《國資辦年度工作總結》屬于年度總結中比較優(yōu)秀的內(nèi)容，歡迎參考。
1、國資辦年度工作總結
區(qū)國資辦作為履行全區(qū)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理職能的辦事機構，在區(qū)委、區(qū)政府的領導部署下，切實履行國資辦的職責，全力做好國有資產(chǎn)監(jiān)管工作，最大限度盤活國有資產(chǎn)，實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值。在本年度內(nèi)，我辦完成了以下幾個方面的工作。
一、繼續(xù)完善國有資產(chǎn)管理制度，加強對區(qū)屬行政企事業(yè)單位的國資監(jiān)管
1、制度建設方面。根據(jù)《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》（財政部令[]第35號）和《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》（財政部令[]第36號）的有關規(guī)定和重慶市有關國有資產(chǎn)監(jiān)督管理文件的相關精神，結合本區(qū)實際，完成了《江北區(qū)國有資產(chǎn)管理實施細則》起草修訂工作，并于8月由區(qū)政府頒布施行。該細則的頒布，建立起新的區(qū)屬國有資產(chǎn)監(jiān)管模式，規(guī)范和加強了對區(qū)屬國有資產(chǎn)的監(jiān)管。
2、資產(chǎn)清查方面。在全區(qū)機關事業(yè)單位、國有及國有控股企業(yè)的密切配合下，順利完成了全區(qū)206家行政事業(yè)單位，33家國有及國有控股企業(yè)資產(chǎn)清查工作，目前正在開展進一步的資產(chǎn)核實認定。
3、國資監(jiān)管信息化方面。國有資產(chǎn)監(jiān)管對監(jiān)管內(nèi)容和動態(tài)管理方面提出了更高要求，據(jù)此我辦開展了國資監(jiān)管的信息化，專門研發(fā)了一套集數(shù)據(jù)收集、查尋及存儲的國資監(jiān)管軟件，提高了工作效率，強化了國有資產(chǎn)監(jiān)管的力度。
4、國資公司換屆工作。完成了國資公司董監(jiān)事、總經(jīng)理換屆工作，組建了新一屆國資公司董監(jiān)事會。
5、市場改制上市工作。目前正在聯(lián)系銀行貸款億元用于畝土地的解押；已會同處在區(qū)紀委、區(qū)審計局監(jiān)督下以比選方式選擇確定為觀農(nóng)貿(mào)改制上市的財務顧問和輔導機構。
6、機關單位搬遷方面。原區(qū)級機關搬遷后，現(xiàn)大部分單位的辦公房已移交開發(fā)商；各單位搬遷后閑置的辦公家具、空調等資產(chǎn)調撥調配部分單位后，在區(qū)紀委的監(jiān)督下，由原占有單位和我辦共同處置完畢。新聞中心、建委安管站、教委招辦等單位，待新辦公室裝修好后才移交。在年底前移交有困難的單位有：華新街派出所和刑警六支隊、看守所、工商局。
未入駐行政中心的部分單位的辦公房，按區(qū)政府意見原則上都安排進了；民政、勞動、殘聯(lián)等入駐社會服務中心，社會服務中心的裝修由我辦牽頭負責，目前已在招標，預計12月中旬開工進行裝修。
二、加強對經(jīng)營性房產(chǎn)租賃監(jiān)管力度，使租賃收入超額完成預定目標
1、區(qū)國資辦對門面等經(jīng)營性資產(chǎn)的租賃經(jīng)營進行了規(guī)范管理，嚴格按照公開、公平、公正的原則，對租賃合同已到期的門面等經(jīng)營性資產(chǎn)實行公開招租，并加強了對門面、寫字間等經(jīng)營性房產(chǎn)的租賃管理和空置房產(chǎn)的招租宣傳力度，確保出租率達到以上，收益達到最大化。截止今日，已實現(xiàn)租金收入萬元，提前超額完成年初制訂的目標任務。
2、根據(jù)管理實踐，對租賃合同規(guī)范性文本進行了修訂，加強了對租賃活動流程、審批程序的規(guī)范和嚴格執(zhí)行，并對部分單位越權從事經(jīng)營性房產(chǎn)租賃活動的行為進行了清理和糾正。
三、嚴格遵循國有資產(chǎn)處置的市場化要求和“三公”原則，進一步加大資產(chǎn)處置力度
區(qū)國資辦嚴格按照國有資產(chǎn)處置的相關法規(guī)進行國有資產(chǎn)處置工作，截止今日，已實現(xiàn)資產(chǎn)處置收入億元。其中：從廣場收回億元；廠資產(chǎn)處置收入萬元；廠拆遷補償收入萬元；所拆遷補償萬元；拆遷補償萬元；拆遷補償萬元；小區(qū)安置房處置萬元；過渡費萬元；地塊首期整治費用萬元；收回置地部分欠款萬元；收回公司所欠土地費部分款項萬元；房產(chǎn)拆遷補償收入萬元。
另外，區(qū)的補償已談妥按萬元/畝計算，預計收回萬元，正報區(qū)政府審批。
在資產(chǎn)處置工作中，我辦嚴格執(zhí)行中央及重慶市關于國有產(chǎn)權交易的相關法規(guī)制度，嚴格履行評估、審批、交易程序，做到了依法、有序的從事國有資產(chǎn)處置工作，嚴格規(guī)范國有產(chǎn)權的轉讓，保證資產(chǎn)處置的“公開、公平、公正”。所處置的資產(chǎn)，如肥皂廠、社區(qū)服務中心地塊等，都按相關規(guī)定進入市國土交易中心實施“招、拍、掛”，或進入市國資委指定的產(chǎn)權交易機構——聯(lián)合產(chǎn)權交易所公開掛牌交易。
四、積極配合“追債組”工作，使得追債工作超額完成年初目標
我辦繼續(xù)加大追債力度，積極協(xié)助“追債組”的.工作，截止目前，配合追債組已追回現(xiàn)金萬元，超額完成預定目標萬元。
五、加強干部員工業(yè)務培訓與行風學習，提高內(nèi)部管理水平和廉政建設水平
我辦繼續(xù)開展國有資產(chǎn)管理業(yè)務培訓，堅持對內(nèi)部人員每月安排一次業(yè)務培訓，培訓主題緊緊圍繞國資監(jiān)管、產(chǎn)權交易、財務管理、合同管理等國有資產(chǎn)管理工作中的重點熱點，進一步提高了全辦職工的業(yè)務素質。
按照區(qū)委區(qū)府的安排部署，本年內(nèi)我辦牽頭組織了行風評議專項工作，以及治理商業(yè)賄賂專項工作，在工作中，我辦成立了專門工作機構，先后制訂了實施意見、實施方案等一系列規(guī)章文件，廣泛開展宣傳教育。我辦決心以專項治理工作為契機，積極探索，建立健全長效機制，把國資監(jiān)管工作推向深入。
總結區(qū)國資辦的工作，既有顯著的成績，也存在著不足。在今后的工作中，國資辦全體干部職工將繼續(xù)在區(qū)委、區(qū)政府及局黨組的正確領導下，立足現(xiàn)實，再接再勵，為我區(qū)國有資產(chǎn)的監(jiān)管工作的深入開展，為建設“創(chuàng)意、實力、宜居、和諧”而努力奮斗。
2、超市年度工作總結超市個人年度工作總結
一、xx年年度營運績效分析：
xx年度是公司比較關鍵的一年，由于我們前期對大學城的銷售分析估計不足，到xx年8月份為止，短短半年多時間，我們的虧損額就接近200萬元。但是，在門店員工的共同努力下，從xx年下半年開始，大學城開始扭虧為盈。在這一過程中，我們走得十分艱辛，但門店員工并沒有因此而放棄努力，最終，公司仍實現(xiàn)凈利潤xxx萬元。通過對xx年度的銷售指標分析在公司三個門店的管理過程中，蟠鳳店的成本控制和指標完成方面是做的比較好的，蟠鳳店在這一塊值得獎勵；大學城的物料費的控制不是很到位，需要改善，但總體管理方面，尤其是在經(jīng)過調整后，自xx年9月份開始，得到明顯改善；梧慈店在指標完成及成本控制方面是做得比較差的，但目前梧慈店已經(jīng)關店，這里不作過多分析。
二、企業(yè)發(fā)展方面
xx年年度原計劃開發(fā)便利店10家，標超2—3家。
