《公交稽查員年終總結(jié)》屬于年度總結(jié)中比較優(yōu)秀的內(nèi)容,歡迎參考。
1、公交稽查員年終總結(jié)
從客運(yùn)北站啟動(dòng)到現(xiàn)在轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)一年了,20xx年稽查隊(duì)經(jīng)歷從組建到現(xiàn)在擁有25名隊(duì)員,下屬有車場組、簽證組、流動(dòng)組、簽證站4個(gè)班組,已經(jīng)成為能有緊緊圍繞北站的各項(xiàng)工作目標(biāo)扎實(shí)開展工作,維護(hù)著北站經(jīng)營秩序的成熟的職能部門。新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事、新崗位,對每個(gè)稽查隊(duì)隊(duì)員來說都是一個(gè)很好的鍛煉和提升能力的機(jī)會。在北站領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下、稽查隊(duì)很快地適應(yīng)了北站的管理制度與運(yùn)作程序,每個(gè)稽查隊(duì)員都能認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)流程以及一些專業(yè)基礎(chǔ)知識,,嚴(yán)格履行本職工作,取得了很大的進(jìn)步。在這一年里,稽查隊(duì)每個(gè)隊(duì)員都能認(rèn)認(rèn)真真,勤勤懇懇,按時(shí)并較好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。
回顧一年來的工作,總結(jié)如下
一、建立組織機(jī)制,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)職能稽查隊(duì)
在客運(yùn)北站領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下已迅速進(jìn)入工作角色,成立了以吳榮為隊(duì)長、陳杰、吳金祥為副隊(duì)長部門領(lǐng)導(dǎo)班子,設(shè)立車場組、簽證組、流動(dòng)組、簽證站4個(gè)班組,并按照客運(yùn)北站總體工作目標(biāo)和工作要求,逐級分解,落實(shí)責(zé)任到班組。
在工作中做到分工明確,恪守其職,遇有問題及時(shí)召開碰頭會,以便更好的協(xié)調(diào)、解決。部門班子一線帶班,堅(jiān)持日巡查制度,確保有序開展各項(xiàng)日常管理工作。
二、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度
根據(jù)北站的實(shí)際安全生產(chǎn)要求建立健全了稽查隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位工作要求、安全操作流程,讓職工在工作中有章可循,知道各崗位的具體要求以及該如何去操作。
三、加強(qiáng)職工技能培訓(xùn),提高服務(wù)質(zhì)量
針對稽查隊(duì)隊(duì)員絕大部分都是新進(jìn)嚴(yán)員工,對車站的管理一無所知的現(xiàn)狀,稽查隊(duì)通過老職工現(xiàn)場工作中的.幫、扶、帶以及多次的專業(yè)知識培訓(xùn),同時(shí)還組織職工積極參加了北站組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn),充分利用班前會班后會讓隊(duì)員盡快消化吸收,使隊(duì)員能熟練掌握各項(xiàng)工作技能和要求,盡快適應(yīng)崗位要求。通過星級評定,參加應(yīng)知應(yīng)會考試,使職工的整體素質(zhì)有了較大提高,提高了服務(wù)能力和服務(wù)意識。
為北站的整體社會形象的提高起到了積極的作用。
四、緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)中心
維護(hù)正常經(jīng)營秩序稽查隊(duì)將緊緊圍繞年初簽訂稽查責(zé)任書的工作內(nèi)容和管理目標(biāo),落實(shí)“以人為本、全員參與、綜合治理、標(biāo)本兼制”的工作方針,積極開展稽查工作。
1、加大簽證站管理力度,減少營收流失現(xiàn)象。
簽證站是北站的最后一道關(guān)口,簽證人員能嚴(yán)證格執(zhí)行“三不進(jìn)站,五不出站”和“三關(guān)一監(jiān)督”制度,嚴(yán)把班車源頭安全關(guān),對三超車輛現(xiàn)場及時(shí)制止并進(jìn)行整改,查出不符合規(guī)定的班車采取現(xiàn)場扣單、開具違章處罰通知單等處理手段,20xx年度共查處三超車輛起。嚴(yán)格免票手續(xù),減少營收流失,20xx年簽證站共補(bǔ)票259萬多人次。
2、強(qiáng)化班車營運(yùn)管理,查處車輛違章現(xiàn)象。
流動(dòng)稽查嚴(yán)厲打擊了班車倒客、倒貨、站外組客組貨、放鴨子等違章行為。對站前、華健、明珠公交站臺,班車違章上客、等客行為進(jìn)行了嚴(yán)厲打擊,目前在站前、華健、明珠公交站臺已經(jīng)基本無違章現(xiàn)象,有效的維護(hù)了北站已及周邊正常的經(jīng)營秩序,20xx年度共查處班車違章1300多起。經(jīng)常組織隊(duì)員在出站口和下客區(qū)等處針對經(jīng)營班車違規(guī)攜帶小板凳、自制牌,張貼不規(guī)范,“五亮”不全等違章行為進(jìn)行專項(xiàng)整治,20xx年度共收繳自制牌150余張,小板凳40余張,處理班車17起。
五、建立健全安全臺賬
加強(qiáng)安全教育我隊(duì)將堅(jiān)持“以人為本”的理念,堅(jiān)持和諧發(fā)展這個(gè)實(shí)際為出發(fā)點(diǎn),堅(jiān)持每月班組長例會不少于2次,每月召開全隊(duì)大例會不少于1次,實(shí)行定期的學(xué)習(xí)制度,通過學(xué)習(xí)和教育,確?;殛?duì)員的安全認(rèn)識得到進(jìn)一步的提高,安全意識得到進(jìn)一步的增強(qiáng)。
隊(duì)部以“安康杯競賽活動(dòng)”“全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)”“紫金杯百日安全競賽活動(dòng)”“1+3”安全監(jiān)控體系等活動(dòng)為有利契機(jī),建立健全各項(xiàng)安全基礎(chǔ)臺賬,強(qiáng)化安全管理,立足預(yù)控防范,規(guī)范安全行為,此外隊(duì)部將深入開展了各項(xiàng)安全教育培訓(xùn),組織各班組學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能和安全知識,確保受教育面達(dá)100%,在工作中做到早交代、晚總結(jié),把各項(xiàng)安全法規(guī)及規(guī)章制度貫穿到了日常工作中,并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)肅責(zé)任追究制,切實(shí)做到齊抓共管、群防群治,20xx年度稽查隊(duì)未發(fā)生任何一起責(zé)任事故。
六、加強(qiáng)內(nèi)部管理
加大考核力度建立健全稽查制度,完善稽查職責(zé)、簽證工作程序和工作要求,明確“誰檢查、誰簽字、誰放行”一查到底的工作責(zé)任制。
加大行風(fēng)行紀(jì)建設(shè),杜絕“三私”行為。
“三私”行為是稽查工作的一條“高壓線”行風(fēng)行紀(jì)更是稽查隊(duì)長抓不懈的工作。
我隊(duì)在年初與各班組負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任狀的同時(shí),一一明確因工作差錯(cuò)被隊(duì)部考核的,班組長均承擔(dān)連帶責(zé)任,并納入當(dāng)月考核。在考核中嚴(yán)格按章辦事、堅(jiān)持原則,20xx年度稽查隊(duì)內(nèi)部考核22人次。
2、公交稽查員年終總結(jié)
從客運(yùn)北站啟動(dòng)到現(xiàn)在轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)一年了,20xx年稽查隊(duì)經(jīng)歷從組建到現(xiàn)在擁有25名隊(duì)員,下屬有車場組、簽證組、流動(dòng)組、簽證站4個(gè)班組,已經(jīng)成為能有緊緊圍繞北站的各項(xiàng)工作目標(biāo)扎實(shí)開展工作,維護(hù)著北站經(jīng)營秩序的成熟的職能部門。新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事、新崗位,對每個(gè)稽查隊(duì)隊(duì)員來說都是一個(gè)很好的鍛煉和提升能力的機(jī)會。在北站領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下、稽查隊(duì)很快地適應(yīng)了北站的管理制度與運(yùn)作程序,每個(gè)稽查隊(duì)員都能認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)流程以及一些專業(yè)基礎(chǔ)知識,,嚴(yán)格履行本職工作,取得了很大的進(jìn)步。在這一年里,稽查隊(duì)每個(gè)隊(duì)員都能認(rèn)認(rèn)真真,勤勤懇懇,按時(shí)并較好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。
回顧一年來的工作,總結(jié)如下
一、建立組織機(jī)制,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)職能稽查隊(duì)
在客運(yùn)北站領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下已迅速進(jìn)入工作角色,成立了以吳榮為隊(duì)長、陳杰、吳金祥為副隊(duì)長部門領(lǐng)導(dǎo)班子,設(shè)立車場組、簽證組、流動(dòng)組、簽證站4個(gè)班組,并按照客運(yùn)北站總體工作目標(biāo)和工作要求,逐級分解,落實(shí)責(zé)任到班組。
在工作中做到分工明確,恪守其職,遇有問題及時(shí)召開碰頭會,以便更好的協(xié)調(diào)、解決。部門班子一線帶班,堅(jiān)持日巡查制度,確保有序開展各項(xiàng)日常管理工作。
二、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度
根據(jù)北站的實(shí)際安全生產(chǎn)要求建立健全了稽查隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位工作要求、安全操作流程,讓職工在工作中有章可循,知道各崗位的具體要求以及該如何去操作。
三、加強(qiáng)職工技能培訓(xùn),提高服務(wù)質(zhì)量
針對稽查隊(duì)隊(duì)員絕大部分都是新進(jìn)嚴(yán)員工,對車站的管理一無所知的現(xiàn)狀,稽查隊(duì)通過老職工現(xiàn)場工作中的.幫、扶、帶以及多次的專業(yè)知識培訓(xùn),同時(shí)還組織職工積極參加了北站組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn),充分利用班前會班后會讓隊(duì)員盡快消化吸收,使隊(duì)員能熟練掌握各項(xiàng)工作技能和要求,盡快適應(yīng)崗位要求。通過星級評定,參加應(yīng)知應(yīng)會考試,使職工的整體素質(zhì)有了較大提高,提高了服務(wù)能力和服務(wù)意識。
