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1、商務委工作計劃范文
為大力發(fā)展外向型經濟，推進新型工業(yè)化，推動我縣經濟快速發(fā)展，2012年外資外經外貿工作將貫徹落實國家、省、市、縣有關會議精神，以發(fā)展我縣外貿龍頭產業(yè)和新型環(huán)保產業(yè)為重點，努力完成好各項外資外經外貿工作指標及上級安排的各項工作任務，現(xiàn)制定如下工作計劃：
一、指導思想
以黨的十七大精神為指引，認真貫徹落實省、市、縣經濟工作會議精神，堅持科學發(fā)展，擴大開放，積極履行外貿指導、協(xié)調、服務職能，進一步提高外資利用水平，轉變外貿增長方式，優(yōu)化對外貿易結構，努力提升外經貿工作質量，推動我縣外經貿工作再創(chuàng)佳績。
二、目標任務
2020年,全縣新批境外投資企業(yè)2家以上，實際利用外資3000萬美元，增長20%(市里預下達增幅為18%);努力培植外貿出口新增長點，增加出口總量，自營進出口企業(yè)發(fā)展到8家以上(實績出口企業(yè))，外貿出口總額突破2100萬美元，增長20%(市里預下達增幅為18%);認真做好以外派勞務為主的外經工作，實現(xiàn)外派勞務400人以上;扎實做好中小企業(yè)國際市場開拓資金申報評審工作，力爭完成80萬元以上;爭取河南省2020年社會資本投資工業(yè)事業(yè)項目
獎勵資金150萬元;在鞏固去年的成績上，力爭外經外貿各項工作再上新的臺階。
三、工作措施
1.突出重點。一是抓重點企業(yè)。今年明確將2020年實際出口額在300萬美元以上的天瑞發(fā)、暢鴻塑膠、瑞祥貿易(含雙風明膠)3家企業(yè)確定為重點管理的企業(yè)。出口額在300萬美元以上的企業(yè)由3家發(fā)展到4家(堅興餐具)。對重點扶持的出口企業(yè)，要采取重點調度、重點跟蹤、重點服務。二是抓重點出口產品。在鞏固現(xiàn)有假發(fā)制品、塑膠包裝、工業(yè)明膠等傳統(tǒng)產品的基礎上，積極發(fā)展西餐餐具、辣椒等產品出口。要支持重點企業(yè)出口,對企業(yè)出口進行獎勵，以提高企業(yè)出口積極性。
2.優(yōu)化結構。小辣椒等農產品是我縣的優(yōu)勢特色產業(yè)，也是國家鼓勵出口的農產品，因此今年在重點抓好我縣優(yōu)勢特色產業(yè)的同時，也要抓好餐具、機電等產業(yè)的出口，提高我縣產品出口的多樣化。
3.強化服務。要及時了解企業(yè)出口情況,宣傳國家、省、市外經貿工作動態(tài)和方針政策，加強與各企業(yè)的聯(lián)系，掌握企業(yè)的生產經營狀況，指導幫助企業(yè)協(xié)調解決產品出口中遇到的困難和問題，用足用好國家政策,降低企業(yè)經營成本。幫助企業(yè)做好項目的申報，手續(xù)的跟蹤，幫助企業(yè)拓展市場，組織參加各種展會，為企業(yè)的產品銷售提供各種平臺。
4、壯大出口隊伍。指導企業(yè)辦理對外貿易經營權備案，對已獲權企業(yè)有針對性地進行指導、服務，力爭更多企業(yè)具
有自營出口權，壯大我縣出口隊伍，力尋外貿出口新的增長點。
5、加大外貿人才培訓力度。參加省廳、海關、省出入境檢驗檢疫局等部門關于講授報關、報檢、退稅、核銷等知識的講座和各類業(yè)務培訓。
2020年通過具體的工作措施的實施，爭取外經貿工作再攀新高，為商務工作的發(fā)展作出更大的貢獻。
2、企業(yè)下半年工作計劃范文_下半年工作計劃范文
經過上半年的努力，我們在經營治理上和市場營銷上已經取得了一些成績，為下半年的工作開好了頭，打好了基礎，但下半年的市場競爭將更加的激烈，我們只有更加努力地工作，才能保證公司的持續(xù)發(fā)展，才能完成總公司交給的任務。
一、提升干部員工的思想水平和綜合素質
提高干部員工的思想水平和綜合素質依然是下半年的工作重點之一，下半年公司要繼續(xù)抓好員工的思想教育工作，提高員工的思想水平，綜合素質，使員工能認真貫徹公司的指導精神，心往一處想，勁往一處使，為建設和諧中聯(lián)，促進公司持續(xù)發(fā)展而奮斗。
通過各種方式和途徑提高干部員工的理論和業(yè)務水平，定期舉行干部培訓，提高干部的治理能力和思想熟悉，有條件的話，組織員工到相關培訓機構進行專業(yè)及英語培訓。
繼續(xù)做好黨建工作，上好黨課，提高干部的政治理論水平。對入黨積極分子加強考查，把優(yōu)秀的員工吸納到黨內來，發(fā)揮黨員作用，引導全體員工奮發(fā)向上。
二、狠抓生產治理，確保安全質量
安全質量是公司進行市場營銷的資本和武器，是公司進行市場營銷的基礎。在市場相持階段，只有確保安全質量，才能有條件、有資本、有底氣向船東營銷，否則只會讓客戶反感和不信任。
下半年，公司要在狠抓生產治理，確保安全質量上下功夫，要加大現(xiàn)場的巡查力度，對任何不按操作流程作業(yè)的作為予以及時處理，要加大考核力度，對安全質量事故，從重從嚴處罰。
三、進一步細化治理、創(chuàng)新服務
下半年公司要進一步細化治理，對崗位職責和工作流程再進一步細化，做到權責分明、任何工作都要有人負責，有人監(jiān)督，避免漏洞的發(fā)生。對現(xiàn)有已不適時宜的規(guī)章制度加以修繕，提高規(guī)章制度的可操作性和可執(zhí)行度，果斷貫徹落實。對一些還未規(guī)范的事項及時出臺相關制度和機制進行調整規(guī)范。
在業(yè)務服務上采用創(chuàng)新服務，提高服務質量及客戶滿足度，根據(jù)客戶的需求和特點，為客戶量身打造服務計劃書，及時準確地為客戶提供所需的數(shù)據(jù)。
挖掘增值服務的潛力，讓客戶感受到沒有我們的服務，他們的工作會不方便和不順利，從而使客房更信賴和依靠我們。在市場營銷上采用創(chuàng)新手段，積極收集相關信息，和客戶建立互信互利的關系，盡所能地幫助客戶解決工作和生活上的難題，用誠意感動客戶，用實力吸引客戶。進一步理順和船東、碼頭、代理及相關單位的關系，加強和各單位的交往，積極參與各單位組織的活動，提高知名度及影響力。
回顧過去的半年，在這市場“相持”階段，我們面對激烈的市場競爭，沒有感到絲毫的畏懼和恐慌，廈門中聯(lián)人繼續(xù)高舉著理貨改革的旗幟，發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神，一如俱往地邁著堅定的腳步朝目標前進。相信只要我們緊緊團結起來，眾志成城、不畏艱苦，迎難而上，我們一定會取得最后的勝利。
3、企業(yè)下半年工作計劃范文_下半年工作計劃范文
我公司在20__年憑借前幾年的蓄勢，已具備步入了快車道，為實現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長，以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前，一個更具朝氣和活力的、車間完善后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內在要求。對于各部門來說，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司20__年的總體經營管理目標，廠部特制訂下半年工作計劃如下。
一、人力資源計劃
根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，人力資源計劃從九個方面開展20__年度工作計劃：
1.進一步完善公司的組織架構，確定和區(qū)分每個職能部門的'權責，爭取做到組織架構的科學適用，三年不再做大的調整，保證公司的運營在既有的組織架構中運行。
2.完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù)。
3.完成日常人力資源招聘與配置。
4.推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度。
5.充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。
6.在現(xiàn)有績效考核制度基礎上，參考先進企業(yè)的績效考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性。
7.大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內部人才開發(fā)力度。
8.建立內部縱向、橫向溝通機制，調動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內部關系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務。
