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        種管站年度工作總結(jié)

        《種管站年度工作總結(jié)》屬于年度總結(jié)中比較優(yōu)秀的內(nèi)容,歡迎參考。

        種管站年度工作總結(jié)

        1、種管站年度工作總結(jié)

          時間總在不經(jīng)意間匆匆溜走,我們的工作又告一段落了,回想起這段時間的工作,一定取得了很多的成績,讓我們好好總結(jié)下,并記錄在工作總結(jié)里。那么問題來了,工作總結(jié)應(yīng)該怎么寫?以下是小編收集整理的2020種管站年度工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

          根據(jù)部、省、市農(nóng)業(yè)行政主管部門的統(tǒng)一部署,我們在省、市種子管理業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下,在縣農(nóng)委直接領(lǐng)導(dǎo)下,全縣扎扎實實地開展了種子執(zhí)法年活動。通過廣泛的宣傳發(fā)動、一絲不茍地落實活動方案、創(chuàng)新活動舉措等一系列措施,營造了良好的活動氛圍,完成了活動方案的各項規(guī)定動作,實現(xiàn)了活動方案既定的工作目標(biāo),同時促進(jìn)了種子管理水平的進(jìn)一步提高,使各項常規(guī)工作再上新臺階?,F(xiàn)將我縣種子執(zhí)法年活動情況總結(jié)如下:

          一、營造氛圍,宣傳發(fā)動力求廣泛

          營造良好的種子執(zhí)法年活動氛圍,是確保這項活動順利開展的關(guān)鍵。為此,我縣通過層層發(fā)動,利用各種宣傳途徑,使種子執(zhí)法年活動在全縣形成廣泛、深入的影響。

          1、迅速制定方案。

          省種子執(zhí)法年工作會議在2月26日結(jié)束,27日縣農(nóng)委主任徐瀧同志就聽取了與我縣會人員的匯報,同時親自召集縣種子管理站、農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法大隊和法規(guī)科負(fù)責(zé)人一起研究部署縣種子執(zhí)法年活動方案。根據(jù)徐瀧主任的指示精神,縣種子管理站于2月28日就完成了活動方案的制定。方案不僅有開展種子市場大檢查和種子生產(chǎn)、經(jīng)營資質(zhì)清查等上級規(guī)定的要求,而且增加了開展種子法律、法規(guī)宣傳培訓(xùn)的等內(nèi)容。

          2、強化組織領(lǐng)導(dǎo)。

          為保證種子執(zhí)法年活動順利進(jìn)行和取得成效,2月28日縣農(nóng)委成立了以徐瀧主任任組長、分管種子管理和執(zhí)法工作的兩位副主任任副組長,縣種子管理站、農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法大隊負(fù)責(zé)人作為成員的縣種子執(zhí)法年活動領(lǐng)導(dǎo)小組。由縣種子管理站牽頭負(fù)責(zé)種子執(zhí)法年活動的具體工作,并把種子執(zhí)法年活動的開展列入縣農(nóng)委對各鎮(zhèn)農(nóng)技站年終目標(biāo)管理考核。

          3、調(diào)查摸底。

          為加強對全縣種子市場的監(jiān)管,順利開展種子市場大檢查,從3月初至3月15日,我們對全縣境內(nèi)所有從事種子生產(chǎn)、經(jīng)營的單位和個體經(jīng)營戶進(jìn)行了一次全面的調(diào)查摸底。發(fā)放《縣種子經(jīng)營單位及個體經(jīng)營戶情況調(diào)查表》到各鎮(zhèn)農(nóng)技站,對全縣所有從事種子生產(chǎn)、經(jīng)營的16家單位的44個經(jīng)營網(wǎng)點和76家個體經(jīng)營戶的經(jīng)營地點、聯(lián)系電話、聯(lián)系人、經(jīng)營狀況等進(jìn)行登記造冊,為開展種子市場大檢查和種子法律、法規(guī)培訓(xùn)做好充分準(zhǔn)備。

          4、召開動員大會。

          3月5日下午,我縣召開了由各鎮(zhèn)農(nóng)技站站長、種子員、植保員、林果員參加的種子執(zhí)法年工作動員大會。會議由縣農(nóng)委主任徐瀧親自主持,分管種子管理工作的副主任李海進(jìn)做動員報告。要求各鎮(zhèn):

