《維護穩(wěn)定工作意見推薦模板》屬于工作計劃中比較優(yōu)秀的內(nèi)容，歡迎參考。
1、維護穩(wěn)定工作意見推薦模板
為進一步加快我市城市建設(shè)步伐，維護被征地拆遷群眾的合法權(quán)益，改善城市面貌，提升城市品位，構(gòu)建和諧社會，經(jīng)市委、市政府同意，現(xiàn)就做好我市征地拆遷維護穩(wěn)定工作提出如下意見：
一、充分認識做好征地拆遷維護社會穩(wěn)定工作的重要意義，切實加強組織領(lǐng)導工作。
當前，我市正處于工業(yè)化加速、城市化提升、市場化轉(zhuǎn)型、國際化拓展的重要時期，各方面的工作任務(wù)非常繁重，特別是在改善投資環(huán)境和發(fā)展環(huán)境方面的任務(wù)更為艱巨和緊迫。各區(qū)縣、部門要充分認識充分認識做好征地拆遷維護社會穩(wěn)定工作的重要意義，切實加強組織領(lǐng)導工作。
(一)做好征地拆遷維護社會穩(wěn)定工作，是貫徹群眾路線的需要.近年來，我國各地在征地拆遷工作中出現(xiàn)了一些脫離群眾、違背群眾意愿的現(xiàn)象，引起了一些群體性事件，影響了社會安定團結(jié)，對此必須保持高度警覺。堅持從群眾中來、到群眾中是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是執(zhí)政為民的基本要求。征地拆遷工作只有貫徹群眾路線，做到一切為了群眾，一切依靠群眾，切實維護人民群眾合法權(quán)益，才能促進社會和諧穩(wěn)定，貫徹“情為民所系、利為民所謀、權(quán)為民所用”的執(zhí)政理念。
(二)做好征地拆遷維護社會穩(wěn)定工作，是把我市建設(shè)成為中國面向西南開放的區(qū)域性國際城市的需要。建設(shè)中國面向西南開放的區(qū)域性國際城市是新時期我市經(jīng)濟社會發(fā)展的宏偉藍圖，對維護社會穩(wěn)定工作提出新要求。做好征地拆遷維護社會穩(wěn)定工作，有利于優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境和投資環(huán)境，保障宏偉目標的順利實現(xiàn);有利于促進物質(zhì)文明與精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，提升我市的城市品位與國際形象，打造泛東南亞國際名城。
(三)做好征地拆遷維護社會穩(wěn)定工作，是實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的需要。發(fā)展與穩(wěn)定是相互促進、相互影響的關(guān)系，社會和諧穩(wěn)定是發(fā)展經(jīng)濟的前提，經(jīng)濟繁榮發(fā)展又反過來促進社會穩(wěn)定。做好征地拆遷維護社會穩(wěn)定工作是貫徹落實科學發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，有利于轉(zhuǎn)變我市經(jīng)濟發(fā)展方式，加快我市城鄉(xiāng)建設(shè)步伐，全面建設(shè)小康社會;有利于護群眾合法權(quán)益，保障改善民生，構(gòu)建社會主義和諧社會;有利于創(chuàng)造良好的政治環(huán)境，推動經(jīng)濟社會快速、健康、可持續(xù)發(fā)展。
二、做好征地拆遷維護社會穩(wěn)定工作的指導思想、工作原則和目標要求
(一)指導思想
以_論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實黨的十七屆五中全會精神，全面建設(shè)我市小康社會，加快城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展，堅持科學發(fā)展觀，合理利用土地資源，優(yōu)化城鄉(xiāng)空間布局，走政府主導與群眾自愿相結(jié)合、政府調(diào)控與市場運作相結(jié)合的道路，促進全市征地拆遷工作依法、規(guī)范、有序、高效進行，為推動項目落地、加快城市建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造條件。
(二)工作原則
征地拆遷維護社會穩(wěn)定工作的開展應(yīng)遵循以下基本原則：
1.堅持征地款不到位不征收的原則。
堅持嚴格執(zhí)行“先收費，后報批”規(guī)定，在用地報批時，未將征地款繳到專用賬戶的，堅決不受理征地報批事項。
2.堅持拆遷補償費不到位不拆遷的原則。
堅持按照現(xiàn)行征地補償安置政策和標準，及時向被拆遷人支付拆遷補償安置費，未將拆遷補償費全額兌現(xiàn)的，堅決不發(fā)放拆遷許可證。
3.堅持群眾不滿意不征地拆遷的原則。
堅持嚴格落實征地拆遷公告制度和程序，認真聽取群眾意見和建議，達不到大多數(shù)群眾滿意的，不得開展征地拆遷工作。
(三)目標要求
通過做好征地拆遷維護社會穩(wěn)定工作，推進我市征地拆遷工作逐步邁上規(guī)范化、法制化的軌道，切實改善人居環(huán)境和城市面貌，實現(xiàn)拆遷一片、發(fā)展一片、穩(wěn)定一片、和諧一片的目標。
三、堅持依法依規(guī)開展征地拆遷工作，預防和減少因征地拆遷引發(fā)的矛盾糾紛和群體性事件
(一)關(guān)口前移，科學決策。
征地拆遷事關(guān)我市經(jīng)濟建設(shè)大局，與群眾切身利益息息相關(guān)，必須在堅持穩(wěn)定拆遷、和諧拆遷的基礎(chǔ)上進行民主決策。各級政府和主管部門要深入人民群眾調(diào)查研究，廣泛征求群眾意見，在大多數(shù)群眾滿意的前提下，實施科學決策。決策還應(yīng)充分征求積極征求法制、建設(shè)規(guī)劃、國土、審計、監(jiān)察、司法等部門的意見，建立征地拆遷聯(lián)席會議制度，通盤考慮民生、財政、法律法規(guī)、相關(guān)國家政策等各種因素，統(tǒng)籌安排人員安置、利益補償?shù)雀黜椆ぷ鳎浞诸A見各類不穩(wěn)定因素，制定科學拆遷方案，完善應(yīng)急預案，確保征地拆遷工作穩(wěn)定有序進行。
(二)民生為先，惠民利民。
正確處理發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，將改善保障民生作為優(yōu)先考慮問題。
2、營銷工作季度工作計劃模板
xx年對于大部分白酒品牌來說，都應(yīng)該是一個比較難過的年份----整體市場進入了發(fā)展的盤整期;廣告文化等競爭手段已經(jīng)沒有什么新異可言;新的營銷策略又不能充分發(fā)揮應(yīng)有的市場效用。在渠道擴展無路、市場啟動難行的現(xiàn)實情況下，作為酒類消費最為集中的雙節(jié)(元旦、春節(jié))市場進入了白酒界市場人士的視線之中。應(yīng)該說兩節(jié)市場是白酒產(chǎn)品年度銷售的最后競技場，也是全年度消費最為集中、消費量最大的節(jié)日。在兩節(jié)即將到來的這段時間里，怎樣作好雙節(jié)的銷售工作?成為白酒經(jīng)理人最為關(guān)心的問題之一。在此僅對雙節(jié)銷售的造勢宣傳作一探討，希望能夠為品牌經(jīng)理人的雙節(jié)問題解決提供一定的決策依據(jù)。