9.做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益。
二、增加人員配置
1.前臺：前臺增加至3名，分管不同區(qū)域。
2.車間管理人員：車間行政主管1人、技術主管1人、所需機電維修組長約3名。
三、強化人員素質培訓
春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓，使20__年新的管理制度實施過程中人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數(shù)。
四、加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實施細則規(guī)定，從制度上對此項工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域實際情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內按規(guī)定建立和健全管理的工作。
五、加強市場調研
以業(yè)務部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務進展情況，將以專人(兼職)對各區(qū)域業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。
六、品牌推廣
1.為進一步打響“振興”品牌，擴大振興的市場占有率，20__年乘公司車間乘改建的東風，初步考慮以宣傳和擴大品牌，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場基礎上更上一層樓。
2.進一步做好內部管理及宣傳工作。在各個現(xiàn)場制作和安裝宣傳條幅或廣告牌，現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料。
3.加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內涵，給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對有更清晰和深層次的認識。
七、內部管理
1.嚴格執(zhí)行5s管理模式，嚴格實施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用數(shù)據(jù)說話，一次就把工作做好”戰(zhàn)略，逐步成為執(zhí)行型的團隊(采納iso)。
2.進一步嚴格按照公司所規(guī)定的各項要求，開展本部門的各項工作管理，努力提高管理水平。
3.充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作積極性和主觀能動性，強調其工作中的過程控制和最終效果。提高工作責任性和工作質量。嚴格按照相應的崗位職責實行考核制。
4.一切從公司大局出發(fā)，強調(產品)營銷體系一盤棋。積極做好協(xié)調營銷系統(tǒng)各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調工作，從而提高營銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力，為完成20__年的營銷目標做好最優(yōu)質的服務工作。
5.配合日常行政管理。主動為各部門做好后勤保障工作和日常服務性工作。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。
4、企業(yè)下半年工作計劃范文_下半年工作計劃范文
公司下半年，將緊緊圍繞凝心聚力、優(yōu)化提升，全面推進現(xiàn)代終端的總體思路，夯實基礎，規(guī)范管理，狠抓落實，銳意創(chuàng)新，爭取在各項工作取得了較好的成績。20__年下半年重點抓好以下四個方面的工作：
一、重上級場，抓考核，強規(guī)范，提升營銷服務水平
1.重點關注上級場需求變化，提前做好預測和應對，指導好客戶經營，高度重視客戶盈利水平的提高，保持并優(yōu)化稍緊平衡上級場狀態(tài)。
2.改進考核方式和考核內容，有效調動全體人員工作積極性、主動性、創(chuàng)新意識抓好各項基礎管理工作，確保管理工作的規(guī)范化、標準化;不斷提升管理水平和執(zhí)行力，確保各項工作落實到位，推進營銷工作上水平。
3.加強規(guī)范經營管理。加強部門人員學習培訓，強化部門人員責任意識，杜絕不規(guī)范現(xiàn)象發(fā)生;引導客戶規(guī)范經營，提高異常品牌、異?？蛻舻谋O(jiān)控力度，確保上級場進行規(guī)范。
4.加快客戶培訓進度，力爭完成年度培訓目標。
二、抓培訓、強能力、嚴監(jiān)管，提升紀檢監(jiān)察及內管工作水平
1.加強人員培訓。積極組織紀檢監(jiān)察及內管人員學習相關業(yè)務知識和法律法規(guī)，定期開展各項培訓學習活動，使紀檢及內管人員進一步熟悉業(yè)務流程，掌握工作內容，提高工作水平。定期組織召開聯(lián)席會議，組織全員開展法律知識和內管知識培訓，不斷增強員工自律意識和規(guī)范意識。
2.強化重點部位監(jiān)管。加強員工經營產品、品牌培育、應急用貨、緊俏品牌供應等方面的監(jiān)督管理，重點要加強對本企業(yè)員工及親屬經營商品行為的監(jiān)管;加強商品訂購及配送服務環(huán)節(jié)監(jiān)管，開展專項檢查工作，確保商品訂購及配送服務規(guī)范到位;紀檢及內管部門密切與法規(guī)部門聯(lián)系，加強違法違規(guī)案件監(jiān)管和調查。
3.加強對周邊區(qū)域真貨竄貨、流入案件的調查工作。對發(fā)現(xiàn)的周邊流入案件，及時制定方案，深入調查，深挖案源，及時向上級監(jiān)察部門匯報發(fā)現(xiàn)問題，嚴肅處理相關責任人，杜絕大宗貨物跨區(qū)域流入案件發(fā)生。
三、規(guī)范制度，細化考核，加強基礎，提升綜合管理水平
1.加強制度建設
對于上級公司制定的各項制度，逐類逐項梳理，要結合實際予以執(zhí)行，對于上級公司制度在上年度執(zhí)行有偏差的，今年在執(zhí)行過程中堅決予以糾正。另外對于我公司現(xiàn)有的制度進行梳理，抓好制度、流程的規(guī)范應用工作，并歸類整理制度資料，對于修訂和梳理后的制度進行廣泛宣傳和學習，讓每名職工熟悉并撐握我公司的各項規(guī)章制度;對于一旦形成的制度，作為職能管理部門，要嚴格監(jiān)督制度是否執(zhí)行到位，堅持制度面前人人平等的原則，對事不對人，用制度約束和規(guī)范員工行為，推進企業(yè)規(guī)范化管理水平。
2.加強績效考核工作
繼續(xù)完善績效考核工作，堅持主管領導負責，綜合辦牽頭，各部門監(jiān)督執(zhí)行的考核原則，使考評工作為促進工作服務，切實加強二、三級考核工作，兩級都要抓，兩級都要硬，切實提升考核工作水平;充分做好應對月度考核的準備工作，制定并嚴格執(zhí)行考核自查制度和問責制度，力爭達到爭先進位的工作目的。
3.抓基層創(chuàng)建
加快綜合辦公樓建設，加快資金的申請工作，力爭最快、足額申請到預算資金，并要積極配合招標工作，成立領導小組并切實負責，按照整頓規(guī)范工作各項要求，做好工程建設的各項準備工作。在工程施工中，選派專人負責工程的監(jiān)管工作，做到嚴格規(guī)范，保證工程質量，做好驗收和工程的審計工作，使綜合辦公樓工程成為廣大職工和上級領導滿意的工程。
4.抓安全穩(wěn)定
加強企業(yè)人、才、物的安全，牢固樹立安全意識，繼續(xù)深入開展安全行培訓和安全文化建設活動，強化隱患排查和整改工作，實現(xiàn)年度安全無事故的工作目標;做好在崗職工、離退休職工、解聘人員以及卷煙零售戶不穩(wěn)定因素的排查工作，健全機制，落實職能部門和業(yè)務部門負責人的責任，早發(fā)現(xiàn)、早介入、早排除，力爭將不和諧不穩(wěn)定因素排除在萌芽狀態(tài)，保持和諧穩(wěn)定，風氣氣正的發(fā)展局面;確定專職人員監(jiān)控網(wǎng)絡輿情工作，發(fā)現(xiàn)對企業(yè)或行業(yè)不利的輿情，若在我城范圍內要及時介入，第一時間反應，消除負面影響，為企業(yè)更好更快發(fā)展創(chuàng)造一個健康的輿論環(huán)境。
四、注重文明建設，加強職工培訓，轉變黨員作風，提升全員整體素質
1.抓好精神文明建設
