《光伏電站年終總結(jié)》屬于年度總結(jié)中比較優(yōu)秀的內(nèi)容,歡迎參考。
1、光伏電站年終總結(jié)
20xx年即將過去,在這即將過去的一年里,本人作為和碩恒鑫新能源科技有限公司總經(jīng)理,在集團公司運維部及大區(qū)領(lǐng)導的指導和幫助下,帶領(lǐng)和碩恒鑫新能源科技有限公司的全體員工,團結(jié)拼搏,真抓實干,深化運行維護各項工作治理,圓滿地完成了運維部下達的各項任務(wù)目標。
一、履行職責情況
和碩恒鑫光伏電站位于新疆巴州和碩縣烏什塔拉鄉(xiāng)境內(nèi),電站離和碩縣城約120公里,電站裝機容量為30MW。由于項目部和電站運維人員的共同努力,和碩恒鑫光伏電站于20xx年5月實現(xiàn)全部設(shè)備并網(wǎng)發(fā)電。一年來,和碩恒鑫光伏電站在集團公司運維部的正確領(lǐng)導下,經(jīng)過全體員工的共同努力,在電站并網(wǎng)發(fā)電、代保管運行、內(nèi)部驗收、消缺治理、240試運行等方面取得了一定的成績。自20xx年12月28日至20xx年11月28日(共11個月),實現(xiàn)并網(wǎng)安全運行 334天,發(fā)電量31500000度。全年未發(fā)生誤操作事故,未發(fā)生安全責任事故。
本人作為和碩恒鑫光伏電站的一名員工,在此工作過程中主要做了以下幾個方面的工作:
1、加強員工技能培訓,培養(yǎng)合格電站員工。
由于本站是新建電站,員工都是在電站建設(shè)期間急需用人的時候招收的新員工,學歷層次普遍較低,專業(yè)理論知識單薄,無光伏電站工作經(jīng)歷與經(jīng)驗,因而在從事光伏電力生產(chǎn)工作中存在一定的安全隱患。為解決這一問題,本人從進入電站起,每天晚上利用2個小時的時間,針對本站的運行發(fā)電設(shè)備,結(jié)合相關(guān)的專業(yè)理論知識,設(shè)置了16個項目的培訓專題,系統(tǒng)的給員工進行電力專業(yè)理論知識及崗位操作技能方面的專項培訓。通過培訓使每一位員工掌握了本站各發(fā)電系統(tǒng)設(shè)備的連接方式及電壓等級,掌握了各種運行設(shè)備的結(jié)構(gòu)和工作原理,掌握各種運行設(shè)備的一般操作和維護方法。為了檢測培訓效果,本人針對本站設(shè)備及操作技能,編制了30套專業(yè)知識及操作技能考核試題,對員工進行備卷考試考核。通過考試和考核,員工的培訓成績均在80分以上。經(jīng)過四個多月的培訓,本站所有員工初步掌握了光伏電站運行維護工作所需要的專業(yè)知識和基本技能,為電站的并網(wǎng)發(fā)電及安全運行打下了良好的基礎(chǔ)。也為順風光電的光伏事業(yè)儲備了人才。
2、健全內(nèi)部管理制度,規(guī)范電站運行維護管理。
為了實現(xiàn)光伏電站的制度化和規(guī)范化管理,保證和碩恒鑫光伏電站的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行,本人編制運行維護方面的管理制度26個,安全生產(chǎn)應(yīng)急預案8個,安全生產(chǎn)運行管理表格28個,編制與審核安全生產(chǎn)規(guī)程和規(guī)范4個。這些管理制度、規(guī)程、規(guī)范和管理表格涵蓋了發(fā)電運行管理和檢修維護管理的各個層面和各個過程,使本站的所有發(fā)電運行設(shè)備的運行和維護均有操作依據(jù),也使本站所有運行設(shè)備均在控、能控和可控。同時本站所有員工的工作行為也受到制度和規(guī)程的管控,為安全生產(chǎn),爭創(chuàng)發(fā)電效益奠定了堅實的基礎(chǔ)。
3、加強設(shè)備缺陷管理,增強設(shè)備運行的可靠性。
為了爭取早日發(fā)電,和碩恒鑫光伏電站從開工建設(shè)到并網(wǎng)發(fā)電僅用了兩個月的時間。由于施工工期短,施工時間又值冬季嚴寒時節(jié),工程質(zhì)量和設(shè)備缺陷在所難免。為了保證電站的建設(shè)質(zhì)量,在電站建設(shè)的各個階段,本人適時組織員工對站內(nèi)所有發(fā)電運行設(shè)備的缺陷和故障定期進行全面系統(tǒng)的排查,共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和故障200余項。這些缺陷和故障如果不及時排除,必將影響發(fā)電,給公司造成一定的經(jīng)濟損失。為減少公司經(jīng)濟損失,本人一方面組織員工利用退網(wǎng)后的休息時間,將非設(shè)備本身問題造成的故障和缺陷進行消缺和維修,同時督促總包方和設(shè)備廠家盡快進站對設(shè)備本身原因造成的故障和缺陷進行維修處理。由于消缺及時,不僅保證了設(shè)備運行的可靠性,也取得了良好的發(fā)電效益。
4、加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理,確保設(shè)備安全穩(wěn)定運行
為加強生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理,本人結(jié)合電站工作實際,編制運行值班管理制度,交接班管理制度,工作票管理制度、操作票管理制度、工作監(jiān)護制度、運行分析制度,使安全生產(chǎn)管理更具有實用性、可操作性。加強運行人員在當值期間的監(jiān)督職責,對各級設(shè)備運行數(shù)據(jù)、設(shè)備運行異常加強監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)問題并及時處理,防患于未然,并在專用記錄本上作簡要記錄、上報。嚴格執(zhí)行兩票三制,并對兩票三制的工作要求進行系統(tǒng)的培訓、演練和考核,確保兩票執(zhí)行正確率100%。嚴格貫徹執(zhí)行調(diào)度命令,當接到調(diào)度命令復誦無誤后準確記錄并迅速執(zhí)行。
為了防患與未然,本人還編制8個系列的事故應(yīng)急處理方案,這些應(yīng)急方案基本涵蓋了電站可能出現(xiàn)的各種生產(chǎn)、消防、防小動物、防洪、防低溫災(zāi)害等各個方面應(yīng)急處理措施,對事故處理和災(zāi)害防范有很好的指導作用。同時加強電站事故預想及演練工作,增強員工事故處理及應(yīng)變能力。本年度針對設(shè)備事故、消防事故、防暴反恐三個方面的內(nèi)容進行了3次反事故演練,全體員工都在反事故演練中得到很好的鍛煉。
5、加強經(jīng)濟運行管理,完善運行管理措施。
為更好的完成20xx年的發(fā)電任務(wù)和目標,在運營部領(lǐng)導的指揮下,本人帶領(lǐng)全站員工認真執(zhí)行運維部及公司的各項安全生產(chǎn)管理制度,并在生產(chǎn)過程中不斷完善光伏電站的安全管理和經(jīng)濟運行措施,提升安全管理及經(jīng)濟運行水平。樹立“全員參與,度電必爭”的思想,挖掘運維人員及設(shè)備的潛力,想盡一切辦法消除缺陷和故障,提高設(shè)備利用率。盡量在夜間完成對設(shè)備的檢修及缺陷處理工作,保證在光
照充沛設(shè)備運行正常時充分抓住發(fā)電機會,爭取多發(fā)電,保證在陽光充足季節(jié)時能夠穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)和多發(fā),提高光伏組件利用率。同時嚴格控制站用電率,減小線路損耗,并制定詳細的節(jié)能降耗管理制度,抓好節(jié)能降耗工作,確保公司全年發(fā)電量指標和利潤指標的順利完成。
