《婦女之家規(guī)范化建設(shè)年度工作總結(jié)》屬于年度總結(jié)中比較優(yōu)秀的內(nèi)容，歡迎參考。

1、婦女之家規(guī)范化建設(shè)年度工作總結(jié)

　　時(shí)間是箭，去來迅疾，一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落，經(jīng)過這段時(shí)間的努力后，我們在不斷的成長中得到了更多的進(jìn)步，讓我們好好總結(jié)下，并記錄在工作總結(jié)里?？墒窃鯓訉懝ぷ骺偨Y(jié)才能出彩呢？以下是小編為大家收集的婦女之家規(guī)范化建設(shè)年度工作總結(jié)范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　**市共有5782個(gè)村，掛牌成立各類婦女之家6117個(gè)，其中單獨(dú)建婦女之家208個(gè)，與其他陣地共建5909個(gè)。在機(jī)關(guān)事業(yè)單位、“兩新”組織等其他領(lǐng)域建立婦女之家363個(gè)。省級婦女之家73個(gè)。主要做法有：

　　一是分類指導(dǎo)，標(biāo)準(zhǔn)化建家。

　　推動將婦女之家建設(shè)納入村級活動場所和社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)規(guī)劃，按照“六有三統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)，在全市社區(qū)（村）全部掛牌成立婦女之家的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持定性與定量相結(jié)合，對各個(gè)層面的'婦女之家的功能定位、建設(shè)模式等進(jìn)行明確規(guī)范，擬定示范婦女之家標(biāo)準(zhǔn)，努力推動在市縣直機(jī)關(guān)事業(yè)單位和“兩新”婦女組織中同步建立婦女之家。工作中我們堅(jiān)持因地制宜建家原則，具備獨(dú)立建家條件的社區(qū)、機(jī)關(guān)企事業(yè)單位，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)規(guī)范婦女之家，并在此基礎(chǔ)上，掛牌成立婦女兒童家園；不具備獨(dú)立建家條件的，整合資源，充分利用現(xiàn)有場所和資源建設(shè)婦女之家。

　　二是規(guī)范管理，合理化管家。

　　建立完善長效工作機(jī)制，制定了日常管理、檔案記錄、志愿活動、接待來訪等一系列配套制度，從制度上保障項(xiàng)目規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)。配備高素質(zhì)管理人員，負(fù)責(zé)家和家園的日常工作。層層簽訂婦女之家規(guī)范化建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書，制定專項(xiàng)考核辦法，隨時(shí)抽查考核。考核結(jié)果直接約談縣（市區(qū)）婦聯(lián)主席，督促提高整改。各縣（市區(qū)）婦聯(lián)針對家和家園的工作人員圍繞法律知識、創(chuàng)業(yè)就業(yè)能力、心理健康咨詢等內(nèi)容進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，幫助管理人員提高服務(wù)能力。

　　三是資源共享，多功能用家。

　　按照“一室多用、配套建設(shè)、資源共享”的要求，突出“一家一特色、一園一亮點(diǎn)”，著力建設(shè)特色家園。一是整合人才資源。在開展巾幗志愿服務(wù)工作的同時(shí)，重點(diǎn)發(fā)展了文藝宣傳、科普指導(dǎo)、法律咨詢、體育健身、家園清潔等五支巾幗志愿者隊(duì)伍，為我們的家園所用，并納入婦女之家的統(tǒng)一管理，壯大了家園的服務(wù)力量。二是形成支持網(wǎng)絡(luò)。積極爭取民政、計(jì)生、勞動、公檢法司等部門支持，整合社區(qū)資源、延伸家園服務(wù)手臂，形成良好的社會支持網(wǎng)絡(luò)，最大程度地為婦女兒童提供服務(wù)。三是拓展特色服務(wù)。在城區(qū)，打造婦女就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)咨詢站、親子俱樂部、悄悄話室、信訪接待室等，為婦女兒童提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在農(nóng)村，主要體現(xiàn)科技培訓(xùn)、關(guān)愛留守兒童、志愿服務(wù)，引領(lǐng)婦女積極參與社會管理創(chuàng)新。在企事業(yè)單位，發(fā)揮心理咨詢室、圖書室、電子閱覽室、健身房等作用，維護(hù)婦女權(quán)益，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，引導(dǎo)婦女立足崗位、創(chuàng)先爭優(yōu)。

2、年度婦女工作總結(jié)

　　一年來，在區(qū)婦聯(lián)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們以“三個(gè)代表”重要思想為指針，計(jì)真學(xué)習(xí)黨的十七大四中全會精神，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力構(gòu)建社會主義和諧社會，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)女職工，按照區(qū)婦聯(lián)年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，奮發(fā)團(tuán)結(jié)，銳意進(jìn)取，努力推進(jìn)納溪經(jīng)濟(jì)文化快速發(fā)展。

　　一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高女職工的整體素質(zhì)

　　交通局在職有職工12名，女不職工占30%，大部分女職工工作在重要崗位，為了進(jìn)一步提高女職工的整體素質(zhì)，使其在各自的崗位發(fā)揮重要作用，有力地推動文化事業(yè)快速穩(wěn)定發(fā)展，我們首先抓了政治學(xué)習(xí)，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，每月抽半天時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)時(shí)事政治，有關(guān)法律、法規(guī)知識等，學(xué)后要求每人寫出心得體會，記錄在檔，其次狠抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，根據(jù)各崗位不同，制定不同的學(xué)習(xí)方法，今年我局被區(qū)委命名“學(xué)習(xí)研究型單位”，其中1名女職工還被評為理論學(xué)習(xí)先進(jìn)個(gè)人。通過學(xué)習(xí)，女職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)都有新提高，她們處處帶頭，不畏辛苦，為單位的工作做出了很大貢獻(xiàn)，深得領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評。

　　二、積極開展各項(xiàng)文化活動，促進(jìn)各項(xiàng)工作

　　各項(xiàng)文化活動的開展都離不開女職工，在各項(xiàng)活動中，她們占主導(dǎo)作用，積極踴躍參加，參加了區(qū)上組織的.各種體育活動會、演講會、文藝演出、歌詠比賽、知識競賽等。在系統(tǒng)內(nèi)部，每逢“三八”、“五一”、“七一”、“國慶”在重大節(jié)日，都開展形式多樣的慶祝娛樂活動，女職工們都積極主動參加，并取得了較好的成績。2009年中先后開展“人民滿意公務(wù)員”、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治“婦女自愿者服務(wù)隊(duì)”等活動。陳錦瑛、羅輝萍在人民滿意公務(wù)員活動中獲得100%的滿意票，被平為優(yōu)秀公務(wù)員；婦女自愿者服務(wù)隊(duì)在參加城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作中，處處以身作則，帶頭參與，塑造了婦女先進(jìn)典型形象，帶動了交通干部職工參與城鄉(xiāng)整治活動，增強(qiáng)了全局干部職工的爭先創(chuàng)優(yōu)意識，鼓舞了士氣，形成了積極向上、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的良好氛圍。2009年共投入活動資金2萬余元，通過各種文體活動的展展，豐富了女職工業(yè)余文化生活，陶治了情操，使女職工良好的精神風(fēng)貌，堅(jiān)持文明生產(chǎn)，搞好文明服務(wù)。

　　通過一系列工作，使全體女職工心往一處想，勁往一處使，用心工作，形成了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的好局面。一年來，我局婦女工作取得了一定成績，但與上級要求相差還元，我們一定繼續(xù)努力，克服困難，使交通局婦女工作再上一個(gè)新臺階。

3、婦女工作的年度總結(jié)

　　一年來，鎮(zhèn)婦聯(lián)緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府和上級婦聯(lián)提出的工作目標(biāo)和要求，堅(jiān)持一手抓發(fā)展，一手抓維權(quán)的工作方針，著力提高婦女的整體素質(zhì)為重點(diǎn)，推進(jìn)兩規(guī)劃的實(shí)施，加大維權(quán)力度，強(qiáng)化自身建設(shè)，積極探索新時(shí)期婦女工作的改革和創(chuàng)新，以全新的姿態(tài)，為爭創(chuàng)新世紀(jì)我鎮(zhèn)婦女工作新特色做了一些工作：

　　1、加強(qiáng)對婦女的教育、培訓(xùn)，促進(jìn)婦女的整體素質(zhì)的提高。

　　1、住婦女學(xué)校這塊陣地，認(rèn)真組織全鎮(zhèn)各層次婦女開展多樣化的學(xué)習(xí)、宣傳、培訓(xùn)，加大學(xué)習(xí)、培訓(xùn)力度，今年已會同科協(xié)、成校、農(nóng)技等部門組織舉辦了6次360多人次的農(nóng)村“雙學(xué)雙比”女能手及婦女干部、青年養(yǎng)殖能手、水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)戶參加了實(shí)用技術(shù)等新科技、新知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，農(nóng)函大辦班2期，綠證班2期，英語培訓(xùn)班2期，“十六大”知識考試2次，由300多人次婦女骨干參加的更新知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)，由46名婦女干部參加的“女性素質(zhì)工程”讀書班，形成了一個(gè)學(xué)習(xí)制度：即每月的月會制，舉辦學(xué)習(xí)班10期，參加人數(shù)460人次，采用自學(xué)與集中學(xué)相結(jié)合的方式，并進(jìn)行了2次書面考試。通過學(xué)習(xí)來提高工作水平，并收到了36篇讀書心得體會、46本工作手冊，鎮(zhèn)婦聯(lián)以版面形式進(jìn)行了展示，深化了學(xué)習(xí)內(nèi)涵，對新形勢下的婦女進(jìn)行了“四自”、“四有”的教育，強(qiáng)化了各層次婦女的學(xué)習(xí)和成才意識。

　　2、利用有利契機(jī)，開展多種形式的活動。

　　抓住“元宵”節(jié)聯(lián)合旅游文化、團(tuán)委開展“旅游之春”燈謎活動。

　　抓住“三八”節(jié)開展系列活動，舉辦城鄉(xiāng)24個(gè)婦代會199名婦女代表參加的迎“三八”全民健身奔小康環(huán)城接力賽活動，同時(shí)，還開展了“送鮮花，祝健康”活動，把一束束鮮花送給住院的婦女姐妹，祝她們節(jié)日快樂、早日康復(fù)。為積極響應(yīng)上級婦聯(lián)提出的“愛心傾注2004活動”開展了愛心扶弱勢捐款活動，共捐款人民幣12000元。

