《林場上半年工作總結(jié)》屬于年度總結(jié)中比較優(yōu)秀的內(nèi)容，歡迎參考。

1、林場上半年工作總結(jié)

　　今年開春，局黨組對我場領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整，新的場委會很快進(jìn)行了干部的分工。全場干部職工精神振奮、煥然一新、充滿激情。全體干部各司其職，各負(fù)其責(zé)；團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏。半年來，各項工作有效、有序、有力地展開，取得了非凡的業(yè)績?，F(xiàn)將具體作法及目標(biāo)完成情況從幾方面總結(jié)如下：

　　一、狠抓制度建設(shè) 強(qiáng)化行政效能

　　新的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)入角色后，通過近一個星期的時間深入隊點(diǎn)調(diào)查了解，熟悉了情況。我場于2月底召開了第一次場委會，由場長與各分管副場長簽訂了工作崗位責(zé)任狀，明確了職責(zé)范圍、工作目標(biāo)和獎懲辦法，大大加強(qiáng)了各分管副職的工作責(zé)任心，增強(qiáng)了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。緊接著場委會對20xx年度經(jīng)營方案進(jìn)行了修訂，完善了財務(wù)管理制度、生產(chǎn)管理制度，高山有機(jī)茶管理制度，健全接待管理制度、小車管理制度、招商引資管理制度等一系列新的制度，使全場工作步入一個良性有序的發(fā)展軌道，做到按制度管人管事，事事有人管，事事有人做。

　　當(dāng)前小車管理，改變了過去人人可以派車，事事可以用車的不良現(xiàn)象，變成依規(guī)依章派車，明明白白坐車，通過加強(qiáng)管理后，小車費(fèi)用支出與去年同期相比明顯下降。

　　二、狠抓高山有機(jī)茶產(chǎn)業(yè)建設(shè) 強(qiáng)化質(zhì)量至上

　　年初在遭遇連續(xù)低溫冰凍雪災(zāi)后，有機(jī)茶園基地遭受了巨大損失，萌發(fā)期來臨之前，茶棚普遍枯焦。場委會一班人看在眼里、急在心頭，提出了“抗災(zāi)保質(zhì)增產(chǎn)”的響亮口號，迅速號召全體茶農(nóng)投入緊張的災(zāi)后恢復(fù)中，及時對茶園采取了得力措施，新增投資0.6萬元購置2臺修枝剪，及時進(jìn)行茶棚輕度整枝修剪；投資4萬元進(jìn)行茶園追肥18噸，大力培植茶樹資源，減少雪災(zāi)損失。

　　“xx”牌xx茶經(jīng)歷多來各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和廣大干部職工的辛勤努力默默奉獻(xiàn)，已被打造成享譽(yù)一方的知名品牌。場委會始終堅持質(zhì)量就是生命線的宗旨，銘記品牌是在質(zhì)量的基礎(chǔ)上打造出來的這一理念，在追求經(jīng)濟(jì)效益最大化的同時狠抓質(zhì)量不放松，注重質(zhì)量和效率的統(tǒng)籌兼顧。三月中旬，茶芽剛剛萌動，場委會立即召開茶葉生產(chǎn)動員會，全面部署和安排春季茶葉加工生產(chǎn)，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了兩個方面的問題：一是鮮葉的采摘質(zhì)量關(guān)，這是老君眉茶的質(zhì)量基礎(chǔ)；一是鮮葉采摘采工的組織關(guān)，這影響到生長出來的'老君眉鮮葉是否采摘到位，既關(guān)系到老君眉茶的產(chǎn)量，同時更關(guān)系到老君眉茶的質(zhì)量。茶園開園后，場委會一班人及一般干部全員上陣，分片包干，責(zé)任到人。重點(diǎn)就前面強(qiáng)調(diào)的兩個問題進(jìn)行管理，并協(xié)調(diào)四個包干點(diǎn)的日常工作，場領(lǐng)導(dǎo)武世化、詹海濤、趙治軍、王偉在生產(chǎn)一線，與職工同吃同住，一住就是一個月。

　　三、加強(qiáng)護(hù)林防火隊伍建設(shè) 強(qiáng)化責(zé)任管理

　　護(hù)林防火工作是林場工作中一項經(jīng)常性，復(fù)雜性艱巨性的工作。由于近幾年我場周邊環(huán)境日益惡化，盜伐林木的現(xiàn)象尤為嚴(yán)重，我場護(hù)林防火在這方面管理上存在的問題更加突出，面臨形勢顯得非常嚴(yán)峻。為了扭轉(zhuǎn)這種局面，場委會對這項工作進(jìn)行了多次集中研究，從護(hù)林隊伍配備、護(hù)林防火管理制度和外部環(huán)境因素等多方面進(jìn)行全面剖析和綜合考慮。于二月底就對護(hù)林隊人員安排進(jìn)行局部調(diào)整，三月初場委會主要領(lǐng)導(dǎo)又分別走訪了毗鄰的周邊村組。在三月中旬進(jìn)行了祥細(xì)護(hù)林檢查驗收并結(jié)硬仗，迅速召開了全場專項整治工作會議，特別邀請局分管領(lǐng)導(dǎo)，林業(yè)公安分局、老君林業(yè)派出所領(lǐng)導(dǎo)參加，加大了力度。護(hù)林防火工作正逐步從有序、有利、有力的方向邁進(jìn)。