為北站的整體社會形象的提高起到了積極的作用。
四、緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)中心
維護(hù)正常經(jīng)營秩序稽查隊(duì)將緊緊圍繞年初簽訂稽查責(zé)任書的工作內(nèi)容和管理目標(biāo),落實(shí)“以人為本、全員參與、綜合治理、標(biāo)本兼制”的工作方針,積極開展稽查工作。
1、加大簽證站管理力度,減少營收流失現(xiàn)象。
簽證站是北站的最后一道關(guān)口,簽證人員能嚴(yán)證格執(zhí)行“三不進(jìn)站,五不出站”和“三關(guān)一監(jiān)督”制度,嚴(yán)把班車源頭安全關(guān),對三超車輛現(xiàn)場及時(shí)制止并進(jìn)行整改,查出不符合規(guī)定的班車采取現(xiàn)場扣單、開具違章處罰通知單等處理手段,20xx年度共查處三超車輛起。嚴(yán)格免票手續(xù),減少營收流失,20xx年簽證站共補(bǔ)票259萬多人次。
2、強(qiáng)化班車營運(yùn)管理,查處車輛違章現(xiàn)象。
流動(dòng)稽查嚴(yán)厲打擊了班車倒客、倒貨、站外組客組貨、放鴨子等違章行為。對站前、華健、明珠公交站臺,班車違章上客、等客行為進(jìn)行了嚴(yán)厲打擊,目前在站前、華健、明珠公交站臺已經(jīng)基本無違章現(xiàn)象,有效的維護(hù)了北站已及周邊正常的經(jīng)營秩序,20xx年度共查處班車違章1300多起。經(jīng)常組織隊(duì)員在出站口和下客區(qū)等處針對經(jīng)營班車違規(guī)攜帶小板凳、自制牌,張貼不規(guī)范,“五亮”不全等違章行為進(jìn)行專項(xiàng)整治,20xx年度共收繳自制牌150余張,小板凳40余張,處理班車17起。
五、建立健全安全臺賬
加強(qiáng)安全教育我隊(duì)將堅(jiān)持“以人為本”的理念,堅(jiān)持和諧發(fā)展這個(gè)實(shí)際為出發(fā)點(diǎn),堅(jiān)持每月班組長例會不少于2次,每月召開全隊(duì)大例會不少于1次,實(shí)行定期的學(xué)習(xí)制度,通過學(xué)習(xí)和教育,確保稽查隊(duì)員的安全認(rèn)識得到進(jìn)一步的提高,安全意識得到進(jìn)一步的增強(qiáng)。
隊(duì)部以“安康杯競賽活動(dòng)”“全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)”“紫金杯百日安全競賽活動(dòng)”“1+3”安全監(jiān)控體系等活動(dòng)為有利契機(jī),建立健全各項(xiàng)安全基礎(chǔ)臺賬,強(qiáng)化安全管理,立足預(yù)控防范,規(guī)范安全行為,此外隊(duì)部將深入開展了各項(xiàng)安全教育培訓(xùn),組織各班組學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能和安全知識,確保受教育面達(dá)100%,在工作中做到早交代、晚總結(jié),把各項(xiàng)安全法規(guī)及規(guī)章制度貫穿到了日常工作中,并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)肅責(zé)任追究制,切實(shí)做到齊抓共管、群防群治,20xx年度稽查隊(duì)未發(fā)生任何一起責(zé)任事故。
六、加強(qiáng)內(nèi)部管理
加大考核力度建立健全稽查制度,完善稽查職責(zé)、簽證工作程序和工作要求,明確“誰檢查、誰簽字、誰放行”一查到底的工作責(zé)任制。
加大行風(fēng)行紀(jì)建設(shè),杜絕“三私”行為。
“三私”行為是稽查工作的一條“高壓線”行風(fēng)行紀(jì)更是稽查隊(duì)長抓不懈的工作。
我隊(duì)在年初與各班組負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任狀的同時(shí),一一明確因工作差錯(cuò)被隊(duì)部考核的,班組長均承擔(dān)連帶責(zé)任,并納入當(dāng)月考核。在考核中嚴(yán)格按章辦事、堅(jiān)持原則,20xx年度稽查隊(duì)內(nèi)部考核22人次。
3、公交稽查員年終總結(jié)
今年以來,我部在總公司領(lǐng)導(dǎo)及各單位的支持下,以公司開展的“創(chuàng)三新”活動(dòng)為契機(jī),以精細(xì)化管理為目標(biāo),轉(zhuǎn)變職能,拓寬思路,積極探索新形勢下的安全、保衛(wèi)、稽查工作。我們始終圍繞一個(gè)中心,即營運(yùn)服務(wù)這一中心,增強(qiáng)兩個(gè)意識,即企業(yè)憂患意識和創(chuàng)新意識,加大三個(gè)力度即加大營運(yùn)服務(wù)稽查力度,加大事故隱患整改力度,加大重大事故查處力度,以積極推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展為已任,今年我們主要從以下幾個(gè)方面開展工作:
一、以創(chuàng)新為主題,以為基層服務(wù)為宗旨。
我部作為全公司最大的綜合職能部門,擔(dān)負(fù)著全公司安全、營運(yùn)服務(wù)稽查和消防及治安保衛(wèi)工作,日常工作量十分繁重。新年伊始,公司進(jìn)行了各職能科室的精簡合并,將原本三個(gè)職能不同的科室進(jìn)行了有機(jī)的整合,這一個(gè)方面充分體現(xiàn)了總公司領(lǐng)導(dǎo)嘗試建立一個(gè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的行政管理機(jī)制,另一方面也體現(xiàn)了這一新部門在企業(yè)中的重要位置。面對公司領(lǐng)導(dǎo)寄予的厚望,我們部二十名同志擰成一股繩,勁往一處使,首先做到兩個(gè)改變,改變過去一直延續(xù)的被動(dòng)式管理,變成為主動(dòng)到工作一線現(xiàn)場的動(dòng)態(tài)管理。比如我們現(xiàn)在做到日檢查車輛不少于50臺,并采用集中檢查、重點(diǎn)抽查與突擊檢查和節(jié)假日及黑晚密集檢查相結(jié)合,站點(diǎn)檢查、跟車巡查、稽查車隨機(jī)抽查、全方位立體式的稽查模式,截止今年十一月份我們共檢查營運(yùn)車輛65645臺次,查出各類違章違紀(jì)人員400人,抓獲侵吞票款二人。
其次,做到三個(gè)轉(zhuǎn)變,一是轉(zhuǎn)變觀念,即全部人員除內(nèi)勤外,工作職責(zé)做到一職多能,不再做出明確分工。二是職責(zé)轉(zhuǎn)變,即過去原保衛(wèi)人員迅速學(xué)會稽查工作技能,原稽查人員掌握治安保衛(wèi)工作基本常識,當(dāng)好稽查員還要學(xué)會當(dāng)好安全員,三是綜合職能轉(zhuǎn)變,即主持、協(xié)調(diào)各營運(yùn)分公司的重大行車安全事故,尤其是死亡事故的調(diào)處,今年五月七日以來,截止目前全公司造成死亡事故四起,由于我部主動(dòng)調(diào)解,嚴(yán)格依法賠付,沒有發(fā)生一起圍堵公司大門或上訪鬧-事等事件。
二、安全行車及服務(wù)方面的狀況及存在的問題今年是《道路交通安全法》頒布實(shí)施的第一年
為了大力宣傳這一法規(guī),我部于今年七月份開展了一次安全教育警示牌巡展活動(dòng),八月份又組織了一次《道路交通安全法》和《消防法》知識競賽活動(dòng),十月份組織全體駕駛員觀看安全教育錄像,并張貼安全事故警示畫,以警示廣大駕駛員注意行車安全。今年全公司共發(fā)生各類交通事故95起,其中死亡事故4起,死亡4人,傷人事故75起,車(物)損事故20起,事故費(fèi)用支出2093551.27元。一公司180050.11元,二公司1156921.33元,三公司470863.36元,四公司285716.47元。事故發(fā)生起數(shù)與去年相比下降了5.94%,死亡人數(shù)下降了33.3%,二公司的事故費(fèi)用占全公司55%以上,事故間隔里程全公司平均為220.55萬公里。從以上數(shù)字看,公司安全事故發(fā)生率與去年同期相比下降了5.94%,但事故費(fèi)用支出卻比去年均有不同幅度的上升。今年全年的安全形勢不容樂觀,尤其是五月一日我國實(shí)施的《道路交通安全法》及最高人民法院的《人身損害賠償司法解釋》使今后發(fā)生傷人事故賠付標(biāo)準(zhǔn)成倍數(shù)增長。
因此,擺在我們面前的形勢十分嚴(yán)峻。再說營運(yùn)服務(wù)方面,檢查中車廂服務(wù)合格率為97.19%,比去年下降0.61%;車輛整潔合格率為98.87%,比去年上升1.34%;報(bào)站器使用率96.70%,比去年上升7.53%,電話投訴93起,其中批評33起,與去年相比下降25%,感謝表揚(yáng)31起,與去年相比上升了24%,有關(guān)無責(zé)和建議詢問等28起。這些數(shù)字反映出各營運(yùn)公司在服務(wù)工作中稍有起色,但存在的問題仍然不少。
三、消防安全及綜合治理方面今年“119”消防安全宣傳日
我部在總公司院內(nèi)組織了一場別開生面的消防安全實(shí)戰(zhàn)演練,當(dāng)日下午,我部邀請了市消防支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),在總公司六樓會議室進(jìn)行了一次消防知識培訓(xùn),并親自指導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)演練,對全公司重點(diǎn)工種人員及一線駕駛員進(jìn)行了滅火基本知識、消防器材的使用以及遇到火災(zāi)發(fā)生時(shí)該怎么做等知識的培訓(xùn),使大家尤其是一線駕駛員了解消防安全知識,在線路上發(fā)生火災(zāi)時(shí)不至于恐慌,以保證廣大乘客的生命財(cái)產(chǎn)安全,這也是我們提高服務(wù)質(zhì)量的一方面。
同時(shí)我部也正在著手解決全公司營運(yùn)車輛滅火器材的配置問題。往年我們也做過類似的消防培訓(xùn),但都是針對油庫油料員、電氣焊操作員、油漆工等重點(diǎn)工種人員的,現(xiàn)在隨著《國-家-安-全生產(chǎn)法》、《消防法》、《道路交通安全法》的頒布實(shí)施,使我們要站在更高的角度來看待安全生產(chǎn)的問題了。消防工作無小事,我部除做好日常的消防工作以外,還定期、不定期的對各分公司、油庫、修理廠以及用電安全進(jìn)行安全檢查,下達(dá)整改期通知書25份。
遇到重大節(jié)日期間,我部更是認(rèn)真檢查,保證節(jié)日期間的營運(yùn)生產(chǎn)正常進(jìn)行,避免重大安全事故發(fā)生,通過大家的努力,今年全年未發(fā)生一起火災(zāi)及其它重大的安全事故。
4、稽查員的個(gè)人年終總結(jié)
一、20xx年工作完成情況
20xx年1—10月,按照縣交通局和市運(yùn)管處給我所下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),對照檢查,現(xiàn)將完成情況匯報(bào)如下:
(一)運(yùn)輸市場管理工作
1、客運(yùn)管理
?、鸥鶕?jù)交通運(yùn)輸管理職責(zé)的調(diào)整和增加,城市公交車交由交通部門管理,基于此,今年我們著重完善對城鄉(xiāng)公交車的管理,指導(dǎo)公司按照《公交車運(yùn)行規(guī)范》,加強(qiáng)對公交車經(jīng)營者的教育和培訓(xùn),確保公交車安全規(guī)范運(yùn)行。春運(yùn)期間,我所將運(yùn)政執(zhí)法人員分成3組,每天由一個(gè)所領(lǐng)導(dǎo)帶班,到車站和各客運(yùn)線路巡查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)現(xiàn)場處理,較好地完成了春運(yùn)運(yùn)輸組織及安全監(jiān)管工作。完成了“十一”黃金周的運(yùn)輸組織及安全監(jiān)管工作。春運(yùn)和“十一”黃金周期間無重、特大運(yùn)輸安全責(zé)任事故發(fā)生。完成了清明、五一、端午等小長假的運(yùn)輸組織及安全監(jiān)管工作。節(jié)日期間無重、特大運(yùn)輸安全責(zé)任事故發(fā)生。期間共按規(guī)定發(fā)放加班牌80張。
