日韩一区二区三区四区五,亚洲区一区二区三区,精品91麻豆免费免费国产在线,日本性爱一区二区

  • <menu id="j4nbm"><progress id="j4nbm"><i id="j4nbm"></i></progress></menu>
    <td id="j4nbm"><strong id="j4nbm"></strong></td>
      1. <th id="j4nbm"><tbody id="j4nbm"><table id="j4nbm"></table></tbody></th>

        年度計(jì)劃表匯總集錦

        《年度計(jì)劃表匯總集錦》屬于工作計(jì)劃中比較優(yōu)秀的內(nèi)容,歡迎參考。

        年度計(jì)劃表匯總集錦

        1、年度計(jì)劃表匯總集錦

        (一)關(guān)愛(ài)老人,愛(ài)心之行

        活動(dòng)目的:雷鋒是黨員的杰出代表,雷鋒精神其實(shí)質(zhì)和核心是全心全意為人民服務(wù),為了人民的事業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)。在改革開(kāi)放的今天,他已經(jīng)成為我們這個(gè)時(shí)代精神文明的同義語(yǔ)、先進(jìn)文化的表征。在雷鋒月里,我們更應(yīng)將這種精神付諸實(shí)踐,參與其中,將雷鋒精神發(fā)揚(yáng)光大,放射出更加燦爛的光芒。

        活動(dòng)對(duì)象:__x

        活動(dòng)時(shí)間:20__年5月10日

        活動(dòng)地點(diǎn):華宇老年公寓

        活動(dòng)內(nèi)容:

        (1)陪老人說(shuō)話(huà)談心?,F(xiàn)在的老年人很多處于孤獨(dú)寂寞的狀態(tài),與老年人溝通來(lái)緩解這種情況,并通過(guò)對(duì)時(shí)事的探討來(lái)開(kāi)闊老年人的視野。

        (2)和老年人下棋。豐富老年人的娛樂(lè)生活,制造更多的生活樂(lè)趣。

        (3)幫助打掃衛(wèi)生。為老年人營(yíng)造一個(gè)舒適溫馨的居住場(chǎng)所,以此保證他們生活在一個(gè)健康的生活環(huán)境中。

        活動(dòng)要求:

        (1)注意安全與紀(jì)律。

        (2)注意衛(wèi)生,保持清潔。

        (3)活動(dòng)過(guò)程中注意老年人的心情變化,適時(shí)調(diào)整溝通方式。

        (二)憶黨史,銘黨恩

        活動(dòng)目的:為迎接建黨91周年紀(jì)念日,讓黨小組成員懂得現(xiàn)在幸福生活的來(lái)之不易,加強(qiáng)其愛(ài)國(guó)主義熱情,弘揚(yáng)民族精神,并展示黨小組成員積極、健康、向上的精神風(fēng)貌,開(kāi)展追憶黨的歷史,銘記黨的恩情相關(guān)活動(dòng)。

        活動(dòng)對(duì)象:__x

        活動(dòng)時(shí)間:20__年7月1日

        活動(dòng)內(nèi)容:

        (1)觀(guān)看紅色電影《建黨偉業(yè)》

        從電影中感受__如何在軍閥混戰(zhàn)、民不聊生的艱苦環(huán)境中肩負(fù)起責(zé)任建立起一個(gè)偉大的政黨。從而激勵(lì)同學(xué)們的愛(ài)國(guó)主義情懷,繼續(xù)為共產(chǎn)主義事業(yè)不斷的奮斗下去。

        (2)黨史知識(shí)競(jìng)賽

        為紀(jì)念中國(guó)__立91周年,通過(guò)舉辦黨史知識(shí)競(jìng)賽來(lái)加深黨小組成員對(duì)黨的歷史、黨的知識(shí)、黨的理論和路線(xiàn)方針的認(rèn)識(shí),激發(fā)愛(ài)黨愛(ài)國(guó)熱情,堅(jiān)定走中國(guó)特色社會(huì)主義道路的信心。

        活動(dòng)要求:

        (1)參賽內(nèi)容積極健康

        (2)活動(dòng)進(jìn)行時(shí),參與成員遵守現(xiàn)場(chǎng)秩序。

        (三)弘揚(yáng)愛(ài)國(guó)主義精神,我與祖國(guó)共同奮進(jìn)

        活動(dòng)目的:國(guó)慶這種特殊紀(jì)念方式承載了反映這個(gè)國(guó)家、民族的凝聚力的功能。他可以彰顯力量、增強(qiáng)國(guó)民信心,體現(xiàn)凝聚力,發(fā)揮號(hào)召力。并以此加強(qiáng)大學(xué)生愛(ài)國(guó)思想,接受愛(ài)國(guó)文化熏陶,為創(chuàng)建祖國(guó)美好的明天做好充分的準(zhǔn)備。

        活動(dòng)對(duì)象:__x

        活動(dòng)時(shí)間:20__年10月1日

        活動(dòng)內(nèi)容:入黨積極分子座談會(huì)

        開(kāi)展以“愛(ài)國(guó)主義精神”為主題的座談會(huì),回顧黨的光榮歷史,并圍繞黨的組織建設(shè)、黨員的先進(jìn)性(如:黨的綱領(lǐng)、宗旨、理論、路線(xiàn)和方針政策等)談自己的體會(huì)。座談會(huì)的宗旨不僅局限在理論的層次上,更應(yīng)體現(xiàn)在各級(jí)黨組織的全部活動(dòng)中。進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想的自覺(jué)性和堅(jiān)定性,入黨積極分子要以先進(jìn)為榜樣,不斷加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),為黨的事業(yè)努力工作。

        活動(dòng)要求:

        (1)黨小組成員積極參加討論

        (2)討論內(nèi)容積極向上

        (四)弘揚(yáng)革命精神,堅(jiān)定人生目標(biāo)

        活動(dòng)目的:紀(jì)念一二九北平學(xué)生救國(guó)__壯舉,提高愛(ài)國(guó)意識(shí),學(xué)習(xí)革命先輩的英勇精神,堅(jiān)定人生的前進(jìn)信念,激勵(lì)同學(xué)勿忘國(guó)恥,為中華民族復(fù)興作出自己的貢獻(xiàn)。

        活動(dòng)對(duì)象:行政學(xué)院10級(jí)4班全體成員

        活動(dòng)時(shí)間:20__年12月9日

        活動(dòng)地點(diǎn):長(zhǎng)春革命烈士紀(jì)念館

        活動(dòng)內(nèi)容:長(zhǎng)春革命烈士紀(jì)念館是愛(ài)國(guó)主義教育和革命傳統(tǒng)教育的重要基地,體現(xiàn)著革命先驅(qū)們對(duì)革命事業(yè)執(zhí)著追求,對(duì)共產(chǎn)主義信念的堅(jiān)定不移。因此將組織黨小組成員參觀(guān)長(zhǎng)春革命烈士紀(jì)念館。在緬懷先烈的同時(shí)更能充分的體會(huì)到為民族大義顧全大局、無(wú)私奉獻(xiàn)、奮不顧身的崇高精神。

        活動(dòng)要求:

        (1)活動(dòng)過(guò)程中遵守現(xiàn)場(chǎng)秩序

        (2)參觀(guān)后上交心得體會(huì)

        2、年度計(jì)劃表精選集錦總結(jié)

        大二上學(xué)期,學(xué)校和學(xué)院團(tuán)委的帶領(lǐng)下,我們英語(yǔ)__2班團(tuán)支部開(kāi)展了一系列形式各異、內(nèi)容豐富的主題團(tuán)日活動(dòng),豐富了團(tuán)組織生活,提高了同學(xué)們的思想覺(jué)悟,同時(shí)大大增強(qiáng)了同學(xué)之間互助合作的能力,這主要依靠全班同學(xué)對(duì)我們工作的配合和支持。在新的學(xué)期里,英語(yǔ)__2班團(tuán)支部將更積極主動(dòng)地開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),在繼續(xù)加強(qiáng)同學(xué)們思想建設(shè)的同時(shí),繼續(xù)拓寬同學(xué)們的社會(huì)知識(shí),特別是增加同學(xué)們的實(shí)踐能力,從而同心協(xié)力建設(shè)好團(tuán)支部。本學(xué)期團(tuán)支部的工作計(jì)劃如下:

        一、團(tuán)組織生活方面

        我團(tuán)支部一直秉承富團(tuán)組織生活,提高同學(xué)們的思想水平,擴(kuò)大同學(xué)們的知識(shí)領(lǐng)域的活動(dòng)宗旨。為此,我團(tuán)支部會(huì)計(jì)劃每月開(kāi)展1--2次特色團(tuán)日活動(dòng),做到真正創(chuàng)新,真正有特色。本學(xué)期活動(dòng)安排大致如下:

        1、我團(tuán)支部計(jì)劃于3月份開(kāi)展以學(xué)習(xí)兩會(huì)精神為契機(jī)的主題團(tuán)日活動(dòng),要求大家時(shí)刻關(guān)注國(guó)內(nèi)外熱點(diǎn)話(huà)題,并引導(dǎo)大家結(jié)合自身實(shí)際制定出切實(shí)可行的目標(biāo),為以后打好基礎(chǔ)。

        2、即將步入大三,同學(xué)們一起相處的時(shí)間也隨之減少,所以團(tuán)支部決定于5月份開(kāi)展一次“我們走過(guò)的風(fēng)風(fēng)雨雨”——回憶往昔主題團(tuán)日活動(dòng)。

        3、積極向黨組織靠攏,鼓勵(lì)未提交入黨申請(qǐng)書(shū)的同學(xué)向黨組織上交入黨申請(qǐng)書(shū),以樹(shù)立崇高的人生目標(biāo),同時(shí)號(hào)召大家關(guān)注黨內(nèi)外最新動(dòng)態(tài)。

        二、關(guān)于志愿者活動(dòng)

        本學(xué)期,英語(yǔ)__2班團(tuán)支部將把活動(dòng)開(kāi)展的重心轉(zhuǎn)移到志愿者活動(dòng)中來(lái)。除了積極參與和配合學(xué)校學(xué)院青年志愿者協(xié)會(huì)組織的各種志愿者活動(dòng)外,我團(tuán)支部將開(kāi)展一系列志愿者活動(dòng),這些活動(dòng)不僅僅限于學(xué)校內(nèi)部,我們希望通過(guò)這些活動(dòng)增加同學(xué)們的社會(huì)經(jīng)驗(yàn),并更加了解國(guó)內(nèi)形勢(shì),以此提高同學(xué)們的思想覺(jué)悟,確立有利于自己更有利于國(guó)家的發(fā)展的目標(biāo)。