結合企業(yè)整頓規(guī)范工作及加強員工行為規(guī)范培訓工作開展全員文明禮儀養(yǎng)成活動，結合客戶心聲活動加強企業(yè)文化建設;完善愿者服務隊組織機構，制定章程，明確活動內容，開展形式多樣的自愿者服務活動，繼續(xù)依托捐款、助殘幫困等活動載體，堅持不懈抓好職工的思想道德，文明素質教育。
2.抓好職工教育培訓
征求職工培訓需求，按照需要什么，培訓什么的原則，制定職工教育培訓計劃，堅持每月一次培訓制度，除內訓師培訓、聘請專家講座以外，創(chuàng)新方式，調動干部職工參與的積極性，把一月一次教育培訓發(fā)展成為職工大講堂活動，采取職工自愿報名，職能部門審批的形式，內容符合職工培訓需要即可，每月兩人一組講課，形成一季一評優(yōu)的考核激勵模式，對于職工認為表現(xiàn)好的講課者我公司進行表彰，營造全員講、全員學的學習氛圍。同時各部門要根據(jù)各自的要求，積極做好技能鑒定培訓工作，力爭全面完成上級部門的指標要求。
3.抓好企業(yè)黨建工作
把黨員隊伍建設作為企業(yè)思想政治工作的重點來抓，堅持黨員月度學習，制定計劃，采取多種形式對黨員干部進行系統(tǒng)的黨史及黨建理論教育，提升黨員干部的政治理論水平;豐富載體，開展黨員活動，進行宗旨教育、黨的純潔性教育、愛國主義教育，加強黨員干部的黨性原則，提升黨員干部的整體素質，發(fā)揮在企業(yè)發(fā)展中的中流砥柱的作用。
4.抓好領導班子建設
堅持黨組理論學習制度和民主集中的原則，認真執(zhí)行班子議事規(guī)則;加強領導，明確要求，深入開展群眾路線教育實踐活動，破舊立新，克服四風，認真落實領導干部一線調研制度，改進領導干部及干部隊伍作風建設;制定方案，在打造學習型、團結型、務實型、廉政型班子的基礎上，深入開展八型機關和四有隊伍創(chuàng)建活動，不斷提升領導干部整體素質。
5、企業(yè)下半年工作計劃范文_下半年工作計劃范文
身為公司銷售部的一員，從剛進公司一直強調自己保持著全身心地投入、盡心盡責的做好本職工作，將公司的生意做大做強是我為之奮斗的目標。
20_年下半年的工作即將展開，為了更順利的開展工作，以下我結合前段工作的總結，對下半年工作重點的計劃。
一、迅速開展服務巡檢活動，安撫老客戶、大客戶的依賴心理。
由于公司相當大的一部分銷售是由老客戶介紹來的，我們在市場還沒有完全進入旺季來，由公司相關領導帶領服務、銷售相關人員對大客戶、能夠為公司介紹銷售機器的客戶進行服務巡檢活動，解決客戶存在的服務問題，讓他們充分體驗到柳工老客戶、大客戶的優(yōu)越性，他們這樣才能夠更好地為公司整機銷售做出幫助。
二、開發(fā)細分市場，充分依托原有資源：老用戶、老關系，必須在每個區(qū)域一定建立8-10個鐵桿用戶。
高度重視市場支持體系的建設(當?shù)氐男蘩韽S、配件店、平板運輸老板、業(yè)內人士)：以誠實、大度的態(tài)度，合理布局、準確判其熱情度和影響力、反復激發(fā)他們的積極性。
積累原始用戶信息：跑重點工程、工地、開發(fā)區(qū)、住宅建設小區(qū)、礦山、沙石場、市政和水利施工單位、城鎮(zhèn)拆遷戶和拆遷村、查電話黃頁、查當?shù)貓蠹垺ｊP鍵是系統(tǒng)開發(fā)，切忌大而劃之。吃得苦中苦、方為人上人。
原始用戶信息要及時整理分類，從中篩選出自己有用的信息。在每個地區(qū)鎖定主要競爭對手，知己知彼，利用對手的弱點尋找商機和突破點。
緊密圍繞本地當前市場購機熱點地區(qū)、用戶群、熱點工程、行業(yè)，開展銷售工作。
注重成功率，開發(fā)一個成功一個，開發(fā)一個點映照一片天。賣挖機一定要學會批發(fā)和傳銷之術。
三、堅定不移的貫徹兩個“三足鼎立”的核心
市場開發(fā)手段每個大區(qū)、辦事處、銷售員均應十分明確的選定所轄銷售區(qū)域內，縣、區(qū)、鎮(zhèn)或特定人群(10個以上關系較好的老板組成的群體)的前三位的重點市場，并制定相應的銷售目標以及開拓方案。公司希望在年底前在各地區(qū)均形成分級的“三足鼎立”的市場格局，以確保銷售的持續(xù)增長。
針對每一個重點市場，應構建以當?shù)氐闹饕偁帉κ值拇笥脩艋虼匀耍數(shù)氐睦嫌脩?，修理廠、配件店為主的“三足鼎立”的市場支持體系(即渠道)，為此也應選定相應的開發(fā)對象及制定開發(fā)方案、確定銷售目標。
四、關注用戶群體的開發(fā)：
用戶因地域、親屬關系、生意聯(lián)系、挖機品牌而自然形成的用戶群體是工程機械營銷中最誘人的蛋糕，在日常拜訪中高度重視和了解各類用戶群體，對群體內的用戶一定要在最短的時間內全面見面拜訪，力爭深入了解和熟悉。面對群體老大或很有影響力的人物應長期相處，切忌直接推銷，應先獲得其好感和初步認可，其主要目的要放在其幫忙介紹購機信息上。對群體中有一定影響力的用戶購機信息要高度重視，及時上報，利用一切資源全力拿下。一但有所突破應當及時擴大戰(zhàn)果。
五、在適當?shù)臅r候開展促銷、展示會。
充分利用好產品展示會，產品展示會是公司對當?shù)厥袌鲎钣行У闹С趾屯顿Y，是公司對當?shù)赜脩艏?、全面的展示和介紹品牌及產品，突破和鞏固當?shù)厥袌龅淖钣行У氖侄?。一場成功的展會往往是打開和鞏固一個市場的關鍵!
六、要讓一線的銷售人員樹立良好的職業(yè)心態(tài)。
A.業(yè)務人員要注意形象、言表、態(tài)度、禮節(jié)，注意當?shù)仫L俗習慣
B.市場開發(fā)要撲進去，到忘我境界
C.強調市場開拓方案制定，避免盲目、混亂的追逐信息式的銷售
D.產品宣傳要統(tǒng)一口徑，系統(tǒng)介紹E.平常心對個單，提高對客戶的駕馭能力
F.強化團隊意識，擴大信息交流，要學會啟動和利用各種資源
G.要機靈，對用戶需求及各種突發(fā)事件要準確把握
H.厲行節(jié)約，提高實效
機會可遇不可求，在整個行業(yè)開始大洗牌的同時我們一定要抓住這次機會，打破市場格局，迅速占領市場。以完成下半年的銷售目標，同時也為明年的市場打下堅實的基礎。
6、電子商務工作計劃范文
2017年，我們將堅持“穩(wěn)中求進”主基調，統(tǒng)籌國內國際兩種資源，不斷擴大對外開放，深入拓展利用外資領域，促進社會消費持續(xù)增長，力爭商務經濟各項指標達到以下目標：保持外貿進出口平穩(wěn)增長，實際利用外資7.2億元，境外實際投資到位資金1000萬美元，社會消費品零售總額230億元、增長10%。
(一)加快外貿轉型升級，營造對外經濟新優(yōu)勢。一是加強骨干企業(yè)調度督促。開展外貿企業(yè)進出口情況調研，摸清底子，對孚日、豪邁、新春油脂等骨干企業(yè)一月一調度，協(xié)調解決影響進出口工作中存在的困難和問題。二是挖掘外貿增長潛力。推動有資質無實績企業(yè)“開壺”，爭取新增外貿實績企業(yè)30家以上。積極推進高密市國際貿易中心發(fā)展，力爭每年吸引市外貿易型企業(yè)回流入駐10家以上。三是抓好國際市場開拓。深入推進“百展開拓”計劃，組織50個以上企業(yè)參加廣交會、巴西勞保展、美國拉斯維加斯汽配展等重點境內外展會，大力開拓“一帶一路”沿線市場和自貿區(qū)市場以及俄羅斯、非洲、拉美等新興市場。四是加快發(fā)展外貿新業(yè)態(tài)。推進新型貿易方式，落實“互聯(lián)網(wǎng)+外貿”行動計劃，以晟綺港儲公司為龍頭，建設外貿綜合服務平臺和跨境電商綜合服務平臺，鼓勵企業(yè)借助阿里國際通、敦煌網(wǎng)、易貝網(wǎng)等跨境電商平臺擴大進出口規(guī)模。五是積極擴大進口。利用國家進口貼息等優(yōu)惠政策，鼓勵豪邁集團、永和金屬等企業(yè)擴大高端設備和關鍵零部件進口;推動孚日集團、錦昉棉業(yè)、新春油脂等企業(yè)加大棉花、棉紗、大豆等大宗商品進口。六是加大政策服務力度。積極宣傳、貫徹各級促外貿穩(wěn)增長政策，尤其是我市出臺的《關于促進外貿進出口穩(wěn)定增長的十條意見》，落實展位費補貼、出口信保補助等扶持政策，切實為外貿企業(yè)減負助力。
(二)著力擴大雙向投資，增強開放發(fā)展新動力。一是深化高端合作。繼續(xù)發(fā)揮孚日集團、豪邁集團、科樂收金億等龍頭企業(yè)帶動作用，推進傳統(tǒng)優(yōu)勢企業(yè)與世界500強和行業(yè)領軍企業(yè)合作，定點定向引進500強大項目和全球行業(yè)創(chuàng)新領軍項目，引進外來資金和技術。二是實施多渠道引進。創(chuàng)新利用外資方式，積極探索境內外上市、私募資金、融資租賃、創(chuàng)業(yè)投資等多種外資引進渠道，支持外資以并購、參股等形式參與企業(yè)發(fā)展，實施嫁接招商和零地招商。三是鼓勵現(xiàn)有外資企業(yè)增資擴股。對外資企業(yè)進行走訪調研，推動清凈食品、中意德精密鑄造、科樂收金億等企業(yè)繼續(xù)增資擴股、利潤再投資。四是進一步優(yōu)化外商投資企業(yè)服務環(huán)境。暢通大項目綠色通道，強化公共服務，確保重點項目及時落地，打造以規(guī)則為基礎的投資環(huán)境，營造“零障礙、低成本、高效率”的服務環(huán)境。五是不斷深化外經合作。積極跟進國家“一帶一路”戰(zhàn)略，以錦昉棉業(yè)、豪邁科技、永和金屬等企業(yè)為示范，支持紡織服裝、勞保制鞋等富余產能境外轉移，支持裝備、技術、標準、服務走出去融入全球產業(yè)鏈，培育發(fā)展本土跨國經營企業(yè)。