          一是提高認(rèn)識,切實增強做好種子執(zhí)法年工作的責(zé)任感和緊迫感;

          二是突出重點,扎實開展種子執(zhí)法年活動;

          三是加強組織領(lǐng)導(dǎo),確保種子執(zhí)法年活動取得成效。

          5、廣泛宣傳發(fā)動。

          為了使種子執(zhí)法年活動深入人心,我縣通過廣播、電視、科普宣傳等各種途徑在全縣范圍內(nèi)開展宣傳。

          一是通過縣電視臺采訪縣農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊負(fù)責(zé)人宣傳種子執(zhí)法年活動所有完成的工作任務(wù);

          二是通過采訪縣種子管理站負(fù)責(zé)人宣傳種子執(zhí)法年活動的目的、意義和所有要達(dá)到的目標(biāo)以及活動的步驟;

          三是采訪縣種子公司負(fù)責(zé)人,由其代表種子生產(chǎn)、經(jīng)營者向全縣人民表明堅決擁護(hù)和積極投身種子執(zhí)法年活動的態(tài)度;

          四是懸掛橫幅標(biāo)語,對種子執(zhí)法年活動進(jìn)行宣傳造勢??h種子管理站統(tǒng)一制作了“開展種子執(zhí)法年活動,確保種子質(zhì)量安全”、“堅決打擊制售假劣種子和侵權(quán)的違法行為”、“堅決查處不合格種子生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè),確保農(nóng)民用上放心種”等10多種宣傳標(biāo)語,由各鎮(zhèn)在顯目位置懸掛造勢。全縣共懸掛橫幅標(biāo)語85條;

          五是利用科普宣傳周活動,在各縣各鎮(zhèn)巡回宣傳,進(jìn)一步擴大種子執(zhí)法年活動的`影響。

          通過多個層次和多種途徑的廣泛宣傳,種子執(zhí)法年活動在全縣真正做到了家喻戶曉,人人皆知,為我縣種子執(zhí)法年活動的順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

          二、落實方案,規(guī)定動作務(wù)求到位

          農(nóng)業(yè)部辦公廳印發(fā)的《種子執(zhí)法年活動方案》明確提出了種子執(zhí)法年活動的兩大工作任務(wù):

          一是清理不合格種子生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè);

          二是開展種子市場大檢查。省、市主管部門也提出了相應(yīng)的任務(wù)和工作要求。

          在開展種子執(zhí)法年活動中,我縣嚴(yán)格按照上級要求,不折不扣地全面完成了上級規(guī)定的各項目標(biāo)任務(wù)。

          種子執(zhí)法年活動開展近一年時間,我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?,達(dá)到了預(yù)期的工作目標(biāo)。但工作中仍存在一些問題,如我們的服務(wù)手段還未能得到進(jìn)一步提高;各種設(shè)備、設(shè)施還不能適應(yīng)當(dāng)前種子管理工作的要求等。在今后的工作中,我們將繼續(xù)努力,借此次種子執(zhí)法年活動的強勁東風(fēng),進(jìn)一步提高自身的業(yè)務(wù)能力和管理水平,進(jìn)一步改善工作條件,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),使種子管理工作再上新臺階。

        2、超市年度工作總結(jié)超市個人年度工作總結(jié)

          一、超市工作階段

          雖然自開業(yè)就加入了xx超市這個大家庭,對xx超市的人員也很熟悉,但到了具體工作上必竟還是有差別的。為了盡快進(jìn)入角色負(fù)起職責(zé),一方面加強了專業(yè)知識的學(xué)習(xí),積極看書報文章,虛心向?qū)I(yè)人士請教。一方面加強溝通了解實際情況,向食品、接貨、收銀等各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人溝通。在短時間內(nèi),負(fù)起了超市主管的職責(zé)。與分管經(jīng)理一起對超市人員進(jìn)行了整頓培訓(xùn),對商品的規(guī)劃與陳列。

          超市主管負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各項工作,維護(hù)全賣場的正常營運,應(yīng)對突發(fā)事件的處理,在這個崗位上,自己立足全面把控全局,在工作的同時充分利用這一平臺全面提升自身的組織協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)水平,在收銀、客服、接貨、防損、消防等各個環(huán)節(jié)深入了解,發(fā)現(xiàn)問題,消減漏洞,作一名稱職的超市主管。