　　抓住“學(xué)雷鋒”日，會同團(tuán)委等部門組織30余人參加的以“學(xué)雷鋒、送溫暖”為主題的社區(qū)志愿者活動。為敬老院老人們量血壓、聽心臟、測體溫。并幫助院內(nèi)清除雜草、打掃衛(wèi)生、擦洗門窗、樓道欄桿等。為老人們送上了一份關(guān)愛。

　　抓住“母親”節(jié)，會同中心小學(xué)舉辦了“歌頌?zāi)赣H”征文活動，共收到文章118篇，入圍文章18篇，孩子們用感人的故事和動人的描述表達(dá)出對母親的無限真情和愛，反映當(dāng)代女性身上平凡而又偉大的`美。

　　“六一”節(jié)為配合黨委、政府搞好農(nóng)村消防試點(diǎn)教育工作，組織幼兒園、中心小學(xué)40余名小朋友開展“消防安全”知識、“墻面畫”宣傳，讓他們從小懂得消防安全的重要性。

　　在暑假期間開展了社區(qū)青少年夏令營40天的活動。其中：有法律知識講座、書畫比賽、乒乓比賽、十米長卷簽名、家庭組合才藝比賽、下村聽村干部講當(dāng)代農(nóng)村的變化等多種形式，在畢業(yè)典禮上，由團(tuán)委、婦聯(lián)給獲獎(jiǎng)的小朋友及家庭組合進(jìn)行了頒獎(jiǎng)。

　　在紀(jì)念“抗非”期間，鎮(zhèn)婦聯(lián)專門發(fā)了紀(jì)念“抗非”5號文件，并發(fā)出了“齊心合力，共同構(gòu)筑抗擊‘非典’的家庭防線”-給全鎮(zhèn)廣大婦女和城鄉(xiāng)家庭的一

　　封公開信5000余份，同時(shí)還組織志愿者上街“你丟我撿”活動，加入了“人人動手搞衛(wèi)生、清潔××抗非典”的行列。

　　聯(lián)合宣傳、團(tuán)委、文化開展“文藝宣傳志愿者”文化下鄉(xiāng)活動，宣傳十六大精神、宣傳農(nóng)村消防知識。

　　聯(lián)合社區(qū)、團(tuán)委、開展“醫(yī)療志愿者”上街，并在社區(qū)、街頭、敬老院、幼兒園等場所開展醫(yī)療服務(wù)。

　　“6·26國際禁毒日”前夕，聯(lián)合警署開展了“不讓毒品進(jìn)我家”宣傳咨詢活動，分別在郵電路、西街社區(qū)、中心小學(xué)進(jìn)行了黑板報(bào)及毒品圖片15個(gè)版面巡回展覽，并發(fā)放禁毒宣傳資料1700余份。

　　旅游節(jié)開展志愿者活動，女子舞龍隊(duì)及“小天使”志愿者分別活躍在旅游廣場及各個(gè)景點(diǎn)。

　　利用農(nóng)村有線廣播的宣傳工具，大力宣傳“兩法”、“兩綱要”的宣傳。我鎮(zhèn)的“婦女之聲”廣播專題節(jié)目，今年已有26期播出，特別是反映婦女維權(quán)知識欄目，“章律師信箱”獲得較高評價(jià)，根據(jù)聽眾要求，節(jié)目增設(shè)了“王醫(yī)生信箱”欄目，專門解答婦女姐妹們在日常生活中遇到的各種生理、心理等方面的問題，很受婦女姐妹們的歡迎。

　　強(qiáng)調(diào)研，拓思路，對新時(shí)期婦女工作的新情況、新問題開展調(diào)研，已收到6個(gè)村婦女組織調(diào)查的失地婦女花名冊，有4個(gè)村婦女組織調(diào)查的“無圍墻”就業(yè)花名冊。通過調(diào)研，鎮(zhèn)婦聯(lián)積極配合縣婦聯(lián)提出的“婦女·就業(yè)·發(fā)展”為主題的“春風(fēng)行動”，組建了“婦字號”龍頭企業(yè)女業(yè)主為帶頭人的“鈕扣聯(lián)誼組”，由此開展了“大舜杯”職業(yè)女性露一手擂臺賽及“愛心驛站”授牌儀式，同時(shí)還開展了擴(kuò)大農(nóng)村“兩個(gè)來源”暨“無圍墻”就業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流傳技活動。

　　二、以發(fā)展為主題，繼續(xù)深化“雙學(xué)雙比”、“巾幗建功”活動。

　　1、圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，建立“雙學(xué)雙比”科技互聯(lián)網(wǎng)，形成鎮(zhèn)、村、戶三級服務(wù)聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，成立科技服務(wù)隊(duì)，開展交流，聯(lián)誼技術(shù)推廣培訓(xùn)科技下鄉(xiāng)等活動3次，參加人數(shù)68人，受益人數(shù)300多人，引導(dǎo)農(nóng)村婦女走科技增收之路，提高農(nóng)村婦女學(xué)習(xí)運(yùn)用新品種、新技術(shù)的能力，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加農(nóng)民收入。

　　2、繼續(xù)發(fā)揮8個(gè)“雙學(xué)雙比”生產(chǎn)示范基地和6個(gè)生產(chǎn)“女能手”的示范帶動作用，使更多的婦女參與農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、效益農(nóng)業(yè)，同時(shí)以發(fā)揮“女能手”、“女專業(yè)戶”的作用，開展科技結(jié)對143戶、科技幫扶活動60多次，使更多的婦女進(jìn)入市場，增加經(jīng)營本領(lǐng)，提高創(chuàng)收能力，形成一支女性特色隊(duì)伍。

　　3、新發(fā)展“巾幗建功”和爭創(chuàng)“巾幗文明示范崗”系列活動，已組建“巾幗建功”聯(lián)誼組1個(gè)，結(jié)對5個(gè)，示范崗5個(gè)，目的是抓典型、樹榜樣、學(xué)先進(jìn)、揚(yáng)新風(fēng)，為全鎮(zhèn)廣大婦女群眾營造一個(gè)干、學(xué)、比、幫、超的爭先氛圍，其次，在幼兒園、旅游公司等部門開展?fàn)巹?chuàng)市級“巾幗文明示范崗”的競賽活動，著力創(chuàng)建行業(yè)、崗位品牌，樹立我鎮(zhèn)職業(yè)女性良好的“形象工程”。

　　三、加大維權(quán)工作力度，強(qiáng)化婦兒教育工作。

　　針對新時(shí)期維權(quán)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，充分發(fā)揮婦女組織代表與維護(hù)職能，堅(jiān)持一手抓發(fā)展，一手抓維權(quán)的工作方針，全年已接待來信來訪 例

　　多人次，會同司法、公安、法庭等有關(guān)部門及時(shí)疏理引導(dǎo)，曾有二次聯(lián)合辦公到基層，其中一次出動“110”警車護(hù)送被維權(quán)者度過難關(guān)，深化了婦聯(lián)的維權(quán)力度，把喚起社會意識，拓展社會維權(quán)渠道作為維權(quán)工作的重點(diǎn)來狠抓落實(shí)。

　　1、建立婦女干部維權(quán)讀書會制度。要求婦女干部必須參加計(jì)劃內(nèi)的學(xué)習(xí)活動，收聽“四五”普法，以及的專題廣播講座，特別是、等法律法規(guī)知識的講座，切實(shí)幫助婦女群眾運(yùn)用法律，維護(hù)自身的合法權(quán)益，引導(dǎo)婦女正確對待家庭和社會矛盾，提高依法維權(quán)和學(xué)法用法的本領(lǐng)。

　　2、加大“兩規(guī)劃”的宣傳力度，促進(jìn)我鎮(zhèn)“十五”兩規(guī)劃的全面實(shí)施，各婦女組織積極行動，關(guān)注困難兒童、困難婦女、困難家庭，尋求社會力量的資助等途徑開展幫困助學(xué)15對，其中今年新結(jié)11對。各單位積極捐款，有效地幫助、推動“春蕾計(jì)劃”的順利開展。

　　四、強(qiáng)婦女組織的自身建設(shè)，努力提高婦女工作水平。

　　1、以鎮(zhèn)、村婦女組織換屆為契機(jī)，穩(wěn)步推進(jìn)婦女組織建設(shè)，在縣、鎮(zhèn)兩級領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，已于8月28日全部勝利完成鎮(zhèn)、村兩級換屆工作。全鎮(zhèn)已有41婦女組織，其中村16社區(qū)5、其它非公企業(yè)及教育、金融等單位有16個(gè)。根據(jù)上級婦聯(lián)的要求對未進(jìn)村班子的婦女主任全部調(diào)整，達(dá)到100%進(jìn)村“兩委”班子。同時(shí)開展了創(chuàng)婦代會規(guī)范化制度建設(shè)，對26個(gè)村、4個(gè)社區(qū)全部進(jìn)行了婦工園地版面上墻，各婦女組織分別建立了婦女臺帳、婦女工作手冊及聯(lián)系戶手冊。

　　2、以改革與創(chuàng)新的精神，加強(qiáng)婦女組織的自身建設(shè)，針對本鎮(zhèn)實(shí)際和婦女工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，加強(qiáng)調(diào)查研究。各基層?jì)D代會相應(yīng)建立了一整套制度等，通過這些制度的健全，進(jìn)一步了解婦女的思想狀況、工作狀況及生活狀況。

　　3、加強(qiáng)婦女組織的作風(fēng)建設(shè)，樹學(xué)習(xí)之風(fēng)，提高婦女工作知識化、現(xiàn)代化水平。號召全鎮(zhèn)婦女干部開展讀書活動，并進(jìn)行三個(gè)一的活動，并進(jìn)行了36篇體會文章展示與19篇調(diào)研文章評比的活動，要求以自學(xué)為主結(jié)合輔導(dǎo)，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅(jiān)持實(shí)事求是，改進(jìn)工作作風(fēng)，形成講大局，講奉獻(xiàn)的良好氛圍。圍繞“兩個(gè)年”活動。創(chuàng)造性的開展各項(xiàng)工作，切實(shí)做到把群眾的愿望和要求作為想問題、辦實(shí)事的“最佳靈感”，把婦女群眾的滿意程度作為檢驗(yàn)各項(xiàng)工作的第一標(biāo)準(zhǔn)，把工作真正做到婦女群眾中去，增加?jì)D女組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，因地制宜、突出重點(diǎn)、爭創(chuàng)特色，創(chuàng)造性地開展工作，干一件，成一件，把每一件事情做到位。