(三)加快消費結構升級，培育消費增長新熱點。一是推動社會消費增長。深入開展“滿意消費惠萬家”活動，大力發(fā)展品牌消費，擴大大眾消費，推動傳統(tǒng)消費方式轉型升級。組織金孚隆、維客、濰坊百貨等企業(yè)開展特色促銷活動，應用微信、支付寶等新型支付方式，加大促銷力度，激活消費潛力。依托餐飲協(xié)會，舉辦餐飲服務技能大賽及評比活動，提升餐飲業(yè)水平和檔次。二是加快電子商務發(fā)展。繼續(xù)開展電子商務人才培訓，加強對農業(yè)企業(yè)、農村四職干部、農村創(chuàng)業(yè)者的培訓，為發(fā)展電子商務提供人力支撐。扶持壯大電商孵化中心、柏城電子商務創(chuàng)業(yè)園、中科智谷創(chuàng)業(yè)園等電子商務聚集區(qū)，健全園區(qū)配套服務，提升綜合競爭力。助推阿里巴巴、京東等知名電商延伸網(wǎng)絡，引導泰華食品、思美爾服飾等重點電商企業(yè)實施全方位營銷，培育一批運營規(guī)范的電子商務、網(wǎng)絡銷售平臺和企業(yè)。認真落實各級電商扶持政策，為我市電子商務發(fā)展創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境。三是加強市場運行監(jiān)測，逐步增加監(jiān)測企業(yè)與商品品類，更加全面、及時地把握市場信息，加大對再生資源回收、二手車市場、典當行業(yè)、單用途商業(yè)預付卡的管理力度，保障市場平穩(wěn)有序發(fā)展。四是促進物流業(yè)提檔升級。加快晟綺、開發(fā)區(qū)臨港、柴溝散貨等物流園區(qū)建設，繼續(xù)助推物流企業(yè)申報國家“A級”、省“”物流企業(yè)，實現(xiàn)規(guī)范化、標準化發(fā)展。
7、商務工作計劃范文
一、電商平臺上線推廣
目前我們只有京東商城、淘寶商城、名品匯、微店等4個電商平臺剛剛完成建設。其中亞馬遜商城我們的合同日期已經到了。所以，我建議申請?zhí)熵埳坛亲鰹槲覀冮_店的另一個接口。
天貓商城
揭由旺已經在申請了，估計一個月的時間所有手續(xù)就可以成功。我們就可以付保證金，然后我們開始店鋪裝修。預計年后3月中旬我們正式開始正式上線做活動，養(yǎng)店鋪數(shù)據(jù)。
京東商城
京東商城我們目前產品詳情頁預計在1月30日內完成。以后我們所有平臺的產品都按照京東產品做為標準上傳。
京東目前流量每天保持300人左右。歷史紀錄月訪問量4747人，成單82件。由于我們目前產品鏈條單一性，其中主線產品沒有明顯的促銷力度?；顒赢a品也沒有較好的政策。
雖然，我們幾次大的活動都及時上線了。但是還是暴露出我們明顯人力配置方面太少，電腦配置跟不上我們做圖的需求。時間又太趕等諸多因素。
團購方面：我們因為，沒有好的店鋪數(shù)據(jù)所以無法參加京東的活動，同時前期我們的刷單也屬于沒有為店鋪做好引流工作，只是徒增了銷售數(shù)據(jù)。
商務艙方面：由于對方公司對我們的產品并不是很了解，所以在關鍵詞搜索方面和展現(xiàn)方面做的不夠精準。同時沒有掌控好促銷的時間段。單價消費過高，整體預算不足。
在此關于京東商城，我們就不過多做詳細的分析了。我建議某某年京東商城，優(yōu)化產品的關鍵詞。多做幾款爆款產品，并在外部引流方面增加促銷力度。豐富我們的主流產品。其中增加白酒的數(shù)量，因為目前白酒才有5款。
淘寶商城
淘寶商城，從開店至今，一直因為多種原因。所以我們店鋪沒有穩(wěn)定的流量，甚至沒有長期的客戶進行二次購買。
某某年我建議淘寶商城設置專職店長，進行線上維護。因為淘寶的門檻很低，沒有太多手續(xù)方面的限制。所以，我建議我們把一些名品，例如：茅臺、五糧液、國窖等名品也都可以拿到線上進行線上促銷。
外部引流方面，我已經做好了詳細賬號和密碼。方便店長的操作。
微店、名品匯
微店、名品匯這是屬于手機端的促銷店面。其中名品匯我們的店鋪已經裝修完畢。
某某年建議名品匯和微店增加推廣力度，活動促銷。做好線上線下相結合。力求線上做成品牌，線下也做成品牌。
線上我們通過網(wǎng)絡推廣，利用網(wǎng)絡產品推廣名品匯。增加其曝光率提高線上粉絲量。店鋪本身做好日常活動促銷，產品上架。從而有銷量，做出名品世家特色020另一服務品牌。
二、電商平臺年度銷售任務150萬
我一直很欣賞一句話，厚積薄發(fā)，我相信我們名品世家就是這樣一個團隊。
某某年我們的全平臺任務是150萬。雖然種.種因素我們看來150萬還只是夢想。
但是沒有夢想的人是沒有希望的人。沒有夢想的團隊，畢竟不能走的很遠。所以，某某年我們給全體團隊定下150萬的銷售目標。希望領導同志和全體同仁我們相互配合，不計榮辱。把名品世家當做我們終身奮斗的目標努力努力再努力!
三、公司相關產品網(wǎng)絡推廣例如(葡萄園)
我們公司是一個綜合性的發(fā)展型公司，我們的高瞻遠矚，是一個有智慧、有超靜界的人。所以，我們公司未來會有很多主營項目。葡萄園就是我們某某年發(fā)展的新項目之一。
某某年我將結合自己的網(wǎng)絡推廣的優(yōu)勢，配合公司的企業(yè)發(fā)展。利用網(wǎng)絡的曝光率推廣我們公司旗下的項目。為我們公司在新項目上多做些貢獻，多帶來些好的經濟收益。
四、Q酒、手機店鋪、微商城功能完善并上線推廣
我們的Q酒商城PC端、手機端都還沒有建設完善，甚至沒有上線運營。某某年我建議，我們應該在PC端和手機端有新的方向和發(fā)展目標。如果我們立足于發(fā)展自己特有商城，我將和同事們一起配合王總(王洪娟)的工作把我們的Q酒商城建設好，并爭取上線。
微商城是我們公司今年又一個新的電商舉措。我會配合王總(王洪娟)爭取把微商城建設和運營好。做出有名品世家特色的服務品牌。
五、跨界合作
跨界合作，是我們整合資源，拓展資金流，共同進步一個很好主流方向。對我們某某年名品世家在新三板上市有很好開拓性的幫助。
某某年，我將利用我自身在電商行業(yè)所認識的相關企業(yè)進行引薦對接。我們以保證金和提點的方式互相引流，相互合作，互幫互助。
六、人員建設
由于我們公司是多平臺，多項目的公司所以我希望2020年我們能增加新的人員進入我們的公司。壯大我們的電商團隊。為我們公司的電商發(fā)展多進一些人才。人員建設如下：
運營12人
某某年，我們有很多同事實習后會相繼離開工作崗位，回到學校當中。所以我們需要新的電商人才來運營我們的電商平臺。
程序員1-2人
某某年我們的Q酒商城和微商城都需要這樣人才來建設我們的網(wǎng)站。我們都知道建設一個Q酒商城和手機APP端需要很專業(yè)的人才來完成我們的工作。微商城也同樣需要這樣的人才。
網(wǎng)絡推廣1-2人
我們畢竟不是純電商公司，我們電商平臺是為了線下門店做為服務的一個窗口。所以，我們在促銷費用上和力求專業(yè)度方面我們都不可能投入巨大的精力和經濟消費。
而我們公司的發(fā)展有很多的新項目，電商平臺也需要巨大的流量。所以我建議出于對葡萄園和名品匯等主要項目的考慮。還有希望能有銷量的可能。
某某年我們招聘一到兩名有經驗的網(wǎng)絡推廣。因為一個人的精力是有限的，就算有合理的時間去分配。但是網(wǎng)絡推廣是需要一個長期的積累和專注的精力。
七、總結
某某某某年名品世家是發(fā)展的一年，也是開拓的一年。某某年我們充滿了期待，某某年我們渴望進取。某某年名品世家必然電商平臺全部上線運營，某某年我們畢竟成為專屬酒行業(yè)O2O先驅者。
我們將在王總(王洪娟)和全體同仁共同努力下，為某某年名品世家的上市。貢獻我們的一份力量。
8、商務助理終工作總結以及工作計劃范文
時光流逝，轉眼間我在成長中又渡過一年?；厥讈淼焦具@走過的半年，很榮幸能在我們公司與各位同事共同進步，我也在大家的身上學到不少的知識。半年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的總經理助理不難，但要做一名優(yōu)秀的總經理助理就不那么簡單了。我認為：一名好的總經理助理不僅要為人謙和正直，對事業(yè)認真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、工作能力上更要專研。我作為一名年輕的總經理助理需要學習的東西還很多很多。