          二、人員管理培訓(xùn)工作

          作為一名主管,對員工的管理是一門難度較高的必修課,每個人的經(jīng)歷、性格各不相同,如何使本部門員工心往一處想勁往一處使不是嘴上說說那么簡單的事情。通過相關(guān)專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)與實際工作中的應(yīng)用,在人員管理方面下了很大功夫。遵循了嚴(yán)格與關(guān)愛并用的方法。

          首先自身從心理上真正的關(guān)心員工、尊重員工,真正的為員工著想,真心的想讓員工有所提高。在這個基礎(chǔ)上,有針對性的對員工進(jìn)行思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn),解決員工思路,樹立明確的發(fā)展目標(biāo),確實激發(fā)員工工作的主動性與積極性,再通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)讓員工知道如何去作,如何作的更好。在工作管理上,始終嚴(yán)字當(dāng)頭,只要犯了原則性的錯誤,決不縱容。

          但人是不斷變化與發(fā)展的,人員的管理也會隨之變化與發(fā)展,這需要自己保持清醒的頭腦,不斷學(xué)習(xí)與提高,更好的發(fā)揮出團(tuán)隊的全部潛力。

          對員工培訓(xùn)也是一名主管的重要工作,xx超市通過一次次對員工的培訓(xùn)與交流,自己從最初的基本商業(yè)常識培訓(xùn),經(jīng)過積集與學(xué)習(xí),初步形成了對員工從思想、商品知識、銷售心理與技能、紀(jì)律守則等方面的系統(tǒng)培訓(xùn)內(nèi)容。得到了員工認(rèn)可收到了一定的成效。

          三、專業(yè)知識的學(xué)習(xí)與市場把控能力的提高

          超市零售業(yè)發(fā)展的潮流勢不可擋,但零售業(yè)同時面臨著機遇與挑戰(zhàn)并存,自己有幸能夠參與進(jìn)時代的發(fā)展行業(yè)之中,一定要把握機遇努力拼搏。學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)是在工作與業(yè)余時間不變的任務(wù)。一方面超市管理的基本功,商品陳列、庫存合理存量、季節(jié)商品的調(diào)整、快訊商品的選擇、營運各個環(huán)節(jié)的銜接,自己從書上的理論到日常工作中的實踐,真正把所需的知識消化貫通再運用到工作中。另一方面,通過各種信息媒介了解最新的市場信息,行業(yè)動態(tài),聽取相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn),使自己在全局的思路更加明晰,以更高的角度來審視市場的變化,能夠?qū)緵Q策層提出出自自己的戰(zhàn)略性的建議。

          四、不足方面與下年工作思路

          俗話說:冰凍三尺非一日之寒。必竟加入到零售行業(yè)的時間很短,具體開始超市的工作才近一年,而市場的學(xué)問與超市零售的知識是如此的深廣。通過冷靜的自省,自己還有諸多的不足,整體上因參與營運時間較短,操作不夠自如外,具體還體現(xiàn)在:首先,對商品的選擇與把控有待加強,由其由于分工不同對食品商品的了解相對更弱。其次,對市場的分析預(yù)測不夠透轍準(zhǔn)確,底氣不足,這是由于經(jīng)驗少。

          面對后半年機遇與挑戰(zhàn),我本著務(wù)實扎實的原則,更好的負(fù)起自身的職責(zé),加強理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),勇于實踐,使自己的業(yè)務(wù)水平,管理水平全面提高,為公司發(fā)展奉獻(xiàn)自身全部的能量。

          總之,在以后的日子中我更加努力的投入到為之奮斗的超市xx事業(yè)中去,用發(fā)展用效益來回報公司,實現(xiàn)自身的人生價值。了調(diào)整,經(jīng)過超市員工的共同的努力,我們的銷售有了明顯的增長。后來我們又一起努力,潛下心來,從頭干起,衛(wèi)生、陳列、庫房、接貨從每一個細(xì)節(jié)開始嚴(yán)格的要求,使非食品的賣場氛圍有了改觀。與員工有了更多的接觸,在嚴(yán)格要求的基礎(chǔ)之上,給員工更多的思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn),使員工的精神面貌有了改觀,工作的積極性自主性得到了發(fā)揮。在公司各部門的關(guān)心支持下,全組員工齊心努力,超市的進(jìn)步得到了公司的認(rèn)可。