一、造勢的必要
所謂造勢，在我看來并非單純的市場炒作行為，而是一個市場潛能量的儲蓄過程。它不是一個簡單的品牌美譽度或者產(chǎn)品促銷信息的有效傳播，而是一個具有整體概念和實際銷售促進的信息傳播和溝通過程。雙節(jié)期間的消費時間比較集中，而且消費量很大，需要大量的品牌整體勢能含量作為市場銷售動能量的發(fā)揮基礎(chǔ)，進行造勢也可以理解為市場勢能的積累，使品牌在節(jié)日到來前就處于蓄勢待發(fā)的狀態(tài)。
雙節(jié)期間是所有酒類產(chǎn)品銷售的焦點，單純的依靠價格促銷、品牌公關(guān)等銷售手段極易被競爭對手所模仿和借鑒，不能夠有效的吸引市場消費群體的關(guān)注，進行造勢能夠使自己的品牌或者產(chǎn)品產(chǎn)生高屋建瓴的市場效應(yīng)。
二、造勢具體運作
1、核心點的選擇
雙節(jié)期間的實際銷售情況，只是企業(yè)實際運作過程中的一個結(jié)果，過程美，結(jié)果一定美。這個整體運作過程可以根據(jù)區(qū)域市場的特征不同，制定不同的實施方案;也可以根據(jù)產(chǎn)品系列的不同，制定不同的銷售政策。但是必須明確的一點----任何一個具體的實施方案或者銷售政策都有一個核心點作為整個雙節(jié)銷售計劃的靈魂。一切實施措施都要圍繞這一核心點開展工作，才能有效發(fā)揮整個雙節(jié)銷售計劃的資源能動性，進而產(chǎn)生盡量多的市場銷售動能。具體核心點的選擇有以下幾種方式：
(1)、市場的適應(yīng)性：根據(jù)區(qū)域市場的消費特征和消費文化不同，制定適宜的銷售策略點。認真分析每一區(qū)域市場都會找到市場的獨特文化特征，如：濟南的泉文化特色、北京的皇城文化特色、上海的現(xiàn)代文化特色、西安的古城文化特色等等，根據(jù)這些不同的區(qū)域核心文化特征，結(jié)合自我的品牌個性和相應(yīng)投放產(chǎn)品的不同，確定一個能夠支撐整個雙節(jié)銷售的整體綱領(lǐng)性計劃。如：“喝***酒，春節(jié)約你全程北京游”活動、根據(jù)不同地域制定的民間游街、戲曲表演等宣傳活動等。
(2)、品牌的適應(yīng)性：根據(jù)品牌的文化內(nèi)涵不同，制定適宜的銷售策略點。每一個品牌都有自己獨特的文化內(nèi)涵，如金六福的福文化可以在雙節(jié)期間訴求“春節(jié)送福到家”、孔府家的家文化可以訴求“回家看看”……當然實際運作的化不可能這么簡單，但是其精髓應(yīng)該就是這樣。以品牌為核心制定雙節(jié)銷售計劃能夠有效的體現(xiàn)自我的個性價值，使消費者能夠在千百個促銷活動中加以辨別，提高整個銷售過程的生動性。
(3)、產(chǎn)品的適應(yīng)性：根據(jù)產(chǎn)品本身的個性特征，制定適宜的銷售策略點。今年的白酒市場概念產(chǎn)品叢生，奶酒、枸杞酒、竹蓀酒、純凈酒等概念產(chǎn)品在市場中取得了一定的市場規(guī)模，針對這些概念產(chǎn)品，完全可以根據(jù)自己的產(chǎn)品特征進行銷售核心點的制定;而且有些個性包裝產(chǎn)品(禮品包裝、風土人情包裝等)，也可以借助自己的包裝個性，進行相應(yīng)銷售核心點的制定;或者采取最為直接銷售手段----產(chǎn)品價格促銷，利用產(chǎn)品本身的溢價市場表現(xiàn)，來吸引消費者的注意，并進一步產(chǎn)生消費的欲望，如：“賣增促銷(產(chǎn)品賣贈、禮品賣贈、捆綁銷售等等)策略。
(4)、競爭的適應(yīng)性：根據(jù)整個競爭環(huán)境的不同或者主要競爭品牌的銷售策略點的不同，采用跟隨方式制定適宜的銷售策略點。任何銷售策略都可能單獨孤立于市場，他受到同類競爭品牌相應(yīng)策略的影響。假如你的策略與竟品的策略很類似，但是在實際消費溢價上又不如競品的力度，那么說明你的策略核心選擇是有問題的。根據(jù)競爭品牌制定相應(yīng)策略點，雖然在創(chuàng)新上不能做到消費者的有力吸引，但是通過競品的前期運作，也以為自己節(jié)約大量的宣傳資源，也可以在最終銷售終端上，產(chǎn)生很大的銷售動力。
2、配合系統(tǒng)的制定
兩節(jié)銷售工作不是單純的一個促銷計劃所能完成的，他更應(yīng)該是一個系統(tǒng)化的銷售體系，否則很難得到圓滿的結(jié)果。核心點選擇好之后，下一步的工作就是相應(yīng)輔助配合系統(tǒng)的制定問題，這里涉及到：核心點及整個銷售活動的信息宣傳問題、整體銷售計劃的地面配合問題、產(chǎn)品后方的完善問題、應(yīng)急措施問題等等。
3、營銷工作季度工作計劃模板
背景資料：
深圳各大珠寶品牌的加盟伙伴每年都將有匯聚到深圳參加一些品牌培訓，健康酒會，或者溝通會之類，如何借勢宣傳，起到事半功倍的市場拓展效果和旗艦店業(yè)務(wù)開拓效果，為此品牌發(fā)展部對品牌宣傳做全局項目策劃案，以利于立新各位同仁快速高效的開展拓展工作和品牌建設(shè)工作。
一、獲得會議信息：
市場部市場拓展員，客服人員，總經(jīng)理及部門高管。常規(guī)需要調(diào)查的相關(guān)內(nèi)容：1、加盟伙伴會議時間、地址、日程活動安排;2、經(jīng)銷商名單和聯(lián)系方式;3、經(jīng)銷商入駐酒店情況以及作息時間安排;
二、確定工作內(nèi)容：
會前(溝通)
1. 加盟伙伴出發(fā)之前發(fā)邀請函：提醒可以自帶部分修理貨品嘗試，標注立新總部和旗艦店位置，并且告知接待個人的客戶經(jīng)理的電話。
2.加盟伙伴到達深圳之后網(wǎng)絡(luò)群發(fā)短信息強調(diào)歡迎到深，并再次提醒參觀立新旗艦店以及相關(guān)合作洽談事項。
3.與品牌商總部能否達成互動安排：
1) 合作：共同確定合作項目(論壇主題，加盟商服務(wù)項目)，簽約立新，互惠(折扣和優(yōu)惠)，特約商戶(擺放立牌推廣期免一定維修費)。
2)配發(fā)資料：允許立新資料一起配發(fā)，現(xiàn)場放置立新資料架，x展架;
3) 專題說明：加盟商會議上安排立新項目合作說明;
4) 立新安排場地，單獨舉辦說明會;
會中(溝通)
1、獲得面談條件：酒店拜訪(提前預約);
2、邀請參觀總部和旗艦店。
3、現(xiàn)場推介會標準流程，含接待責任人，專題片播放，講解，現(xiàn)場體驗等相關(guān)服務(wù)。
4、特殊合作需要與總經(jīng)理接待安排需要提前預約等。
5、入駐酒店放置相關(guān)宣傳物料(大堂歡迎牌，房間歡迎資料);
6、總部和旗艦店歡迎橫幅和立牌等。
會后(溝通)
1、客服和督導部門利用短信平臺，發(fā)信息給未參觀的客戶，并將參觀過的客戶良好氣氛短信傳達給未到的加盟伙伴，并希望有空余時間再來參觀立新(中國)首飾美容中心旗艦店現(xiàn)場，并親自體驗更快、省、便的美容(維修)服務(wù)，詳情咨詢客戶經(jīng)理xxx電話xxxx。
2、對于參觀過立新美容中心的簽約加盟伙伴和潛在合作客戶致電詢問服務(wù)的質(zhì)量以及改進建議進行問卷調(diào)查，并及時反饋給品牌發(fā)展部，及時提高服務(wù)品質(zhì)。