        三、團(tuán)刊

        團(tuán)刊是一本記錄本班同學(xué)成長(zhǎng)歷程的特色書(shū)刊。目前,它已經(jīng)成為英語(yǔ)072班的一個(gè)標(biāo)志。通過(guò)此刊,同學(xué)們可以自由的交流思想,同時(shí)還可以與同學(xué)和老師一起分享自己的心路歷程。團(tuán)刊一般在學(xué)期末出版。

        與前面兩本書(shū)一樣,團(tuán)刊出版過(guò)程大致如下:

        ①集思廣益,依靠全體同學(xué)力量設(shè)計(jì)有創(chuàng)意的封面

        ②邀請(qǐng)班主任或輔導(dǎo)員為此書(shū)作序

        ③邀請(qǐng)班主任或輔導(dǎo)員為此書(shū)投稿,全體同學(xué)向此書(shū)投一份稿件

        ④拍攝全體同學(xué)及班主任、輔導(dǎo)員的生活照,并拍攝一張全家福作為扉頁(yè)

        ⑤編輯、整理存檔的往日?qǐng)F(tuán)組織生活和特色團(tuán)日活動(dòng)的照片,作為附頁(yè)

        ⑥整理、排版和打印

        在本學(xué)期,團(tuán)支部將出版第四本團(tuán)刊,將繼續(xù)講述英語(yǔ)__2班每名成員的成長(zhǎng)過(guò)程。

        四、團(tuán)費(fèi)收繳工作

        團(tuán)支部將按時(shí)完成團(tuán)費(fèi)的收繳工作。

        本學(xué)期__2班團(tuán)支部工作大體如上,團(tuán)支部會(huì)根據(jù)具體情況做出調(diào)整。相信本學(xué)期我們團(tuán)支部將延續(xù)我們的特色,同時(shí)不斷開(kāi)拓創(chuàng)新。

        3、年度計(jì)劃表精選集錦總結(jié)

        營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān):

        1、跟據(jù)公司實(shí)際情況制定品牌分公司營(yíng)銷(xiāo)中心年度,季度,月度營(yíng)運(yùn)計(jì)劃

        2、 負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷(xiāo)政策,管理制度的制定與實(shí)施

        3、 合理分配與利用公司資源,確定為公司與客戶(hù)最大的利潤(rùn)空間

        4、負(fù)責(zé)品牌拓展,運(yùn)營(yíng)管理

        5、跟據(jù)市場(chǎng)發(fā)展及公司運(yùn)營(yíng)情況制訂品牌發(fā)展戰(zhàn)略,市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略及營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展規(guī)劃

        6、全面負(fù)責(zé)年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃統(tǒng)籌、組織執(zhí)行和營(yíng)收總目標(biāo)達(dá)成,負(fù)責(zé)訂貨會(huì)的策劃與統(tǒng)計(jì)

        7、對(duì)貨品與各地區(qū)作出詳細(xì)分解,使公司有限資源得到充分利用

        8、不定期市場(chǎng)調(diào)研,收集市場(chǎng)信息,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行不效調(diào)整

        9、支持與協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)中心的日常工作管理

        10、定期向總經(jīng)理匯報(bào)營(yíng)銷(xiāo)中心工作情況與說(shuō)明

        11、營(yíng)銷(xiāo)中心的費(fèi)用支出計(jì)劃與有效控制

        12、對(duì)重大意向客戶(hù)市場(chǎng)調(diào)研,經(jīng)談判并確定合作關(guān)系

        13、對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)品牌的市場(chǎng)調(diào)研及分析,做出相應(yīng)的措施。

        14、根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研及公司銷(xiāo)售情況,為設(shè)計(jì)部門(mén)提供有效的參考素材

        15、根據(jù)品牌發(fā)展情況,對(duì)每季的下單產(chǎn)品做出有效的分析研究

        市場(chǎng)部--大區(qū)經(jīng)理

        1、有效執(zhí)行區(qū)域的拓展計(jì)劃與回款計(jì)劃

        2、執(zhí)行區(qū)域的新開(kāi)店鋪的評(píng)估,談判與確定合作關(guān)系

        3、對(duì)新開(kāi)店鋪的裝修審核與品牌維護(hù)的工作

        4、對(duì)區(qū)域新上貨品的分配及退貨控制,對(duì)區(qū)域的貨品做出有效的管理

        5、區(qū)域的銷(xiāo)售活動(dòng)策劃與執(zhí)行。

        6、不定期的對(duì)店鋪進(jìn)行巡訪(fǎng),掌握市場(chǎng)信息 ,定期向總監(jiān)匯報(bào)市場(chǎng)進(jìn)度,反饋 市場(chǎng)信息

        7、做出合理的區(qū)域費(fèi)用預(yù)算,有效控制區(qū)域的費(fèi)用支出

        8、配合公司每年四次產(chǎn)品訂貨會(huì),負(fù)責(zé)訂貨會(huì)的接待,洽談與訂貨,并合理的 完成區(qū)域訂貨指標(biāo)

        市場(chǎng)部—拓展經(jīng)理

        1、根據(jù)市場(chǎng)總體規(guī)劃,調(diào)查品牌區(qū)域發(fā)展情況,分析市場(chǎng)潛力,根據(jù)實(shí)際情況制定區(qū)域拓展計(jì)劃

        2、有效執(zhí)行公司對(duì)客戶(hù)的拓展計(jì)劃與政策,考慮新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)后期的有效管理及有效的發(fā)展計(jì)劃

        3、負(fù)責(zé)區(qū)域的客戶(hù)拜訪(fǎng),收集客戶(hù)資料及市場(chǎng)品牌信息,定期與客戶(hù)電話(huà)溝通 4、對(duì)準(zhǔn)備開(kāi)發(fā)的客戶(hù)所在地區(qū)作實(shí)地考察并做出相應(yīng)的分析報(bào)告

        5、意向的前期洽談,確定合作意向

        督導(dǎo)部-----經(jīng)理

        1、督導(dǎo)部門(mén)的日常管理工作 2、負(fù)責(zé)重點(diǎn)店鋪的開(kāi)業(yè)活動(dòng)指導(dǎo) 3、公司的促銷(xiāo)活動(dòng)策劃

        4、各商場(chǎng)的合作洽談,自營(yíng)商場(chǎng)的日常管理工作

        5、對(duì)督導(dǎo)人員的工作審核。解決店鋪出現(xiàn)臨時(shí)性問(wèn)題

        6、負(fù)責(zé)督導(dǎo)人員,客戶(hù),店長(zhǎng)店員的成列技巧,銷(xiāo)售技巧,軟件應(yīng)用的培訓(xùn)工作

        銷(xiāo)售部---督導(dǎo)

        1、負(fù)責(zé)本區(qū)域新品上市的貨品陳列搭配及現(xiàn)場(chǎng)操作 2、負(fù)責(zé)并協(xié)助各新開(kāi)店鋪貨品配置,貨品陳列搭配工作 3、出差區(qū)域店鋪,掌握并及時(shí)解決專(zhuān)場(chǎng)存在的問(wèn)題 4、負(fù)責(zé)店鋪按公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行櫥窗布置,維護(hù)

        5、負(fù)責(zé)市場(chǎng)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)信息反饋,收集,整理報(bào)表,解決銷(xiāo)售中出現(xiàn)在問(wèn)題 6、負(fù)責(zé)訂貨會(huì)期間客戶(hù)訂貨成列,搭配等各項(xiàng)推介,培訓(xùn)工作 7、組織協(xié)調(diào)各大商場(chǎng),專(zhuān)賣(mài)店的大型促銷(xiāo)活動(dòng)

        8、組織協(xié)調(diào)區(qū)域市場(chǎng)貨品的配制,季節(jié)性貨品的調(diào)制及退貨工作 9、協(xié)助總監(jiān)做好公司貨品分配計(jì)劃,促銷(xiāo)計(jì)劃各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)工作

        商品部---銷(xiāo)售部經(jīng)理

        1、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售部日常管理工作

        2、開(kāi)發(fā)部門(mén)設(shè)計(jì)新款的統(tǒng)計(jì)與新款比例核算 3、負(fù)責(zé)全國(guó)市場(chǎng)商品的區(qū)分與銷(xiāo)售管理 4、負(fù)責(zé)各區(qū)域的銷(xiāo)售指標(biāo)按時(shí)完成

        5、負(fù)責(zé)全國(guó)市場(chǎng)的上貨計(jì)劃;退貨計(jì)劃并按時(shí)完成 6、協(xié)助市場(chǎng)人員做好活動(dòng)商品安排及配發(fā)

        7、參照市場(chǎng)拓展情況與銷(xiāo)售情況,對(duì)下單生產(chǎn)的商品做出明確商品分析

        商品部---銷(xiāo)售專(zhuān)員

        1、負(fù)責(zé)時(shí)常區(qū)域的發(fā)貨,退貨與換貨,并熟悉銷(xiāo)售系統(tǒng)的操作

        2、負(fù)責(zé)區(qū)域的貨品銷(xiāo)售,庫(kù)存統(tǒng)計(jì),并對(duì)銷(xiāo)售的貨品與庫(kù)存貨品做出合理分析,并以報(bào)表的形式做出周,月,季,年度分析報(bào)表 3、負(fù)責(zé)區(qū)域商品的回款

        4、訂貨會(huì)客戶(hù)所訂貨品的分析與核算,并在公司要求的時(shí)間內(nèi)達(dá)足訂貨款 5、收集市場(chǎng)反饋信息,對(duì)反饋的信息做出合理分析

        6、負(fù)責(zé)處理區(qū)域的客戶(hù)與銷(xiāo)費(fèi)者對(duì)商品投訴問(wèn)題,并在第一時(shí)間解決

        7、熟知區(qū)域每家店鋪的銷(xiāo)售情況,并做出合理分折,為訂貨會(huì)下單生產(chǎn)提供寶 貴意見(jiàn)

        企劃部—企劃經(jīng)理及企劃專(zhuān)員

        1、公司內(nèi)部的裝修形象設(shè)計(jì)

        2、公司印刷品的設(shè)計(jì)與制作的洽談

        3、負(fù)責(zé)店鋪的貨架及其它道具的設(shè)計(jì),并對(duì)所增貨架及其它道具做出費(fèi)用分析與費(fèi)用控制 4、負(fù)責(zé)店鋪設(shè)計(jì),并按照店鋪的格局做出平面效果與客戶(hù)做出裝修確定,及裝修驗(yàn)收完成 5、負(fù)責(zé)日常的網(wǎng)站維護(hù)與管理

        6、負(fù)責(zé)廣告畫(huà)冊(cè)的設(shè)計(jì),協(xié)助廣告公司拍攝與制作完成 7、負(fù)責(zé)公司與客戶(hù)的大型活動(dòng)的策劃