為避免因設(shè)備備品備件的缺少而影響發(fā)電,本人安排人員專門負責庫房的備品備件的管理,并根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場的需要,做到及時補缺和更換損壞的設(shè)備,減少因設(shè)備損壞而造成不必要的電量損失。本人還特別注重加強光伏電站的電氣設(shè)備及光伏組件設(shè)備消缺管理,并要求設(shè)備廠家建立健全快速響應(yīng)機制,保證設(shè)備消缺進度,確保光伏組件較高的利用率。
本人還針對電站監(jiān)控系統(tǒng)布設(shè)及原理,在數(shù)據(jù)采集、在線監(jiān)測和故障報警方面進行了診斷分析,重點對電池板及逆變器的性能進行了跟蹤統(tǒng)計,在不同環(huán)境條件下進行了效率的對比,并繪制了“時間—負荷功率” 日曲線關(guān)系圖,繪制了“溫度—轉(zhuǎn)換效率”、“溫度—日輻射量—發(fā)電量”月曲線關(guān)系圖,通過這些圖象可清楚地反映光伏電站日運行、月運行情況,為運行分析提供了可靠的數(shù)據(jù)。
二、存在的問題
1、未能從發(fā)展的眼光對員工進行崗位技能培訓
在員工專業(yè)知識和技能培訓工作中,由于時間短、任務(wù)重,本人開始時比較重視對員工現(xiàn)階段和現(xiàn)崗位的專業(yè)知識和技能培訓,以便他們盡快的融入現(xiàn)場,更好的適應(yīng)本職工作。缺乏以發(fā)展的眼光對今后他們可能承擔的崗位進行專業(yè)知識和技能的培訓。致使在這次人員調(diào)整過程中,主值和主維檢崗位人員同時調(diào)離,后備人員一時接替不上。因此,今后還要加強對有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工進行專項培訓,提升他們生產(chǎn)管理能力,以保證在人員不斷調(diào)整的過程中,不再出現(xiàn)某些崗位工作空缺無人頂替的尷尬局面。
2、未能搞好員工的業(yè)余生活
和碩恒鑫光伏電站位置比較偏僻,離最近的縣城約120公里,站內(nèi)新疆藉員工離家大都在200公里以上,為些員工均要住站,每個月才能回家探親一次。非新疆藉員工由于離家太遠,每3個月才能回家探親一次。因此豐富站內(nèi)文化生活,調(diào)節(jié)員工的情緒,穩(wěn)定員工的心態(tài),也是一項較為重要的工作。過去一段時間,由于并網(wǎng)投運和消缺維護工作較忙,本人忽視了員工的業(yè)余文娛和文體生活,致使部份員工有思鄉(xiāng)情節(jié),對電站的運行和維護工作有一定程度的'影響。今后要有計劃的在站內(nèi)開展豐富多彩的文娛、文體活動,調(diào)節(jié)員工的業(yè)余生活氣氛,激發(fā)員工的青春活力,并讓他們在生活和工作中充分發(fā)揮自己的聰明才智。
三、運維工作建議
1、關(guān)于30MW光伏電站人員配置的建議
總經(jīng)理:1人。
技術(shù)員:1人(兼安全員、財務(wù)對接人、再生能源網(wǎng)聯(lián)絡(luò)人) 主值:1人。
值班員:2人。
主維檢:1人。
維檢員:2人。
注:為節(jié)約成本,除總經(jīng)理一人根據(jù)工作需要可以跨區(qū)域安排,其它人員均可以在光伏電站所在地招聘,并通過系統(tǒng)專業(yè)知識和崗位技能培訓后使用。
2、關(guān)于電站運行發(fā)電指標考核的建議
由于光伏電站所在處的天氣、日照時間、沙塵等情況不盡相同,因此各電站發(fā)電量也有較大差異,因此各電站發(fā)電指標考核無法用統(tǒng) 一的指標。但是各電站日照累計受天氣、日照時間、沙塵等因素影響也不盡相同,所以各電站發(fā)電指標考核可以根據(jù)日照累計計算確定。因為在日照累計相同的條件下發(fā)電量僅與溫度有關(guān),通過計算光伏板
2、光伏電站年終總結(jié)
20xx年即將過去,在這即將過去的一年里,本人作為和碩恒鑫新能源科技有限公司總經(jīng)理,在集團公司運維部及大區(qū)領(lǐng)導的指導和幫助下,帶領(lǐng)和碩恒鑫新能源科技有限公司的全體員工,團結(jié)拼搏,真抓實干,深化運行維護各項工作治理,圓滿地完成了運維部下達的各項任務(wù)目標。
一、履行職責情況
和碩恒鑫光伏電站位于新疆巴州和碩縣烏什塔拉鄉(xiāng)境內(nèi),電站離和碩縣城約120公里,電站裝機容量為30MW。由于項目部和電站運維人員的共同努力,和碩恒鑫光伏電站于20xx年5月實現(xiàn)全部設(shè)備并網(wǎng)發(fā)電。一年來,和碩恒鑫光伏電站在集團公司運維部的正確領(lǐng)導下,經(jīng)過全體員工的共同努力,在電站并網(wǎng)發(fā)電、代保管運行、內(nèi)部驗收、消缺治理、240試運行等方面取得了一定的成績。自20xx年12月28日至20xx年11月28日(共11個月),實現(xiàn)并網(wǎng)安全運行 334天,發(fā)電量31500000度。全年未發(fā)生誤操作事故,未發(fā)生安全責任事故。
本人作為和碩恒鑫光伏電站的一名員工,在此工作過程中主要做了以下幾個方面的工作:
1、加強員工技能培訓,培養(yǎng)合格電站員工。
由于本站是新建電站,員工都是在電站建設(shè)期間急需用人的時候招收的新員工,學歷層次普遍較低,專業(yè)理論知識單薄,無光伏電站工作經(jīng)歷與經(jīng)驗,因而在從事光伏電力生產(chǎn)工作中存在一定的安全隱患。為解決這一問題,本人從進入電站起,每天晚上利用2個小時的時間,針對本站的運行發(fā)電設(shè)備,結(jié)合相關(guān)的專業(yè)理論知識,設(shè)置了16個項目的培訓專題,系統(tǒng)的給員工進行電力專業(yè)理論知識及崗位操作技能方面的專項培訓。通過培訓使每一位員工掌握了本站各發(fā)電系統(tǒng)設(shè)備的連接方式及電壓等級,掌握了各種運行設(shè)備的結(jié)構(gòu)和工作原理,掌握各種運行設(shè)備的一般操作和維護方法。為了檢測培訓效果,本人針對本站設(shè)備及操作技能,編制了30套專業(yè)知識及操作技能考核試題,對員工進行備卷考試考核。通過考試和考核,員工的培訓成績均在80分以上。經(jīng)過四個多月的培訓,本站所有員工初步掌握了光伏電站運行維護工作所需要的專業(yè)知識和基本技能,為電站的并網(wǎng)發(fā)電及安全運行打下了良好的基礎(chǔ)。也為順風光電的光伏事業(yè)儲備了人才。
2、健全內(nèi)部管理制度,規(guī)范電站運行維護管理。
為了實現(xiàn)光伏電站的制度化和規(guī)范化管理,保證和碩恒鑫光伏電站的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行,本人編制運行維護方面的管理制度26個,安全生產(chǎn)應(yīng)急預案8個,安全生產(chǎn)運行管理表格28個,編制與審核安全生產(chǎn)規(guī)程和規(guī)范4個。這些管理制度、規(guī)程、規(guī)范和管理表格涵蓋了發(fā)電運行管理和檢修維護管理的各個層面和各個過程,使本站的所有發(fā)電運行設(shè)備的運行和維護均有操作依據(jù),也使本站所有運行設(shè)備均在控、能控和可控。同時本站所有員工的工作行為也受到制度和規(guī)程的管控,為安全生產(chǎn),爭創(chuàng)發(fā)電效益奠定了堅實的基礎(chǔ)。
3、加強設(shè)備缺陷管理,增強設(shè)備運行的可靠性。
為了爭取早日發(fā)電,和碩恒鑫光伏電站從開工建設(shè)到并網(wǎng)發(fā)電僅用了兩個月的時間。由于施工工期短,施工時間又值冬季嚴寒時節(jié),工程質(zhì)量和設(shè)備缺陷在所難免。為了保證電站的建設(shè)質(zhì)量,在電站建設(shè)的各個階段,本人適時組織員工對站內(nèi)所有發(fā)電運行設(shè)備的缺陷和故障定期進行全面系統(tǒng)的排查,共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和故障200余項。這些缺陷和故障如果不及時排除,必將影響發(fā)電,給公司造成一定的經(jīng)濟損失。為減少公司經(jīng)濟損失,本人一方面組織員工利用退網(wǎng)后的休息時間,將非設(shè)備本身問題造成的故障和缺陷進行消缺和維修,同時督促總包方和設(shè)備廠家盡快進站對設(shè)備本身原因造成的故障和缺陷進行維修處理。由于消缺及時,不僅保證了設(shè)備運行的可靠性,也取得了良好的發(fā)電效益。