加強(qiáng)客運(yùn)市場秩序整頓,重點(diǎn)加強(qiáng)了道路客運(yùn)及出租汽車經(jīng)營秩序和車容車貌專項(xiàng)整治工作。加強(qiáng)了縣城客運(yùn)秩序的清理整頓,規(guī)范市內(nèi)公交車上下客。
加強(qiáng)道路運(yùn)輸從業(yè)人員的教育培訓(xùn)工作,實(shí)行安全生產(chǎn)資格準(zhǔn)入制度,20xx年新辦出租車服務(wù)證10人次,更換出租車服務(wù)證60人次。
⑵進(jìn)一步加強(qiáng)我縣客運(yùn)市場監(jiān)管管理工作,督促企業(yè)建立健全各項(xiàng)管理制度和基礎(chǔ)檔案,繼續(xù)規(guī)范和完善了客運(yùn)車輛的技術(shù)檔案和管理檔案,認(rèn)真組織客運(yùn)企業(yè)進(jìn)行了20xx年度質(zhì)量信譽(yù)考核。
?、羌訌?qiáng)道路運(yùn)輸從業(yè)人員的教育培訓(xùn)工作,實(shí)行安全生產(chǎn)資格準(zhǔn)入制度,截止目前,辦安全管理人員培訓(xùn)班一期,培訓(xùn)人員60人,20xx年新辦出租車服務(wù)證10人次,更換出租車服務(wù)證60人次。
?、冗M(jìn)一步加強(qiáng)出租汽車市場管理,提升出租汽車行業(yè)窗口形象,我縣42輛出租汽車全部安裝了GPS,并統(tǒng)一更換使用帶有LED電子顯示屏的頂燈。繼續(xù)整頓客運(yùn)市場秩序,重點(diǎn)加強(qiáng)了道路客運(yùn)及出租汽車經(jīng)營秩序和車輛容貌專項(xiàng)整治工作。
⑸為規(guī)范xx縣道路旅客運(yùn)輸市場的管理,依據(jù)《中華人民共和國道路運(yùn)輸條例》等相關(guān)法律法規(guī)制定了《xx縣道路旅客運(yùn)輸單車質(zhì)量信譽(yù)考核實(shí)施辦法(試行)》,并根據(jù)《xx縣道路旅客運(yùn)輸單車質(zhì)量信譽(yù)考核實(shí)施辦法(試行)》按月對我縣境內(nèi)農(nóng)村客運(yùn)車輛實(shí)行了單車質(zhì)量信譽(yù)考核。
?、蕿檫M(jìn)一步提升景區(qū)品牌形象,打造第三空間,完善其配套功能,認(rèn)真貫徹落實(shí)我縣提出的旅游興縣、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣的指導(dǎo)思想,我縣開行了xx至白馬關(guān)倒灣古鎮(zhèn)、xx至萬福寺旅游線路,共投放客運(yùn)車輛4輛。
⑺今年截止目前,更新出租客運(yùn)車輛12輛,更新客運(yùn)車輛1輛。
2、貨運(yùn)管理
?、胚M(jìn)一步加強(qiáng)了危險(xiǎn)品貨運(yùn)車輛的管理工作,多次對全縣危貨車輛的證照、標(biāo)志(燈、牌)、GPS監(jiān)控平臺、危險(xiǎn)品車輛安全設(shè)施設(shè)備配置、危險(xiǎn)品運(yùn)輸從業(yè)人員進(jìn)行專項(xiàng)整治。
⑵規(guī)范和完善了危險(xiǎn)品運(yùn)輸企業(yè)的基礎(chǔ)資料,建立健全貨運(yùn)車輛的基礎(chǔ)管理臺帳,督促企業(yè)建立健全并落實(shí)各項(xiàng)管理制度,嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)完成了8家危險(xiǎn)品運(yùn)輸企業(yè)20xx年度的質(zhì)量信譽(yù)考評工作。
?、墙刂鼓壳?,新審批普通貨運(yùn)車輛180余臺,新審批危險(xiǎn)品貨運(yùn)車輛10臺。
?、冉刂鼓壳?,按規(guī)定共年審車輛1200臺。
?、砂凑帐羞\(yùn)管處《關(guān)于在全市范圍開展道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸專項(xiàng)整治工作的通知》(德市運(yùn)函〔20xx〕字第79號)文件精神,認(rèn)真開展我縣道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸專項(xiàng)整治工作。
(二)維修市場管理工作
1、建立自律機(jī)制,加強(qiáng)營運(yùn)車輛二級維護(hù)的管理
?、艦榍袑?shí)加強(qiáng)車輛二級維護(hù)的管理,今年上半年對全縣二類以上汽車修理廠的汽車維修信息管理系統(tǒng)軟件進(jìn)行了三次系統(tǒng)升級,從而優(yōu)化了車輛維修管理的程序,實(shí)現(xiàn)修理廠對車輛進(jìn)廠到出廠的全程管理,提高了企業(yè)工作效率,規(guī)范了二級維護(hù)管理的流程。從源頭入手,杜絕虛開、買賣“二維”合格證行為。
?、埔笃髽I(yè)嚴(yán)格執(zhí)行二級維護(hù)程序,規(guī)范二級維護(hù)的操作,加強(qiáng)了對二級維護(hù)檔案的監(jiān)管力度。查處二級維護(hù)超期案件42余起,有力的開展了對車輛技術(shù)狀況的管理。
?、菫檫M(jìn)一步落實(shí)客、貨運(yùn)輸車輛定期維護(hù)和檢測工作,確保二級維護(hù)竣工質(zhì)量,針對倒賣和虛開二級維護(hù)竣工合格證等違規(guī)行為,我所對各維修及客、貨運(yùn)輸企業(yè),提出了維修企業(yè)落實(shí)專人對維修作業(yè)進(jìn)行網(wǎng)上全程監(jiān)控,并嚴(yán)格執(zhí)行《汽車維護(hù)、檢測、診斷技術(shù)規(guī)范》;要求運(yùn)輸企業(yè)的技安員建立、健全維護(hù)期管理臺帳,并要求送修車駕駛員跟蹤檢查車輛維護(hù)的全過程,若發(fā)現(xiàn)修理工漏項(xiàng)、漏查等行為,及時(shí)向公司和主管部門反映或投訴等治理措施。
?、?月20日,協(xié)助市運(yùn)管處組織主持召開了全市車輛維修行業(yè)管理工作會。會上,我所向各縣(市、區(qū))介紹了“營運(yùn)車輛二級維護(hù)監(jiān)管系統(tǒng)”的使用情況,重點(diǎn)介紹了該系統(tǒng)的主要功能、指標(biāo)解釋及操作使用等。該系統(tǒng)的推廣使用有利于加強(qiáng)全市車輛二級維護(hù)的管理,建立規(guī)范有序的“二維”工作環(huán)境,從而確保車輛技術(shù)的安全穩(wěn)定。
2、今年7月,認(rèn)真做好20xx年度三類以上維修企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù)考核工作,在考核中糾正了部分維修企業(yè)管理中的不足,提高了維修企業(yè)的服務(wù)意識和質(zhì)量意識;
3、參與行業(yè)建設(shè),協(xié)助企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化經(jīng)營
?、盼铱h道路運(yùn)輸和維修市場起步晚、投入少,從業(yè)人員的文化和技術(shù)水平偏低。為此,我所積極貫徹“引導(dǎo)、扶持、發(fā)展”的方針,20xx年初,對新審批的二類維修企業(yè)進(jìn)行了了開業(yè)籌備和各項(xiàng)管理制度的建立、健全和規(guī)范的指導(dǎo)工作,在設(shè)備配置、內(nèi)部經(jīng)營管理等方面,提供咨詢服務(wù)。
?、萍訌?qiáng)管理,對我縣三類維修企業(yè)進(jìn)行綜合整頓。目前,我縣三類業(yè)戶的規(guī)模和經(jīng)營條件參差不齊,“越類”、超范圍經(jīng)營和無證開業(yè)、占道維修等違章行為有死灰復(fù)燃的跡象。對此,我所嚴(yán)格控制對專項(xiàng)汽車修理(三類)業(yè)戶的開業(yè)審批,對從業(yè)人員的從業(yè)資格進(jìn)行審查,嚴(yán)把審批關(guān),同時(shí)加大對三類維修企業(yè)的安全監(jiān)管力度,利用證照年審等對其進(jìn)行行業(yè)監(jiān)管。
?、羌訌?qiáng)政策、法規(guī)的宣傳力度,把協(xié)會作為平臺,發(fā)揮協(xié)會的橋梁和紐帶作用,本著“為行業(yè)服務(wù)”的宗旨,深入企業(yè)、上門入戶,一方面宣傳行業(yè)政策、法規(guī);另一方面按照法律法規(guī)的要求,協(xié)助企業(yè)完善各項(xiàng)安全管理檔案、修訂完善規(guī)章制度,規(guī)范資料管理,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)、長效安全管理機(jī)制奠定基礎(chǔ)。同時(shí),注重搜集、了解企業(yè)或經(jīng)營業(yè)戶的意見和要求,及時(shí)向上級主管部門反映、匯報(bào),充分體現(xiàn)了管理和服務(wù)并重的理念。
(三)稽查工作
20xx年加大了運(yùn)輸市場的管理力度,重點(diǎn)打擊非法營運(yùn),我們一是加大了法律法規(guī)的宣傳力度,針對人民群眾對運(yùn)輸方面的法律法規(guī)知識相對缺乏這一特點(diǎn),今年出動(dòng)宣傳車200余輛次到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、車站、道路沿途流動(dòng)宣傳,宣傳法律、法規(guī)和發(fā)放坐“黑車”的危害性等相關(guān)法規(guī)和規(guī)定,共發(fā)放宣傳資料5000余份,同時(shí)通過廣播、電視張張貼公告等多種形式大力宣傳。使廣大人民群眾對非法營運(yùn)車輛的危害性有了進(jìn)一步認(rèn)識,安全自我保護(hù)意識得到了提高;今年截止目前共上路稽查3000人次,共檢查車輛2000輛,共查獲違章147次,其中查處擅自改裝貨車36輛,非法載客機(jī)動(dòng)三輪車9輛、面包車、含轎車46輛、其它違章車輛14起,并對車主進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)、教育。通過上路稽查有效的扼制了非法營運(yùn)。同時(shí)確保了我縣的各條城鄉(xiāng)公交車輛、客運(yùn)線路以及客運(yùn)站的正常運(yùn)行和穩(wěn)定,給客運(yùn)市場營造了良好的秩序。
(四)穩(wěn)定工作
1、認(rèn)真對待客運(yùn)車主運(yùn)輸業(yè)戶反映的問題,及時(shí)、妥善地予以解決,積極化解矛盾,并積極配合協(xié)助相關(guān)部門做好信訪工作,今年上半年無群體性上訪事件發(fā)生。
2、認(rèn)真對待乘客投訴事件,與客運(yùn)公司和客運(yùn)車站一道妥善解決投訴6起。
3、針對目前燃油價(jià)格節(jié)節(jié)上漲,客運(yùn)車輛營運(yùn)成本增高,票價(jià)又暫時(shí)未隨之上漲,公司及駕乘人員感覺經(jīng)營困難,存在不穩(wěn)定因素的情況,我所一方面積極與物件部門銜接,爭取政策,另一方面與公司及客運(yùn)車輛駕乘人員密切接觸,了解情況,做深入細(xì)致的思想工作,穩(wěn)定他們的情緒,保障了xx客運(yùn)市場的穩(wěn)定和安全運(yùn)行。
5、稽查員的個(gè)人年終總結(jié)
作為一名煙草專賣稽查員,我們的天職就是維護(hù)國家利益,維護(hù)消費(fèi)者利益?;閱T是操作崗位,更是煙草基層戰(zhàn)線的急先鋒,我們兢兢業(yè)業(yè)、始終如一,用一片赤城之心,捍衛(wèi)著國家煙草專賣的尊嚴(yán)!
