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        后勤部工作計劃通用

        《后勤部工作計劃通用》屬于工作計劃中比較優(yōu)秀的內(nèi)容,歡迎參考。

        后勤部工作計劃通用

        1、后勤部工作計劃通用

        一、指導(dǎo)思想:

        以后勤就是服務(wù)的思想為指導(dǎo),以校長提出的:增進服務(wù)意識、改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量為工作重點;以提高員工的整體素質(zhì)和工作的科學性、主動性、及時性和效益性為內(nèi)容;使每位職工更加深刻的認識到自己肩上所承擔的重任;深入開展后勤的各項工作,使其更加主動和方便的服務(wù)于教育、教學;進一步完善總務(wù)、行政部門的工作思路,努力做到服務(wù)及時、主動、優(yōu)質(zhì)、高效;各崗位以全新的精神面貌、高質(zhì)量的服務(wù)標準和全優(yōu)的工作成績,為我校的教育教學工作提供強有力的后勤保障。

        二、工作目標:

        1、保障物資供應(yīng),優(yōu)化育人環(huán)境,投身育人工作;確保財物安全,關(guān)心教職工生活,極力開源節(jié)支,開拓一流的工作水平。

        2、積極、熱情、主動地為學校全員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為學校的全面發(fā)展起到保駕護航的作用,力爭讓全校教職員工和學生滿意。

        3、改善北校區(qū)辦學條件和改善教師辦公條件,實現(xiàn)南北校區(qū)辦學條件均衡化。

        三、工作重點:

        1、強化學習培訓制度,進一步提高行政后勤工作人員的政治素質(zhì),弘揚無私奉獻的精神,定期組織食堂職工進行業(yè)務(wù)學習,參加相關(guān)培訓,不斷提高在崗人員的業(yè)務(wù)和技術(shù)水平,努力提高工作效率。利用一定時間對“服務(wù)”一詞進行專門的學習和研討,使各崗位職工明確:什么是服務(wù)?為什么要服務(wù)?怎樣去服務(wù)?以強化服務(wù)意識、改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量。

        2、提高認識、健全制度、加強管理、努力提高職工全面素質(zhì);以學校人事制度改革為契機,使加入到后勤崗位的教師高度認識各崗位的榮譽感和使命感,強化崗位責任制,加強和改進服務(wù)態(tài)度,增強育人意識,提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率并通過調(diào)查問卷、走訪、側(cè)面了解等形式,征求服務(wù)對象的意見和建議,通過反饋來督導(dǎo)工作,以提高工作的質(zhì)量和水平。

        3、及時保養(yǎng)、檢修設(shè)備,確保師生對設(shè)備的應(yīng)用。

        4、進一步加強對財產(chǎn)、財物的管理力度、完善各種管理、使用、賠償?shù)戎贫取?/p>

        5、加強對安全保衛(wèi)工作的監(jiān)督、管理與檢查,消除一切隱患,確保學校全面安全。

        6、修舊利廢,努力開源節(jié)支,做好節(jié)約水、電工作。

        7、加強打印、醫(yī)務(wù)、圖書、電教、檔案等工作的管理。

        8、利用各種形式在學生中繼續(xù)開展艱苦樸素、勤儉節(jié)約、愛護財物和珍惜他人勞動成果等教育活動。

        9、在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上力爭進一步完善校園環(huán)境建設(shè)。

        四、工作措施:

        (一)財產(chǎn)財物工作:

        財產(chǎn)、物品管理人員要進一步加強對學校所有財產(chǎn)、物品的建帳、登記、使用、管理、維修、報廢處理等工作。處理好“保管、使用、維修”三者的關(guān)系,增強管理開源、管理增效的意識,為此,要做好以下幾點:

        1、利用多種形式(如:櫥窗、板報、廣播、國旗下講話等),對學生進行愛護公物的宣傳教育,增強學生的愛校意識、節(jié)約意識,逐步形成愛護學校財產(chǎn),人人有責的良好氛圍。

        2、所有財產(chǎn)、物品由專人管理,入庫、出庫要做詳細記錄,每月核對一次實物與賬目。財產(chǎn)管理員要繼續(xù)堅持領(lǐng)取批準制度,做到制度落實、責任到位、管理有序、措施有效、檢查及時,進一步加大管理力度。

        3、要加強對日常新購進物品的登記入帳和報廢處理工作,要每月核對一次帳目,做到帳、物相符。

        4、進一步完善財產(chǎn)物品的發(fā)放、領(lǐng)取、登記、保管、借用、檢查管理辦法(由各室長統(tǒng)一領(lǐng)取,每月統(tǒng)計,對購進、發(fā)放、庫存進行核實)。

        5、加強修舊利廢工作,盡努力為學校節(jié)省資金。

        6、主動及時的做好各種收費、退費、報銷、發(fā)放工資等臨時性工作。

        (二)供水、供電管理工作:

        1、加大節(jié)水的宣傳力度,提高師生的節(jié)水意識,做到節(jié)約用水,從點滴做起。

        2、加強對用水設(shè)施的管理,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象出現(xiàn)。

        3、強化全員管電意識,加大節(jié)電力度,徹底杜絕長明燈現(xiàn)象的出現(xiàn)。規(guī)范線路設(shè)施,檢修及時、有效,保證用電安全。

        4、進行節(jié)紙行動,復(fù)印要領(lǐng)導(dǎo)審批,試卷必須正反兩面使用。

        (三)衛(wèi)生保潔工作:

        職工要克服種種困難,不怕臟、不怕累、吃苦耐勞、任勞任怨,積極、主動的做好本職工作,力爭做到:

        1、院內(nèi)、樓內(nèi)各處始終要保持無雜物和污物。

        2、定期清理紙簍內(nèi)的污物,廁所、墻壁、門窗等處始終要保持干凈整潔。

        (四)安全保衛(wèi)工作:

        1、后勤人員要認真履行職責,增強事業(yè)心和責任感,加強對學校多媒體教室、食堂、實驗室、辦公室、財務(wù)室、電教室、計算機房、體育器材室等重要部位的巡視、檢查,做好防盜、防火等安全保衛(wèi)工作,采取各種有力措施,確保學校全面安全。

        2、門衛(wèi)工作要職責明確,認真落實工作制度,做到管理嚴格、服務(wù)規(guī)范、態(tài)度熱情、工作有序,為學校樹立良好的形象。特別是要加強學生出校檢查制度,保證每個學生出校都要有班主任書面證明,并登記在冊。進一步強化外來人員的管理,做到每個來訪人員都需登記和詢問事由,并在得到受訪人員同意后方可入內(nèi)。

        3、協(xié)助德育處要求各辦公室、各年級、各班有專人負責關(guān)窗、關(guān)燈、鎖門,嚴防各類事故發(fā)生。

        4、節(jié)假日住宿職工要堅守崗位,恪盡職守確保學校安全。

        5、加強對校舍及設(shè)備的安全檢查,增強防范意識,消除不安全隱患,確保教育教學工作的順利進行。

        (五)電教、衛(wèi)生、打字、圖書及檔案等工作:

        1、完善使用和管理制度,及時檢查、統(tǒng)計、維修、整理和保養(yǎng)教學設(shè)備及圖書資料,提高使用價值和利用率。

        2、加強業(yè)務(wù)學習,提高自身全面素質(zhì),積極、主動、熱情地為教育、教學服務(wù)。

        (六)在暑假對北校區(qū)進行改善辦學條件的實施,在實施前作出計劃和方案。

        本年度后勤工作人員要團結(jié)協(xié)作,加強和改進工作態(tài)度,深入實際,不斷聽取各級領(lǐng)導(dǎo)和師生的意見和建議,不斷改進工作;同時,全體人員工作要積極主動,服務(wù)熱情,要不斷掌握工作規(guī)律,提高工作質(zhì)量;加強學習,逐步提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,為全面提高我校的辦學水平做出各自的貢獻。

        2、后勤部工作計劃通用

        一、績效管理

        沒有考核,就等于沒有管理!貫徹公司戰(zhàn)略發(fā)展意圖,20__年作為公司的l績效考核年,績效管理將成為最重要的人力資源管理工作。

        1、輔助形成所有部門及崗位的績效考核標準。(元旦至春節(jié)期間)

        2、使績效面談成為公司溝通機制的一部分正式績效面談為一季度,績效面談之后要做相應(yīng)的績優(yōu)推廣和績效不足的改進。

        二、培訓交流

        人力資源部倡導(dǎo)20__年作為公司的'績效考核年,績效管理理論和實踐將成為管理人員交流學習的重點。第一季度人力資源部重點組織公司范圍內(nèi)的績效管理培訓,按規(guī)范的流程輔助各部門將績效管理工作落到實處,人力資源部介入績效管理的不同階段,與各部門主管探討操作中的實際問題,有針對性地開展交流和培訓。

        由人力資源部牽頭,公司管理人員參與。每雙周一次,結(jié)合績效管理理論就公司中的具體問題深入探討。

        三、薪酬體系

        按照崗位+技能+績效的薪資結(jié)構(gòu)完善現(xiàn)有薪資體系,20__年底對現(xiàn)有體系做必要調(diào)整。

        四、員工溝通

        1、半年在公司范圍內(nèi)開展員工滿意度調(diào)查一次。

        2、輔助各職能部門將公司內(nèi)部溝通機制落到實處。

        __年內(nèi)人力資源部與公司每一位同事至少溝通一次。所有溝通均形成書面記錄,記錄中問題附人力資源部建議提交各級相關(guān)主管。讓溝通形成機制,將新同事入職、轉(zhuǎn)正及離職作為關(guān)鍵溝通點,生日、合同續(xù)簽作為輔助溝通點。

        五、營造氛圍

        1、歡迎新同事加盟;

        2、心靈啟示;

        3、輕松一刻,周末愉快;

        4、生日祝福;

        5、中高層管理交流會。

        六、下屬培養(yǎng)

        通過培訓交流及日常綜合管理活動的參與,用半年時間使招聘及員工關(guān)系專員可獨立進行新同事入職培訓及招聘面試等工作內(nèi)容。

        七、管理制度

        對員工手冊中的公司管理制度做進一步完善,20__年1月份提交公司管理制度調(diào)整意見,6月份形成《員工手冊》2.0版。

        八、工作分析

        平均每周提交工作分析一份,確定綜合管理部對各部門服務(wù)和對高層領(lǐng)導(dǎo)輔助的角色。

        九、提煉企業(yè)文化

        形成公司文化手冊。

        3、后勤部工作計劃通用

        一、指導(dǎo)思想

        樹立后勤為教育教學、為教師、為學生服務(wù)的思想,逐步推進學校后勤規(guī)范化管理進程,為學校教育教學工作做好后勤保障。

        二、工作目標

        通過制度化、科學化、規(guī)范化、法制化的管理,使學校后勤工作安全、平穩(wěn)、高效運行,形成后勤工作良好循環(huán)發(fā)展的工作局面。

        (一)進一步加大投入,努力改善學?;A(chǔ)設(shè)施和辦學條件:維修好學校的門窗課桌。

        (二)進一步抓好學校的綠化、美化工作。實現(xiàn)校園的美化、文化、綠化,提高校園建設(shè)的品味和檔次,凸現(xiàn)環(huán)境育人的功能。

        (三)進一步加強后勤人員法規(guī)及專業(yè)知識的培訓,強化管理,牢固樹立后勤為教育教學服務(wù)、為師生服務(wù)的思想,使學校后勤服務(wù)水平達到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標準,提高后勤管理技能。為全體師生和教育教學活動提供優(yōu)質(zhì)、周到、一流的服務(wù)。

        (四)進一步加強對學校財務(wù)工作的監(jiān)督、管理,嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度,增收節(jié)資,量入為出,確保學校教育教學工作運轉(zhuǎn)正常。

        三、工作措施和途徑

        1、建立健全規(guī)章制度,加強隊伍建設(shè)。

        樹立愛崗敬業(yè)思想。為師生、為教育教學服務(wù)好。

        (1)要求學校門衛(wèi)工作人員要堅守崗位,管好大門,堅持非本校師生進出學校登記制度,維護校園及周邊秩序。

        (2)搞好學校環(huán)境衛(wèi)生,做好教師、辦公服務(wù)等工作。

        2、加強校園文化建設(shè),營造良好的學習環(huán)境。

        好的校園環(huán)境、校園文化對學生起潛移默化的影響和教育作用,因此學校加強校園環(huán)境、校園文化建設(shè),為學生提供優(yōu)雅、舒適的學習環(huán)境。

        (1)各學校要加強校園衛(wèi)生的管理,制定好衛(wèi)生管理制度,不允許有“臟、亂、差”出現(xiàn),清潔衛(wèi)生每天至少堅持兩掃兩查,每周一次大掃除,定期對校園進行沖洗、消毒,爭創(chuàng)一流的校園環(huán)境。做到:

        ①門窗、地面無灰塵。

        ②地面無口痰、無紙屑。

        ③墻上、花臺無腳印。

        ④室內(nèi)外無蜘蛛網(wǎng)、無亂寫亂畫、無亂丟亂扔、無亂倒垃圾、無衛(wèi)生死角。

        (2)搞好文化建設(shè),打造高質(zhì)量的文化品位。設(shè)計不同的櫥窗、板報,張貼鼓勵性的名人名言內(nèi)容,營造良好的學習氛圍。

        四、對學校及財務(wù)人員的要求

        遵守職業(yè)道德,嚴守工作紀律,熱愛財務(wù)工作,努力鉆研自己的業(yè)務(wù),不斷獲取新的知識,規(guī)范財務(wù)管理制度,為教育教學服務(wù)奠定基礎(chǔ)。