        3、庫管年度工作總結(jié)

          總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點,突破難點,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。總結(jié)一般是怎么寫的呢?以下是小編整理的庫管年度工作總結(jié)范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

          20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動下,在全體成員的幫助下,我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié)。

          一、抓學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。

          加強思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識學(xué),提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,物資管理、計算機操作、工商管理等知識,以求不斷提高自身素。

          二、強化工作職能,搞好成品管理。

          1、我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

          2、當(dāng)班期間,認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫及準(zhǔn)確及時入庫。

          3、物資發(fā)放,能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于堅持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性。

          4、報表制作,四點班除了提高發(fā)貨效率外,還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù),合理編制,以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

          5、做好倉庫管理工作,盡可能將庫內(nèi)打并整潔,及時除理爛袋,根據(jù)情況整理庫房,并積極向5S管理靠近。

          三、存在問題及明年工作計劃。

          辭舊迎新,在總結(jié)本年工作的'同時,針對自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設(shè)想,一是繼續(xù)加強理論學(xué)習(xí),牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念,二是繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極爭取參加各類培訓(xùn)班,做業(yè)務(wù)上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階;三是賬目方面,我要努力學(xué)好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備。

          面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,我滿懷信心,相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下,我一定能把工作做得更好,名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。

          四、現(xiàn)在的成品管理還存在一下問題:

          1、勞務(wù)隊管理還需進(jìn)一步加強,其人員的不確定性,工作模式的粗放化,為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。

          2、市場信息收集不夠詳細(xì)。比如硅法發(fā)貨,在無法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下,應(yīng)提供一定的客戶要求信息,以便合理存放。

          3、相關(guān)部門對質(zhì)量意識還不夠強,甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹,還沒有一套合理的相關(guān)制度,僅限于簡單的不合格申請,萬萬不能。

          4、外購料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止,還沒有一套接受的品質(zhì)指標(biāo),什么指標(biāo)該接收,什么指標(biāo)不該接收,做不到一目了然,為使用及退庫帶來了一定的隱患,也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

          希望以上問題能夠引起相關(guān)注意,困難是絆腳石,更是前進(jìn)的基石,在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時,更應(yīng)該學(xué)會改進(jìn)不足,知恥而后勇,相信在大家的共同努力下,成品管理一定會再嶄新姿。

        4、種管站年度工作總結(jié)

          時間總在不經(jīng)意間匆匆溜走,我們的工作又告一段落了,回想起這段時間的工作,一定取得了很多的成績,讓我們好好總結(jié)下,并記錄在工作總結(jié)里。那么問題來了,工作總結(jié)應(yīng)該怎么寫?以下是小編收集整理的2020種管站年度工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

          根據(jù)部、省、市農(nóng)業(yè)行政主管部門的統(tǒng)一部署,我們在省、市種子管理業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下,在縣農(nóng)委直接領(lǐng)導(dǎo)下,全縣扎扎實實地開展了種子執(zhí)法年活動。通過廣泛的宣傳發(fā)動、一絲不茍地落實活動方案、創(chuàng)新活動舉措等一系列措施,營造了良好的活動氛圍,完成了活動方案的各項規(guī)定動作,實現(xiàn)了活動方案既定的工作目標(biāo),同時促進(jìn)了種子管理水平的進(jìn)一步提高,使各項常規(guī)工作再上新臺階?,F(xiàn)將我縣種子執(zhí)法年活動情況總結(jié)如下:

          一、營造氛圍,宣傳發(fā)動力求廣泛

          營造良好的種子執(zhí)法年活動氛圍,是確保這項活動順利開展的關(guān)鍵。為此,我縣通過層層發(fā)動,利用各種宣傳途徑,使種子執(zhí)法年活動在全縣形成廣泛、深入的影響。

          1、迅速制定方案。

          省種子執(zhí)法年工作會議在2月26日結(jié)束,27日縣農(nóng)委主任徐瀧同志就聽取了與我縣會人員的匯報,同時親自召集縣種子管理站、農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法大隊和法規(guī)科負(fù)責(zé)人一起研究部署縣種子執(zhí)法年活動方案。根據(jù)徐瀧主任的指示精神,縣種子管理站于2月28日就完成了活動方案的制定。方案不僅有開展種子市場大檢查和種子生產(chǎn)、經(jīng)營資質(zhì)清查等上級規(guī)定的要求,而且增加了開展種子法律、法規(guī)宣傳培訓(xùn)的等內(nèi)容。

