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        公司調(diào)研工作計劃范文

        《公司調(diào)研工作計劃范文》屬于工作計劃中比較優(yōu)秀的內(nèi)容,歡迎參考。

        公司調(diào)研工作計劃范文

        1、公司調(diào)研工作計劃范文

        20__年是南湖區(qū)全力構(gòu)建“五彩南湖”,打造江南水鄉(xiāng)現(xiàn)代田園城區(qū)的重要一年,也是全面實施“十二五”規(guī)劃,加快轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵之年。為了更好地履行憲法和法律賦予的神圣職責,切實發(fā)揮地方國家權(quán)力機關(guān)的職能作用,圍繞區(qū)委工作中心和全區(qū)工作大局,結(jié)合區(qū)八屆人大一次會議精神,深入開展調(diào)查研究,特制定20__年度區(qū)人大會調(diào)研工作計劃。

        一、結(jié)合區(qū)人大會各工委工作監(jiān)督開展調(diào)研。根據(jù)區(qū)人大會20__年工作要點,協(xié)調(diào)各工委確定工作監(jiān)督的調(diào)研課題,全面了解情況、深入剖析問題、提出有見解、可操作性強的意見建議,力求參政參到點子上,議政議到關(guān)鍵處,形成高質(zhì)量的調(diào)研文章,為領(lǐng)導決策和推進工作提供參考。

        二、結(jié)合區(qū)人大工作中帶有探索研究性的問題開展調(diào)研。為了加強人大系統(tǒng)理論指導實際工作的水平提升,結(jié)合人大工作的特點,針對人大工作中一些深層次問題,各委室由分管領(lǐng)導牽頭確定帶有研究性問題的調(diào)研課題,深入調(diào)查研究,提出具有指導性的意見建議,以指導和推動人大工作深入開展和理論創(chuàng)新,不斷提升人大監(jiān)督的整體水平。

        三、配合市人大及區(qū)委的各類重點課題進行調(diào)研。做好區(qū)委交辦的有關(guān)調(diào)研工作,重點落實好會主要領(lǐng)導的調(diào)研課題完成工作。精心準備、認真配合上級人大以及區(qū)委組織開展的年度理論文章及調(diào)研文章評比工作,選送一批重點突出、觀點鮮明、針對性強,具有一定的理論深度和較強的實踐意義的優(yōu)秀文章,努力提升我區(qū)人大調(diào)查研究工作的整體水平。

        四、組織指導基層人大開展專題調(diào)研活動。加強對鎮(zhèn)、街道人大調(diào)研工作的聯(lián)系與指導。定期組織開展各鎮(zhèn)、街道人大專題調(diào)研活動,并進行優(yōu)秀調(diào)研文章評比,充分調(diào)動基層人大開展調(diào)查研究工作的積極性。

        五、創(chuàng)新舉措促進調(diào)研成果轉(zhuǎn)化。為加快推進人大理論研討以及調(diào)研文章的成果轉(zhuǎn)化,擬以研究會的名義創(chuàng)辦《調(diào)研與參考》內(nèi)刊,不定期刊登具有較強針對性和指導性的調(diào)研文章等。同時,擬于10月左右會同研究會組織優(yōu)秀調(diào)研文章評選,并在每年年底將優(yōu)秀理論研討及調(diào)研文章匯編成冊。通過創(chuàng)新舉措使人大調(diào)研工作取得成效、產(chǎn)生影響,引起黨委、政府和有關(guān)部門的關(guān)注和重視,并使成果在他們的工作中得以采納和運用。

        2、關(guān)于公司財務(wù)部下半年工作計劃范文_司財務(wù)部下半年工作計劃

        回顧上半年,財務(wù)部全體人員對待工作兢兢業(yè)業(yè),較為圓滿的完成了公司賦予的各項任務(wù)。根據(jù)上半年工作完成情況,現(xiàn)對20__年度下半年的工作作出如下計劃:

        一、增強財務(wù)監(jiān)督職能

        在工作中,嚴格按照國家相關(guān)會計法規(guī)及公司財務(wù)管理制度的規(guī)定,對違法違規(guī)的活動進行制止,預防財務(wù)風險。在報銷方面,加強內(nèi)部監(jiān)督,嚴格遵照相關(guān)財務(wù)管理制度執(zhí)行,對不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回,努力開源節(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的作用。

        二、科學合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率

        1、加強并規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算,按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),強化資金使用的計劃性、效率性和安全性,結(jié)合實際,重點加強對房地產(chǎn)項目投資的分析與管理,盡可能地規(guī)避因政策變化帶來的資金風險。

        2、加強與各開戶行的合作,搭建安全、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò);通過內(nèi)部管理控制,合理籌措、統(tǒng)籌安排運用資金。庫存現(xiàn)金管理方面,除滿足集團公司日常開支外,要繼續(xù)和各開戶行協(xié)調(diào),解決大額現(xiàn)金支取難的問題,保障各個項目在下半年秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求。

        3、加強對公司資金需求及回籠情況的分析,積極與公司生產(chǎn)經(jīng)營部門進行信息交流,掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的資金缺口,加大資金籌措力度,提高項目融資貸款能力。為此,下半年的工作中一方面要克服困難,做好老貸款的還舊續(xù)新;一方面要與銀行方面保持積極溝通,爭取更多條件優(yōu)惠的貸款,降低融資費用。個人貸款方面,要及時支付到期本金及利息,維護公司信用,為進一步融資創(chuàng)造良好的平臺。

        三、加強會計核算工作

        目前財務(wù)部會計核算是在初步實現(xiàn)會計電算化的基礎(chǔ)上進行的,已基本建立電算化為主、手工賬為輔,電算化手工賬相互印證的核算管理模式,較好的解決了手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復勞動產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算、重復等錯誤。下一步將繼續(xù)加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從票據(jù)粘貼、憑證裝訂、賬證登錄、報表出具等工作抓起,認真審核原始票據(jù),細化賬務(wù)處理流程,內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合,每月進行自查、自檢,做到賬目清楚,賬證、賬實、賬表、賬賬相符,使財務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化。為做好以上工作,要求全體財務(wù)人員在工作中認真學習,不斷總結(jié)經(jīng)驗及教訓,把財務(wù)核算工作做得更精細化,能夠全面、細致、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息,并要從單一的會計核算向前端的財務(wù)籌劃、過程中的財務(wù)監(jiān)督、事后的財務(wù)分析轉(zhuǎn)移,為公司領(lǐng)導層決策提供可靠依據(jù)。

        四、加強與銀行、稅務(wù)等有關(guān)部門的合作,積極研究稅收政策,合法避稅增加效益

        在下半年的工作中,全體財務(wù)人員應(yīng)加強稅收政策法規(guī)的研究,加強與稅務(wù)部門對各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),需特別關(guān)注的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新,稅務(wù)方面的交流與溝通要重新開展。

        3、關(guān)于公司財務(wù)部下半年工作計劃范文_司財務(wù)部下半年工作計劃

        時光飛逝,轉(zhuǎn)瞬間已進入20__年7月份,回顧上半年,財務(wù)部全體人員對待工作兢兢業(yè)業(yè),較為圓滿的完成了公司賦予的各項任務(wù)。根據(jù)上半年工作完成情況,現(xiàn)對20__年度下半年的工作作出如下計劃:

        一、加強會計核算工作。目前財務(wù)部會計核算是在初步實現(xiàn)會計電算化的基礎(chǔ)上進行的,已基本建立電算化為主、手工賬為輔,電算化手工賬相互印證的 核算管理模式,較好的處理了手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復勞動產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算、重復等錯誤。下一步將繼續(xù)加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從票據(jù)粘貼、憑證裝訂、賬證登錄、報表出具等工作抓起,認真審核原始票據(jù),細化賬務(wù)處理流程,內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合,每月進行自查、自檢,做到賬目清楚,賬證、賬實、賬表、賬賬相符,使財務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化。為做好以上工作,要求全體財務(wù)人員在工作中認真學習,不斷總結(jié)經(jīng)驗及教訓,把財務(wù)核算工作做得更精細化,能夠全面、細致、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息,并要從單一的會計核算向前端的財務(wù)籌劃、過程中的財務(wù)監(jiān)督、事后的財務(wù)分析轉(zhuǎn)移,為公司領(lǐng)導層決策提供可靠依據(jù)。

        二、增強財務(wù)監(jiān)督職能。在工作中,嚴格按照國家相關(guān)會計法規(guī)及公司財務(wù)管理制度的規(guī)定,對違法違規(guī)的活動進行制止,預防財務(wù)風險。在報銷方面,加強內(nèi)部監(jiān)督,嚴格遵照相關(guān)財務(wù)管理制度執(zhí)行,對不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回,努力開源節(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的作用。