一、思想修養(yǎng)
作為一名總經理助理，要想完成工作的責任，首先必須具備各個方面綜合優(yōu)秀的素質，樹立正確的世界觀和人生觀。在這半年中我認真參加各種學習和活動。有句成語是：只要功夫深，鐵杵磨成針。是的，作為一名總經理助理，我在工作中無意中會考慮不周顯得毛毛糙糙，不甚妥當。當意見、建議來臨時，現(xiàn)在的我不再不悅，不再拒絕。而是以更高的要求來要求自己，努力告誡自己：換個角度靜心仔細想想如何能做的好一些。
二、素質提升
1、在工作學習生活中我認真聽取經驗，仔細記錄，并在工作之余的空余時間認真思考推敲，有目的的在工作中進行一些嘗試。在工作中，我認真投入，認真學習。我感到人人都是我的師長，我能學，要學的東西還很多。如：剛來公司半年，對公司管理和生產上各個方面的情況一無所知，就不能更好的建言獻策，當好參謀助手，我能不懂就問，向管生產的同事虛心學習請教，思考，大膽的與同事之間探討生產管理之道。
2、在空余時間，我會閱讀一些生產管理方面的書籍，網(wǎng)上查詢有關相關資料，我深切的感受到學習對自己的幫助確實很大。
三、工作內容
1、思路決定出路，思想有多遠，舞臺就有多大;我們是腦力勞動者，思維上的超前，思路上的開闊，決定了我們的價值成長空間，帶給企業(yè)財富值的多少;這方面，我定位準確，能耳聰目明的做好參謀工作;我就相當于蜀漢三國時的諸葛亮!現(xiàn)代稱之為參謀，(全力為公司的發(fā)展為公司領導做好參謀);在公司能融入到公司氛圍和工作當中去，找準自己的工作立足點、切入點、著力點，找到工作的感覺，圍繞自己的中心工作，上協(xié)調領導，下聯(lián)系群眾員工，做好群聯(lián)工作，與各個部門同事員工之間搞好服務工作，管理不拒細，參謀不決斷，助手不攬權，不越權，不越位，不缺位，工作到位，該請示匯報的做到及時請示匯報，不該看的不看，不該說的不說，不該聽的不聽，不該做的不做，不傳播任何影響員工同事之間團結和進步的話，給公司員工思想管理穩(wěn)定制造麻煩和障礙，影響公司生產的正?；?。
2、我能認真主動搞好車間和部門的信息收集、決策，不斷完善督促落實工作，及時將工作落實情況，落實完成到了哪一步，進展如何，有什么困難，有什么需要改進完善提高的，及時捕捉信息，準確的搞好落實情況反饋，積極的做好決策參謀。發(fā)現(xiàn)問題后先自己認真的分析問題原因，擬定改進措施方案，然后請示總結匯報，給領導解決問題提供決策參考。
3、在各個部門完成總經辦下發(fā)的工作任務單這一點執(zhí)行力上，我就是個鐵面判官，不論誰出現(xiàn)問題，工作責任心不強，沒有按要求完成落實工作，堅決一查一糾到底，大家在工作上都怕我出現(xiàn)在他們面前，怕我又對他們進行問責，跟蹤其的工作抓緊去落實完成;為全面提升各級人員的工作責任心，為公司管理邁上新的臺階上推波助瀾，我毫不心軟，恪守原則，在執(zhí)行力上堅決不打折扣，如果被大家給磨平了，有令不行;我這點都做不好的話，那我這個總經理助理也就沒有實質存在的價值了。
4、領導交辦的事情，我首先立足自身開動腦筋想辦法一絲不茍高標準的認真完成，做到不等不靠，在工作的過程中發(fā)現(xiàn)不足立即改進，什么事情我都對自己要求高標準的完成;因為對于我這個在鐵軍里歷練出來的人，骨子里不一樣，比如在六月底迎接宜家來審，面對還有四天時間的情況下，在程總和羅總的領導下，當總經辦將組織12個人全面清理廠區(qū)花園環(huán)境衛(wèi)生的任務交給我時，我能在第一時間欣然接領任務，迅速的根據(jù)廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域大，面積廣，時間緊，任務重，死角多，工具少，天氣熱，人員少，思想波動大，畏難情緒高。
5、總經辦交與我的工作任務;同樣的一件事情，兩個不同的人來做，思想觀念，認識度上不一樣，給自己要求的標準不一樣，責任心不一樣，那做出來的效果必然也就不一樣;我把交辦的每一件事情都當作是自己的事情來做，每完成的每件工作任務都當作是對我自身能力素質的鍛煉提高和鞭策，對于每一個真正有理想有目標，本著對自己負責的我來說，工作是種樂趣，工作中能提升和實現(xiàn)自我人生的價值。
四、工作流程
針對本級工作崗位職責不健全的情況下，我能根據(jù)我們公司的實際情況擬定適合本公司自己的工作流程，并嚴格按照工作流程來履行自己的工作職責;思路清晰了，流程具體了，面對本職崗位，工作頭緒多，事務繁瑣的情況，做起事情來才會有條不紊;我每天把工作進行分類，急需辦理的事情先辦，特事特辦，合理分配完成工作時間表，是我輕松應對和處理各種本級工作任務的關鍵;重大工作任務中，做到事前有計劃，實施中有預想，預想中有措施方案，事后有總結，總結后有呈報。
五、發(fā)揮好自己長袖善舞的潤滑油作用
我們公司是有著800人左右的生產企業(yè)，林子大了，什么樣的鳥都有，出現(xiàn)摩擦矛盾是在所難免的，無論是本公司人員，工作上和生活上，出現(xiàn)矛盾，發(fā)生糾紛，員工投訴，還是外來單位和企業(yè)等各個方面事情的協(xié)調處理，我能憑自己的能力和閱歷來輕松應對和合理處置，這半年來來我配合總經辦分別接待了自貢燈籠協(xié)會的來廠參觀和青神政府監(jiān)察部門的來廠調查工作和晚上接受總經理的指示去處理噴粉車間員工吳仕均下班回家途中出車禍，都處理恰當，各級滿意;我把工作干在平時，而不是評時，對上：尊重而不盲從，服從而不奴婢，不違背原則。“不唯書，不唯上，要唯實。”有分寸的開展工作，堅持原則，按章辦事;待下，以禮，以誠，以情。不盛氣凌人，不瞎指揮，不欺下瞞上。協(xié)調好內外關系，外求支持協(xié)作，內求團結向上。
六、展望
通過這半年的工作，我在公司各級領導和同事的關心幫助下，很幸運學到了不少東西，工作上也努力做了一些成績。但這還遠遠不夠，尤其在生產工作協(xié)調方面上還顯得稚嫩。我將在未來繼續(xù)多學，多思、多試，努力把工作做的更好。
9、商務助理終工作總結以及工作計劃范文
開拓市場，對內狠抓生產管理、保證質量，以市場為導向，面對今年全球性金融危機的挑戰(zhàn)，搶抓機遇，銷售部全體人員團結拼搏，齊心協(xié)力完成了本年度的銷售工作任務，現(xiàn)將本年度工作總結如下：
一、2019年銷售情況
2019年我們公司在北京、上海等展覽會和惠聰、發(fā)現(xiàn)資源等專業(yè)雜志推廣后，我公司的xx牌產品已有一定的知名度，國內外的客戶對我們的產品都有了一定的認識和了解。20xx年度老板給銷售部定下xxxx萬元的銷售額，我們銷售部完成了全年累計銷售總額xxxx萬元，產銷率95%，貨款回收率98%。
二、加強業(yè)務培訓，提高綜合素質
產品銷售部肩負的是公司全部產品的銷售，責任之重大、任務之艱巨，可想而知。建立一支能征善戰(zhàn)的高素質的銷售隊伍對完成公司年度銷售任務至關重要?！肮び破涫?，必先利其器”，本著提高銷售人員綜合業(yè)務素質這一目標，銷售部全體人員必須開展職業(yè)技能培訓，使銷售業(yè)務知識得以進一步提高。今年公司添用了網(wǎng)絡版速達3000財務管理軟件，銷售和財務管理可以清晰的及時性反映出來。我們銷售人員是在xx市xxxx科技有限公司的培訓下學習成長的，所學習的專業(yè)知識和公司內部信息都是保密的，大家必須持有職業(yè)道德。老板是率領銷售部的最高領導者，希望加強對我們員工的監(jiān)督、批評和專業(yè)指導，讓我們銷售人員學習更多的專業(yè)知識，提升技術職能和自我增值。2019年我學習了iso內部審核培訓和會計專業(yè)知識培訓，并獲得了國家認可的證書。這一年來我們利用學習到的管理知識、方法在我們公司生產管理中充分實踐，其顯示效果是滿意的。
三、構建營銷網(wǎng)絡，培育銷售典型
麥克風線材銷售是我公司產品銷售部工作的重點，銷售形勢的好壞將直接影響公司經濟效益的高低。一年來，產品銷售部堅持鞏固老市場、培育新市場、發(fā)展市場空間、挖掘潛在市場，利用我公司的品牌著名度帶動產品銷售，建成了以xx本地為主體，輻射全省乃之全國的銷售網(wǎng)絡格局。
四、關注行業(yè)動態(tài)，把握市場信息
隨著電子產品行業(yè)之間日趨嚴酷的市場競爭局面，信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要，信息就是效益。銷售部密切關注市場動態(tài)，把握商機，向信息要效益，并把市場調研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規(guī)范化、經常化。產品銷售部通過市場調查、業(yè)務洽談、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會以及計算機網(wǎng)絡等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道，密切關注行業(yè)發(fā)展趨勢;建立客戶檔案、廠家檔案，努力作好基礎信息的收集;要根據(jù)市場情況積極派駐業(yè)務人員對國內各銷售市場動態(tài)跟蹤把握。