        電商部----電商經(jīng)理

        1、負(fù)責(zé)公司電子商務(wù)渠道的新品上傳及圖片處理,商品描述和售后評(píng)論的管理 2、負(fù)責(zé)電子商務(wù)渠道的促銷(xiāo)活動(dòng)策劃,網(wǎng)站后臺(tái)管理與維護(hù); 3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品電子商務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)搜集和維護(hù)網(wǎng)店的建設(shè)與管理

        4、在各個(gè)知名商業(yè)網(wǎng)站發(fā)布商品供應(yīng)和宣傳信息,制定網(wǎng)站內(nèi)的活動(dòng)計(jì)劃以及配套的站內(nèi)宣傳計(jì)劃

        電商部----電商專(zhuān)員

        1、 負(fù)責(zé)網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)和管理,客服洽談、跟單與訂單處理,商品的上下架管理,商品信息的調(diào)整

        2、負(fù)責(zé)網(wǎng)上不同客戶(hù)對(duì)商品的見(jiàn)解處理 3、售后跟蹤信息收集

        4、其他的推廣手段:同行、專(zhuān)業(yè)論壇的發(fā)帖,公司各網(wǎng)絡(luò)資料的更新等。

        二:營(yíng)銷(xiāo)中心常用表格及其它常材料準(zhǔn)備

        三、20__年月度基本工作安排

        二:營(yíng)銷(xiāo)中心指標(biāo)部門(mén)

        1、營(yíng)銷(xiāo)中心銷(xiāo)售指標(biāo)

        拓展指標(biāo):省代11家 浙江加盟10家 直營(yíng)商場(chǎng)10家

        回款指標(biāo):夏:880萬(wàn){約11萬(wàn)件} 秋:660萬(wàn){約6萬(wàn)件} 冬:1600萬(wàn){約12萬(wàn)件}

        開(kāi)店指標(biāo):夏:40家 秋:60家 冬:80家

        開(kāi)店目標(biāo):夏:50家 秋:70家 冬:100家

        公司樣版市場(chǎng):A類(lèi):湖南與四川,公司將大力支持這些區(qū)域代理商,做個(gè)標(biāo)桿市場(chǎng),支持內(nèi)容有政策,貨品與人員支持

        公司重點(diǎn)市場(chǎng):B類(lèi):江西,湖北,云南,甘肅,陜西,黑龍江,遼寧,河南,安徽,山東區(qū)域,必須做到市場(chǎng)的布點(diǎn),公司給到合同內(nèi)的支持

        公司輔助市場(chǎng):C類(lèi):未開(kāi)發(fā)的市場(chǎng),公司重點(diǎn)放在A地區(qū)與B地區(qū)的投入,公司C類(lèi)市場(chǎng)取到輔助銷(xiāo)售{批發(fā)}的作用??刂瀑M(fèi)用的投入,取到市場(chǎng)占領(lǐng)的效果,由C級(jí)市場(chǎng)要運(yùn)作過(guò)程中可轉(zhuǎn)變?yōu)锽類(lèi)市場(chǎng)

        20__年級(jí)別銷(xiāo)售指標(biāo)

        3、各區(qū)域發(fā)貨時(shí)間計(jì)劃:

        三、營(yíng)銷(xiāo)中心項(xiàng)目投入與考核部分

        考核部分

        一、營(yíng)銷(xiāo)人員日常工作考核:營(yíng)銷(xiāo)中心工作人員考核單項(xiàng)目最高分為10分,8分為合格,9分為良好,單項(xiàng)部門(mén)個(gè)人分值≤8,

        拓展獎(jiǎng)扣辦法

        拓展獎(jiǎng)勵(lì):

        1、拓展人員為每月底考核,基本工資為3500元/月,考核標(biāo)準(zhǔn)為每月一店,以拓展第二家店鋪提取提成,如連續(xù)兩月未拓展店鋪營(yíng)銷(xiāo)中心以開(kāi)除處理

        2、大區(qū)經(jīng)理拓展為考核區(qū)域拓展店鋪,未完成季度計(jì)劃拓展指標(biāo),按照少于店鋪每店罰款500元{銷(xiāo)售指標(biāo)成計(jì)為銷(xiāo)售拓展指標(biāo)完成}

        3、拓展人員或大區(qū)經(jīng)理開(kāi)發(fā)新的專(zhuān)賣(mài)店鋪,經(jīng)公司審核后,店鋪正常開(kāi)業(yè)后直接獎(jiǎng)勵(lì);

        拓展獎(jiǎng)勵(lì)如下:

        省會(huì)城市:A+店鋪:1500元 A店鋪:1200元 B店鋪:1000元 C店鋪:800元 地級(jí)市:

        A+店鋪:1200元 A店鋪:1000元 B店鋪:800元 C店鋪:600元 縣級(jí)市或區(qū):

        A+店鋪:1000元 A店鋪:800元 B店鋪:600元 C店鋪:500元

        拓展獎(jiǎng)勵(lì)辦法如下表:

        銷(xiāo)售獎(jiǎng)扣辦法:

        1、20__年夏秋冬三季商品總回款:3000萬(wàn)元

        2、完成銷(xiāo)售指標(biāo),公司以予區(qū)域在職人員全年工資總額的5%作為獎(jiǎng)勵(lì){2.7折以下不作獎(jiǎng)勵(lì)}

        3、未完成銷(xiāo)售指標(biāo),公司以予區(qū)域在職人員的全年工資總額的7%扣罰。

        4、銷(xiāo)售獎(jiǎng)扣辦法比例如下:

        部門(mén)費(fèi)用獎(jiǎng)扣辦法:

        1、如完成區(qū)域合年銷(xiāo)售指標(biāo),并將費(fèi)用控制在區(qū)域預(yù)算以?xún)?nèi)的,則按照費(fèi)用降低部分的30%給予各項(xiàng)目有關(guān)部門(mén)獎(jiǎng)勵(lì)

        2、如營(yíng)銷(xiāo)中心完成合年銷(xiāo)售指標(biāo),并將費(fèi)用控制在預(yù)算以?xún)?nèi)的,則按照費(fèi)用降低部分的40%給予各項(xiàng)目有關(guān)部門(mén)獎(jiǎng)勵(lì)

        3、獎(jiǎng)扣項(xiàng)目及部門(mén)如下:

        注:電商部門(mén)工作計(jì)劃未納入銷(xiāo)售內(nèi),因電商部門(mén)經(jīng)理未到位,所以只納入基本費(fèi)用,銷(xiāo)售與考核未在計(jì)劃體現(xiàn)

        4、年度計(jì)劃表精選集錦總結(jié)

        20__年我局工會(huì)工作以三中全會(huì)精神為主導(dǎo),以貫徹《工會(huì)法》的實(shí)施為契機(jī),緊緊圍繞建設(shè)局工作改革創(chuàng)新和發(fā)展這個(gè)中心,進(jìn)一步健全和完善工會(huì)的參與監(jiān)督機(jī)制,切實(shí)履行職能,積極推進(jìn)局機(jī)關(guān)的各項(xiàng)建設(shè)。充分發(fā)揮工會(huì)的職能作用,調(diào)動(dòng)干部職工的積極性和創(chuàng)造性,不斷增強(qiáng)局機(jī)關(guān)的凝聚力和活力,為全區(qū)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

        一、用科學(xué)發(fā)展觀(guān)統(tǒng)領(lǐng)和指導(dǎo)工會(huì)工作,引導(dǎo)干部職工把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的精神上來(lái)。

        1.積極配合局黨組工作,抓好工會(huì)隊(duì)伍建設(shè)和工會(huì)工作。動(dòng)員、組織廣大干部職工支持,配合和參加局機(jī)關(guān)的改革發(fā)展,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),激發(fā)干部職工的責(zé)任感和使命感。

        2.充分發(fā)揮干部職工在機(jī)關(guān)工作中的作用。落實(shí)全心全意依靠干部職工的指導(dǎo)思想,完善以干部職工職工大會(huì)為基本形式的機(jī)關(guān)民主管理制度,履行好干部職工會(huì)職權(quán),推動(dòng)工會(huì)各項(xiàng)工作,發(fā)揮在政務(wù)公開(kāi)中的主渠道作用。

        3.緊緊圍繞局機(jī)關(guān)的改革和發(fā)展,強(qiáng)化以思想建設(shè)為核心的干部職工隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)提高干部職工隊(duì)伍素質(zhì),發(fā)揮工會(huì)的積極作用。

        二、依法維護(hù)干部職工合法權(quán)益,深入開(kāi)展送溫暖活動(dòng),為干部職工辦實(shí)事、辦好事。

        1.關(guān)心干部職工生活,維護(hù)好干部職工的合法權(quán)益,對(duì)干部職工關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,暢通渠道,及時(shí)上報(bào),發(fā)揮好黨與群眾之間的“橋梁”和“紐帶”作用。對(duì)改革和工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,加強(qiáng)調(diào)查研究,協(xié)助局黨組努力創(chuàng)造有利于干部職工學(xué)習(xí)、生活、工作的環(huán)境,不斷提高廣大干部職工的生活水平和生活質(zhì)量。

        2.繼續(xù)為機(jī)關(guān)工作和改革創(chuàng)造穩(wěn)定的環(huán)境,維護(hù)局黨組威信,維護(hù)局機(jī)關(guān)內(nèi)部穩(wěn)定,促進(jìn)機(jī)關(guān)和諧、穩(wěn)定與發(fā)展。

        3.關(guān)心干部職工的福利待遇,團(tuán)結(jié)干部職工,共同為局機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作出謀劃策,群策群力。

        三、加強(qiáng)機(jī)關(guān)工會(huì)自身建設(shè),提高工會(huì)的整體水平,完成時(shí)代賦予工會(huì)的歷史重任。

        1.以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo),認(rèn)真配合局黨組深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育活動(dòng),樹(shù)立學(xué)習(xí)意識(shí)、服務(wù)意識(shí),走群眾路線(xiàn),為群眾辦實(shí)事、辦好事。

        2.密切聯(lián)系廣大干部職工,堅(jiān)持深入實(shí)際調(diào)查研究,提高參與機(jī)關(guān)管理的能力,不斷提高協(xié)調(diào)、服務(wù)能力和水平,增強(qiáng)工會(huì)工作的活力和凝聚力。

        四、積極探索新的工作方法,做好工會(huì)各項(xiàng)工作。

        1.加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)女職工工作的領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮女職工在局機(jī)關(guān)工會(huì)工作中的作用,維護(hù)女職工的合法權(quán)益。積極舉辦慶“三八”系列活動(dòng)、“五一”活動(dòng)等,增強(qiáng)女職工的工作能力和水平。

        2.做好常規(guī)的機(jī)關(guān)工會(huì)工作,完成區(qū)總工會(huì)交界的工作任務(wù),積極探索工會(huì)工作的新方法,以新思路、新觀(guān)點(diǎn)、新做法,實(shí)現(xiàn)工會(huì)工作的新突破。