4、村級財(cái)務(wù)管理規(guī)范化試點(diǎn)年度工作總結(jié)

　　難忘的工作生活已經(jīng)告一段落了，這段時(shí)間以來的工作，收獲了不少成績，讓我們好好總結(jié)下，并記錄在工作總結(jié)里。那么寫工作總結(jié)真的很難嗎？下面是小編收集整理的村級財(cái)務(wù)管理規(guī)范化試點(diǎn)年度工作總結(jié)范文，歡迎大家分享。

　　村級財(cái)務(wù)問題歷來是農(nóng)村工作中的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)問題。財(cái)務(wù)管理工作中稍微混亂或者失誤，就有可能引發(fā)農(nóng)民群眾上訪，嚴(yán)重影響到農(nóng)村社會的穩(wěn)定。因此，為進(jìn)一步規(guī)范村級財(cái)務(wù)管理，逐步提高村級財(cái)務(wù)管理水平，根據(jù)市局《關(guān)于做好XX年年農(nóng)村經(jīng)營管理工作的意見》（x市農(nóng)管〔XX年〕1號）的要求，我局在全縣范圍內(nèi)積極組織開展了村級財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)示范工作，取得了一定成效?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

　　一、基本情況

　　我縣每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇一個(gè)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)好、財(cái)會人員素質(zhì)高的村作為村級財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)示范村，其中xx鎮(zhèn)xx村、xx鎮(zhèn)xx村、xx鎮(zhèn)xx村為重點(diǎn)示范村。

　　二、工作措施

　　1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，制定方案。開展村級財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)示范工作是加強(qiáng)農(nóng)村民主政治建設(shè)、促進(jìn)基層組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項(xiàng)重要舉措。我局從維護(hù)農(nóng)村社會穩(wěn)定的大局出發(fā)，把村級財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)示范工作列入了農(nóng)經(jīng)工作的重要議事日程，制定并印發(fā)了《xx縣村級財(cái)務(wù)管理規(guī)范化試點(diǎn)示范工作方案》，確保了村級財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)示范工作的有序開展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)試點(diǎn)工作方案精神，認(rèn)真挑選試點(diǎn)示范村，并結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際切實(shí)抓好工作落實(shí)。

　　2、指導(dǎo)督促，落實(shí)工作。方案再好，關(guān)鍵還在于抓好工作落實(shí)。為確保村級財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)示范工作落到實(shí)處，我局組織督查組定期不定期下到鄉(xiāng)村開展工作督查與指導(dǎo)，督促工作進(jìn)度，強(qiáng)化工作責(zé)任，增強(qiáng)工作效果。

　　3、強(qiáng)化監(jiān)督，完善制度。做好一時(shí)的工作并不難，難就難在能否長期堅(jiān)持下去。要確保工作質(zhì)量的長期穩(wěn)定，必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)的日常審核與審計(jì)監(jiān)督，同時(shí)健全完善相關(guān)制度，讓制度管人，用制度理財(cái)。為此，我局一方面及時(shí)督促做好村級財(cái)務(wù)民主理財(cái)監(jiān)督工作，逐步擴(kuò)大農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)面和加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)力度；另一方面指導(dǎo)試點(diǎn)村完善《村級財(cái)務(wù)預(yù)決算制度》、《村級財(cái)務(wù)收支票據(jù)管理制度》、《村級財(cái)務(wù)開支審批制度》、《村級資產(chǎn)臺賬制度》、《村級財(cái)務(wù)公開制度》、《村民民主理財(cái)制度》等項(xiàng)制度。

　　4、規(guī)范票據(jù)，嚴(yán)格管理。鑒于村級財(cái)務(wù)收入票據(jù)雜亂難以控制財(cái)源，白條列支現(xiàn)象非常嚴(yán)重的事實(shí)，我局下發(fā)文件，嚴(yán)格要求村級財(cái)務(wù)收入統(tǒng)一使用市減負(fù)辦監(jiān)制的專用收款收據(jù)，白條列支行為分5年糾正，力爭到20xx年規(guī)范性支出票據(jù)比例達(dá)到95％以上。

　　三、工作成效

　　通過村級財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)示范，推動了村級財(cái)務(wù)管理相關(guān)制度的進(jìn)一步健全、完善和落實(shí)，帶動了村級賬務(wù)處理的及時(shí)、規(guī)范與完整，促進(jìn)了村級財(cái)務(wù)公開的經(jīng)?；?、制度化和有效化，增強(qiáng)了村民民主理財(cái)?shù)腵實(shí)質(zhì)性、責(zé)任感與監(jiān)督力，保障了村級集體資產(chǎn)的安全、穩(wěn)定與保值、增值，維護(hù)了農(nóng)民群眾的合法權(quán)益，減少了因村級財(cái)務(wù)問題引發(fā)的群眾上訪案件。

　　四、存在的主要問題

　　1、村級財(cái)會隊(duì)伍不夠穩(wěn)定。由于村級財(cái)會人員存在臨時(shí)調(diào)換和換屆選舉后另外任用或者落選的可能性、隨意性和動蕩性，隊(duì)伍穩(wěn)定性較差，很難確保村級財(cái)會人員的專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)長期穩(wěn)定在一個(gè)較高水平的層次上，這在很大程度上限制了村級財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)示范面的擴(kuò)大、示范帶動效果的提高和村級財(cái)務(wù)管理工作水平的可持續(xù)發(fā)展。

　　2、村級財(cái)務(wù)公開不夠規(guī)范。一是公開的時(shí)間上有時(shí)不及時(shí)；二是公開的內(nèi)容有時(shí)不全面；三是公開的數(shù)據(jù)有時(shí)欠真實(shí)準(zhǔn)確；四是有時(shí)回避群眾關(guān)心的重點(diǎn)問題，公開時(shí)避重就輕。

　　3、村民民主理財(cái)制度落實(shí)不夠到位。一是對村級財(cái)務(wù)活動的監(jiān)督有時(shí)受到限制；二是否決村級不合理開支有時(shí)難以執(zhí)行；三是受托查閱審核村級財(cái)務(wù)賬目有時(shí)被加以約束；四是民主理財(cái)小組成員行使監(jiān)督權(quán)有時(shí)夾雜著個(gè)人好惡與私心雜念。

　　五、下一步工作打算

　　保持隊(duì)伍的相對穩(wěn)定，保障村級財(cái)會人員整體素質(zhì)的不斷鞏固與提高。隊(duì)伍的穩(wěn)定是確保工作質(zhì)量的前提條件。盡管當(dāng)前推行村級換屆選舉，但總體原則上仍然要維持村級財(cái)會隊(duì)伍的相對穩(wěn)定：一要選撥任用德才兼?zhèn)?、誠實(shí)穩(wěn)重、群眾口碑好的同志從事村級財(cái)會工作或民主理財(cái)工作；二要經(jīng)過縣鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)部門的專業(yè)培訓(xùn)，并通過考試考核合格后持證上崗；三要報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)部門審核、縣農(nóng)經(jīng)站審批后，才可以正式任用和調(diào)換村級財(cái)會人員或民主理財(cái)小組成員；四要積極爭取鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府對縣鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)部門審核、審批權(quán)限的支持；五要培養(yǎng)村級財(cái)會人員或民主理財(cái)小組成員的自學(xué)精神，激發(fā)他們的進(jìn)取心，增強(qiáng)責(zé)任心，樹立榮譽(yù)感；六要獎(jiǎng)罰分明，鼓舞先進(jìn)，鞭策落后。

5、婦聯(lián)年度婦女工作總結(jié)

　　一、注重抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)教育工作，提高女教職工整體素質(zhì)

　　我旗教育系統(tǒng)女職工約占教職工總數(shù)的80%以上，且絕大多數(shù)工作在教學(xué)第一線，是提高我旗教育教學(xué)質(zhì)量的一支主力軍。全面提高廣大女教師素質(zhì)，不僅關(guān)系到女教師自身的發(fā)展與進(jìn)步，而且關(guān)系到整個(gè)民族素質(zhì)的提高。為適應(yīng)新形勢的需要，教育局婦聯(lián)組織開展女教職工業(yè)務(wù)培訓(xùn),各校婦聯(lián)用各種形式紛紛開展女教職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。充分利用“6．26”國際禁毒日、“12．4”全國法制教育宣傳日，廣泛開展《婦女權(quán)益保護(hù)法》、《未成年人權(quán)益保障法》等相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)活動，使廣大女教職工學(xué)會正確運(yùn)用法律保護(hù)自己的合法權(quán)益，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)教育工作，教育系統(tǒng)女教職工整體素質(zhì)得到了提高。

　　二、精心組織，開展內(nèi)容豐富、形式多樣的有益婦女身心健康的文體活動

　　為了使婦女工作更具活力，各校婦聯(lián)紛紛開展了符合實(shí)際、富有特色的活動。部分學(xué)校在三八節(jié)為女教師發(fā)放了生活用品。在財(cái)政比較緊張的情況下，各學(xué)校為女教師進(jìn)行了體檢，更多學(xué)校關(guān)注女教師的心理健康，他們請來了專家為女教師答疑解惑，排解煩惱，身心健康知識講解等。此外，在三八婦女節(jié)、五一、十一、教師節(jié)等節(jié)日里，一些學(xué)校精心組織，積極開展了體育競賽、詩歌朗誦、演講比賽等內(nèi)容豐富、形式多樣的有益婦女身心健康的文體活動。

　　三、圍繞和諧發(fā)展主題，深化和諧家庭、平安家庭創(chuàng)建工作

　　各學(xué)校重視和加強(qiáng)家庭教育工作。積極開展“爭做合格家長，培養(yǎng)合格人才”的“雙合格”活動。積極開展家長會、家訪、告知家長的一封信、家長培訓(xùn)等形式，提高家長素質(zhì)的指導(dǎo)與培訓(xùn)，深入推進(jìn)家教工作。每學(xué)年的６月1日，各學(xué)校都評出優(yōu)秀家長并表彰獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)開展經(jīng)驗(yàn)交流活動。不僅使受表彰的家長繼續(xù)發(fā)揮榜樣示范作用，同時(shí)使更多家長在經(jīng)驗(yàn)交流過程中受到啟示，俗話說得好：“榜樣的力量是無窮的”，讓家長中的榜樣來影響自己身邊的每一個(gè)家長，來促進(jìn)家長良好習(xí)慣的養(yǎng)成，整體提升家長素質(zhì)，促進(jìn)未成年人健康成長，為千家萬戶的幸福盡力盡職。