三、總結(jié)推廣會效果
常規(guī)各品牌加盟伙伴溝通會結(jié)束之后3天，由總經(jīng)理召開本項目總結(jié)會議，匯聚各崗位存在著的不足建議，會議記錄將在24小時整理后報總經(jīng)理審批發(fā)給與會人員。
4、營銷工作季度工作計劃模板
一、十月份工作重點及目標
調(diào)整部門的落實、公司秋冬訂貨會
二、工作內(nèi)容
1、指導市場做好終端標準化建設(shè)，推動市場健康穩(wěn)定發(fā)展。
2、針對性地制定并組織實施促銷活動方案，對市場促銷、費用及政策使用情況進行核查與落實，發(fā)現(xiàn)情況及時予以上報處理。
3、在市場實踐中搜集整理亮點案例，重點總結(jié)出方法和經(jīng)驗，及時推薦給市場復制。市場銷售部要在市場一線真正發(fā)揮作用，除了調(diào)整市場部定位及提升市場部自身服務(wù)水平外，還離不開商品部門的支持和配合。如果得不到市場一線的認可和有效執(zhí)行，即使再好的方案，最終也只能是一紙空文。
4、 加大推動公司O2O的宣傳力度，把公司新的渠道銷售展現(xiàn)和推廣出來。
5、 加大與老客戶以及固定客戶的交流，積極開展與新客戶的溝通工作。
6、 進一步做好暢滯銷貨品的統(tǒng)計分析，收集資料信息。
7、 在日常工作中多留意各種客戶群體的心理及意見評價，做好客戶的統(tǒng)計分析。
8、 公司秋冬訂貨會各項工作的落實。
5、外科工作人員的工作計劃模板
2019年我科護理工作在院長領(lǐng)導及護理部指導下，遵循和落實“以人為本”的科學發(fā)展觀，堅持以病人為中心的服務(wù)理念，并將其融入更多實際工作細節(jié)之中。以醫(yī)療護理安全為主，加強患者醫(yī)療安全管理，保障患者醫(yī)療護理安全，強調(diào)環(huán)節(jié)管理和質(zhì)量管理，強化內(nèi)涵建設(shè);加強護士培訓，提高護士技能水平;提高管理水平及知識層面，改善護理隊伍的智能結(jié)構(gòu)。積極開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，在提高護理服務(wù)品質(zhì)等方面下功夫，提高護理技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，為病人提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的就醫(yī)環(huán)境，現(xiàn)制定工作計劃如下：
一、加強護理安全管理，完善護理風險防范措施，有效的回避護理風險。
(一)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，優(yōu)化服務(wù)流程，降低護理風險，保障病人安全。
1、培養(yǎng)護理人員樹立“以人為本，人性化服務(wù)”的服務(wù)理念，把病人的利益和需求作為工作目標，把病人的滿意作為工作標準，把“用心服務(wù)”的服務(wù)理念運用到實際工作中，讓每位護士從思想上認識到提升護理服務(wù)品質(zhì)，從思想上、行動上做到真正的主動服務(wù)。
2、組織全科護理人員認真學習《常用臨床護理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》的要求，規(guī)范臨床護理服務(wù)。
3、不斷強化護理安全教育，將工作中的不安全因素及時提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)、外護理差錯為實例討論借鑒，使護理人員充分認識差錯因素、新情況、新特點，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。
4、召開全員關(guān)于“如何正確評估病人的自理能力及如何教會病人進行日常生活自理”的討論會，使每位護士掌握正確評估病人的方法并教會病人進行日常生活自理，以提高病人的生活自理能力。
(二)加強各個環(huán)節(jié)管理、重點病人的護理及重點管理。
1、加強重點時段管理，如夜間、中午、節(jié)假日等。實行護理人員彈性排班制、新老搭配，同時注重培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。
2、加強護理質(zhì)量管理，確保護理安全。
3、加強重點病人的管理：如危重病人交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等。在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估，達成共識，引起各班的重視。
4、對重點員工的管理：如輪轉(zhuǎn)護士、新入科護士及思想情緒有波動的護士加強管理，做到重點帶教、重點監(jiān)督，切實做好護理安全管理工作，減少護理糾紛和護理事故隱患。
(三)規(guī)范護理文書書寫，提高護理文書書寫水平。
1、嚴格按照衛(wèi)計委及xx省衛(wèi)生廳有關(guān)護理文書書寫規(guī)范要求，更新各種表格，進一步規(guī)范護理文件書寫，減少安全隱患，重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，記錄要“客觀、真實、準確、及時、完整”，避免不規(guī)范的書寫，如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護理文書標準化和規(guī)范化。
2、組織護理人員學習《xx醫(yī)院護理文書書寫規(guī)范》。
3、病歷質(zhì)控員每月對住院病歷質(zhì)量進行檢查，并將護理文書書寫存在的問題進行總結(jié)反饋。
(四)學習各項護理制度及應(yīng)急預案并落實。
1、組織護理人員學習各項護理制度及應(yīng)急預案，并考核。
2、完善護理緊急風險預案，平時工作中注重培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力，對每項應(yīng)急工作，如輸血、輸液反應(yīng)、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓，提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。
二、實施護士分層級管理，合理利用人力資源。
1、根據(jù)病人情況和護理工作量合理分配人力資源，實行彈性排班;逐步實行APN班制彈性排班，減少交接次數(shù)，實施彈性排班和調(diào)配，按工作現(xiàn)狀及時增減護理人員。并根據(jù)護士工作能力、技術(shù)水平、工作年限、職稱和學歷等要素實行護士分層級管理。
2、根據(jù)護理崗位職責、工作量、專業(yè)技術(shù)要求等要素合理實施彈性的護士人力調(diào)配，注重護士的資力、能力、素質(zhì)與所承擔的工作任務(wù)相適應(yīng)，根據(jù)患者病情、護理難度和技術(shù)要求，對護士合理分工，確保病人護理安全。