在便利店開發(fā)過程中，在經(jīng)過桐社店的操作過程中，發(fā)現(xiàn)公司還不具備多渠道擴張的能力。所以最終我們選擇了加大力量經(jīng)營標超這一塊，暫時退出便利店的擴張計劃。
在xx年年，我們開發(fā)了德政店和三溪店兩家標超。德政店已于xx年年年底開業(yè)，從目前的經(jīng)營情況來看，會略有贏利，但對公司的影響力還是有一定的效果的。
三溪店預計會在XX年3月或者4月開業(yè)。
雖然xx年年度我們成功拿下兩家標超，但相對于梧慈店的規(guī)模來看，顯然兩家的標超目前的（）規(guī)模，還只能達到梧慈店的規(guī)模，所以就目前企業(yè)擴張方面來看，我們還要加大力度，從各個方面，進一步加速企業(yè)的發(fā)展。
在這一過程中，我們也認識到根據(jù)實力，務實地發(fā)展的重要性，對選址及開發(fā)方面進行了慎重的考慮，將穩(wěn)健、務實、創(chuàng)新、開拓作為公司未來發(fā)展的方針，將郊區(qū)、開發(fā)區(qū)的標超或大超納入公司重點發(fā)展的規(guī)劃，因為實踐證明，在溫州標超這一塊，還是有巨大的潛力可以挖掘的。所以我們的目標很明確，極力發(fā)展標超，包括吞并或與人合作經(jīng)營一些地址較好但對方經(jīng)營不善的超市，方法有多種，相信XX年在企業(yè)開發(fā)方面，會得到一個很好的發(fā)展。
三、加強了對營運企劃的管理
xx年度，在公司各層管理人員群策群力的努力下，我們對門店的形象、營運流程以及動線設計進行了重新的規(guī)范，并加強了門店店長的責任管理范疇，加強了門巡制度的落實。
xx年度對會員管理這一塊進行了有效推廣，并對公司的營運方針進行了重新定位，將低價、實惠的概念宣導給我們的顧客，在這個過程中，除中百公司的產(chǎn)品，我們沒有辦法做好價格形象之外，其它商品均已根據(jù)市場進行了相應的調整，目前公司的價格形象有所好轉，然后結合門店氛圍的布置，使公司的銷售較去年有了極大的提升（xx年銷售xxxx萬，較xx年xxxx萬的銷售提升了42%）。
在促銷費用有了一定的提高的情況下，加強了對門店成本的控制，各項成本支出較xx年有了明顯的改善，無論是蟠鳳店還是大學城店，這也是相同門店經(jīng)營凈績效較以往有了較大提升的原因之一。
xx年營運企劃方面明顯不足的地方也很多，將在XX年的工作計劃中，提出改善意見。
四、采購部
采購部在營業(yè)外收入方面和毛利率控制方面基本達到公司要求：
XX年采購毛利率能夠提高同時還能保持一定的價格形象，是因為有部分高毛利商品通過與廠家（如塑料制品、日化用品）直接采購，毛利率提高了一到二倍以上。但是采購部在商品結構上仍不是很理想，所以采購部一定要改變思維，主動尋找并優(yōu)化商品結構，要把采購的力度進一步推進。
3、超市年度工作總結超市個人年度工作總結
一年以來，我主要從事xx超市前臺收銀員工作，在領導的正確指導和同志們的關心支持下，我始終秉承“客人至上”的宗旨，堅持高標準、嚴要求，認真完成了領導安排的各項工作任務，自身的思想素質、業(yè)務水平和綜合能力有了很大的提高，取得了一定的成績?，F(xiàn)將我這一年來的工作情況總結如下：
一、加強業(yè)務學習，不斷提高服務水平
在這一年工作期間，我堅持把加強學習作為提高自身素質的重要途徑，認真學習超市酒店服務禮儀和結賬業(yè)務知識、收銀注意事項等知識，通過不斷的自我學習，不斷磨礪個人品行，努力提高職業(yè)道德修養(yǎng)，提高了自身的服務技巧。
二、恪盡職守，認真做好本職工作
我作為一名超市收銀人員，在工作中能夠認真履行崗位職責，積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，在平凡的工作崗位上做出力所能及的貢獻。
1、認真做好收銀工作。我努力學習收銀業(yè)務知識，認真核對應收賬目，做到了結賬及時迅速，應收款項條理清晰，令客人滿意。
2、堅持熱情周到服務，不把負面情緒帶到工作中來，在工作中積極主動，沒有發(fā)生因自己的心情影響對客人服務態(tài)度的現(xiàn)象。
3、做到微笑服務，針對不同客人提供不同的服務，急客人所急，想客人所想，以最有親切感的一面讓客人體會到賓至如歸的感覺。即使在結賬服務工作中遇到不愉快的事情，仍能以笑臉相迎。
4、不隨意對客人承諾。當客人的需求需在其他部門或個人的協(xié)助下完成時，我能夠做到主動咨詢清楚后再作決定，給客人一個最準確的答復，讓客人明白他的問題不是可以馬上解決的，而我確實在盡力幫助他。
5、堅持原則，婉拒客人的要求。許多客人在前臺要求多開發(fā)票，我就委絕婉拒，并建議客人可以在其他經(jīng)營點消費，絕不為附和客人而違背原則。
6、增強缺位補位意識，讓客人“高興而來，滿意而歸”。前臺收銀處是客人離店前接觸的最后一個部門，所以通常會在結賬時投訴超市的種種服務，而這些問題并不一定由收銀員引起，我能夠主動向其他個人或者工作部門講明情況，請求幫助，問題解決之后，再次征求客人意見，彌補其他同事或部門的工作失誤，沉著冷靜地發(fā)揮好中介功能，加深客戶的信任度，從而與客人建立親密和互信的關系，留下對超市方面的良好印象。
4、超市年度工作總結超市個人年度工作總結
一、超市工作階段
雖然自開業(yè)就加入了xx超市這個大家庭，對xx超市的人員也很熟悉，但到了具體工作上必竟還是有差別的。為了盡快進入角色負起職責，一方面加強了專業(yè)知識的學習，積極看書報文章，虛心向專業(yè)人士請教。一方面加強溝通了解實際情況，向食品、接貨、收銀等各相關部門負責人溝通。在短時間內(nèi)，負起了超市主管的職責。與分管經(jīng)理一起對超市人員進行了整頓培訓，對商品的規(guī)劃與陳列。
超市主管負責協(xié)調各項工作，維護全賣場的正常營運，應對突發(fā)事件的處理，在這個崗位上，自己立足全面把控全局，在工作的同時充分利用這一平臺全面提升自身的組織協(xié)調與業(yè)務水平，在收銀、客服、接貨、防損、消防等各個環(huán)節(jié)深入了解，發(fā)現(xiàn)問題，消減漏洞，作一名稱職的超市主管。
二、人員管理培訓工作
作為一名主管，對員工的管理是一門難度較高的必修課，每個人的經(jīng)歷、性格各不相同，如何使本部門員工心往一處想勁往一處使不是嘴上說說那么簡單的事情。通過相關專業(yè)理論知識的學習與實際工作中的應用，在人員管理方面下了很大功夫。遵循了嚴格與關愛并用的方法。
首先自身從心理上真正的關心員工、尊重員工，真正的為員工著想，真心的想讓員工有所提高。在這個基礎上，有針對性的對員工進行思想溝通與業(yè)務培訓，解決員工思路，樹立明確的發(fā)展目標，確實激發(fā)員工工作的主動性與積極性，再通過業(yè)務培訓讓員工知道如何去作，如何作的更好。在工作管理上，始終嚴字當頭，只要犯了原則性的錯誤，決不縱容。
但人是不斷變化與發(fā)展的，人員的管理也會隨之變化與發(fā)展，這需要自己保持清醒的頭腦，不斷學習與提高，更好的發(fā)揮出團隊的全部潛力。
對員工培訓也是一名主管的重要工作，xx超市通過一次次對員工的培訓與交流，自己從最初的基本商業(yè)常識培訓，經(jīng)過積集與學習，初步形成了對員工從思想、商品知識、銷售心理與技能、紀律守則等方面的系統(tǒng)培訓內(nèi)容。得到了員工認可收到了一定的成效。
三、專業(yè)知識的學習與市場把控能力的提高
超市零售業(yè)發(fā)展的潮流勢不可擋，但零售業(yè)同時面臨著機遇與挑戰(zhàn)并存，自己有幸能夠參與進時代的發(fā)展行業(yè)之中，一定要把握機遇努力拼搏。學習、學習、再學習是在工作與業(yè)余時間不變的任務。一方面超市管理的基本功，商品陳列、庫存合理存量、季節(jié)商品的調整、快訊商品的選擇、營運各個環(huán)節(jié)的銜接，自己從書上的理論到日常工作中的實踐，真正把所需的知識消化貫通再運用到工作中。另一方面，通過各種信息媒介了解最新的市場信息，行業(yè)動態(tài)，聽取相關專業(yè)的培訓，使自己在全局的思路更加明晰，以更高的角度來審視市場的變化，能夠對公司決策層提出出自自己的戰(zhàn)略性的建議。