        建立固定資產(chǎn)賬,對固定資產(chǎn)要賬物相符,必須按照國家有關(guān)政策規(guī)定,財產(chǎn)必須全部納入學校統(tǒng)一管理,絕不允許資產(chǎn)流失,誰流失、誰負責,并追究一切責任。

        4、后勤部工作計劃通用

        新學期、新打算,新思路。我們后勤各崗位通過上學期的工作總結(jié)與反思。大家面對新的挑戰(zhàn),找差距,訂目標,力求在新的一年、新的學期,有新的改變。以下是我們的努力方向。

        一、抓思想教育、積極探索、與時俱進

        1、理清思路,振奮精神,增強信心,在改革的大潮中,適應(yīng)變化,努力學習,掌握過硬本領(lǐng)。

        2、加強整體互動,促進學習效應(yīng),產(chǎn)生對知識的渴望、渴求,心里有不斷向新目標定位的愿望。

        3、發(fā)揮群體智力,自覺,主動地參與到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的行列,用心去做,用心去體會一切。

        4、掌握不進則退的原則,要不斷地超越自我,超越目標。

        5、本學期是省級評估的重要時期,為全園提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),是后勤各崗位應(yīng)該做到的基本要求。

        6、學會找準自己的著力點,敢于創(chuàng)新,不斷創(chuàng)新。

        7、向書本學習,向同事學習,向自己學習,在學習中積極探索。

        8、促進“四個學會”的深入,即“學會學習、學會做事、學會合作、學會生存”。

        9、增強集體觀念,有熱情、有激情的努力工作,在業(yè)務(wù)求精上下功夫。

        10、有計劃、有目標地主動工作、克服觀望和等待的消極心態(tài),以積極的態(tài)度投到工作中,和全園的工作保持一致。

        11、每個人寫好工作計劃、學期工作總結(jié),做好讀書筆記。

        12、繼續(xù)讀好《致加亞的信》和《誰動了我的奶絡(luò)》兩本書。

        二、安全保衛(wèi)工作不能忽視

        1、繼續(xù)做好檢查安全防護網(wǎng),繼續(xù)觀測房屋裂縫的安全程度。

        2、每周一認真做好活動場所大型玩具、體育器材的檢查維修工作。

        3、每月初對班級與辦公場所的電扇進行一次全面的檢修與維護。

        4、每周對食堂煤氣用具、煤氣管、電器設(shè)備、門窗、進行一次全面的檢查修理。

        5、每月檢查一次樓梯窗戶和班級門窗,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

        6、每天整理和檢修體育用品房器材,保證體育器械的安全性。

        7、門衛(wèi)要盡快熟悉新生與家長,堅守崗位,按時關(guān)鎖大門。

        8、繼續(xù)做好來訪者的登記與詢問。

        9、門衛(wèi)每天做好下班前的電器、電源、門窗的常規(guī)檢查。

        10、食堂每天做好餐用具的消毒,食物的驗收,幼兒的用餐留樣,并做好登記。

        11、食堂繼續(xù)做好下班前的各種檢查,人離門鎖,防止外人進入。

        12、食堂做好各種機器的安全操作。

        13、司機做好汽車的保養(yǎng)與行車安全。

        三、各部門日常工作要點

        (一)庫房管理與采購

        1、購置和發(fā)放新生床上用品、書包、服裝等。

        2、做好開學前,班級衛(wèi)生用品、辦公室用品的購進與發(fā)放。

        3、開學前做好各處安全檢查表的張貼。

        4、做好省級評估用物的購買與制作。

        5、學期結(jié)束前做好班級物品的清查和庫房盤點。

        6、每月做好固定資產(chǎn)的'對帳和盤存工作。

        7、做好各種節(jié)日、十周年園慶、職工福利的購買。

        8、維修各班級的壞床。

        9、投放沙池玩具、體育器材。

        (二)維修工作

        1、開學前擺放好幼兒活動場所各種體育器材,整理好體育用品房器材。

        2、每周檢查各班級和走廊、大廳及辦公場所的照明設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題立即維修。

        3、開學前整理音樂室窗簾、地柜門,保證在省級評估前完成。

        4、進入夏季前清洗空調(diào),放好各處遙控器,學期結(jié)束負責收撿公用遙控器。

        5、定期給所有電腦升級殺毒。

        6、放假前檢查教師辦公電腦及電源的關(guān)閉。

        (三)財務(wù)工作

        1、做好新生的各種收費及班級的雜費收繳。

        2、每月按時公布伙食盈虧帳。

        3、按時發(fā)放各種工資、獎金、津貼。

        4、做好各班幼兒的請假登記。

        5、做好每月的財務(wù)報表上報工作。

        (四)食堂工作

        1、每天做好室內(nèi)外、餐廳、晚托班的整潔。

        2、根據(jù)幼兒飯量的大小、分餐與開餐的先后,分餐發(fā)放。

        3、學期結(jié)束前清點餐用具。

        4、食堂重地嚴格禁止非工作人員入內(nèi)。

        (五)門衛(wèi)工作

        1、種好種植園地和綠化帶植物,定期施肥剪枝。

        2、油漆動物籠子,做好清潔、購進動物。

        3、每天做好責任區(qū)的衛(wèi)生工作。

        4、每天放學后整理沙池玩具,定期清洗沙池玩具。

        5、后勤部工作計劃通用

        一、指導(dǎo)思想:

        以后勤就是服務(wù)的思想為指導(dǎo),以校長提出的:增進服務(wù)意識、改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量為工作重點;以提高員工的整體素質(zhì)和工作的科學性、主動性、及時性和效益性為內(nèi)容;使每位職工更加深刻的認識到自己肩上所承擔的重任;深入開展后勤的各項工作,使其更加主動和方便的服務(wù)于教育、教學;進一步完善總務(wù)、行政部門的工作思路,努力做到服務(wù)及時、主動、優(yōu)質(zhì)、高效;各崗位以全新的精神面貌、高質(zhì)量的服務(wù)標準和全優(yōu)的工作成績,為我校的教育教學工作提供強有力的后勤保障。

        二、工作目標:

        1、保障物資供應(yīng),優(yōu)化育人環(huán)境,投身育人工作;確保財物安全,關(guān)心教職工生活,極力開源節(jié)支,開拓一流的工作水平。

        2、積極、熱情、主動地為學校全員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為學校的全面發(fā)展起到保駕護航的作用,力爭讓全校教職員工和學生滿意。

        3、改善北校區(qū)辦學條件和改善教師辦公條件,實現(xiàn)南北校區(qū)辦學條件均衡化。

        三、工作重點:

        1、強化學習培訓制度,進一步提高行政后勤工作人員的政治素質(zhì),弘揚無私奉獻的精神,定期組織食堂職工進行業(yè)務(wù)學習,參加相關(guān)培訓,不斷提高在崗人員的業(yè)務(wù)和技術(shù)水平,努力提高工作效率。利用一定時間對“服務(wù)”一詞進行專門的學習和研討,使各崗位職工明確:什么是服務(wù)?為什么要服務(wù)?怎樣去服務(wù)?以強化服務(wù)意識、改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量。