　　四、進(jìn)一步加大為婦女兒童辦實(shí)事力度，不斷優(yōu)化女童發(fā)展環(huán)境

　　教育局婦聯(lián)積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門和教育局關(guān)工委，盡可能地為貧困女童辦實(shí)事、解難題。一年來，教育局婦聯(lián)積極尋求社會幫助，著力解決單親、離異家庭女童的困難和問題以外目前為止共為42名貧困女大學(xué)生給予了救助。此項(xiàng)工作受到了家長的熱烈歡迎。

　　20xx年在旗婦聯(lián)和局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的協(xié)調(diào)、合作和各校婦聯(lián)的支持下，我們將繼續(xù)堅(jiān)持以人為本，樹立全面、科學(xué)、可持續(xù)的發(fā)展觀，為構(gòu)建社會主義和諧社會、辦好人民滿意的教育做出新貢獻(xiàn)。

6、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年度工作總結(jié)

　　企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作以公司及本單位管理評審工作會議和廠長工作報(bào)告為指引，圍繞“對接技改、適應(yīng)新廠”精益管理需要，在正常有序開展企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)和ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系和OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系三標(biāo)支持控制下，加快了持續(xù)改進(jìn)步伐，突出“全力對接技改、全面適應(yīng)新廠”這條工作主線，把工作精力逐步轉(zhuǎn)移調(diào)整到對接新廠制度和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及實(shí)施準(zhǔn)備工作上來、著力開展全員培訓(xùn)、內(nèi)審員隊(duì)伍建設(shè)和管理對接方面來。緊扣“人才對接”和“管理對接”兩個(gè)關(guān)鍵，強(qiáng)化工作作風(fēng)、協(xié)作機(jī)制和氛圍營造三方面保障，扎實(shí)做好加、乘、減、除新四則運(yùn)算。

　　現(xiàn)匯報(bào)半年來的標(biāo)準(zhǔn)化工作和下步打算。

　　一、上半年的主要工作

　　一是在人才對接上，做好全員培訓(xùn)和標(biāo)準(zhǔn)化體系人才隊(duì)伍優(yōu)化與培養(yǎng)。在日常工作中，結(jié)合對外來文件的評審轉(zhuǎn)換和企業(yè)內(nèi)部文件的評審及制修訂過程對體系文件相關(guān)人員進(jìn)行意識和能力的培訓(xùn)，文件正式發(fā)布后，轉(zhuǎn)發(fā)組織對全員的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。在年度和階段性工作中，依照企業(yè)年度培訓(xùn)大綱、大培訓(xùn)方案，標(biāo)準(zhǔn)化體系年度工作實(shí)施計(jì)劃和內(nèi)部審核方案開展全員培訓(xùn)和標(biāo)準(zhǔn)化體系人才隊(duì)伍優(yōu)化與培養(yǎng)鍛煉，促進(jìn)全員對公司方針目標(biāo)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系文件的理解與運(yùn)用。今年6月，選派了2名取得CCAA國家注冊審核員資格的員工參加了對外審核。圍繞對接新廠企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理體系管理人才隊(duì)伍建設(shè)需要，邀請到必維集團(tuán)中國區(qū)培訓(xùn)部技術(shù)經(jīng)理、全國質(zhì)量獎(jiǎng)評審員張__老師開展了一期由全廠中高層管理人員和普通員工70余人參加的ISO9001、ISO14001、OHSAS18001三標(biāo)QEO管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)。采用分組討論和交互方法進(jìn)行了課程內(nèi)容宣講。通過標(biāo)準(zhǔn)知識培訓(xùn)和現(xiàn)場模擬內(nèi)審演練，增強(qiáng)了全體內(nèi)審員對ISO9001&14001新版標(biāo)準(zhǔn)體系和OHSAS18001：20__標(biāo)準(zhǔn)知識的理解，改善了內(nèi)審員內(nèi)審技巧，提升學(xué)員的內(nèi)審工作能力。（法制宣傳活動總結(jié)）增強(qiáng)了企業(yè)QEO體系三標(biāo)合一的實(shí)踐能力，促進(jìn)企業(yè)今后進(jìn)一步對QEO體系簡化和合理應(yīng)用。

　　二是在對接新廠管理制度和標(biāo)準(zhǔn)化體系文件建設(shè)配合上，做好工作協(xié)作，確保工作高效推進(jìn)。為促進(jìn)實(shí)現(xiàn)“老廠生產(chǎn)組織、內(nèi)部規(guī)范創(chuàng)新和管理持續(xù)提升”三個(gè)基本目標(biāo)，今年的質(zhì)量保障重點(diǎn)關(guān)注制絲在線工藝的控制，關(guān)注合作品牌的優(yōu)質(zhì)率和追溯率，生產(chǎn)線上加強(qiáng)首自檢，調(diào)整優(yōu)化了手包煙的生產(chǎn)場所，強(qiáng)化現(xiàn)場管理和操作規(guī)范，逐步推行好體系文件執(zhí)行周抽查制度，注重手包煙的質(zhì)量穩(wěn)定和提升；今年的質(zhì)量管理體系對接管理建設(shè)著重主要業(yè)務(wù)流程的文化規(guī)范支撐，側(cè)重抓好外來文件的評審轉(zhuǎn)換，強(qiáng)化體系落地，進(jìn)一步發(fā)揮體系管理的規(guī)范指導(dǎo)作用。上半年，已經(jīng)實(shí)施了二期制、修訂標(biāo)準(zhǔn)評審計(jì)劃共6次安排，完成了人力資源控制、卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)運(yùn)行管理、監(jiān)視和測量設(shè)備、計(jì)量工作管理、控制工藝過程控制、首自檢管理、卷煙在制品質(zhì)量檢驗(yàn)、產(chǎn)品檢驗(yàn)控制、手工包裝卷煙工藝要求、手工包煙管理規(guī)定、供應(yīng)商管理、采購管理、合同管理、財(cái)務(wù)管理、勞動防護(hù)用品管理、危險(xiǎn)作業(yè)管理等流程文件制修訂。先后發(fā)布了2批標(biāo)準(zhǔn)公告，共計(jì)發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)25個(gè)。

　　三是在管理對接上，做好課題創(chuàng)新與管理提升工作。為促進(jìn)內(nèi)部規(guī)范創(chuàng)新和管理持續(xù)提升，確定“基于對接異地技改適應(yīng)新廠運(yùn)行模式的制度體系整合”為今年的創(chuàng)新課題，以此為抓手，通過對老廠制度體系的檢查評審與梳理和新廠運(yùn)行模式的制度建設(shè)兩條線融合，依據(jù)PDCA質(zhì)量管理方法，找出關(guān)鍵業(yè)務(wù)控制節(jié)點(diǎn)，并一一制修訂出對應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)文件。其中，還創(chuàng)新性的以“產(chǎn)品制造”作為研究對象，依此為切入點(diǎn)，貫穿產(chǎn)品質(zhì)量控制全過程，以實(shí)現(xiàn)適應(yīng)新廠運(yùn)行模式的制度體系構(gòu)建與管控。截止到當(dāng)前，根據(jù)管理體系執(zhí)行力專項(xiàng)檢查活動和周檢查工作安排，結(jié)合蟲煙防治和清潔衛(wèi)生體系建設(shè)要求，參照浙江中煙合作品牌生產(chǎn)的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，各涉及生產(chǎn)區(qū)域、成品倉庫、輔料倉庫管理等部門積極配合合作品牌生產(chǎn)項(xiàng)目組開展了一次煙草害蟲防治專項(xiàng)排查活動?，F(xiàn)場查閱文件標(biāo)準(zhǔn)66份，其中管理標(biāo)準(zhǔn)21份，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)42份，規(guī)章制度3份。檢查結(jié)束后，截止到5月中旬，活動小組梳理檢查發(fā)現(xiàn)問題的共13項(xiàng)，其中，檢查發(fā)現(xiàn)管理文件存在的問題6項(xiàng)，現(xiàn)場管理問題7項(xiàng)。另外，查出其他隱患2項(xiàng)。針對各項(xiàng)問題和隱患，活動小組一一提出了改進(jìn)建議。排查結(jié)束后，企業(yè)將對實(shí)施的各項(xiàng)改進(jìn)措施，檢查驗(yàn)證其效果，并經(jīng)匯總分析，形成報(bào)告反饋。目前，相關(guān)部門正在根據(jù)蟲情監(jiān)控、預(yù)警、治理要求，將專項(xiàng)排查問題和隱患列為改善項(xiàng)目，進(jìn)行蟲煙防治及清潔衛(wèi)生的現(xiàn)狀分析，進(jìn)一步梳理和改善現(xiàn)場和煙草害蟲防治體系和清潔衛(wèi)生管理制度建設(shè)，針對問題和隱患，實(shí)施了改進(jìn)措施。以后，將強(qiáng)化蟲情監(jiān)控、預(yù)警、治理工作納入日常檢查排查長效機(jī)制。及時(shí)將各項(xiàng)改善成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)文件

　　四是抓好管理體系運(yùn)行管理，確保運(yùn)行效果。按年度工作計(jì)劃，如期開展了識別法律法規(guī)和其他要求、環(huán)境因素識別與評價(jià)、危險(xiǎn)源辨識及風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和預(yù)防、應(yīng)急預(yù)案演練等工作。今年6月，順利完成公司對我廠開展的20__年質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核和精益管理評價(jià)工作。審核組圍繞評價(jià)質(zhì)量管理體系運(yùn)行的適宜性、充分性、有效性、符合性，提高體系執(zhí)行力水平，結(jié)合行業(yè)精益管理評價(jià)要求，采取集中審核的模式，對我廠20__至2015年質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的建立健全、運(yùn)行及檢查考評進(jìn)行了全過程的審核，重點(diǎn)突出對目標(biāo)管理、文件策劃和實(shí)施、持續(xù)改進(jìn)三項(xiàng)工作和“精益管理的培訓(xùn)宣貫、保障機(jī)制、精益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、體系支撐、精益方法和工具的應(yīng)用等方面的審核與評價(jià)。反饋會上，公司審核組通報(bào)了本次審核結(jié)果，真實(shí)、客觀地指出了企業(yè)在體系運(yùn)行中存在的問題和不足和改進(jìn)要求。我廠對通報(bào)的問題將積極組織實(shí)施改進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)體系建設(shè)管理工作順利對接新廠管理，夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步推動體系建設(shè)的有效運(yùn)行，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