　　半年來，護(hù)林隊現(xiàn)場抓獲盜伐林木案5起，移交給公安機(jī)關(guān)處理3起，撿拾收回被盜林木0.6m3，勸返進(jìn)山濫伐車輛30多臺次，大大遏制了周邊村組不法群眾的違法行為，起到了很大的震懾作用。

　　四、狠抓旅游開發(fā) 強(qiáng)化效益優(yōu)先

　　xx公司是xx縣政府重點(diǎn)招商引資項目，建設(shè)主要地點(diǎn)在我場范圍，使用主要資源也是我場所有，但自2006年合作以來，雖與我場經(jīng)常進(jìn)行溝通，但許多問題都僅停留在口頭上，沒有落實(shí)，有些問題的操作不夠公開化，透明化，在職工中產(chǎn)生了不良的影響。為此，場委會迅速與公司取得聯(lián)系，進(jìn)一步明確雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系，先后就招商引資工作出臺了《招商引資工作管理制度》《購物廊道租賃辦法》等，理順了合作關(guān)系，化解了無序管理產(chǎn)生的矛盾糾紛。

　　通過半年的工作，收回承包工程業(yè)主應(yīng)上交工程管理費(fèi)1.6萬元，收回xx公司應(yīng)上交補(bǔ)償費(fèi)3萬元，收取職工租賃購物廊道款0.8萬元，安置場職工和農(nóng)戶居民13人就業(yè)。

　　五、狠抓營林生產(chǎn) 強(qiáng)化基地規(guī)模

　　上半年來，我場生產(chǎn)有條不紊開展，具體完成情況是：

　?、?造林：共完成造林面積600畝，其中青茶30畝，濕地松270畝，楓香蔬林補(bǔ)植300畝。

　?、?育苗：共完成育苗面積4畝，其中杉播0.5畝，濕地松播種2.5畝，馬褂木播種1畝。 ④ 采伐：共完成松木低產(chǎn)林改造面積150畝，采伐松木蓄積780m3，出材480m3。

　　開年以后，當(dāng)人們還沉浸在過年的喜慶氣氛之中時，我場即冒著冰凍雪災(zāi)的余寒積極謀劃和組織造林生產(chǎn)。全體干部實(shí)行分片包干，指導(dǎo)造林，茶樹萌動前，為了增加茶樹營養(yǎng)，又集中全場之力，組織了茶園施肥撫育管理。結(jié)合縣“雙低雙改”基地建設(shè)工程項目，我場適時提出了西部大開發(fā)戰(zhàn)略，實(shí)施集中連片開發(fā)，進(jìn)行低成本擴(kuò)張，決定改造付崗護(hù)林點(diǎn)馬尾松低產(chǎn)林400畝，目前各項工作進(jìn)展順利，正在整體推進(jìn)。

2、林場上半年工作總結(jié)

　　今年開春，局黨組對我場領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整，新的場委會很快進(jìn)行了干部的分工。全場干部職工精神振奮、煥然一新、充滿激情。全體干部各司其職，各負(fù)其責(zé)；團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏。半年來，各項工作有效、有序、有力地展開，取得了非凡的業(yè)績?，F(xiàn)將具體作法及目標(biāo)完成情況從幾方面總結(jié)如下：

　　一、狠抓制度建設(shè) 強(qiáng)化行政效能

　　新的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)入角色后，通過近一個星期的時間深入隊點(diǎn)調(diào)查了解，熟悉了情況。我場于2月底召開了第一次場委會，由場長與各分管副場長簽訂了工作崗位責(zé)任狀，明確了職責(zé)范圍、工作目標(biāo)和獎懲辦法，大大加強(qiáng)了各分管副職的工作責(zé)任心，增強(qiáng)了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。緊接著場委會對20xx年度經(jīng)營方案進(jìn)行了修訂，完善了財務(wù)管理制度、生產(chǎn)管理制度，高山有機(jī)茶管理制度，健全接待管理制度、小車管理制度、招商引資管理制度等一系列新的制度，使全場工作步入一個良性有序的發(fā)展軌道，做到按制度管人管事，事事有人管，事事有人做。