        5、年度計(jì)劃表精選集錦總結(jié)

        一、指導(dǎo)思想與工作目標(biāo)

        __年是后勤產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司深入改革和發(fā)展的關(guān)鍵一年。物業(yè)服務(wù)中心作為后勤公司“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略的一個(gè)重要部門(mén),擔(dān)負(fù)著改革和發(fā)展的重任。根據(jù)后勤公司三年發(fā)展規(guī)劃和__年工作要點(diǎn),物業(yè)服務(wù)中心__年度工作的基本指導(dǎo)思想是:堅(jiān)持發(fā)展就是硬道理的基本原則,以人為本、強(qiáng)化管理,提高服務(wù)質(zhì)量,大膽、積極、穩(wěn)妥地推進(jìn)中心的改革和發(fā)展,做到市場(chǎng)有新的發(fā)展,管理服務(wù)水平有新的提高,經(jīng)濟(jì)效益有新的突破,中心面貌有新的變化,爭(zhēng)取全面完成后勤公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)。

        二、基本工作思路

        今年我們中心面臨的主要任務(wù):一是要深入進(jìn)行體制的改革和機(jī)制的轉(zhuǎn)換。二是要充分整合現(xiàn)有資源,努力做強(qiáng)做大。因此,物業(yè)服務(wù)中心今年工作的重點(diǎn),一是要加強(qiáng)內(nèi)部的管理,建立起一整套比較科學(xué)、規(guī)范、完整的物業(yè)化管理程序和規(guī)章制度。二是積極創(chuàng)造市場(chǎng)準(zhǔn)入條件,盡快與市場(chǎng)接軌,大力拓展校內(nèi)外市場(chǎng),創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)企業(yè)做強(qiáng)做大的目標(biāo)。

        三、具體實(shí)施辦法

        (一)進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理和制度建設(shè)

        1、對(duì)現(xiàn)有的制度進(jìn)行整理和修訂補(bǔ)充,逐步完善和建立與物業(yè)管理相適應(yīng)的管理制度和程序。重點(diǎn)是理順中心與管理站之間,以及各物業(yè)管理站內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)管理模式和制度,建立規(guī)范化的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),逐步向ISO9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系接軌。

        2、完善監(jiān)控考核體系。根據(jù)公司的要求,制定中心對(duì)站級(jí)的考核細(xì)則和考核辦法,落實(shí)相應(yīng)的制度和組織措施。實(shí)行中心考核與站級(jí)考核相結(jié)合。考評(píng)結(jié)果與分配相結(jié)合的考評(píng)分配體系。

        3、進(jìn)一步完善中心的二級(jí)管理體制,將管理的重心下移。規(guī)范明確各站的工作范圍、工作職責(zé),逐步使二級(jí)單位成為自主經(jīng)營(yíng)、績(jī)效掛鉤,責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的獨(dú)立核算單位。

        4、進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,節(jié)支、增效。經(jīng)詳細(xì)測(cè)算后,要將維修、清潔、辦公用品、文化建設(shè)等費(fèi)用核算到站,實(shí)行包干使用、節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)、超支自理的激勵(lì)機(jī)制,努力降低運(yùn)行成本。

        5、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高綜合素質(zhì)。中心將繼續(xù)采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)培訓(xùn)和走出去學(xué)習(xí)相結(jié)合等辦法,提高現(xiàn)有人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí)根據(jù)后勤公司的要求,采取引進(jìn)和淘汰相結(jié)合的辦法,繼續(xù)引進(jìn)高素質(zhì)管理人員,改善隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提高文化層次。逐步建設(shè)一支專(zhuān)業(yè)、高效、精干的物業(yè)管理骨干隊(duì)伍。

        6、爭(zhēng)創(chuàng)“文明公寓”。根據(jù)省教育廳文件的精神和要求,在中心開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“文明公寓”活動(dòng)。6號(hào)樓、9、10號(hào)樓、南區(qū)、大學(xué)城、紡院、師專(zhuān)等硬件條件基本具備的管理站,要在管理等軟件方面積極努力,創(chuàng)造條件,力爭(zhēng)在年內(nèi)達(dá)到“文明公寓”標(biāo)準(zhǔn)。

        (二)進(jìn)一步完善功能,積極發(fā)展,提高效益

        1、進(jìn)一步解放思想,強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)觀(guān)念。各管理站要積極引入市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)機(jī)制和手段,加強(qiáng)文化建設(shè)和宣傳方面的投入,營(yíng)造現(xiàn)代化管理的氣息和氛圍,創(chuàng)造融管理、服務(wù)、育人為一體的物管特色。

        2、繼續(xù)完善配套服務(wù)項(xiàng)目,提高服務(wù)質(zhì)量。中心制訂更加靈活優(yōu)惠的激勵(lì)政策,對(duì)服裝洗滌,代辦電話(huà)卡等現(xiàn)有服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行支持和發(fā)展。同時(shí)新增一批自助洗衣機(jī)、烘干機(jī)等設(shè)備,進(jìn)一步擴(kuò)大服務(wù)市場(chǎng),爭(zhēng)取年內(nèi)的營(yíng)業(yè)額和利潤(rùn)較去年有較大幅度的增長(zhǎng)。

        3、做好充分的準(zhǔn)備,積極參與白云校區(qū)物業(yè)市場(chǎng)的招標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)。爭(zhēng)取下半年在新教學(xué)樓等新一輪的招標(biāo)中獲勝,拿下一個(gè)點(diǎn)。

        4、下半年武進(jìn)校區(qū)新生宿舍和教學(xué)樓落成后,積極參與競(jìng)標(biāo)活動(dòng),爭(zhēng)取拿到1-2個(gè)點(diǎn),拓展武進(jìn)校區(qū)市場(chǎng)。

        5、進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和與本市兄弟高校間的橫向聯(lián)系和溝通,做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作,積極參與其他學(xué)校物業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)標(biāo),力爭(zhēng)拓展1-2個(gè)點(diǎn),使中心的市場(chǎng)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益均獲得較大幅度的提高。

        6、年度計(jì)劃表精選集錦總結(jié)

        一、提升內(nèi)部管理水平,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

        1、加強(qiáng)內(nèi)控管理。我行的各崗位人員基本已配置到位,必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的監(jiān)督落實(shí),實(shí)行一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)、責(zé)任到人的管理體制,嚴(yán)格把好各項(xiàng)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)關(guān),加強(qiáng)制度的執(zhí)行力建設(shè),進(jìn)一步提升員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),確保全年內(nèi)控綜合評(píng)價(jià)維持一類(lèi)行的目標(biāo)。

        2、提升服務(wù)素質(zhì)。我行員工的服務(wù)素質(zhì)與同行相比,確實(shí)存在一定的差距,這主要表現(xiàn)在服務(wù)態(tài)度生硬、欠缺主動(dòng)和專(zhuān)業(yè)水平等。為此,我們將加強(qiáng)評(píng)價(jià)監(jiān)督和培訓(xùn)學(xué)習(xí)等。對(duì)于多次被客戶(hù)評(píng)價(jià)服務(wù)態(tài)度差的員工,將被列為勞動(dòng)合同到期停止續(xù)簽對(duì)象。

        3、加強(qiáng)和完善考核激勵(lì)機(jī)制,提升員工的積極性和協(xié)調(diào)性。我行將通過(guò)細(xì)分市場(chǎng),突出業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn),制定具體的工作目標(biāo)和任務(wù)計(jì)劃,充分利用績(jī)效工資考核方案的有力平臺(tái),進(jìn)一步加大獎(jiǎng)懲力度,表?yè)P(yáng)先進(jìn)、激勵(lì)后進(jìn),形成各司其職、各盡所能、共同發(fā)展的良好氛圍,推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。

        4、增強(qiáng)企業(yè)活力,建設(shè)團(tuán)結(jié)、和諧大家庭。充分發(fā)揮婦聯(lián)、團(tuán)支部的帶動(dòng)作用,多組織集體活動(dòng),為員工解壓,讓每個(gè)員工都有切合實(shí)際的銀行個(gè)人工作計(jì)劃在工作中多聆聽(tīng)員工心聲,切實(shí)幫助員工解決困難,讓員工愉快工作,增強(qiáng)他們對(duì)我行的歸屬感。

        二、完善和強(qiáng)化服務(wù)功能,加快業(yè)務(wù)發(fā)展

        我們將注重發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),通過(guò)細(xì)分業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)、整合產(chǎn)品,合理規(guī)劃和部署客戶(hù)部、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的工作目標(biāo),繼續(xù)以客戶(hù)部作為市場(chǎng)拓展的先鋒部隊(duì),做強(qiáng)做大網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)功能,形成目標(biāo)明確、分工協(xié)調(diào)、相互支持、上下聯(lián)動(dòng)的業(yè)務(wù)開(kāi)展模式,全面提升我行的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

        (一)客戶(hù)部

        必須加強(qiáng)與營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的溝通聯(lián)系,細(xì)分客戶(hù)部服務(wù)功能,細(xì)分對(duì)公組、國(guó)際組、個(gè)人組的崗位職責(zé),明確其拓展資產(chǎn)業(yè)務(wù)外,更要加快負(fù)債業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)、理財(cái)業(yè)務(wù)等全面發(fā)展,改變以往業(yè)務(wù)拓展單一、被動(dòng)的局面。

        (二)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)

        1、規(guī)范服務(wù),做強(qiáng)做大網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)功能,以拓展負(fù)債業(yè)務(wù)、個(gè)人業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)、理財(cái)業(yè)務(wù)為重點(diǎn),以網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、駐點(diǎn)客戶(hù)經(jīng)理、大堂經(jīng)理為拓展主力,完善VIP資料庫(kù),整合產(chǎn)品,推行“捆綁式”的全員營(yíng)銷(xiāo)策略。

        7、年度計(jì)劃表精選集錦

        為更好地執(zhí)行本部門(mén)職能, 充分調(diào)動(dòng)內(nèi)部能動(dòng)性并協(xié)調(diào)與其他部門(mén)和各分站的聯(lián)系,本部對(duì)05—06年度工作開(kāi)展的總安排如下:

        主要負(fù)責(zé):

        1、策劃輔導(dǎo)站總站活動(dòng),力求幫助師大學(xué)子更加了解自我、悅納自我,以正當(dāng)?shù)耐緩浇鉀Q自己的心理困惑。常規(guī)活動(dòng)有心理健康活動(dòng)月和“5.25”全國(guó)大學(xué)生心理健康日。

        2、協(xié)助各分站根據(jù)其學(xué)院特點(diǎn)作好活動(dòng)的規(guī)劃書(shū),若活動(dòng)舉辦的較成功,將其推廣到全校。