　　二、下步打算

　　一是繼續(xù)抓好目標(biāo)對接管理。突出目標(biāo)引領(lǐng)達(dá)成控制，優(yōu)化完善好三級目標(biāo)體系，確保目標(biāo)監(jiān)控的動態(tài)及時(shí)和糾正改進(jìn)的時(shí)效，重點(diǎn)要解決部門級目標(biāo)分解、部門級目標(biāo)臺賬的設(shè)置共享等問題。通過建立完善目標(biāo)臺賬預(yù)警機(jī)制，持續(xù)推進(jìn)月度目標(biāo)管理及績效考評等工作，進(jìn)一步加強(qiáng)了目標(biāo)達(dá)成情況的過程跟蹤和工作偏差的“PDCA”管理，較好地突出了過程控制及持續(xù)改進(jìn)工作，促進(jìn)了全年廠級質(zhì)量目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

　　二是繼續(xù)抓好制度對接管理。盡快落實(shí)年初擬定具體的工作方案。以職能部門為板塊，以各部門體系管理員或核心崗位人員為骨干，在對老廠現(xiàn)有制度進(jìn)行系統(tǒng)梳理的基礎(chǔ)上，通過收集先進(jìn)兄弟廠家尤其是與我廠設(shè)備工藝條件相似廠家的制度、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合新廠崗位設(shè)置、職能分工、管理要求，充分考慮新廠生產(chǎn)管理要求和管理的延續(xù)性，分期分階段進(jìn)行制度整理和修訂，其中，重點(diǎn)整合內(nèi)外資源，系統(tǒng)策劃、穩(wěn)步實(shí)施好“標(biāo)準(zhǔn)對接新廠”工作，確保新廠試生產(chǎn)之時(shí)，主要標(biāo)準(zhǔn)文件能夠基本到位，各項(xiàng)生產(chǎn)操作和管理人員“有章可循”。

　　三是突出提高文件體系對接質(zhì)量。實(shí)施我廠制度對接計(jì)劃，抓緊適應(yīng)新廠的各項(xiàng)管理對接工作。按年度計(jì)劃，分階段實(shí)施了《20__年標(biāo)準(zhǔn)制、修訂計(jì)劃》，通過對標(biāo)準(zhǔn)管理體系文件運(yùn)行的監(jiān)督檢查、評審和梳理。促進(jìn)質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系“三標(biāo)一體”及YC/T383—20__企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范工作的融合。按分期計(jì)劃工作安排，跟蹤檢查了20__年度標(biāo)準(zhǔn)制、修訂計(jì)劃的完成情況，全年收集、整理和動態(tài)更新適用的法律法規(guī)和其他要求文件，識別國家及地方標(biāo)準(zhǔn)和外來規(guī)范性文件的合規(guī)性評審2015年標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)工作總結(jié)。組織梳理企業(yè)適應(yīng)性運(yùn)行的制度、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)記錄。

　　四是突出文件執(zhí)行效率。按20__年度工作計(jì)劃和審核方案，通過實(shí)施周檢查工作安排，管理體系內(nèi)審、外審和專項(xiàng)活動檢查文件執(zhí)行情況

　　五是突出過程監(jiān)視和持續(xù)改進(jìn)。按20__年度工作計(jì)劃和審核方案，通過組織內(nèi)部文件評審、內(nèi)部審核、管理評審活動和，公司管理體系審核、外部認(rèn)證審核和各部門對接行業(yè)及公司專項(xiàng)活動檢查發(fā)現(xiàn)問題，并針對發(fā)現(xiàn)的問題實(shí)施改進(jìn)和效果跟蹤驗(yàn)證。

7、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年度工作總結(jié)

　　（一）什么是標(biāo)準(zhǔn)化

　　為在一定的范圍內(nèi)獲得最佳秩序，對實(shí)際的或潛在的問題制定共同的和重復(fù)使用的規(guī)則的活動，稱為標(biāo)準(zhǔn)化。它包括制定、發(fā)布及實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的過程。標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義是改進(jìn)產(chǎn)品、過程和服務(wù)的適用性，防止貿(mào)易壁壘，促進(jìn)技術(shù)合作。

　?。ǘ?biāo)準(zhǔn)化的基本原理

　　為了保證事物發(fā)展所必須的秩序和效率，對事物的形成、功能或其他特性，確定適合于一定時(shí)期和一定條件的一致規(guī)范，并是這種一致規(guī)范與被取代的對象在功能上達(dá)到等效。

　?。?）統(tǒng)一是為了確定一組對象的一致規(guī)范，其目的是保證事物所必須的秩序和效率；

　?。?）統(tǒng)一的原則是功能等效，從一組對象中選擇確定一致規(guī)范，應(yīng)能包含被取代對象所具備的`必要功能；

　?。?）統(tǒng)一是相對的，確定的一致規(guī)范，只適用于一定時(shí)期和一定條件，隨著時(shí)間的推移和條件的改變，舊的統(tǒng)一就要由新的統(tǒng)一所代替。

　　一、充分認(rèn)識標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)的重要性和必要性

　?。?）進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)班組標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)，是提高現(xiàn)場管理水平，確保現(xiàn)場勞動人身安全、作業(yè)安全。對于列檢來說現(xiàn)場作業(yè)主要是各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作的載體，也是班組工作的場所、車間管理千根線，線線都是靠班組來實(shí)現(xiàn)，班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到車間的安全、生產(chǎn)、設(shè)備、成本等方方面面、只有班組工作做細(xì)、做實(shí)、做好、做到位了，各項(xiàng)工作才能有保證。因此班組的管理和建設(shè)是密不可使的。只有通過抓好班組建設(shè)，才能真正的做到凡事有章可循。

　　（2）進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)，堅(jiān)持以人為本，建設(shè)和諧型班組。班組是企業(yè)的細(xì)胞，只有各個(gè)細(xì)胞健康人的身體才能健康，才有保障。而班組不僅承擔(dān)著完成生產(chǎn)、安全、日常工作也是班組職工學(xué)習(xí)知識、交流感情、實(shí)現(xiàn)價(jià)值、展現(xiàn)自我的重要場所、如果一個(gè)班組管理混亂、歪風(fēng)盛行、人心渙散、人際矛盾復(fù)雜、不僅不能保質(zhì)保量完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，也會造成各類安全、設(shè)備和質(zhì)量事故。

　　二、班組如何做好標(biāo)準(zhǔn)化

　　自段確定全面開展運(yùn)用工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作以來，班組多次組織召開宣講動員會，結(jié)合我段當(dāng)前的安全壓力、標(biāo)準(zhǔn)化列檢所創(chuàng)建的意義和目的，進(jìn)行層層宣傳發(fā)動，結(jié)合段標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作推進(jìn)計(jì)劃，班組迅速行動，制定班組標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建實(shí)施方案和具體推進(jìn)計(jì)劃，細(xì)致分工，明確要求，布置開展車間標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，現(xiàn)將開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)階段工作進(jìn)行匯報(bào)：

　　1、端正思想認(rèn)識，正確理解創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化的意義

　　段下發(fā)關(guān)于創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化列檢的實(shí)施方案以來，喀什二班在車間的帶領(lǐng)下，進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的學(xué)習(xí)領(lǐng)會創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義，端正思想，改變以往對待創(chuàng)建工作只是停留在階段工作、修修補(bǔ)補(bǔ)的低層次狀態(tài)，車間干部職工通過學(xué)習(xí)討論，撰寫“我離標(biāo)準(zhǔn)化有多遠(yuǎn)”反思查對材料，充分認(rèn)識到，此次標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作是車間管理工作上層次的重要載體，是安全生產(chǎn)保證的長期行為，是車間一切工作的核心目標(biāo)，是日常各項(xiàng)管理的行動準(zhǔn)則。

　　2、全面開展標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)和目標(biāo)

　　班組迅速建立本車間標(biāo)準(zhǔn)化文件學(xué)習(xí)，迅速組織班組對標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施規(guī)范，按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施細(xì)則要求認(rèn)真學(xué)習(xí)，實(shí)施規(guī)劃按周期推進(jìn)，每周工作項(xiàng)目、建設(shè)目標(biāo)和具體責(zé)任人予以明確。車間將崗位生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全控制標(biāo)準(zhǔn)化、人員素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化、定置管理標(biāo)準(zhǔn)化、職場文明標(biāo)準(zhǔn)化作為建設(shè)重點(diǎn)，將一日、一班、一列、一輛、一崗的過程達(dá)標(biāo)作為建設(shè)目標(biāo)，全面展開工作。

　　3、深入開展創(chuàng)建工作

　　首先，班組對人員崗位職責(zé)按照分工進(jìn)行明確和劃分，制定了安全管理互補(bǔ)關(guān)系，明確班組五大員工作互補(bǔ)關(guān)系，對應(yīng)車間下發(fā)的工作順接關(guān)系，制定了班組工作流程，建立了班組五大員的行為規(guī)范要求，嚴(yán)格執(zhí)行控制措施，嚴(yán)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

　　為強(qiáng)化現(xiàn)場安全控制，班組強(qiáng)化職工日常學(xué)習(xí)教育工作，從“二十一”條卡死措施、“三個(gè)禁令”、“職工一體化教育題庫”、入冬安全教育、安全關(guān)鍵點(diǎn)項(xiàng)點(diǎn)等方面入手，結(jié)合“雙補(bǔ)”活動要求，運(yùn)用班組出邊修、每月職工摸底考試時(shí)機(jī)，進(jìn)行職工崗位練兵。一方面嚴(yán)格列車質(zhì)量對規(guī)和鄰所質(zhì)量反饋?zhàn)坟?zé)，制定車間防范冬季制動機(jī)故障補(bǔ)強(qiáng)措施，及時(shí)協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場存在的安全隱患和標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)問題，對一班、一列、一輛作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)，尤其注重夜間、午間、交接班時(shí)段的現(xiàn)場值班盯控，確保安全正點(diǎn)。嚴(yán)格到達(dá)故障的檢查處理，強(qiáng)化始發(fā)現(xiàn)場處理故障組織，確保安全正點(diǎn)。