        2、提高認識、健全制度、加強管理、努力提高職工全面素質(zhì);以學校人事制度改革為契機,使加入到后勤崗位的教師高度認識各崗位的榮譽感和使命感,強化崗位責任制,加強和改進服務(wù)態(tài)度,增強育人意識,提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率并通過調(diào)查問卷、走訪、側(cè)面了解等形式,征求服務(wù)對象的意見和建議,通過反饋來督導(dǎo)工作,以提高工作的質(zhì)量和水平。

        3、及時保養(yǎng)、檢修設(shè)備,確保師生對設(shè)備的應(yīng)用。

        4、進一步加強對財產(chǎn)、財物的管理力度、完善各種管理、使用、賠償?shù)戎贫取?/p>

        5、加強對安全保衛(wèi)工作的監(jiān)督、管理與檢查,消除一切隱患,確保學校全面安全。

        6、修舊利廢,努力開源節(jié)支,做好節(jié)約水、電工作。

        7、加強打印、醫(yī)務(wù)、圖書、電教、檔案等工作的管理。

        8、利用各種形式在學生中繼續(xù)開展艱苦樸素、勤儉節(jié)約、愛護財物和珍惜他人勞動成果等教育活動。

        9、在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上力爭進一步完善校園環(huán)境建設(shè)。

        四、工作措施:

        (一)財產(chǎn)財物工作:

        財產(chǎn)、物品管理人員要進一步加強對學校所有財產(chǎn)、物品的建帳、登記、使用、管理、維修、報廢處理等工作。處理好“保管、使用、維修”三者的關(guān)系,增強管理開源、管理增效的意識,為此,要做好以下幾點:

        1、利用多種形式(如:櫥窗、板報、廣播、國旗下講話等),對學生進行愛護公物的宣傳教育,增強學生的愛校意識、節(jié)約意識,逐步形成愛護學校財產(chǎn),人人有責的良好氛圍。

        2、所有財產(chǎn)、物品由專人管理,入庫、出庫要做詳細記錄,每月核對一次實物與賬目。財產(chǎn)管理員要繼續(xù)堅持領(lǐng)取批準制度,做到制度落實、責任到位、管理有序、措施有效、檢查及時,進一步加大管理力度。

        3、要加強對日常新購進物品的登記入帳和報廢處理工作,要每月核對一次帳目,做到帳、物相符。

        4、進一步完善財產(chǎn)物品的發(fā)放、領(lǐng)取、登記、保管、借用、檢查管理辦法(由各室長統(tǒng)一領(lǐng)取,每月統(tǒng)計,對購進、發(fā)放、庫存進行核實)。

        5、加強修舊利廢工作,盡努力為學校節(jié)省資金。

        6、主動及時的做好各種收費、退費、報銷、發(fā)放工資等臨時性工作。

        (二)供水、供電管理工作:

        1、加大節(jié)水的宣傳力度,提高師生的節(jié)水意識,做到節(jié)約用水,從點滴做起。

        2、加強對用水設(shè)施的管理,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象出現(xiàn)。

        3、強化全員管電意識,加大節(jié)電力度,徹底杜絕長明燈現(xiàn)象的出現(xiàn)。規(guī)范線路設(shè)施,檢修及時、有效,保證用電安全。

        4、進行節(jié)紙行動,復(fù)印要領(lǐng)導(dǎo)審批,試卷必須正反兩面使用。

        (三)衛(wèi)生保潔工作:

        職工要克服種種困難,不怕臟、不怕累、吃苦耐勞、任勞任怨,積極、主動的做好本職工作,力爭做到:

        1、院內(nèi)、樓內(nèi)各處始終要保持無雜物和污物。

        2、定期清理紙簍內(nèi)的污物,廁所、墻壁、門窗等處始終要保持干凈整潔。

        (四)安全保衛(wèi)工作:

        1、后勤人員要認真履行職責,增強事業(yè)心和責任感,加強對學校多媒體教室、食堂、實驗室、辦公室、財務(wù)室、電教室、計算機房、體育器材室等重要部位的巡視、檢查,做好防盜、防火等安全保衛(wèi)工作,采取各種有力措施,確保學校全面安全。

        2、門衛(wèi)工作要職責明確,認真落實工作制度,做到管理嚴格、服務(wù)規(guī)范、態(tài)度熱情、工作有序,為學校樹立良好的形象。特別是要加強學生出校檢查制度,保證每個學生出校都要有班主任書面證明,并登記在冊。進一步強化外來人員的管理,做到每個來訪人員都需登記和詢問事由,并在得到受訪人員同意后方可入內(nèi)。

        3、協(xié)助德育處要求各辦公室、各年級、各班有專人負責關(guān)窗、關(guān)燈、鎖門,嚴防各類事故發(fā)生。

        4、節(jié)假日住宿職工要堅守崗位,恪盡職守確保學校安全。

        5、加強對校舍及設(shè)備的安全檢查,增強防范意識,消除不安全隱患,確保教育教學工作的順利進行。

        (五)電教、衛(wèi)生、打字、圖書及檔案等工作:

        1、完善使用和管理制度,及時檢查、統(tǒng)計、維修、整理和保養(yǎng)教學設(shè)備及圖書資料,提高使用價值和利用率。

        2、加強業(yè)務(wù)學習,提高自身全面素質(zhì),積極、主動、熱情地為教育、教學服務(wù)。

        (六)在暑假對北校區(qū)進行改善辦學條件的實施,在實施前作出計劃和方案。

        本年度后勤工作人員要團結(jié)協(xié)作,加強和改進工作態(tài)度,深入實際,不斷聽取各級領(lǐng)導(dǎo)和師生的意見和建議,不斷改進工作;同時,全體人員工作要積極主動,服務(wù)熱情,要不斷掌握工作規(guī)律,提高工作質(zhì)量;加強學習,逐步提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,為全面提高我校的辦學水平做出各自的貢獻。

        6、高中后勤部工作總結(jié)以及工作計劃范文

        本學期,后勤工作在xx高中校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,以“學習實踐科學發(fā)展觀” 指針,樹立全面、協(xié)調(diào)、高效、可持續(xù)的科學發(fā)展觀。在堅持以“后勤保障,物盡其用,杜絕浪費,教學所需,文明高效”的服務(wù)原則下,以“后勤不后,服務(wù)為本并育人,開拓創(chuàng)新,勤儉節(jié)約”為宗旨,轉(zhuǎn)變思想觀念,銳意改革創(chuàng)新,加強后勤管理,強化服務(wù)意識,堅決做好后勤保障,盡力謀取綜合效益,扎實穩(wěn)妥地推進了各項工作的進程,取得了較為突出的成績。

        為來年更好的做好服務(wù),現(xiàn)做出總結(jié):

