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        種管站年度工作總結(jié)

        《種管站年度工作總結(jié)》屬于年度總結(jié)中比較優(yōu)秀的內(nèi)容,歡迎參考。

        種管站年度工作總結(jié)

        1、種管站年度工作總結(jié)

          時(shí)間總在不經(jīng)意間匆匆溜走,我們的工作又告一段落了,回想起這段時(shí)間的工作,一定取得了很多的成績(jī),讓我們好好總結(jié)下,并記錄在工作總結(jié)里。那么問題來了,工作總結(jié)應(yīng)該怎么寫?以下是小編收集整理的2020種管站年度工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

          根據(jù)部、省、市農(nóng)業(yè)行政主管部門的統(tǒng)一部署,我們?cè)谑?、市種子管理業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下,在縣農(nóng)委直接領(lǐng)導(dǎo)下,全縣扎扎實(shí)實(shí)地開展了種子執(zhí)法年活動(dòng)。通過廣泛的宣傳發(fā)動(dòng)、一絲不茍地落實(shí)活動(dòng)方案、創(chuàng)新活動(dòng)舉措等一系列措施,營(yíng)造了良好的活動(dòng)氛圍,完成了活動(dòng)方案的各項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作,實(shí)現(xiàn)了活動(dòng)方案既定的工作目標(biāo),同時(shí)促進(jìn)了種子管理水平的進(jìn)一步提高,使各項(xiàng)常規(guī)工作再上新臺(tái)階?,F(xiàn)將我縣種子執(zhí)法年活動(dòng)情況總結(jié)如下:

          一、營(yíng)造氛圍,宣傳發(fā)動(dòng)力求廣泛

          營(yíng)造良好的種子執(zhí)法年活動(dòng)氛圍,是確保這項(xiàng)活動(dòng)順利開展的關(guān)鍵。為此,我縣通過層層發(fā)動(dòng),利用各種宣傳途徑,使種子執(zhí)法年活動(dòng)在全縣形成廣泛、深入的影響。

          1、迅速制定方案。

          省種子執(zhí)法年工作會(huì)議在2月26日結(jié)束,27日縣農(nóng)委主任徐瀧同志就聽取了與我縣會(huì)人員的匯報(bào),同時(shí)親自召集縣種子管理站、農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法大隊(duì)和法規(guī)科負(fù)責(zé)人一起研究部署縣種子執(zhí)法年活動(dòng)方案。根據(jù)徐瀧主任的指示精神,縣種子管理站于2月28日就完成了活動(dòng)方案的制定。方案不僅有開展種子市場(chǎng)大檢查和種子生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)資質(zhì)清查等上級(jí)規(guī)定的要求,而且增加了開展種子法律、法規(guī)宣傳培訓(xùn)的等內(nèi)容。

          2、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。

          為保證種子執(zhí)法年活動(dòng)順利進(jìn)行和取得成效,2月28日縣農(nóng)委成立了以徐瀧主任任組長(zhǎng)、分管種子管理和執(zhí)法工作的兩位副主任任副組長(zhǎng),縣種子管理站、農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法大隊(duì)負(fù)責(zé)人作為成員的縣種子執(zhí)法年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。由縣種子管理站牽頭負(fù)責(zé)種子執(zhí)法年活動(dòng)的具體工作,并把種子執(zhí)法年活動(dòng)的開展列入縣農(nóng)委對(duì)各鎮(zhèn)農(nóng)技站年終目標(biāo)管理考核。

          3、調(diào)查摸底。

          為加強(qiáng)對(duì)全縣種子市場(chǎng)的監(jiān)管,順利開展種子市場(chǎng)大檢查,從3月初至3月15日,我們對(duì)全縣境內(nèi)所有從事種子生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的單位和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行了一次全面的調(diào)查摸底。發(fā)放《縣種子經(jīng)營(yíng)單位及個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶情況調(diào)查表》到各鎮(zhèn)農(nóng)技站,對(duì)全縣所有從事種子生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的16家單位的44個(gè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)和76家個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶的經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)、聯(lián)系電話、聯(lián)系人、經(jīng)營(yíng)狀況等進(jìn)行登記造冊(cè),為開展種子市場(chǎng)大檢查和種子法律、法規(guī)培訓(xùn)做好充分準(zhǔn)備。

          4、召開動(dòng)員大會(huì)。

          3月5日下午,我縣召開了由各鎮(zhèn)農(nóng)技站站長(zhǎng)、種子員、植保員、林果員參加的種子執(zhí)法年工作動(dòng)員大會(huì)。會(huì)議由縣農(nóng)委主任徐瀧親自主持,分管種子管理工作的副主任李海進(jìn)做動(dòng)員報(bào)告。要求各鎮(zhèn):