          2、強化組織領(lǐng)導(dǎo)。

          為保證種子執(zhí)法年活動順利進(jìn)行和取得成效,2月28日縣農(nóng)委成立了以徐瀧主任任組長、分管種子管理和執(zhí)法工作的兩位副主任任副組長,縣種子管理站、農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法大隊負(fù)責(zé)人作為成員的縣種子執(zhí)法年活動領(lǐng)導(dǎo)小組。由縣種子管理站牽頭負(fù)責(zé)種子執(zhí)法年活動的具體工作,并把種子執(zhí)法年活動的開展列入縣農(nóng)委對各鎮(zhèn)農(nóng)技站年終目標(biāo)管理考核。

          3、調(diào)查摸底。

          為加強對全縣種子市場的監(jiān)管,順利開展種子市場大檢查,從3月初至3月15日,我們對全縣境內(nèi)所有從事種子生產(chǎn)、經(jīng)營的單位和個體經(jīng)營戶進(jìn)行了一次全面的調(diào)查摸底。發(fā)放《縣種子經(jīng)營單位及個體經(jīng)營戶情況調(diào)查表》到各鎮(zhèn)農(nóng)技站,對全縣所有從事種子生產(chǎn)、經(jīng)營的16家單位的44個經(jīng)營網(wǎng)點和76家個體經(jīng)營戶的經(jīng)營地點、聯(lián)系電話、聯(lián)系人、經(jīng)營狀況等進(jìn)行登記造冊,為開展種子市場大檢查和種子法律、法規(guī)培訓(xùn)做好充分準(zhǔn)備。

          4、召開動員大會。

          3月5日下午,我縣召開了由各鎮(zhèn)農(nóng)技站站長、種子員、植保員、林果員參加的種子執(zhí)法年工作動員大會。會議由縣農(nóng)委主任徐瀧親自主持,分管種子管理工作的副主任李海進(jìn)做動員報告。要求各鎮(zhèn):

          一是提高認(rèn)識,切實增強做好種子執(zhí)法年工作的責(zé)任感和緊迫感;

          二是突出重點,扎實開展種子執(zhí)法年活動;

          三是加強組織領(lǐng)導(dǎo),確保種子執(zhí)法年活動取得成效。

          5、廣泛宣傳發(fā)動。

          為了使種子執(zhí)法年活動深入人心,我縣通過廣播、電視、科普宣傳等各種途徑在全縣范圍內(nèi)開展宣傳。

          一是通過縣電視臺采訪縣農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊負(fù)責(zé)人宣傳種子執(zhí)法年活動所有完成的工作任務(wù);

          二是通過采訪縣種子管理站負(fù)責(zé)人宣傳種子執(zhí)法年活動的目的、意義和所有要達(dá)到的目標(biāo)以及活動的步驟;

          三是采訪縣種子公司負(fù)責(zé)人,由其代表種子生產(chǎn)、經(jīng)營者向全縣人民表明堅決擁護(hù)和積極投身種子執(zhí)法年活動的態(tài)度;

          四是懸掛橫幅標(biāo)語,對種子執(zhí)法年活動進(jìn)行宣傳造勢??h種子管理站統(tǒng)一制作了“開展種子執(zhí)法年活動,確保種子質(zhì)量安全”、“堅決打擊制售假劣種子和侵權(quán)的違法行為”、“堅決查處不合格種子生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè),確保農(nóng)民用上放心種”等10多種宣傳標(biāo)語,由各鎮(zhèn)在顯目位置懸掛造勢。全縣共懸掛橫幅標(biāo)語85條;

          五是利用科普宣傳周活動,在各縣各鎮(zhèn)巡回宣傳,進(jìn)一步擴大種子執(zhí)法年活動的`影響。

          通過多個層次和多種途徑的廣泛宣傳,種子執(zhí)法年活動在全縣真正做到了家喻戶曉,人人皆知,為我縣種子執(zhí)法年活動的順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

          二、落實方案,規(guī)定動作務(wù)求到位

          農(nóng)業(yè)部辦公廳印發(fā)的《種子執(zhí)法年活動方案》明確提出了種子執(zhí)法年活動的兩大工作任務(wù):

          一是清理不合格種子生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè);