        一、抓好綜合管理,為學校的發(fā)展做好后勤保障

        后勤工作必須服務(wù)于學校大局和各項教育教學中心工作,因此我們后勤各部門的工作人員都能從學校整體工作出發(fā),認真傾聽每條合理化建議,主動配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學校的各項工作。

        學校后勤綜合管理的好壞,反映在學校產(chǎn)管理、食堂、小賣部、學生宿舍諸多方面。這些工作細致到位才能保障學校各項工作順利進行。

        財會管理方面:嚴把財務(wù)制度關(guān),從學校大局出發(fā),千方百計增收節(jié)資,避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花,非花不可的錢盡量少花,采購物品貨比三家,為學校節(jié)約每一分錢。

        在校產(chǎn)管理上,做到工作細心,認真負責。為了減輕一線教師的工作強度,開學初克服人員少事務(wù)多的問題,精心策劃,合理安排工作,從辦公室、教室的安排,到辦公桌、學生課桌的排放,及辦公用品的分發(fā),學生床位的安排和安裝,加班加點做好,為按時開學提供了保障。

        同時校園內(nèi)今年植風景樹50多棵,XX多棵花,美化香化了校園,當你走進校園,仿佛進了大花園,為師生提供了良好的工作和學習的條件。學校供暖注水和加壓時,我們后勤工作人員聽從指揮、統(tǒng)籌安排、全赴一線,及時妥善處理了各種突發(fā)事件,有的一上就是24小時,在我們后勤人員和各部門的共同努力下,確保供暖工作順利完成。我們后勤人員雖然是年齡較大,但工作上從不怕臟怕累,各種維修、物資搬運到分發(fā),這些活兒,全是我們后勤人員共同努力去完成的,他們工作的敬業(yè)精神和不求索取精神非常值得我們學習。

        二、規(guī)范操作,優(yōu)化管理

        1.各類票據(jù)辦理規(guī)范,嚴格按規(guī)定程序操作;

        2.物資采購實行了部門申請、權(quán)限審批、總務(wù)辦理的制度,規(guī)范了采購行為。

        3.堅持了兩周一次的食堂衛(wèi)生大整治,認真做好督促每天的打掃、保潔、消毒殺菌工作,強化了食堂工作人員的著裝和規(guī)范操作,保證了食堂食品衛(wèi)生。

        4.加強了小賣部的衛(wèi)生監(jiān)管,定期或不定期抽查,發(fā)現(xiàn)問題,立即落實整改,杜絕了過期變質(zhì)及三無食品進入校園,有力的保障了師生身心健康。

        三、建立健全規(guī)章制度及安全預(yù)案

        首先規(guī)范制定了后勤人員考核制度、食堂飯菜提前申報管理制度、衛(wèi)生管理制度、學校小賣部管理制度、公物損壞維修等制度。

        為貫徹“以人為本”的理念,遵循“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針為切實保障廣大師生和學校財產(chǎn)的安全,提高師生在遭遇重大突發(fā)事件或自然災(zāi)害時的應(yīng)對能力,我們制定了教學樓緊急事故疏散預(yù)案、消防應(yīng)急預(yù)案、學生宿舍安全應(yīng)急預(yù)案、學生活動安全應(yīng)急預(yù)案等預(yù)案、食品安全應(yīng)急預(yù)案、并進行了相應(yīng)的演練,提高了認識、明確了職責、統(tǒng)一了思想。

        總之,后勤工作是學校教學工作的保障,涉及到學校的方方面面。搞好搞活學校后勤工作,對學校的生存和發(fā)展具有決定性的意義。在看到成績的同時也清醒地看到很多不足之處。

        1.各類財產(chǎn)管理還需進一步規(guī)范,常用物品損壞現(xiàn)象比較嚴重。

        下學年,我們將進一步強化財產(chǎn)管理,實行財產(chǎn)管理承包制,管好用好物資,各部門的設(shè)備,儀器設(shè)施實行“ 日日管理,分室保管”專人使用,專人負責,專人保管的管理體制,落實責任到人,其次,結(jié)合校產(chǎn)管理,進一步完善物資的采購,領(lǐng)用,借用管理程序,凡各部門采購的物品一律先經(jīng)驗收入庫后發(fā)放。

        2.后勤服務(wù)工作創(chuàng)新不夠,思想不夠解放,觀念不夠新。思路決定出路。我們要不斷更新觀念,提前及時收集各類信息,努力開創(chuàng)新服務(wù)項目,擴大服務(wù)規(guī)模,做好挖潛增效工作。

        3.努力提高后勤人員的素質(zhì)。

        4.后勤服務(wù)的規(guī)范建賬尚未落實到位。將花大力氣啟動這項工作,以此來規(guī)范后勤管理,給教職工一個明白,還經(jīng)辦者一個清白。

        5.進一步規(guī)范物資的采購、保管與使用,以固定資產(chǎn)管理的清理為契機,切實加強物資管理工作。

        6.大力倡導(dǎo)節(jié)約,進一步服務(wù)教學。

        7、高中后勤部工作總結(jié)以及工作計劃范文

        201x年xx高中總務(wù)后勤工作已經(jīng)結(jié)束,總務(wù)部門全體人員能夠做好本職工作,完成后勤保障任務(wù)。下面把一年來后勤工作總結(jié)如下:

        一、思想方面

        牢固樹立為教學服務(wù)的宗旨,團結(jié)協(xié)作,協(xié)調(diào)配合。忠誠黨的教育事業(yè),執(zhí)行黨的教育方針,堅持參加學校組織的各項政治活動。認真執(zhí)行上級有關(guān)文件精神,根據(jù)學校總務(wù)工作實際情況,努力搞好財務(wù)管理,財產(chǎn)管理,環(huán)境管理,安全管理。

        二、明確責任目標,做好后勤服務(wù)工作。

        后勤工作涉及到財務(wù),基建,水電,綠化等,層次多,頭緒多。我們根據(jù)總務(wù)工作臨時性,突發(fā)性,任務(wù)多等特點,盡力做好服務(wù)工作。學校的公開課、評優(yōu)課、文藝演出、運動會等中心活動??倓?wù)人員都能夠提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證各類活動有序進行.在校園綠化工作中做到冬青、夏綠、春有花。能自己做的盡量自己做,節(jié)省每一份開支。學校商店食品嚴把質(zhì)量關(guān),杜絕食品安全事故的發(fā)生。會計人員認真學習會計法,嚴格執(zhí)行三個“一”,即一只筆審批,一個部門管理,一本帳登記。嚴格遵守財務(wù)制度,每月按時結(jié)賬,上報資產(chǎn)報表,每月按時發(fā)放教師工資,每學期結(jié)束各種帳務(wù)核算。