        三、科學合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。

        1、加強并規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算,按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),強化資金使用的計劃性、效率性和安全性,結(jié)合實際,重點加強對房地產(chǎn)項目投資的分析與管理,盡可能地規(guī)避因政策變化帶來的資金風險。

        2、加強與各開戶行的合作,搭建安全、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò);通過內(nèi)部管理控制,合理籌措、統(tǒng)籌安排運用資金。庫存現(xiàn)金管理方面,除滿足集團公司日常開支外,要繼續(xù)和各開戶行協(xié)調(diào),解決大額現(xiàn)金支取難的問題,保障各個項目在下半年秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求。

        3、加強對公司金錢需求及回籠情況的分析,主動與公司生產(chǎn)經(jīng)營部門進行信息交流,掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的資金缺口,加大資金籌措力度,提高項目融資貸款能力。為此,下半年的工作中一方面要克服困難,做好老貸款的還舊續(xù)新;一方面要與銀行方面保持主動溝通,爭取更多條件優(yōu)惠的貸款,降低融資費用。個人貸款方面,要及時支付到期本金及利息,維護公司信用,為進一步融資創(chuàng)造優(yōu)良的平臺。

        四、加強與銀行、稅務(wù)等有關(guān)部門的合作,主動研究稅收政策,合法避稅增加效益。在下半年的工作中,全體財務(wù)人員應(yīng)加強稅收政策法規(guī)的研究,加強與稅務(wù)部門對各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),需特別關(guān)注的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新,稅務(wù)方面的交流與溝通要重新開展。

        五、組織全體人員主動參加各種形式的在崗培訓。財務(wù)部既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門,要求能夠隨時為公司的決策提供準確的參考信息和決策依據(jù)。在本職工作方面,全體財務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè),基本滿足公司需求,但對比公司快速發(fā)展,還存在人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯偏低、財務(wù)管理認識較為淡薄、執(zhí)行公司高層決策不力、綜合協(xié)調(diào)能力亟待提高等一系列問題。因此,全面深入的學習財務(wù)知識,開拓視野,改進工作方法,增強財務(wù)管理認識等對財務(wù)全體人員十分必要。綜上,下半年將通過每周部門工作例會、平時專題探討、中財訊會計人員培訓等內(nèi)外結(jié)合的方法對財務(wù)人員進行在崗培訓。進一步完善財務(wù)人員知識結(jié)構(gòu),培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)洹⒏挥袆?chuàng)新精神和進取認識的復合型財會人才。

        六、加強與公司其他部門之間的溝通,資源共享,主動參與公司的各項政策、經(jīng)營方案的制定,做好參謀工作。

        下半年,為完成集團公司本年度指標任務(wù),財務(wù)部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:

        1、做好下半年集團公司及四個子公司營業(yè)稅、所得稅的納稅申報及匯算清繳工作,合理降低各項稅務(wù)風險。

        2、領(lǐng)導帶頭、全員參與,堅信辦法總比困難多,通過各種途徑加大收集材料發(fā)票力度,搞好集團公司成本核算,做好第四季度稅務(wù)稽查的準備工作。這是財務(wù)部下半年的工作重點也是難點。

        3、在上半年的對賬工作基礎(chǔ)上,將繼續(xù)分施工項目、分負責人、按照日期分別統(tǒng)計公司開具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一筆款項,遵循先內(nèi)部、后甲方 的對賬原則,分別與項目經(jīng)理、建設(shè)單位核對工程款往來賬項,重點關(guān)注甲方代扣代繳、甲供材及實物抵扣工程款等問題,爭取每對一次賬都有結(jié)果形成并存檔,切實維護公司及項目經(jīng)理的經(jīng)濟利益。

        4、加強公司投標保證金管理,建立投標保證金統(tǒng)計檔案,對每一筆投標保證金的收取、支付、退回都詳細登記,做到有案可查,變混亂為清晰、變被動為主動。

        最后,我部門全體人員將緊緊跟隨公司的發(fā)展步伐,堅持過程化控制、準確性核算的工作方法和態(tài)度,為公司全面完成下半年的指標任務(wù)而努力。

        4、企業(yè)下半年工作計劃范文_下半年工作計劃范文

        經(jīng)過上半年的努力,我們在經(jīng)營治理上和市場營銷上已經(jīng)取得了一些成績,為下半年的工作開好了頭,打好了基礎(chǔ),但下半年的市場競爭將更加的激烈,我們只有更加努力地工作,才能保證公司的持續(xù)發(fā)展,才能完成總公司交給的任務(wù)。

        一、提升干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)

        提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)依然是下半年的工作重點之一,下半年公司要繼續(xù)抓好員工的思想教育工作,提高員工的思想水平,綜合素質(zhì),使員工能認真貫徹公司的指導精神,心往一處想,勁往一處使,為建設(shè)和諧中聯(lián),促進公司持續(xù)發(fā)展而奮斗。

        通過各種方式和途徑提高干部員工的理論和業(yè)務(wù)水平,定期舉行干部培訓,提高干部的治理能力和思想熟悉,有條件的話,組織員工到相關(guān)培訓機構(gòu)進行專業(yè)及英語培訓。

        繼續(xù)做好黨建工作,上好黨課,提高干部的政治理論水平。對入黨積極分子加強考查,把優(yōu)秀的員工吸納到黨內(nèi)來,發(fā)揮黨員作用,引導全體員工奮發(fā)向上。

        二、狠抓生產(chǎn)治理,確保安全質(zhì)量

        安全質(zhì)量是公司進行市場營銷的資本和武器,是公司進行市場營銷的基礎(chǔ)。在市場相持階段,只有確保安全質(zhì)量,才能有條件、有資本、有底氣向船東營銷,否則只會讓客戶反感和不信任。

        下半年,公司要在狠抓生產(chǎn)治理,確保安全質(zhì)量上下功夫,要加大現(xiàn)場的巡查力度,對任何不按操作流程作業(yè)的作為予以及時處理,要加大考核力度,對安全質(zhì)量事故,從重從嚴處罰。

        三、進一步細化治理、創(chuàng)新服務(wù)

        下半年公司要進一步細化治理,對崗位職責和工作流程再進一步細化,做到權(quán)責分明、任何工作都要有人負責,有人監(jiān)督,避免漏洞的發(fā)生。對現(xiàn)有已不適時宜的規(guī)章制度加以修繕,提高規(guī)章制度的可操作性和可執(zhí)行度,果斷貫徹落實。對一些還未規(guī)范的事項及時出臺相關(guān)制度和機制進行調(diào)整規(guī)范。

        在業(yè)務(wù)服務(wù)上采用創(chuàng)新服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量及客戶滿足度,根據(jù)客戶的需求和特點,為客戶量身打造服務(wù)計劃書,及時準確地為客戶提供所需的數(shù)據(jù)。

        挖掘增值服務(wù)的潛力,讓客戶感受到?jīng)]有我們的服務(wù),他們的工作會不方便和不順利,從而使客房更信賴和依靠我們。在市場營銷上采用創(chuàng)新手段,積極收集相關(guān)信息,和客戶建立互信互利的關(guān)系,盡所能地幫助客戶解決工作和生活上的難題,用誠意感動客戶,用實力吸引客戶。進一步理順和船東、碼頭、代理及相關(guān)單位的關(guān)系,加強和各單位的交往,積極參與各單位組織的活動,提高知名度及影響力。

        回顧過去的半年,在這市場“相持”階段,我們面對激烈的市場競爭,沒有感到絲毫的畏懼和恐慌,廈門中聯(lián)人繼續(xù)高舉著理貨改革的旗幟,發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神,一如俱往地邁著堅定的腳步朝目標前進。相信只要我們緊緊團結(jié)起來,眾志成城、不畏艱苦,迎難而上,我們一定會取得最后的勝利。

        5、企業(yè)下半年工作計劃范文_下半年工作計劃范文

        我公司在20__年憑借前幾年的蓄勢,已具備步入了快車道,為實現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長,以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前,一個更具朝氣和活力的、車間完善后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于各部門來說,全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司20__年的總體經(jīng)營管理目標,廠部特制訂下半年工作計劃如下。

        一、人力資源計劃

        根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,人力資源計劃從九個方面開展20__年度工作計劃:

        1.進一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的'權(quán)責,爭取做到組織架構(gòu)的科學適用,三年不再做大的調(diào)整,保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。