　　當(dāng)前小車管理，改變了過去人人可以派車，事事可以用車的不良現(xiàn)象，變成依規(guī)依章派車，明明白白坐車，通過加強(qiáng)管理后，小車費(fèi)用支出與去年同期相比明顯下降。

　　二、狠抓高山有機(jī)茶產(chǎn)業(yè)建設(shè) 強(qiáng)化質(zhì)量至上

　　年初在遭遇連續(xù)低溫冰凍雪災(zāi)后，有機(jī)茶園基地遭受了巨大損失，萌發(fā)期來臨之前，茶棚普遍枯焦。場委會一班人看在眼里、急在心頭，提出了“抗災(zāi)保質(zhì)增產(chǎn)”的響亮口號，迅速號召全體茶農(nóng)投入緊張的災(zāi)后恢復(fù)中，及時對茶園采取了得力措施，新增投資0.6萬元購置2臺修枝剪，及時進(jìn)行茶棚輕度整枝修剪；投資4萬元進(jìn)行茶園追肥xx噸，大力培植茶樹資源，減少雪災(zāi)損失。

　　“xx”牌xx茶經(jīng)歷多來各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和廣大干部職工的辛勤努力默默奉獻(xiàn)，已被打造成享譽(yù)一方的知名品牌。場委會始終堅持質(zhì)量就是生命線的宗旨，銘記品牌是在質(zhì)量的基礎(chǔ)上打造出來的這一理念，在追求經(jīng)濟(jì)效益最大化的同時狠抓質(zhì)量不放松，注重質(zhì)量和效率的統(tǒng)籌兼顧。三月中旬，茶芽剛剛萌動，場委會立即召開茶葉生產(chǎn)動員會，全面部署和安排春季茶葉加工生產(chǎn)，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了兩個方面的問題：

　　一是鮮葉的采摘質(zhì)量關(guān)，這是老君眉茶的質(zhì)量基礎(chǔ)；

　　二是鮮葉采摘采工的組織關(guān)，這影響到生長出來的老君眉鮮葉是否采摘到位，既關(guān)系到老君眉茶的產(chǎn)量，同時更關(guān)系到老君眉茶的質(zhì)量。茶園開園后，場委會一班人及一般干部全員上陣，分片包干，責(zé)任到人。重點(diǎn)就前面強(qiáng)調(diào)的兩個問題進(jìn)行管理，并協(xié)調(diào)四個包干點(diǎn)的日常工作，場領(lǐng)導(dǎo)武世化、詹海濤、趙治軍、王偉在生產(chǎn)一線，與職工同吃同住，一住就是一個月。

　　三、加強(qiáng)護(hù)林防火隊伍建設(shè) 強(qiáng)化責(zé)任管理

　　護(hù)林防火工作是林場工作中一項經(jīng)常性，復(fù)雜性艱巨性的工作。由于近幾年我場周邊環(huán)境日益惡化，盜伐林木的現(xiàn)象尤為嚴(yán)重，我場護(hù)林防火在這方面管理上存在的問題更加突出，面臨形勢顯得非常嚴(yán)峻。為了扭轉(zhuǎn)這種局面，場委會對這項工作進(jìn)行了多次集中研究，從護(hù)林隊伍配備、護(hù)林防火管理制度和外部環(huán)境因素等多方面進(jìn)行全面剖析和綜合考慮。于二月底就對護(hù)林隊人員安排進(jìn)行局部調(diào)整，三月初場委會主要領(lǐng)導(dǎo)又分別走訪了毗鄰的周邊村組。在三月中旬進(jìn)行了祥細(xì)護(hù)林檢查驗收并結(jié)硬仗，迅速召開了全場專項整治工作會議，特別邀請局分管領(lǐng)導(dǎo)，林業(yè)公安分局、老君林業(yè)派出所領(lǐng)導(dǎo)參加，加大了力度。護(hù)林防火工作正逐步從有序、有利、有力的方向邁進(jìn)。

　　半年來，護(hù)林隊現(xiàn)場抓獲盜伐林木案5起，移交給公安機(jī)關(guān)處理3起，撿拾收回被盜林木0.6m3，勸返進(jìn)山濫伐車輛30多臺次，大大遏制了周邊村組不法群眾的違法行為，起到了很大的震懾作用。

　　四、狠抓旅游開發(fā) 強(qiáng)化效益優(yōu)先

　　xx公司是xx縣政府重點(diǎn)招商引資項目，建設(shè)主要地點(diǎn)在我場范圍，使用主要資源也是我場所有，但自20xx年合作以來，雖與我場經(jīng)常進(jìn)行溝通，但許多問題都僅停留在口頭上，沒有落實(shí)，有些問題的操作不夠公開化，透明化，在職工中產(chǎn)生了不良的影響。為此，場委會迅速與公司取得聯(lián)系，進(jìn)一步明確雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系，先后就招商引資工作出臺了《招商引資工作管理制度》《購物廊道租賃辦法》等，理順了合作關(guān)系，化解了無序管理產(chǎn)生的矛盾糾紛。