4、加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理,確保設(shè)備安全穩(wěn)定運行
為加強生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理,本人結(jié)合電站工作實際,編制運行值班管理制度,交接班管理制度,工作票管理制度、操作票管理制度、工作監(jiān)護制度、運行分析制度,使安全生產(chǎn)管理更具有實用性、可操作性。加強運行人員在當值期間的監(jiān)督職責,對各級設(shè)備運行數(shù)據(jù)、設(shè)備運行異常加強監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)問題并及時處理,防患于未然,并在專用記錄本上作簡要記錄、上報。嚴格執(zhí)行兩票三制,并對兩票三制的工作要求進行系統(tǒng)的培訓、演練和考核,確保兩票執(zhí)行正確率100%。嚴格貫徹執(zhí)行調(diào)度命令,當接到調(diào)度命令復誦無誤后準確記錄并迅速執(zhí)行。
為了防患與未然,本人還編制8個系列的事故應(yīng)急處理方案,這些應(yīng)急方案基本涵蓋了電站可能出現(xiàn)的各種生產(chǎn)、消防、防小動物、防洪、防低溫災(zāi)害等各個方面應(yīng)急處理措施,對事故處理和災(zāi)害防范有很好的指導作用。同時加強電站事故預想及演練工作,增強員工事故處理及應(yīng)變能力。本年度針對設(shè)備事故、消防事故、防暴反恐三個方面的內(nèi)容進行了3次反事故演練,全體員工都在反事故演練中得到很好的鍛煉。
5、加強經(jīng)濟運行管理,完善運行管理措施。
為更好的完成20xx年的發(fā)電任務(wù)和目標,在運營部領(lǐng)導的指揮下,本人帶領(lǐng)全站員工認真執(zhí)行運維部及公司的各項安全生產(chǎn)管理制度,并在生產(chǎn)過程中不斷完善光伏電站的安全管理和經(jīng)濟運行措施,提升安全管理及經(jīng)濟運行水平。樹立“全員參與,度電必爭”的思想,挖掘運維人員及設(shè)備的潛力,想盡一切辦法消除缺陷和故障,提高設(shè)備利用率。盡量在夜間完成對設(shè)備的檢修及缺陷處理工作,保證在光
照充沛設(shè)備運行正常時充分抓住發(fā)電機會,爭取多發(fā)電,保證在陽光充足季節(jié)時能夠穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)和多發(fā),提高光伏組件利用率。同時嚴格控制站用電率,減小線路損耗,并制定詳細的節(jié)能降耗管理制度,抓好節(jié)能降耗工作,確保公司全年發(fā)電量指標和利潤指標的順利完成。
為避免因設(shè)備備品備件的缺少而影響發(fā)電,本人安排人員專門負責庫房的備品備件的管理,并根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場的需要,做到及時補缺和更換損壞的設(shè)備,減少因設(shè)備損壞而造成不必要的電量損失。本人還特別注重加強光伏電站的電氣設(shè)備及光伏組件設(shè)備消缺管理,并要求設(shè)備廠家建立健全快速響應(yīng)機制,保證設(shè)備消缺進度,確保光伏組件較高的利用率。
本人還針對電站監(jiān)控系統(tǒng)布設(shè)及原理,在數(shù)據(jù)采集、在線監(jiān)測和故障報警方面進行了診斷分析,重點對電池板及逆變器的性能進行了跟蹤統(tǒng)計,在不同環(huán)境條件下進行了效率的對比,并繪制了“時間—負荷功率” 日曲線關(guān)系圖,繪制了“溫度—轉(zhuǎn)換效率”、“溫度—日輻射量—發(fā)電量”月曲線關(guān)系圖,通過這些圖象可清楚地反映光伏電站日運行、月運行情況,為運行分析提供了可靠的數(shù)據(jù)。
二、存在的問題
1、未能從發(fā)展的眼光對員工進行崗位技能培訓
在員工專業(yè)知識和技能培訓工作中,由于時間短、任務(wù)重,本人開始時比較重視對員工現(xiàn)階段和現(xiàn)崗位的專業(yè)知識和技能培訓,以便他們盡快的融入現(xiàn)場,更好的適應(yīng)本職工作。缺乏以發(fā)展的眼光對今后他們可能承擔的崗位進行專業(yè)知識和技能的培訓。致使在這次人員調(diào)整過程中,主值和主維檢崗位人員同時調(diào)離,后備人員一時接替不上。因此,今后還要加強對有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工進行專項培訓,提升他們生產(chǎn)管理能力,以保證在人員不斷調(diào)整的過程中,不再出現(xiàn)某些崗位工作空缺無人頂替的尷尬局面。
2、未能搞好員工的業(yè)余生活
和碩恒鑫光伏電站位置比較偏僻,離最近的縣城約120公里,站內(nèi)新疆藉員工離家大都在200公里以上,為些員工均要住站,每個月才能回家探親一次。非新疆藉員工由于離家太遠,每3個月才能回家探親一次。因此豐富站內(nèi)文化生活,調(diào)節(jié)員工的情緒,穩(wěn)定員工的心態(tài),也是一項較為重要的工作。過去一段時間,由于并網(wǎng)投運和消缺維護工作較忙,本人忽視了員工的業(yè)余文娛和文體生活,致使部份員工有思鄉(xiāng)情節(jié),對電站的運行和維護工作有一定程度的'影響。今后要有計劃的在站內(nèi)開展豐富多彩的文娛、文體活動,調(diào)節(jié)員工的業(yè)余生活氣氛,激發(fā)員工的青春活力,并讓他們在生活和工作中充分發(fā)揮自己的聰明才智。
三、運維工作建議
1、關(guān)于30MW光伏電站人員配置的建議
總經(jīng)理:1人。
技術(shù)員:1人(兼安全員、財務(wù)對接人、再生能源網(wǎng)聯(lián)絡(luò)人) 主值:1人。
值班員:2人。
主維檢:1人。
維檢員:2人。
注:為節(jié)約成本,除總經(jīng)理一人根據(jù)工作需要可以跨區(qū)域安排,其它人員均可以在光伏電站所在地招聘,并通過系統(tǒng)專業(yè)知識和崗位技能培訓后使用。
2、關(guān)于電站運行發(fā)電指標考核的建議
由于光伏電站所在處的天氣、日照時間、沙塵等情況不盡相同,因此各電站發(fā)電量也有較大差異,因此各電站發(fā)電指標考核無法用統(tǒng) 一的指標。但是各電站日照累計受天氣、日照時間、沙塵等因素影響也不盡相同,所以各電站發(fā)電指標考核可以根據(jù)日照累計計算確定。因為在日照累計相同的條件下發(fā)電量僅與溫度有關(guān),通過計算光伏板
3、光伏電站年終總結(jié)
20xx年是我公司開拓創(chuàng)新迎發(fā)展的關(guān)鍵一年,為完成集團公司運營部的工作目標,我站以“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針為指導思想,以落實安全生產(chǎn)責任制,健全完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、夯實安全管理基礎(chǔ)為重點,堅持以“管控為手段”抓好安全生產(chǎn)管理,落實“安全管理規(guī)范化”的各項具體實施措施,實現(xiàn)本站運行設(shè)備的全面并網(wǎng)發(fā)電,并順利完成電站的運行代保管、內(nèi)部驗收、設(shè)備消缺、240試運行等方面的工作,為全面接管電站的運維工作打下了堅實的基礎(chǔ)。回顧一年來的工作歷程,我站主要做了以下幾個方面的工作:
一、生產(chǎn)目標完成情況
1、經(jīng)營目標
自2013年12月28日并網(wǎng)發(fā)電,至20xx年11月28日,本年度(共11個月)共發(fā)電3200萬度,線路損耗37000度,線損率0。12%,反向有功181020度,站用電61383度,站用電率0。18%。
2、安全目標
未發(fā)生人身輕傷及以上事故。
未發(fā)生一般及以上設(shè)備事故。
未發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故。
未發(fā)生重大及以上交通責任事故。
未發(fā)生重大及以上環(huán)境污染事故。
未發(fā)生各類誤操作事故。
未發(fā)生計算機網(wǎng)絡(luò)及監(jiān)控系統(tǒng)癱瘓事故。
3、建設(shè)目標
20xx年1月完成并網(wǎng)發(fā)電并開始實施運行代保管工作。
20xx年4月完成全部設(shè)備的并網(wǎng)運行工作。
20xx年4月完成內(nèi)部驗收工作。
20xx年11月完成240試運行工作。
4、培訓目標
完成2名新入職員工的崗前培訓。
完成6名員工的崗位專業(yè)知識培訓。
完成6名員工的崗位技能培訓。
二、工作措施
1、并網(wǎng)試運行準備工作
為實現(xiàn)電站順利投產(chǎn)與運行代保管工作,保證電網(wǎng)安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行,和碩恒鑫光伏電站根據(jù)國標《光伏發(fā)電工程驗收規(guī)范》和《新疆電網(wǎng)光伏電站調(diào)度運行管理規(guī)定》的工作要求,并結(jié)合電力行業(yè)標準對和碩恒鑫光伏電站運行管理等進行了統(tǒng)一的系列規(guī)劃,尤其是針對電站運行及維護工作詳細編寫了運行規(guī)程、檢修規(guī)程、兩措管理規(guī)范、電氣操作人員安全操作標準化規(guī)程,危險辨識等生產(chǎn)制度文件,并按照文件的要求逐一落實實施,為電站順利并網(wǎng)發(fā)電及運行代保管工作奠定了良好基礎(chǔ)。
2、運行代保管管理工作
電站運行崗位是技術(shù)含量高、責任性強的特殊工種,運行人員要全天侯對發(fā)電運行設(shè)備各項參數(shù)進行監(jiān)視操作和調(diào)整,必須持之以恒周而復始的工作,以確保全站運行設(shè)備安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行及設(shè)備檢修安全措施的正確無誤。為做好電站運行代保管工作,我站主要從以下幾個方面著手開展工作:
?。?)強化安全生產(chǎn)管理,落實安全生產(chǎn)責任制。
嚴格落實上級會議精神及運維部領(lǐng)導的各項工作指示,編制運行管理相關(guān)制度23個,定期組織召開運維安全生產(chǎn)例會,嚴格執(zhí)行《運規(guī)》、《安規(guī)》和《調(diào)規(guī)》,牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,落實安全生產(chǎn)責任,強化安全管理,確保電站安全運行。
(2)加強設(shè)備缺陷和故障的排查,嚴格電站建設(shè)質(zhì)量管理。
按照《光伏電站接入電網(wǎng)技術(shù)規(guī)定》、《光伏發(fā)電工程驗收規(guī)范》的工作要求,我站制定了運行設(shè)備監(jiān)控及巡檢要求,對設(shè)備信號、溫度、氣味、壓力、電壓、電流、功率、頻率等參數(shù)進行監(jiān)控和巡檢,并細化為22個具體監(jiān)控和巡檢表格,通過看、聽、聞、測等方式,每周都按計劃系統(tǒng)的對設(shè)備故障和缺陷進行全面排查和統(tǒng)計,對主要設(shè)備加強巡視管理密度,并采取與廠家及建設(shè)單位聯(lián)合消缺的方式,盡快消除運行設(shè)備中出現(xiàn)的故障和缺陷,嚴格電站建設(shè)質(zhì)量管理。使影響電站發(fā)電的主要設(shè)備缺陷均做到可控在控,為保證電站電能質(zhì)量,以及電站多發(fā)、滿發(fā)做出了切實有效的工作。
?。?)加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理,確保設(shè)備安全穩(wěn)定運行。
結(jié)合電站工作實際,我站對設(shè)備管理、人員管理、運行分析等方面制定了管理制度和標準,使安全生產(chǎn)管理更具有實用性、可操作性。
具體措施:一是加強運行人員在當值期間的監(jiān)督職責,對各級設(shè)備運行數(shù)據(jù)、設(shè)備運行異常加強監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)問題并及時處理,防患于未然,并在專用記錄本上作簡要記錄、上報。二是嚴格執(zhí)行兩票三制,并對兩票三制的工作要求進行系統(tǒng)的培訓、演練和考核,確保兩票執(zhí)行正確率100%。三是嚴格貫徹執(zhí)行調(diào)度命令,當接到調(diào)度命令復誦無誤后準確記錄并迅速執(zhí)行。四是做好電站運行事故預想及演練工作,本年度我站制定了8個系列的事故應(yīng)急處理方案,基本涵蓋了電站可能出現(xiàn)的各種生產(chǎn)、消防、防小動物、防洪、防低溫災(zāi)害等各個方面,同時還進行了3次反事故演練工作。
(4)加強生產(chǎn)過程監(jiān)督,完善改進。
針對電站監(jiān)控系統(tǒng)布設(shè)及原理,在數(shù)據(jù)采集與在線監(jiān)測和故障報警方面進行了診斷分析,重點對電池板及逆變器的性能進行了跟蹤統(tǒng)計,在不同環(huán)境條件下進行了效率的對比,并繪制了“時間—負荷功率” 日曲線關(guān)系圖,繪制了“溫度—轉(zhuǎn)換效率”、“溫度—日輻射量—發(fā)電量”月曲線關(guān)系圖,通過這些圖象可清楚地反映光伏電站日運行、月運行情況,為運行分析提供了可靠的數(shù)據(jù)。
3、經(jīng)濟運行管理工作
為更好的完成20xx年的發(fā)電任務(wù)為目標,在運營部領(lǐng)導的指揮下,我站全體員工認真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)管理制度,并在生產(chǎn)過程中不斷的完善光伏電站的安全管理水平,嚴格控制站用電率,減小線路損耗,樹立“全員參與,度電必爭”的思想,挖掘運維人員及設(shè)備的潛力,制定詳細的節(jié)能降耗管理制度,抓好節(jié)能降耗工作,確保公司全年發(fā)電指標的順利完成。
加強光伏電站的電氣設(shè)備及光伏組件設(shè)備消缺管理,加強庫房的`備品備件的管理,做到及時補缺,避免不必要的電量損失,要求設(shè)備廠家建立健全快速響應(yīng)機制,保證設(shè)備消缺進度,確保光伏組件較高的可利用率。
盡量在夜間完成對設(shè)備的檢修及缺陷處理工作。保證在光照充沛設(shè)備運行正常,順利抓住發(fā)電機會,提高光伏組件可用率,爭取多發(fā)電,保證在陽光充足季節(jié)穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)、多發(fā)。
4、安全運行管理工作
制定安全管理組織機構(gòu)與管理職責,落實各級人員安全生產(chǎn)責任?,逐級分管,逐級負責,充分發(fā)揮總經(jīng)理、總工、主值主維檢、值班員維檢員在各級安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用,使生產(chǎn)運行安全可控、能控、在控。并以安全生產(chǎn)運行為重點,以保證人身、設(shè)備安全,強化生產(chǎn)運行安全管理。