        2.完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù)。

        3.完成日常人力資源招聘與配置。

        4.推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實行科學公平的薪酬制度。

        5.充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力。

        6.在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上,參考先進企業(yè)的績效考評辦法,實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。

        7.大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓,加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

        8.建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制,調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

        9.做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權(quán)益,又維護公司的形象和根本利益。

        二、增加人員配置

        1.前臺:前臺增加至3名,分管不同區(qū)域。

        2.車間管理人員:車間行政主管1人、技術(shù)主管1人、所需機電維修組長約3名。

        三、強化人員素質(zhì)培訓

        春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓,使20__年新的管理制度實施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員,切勿濫竽充數(shù)。

        四、加大人員考核力度

        在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實施細則規(guī)定,從制度上對此項工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。

        五、加強市場調(diào)研

        以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進展情況,將以專人(兼職)對各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,進行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。

        六、品牌推廣

        1.為進一步打響“振興”品牌,擴大振興的市場占有率,20__年乘公司車間乘改建的東風,初步考慮以宣傳和擴大品牌,創(chuàng)造更大市場空間,從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場基礎(chǔ)上更上一層樓。

        2.進一步做好內(nèi)部管理及宣傳工作。在各個現(xiàn)場制作和安裝宣傳條幅或廣告牌,現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料。

        3.加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質(zhì)教育工作,樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵,給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對有更清晰和深層次的認識。

        七、內(nèi)部管理

        1.嚴格執(zhí)行5s管理模式,嚴格實施“一切按文件管理,一切按程序操作,一切用數(shù)據(jù)說話,一次就把工作做好”戰(zhàn)略,逐步成為執(zhí)行型的團隊(采納iso)。

        2.進一步嚴格按照公司所規(guī)定的各項要求,開展本部門的各項工作管理,努力提高管理水平。

        3.充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作積極性和主觀能動性,強調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。提高工作責任性和工作質(zhì)量。嚴格按照相應(yīng)的崗位職責實行考核制。

        4.一切從公司大局出發(fā),強調(diào)(產(chǎn)品)營銷體系一盤棋。積極做好協(xié)調(diào)營銷系統(tǒng)各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作,從而提高營銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力,為完成20__年的營銷目標做好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作。

        5.配合日常行政管理。主動為各部門做好后勤保障工作和日常服務(wù)性工作。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。

        6、企業(yè)下半年工作計劃范文_下半年工作計劃范文

        公司下半年,將緊緊圍繞凝心聚力、優(yōu)化提升,全面推進現(xiàn)代終端的總體思路,夯實基礎(chǔ),規(guī)范管理,狠抓落實,銳意創(chuàng)新,爭取在各項工作取得了較好的成績。20__年下半年重點抓好以下四個方面的工作:

        一、重上級場,抓考核,強規(guī)范,提升營銷服務(wù)水平

        1.重點關(guān)注上級場需求變化,提前做好預測和應(yīng)對,指導好客戶經(jīng)營,高度重視客戶盈利水平的提高,保持并優(yōu)化稍緊平衡上級場狀態(tài)。

        2.改進考核方式和考核內(nèi)容,有效調(diào)動全體人員工作積極性、主動性、創(chuàng)新意識抓好各項基礎(chǔ)管理工作,確保管理工作的規(guī)范化、標準化;不斷提升管理水平和執(zhí)行力,確保各項工作落實到位,推進營銷工作上水平。

        3.加強規(guī)范經(jīng)營管理。加強部門人員學習培訓,強化部門人員責任意識,杜絕不規(guī)范現(xiàn)象發(fā)生;引導客戶規(guī)范經(jīng)營,提高異常品牌、異??蛻舻谋O(jiān)控力度,確保上級場進行規(guī)范。

        4.加快客戶培訓進度,力爭完成年度培訓目標。

        二、抓培訓、強能力、嚴監(jiān)管,提升紀檢監(jiān)察及內(nèi)管工作水平

        1.加強人員培訓。積極組織紀檢監(jiān)察及內(nèi)管人員學習相關(guān)業(yè)務(wù)知識和法律法規(guī),定期開展各項培訓學習活動,使紀檢及內(nèi)管人員進一步熟悉業(yè)務(wù)流程,掌握工作內(nèi)容,提高工作水平。定期組織召開聯(lián)席會議,組織全員開展法律知識和內(nèi)管知識培訓,不斷增強員工自律意識和規(guī)范意識。

        2.強化重點部位監(jiān)管。加強員工經(jīng)營產(chǎn)品、品牌培育、應(yīng)急用貨、緊俏品牌供應(yīng)等方面的監(jiān)督管理,重點要加強對本企業(yè)員工及親屬經(jīng)營商品行為的監(jiān)管;加強商品訂購及配送服務(wù)環(huán)節(jié)監(jiān)管,開展專項檢查工作,確保商品訂購及配送服務(wù)規(guī)范到位;紀檢及內(nèi)管部門密切與法規(guī)部門聯(lián)系,加強違法違規(guī)案件監(jiān)管和調(diào)查。

        3.加強對周邊區(qū)域真貨竄貨、流入案件的調(diào)查工作。對發(fā)現(xiàn)的周邊流入案件,及時制定方案,深入調(diào)查,深挖案源,及時向上級監(jiān)察部門匯報發(fā)現(xiàn)問題,嚴肅處理相關(guān)責任人,杜絕大宗貨物跨區(qū)域流入案件發(fā)生。

        三、規(guī)范制度,細化考核,加強基礎(chǔ),提升綜合管理水平

        1.加強制度建設(shè)

        對于上級公司制定的各項制度,逐類逐項梳理,要結(jié)合實際予以執(zhí)行,對于上級公司制度在上年度執(zhí)行有偏差的,今年在執(zhí)行過程中堅決予以糾正。另外對于我公司現(xiàn)有的制度進行梳理,抓好制度、流程的規(guī)范應(yīng)用工作,并歸類整理制度資料,對于修訂和梳理后的制度進行廣泛宣傳和學習,讓每名職工熟悉并撐握我公司的各項規(guī)章制度;對于一旦形成的制度,作為職能管理部門,要嚴格監(jiān)督制度是否執(zhí)行到位,堅持制度面前人人平等的原則,對事不對人,用制度約束和規(guī)范員工行為,推進企業(yè)規(guī)范化管理水平。

        2.加強績效考核工作

        繼續(xù)完善績效考核工作,堅持主管領(lǐng)導負責,綜合辦牽頭,各部門監(jiān)督執(zhí)行的考核原則,使考評工作為促進工作服務(wù),切實加強二、三級考核工作,兩級都要抓,兩級都要硬,切實提升考核工作水平;充分做好應(yīng)對月度考核的準備工作,制定并嚴格執(zhí)行考核自查制度和問責制度,力爭達到爭先進位的工作目的。

        3.抓基層創(chuàng)建

        加快綜合辦公樓建設(shè),加快資金的申請工作,力爭最快、足額申請到預算資金,并要積極配合招標工作,成立領(lǐng)導小組并切實負責,按照整頓規(guī)范工作各項要求,做好工程建設(shè)的各項準備工作。在工程施工中,選派專人負責工程的監(jiān)管工作,做到嚴格規(guī)范,保證工程質(zhì)量,做好驗收和工程的審計工作,使綜合辦公樓工程成為廣大職工和上級領(lǐng)導滿意的工程。

        4.抓安全穩(wěn)定

        加強企業(yè)人、才、物的安全,牢固樹立安全意識,繼續(xù)深入開展安全行培訓和安全文化建設(shè)活動,強化隱患排查和整改工作,實現(xiàn)年度安全無事故的工作目標;做好在崗職工、離退休職工、解聘人員以及卷煙零售戶不穩(wěn)定因素的排查工作,健全機制,落實職能部門和業(yè)務(wù)部門負責人的責任,早發(fā)現(xiàn)、早介入、早排除,力爭將不和諧不穩(wěn)定因素排除在萌芽狀態(tài),保持和諧穩(wěn)定,風氣氣正的發(fā)展局面;確定專職人員監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)輿情工作,發(fā)現(xiàn)對企業(yè)或行業(yè)不利的輿情,若在我城范圍內(nèi)要及時介入,第一時間反應(yīng),消除負面影響,為企業(yè)更好更快發(fā)展創(chuàng)造一個健康的輿論環(huán)境。

        四、注重文明建設(shè),加強職工培訓,轉(zhuǎn)變黨員作風,提升全員整體素質(zhì)

        1.抓好精神文明建設(shè)