煙草專賣稽查員,整天面對的是一群“各式各樣”的人,他們中有合法卷煙經(jīng)營戶,也有煙草經(jīng)營不法份子。雖然我們代表國家行使法律賦予我們的權(quán)力,但我們不能板著一張生冷的面孔,我們要學(xué)會微笑服務(wù),要學(xué)會換位思考,否則卷煙零售經(jīng)營戶無法信任我們,文明執(zhí)法也無從談起。所以,在檢查和走訪的過程中,我們要盡量面帶微笑,拉近與零售客戶之間的距離。工作之余,抽空去零售戶店里坐上幾分鐘,和零售戶聊聊家常,了解他們的經(jīng)營和生活狀況,幫他們解決一些力所能及的困難。和零售戶溝通需要的是真誠和耐心,想客戶之所想、急客戶之所急,服務(wù)了一個(gè)客戶,就會感動(dòng)一片客戶。
煙草稽查專賣工作專業(yè)性強(qiáng),法律政策水平要求較高,我們通過刻苦學(xué)習(xí),掌握煙草專賣法律法規(guī)和行業(yè)政策。其次,真假煙識別是稽查工作中十分重要的技能,更加需要仔細(xì)琢磨和研究,觀察和分析真假卷煙在包裝、印刷、工藝上的不同之處,并及時(shí)做好筆錄,努力掌握真假煙識別技巧。
煙草專賣稽查工作不是簡單地管理市場,我們要學(xué)會掌控市場,要學(xué)會辦理煙草違法案件。如搜集違法案件信息就是案件偵破過程中一項(xiàng)基本的工作,通過近些年來的嚴(yán)厲打擊,不法煙販已經(jīng)變得異常狡猾,不法活動(dòng)非常隱秘。但是無論不法煙販有多狡猾,只要他們從事非法活動(dòng),總會露出破綻,在執(zhí)行稽查任務(wù)時(shí),不放過現(xiàn)場的任何珠絲馬跡,把握住轉(zhuǎn)眼即逝的機(jī)會和線索。所以,只有精通業(yè)務(wù)技能,熟悉市場環(huán)境,才能適應(yīng)復(fù)雜的專賣稽查工作。
稽查大隊(duì)是案件查辦的主要部門,在外人看來更像是一個(gè)權(quán)力機(jī)關(guān),一些不法煙販就是沖著這一點(diǎn),企圖尋求蔭庇。但是,作為一名煙草專賣稽查人員,對查獲的違法卷煙,我們一概秉公辦理,不分親疏,不講私情,公正執(zhí)法。我們在廣大零售戶心目中樹立起煙草專賣的良好形象,真正將國家利益擺在了首位。
煙草稽查員是一個(gè)平凡的崗位,卻有著不平凡的責(zé)任,我們在這個(gè)崗位上努力實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,有國才有家,國家利益至高無上,在國家利益和個(gè)人利益之間,在責(zé)任和親情面前,我們毅然選擇前者。
6、稽查員的個(gè)人年終總結(jié)
從客運(yùn)北站啟動(dòng)到現(xiàn)在轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)一年了,20xx年稽查隊(duì)經(jīng)歷從組建到現(xiàn)在擁有25名隊(duì)員,下屬有車場組、簽證組、流動(dòng)組、簽證站4個(gè)班組,已經(jīng)成為能有緊緊圍繞北站的各項(xiàng)工作目標(biāo)扎實(shí)開展工作,維護(hù)著北站經(jīng)營秩序的成熟的職能部門。新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事、新崗位,對每個(gè)稽查隊(duì)隊(duì)員來說都是一個(gè)很好的鍛煉和提升能力的機(jī)會。在北站領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下、稽查隊(duì)很快地適應(yīng)了北站的管理制度與運(yùn)作程序,每個(gè)稽查隊(duì)員都能認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)流程以及一些專業(yè)基礎(chǔ)知識,,嚴(yán)格履行本職工作,取得了很大的進(jìn)步。在這一年里,稽查隊(duì)每個(gè)隊(duì)員都能認(rèn)認(rèn)真真,勤勤懇懇,按時(shí)并較好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。
回顧一年來的工作,總結(jié)如下:
一、建立組織機(jī)制,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)職能稽查隊(duì)在客運(yùn)北站領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下已迅速進(jìn)入工作角色,成立了以吳榮為隊(duì)長、陳杰、吳金祥為副隊(duì)長部門領(lǐng)導(dǎo)班子,設(shè)立車場組、簽證組、流動(dòng)組、簽證站4個(gè)班組,并按照客運(yùn)北站總體工作目標(biāo)和工作要求,逐級分解,落實(shí)責(zé)任到班組。在工作中做到分工明確,恪守其職,遇有問題及時(shí)召開碰頭會,以便更好的協(xié)調(diào)、解決。部門班子一線帶班,堅(jiān)持日巡查制度,確保有序開展各項(xiàng)日常管理工作。
二、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度根據(jù)北站的實(shí)際安全生產(chǎn)要求建立健全了稽查隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位工作要求、安全操作流程,讓職工在工作中有章可循,知道各崗位的具體要求以及該如何去操作。
三、加強(qiáng)職工技能培訓(xùn),提高服務(wù)質(zhì)量針對稽查隊(duì)隊(duì)員絕大部分都是新進(jìn)嚴(yán)員工,對車站的管理一無所知的現(xiàn)狀,稽查隊(duì)通過老職工現(xiàn)場工作中的幫、扶、帶以及多次的專業(yè)知識培訓(xùn),同時(shí)還組織職工積極參加了北站組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn),充分利用班前會班后會讓隊(duì)員盡快消化吸收,使隊(duì)員能熟練掌握各項(xiàng)工作技能和要求,盡快適應(yīng)崗位要求。通過星級評定,參加應(yīng)知應(yīng)會考試,使職工的整體素質(zhì)有了較大提高,提高了服務(wù)能力和服務(wù)意識。為北站的整體社會形象的提高起到了積極的作用。
四、緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)中心,維護(hù)正常經(jīng)營秩序稽查隊(duì)將緊緊圍繞年初簽訂稽查責(zé)任書的工作內(nèi)容和管理目標(biāo),落實(shí)“以人為本、全員參與、綜合治理、標(biāo)本兼制”的工作方針,積極開展稽查工作。
1、加大簽證站管理力度,減少營收流失現(xiàn)象。
簽證站是北站的最后一道關(guān)口,簽證人員能嚴(yán)證格執(zhí)行“三不進(jìn)站,五不出站”和“三關(guān)一監(jiān)督”制度,嚴(yán)把班車源頭安全關(guān),對三超車輛現(xiàn)場及時(shí)制止并進(jìn)行整改,查出不符合規(guī)定的班車采取現(xiàn)場扣單、開具違章處罰通知單等處理手段,20xx年度共查處三超車輛起。嚴(yán)格免票手續(xù),減少營收流失,20xx年簽證站共補(bǔ)票259萬多人次。
2、強(qiáng)化班車營運(yùn)管理,查處車輛違章現(xiàn)象。
流動(dòng)稽查嚴(yán)厲打擊了班車倒客、倒貨、站外組客組貨、放鴨子等違章行為。對站前、華健、明珠公交站臺,班車違章上客、等客行為進(jìn)行了嚴(yán)厲打擊,目前在站前、華健、明珠公交站臺已經(jīng)基本無違章現(xiàn)象,有效的維護(hù)了北站已及周邊正常的經(jīng)營秩序,20xx年度共查處班車違章1300多起。經(jīng)常組織隊(duì)員在出站口和下客區(qū)等處針對經(jīng)營班車違規(guī)攜帶小板凳、自制牌,張貼不規(guī)范,“五亮”不全等違章行為進(jìn)行專項(xiàng)整治,20xx年度共收繳自制牌150余張,小板凳40余張,處理班車17起。
五、建立健全安全臺賬,加強(qiáng)安全教育我隊(duì)將堅(jiān)持“以人為本”的理念,堅(jiān)持和諧發(fā)展這個(gè)實(shí)際為出發(fā)點(diǎn),堅(jiān)持每月班組長例會不少于2次,每月召開全隊(duì)大例會不少于1次,實(shí)行定期的學(xué)習(xí)制度,通過學(xué)習(xí)和教育,確?;殛?duì)員的安全認(rèn)識得到進(jìn)一步的提高,安全意識得到進(jìn)一步的增強(qiáng)。
隊(duì)部以“安康杯競賽活動(dòng)”“全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)”“紫金杯百日安全競賽活動(dòng)”“1+3”安全監(jiān)控體系等活動(dòng)為有利契機(jī),建立健全各項(xiàng)安全基礎(chǔ)臺賬,強(qiáng)化安全管理,立足預(yù)控防范,規(guī)范安全行為,此外隊(duì)部將深入開展了各項(xiàng)安全教育培訓(xùn),組織各班組學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能和安全知識,確保受教育面達(dá)100%,在工作中做到早交代、晚總結(jié),把各項(xiàng)安全法規(guī)及規(guī)章制度貫穿到了日常工作中,并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)肅責(zé)任追究制,切實(shí)做到齊抓共管、群防群治,20xx年度稽查隊(duì)未發(fā)生任何一起責(zé)任事故。
六、加強(qiáng)內(nèi)部管理,加大考核力度建立健全稽查制度,完善稽查職責(zé)、簽證工作程序和工作要求,明確“誰檢查、誰簽字、誰放行”一查到底的工作責(zé)任制。
加大行風(fēng)行紀(jì)建設(shè),杜絕“三私”行為?!叭健毙袨槭腔楣ぷ鞯囊粭l“高壓線”行風(fēng)行紀(jì)更是稽查隊(duì)長抓不懈的工作。我隊(duì)在年初與各班組負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任狀的同時(shí),一一明確因工作差錯(cuò)被隊(duì)部考核的,班組長均承擔(dān)連帶責(zé)任,并納入當(dāng)月考核。在考核中嚴(yán)格按章辦事、堅(jiān)持原則,20xx年度稽查隊(duì)內(nèi)部考核22人次。
20xx年的工作即將結(jié)束,在這一年的工作中也暴露出了許多不足之處。
一、職工的安全意識、營收意識、服務(wù)意識有待提高,遵章守紀(jì)還要加強(qiáng)。由于隊(duì)員大部分是新進(jìn)員工,學(xué)校剛畢業(yè),以前沒有過正規(guī)培訓(xùn),對車站的安全、生產(chǎn)的要求還很陌生,雖然北站20xx年已經(jīng)進(jìn)行了幾次崗前培訓(xùn),但離車站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)還有距離,生產(chǎn)中總是出現(xiàn)大錯(cuò)不犯小錯(cuò)不斷現(xiàn)象。
二、車站周邊的三拉人員、黑車還是屢禁不止,經(jīng)營環(huán)境有待進(jìn)一步改善,雖然已經(jīng)進(jìn)行了幾次整治,情況有所好轉(zhuǎn),但對車站的影響還是不容忽視,營收流失還是一個(gè)不小的數(shù)字。這些情況也不是單靠車站自己就可以獨(dú)立解決的,需要尋求政府的幫助。
三、經(jīng)營班車站外拉客、喊客、違章帶客現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生,這是部分班線運(yùn)力過剩,惡性競爭以及部分旅客不良的乘車習(xí)慣引起的。
四、稽查隊(duì)與其他兄弟部門的工作協(xié)調(diào)還不是很默契,這是由于思想上大家還沒有完全統(tǒng)一到北站共同的發(fā)展上來。
這些不足之處,將是我們20xx年的工作重點(diǎn)。20xx年工作計(jì)劃:為強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高稽查人員綜合素質(zhì),確??瓦\(yùn)北站能順利完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),我隊(duì)將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅(jiān)持以客運(yùn)北站經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以尋求效業(yè)最大化,內(nèi)抓管理、外樹形象,充分履行稽查職責(zé),加大稽查力度,通過與各部門的密切配合和全體稽查人員的共同努力,確保實(shí)現(xiàn)全年預(yù)訂計(jì)劃目標(biāo),現(xiàn)計(jì)劃如下
一、加強(qiáng)職工培訓(xùn),提高全員素質(zhì)我隊(duì)繼續(xù)將堅(jiān)持“以人為本”的理念,堅(jiān)持和諧發(fā)展的宗旨,進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)員培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高隊(duì)員的服務(wù)技能和服務(wù)意識,提高全隊(duì)整體素質(zhì),除參加北站組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)以外,20xx年4月、月上旬各組織全體隊(duì)員進(jìn)行為期4天的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)學(xué)習(xí),9并進(jìn)行內(nèi)部考評,作為星級評定的依據(jù),使全體隊(duì)員的整體素質(zhì)有較大提高,適應(yīng)北站未來發(fā)展的要求,提升北站的窗口形象。
二、緊緊圍繞北站全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo),扎實(shí)開展稽查工作稽查隊(duì)將緊緊圍繞20xx年北站的整體經(jīng)濟(jì)目標(biāo),把計(jì)劃任務(wù)進(jìn)行分解,按月落實(shí),并在此基礎(chǔ)上積極開展稽查工作。
1、加大簽證站的扎口管理,最大限度減少營收流失。
簽證站是北站安全工作和營收管理的最后一道關(guān)口,簽證人員必須嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站,五不出站”和“三關(guān)一監(jiān)督”制度,杜絕三超現(xiàn)象,嚴(yán)把班車安全和營收源頭關(guān),稽查隊(duì)將對簽證站人員采取流動(dòng)制,及時(shí)抽調(diào)業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的隊(duì)員到簽證站工作。
嚴(yán)格免票制度,杜絕私放人情客、人情車,隊(duì)部每日必須對簽證站不定時(shí)的進(jìn)行抽查監(jiān)督。
2、強(qiáng)化班車違章管理,凈化車站周邊環(huán)境流動(dòng)稽查對1公里范圍內(nèi)經(jīng)營班車上客、上貨等違章行為進(jìn)行堅(jiān)決打擊,并針對在站前、明珠、華健公交站臺的黑車、三拉人員,將聯(lián)系交通、公安、城管進(jìn)行聯(lián)合打擊,力求將他們趕出車站周邊。對途經(jīng)北站的長途車輛,認(rèn)真收集資料,主動(dòng)與其聯(lián)系,爭取能進(jìn)北站配載。對不進(jìn)北站配載的車輛,積極與交通、公安聯(lián)系,不允許他們途經(jīng)北站周邊,搶奪北站客源。
三、利用活動(dòng)為契機(jī),推動(dòng)安全工作上臺階繼續(xù)以“安康杯競賽活動(dòng)”“全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)”“1+3”安全監(jiān)控體系等活動(dòng)為有利契機(jī),強(qiáng)化安全管理,立足預(yù)控防范,規(guī)范安全行為,大力宣傳安全生產(chǎn)中的的各項(xiàng)規(guī)章制度、法律、法規(guī),提高全體員工的安全意識。
堅(jiān)持每月班組長安全例會2次,全隊(duì)安全大例會1次,實(shí)行定期的安全學(xué)習(xí)制度,并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任到班組到個(gè)人,層層簽訂安全工作責(zé)任狀,做到人人肩上有擔(dān)子,使全體隊(duì)員的安全責(zé)任、安全意識得到進(jìn)一步的增強(qiáng),確保全年安全生產(chǎn)無事故。
四、加強(qiáng)內(nèi)部考核,強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)隊(duì)部在年初與各班組負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任狀,嚴(yán)格考勤考核,在考核中堅(jiān)持按章辦事、公平公正的原則,做到獎(jiǎng)勤罰懶,對現(xiàn)場工作中查到的問題,一律按規(guī)定納入當(dāng)月考核。建立健全稽查制度,完善稽查職責(zé)、簽證工作程序和工作要求,明確“誰檢查、誰簽字、誰放行”一查到底的工作責(zé)任制。加大行風(fēng)行紀(jì)建設(shè),堅(jiān)決杜絕“三私”行為。對在工作中表現(xiàn)突出的優(yōu)秀隊(duì)員,在稽查隊(duì)中樹立典型,用先進(jìn)模范的力量,使稽查隊(duì)形成比、學(xué)、趕、幫、超的良好工作氛圍。
鹽城汽車客運(yùn)北站正處于一個(gè)新的起點(diǎn),我隊(duì)將以“增收創(chuàng)效保營收、加大宣傳創(chuàng)品牌”的工作目標(biāo),加大現(xiàn)場管理力度,剎歪風(fēng)、樹正氣。嚴(yán)字當(dāng)頭,強(qiáng)化各項(xiàng)管理,進(jìn)一步貫徹客運(yùn)北站服務(wù)社會、服務(wù)旅客、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)車主的宗旨,把更多的精力放在打擊車輛違章行為、維護(hù)正常經(jīng)營秩序上來,稽查隊(duì)全體隊(duì)員將同心同德、埋頭苦干,為全面完成20xx年客運(yùn)北站下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo),為推進(jìn)稽查隊(duì)內(nèi)部管理再上新臺階、再創(chuàng)新佳績而努力奮斗!