          二是開展種子市場大檢查。省、市主管部門也提出了相應(yīng)的任務(wù)和工作要求。

          在開展種子執(zhí)法年活動中,我縣嚴(yán)格按照上級要求,不折不扣地全面完成了上級規(guī)定的各項目標(biāo)任務(wù)。

          種子執(zhí)法年活動開展近一年時間,我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?,達(dá)到了預(yù)期的工作目標(biāo)。但工作中仍存在一些問題,如我們的服務(wù)手段還未能得到進(jìn)一步提高;各種設(shè)備、設(shè)施還不能適應(yīng)當(dāng)前種子管理工作的要求等。在今后的工作中,我們將繼續(xù)努力,借此次種子執(zhí)法年活動的強勁東風(fēng),進(jìn)一步提高自身的業(yè)務(wù)能力和管理水平,進(jìn)一步改善工作條件,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),使種子管理工作再上新臺階。

        5、舍管年度工作總結(jié)

          又一年將結(jié)束,我的女生宿舍管理工作也該到了終結(jié)。在這一年里,有酸甜苦辣,有歡顏笑語,有刻苦銘心……

          但不管怎樣,我永遠(yuǎn)熱愛著這份工作,因為它讓我懂得了人世間的悲涼,懂得了自己的偉大,懂得了工作給我的快樂。

          不信,你們往下看,這些都是我一年中工作的經(jīng)驗:

          一、住宿生能服從我的安排,不得隨意調(diào)換房間及床位。

          二、學(xué)生能遵守宿舍制度及學(xué)校紀(jì)律,在宿舍內(nèi)不損壞公物。

          三、學(xué)生安全意識強,不在宿舍內(nèi)使用電爐、煤油爐、蠟燭,不擅自燒廢物等。不會私自接電拉燈、燈具破損要及時告訴我,我能在一時間通知并請學(xué)校電工維修。

          四、宿舍內(nèi)不邀請男同學(xué)進(jìn)入宿舍,不在宿舍里搗亂。

          五、學(xué)生在未經(jīng)我同意的情況下,不留別宿舍的同學(xué)同睡,甚至不能在宿舍內(nèi)過夜。

          六、學(xué)生在住宿時間,能做到不在校外留宿,晚自習(xí)下課后,不得私自離校,如果有病或家里有事,需要回家的,必須請假才能回去,否

          則,發(fā)生意外后果自負(fù),并接受學(xué)校行政處理,所以學(xué)生都沒有違規(guī)。

          七、學(xué)生的一般生活用品,學(xué)生能自己應(yīng)妥善保管,可以預(yù)防被盜。如果有較多的錢,要寄存班主任或我這里。

          八、各宿舍都應(yīng)安排安全值日生。值日生應(yīng)做好本宿舍當(dāng)日安全工作。

          九、我天天點名,發(fā)現(xiàn)有人未準(zhǔn)時回寢,就立即向校領(lǐng)導(dǎo)或班主任報告。

          以上就是我工作中得到的結(jié)果,如果還有哪些沒有做到做好的,我會在今后的工作中,再接再厲,熱衷剖析,我會從中吸取更多經(jīng)驗,把宿舍管理工作做得蒸蒸日上,讓學(xué)生能在我的管理下,安全、快樂、健康地學(xué)習(xí)和成長。

        6、庫管年度工作總結(jié)

          一、配合公司各部門,解決節(jié)前堵路事件。

          許平南高速公路通車后,因公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整引起拖欠農(nóng)民工工資問題引發(fā)的農(nóng)民上路阻路現(xiàn)象時常發(fā)生,特別是春節(jié)前一段時間,農(nóng)民堵路、圍堵公司和收費站現(xiàn)象達(dá)到了空前的地步,行政辦公室在努力做好公司內(nèi)部員工思想穩(wěn)定工作的基礎(chǔ)上,通過及時向上級匯報、參與研究解決堵路問題等做法,與公司一起通過大量艱苦卓絕的工作,基本的解決了節(jié)前堵路問題保證了營運工作的正常。

          二、充分準(zhǔn)備迎接省建投XX年度考核工作。

          XX年3月11日,由河南省建設(shè)投資公司牽頭,各股東方代表參與的XX年許平南高速公路公司經(jīng)營班子考核工作在我公司進(jìn)行。行政辦公室充分準(zhǔn)備,合理籌備,積極