        結(jié)合企業(yè)整頓規(guī)范工作及加強員工行為規(guī)范培訓工作開展全員文明禮儀養(yǎng)成活動,結(jié)合客戶心聲活動加強企業(yè)文化建設(shè);完善愿者服務(wù)隊組織機構(gòu),制定章程,明確活動內(nèi)容,開展形式多樣的自愿者服務(wù)活動,繼續(xù)依托捐款、助殘幫困等活動載體,堅持不懈抓好職工的思想道德,文明素質(zhì)教育。

        2.抓好職工教育培訓

        征求職工培訓需求,按照需要什么,培訓什么的原則,制定職工教育培訓計劃,堅持每月一次培訓制度,除內(nèi)訓師培訓、聘請專家講座以外,創(chuàng)新方式,調(diào)動干部職工參與的積極性,把一月一次教育培訓發(fā)展成為職工大講堂活動,采取職工自愿報名,職能部門審批的形式,內(nèi)容符合職工培訓需要即可,每月兩人一組講課,形成一季一評優(yōu)的考核激勵模式,對于職工認為表現(xiàn)好的講課者我公司進行表彰,營造全員講、全員學的學習氛圍。同時各部門要根據(jù)各自的要求,積極做好技能鑒定培訓工作,力爭全面完成上級部門的指標要求。

        3.抓好企業(yè)黨建工作

        把黨員隊伍建設(shè)作為企業(yè)思想政治工作的重點來抓,堅持黨員月度學習,制定計劃,采取多種形式對黨員干部進行系統(tǒng)的黨史及黨建理論教育,提升黨員干部的政治理論水平;豐富載體,開展黨員活動,進行宗旨教育、黨的純潔性教育、愛國主義教育,加強黨員干部的黨性原則,提升黨員干部的整體素質(zhì),發(fā)揮在企業(yè)發(fā)展中的中流砥柱的作用。

        4.抓好領(lǐng)導班子建設(shè)

        堅持黨組理論學習制度和民主集中的原則,認真執(zhí)行班子議事規(guī)則;加強領(lǐng)導,明確要求,深入開展群眾路線教育實踐活動,破舊立新,克服四風,認真落實領(lǐng)導干部一線調(diào)研制度,改進領(lǐng)導干部及干部隊伍作風建設(shè);制定方案,在打造學習型、團結(jié)型、務(wù)實型、廉政型班子的基礎(chǔ)上,深入開展八型機關(guān)和四有隊伍創(chuàng)建活動,不斷提升領(lǐng)導干部整體素質(zhì)。

        7、企業(yè)下半年工作計劃范文_下半年工作計劃范文

        身為公司銷售部的一員,從剛進公司一直強調(diào)自己保持著全身心地投入、盡心盡責的做好本職工作,將公司的生意做大做強是我為之奮斗的目標。

        20_年下半年的工作即將展開,為了更順利的開展工作,以下我結(jié)合前段工作的總結(jié),對下半年工作重點的計劃。

        一、迅速開展服務(wù)巡檢活動,安撫老客戶、大客戶的依賴心理。

        由于公司相當大的一部分銷售是由老客戶介紹來的,我們在市場還沒有完全進入旺季來,由公司相關(guān)領(lǐng)導帶領(lǐng)服務(wù)、銷售相關(guān)人員對大客戶、能夠為公司介紹銷售機器的客戶進行服務(wù)巡檢活動,解決客戶存在的服務(wù)問題,讓他們充分體驗到柳工老客戶、大客戶的優(yōu)越性,他們這樣才能夠更好地為公司整機銷售做出幫助。

        二、開發(fā)細分市場,充分依托原有資源:老用戶、老關(guān)系,必須在每個區(qū)域一定建立8-10個鐵桿用戶。

        高度重視市場支持體系的建設(shè)(當?shù)氐男蘩韽S、配件店、平板運輸老板、業(yè)內(nèi)人士):以誠實、大度的態(tài)度,合理布局、準確判其熱情度和影響力、反復激發(fā)他們的積極性。

        積累原始用戶信息:跑重點工程、工地、開發(fā)區(qū)、住宅建設(shè)小區(qū)、礦山、沙石場、市政和水利施工單位、城鎮(zhèn)拆遷戶和拆遷村、查電話黃頁、查當?shù)貓蠹垺jP(guān)鍵是系統(tǒng)開發(fā),切忌大而劃之。吃得苦中苦、方為人上人。

        原始用戶信息要及時整理分類,從中篩選出自己有用的信息。在每個地區(qū)鎖定主要競爭對手,知己知彼,利用對手的弱點尋找商機和突破點。

        緊密圍繞本地當前市場購機熱點地區(qū)、用戶群、熱點工程、行業(yè),開展銷售工作。

        注重成功率,開發(fā)一個成功一個,開發(fā)一個點映照一片天。賣挖機一定要學會批發(fā)和傳銷之術(shù)。

        三、堅定不移的貫徹兩個“三足鼎立”的核心

        市場開發(fā)手段每個大區(qū)、辦事處、銷售員均應(yīng)十分明確的選定所轄銷售區(qū)域內(nèi),縣、區(qū)、鎮(zhèn)或特定人群(10個以上關(guān)系較好的老板組成的群體)的前三位的重點市場,并制定相應(yīng)的銷售目標以及開拓方案。公司希望在年底前在各地區(qū)均形成分級的“三足鼎立”的市場格局,以確保銷售的持續(xù)增長。

        針對每一個重點市場,應(yīng)構(gòu)建以當?shù)氐闹饕偁帉κ值拇笥脩艋虼匀?,當?shù)氐睦嫌脩?,修理廠、配件店為主的“三足鼎立”的市場支持體系(即渠道),為此也應(yīng)選定相應(yīng)的開發(fā)對象及制定開發(fā)方案、確定銷售目標。

        四、關(guān)注用戶群體的開發(fā):

        用戶因地域、親屬關(guān)系、生意聯(lián)系、挖機品牌而自然形成的用戶群體是工程機械營銷中最誘人的蛋糕,在日常拜訪中高度重視和了解各類用戶群體,對群體內(nèi)的用戶一定要在最短的時間內(nèi)全面見面拜訪,力爭深入了解和熟悉。面對群體老大或很有影響力的人物應(yīng)長期相處,切忌直接推銷,應(yīng)先獲得其好感和初步認可,其主要目的要放在其幫忙介紹購機信息上。對群體中有一定影響力的用戶購機信息要高度重視,及時上報,利用一切資源全力拿下。一但有所突破應(yīng)當及時擴大戰(zhàn)果。

        五、在適當?shù)臅r候開展促銷、展示會。

        充分利用好產(chǎn)品展示會,產(chǎn)品展示會是公司對當?shù)厥袌鲎钣行У闹С趾屯顿Y,是公司對當?shù)赜脩艏?、全面的展示和介紹品牌及產(chǎn)品,突破和鞏固當?shù)厥袌龅淖钣行У氖侄?。一場成功的展會往往是打開和鞏固一個市場的關(guān)鍵!

        六、要讓一線的銷售人員樹立良好的職業(yè)心態(tài)。

        A.業(yè)務(wù)人員要注意形象、言表、態(tài)度、禮節(jié),注意當?shù)仫L俗習慣

        B.市場開發(fā)要撲進去,到忘我境界

        C.強調(diào)市場開拓方案制定,避免盲目、混亂的追逐信息式的銷售

        D.產(chǎn)品宣傳要統(tǒng)一口徑,系統(tǒng)介紹E.平常心對個單,提高對客戶的駕馭能力

        F.強化團隊意識,擴大信息交流,要學會啟動和利用各種資源

        G.要機靈,對用戶需求及各種突發(fā)事件要準確把握

        H.厲行節(jié)約,提高實效

        機會可遇不可求,在整個行業(yè)開始大洗牌的同時我們一定要抓住這次機會,打破市場格局,迅速占領(lǐng)市場。以完成下半年的銷售目標,同時也為明年的市場打下堅實的基礎(chǔ)。

        8、市場調(diào)研工作計劃范文精選

        一、調(diào)研背景

        大學生群體潛在的市場價值與它的獨特性決定了進行專項調(diào)研必要性。從1998至今,中國大學生人口總數(shù)激增。21世紀最早的一批大學生已經(jīng)打上了明顯的新世紀的烙印。因此,這樣一個研究期望借此使得社會各方面能對這天的大學生有更全面、更完備的了解。如果把人與生活比作鳥與籠,那么,能夠說:大學之前我們生活在籠中,那里有食、有水、熱了有遮傘、冷了有暖袖,同時也意味著嚴格的管制,決不能走出籠外;而大學之后則是在籠外,一切都要勉力自為,但同時也有更多的自主與自立,而大學則是在籠口,受著呵護往籠外看,而以前的管制則放松了許多,有時甚至能夠到籠外走一走。這個比喻未必恰當,但至少能夠說明一點:在大學生站在校園看世界時,這個社會能夠以某種方式影響他們,從而影響他們未來在社會上的行為。對企業(yè)而言,不言而喻的好處在于:如果能夠借助有效的手段,將品牌、形象和價值和大學生有一個全面接觸,在大學生的觀念里留下一個完美的案底,對未來的市場競爭將有無法估量的助益。