四、不足方面與下年工作思路
俗話說：冰凍三尺非一日之寒。必竟加入到零售行業(yè)的時間很短，具體開始超市的工作才近一年，而市場的學問與超市零售的知識是如此的深廣。通過冷靜的自省，自己還有諸多的不足，整體上因參與營運時間較短，操作不夠自如外，具體還體現(xiàn)在：首先，對商品的選擇與把控有待加強，由其由于分工不同對食品商品的了解相對更弱。其次，對市場的分析預測不夠透轍準確，底氣不足，這是由于經(jīng)驗少。
面對后半年機遇與挑戰(zhàn)，我本著務實扎實的原則，更好的負起自身的職責，加強理論業(yè)務學習，勇于實踐，使自己的業(yè)務水平，管理水平全面提高，為公司發(fā)展奉獻自身全部的能量。
總之，在以后的日子中我更加努力的投入到為之奮斗的超市xx事業(yè)中去，用發(fā)展用效益來回報公司，實現(xiàn)自身的人生價值。了調整，經(jīng)過超市員工的共同的努力，我們的銷售有了明顯的增長。后來我們又一起努力，潛下心來，從頭干起，衛(wèi)生、陳列、庫房、接貨從每一個細節(jié)開始嚴格的要求，使非食品的賣場氛圍有了改觀。與員工有了更多的接觸，在嚴格要求的基礎之上，給員工更多的思想溝通與業(yè)務培訓，使員工的精神面貌有了改觀，工作的積極性自主性得到了發(fā)揮。在公司各部門的關心支持下，全組員工齊心努力，超市的進步得到了公司的認可。
5、超市年度工作總結超市個人年度工作總結
舊歷xx年過得無聲無息。在這一年里，我們經(jīng)歷了風風雨雨。核心客戶、營業(yè)額、營業(yè)利潤大起大落，得而復失、失而復得；人力資源、運作模式、業(yè)務開發(fā)經(jīng)過了很多并不成功的嘗試。在這許多嘗試中，我們付出了很大代價。但值得安慰的是，雖然11財年公司略有虧損，但我們還存在，我們每一個團隊的核心成員還在一起。相比xx年，我們都顯得更加成熟和穩(wěn)健。在成敗更迭和不斷的探索中我們能更清楚地看清自己的能力、所處的定位。
總結xx年，主要總結這一年各個業(yè)務及營運口子的失誤和經(jīng)驗，以規(guī)避前進道路中的差誤。
一、企業(yè)無小事，由于對家家鮮報價策略不當導致新一佳業(yè)務全盤皆輸
由于佳佳鮮的生鮮運輸業(yè)務量不大，總部一直未將其作為重點事務處理。從車輛組織、營運管理、甚至報價均由營運部負責。該部門在車輛運力組織上失當，對駕駛員的人品，服務意識缺乏考核、培訓。出現(xiàn)了偷盜、駕駛員直接與客戶接洽、操作主管與客戶對應主管不和等完全失控局面。此情況直接影響了我們在新一佳的良好商業(yè)口碑。
由于我們在付出運價上居高不下，導致總體成本上升，給客戶的報價水漲船高。加上家家鮮管理人員本身也不太熟悉物流業(yè)務，以簡單的社會閑散車輛單價來對比我司車價，以我司的3噸容積19m的車價對比1。5噸容積11——13m的車價。出于我們自身報價偏高、客戶不當比對兩因素，我們運價超高。
由于家家鮮的連帶影響，我們先后丟掉了深圳配送、全國聯(lián)采。而新一佳長沙的招投標也變得無比艱難。我們雖然以超低價得到了該業(yè)務，但事實上已完全沒有利潤。至此，我們由于一個小小的家家鮮業(yè)務連帶損失了一個年營業(yè)額800萬的項目。一句話概括“一著不慎、滿盤皆輸”。
二、執(zhí)行力缺失就是企業(yè)的生命力的枯萎
由于歷史的原因，公司團隊人員的文化程度普遍不高。加之部分員工以前沒有從業(yè)經(jīng)驗，特別是缺乏大公司工作經(jīng)驗。這讓我們的管理和運營困難重重。一方面我們沒有主動制作管理制度的意識、就是制定了也可操作性不強。而就算這些現(xiàn)有的簡陋的管理制度，我們在運作中也很難看到制度的影子。
忽視培訓和宣教。我們的操作團隊對駕駛員、對基層員工、對供應商缺乏足夠的培訓和宣教。不能夠以制度和流程來規(guī)范日常運作，減少管理者自身勞動量，一邊騰出更多精力來處理與收發(fā)貨人協(xié)調、整合資源、協(xié)調內(nèi)部、開發(fā)客戶、營運方案創(chuàng)新等更重要事務上來。我們的經(jīng)理們更喜歡直接跳到矛盾的一線，與客戶、與駕駛員、與供應商關系緊張。這一現(xiàn)象在身配、長配、聯(lián)采中普遍存在。
懶惰和懶散。公司自xx年成立以來，市場部苑成文開發(fā)了飛利浦項目，除我之外沒有任何人能夠給公司開發(fā)到新的可持續(xù)性項目。大家都習慣于懶惰，沒有去打江山的勇氣和豪情。當我們?nèi)笔Я舜蚪降暮狼闀r，那我所能要求大家的，你起碼要有守住家業(yè)的勤勞。
三、低成本是企業(yè)核心競爭力的主要構成
物流業(yè)務不同于其他高科技行業(yè)，誰的整合資源能力強、管理成本和財務成本低誰就能在招投標中笑到最后。11年我們通過各種渠道摸索，對各種車型的成本測算、運力資源渠道應該是積累了經(jīng)驗。我們通過蘇寧項目、戴爾項目作了嘗試。明了與其他企業(yè)的差距有多大，知道了蘇寧項目為什么會虧本。
6、工作總結,員工個人工作總結例文,員工個人年度工作總結
一年時間晃晃就過去了，我在這一年里，盡可能的按照公司和領導的要求做好，不僅順利的把自己的工作都完成了，還取得了領導的信任，做出的成績得到肯定，這是對我工作最大的支持鼓勵了。于此，對過去的工作進行以下的總結：
過去那一年，我在工作上，有努力的把份內(nèi)的工作做好，努力遵守工作規(guī)則，聽從領導指示，把屬于自己的那一塊工作給完成。我上班不隨意，都是集中注意力在工作上的，不在工作時間段做個人私人的事情，以公司的榮譽為榮譽，為領導為公司分擔。如果工作遇到難題，我首先是自己上網(wǎng)查找相關的解決方案，自主去解決，而不是靠著他人的幫忙，學會去獨立面對，在這樣的一個方式下，我工作的成長是很快的。很多的工作，我都是自己去完成的，沒有總是去尋找他人的幫助，因為我明白要成長，必須要學會自主學習。
一年里，為了能夠跟上大家的進度，我會主動的學習業(yè)務知識，補充專業(yè)知識理論，豐富自己的知識庫。當然如果實在是不會做，那我會去請教，用最快的速度解決問題。為了能力能夠到的有效的提升，我還參加了公司舉辦的培訓，就是為了學習更多關于工作的東西，如此學習，讓我這一年的工作很圓滿的完成了，是我以前都不敢去想的。畢竟一開始我就是個菜鳥，什么都不會，總是要別人去在后面推一把，要不是不推我前進，我就總是停在原地，不會主動往前。從我明白學習主要是為自己，為自己能夠在公司有升職的空間，所以我才開始努力的，也是為了證明自己在公司是有價值的，不是一個懶散的人，也是能夠去拼搏一把的。
當然，工作里我不是沒有缺點的，由于進入社會沒多久，所以自身的缺點是很多的，在前面的工作里，我已經(jīng)發(fā)現(xiàn)并改正了一部分，那么我會在來年的工作里努力全部改正。同時，我也會繼續(xù)去學習的，因為我覺得自己在公司里還有很大的進步空間，隨著工作的時間加長，我發(fā)現(xiàn)自己很多事情都明白過來了，所以也進步也是十分迅速的。
明年，在工作上會付出更多的努力，把自己變得更優(yōu)秀，為公司有一個精彩的發(fā)展而努力奉獻，我有足夠的能力相信自己可以有更好的進步。
7、工作總結,員工個人工作總結例文,員工個人年度工作總結
xx年飛馳而去xx年姍姍而來，在這辭舊迎新之際一年一度的作業(yè)總結到來了。xx年3月16日是我在一次走進xx司理店的日子，我有一種久違回家的感覺，感到無比的溫暖和親切?；叵肫鹪谶@10個月中有過孤寂有過高興，在剛來的時分沒有顧客，為了免除孤寂就找一些零活干，漸漸的店長就給我組織顧客，我十分愛惜每一個顧客，心想必定要仔細服務，可是成果不是向自己幻想的那樣好，因為很久沒做過顧客方法也不熟練手也有些粗糙在加上脫離美容職業(yè)兩年多一些細節(jié)當?shù)刈龅牟坏轿粊G失幾個顧客，可是我沒有失掉決心，很快就有許多顧客認同我，成績也在不斷的上升。在我來店的第三個月我就給自己定了一個方針每個月要賺3000元，我總共沒有幾個顧客3000元對我來說也是一個頂峰，怎樣來完結，我就去找店長要不來顧客檔案電話，我就不斷的給顧客打電話說一些關懷的話，就這樣我的顧客就越來越多，這時我在想找回來一個顧客很不簡單我必定要愛惜，要想盡一切辦法不能在讓他們丟失，我就告知自己必定要做到以下幾點