　　三、班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作是一項(xiàng)長期的工作

　　為了進(jìn)一步做好我們班的班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，制定了班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施細(xì)則，落實(shí)責(zé)任人，進(jìn)一步提高了全班人員對班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)重要性的認(rèn)識，使大家對班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求有了更深的理解和掌握，并運(yùn)用于具體實(shí)踐中。

　　1、在班組工作方面，根據(jù)班組的工作性質(zhì)，我們每天進(jìn)行全員安全提示與的班前會議，在班前會上，有班長安排當(dāng)日工作，強(qiáng)調(diào)工作注意事項(xiàng)，布置各項(xiàng)工作安全措施，做好危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控，對現(xiàn)場安全嚴(yán)格卡控，并要求班組在出務(wù)是的安全提示及專線作業(yè)的要求。我們每日及時(shí)地做好班組工作日志，每周下午進(jìn)行本周工作總結(jié)并提出下周工作計(jì)劃，并做好下周危險(xiǎn)點(diǎn)分析。我們每月月底進(jìn)行月度工作總結(jié)，并做好下月工作安排，每個(gè)月的月底進(jìn)行不安全情況記錄。我們班每月初召開一次班委會，以討論制定本班生產(chǎn)任務(wù)、本班工作情況。

　　2、在勞動管理方面，班組嚴(yán)格遵守值班紀(jì)律，按時(shí)上下班，每天下午實(shí)事求是地記錄本班人員出勤情況，每月月底生成班組月度考勤，實(shí)事求是地填寫每個(gè)人的休息日加班天數(shù)、節(jié)假日加班天數(shù)及補(bǔ)休結(jié)存工時(shí)數(shù)，并上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字，在本班公示欄予以公示。及時(shí)地錄入本班全體人員獎(jiǎng)金分配情況，考核情況，并予以公開。

　　3、在安全管理方面，對班組人員進(jìn)行嚴(yán)格管理，并經(jīng)常進(jìn)行安全培訓(xùn)及現(xiàn)場安全考問，及時(shí)地學(xué)習(xí)安全通報(bào)，做到引以為戒、舉一反三，每周五下午按時(shí)開展安全學(xué)習(xí)活動，并做好記錄，每月月底進(jìn)行不安全情況記錄。我們每月進(jìn)行一次安全培訓(xùn)講課，每季度制定、分解、落實(shí)本班“兩措計(jì)劃”，對己批準(zhǔn)的“兩措計(jì)劃”，保證按時(shí)完成，每季度匯總“兩措”項(xiàng)目實(shí)施情況，對完成的項(xiàng)目向部門提出驗(yàn)收申請。根據(jù)廠要求，進(jìn)行春季安全大檢查、秋季安全大檢查工作、節(jié)前安全大檢查工作，制定本班安全措施及檢查計(jì)劃，安全檢查表，最后進(jìn)行檢查總結(jié)。

　　4、在設(shè)備分工及日常衛(wèi)生定制方面，班組進(jìn)行合理明確的分工，對現(xiàn)場材料柜及脫軌器落實(shí)了責(zé)任人。日常衛(wèi)生打算班組分配了衛(wèi)生區(qū)。在節(jié)能、修舊利廢方面，我們下班前均關(guān)閉電腦、打印機(jī)、引水機(jī)、照明電源開關(guān)，空調(diào)電源開關(guān)，節(jié)約了電能

　　5、在政治思想教育方面，為了把本班成員培養(yǎng)成敬業(yè)、勤奮、踏實(shí)、熱愛本職工作的勞動者，班組每月開展政治學(xué)習(xí)活動，認(rèn)真貫徹文件精神，不斷提高本班人員思想覺悟和政治敏感性。本班對每個(gè)月獎(jiǎng)金二次分配情況、班組工作人員的考勤情況、每個(gè)月工作計(jì)劃完成情況、對每個(gè)月材料使用情況進(jìn)行公開。

　　四、深入開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的立足點(diǎn)

　　班組是一個(gè)企業(yè)的基層組織，是一個(gè)段及車間一切工作的落腳點(diǎn)。加強(qiáng)班組建設(shè)，是我段的一項(xiàng)長期戰(zhàn)略舉措，也是車間和班組的一項(xiàng)長效機(jī)制是增強(qiáng)班組人員安全意識的最好方法。喀什二班在創(chuàng)建班組建設(shè)活動中今后所努力的方向：

　　1、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組建設(shè)

　　（1）班組重視學(xué)習(xí)，積極開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，爭做知識型職工”活動，經(jīng)常性學(xué)習(xí)理論知識和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)練功。

　?。?）充分形成學(xué)習(xí)的熱情，以工作帶動學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)帶動工作，形成學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化。

　　（3）能夠結(jié)合段及車間的活動安排，開展崗位大練兵活動。能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)措施，針對特殊時(shí)段，冬季作業(yè)特點(diǎn)加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)。

　?。?）認(rèn)真組織班組人員參加各項(xiàng)實(shí)作學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)練功。

　　2、創(chuàng)建安全型班組建設(shè)

　　（1）班組高度重視安全管理工作，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的方針，結(jié)合實(shí)際開展勞動安全專項(xiàng)整治活動。

　?。?）加強(qiáng)班組安全意識，熟知本崗位的安全知識。結(jié)合作業(yè)環(huán)境，作業(yè)特點(diǎn)切實(shí)樹立“我要安全，我會安全，我能安全”的意識。

　　（3）認(rèn)真組織班組人員參加學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全知識培訓(xùn)、技術(shù)交底、應(yīng)急預(yù)案演練等，把握安全生產(chǎn)重要性，提高自我保護(hù)能力。

　?。?）班組工長切實(shí)履行班組安全第一責(zé)任人負(fù)責(zé)，堅(jiān)持班前安全講話，現(xiàn)場安全提示，做到列列提示，班組人員能夠互換愛護(hù)，互相提醒，互相監(jiān)督，尤其做好對新職工的安全監(jiān)護(hù)。

　　3、創(chuàng)建清潔型班組建設(shè)

　?。?）工作場所整潔有序，日常工作場所、休息室、待檢室，能按日常衛(wèi)生訂制要求打掃，布局、物品擺放有序。

　　（2）生活駐地環(huán)境好。注意保護(hù)生活駐地環(huán)境和衛(wèi)生，不亂扔到垃圾，班組宿舍內(nèi)地面干凈，無異味，個(gè)人物品擺放整潔。

　?。?）班組人員要講究個(gè)人衛(wèi)生，注意儀容儀表，工作服定期清洗保證干凈整潔，體現(xiàn)出列檢人的風(fēng)貌。

　　4、創(chuàng)建節(jié)約型班組建設(shè)

　?。?）班組認(rèn)真學(xué)習(xí)段及車間下發(fā)的有關(guān)節(jié)能制度，能夠結(jié)合實(shí)際，做好日常的卡控。制定出合理的節(jié)能減排的措施。

　?。?）科學(xué)生產(chǎn)提高效益、班組在日常工作、學(xué)習(xí)時(shí)多出點(diǎn)子，多出建議，修舊利廢。有效利用資源提高效益。

　　（3）形成良好的節(jié)儉習(xí)慣，多去宣傳。堅(jiān)持對班組人員進(jìn)行道德教育，讓班組人員形成良好的習(xí)慣，愛護(hù)公物，在班組當(dāng)班時(shí)無長流水、長明燈等不良現(xiàn)象。

　　5、創(chuàng)建和諧型班組建設(shè)

　?。?）團(tuán)結(jié)協(xié)作，班組人員能夠同心同德，圍繞班組目標(biāo)團(tuán)結(jié)一致，協(xié)作奮進(jìn)，按時(shí)完成承擔(dān)各項(xiàng)工作安排。

　?。?）正確處理好與其他班組等各方面的關(guān)系，相互融洽。

　?。?）班員之間相互關(guān)心，相互愛護(hù)，相互理解，相互幫助，無打架斗毆現(xiàn)象，凝聚力強(qiáng)。

　?。?）班組人員遵章守紀(jì)，集體榮譽(yù)感強(qiáng)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，組織紀(jì)律觀念強(qiáng)，積極參加車間及班組的各項(xiàng)活動，努力爭創(chuàng)和維護(hù)班組榮譽(yù)。

　　開展標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建活動，是加強(qiáng)基層建設(shè)、提高班組戰(zhàn)斗力和凝聚力的重要措施。作為喀什運(yùn)用車間二班要以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，立足本質(zhì)，細(xì)致工作，把這項(xiàng)活動認(rèn)真的開展下去。

8、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年度工作總結(jié)

　　__改建工程由________承建，于____年__月__日開工至____年_月竣工。在工程開始時(shí)項(xiàng)目部就高度重視按合同要求進(jìn)行工地建設(shè)。根據(jù)合同文件及下發(fā)的《關(guān)于開展標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的通知》及《__市交通工程標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)管理辦法》的精神建立了項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組（具體成員詳見附表）。在項(xiàng)目工程建設(shè)中按標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)要求從綜合管理、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)管理、文明施工管理四個(gè)方面貫穿項(xiàng)目的整個(gè)施工過程進(jìn)行管理。具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　一、思想上高度重視，加強(qiáng)教育、統(tǒng)一思想、增強(qiáng)全員標(biāo)準(zhǔn)化工地

　　建設(shè)意識。

　　在任何一個(gè)工作中，成功與否首先在于是否在思想上對其中有一個(gè)正確的認(rèn)識。我項(xiàng)目咳嗽苯喲ナ凳┍曜薊さ亟ㄉ枋奔洳懷ぃ云涿揮腥?、緡撳的弱r叮菀自斐啥員曜薊さ亟ㄉ璧鈉嬡鮮渡踔潦嗆鍪；針對上述現(xiàn)象，項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組在工程剛開始便認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)文件精神，從各方面來闡述標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的意義，爭取全面理解標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的內(nèi)涵，在教育中把標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)和規(guī)章制度相結(jié)合，通過全面系統(tǒng)的教育，使職工認(rèn)識到標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)是一項(xiàng)維護(hù)職工切身利益的系統(tǒng)工程，是有利于促進(jìn)企業(yè)長期發(fā)展，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，有利于提高全體員工自身素質(zhì)的重要工程。在對員工進(jìn)行教育中，做到有的放矢，有針對性。在職工認(rèn)識較為模糊的地帶，組織員工進(jìn)行討論，如在標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的長期性上、在標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)成本與企業(yè)效益的問題上、在標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)與個(gè)人安全生產(chǎn)的問題上，澄清了員工的錯(cuò)誤認(rèn)識，統(tǒng)一了員工的思想，對于關(guān)鍵人員、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵程序、關(guān)鍵時(shí)期采取“個(gè)別對待，重點(diǎn)教育”的辦法，加強(qiáng)對員工的正確教育，提高其思想認(rèn)識。