        二、調(diào)研目的

        1)透過訪談了解大學生的生活節(jié)奏和生活態(tài)度。

        調(diào)查大學生的生活節(jié)奏和生活態(tài)度,了解影響大學生消費行為的內(nèi)在機制是什么?透過對生活形態(tài)與價值觀念的研究,探索影響大學生消費行為的深層心靈邏輯,尋找最能打動其心靈的價值理念。

        2)了解大學生的消費現(xiàn)狀與特點。

        調(diào)查大學生的消費行為,分析各類產(chǎn)品和品牌在大學生中的滲透,為深層分析大學生的消費行為帶給目標變量。

        3)了解大學生主要消費的產(chǎn)品或服務(wù)類型。

        調(diào)查大學生主主要消費的產(chǎn)品或服務(wù)類型,為高校周邊企業(yè)帶給專業(yè)數(shù)據(jù)分析,有助于幫忙校園周邊企業(yè)更好的進行產(chǎn)品定位和服務(wù)定位.進而促進企業(yè)發(fā)展。

        4)了解品牌在大學生消費中的影響作用。

        調(diào)查品牌在大學生消費中的作用,分析品牌在當代大學生心中的評價標準,為企業(yè)進行品牌營銷和市場定位帶給有力參考。

        5)了解大學生的信息來源和媒體接觸習慣。

        透過生活形態(tài)與價值觀的研究,我們探索到了能夠打動大學生的傳播理念,并制定了相應(yīng)的表現(xiàn)形式。但是,怎樣把我們的理念和形式傳遞給他們?媒體接觸習慣研究將探索針對不同大學生傳播不同產(chǎn)品、不同理念的不同媒體渠道。

        三、主要資料

        根據(jù)上述研究目的,本次研究資料可分為大學生的生活節(jié)奏和生活態(tài)度,大學生的消費現(xiàn)狀與特點,大學生主要消費的產(chǎn)品或服務(wù)類型,品牌在大學生消費中的影響作用和大學生的信息來源和媒體接觸習慣五個方面的研究:

        (一)大學生的生活節(jié)奏和生活態(tài)度的研究

        1.一個星期(周末及工作日)的課程安排和自由支配的時間安排(如逛街,上網(wǎng),自習等)

        2.周末假日安排(如自習,上網(wǎng),回家,兼職等)

        3.對學習失去興趣的原因

        4.郁悶時解壓的方法(轉(zhuǎn)移方法,宣泄,壓抑,順其自然,心理咨詢等)

        5.將來從事的職業(yè)(如老師,公司職員,醫(yī)生等)

        6.對生活現(xiàn)狀的滿意度

        7.平時鍛煉程度

        (二)大學生的消費現(xiàn)狀與特點研究

        1.購物時思考因素優(yōu)先次序(如品牌,質(zhì)量,價格,款式)

        2.購物場所(如超市,路邊攤,專賣店等)

        3.網(wǎng)購頻繁度

        4.月收入來源

        5.每月生活費多少

        6.每學期學習方面的花費

        7.是否有使用信用卡的習慣

        8.生活費月底余額的處理

        (三)大學生主要消費的產(chǎn)品或服務(wù)類型研究

        1.每月通訊費用

        2.每月生活費中,飲食所占的比例

        3.與朋友聚餐頻繁度及聚餐的花銷比例

        4.聚餐場所

        5.已經(jīng)擁有的電子產(chǎn)品及購買這些產(chǎn)品的原因

        6.每月用于服裝上的費用

        7.用于旅游方面的花費

        (四)品牌在大學生消費中的影響作用

        1.品牌代表好處(如質(zhì)量,價格,身份象征,自尊心

        2.購買什么產(chǎn)品時更注意品牌

        3.購物時最注重什么(如品牌,價格,樣式等)

        (五)大學生的信息來源和媒體接觸習慣

        1.每周上網(wǎng)頻繁度和上網(wǎng)時間

        2.獲取信息依靠度(手機,電腦,戶外廣告等)

        3.感興趣的網(wǎng)絡(luò)信息(如新聞,與專業(yè)有關(guān),時尚,運動等)

        4.上網(wǎng)經(jīng)常做的活動是什么(如搜索資料,聊天,收發(fā)郵件,游戲等)

        四、研究設(shè)計

        (一)研究方法

        基于上述研究資料,我們認為:本次是針對廣大高等學府的在校大學生的調(diào)研。本次消費者研究為定量與定性結(jié)合的研究。分述如下:第一步:定性研究

        定性研究(如座談會、深度訪問等)是市場研究的一個類別,主要作用是為定量研究的設(shè)計帶給有針對性的依據(jù)。由于本次調(diào)研涉及的對象為高度同質(zhì)化,市場表現(xiàn)沒有顯著的差異,因此我們推薦:先采用定性研究,對大學生態(tài)度,消費現(xiàn)狀,主要消費產(chǎn)品和服務(wù)類型以及品牌形象等方面進行深入的探索,在此基礎(chǔ)上在進行下一步的定量分析。

        第二步:定量研究

        定量研究(入戶、街頭攔截訪問等)的主要作用是:定性研究得到的許多結(jié)果需要透過定量研究來證實。

        因此,我們需要首先透過定性研究了解大學生生活現(xiàn)狀,分析構(gòu)成生活現(xiàn)狀等問題,再透過定量研究的結(jié)果來推斷整個大學生形態(tài)與消費狀態(tài)的狀況。

        我們推薦本次研究首先進行定性研究,在定性研究的基礎(chǔ)上再進行定量研究。

        (二)研究設(shè)計:

        A:定性研究

        采用小組座談會,方法是:在有經(jīng)驗的研究主持人的帶領(lǐng)下,事先邀請的8~10個大學生,在擬訂的研究大綱基礎(chǔ)上,就某些問題一齊進行討論,鼓勵所有參與者均說出自己的經(jīng)驗和看法,對所有與會者的觀點進行記錄,之后進行分析。

        共召開10組,并記錄討論資料。

        B:定量研究

        大學生生活形態(tài)和消費狀況調(diào)查定量研究方法是:采用街頭訪問、發(fā)放網(wǎng)絡(luò)問卷的形式,事先設(shè)計好統(tǒng)一的訪問問卷,組織有經(jīng)驗的訪問員,在事先確定的地方攔截邀請合格的消費者進行訪問,并在網(wǎng)絡(luò)透過已經(jīng)擁有的在讀大學生資料發(fā)放網(wǎng)絡(luò)問卷。所有訪問后的數(shù)據(jù)均會進行電腦統(tǒng)計和分析。

        1)研究地區(qū)和樣本分布

        我們推薦如下研究區(qū)域和樣本量:

        區(qū)域:全國各大高等院校

        樣本量:10000份

        2)樣本配額條件:每個調(diào)查員負責20名大學生調(diào)研。其中大一至大四新生各5名。在性別上最

        好是男女各10名。

        3)樣本條件:在校大學生

        4)定量研究抽樣方法

        采用配額抽樣的方法,即由有經(jīng)驗的督導根據(jù)訪問高校的人口、交通狀況等選取人流量較大的城市中心街道確定為訪問地點,再由經(jīng)過專業(yè)訓練的訪問員根據(jù)訪問甄別條件決定并攔截街頭行人進行訪問,由督導現(xiàn)場控制樣本配額。

        五質(zhì)量控制

        (一)大學生定性研究-小組座談會

        1、每個項目的座談會我們都會根據(jù)研究目的設(shè)計座談會大綱,座談會是圍繞大綱的資料進行的。

        2、找到合格的被訪者(分別在各大校內(nèi)部挑選)。

        3、貼合條件的被訪者會接到公司的請柬,請柬上注明開會時間,地點在校園內(nèi)部舉行。

        4、對于每組座談會,我們均會邀請10-12人來參加,然后從中選出8名被訪者開會,以保證性別、年齡、年級、收入等背景狀況分布較均勻,并防止出現(xiàn)個別被訪者失約而造成會議