1、要有愛心、愛每一個顧客、，顧客對我的信賴越大、我對顧客的職責就越大、顧客越是煩惱的當?shù)乇闶俏乙Ц兜漠數(shù)?，我從來不愛惜我自己的力氣，盡量讓每一個顧客高興而來高興而去。
2、要有職責心、顧客挑選了我、我就要對顧客負職責，必定要仔細服務好每一個顧客，為顧客所想，站在顧客的視點去想，為顧客所急，顧客想要的便是我要做的。
3、要有高興之心、當顧客看到我的時分永遠是高興的，這樣也會給顧客帶來高興，當顧客的心境好了，身體也會好美容的作用也會更好。
我是這樣想的也是這樣做的，我每個月的方針也是超額完結的。我今天能站在這兒做作業(yè)總結我要感謝修司理給我這個渠道，也感謝修司理給我的關懷與照料，也感謝喻店長和于店長的協(xié)助與支撐，也感謝搭檔們的協(xié)助與合作。
我要在xx年里以活躍的心態(tài)做好自己的本職作業(yè)，活躍合作店長作業(yè)，以店為家，發(fā)明最好的佳績。
祝修司理王司理各位店長和整體搭檔在新的一年里身體健康，心想事成，萬事如意，春節(jié)愉快！
8、國資辦年度工作總結
區(qū)國資辦作為履行全區(qū)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理職能的辦事機構，在區(qū)委、區(qū)政府的領導部署下，切實履行國資辦的職責，全力做好國有資產(chǎn)監(jiān)管工作，最大限度盤活國有資產(chǎn)，實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值。在本年度內(nèi)，我辦完成了以下幾個方面的工作。
一、繼續(xù)完善國有資產(chǎn)管理制度，加強對區(qū)屬行政企事業(yè)單位的國資監(jiān)管
1、制度建設方面。根據(jù)《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》（財政部令[]第35號）和《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》（財政部令[]第36號）的有關規(guī)定和重慶市有關國有資產(chǎn)監(jiān)督管理文件的相關精神，結合本區(qū)實際，完成了《江北區(qū)國有資產(chǎn)管理實施細則》起草修訂工作，并于8月由區(qū)政府頒布施行。該細則的頒布，建立起新的區(qū)屬國有資產(chǎn)監(jiān)管模式，規(guī)范和加強了對區(qū)屬國有資產(chǎn)的監(jiān)管。
2、資產(chǎn)清查方面。在全區(qū)機關事業(yè)單位、國有及國有控股企業(yè)的密切配合下，順利完成了全區(qū)206家行政事業(yè)單位，33家國有及國有控股企業(yè)資產(chǎn)清查工作，目前正在開展進一步的資產(chǎn)核實認定。
3、國資監(jiān)管信息化方面。國有資產(chǎn)監(jiān)管對監(jiān)管內(nèi)容和動態(tài)管理方面提出了更高要求，據(jù)此我辦開展了國資監(jiān)管的信息化，專門研發(fā)了一套集數(shù)據(jù)收集、查尋及存儲的國資監(jiān)管軟件，提高了工作效率，強化了國有資產(chǎn)監(jiān)管的力度。
4、國資公司換屆工作。完成了國資公司董監(jiān)事、總經(jīng)理換屆工作，組建了新一屆國資公司董監(jiān)事會。
5、市場改制上市工作。目前正在聯(lián)系銀行貸款億元用于畝土地的解押；已會同處在區(qū)紀委、區(qū)審計局監(jiān)督下以比選方式選擇確定為觀農(nóng)貿(mào)改制上市的財務顧問和輔導機構。
6、機關單位搬遷方面。原區(qū)級機關搬遷后，現(xiàn)大部分單位的辦公房已移交開發(fā)商；各單位搬遷后閑置的辦公家具、空調等資產(chǎn)調撥調配部分單位后，在區(qū)紀委的監(jiān)督下，由原占有單位和我辦共同處置完畢。新聞中心、建委安管站、教委招辦等單位，待新辦公室裝修好后才移交。在年底前移交有困難的單位有：華新街派出所和刑警六支隊、看守所、工商局。
未入駐行政中心的部分單位的辦公房，按區(qū)政府意見原則上都安排進了；民政、勞動、殘聯(lián)等入駐社會服務中心，社會服務中心的裝修由我辦牽頭負責，目前已在招標，預計12月中旬開工進行裝修。
二、加強對經(jīng)營性房產(chǎn)租賃監(jiān)管力度，使租賃收入超額完成預定目標
1、區(qū)國資辦對門面等經(jīng)營性資產(chǎn)的租賃經(jīng)營進行了規(guī)范管理，嚴格按照公開、公平、公正的原則，對租賃合同已到期的門面等經(jīng)營性資產(chǎn)實行公開招租，并加強了對門面、寫字間等經(jīng)營性房產(chǎn)的租賃管理和空置房產(chǎn)的招租宣傳力度，確保出租率達到以上，收益達到最大化。截止今日，已實現(xiàn)租金收入萬元，提前超額完成年初制訂的目標任務。
2、根據(jù)管理實踐，對租賃合同規(guī)范性文本進行了修訂，加強了對租賃活動流程、審批程序的規(guī)范和嚴格執(zhí)行，并對部分單位越權從事經(jīng)營性房產(chǎn)租賃活動的行為進行了清理和糾正。
三、嚴格遵循國有資產(chǎn)處置的市場化要求和“三公”原則，進一步加大資產(chǎn)處置力度
區(qū)國資辦嚴格按照國有資產(chǎn)處置的相關法規(guī)進行國有資產(chǎn)處置工作，截止今日，已實現(xiàn)資產(chǎn)處置收入億元。其中：從廣場收回億元；廠資產(chǎn)處置收入萬元；廠拆遷補償收入萬元；所拆遷補償萬元；拆遷補償萬元；拆遷補償萬元；小區(qū)安置房處置萬元；過渡費萬元；地塊首期整治費用萬元；收回置地部分欠款萬元；收回公司所欠土地費部分款項萬元；房產(chǎn)拆遷補償收入萬元。
另外，區(qū)的補償已談妥按萬元/畝計算，預計收回萬元，正報區(qū)政府審批。
在資產(chǎn)處置工作中，我辦嚴格執(zhí)行中央及重慶市關于國有產(chǎn)權交易的相關法規(guī)制度，嚴格履行評估、審批、交易程序，做到了依法、有序的從事國有資產(chǎn)處置工作，嚴格規(guī)范國有產(chǎn)權的轉讓，保證資產(chǎn)處置的“公開、公平、公正”。所處置的資產(chǎn)，如肥皂廠、社區(qū)服務中心地塊等，都按相關規(guī)定進入市國土交易中心實施“招、拍、掛”，或進入市國資委指定的產(chǎn)權交易機構——聯(lián)合產(chǎn)權交易所公開掛牌交易。
四、積極配合“追債組”工作，使得追債工作超額完成年初目標
我辦繼續(xù)加大追債力度，積極協(xié)助“追債組”的.工作，截止目前，配合追債組已追回現(xiàn)金萬元，超額完成預定目標萬元。
五、加強干部員工業(yè)務培訓與行風學習，提高內(nèi)部管理水平和廉政建設水平
我辦繼續(xù)開展國有資產(chǎn)管理業(yè)務培訓，堅持對內(nèi)部人員每月安排一次業(yè)務培訓，培訓主題緊緊圍繞國資監(jiān)管、產(chǎn)權交易、財務管理、合同管理等國有資產(chǎn)管理工作中的重點熱點，進一步提高了全辦職工的業(yè)務素質。
按照區(qū)委區(qū)府的安排部署，本年內(nèi)我辦牽頭組織了行風評議專項工作，以及治理商業(yè)賄賂專項工作，在工作中，我辦成立了專門工作機構，先后制訂了實施意見、實施方案等一系列規(guī)章文件，廣泛開展宣傳教育。我辦決心以專項治理工作為契機，積極探索，建立健全長效機制，把國資監(jiān)管工作推向深入。