          一是提高認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)做好種子執(zhí)法年工作的責(zé)任感和緊迫感;

          二是突出重點(diǎn),扎實(shí)開展種子執(zhí)法年活動(dòng);

          三是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保種子執(zhí)法年活動(dòng)取得成效。

          5、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。

          為了使種子執(zhí)法年活動(dòng)深入人心,我縣通過廣播、電視、科普宣傳等各種途徑在全縣范圍內(nèi)開展宣傳。

          一是通過縣電視臺(tái)采訪縣農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊(duì)負(fù)責(zé)人宣傳種子執(zhí)法年活動(dòng)所有完成的工作任務(wù);

          二是通過采訪縣種子管理站負(fù)責(zé)人宣傳種子執(zhí)法年活動(dòng)的目的、意義和所有要達(dá)到的目標(biāo)以及活動(dòng)的步驟;

          三是采訪縣種子公司負(fù)責(zé)人,由其代表種子生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)者向全縣人民表明堅(jiān)決擁護(hù)和積極投身種子執(zhí)法年活動(dòng)的態(tài)度;

          四是懸掛橫幅標(biāo)語,對(duì)種子執(zhí)法年活動(dòng)進(jìn)行宣傳造勢(shì)。縣種子管理站統(tǒng)一制作了“開展種子執(zhí)法年活動(dòng),確保種子質(zhì)量安全”、“堅(jiān)決打擊制售假劣種子和侵權(quán)的違法行為”、“堅(jiān)決查處不合格種子生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè),確保農(nóng)民用上放心種”等10多種宣傳標(biāo)語,由各鎮(zhèn)在顯目位置懸掛造勢(shì)。全縣共懸掛橫幅標(biāo)語85條;

          五是利用科普宣傳周活動(dòng),在各縣各鎮(zhèn)巡回宣傳,進(jìn)一步擴(kuò)大種子執(zhí)法年活動(dòng)的`影響。

          通過多個(gè)層次和多種途徑的廣泛宣傳,種子執(zhí)法年活動(dòng)在全縣真正做到了家喻戶曉,人人皆知,為我縣種子執(zhí)法年活動(dòng)的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          二、落實(shí)方案,規(guī)定動(dòng)作務(wù)求到位

          農(nóng)業(yè)部辦公廳印發(fā)的《種子執(zhí)法年活動(dòng)方案》明確提出了種子執(zhí)法年活動(dòng)的兩大工作任務(wù):

          一是清理不合格種子生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè);

          二是開展種子市場(chǎng)大檢查。省、市主管部門也提出了相應(yīng)的任務(wù)和工作要求。

          在開展種子執(zhí)法年活動(dòng)中,我縣嚴(yán)格按照上級(jí)要求,不折不扣地全面完成了上級(jí)規(guī)定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

          種子執(zhí)法年活動(dòng)開展近一年時(shí)間,我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī),達(dá)到了預(yù)期的工作目標(biāo)。但工作中仍存在一些問題,如我們的服務(wù)手段還未能得到進(jìn)一步提高;各種設(shè)備、設(shè)施還不能適應(yīng)當(dāng)前種子管理工作的要求等。在今后的工作中,我們將繼續(xù)努力,借此次種子執(zhí)法年活動(dòng)的強(qiáng)勁東風(fēng),進(jìn)一步提高自身的業(yè)務(wù)能力和管理水平,進(jìn)一步改善工作條件,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),使種子管理工作再上新臺(tái)階。

        2、超市年度工作總結(jié)超市個(gè)人年度工作總結(jié)

          一、超市工作階段

          雖然自開業(yè)就加入了xx超市這個(gè)大家庭,對(duì)xx超市的人員也很熟悉,但到了具體工作上必竟還是有差別的。為了盡快進(jìn)入角色負(fù)起職責(zé),一方面加強(qiáng)了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),積極看書報(bào)文章,虛心向?qū)I(yè)人士請(qǐng)教。一方面加強(qiáng)溝通了解實(shí)際情況,向食品、接貨、收銀等各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人溝通。在短時(shí)間內(nèi),負(fù)起了超市主管的職責(zé)。與分管經(jīng)理一起對(duì)超市人員進(jìn)行了整頓培訓(xùn),對(duì)商品的規(guī)劃與陳列。

          超市主管負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作,維護(hù)全賣場(chǎng)的正常營(yíng)運(yùn),應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處理,在這個(gè)崗位上,自己立足全面把控全局,在工作的同時(shí)充分利用這一平臺(tái)全面提升自身的組織協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)水平,在收銀、客服、接貨、防損、消防等各個(gè)環(huán)節(jié)深入了解,發(fā)現(xiàn)問題,消減漏洞,作一名稱職的超市主管。