　　通過半年的工作，收回承包工程業(yè)主應(yīng)上交工程管理費(fèi)1.6萬元，收回xx公司應(yīng)上交補(bǔ)償費(fèi)3萬元，收取職工租賃購物廊道款0.8萬元，安置場職工和農(nóng)戶居民13人就業(yè)。

　　五、狠抓營林生產(chǎn) 強(qiáng)化基地規(guī)模

　　上半年來，我場生產(chǎn)有條不紊開展，具體完成情況是：

　?、?造林：共完成造林面積600畝，其中青茶30畝，濕地松270畝，楓香蔬林補(bǔ)植300畝。

　　② 育苗：共完成育苗面積4畝，其中杉播0.5畝，濕地松播種2.5畝，馬褂木播種1畝。

　　③ 采伐：共完成松木低產(chǎn)林改造面積150畝，采伐松木蓄積780m3，出材480m3。

　　開年以后，當(dāng)人們還沉浸在過年的喜慶氣氛之中時，我場即冒著冰凍雪災(zāi)的余寒積極謀劃和組織造林生產(chǎn)。全體干部實(shí)行分片包干，指導(dǎo)造林，茶樹萌動前，為了增加茶樹營養(yǎng)，又集中全場之力，組織了茶園施肥撫育管理。結(jié)合縣“雙低雙改”基地建設(shè)工程項目，我場適時提出了西部大開發(fā)戰(zhàn)略，實(shí)施集中連片開發(fā)，進(jìn)行低成本擴(kuò)張，決定改造付崗護(hù)林點(diǎn)馬尾松低產(chǎn)林400畝，目前各項工作進(jìn)展順利，正在整體推進(jìn)。

3、林場上半年工作總結(jié)

　　上半年，我場在縣委、縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)及上級林業(yè)主管部門的具體指導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想和黨的十七大、十七屆三中四中全會精神為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中共中央、國務(wù)院《關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展的決定》，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞著經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心工作任務(wù)，克服了自去年8月份以來至今年5月份持續(xù)干旱高溫少雨的極端惡劣天氣給林業(yè)帶來的諸多不利影響，全場上下齊心協(xié)力，逆勢而進(jìn)，迎難而上，各項工作有序開展、成效明顯，現(xiàn)將我場上年來工作開展情況作如下總結(jié)并就下半年工作進(jìn)行計劃：

　　一、各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

　　1、營林生產(chǎn) 在造林方面，上半年沒有安排造林，原因是受去年8月份以來至今年5月份持續(xù)高溫干旱少雨的極端惡劣天氣影響和各級政府實(shí)施森林防火戒嚴(yán)令的限制，去年600畝八角低產(chǎn)改造林地和因林地糾紛調(diào)處后的500畝XX年采伐跡地?zé)o法更新造林；撫育管理方面，目前已完成松、杉幼林除草撫育1090畝,桉樹林施肥撫育1521畝，八角經(jīng)濟(jì)林鏟草撫育1200畝，軟枝油茶林施肥撫育80畝。

　　2、家庭自營經(jīng)濟(jì)全場職工人數(shù)140人（含離退休），在職職工83人，總戶數(shù)143 戶，參加職工家庭自營經(jīng)濟(jì) 83 戶83人，上半年自營經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)總收入52萬元，純收入38.6萬元，人均月純收入776元。

　　3、木材生產(chǎn)銷售上半年完成木材生產(chǎn)4900立方米，銷售3600立方米。

　　4、經(jīng)濟(jì)收支上半年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總收入78萬元。其中木材銷售收入72 萬元，純收入53萬元，其它收入6萬元；支出90萬元，其中營林支出6萬元，支付工資37萬元，支付離退休金3萬元，其它支出44萬元(包括繳納社會養(yǎng)老保險費(fèi)、支付貸款本息等)。

　　5、護(hù)林防火工作林區(qū)社情較為穩(wěn)定，無重特大案件發(fā)生，無森林火災(zāi)發(fā)生，無毀林開墾或林地被占現(xiàn)象發(fā)生，護(hù)林防火工作取得良好成效。

　　6、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 投入10萬元新建平流分場規(guī)六護(hù)林站集辦公、居住綜合一體平房,投入4.5萬元新建龍崗分場3公里林區(qū)公路，投入 13500元維修9 公里林區(qū)公路。