3、繼續(xù)實行護士績效考核管理制度，將績效考核結(jié)果與護士的收入分配、職稱晉升、學習進修、獎勵評優(yōu)等結(jié)合，遵守同工同酬、按勞分配、多勞多得的分配原則，激發(fā)護士工作的積極性及主動性，調(diào)動護理人員主觀能動性，推進護理工作效率提高，為病人提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。
三、做好質(zhì)量持續(xù)改進工作，提高護理質(zhì)量。
1、組織護理人員學習新修訂的各項護理質(zhì)量評價標準，掌握標準的內(nèi)容要求，并應(yīng)用標準指導護理工作，以確保護理質(zhì)量。
2、實行目標責任制管理，通過護理部質(zhì)控檢查、科室護士長督查、科室質(zhì)控小組成員自查等形式進行多方位的護理質(zhì)量監(jiān)控督導，對存在的突出問題通過CQI、RCA、QCC等工具的運用及時、有效解決。
四、深化優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵，落實責任制整體護理。
1、組織禮儀培訓，通過觀看錄像、示范表演等，對護士進行禮儀培訓，規(guī)范護理人員的儀表儀容，提高護士職業(yè)素質(zhì)。
2、密切護患關(guān)系，廣泛聽取病人及陪護對護理服務(wù)的意見?？剖颐吭抡匍_工休座談會一次，對病人提出的問題及時分析解決。
3、科室每月發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，對患者的投訴進行調(diào)查處理。
4、對服務(wù)質(zhì)量好的護士給予表揚鼓勵，對服務(wù)質(zhì)量差的護士給予批評教育，嚴重者給予經(jīng)濟處罰?？剖抑贫?“專科宣教手冊”。
5、繼續(xù)加強出、入院宣教、電話隨訪的督查，做好住院病人相關(guān)疾病知識宣教及出院病人健康指導及出院隨訪工作。
五、加強護士規(guī)范化培訓與繼續(xù)教育，提高護理專業(yè)技術(shù)水平。
1、鼓勵護理人員參加學歷教育，已取得大專文憑者參加護理本科的函授或自考，中專文憑者參加護理大?；虮究频暮诨蜃钥?。
2、認真組織護理人員參加急救知識技能技術(shù)及儀器的培訓，全體護理人員掌握相關(guān)急救知識。
3、爭取參加省內(nèi)外各種護理培訓班及護理業(yè)務(wù)知識講座，以不斷增進新知識、新業(yè)務(wù)以提高護理專業(yè)技術(shù)水平。
4、加強?？谱o士的培養(yǎng)，鼓勵?？谱o士報考?？瓶荚嚥⑼ㄟ^。
5、科室每周晨間提問2次，每月組織一次護理查房和病歷討論，根據(jù)臨床需要組織護理會診。
六、臨床教學與科研工作。
1、認真執(zhí)行中、高等學校護理臨床教學計劃，加強臨床教學管理，努力完成臨床實習、見習教學任務(wù)。
2、加強臨床帶教老師的綜合素質(zhì)培養(yǎng)，提高理論水平和技術(shù)操作能力?？剖医虒W組長定期召開帶教老師和學生座談會，聽取教與學的意見，不斷改進教學質(zhì)量。
3、鼓勵護理人員撰寫護理論文，主管護理師職稱以上的護理人員每年撰寫1篇護理論文，護理師每年完成一篇綜述(免寫資格：非正規(guī)護理院校畢業(yè)者)，提高護理論文質(zhì)量和發(fā)表的檔次。
4、增強科研意識，配合醫(yī)療開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。
6、外科工作人員的工作計劃模板
擔任XX外科護士長近一年的時間里，深刻體會了XX外科的護理工作的艱辛與繁瑣，人們常說的“三分治療，七分護理”，也在XX外科得到十分的體現(xiàn)，在20XX年里，XX外科護理部堅持把以“病人為中心”的護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導向”，同時將20XX年的工作重心放在加強護士的專業(yè)培訓，加強護理管理，加強基礎(chǔ)護理，提高服務(wù)質(zhì)量，開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)上，現(xiàn)將20XX年工作計劃做如下概括：
一、加強護士在職教育
提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)強化相關(guān)專業(yè)知識的學習掌握，每月定期組織護士授課，實行輪流主講，進行規(guī)章制度及XX外科專業(yè)培訓。如遇特殊疑難情況，可通過請科主任，醫(yī)生授課等多種形式更新知識和技能?；ハ鄬W習促進，開展護理病例討論，并詳細記錄。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計劃的選送部分護士外出學習，提高護理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。
二、轉(zhuǎn)變護理觀念
提高服務(wù)質(zhì)量繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，增強工作責任心。加強培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。對病區(qū)患者實施全身心、全方位、全過程、多渠道的系統(tǒng)護理。
加強安全管理的責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護理質(zhì)量。深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。提高護患溝通技能。提倡微笑服務(wù)，培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。同時向兄弟科室學習和借鑒，開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”，全面加強臨床護理工作，強化基礎(chǔ)護理，改善護理服務(wù)，為護理學科的發(fā)展探索新的方法和途經(jīng)，真正把“以病人為中心”的服務(wù)理念落到實處。
三、護理安全是護理管理的重點，安全工作長抓不懈
護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控，對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴，保障病人就醫(yī)安全。
病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控，新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、臥床病人，有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。雖然是日常護理工作，但是如果發(fā)生問題，都會危及到患者的生命，作為護理管理中監(jiān)控的重點，不定期的進行護理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，并從自身及科室的角度進行分析，分析事故發(fā)生的原因，吸取深刻的教訓，提出防范與改進措施。