嚴格執(zhí)行操作票和工作票管理制度,實行誰操作誰填票,誰監(jiān)護誰審核的方式,加強對工作票、操作票的審核。定期組織運維人員學習兩票的填寫,定期組織票執(zhí)行操作演練,保證生產(chǎn)安全。在實際工作過程中實行三級審核、三級監(jiān)督制度,保證兩票合格率100%。
建立健全安全管理體系,落實安全生產(chǎn)責任制,加強安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提高安全監(jiān)管的能力。
5、員工培訓管理工作
加強員工業(yè)務(wù)學習,增強自身素質(zhì),不斷提高工作能力和管理水平,
加大運行人員技術(shù)培訓的管理力度,制定詳細的培訓計劃,完善培訓管理制度,加強安全基礎(chǔ)知識、基本技能培訓教育,全面提升安全管理水平,注重本質(zhì)安全。
加強運維人員的安全知識培訓及考核工作,每周一次安全工作會議、一次安全生產(chǎn)例會,安全培訓、技術(shù)培訓必須落實到位。并逐步提高運維人員的安全生產(chǎn)技術(shù)及故障分析能力,保證人身及設(shè)備安全,及兩票三制的執(zhí)行力度,保證所有的安全生產(chǎn)工作在可控、安全的基礎(chǔ)上穩(wěn)步進行。
制定合理的獎懲制度,并嚴格遵照執(zhí)行,每次的培訓都有記錄備案,進一步提高了運維人員的學習主觀能動性,使運維人員在接觸設(shè)備的同時能夠安全操作。定期組織運維人員進行安全、技術(shù)考試,加強運維人員業(yè)務(wù)水平和安全防護意識。
做好公司配置的生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)、生產(chǎn)現(xiàn)場的光功率預測系統(tǒng)、投入使用前人員的培訓工作及各系統(tǒng)投運后的信息上傳、報送及管理工作,使培訓工作收到實效。
5、檢修維護管理工作
根據(jù)設(shè)備運行特點和設(shè)備性能,制定了光伏組件、匯流箱、逆變器、箱變、電纜、出線、接地變、高壓室設(shè)備、低壓室設(shè)備、無功補償室設(shè)備、二次室設(shè)備以及中控室設(shè)備的巡回檢查周期和檢查標準,并按此周期和標準安排人員進行計劃性檢查和消缺跟蹤,同時做好檢查和消缺記錄,及時掌握運行設(shè)備的工作狀態(tài)及存在的問題,適時安排檢修和維護,確保電站運行設(shè)備不影響發(fā)電。
6、電站事故處理工作
加強故障及缺陷處理進度的跟蹤力度,對運行設(shè)備出現(xiàn)的故障和缺陷及時做好事故處理方案,并安排專門人員對EPC總包方和設(shè)備生產(chǎn)廠家進行雙向跟蹤,并根據(jù)跟蹤的結(jié)果適時調(diào)整事故處理方案,在保證檢修質(zhì)量的前提下,盡可能的加快檢修進度,縮短檢修時間,減少因事故造成的發(fā)電量的損失。對因設(shè)備本身原因或工程施工缺陷造成的發(fā)電量的損失。
4、光伏電站年終總結(jié)
兵團無電地區(qū)電力建設(shè)項目第十二師104團牧三場215kw光伏獨立電站工程建設(shè)在和靜縣巴侖臺鎮(zhèn)的博樂斯坦擦汗,草場面積128。26萬畝,距團部180Km。牧三場分為冬牧場,夏牧場分別總?cè)萘繛?05KW,110KW。夏牧場地勢相對平坦開闊,地形起伏不大由于都是草原路交通運輸不是很便利,平均每天日照時間接近7h。冬牧場海拔較高,地形不平坦有大量大石塊兒不易挖基坑。道路基本是盤山道懸崖給運輸帶來了極大的挑戰(zhàn)。平均日照時間在5。5h,兩站相隔100多KM。
本次建設(shè)的獨立電站主要為解決當?shù)厣贁?shù)民族牧民,職工生活用電。由于牧場的牧民基本以哈薩克族,維吾爾族為主的少數(shù)民族群體,在這我的語言優(yōu)勢以及溝通能力有了較好的發(fā)揮。
兩座光伏電站施工方是四川維波建筑有限公司并在20xx年8月3日同時開工,在公司領(lǐng)光伏部的帶領(lǐng)跟指導下我很榮幸的來到牧三場施工現(xiàn)場做項目監(jiān)管。由于剛畢業(yè)的我還沒深入的了解光伏行業(yè),這份任務(wù)將會是一個嚴峻的挑戰(zhàn)也是一個很好的學習機遇。施工前一個月順利完成土建基礎(chǔ),方艙安裝。我也逐漸進入項目監(jiān)管的角色開始提出問題,處理問題,及時向公司匯報工程進展也充當了牧民的小翻譯員。
由于施工地氣溫降低提前進入了冬季,對施工進展有了一定影響。在公司領(lǐng)導跟相關(guān)部門的共同努力下我們不畏嚴寒克服氣候因素完成了支架以及光伏組件的安裝。在公司的領(lǐng)導下我積極配合施工方解決了材料運輸?shù)葐栴},為了確??偣て陧樌瓿蔀槟繕耍覀儑栏癜词┕ひ?guī)劃確定的施工順序和流水方式組織施工,垂直交叉,水平作于,以關(guān)鍵過程為主導工序,在人力,物力給予了絕對保障,以關(guān)鍵關(guān)鍵過程帶動一般過程。在關(guān)鍵的電氣接線工序馬海武(部長)來到施工現(xiàn)場親自動手指導電氣部分。這極大得鼓舞了大家戰(zhàn)勝嚴寒完成任務(wù)的士氣。
20xx年12月3日光伏電站完工所有設(shè)備運行正常并順利發(fā)電。我?guī)еO(shè)備廠家跟施工方來到了牧民家里,打開了大家期盼依舊的節(jié)能燈,牧民用不太標準的漢語說“謝謝你們給我家里帶來光明”。我們圍繞著燈光坐成了一圈吃起了香噴噴的哈薩克手抓肉。
在外的這幾個月我收獲了很多,從剛畢業(yè)懵懂的我到現(xiàn)在成為公司正式的一份子,感謝公司領(lǐng)導的信任,感謝光伏事業(yè)部同事們的鼓勵。我還會再接再厲為公司爭光!
5、水電站年終總結(jié)
轉(zhuǎn)眼間,XX年就在忙碌與充實中度過了,在這一年里,在單位領(lǐng)導的精心培育和教導下,我通過自身的不斷努力,技術(shù)上還是在日常維護工作上,都取得了長足的進步和巨大的收獲: 首先,通過不斷的在實際操作與書面學習,我更全面掌握了專業(yè)維護知識,增強了安全意識,提高了消防能力、現(xiàn)場設(shè)備操作能力等;擁護公司各項方針政策,自覺遵守各項規(guī)章制度,集中精力學習技術(shù),為能更好地做好本職工作而努力。 其次,在工作上,通過一年來在電站運行中突發(fā)事故預想中,我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗,提高了自己在運行維護的能力。
一、工作總結(jié)
1、 在班組運行期間,主動承擔運行人員應(yīng)進的義務(wù)和責任,并一直致力于為建設(shè)優(yōu)秀班組而努力,而且注意協(xié)調(diào)班組成員的關(guān)系,以利于平時工作的開展。
2、 在擔任水電值班員以來,我努力學習電站各臺賬、分析記錄等相關(guān)報表并進行分析,以便提高個人業(yè)務(wù)技能水平;在作風上,能遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記自己的責任和義務(wù),嚴格要求自己。
3、 班組組織安全工作自檢自查。在檢查中,我們加強對設(shè)備的巡視檢查,對重要設(shè)備要重點檢查,例如避雷器、呼吸器、母線、線夾等,徹底檢查記錄設(shè)備上的安全隱患。
4、 加強反習慣性違章工作,有效控制了習慣性違章的發(fā)生。
二、工作不足
在本年度的工作中,在我們班組工共同努力下,取得了一定效果,各站職工安全意識進一步得到提高,但也暴露出一些不足之處:
1、設(shè)備管理、基礎(chǔ)等方面存在一定問題,須要進一步加強設(shè)備巡視。
2、各種記錄以及新操作票、工作票填寫還需進一步規(guī)范及改進。
3、由于技術(shù)原因,有些缺陷不能得到及時處理,在一定程度上影響了工作的開展。