7、稽查大隊(duì)年終總結(jié)
2019年,稽查大隊(duì)在局班子堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,全局同事大力支持幫助下,開拓創(chuàng)新,努力工作,不斷提高行政執(zhí)法辦案水平,堅(jiān)決查處市場主體違法、違規(guī)行為。緊緊圍繞縣政府工作部署,明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任,在執(zhí)法能力以及執(zhí)法力度上達(dá)到新高。
一、確定目標(biāo)任務(wù),細(xì)化分解完成。
(一)1月-3月紅盾春雷行動(dòng)期間,聯(lián)合全局工作人員,因地制宜定方案,靈活多變強(qiáng)措施,多管齊下出重拳,在紅盾春雷行動(dòng)中取得了一定的成效,得到了當(dāng)?shù)攸h委、政府和州工商局的充分肯定。并被評委省紅盾春雷行動(dòng)優(yōu)秀集體。
(二)3月-5月對縣土特產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)銷售的違法情況進(jìn)行了清查,通過12315投訴平臺,消費(fèi)者走訪、電話投訴等方式對網(wǎng)絡(luò)平臺中廣告虛假宣傳、使用極限用語等方便進(jìn)行查處,要求立即整改,對違法事實(shí)清楚的進(jìn)行立案調(diào)查。
(三)5-11月針對各個(gè)所、股室檢查出來的案件逐一辦理。對衛(wèi)生院、學(xué)校進(jìn)行了拉網(wǎng)式排查后,對有違法違規(guī)行為的當(dāng)事單位進(jìn)行了相應(yīng)的行政處罰。
(四)每月根據(jù)州局任務(wù),按時(shí)按量完成報(bào)表工作。在“智慧工商”和“行權(quán)平臺”進(jìn)行案件錄入工作,并完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其他工作安排。
二、積極開展案件查辦工作,確保查處打擊力度。
根據(jù)發(fā)現(xiàn)案源情況,仔細(xì)甄別,立案一起查處一起,共查處各類違法案件92件,辦結(jié)率100%,案值4.656萬元,罰款15.13萬元;其中無照經(jīng)營案件2件,銷售不合格商品案件51件,廣告虛假宣傳案件2件,商標(biāo)侵權(quán)案件6件,食品類案件18件,藥品案件7件,醫(yī)療器械案件8件,無行政復(fù)議或訴訟案件。案件數(shù)量在全州工商質(zhì)技食藥局中排名靠前。
三、積極應(yīng)對消費(fèi)者投訴舉報(bào)并及時(shí)查處反饋。
投訴受理是消協(xié)的主要工作,認(rèn)真履行《中華人民共和國消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》、《省消費(fèi)者保護(hù)條例》賦予我們的職能,對每一投訴案件,我們思想上能高度重視,進(jìn)行及時(shí)調(diào)解,既要保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益,也要保護(hù)經(jīng)營者的合法權(quán)益。全年年共受理投訴16起,調(diào)解16起,調(diào)解率100%,其中辦理一件因消費(fèi)投訴舉報(bào)而發(fā)現(xiàn)的案件(述轉(zhuǎn)案),為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失1萬多元。工作中,我們認(rèn)真對待消費(fèi)者每一起投訴,盡最大努力,使消費(fèi)者的損失降到最低點(diǎn)。同時(shí)通過調(diào)解,維護(hù)了消費(fèi)者的合法權(quán)益,提高了經(jīng)營者守法、合法經(jīng)營意識,維護(hù)了消費(fèi)市場環(huán)境?!?.15”國際消費(fèi)者權(quán)益日以“消費(fèi)與環(huán)境”年主題為主線,以營造和諧消費(fèi)環(huán)境為主題,以宣傳消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法律、法規(guī)為重點(diǎn),在廣場開展了“3.15”系列宣傳活動(dòng)。活動(dòng)共計(jì)發(fā)放宣傳資料400余份,張貼橫幅三幅。
四、工作中遇到的困難。
執(zhí)法程序混亂,任務(wù)重,時(shí)間趕,人員缺少,導(dǎo)致許多案件的程序混亂,執(zhí)法效率提高但是案件質(zhì)量下降。與法規(guī)、三所缺少默契,在執(zhí)法細(xì)節(jié)上出現(xiàn)漏洞辦案程序不正常,導(dǎo)致辦案風(fēng)險(xiǎn)增加。
稽查大隊(duì)的工作職能模糊,許多工作交給稽查大隊(duì)進(jìn)行,但是前期工作又不是稽查上進(jìn)行的,導(dǎo)致工作銜接出現(xiàn)漏洞。
五、下一步工作計(jì)劃和安排。
補(bǔ)齊業(yè)務(wù)短板,提升執(zhí)法效能,加強(qiáng)學(xué)習(xí),通過強(qiáng)化自身綜合知識,來應(yīng)對未來更廣泛的執(zhí)法辦案。在依法行政的底線基礎(chǔ)上,研究執(zhí)法業(yè)務(wù)的融合和執(zhí)法體制的創(chuàng)新。
澄清思想誤區(qū),回歸執(zhí)法本原,規(guī)范執(zhí)法程序,提高辦案質(zhì)量。促使全局執(zhí)法工作向法制化、制度化、規(guī)范化前進(jìn)。
8、煙草稽查員年終總結(jié)
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳,增強(qiáng)自律意識
各辦事處認(rèn)真把協(xié)會工作落實(shí)到實(shí)處,從思想上提高會員守法經(jīng)營意識,樹立正確的經(jīng)營理念,引導(dǎo)會員自覺遵守?zé)煵輰Yu法律、法規(guī)和協(xié)會《章程》,自覺服從煙草專賣管理人員依法檢查,積極配合管理;共同打擊違法經(jīng)營卷煙行為,保護(hù)廣大卷煙零售戶的合法經(jīng)濟(jì)利益,規(guī)范卷煙市場,維護(hù)國家煙草專賣制度。今年,各辦事處高度重視對會員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。積極開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí)協(xié)會章程、公約及相關(guān)法律法規(guī)知識。一是通過每月各片區(qū)組織小組會議以及協(xié)會工會活動(dòng)組織會員不斷學(xué)習(xí)、反復(fù)學(xué)習(xí)協(xié)會章程,全面認(rèn)識協(xié)會的宗旨、性質(zhì)、方針。學(xué)習(xí)煙草專賣法律法規(guī)及各小組自律公約,不斷增強(qiáng)自我約束、自我管理的經(jīng)營行為。二是每逢重**制宣傳日(“3.15、6.29、12.4”),各辦事處都要組織協(xié)會辦事人員、大小組長、會員代表等參加法制宣傳、消費(fèi)者維權(quán)、假煙焚燒現(xiàn)場教育等活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大零售戶守法經(jīng)營的意識。
各辦事處認(rèn)真把協(xié)會工作落到實(shí)處,通過召開理事會、大、小組會,對協(xié)會的發(fā)展、會員的吸收進(jìn)行全面、科學(xué)的分析和討論,制定了具體的吸收計(jì)劃和措施,有針對性地開展協(xié)會會員發(fā)展工作,采取逐戶宣傳和媒體宣傳等多種途徑,按照成熟一批發(fā)展一批的原則,積極穩(wěn)妥地發(fā)展協(xié)會會員。xxx辦事處在繼續(xù)發(fā)展會員的同時(shí),積極向廣大卷煙持證戶大力宣傳協(xié)會的宗旨、性質(zhì)、方針,進(jìn)一步讓其知道煙草零售協(xié)會是個(gè)什么樣的社會團(tuán)體。同時(shí)要求各大、小組長在每月走訪會員中積極宣傳貨源分配辦法,v3系統(tǒng)上線后更是通過協(xié)會小組會議的形式積極宣傳,會上向客戶發(fā)放v3的宣傳資料,資料內(nèi)容包括向客戶介紹和提醒新系統(tǒng)的功能、群呼模式的變化、訂貨時(shí)間的調(diào)整、卷煙品牌的標(biāo)準(zhǔn)名稱等,達(dá)到了客戶的一致好評,提升了客戶滿意度。各會員積極提問,咨詢了v3的相關(guān)內(nèi)容,一一達(dá)到了辦事處工作人員透徹的講解,使得會員原來還比較模糊的地方達(dá)到了有效的化解。有的區(qū)縣領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)客戶經(jīng)理、送貨員、稽查員、走鄉(xiāng)串戶,深入到零售戶中,耐心向他們宣傳加入?yún)f(xié)會將會給他們帶來的益處,認(rèn)真解答經(jīng)營戶提出的問題,打消了經(jīng)營戶的疑慮,使零售協(xié)會的理念深入人心。xxx辦事處把協(xié)會的發(fā)展做為協(xié)會的一項(xiàng)重要工作來開展,辦事處通過開展理事會、小組會,對協(xié)會的發(fā)展、會員的納入進(jìn)行全面、科學(xué)的分析和討論,制定納入措施和計(jì)劃方案,有針對性地開展協(xié)會會員發(fā)展工作。今年會員發(fā)展工作極不平衡,有的處于停滯甚至出現(xiàn)嚴(yán)重倒退,市中區(qū)退會會員比例高達(dá)60%以上,xx市、xx等市、縣也出現(xiàn)大量會員退會的情況,應(yīng)引起各有關(guān)辦事處的高度重視。全市會員發(fā)展情況如下表:
20xx年xx市煙草零售協(xié)會工作經(jīng)過近三年的努力,各項(xiàng)工作運(yùn)行規(guī)范,促進(jìn)了卷煙市場向著更加健康、穩(wěn)定的方向發(fā)展,對卷煙市場的規(guī)范經(jīng)營,市場監(jiān)管起到了極大的促進(jìn)作用,彰顯出協(xié)會的市場效力。給廣大卷煙零售戶營造了一個(gè)公開、公平、公正的市場大環(huán)境,極大地維護(hù)了廣大卷煙經(jīng)營戶和消費(fèi)者的利益,受到廣大會員的真誠擁護(hù),截止20xx年十一月底,已擁有會員xxx人,占正常營業(yè)經(jīng)營戶總數(shù)xxx戶的xx%。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳,增強(qiáng)自律意識
各辦事處認(rèn)真把協(xié)會工作落實(shí)到實(shí)處,從思想上提高會員守法經(jīng)營意識,樹立正確的經(jīng)營理念,引導(dǎo)會員自覺遵守?zé)煵輰Yu法律、法規(guī)和協(xié)會《章程》,自覺服從煙草專賣管理人員依法檢查,積極配合管理;共同打擊違法經(jīng)營卷煙行為,保護(hù)廣大卷煙零售戶的合法經(jīng)濟(jì)利益,規(guī)范卷煙市場,維護(hù)國家煙草專賣制度。今年,各辦事處高度重視對會員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。積極開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí)協(xié)會章程、公約及相關(guān)法律法規(guī)知識。一是通過每月各片區(qū)組織小組會議以及協(xié)會工會活動(dòng)組織會員不斷學(xué)習(xí)、反復(fù)學(xué)習(xí)協(xié)會章程,全面認(rèn)識協(xié)會的宗旨、性質(zhì)、方針。學(xué)習(xí)煙草專賣法律法規(guī)及各小組自律公約,不斷增強(qiáng)自我約束、自我管理的經(jīng)營行為。二是每逢重**制宣傳日(“3.15、6.29、12.4”),各辦事處都要組織協(xié)會辦事人員、大小組長、會員代表等參加法制宣傳、消費(fèi)者維權(quán)、假煙焚燒現(xiàn)場教育等活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大零售戶守法經(jīng)營的意識。