        3、加強(qiáng)與外聯(lián)部合作,與其共同協(xié)商,為聯(lián)系兄弟學(xué)?;蚶澲鄳?yīng)地制定制定方案。

        4、做好總站的上傳下達(dá)工作,及時(shí)將老師及站長(zhǎng)的意見(jiàn)和建議按各部門(mén)情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌。

        部長(zhǎng)與副部長(zhǎng)通力合作,大家多討論多交流,現(xiàn)將各人的工作初定如下(如遇特殊情況將作進(jìn)一步調(diào)整):

        部長(zhǎng)(__)職責(zé):

        1、負(fù)責(zé)策劃下學(xué)期總的活動(dòng)

        2、加強(qiáng)與外聯(lián)部合作,與其共同協(xié)商,為聯(lián)系兄弟學(xué)?;蚶澲鄳?yīng)地制定制定方案。

        3、協(xié)調(diào)各分站與總站的活動(dòng),及時(shí)借鑒分站的經(jīng)驗(yàn),推廣至全校。

        副部長(zhǎng)(__)職責(zé):

        1、做好總站的上傳下達(dá)工作,及時(shí)將老師及站長(zhǎng)的意見(jiàn)和建議按各部門(mén)情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌。

        2、干事的考核和管理以及會(huì)議記錄,將每次總站組織的活動(dòng)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)并上傳到心理在線(xiàn)網(wǎng)站。

        3、負(fù)責(zé)策劃案后期的文字組織和編輯工作。

        副部長(zhǎng)(__):

        1、協(xié)助各分站根據(jù)其學(xué)院特點(diǎn)作好活動(dòng)的規(guī)劃書(shū),若活動(dòng)舉辦的較成功,將其推廣到全校。

        2、負(fù)責(zé)與各分站組織策劃部的聯(lián)系及具體的上傳下達(dá)工作。

        8、年度計(jì)劃表精選集錦

        一、綜述:作為任何一個(gè)以營(yíng)利為目的的單位來(lái)說(shuō)——只有銷(xiāo)售部才是唯一的贏利單位,其它的都部門(mén)均為成本單位。而我們公司的銷(xiāo)售部充其量也只能算是銷(xiāo)貨部,以目前家具市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)激烈程度來(lái)看,銷(xiāo)售部必需升級(jí),從被動(dòng)銷(xiāo)售升級(jí)為有科學(xué)計(jì)劃、有執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、有量化考核的主動(dòng)銷(xiāo)售。

        二、銷(xiāo)售隊(duì)伍的建設(shè):用人所長(zhǎng)無(wú)不用之人,用人所短無(wú)可用之人。將現(xiàn)有員工進(jìn)行重組,老 員工是我們的財(cái)富,他們對(duì)客戶(hù)熟悉、對(duì)本廠(chǎng)的運(yùn)作流程熟悉、對(duì)市場(chǎng)也有一定的了解,能較好的減少架構(gòu)改革對(duì)客戶(hù)的影響,只需按照公司計(jì)劃的架構(gòu)重組、劃分各職權(quán)即可。重要的是制定可執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)或要求,讓他們知道主動(dòng)銷(xiāo)售的方法和技巧。同時(shí)做好相關(guān)人員的招募、培訓(xùn)、篩選、儲(chǔ)備工作;

        三、銷(xiāo)售部門(mén)的職能:

        1、進(jìn)行市場(chǎng)一線(xiàn)信息收集、市場(chǎng)調(diào)研工作;

        2、分析市場(chǎng)狀況、需求分析,正確作出市場(chǎng)銷(xiāo)售預(yù)測(cè),為庫(kù)存生產(chǎn)提供科學(xué)的依據(jù); 3、制定月、季、年度銷(xiāo)售計(jì)劃,計(jì)劃的參考依據(jù)為今年和去年的同期銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù); 4、匯總市場(chǎng)信息,提報(bào)產(chǎn)品改善或產(chǎn)品開(kāi)發(fā)建議 5、把握重點(diǎn)客戶(hù),控制產(chǎn)品的銷(xiāo)售動(dòng)態(tài); 6、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的開(kāi)拓與合理布局;

        7、建立、完善各級(jí)客戶(hù)資料檔案,保持與客戶(hù)之間的雙向溝通;

        8、潛在客戶(hù)以及現(xiàn)有客戶(hù)的管理與維護(hù);

        9、配合本系統(tǒng)內(nèi)相關(guān)部門(mén)作好推廣促銷(xiāo)活動(dòng);

        10、按照推廣計(jì)劃的要求進(jìn)行貨物陳列、宣傳品的設(shè)計(jì)、發(fā)放;

        四、關(guān)于品牌:“英__”品牌建立時(shí)間較久,有一定的先入為主的優(yōu)勢(shì)。這個(gè)優(yōu)勢(shì)將繼續(xù)擴(kuò)大。另外的獨(dú)立品牌要做出差異化,在產(chǎn)品風(fēng)格、裝修氛圍和受眾方面要有準(zhǔn)確的定位。差異化體現(xiàn)在產(chǎn)品、裝飾、飾品等方面,產(chǎn)品方面就包括了材料、結(jié)構(gòu)、元素等,我們不光要學(xué)習(xí),還要超越。

        五、渠道管理:由原來(lái)的散貨向?qū)Yu(mài)升級(jí),這也是這次改革的主要目的,充分利用現(xiàn)有的客戶(hù)資料,優(yōu)化經(jīng)銷(xiāo)商的構(gòu)成,從夫妻店、個(gè)體戶(hù)向集體單位、集團(tuán)單位升級(jí),慢慢向地區(qū)、省、市總經(jīng)銷(xiāo)發(fā)展。這并不遙遠(yuǎn),只要我們的產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)經(jīng)得起客戶(hù)的檢驗(yàn),做深層次的溝通,自然會(huì)有大客戶(hù)感興趣。有賺錢(qián)的機(jī)會(huì),就會(huì)有發(fā)現(xiàn)它的人,問(wèn)題是我們要把機(jī)會(huì)準(zhǔn)備好。

        六、信息管理和利用:現(xiàn)在有兩千多家(外商八百多家)經(jīng)銷(xiāo)商、家具賣(mài)場(chǎng)、商場(chǎng)的聯(lián)系信息,因職權(quán)不明,還沒(méi)能好好的劃分利用。另有全國(guó)各區(qū)域人口、經(jīng)濟(jì)資料統(tǒng)計(jì)、全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣排名等。還有網(wǎng)上收集的賣(mài)場(chǎng)招商信息、主動(dòng)聯(lián)系有專(zhuān)賣(mài)意向的客戶(hù)資料等。這些都是做市場(chǎng)的珍貴資料,由于銷(xiāo)售部被動(dòng)等客的慣性思維和領(lǐng)導(dǎo)層的決策等原因,這些東西都被放在抽屜里了,很可惜。要充分利用,更快、更準(zhǔn)的確定目標(biāo)市場(chǎng)和目標(biāo)客戶(hù)。

        七、關(guān)于傳播:報(bào)刊媒體方面目前非常弱,只有廣州家具報(bào)一家在做,而且可以贈(zèng)送的軟文也沒(méi)有做,浪費(fèi)。另外,通過(guò)博客的推廣,有些家具類(lèi)報(bào)社近期有一些文章見(jiàn)報(bào),對(duì)品牌的建設(shè)有一定的推動(dòng)。網(wǎng)絡(luò)上的傳播由于近段時(shí)間一直持續(xù)的做推廣,起到了較好的效果,__家具論壇有四個(gè)廣告位在宣傳,該論壇注冊(cè)人數(shù)二十多萬(wàn)。其它網(wǎng)站也互換了三個(gè)廣告已經(jīng)發(fā)布,另外在搜狐的家具博客瀏覽人數(shù)已達(dá)四萬(wàn)多人,搜房網(wǎng)博客三萬(wàn)多人次,常有文章被推薦到頭版。本公司網(wǎng)站的瀏覽量已達(dá)到了近兩萬(wàn)人次,還有其它十來(lái)個(gè)在做推廣的平臺(tái)流量沒(méi)統(tǒng)計(jì),總量當(dāng)在二十萬(wàn)左右。當(dāng)然,客戶(hù)看了不一定就能轉(zhuǎn)化成購(gòu)買(mǎi),推廣的目的是讓更多的人知道我們的品牌,形成口碑。由于沒(méi)有其它的宣傳途徑,所以網(wǎng)絡(luò)宣傳還是要加大力度。

        9、年度計(jì)劃表精選集錦

        一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提升綜合素質(zhì)

        加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高自身的政策理論水平。學(xué)習(xí)內(nèi)容包括以下幾項(xiàng):

        1、黨的十九大會(huì)議及十九大以后全會(huì)精神??

        2、學(xué)習(xí)省市縣兩會(huì)精神

        3、學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》(新制定)

        4、學(xué)習(xí)《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》

        5、學(xué)習(xí)社會(huì)主義核心價(jià)值體系學(xué)習(xí)讀本

        6、學(xué)習(xí)《__治國(guó)理政》新讀本

        7、學(xué)習(xí)新《黨章》、新《憲法》及十九大后制定的法律法規(guī)等

        8、黨在農(nóng)村中的各項(xiàng)方針政策、脫貧攻堅(jiān)、五個(gè)美麗建設(shè)、“兩山”理論、“三變”改革等

        9、學(xué)習(xí)__強(qiáng)軍理論、人民武裝建設(shè)知識(shí)

        繼續(xù)認(rèn)真全面地學(xué)習(xí)《黨章》,以《黨章》的要求對(duì)照自己,督促自己不斷豐富和提高自己,不斷進(jìn)步。堅(jiān)持每天關(guān)心國(guó)家大事,通過(guò)各種渠道來(lái)了解國(guó)家以及全球大事,學(xué)習(xí)優(yōu)秀黨員、先進(jìn)模范的事跡,保持較高的政治覺(jué)悟。積極參加黨員活動(dòng),不斷增強(qiáng)黨性修養(yǎng)。學(xué)習(xí)工作所需要的知識(shí),不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

        二、發(fā)揮表率作用,保持黨員形象。

        在工作中,要時(shí)時(shí)刻刻注意表率示范作用的發(fā)揮,吃苦耐勞,任勞任怨,以身作則,要時(shí)刻樹(shù)立良好的個(gè)人形象,把塑造良好的個(gè)人形象與自覺(jué)地維護(hù)單位黨組織的形象結(jié)合起來(lái),努力增強(qiáng)集體榮譽(yù)感,從我做起,從一點(diǎn)一滴小事做起,為營(yíng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境和人文環(huán)境發(fā)揮自己應(yīng)有的作用