五、再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)
回首一年來，我們銷售部全體業(yè)務人員吃苦耐勞，積極進取，團結協(xié)作取得了良好的銷售業(yè)績。成績屬于過去，展望未來，擺在銷售部面前的路更長，困難更大，任務更艱巨。我們銷售部全體業(yè)務人員一致表示，一定要在2019年發(fā)揮工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性，履行好自己的崗位職責，全力以赴做好2019年度的銷售工作，要深入了解電子行業(yè)動態(tài)，要進一步開拓和鞏固國內市場，為公司創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績。
10、商務委工作計劃范文
為大力發(fā)展外向型經濟，推進新型工業(yè)化，推動我縣經濟快速發(fā)展，2012年外資外經外貿工作將貫徹落實國家、省、市、縣有關會議精神，以發(fā)展我縣外貿龍頭產業(yè)和新型環(huán)保產業(yè)為重點，努力完成好各項外資外經外貿工作指標及上級安排的各項工作任務，現(xiàn)制定如下工作計劃：
一、指導思想
以黨的十七大精神為指引，認真貫徹落實省、市、縣經濟工作會議精神，堅持科學發(fā)展，擴大開放，積極履行外貿指導、協(xié)調、服務職能，進一步提高外資利用水平，轉變外貿增長方式，優(yōu)化對外貿易結構，努力提升外經貿工作質量，推動我縣外經貿工作再創(chuàng)佳績。
二、目標任務
2020年,全縣新批境外投資企業(yè)2家以上，實際利用外資3000萬美元，增長20%(市里預下達增幅為18%);努力培植外貿出口新增長點，增加出口總量，自營進出口企業(yè)發(fā)展到8家以上(實績出口企業(yè))，外貿出口總額突破2100萬美元，增長20%(市里預下達增幅為18%);認真做好以外派勞務為主的外經工作，實現(xiàn)外派勞務400人以上;扎實做好中小企業(yè)國際市場開拓資金申報評審工作，力爭完成80萬元以上;爭取河南省2020年社會資本投資工業(yè)事業(yè)項目
獎勵資金150萬元;在鞏固去年的成績上，力爭外經外貿各項工作再上新的臺階。
三、工作措施
1.突出重點。一是抓重點企業(yè)。今年明確將2020年實際出口額在300萬美元以上的天瑞發(fā)、暢鴻塑膠、瑞祥貿易(含雙風明膠)3家企業(yè)確定為重點管理的企業(yè)。出口額在300萬美元以上的企業(yè)由3家發(fā)展到4家(堅興餐具)。對重點扶持的出口企業(yè)，要采取重點調度、重點跟蹤、重點服務。二是抓重點出口產品。在鞏固現(xiàn)有假發(fā)制品、塑膠包裝、工業(yè)明膠等傳統(tǒng)產品的基礎上，積極發(fā)展西餐餐具、辣椒等產品出口。要支持重點企業(yè)出口,對企業(yè)出口進行獎勵，以提高企業(yè)出口積極性。
2.優(yōu)化結構。小辣椒等農產品是我縣的優(yōu)勢特色產業(yè)，也是國家鼓勵出口的農產品，因此今年在重點抓好我縣優(yōu)勢特色產業(yè)的同時，也要抓好餐具、機電等產業(yè)的出口，提高我縣產品出口的多樣化。
3.強化服務。要及時了解企業(yè)出口情況,宣傳國家、省、市外經貿工作動態(tài)和方針政策，加強與各企業(yè)的聯(lián)系，掌握企業(yè)的生產經營狀況，指導幫助企業(yè)協(xié)調解決產品出口中遇到的困難和問題，用足用好國家政策,降低企業(yè)經營成本。幫助企業(yè)做好項目的申報，手續(xù)的跟蹤，幫助企業(yè)拓展市場，組織參加各種展會，為企業(yè)的產品銷售提供各種平臺。
4、壯大出口隊伍。指導企業(yè)辦理對外貿易經營權備案，對已獲權企業(yè)有針對性地進行指導、服務，力爭更多企業(yè)具
有自營出口權，壯大我縣出口隊伍，力尋外貿出口新的增長點。
5、加大外貿人才培訓力度。參加省廳、海關、省出入境檢驗檢疫局等部門關于講授報關、報檢、退稅、核銷等知識的講座和各類業(yè)務培訓。
2020年通過具體的工作措施的實施，爭取外經貿工作再攀新高，為商務工作的發(fā)展作出更大的貢獻。
11、商務委工作計劃范文
2020年×月份重點做好了重點商品經營秩序進一步規(guī)范工作。按照標本兼治，重在治本的原則，在縣政府的統(tǒng)一領導下，組織指導各有關部門深入持久地開展了整頓和規(guī)范市場秩序工作，加大了對肉類、酒類等商品的整治力度，效果顯著。其中在豬肉質量方面，積極開展打擊私屠濫宰和病死豬病害豬肉非法交易專項整治工作，進一步加強了生豬定點屠宰的管理。一是調整了稽查隊伍，加大了生豬稽查執(zhí)法力度。重點打擊了屠宰病、死豬、生產注水肉的現(xiàn)象，共出動執(zhí)法人員××人次，車輛××車次，查獲私屠濫宰豬肉和病死豬肉××余公斤。督促指導定點屠宰場(站)加快了站點改造步伐。目前，縣城定點屠宰率達到了100%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點屠宰率達到了95%以上，保證了人民群眾吃上“放心肉”。二是按照商務部、財政部對生豬進行無公害處理的要求。各加工點按照要求增加了設備，配齊了設施，嚴格了制度。酒類流通管理方面：一是加強組織領導，縣酒類流通管理工作領導小組召開了酒類流通工作會議，具體討論安排了2020年酒類流通工作部署。二是在全縣開展酒類商品備案登記和實施酒類商品溯源制度。凡酒類經營者必須履行備案登記手續(xù)，為方便經銷戶，組織人員親自上門為其備案登記。三是在做好酒類備案登記和酒類流通隨附單培訓發(fā)放的基礎上，重點開展酒類市場的執(zhí)法檢查。對沒有履行備案登記手續(xù)，未執(zhí)行酒類流通隨附單溯源制度的酒類經營者，依據(jù)《酒類流通
管理辦法》規(guī)定進行嚴肅處理，嚴厲打擊假冒偽劣產品。截至目前，共備案登記××家，發(fā)放酒類流通隨附單××本，取得了階段性的成果。
×月份工作計劃：
1、繼續(xù)推進“萬村千鄉(xiāng)”市場工程，努力構筑農村現(xiàn)代流通體系。
大力推進連鎖經營，不斷加快標準化“農家店”建設。搞好項目驗收，建立“農家店”長效運營，確?！稗r家店”長效運營和農民長期受益。
2、加快重點流通項目建設進度。
繼續(xù)加強指導和服務，優(yōu)先落實國家及省市出臺的扶持政策，切實解決好企業(yè)發(fā)展過程中遇到的困難和問題。重點指導督促縣供銷社“農資連鎖配送中心”、寶福鄰商場、上海華聯(lián)新店、京九物資儲運中心的“京九物流園”等項目的建設工作。
3、抓好生豬定點屠宰管理工作和酒類流通管理工作。
繼續(xù)加強《生豬屠宰管理條例》及相關法律、法規(guī)的宣傳。要充分利用電視、廣播、報紙等媒體工具采取多種方式加大政策宣傳，讓老百姓了解生豬定點屠宰的重要性和必要性。積極開展屠宰和檢疫證章標志的清理整頓，建立和完善屠宰和檢疫證章標志及臺帳管理制度，加強豬肉銷售環(huán)節(jié)的索證、索票管理及監(jiān)督，加大稽查力度，嚴厲打擊私屠濫宰及注水肉行為，對私屠濫宰行為實行重點巡查和盯防，依法取締私屠濫宰窩點，沒收私宰肉和屠宰工具，對查獲的違法分子依法給予嚴厲處罰。確保人民群眾吃上“放心肉”。酒類流通管理方面：一是進一步加大《酒類流通管理條例》的宣傳力度，做到家喻戶曉。二是在做好酒類備案登記和酒類流通隨附單培訓發(fā)放的基礎上，組織指導各部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處聯(lián)合對酒類市場開展稽查，嚴厲打擊制售
假冒偽劣酒類商品行為。對沒有履行備案登記手續(xù)，未執(zhí)行酒類流通隨附單溯源制度的，要依據(jù)《酒類流通管理辦法》規(guī)定進行嚴重處罰。對發(fā)現(xiàn)的假冒偽劣商品，不僅要嚴厲查處，還要利用酒類流通隨附單進行追根溯源，切斷假冒偽劣商品的供應鏈，對違法行為絕不姑息。
4、大力開展招商引資，不斷提高流通領域對外開放水平。提高認識，敢于用惠的政策，用靈活多樣的合資合作方式，吸引縣外大企業(yè)和投資機構來陽谷投資興業(yè)，建立大型超市、購物中心、物流配送中心，引進家居、餐飲、休閑、娛樂等品牌經營。吸引外資企業(yè)來參與我縣的農產品流通、加工和出口業(yè)務，參與大型物流基礎設施、專業(yè)批發(fā)市場的建設和改造。
12、商務委工作計劃范文