          二、人員管理培訓(xùn)工作

          作為一名主管,對(duì)員工的管理是一門難度較高的必修課,每個(gè)人的經(jīng)歷、性格各不相同,如何使本部門員工心往一處想勁往一處使不是嘴上說說那么簡(jiǎn)單的事情。通過相關(guān)專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)與實(shí)際工作中的應(yīng)用,在人員管理方面下了很大功夫。遵循了嚴(yán)格與關(guān)愛并用的方法。

          首先自身從心理上真正的關(guān)心員工、尊重員工,真正的為員工著想,真心的想讓員工有所提高。在這個(gè)基礎(chǔ)上,有針對(duì)性的對(duì)員工進(jìn)行思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn),解決員工思路,樹立明確的發(fā)展目標(biāo),確實(shí)激發(fā)員工工作的主動(dòng)性與積極性,再通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)讓員工知道如何去作,如何作的更好。在工作管理上,始終嚴(yán)字當(dāng)頭,只要犯了原則性的錯(cuò)誤,決不縱容。

          但人是不斷變化與發(fā)展的,人員的管理也會(huì)隨之變化與發(fā)展,這需要自己保持清醒的頭腦,不斷學(xué)習(xí)與提高,更好的發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的全部潛力。

          對(duì)員工培訓(xùn)也是一名主管的重要工作,xx超市通過一次次對(duì)員工的培訓(xùn)與交流,自己從最初的基本商業(yè)常識(shí)培訓(xùn),經(jīng)過積集與學(xué)習(xí),初步形成了對(duì)員工從思想、商品知識(shí)、銷售心理與技能、紀(jì)律守則等方面的系統(tǒng)培訓(xùn)內(nèi)容。得到了員工認(rèn)可收到了一定的成效。

          三、專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)與市場(chǎng)把控能力的提高

          超市零售業(yè)發(fā)展的潮流勢(shì)不可擋,但零售業(yè)同時(shí)面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,自己有幸能夠參與進(jìn)時(shí)代的發(fā)展行業(yè)之中,一定要把握機(jī)遇努力拼搏。學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)是在工作與業(yè)余時(shí)間不變的任務(wù)。一方面超市管理的基本功,商品陳列、庫存合理存量、季節(jié)商品的調(diào)整、快訊商品的選擇、營(yíng)運(yùn)各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接,自己從書上的理論到日常工作中的實(shí)踐,真正把所需的知識(shí)消化貫通再運(yùn)用到工作中。另一方面,通過各種信息媒介了解最新的市場(chǎng)信息,行業(yè)動(dòng)態(tài),聽取相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn),使自己在全局的思路更加明晰,以更高的角度來審視市場(chǎng)的變化,能夠?qū)緵Q策層提出出自自己的戰(zhàn)略性的建議。

          四、不足方面與下年工作思路

          俗話說:冰凍三尺非一日之寒。必竟加入到零售行業(yè)的時(shí)間很短,具體開始超市的工作才近一年,而市場(chǎng)的學(xué)問與超市零售的知識(shí)是如此的深廣。通過冷靜的自省,自己還有諸多的不足,整體上因參與營(yíng)運(yùn)時(shí)間較短,操作不夠自如外,具體還體現(xiàn)在:首先,對(duì)商品的選擇與把控有待加強(qiáng),由其由于分工不同對(duì)食品商品的了解相對(duì)更弱。其次,對(duì)市場(chǎng)的分析預(yù)測(cè)不夠透轍準(zhǔn)確,底氣不足,這是由于經(jīng)驗(yàn)少。

          面對(duì)后半年機(jī)遇與挑戰(zhàn),我本著務(wù)實(shí)扎實(shí)的原則,更好的負(fù)起自身的職責(zé),加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,使自己的業(yè)務(wù)水平,管理水平全面提高,為公司發(fā)展奉獻(xiàn)自身全部的能量。

          總之,在以后的日子中我更加努力的投入到為之奮斗的超市xx事業(yè)中去,用發(fā)展用效益來回報(bào)公司,實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值。了調(diào)整,經(jīng)過超市員工的共同的努力,我們的銷售有了明顯的增長(zhǎng)。后來我們又一起努力,潛下心來,從頭干起,衛(wèi)生、陳列、庫房、接貨從每一個(gè)細(xì)節(jié)開始嚴(yán)格的要求,使非食品的賣場(chǎng)氛圍有了改觀。與員工有了更多的接觸,在嚴(yán)格要求的基礎(chǔ)之上,給員工更多的思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn),使員工的精神面貌有了改觀,工作的積極性自主性得到了發(fā)揮。在公司各部門的關(guān)心支持下,全組員工齊心努力,超市的進(jìn)步得到了公司的認(rèn)可。

        3、庫管年度工作總結(jié)