　　二、工作措施

　?。ㄒ唬﹫猿稚罨母铮訌?qiáng)內(nèi)部組織管理 完善經(jīng)營管理機(jī)制。

　　今年以來，我場堅持深化改革，加強(qiáng)內(nèi)部組織管理，穩(wěn)步推進(jìn)用人制度改革，建立健全生產(chǎn)經(jīng)營管理機(jī)制，完善活立木包山流轉(zhuǎn)經(jīng)營制度，堅持推行場務(wù)公開與職代會相結(jié)合的民主管理制度，切實(shí)推進(jìn)民主監(jiān)督與決策，為推動林場持續(xù)健康發(fā)展創(chuàng)新良好的條件。

　　（二）以大力發(fā)展速生豐產(chǎn)林為重點(diǎn)，不斷促進(jìn)林業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化、增效。

　　我場始終抓住當(dāng)前林業(yè)發(fā)展的有利時機(jī)，把大力發(fā)展速生豐產(chǎn)林作為加快林場經(jīng)濟(jì)調(diào)整和振興林場的突破口來抓。近年來，充分利用場內(nèi)的采伐跡地和低產(chǎn)林改造地、場外租地發(fā)展速生豐產(chǎn)林。但今年以來，由于遭遇到惡劣天氣，造成了我場無法安排更新造林，只能重點(diǎn)加強(qiáng)對近兩年來營造的速生豐產(chǎn)林幼林進(jìn)行科學(xué)撫育管理，以提高林分質(zhì)量，確保達(dá)到速生、豐產(chǎn)、增效目標(biāo)。

　?。ㄈ┩怀稣叻龀郑剿髯誀I經(jīng)濟(jì)發(fā)展新思路。

　　今年以來，我場積極探索自營經(jīng)濟(jì)發(fā)展新路子，利用林場林下資源豐富這一得天獨(dú)厚的自然優(yōu)勢，發(fā)展林下養(yǎng)殖示范項目，且爭取到縣委政府的支持，采取了由縣黨委、政府牽頭，聯(lián)合水利、電業(yè)、畜牧等部門幫扶，林場投入小部分，職工個人自籌一點(diǎn)且投工投勞進(jìn)行自營的方式，投入林下養(yǎng)殖示范項目建設(shè)。目前，林下養(yǎng)殖示范項目建設(shè)已做好水電路安裝和禽畜棚舍及配套設(shè)施搭建工作，正在尋找良種禽畜活苗入欄放養(yǎng)中。林下養(yǎng)殖示范項目已累計投資38.6萬元，其中縣黨委政府及其它部門幫扶投入硬件基調(diào)設(shè)施建設(shè)30萬元，林場投入5.5萬元，職工自籌資金投入 3xx0元,建成禽畜棚舍面積1578平方米，我場計劃再投入5萬元資金預(yù)借給林下養(yǎng)殖職工作購買禽畜活苗、飼料等周轉(zhuǎn)金。預(yù)計今后年可出欄5萬羽鮮活生態(tài)雞及幾千條其它品種禽畜。

　?。ㄋ模┱J(rèn)清形勢，周密部署，全力抓好護(hù)林防火工作。

　　上半年，針對森林防火工作面臨前所未有的嚴(yán)峻形勢，我場切實(shí)采取了一系列行之有效措施，做到確保萬無一失。

　　一是認(rèn)真落實(shí)護(hù)林防火領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，層層簽訂責(zé)任狀，把措施落實(shí)到位，責(zé)任明確到人。

　　二是針對極端惡劣天氣，召開森林防火動員會，建立健全森林防火長效機(jī)制，完善各種防火撲火應(yīng)急處臵預(yù)案。

　　三是采取超常規(guī)措施做好防火戒嚴(yán)期及清明節(jié)、三月三等重大節(jié)假日森林資源安全工作，主要是通過張貼宣傳標(biāo)語、溫馨提示牌及采取走村串戶、召開村民座談會等形式，人性化地開展宣傳教育工作，使護(hù)林防火意識在林區(qū)范圍形成濃厚氛圍，做到群防群控，聯(lián)動參與，人人皆知、自覺守法、自覺保護(hù)林木資源。

　　四是強(qiáng)化火源火種管理的同時，進(jìn)一步配合森林公安局打擊和震懾各種破壞森林資源違法犯罪行為，全方位地杜絕火災(zāi)事故及其他破壞資源的現(xiàn)象發(fā)生。

　　五是堅持值班制度和加強(qiáng)巡山檢查力度。在重點(diǎn)防火期增加護(hù)林防火巡邏員，對重點(diǎn)、難點(diǎn)區(qū)域，實(shí)行重點(diǎn)把守，把公路沿線、交叉路口、作業(yè)施工地帶作為重點(diǎn)、難點(diǎn)，把節(jié)假日作為防火重點(diǎn)時期，對這些地點(diǎn)和季節(jié)，嚴(yán)把每個環(huán)節(jié)，嚴(yán)堵每個漏洞，實(shí)行死看死守，不留死角，從根本上保障國有森林資源安全。