        無法正常進行。

        5、在開會前,為了再次確認被訪者的資格,督導會請被訪者再填寫一份座談會登記表與A、B卷相對照。

        (二)消費者定量研究-街頭訪問

        1、問卷設(shè)計

        我公司將根據(jù)貴公司帶給的資料及研究目的,設(shè)計出標準問卷,經(jīng)貴公司確認無誤后,方投入正式印刷及實地訪問中使用。問卷的長度以10-15分鐘左右的訪問時間為宜,以確保被訪者的理解、回憶具有真實性及可信度。

        2、實地訪問

        在實地訪問正式開始前,我公司將對所有參加該項目的該項目的訪問員(這些訪問員均參加并透過了本公司10小時以上的基礎(chǔ)培訓)進行項目培訓。在各地校園訪談中會有問卷實地試訪并進行試訪小結(jié)。在督導確認其對問卷理解正確并掌握技巧后才開始正式訪問。

        在實地訪問中,訪問員將嚴格按照問卷中發(fā)問方式,逐字讀出問題,并不帶任何自發(fā)的解釋及提示,以防產(chǎn)生誤導。同時,針對被訪者答案的狀況,進行適當?shù)淖穯?,追問的方法將嚴格按照我司對訪問員的基礎(chǔ)培訓的技巧方法進行。

        3、問卷審核

        所有回收的問卷均經(jīng)過我司兩名有經(jīng)驗的督導進行二次審核,確認無誤后,才作成功問卷。如有疑問,會現(xiàn)場詢問被訪者證實所有問題,如有不合格狀況,這份問卷會作為廢卷處理。

        4、編碼錄入

        所有參與問卷編碼的人員將會理解培訓,第一批編碼的問卷將會理解編碼督導的審核和驗收所有編碼問卷將會理解15%-20%比例的復核。

        所有參與問卷錄入的人員將會理解培訓,第一批錄入的問卷將會理解錄入督導的審核和驗收,所有錄入問卷將會理解必須比例的復核,同時電腦錄入軟件也設(shè)有相應(yīng)查錯和糾錯的功能。

        5、數(shù)據(jù)查錯與統(tǒng)計分析

        公司程序員將會根據(jù)項目的不同編制相應(yīng)查錯軟件,在所有數(shù)據(jù)錄入后運行查錯軟件以及時發(fā)現(xiàn)問題。在確認所有數(shù)據(jù)合格的狀況下方可統(tǒng)計分析。統(tǒng)計分析工作由項目研究人員負責,與統(tǒng)計分析員共同完成,分析過程和結(jié)果將得到研究總監(jiān)的監(jiān)控和確認。

        六、報告形式及主要資料:本次研究結(jié)果將以兩種方式向客戶匯報:

        口頭報告

        在口頭報告會中,研究人員將用PowerPoint軟件詳細闡述本次研究的具體發(fā)現(xiàn)。會中貴方人員隨時能夠提出自己所關(guān)心的問題,我方研究人員將用本次研究的發(fā)現(xiàn)做出解釋,貴方所關(guān)心的問題能夠得到較多的時間進行討論。

        書面報告

        除了口頭報告,我方會為本項目撰寫書面研究報告,對研究結(jié)果有一個更明確的輪廓,并對重點作較詳細的分析,這份書面報告能供未參與口頭報告會的貴方相關(guān)人員閱讀,同時也便于日后查詢。

        本次研究報告的主要資料為綜合分析

        綜合分析報告,我方將針對研究中每一個有價值的細節(jié)發(fā)現(xiàn)做出詳盡的闡述,細致、全面地進行分析,力求珍惜每一點研究的發(fā)現(xiàn)。

        七、時間安排

        1.專項研究小組

        小組成員為武漢工程大學__級市場營銷專業(yè)和__級英語+市場營銷專業(yè)的所有學生。

        9、市場調(diào)研工作計劃范文精選

        一、前言

        隨著社會經(jīng)濟的不斷進步和物質(zhì)生活的極大豐富,人們對生活水平的要求不斷提高。個性在飲酒方面,當今酒業(yè)消費市場關(guān)注程度不斷深入。隨著越來越多的被視為奢侈品的酒水飲品成為日常生活的一部分,人們對于品種繁多、口味與功能各異的白酒、啤酒、葡萄酒、乳品、果汁、茶飲料等商品更是耳熟能詳。這種悄然而生的變化,不論是商場的貨架上、酒店的賓館里還是尋常百姓人家的餐桌上,人們都能感受到……

        二、調(diào)查目的

        1、市場調(diào)查的題目:__省__市__包裝的市場調(diào)查

        2、調(diào)查時間:20__年10月31日——20__年11月13日

        3、調(diào)查對象:__省美特好超市調(diào)查對象在20歲—60歲之間的消費者

        4、市場調(diào)查的目的:

        (1)以消費者為對象,了解消費者的購買動機、過程和事實;

        (2)__的分類和品種

        (3)銷售所面向的對象

        (4)__的包裝設(shè)計的優(yōu)缺點

        (5)包裝設(shè)計對銷售額的影響(視覺、心理、購買欲)

        (6)超市__的展示設(shè)計(展臺、燈光、包裝、酒瓶色彩以及外觀)

        (7)產(chǎn)品的用途及受用人群

        三、市場調(diào)查的資料

        1、了解____展示設(shè)計的空間尺寸狀況

        2、了解__公司的功能區(qū)域劃分

        3、了解____展板及具體展示資料

        4、了解____具體的設(shè)計狀況(燈光、包裝、色彩、材料等)

        5、影響對____購買的因素

        四、市場調(diào)查程序及時間安排

        (1)市場調(diào)研大致來說可分為準備、實施和結(jié)果處理三個階段

        1、準備階段:它一般分為界定數(shù)據(jù)收集、確定調(diào)查方向、設(shè)計調(diào)查方案、設(shè)計調(diào)查問卷

        2、實施階段:根據(jù)調(diào)查要求,采用多種形式,對調(diào)查對象進行分析,收集與調(diào)查活動有關(guān)的信息

        3、結(jié)果處理階段:將收集的問卷信息進行匯總、歸納、整理和分析,并將調(diào)查結(jié)果以書面的形式——調(diào)查報告撰寫

        (2)具體時間安排:

        第一階段:二手資料收集………………………………………2天

        第二階段:確定調(diào)查方向………………………………………1天

        第三階段:問卷設(shè)計……………………………………………2天

        問卷調(diào)整、確認并打印……………………………1天

        第四階段:實施調(diào)查問卷,走訪目標…………………………2天

        第五階段:數(shù)據(jù)整理,進行統(tǒng)計………………………………2天

        數(shù)據(jù)研究、分析……………………………………2天

        第六階段:撰寫調(diào)查報告與工作總結(jié)…………………………3天

        報告打印整理………………………………………1天

        五、經(jīng)費預算

        問卷打印……………………………………………………20元

        交通費………………………………………………………60元

        調(diào)查報告打印………………………………………………10元

        六、附錄

        組員工作安排:

        主要負責人:宋志玲

        1、二手資料收集

        2、調(diào)查方向定位:小組成員共同商討

        3、計劃書撰寫

        4、問卷設(shè)計

        5、實地調(diào)查走訪

        ____股份有限公司

        __市北洋__專賣店

        美特好超市

        6、前期數(shù)據(jù)統(tǒng)計

        后期數(shù)據(jù)分析

        7、調(diào)查報告撰寫與整理

        8、總結(jié)工作:小組成員共同完成

        (特殊狀況,另做安排)

        10、市場調(diào)研工作計劃范文精選

        一、加強機構(gòu)及隊伍建設(shè)

        加強法制機構(gòu)隊伍建設(shè),是提高司法行政各項工作的基礎(chǔ)性工作。局黨組應(yīng)高度重視,切實抓好抓實,要明確領(lǐng)導分管,配齊、配強專(兼)職工作人員,積極創(chuàng)造條件,改善工作環(huán)境,加大基層調(diào)研工作力度,注重對法制調(diào)研工作人員的教育培訓,提高法制調(diào)研隊伍的綜合素質(zhì)。充分發(fā)揮法制機構(gòu)的職能作用,做好執(zhí)法監(jiān)督檢查的組織協(xié)調(diào)工作,作依法行政的表率,為各項業(yè)務(wù)工作提供良好服務(wù)。

        二、參與地方立法和規(guī)章制度建設(shè)

        各科室處所要充分發(fā)揮司法行政部門在法制工作方面的優(yōu)勢,積極參與市鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦事處)人大、政府及有關(guān)部門對地方性法律、法規(guī)、規(guī)章制度及規(guī)范性文件的起草、修改、征求意見等工作,提供合法、可行、有效的意見和建議。要認真做好本單位的規(guī)范性文件及各項規(guī)章制度的制定、審核工作,協(xié)助有關(guān)業(yè)務(wù)部門把好關(guān),使各項工作有章可循、照章辦事,逐步走上法制化、規(guī)范化的軌道,真正做到依法行政。