各辦事處認(rèn)真把協(xié)會工作落到實(shí)處,通過召開理事會、大、小組會,對協(xié)會的發(fā)展、會員的吸收進(jìn)行全面、科學(xué)的分析和討論,制定了具體的吸收計(jì)劃和措施,有針對性地開展協(xié)會會員發(fā)展工作,采取逐戶宣傳和媒體宣傳等多種途徑,按照成熟一批發(fā)展一批的原則,積極穩(wěn)妥地發(fā)展協(xié)會會員。xxx辦事處在繼續(xù)發(fā)展會員的同時(shí),積極向廣大卷煙持證戶大力宣傳協(xié)會的宗旨、性質(zhì)、方針,進(jìn)一步讓其知道煙草零售協(xié)會是個(gè)什么樣的社會團(tuán)體。同時(shí)要求各大、小組長在每月走訪會員中積極宣傳貨源分配辦法,v3系統(tǒng)上線后更是通過協(xié)會小組會議的形式積極宣傳,會上向客戶發(fā)放v3的宣傳資料,資料內(nèi)容包括向客戶介紹和提醒新系統(tǒng)的功能、群呼模式的變化、訂貨時(shí)間的調(diào)整、卷煙品牌的標(biāo)準(zhǔn)名稱等,達(dá)到了客戶的一致好評,提升了客戶滿意度。各會員積極提問,咨詢了v3的相關(guān)內(nèi)容,一一達(dá)到了辦事處工作人員透徹的講解,使得會員原來還比較模糊的地方達(dá)到了有效的化解。有的區(qū)縣領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)客戶經(jīng)理、送貨員、稽查員、走鄉(xiāng)串戶,深入到零售戶中,耐心向他們宣傳加入?yún)f(xié)會將會給他們帶來的益處,認(rèn)真解答經(jīng)營戶提出的問題,打消了經(jīng)營戶的疑慮,使零售協(xié)會的理念深入人心。xxx辦事處把協(xié)會的發(fā)展做為協(xié)會的一項(xiàng)重要工作來開展,辦事處通過開展理事會、小組會,對協(xié)會的發(fā)展、會員的納入進(jìn)行全面、科學(xué)的分析和討論,制定納入措施和計(jì)劃方案,有針對性地開展協(xié)會會員發(fā)展工作。今年會員發(fā)展工作極不平衡,有的處于停滯甚至出現(xiàn)嚴(yán)重倒退,市中區(qū)退會會員比例高達(dá)60%以上,xx市、xx等市、縣也出現(xiàn)大量會員退會的情況,應(yīng)引起各有關(guān)辦事處的高度重視。全市會員發(fā)展情況如下表:
單 位 20xx年十一月底 會 員 數(shù)
大組 小組 會員 占正常營業(yè)經(jīng)營戶比例
正常營業(yè)經(jīng)營戶 %
XX年 20xx年,各辦事處加大了明碼標(biāo)價(jià)工作力度,不斷強(qiáng)化市場管理,深入宣傳,使經(jīng)營戶了解明碼標(biāo)價(jià)對穩(wěn)定價(jià)格和維護(hù)其合法利益的重要性,從而自覺維護(hù)卷煙市場的穩(wěn)定,創(chuàng)造一個(gè)公平競爭、和諧有序的零售終端。市協(xié)會于年初對部份區(qū)、縣的`明碼標(biāo)價(jià)情況進(jìn)行了明查暗訪,同時(shí)對檢查結(jié)果進(jìn)行了及時(shí)通報(bào)。通過宣傳、檢查、告誡、協(xié)會自律等形式引導(dǎo)會員規(guī)范經(jīng)營,抵制低價(jià)傾銷,保障了經(jīng)營戶的合法利益,其經(jīng)營利潤大幅增長,徹底扭轉(zhuǎn)了過去賣煙不賺錢的尷尬局面。明碼標(biāo)價(jià)工作的有效開展,對實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者滿意、經(jīng)營戶滿意,維護(hù)國家利益等方面都起到了積極的作用。xx、xx辦事處多次聯(lián)合縣物價(jià)局、工商局對明碼標(biāo)價(jià)工作進(jìn)行宣傳、指導(dǎo)和檢查,強(qiáng)化明碼標(biāo)價(jià)工作;xx辦事處各小組還專門成立了價(jià)格督查小組,不定時(shí)對各小組會員自律的情況進(jìn)行交叉檢查;xx辦事處主任、理事、大組長等協(xié)會干部定期不定期深入市場檢查指導(dǎo),各小組會員之間相互監(jiān)督,經(jīng)營戶的盈利水平不斷提升,卷煙零售市場日趨規(guī)范,網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)更加鞏固。
四、協(xié)會活動(dòng)豐富多彩,和諧協(xié)會逐步形成
xx市煙草零售協(xié)會成立以后,迅速成為xx市各協(xié)會中最活躍的一支力量,它始終堅(jiān)持“自我教育、自我約束、自我管理、自我發(fā)展”的方針,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,積極開展各項(xiàng)活動(dòng),充分發(fā)揮協(xié)會的組織協(xié)調(diào)作用,努力把協(xié)會建成溫馨和諧的“會員之家”。
(一)定期召開會議,信息得以及時(shí)傳遞
各辦事處根據(jù)《零售協(xié)會工作制度》按時(shí)召開例會,大、小組會議、骨干培訓(xùn)會等,組織會員學(xué)習(xí)法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)章制度、通報(bào)行業(yè)情況、專賣部門查處的案件情況、對違規(guī)經(jīng)營戶進(jìn)行處理,商討經(jīng)營事宜;聽取會員對品牌培育、貨源供應(yīng)、價(jià)格管理、市場監(jiān)督、明碼標(biāo)價(jià)、服務(wù)質(zhì)量、電子結(jié)算、宣傳促銷等方面的意見和建議,協(xié)調(diào)解決工作過程中的具體問題。xx榮丁小組長胡榮、xxxx片區(qū)小組長xx每次會議都要自己記錄會議重點(diǎn),寫出自己的心得體會,把小組的事當(dāng)成自己的事來做;xx辦事處堅(jiān)持每季度召開一次大組會議,協(xié)會小組每兩月召開一次的例會制度。今年xx辦事處共召開大組會議4次,向各大組長、小組長傳達(dá)了省局、市局的各項(xiàng)文件精神,認(rèn)真聽取各組長工作開展情況和會員的意見建議。22個(gè)協(xié)會小組也定期召開小組例會,及時(shí)組織會員學(xué)習(xí)《煙草專賣法》、《自律公約》、《煙草專賣許可證管理辦法》、《合理化布局》等法律法規(guī)和新營銷系統(tǒng)的運(yùn)行模式及貨源分配辦法;制定和修訂《自律公約》;加強(qiáng)對客戶安全防范的宣傳,提高客戶自我防范意識;通報(bào)會員違法、違規(guī)行為和近期工作開展情況等。通過召開協(xié)會小組會議的形式,及時(shí)傳遞協(xié)會信息,會員們暢所欲言,共謀發(fā)展,增進(jìn)了會員之間的交流和感情,為協(xié)會的健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過相互溝通,改善了供需關(guān)系,加深了友誼,化解了諸多矛盾。
9、稅務(wù)稽查的個(gè)人年終總結(jié)
緊張而又繁忙的__年即將過去了,回顧一年來的工作感慨頗多,我稽查三科的同志們在思想的指引下,在分局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下,在兄弟科室的大力支持下,勝利地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)
一、強(qiáng)化“稽”字認(rèn)真履行職能
__年的稅收任務(wù)對于我局來說十分艱巨,擺在我科面前的稽查任務(wù)也非常沉重,全年共給我科下達(dá)稽查戶數(shù)200多戶,稽查任務(wù)100萬元。為了完成這些硬指標(biāo),我科全體同志集思廣益、群策群力,積極發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性。我科根據(jù)年初工作會議上的“五要”
1、稅費(fèi)收入要確保,
2、征管手段要優(yōu)化,
3、科技興稅要到位,
4、黨風(fēng)建設(shè)要嚴(yán)明,
5、文明服務(wù)要優(yōu)化講話精神,認(rèn)真開展了稽查工作。我科的稽查對象大多是注銷、變更企業(yè),特別是注銷企業(yè)有兩種原因:一是無力經(jīng)營,二是合并改制。把握好注銷企業(yè)的最后一關(guān),防止稅款流失是我們的重要任務(wù)。
工作中,我們采取了動(dòng)態(tài)稽查、詢問稽查、比較稽查、信息稽查、關(guān)聯(lián)稽查等方法,將每一戶接受稽查的企業(yè)的納稅情況按稅法規(guī)定和稽查操作規(guī)程作了全方位的檢查,并將檢查情況及時(shí)向分局審理委員會匯報(bào),按照審理委員會的意見進(jìn)行處理。
稅務(wù)稽查是打擊偷漏稅的最直接的手段之一,其基本職能有稽審、監(jiān)控、懲處、督導(dǎo)、促收等,我們在稽查時(shí)有效的將這些職能有機(jī)地結(jié)合起來,體現(xiàn)了稅務(wù)稽查工作的特點(diǎn)。
二、著眼“穩(wěn)”字確保收入完成
由于目前我區(qū)企業(yè)的經(jīng)營情況不是很好,經(jīng)濟(jì)效益下滑,資金周轉(zhuǎn)不暢,導(dǎo)致稅收收入很難完成。稅收收入是我盲作的中心,市局考核收入計(jì)劃按平均進(jìn)度考核,這就要求我們稽查科在完成任務(wù)時(shí)也要跟上分局的步伐,每當(dāng)查補(bǔ)出稅款時(shí),我們就立即組織入庫。由于企業(yè)有困難,總想一拖再拖,我們就再三做工作,采取“說破嘴、跑斷腿”窮追不舍的工作態(tài)度催繳入庫,保證了全局一盤棋的步伐。
三、狠抓“素”字解決營養(yǎng)不良
干部自身素質(zhì)的高低直接反映著稽查質(zhì)量的高低,為了保證稽查質(zhì)量,我科的同志們在跟上分局的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí),本著缺啥補(bǔ)啥的原則,結(jié)合全國稅務(wù)執(zhí)法資格考試,自己每天抽出半個(gè)小時(shí)的時(shí)間“充電”,著重解決工作中急用的知識,掌握最新的稅收動(dòng)態(tài),了解最新的稅收政策。通過學(xué)習(xí)每個(gè)人的查帳水平有了較大提高,使大家在提高工作能力方面收益匪淺。我國以加入___,我們必須跟上時(shí)代的步伐,否則將被時(shí)代所淘汰。在做好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí),我們沒有放松政治理論的學(xué)習(xí)。今年我們著重學(xué)習(xí)了重要思想,學(xué)習(xí)了在“__大”上的報(bào)告,提高了我們每個(gè)人的思想理論水平,為踐行重要思想打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過一系列政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每位同志的自身素質(zhì)都有了不同程度的提高,稽查業(yè)務(wù)更加精通了,稅收政策、法規(guī)掌握更加準(zhǔn)確了,執(zhí)法程序更加規(guī)范了,政治立場更加堅(jiān)定了,大大提高了工作效率。
四、力求“準(zhǔn)”字貫徹稅收政策
在貫徹稅收優(yōu)惠政策方面力求準(zhǔn)確,我們按照分局制定的“四無”承諾,準(zhǔn)確無誤地加以貫徹,我們利用稽查工作得天獨(dú)厚的便利條件,具體落實(shí)不走過場;在稽查質(zhì)量上力求準(zhǔn)確,“準(zhǔn)”在稽查當(dāng)中很重要,它是稽查結(jié)果的綜合體現(xiàn),我們在實(shí)施稽查前,先對被查企業(yè)納稅情況進(jìn)評估,找到最佳切入點(diǎn)。實(shí)施稽查時(shí),為了政策掌握的準(zhǔn)確,我們還經(jīng)常咨詢綜合科的同志,求得幫助,一年來我們稽查過的企業(yè)沒有因我們的稽查結(jié)果而發(fā)生爭執(zhí)。
五、推進(jìn)“優(yōu)”字提高服務(wù)水平