4、在實際工作中,我們還需要加大力度,抓好安全生產(chǎn)上存在的薄弱環(huán)節(jié),為今后的各項工作奠定基礎(chǔ)。
XX年的工作計劃我班組XX年安全生產(chǎn)工作的總體思路是:堅持“安全第一、預防為主”的基本方針,進一步落實責任,抓好檢查,積極探索建立安全生產(chǎn)長效機制。安全生產(chǎn)的總體目標是:全面完成我站下達的各項安全生產(chǎn)指標,堅決遏制重特大事故的發(fā)生,控制小事故的發(fā)展,保持安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)發(fā)展,促進班組各項工作再一個新臺階。最后我將在以后的工作中繼續(xù)努力學習、好好工作,做好自己的本分工作,以期更好完成以后的工作。
6、水電站年終總結(jié)
回顧一年來的工作歷程,感覺還是有極大的成就感,作為90后的一批“新手”,雖然沒有豐富的運行實踐經(jīng)驗,但卻將電站3臺機組已安全穩(wěn)定運行了4442天,雖然是在公司領(lǐng)導的科學管理和正確指導下才取得了這樣的成績,但同時也體現(xiàn)了運行人員快速成長步伐,一年來始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針開展工作,健全和完善班組的各種規(guī)章制度,不斷加強班組建設(shè),注重安全教育和技術(shù)培訓,加強設(shè)備管理,堅持以人為本,科學管理,在安全生產(chǎn)上下功夫,扎實開展各項工作,緊緊圍繞“安全生產(chǎn)”的目標,較好的完成了今年各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將全年的主要工作總結(jié)如下:
一、主要的工作業(yè)績:
1,截止到20xx年12月30日,我站機組安全運行4442天。中途未發(fā)生安全天數(shù)中斷的情況。在3月26日巡視過程中發(fā)現(xiàn)#1機組出口斷路器1DL電流互感器接觸銅排由于溫度過高而引起電流互感器接頭發(fā)紅,導致外殼燒裂。因及時發(fā)現(xiàn)缺陷,采取有效的措施,保證了1號機組的安全;在夏季我站2號機發(fā)生過兩次因事故PLC引起的停機事故,經(jīng)過分析是由于設(shè)備本身問題而引發(fā)的停機事故,經(jīng)過及時的處理使機組恢復安全運行。
2、由于我站投運第一年,不太了解所處郁江流域的水文情況。汛期加強與上游電站水情聯(lián)系,及時了解水情信息,并掌握了一系列郁江流域水文資料。汛期中合理水庫調(diào)度,與市調(diào)勤溝通,積極聯(lián)系市調(diào)開停機,確保了水資源的合理利用。在與外聯(lián)系中體現(xiàn)我站工作人員的溝通素養(yǎng),語氣謙遜和藹,有效的提高了我們運行人員的工作效率。在汛前和汛后認真開展春季、秋季安全大檢查,對查出的問題及時整改,并在工作中杜絕習慣性違章,有效保證了電站的安全生產(chǎn)。在本年工作中,在執(zhí)行開機過程中未出現(xiàn)開不起來和超時開機現(xiàn)象,雖然在開機過程中也遇到過一些小問題,但在運行、點檢、維護的積極配合和努力下,及時解決了問題,保證了機組的順利啟停。
3、在這一年中,進行了多次大型操作,在實際工作中的嚴格執(zhí)行“三講一落實”,未出現(xiàn)誤操作的情況,保證了人員、設(shè)備的安全。在日常工作中,在站領(lǐng)導的組織調(diào)度下,完成了運行規(guī)程第二版的修訂,并組織學習討論,要求在巡回檢查中做到了認真仔細,不留死角;全體運行人員進行操作票填寫培訓并考試合格,并完成電站標準操作票的初步修訂,在執(zhí)行操作票時嚴格按照了自審,初審,復審的流程,確保標準操作票的合格率。
4、各值每月必進行一次反事故演習和桌面推演,在演習中出現(xiàn)過一些不足之處,在部門領(lǐng)導和各位專工的指導下,得到了及時的更正,從中學到了不少專業(yè)知識,并積累了豐富的事故處理經(jīng)驗,避免了以后在處理事故時的盲目。
5、每月各值至少開展4次班組安全活動,組織學習大唐國際,分公司相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施,認真堅持學習大唐國際典型事故案例,并做到“一周一案例”,針對相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗教訓。日常培訓學習中,認真學習了公司下發(fā)的.各項文件和制度。認真貫徹了文件精神,積極參與和開展“三大工程建設(shè)”、“創(chuàng)建零違章班組”、“雙增雙節(jié)”和“三講一落實”,在各項活動中取得了較好的成效,至今“三講一落實”落實情況很好,無違章、違紀現(xiàn)象。
6、在本年中積極參加公司組織的各種業(yè)務(wù)技能活動,“自足崗位,對標一流”,在競賽中找差距,在競賽中找提升。積極參與公司合理化建議工作,開源節(jié)流,雙增雙節(jié),盡職盡責,努力完成公司的盈利目標。
7、在機組運行一年的檢查性檢修工作中,認真響應(yīng)公司“應(yīng)修必修,修必修好”的檢修宗旨。積極配合檢修人員對#2、#3機組進行C級檢修,在檢修過程中,對設(shè)備有了新的認識,更全面熟悉了設(shè)備的特性。
二、主要存在的問題及不足之處:
1、安全是生產(chǎn)的命脈,安全簡而易知事關(guān)乎自己家庭幸福,班員安全意識有待進一步強化,不能只靠領(lǐng)導的督促、提醒和監(jiān)督,需靠在日常工作、生活中的自我意識。真正做到“安全在我心中”,而不至于是聊聊而侃。
2、在學習過程中,沒有主動性,針對理論知識都需要更進一步的提高,特別是事故判斷和處理水平有待提高。這就要求主觀能動性,人人參與學習中,自我要求提高,而不是為了應(yīng)付領(lǐng)導的監(jiān)督檢查而學習。
3、“三講一落實”是長期堅持的工作內(nèi)容,三講是在工作中切實落實的實際工作,不能停留在表面,巡視檢查的規(guī)范化,倒閘操作的標準化都是努力的方向。
4、雙增雙節(jié),開源節(jié)流。需要全員具有節(jié)約意識,特別是廠用電的控制,在晚上未發(fā)電的情況下,開啟廠房壁燈節(jié)約廠用電,以及保持高水位發(fā)電,降低耗水率等都需繼續(xù)深化。
三、今后的努力方向和工作計劃:
1、繼續(xù)貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針政策,力爭實現(xiàn)20xx年度安全生產(chǎn)目標。
2、積極配合各部門重點搞好以下工作:
?。?)春季、秋季安全大檢查工作;
(2)做好汛期防洪、渡汛工作;
3、繼續(xù)加強人員技術(shù)培訓工作,重點放在如何取得良好培訓效果方面,力爭使大家的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高。并要求各值在每月25日前制定下一個月學習計劃。
4、加強和部門之間的交流和溝通,有問題及時匯報解決,不要積累問題、激化問題,同時要注意個人修養(yǎng)的提高。
5、認真規(guī)范各類臺賬、記錄。
6、加強對節(jié)約資源的實際工作,爭取在20xx年有好的成效,提高全員KPI值。