總結區(qū)國資辦的工作，既有顯著的成績，也存在著不足。在今后的工作中，國資辦全體干部職工將繼續(xù)在區(qū)委、區(qū)政府及局黨組的正確領導下，立足現(xiàn)實，再接再勵，為我區(qū)國有資產(chǎn)的監(jiān)管工作的深入開展，為建設“創(chuàng)意、實力、宜居、和諧”而努力奮斗。
9、國資辦年度工作總結
20xx年，是十三五開局之年，振興東北發(fā)展，以全面創(chuàng)新改革試驗為政策契機，大力打造國際化營商環(huán)境，主要圍繞“金融發(fā)展、國資運營、資金運作”三個重點開展工作。現(xiàn)將我辦xx年工作完成情況報告如下：
一、金融業(yè)發(fā)展總體情況。
?。ㄒ唬┙鹑诋a(chǎn)業(yè)發(fā)展取得新突破。
20xx年，我區(qū)金融機構達339家，銀行業(yè)分支機構及營業(yè)部202家，保險業(yè)53家，證券8家，其他類金融機構及服務中介76家。金融業(yè)稅收收入占比為15%，對經(jīng)濟增長貢獻率為20%。
（二）金融總部集聚區(qū)建設成果斐然。
今年以來，我辦緊緊圍繞打造國際化營商環(huán)境為核心，繼續(xù)加大金融招商工作力度，丹東銀行xx分行、韓國友利銀行xx分行、盛銀消費金融公司、華金證劵遼寧分公司等區(qū)域總部機構成功入駐我區(qū)并已開業(yè)運營；撫順銀行xx分行已正式獲批，預計年底正式開業(yè)；省社?；鹄硎聲?、拓源投資控股集團、省農(nóng)業(yè)信貸擔保公司等10家類金融機構落戶并開業(yè)運營；陽光財險、富德財險xx中心支公司相繼落戶；“金牌教育社區(qū)”、“省府金融谷”等一批重點項目正在全力推進。
?。ㄈ┙鹑诋a(chǎn)業(yè)重點項目發(fā)展良好。
1、全力創(chuàng)建國家級文化金融試驗區(qū)。
今年6月28日，我區(qū)在北京人民大會堂成功舉辦了“中國文化金融創(chuàng)新與發(fā)展高峰論壇暨國家級文化金融合作試驗區(qū)落戶xx研討會”，得到了省市領導的高度重視與大力支持。目前已有“中新青年電影院線東北總部”等四大“國字號”文化項目落戶xx。
2、全力建設遼寧省產(chǎn)業(yè)基金大廈。
區(qū)政府與遼寧省投資集團合作，將鳳凰國際大廈A座寫字樓打造為遼寧省產(chǎn)業(yè)基金大廈，通過引導創(chuàng)業(yè)投資基金管理公司等機構聚集，構筑起以基金產(chǎn)業(yè)為主的金融服務鏈條。目前，遼投集團下設的遼寧科技創(chuàng)業(yè)投資基金、中小企業(yè)創(chuàng)投基金、賽伯樂基金、中融國控融資擔保、弘尚資產(chǎn)管理等機構已完成注冊聚集大廈，泛文化產(chǎn)業(yè)基金、筑夢資產(chǎn)管理等5家機構擬落戶我區(qū)。
3、全力推進多層次資本市場體系建設。
重視金融要素平臺建設，積極引進各類金融要素，設立產(chǎn)業(yè)金融服務平臺，對各類企業(yè)提供深層次金融服務。大力推進xx區(qū)股權托管孵化基地建設，全面拓寬我區(qū)中小企業(yè)的融資渠道，引導和支持中小企業(yè)通過上市、債劵等直接方式融資，這也將成為我區(qū)中小企業(yè)進入資本市場。
二、國有資產(chǎn)管理及運營情況。
?。ㄒ唬┩貙捹Y產(chǎn)運營模式，建立規(guī)范、高效的資產(chǎn)運營體系。
制定了我區(qū)國有資產(chǎn)處置方案，確立了國資運營工作方向，明確了處置原則，規(guī)范了工作流程，并首次將無產(chǎn)籍非違建房產(chǎn)納入處置范圍。20xx年共完成資產(chǎn)處置收益2億元，全年整合利用房產(chǎn)3萬余平方米，資產(chǎn)利用率有較大提升。
1、拓寬渠道、豐富手段。
通過省市資產(chǎn)處置平臺、區(qū)房產(chǎn)局及功能區(qū)等實體，利用網(wǎng)絡宣傳、現(xiàn)場拍賣、房交會、招商落戶等多種渠道，采取資產(chǎn)出售、抵賬、置換等方式開展運營工作。
2、部門聯(lián)動、化解難題。
通過與外經(jīng)局、房產(chǎn)局、開發(fā)辦等部門共同努力，完成了原信訪局消防驗收、直管公房置換及房產(chǎn)證辦理工作；文體大廈房產(chǎn)證辦理也即將完成。
3、整合利用、提高效益。
將文化館等11家分散辦公單位整合入駐文體大廈，完成北塔功能區(qū)、xx功能區(qū)集中辦公，以及信訪局、殘聯(lián)等部門搬遷工作，共騰出可利用房產(chǎn)面積2萬平方米。完成原舍利塔市民活動中心樓宇招商工作，引入中航孵化器及科技軟件園項目，利用面積1.19萬平方米。
?。ǘ┮?guī)范國有資產(chǎn)監(jiān)管，建立動態(tài)管理體系。
1、建立資產(chǎn)動態(tài)管理體系，科學管理、提高效能。
完善國有資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)，通過網(wǎng)絡化升級，實施在線申報、在線審批、信息實時更新，實現(xiàn)了資產(chǎn)管理網(wǎng)絡化動態(tài)管理。開發(fā)國有房產(chǎn)運營管理系統(tǒng)，將全區(qū)存量房產(chǎn)、新建網(wǎng)點全部納入軟件，建立資產(chǎn)運營管理平臺。完成實物照片、房產(chǎn)證、土地證以及出租合同等信息采集。將房產(chǎn)出售、置換、頂賬、征收、出租管理等多項業(yè)務進行有機結合，實現(xiàn)了運管結合、效能提升、動態(tài)管理。開發(fā)征收產(chǎn)權調換房產(chǎn)管理系統(tǒng)，將全區(qū)新建安置房源納入統(tǒng)一管理，對全區(qū)新建產(chǎn)權調換房產(chǎn)進行統(tǒng)一調配，實現(xiàn)征收安置規(guī)范、高效運行。
2、完成全國性資產(chǎn)清查工作。
按照財政部工作部署，完成了我區(qū)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作，并在全市率先通過匯審，區(qū)縣排名靠前。本次清查工作覆蓋了全區(qū)249家單位，包括預算單位216家、非預算單位33家，確保國有資產(chǎn)賬實相符。
3、開展公務用車改革工作。
完成了車改保留車輛方案制定及車輛編制審定工作，對應繳車輛進行了收繳，制定并下發(fā)《xx區(qū)車輛運行管理辦法》，同時完成了車輛公務標識粘貼及GPS安裝工作。公車改革工作成效突出，既規(guī)范了我區(qū)公務用車使用行為，又實現(xiàn)了車輛運行費用節(jié)約，有效提升了黨風廉政建設效果。
4、繼續(xù)清理占用及問題房產(chǎn)。
對問題房產(chǎn)進行了梳理及現(xiàn)場核查，并組織產(chǎn)權單位、法制辦、房產(chǎn)局和律師共同研究，提出處理意見，10余處問題房產(chǎn)已啟動了訴訟收回工作。
5、規(guī)范國有企業(yè)管理。
建立健全了我區(qū)國有企業(yè)監(jiān)督管理辦法及實施細則，進一步規(guī)范國有企業(yè)經(jīng)營行為，完善審批流程，強化監(jiān)督管理，有效遏制了國有企業(yè)管理松散的局面，規(guī)范了國有企業(yè)經(jīng)營行為。同時開展了全區(qū)國有企業(yè)資產(chǎn)清查工作，將國有企業(yè)資產(chǎn)全部納入平臺管理，有效保障了國有資產(chǎn)安全。
三、資金管理工作。
?。ㄒ唬┘哟筚Y金調度力度，按時發(fā)放拆遷補償款。
完善征收資金內(nèi)部監(jiān)督管理機制，對征收補償資金的發(fā)放進行嚴格審核。根據(jù)地塊資金需求加大資金調度力度，確保征收補償款按時發(fā)放，xx年發(fā)放征收補償資金13.8億元。