四、合理利用科室人力資源
XX外科護士的人員少，護理工作繁重，根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，合理排班，彈性排班，增加高峰期上班人數(shù)，全科護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務(wù)。
五、護理各項指標完成目標
在20XX年里，爭取在基礎(chǔ)護理合格率，住院患者滿意率，急救物品完好率，常規(guī)器械消毒合格率。護理文件書寫合格率及三基考核合格率等均達到100%。
六、加強法律意識
規(guī)范護理文件書寫隨著人們法律意識的提高，醫(yī)療事故處理條例的頒布，如何在護理服務(wù)中加強法制建設(shè)，提高護理人員法制意識，已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。在20XX年里，嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求，護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義，規(guī)范護理文件書寫，并向兄弟科室及護理部請教，明確怎樣才能書寫好護理文件，以達標準要求。
7、外科工作人員的工作計劃模板
作為一名外科醫(yī)生，本著為病人服務(wù)，對醫(yī)院負責的態(tài)度，針對接下來的醫(yī)療工作，特制定工作計劃如下：
一、總體目標
(一)加快人才引進、培養(yǎng)，做好專業(yè)技術(shù)人員梯隊建設(shè)。
重點圍繞專業(yè)技術(shù)人員，分不同層次加強人才的建設(shè)培養(yǎng)。年內(nèi)計劃引進住院醫(yī)師2~3人，平時定期外出參加省級培訓、進修。堅持從實際出發(fā)，在不斷發(fā)展傳統(tǒng)手術(shù)的基礎(chǔ)上開展一系列微創(chuàng)手術(shù)及常見病的創(chuàng)新治療，如XXX、XXX，中、西醫(yī)結(jié)合治療XXX等。爭取達到國內(nèi)先進水平。
二、具體計劃
(一)申請設(shè)備購置
申請年內(nèi)招標購買本行業(yè)中先進而且比較普及的儀器：XXX、XX治療儀。目前外科的發(fā)展越來越向微創(chuàng)、腔內(nèi)技術(shù)發(fā)展，上述醫(yī)療設(shè)備已逐漸成為外科必不可少的最基礎(chǔ)的設(shè)施。
(二)爭創(chuàng)特色科室
在人員、技術(shù)、設(shè)備等方面向外科加大投入發(fā)展，逐漸建立高素質(zhì)的專業(yè)人才，在原來已經(jīng)開展的外科手術(shù)基礎(chǔ)上進一步發(fā)展特色的治療技術(shù)。主要有以下新業(yè)務(wù)：XXXX術(shù)，XXXX術(shù)，XXXX治療儀對XXXX疾病的特殊治療等。
特別重點是要建立特色診療：爭取對某一類疾病能夠達到全方位的治療，以達到在某一方面全部留住患者，也才能更好地服務(wù)于患者。比如對XXXX各種疾病的系列治療，包括XXXX、XXXX、XXX等均可系統(tǒng)治療，達到此類疾病患者就診后能夠留在本院并使其治療滿意。
(三)注重醫(yī)德醫(yī)風及政治紀律建設(shè)
在繁忙的工作之余，還要始終保持清醒的頭腦，平時要注重政治理論學習，多讀優(yōu)秀書籍，在思想上始終與黨中央大政方針、綱領(lǐng)路線保持一致。
(四)積極擴展收治渠道，開拓醫(yī)療市場
在現(xiàn)有條件下積極想辦法擴展病人的收治，在本專業(yè)人員較少的情況下擠出時間設(shè)立專業(yè)門診，雖然目前門診患者數(shù)量不多，但畢竟也有不少，門診就是一個門戶，要堅持開展下去，要本著高度強烈的責任心態(tài)度在門檻上來吸引患者。還有就是加強與醫(yī)院外聯(lián)辦及其它科室合作力度，爭取利用業(yè)余時間走出去主動為患者服務(wù)，以擴大影響力，如與區(qū)級、社區(qū)醫(yī)院合作，主動上門坐診或幫助其培訓?？屏α康取Ｔ倬褪敲闇时镜貐^(qū)醫(yī)療技術(shù)發(fā)展前沿，實施?？平ㄔO(shè)計劃，利用目前合作醫(yī)療的優(yōu)勢，利用多種方式宣傳科室特色，增加病員數(shù)量及質(zhì)量，爭取在第一年翻一翻的基礎(chǔ)上科室收入每年30%遞增，以進一步提高科室綜合實力。
8、外科工作人員的工作計劃模板
一、科室的基本概況
全科醫(yī)護人員共18人：副主任醫(yī)師2人，醫(yī)師4人，護師2人，護士8人，“120司機2人;每天有3個醫(yī)師值班，科主任上行政班，另外兩個醫(yī)師分別值主班和副班，有專人護士和副班醫(yī)師負責”120“出診，主班司機值24小時班，保證隨時都能出診救護。門診還設(shè)有導診臺，導診護士負責導診，方便群眾就診。
急診科共設(shè)有4張溫馨床、17張留觀床、9張坐式輸液椅、1張清創(chuàng)床、保證一次能30個病人輸液，每間觀察室都按有飲水機、空調(diào)、電熱毯，溫馨病房還設(shè)紗發(fā)、電視、茶柜、鮮花、餐巾紙，讓病人住進后能有家的感覺。
現(xiàn)我科設(shè)有清創(chuàng)室后，小清創(chuàng)、小蓬合、換藥、拆線、小包塊切除術(shù)等都能在我科進行，減輕外科病房壓力，方便群眾就診。
二、20xx年工作主要開展情況
(一)業(yè)務(wù)工作開展情況：
1、現(xiàn)我科每天值班醫(yī)師分正班和副班，實行24小時值班，主班主要負責門急診病人的就診，保證診斷室隨時有醫(yī)師看玻
2、副班醫(yī)師主要負責“120”出診，還負責清創(chuàng)縫合(副班沒在，主班負責)、抽胸水和抽腹水、包快切除等，做到病人來到有醫(yī)師在。
3、護士白天班至少有4個，夜班有2個，保證留觀輸液病人多時，讓病人能及時得到輸液，護士提倡淡妝上崗，服裝整潔，“七聲、六心”服務(wù)，全天24小時都有護士值班，清除以往夜間看病，到處喊醫(yī)生、護士的現(xiàn)象。
4、門診大廳設(shè)有導診護士值班，佩戴“導診護士”紅肩帶，專門負責給病人導診，方便群眾看病能找對診斷室，改變以往老百姓看病找不到地方而到處亂竄的現(xiàn)象。
5、輸液區(qū)環(huán)境改善，過道墻上貼有各類溫馨提示，留觀室有飲水機、電熱毯、新式高檔床、新棉被、新床單，讓病人住進后，夏有涼風，冬有暖氣，口干有水喝，病人住進后有在家的溫馨，輸液間每張床頭墻上裝有電腦傳呼護儀按鈴，讓病人輸完液或有事可以直接伸手按鈴，改變了以前在老醫(yī)院病人有事掛起輸液瓶到處喊護士(如要求拔針、換藥等)，既方便病人又方便護士，即使病人多而忙時，仍然是忙而不亂。
6、“120”救護中心成立后，實行24小時值班，兩個司機分正副班，主班負責出診，副班實行聽診，每天有固定的醫(yī)師、護士和司機負責出診，如果遇到有同時兩起求救電話或突發(fā)公共事件時啟用副班司機，兩輛救護車24小時在醫(yī)院待命，保證救護電話鈴響三聲有人接電話，90秒內(nèi)醫(yī)師、護士和車出診。杜絕以往有病人求救時，找不到司機出診或等待時間太長的現(xiàn)象。自今年5月份以來，加強對救護車輛的管理，現(xiàn)規(guī)定救護車停在醫(yī)院內(nèi)，司機每天檢查車輛狀況，打掃車內(nèi)外衛(wèi)生，讓救護車處于完好備用狀態(tài)。重新樹立“120”急救新形象，改變了老百姓對“120”的看法，社會效益不斷提高。