        三、工作實績

        1.每學期初及時將教材從書店運到學校,保證學生正常使用教材。

        2.學校春季種植快擺球,云杉,景桃樹,花池種花,綠化了校園環(huán)境。

        3.簽定班級備品管理責任書,實行班級備品由班級師生共同管理,有效提高了設(shè)施完好率。

        4.購置消防器材,粉刷學校廁所,學前班修建南韓炕。

        5.更換學生桌椅改善教學條件。

        6.學校實行定點供應(yīng)水,節(jié)水節(jié)電工作落到實處,定期召開門衛(wèi)更夫會,加強崗位責任制。

        7.及時上報校舍數(shù)據(jù)庫,裝備儀器及時上帳入庫,做到專人管理,帳物卡一致。

        8.解決殘疾人就業(yè),辦理健康證,商店辦理衛(wèi)生許可證。

        9.與環(huán)衛(wèi)處聯(lián)系將學校院內(nèi)垃圾及時運走。

        10.冬季供熱期間,由于管路年久老化,經(jīng)常漏水,組織工勤人員維修,確保無一次重大漏水事故,保證教學正常進行。

        11.辦公室,班級發(fā)現(xiàn)有安全隱患及時進行維修,確保無安全事故發(fā)生。

        我們工作與上級主管部門比還有很大距離,無論在思想上還是業(yè)務(wù)水平上還有待于進一步提高,以適應(yīng)后勤社會化改革的要求,在新的一年里,要以嶄新的姿態(tài),飽滿熱情,投入到工作中去。

        8、醫(yī)院后勤個人工作計劃通用版

        一、指導(dǎo)思想

        以基層基礎(chǔ)年為主線,以患者服務(wù)為中心,以改革創(chuàng)新為動力,以科技強院為支撐,以科室基礎(chǔ)建設(shè)為重點,以隊伍正規(guī)化建設(shè)為保證,以一級優(yōu)秀級醫(yī)院為目標,進一步加強和改進醫(yī)院工作。

        二、工作目標

        (一)增強安全意識、質(zhì)量意識、管理意識、大局意識,進一步完善醫(yī)療安全管理制度,規(guī)范醫(yī)療安全管理措施,嚴格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度,提高醫(yī)療安全管理水平,確保醫(yī)院全年安全無事故,減少各種安全隱患的發(fā)生。

        (二)強化政治思想工作計劃,加強隊伍正規(guī)化建設(shè),提高法律意識、服務(wù)意識,嚴格執(zhí)行國家的法律、法規(guī)與醫(yī)德規(guī)范;嚴格執(zhí)行制度管人、制度管事;確保全院職工無違法違紀現(xiàn)象。

        (三)改善服務(wù)態(tài)度,規(guī)范服務(wù)程序,提高服務(wù)質(zhì)量,確保在醫(yī)療服務(wù)上無投訴。

        三、工作計劃和措施

        (一)進一步端正執(zhí)法思想,規(guī)范醫(yī)療執(zhí)法活動(醫(yī)師執(zhí)業(yè)法)

        1、認真開展執(zhí)法教育、安全教育活動,切實轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,增強政治意識、大局意識、安全意識、質(zhì)量意識、法律意識、人權(quán)意識和服務(wù)意識,牢固樹立為病人服務(wù)思想。

        2、加強與有關(guān)部門聯(lián)系溝通,加快有關(guān)地方性法規(guī)建設(shè),健全和完善相關(guān)工作機制,解決出入院程序、內(nèi)容不規(guī)范,出院難的問題,防止執(zhí)法不嚴、不公現(xiàn)象的發(fā)生。

        3、加強醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè),規(guī)范服務(wù)行為,嚴格實行院務(wù)公示制度;繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,擴大院內(nèi)外監(jiān)督員隊伍,拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道,定期召開社會監(jiān)督員會議,主動接受社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督。

        (二)加強安全環(huán)節(jié)管理,強化事前預(yù)防,確保醫(yī)院全年安全

        1、繼續(xù)深化管理整頓工作,嚴格落實各項安全規(guī)章制度和安全防范措施,加大檢查考核力度,發(fā)揮技防監(jiān)督、指導(dǎo)作用,不斷總結(jié)經(jīng)驗,逐步建立人防、物防、技防有機結(jié)合的立體防范機制和事故預(yù)警機制。

        2、嚴格落實崗位安全責任制,嚴格執(zhí)行規(guī)范工作流程,強化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理,強化科室安全管理的責任心、主動性,提高科室的安全管理水平。及時了解病情,做到對重點病人的一般情況、病情、具體防范措施三熟知和早發(fā)現(xiàn)、早治療、早控制。

        3、實行全員參與、全過程控制、全面落實防范措施。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會,總結(jié)經(jīng)驗、查找安全隱患和不足,提出整改措施。

        4、加強病人日常養(yǎng)成訓練的規(guī)范化工作,發(fā)揮病人自己管理自己的能力,防止制止各種沖動行為的發(fā)生。

        5、進一步完善各種突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,定期開展預(yù)演,提高應(yīng)急處置能力。

        6、嚴格落實醫(yī)療安全責任制和責任追究制,對避免安全隱患發(fā)生的人員及時給予獎勵。

        (三)加強工作程序、操作的規(guī)范化建設(shè),提高全院整體業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

        1、運用規(guī)范化管理這一有效載體,從辦公秩序、病區(qū)管理秩序、職工禮儀規(guī)范、接待受理規(guī)范、病區(qū)文化、宣傳教育、工作臺帳等方面制定規(guī)范程序。

        2、鞏固省綠色醫(yī)院成果,增強環(huán)境保護意識。加強醫(yī)療廢棄物、生活垃圾、院內(nèi)感染的措施落實和規(guī)范管理工作;完成醫(yī)院標識系統(tǒng)建設(shè)。

        3、認真總結(jié)經(jīng)驗,完善各種質(zhì)量、效能評價指標,定期檢查和隨時抽查相結(jié)合;甲級病歷率85%以上,褥瘡發(fā)生率0,綜合滿意度98%以上,床位使用率95%以上。

        (四)進一步改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量

        1、加強優(yōu)質(zhì)服務(wù),規(guī)范崗位文明用語,對病人給予人性化關(guān)懷;堅決避免冷、硬、橫、推、態(tài)度粗暴等現(xiàn)象,實行晉升、晉級一票否決。

        2、以病人為中心,實行整體化護理;尊重病人的人格,保障病人的合法權(quán)利,主動做好生活護理;采取面對面管理,防止和減少跌倒等意外的發(fā)生。

        (五)加強醫(yī)院管理,保證各項工作順利完成

        1、加強以制度管人、制度管事,進一步健全完善規(guī)章制度。

        2、增強環(huán)境保護意識。積極開展節(jié)約型醫(yī)院活動,推進辦公自動化管理,實行無紙化辦公。院辦對節(jié)約用電制定具體措施;認真檢查節(jié)約措施的執(zhí)行情況,獎罰分明。

        3、后勤保障部門要增強服務(wù)意識,提高服務(wù)水平,規(guī)范工作程序,加強內(nèi)部管理;做到定時和不定時檢查維護院內(nèi)各類設(shè)備,切實主動做好下收、下送、下修工作。