長期以來,電力系統(tǒng)事故造成人身與設(shè)備的重大損傷,造成了很大的經(jīng)濟損失。為此,運行人員要把安全始終放在首位,在保證機組正常運行的同時,要及時組織大家學習電業(yè)安全工作規(guī)程、集團公司下發(fā)的安全文件、安全簡報及其他有關(guān)安全的知識,增強大家的安全意識,確保本站的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn),在工作中對設(shè)備認真進行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、處理保障設(shè)備的安全穩(wěn)定運行,努力完成20xx年各種目標。在工作中堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針,進一步落實責任,抓好檢查,積極探索建立安全生產(chǎn)長效機制。全面完成我站下達的各項安全生產(chǎn)指標,堅決遏制重特大事故的發(fā)生,控制小事故的發(fā)展,保持安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)發(fā)展,促進各班組各項工作再上一個新臺階。
7、水電站年終工作總結(jié)
時光飛逝,上半年以來,榮桓水電站全體干部職工精誠團結(jié),銳意進取,有力促進了各項工作的全面發(fā)展,基本完成了上半年的預期經(jīng)濟指標。截止到6月30日,電站共計發(fā)電1932萬度,占全年計劃任務(wù)的50.86%,創(chuàng)含稅收入582萬元,占全年計劃的48%,同時實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無一列事故?,F(xiàn)將半年來我站工作從兩方面進行簡要小結(jié):
一、電廠一線真抓實干,保障平穩(wěn)高效運行
電廠生產(chǎn)是我站工作重中之重,是電站經(jīng)濟命脈之源,全廠干部職工腳踏實地,埋頭苦干,取得了較好的成績,具體表現(xiàn)如下:
1、加強各級責任,確保安全生產(chǎn)。
電廠一直把安全生產(chǎn)擺在首位,年初與站里簽訂安全工作責任狀后,馬上與各值簽了目標管理安全責任狀,責任落實到班值、到個人。對電廠職工進行了安規(guī)、技術(shù)授課。5月份,在電廠進行了現(xiàn)場培訓、講解,并對相關(guān)部位職工進行安規(guī)和技術(shù)考試,對考試優(yōu)異者給予了獎勵表揚,對考試不合格者給予了批評處罰。廠部將每周星期五定為“周安全日”,每月最后一個星期五定為“月安全日”,對全廠各類設(shè)備進行全面檢查,并記錄在案。6月份為“安全月”,定期召開安全工作專題會議,懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅,張貼宣傳標語,每班值加強日常設(shè)備巡視,發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時處理,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。嚴格執(zhí)行“兩票三制”,從而確保了20xx年上半年電廠安全運行。
2、加強信息交流和突擊攻堅,確保安全度訊。
今年上半年降雨量達1084毫米,防汛抗災(zāi)形勢十分嚴峻。年初,我站就成立了防汛安全領(lǐng)導小組,召開專門的防汛工作會議,制定了《防洪應(yīng)急預案》,嚴格執(zhí)行了主汛期的防汛值班制度。為能安全度汛,電廠與生技、防汛值班室加強聯(lián)系,及時了解雨情、水情,合理控制水位,科學調(diào)度開關(guān)閘;電廠內(nèi)各班組密切配合,做好汛前準備、訊中應(yīng)對、訊后處置工作,平安度過一次次洪峰。2月份,維修人員在大壩上游安裝了數(shù)字水位計,為今年的水位控制起到了關(guān)鍵作用。3月份,
對所有供、排水泵設(shè)備進行了保養(yǎng)和維護,并更換了3排水泵底閥橡皮。4月份對大壩啟閉機控制箱進行檢查,并更換部分接觸器;加固浮筒攔污柵橫向鋼絲繩;對船閘下人字門工作缸進行維修。清明節(jié)時,電廠維修人員突擊下泄了一艘因大水沖擊而下卡在17、18閘門之間的客船,保障及時關(guān)閘蓄水發(fā)電。6月份,更換大壩及進水閘門處路燈照明設(shè)施,每次洪水過后,站、廠領(lǐng)導帶頭,各班組一起,對進、尾水平臺、固定攔污柵工作橋、船閘上、下游導水墻進行清淤,清浮筒攔污柵、固定攔污柵浮柴,翻浮筒攔污柵浮筒、柵板,將損失減到最小,保證及時發(fā)電。
3、加強設(shè)備巡查、檢修、更新,確保機組穩(wěn)定。
元月份,更換4機調(diào)速器為pcc智能調(diào)速器,該調(diào)速器運行中震動小,活塞沖擊聲音小,
無漏點,機械曲線平穩(wěn),運行穩(wěn)定,自動化程度高。2月份6kv母線接地檢查,及開關(guān)柜、母線清灰;數(shù)次更換機組分半銷、剪斷銷。4月份,安裝場動力配電箱空氣開關(guān)更換,2機更換高壓頂起螺桿泵一臺、單向閥一個。5月份,2高壓氣機大修,更換4機水平方向制動器2臺,新低壓氣機換油,更換1機¢200mm油封;并且購置安裝了一臺電啟動式新型柴油發(fā)電機組,此柴油機在多次系統(tǒng)解列、汛期防洪保安中發(fā)揮了重要作用。6月份處理4機低位油箱三通,提高了潤滑油壓。平日及時打撈浮柴,減小進水落差,保證了機組出力,保持機組穩(wěn)定運行。
4、加強資源優(yōu)化組合,確保滿發(fā)多供。
年初,電廠班子進行了調(diào)整,增加廠部管理層集體作戰(zhàn)力。廠部對正副廠長明確分工,責任到位,分工合作,將技術(shù)力量合理搭配;輪流行政查班和防汛值班,加大管理力度,獎罰分明,不徇私情,平時多溝通,遇事多商量,求同存異,集體決策。對正副班值長進行調(diào)整,任人為賢,提拔技術(shù)骨干,讓能干事,肯做事,好共事的人受重視、有奔頭。調(diào)整各班值成員,使之技術(shù)力量均衡,勝任各自工作。為充分調(diào)動職工的工作積極性,廠部將全年任務(wù)計劃科學分解到各月,再按月將計劃下達到各班值,實行電度與獎金掛鉤,將電度獎足額發(fā)放到每個職工手中,大大調(diào)動了電廠人員的工作熱情,及時、合理開關(guān)閘,調(diào)整導葉、漿葉開度,調(diào)整勵磁電流,保證了機組在高水位、最優(yōu)工況下滿發(fā)多供。
5、加強股室協(xié)作,確保站區(qū)建設(shè)完善。
電廠始終堅持局部服從整體的原則,積極參與站區(qū)建設(shè)。2月份,協(xié)助工會對生活區(qū)零線帶電故障排查消除。3月份,新倉庫安裝鐵門和防盜窗,并架設(shè)照明線路;把電廠附廠房電源由生活區(qū)供電改廠變供電。4月初6kv室增加一套高壓開關(guān)柜,架設(shè)高壓電纜向鋁銀粉廠供電。6月份,新倉庫焊接堆木材的鋼架結(jié)構(gòu)雨棚。
二、后勤踏實工作,服務(wù)大局,保障安定和諧
上半年,后勤以和諧團結(jié)護集體的大局意識為指導思想,各股室充分維護全站整體一盤棋,積極完善內(nèi)部管理機制,通力合作,認真完成本職工作,具體情況如下:
1、辦公室真心工作,構(gòu)建高質(zhì)服務(wù)體系
辦公室工作人員當好領(lǐng)導班子的助手,緊緊圍繞站總支的決策服務(wù),堅持大局觀念,真誠待人,虛心做事。對外熱情招待來賓來客,對內(nèi)加強自律管理,充分發(fā)揮上傳下達的橋梁作用。認真做好文件的收發(fā)、登記、傳閱、歸納及通知工作;打字復印及時有效,會議記錄無延誤,無差錯,保證信息的暢通。同時嚴格控制車輛使用,壓縮非生產(chǎn)性開支。嚴格來客就餐管理,勵行節(jié)約,做到接待熱情有度,安排有序,杜絕一切鋪張浪費。加強食堂管理,改善生活條件,由公家統(tǒng)一補貼生活用油,體現(xiàn)職工就餐實惠,得到了全站干部職工的普遍好評。
2、財務(wù)細心工作,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)理財體系。
財務(wù)股工作人員保持一貫緊慎規(guī)范的工作作風,遵守財務(wù)管理制度,合理使用資金,做到帳務(wù)一目了然,隨時為領(lǐng)導管理和決策提供可靠數(shù)據(jù)。截止6月底,財務(wù)股累計回籠發(fā)電收入