        三、學(xué)習(xí)方法

        主要采取個(gè)人自學(xué)和集中學(xué)習(xí)研討相結(jié)合,通讀原著與交流體會(huì)相結(jié)合,專(zhuān)題學(xué)習(xí)與大會(huì)學(xué)習(xí)相結(jié)合的方法,學(xué)習(xí)先進(jìn)典型,學(xué)習(xí)身邊優(yōu)秀黨員事跡,力求做到多學(xué)一點(diǎn),學(xué)深一些,學(xué)透一些。

        在新的一年里,我將按照我的學(xué)習(xí)計(jì)劃,努力踏實(shí)地走好每一步,爭(zhēng)取做出新的成績(jī)。一個(gè)黨員一面旗,永葆先進(jìn)為人民,這是黨的先進(jìn)性教育對(duì)每個(gè)共產(chǎn)黨人提出的要求。作為一個(gè)黨員,不僅要做一個(gè)合格黨員,而且要做一個(gè)優(yōu)秀黨員。通過(guò)先進(jìn)性教育,深深認(rèn)識(shí)到,黨員的先鋒模范作用發(fā)揮如何,不僅直接影響黨在群眾中的形象,而且關(guān)系到黨的生死存亡問(wèn)題。因此,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀黨員,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

        10、年度計(jì)劃表精選集錦

        以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)湖北省企業(yè)工會(huì)管理?xiàng)l例,緊緊圍繞調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式、推進(jìn)強(qiáng)企富工、建設(shè)和諧企業(yè)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的工作要求和中心任務(wù),更加注重勞動(dòng)競(jìng)賽和爭(zhēng)創(chuàng)“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)。本文有工作計(jì)劃網(wǎng)年度工作計(jì)劃頻道為您分享《20__年公司年度工作計(jì)劃思路》,歡迎大家前來(lái)參考。

        公司工會(huì)成立于20__.5月。為了以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)湖北省企業(yè)工會(huì)管理?xiàng)l例,緊緊圍繞調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式、推進(jìn)強(qiáng)企富工、建設(shè)和諧企業(yè)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的工作要求和中心任務(wù),更加注重勞動(dòng)競(jìng)賽和爭(zhēng)創(chuàng)“工人先鋒號(hào)”活動(dòng),更加注重民主管理、民主參與、民主監(jiān)督,更加注重全面提升職工素質(zhì),更加注重建家建線(xiàn)、幫扶濟(jì)困、女職工工作,更加注重工會(huì)組織的效能建設(shè),切實(shí)發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁和紐帶作用,成為廣大職工可以信賴(lài)和依靠的家,從而激發(fā)全體職工的工作熱情,在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮主力軍作用?,F(xiàn)制定20__年度工會(huì)工作計(jì)劃如下:

        一、圍繞中心,開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽和爭(zhēng)創(chuàng)“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)

        1、開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽和爭(zhēng)創(chuàng)“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)是工會(huì)工作融入中心,長(zhǎng)期實(shí)踐形成的優(yōu)良傳統(tǒng),也是新形勢(shì)下發(fā)揮職工積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性的重要途徑。不僅直接推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。而且有利于構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)及實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。公司工會(huì)決定隨著公司新材料項(xiàng)目的投產(chǎn)公司工會(huì)重點(diǎn)組織勞動(dòng)競(jìng)賽。各單位也要確定自己的勞動(dòng)競(jìng)賽重點(diǎn),要把創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)與競(jìng)賽活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái),制定和完善具體實(shí)施辦法及細(xì)則,認(rèn)真抓好落實(shí),展現(xiàn)作為,賽出成果。

        2、要高度重視和繼續(xù)下大力開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)?;顒?dòng),扎實(shí)抓好公司先進(jìn)集體,先進(jìn)工作者,優(yōu)秀工會(huì)工作者,工人先鋒號(hào)及標(biāo)兵的評(píng)比表彰工作。及時(shí)組織好股份公司及以上的評(píng)先創(chuàng)模申報(bào)工作。

        二、結(jié)合實(shí)際,更加注重民主管理、民主參與、民主監(jiān)督

        1、進(jìn)一步完善機(jī)制,推動(dòng)企務(wù)公開(kāi)民主管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行,提升企務(wù)公開(kāi)民主管理工作整體水平。大力推進(jìn)職代會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。要強(qiáng)化職代會(huì)制度的剛性和嚴(yán)肅性,認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)法定程序賦予職工代表的職權(quán),做到不打折扣,不減程序,不走過(guò)場(chǎng),強(qiáng)力推行職代會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化考核,廣泛開(kāi)展職代會(huì)達(dá)標(biāo)活動(dòng)。不斷加強(qiáng)職代會(huì)的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,確保職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)的落實(shí)。

        2、建立健全項(xiàng)目部職工大會(huì)制度,指導(dǎo)督促召開(kāi)好項(xiàng)目部職工大會(huì)。公司工會(huì)把20__年定為項(xiàng)目部職工大會(huì)推進(jìn)年。將對(duì)各單位進(jìn)行監(jiān)督檢查。希望各單位高度重視,認(rèn)真抓好落實(shí)。

        3、認(rèn)真履行企務(wù)公開(kāi)民主管理工作監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé),定期對(duì)各單位企務(wù)公開(kāi)和民主管理情況進(jìn)行檢查指導(dǎo),對(duì)企務(wù)公開(kāi)重大問(wèn)題進(jìn)行責(zé)任追究。

        4、加強(qiáng)協(xié)調(diào),進(jìn)一步規(guī)范平等協(xié)商、集體合同制度。進(jìn)一步提高平等協(xié)商、集體合同的實(shí)效性。涉及勞動(dòng)關(guān)系方面的主要問(wèn)題,通過(guò)平等協(xié)商加以解決。根據(jù)國(guó)家政策和集團(tuán)公司實(shí)際,把職工最關(guān)心的問(wèn)題,作為平等協(xié)商的重點(diǎn),推動(dòng)集團(tuán)公司逐步建立起正常的工資分配共決機(jī)制、調(diào)整機(jī)制、增長(zhǎng)機(jī)制。集體合同監(jiān)督檢查小組檢查集體合同的履行情況,并將檢查結(jié)果向職代會(huì)報(bào)告,提升平等協(xié)商集體合同制度的運(yùn)作質(zhì)量。

        11、個(gè)人計(jì)劃表匯總集錦

        一、干事管理方面

        1、對(duì)宣傳部新干事進(jìn)行中心基本制度及規(guī)范、簡(jiǎn)單電腦操作以及Photoshop、POP、會(huì)聲會(huì)影、方正飛騰以及繪畫(huà)、書(shū)法技能培訓(xùn),使他們不僅適應(yīng)與熟悉宣傳部的工作,更重要的是在他們走進(jìn)社會(huì)后,能夠運(yùn)用到在中心宣傳部學(xué)到的知識(shí)技能。自己堅(jiān)定,不管自己走到哪里,都離不開(kāi)宣傳,不管是一個(gè)小企業(yè),還是一個(gè)大公司,宣傳都是在打前鋒。書(shū)法、繪畫(huà)自己可以不會(huì)(也很難在一朝一夕學(xué)會(huì)),但是簡(jiǎn)單的電腦的技能培訓(xùn)以及Photoshop、方正飛騰等宣傳方式培訓(xùn)將是自己的一大筆財(cái)富。

        2、培養(yǎng)新干事的責(zé)任心以及與其他部門(mén)間的交流能力,要求各干事積極參與其他部門(mén)的例會(huì),積極融入到中心這一個(gè)大家庭中,而不是僅僅的局限在宣傳部這一個(gè)很小的范圍中。以此同時(shí),提供中心宣傳部與學(xué)工處其他四個(gè)組織宣傳部交流的機(jī)會(huì),讓他們認(rèn)識(shí)更多跨系跨專(zhuān)業(yè)的同學(xué),增加人脈。

        3、重視新干事的學(xué)習(xí)以及生活情況,開(kāi)部門(mén)例會(huì)開(kāi)始之前詢(xún)問(wèn)新干事在本周內(nèi)和下周內(nèi)遇到的學(xué)習(xí)以及生活方面的情況,以自己學(xué)長(zhǎng)的角色,進(jìn)行必要的指導(dǎo)。學(xué)生學(xué)生,以“學(xué)”為生,所有的大學(xué)生活都應(yīng)該建立在自己是學(xué)生的角色之上;

        4、培養(yǎng)具有一定策劃能力、組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力的中心干部后備人才。宣傳部定期舉行部門(mén)例會(huì),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)每周個(gè)人工作進(jìn)程以及遇到的問(wèn)題,及時(shí)與部門(mén)成員商討對(duì)策提出解決的辦法,以此培養(yǎng)干事“敢干、敢指揮、決事果斷”的大局觀(guān)念。

        5、提供一個(gè)組織學(xué)習(xí)的平臺(tái),在我們的學(xué)校有很多競(jìng)賽是需要跨專(zhuān)業(yè)合作才能夠更好的完成的,比如校“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽、全國(guó)三維設(shè)計(jì)大賽等項(xiàng)目,只有跨專(zhuān)業(yè)的合作才更有希望使得作品入圍參賽。

        6、根據(jù)每個(gè)人的特長(zhǎng),確定他們的工作范圍和職責(zé),例如編輯或是海報(bào)方面。

        7、營(yíng)造中心宣傳部一家人的氛圍,定期組織出游或聚餐,為每一個(gè)壽星過(guò)好生日Party,并組織留影紀(jì)念。

        8、加強(qiáng)宣傳部成員對(duì)工作的思考、總,不斷吸取工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在思考中進(jìn)行不斷完善、改進(jìn),使得后面更好地開(kāi)展工作,中心的工作在穩(wěn)定中前進(jìn)。

        二、工作開(kāi)展方面

        1、以中心文化建設(shè)為重點(diǎn),積極配合中心主任助理以及各部門(mén)完成家譜的設(shè)計(jì)與制作,主動(dòng)聯(lián)系中心往屆中心干部以及宣傳部成員,完成中心干部家譜以及宣傳部部門(mén)家譜的制作。

        2、《助學(xué)瞭望》的編排,從開(kāi)始預(yù)想版面內(nèi)容主題到發(fā)行,認(rèn)真組織動(dòng)員、搜集資料,堅(jiān)持“三審兩改”程序,爭(zhēng)取每期都能夠按時(shí)完成并發(fā)放。另外,我們將豐富《助學(xué)瞭望》報(bào)紙內(nèi)容,定期將中心活動(dòng)情況向同學(xué)公布,并融入同學(xué)們比較關(guān)注的內(nèi)容,提高報(bào)紙的質(zhì)量,加大中心的宣傳。

        3、加大中心對(duì)外的宣傳力度,充分利用和完善好中心官方微博,對(duì)于大型活動(dòng)的舉辦將安排專(zhuān)門(mén)人員進(jìn)行全程微博直播。中心官方微博堅(jiān)持負(fù)責(zé)人責(zé)任制,由宣傳部干部負(fù)責(zé),所發(fā)表內(nèi)容嚴(yán)格按《勤工助學(xué)中心微博發(fā)布注意事項(xiàng)》發(fā)布內(nèi)容。