          總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。總結(jié)一般是怎么寫的呢?以下是小編整理的庫管年度工作總結(jié)范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

          20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下,在全體成員的幫助下,我緊緊圍繞成品物資倉儲(chǔ)工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)就自己的一年工作作簡(jiǎn)要總結(jié)。

          一、抓學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。

          加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識(shí)學(xué),提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,物資管理、計(jì)算機(jī)操作、工商管理等知識(shí),以求不斷提高自身素。

          二、強(qiáng)化工作職能,搞好成品管理。

          1、我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

          2、當(dāng)班期間,認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫及準(zhǔn)確及時(shí)入庫。

          3、物資發(fā)放,能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于堅(jiān)持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性。

          4、報(bào)表制作,四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外,還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù),合理編制,以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

          5、做好倉庫管理工作,盡可能將庫內(nèi)打并整潔,及時(shí)除理爛袋,根據(jù)情況整理庫房,并積極向5S管理靠近。

          三、存在問題及明年工作計(jì)劃。

          辭舊迎新,在總結(jié)本年工作的'同時(shí),針對(duì)自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想,一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念,二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極爭(zhēng)取參加各類培訓(xùn)班,做業(yè)務(wù)上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺(tái)階;三是賬目方面,我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備。

          面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,我滿懷信心,相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下,我一定能把工作做得更好,名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員。

          四、現(xiàn)在的成品管理還存在一下問題:

          1、勞務(wù)隊(duì)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),其人員的不確定性,工作模式的粗放化,為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。

          2、市場(chǎng)信息收集不夠詳細(xì)。比如硅法發(fā)貨,在無法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下,應(yīng)提供一定的客戶要求信息,以便合理存放。

          3、相關(guān)部門對(duì)質(zhì)量意識(shí)還不夠強(qiáng),甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹,還沒有一套合理的相關(guān)制度,僅限于簡(jiǎn)單的不合格申請(qǐng),萬萬不能。

          4、外購料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止,還沒有一套接受的品質(zhì)指標(biāo),什么指標(biāo)該接收,什么指標(biāo)不該接收,做不到一目了然,為使用及退庫帶來了一定的隱患,也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

          希望以上問題能夠引起相關(guān)注意,困難是絆腳石,更是前進(jìn)的基石,在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),更應(yīng)該學(xué)會(huì)改進(jìn)不足,知恥而后勇,相信在大家的共同努力下,成品管理一定會(huì)再嶄新姿。

        4、種管站年度工作總結(jié)

          時(shí)間總在不經(jīng)意間匆匆溜走,我們的工作又告一段落了,回想起這段時(shí)間的工作,一定取得了很多的成績(jī),讓我們好好總結(jié)下,并記錄在工作總結(jié)里。那么問題來了,工作總結(jié)應(yīng)該怎么寫?以下是小編收集整理的2020種管站年度工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

          根據(jù)部、省、市農(nóng)業(yè)行政主管部門的統(tǒng)一部署,我們?cè)谑?、市種子管理業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下,在縣農(nóng)委直接領(lǐng)導(dǎo)下,全縣扎扎實(shí)實(shí)地開展了種子執(zhí)法年活動(dòng)。通過廣泛的宣傳發(fā)動(dòng)、一絲不茍地落實(shí)活動(dòng)方案、創(chuàng)新活動(dòng)舉措等一系列措施,營(yíng)造了良好的活動(dòng)氛圍,完成了活動(dòng)方案的各項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作,實(shí)現(xiàn)了活動(dòng)方案既定的工作目標(biāo),同時(shí)促進(jìn)了種子管理水平的進(jìn)一步提高,使各項(xiàng)常規(guī)工作再上新臺(tái)階?,F(xiàn)將我縣種子執(zhí)法年活動(dòng)情況總結(jié)如下:

          一、營(yíng)造氛圍,宣傳發(fā)動(dòng)力求廣泛

          營(yíng)造良好的種子執(zhí)法年活動(dòng)氛圍,是確保這項(xiàng)活動(dòng)順利開展的關(guān)鍵。為此,我縣通過層層發(fā)動(dòng),利用各種宣傳途徑,使種子執(zhí)法年活動(dòng)在全縣形成廣泛、深入的影響。

          1、迅速制定方案。

          省種子執(zhí)法年工作會(huì)議在2月26日結(jié)束,27日縣農(nóng)委主任徐瀧同志就聽取了與我縣會(huì)人員的匯報(bào),同時(shí)親自召集縣種子管理站、農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法大隊(duì)和法規(guī)科負(fù)責(zé)人一起研究部署縣種子執(zhí)法年活動(dòng)方案。根據(jù)徐瀧主任的指示精神,縣種子管理站于2月28日就完成了活動(dòng)方案的制定。方案不僅有開展種子市場(chǎng)大檢查和種子生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)資質(zhì)清查等上級(jí)規(guī)定的要求,而且增加了開展種子法律、法規(guī)宣傳培訓(xùn)的等內(nèi)容。