        三、進一步加強法制調(diào)研工作

        各科室處所要進一步加強法制調(diào)研工作,做到有安排部署,有檢查評比。要根據(jù)當?shù)亟?jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展的需要,緊緊圍繞當?shù)氐闹行墓ぷ骱椭饕蝿?wù),深入基層、深入實際,認真考察,科學分析,總結(jié)出有指導意義和可操作的工作方法,寫出有針對性、實效性、促進經(jīng)濟發(fā)展、推動社會進步,真實地反映民情民意的調(diào)研文章。局黨組領(lǐng)導班子每人完成1【第,局機關(guān)各科室處所每人至少完成1篇調(diào)研文章,各基層所工作人員至少完成2篇調(diào)研文章(普法依法治理、人民調(diào)解、安置幫教、社區(qū)矯正、基層法律服務(wù)),務(wù)必引起高度重視,高質(zhì)保量地完成這項任務(wù),局機關(guān)在6月20日前報局辦公室,司法所在6月20日以前上報1篇,11月20日以前上報1篇。局辦公室可結(jié)合實際情況編印有特色司法調(diào)研的內(nèi)部刊物,選登質(zhì)量較高、有推廣價值的調(diào)研文章,互相學習、共同提高,推動法制調(diào)研工作不斷上新臺階。法制調(diào)研工作在20__年將列入個人及科室年終考核依據(jù),凡未完成的,一律取消評先選優(yōu)資格。同時,將設(shè)立法制調(diào)研先進個人進行表彰。

        四、嚴格依法行政,認真做好行政復議應(yīng)訴行政執(zhí)法檢查工作

        我局是全市開展普法依法治理工作的主管部門,要模范地做好依法行政工作,進一步健全完善執(zhí)法責任制、執(zhí)法公示制、過錯追究制等,嚴格遵守依法行政的各項程序和規(guī)則,嚴格依法辦事,對出現(xiàn)的行政復議、行政訴訟案件要嚴格按照《行政訴訟法》、《行政復議法》、司法部頒布的《司法行政機關(guān)行政復議應(yīng)訴工作規(guī)定》認真進行申訴處理和應(yīng)訴。復議人員要加強業(yè)務(wù)學習,努力提高自身綜合素質(zhì),提高辦案質(zhì)量。堅持依法行政,維護行政管理相對人的合法權(quán)益,做到執(zhí)法必嚴、違法必究。

        11、公司調(diào)研工作計劃范文

        一、主題確定:

        經(jīng)過搜集到的市場資料,并對資料的分析和討論,我們了解到手機的使用者的數(shù)量,每年呈上升趨勢,手機賣場如雨后春筍,使手機賣場的競爭壓力逐年增加,我們針對此現(xiàn)象,對##市的手機市場的消費者做詳細的調(diào)查,并對通訊起了宣傳的作用。

        二、研究目的:

        1、提高通訊手機賣場的知名度

        2、提高通訊手機的銷售量

        3、減輕通訊在手機賣場的銷售壓力

        4、提高通訊服務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量

        三、研究內(nèi)容:

        1、消費者(老年人、中年人、中學生)

        (1)消費者購買手機的價位

        很多消費者購買手機是看重的是價格,所以價格是我們調(diào)查的重點之一

        (2)消費者對手機功能的要求

        處于不同年齡段、身份地位的不同對手機功能有不同的需求

        (3)消費者對手機賣場服務(wù)人員態(tài)度的要求

        由于賣手機的店面很多競爭激烈,因此留住消費者的往往是服務(wù)人員的態(tài)度

        (4)消費者對手機售后服務(wù)的要求及滿意程度

        為了提高企業(yè)形象和提高企業(yè)知名度手機售后服務(wù)占有很大的份額

        (5)消費者對手機品牌的要求

        消費者認為好品牌手機,其質(zhì)量、功能往往是比較高的

        2、手機市場

        (1)調(diào)查影響手機銷售的的因素

        ①手機價格

        由于市場上的企業(yè)或者店面所銷售的手機在質(zhì)量功能等各方面都相差無幾,因此采取價格上的變動會吸引更多消費者

        ②手機質(zhì)量

        許多消費者買手機都很注重其核心價值,但影響其核心價值的往往是手機的質(zhì)量

        ③手機外觀

        在手機價格、功能、質(zhì)量完全一樣的情況下,手機外觀往往會更吸引消費者

        ④賣場的內(nèi)、外部環(huán)境

        店內(nèi)外部環(huán)境如何保證冬暖夏涼、有桌凳等等,往往會決定一位消費者購買心情和購買_,致使顧客流量減少

        (2)調(diào)查通訊在同類商家手機賣場中所占的份額,以及在##市區(qū)手機賣場中所占的份額

        (3)調(diào)查市區(qū)通訊的競爭者的優(yōu)勢、劣勢

        3、調(diào)查通訊手機賣場的服務(wù)人員

        (1)服務(wù)人員對業(yè)務(wù)的熟練程度

        對業(yè)務(wù)足夠熟練是服務(wù)人員的一項基本功,基本功扎實銷售會變得容易一些

        (2)服務(wù)人員的綜合素質(zhì)

        ①職業(yè)素質(zhì)

        ②道德素質(zhì)

        ③文化素質(zhì)

        (3)服務(wù)人員的銷售技巧

        ①語言

        服務(wù)人員如何能夠熟練的并帶有技巧性的把手機的各功能介紹給消費者,同時禮貌用語拿捏準確,能增加該企業(yè)的消費者

        ②神態(tài)

        服務(wù)人員再向消費者介紹手機時,一個眼神的交流、一個微笑、一個手勢可能會對消費者留下好的印象,其結(jié)果是客戶會增多

        注:調(diào)查通訊手機賣場服務(wù)人員10—20人

        3、調(diào)查通訊手機賣場的服務(wù)人員

        (1)服務(wù)人員對業(yè)務(wù)的熟練程度

        對業(yè)務(wù)足夠熟練是服務(wù)人員的一項基本功,基本功扎實銷售會變得容易一些

        (2)服務(wù)人員的綜合素質(zhì)

        ①職業(yè)素質(zhì)

        ②道德素質(zhì)

        ③文化素質(zhì)

        (3)服務(wù)人員的銷售技巧

        ①語言

        服務(wù)人員如何能夠熟練的并帶有技巧性的把手機的各功能介紹給消費者,同時禮貌用語拿捏準確,能增加該企業(yè)的消費者

        ②神態(tài)

        服務(wù)人員再向消費者介紹手機時,一個眼神的交流、一個微笑、一個手勢可能會對消費者留下好的印象,其結(jié)果是客戶會增多

        注:調(diào)查通訊手機賣場服務(wù)人員10—20人

        四、樣本情況

        樣本區(qū)域分布:__市

        消費者樣本:從全市通訊多家手機賣場中隨機抽出10家通訊商場周圍的消費者

        方案一:橋東10家手機商場周圍的消費者

        方案二:橋西10家手機商場周圍的消費者

        (2)消費者樣本:手機使用者200—250人

        五、調(diào)查方式:

        1、詢問法:

        (1)利用傳統(tǒng)問卷成本比較低

        (2)利用傳統(tǒng)問卷所得到的信息比較準確

        (3)利用傳統(tǒng)問卷容易操作,容易控制

        2、面談法:

        (1)面談法的對象、時間、人數(shù)、形式可以有調(diào)查人員掌握

        (2)利用面談法了解到的信息較為全面深刻、真實并富有啟發(fā)性

        (3)利用面談法對問題的回收率較高可以收集有關(guān)被調(diào)查者的附加信息,提高調(diào)查結(jié)果的可信水平

        六、研究日程:

        3月10日—3月17日:調(diào)查前準備:①確定主題②設(shè)計問卷③人員分配

        3月18日—4月1日:實施填寫問卷

        4月2日—4月8日:分析、整理數(shù)據(jù)

        4月9日—4月10日:報告寫作

        4月11日—4月16日:市場預測

        4月17日—4月24日:撰寫決策

        七、人員安排:

        1、設(shè)計問卷:一組

        2、問卷調(diào)查:全體人員

        3、數(shù)據(jù)分析:二組

        4、市場預測:全體人員

        5、撰寫決策:全體人員

        6、撰寫報告:三組

        八、研究經(jīng)費:

        1、調(diào)查前準備費用:

        ①確定主題費用____元

        ②設(shè)計問卷費用____元

        ③問卷印刷費用____元

        2、實施填寫問卷費用:____元

        3、分析整理數(shù)據(jù)費用:____元

        4、報告寫作費用:____元

        5、市場預測費用:____元

        6、撰寫決策費用:____元

        本次調(diào)研總費用為:____元

        12、公司調(diào)研工作計劃范文

        一、部門建設(shè):

        1、制度建設(shè):

        (1)例會制度中強調(diào)準時觀念,和部門成員的自主觀念,以分配工作、鍛煉部門成員為主。形成小組成員自主,自立,自律的工作狀態(tài)。

        (2)人事制度:嚴格錄用和退部政策,每月將進行一次部門內(nèi)無記名的小評,學期末做總評,對于連續(xù)評比倒數(shù)者作出相應(yīng)懲罰。

        (3)文檔制度:創(chuàng)建部門的博客(林齊祥負責)、QQ群(尤楊柳負責)、公共郵箱(即QQ群郵箱)、飛信群(陳雪瑤負責)等,以便溝通交流經(jīng)驗,反饋信息。加強部門之間的交流與合作,形成一整套文檔管理模式和交流模式。

        2、成員培訓:

        (1)定期召開例會,小組成員輪流做工作匯報,培養(yǎng)語言表達能力,全面貫徹反饋制度。形成組長責任制,由各組組長做好小組內(nèi)部和小組之間的反饋和交流。

        (2)學期納新之后一周,開辦新老成員交流會,加強新老成員之間的溝通,增進感情,分享經(jīng)驗,傳承調(diào)研文化,使新成員盡快適應(yīng)工作環(huán)境,提高調(diào)研能力,增強團隊意識和主人公意識。同時加強新成員之間的交流和溝通,增進部門內(nèi)部的友誼。

        (3)定期舉辦部門或小組的聚餐和素質(zhì)拓展等活動,豐富生活,鍛煉能力,使部門成員自我肯定,實現(xiàn)自我價值。

        (4)成員完成活動之后,須定期上交反饋報告。同時做好上傳下達工作。組長做好對材料的收集和管理,小組成員各自做好自己的本職工作,遵守部門各項規(guī)章制度。

        3、校會各部門間的交流:

        積極參與校學生會舉辦的各種的活動,發(fā)揮調(diào)研部的作用。同時做好值班工作,及時完成任務(wù)。

        提供更多的機會讓部門成員可以與校會其他部門進行交流與溝通,多了解其他部門的工作內(nèi)容與方式,分享工作經(jīng)驗,以此豐富組織與開展活動的形式,提高自身的能力。

        加強與學校其他組織的交流與合作,配合組織的活動調(diào)研及活動開展。

        二、常規(guī)工作:

        1、調(diào)研工作:明確小組分工,通過小組的通力配合完成。

        (1)策劃組(組長陳筱,副部林玲負責):先由小組人員確定調(diào)研對象和調(diào)研范圍,再由小組討論并設(shè)計出該次調(diào)研的形式,在例會中進行公示,征求意見建議,并最終制作完成策劃書和項目書,傳至部門QQ郵箱。

        (2)對外聯(lián)絡(luò)組(組長林齊祥,副部黃倞朗負責):負責實施調(diào)研活動,如印發(fā)問卷、走訪調(diào)查、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查、采訪調(diào)查等,同時負責調(diào)研活動中的外聯(lián)事務(wù)。

        (3)信息組(組長尤楊柳,副部林玲負責):負責后期的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和調(diào)研報告。

        (4)文秘組(組長康淑娥,部長陳雪瑤負責):負責全程工作的跟蹤記錄。材料的整理和總結(jié)。

        2、反饋工作:

        (1)部長,副部反饋:團結(jié)學生會其他部門,并配合好其他部門各項活動的開展,做好部門之間的交流與合作,及時將部門情況反映到主席團,并提出相關(guān)建議。

        (2)組長反饋:在每周例會之外的課余時間,小組通過活動交流成員近況,對部門近期活動進行分析,反映參加各項活動的意見,整理總結(jié)之后在例會上發(fā)表。

        (3)干事反饋:可通過例會發(fā)言直接反饋,也可通過向部長、組長反映情況。以此來增強干事集體榮譽感和主人翁意識。做好_制度的開展。

        3、宣傳工作:

        (1)納新宣傳:根據(jù)學生會的安排,有組織地進行宣傳??赏ㄟ^走訪宿舍派發(fā)宣傳單(包括調(diào)研部成立的歷史、功績、工作內(nèi)容等)、晚點宣傳等方式開展,擴大影響力。

        (2)工作宣傳:前期,調(diào)研主題需在校會內(nèi)部進行公示,征求意見。后期,調(diào)研報告將在預期的時間內(nèi)通過校園網(wǎng)絡(luò)、手機報、校報、電臺、電視臺以及宣傳欄等途徑向全校師生公布,鍛煉成員的聯(lián)絡(luò)能力。

        (3)長期宣傳:在開展調(diào)研活動的同時,為了提高工作能力和工作效率,可采取邊調(diào)查邊宣傳的形式,牢固調(diào)研部在同學心目中的地位。

        三、調(diào)研活動:

        1、20__年9月新生調(diào)研:20__級新生將在9月份完成入學,部門將在9月份與學生服務(wù)站合作,做一份對于新生需求的調(diào)研,將部門專業(yè)的調(diào)研知識與服務(wù)站廣闊的資源相結(jié)合,主要調(diào)研新生入學困惑和希望得到的需求,從而更好地有針對性地為20__級新生提供服務(wù)和信息咨詢。

        2、20__年10月為機動時間,配合校會活動,完成日常工作。

        3、20__年11月的品牌活動,明確部門定位,增強成員對部門的認識,品牌活動采取定期與權(quán)益部、后勤相關(guān)部門合作的形式,開展對食堂、宿舍樓等做出調(diào)研,反映同學心聲,為后勤工作提出建設(shè)性意見,增強部門成員實踐能力。(詳見附錄3)

        4、20__年12月的學風調(diào)研:學期末,針對于學生備考狀況,我們將和學習部合作,針對學風建設(shè),如兩早一晚等活動開展相關(guān)的調(diào)研,內(nèi)容主要包括學生學習狀況的分析,和學風建設(shè)的分析等,以此來增強學習意識,提高學習能力。

        5、20__年3月,結(jié)合志愿者月做的調(diào)研:志愿者活動在班級、學院和學校多方的宣傳鼓勵下,開展得如火如荼,同學們積極參與志愿活動也提高了大學生的綜合素質(zhì)和道德品質(zhì)。我們此次調(diào)研,旨在了解志愿者活動在我校的開展情況,并為存在的問題廣泛爭取_,以此來提高志愿服務(wù)的質(zhì)量和效率。

        6、20__年4月,配合校會的相關(guān)活動,屬于機動時間。

        7、20__年5月20日是中國學生營養(yǎng)日,值此一個學年的終點,我們特意為廣大學生群體奉上這份營養(yǎng)的夏日甜品,想必一定會緩解廣大備考學子的壓力,為期末考試帶來好運。我們這次調(diào)研,主要以師大學生為例,調(diào)查學生的營養(yǎng)秘笈和小竅門,糾正不健康的飲食習慣,傳播健康的營養(yǎng)方法。

        學校調(diào)研工作計劃

        一,活動的拓展:

        校內(nèi):積極進行調(diào)研活動,預定于12月份初開展調(diào)研活動

        調(diào)查主題:待定

        調(diào)查對象:社團新會員與社團負責人

        調(diào)查方式:以問卷為主,其它方式為輔

        調(diào)查目的:

        目的一:了解在校社團新會員的需求狀況,及對所參加社團滿意度

        目的二:了解社團對于社總的意見與建議,促進社總與社團和諧發(fā)展。

        校外:積極拓展校外調(diào)研工作,引進優(yōu)秀經(jīng)驗,促進校內(nèi)社總與社團向前發(fā)展。

        方式一:抓住校外活動邀請函契機,實地派調(diào)研部成員進行調(diào)研

        方式二:充分利用網(wǎng)絡(luò)資源進行瀏覽外校社團網(wǎng)頁,汲取經(jīng)驗。

        成果反饋:所獲情報于調(diào)研部討論組與群進行協(xié)商,整理,總結(jié)。

        二,制度的完善

        一,評估條列的改進與完善

        二,調(diào)研部工作條列的改進與完善

        三,調(diào)研部對校內(nèi)社團的簡單條列的改進與完善

        四,調(diào)研部對外調(diào)研注意方面

        完成時間:委員換屆時完成