綜合以上因素，在全體醫(yī)護人員的共同努力下，急診科得到了社會的認可，就診病人逐日增多，使我們科全年(xx年)共接診人數(shù)19776人次(平均每天就診人數(shù)50—60人次)，留觀輸液人次11066人次(平均每天留觀人數(shù)30—40人次)，清創(chuàng)蓬合(包括拆線、換藥)共568人次，“120”出診共466人次(平均每天出診1—2次)，抽胸水67人次，抽腹水48人次，局部封閉針56人次。我科的經(jīng)濟效益和社會效益穩(wěn)步上升。
(二)制定了各種制度并上墻，具體如下：
1、首診負責制、腸道門診制度、各級醫(yī)師職責、傳染病報告制度、醫(yī)療安全制度、搶救室制度、發(fā)熱門診制度、清創(chuàng)室制度等;
2、完善了幾種急危重癥疾病的搶救程圖：如上消化道大出血、左心衰、休克、心律失常、有機磷中毒等。
9、維護穩(wěn)定工作意見推薦模板
縣人事局二零零九年度的綜治維穩(wěn)及平安創(chuàng)建工作在縣委、縣政府和上級有關(guān)部門的關(guān)心和支持下，深入貫徹黨的__屆四中全會精神，牢固樹立科學發(fā)展觀，深入開展“平安創(chuàng)建”活動，把責任制貫穿于社會治安綜合治理的方方面面，從注重宣傳、統(tǒng)一思想、完善制度、強化監(jiān)管、提高素質(zhì)入手，切實狠抓綜治維穩(wěn)責任制落實，嚴格按照年初簽訂的《綜治工作目標責任書》的具體要求，充分結(jié)合機關(guān)作風建設(shè)活動，明確職責，狠抓落實，轉(zhuǎn)變作風，求真務(wù)實，取得了一定成效，有力地推動了我縣經(jīng)濟發(fā)展，維護了社會穩(wěn)定?，F(xiàn)將我局__年度的平安創(chuàng)建工作總結(jié)如下：
一、健全組織加強領(lǐng)導
我局繼續(xù)以局長為組長，副局長為副組長，各股室負責人為成員，王軒兼任聯(lián)絡(luò)員的社會治安綜合治理工作協(xié)調(diào)小組，主要負責單位綜治工作的方案制定、傳達上級文件精神、協(xié)調(diào)處理單位各項關(guān)系、自檢自查綜治維穩(wěn)工作落實情況等。在強化組織領(lǐng)導的同時，注重統(tǒng)一思想，提高認識。高度重視綜治工作的重要性，把思想真正統(tǒng)一到了維護社會穩(wěn)定，把《目標管理責任書》中的各項內(nèi)容納入單位的重要議事日程，做到了工作有人抓，事事有落實。
二、明確任務(wù)落實職責
認真將社會治安綜合治理維護穩(wěn)定工作考核內(nèi)容進行細化量化。一是做到了制度到位。先后制定出了《綜治維穩(wěn)工作職責》、《門衛(wèi)值班制度》、《常住人口管理制度》、《暫住人口管理制度》、《節(jié)假日值班制度》、《保密管理制度》、《檔案管理各項制度》、《“平安樓院”、“平安家庭”標準》、《安全保衛(wèi)制度》等制度和措施，并狠抓各種制度的落實，有力地穩(wěn)控了不安全因素，為綜治工作取得實效提供了制度保證。二是目標任務(wù)到位。做到了有規(guī)劃、有打算;早安排、早落實。年初制定了《__年社會治安綜合治理工作計劃》和《__年社會治安綜合治理工作目標》等對綜治工作開展具有操作性和指導性的文件，并因時制宜，對不同階段的綜治中心工作作出及時部署。三是責任落實到位。與各股室簽訂了《××縣人事局__年社會治安綜合治理目標管理責任書》、與掛鉤單位(盞西關(guān)上村)簽訂了《××縣人事局__年社會治安綜合治理共建工作責任書》，把綜治維穩(wěn)工作任務(wù)和責任分解落實到了各股室、掛鉤點，實行股室負責制，使綜治工作做到了人人負責、個個防范，做到綜治工作管理規(guī)范，有章可循。全年上報信息簡報4期，召開專項工作會議2次，明確每一階段的工作任務(wù)，分別檢查各自履行職責情況。從而使綜治維穩(wěn)工作有計劃、有落實，確保了綜治維穩(wěn)工作的順利完成，有力地促進了全局綜治工作的正常開展。
三、統(tǒng)籌兼顧突出重點
加強干部職工的法紀教育，增強干部職工的法制觀念，是預防各種違法違紀行為的發(fā)生，減少社會治安問題的有效措施，從而加強了以道德、法律為主要內(nèi)容的政治思想教育和專業(yè)法律法規(guī)培訓為主的教育工作：一是抓好了局干部職工的教育;二是通過工作會議等形式，注重在日常業(yè)務(wù)工作中抓好了干部教育;三是廣泛深入地進行法律宣傳，增強廣大干部職工守法、護法的自覺性。在抓好普法宣傳教育、群防群治、來信來訪等日常工作的同時，突出重點，狠抓了幾項事關(guān)人心穩(wěn)定、社會穩(wěn)定、政治穩(wěn)定的中心工作。
(一)抓好機關(guān)作風建設(shè)工作。為切實加強機關(guān)作風建設(shè)，主抓了以《關(guān)于加強機關(guān)作風建設(shè)的若干規(guī)定》為核心的學習教育活動，嚴格執(zhí)行《嚴禁工作日中午飲酒》的有關(guān)規(guī)定。加強黨風廉政建設(shè)工作，制定了二零零九年黨風廉政建設(shè)工作重點及《××縣人事局__年黨風廉政建設(shè)目標責任書》。同時，以開展“學習實踐科學發(fā)展觀”活動為契機，積極開展了以認真學習提高、認真查擺問題、認真剖析整改和建立長效機制為中心的作風效能建設(shè)活動，機關(guān)干部職工服務(wù)態(tài)度進一步改善，工作效率進一步提高，廉潔勤政意識進一步增強，堅持隨到隨辦、急事急辦、特事特辦，逐步形成行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的行政管理體制和運行機制，干部職工的廉潔性、紀律性、自覺性明顯增強，人民群眾的滿意度和認可度大大提高。
(二)扎實開展“禁毒防艾”工作。為認真貫徹落實縣委、縣政府關(guān)于開展“禁毒防艾”工作的有關(guān)要求，認真抓好禁防掛鉤點盞西鎮(zhèn)關(guān)上村的工作：一是加強了對和艾滋病知識、禁毒防艾方針政策的宣傳。及時組織召開禁防工作啟動及農(nóng)村家長學校授課培訓會，號召人人參與“禁毒防艾”、形成人民戰(zhàn)爭強大合力;村社干部要認清當前面臨的新形勢新問題，要想方設(shè)法走在宣傳“禁毒防艾”的前沿，真正發(fā)揮帶頭人的作用。二是積極深入關(guān)上、弄帽等村民小組了解和掌握禁毒防艾聯(lián)防隊基本情況，加大群防群治力度，要求聯(lián)防隊抓住今年的禁防工作重點，克服困難，積極參與禁防工作，為家鄉(xiāng)的平安和諧發(fā)展添磚加瓦。三是充分利用各種節(jié)假日活動，入村進校園向婦女和青少年發(fā)放宣傳冊，傳達政策，以“大手牽小手、小手牽大手”的方式，進一步加大了宣傳力度。