          2、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。

          為保證種子執(zhí)法年活動(dòng)順利進(jìn)行和取得成效,2月28日縣農(nóng)委成立了以徐瀧主任任組長(zhǎng)、分管種子管理和執(zhí)法工作的兩位副主任任副組長(zhǎng),縣種子管理站、農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法大隊(duì)負(fù)責(zé)人作為成員的縣種子執(zhí)法年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。由縣種子管理站牽頭負(fù)責(zé)種子執(zhí)法年活動(dòng)的具體工作,并把種子執(zhí)法年活動(dòng)的開展列入縣農(nóng)委對(duì)各鎮(zhèn)農(nóng)技站年終目標(biāo)管理考核。

          3、調(diào)查摸底。

          為加強(qiáng)對(duì)全縣種子市場(chǎng)的監(jiān)管,順利開展種子市場(chǎng)大檢查,從3月初至3月15日,我們對(duì)全縣境內(nèi)所有從事種子生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的單位和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行了一次全面的調(diào)查摸底。發(fā)放《縣種子經(jīng)營(yíng)單位及個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶情況調(diào)查表》到各鎮(zhèn)農(nóng)技站,對(duì)全縣所有從事種子生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的16家單位的44個(gè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)和76家個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶的經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)、聯(lián)系電話、聯(lián)系人、經(jīng)營(yíng)狀況等進(jìn)行登記造冊(cè),為開展種子市場(chǎng)大檢查和種子法律、法規(guī)培訓(xùn)做好充分準(zhǔn)備。

          4、召開動(dòng)員大會(huì)。

          3月5日下午,我縣召開了由各鎮(zhèn)農(nóng)技站站長(zhǎng)、種子員、植保員、林果員參加的種子執(zhí)法年工作動(dòng)員大會(huì)。會(huì)議由縣農(nóng)委主任徐瀧親自主持,分管種子管理工作的副主任李海進(jìn)做動(dòng)員報(bào)告。要求各鎮(zhèn):

          一是提高認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)做好種子執(zhí)法年工作的責(zé)任感和緊迫感;

          二是突出重點(diǎn),扎實(shí)開展種子執(zhí)法年活動(dòng);

          三是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保種子執(zhí)法年活動(dòng)取得成效。

          5、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。

          為了使種子執(zhí)法年活動(dòng)深入人心,我縣通過廣播、電視、科普宣傳等各種途徑在全縣范圍內(nèi)開展宣傳。

          一是通過縣電視臺(tái)采訪縣農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊(duì)負(fù)責(zé)人宣傳種子執(zhí)法年活動(dòng)所有完成的工作任務(wù);

          二是通過采訪縣種子管理站負(fù)責(zé)人宣傳種子執(zhí)法年活動(dòng)的目的、意義和所有要達(dá)到的目標(biāo)以及活動(dòng)的步驟;

          三是采訪縣種子公司負(fù)責(zé)人,由其代表種子生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)者向全縣人民表明堅(jiān)決擁護(hù)和積極投身種子執(zhí)法年活動(dòng)的態(tài)度;

          四是懸掛橫幅標(biāo)語,對(duì)種子執(zhí)法年活動(dòng)進(jìn)行宣傳造勢(shì)??h種子管理站統(tǒng)一制作了“開展種子執(zhí)法年活動(dòng),確保種子質(zhì)量安全”、“堅(jiān)決打擊制售假劣種子和侵權(quán)的違法行為”、“堅(jiān)決查處不合格種子生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè),確保農(nóng)民用上放心種”等10多種宣傳標(biāo)語,由各鎮(zhèn)在顯目位置懸掛造勢(shì)。全縣共懸掛橫幅標(biāo)語85條;

          五是利用科普宣傳周活動(dòng),在各縣各鎮(zhèn)巡回宣傳,進(jìn)一步擴(kuò)大種子執(zhí)法年活動(dòng)的`影響。

          通過多個(gè)層次和多種途徑的廣泛宣傳,種子執(zhí)法年活動(dòng)在全縣真正做到了家喻戶曉,人人皆知,為我縣種子執(zhí)法年活動(dòng)的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          二、落實(shí)方案,規(guī)定動(dòng)作務(wù)求到位

          農(nóng)業(yè)部辦公廳印發(fā)的《種子執(zhí)法年活動(dòng)方案》明確提出了種子執(zhí)法年活動(dòng)的兩大工作任務(wù):

          一是清理不合格種子生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè);

          二是開展種子市場(chǎng)大檢查。省、市主管部門也提出了相應(yīng)的任務(wù)和工作要求。

          在開展種子執(zhí)法年活動(dòng)中,我縣嚴(yán)格按照上級(jí)要求,不折不扣地全面完成了上級(jí)規(guī)定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