          三、成功處理一系列工程建設(shè)官司。

          三年建設(shè)期遺留了大量債權(quán)債務(wù),自通車以來,公司不斷有各類、各級官司找上門來。鑒于公司尚未明確此類問題應(yīng)由那一個部門處理的實際情況,為了不使此類問題影響到公司正常的辦公秩序,行政辦公室克服專業(yè)知識缺乏、工作量大的困難,積極、誠懇、實事求是的處理了一系列此類問題。為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,保障了公司正常的工作和秩序。

          四、加強管理制度,部門團(tuán)結(jié)空前加強。

          沒有規(guī)矩不成方圓。工作也是一樣,需要有專門的制度來約束。行政辦公室半年來出臺了《經(jīng)理辦公會議制度>>、《車輛管理制度>>、《打印復(fù)印管理辦法>>、《公司總部辦公用品使用辦法>>、《公司領(lǐng)導(dǎo)值班制度》等多項規(guī)章制度,切實通過落實各項規(guī)章制度,規(guī)范了工作程序。公司領(lǐng)導(dǎo)一直都把各部門的團(tuán)結(jié)看的尤為重要,行政辦公室也是一樣。部門人員雖少,但人心不齊一樣是干不了大事。半年來,行政辦公室又新進(jìn)了幾名員工,部門領(lǐng)導(dǎo)都一一告戒他們一定要注意團(tuán)結(jié),不利于團(tuán)結(jié)的話不說、不利于團(tuán)結(jié)的事不做。全體員工也牢記領(lǐng)導(dǎo)教誨,相互學(xué)習(xí)、互幫互帶、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),形成了一個關(guān)系融洽、分工明確的集體,部門團(tuán)結(jié)空前加強。

          五、組織召開公司成立五周年座談會。

          XX年5月20日上午,為慶祝公司成立五周年,公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員同公司中層正職以上干部、養(yǎng)護(hù)工區(qū)、路政大隊、收費站等四十余人,在公司會議室召開座談會。行政辦公室針對謝亞偉董事長在會議上的講話精神、工作安排,確定了今后行政辦公室的工作方向、工作重點,為早日實現(xiàn)社會主義和諧企業(yè)的目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的力量。

          六、對公司所有車輛進(jìn)行了有效的管理。

          行政辦公室把公司的車輛管理看作各項工作的重點,派專人專項負(fù)責(zé)公司的所有車輛的加油、維修、保險等,并制定了《車輛管理辦法》。根據(jù)公司計劃合理購買車輛,并安排在南陽地區(qū)統(tǒng)一掛牌以達(dá)到節(jié)約各項費用的目,減少了公司不必要的費用支出。

          七、組織安排公司XX年度第三次董事會。

          經(jīng)行政辦公室的認(rèn)真籌備,河南省許平南高速公路有限責(zé)任公司二○○五年度第一次董事會于XX年4月26日在鄭州召。出席本次會議的有:董事長謝亞偉、副董事長庫有亮、董事張海栓、孫紅黑、崔玉嶺、王士教、蔣艷軍。董事易日勿、王文定分別委托張華、董志強出席本次會議并行使表決權(quán)。本次會議應(yīng)到董事9名,實到9名,符合公司法和公司章程的有關(guān)規(guī)定。與會各股東代表及董事在此次會議上指出:在企業(yè)進(jìn)入經(jīng)營期之后,經(jīng)營班子應(yīng)緊緊圍繞年度經(jīng)營目標(biāo),重點在管理上下大力氣,加強通行費的征收和道路養(yǎng)護(hù),加強生產(chǎn)各環(huán)節(jié)管理,努力降低成本,推動各項業(yè)務(wù)工作全面開展,確保年度經(jīng)營目標(biāo)的順利實現(xiàn),為股東帶來良好的經(jīng)濟回報。

          八、做好公司總部各部門后勤管理保障工作。

          后勤保障工作作為公司正常工作的保障,任務(wù)繁瑣、工作量大、且不容易出成績。行政辦公室從開始就積極樹立全心全意為公司各部室服務(wù)的工作觀念,積極、及時、主動的完成日常管理工作中的各項工作。針對某些部門打印任務(wù)量大的實際情況,行政辦公室人員更是盡職盡責(zé)經(jīng)常加班加點處理。保證了各部門工作能夠迅速展開,解除其后顧之憂。