經(jīng)過幾年的“雙評”工作,我們更加牢固地樹立了優(yōu)化服務(wù)意識,我們時(shí)刻沒忘以服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,服務(wù)納稅人作為出發(fā)點(diǎn),改變了過去只注重要求納稅人履行義務(wù)、忽視納稅____利,只注重行使征稅權(quán)利、忽視對納稅人服務(wù)的傾向,我們擺正了執(zhí)法與服務(wù)的關(guān)系,增強(qiáng)了服務(wù)意識,將服務(wù)寓于稽查中,贏得了納稅人的理解與支持,從而保證了工作的順利開展。
六、不忘“廉”字樹立地稅形象
清正廉潔、務(wù)實(shí)高效,是我局的治局方略,我們嚴(yán)格按照分局年初簽定的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀,一級負(fù)責(zé)一級。一年來,我們認(rèn)真參加分局的各類廉政建設(shè)活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于稅務(wù)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真收看廉政教育片,做到了警鐘長鳴、防微杜漸。平時(shí)我們還結(jié)合每個(gè)季度的`廉正寫實(shí),全體同志重溫自己所寫的廉潔自律保證書。全年累計(jì)拒吃請10余次,還謝絕了禮金。我們的做法得到了納稅人的好評。
七、提高“率”字增強(qiáng)稽查質(zhì)量
考核指標(biāo)中,對選案中標(biāo)率、查補(bǔ)入庫率、處罰率、滯納金加收率分別要求達(dá)到60%、80%、10%、100%。表面上簡單的數(shù)字,實(shí)際上標(biāo)準(zhǔn)是非常高的,這就要求我們在稽查中既要高標(biāo)準(zhǔn)又要嚴(yán)要求。稽查中我們不論稅種大小稅額多少,都認(rèn)真對待一絲不茍,為了做到這一點(diǎn),我們沒少得罪人,盡管如此,我們也樂此不疲任勞任怨。正是有了全科同志的共同努力,才保證了稽查質(zhì)量。
八、突出“嚴(yán)”字遵守規(guī)章制度
我局是全國稅務(wù)系統(tǒng)文明服務(wù)示范單位,是省級文明單位標(biāo)兵,分局的要求是非常嚴(yán)的,各項(xiàng)規(guī)章制度較細(xì),平時(shí)考核又多。為了樹立良好的地稅干部形象,我們?nèi)仆菊J(rèn)真遵守規(guī)章制度,自覺嚴(yán)格要求自己,“嚴(yán)”字當(dāng)頭,與局領(lǐng)導(dǎo)班子保持一致,時(shí)常溫習(xí)稅務(wù)干部的要求和標(biāo)準(zhǔn),全年沒有發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象。
九、強(qiáng)調(diào)“宣”字普及稅法知識
宣傳稅法是我們的一項(xiàng)工作內(nèi)容,今年四月稅法宣傳月期間,我科負(fù)責(zé)了兩幅大的宣傳條幅,接到任務(wù)后,我們立即行動(dòng),克服了諸多困難,圓滿地完成了任務(wù)。此外,我們還負(fù)責(zé)了市局稅法宣傳的部分工作,得到了市局領(lǐng)導(dǎo)的肯定。平時(shí),我們在稽查時(shí)也不忘稅法的宣傳,隨時(shí)隨地解答一些人的咨詢,得到了納稅人的好評。
十、其他方面
1、地域管理,我們擔(dān)負(fù)電力辦事處,盡管路途比較遠(yuǎn),天氣寒冷,我們照樣按照分局的要求做好地域戶籍管理,及時(shí)將檢查情況報(bào)告有關(guān)科室。
2、臨時(shí)工作,我們對局里安排地臨時(shí)工作,積極按時(shí)間、按規(guī)定保質(zhì)保量完成。
3、存在的不足,我們的稽查質(zhì)量有待進(jìn)一步提高,特別是我們的檢查表及文書的制作還需下大力氣,這些都是我們今后需努力的地方。
10、稅務(wù)稽查的個(gè)人年終總結(jié)
我叫_x,從_年x月x日開始任_x大隊(duì)隊(duì)長。任職期間,在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我與大隊(duì)全體干部職工一起圍繞我局里各項(xiàng)中心工作,積極主動(dòng),創(chuàng)造性地開展工作;堅(jiān)持依法行政,認(rèn)真履行崗位職責(zé),克難進(jìn)取,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將我任職期間的工作總結(jié)如下。
一、思想重視,加強(qiáng)教育,嚴(yán)格責(zé)任
作為_隊(duì)的領(lǐng)頭人,稽查工作的第一責(zé)任人,我在思想上十分重視運(yùn)政稽查工作,對涉及稽查工作安全穩(wěn)定方面的事腦子里時(shí)常繃緊。在對隊(duì)員的教育方面,我一方面嚴(yán)格要求自己,帶頭學(xué)習(xí)法律、學(xué)政策法規(guī),學(xué)政治理論,不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力;同時(shí),結(jié)合開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)教育活動(dòng)、機(jī)關(guān)效能建設(shè)和開展規(guī)范執(zhí)法行為、促進(jìn)執(zhí)法公正等活動(dòng)對隊(duì)員進(jìn)行教育,進(jìn)一步強(qiáng)化隊(duì)員的法制意識,服務(wù)意識,加強(qiáng)了干伍建設(shè)。在嚴(yán)格制度上,落實(shí)責(zé)任,制定了相關(guān)的考核辦法,提出了考核的內(nèi)容,明確了職責(zé)和任務(wù),制定了考核評比標(biāo)準(zhǔn),并要求嚴(yán)格執(zhí)行。建立健全了執(zhí)法責(zé)任制和執(zhí)法過錯(cuò)追究制。二、圍繞穩(wěn)定,強(qiáng)化措施,履行職責(zé)
(一)點(diǎn)面結(jié)合,重點(diǎn)監(jiān)控“兩站一場”及各大公路客運(yùn)站周邊道路交通運(yùn)輸秩序。
大膽創(chuàng)新,采取靈活有效措施,積極配合區(qū)域大隊(duì)監(jiān)控道路交通運(yùn)輸秩序。為加強(qiáng)對“兩站一場”及市內(nèi)各大公路客運(yùn)站周邊營運(yùn)秩序的監(jiān)控,保障市內(nèi)重要地區(qū)和重點(diǎn)路段營運(yùn)秩序良好,稽查隊(duì)采取以區(qū)域大隊(duì)管理為主,稽查一大隊(duì)配合監(jiān)控、打擊的方式,采取靈活手段,提高了對“兩站一場”監(jiān)控效果。確保了市內(nèi)道路交通運(yùn)輸秩序良好。
(二)重點(diǎn)突出,嚴(yán)查狠打各類非法營運(yùn)行為。
任職期間,我?guī)ьI(lǐng)稽查一大隊(duì)全體隊(duì)員,堅(jiān)持將打擊_x、_x等重大違章、違法營運(yùn)行為,保護(hù)合法經(jīng)營者的利益作為重點(diǎn)工作來抓,將稽查工作重點(diǎn)放到群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題上來。共查處各類非法營運(yùn)行為x宗。
?。ㄈ┓?wù)優(yōu)先,抓好重大節(jié)假日和重要活動(dòng)的交通秩序保障工作。
順利完成“十一”、元旦、春運(yùn)、交易會期間的道路交通秩序維護(hù)工作,沒有發(fā)生大的旅客滯留、責(zé)任安全事故和服務(wù)質(zhì)量事件,實(shí)現(xiàn)了“及時(shí)、安全、有序、溫馨”的工作目標(biāo)?!笆弧薄⒃┢陂g,主要做好“兩站一場”及各大公路客運(yùn)站周邊道路運(yùn)輸秩序的維護(hù)和客運(yùn)疏導(dǎo)工作;_年春運(yùn)期間,協(xié)助各區(qū)域大隊(duì)保障各大公路客運(yùn)站周邊道路運(yùn)輸秩序良好的同時(shí),聯(lián)合、交警組成春運(yùn)聯(lián)合執(zhí)勤隊(duì),對非法營運(yùn)、暴力抗法等惡性違章行為保持高壓態(tài)勢,查處客車非法營運(yùn)75宗、克隆出租車33宗;交易會期間主要是聯(lián)合出租科、公交科及相關(guān)屬地大隊(duì)做好運(yùn)力組織及參展客商疏導(dǎo)工作。
(四)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),積極開展各項(xiàng)專項(xiàng)及綜合整治工作。
_年x月x日至今,我?guī)ьI(lǐng)大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子,積極協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門,相繼開展了打擊“野雞車”、“克隆車”、非編出租車司機(jī)、“黑站點(diǎn)”、“拉客仔”、非法旅游包車、“校巴”等突出違章行為專項(xiàng)整治行動(dòng)。_年x月x日至今,在開展_x整治工作中,共出動(dòng)執(zhí)法力量4799人次,查處違章_x宗,取得了很好的效果,整治工作得到了委領(lǐng)導(dǎo)的好評。另外,還配合屬地大隊(duì)及相關(guān)部門開展對_客運(yùn)市場秩序、機(jī)場非法營運(yùn)藍(lán)牌車等專項(xiàng)整治行動(dòng);做好超限超載治理及貨運(yùn)市場整治工作,確保了各項(xiàng)聯(lián)動(dòng)工作的順利進(jìn)行。
?。ㄎ澹┮匀藶楸?,抓好稽查大隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)和安全管理工作。
一是強(qiáng)化層級管理,實(shí)施外勤分隊(duì)分隊(duì)長負(fù)責(zé)制,使分隊(duì)中各項(xiàng)工作分工明確,責(zé)任到人,提高了工作效率。二是抓緊抓好稽查大隊(duì)的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和廉政建設(shè),形成勤奮敬業(yè)、奮發(fā)有為的良好隊(duì)風(fēng)。三是,在稽查工作中,注重倡導(dǎo)以信息化手段加強(qiáng)和改進(jìn)過去的稽查方式,大大地提高了稽查工作效率。四是制定《加強(qiáng)稽查大隊(duì)安全管理方案》,進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)安全管理工作。
11、稽查中隊(duì)年終總結(jié)
時(shí)間過得飛快,一年的工作又將告一段落?;厥走@不平凡的一年,有歡笑,有淚水,有成長,有不足,該總結(jié)這一年的得與失,為下一年的工作奠定基礎(chǔ)了。但是拿起筆的時(shí)候卻發(fā)現(xiàn)不知道寫什么,下面是小編整理的稽查中隊(duì)年終總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
以來,我處認(rèn)真貫徹落實(shí)全國治超工作現(xiàn)場會議精神,積極會同有關(guān)部門,深入開展治理非法超限超載活動(dòng),不斷開創(chuàng)治超工作的新局面。通過兩年來的集中治理,我市的超限超載的違法行為得到了有效遏制,現(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下:
一、主要措施和做法
?。ㄒ唬┙y(tǒng)籌公路全線,聯(lián)動(dòng)治超
隨著固定稽查站的建設(shè)完善和治超工作的深入開展,從20xx年6月18日開始,我處派出28名運(yùn)證執(zhí)法人員參加市社會治安綜合治理委員會依法治理車輛超限超載工作。交警、路政和運(yùn)管執(zhí)法人員在以固定稽查站和稽查點(diǎn)共同上路執(zhí)法,組成聯(lián)動(dòng)治超稽查小組,保證市主要干線24小時(shí)處于稽查狀態(tài)。兩年來,我們加強(qiáng)路面監(jiān)控和源頭管理,加大對違章業(yè)主及駕駛員的處罰力度,累計(jì)派出運(yùn)政人員6648人次到路面治超檢查站點(diǎn)聯(lián)合執(zhí)法,收繳兩次以上超限運(yùn)輸車輛營運(yùn)證4本,暫扣違法違章證件178本;共檢查貨運(yùn)車輛16369輛次,稱重檢測車輛1183輛次。
?。ǘ┳龊弥纬畔⒌膱?bào)送工作