　　六是加強(qiáng)半專業(yè)森林消防隊伍建設(shè)，完備撲火器具，強(qiáng)化撲火培訓(xùn)，確保一旦發(fā)生森林火災(zāi)即刻出動。場半專業(yè)森林消防除了擔(dān)任撲救本場森林火災(zāi)任務(wù)外，上半年還多次參與當(dāng)?shù)孛嫔仙只馂?zāi)的撲救工作。

　?。ㄎ澹┰鷮?shí)抓好職工社會保障工作，維護(hù)林場改革發(fā)展穩(wěn)定大局。

　　一是繼續(xù)做好符合條件的困難職工及時納入那坡縣XX年度城鎮(zhèn)居民最低生活保障對象范圍，解決他們實(shí)際困難，增強(qiáng)他們戰(zhàn)勝困難的決心和毅力。XX年我場享受低保48戶98人，每月職工從民政部門領(lǐng)取低保求助保障金累計達(dá)1.42萬元。

　　二是加強(qiáng)職工社會養(yǎng)老保險工作，籌措資金補(bǔ)繳在職職工歷年拖欠養(yǎng)老保險費(fèi)和繼續(xù)參保繳費(fèi)，切實(shí)解決職工后顧之憂，以確保老有所養(yǎng)。職工社會保障工作實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保，穩(wěn)定了職工隊伍。

　?。┓€(wěn)步推進(jìn)危房改造，切實(shí)改善職工住房條件。

　　我場職工住房建設(shè)大多是在上世紀(jì)八十末至九十年代初，由于年久失修，部分房屋墻體裂縫較多、門窗破舊，外墻脫落、破損嚴(yán)重，現(xiàn)大都已成為危房；加之職工家屬人口劇增，居住空間顯得狹小而擁擠，嚴(yán)重威脅著廣大林場職工的生命安全，制約著林場的健康發(fā)展。為此，我場已從去年初起利用五年甚至更長時間啟動職工住房危房改造、拆遷原址或異地新建項目。截至日前，占地面積960平方米的首期職工住房建設(shè)已于完成建設(shè)，解決了8戶職工及家屬52人住房難問題。下一步我場將通過多渠道集資分期分批推進(jìn)項目實(shí)施，盡可能滿足廣大職工最基本住房要求，進(jìn)一步改善我場職工的居住環(huán)境和生活條件，美化林場景觀，促進(jìn)林場經(jīng)濟(jì)社會更好、更快發(fā)展。

　?。ㄆ撸┤ν度肟购稻葹?zāi)保民生保發(fā)展工作

　　面對百年不遇的干旱，大部分分場水源供水不足，很多水源點(diǎn)干涸，出現(xiàn)人畜飲水困難，農(nóng)作物受旱，森林火險等級居高不下等實(shí)際情況，我場認(rèn)真落實(shí)“千方百計抗大旱、全力以赴保民生”的工作要求，全場上下緊急行動起來，自力更生，開展生產(chǎn)自救，勇奪抗旱救災(zāi)全面勝利。

　　一是節(jié)源開流，擠出3資金萬元并由職工投工投勞新建平流分場場部職工飲水池1個及規(guī)六護(hù)林站飲水池1個，購買大甲分場3公里飲水膠管和龍崗分場2公里飲水膠管，職工飲水有保障。

　　二是開展?fàn)I林生產(chǎn)自救，因連續(xù)干旱導(dǎo)致1500畝桉樹頂梢芽枯萎停止生長，有雨后及時組織民工砍草施肥撫育補(bǔ)救。目前，桉樹已逐漸恢復(fù)正常生長。

　?。ò耍┘訌?qiáng)理論學(xué)習(xí)，強(qiáng)化職工思想政治教育，提高林場精神文明建設(shè)水平

　　提高職工隊伍思想政治素質(zhì)，是促進(jìn)林場各項事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的重要前提。為此，我場始終把精神文明建設(shè)工作提上了重要議事日程，上半年，組織廣大職工對十七屆四中全會和兩會等精神進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，同時為各分場訂閱報刊，為他們學(xué)習(xí)理論知識、了解時事政治提供有效平臺。通過理論學(xué)習(xí)，職工隊伍切實(shí)做到思想上、政治上、行動上與黨中央保持一致，認(rèn)識上緊跟時代脈搏，從而主動破解影響隊伍建設(shè)的難題，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入生機(jī)與活力在穩(wěn)定職工思想方面，隨著改革的深化，很多深層次的矛盾和問題不斷出現(xiàn)，職工的價值觀、人生觀也不同程度受到?jīng)_擊，這些都給職工思想政治工作增加了難度，提出了新的要求。今年以來，我們本著“面對現(xiàn)實(shí)、解決急需、加強(qiáng)研究、注意創(chuàng)新、實(shí)事求是、解決問題”的.工作方針。堅持“以人為本”的思想，緊緊圍繞中心工作，把思想政治工作與解決職工工作生活上的實(shí)際困難相結(jié)合，注意掌握職工思想動態(tài)，深入職工群眾，深入生產(chǎn)工作一線，采取引導(dǎo)、疏導(dǎo)的方法力求做到以理服人，以情動人，排解職工的思想困繞和矛盾糾紛，著力改變簡單說教的思想政治工作老模式，把思想政治工作同關(guān)心職工生活結(jié)合起來，積極為職工辦實(shí)事，辦好事。