　　在標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)中，員工不僅僅是被教育者，僅做為一個(gè)被教育的對象是無法調(diào)動員工的主觀能動性、積極性的，要改變在標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)中枯燥單一的教育方式，要讓員工自已參與、自已成為教育的主體，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”。采取多種多樣方式來豐富員工的活動，如員工擬編標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的口號，員工自已組織標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的討論，員工對如何落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)提出自已的想法、意見等，為標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)創(chuàng)造了一個(gè)良好的氛圍，從而鞏固、加強(qiáng)了員工的關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的正確認(rèn)識，有利于落實(shí)到標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的行動中去。

　　二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，各部門相應(yīng)配合協(xié)調(diào)，形成全力促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的

　　有效落實(shí)。

　　創(chuàng)建“工程優(yōu)質(zhì)、生產(chǎn)安全、施工文明”的標(biāo)準(zhǔn)化工地是各個(gè)

　　部門，各科室的共同職責(zé)。標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要項(xiàng)目部各部門相互協(xié)調(diào)，相互配合，共同努力，圍繞這個(gè)目標(biāo)從各自的角度開展工作，發(fā)揮各自優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。在標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)中，成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，制定和完善了干部生產(chǎn)責(zé)任制，簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，各小組成員實(shí)行“明確到崗、責(zé)任到人、落實(shí)到位”。把管理工作的重心放在現(xiàn)埸，一切以施工現(xiàn)埸為重，做到關(guān)鍵時(shí)刻跟班，重點(diǎn)時(shí)刻頂班，突擊活動帶班，確保施工的安全順利運(yùn)行。

　　在創(chuàng)建活動中，還要充分發(fā)揮各職能部門的作用，把標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)活動同各部門的相關(guān)活動結(jié)合起來并延伸。如結(jié)合黨員的“保先”教育，發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，結(jié)合團(tuán)組織的“青年突擊隊(duì)”等活動，發(fā)揮團(tuán)員青年的主力軍作用。結(jié)合公司開展的“先進(jìn)生產(chǎn)者”活動，工會開展的“文明職工”活動，發(fā)揮員工的主觀能動性，形成一個(gè)百花齊放、目標(biāo)一致、工作同步的大好局面。

　　三、落實(shí)綜合管理、質(zhì)理管理制度、爭創(chuàng)質(zhì)量優(yōu)良

　　開展工作的一個(gè)基礎(chǔ)條件就是設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部，并落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度。我公司嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求并結(jié)合施工管理的需要，建立了一個(gè)較為完善的項(xiàng)目經(jīng)理部。成立了標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，健立健全了質(zhì)量管理制度，項(xiàng)目部按標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的要求，設(shè)置了項(xiàng)目經(jīng)理室、技術(shù)室、質(zhì)檢室、試驗(yàn)室、會議室、食堂、衛(wèi)生間等相關(guān)設(shè)置，做到生活區(qū)與施工區(qū)分離，加強(qiáng)規(guī)范化管理，統(tǒng)一設(shè)置了“五牌一圖”即：施工告示牌、安全生產(chǎn)告示牌、項(xiàng)目經(jīng)理部銘牌、標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)受監(jiān)牌，施工管理人員胸牌及施工總平面布置圖。項(xiàng)目部按標(biāo)準(zhǔn)化工程建設(shè)的要求制訂施工質(zhì)量保證體系，建立建全質(zhì)量管理制度，按規(guī)定配備了專職質(zhì)檢員，建立了工地試驗(yàn)室，制訂了明確的創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)計(jì)劃，推行全面質(zhì)量管理，落實(shí)崗位到人、職責(zé)分明，層層落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，對改建工程關(guān)鍵工程、關(guān)鍵部位的施工，項(xiàng)目部主要技術(shù)人員均到現(xiàn)埸進(jìn)行檢查指導(dǎo)施工，力保優(yōu)良。在工程施工中，項(xiàng)目部按照公司質(zhì)量方針“質(zhì)量第一、預(yù)防為主”確保優(yōu)質(zhì)工程，建立建全三級自檢體系。和各施工班組簽訂了質(zhì)量責(zé)任書，落實(shí)責(zé)任到人。項(xiàng)目部在每個(gè)分項(xiàng)工程開工前均進(jìn)行施工技術(shù)交底，使施工人員做到心中有數(shù)，不盲目施工。針對施工中可能遇到的問題提出幾種解決方案，以保證施工的正常順利進(jìn)行。

　　在每個(gè)構(gòu)件首件工程施工中，項(xiàng)目部總工、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人均到現(xiàn)埸予以指導(dǎo)，確保首件工程的順利施工，為類似工程的施工積累經(jīng)驗(yàn)，提供指導(dǎo)。在施工中質(zhì)檢員跟班檢查，對發(fā)現(xiàn)不合格之處立即提出糾正，在每道工序結(jié)束后嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢，自檢合格后報(bào)監(jiān)理檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)入下一道工序。

　　通過項(xiàng)目部的精心管理及監(jiān)理業(yè)主的大力指導(dǎo)，我項(xiàng)目部工程施工質(zhì)量得到了較好的保證，分項(xiàng)工程一次合格率為100%，分項(xiàng)工程優(yōu)良率在95%以上，順利實(shí)現(xiàn)了預(yù)定的目標(biāo)。

　　四、建全完善安全生產(chǎn)管理體系、確保施工安全

　　“安全責(zé)任重于泰山”這是對每個(gè)企業(yè)的嚴(yán)格要求，標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)其中一個(gè)關(guān)鍵方面就是安全生產(chǎn)管理。在情況繁雜的施工埸地上，如能確保施工安全是每個(gè)項(xiàng)目部都必須放在首位考慮的問題，我項(xiàng)目部在標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)中對安全管理主要從以下幾個(gè)方面入手：

　　1、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

　　根據(jù)《關(guān)于開展標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的通知》要求，結(jié)合我項(xiàng)目部的實(shí)際情況，參照相關(guān)的安全技術(shù)規(guī)范，建立了安全生產(chǎn)管理制度，結(jié)合公司ISO9002質(zhì)量管理制度，建立健全職業(yè)健康安全管理體系、緊急應(yīng)變處理流程圖及突發(fā)事件預(yù)案。項(xiàng)目部配備了一名經(jīng)過專門培訓(xùn)、具有相應(yīng)任職資格的專職安全員，對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行管理，各工區(qū)配備了兼職安全員，對本工區(qū)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。在施工組織設(shè)計(jì)中根據(jù)工程特點(diǎn)和施工工藝制訂相應(yīng)的安全技術(shù)措施，在重要部位如：___橋__安裝工程中，項(xiàng)目部專門組織會議會同監(jiān)理、業(yè)主對施工安全生產(chǎn)方案進(jìn)行會審，從多角度、多方面來考慮工程施工中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)并制定出相應(yīng)的防范措施，在工程實(shí)施中通過嚴(yán)格落實(shí)安全操作規(guī)范及施工安全預(yù)案，保證了施工的安全運(yùn)行。項(xiàng)目部對特殊工種實(shí)行持證上崗，如電工、電焊工、起重工等要求經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，持有相關(guān)主管部門核發(fā)的特殊工種上崗證上崗，對在這些崗位上從事施工的人員隨時(shí)進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)無證操作者立即責(zé)令停止作業(yè)，更換有證人員操作并對工班長進(jìn)行處罰。從制度上保證施工安全。

　　在項(xiàng)目部施工期間按公司制度建立了三級安全生產(chǎn)教育制度，每個(gè)施工人員未經(jīng)安全教育不得上崗，使得全體施工人員熟悉本崗位的安全操作規(guī)程。在施工中廣泛開展反“三違”教育，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，杜絕違章指揮、違章作業(yè)。項(xiàng)目部建立定期安全生產(chǎn)專項(xiàng)會議制度，對上階段項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行分折，研究相應(yīng)的安全生產(chǎn)防范措施，落實(shí)安全生產(chǎn)制度，做到防范于未來。2、嚴(yán)格安全生產(chǎn)檢查考核制度。

　　安全生產(chǎn)管理制度的建立建全只是一個(gè)基礎(chǔ)，關(guān)鍵在于去落實(shí)執(zhí)行。為此，把標(biāo)準(zhǔn)化工地細(xì)化、量化，明確安全質(zhì)量目標(biāo)和責(zé)任，推行標(biāo)準(zhǔn)化工地檢查評分制度，檢查有目的、有要求、有重點(diǎn)、有措施、有結(jié)果、注意實(shí)效。所有的機(jī)具、設(shè)備均定期檢查并進(jìn)行記錄，項(xiàng)目部每月組織一次安全檢查，專職安全員每日巡視，建立安全檢查臺帳，對查出的隱患簽發(fā)責(zé)任書做到定人、定時(shí)、定措放進(jìn)行整改，并有整改回執(zhí)及復(fù)查記錄。在對工地定期檢查評分中，對現(xiàn)埸逐項(xiàng)打分、綜合評價(jià)，對每個(gè)工區(qū)的檢查結(jié)果全項(xiàng)目部通報(bào)，并按檢查結(jié)果的好壞與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，對檢查出的問題注入臺帳，做為年終考核的重要內(nèi)容。3、加強(qiáng)施工班組的安全生產(chǎn)管理。

　　施工班組是項(xiàng)目部施工的第一線，是安全生產(chǎn)前沿陳地。在標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)中注重抓好班組制度建設(shè)和管理，對每個(gè)班組都要相應(yīng)進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，重點(diǎn)學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)中安全生產(chǎn)方面及安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)。根據(jù)相關(guān)的規(guī)章制度對施工班組的安全生產(chǎn)進(jìn)行考核，對出現(xiàn)的問題情況及時(shí)的予解決、整頓。每月進(jìn)行一次分折總結(jié)，以便今后更好的開展工作。