我處高度重視治超工作,并按要求及時(shí)向區(qū)運(yùn)管局報(bào)送《治超后續(xù)處罰———撤消經(jīng)營許可證清單》和《運(yùn)政治超信息匯總表》等有關(guān)材料。
二、存在問題
(一)治超是一項(xiàng)長期、艱苦、復(fù)雜的工作,我市運(yùn)政部門在完成好日常道路運(yùn)輸管理工作的同時(shí),仍堅(jiān)持不懈地配合有關(guān)部門做好治超工作,但由于上級部門撥給運(yùn)政部門的經(jīng)費(fèi)有限,對運(yùn)政人員參與治超工作的'積極性造成了一定影響。
?。ǘ按髧嵭?biāo)”車輛還難以徹底消除,特別是今年油價(jià)連續(xù)上漲,車輛運(yùn)輸成本加重,治超成果的鞏固面臨重大考驗(yàn)。
(三)極少數(shù)駕駛員對治超工作采取不合作的態(tài)度,拒不接受執(zhí)法人員的檢查,甚至出現(xiàn)對執(zhí)法人員謾罵、圍攻、夜間沖卡等現(xiàn)象,威脅到治超執(zhí)法人員的人身安全。
(四)部分車輛在辦理撤銷后沒有及時(shí)消除記錄,或在公告名單上有記錄而黑名單上沒有,還有部分車輛的超限記錄不能顯示站點(diǎn)的名稱等等,這些問題給撤消工作帶來了不便。
三、下一步建議、意見
?。ㄒ唬┘哟笸度?,積極探討治超的改革與發(fā)展
積極探索長效治理機(jī)制,探討長期治超稽查行動(dòng)的設(shè)置。進(jìn)一步加大投入,以滿足治超發(fā)展的需要。
(二)做好基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)管理
我處在治超中應(yīng)努力完善執(zhí)法水平,健全制度,踏踏實(shí)
實(shí)做好基礎(chǔ)工作,同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)代化管理,與時(shí)俱進(jìn),打開治超工作新局面。
(三)加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)
為更好適應(yīng)治超新形式的發(fā)展,我們將加大交通治超執(zhí)法隊(duì)伍的建設(shè),力爭將我處交通執(zhí)法隊(duì)伍建成“高素質(zhì)、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率”的現(xiàn)代化執(zhí)法隊(duì)伍,迅速、高效的奮戰(zhàn)在我市交通治超戰(zhàn)線上。
12、煙草專賣稽查員年終工作總結(jié)范文
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳,增強(qiáng)自律意識
各辦事處認(rèn)真把協(xié)會工作落實(shí)到實(shí)處,從思想上提高會員守法經(jīng)營意識,樹立正確的經(jīng)營理念,引導(dǎo)會員自覺遵守?zé)煵輰Yu法律、法規(guī)和協(xié)會《章程》,自覺服從煙草專賣管理人員依法檢查,積極配合管理;共同打擊違法經(jīng)營卷煙行為,保護(hù)廣大卷煙零售戶的合法經(jīng)濟(jì)利益,規(guī)范卷煙市場,維護(hù)國家煙草專賣制度。今年,各辦事處高度重視對會員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。積極開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí)協(xié)會章程、公約及相關(guān)法律法規(guī)知識。一是通過每月各片區(qū)組織小組會議以及協(xié)會工會活動(dòng)組織會員不斷學(xué)習(xí)、反復(fù)學(xué)習(xí)協(xié)會章程,全面認(rèn)識協(xié)會的宗旨、性質(zhì)、方針。學(xué)習(xí)煙草專賣法律法規(guī)及各小組自律公約,不斷增強(qiáng)自我約束、自我管理的經(jīng)營行為。二是每逢重**制宣傳日(“3.15、6.29、12.4”),各辦事處都要組織協(xié)會辦事人員、大小組長、會員代表等參加法制宣傳、消費(fèi)者維權(quán)、假煙焚燒現(xiàn)場教育等活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大零售戶守法經(jīng)營的意識。
各辦事處認(rèn)真把協(xié)會工作落到實(shí)處,通過召開理事會、大、小組會,對協(xié)會的發(fā)展、會員的吸收進(jìn)行全面、科學(xué)的分析和討論,制定了具體的吸收計(jì)劃和措施,有針對性地開展協(xié)會會員發(fā)展工作,采取逐戶宣傳和媒體宣傳等多種途徑,按照成熟一批發(fā)展一批的原則,積極穩(wěn)妥地發(fā)展協(xié)會會員。xxx辦事處在繼續(xù)發(fā)展會員的同時(shí),積極向廣大卷煙持證戶大力宣傳協(xié)會的宗旨、性質(zhì)、方針,進(jìn)一步讓其知道煙草零售協(xié)會是個(gè)什么樣的社會團(tuán)體。同時(shí)要求各大、小組長在每月走訪會員中積極宣傳貨源分配辦法,v3系統(tǒng)上線后更是通過協(xié)會小組會議的形式積極宣傳,會上向客戶發(fā)放v3的宣傳資料,資料內(nèi)容包括向客戶介紹和提醒新系統(tǒng)的功能、群呼模式的變化、訂貨時(shí)間的調(diào)整、卷煙品牌的標(biāo)準(zhǔn)名稱等,達(dá)到了客戶的一致好評,提升了客戶滿意度。各會員積極提問,咨詢了v3的相關(guān)內(nèi)容,一一達(dá)到了辦事處工作人員透徹的講解,使得會員原來還比較模糊的地方達(dá)到了有效的化解。有的區(qū)縣領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)客戶經(jīng)理、送貨員、稽查員、走鄉(xiāng)串戶,深入到零售戶中,耐心向他們宣傳加入?yún)f(xié)會將會給他們帶來的益處,認(rèn)真解答經(jīng)營戶提出的問題,打消了經(jīng)營戶的疑慮,使零售協(xié)會的理念深入人心。xxx辦事處把協(xié)會的發(fā)展做為協(xié)會的一項(xiàng)重要工作來開展,辦事處通過開展理事會、小組會,對協(xié)會的發(fā)展、會員的.納入進(jìn)行全面、科學(xué)的分析和討論,制定納入措施和計(jì)劃方案,有針對性地開展協(xié)會會員發(fā)展工作。今年會員發(fā)展工作極不平衡,有的處于停滯甚至出現(xiàn)嚴(yán)重倒退,市中區(qū)退會會員比例高達(dá)60%以上,xx市、xx等市、縣也出現(xiàn)大量會員退會的情況,應(yīng)引起各有關(guān)辦事處的高度重視。全市會員發(fā)展情況如下表: 單 位 20XX年十一月底 會 員 數(shù) 大組 小組 會員 占正常營業(yè)經(jīng)營戶比例 正常營業(yè)經(jīng)營戶 % XX年 20XX 增或減 xx區(qū) 9 31 1241 498 -743 2449 20.3 xx區(qū) 5 15 720 739 +19 964 76.7 xx 4 21 1271 1222 -49 1756 69.6 xx 5 21 641 707 +66 989 71.5 xx 30 998 1038 +40 1430 72.6 xxx 2 19 1116 962 -154 1534 62.7 xx 12 350 397 +47 518 76.6 xx 10 226 275 +49 513 53.6 xx 7 13 318 370 +52 580 63.8 xx 4 17 445 457 +12 653 70 xx 2 5 108 108 0 214 50.4 合計(jì) 38 190 7434 6773 -661 11600 58.4
二、協(xié)會工作良性開展,協(xié)會干部認(rèn)真履行責(zé)職
三、明碼標(biāo)價(jià),切實(shí)維護(hù)廣大經(jīng)營戶的合法利益
20XX年,各辦事處加大了明碼標(biāo)價(jià)工作力度,不斷強(qiáng)化市場管理,深入宣傳,使經(jīng)營戶了解明碼標(biāo)價(jià)對穩(wěn)定價(jià)格和維護(hù)其合法利益的重要性,從而自覺維護(hù)卷煙市場的穩(wěn)定,創(chuàng)造一個(gè)公平競爭、和諧有序的零售終端。市協(xié)會于年初對部份區(qū)、縣的明碼標(biāo)價(jià)情況進(jìn)行了明查暗訪,同時(shí)對檢查結(jié)果進(jìn)行了及時(shí)通報(bào)。通過宣傳、檢查、告誡、協(xié)會自律等形式引導(dǎo)會員規(guī)范經(jīng)營,抵制低價(jià)傾銷,保障了經(jīng)營戶的合法利益,其經(jīng)營利潤大幅增長,徹底扭轉(zhuǎn)了過去賣煙不賺錢的尷尬局面。明碼標(biāo)價(jià)工作的有效開展,對實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者滿意、經(jīng)營戶滿意,維護(hù)國家利益等方面都起到了積極的作用。xx、xx辦事處多次聯(lián)合縣物價(jià)局、工商局對明碼標(biāo)價(jià)工作進(jìn)行宣傳、指導(dǎo)和檢查,強(qiáng)化明碼標(biāo)價(jià)工作;xx辦事處各小組還專門成立了價(jià)格督查小組,不定時(shí)對各小組會員自律的情況進(jìn)行交叉檢查;xx辦事處主任、理事、大組長等協(xié)會干部定期不定期深入市場檢查指導(dǎo),各小組會員之間相互監(jiān)督,經(jīng)營戶的盈利水平不斷提升,卷煙零售市場日趨規(guī)范,網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)更加鞏固。
四、協(xié)會活動(dòng)豐富多彩,和諧協(xié)會逐步形成 xx市煙草零售協(xié)會成立以后,迅速成為xx市各協(xié)會中最活躍的一支力量,它始終堅(jiān)持“自我教育、自我約束、自我管理、自我發(fā)展”的方針,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,積極開展各項(xiàng)活動(dòng),充分發(fā)揮協(xié)會的組織協(xié)調(diào)作用,努力把協(xié)會建成溫馨和諧的“會員之家”。
?。ㄒ唬┒ㄆ谡匍_會議,信息得以及時(shí)傳遞 各辦事處根據(jù)《零售協(xié)會工作制度》按時(shí)召開例會,大、小組會議、骨干培訓(xùn)會等,組織會員學(xué)習(xí)法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)章制度、通報(bào)行業(yè)情況、專賣部門查處的案件情況、對違規(guī)經(jīng)營戶進(jìn)行處理,商討經(jīng)營事宜;聽取會員對品牌培育、貨源供應(yīng)、價(jià)格管理、市場監(jiān)督、明碼標(biāo)價(jià)、服務(wù)質(zhì)量、電子結(jié)算、宣傳促銷等方面的意見和建議,協(xié)調(diào)解決工作過程中的具體問題。xx榮丁小組長胡榮、xxxx片區(qū)小組長xx每次會議都要自己記錄會議重點(diǎn),寫出自己的心得體會,把小組的事當(dāng)成自己的事來做;xx辦事處堅(jiān)持每季度召開一次大組會議,協(xié)會小組每兩月召開一次的例會制度。今年xx辦事處共召開大組會議4次,向各大組長、小組長傳達(dá)了省局、市局的各項(xiàng)文件精神,認(rèn)真聽取各組長工作開展情況和會員的意見建議。22個(gè)協(xié)會小組也定期召開小組例會,及時(shí)組織會員學(xué)習(xí)《煙草專賣法》、《自律公約》、《煙草專賣許可證管理辦法》、《合理化布局》等法律法規(guī)和新營銷系統(tǒng)的運(yùn)行模式及貨源分配辦法;制定和修訂《自律公約》;加強(qiáng)對客戶安全防范的宣傳,提高客戶自我防范意識;通報(bào)會員違法、違規(guī)行為和近期工作開展情況等。通過召開協(xié)會小組會議的形式,及時(shí)傳遞協(xié)會信息,會員們暢所欲言,共謀發(fā)展,增進(jìn)了會員之間的交流和感情,為協(xié)會的健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過相互溝通,改善了供需關(guān)系,加深了友誼,化解了諸多矛盾。