          種子執(zhí)法年活動(dòng)開展近一年時(shí)間,我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī),達(dá)到了預(yù)期的工作目標(biāo)。但工作中仍存在一些問題,如我們的服務(wù)手段還未能得到進(jìn)一步提高;各種設(shè)備、設(shè)施還不能適應(yīng)當(dāng)前種子管理工作的要求等。在今后的工作中,我們將繼續(xù)努力,借此次種子執(zhí)法年活動(dòng)的強(qiáng)勁東風(fēng),進(jìn)一步提高自身的業(yè)務(wù)能力和管理水平,進(jìn)一步改善工作條件,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),使種子管理工作再上新臺(tái)階。

        5、舍管年度工作總結(jié)

          又一年將結(jié)束,我的女生宿舍管理工作也該到了終結(jié)。在這一年里,有酸甜苦辣,有歡顏笑語,有刻苦銘心……

          但不管怎樣,我永遠(yuǎn)熱愛著這份工作,因?yàn)樗屛叶昧巳耸篱g的悲涼,懂得了自己的偉大,懂得了工作給我的快樂。

          不信,你們往下看,這些都是我一年中工作的經(jīng)驗(yàn):

          一、住宿生能服從我的安排,不得隨意調(diào)換房間及床位。

          二、學(xué)生能遵守宿舍制度及學(xué)校紀(jì)律,在宿舍內(nèi)不損壞公物。

          三、學(xué)生安全意識(shí)強(qiáng),不在宿舍內(nèi)使用電爐、煤油爐、蠟燭,不擅自燒廢物等。不會(huì)私自接電拉燈、燈具破損要及時(shí)告訴我,我能在一時(shí)間通知并請(qǐng)學(xué)校電工維修。

          四、宿舍內(nèi)不邀請(qǐng)男同學(xué)進(jìn)入宿舍,不在宿舍里搗亂。

          五、學(xué)生在未經(jīng)我同意的情況下,不留別宿舍的同學(xué)同睡,甚至不能在宿舍內(nèi)過夜。

          六、學(xué)生在住宿時(shí)間,能做到不在校外留宿,晚自習(xí)下課后,不得私自離校,如果有病或家里有事,需要回家的,必須請(qǐng)假才能回去,否

          則,發(fā)生意外后果自負(fù),并接受學(xué)校行政處理,所以學(xué)生都沒有違規(guī)。

          七、學(xué)生的一般生活用品,學(xué)生能自己應(yīng)妥善保管,可以預(yù)防被盜。如果有較多的錢,要寄存班主任或我這里。

          八、各宿舍都應(yīng)安排安全值日生。值日生應(yīng)做好本宿舍當(dāng)日安全工作。

          九、我天天點(diǎn)名,發(fā)現(xiàn)有人未準(zhǔn)時(shí)回寢,就立即向校領(lǐng)導(dǎo)或班主任報(bào)告。

          以上就是我工作中得到的結(jié)果,如果還有哪些沒有做到做好的,我會(huì)在今后的工作中,再接再厲,熱衷剖析,我會(huì)從中吸取更多經(jīng)驗(yàn),把宿舍管理工作做得蒸蒸日上,讓學(xué)生能在我的管理下,安全、快樂、健康地學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。

        6、庫管年度工作總結(jié)

          一、配合公司各部門,解決節(jié)前堵路事件。

          許平南高速公路通車后,因公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整引起拖欠農(nóng)民工工資問題引發(fā)的農(nóng)民上路阻路現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生,特別是春節(jié)前一段時(shí)間,農(nóng)民堵路、圍堵公司和收費(fèi)站現(xiàn)象達(dá)到了空前的地步,行政辦公室在努力做好公司內(nèi)部員工思想穩(wěn)定工作的基礎(chǔ)上,通過及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)、參與研究解決堵路問題等做法,與公司一起通過大量艱苦卓絕的工作,基本的解決了節(jié)前堵路問題保證了營(yíng)運(yùn)工作的正常。

          二、充分準(zhǔn)備迎接省建投XX年度考核工作。

          XX年3月11日,由河南省建設(shè)投資公司牽頭,各股東方代表參與的XX年許平南高速公路公司經(jīng)營(yíng)班子考核工作在我公司進(jìn)行。行政辦公室充分準(zhǔn)備,合理籌備,積極

          三、成功處理一系列工程建設(shè)官司。

          三年建設(shè)期遺留了大量債權(quán)債務(wù),自通車以來,公司不斷有各類、各級(jí)官司找上門來。鑒于公司尚未明確此類問題應(yīng)由那一個(gè)部門處理的實(shí)際情況,為了不使此類問題影響到公司正常的辦公秩序,行政辦公室克服專業(yè)知識(shí)缺乏、工作量大的困難,積極、誠懇、實(shí)事求是的處理了一系列此類問題。為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,保障了公司正常的工作和秩序。