(三)及時做好信訪及矛盾糾紛排查調(diào)處工作?？h人事局高度重視信訪工作，把信訪工作從維護社會穩(wěn)定、構(gòu)建和諧、促進社會和經(jīng)濟發(fā)展的政治任務(wù)來抓。修訂完善了人事信訪工作制度和信訪事項辦理、接訪程序、信訪交辦程序，確保了群眾反映的信訪問題能夠依法、及時得到解決，做到事事有落實，件件有答復，將矛盾解決在萌芽狀態(tài)，解決在基層。全年共接待處理來信來訪100余人次，書面信訪14件，網(wǎng)上回復12件，因歷史原因、權(quán)限問題建議逐級研究的2件;以召開面商會議等多種形式辦理答復涉及機構(gòu)設(shè)置、人員編制、工資福利方面的人大、政協(xié)代表、委員的議案、提案7件。
(四)嚴肅考風考紀，做好招考培訓工作。按照省人事廳、州人事局的統(tǒng)一部署，我們精心組織__年公務(wù)員招錄工作。同時，做好了全縣事業(yè)單位公開招聘工作人員工作及大學生“村官”等考試工作。另外，我們還對各類職稱計算機考試及其它培訓考試等工作按照上級的有關(guān)規(guī)定嚴格把好關(guān)，加強報考工作的綜合管理。并堅持重大考試邀請縣紀檢、監(jiān)察、組織部門派人員參與全過程巡視和監(jiān)督，保證招考工作的公平、公正、公開，群眾滿意率逐年上升。
(五)嚴格按照政策規(guī)定，做好軍轉(zhuǎn)干部的管理安置工作。全面開展自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部各項政策的落實，對我縣管理的17名自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部和5名企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部做到摸清底數(shù)，加強信息溝通，建立聯(lián)系制度，隨時了解和掌握我縣自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的新情況、新動向并采取有效措施，認真做好春節(jié)慰問、“八一”座談等各項工作。軍轉(zhuǎn)干部思想疏導和“重點工作對象”穩(wěn)控工作得到加強。
(六)加強防范，抓實安保。針對現(xiàn)有條件，加強了單位內(nèi)部的安全保衛(wèi)工作和防范措施，各自“看好自己的門，管好自己的人”;對辦公室安全措施進行了經(jīng)常性檢查落實，杜絕了安全事故的發(fā)生;建立了群防群治和節(jié)假日值班制度，責任落實到每個工作人員，并根據(jù)實際，對職工宿舍、車庫、檔案室進行了重點防范，確保了全局無重大事故發(fā)生，無人越級上訪，無刑事案件發(fā)生。
一年來，我局在綜治工作方面做了大量工作，并取得了良好效果，但也存在一些不盡人意之處，主要表現(xiàn)在綜治管理整體力度不夠強;在具體工作中，忽略了一些細節(jié)方面問題等等。在今后的工作中將不斷總結(jié)綜治工作成功經(jīng)驗，吸取各種教訓，從實踐“____”重要思想出發(fā)，堅持立黨為公、執(zhí)政為民，站在落實科學發(fā)展觀，維護改革發(fā)展穩(wěn)定大局的高度，堅定信心，振奮精神，與時俱進，開拓進取，繼續(xù)認真開展平安建設(shè)，完善平安建設(shè)的各項措施，為××全面和諧社會做出更大的貢獻。
10、維護穩(wěn)定工作意見推薦模板
__年上半年，在市委、市政府和市綜治委的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞確保__工程建設(shè)順利進行，確保__公路征地拆遷協(xié)調(diào)工作有條不紊展開，確保__、__、__公路各項遺留問題妥善處理，我辦社會治安綜合治理和維護社會穩(wěn)定工作取得較好的成績，現(xiàn)小結(jié)如下：
一、領(lǐng)導重視，機構(gòu)健全根據(jù)__綜治字[__]10號文件精神，我辦按照往年做法，成立單位內(nèi)部社會治安綜合治理和維護社會穩(wěn)定工作領(lǐng)導小組成員及明確分工，由單位一把手任組長，書記任副組長，相關(guān)責任人為成員，把綜治工作作為一項長抓不懈的工作來考核。
二、層層落實，明確責任根據(jù)社會治安治理“誰主管、誰負責”、“分級負責”和“屬地管理”的原則，為確保__機場和機場路及__公路建設(shè)工作順利進行和__、__公路各項遺留問題得到妥善解決，參照20__年至20__年的一貫做法，辦公室采取了層層簽好責任狀、責任到片到人的做法，對分片、駐鄉(xiāng)包段的各級責任人簽訂了社會治安綜合治理和維護社會穩(wěn)定工作責任狀，并按要求負責本段本片本鄉(xiāng)的綜治任務(wù)。
三、不斷完善各項制度，確保措施落實到位為使綜治工作有的放矢，根據(jù)市委維護穩(wěn)定領(lǐng)導小組《關(guān)于印發(fā)<中共__市委維護穩(wěn)定領(lǐng)導小組20__年工作要點>的通知》，在前四年各項規(guī)章制度較健全的情況下，辦公室進一步完善了各項綜治制度，如：不穩(wěn)定因素排查制，群防群治制度、安全保衛(wèi)制度、綜治責任查究制度、群訪群體事件應(yīng)急處理辦法，今年進一步完善了領(lǐng)導責任制，加強了綜治工作的領(lǐng)導。為使各項制度措施落實到位，辦公室還完善了綜治維穩(wěn)工作的定期督查制度，對各項制度的落實執(zhí)行情況定期進行跟蹤督查，確保落實到位。同時，在每周辦公室例會上，要求各段各片各包鄉(xiāng)工作人員匯報上周的綜治維護工作情況和下一周的綜治工作安排，使各項措施得到迅速有效的執(zhí)行落實。
四、積極與施工單位和上級業(yè)主單位聯(lián)系，限度爭取__、__公路各項遺留問題得到妥善解決上半年，我辦對__、__高速的遺留問題進行了一次較為徹底的大排查。對排查出的問題進行了梳理和認真的分析，并制定了詳細的解決方案。對于涉及施工單位和業(yè)主的幾項重大遺留問題，我辦主要領(lǐng)導親自赴_進行匯報和協(xié)商解決辦法。經(jīng)過努力，我市境內(nèi)的幾個主要遺留問題得到了妥善的處理。
五、做好__機場征遷安置工作，確保社會穩(wěn)定__機場的征地拆遷涉及我市兩鎮(zhèn)_村__個村小組___戶，于__年_月份奠基開工。由于征遷工作時間緊、任務(wù)重、涉及面廣，尤其是有___戶全失地農(nóng)戶需要安置，機場的征遷安置工作直接影響到我市的社會穩(wěn)定。在去年大部分征遷戶得到安置的情況下，我辦今年加大安置的幫護力度，在解決安置的用水、用電、通路及其它方面給予力所能及的幫助。確保每一戶征遷戶不因機場建設(shè)而導致生活水平下降，限度的減小因機場建設(shè)帶來的一些不利影響。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大力支持的征遷戶的密切配合下，機場征遷戶上半年全部得妥善安置。