?。ǘ┖侠碚{配建設資金，為住房建設項目提供資金保障。
重點做好住房建設項目的資金籌集，xx年通過棚改貸款、融資和工程款實物抵賬等方式籌集資金12.9億元用于我區(qū)住房建設項目。其中：回遷房項目4.7億元、棚戶區(qū)改造項目8.2億元。
?。ㄈ┙ㄔO資金計劃管理，實現(xiàn)資金的集中統(tǒng)一調控。
根據(jù)開發(fā)公司資金需求，制定建設資金計劃，統(tǒng)籌調度合理安排資金用途及撥付進度。通過實施資金計劃管理，實現(xiàn)對全區(qū)建設資金的集中統(tǒng)一調控。
10、國資辦年度工作總結
20xx年是我縣國有資產(chǎn)監(jiān)督管理體制框架初步建立的一年，也是國資辦成立后全面履行出資人職責的第一年，在縣委、縣政府的領導下，在市國資委指導下，我們牢牢把握依法履行出資人職責這個根本，銳意進取，開拓創(chuàng)新，扎實起步，各項工作取得了積極進展，在較短時間內(nèi)奠定了國有資產(chǎn)管理體制的良好基礎。截止12月15日，所監(jiān)管的4戶國有企業(yè)在遭遇50年難遇的大旱之年，仍保持了國有經(jīng)濟發(fā)展的強勁勢頭，全面或超額完成了縣委、縣政府xx縣國資辦年初下達的各項目標任務，其中明月電力公司完成銷售收入6200萬元，實現(xiàn)利潤81.50萬元，銷售稅金及附加350萬元，分別比去年同期增長24.39%、34.4%、3.85%；鑫谷糧油公司實現(xiàn)銷售收入2042.6萬元，完成任務的136.17%，實現(xiàn)利潤103萬元，完成任務的103%；天源燃氣公司實現(xiàn)銷售收入1465萬元，利潤296萬元，稅金315萬元，分別比去年同期增長21.48%、2.78%、28.05%；自來水有限公司完成銷售收入490萬元，比上年增加11.1%，稅金30萬元，實現(xiàn)控虧27萬元，虧損下降44.9%，同時我辦積極籌改制資金，為縣政府創(chuàng)造收益近400萬元用于改制企業(yè)安置職工，并有效地規(guī)范了行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理，現(xiàn)將一年來的主要工作總結如下：
一、把握出資人職責定位，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值
按照“管人、管事、管資產(chǎn)”相結合的管理體制xx縣政府賦予的職責任務，我們緊緊圍繞依法履行出資人職責這一中心，逐步理順管理體制，不斷深化國有資產(chǎn)管理體制改革，加強企業(yè)黨建工作，促進國有經(jīng)濟結構調整，做大做強國有經(jīng)濟。
1、狠抓建章立制，依法履職。今年國資辦成立后，及時抓緊制定國有資產(chǎn)監(jiān)督管理有關法規(guī)規(guī)章，建立國有資產(chǎn)監(jiān)管體系。先后制定了《xx縣國有企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核辦法》、《xx縣國有企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核辦法》等規(guī)章制度，加強國有資產(chǎn)的管理。
2、嚴格考核，落實國有資產(chǎn)經(jīng)營責任。落實國有資產(chǎn)經(jīng)營責任，是履行出資人職責、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值的關鍵。一是年初通過調查研究，科學制定了國有企業(yè)20xx年度經(jīng)營目標，并簽訂了責任書，加大督查考核力度，目前我辦正在按照年初簽訂的目標經(jīng)營責任，組織考核驗收；二是通過稽核考核，統(tǒng)計評價，加強對企業(yè)財務狀況的監(jiān)測。我辦分別于6月份和12月組織對國企進行一次全面的財務稽核，每月向市國資委xx縣委、縣政府領導匯報當月企業(yè)財務快報，建立健全了企業(yè)財務動態(tài)監(jiān)測體系；三是切實減輕企業(yè)負擔，按照縣委、縣政府的要求，落實企業(yè)減負責任人和減負措施，使企業(yè)減負工作落到實處。
3、加強企業(yè)項目建設，發(fā)展壯大國有經(jīng)濟。按照縣委、縣政府下達目標任務，我辦引導企業(yè)以項目為支撐，不斷轉變國有經(jīng)濟增長方式，企業(yè)在利潤率，國有資產(chǎn)保值增值率和社會貢獻率三大指標上均實現(xiàn)歷史性的突破，其中鑫谷公司已完成大米加工廠項目建設，總投資200.00萬元，即將投入生產(chǎn)，萬畝優(yōu)質水稻基地喜獲豐收，為農(nóng)民增收160.00萬元；電力公司完成了黃泉洞電站技改項目和農(nóng)網(wǎng)改造掃尾工程，總投資2000.00萬元；天源燃氣公司完成了回龍鎮(zhèn)和講治鎮(zhèn)的供氣建站，總投資50萬元；自來水公司投資10多萬元，完成了原水池的清理改造，由于我縣的水、電、氣和鑫谷公司均是關系到人民生產(chǎn)和生活的重點行業(yè)或關鍵領域，通過技術改造，新上項目，不斷滿足人民日益增長的物質生活的需要，在大旱之年保障供給，為縣域經(jīng)濟的發(fā)展做出了貢獻。
4、加強企業(yè)黨的建設，切實轉變工作作風。今年我們以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動和紀律作風整頓為契機，狠抓了國有企業(yè)的黨組織建設，按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署和要求，圍繞企業(yè)改革，發(fā)展和穩(wěn)定中的重大問題，加強企業(yè)黨風建設和反腐倡廉工作。一是在電力公司開展了“七一”慶祝活動，通過知識競賽，歌詠比賽等形式宣傳黨的建設；二是開展了基層慰問活動，先后組織電力公司到邊遠的寶城寨電站、紙槽溝電站等看望慰問一線的.干部職工，解決他們在工作、生活中的實際困難，充分體現(xiàn)黨的溫暖；三是建立健全了天源燃氣公司工會組織，按照干部管理權限提出考察了工會主席人選。通過深入扎實的企業(yè)黨建工作，提升了國企服務水平，轉變了工作作風。
二、規(guī)范國有產(chǎn)權轉讓行為，實現(xiàn)國有資產(chǎn)有序流轉
今年，在國有資產(chǎn)處置方面，我辦切實遵循“公開、公平、公正”的原則，嚴格按程序辦理，成功出售了鑫谷公司拔妙糧管所、麻紡廠、原外貿(mào)公司、縣繭絲綢公司4起國有資產(chǎn)，成交額共700多萬元，辦理國有資產(chǎn)劃撥3起，收回國有資產(chǎn)參股民營企業(yè)200多萬元，為政府創(chuàng)造收益近400萬元，盤活了國有資產(chǎn)，籌集了改制成本，實現(xiàn)了國有資產(chǎn)的良性、有序流轉。
11、鄉(xiāng)鎮(zhèn)國資辦年度工作總結優(yōu)秀
201X年，縣國資辦在縣委、縣政府的關心支持和領導下，嚴格按照《中華人民共和國國有企業(yè)資產(chǎn)法》，依法對國有資產(chǎn)進行了監(jiān)督管理，圍繞"創(chuàng)收、安全、廉政"這一工作主線，經(jīng)過國資辦領導及全體干部職工的共同努力，各項重點項目、重點工作等按照縣委、縣政府下達目標任務按進度有序完成。截止11月底，已經(jīng)圓滿完成國有企業(yè)利稅收入1900萬元的目標任務；同時加強對國有閑置資產(chǎn)監(jiān)管及國有經(jīng)營性資產(chǎn)的出租管理，截止11月底，資產(chǎn)出租收益65.1275萬元，資產(chǎn)處置收益760.27萬元，超額完成了年初下達的績效考核國有資產(chǎn)出租處置收益200萬元的目標任務，提高了資產(chǎn)增值效益，現(xiàn)將201X年工作總結如下：