　?。ň牛┐嬖趩栴}與困難及下半年工作計劃

　　1、經(jīng)濟(jì)單一，收入又少，營林資金缺口大、銀行借款到期無法按時償還，欠繳職工XX年下半年至今社會養(yǎng)老保險費(fèi)。

　　2、因缺乏資金投入，多種經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度緩慢，舊的項目發(fā)揮效益不高，新的項目又難于啟動，職工家庭自營經(jīng)濟(jì)發(fā)展路子窄、項目少、發(fā)展不平衡。

　　3、我場森林資源分布點(diǎn)多面廣，加之上半年持續(xù)高溫干旱少雨天氣造成的林下可燃物載量急劇增多，防火林帶多年未清理砍除雜草、林區(qū)公路多處坍塌造成無法通車以及其它社會各種不穩(wěn)定因素，整個護(hù)林防火工作還仍然十分嚴(yán)峻。

　　4、部分護(hù)林員在工作理念、工作定位、工作能力、工作作風(fēng)等方面還存在著問題和不足，有待于整改、提高。

　　下半年，我場將在縣委縣府及上級林業(yè)主管部門的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，克服存在問題和困難，團(tuán)結(jié)拼搏，堅定信心，勇于探索，知難而上，繼續(xù)堅持深化改革，強(qiáng)化內(nèi)部組織管理，完善生產(chǎn)經(jīng)營管理機(jī)制，注重中幼林撫育管理，加強(qiáng)護(hù)林防火工作，抓好木材生產(chǎn)銷售，推動家庭自營發(fā)展，進(jìn)一步整合資源，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，挖掘潛力，力爭我場工作再上新臺階。

4、林場上半年工作總結(jié)

　　半年來，在局黨委行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，和全場干部職工的共同努力下，全力配合局黨委行政的戰(zhàn)略部署，積極開展各項工作，較好地完成了各項任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、XX年上半年任務(wù)完成情況

　?。ㄒ唬I林生產(chǎn)

　　XX年上半年，我場共完成治沙造林3000畝（22萬株），精品工程XX畝，灌木林改造工程1000畝，小流域治理工程造林600畝、封育900畝，植被恢復(fù)造林486畝。

　　（二）種苗建設(shè)

　　完成新育10000油松營養(yǎng)缽90萬株，10025白蠟營養(yǎng)缽20萬株，苗圃留床管理830畝,播種油松種子5畝。

　　（三）護(hù)林防火工作

　　上半年，我場護(hù)林防火工作再次實(shí)現(xiàn)了無火警火災(zāi)發(fā)生的好成績。并積極配合省森林武警和省直部分林局消防隊在我場黃花梁成功舉辦了森林防火撲救演習(xí)，受到上級領(lǐng)導(dǎo)和武警部隊官兵的高度稱贊。

　?。ㄋ模┠[腿蜂及森防項目

　　XX年，我場常規(guī)生產(chǎn)培育腫腿蜂100萬頭，蜂種復(fù)壯9萬頭。 除此之外，我場還積極進(jìn)行有害生物防治監(jiān)測，捕捉了一定量的林業(yè)有害生物，制作了一定量的標(biāo)本。

　?。ㄎ澹┟裆ぷ?/p>

　　我場積極推進(jìn)棚戶區(qū)的建設(shè)工作，目前該項目主體工程已峻工并通過驗收，硬化綠化已結(jié)束，水、氣已通，電、暖等配套工程正在緊張有序的推進(jìn)中。預(yù)計廣大職工可在8月份領(lǐng)到新樓鑰匙。

　?。┥止珗@

　　為了打造森林公園的氛圍，提升森林公園整體形象，制作了120個小宣傳牌，2個戶外廣告宣傳牌，XX米步道，400畝林向改造。

　　二、主要做法及經(jīng)驗

　?。ㄒ唬I林生產(chǎn)方面

　　造林期間，為保質(zhì)保量完成任務(wù)，我場對造林工作的每一個環(huán)節(jié)都進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，就各工序都提出了較高技術(shù)要求，同時對具體落實(shí)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)密部署。