201某年是全面深化改革的第一年，也是“干好一三五、實現(xiàn)四翻番”的承上啟下之年，更是加快工業(yè)強省建設、打造浙江工業(yè)升級版的關鍵之年。
根據(jù)全省經濟工作會議的要求，明年全省經信工作的總體思路是：認真貫徹落實黨的十八大、十八屆三中全會和省委十三屆三次、四次全會以及全省經濟工作會議精神，深入實施“八八戰(zhàn)略”，以建設工業(yè)強省為目標，以“兩化融合”與“綠色制造”為途徑，統(tǒng)籌穩(wěn)增長、調結構、促轉型，全面深化改革，強化創(chuàng)新驅動，激發(fā)市場活力，推進“五水共治”、“四換三名”，夯實管理基礎，扎實推動全省經濟和信息化提質增效升級，打造浙江工業(yè)升級版，為全省經濟轉型升級和實現(xiàn)“四翻番”目標打基礎做貢獻。
結合省委省政府確定的主要經濟發(fā)展目標，明年全省經濟和信息化發(fā)展的主要預期目標是：全部工業(yè)增加值增長8%，工業(yè)固定資產投資增長12%，力爭達到15%，萬元生產總值能耗下降3.4%左右，信息化指數(shù)(浙江省評價方案)達0.88。
實現(xiàn)明年經信工作的目標要求，必須樹立和強化四個意識：
一是強化綠色發(fā)展意識。綠色發(fā)展是當代全球工業(yè)發(fā)展的新趨勢，中央和省委都強調要綠色發(fā)展。工業(yè)不但要成為老百姓的富民產業(yè)，而且要成為老百姓的生態(tài)產業(yè)。在工業(yè)發(fā)展的新階段，各地一定要樹立綠色發(fā)展的理念，做到經濟發(fā)展與生態(tài)建設的有機結合，轉型升級和環(huán)境要素制約的有機統(tǒng)一，追求更多的“綠色gdp”，減少破壞環(huán)境的“黑色gdp”，加快走出一條“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展新路。
二是強化工業(yè)創(chuàng)強意識。我省工業(yè)發(fā)展中存在的資源能源消耗多、污染排放多、低層次用工多等問題，歸根結底是傳統(tǒng)落后的制造方式造成的，出路不是“去工業(yè)化”，而是加快傳統(tǒng)工業(yè)向現(xiàn)代工業(yè)轉變，大力發(fā)展智能、綠色(低碳)、健康(安全)、服務的制造業(yè)。因此，要把做強工業(yè)作為發(fā)展困境的突破口，堅持工業(yè)強省、工業(yè)強市、工業(yè)強縣(市、區(qū))戰(zhàn)略不動搖，堅持加快工業(yè)發(fā)展不動搖，更加注重質量效益，更加注重創(chuàng)新驅動，更加注重兩化融合。
三是強化倒逼轉型意識。抓經濟工作有兩大抓手：一靠“正向激勵”，二靠“反向倒逼”?！罢蚣睢惫倘恢匾胺聪虻贡啤蓖瑯硬豢苫蛉?。特別是低端產業(yè)、落后產能，一定要用倒逼手段促其轉型升級。各地在推動經濟轉型升級工作中，務必要堅持“正向激勵”和“反向倒逼”兩手抓、兩手硬，強化“單位畝產論英雄”、差別電價、負面清單、行業(yè)整治等政策措施對經濟轉型升級的倒逼作用。
四是強化改革創(chuàng)新意識。當前，我省工業(yè)經濟發(fā)展已進入轉型升級的新階段，工業(yè)經濟運行中的新情況、新問題層出不窮。這些問題大都沒有現(xiàn)成的解決模式可以套用，也沒有現(xiàn)成的解決套路可以照搬。這就要求我們必須
處理好政府和市場的關系，使市場在資源配置中起決定性作用和更好發(fā)揮政府作用。在實踐中創(chuàng)造性地開展工作，努力超越原有的思想觀念，沖破常規(guī)和主觀偏見的某，著力提升工作的層次和深度，不斷探索出解決問題的新思路、新方法。
按照省委省政府工作部署，明年全省經信工作要突出以下六個重點：
(一)以新產品新裝備新服務開發(fā)為突破口，確保工業(yè)經濟平穩(wěn)增長
按照穩(wěn)中有進的要求，積極應對國內外嚴峻復雜環(huán)境，統(tǒng)籌協(xié)調抓好經濟運行調節(jié)和煤電油運保障工作，確保全省工業(yè)經濟在“穩(wěn)”的基礎上較快增長。
1、抓“三新”開發(fā)。據(jù)分析，新產品產值增速與工業(yè)總產值增速、銷售產值增速存在高度正相關，其相關系數(shù)均高達0.95，這就要求我們必須把開發(fā)“三新”產品作為“穩(wěn)增長、調結構、促增長、上水平”的重中之重來抓。一是組織實施“百千萬”新產品開發(fā)計劃，力爭開發(fā)萬種智能化新產品、千臺智能單機裝備、百套成臺套智能化裝備。各地要結合本地產業(yè)優(yōu)勢，盡快制訂新產品開發(fā)計劃實施意見。二是大力推進智能化產品和裝備的開發(fā)設計。繼續(xù)下大力氣抓好12個省級特色工業(yè)設計基地建設，培育發(fā)展一批重點企業(yè)工業(yè)設計中心，發(fā)揮工業(yè)設計(創(chuàng)新設計)對新產品、新裝備、新服務開發(fā)的支撐作用，加快功能性、結構性、智能型的新產品開發(fā)。從今年開始將建立完善以工業(yè)設計業(yè)務收入和設計成果轉化值為核心的獎勵補貼機制。三是繼續(xù)做好經信部門牽頭的52個新興產業(yè)技術創(chuàng)新試點和重點企業(yè)研究院建設，推進重點行業(yè)綠色安全成套制造裝備、專用云計算操作軟件等新的新興產業(yè)試點工作，加快新產品開發(fā)。
2、抓市場開拓。經信系統(tǒng)不能只管生產，也要重視做好產品促銷工作。特別是要加強工業(yè)新產品新裝備新服務的市場開拓，幫助企業(yè)走好“最后一公里”。一是抓緊制定實施全省新產品推廣應用計劃，定期發(fā)布工業(yè)新產品推廣應用目錄，加強納入《目錄》新產品的宣傳。二是組織開展工業(yè)新產品的國內省外展銷、促銷活動。高水平辦好中國(寧波)智慧城市博覽會、中國義烏(國際)裝備制造業(yè)博覽會等展會。三是繼續(xù)組織開展電子商務進企業(yè)進農村進社區(qū)活動。加大對工業(yè)企業(yè)開展電子商務的支持力度。四是探索建立新產品開發(fā)保險制度，深化首臺(套)重大技術裝備保險補償試點。制定出臺政府購買數(shù)據(jù)、計算和信息服務等信息消費的政策意見。
3、抓投產達產。繼續(xù)把工業(yè)項目的開工投產達產放在“穩(wěn)增長”的突出位置，加快形成一批新的增長點。一是建立工業(yè)新開工項目統(tǒng)計制度，加強對全省擬建、在建和投產、達產重大工業(yè)項目的全程監(jiān)測和跟蹤服務，做到對重大項目的投資進度、投產時間、達產能力等情況“心中有數(shù)”。二是強化新開工項目的要素保障。及時協(xié)調解決新開工項目建設過程中的困難和問題;繼續(xù)完善用電指標優(yōu)化配置機制，穩(wěn)妥開展大用戶直供電試點，確保新投產項目及時達產。
(二)以“機器換人”為突破口，全面推進兩化深度融合
按照高起點謀劃、高標準推進的要求，全面推進“信息化和工業(yè)化深度融合國家示范區(qū)”建設，重點抓好企業(yè)的信息化，努力為全國兩化融合積累經驗。
1、認真實施兩化深度融合十大行動計劃。抓緊建立完善分級分層分批示范推進機制，在全省建立一批示范區(qū)域、示范基地、示范企業(yè)和示范項目。一是從建立首席信息官制度入手，加強組織領導。二是從實施“千企機器聯(lián)網(wǎng)工程”入手，加強智能裝備的網(wǎng)絡化應用。三是從組織千名“兩化深度融合指導員”入企下鄉(xiāng)蹲點入手，加強服務指導。四是從發(fā)布“雙百推薦目錄”入手，加強第三方服務機構的培育。五是從“千家企業(yè)兩化融合登高計劃”入手，加強企業(yè)素質的提升。
2、更大力度推進“機器換人”工作。全面實施“555機器換人”推進計劃，明年全省要組織實施5000家企業(yè)開展“機器換人”，力爭完成企業(yè)技改投入5000億元，裝備購置費3000億元以上。一是著力在做全上下功夫，加大對大型企業(yè)和小微企業(yè)“機器換人”的組織、引導和發(fā)動力度，進一步擴大“機器換人”的覆蓋面。二是著力在做深上下功夫，梳理挖掘更多的環(huán)節(jié)開展“機器換人”。三是著力在做細上下功夫，認真組織好分行業(yè)的“機器換人”推進工作。省里重點抓好百項“機器換人”示范工程，從明年起每年安排3000畝新增建設用地計劃指標和3000萬元財政專項資金，按“分檔擇優(yōu)”原則對考核評價優(yōu)秀的市、縣(市、區(qū))進行獎勵。
3、統(tǒng)籌推進全社會信息化。推進全社會信息化是經信部門的一項重要職能，關鍵是要找到工作的切入點。從這幾年的探索看，應重視加強以下工作：一是發(fā)揮好信息化領導小組的統(tǒng)籌協(xié)調作用。二是繼續(xù)抓好智慧城市示范試點，以云服務推動智慧城市應用模式創(chuàng)新。三是強化信息化建設中的規(guī)劃引領、技術標準規(guī)范、信息基礎設施建設、信息安全監(jiān)管和公共服務平臺建設。