        4、定期更新中心專(zhuān)用宣傳欄,更好的提高中心的宣傳工作。

        5、做好感恩誠(chéng)信系列活動(dòng)策劃、十周年慶典前期策劃、前期材料準(zhǔn)備和宣傳工作。對(duì)于路標(biāo)等可重復(fù)利用的宣傳模板,宣傳部將利用空閑時(shí)間完成,并在每次活動(dòng)后及時(shí)收回,以減輕宣傳部在大型活動(dòng)的負(fù)擔(dān)。

        6、配合辦公室完成《中心干部干事培訓(xùn)材料》,勤工助學(xué)中心自20__年成立以來(lái),在管理辦法與制度上不斷地改進(jìn)和完善,逐漸地形成了具有中心特色的組織形式,以“立足校園服務(wù)社會(huì)”為宗旨依法開(kāi)展勤工助學(xué)中心工作。中心的紀(jì)律性很有可能影響到在校同學(xué)們都中心“規(guī)范效率”的工作作風(fēng)的印象,尤其是在有關(guān)獎(jiǎng)、助、減、免、勤工崗位等方面的工作規(guī)范。

        7、搜集中心歷屆照片與視頻,刻錄中心十周年慶典贈(zèng)送老生光盤(pán)。更新和完善中心宣傳部“勤工之家”QQ空間,使之成為中心對(duì)內(nèi)宣傳的重要路徑,發(fā)布中心各活動(dòng)的活動(dòng)通訊以及圖片資料,為構(gòu)建“勤工之家大家庭”,營(yíng)造中心重視文化建設(shè)的氛圍,團(tuán)中心力量,完善中心宣傳方式渠道探索。

        8、制作中心對(duì)外網(wǎng)絡(luò)宣傳片。在當(dāng)今優(yōu)酷視頻、QQ空間分享視頻、微博分享視頻等廣泛流行的時(shí)代,為中心制作一個(gè)屬于自己的宣傳片很有必要。宣傳片的內(nèi)容包括中心概介、中心的歷史簡(jiǎn)介、中心商標(biāo)、中心宣傳欄、中心勤工助學(xué)工作的開(kāi)展、中心特色活動(dòng)的開(kāi)展、中心文化建設(shè)的開(kāi)展情況等。

        9、積極配合網(wǎng)絡(luò)部做好“勤工在線(xiàn)”網(wǎng)站建設(shè)工作。

        三、個(gè)人提高方面

        1、作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人時(shí)需要”敢干、敢指揮、決事果斷”的大局觀(guān)念,不要深陷項(xiàng)目策劃之中。

        2、多思考,辦好事,辦成事,敬業(yè)奉獻(xiàn),仔細(xì)指導(dǎo)。

        3、以積極飽滿(mǎn)的熱情對(duì)待工作,積極主動(dòng)的做好每件事。

        4、配合部長(zhǎng)管理好干事的日常工作和活動(dòng)安排。

        12、年度計(jì)劃表匯總集錦

        一、定編定崗及培訓(xùn)計(jì)劃

        今年是__x物業(yè)公司運(yùn)行的第一年,實(shí)行二塊牌子一套人馬,在保留原__x中心的功能基礎(chǔ)上,通過(guò)__x物業(yè)的運(yùn)作,最終走向市場(chǎng)。定編定崗從廠(chǎng)里的統(tǒng)一管理安排,計(jì)劃全公司定編37人,其中管理人員7人,按照廠(chǎng)里的培訓(xùn)安排參加培訓(xùn)。

        二、代租、代收計(jì)劃

        按照廠(chǎng)里的物業(yè)管理委托要求,對(duì)__x大樓及將要成的其它物業(yè)大樓進(jìn)行代為租賃,計(jì)劃完成__x大樓委托租賃的房屋出租率大于96%,今年完成代租收入不少于..萬(wàn)元,按要求完成水電暖與費(fèi)用的代收、代繳工作,保證所轄物業(yè)的正常運(yùn)作。

        三、收入計(jì)劃(物業(yè)管理費(fèi)、代租、代辦費(fèi))

        今年完成物業(yè)管理費(fèi)..萬(wàn)元,代租、代辦費(fèi)..萬(wàn)元(..×20%),一共為.萬(wàn)元。其中__x大樓物業(yè)費(fèi)及代租代辦費(fèi)合計(jì)為..萬(wàn)元,其它收入..萬(wàn)元。

        四、費(fèi)用支出控制計(jì)劃

        今年其費(fèi)用支出控制在..萬(wàn)元之內(nèi)(不包括..元以上的修理費(fèi)用),其中:

        1.人員工資包括三金總額為:..萬(wàn)元(按現(xiàn)48人計(jì)算)

        2.自擔(dān)水電費(fèi):..萬(wàn)元。

        3.稅金:..萬(wàn)元。

        4.其它..萬(wàn)元。

        五、拓展業(yè)務(wù)、創(chuàng)收計(jì)劃

        1.計(jì)劃2月底前所屬良友家政服務(wù)公司開(kāi)始正式掛牌運(yùn)作,年創(chuàng)收不少于2萬(wàn)元。

        2.組織成立對(duì)外擴(kuò)大管理規(guī)模攻關(guān)組,派專(zhuān)人負(fù)責(zé),爭(zhēng)取在年底前擴(kuò)大物業(yè)管理規(guī)模不小于5000平方米,實(shí)現(xiàn)盈利。

        六、綜合治理、消防安全工作計(jì)劃

        1.保持天山區(qū)綜合治理先進(jìn)單位稱(chēng)號(hào),爭(zhēng)取先進(jìn)衛(wèi)生單位稱(chēng)號(hào)。

        2.每月24日為例檢日。組織有關(guān)部門(mén)對(duì)樓內(nèi)進(jìn)行全面的“四防”大檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,做到限度地消滅各種事故的發(fā)生。

        3.完成消防部門(mén)及綜合辦要求,完成的各項(xiàng)工作。

        4.五月份、八月份組織二次保安、工程、環(huán)衛(wèi)等人員參與的消防設(shè)施的運(yùn)用,并結(jié)合法制宣傳月、禁毒日、消防日開(kāi)展禁毒宣傳,消防宣傳等,每年不少于三次。

        5.保證所轄物業(yè)的治安、消防安全、不發(fā)生大的治安事故,杜絕一切火災(zāi)的發(fā)生。

        年度計(jì)劃表2

        學(xué)校工會(huì)將以渝水區(qū)教育工會(huì)工作為指導(dǎo),緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,服務(wù)大局,突出維護(hù),團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大教職工為建和諧校園極積作出貢獻(xiàn)。

        一、學(xué)習(xí)貫徹__屆六中全會(huì)精神,大力推進(jìn)和諧校園建設(shè)

        學(xué)習(xí)貫徹__屆六中全會(huì)精神是一項(xiàng)長(zhǎng)期的政治任務(wù),全面貫徹落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀(guān)和進(jìn)一步開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),緊密結(jié)合我校的工作實(shí)際,把六中全會(huì)精神貫穿到推進(jìn)和諧校園建設(shè)和當(dāng)前各項(xiàng)工作中去。

        充分認(rèn)識(shí)新時(shí)期工會(huì)工作的重要地位和作用,進(jìn)一步增強(qiáng)做好工會(huì)工作責(zé)任感和使命感,充分發(fā)揮工會(huì)組織的優(yōu)勢(shì);深入開(kāi)展黨建帶工建、工建促黨建,積極組織學(xué)習(xí)貫徹__屆六中全會(huì)精神的報(bào)告會(huì),設(shè)論壇、學(xué)習(xí)體會(huì)交流會(huì),堅(jiān)持以人為本,完善各項(xiàng)管理制度,大力營(yíng)造民主治校、公平正義、誠(chéng)信友愛(ài)、充滿(mǎn)活力、安定有序的良好氛圍。大力打造校園環(huán)境。著力解決好教職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題,確保和諧校園建設(shè)取得新成果。

        二、以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)?!苯ㄔO(shè)為載體,努力提高教師整體素質(zhì)。

        充分發(fā)揮教育工會(huì)在圍繞中心、服務(wù)大局中的作用,為全面提升教職工整體素質(zhì)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),一是深入開(kāi)展師德師風(fēng)建設(shè),努力提高教職工整體職業(yè)道德水平,緊緊圍繞“辦人民滿(mǎn)意教育,做人民滿(mǎn)意教師”。這一主線(xiàn),大力開(kāi)展“敬業(yè)愛(ài)崗、明禮誠(chéng)信、平等合作、勤學(xué)示教、教書(shū)育人“的師德教育實(shí)踐活動(dòng),積極營(yíng)造以德治校、以德育人、以德修身的良好氛圍。激勵(lì)教師爭(zhēng)做“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象”的楷模。二是要協(xié)助業(yè)務(wù)教導(dǎo)部門(mén)發(fā)揮骨干教師的教學(xué)引領(lǐng)作用,通過(guò)教學(xué)比武、技能競(jìng)賽和教研活動(dòng),全面提升辦學(xué)品位。

        三、建立健全有效的維權(quán)機(jī)制,不斷深化民主管理

        加強(qiáng)和維權(quán)機(jī)制是工會(huì)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),推動(dòng)構(gòu)建和諧校園建設(shè)的具體體現(xiàn),繼續(xù)抓好以推進(jìn)教職工代表大會(huì)制度和校務(wù)公開(kāi)制度建設(shè)為重點(diǎn)的維權(quán)工程,進(jìn)一步提高教職工提案辦理落實(shí)率,推行以無(wú)記名投票表決方式履行教職工大會(huì)審議通過(guò)權(quán),提高教職工大會(huì)質(zhì)量。不斷拓展教職工大會(huì)審議通過(guò)權(quán),提高教職工大會(huì)質(zhì)量。不斷拓展教職工民主參與的渠道,把深化校務(wù)公開(kāi)為強(qiáng)化民主建設(shè)的重要切入點(diǎn),進(jìn)一步完善校務(wù)公開(kāi)制度,認(rèn)真做好民主評(píng)議校長(zhǎng)工作和中層民主測(cè)評(píng)工作,努力營(yíng)造依法治校,民主治校的濃厚氛圍。堅(jiān)持依法表達(dá)和維護(hù)教職工合法權(quán)益,積極探究廣大教職工的維權(quán)需求及工會(huì)組織的維權(quán)規(guī)律,在依法維護(hù)的領(lǐng)域、途徑和方式上進(jìn)行新的探索,使維權(quán)工作力度更大,措施更有力,效果更明顯,突現(xiàn)對(duì)廣大教職工政治經(jīng)濟(jì)、精神和文化權(quán)益的全面維護(hù)。