        四、加強隊伍正規(guī)化建設(shè),提高隊伍的整體素質(zhì)

        1、繼續(xù)抓好以公道正派、團結(jié)協(xié)作為核心的院科領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),始終樹立超前工作理念,始終發(fā)揮開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取精神,按照務(wù)實、高效、廉潔的工作原則,繼續(xù)做從嚴治院的范;做以身作則,率先垂范的范;做開拓創(chuàng)新、團結(jié)協(xié)調(diào)、廉政勤政的范。

        2、努力建立一支學習型、創(chuàng)新型的管理隊伍,適應(yīng)現(xiàn)代化管理的需要。院、科管理者要加強自我理論學習,要觀念創(chuàng)新,掌握相關(guān)的法律法規(guī);了解以人為本、以病人為中心和社會效益為主導(dǎo)的現(xiàn)代醫(yī)院管理理念和方法。

        五、要求

        1、院、科領(lǐng)導(dǎo)要切實履行職責,明確目標、任務(wù)、要求;認真落實目標責任制,認真抓制度、措施落實;在認真上下功夫,嚴格制度管人、制度管事,一級抓一級,一級對一級負責。

        2、各級領(lǐng)導(dǎo)要增強大局意識、轉(zhuǎn)變作風、自覺增強工作主動性、計劃性;抓好基層、基礎(chǔ)、基本功工作;加強協(xié)調(diào)、溝通和管理。

        3、全院職工要明確年度目標、計劃和工作重點、要求,認真履行職責,切實做好本職工作。

        9、最新小學后勤工作計劃格式_小學后勤工作計劃模板大全

        一、指導(dǎo)思想

        始終遵循學校總體工作思路,圍繞"一個"中心:安全、穩(wěn)定這個中心;做好"兩個"服務(wù):做好教育教學服務(wù)工作,做好師生生活服務(wù)工作;落實"三個"到位:認識到位、責任到位、措施到位。通過建設(shè)和加強后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,調(diào)動后勤工作的積極性,確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。

        二、工作要點

        (一)做好計劃

        1、根據(jù)學校教育事業(yè)的發(fā)展,研究制定并組織實施全校后勤的發(fā)展及服務(wù)需求規(guī)劃、有關(guān)政策措施及規(guī)章制度。

        2、負責制定學校各類維修計劃,受理校內(nèi)各種維修項目的申請經(jīng)費預(yù)算和任務(wù)。

        3、根據(jù)學校下達的年度預(yù)算,及時采購各類辦公用品和其他所需物品,保管、配發(fā),努力做到勤儉節(jié)約。

        4、負責學校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生保潔等工作的監(jiān)督與規(guī)劃管理。

        5、負責水、電及其他物品的檢查維修上報,及時解決存在的問題。

        (二)加強建設(shè)

        1、加強隊伍建設(shè)。

        (1)加強政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學習。通過學習政策法規(guī),學習教育教學理論,提高后勤人員自身素質(zhì);通過學習現(xiàn)代技術(shù)和先進管理經(jīng)驗,掌握一定技能,提高服務(wù)水平;通過加強思想政治教育,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;通過按時參加學校安排的各項學習,了解社會動態(tài),了解學校工作中心和工作要求,為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

        (2)進一步健全后勤人員的崗位責任制,要從學校工作需要出發(fā)定崗、定責,使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責,做到事事有人管,事事有人干,事事有記錄,事事有落實。

        (3)樹立后勤為教學第一線服務(wù)的思想,進一步改進工作作風。要多思考、多學習、多聽反映、多聽意見。遇事能做的,隨時處理,不拖拉,不當甩手先生。堅持多上門、多服務(wù)、服好務(wù)。

        (4)完善"每日巡視制度",總務(wù)處對學校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全、校舍維修、設(shè)備使用等進行每日巡視,并做好相關(guān)記錄。對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好處理和反饋。學校各部門、班級等提出的報修,要求在最短的時間內(nèi)做好維修,并作好記錄。

        2、加強制度建設(shè)。

        (1)本學期將對原有規(guī)章制度重新審查、充實、完善,使之真正起到激勵約束和規(guī)范個人行為的作用,真正能用制度去管理人、教育人、評價人。

        (2)對各項工作都能做到有安排、有檢查、有落實,及時總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,糾正偏差,不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。

        (3)進一步完善校產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責明確,如有損耗及時維修,或予以添置。

        (4)完善物品采購制度,根據(jù)采購物品的價值大小,做好采購審批制度及物品的驗收歸庫工作。

        3、加強校園建設(shè)。

        (1)切實加大對校園環(huán)境的管理力度,教育學生愛護校園的一草一木,積極開展美化校園的活動,重視花草樹木的管理,確保校園凈化、美化、綠化。

        (2)切實加強各功能教室、活動室的管理,充分發(fā)揮各功能教室、活動室的作用。嚴格執(zhí)行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。

        (3)創(chuàng)造條件,加強醫(yī)務(wù)室工作,使衛(wèi)生、防疫、師生健康檢查等工作得到真的落實。

        三、抓好重點工作

        1、重點抓好學校安全工作。

        (1)高度重視安全衛(wèi)生防范工作,充分發(fā)揮全員管理的作用。完善應(yīng)急預(yù)案制度和管理措施,實行主管領(lǐng)導(dǎo)責任制,各條線領(lǐng)導(dǎo)分塊抓,全體教工共同參與的管理模式。

        (2)加強安全、衛(wèi)生知識的宣傳,增強師生的自我保護意識,促進良好行為、習慣的養(yǎng)成與內(nèi)化,讓安全與衛(wèi)生的防范觀念在師生的大腦中得到固化。

        (3)經(jīng)常檢查場地、設(shè)施和各處室中的電器、線路、裝置、設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患,切實做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。

        (4)協(xié)同德育處,加強學生騎車、候車、乘車的道路安全、和人身自我保護的教育和安全管理工作。

        (5)認真負責地做好各項后勤(門衛(wèi)、衛(wèi)生保潔、食堂、校舍)常規(guī)管理工作。

        2、重點抓好校舍、校產(chǎn)管理工作。

        (1)進一步完善學校校產(chǎn)管理制度,增強師生對校產(chǎn)的愛護意識。完善校產(chǎn)維修報修制度,由相關(guān)人員將報修單送到后勤處,以便及時安排;維修完畢,由報修人負責驗收簽字。

        (2)加強對校產(chǎn)校具的管理,提高對各類設(shè)備的使用效率,做到妥善保管,合理使用,正常維護,每期期初要對校產(chǎn)校具、設(shè)備、圖書進行清點登記,責任到人。

        (3)嚴格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化,充分發(fā)揮教學器材和現(xiàn)代教學設(shè)備的作用,嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。

        (4)切實加強活動室的管理,充分發(fā)揮活動室的作用。嚴格執(zhí)行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。

        (5)加強用電用水和日常檢修管理,堅持勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費,努力為學校節(jié)約一滴水,一度電,一分錢。