六、綜合協(xié)調(diào)、確保__公路順利施工__高速于__年__月開工，今年上半年進入緊張的施工階段，各類矛盾糾紛不斷出現(xiàn)，如處理不好，可能阻礙施工進度或造成遺留問題，影響當?shù)厝罕姷纳a(chǎn)生活。為了確保__高速的順利施工，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，確保施工中出現(xiàn)的問題各方滿意解決，我辦會同鄉(xiāng)鎮(zhèn)高速辦工作人員一起，深入一線，采取三天一小查，七天一大查的措施，使施工中的問題及時發(fā)現(xiàn)，及時處理。對于一些較大的問題，我辦向上爭取業(yè)主重視。上半年，在我辦的爭取下，__高速公路沿線各類問題協(xié)調(diào)會在我市召開，我辦和鄉(xiāng)鎮(zhèn)提出的二十幾項大大小小的問題得到業(yè)主和施工單位的理解和支持，大部分問題得到較好的解決，一時解決不了的問題得到明確答復和提出了今后的解決辦法。上半年，雖然我辦在綜治維穩(wěn)工作中取得一定的成績，但也存在一些不足。下半年，我辦將著重圍繞實現(xiàn)__至__高速公路、__機場及機場路的各類矛盾糾紛和的處理和協(xié)調(diào)工作，加大矛盾排查力度、加大協(xié)調(diào)的力度、加大綜治維穩(wěn)措施執(zhí)行力度，為兩項重點工程的施工創(chuàng)造良好環(huán)境。
11、維護穩(wěn)定工作意見推薦模板
為進一步加快我市城市建設(shè)步伐，維護被征地拆遷群眾的合法權(quán)益，改善城市面貌，提升城市品位，構(gòu)建和諧社會，經(jīng)市委、市政府同意，現(xiàn)就做好我市征地拆遷維護穩(wěn)定工作提出如下意見：
一、充分認識做好征地拆遷維護社會穩(wěn)定工作的重要意義，切實加強組織領(lǐng)導工作。
當前，我市正處于工業(yè)化加速、城市化提升、市場化轉(zhuǎn)型、國際化拓展的重要時期，各方面的工作任務(wù)非常繁重，特別是在改善投資環(huán)境和發(fā)展環(huán)境方面的任務(wù)更為艱巨和緊迫。各區(qū)縣、部門要充分認識充分認識做好征地拆遷維護社會穩(wěn)定工作的重要意義，切實加強組織領(lǐng)導工作。
(一)做好征地拆遷維護社會穩(wěn)定工作，是貫徹群眾路線的需要.近年來，我國各地在征地拆遷工作中出現(xiàn)了一些脫離群眾、違背群眾意愿的現(xiàn)象，引起了一些群體性事件，影響了社會安定團結(jié)，對此必須保持高度警覺。堅持從群眾中來、到群眾中是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是執(zhí)政為民的基本要求。征地拆遷工作只有貫徹群眾路線，做到一切為了群眾，一切依靠群眾，切實維護人民群眾合法權(quán)益，才能促進社會和諧穩(wěn)定，貫徹“情為民所系、利為民所謀、權(quán)為民所用”的執(zhí)政理念。
(二)做好征地拆遷維護社會穩(wěn)定工作，是把我市建設(shè)成為中國面向西南開放的區(qū)域性國際城市的需要。建設(shè)中國面向西南開放的區(qū)域性國際城市是新時期我市經(jīng)濟社會發(fā)展的宏偉藍圖，對維護社會穩(wěn)定工作提出新要求。做好征地拆遷維護社會穩(wěn)定工作，有利于優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境和投資環(huán)境，保障宏偉目標的順利實現(xiàn);有利于促進物質(zhì)文明與精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，提升我市的城市品位與國際形象，打造泛東南亞國際名城。
(三)做好征地拆遷維護社會穩(wěn)定工作，是實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的需要。發(fā)展與穩(wěn)定是相互促進、相互影響的關(guān)系，社會和諧穩(wěn)定是發(fā)展經(jīng)濟的前提，經(jīng)濟繁榮發(fā)展又反過來促進社會穩(wěn)定。做好征地拆遷維護社會穩(wěn)定工作是貫徹落實科學發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，有利于轉(zhuǎn)變我市經(jīng)濟發(fā)展方式，加快我市城鄉(xiāng)建設(shè)步伐，全面建設(shè)小康社會;有利于護群眾合法權(quán)益，保障改善民生，構(gòu)建社會主義和諧社會;有利于創(chuàng)造良好的政治環(huán)境，推動經(jīng)濟社會快速、健康、可持續(xù)發(fā)展。
二、做好征地拆遷維護社會穩(wěn)定工作的指導思想、工作原則和目標要求
(一)指導思想
以_論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實黨的十七屆五中全會精神，全面建設(shè)我市小康社會，加快城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展，堅持科學發(fā)展觀，合理利用土地資源，優(yōu)化城鄉(xiāng)空間布局，走政府主導與群眾自愿相結(jié)合、政府調(diào)控與市場運作相結(jié)合的道路，促進全市征地拆遷工作依法、規(guī)范、有序、高效進行，為推動項目落地、加快城市建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造條件。
(二)工作原則
征地拆遷維護社會穩(wěn)定工作的開展應(yīng)遵循以下基本原則：
1.堅持征地款不到位不征收的原則。
堅持嚴格執(zhí)行“先收費，后報批”規(guī)定，在用地報批時，未將征地款繳到專用賬戶的，堅決不受理征地報批事項。
2.堅持拆遷補償費不到位不拆遷的原則。
堅持按照現(xiàn)行征地補償安置政策和標準，及時向被拆遷人支付拆遷補償安置費，未將拆遷補償費全額兌現(xiàn)的，堅決不發(fā)放拆遷許可證。
3.堅持群眾不滿意不征地拆遷的原則。
堅持嚴格落實征地拆遷公告制度和程序，認真聽取群眾意見和建議，達不到大多數(shù)群眾滿意的，不得開展征地拆遷工作。
(三)目標要求
通過做好征地拆遷維護社會穩(wěn)定工作，推進我市征地拆遷工作逐步邁上規(guī)范化、法制化的軌道，切實改善人居環(huán)境和城市面貌，實現(xiàn)拆遷一片、發(fā)展一片、穩(wěn)定一片、和諧一片的目標。
三、堅持依法依規(guī)開展征地拆遷工作，預防和減少因征地拆遷引發(fā)的矛盾糾紛和群體性事件
(一)關(guān)口前移，科學決策。
征地拆遷事關(guān)我市經(jīng)濟建設(shè)大局，與群眾切身利益息息相關(guān)，必須在堅持穩(wěn)定拆遷、和諧拆遷的基礎(chǔ)上進行民主決策。各級政府和主管部門要深入人民群眾調(diào)查研究，廣泛征求群眾意見，在大多數(shù)群眾滿意的前提下，實施科學決策。決策還應(yīng)充分征求積極征求法制、建設(shè)規(guī)劃、國土、審計、監(jiān)察、司法等部門的意見，建立征地拆遷聯(lián)席會議制度，通盤考慮民生、財政、法律法規(guī)、相關(guān)國家政策等各種因素，統(tǒng)籌安排人員安置、利益補償?shù)雀黜椆ぷ?，充分預見各類不穩(wěn)定因素，制定科學拆遷方案，完善應(yīng)急預案，確保征地拆遷工作穩(wěn)定有序進行。
(二)民生為先，惠民利民。
正確處理發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，將改善保障民生作為優(yōu)先考慮問題。