        7、庫管年度工作總結(jié)

          時間過得真快,轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去,在工作的這段時間里我也學(xué)會了很多知識,讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會成功!作為一名倉管員,我非常清楚自己的崗位職責(zé),也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行。在20xx年來臨之際,回顧20xx年的工作具體總結(jié)如下:

          1、負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)品容器及配件的入庫、出庫、日常衛(wèi)生等工作。

          2、做到每月對倉庫材料定期盤點,做到數(shù)據(jù)、材料相符。

          3、嚴(yán)格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗收工作。按合同或訂單的要求,對已到材料應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗,并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,立即整改。

          4、協(xié)助車間物料員做好容器的發(fā)放工作,嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定,敢于堅持原則,保證材料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。堅持做到“先進(jìn)先出”原則。

          5、做好材料進(jìn)出倉。正確記載材料進(jìn)、出、存動態(tài),對倉庫進(jìn)行不定期的檢查,完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退貨工作。

          6、在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。

          7、倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

          8、加強做好倉庫管理工作,對倉庫產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作。

          每天的工作中都有很多問題發(fā)生,發(fā)現(xiàn)問題并在第一時間去解決,加強學(xué)習(xí)倉儲保管,物流相關(guān)知識,這是我還有所欠缺的。我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步。

          總之一年來干了一些工作,也取得一些成績,但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足,在新的一年里我一定會繼續(xù)努力,把工作做到最好,請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

        8、鄉(xiāng)勞管站的年度工作總結(jié)

          今年工作情況:

          今年,勞動保障考核工作的各項指標(biāo)市政府和勞動局已下達(dá)到了鄉(xiāng)鎮(zhèn),現(xiàn)根據(jù)目標(biāo)作一分析:

          1、就業(yè)再就業(yè)工作:新增就業(yè)人數(shù)60人(比去年新增20%),上半年已完成指標(biāo)62人,完成率103。3%;招工錄用備案80人(比去年新增14%),其中農(nóng)村低保家庭20人,到9月底,招工錄用備案39人,完成率48。75%,這項工作通過上門做工作應(yīng)該可以完成,因為今年是免費的,但要完成低保勞動力就業(yè)的任務(wù)比較困難,一般享受低保的勞動力人員不是無勞動能力就是勞動能力很弱,尋找愿意接收的就業(yè)單位比較難。

          2、社會保險工作:基本養(yǎng)老保險任務(wù)數(shù)700人(比去年新增35。4%),今年1—9月企業(yè)在保人數(shù)為421人,參保率60。14%,年底加上自由擇業(yè)者200多人,估計達(dá)到650人。至今未參加保險的企業(yè)有:再生公司、銀河水電、天湖水電、強強建材、山泉水公司、博達(dá)塑料廠、中溪造紙原料加工廠、湯家金嶺制沙公司、路西養(yǎng)殖場等(其中不包括無照的個體加工廠)。工傷保險任務(wù)數(shù)808人,1——9月份參保人數(shù)為533人,參保率65。97%,如果今年養(yǎng)老保險完成任務(wù),工傷保險的要完成任務(wù)就比較輕松。

          3、已就業(yè)農(nóng)村勞動力培訓(xùn)100人,已與勞動局、場口成校合作,9月、、10月份各組織了一次培訓(xùn)班,已圓滿完成任務(wù)。

          4、勞動保障書面審查任務(wù)37家(比去年新增23。3%),9月份已全部完成任務(wù)。

          5、發(fā)放城鄉(xiāng)老年居民基本生活補助費工作。全市年滿70周歲及以上無社會養(yǎng)老保障的.人員,從7月1日開始都能享受基本生活補助。至9月份,全鄉(xiāng)符合條件的老年人806人,存折已全部發(fā)放到人。

          存在的問題

          1、有相當(dāng)一部分企業(yè)的企業(yè)主和勞動者(尤其是外來人員)對勞動保障工作,在思想和認(rèn)識上還存在一定的差距,對勞動保障工作重視不夠,對上門宣傳、解釋的工作人員不熱誠,敷衍了事,甚至拒絕了解,往往在出現(xiàn)糾紛后才想到彌補或推卸責(zé)任。

          2、農(nóng)村低保家庭勞動力對辦理援助證熱情不高,至今只有3人來申請,能否請村專職聯(lián)系員上門做做工作