481萬元,其中電力局243萬元,回收率80%,化工廠238萬元,回收率為90%。在以人為本,合理合法運用資金的理念下,財務(wù)每月按時安排職工待遇所需資金,半年共發(fā)放職工工資補助226萬元,發(fā)放各項福利費用15萬元,上交醫(yī)療保險、生育保險14萬元,上交住房公積金17萬元,投入電廠生產(chǎn)維護費用40萬元,通過資金合理使用,確保了電站經(jīng)濟暢通。
三月份,新倉庫整體搬遷后,所有貨物進購、領(lǐng)料及時入帳,做到帳帳相符,帳實相符,為全站物質(zhì)正常調(diào)運打下了良好的基礎(chǔ)。
3、工會、婦聯(lián)熱心工作,構(gòu)建幸福生活家園。
一直以來,工會全力維護職工的政治民主、經(jīng)濟生活和精神文化三個方面的合法權(quán)益,認真履行工會組織的基本職能,集思廣益,鼓舞廣大職工士氣,為電站建設(shè)發(fā)揮了積極作用。
從元月份起,工會加強了站區(qū)衛(wèi)生打掃,增多了垃圾清池次數(shù),加大了園林綠化力度,陸續(xù)在花園內(nèi)補栽了幾百棵杜鵑花,平時多施肥,常除草,勤剪枝,目前生活區(qū)內(nèi)苗木抽芽吐綠,花草爭香斗艷,呈現(xiàn)出一派清新亮麗的景象。
供水供電一絲不茍,工會每月抄表檢查全站用電情況,杜絕偷電漏電,供水供電沒有發(fā)生因人為事故而停止供應(yīng)的現(xiàn)象,給大家的生活方便提供了有力保障。
職工之家每天開放,娛樂室器材不斷更新補充,圖書室新購置了一批新書,調(diào)頻室新增了十套電視信號,有線節(jié)目豐富多彩。這些服務(wù)極大地方便了職工們的業(yè)余生活,茶余飯后,運動場中,林蔭小道上,到處可見活躍的身影,或打球、或散步,各取所需,其樂融融。
計劃生育措施到位,關(guān)愛婦女兒童。今年上半年組織了兩次育齡女工查環(huán)查孕活動,并督促半邊戶育齡對象按時交來查孕證明,無一列超生和計劃外生育。三八婦女節(jié)和六一兒童節(jié)均發(fā)放了節(jié)日補助,充分體現(xiàn)了電站關(guān)愛職工,關(guān)愛生命的人文情懷。
4、保衛(wèi)忠心工作,構(gòu)建平安生活小區(qū)。
保衛(wèi)股治安、消防、水政、民兵應(yīng)急面面抓。抓好門衛(wèi)值班,落實保衛(wèi)人員上崗順序,做到24小時不漏崗,不漏人。抓好消防安全管理制度的落實,做好電站消防安全的日常巡查,定期檢查消防設(shè)備和器材;半年來新增消防栓2個,共查出消防隱患3處,并及時整改。抓好水政監(jiān)察,嚴厲打擊在大壩警介線內(nèi)的炸魚電魚行為。抓民兵預備役建設(shè),多次參加上級組織的軍事訓練,出色完成上級布署的救災(zāi)、搶險、森林滅火行動,做到召之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝。
5、生技盡心工作,構(gòu)建專業(yè)信息平臺。
生技股定期、不定期觀察水工建筑的運行狀態(tài),并將工程隱患觀測數(shù)據(jù)記錄在案。及時監(jiān)測雨情、水情、汛情,對建站以來所有水工建筑、電氣、機械設(shè)備圖紙進行重新繪制、修訂,把所有數(shù)據(jù)、信息、資料一律建立標準完善的臺帳,及時上報各級領(lǐng)導,利于決策層開展工作。
生技股上半年還搶修了庫區(qū)興旺村垮塌的護坡,監(jiān)理、驗收了新倉庫的施工,目前正積極完成環(huán)山小路的混泥土澆注。
6、人事、團委精心工作,構(gòu)建骨干、朝氣團隊。
人事股認真做好全站干部職工職稱評審、調(diào)薪核批工作,貫徹大中專畢業(yè)生和退伍軍人的就業(yè)政策。經(jīng)審定,有1名干部獲高級工程師職稱,3名同志獲政工師職稱,3名同志獲工程師職稱,同時,通過考評,使10名技術(shù)工人獲得了高級職稱。
團委關(guān)注青年動態(tài),全面加強基層團組織建設(shè)。3月份積極參與了縣團委發(fā)起的.“一瓶水,一份情”支援西南各省抗旱救災(zāi)的募捐活動。穩(wěn)步推進青年團員綜合素質(zhì)的培訓,引導青年團員立足崗位,精心工作,與企業(yè)同步成長。
時間過半,任務(wù)完成過半,在看到成績同時,我們也清醒地認識到目前還存在一些制約單位發(fā)展的因素和問題:
1、水工建筑安全隱患日益增大,被水利部專家評審為三類險閘。
2、電廠設(shè)備逐漸老化,運行風險加大。
3、個別職工責任意識不強,紀律松散,上班遲到、早退,值班心不在焉,不思進取,作風飄浮。
4、專業(yè)技術(shù)人材逐日減少,水工、電氣、機械技術(shù)力量面臨青黃不接的局面。
5、長期負債,經(jīng)濟包袱越來越重。
時不待我,下半年工作任重道遠,榮桓水電站全體干部職工必將持之以恒地團結(jié)拼博,愛崗敬業(yè),抓住機遇,化解難題,迎接挑戰(zhàn),全力完成各項生產(chǎn)任務(wù),把榮桓水電站的各項事業(yè)不斷地推向前進。
8、水電站年終工作總結(jié)
時光飛逝,20XX年已接近尾聲,20XX年我們將開啟花園電站新的篇章。本年度在公司各級領(lǐng)導無微不至的關(guān)懷下,在監(jiān)理、施工單位、各部門的協(xié)同努力下,我們克服了一切不利因素,保證了花園電站工程建設(shè)的順利進行。回顧今年所做的工作,主要有以下幾個方面:
一、工程建設(shè)情況
1、輔助工程
XX年1月11日在迭部縣注冊成立迭部匯能花園水電開發(fā)有限責任公司,根據(jù)開發(fā)合同花園電站必須于同年8月底開工,但是當時并不具備整體開工條件。經(jīng)過與各方面協(xié)商后,我們根據(jù)陜西院的可研報告,安排江龍公司進行前期輔助工程施工,而主體工程則一直處于停工狀態(tài)。XX年年5月全部完成進廠公路、進廠橋,施工臨時道路、施工臨時橋及5公里施工電源的施工。由于受環(huán)評報告的影響直到20XX年2月,該項目才獲得了省發(fā)改委的核準。
2、導流洞工程
20XX年2月25日至20XX年7月30日,施工547.5m導流洞的一期開挖和支護工程。因為缺乏導流洞進水口閘室的設(shè)計圖紙,因此進水口段預留12.5m未進行開挖,以防止洪水倒灌。累計進洞535m,完成洞室石方開挖2萬m3,鋼拱架支護535m,塑噴砼XX m3。
3、前期輔助工程
XX年年12月4日至20XX年10月25日,施工廠房的一期開挖與支護工程。累計完成砂礫石開挖31萬m3, m10漿砌石護坡2900 m3,m7.5漿砌石擋渣墻1611 m3。
二、工程款支付情況
1、導流洞工程
福建省隧道公司自導流洞工程施工以來,監(jiān)理審核工程款:525萬元,所扣質(zhì)保金:26萬元,代扣稅金:16萬元。已支付工程款:430萬元,尚欠款:40萬元。
2、前期輔助工程
隴南市江龍公司自前期輔助工程施工以來,監(jiān)理審核工程款:658萬元,所扣質(zhì)保金:65萬元,代扣稅款:21萬元。已支付工程款:475萬元,尚欠款:60萬元。
3、材料款
XX年年12月至20XX年10月,支付蘭州潤杰商貿(mào)有限公司鋼材費:200萬元。20XX年4月至20XX年10月,支付天水祁連山水泥廠水泥費:79萬元。
4、施工用電
20XX年3月至10月上繳迭部縣電力公司電費:49萬元。自XX年年11月至20XX年10月,福建隧道公司結(jié)算電費:23萬元;隴南江龍公司結(jié)算電費:4萬元。
5、其它費用
前期環(huán)保、水保、勘測、設(shè)計費合計:267萬元,尚欠款:990萬元。廠區(qū)、樞紐區(qū)征地費:60萬元。協(xié)調(diào)村民與施工單位之間糾紛,答應(yīng)為村民解決引水灌溉、場地平整等工程所產(chǎn)生的費用:9萬元,尚欠款:13萬元。
6、資金支出
20XX年花園電站總投入資金:1.066億元,總支出:1833萬元。其中:支付施工單位工程款:986萬元,工程材料款:346萬元,日常辦公費:99萬元,各項合同款:365萬元,其它支出:37萬元。