        (6)建立執(zhí)行請購、審批、報銷、領(lǐng)用制度,規(guī)范物流過程控制,強化行政倉庫管理。

        (7)倡導(dǎo)良好風氣,愛護學校設(shè)施、設(shè)備,愛護花草、樹木。

        3、重點抓好食堂管理工作。

        (1)認真學習、貫徹《學校食堂與學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》。

        (2)依據(jù)食堂管理制度,加強食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督。并根據(jù)實際情況不斷健全食堂管理制度、規(guī)范各項操作程序。

        (3)加強檢查監(jiān)督和民主管理,經(jīng)常到食堂檢查服務(wù)態(tài)度,衛(wèi)生情況、伙食的數(shù)量和質(zhì)量、就餐情況、發(fā)現(xiàn)問題及時表揚先進,批評后進。

        (4)定期組織食堂從業(yè)人員學習有關(guān)食品衛(wèi)生的基礎(chǔ)知識、基本要求,學習相關(guān)法律法規(guī),使每個食堂工作人員知曉"法律法規(guī)",并對照日常工作認真落實,齊心合力提高服務(wù)工作質(zhì)量。

        (5)樹立食品安全第一意識,嚴格把好食品衛(wèi)生關(guān),重視和加強飲食衛(wèi)生工作臺帳,采取安全防范措施,明確責任,做好防火、防盜、防毒工作,并要定時打掃,做好保潔工作。

        (6)認真積極聽取師生意見反饋,要求食堂努力根據(jù)實際情況盡量滿足師生要求。

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        一、指導(dǎo)思想:

        以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),繼續(xù)以建立和諧校園共享幸福教育為目標,緊緊圍繞學校的中心工作,強化服務(wù)意識,提高保障潛力,扎實推進學校的建設(shè)與發(fā)展,努力使學校在教學服務(wù)保障、校產(chǎn)管理、校園安全防范等方面到達一個新的水平。

        二、工作目標:

        以實踐、執(zhí)行學校學期工作計劃為總目標,以學校的整體工作為中心,以服務(wù)保障為重點,以增強后勤處人員的服務(wù)意識為突破口,抓好常規(guī)管理,確保校產(chǎn)管理科學有創(chuàng)新,校園安全防范爭先進,服務(wù)求到位、保障要有力,努力為教育教學服務(wù),為廣大師生服務(wù),實現(xiàn)使絕大多數(shù)人對后勤服務(wù)保障滿意的目標。依據(jù)各項工作制度和管理目標,特制訂學期工作計劃如下:

        三、工作措施:

        1、增強服務(wù)意識、提高保障潛力。

        隨著教育改革的不斷深化,社會對教育的要求不斷提高,我們的服務(wù)意識務(wù)必增強,保障的潛力務(wù)必提高。本學期我們后勤除學校統(tǒng)一安排的群眾學習時間外,另外再組織安排相關(guān)后勤人員認真學習有關(guān)文件精神,學習學校的發(fā)展規(guī)劃,對照學校內(nèi)改方案的工作標準,牢固樹立全心全意為教師服務(wù)的思想,樹立“后勤為先”的意識和理念,分析各自崗位所服務(wù)對象的發(fā)展變化,對照新的要求和目標,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,確保后勤整體保障潛力的提高。

        2、健全校產(chǎn)管理制度,切實搞好校產(chǎn)管理。

        本學期我們要認真做好校產(chǎn)登記、編號,完善校產(chǎn)帳目,做到帳、冊、卡、物一致,認真做好校產(chǎn)登記、使用、保管、借還、賠償?shù)取τ谌粘O牡霓k公用品、文具、紙張、油墨等,做到有計劃添置、有計劃使用,厲行節(jié)約,另要清理各樓各室鑰匙,規(guī)范鑰匙管理。購置物品時實行請購制度,二人、多人經(jīng)辦,購買時執(zhí)行比價制度,大宗物品采購?fù)高^招投標,努力做到價廉物美。

        3、加強各類物品的維修工作。

        電教設(shè)備是教學工作的重要輔助工具,電路通暢是保證教學工作正常進行的重要保障之一。本學期要努力做到班班設(shè)備正常運用,條條線路正常安全。課桌椅是學生學習必備的用具,我們要做到定時檢查,了解使用狀況,對損壞的要及時進行維修或更換,損壞的門、窗、玻璃也要及時修好,并做好物品損壞狀況記載,執(zhí)行賠償制度,及時維修。

        4、搞好綠化管理,努力創(chuàng)造一個優(yōu)良的學習、工作和生活環(huán)境。

        本學期我們要進一步加強花卉、樹木、草坪維護的督促與檢查,給全校師生創(chuàng)造一個優(yōu)美的學習、生活、工作環(huán)境。

        5、搞好安全工作。

        安全工作是學校一切工作的重中之重,飲食及飲水安全、用電安全、門衛(wèi)值守、夜班值宿等。

        食堂安全,職責重大,嚴把食品衛(wèi)生關(guān),“民以食為天,食以潔為本”我校用膳師生達300多人,幼兒園一日二餐及全校學生及教職工午餐供應(yīng),要在保證及時快速供給的同時,切實加強食品衛(wèi)生工作,嚴格按照《食品衛(wèi)生法》的要求和有關(guān)管理部門的規(guī)定,把好食品的采購,貯存、清洗、消毒、烹調(diào)、供應(yīng)的各個環(huán)節(jié),嚴格按規(guī)定、規(guī)范操作,確保所有食品均貼合衛(wèi)生防疫要求,杜絕食物中毒事故發(fā)生。

        (1)嚴格核算,嚴密監(jiān)控,降低物耗,減少浪費,杜絕物品流失,經(jīng)常傾聽師生意見推薦,不斷改善食堂供應(yīng)工作和服務(wù)工作,努力做到飯菜可口、價廉物美。

        (2)食堂工作要在保障供給的同時,不斷翻新飯菜、花式品種,在科學測算各種營養(yǎng)成份的前提下,繼續(xù)提前一周安排好學生食譜,要進一步挖掘潛力,明確分工,各司其職,協(xié)調(diào)配合,方便師生生活。

        (3)用心參加市食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級考核,結(jié)合本校實際,制定措施,爭取使我校食堂食品衛(wèi)生信譽度到達某指標。

        為此本學期我們制定要求,明確職責人,明確側(cè)重點,加強管理、檢查、修復(fù)、維護工作,確保在我校不發(fā)生意外傷害事故,給大家一個安全、穩(wěn)定、和諧的學習工作氛圍。

        6、努力做好招生工作的輔助和補充作用。

        強化服務(wù)水平的提高,個性是在招生宣傳階段,爭取給畢業(yè)生留下較好的印象,在改善教學設(shè)施和生活設(shè)施方面進行投資傾斜,在實驗實習設(shè)施方面進行改善,讓學生“進得來,留得住”,保障學校飲食服務(wù)質(zhì)量不下降,努力提高服務(wù)效率。