一、落實目標責任、增添責任措施，全面完成國有企業(yè)經(jīng)營目標
今年，我們按照"工作預決算制"XX縣政府績效管理的要求，積極引導國有企業(yè)大力開展挖潛增效，技術創(chuàng)新，加大重點項目建設力度，促進了國有企業(yè)的平穩(wěn)運行，為縣域經(jīng)濟的發(fā)展提供要素保障。
（一）增添措施，強化監(jiān)管，促進企業(yè)健康發(fā)展
一是在3月初將縣委政府下達的國企利稅1900萬元的目標進行了層層分解落實，截止201X年11月底全面完成目標任務。二是加強企業(yè)監(jiān)督管理，控制企業(yè)非生產(chǎn)性費用。今年，我辦在國有企業(yè)認真貫徹《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，開展國有企業(yè)"三重一大"重大事項集體決策和報告制度，規(guī)范企業(yè)領導人員職務消費，同時進一步加強了節(jié)能降耗，對水、電、氣損耗及非生產(chǎn)費用指標納入目標管理，對企業(yè)經(jīng)營中兩個指標實施動態(tài)監(jiān)控，使兩項指標得到了有效控制，三戶企業(yè)非生產(chǎn)費用均低于下達控制指標，損耗控制率也得到有效控制。
?。ǘ┞鋵嵷熑?，強抓企業(yè)重點項目建設
今年國資辦加大項目投入力度，按照縣委縣政府下達的績效考核目標任務和黨代表會確定的主要工作任務分解要求，加強監(jiān)督檢查，確保了重點項目的順利實施。截止11月，城普公司重點項目：一是濱水河綜合治理工程向中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行縣支行貸款9800萬元，10月30日到位5000萬元；二是環(huán)寶石湖片區(qū)易地扶貧搬遷工程建設項目向中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行縣支行貸款5億元，10月30日到位3億元；三是東西城棚戶區(qū)改造項目屬第三批專項建設債券，已獲國家發(fā)改委通過，由中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行縣支行貸款4000萬元，目前正上報各項貸款資料；四是新寧河棚戶區(qū)改造項目已完成施工、監(jiān)理招標?，F(xiàn)部分地下室已開挖，正準備鉆基礎樁。五是化工廠棚戶區(qū)改造工程已完成代理機構招標，按招投標程序擬進行施工、監(jiān)理招標。天然氣公司重點項目：一是完成了玖源康城、橄欖新城、錦繡苑等竣工樓盤的庭院管線建設及入房安裝工作，啟動了三里橋、五里橋、黃泥溝村居民用天然氣項目，目前已有200余戶群眾用上天然氣；二是建成雙活口至橋亭子主管道4km，建成沙壩主管線9km，截止11月發(fā)展新用戶2500余戶，實現(xiàn)安裝收入1000余萬元。電力公司重點項目：一是201X年新增農(nóng)網(wǎng)改造升級項目已于201X年7月底前完成可研報告和支撐性文件資料辦理。10月底前已完成10kv及以下項目競爭性談判和35kv及以上項目epc招標工作，并已啟動實施工作；二是110kv萬年變電站工程已完成變電站土建和機電設備安裝工程，目前進入調試階段；三是高洞電站、紙槽溝電站施工建設已完成土建和水工建設，并已進入機電安裝階段。自來水公司重點項目：自來水公司今年完成了濱水景觀道路供水管網(wǎng)dn200mm3.2公里，完成項目投資300萬元；以及完成普安羅家院至三岔路的dn200mm2.5公里的供水管網(wǎng)改造，該工程投資180萬元。
（三）全面深化企業(yè)改革，建立現(xiàn)代企業(yè)制度
為適應現(xiàn)代企業(yè)管理需要，促進公司快速發(fā)展，在國資辦的監(jiān)管下，一是明月電力公司三項制度改革有序推進，在去年完成供電所的重新布局和中層干部全員聘任的基礎上，今年完成了職工薪酬改革工作。今年5月公司實施了全員競爭上崗工作，并開展了薪酬制度改革，按照"三個減少"的改革要求，全面完成"三項制度"改革工作；通過各項嶄新的改革措施的推行和實施，公司逐步建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系，增強了企業(yè)發(fā)展后勁，激發(fā)了企業(yè)發(fā)展活力。二是正在積極協(xié)調四川省水電投資經(jīng)營集團，力爭完成股權比例的確定和章程的修訂。三是華潤燃氣公司已完成過渡期審計和資產(chǎn)剝離工作，特許經(jīng)營權協(xié)議已經(jīng)縣法制辦審查。四是縣自來水有限責任公司薪酬制度改革，目前薪酬制度改革方案已經(jīng)擬定。五是全面完成了蜀寧化工廠改制工作，收購了蜀寧化工廠資產(chǎn)。
二、加大國有資產(chǎn)監(jiān)督管理力度，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值
（一）盤活資產(chǎn)，規(guī)范處置，力爭完成目標任務
今年我辦超額完XX縣委縣政府下達的國有資產(chǎn)經(jīng)營收益實現(xiàn)200萬元，為盤活國有資產(chǎn)，加強對國有閑置資產(chǎn)監(jiān)管及國有經(jīng)營性資產(chǎn)的出租及處置管理，提高國有資產(chǎn)收益，截止11月30日止，公司對經(jīng)營性資產(chǎn)出租39處（其中門市30個，商業(yè)用房6間），完成國有資產(chǎn)出租收益65.1275萬元；共完成了質監(jiān)站無形資產(chǎn)、甘棠初級中學閑置資料、閑置公車等資產(chǎn)的處置，完成處置收入760.27萬元。
（二）合理利用國有資產(chǎn)提高使用效益
今年初，國資辦充分利用閑置資產(chǎn)，滿足行政事業(yè)單位辦公用房的需求。通過對現(xiàn)有辦公用房調劑、調整和閑置資產(chǎn)的清理，按政府要求和單位須要，調劑和安置了居保局、社保局、林業(yè)公安等多個單位的辦公用房，劃撥了部分閑置資產(chǎn)作為社區(qū)組織建設陣地使用。
三、積極加快投融資建設，打造一流投融資實體，為縣委縣政府創(chuàng)收
國資辦為減輕縣委、縣政府的資金問題，切實加強政府投融資建設，城普資產(chǎn)公司一是以濱水河綜合治理工程向中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行縣支行貸款9800萬元，10月30日到位5000萬元。二是環(huán)寶石湖片區(qū)易地扶貧搬遷工程建設項目向中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行縣支行貸款5億元，10月30日到位3億元。三是東西城棚戶區(qū)改造項目屬第三批專項建設債券，已獲國家發(fā)改委通過，由中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行縣支行貸款4000萬元，目前正上報各項貸款資料。
四、強化安全措施、協(xié)調信訪維穩(wěn)，為縣委縣政府分憂