(三)以“五水共治”為突破口，大力推進工業(yè)轉型升級
省委省政府作出了“五水共治”的重大決策，非常正確、深得民心，全省經信系統(tǒng)一定要貫徹落實好，繼續(xù)以“五水共治”為突破口打好轉型升級“組合拳”。
1、以整治低端落后企業(yè)(作坊)為重點推進“五水共治”。“治污水”是“五水共治”的重點，工業(yè)領域責無旁貸。全省經信系統(tǒng)要勇挑重擔。一是摸清全省低端落后企業(yè)(作坊)的底數(shù)。2月底之前，各縣(市、區(qū))要盡快把本區(qū)域內污染嚴重的“低小散”行業(yè)情況上報到省經信委。二是研究制定加快低端落后企業(yè)退出的規(guī)劃、政策、標準和年度計劃。省級層面要部署開展全省低端落后企業(yè)(作坊)專項整治行動，各市、縣(市、區(qū))也要加大對低端落后企業(yè)的整治力度。
2、以“騰籠換鳥”為重點加大結構調整力度。堅持淘汰落后產能和化解過剩產能兩手抓。一是堅決完成1000家高能耗重污染企業(yè)的淘汰改造任務。繼續(xù)運用差別電價、節(jié)能減排等倒逼手段，推進落后產能加快淘汰，力爭超額完成省政府下達的任務。二是抓緊制定出臺我省化解過剩產能的政策措施、實施方案和工作計劃。重點做好鋼鐵、水泥、電解鋁、平板玻璃、船舶等行業(yè)調查摸底工作，探索建立政府引導、企業(yè)自愿、市場化運作的產能置換指標交易制度。三是堅持國資、外資、民資一起引，加快引進一批“大好高”項目。抓緊研究制定信息、環(huán)保、時尚、高端制造等產業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。
3、以減少煤炭消費為重點抓好工業(yè)治氣。貫徹落實省政府實施大氣復合污染防治行動計劃，切實打好治氣促工業(yè)轉型升級專項行動。一是研究啟動控制煤炭消費總量工作，制定全省煤炭消費總量控制方案。二是嚴格新建耗煤項目準入，推進區(qū)域集中供熱，確保地方煤炭消費逐步下降。三是實施控制煤炭消費四大工程，加強對燃煤電廠用煤總量和煤質的監(jiān)管，努力提高煤炭利用效率，提升燃煤清潔化利用水平。四是加大重點行業(yè)封閉式生產制造模式的推廣。
(四)以“三名”工程為突破口，做強做響“浙江制造”
全面推進“三名”工程，培育一批名企名家，打響“浙江制造”品牌，著力改變過多依賴“低小散”企業(yè)的狀況，為打造浙江工業(yè)“升級版”注入強大動力。
1、全面推進“三名”工程。圍繞加快培育“百千萬”企業(yè)(百家龍頭企業(yè)、千家品牌企業(yè)、萬家高新技術企業(yè))和全面實施“三強戰(zhàn)略”(標準強省、質量強省、品牌強省)的目標要求，扎實推進“三名”工程建設。一是建立健全“三名”工程建設工作機制和省、市、縣分級推進“三名”培育機制，各地要結合省政府文件制訂出臺加快“三名”培育的實施意見。二是啟動實施“浙江制造標準提升工程”和“浙江制造品牌培育工程”，積極開展培育試點示范。三是明年適時召開全省“三名”工程建設推進大會。
2、深入推進小微企業(yè)上規(guī)升級。落實和健全“小升規(guī)”后續(xù)扶持政策，深化小微企業(yè)“上規(guī)升級”專項行動，力爭明年“小升規(guī)”企業(yè)達到3500家。一是鞏固成果防止“返小”。今年“小升規(guī)”工作取得了巨大成果，但升了規(guī)并不意味著一勞永逸。要“扶上馬送一程”，防止部分企業(yè)“規(guī)降小”。二是積極推動“規(guī)改股”。要選擇部分“小升規(guī)”企業(yè)開展股份化改造試點，制訂出臺引導企業(yè)“規(guī)改股”的政策措施。組織開展精細化管理等企業(yè)管理創(chuàng)新的示范試點，穩(wěn)步推進現(xiàn)代企業(yè)制度建設。三是探索建立小微企業(yè)服務券制度，鼓勵企業(yè)積極購買第三方服務。加強中小企業(yè)服務體系建設，進一步優(yōu)化小微企業(yè)政策環(huán)境。
3、建立健全資源要素高效分配機制。借鑒嘉興、紹興等地經驗，探索建立單位資源占用(用地、用電、用能、排污)產出(增加值、稅收)綜合評價激勵約束機制。組織開展裝備、紡織、印染等重點行業(yè)資源占用產出績效綜合評價，公布績效排序結果，引導企業(yè)對標學習和管理。加快建立用地指標向畝產水平高的市縣傾斜、財政資金向效益好的項目傾斜、用能指標向單位能耗低的區(qū)域傾斜的機制。
(五)以能源“雙控”為突破口，促進生態(tài)工業(yè)發(fā)展
繼續(xù)把推進能源“雙控”作為轉方式調結構和推進生態(tài)文明建設的重要抓手，加強節(jié)能降耗監(jiān)管，鼓勵綠色安全制造，加快構建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的發(fā)展模式和產業(yè)體系。
1、全面推進能源“雙控”。建立完善新上固定資產投資項目與用能總量指標掛鉤的用能總量動態(tài)平衡機制，把“等量置換”或“減量置換”落到實處。一是做好能源“雙控”目標任務的橫向縱向分解，強化預警、監(jiān)測與考核，確保年度目標完成。二是全面實行用能預算化管理。制定《浙江省推行用能預算化管理的指導意見》，實行新上項目能源消費量登記制度。三是探索開展區(qū)域用能量(權)交易試點。四是抓好建筑、交通、公共機構等重點領域節(jié)能，推動形成全社會節(jié)能合力。
2、全面做好資源降耗。要像重視節(jié)能一樣推動企業(yè)抓好資源降耗工作。一是繼續(xù)實施工業(yè)循環(huán)經濟“733”工程。完善資源綜合利用激勵政策，穩(wěn)步提高重點行業(yè)大宗固廢綜合利用水平，切實減少固體廢棄物的自然排放和堆積。二是探索建立中水回用和再生水利用激勵機制。選擇一批中水回用和再生水利用大戶開展試點。三是加大清潔生產審核和綠色企業(yè)創(chuàng)建力度，確保全年完成600家以上企業(yè)的清潔生產審核任務，創(chuàng)建60家綠色企業(yè)。
3、全面發(fā)展低碳產業(yè)。工業(yè)是碳排放的重點領域，我們應當有所作為。一是通過不斷優(yōu)化能源結構，更多使用清潔能源，可以大量減少碳排放。重點要抓好“百園千項萬戶”工程的實施，加快光伏發(fā)電推廣應用。二是通過更多地推廣新能源汽車，有助于減少碳排放。重點要抓好新能源汽車產業(yè)的發(fā)展。三是積極開展低碳工業(yè)園區(qū)試點。
(六)以轉作風為突破口，進一步夯實經信系統(tǒng)工作基礎
作風也是戰(zhàn)斗力。明年黨的群眾路線教育實踐活動將在市縣(市、區(qū))層面全面展開，全省經信系統(tǒng)要把教育實踐活動當作錘煉經信隊伍、轉變工作作風的一次重要機遇，切實抓好反“四風”長效機制建設。
1、轉作風促工作。重點是做到三個“多”：一是多出務實之舉。切實減少沒有實質性內容的會議和文件，讓企業(yè)經營者有更多的時間謀劃自身發(fā)展。要堅持需求導向，按需定制產業(yè)(企業(yè))扶持政策。二是多搞蹲點調研。盡量減少走馬觀花式的基層(企業(yè))調研活動，鼓勵帶著問題和題目深入基層企業(yè)調研服務。三是多減審批事項。按照省政府的工作部署，繼續(xù)推進行政審批制度改革，有序做好下放(委托)審批職能的銜接工作。積極開展事中事后監(jiān)管的試點。
2、強基層夯基礎。主要從兩方面著力：一是加強基層特別是鄉(xiāng)、鎮(zhèn)(街道)的經信管理隊伍建設。加快完善省、市、縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)四級管理體系。全面加強經信系統(tǒng)干部隊伍業(yè)務培訓。二是夯實全省經信工作管理基礎，部署開展全省工業(yè)企業(yè)和電子信息企業(yè)基礎數(shù)據(jù)庫建設，加快建立完善“小升規(guī)”、機器換人等重點工作統(tǒng)計制度，為科學管理和有效調控經濟運行提供依據(jù)。
3、優(yōu)服務提效能。突出抓好三項工作：一是強化政策服務。全面抓好現(xiàn)有政策的宣傳落實，加快構建多形式多方位的政策宣傳落實體系。加強政策落實情況的跟蹤研究，不斷調整完善扶工政策。二是強化信息服務。建立規(guī)范化的涉企信息發(fā)布制度，定期發(fā)布相關行業(yè)的市場需求情況、產能規(guī)模和利用情況、投資情況以及落后產能標準的政策信息等，科學引導企業(yè)的投資行為和社會資本的投向。三是鼓勵購買服務。結合企業(yè)不斷增長的生產性服務需求，加快培育提升一批現(xiàn)代企業(yè)技術創(chuàng)新、管理咨詢服務等中介機構，形成先進制造業(yè)和生產性服務業(yè)互動發(fā)展的格局。