        四、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),以適應(yīng)新形勢(shì)新特點(diǎn)

        切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)思想建設(shè),堅(jiān)定不移地以“____”思想和“__屆六中全會(huì)”精神武裝工會(huì)干部,做好新時(shí)期教育工會(huì)工作的自覺(jué)性和積極性,提高分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,在工會(huì)干部中形成努力學(xué)習(xí)的風(fēng)氣,民主討論的風(fēng)氣,團(tuán)結(jié)協(xié)作的風(fēng)氣,認(rèn)真學(xué)習(xí)工會(huì)工作理論,掌握工會(huì)工作的業(yè)務(wù)知識(shí),依法治會(huì)。

        切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)的組織建設(shè),堅(jiān)決按《工會(huì)法》和《會(huì)案程》辦事,增強(qiáng)工會(huì)活力,組織各種形式培訓(xùn),逐步提高工會(huì)干部的素質(zhì),努力把工會(huì)委員會(huì)建設(shè)成政治堅(jiān)定,密切聯(lián)系群眾的領(lǐng)導(dǎo)班子,充分發(fā)揮工會(huì)積極分子的作用,促進(jìn)工會(huì)工作進(jìn)一步發(fā)展。

        切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)的作風(fēng)建設(shè),廣大工會(huì)干部要以關(guān)愛(ài)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),堅(jiān)持全心全意為教職工服務(wù)的宗旨,時(shí)刻關(guān)心教職工的疾苦,熱心為教職工排擾解難,努力廣大教職工的積極性引導(dǎo)好、發(fā)揮好、保護(hù)好,進(jìn)一步發(fā)揮廣大工會(huì)會(huì)員的作用。

        五、繼續(xù)做好送溫暖工程。

        送溫暖工程是我們聯(lián)系教職工群眾,關(guān)心困難教職工的有效途徑,也是增強(qiáng)教育工會(huì)凝聚力、號(hào)召力的重要手段。工會(huì)干部首先要做到:進(jìn)百家門(mén)、知百家情、解百家難。

        1.進(jìn)一步落實(shí)“送溫暖”六項(xiàng)制度;

        2.關(guān)心單親學(xué)生和特困學(xué)生;

        3.關(guān)心外來(lái)民工子女的就讀;

        4.在關(guān)心教職工生活的同時(shí),不斷提高教職工的生活質(zhì)量;

        六、認(rèn)真做好計(jì)劃生育工作

        狠抓計(jì)劃生育工作,認(rèn)真組織育齡女教師參加每一季度的環(huán)孕檢以及男老師的配偶參加環(huán)孕檢,確保無(wú)一例外。沒(méi)有違反計(jì)劃生育的現(xiàn)象發(fā)生。

        六、組織開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng),提高教師身體素質(zhì)

        1.建立健全活動(dòng)制度,積極開(kāi)展全民健身活動(dòng)。

        2.工會(huì)將加大力度投入活動(dòng)設(shè)備設(shè)施的建設(shè)資金,不斷提高活動(dòng)質(zhì)量。

        活動(dòng)安排:

        二月:

        1、制定工會(huì)工作計(jì)劃

        2、召開(kāi)工會(huì)小組會(huì)

        三月:

        1、開(kāi)展“三八”節(jié)慶?;顒?dòng)。

        2、學(xué)“雷鋒、樹(shù)新風(fēng)”活動(dòng)。

        四月:

        1、開(kāi)展乒乓球比賽

        2、協(xié)助教導(dǎo)處開(kāi)展青年教師風(fēng)采賽活動(dòng)。

        五月:

        1、協(xié)助教導(dǎo)處開(kāi)展青年教師風(fēng)采賽活動(dòng)。

        2、召開(kāi)工會(huì)小組長(zhǎng)會(huì)。

        六月:

        1、開(kāi)展慶六一國(guó)際兒童節(jié)活動(dòng)

        2、評(píng)選活動(dòng)

        3、組織審核小組進(jìn)行財(cái)務(wù)審核。

        七、八月:

        組織教師考察學(xué)習(xí)。

        九月:

        1、慶祝教師節(jié)活動(dòng)。

        2、組織教師參加全區(qū)教職工乒乓球賽。

        3、召開(kāi)工會(huì)小組長(zhǎng)會(huì)。

        4、開(kāi)展師德師風(fēng)活動(dòng)。

        十月:

        1、推進(jìn)教職工互助保險(xiǎn)。

        2、慶祝國(guó)慶活動(dòng)。

        13、年度計(jì)劃表匯總集錦

        根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),制訂并組織實(shí)施本部門(mén)的質(zhì)量管理計(jì)劃和目標(biāo),組織下屬開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化體系的完善、維持以及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)管理、產(chǎn)品質(zhì)量事故處理等工作;組織下屬開(kāi)展原輔材料、成品和生產(chǎn)過(guò)程檢驗(yàn)、檢測(cè)等工作,保證檢驗(yàn)結(jié)果的公正性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性,控制檢測(cè)費(fèi)用,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,以滿(mǎn)足公司各部門(mén)業(yè)務(wù)和客戶(hù)的需要。

        1.組織結(jié)構(gòu)

        目前,某某質(zhì)量部人力嚴(yán)重短缺,僅有12人,其中6人為20__年新員工。但是職責(zé)范圍甚廣,包括:進(jìn)料,制程控制,入庫(kù),出貨,投訴處理,還要包括體系完善,部門(mén)建立等,因此,品質(zhì)管理工作越來(lái)越需要系統(tǒng)化,標(biāo)準(zhǔn)化。

        1.1 組織架構(gòu)

        1.2 部門(mén)職責(zé)

        為貫徹質(zhì)量管理體力,促進(jìn)公司產(chǎn)品品質(zhì)管理及質(zhì)量改善活動(dòng),保證為客戶(hù)提供滿(mǎn)意的產(chǎn)品及優(yōu)質(zhì)的服務(wù),以達(dá)到公司利益最大化,暫定以下職責(zé):

        a,貫徹公司質(zhì)量方針,不斷完善公司質(zhì)量保證體系文件,確保iso9000、ts16949 質(zhì)量管理體系以及將來(lái)的iso14000和ce、ul等認(rèn)證能持續(xù)運(yùn)行并有效執(zhí)行;

        b,根據(jù)公司質(zhì)量目標(biāo),督導(dǎo)各部門(mén)建立相關(guān)品質(zhì)目標(biāo),負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)的品質(zhì)管理工作進(jìn)行評(píng)估,并根據(jù)實(shí)際業(yè)績(jī)和生產(chǎn)情況組織檢討,規(guī)劃;

        c,負(fù)責(zé)公司各種品質(zhì)管理制度的制訂與實(shí)施,組織與推進(jìn)各種品質(zhì)改善活動(dòng),如“qcc品管圈活動(dòng)”、“5s活動(dòng)”等;

        d,建立質(zhì)量管理責(zé)任制,落實(shí)到各相關(guān)部門(mén)(人),建立并完善品質(zhì)考核制度辦法,執(zhí)行“每一道工序嚴(yán)格把關(guān),做到人人有職責(zé),事事有依據(jù),作業(yè)有標(biāo)準(zhǔn),層層有監(jiān)督”;

        e,制定本部門(mén)考核制度,組織實(shí)施績(jī)效管理;并提供各項(xiàng)質(zhì)量問(wèn)題統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),配合行政部對(duì)各部門(mén)績(jī)效考核過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督;

        f,制定質(zhì)量管理培訓(xùn)計(jì)劃,開(kāi)展全面的質(zhì)量管理教育活動(dòng)。定期組織檢驗(yàn)員、管理人員、業(yè)務(wù)人員、操作員等不同崗位的質(zhì)量教育培訓(xùn),強(qiáng)化質(zhì)量管理,提高公司全員質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理水平;

        g,加強(qiáng)對(duì)有關(guān)國(guó)際,國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)要求等信息的收集、整理,然后發(fā)行到相關(guān)部門(mén)及人員學(xué)習(xí)掌握,并落實(shí)執(zhí)行;

        h,參與特殊訂單的審核與產(chǎn)品設(shè)計(jì),并制定出相應(yīng)的檢驗(yàn)規(guī)范以及質(zhì)量控制計(jì)劃;

        i,負(fù)責(zé)樣品的檢驗(yàn),將檢驗(yàn)結(jié)果反饋到相關(guān)部門(mén),促進(jìn)項(xiàng)目改善,并按照質(zhì)量控制計(jì)劃歸檔相關(guān)文件;

        j,落實(shí)供應(yīng)商的質(zhì)量管理,參與公司合格供應(yīng)商的評(píng)定; k,參與新設(shè)備/模具/夾具/量具的臺(tái)帳管理,檢測(cè)確認(rèn),系統(tǒng)分析,并將檢驗(yàn)記錄反饋相關(guān)部門(mén);

        l,按照規(guī)定的作業(yè)流程,參考檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)或檢驗(yàn)規(guī)范對(duì)原輔材料,外協(xié)品,半成品及成品進(jìn)行檢驗(yàn),巡視檢驗(yàn),形成書(shū)面檢驗(yàn)記錄反饋相關(guān)部門(mén);

        m,配合經(jīng)營(yíng)人員進(jìn)行客戶(hù)投訴處理,主導(dǎo)異常原因分析并將改善措施切實(shí)執(zhí)行,驗(yàn)證,減少內(nèi)外部客戶(hù)投訴,不斷提高客戶(hù)滿(mǎn)意度;

        n,負(fù)責(zé)編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表,建立和規(guī)范原始檢驗(yàn)記錄、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)審核程序;對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和考核,并提出改善產(chǎn)品質(zhì)量的措施。

        o,負(fù)責(zé)定期進(jìn)行質(zhì)量工作匯報(bào)。定期在生產(chǎn)會(huì)議中口頭或書(shū)面匯報(bào),對(duì)于重大質(zhì)量事故,組織專(zhuān)題分析會(huì)集中匯報(bào),特殊應(yīng)急情況向上層匯報(bào)。

        p,依照質(zhì)量事故處理?xiàng)l例負(fù)責(zé)公司質(zhì)量事故的調(diào)查處理

        q,嚴(yán)格控制員工編制、儀器設(shè)備維修費(fèi)和檢測(cè)用化學(xué)用品、藥劑的消耗和浪費(fèi),合理安排作業(yè)班次,不斷降低檢測(cè)費(fèi)用,控制成本

        r,負(fù)責(zé)相關(guān)文件,記錄,信息的管理,保證產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的可追溯性

        s,與其他部門(mén)相關(guān)工作的協(xié)調(diào)管理

        t,完成上級(jí)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)

        以上內(nèi)容為質(zhì)量部的相關(guān)工作職責(zé)