          四、加強(qiáng)管理制度,部門團(tuán)結(jié)空前加強(qiáng)。

          沒有規(guī)矩不成方圓。工作也是一樣,需要有專門的制度來約束。行政辦公室半年來出臺(tái)了《經(jīng)理辦公會(huì)議制度>>、《車輛管理制度>>、《打印復(fù)印管理辦法>>、《公司總部辦公用品使用辦法>>、《公司領(lǐng)導(dǎo)值班制度》等多項(xiàng)規(guī)章制度,切實(shí)通過落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范了工作程序。公司領(lǐng)導(dǎo)一直都把各部門的團(tuán)結(jié)看的尤為重要,行政辦公室也是一樣。部門人員雖少,但人心不齊一樣是干不了大事。半年來,行政辦公室又新進(jìn)了幾名員工,部門領(lǐng)導(dǎo)都一一告戒他們一定要注意團(tuán)結(jié),不利于團(tuán)結(jié)的話不說、不利于團(tuán)結(jié)的事不做。全體員工也牢記領(lǐng)導(dǎo)教誨,相互學(xué)習(xí)、互幫互帶、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),形成了一個(gè)關(guān)系融洽、分工明確的集體,部門團(tuán)結(jié)空前加強(qiáng)。

          五、組織召開公司成立五周年座談會(huì)。

          XX年5月20日上午,為慶祝公司成立五周年,公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員同公司中層正職以上干部、養(yǎng)護(hù)工區(qū)、路政大隊(duì)、收費(fèi)站等四十余人,在公司會(huì)議室召開座談會(huì)。行政辦公室針對(duì)謝亞偉董事長(zhǎng)在會(huì)議上的講話精神、工作安排,確定了今后行政辦公室的工作方向、工作重點(diǎn),為早日實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義和諧企業(yè)的目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的力量。

          六、對(duì)公司所有車輛進(jìn)行了有效的管理。

          行政辦公室把公司的車輛管理看作各項(xiàng)工作的重點(diǎn),派專人專項(xiàng)負(fù)責(zé)公司的所有車輛的加油、維修、保險(xiǎn)等,并制定了《車輛管理辦法》。根據(jù)公司計(jì)劃合理購買車輛,并安排在南陽地區(qū)統(tǒng)一掛牌以達(dá)到節(jié)約各項(xiàng)費(fèi)用的目,減少了公司不必要的費(fèi)用支出。

          七、組織安排公司XX年度第三次董事會(huì)。

          經(jīng)行政辦公室的認(rèn)真籌備,河南省許平南高速公路有限責(zé)任公司二○○五年度第一次董事會(huì)于XX年4月26日在鄭州召。出席本次會(huì)議的有:董事長(zhǎng)謝亞偉、副董事長(zhǎng)庫有亮、董事張海栓、孫紅黑、崔玉嶺、王士教、蔣艷軍。董事易日勿、王文定分別委托張華、董志強(qiáng)出席本次會(huì)議并行使表決權(quán)。本次會(huì)議應(yīng)到董事9名,實(shí)到9名,符合公司法和公司章程的有關(guān)規(guī)定。與會(huì)各股東代表及董事在此次會(huì)議上指出:在企業(yè)進(jìn)入經(jīng)營(yíng)期之后,經(jīng)營(yíng)班子應(yīng)緊緊圍繞年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),重點(diǎn)在管理上下大力氣,加強(qiáng)通行費(fèi)的征收和道路養(yǎng)護(hù),加強(qiáng)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)管理,努力降低成本,推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作全面開展,確保年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),為股東帶來良好的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。

          八、做好公司總部各部門后勤管理保障工作。

          后勤保障工作作為公司正常工作的保障,任務(wù)繁瑣、工作量大、且不容易出成績(jī)。行政辦公室從開始就積極樹立全心全意為公司各部室服務(wù)的工作觀念,積極、及時(shí)、主動(dòng)的完成日常管理工作中的各項(xiàng)工作。針對(duì)某些部門打印任務(wù)量大的實(shí)際情況,行政辦公室人員更是盡職盡責(zé)經(jīng)常加班加點(diǎn)處理。保證了各部門工作能夠迅速展開,解除其后顧之憂。

        7、庫管年度工作總結(jié)

          時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去,在工作的這段時(shí)間里我也學(xué)會(huì)了很多知識(shí),讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會(huì)成功!作為一名倉管員,我非常清楚自己的崗位職責(zé),也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行。在20xx年來臨之際,回顧20xx年的工作具體總結(jié)如下:

          1、負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)品容器及配件的入庫、出庫、日常衛(wèi)生等工作。

          2、做到每月對(duì)倉庫材料定期盤點(diǎn),做到數(shù)據(jù)、材料相符。

          3、嚴(yán)格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收工作。按合同或訂單的要求,對(duì)已到材料應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗(yàn),并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),立即整改。

          4、協(xié)助車間物料員做好容器的發(fā)放工作,嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定,敢于堅(jiān)持原則,保證材料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。堅(jiān)持做到“先進(jìn)先出”原則。

          5、做好材料進(jìn)出倉。正確記載材料進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài),對(duì)倉庫進(jìn)行不定期的檢查,完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退貨工作。

          6、在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。

          7、倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

          8、加強(qiáng)做好倉庫管理工作,對(duì)倉庫產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作。

          每天的工作中都有很多問題發(fā)生,發(fā)現(xiàn)問題并在第一時(shí)間去解決,加強(qiáng)學(xué)習(xí)倉儲(chǔ)保管,物流相關(guān)知識(shí),這是我還有所欠缺的。我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步。

          總之一年來干了一些工作,也取得一些成績(jī),但成績(jī)只能代表過去。工作中也存在著一些不足,在新的一年里我一定會(huì)繼續(xù)努力,把工作做到最好,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

        8、鄉(xiāng)勞管站的年度工作總結(jié)

          今年工作情況:

          今年,勞動(dòng)保障考核工作的各項(xiàng)指標(biāo)市政府和勞動(dòng)局已下達(dá)到了鄉(xiāng)鎮(zhèn),現(xiàn)根據(jù)目標(biāo)作一分析:

          1、就業(yè)再就業(yè)工作:新增就業(yè)人數(shù)60人(比去年新增20%),上半年已完成指標(biāo)62人,完成率103。3%;招工錄用備案80人(比去年新增14%),其中農(nóng)村低保家庭20人,到9月底,招工錄用備案39人,完成率48。75%,這項(xiàng)工作通過上門做工作應(yīng)該可以完成,因?yàn)榻衲晔敲赓M(fèi)的,但要完成低保勞動(dòng)力就業(yè)的任務(wù)比較困難,一般享受低保的勞動(dòng)力人員不是無勞動(dòng)能力就是勞動(dòng)能力很弱,尋找愿意接收的就業(yè)單位比較難。

          2、社會(huì)保險(xiǎn)工作:基本養(yǎng)老保險(xiǎn)任務(wù)數(shù)700人(比去年新增35。4%),今年1—9月企業(yè)在保人數(shù)為421人,參保率60。14%,年底加上自由擇業(yè)者200多人,估計(jì)達(dá)到650人。至今未參加保險(xiǎn)的企業(yè)有:再生公司、銀河水電、天湖水電、強(qiáng)強(qiáng)建材、山泉水公司、博達(dá)塑料廠、中溪造紙?jiān)霞庸S、湯家金嶺制沙公司、路西養(yǎng)殖場(chǎng)等(其中不包括無照的個(gè)體加工廠)。工傷保險(xiǎn)任務(wù)數(shù)808人,1——9月份參保人數(shù)為533人,參保率65。97%,如果今年養(yǎng)老保險(xiǎn)完成任務(wù),工傷保險(xiǎn)的要完成任務(wù)就比較輕松。

          3、已就業(yè)農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)100人,已與勞動(dòng)局、場(chǎng)口成校合作,9月、、10月份各組織了一次培訓(xùn)班,已圓滿完成任務(wù)。

          4、勞動(dòng)保障書面審查任務(wù)37家(比去年新增23。3%),9月份已全部完成任務(wù)。

          5、發(fā)放城鄉(xiāng)老年居民基本生活補(bǔ)助費(fèi)工作。全市年滿70周歲及以上無社會(huì)養(yǎng)老保障的.人員,從7月1日開始都能享受基本生活補(bǔ)助。至9月份,全鄉(xiāng)符合條件的老年人806人,存折已全部發(fā)放到人。

          存在的問題

          1、有相當(dāng)一部分企業(yè)的企業(yè)主和勞動(dòng)者(尤其是外來人員)對(duì)勞動(dòng)保障工作,在思想和認(rèn)識(shí)上還存在一定的差距,對(duì)勞動(dòng)保障工作重視不夠,對(duì)上門宣傳、解釋的工作人員不熱誠,敷衍了事,甚至拒絕了解,往往在出現(xiàn)糾紛后才想到彌補(bǔ)或推卸責(zé)任。

          2、農(nóng)村低保家庭勞動(dòng)力對(duì)辦理援助證熱情不高,至今只有3人來申請(qǐng),能否請(qǐng)村專職聯(lián)系員上門做做工作