　　五、加強(qiáng)文明施工管理，創(chuàng)造一個(gè)良好的施工環(huán)境

　　在項(xiàng)目工程建設(shè)中，如和保證工程建設(shè)的文明有序的進(jìn)行體現(xiàn)了公司內(nèi)部管理水平的高低，也是保證工程能順利進(jìn)行的一個(gè)良好的方面。為此，項(xiàng)目部從以下方面入手，努力完善工程的文明施工。

　　1、加大力度，不斷改善施工環(huán)境，力爭文明施工。

　　文明施工不僅是標(biāo)化工地建設(shè)的要求，也是我總公司的施工形象，關(guān)系到職工施工生產(chǎn)的舒適與否。按照標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)和公司創(chuàng)建文明單位活動的要求，從重點(diǎn)抓起，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，高起點(diǎn)，嚴(yán)格遵守有關(guān)環(huán)保的法律法規(guī)，科學(xué)組織施工，防止施工中的燃料、油、瀝青、污水、廢料對河流湖泊的污染，防止揚(yáng)塵，油料對環(huán)境空氣的污染，防止噪聲污染，把施工對環(huán)境空氣和居民的影響減少到最低程度。在現(xiàn)埸重點(diǎn)部位設(shè)有明顯標(biāo)志，如入埸須知、工程簡介、安全規(guī)程、警示標(biāo)志等，施工繞道平整通暢，材料機(jī)具擺放整齊，電路設(shè)置合理美觀，為施工人員創(chuàng)造了一個(gè)良好的施工環(huán)境和勞動衛(wèi)生保障。

　　2、加強(qiáng)工地文明衛(wèi)生管理。

　　項(xiàng)目部建立了文明衛(wèi)生管理專人負(fù)責(zé)制和定期檢查制度，建立管理臺帳，在生活區(qū)設(shè)置衛(wèi)生宣傳欄，落實(shí)衛(wèi)生打掃制度，對檢查不合格的人員和科室做出通報(bào)并立即整改。在工地食堂建立完善衛(wèi)生制度，炊事員持證上崗，食堂內(nèi)外清潔整齊，要有消毒、滅蠅防塵措施。生活垃圾集中存放，專人管理，及時(shí)清除。廁所保持干凈，有專人打掃，張貼清潔制度，項(xiàng)目部定期開展衛(wèi)生、防病宣傳教育，配備急救保健醫(yī)藥箱。

　　六、加強(qiáng)施工現(xiàn)埸管理，落實(shí)各項(xiàng)管理制度

　　公路工程有其線長、面廣、流動性大，工程任務(wù)重等特點(diǎn)，其大部份工作都是在施工現(xiàn)埸完成，項(xiàng)目部管理的好壞在很大程度上取決于施工現(xiàn)埸的管理，標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)應(yīng)該始終堅(jiān)持以現(xiàn)埸為核心，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化施工作業(yè)為手段，抓住施工現(xiàn)埸的主要環(huán)節(jié)，關(guān)鍵部位，加強(qiáng)施工班組的管理力度。

　　要強(qiáng)調(diào)事前控制，無論是安全管理還是質(zhì)量管理，事前控制都十分重要，一件構(gòu)件施工要提前做好準(zhǔn)備，及時(shí)發(fā)現(xiàn)其存在的隱患，如果在事中或事后才發(fā)現(xiàn)問題大的損失，要在事前控制上多下功夫，無論是安全員、質(zhì)檢員都要提高認(rèn)識，嚴(yán)格檢查，爭取把事故的隱患消滅在萌芽之中。

　　要在重點(diǎn)部位關(guān)鍵工序上下功夫，由于公路工程的特殊性，施工中主要的難點(diǎn)存在于重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序上，要突出重點(diǎn)，抓住各關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查管理，本標(biāo)段主要是系桿拱的安裝張拉現(xiàn)埸及梁板施工現(xiàn)埸，由于施工工期緊，任務(wù)重，施工環(huán)境差，系桿拱安裝張拉現(xiàn)埸位于___主航道上，過往船只極多，對系桿拱的支架安全及安裝安全均存在很大的危脅。梁板預(yù)制由于周期緊，任務(wù)重，存在較大的隱患，因此，我項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建小組一開始就將這兩處列為重中之量，施工前就擬定了具體的施工方案，并就該施工方案召開多次會議，會同監(jiān)理，業(yè)主共同討論如何保證施工質(zhì)量及施工安全，對影響施工安全極大的船只過往問題請業(yè)主出面與海事局協(xié)商，請海事局派駐海事人員進(jìn)駐現(xiàn)埸進(jìn)行管理，指揮航道交通。在關(guān)鍵部位上按規(guī)范要求設(shè)置醒目警示、禁令標(biāo)志，并落實(shí)專人負(fù)責(zé)，明確各責(zé)任人及職責(zé)要求。在施工安裝現(xiàn)埸實(shí)行持證上崗，掛牌作業(yè)，施工前由安全人員、技術(shù)人員檢查合格后報(bào)請監(jiān)理工程師檢驗(yàn)通過后才正式開始。在施工現(xiàn)場嚴(yán)格控制人員進(jìn)入，無關(guān)人員一律不的進(jìn)入。對高空作業(yè)人員加強(qiáng)施工安全生產(chǎn)教育，在開工前貫徹落實(shí)高空作業(yè)注意事項(xiàng)，做到統(tǒng)一行動、統(tǒng)一思想，保證高空作業(yè)安全。通過一系列的針對性措施。我標(biāo)段系桿拱安裝張拉，梁板的預(yù)制等關(guān)鍵部位均順利完成，項(xiàng)目部其它工區(qū)上也沒有發(fā)生任何一起質(zhì)量、安裝事故，圓滿實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量、安全雙控的目標(biāo)。

　　通過上述一系列有針對性的施工管理，我項(xiàng)目部的標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)取得了重大的成績。無論在路基、路面、橋梁施工中，沒有發(fā)生一起質(zhì)量、安全事故。標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)評分在95分以上，項(xiàng)目部的質(zhì)量、安全、文明施工等各項(xiàng)工作得到了業(yè)主及監(jiān)理駐地辦的認(rèn)可表揚(yáng)。

　　當(dāng)然在標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)中取得了一定的成績，也存在著一些不足之處，還需要求標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)各個(gè)方面再下功夫，加大管理力度，深入貫徹領(lǐng)會《__市公路工程標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)管理辦法》精神，同時(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)法的及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，對標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)取得好成績的兄弟單位虛心學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，努力提高自已的標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的成果、再創(chuàng)新績。

9、鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度社區(qū)兒童之家的工作總結(jié)

　　20XX年，按照《關(guān)于開展市級重點(diǎn)示范“兒童之家”創(chuàng)建活動的實(shí)施意見》（貴政辦通[2014]110號）文件的要求，經(jīng)過近一年的努力，xx鎮(zhèn)荷塘社區(qū)市級兒童之家建設(shè)取得了一定的成績。

　　一、主要做法及成效

　　一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范兒童之家示范點(diǎn)建設(shè)。為了做好市一級兒童之家的建設(shè)工作，我鎮(zhèn)成立了以人大主席xx同志為組長，組織委員xx同志、婦聯(lián)主席xx同志為副組長，示范點(diǎn)全體村干部為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組按示范點(diǎn)的要求開展創(chuàng)建工作。目前，已完成荷塘社區(qū)兒童之家的創(chuàng)建工作。

　　二是整合資源，因地制宜完善兒童之家軟硬件建設(shè)。荷塘社區(qū)兒童之家聯(lián)合向南居·漢唐世家房地產(chǎn)公司，投入資金2萬多元，購置了兒童玩具一批、圖書1000多冊等；由地產(chǎn)公司提供場地，婦聯(lián)負(fù)責(zé)場地設(shè)計(jì)布置加強(qiáng)硬件配備，組織社會力量服務(wù)社區(qū)內(nèi)的兒童，針對不同年齡段兒童進(jìn)行成長訓(xùn)練、游戲娛樂、心理支持、行為糾正等活動，強(qiáng)化軟件功能。

　　三是完善規(guī)范管理機(jī)制，兒童之家功能發(fā)揮功能最大化。荷塘社區(qū)兒童之家有穩(wěn)定的專職管理人員1人，志愿幫扶隊(duì)伍共2個(gè)，有監(jiān)督管理團(tuán)隊(duì)，有科學(xué)規(guī)范的工作制度。通過健全兒童之家的安全告知制度、管理制度、資金使用制度等各項(xiàng)管理制度，確?！皟和摇狈?wù)的'農(nóng)村兒童身心健康得到全面發(fā)展、合法權(quán)益得到切實(shí)保障、成長環(huán)境得到較大改善等功能發(fā)揮作用最大化。同時(shí)讓“兒童之家”的安全看護(hù)、財(cái)務(wù)物資監(jiān)管、志愿者服務(wù)、職責(zé)任務(wù)、活動計(jì)劃、留守兒童、貧困兒童建檔幫扶等日常管理制度能有效執(zhí)行。

　　四是創(chuàng)新工作機(jī)制，開展各項(xiàng)活動。20XX 年，荷塘社區(qū)兒童之家自成市級示范點(diǎn)以來以來主要通過游園活動、知識講座、愛心幫扶等形式開展活動共3次，參與的兒童達(dá)200人次。

　　二、下一步工作計(jì)劃

　　下一步在加強(qiáng)兒童建設(shè)上，荷塘社區(qū)將以家庭、村、學(xué)校 相結(jié)合的關(guān)愛體系，進(jìn)一步強(qiáng)化留守兒童家長的監(jiān)護(hù)責(zé)任。督促外 出務(wù)工人員落實(shí)子女代理監(jiān)護(hù)人，妥善安臵子女學(xué)習(xí)與生活。建立留守兒童家庭監(jiān)護(hù)責(zé)任監(jiān)督制度，加強(qiáng)留守兒童家長培訓(xùn)和教育，提高家長對兒童監(jiān)護(hù)的法律意識和能力，引導(dǎo)家長轉(zhuǎn)變教育觀念，改進(jìn)教育方法，以健康的思想、品行和適當(dāng)?shù)姆椒ń逃闯赡耆?。通過各種有效地服務(wù)，使兒童之家成為廣大兒童健康成長的陣地。