為全面落實安全生產(chǎn)目標責任，我辦督促所屬企業(yè)堅持"安全第一、預防為主、綜合治理"的'方針。一是層層簽定安全目標責任書，將安全管理工作落實到每一個員工，貫穿到每一項工作的始終，形成"縱向到底橫向到邊"全員齊抓共管安全生產(chǎn)工作的態(tài)勢；二是認真貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)，努力提高安全生產(chǎn)意識。為了提高全員安全生產(chǎn)意識，國資辦督促公司堅持每月召開安全生產(chǎn)工作例會，安排組織全體職工認真貫徹學習國家安全生產(chǎn)法規(guī)、行業(yè)相關規(guī)范，通報行業(yè)內(nèi)安全事故案例，安全生產(chǎn)學習形成了制度化，并起到了"強化安全思想教育、構筑安全生產(chǎn)防線"的安全教育效果；三是積極開展 "百安"及"安全生產(chǎn)月"活動。下屬企業(yè)專門成立了組織機構，明確工作職責，安排落實，周密布署，重點摸底排查整治安全隱患；四是加大安全經(jīng)費投入，夯實安全生產(chǎn)基礎。電力公司累計投入安全專項資金100多萬元，用于安全宣傳、安全培訓、安全隱患排查治理和安全生產(chǎn)標準化建設等工作。購置發(fā)放保護電力設施和安全用電宣傳手冊6000份，張貼春季、秋季安全用電宣傳公告5000余張，投入近30多萬元用于安全隱患的治理。燃氣公司印制《天然氣安全使用手冊》兩萬冊，《天然氣使用安全常識》、《燃氣熱水器的選擇、安裝、使用》等宣傳單6 萬余份，免費發(fā)放新老用戶。五是強化應急管理，加強應急救援體系建設。成立了應急搶險領導小組和應急搶險救援隊伍，修訂了《應急搶險隊職能職責》等預案，做好應急人員和應急物資、工具、車輛后勤等充分準備，并實行24小時領導帶班、部門負責人值班制度。
通過一系列安全生產(chǎn)新舉措，安全生產(chǎn)保障工作得到了較大的提高，建立了長效的安全機制，有力地促進了我縣國有企業(yè)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。
為全力做好信訪維穩(wěn)工作。一是今年6月處理了長嶺糧站已故職工張繼道遺孀何大珍和原長嶺糧站職工程體山信訪問題，及甘棠鎮(zhèn)街道梁鑫反映原醫(yī)藥公司職工朱某某私自出售公司信訪問題。二是認真辦理人大建議案件和政協(xié)提案，分別對縣十七屆人大第五次會議35號建設提出《將沙壩社區(qū)農(nóng)村居民列入農(nóng)網(wǎng)改造》的議案和《關于自來水沒有安裝到戶建議》的建議，縣政協(xié)十三屆第四次會議《關于城市飲用水水質差》提出的建議提案，國資辦認真梳理，采取與代表們主動交流，同時到反應的問題現(xiàn)場進行督察，整改落實，代表和委員都表示滿意給予肯定，辦理案件回復得到了縣人大的好評和書面表彰。三是及時處理回復市長熱線、縣長熱線。同時做到了在重要節(jié)假日期間無進京上訪事件，有效地維護社會穩(wěn)定。
五、黨群、社會事業(yè)工作進一步加強
?。ㄒ唬┘訌娝枷虢ㄔO，提高黨員干部的政治理論水平
今年以來，辦黨組織落實了黨員學習計劃，強化理論學習和業(yè)務培訓，使廣大黨員和干部職工的政治素質、理論水平和業(yè)務能力得到了明顯的提高。一是強化了理論學習和業(yè)務培訓，堅持每月底集中學習一次，全年保障24課時。二是創(chuàng)新學習方法，采用學習文件材料、領導上黨課、專題宣講輔導、組織座談討論和撰寫學習體會等多種形式，開展黨風廉政和業(yè)務知識培訓活動。我辦今年積極參加市、縣組織的各類培訓7次。開展了辦主要領導講黨課和觀看廉政警示教育專題片活動，邀請了講師對我辦干部職工進行了黨的理論知識培訓。參加了廉政知識考試，組織職工參觀紅色活動館，感受改革開放取得的豐碩成果。
（二）萬眾一心，打響"扶貧攻堅"戰(zhàn)
國資辦嚴格按照縣委、政府的工作部署，在201X年期間，我辦緊密結合"扶貧攻堅"的要求，領導干部走訪駐點村40余次，選派了駐村第一書記，指導駐點幫扶村攻堅扶貧等工作，鼓勵國資辦全體干部職工認"窮親"，達成定點幫扶21對，發(fā)放宣傳培訓資料124份，為群眾解決實際困難21條，措辦實事15件(其中：村委會5件，群眾10件)，化解矛盾糾紛6條，幫扶資金5800元，幫扶物資大米520斤，食用油260斤，棉被28床，完善村務、黨務等工作制度12條；201X年實現(xiàn)脫貧13戶45人，為下一步更加深入的扶貧工作，打下了堅實的基礎。
?。ㄈ┥钊肫髽I(yè)開展"依法治縣""法律七進"等普法活動
今年以來，縣國資辦在縣委、縣政府的正確領導下，以"三個代表"重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實十八屆三中、四中、五中全會精神，深入企業(yè)開展"依法治縣"和"法律七進"工，一是制定"法律七進"工作方案和領導班子會前學法計劃和"誰執(zhí)法，誰普法"工作計劃。組織國資系統(tǒng)的干部職工50余人學習宣傳新的《安全法》等相關法律法規(guī)，發(fā)放宣傳資料3550份（本），其中公民道德宣傳資料700，新《安全法》50本，《國有資產(chǎn)管理辦法》1000份。二是深入推動國有企業(yè)示范創(chuàng)建工作。按照縣委政府對創(chuàng)建工作的安排布署，國資辦根據(jù)達市法治辦[2014]20號、23、25號文件和達市法組[2014]4號創(chuàng)建工作文件精神，重點圍繞"誠信守法示范企業(yè)"的創(chuàng)建工作，分別對四川省水電投資經(jīng)營集團明月電力有限公司、天源燃氣公司、縣網(wǎng)絡公司三戶國有企業(yè)的創(chuàng)建工作進行了檢查。
六、加強黨風廉政建設，樹立企業(yè)新形象
(一)深入開展"守紀律、講規(guī)矩，惠民生、促發(fā)展"黨風廉政建設主題實踐活動
我辦今年把開展"守紀律、講規(guī)矩，惠民生、促發(fā)展"黨風廉政建設主題實踐活動、"領導班子思想政治建設"、"三嚴三實"專題教育、"四起來"主題活動、"廉潔從業(yè)進班組"、"依法治企"等活動有機結合起來，進一步增強領導班子及黨員干部的黨性意識、宗旨意識、法律意識、群眾意識、紀律意識、規(guī)矩意識。一是扎實開展學習，堅持中心組學習制度，認真組織黨員干部學習省市縣文件及會議精神，嚴格遵守 "九條規(guī)矩"；二是我辦嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定，年初與下屬企業(yè)簽訂了《黨風廉政目標責任書》，并重新制定和完善了制度。三是開展"不作為、慢作為、亂作為"專項治理，結合服務行業(yè)實際進行了"吃拿卡要問題創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境"的整治，對服務中的問題進行自查自糾。
?。ǘ?正風肅紀" 成效顯著
我縣農(nóng)網(wǎng)改造信訪問題突出，為處理好來信來訪工作，縣紀委特成立了農(nóng)網(wǎng)改造清退工作領導小組，領導小組辦公室設國資辦，由國資辦紀檢書記負責清理農(nóng)網(wǎng)改造信訪問題。一年來國資辦牽頭清查了12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)43個村的農(nóng)網(wǎng)改造項目，共查出19個村存在違規(guī)收費等行為，違規(guī)收費632074.8元，現(xiàn)已清退到位的603621.8元，未到位的28453元。協(xié)助立案查處7個村11名村干部。對農(nóng)網(wǎng)改造工程出現(xiàn)的亂收費進行調查清理，通過各鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委清理，對查實12類不合理開支，通過盤問經(jīng)辦人和領款人，查出每一筆開支的具體情況，具體消費對象。如是為施工隊額外開支的房租費、水電費、轉運費，要向施工隊伍追回；是為安裝隊額外開支的小工工資、生活費、重復收費材料費，要向安裝隊追回；是村干部違規(guī)發(fā)放的補助或虛假列支而納入到農(nóng)網(wǎng)改造賬目中來的，都必須清退。
在全縣農(nóng)網(wǎng)升級改造收費清理工作當中，各級紀律監(jiān)察機關對涉及違規(guī)收費、亂發(fā)村干部補貼、不經(jīng)預算把工程高價發(fā)包致使村民受損、以及收受安裝隊辛苦費等違紀違規(guī)行為進行了嚴肅處理。