　　1、早部署、早動手

　　上半年，我場在實(shí)地調(diào)查的基礎(chǔ)上，于3月15日召開全場造林大會，做了詳盡且嚴(yán)格的安排部署，于3月20日開始造林。

　　2、明確各工序技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

　?、籴樔~樹容器苗：起苗時，苗圃必須澆透水，用鐵鍬從底部鏟起，保證不破袋、不傷根、不失土。裝車后，進(jìn)行二次澆水，確保運(yùn)輸途中不破袋，苗木在栽植前袋內(nèi)土壤粘濕，保證成活率。

　?、谥脖换謴?fù)造林：采用起、運(yùn)、載、覆一條龍緊湊作業(yè)。

　　3、工序驗收、管理過程

　　栽植工作選用專業(yè)的栽植隊伍來完成，并進(jìn)行栽前培訓(xùn)。施工人員擇優(yōu)錄取，選用責(zé)任心強(qiáng)、管理經(jīng)驗豐富的人員，以保證工程的完成質(zhì)量。同時成立各個環(huán)節(jié)機(jī)構(gòu)，即驗苗組、澆水組、運(yùn)輸組、監(jiān)督組、巡查組、檢查驗收組，分工明確、責(zé)任到人。

　　4、抓好施工各個環(huán)節(jié)，提高工程質(zhì)量

　　各工序采取的措施主要為做到“四到位”：規(guī)劃設(shè)計到位、責(zé)任落實(shí)到位、技術(shù)措施到位、管護(hù)措施到位。

　　“兩集中”：集中時間、集中勞力，一季（春）完成。

　　“三統(tǒng)一”：統(tǒng)一苗木供給、統(tǒng)一苗木標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一車輛運(yùn)輸。

　　“三不栽”：苗木不合標(biāo)準(zhǔn)不栽、苗木未進(jìn)行二次澆水不栽、苗木土坨不完整不栽。

　　三化：規(guī)?；I(yè)化、精品化。

　　三增：增綠、增效、增收。

　?。ǘ┳o(hù)林防火

　　為保護(hù)森林資源，預(yù)防森林火災(zāi)，我場始終嚴(yán)防死守防火第一線。具體方法是：

　　1、建立健全了組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)護(hù)林防火責(zé)任意識。召開兩次護(hù)林防火專題會議，各分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，多次到巡護(hù)區(qū)監(jiān)督工作，督促護(hù)林員做好本職工作。

　　2、加大宣傳力度，增強(qiáng)林區(qū)群眾護(hù)林防火意識。出動護(hù)林防火車四十余車次，通過印發(fā)宣傳手冊、年畫、布門簾、散發(fā)宣傳單、宣傳袋、帽子等多種形式進(jìn)行宣傳。同時在主要干道掛彩旗、固定標(biāo)語、條幅等形式，提高廣大群眾對護(hù)林防火的認(rèn)識。

　　3、采取聯(lián)合宣傳，由金沙難鎮(zhèn)政府和林場的各分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂聯(lián)防聯(lián)防責(zé)任書，并分別組織人員進(jìn)行森林防火安全知識巡回宣傳，增強(qiáng)森林防火宣傳力度且取得了明顯效果。

　　4、做好撲火預(yù)案，一旦發(fā)生火情火災(zāi)，能及時組織撲救，確保森林資源安全。

　　5、簽定管護(hù)合同及責(zé)任狀，嚴(yán)格實(shí)行獎懲兌現(xiàn)。

　　6、在防火期，場部由場領(lǐng)導(dǎo)帶班，組成防火值班小組，全天24小時值班。森林防火隊24小時待命，統(tǒng)一吃住，嚴(yán)守防火第一線。今年上半年，在防火特險期（春節(jié)、清明以及“五一”期間），我場對各處林地進(jìn)行了嚴(yán)密的防火部署，由場各分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，明確防火責(zé)任，加派巡護(hù)人員，對火情易發(fā)生區(qū)域（如墳?zāi)咕奂瘏^(qū)等）進(jìn)行更加頻繁的巡護(hù)檢查，保證護(hù)林防火工作落實(shí)到實(shí)處。

5、上半年工作總結(jié)格式半年工作總結(jié)

　　今年上半年，在銀行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我加強(qiáng)學(xué)習(xí)，端正工作態(tài)度，切實(shí)按照銀行的工作要求，在自身工作崗位上認(rèn)真努力工作，真誠服務(wù)客戶，較好地完成自己的工作任務(wù)，取得了一定的成績。現(xiàn)將上半年工作情況具體總結(jié)如下：

　　一、完成工作任務(wù)，取得良好成績

　　年初，我作為一線前臺柜員，把工作任務(wù)定為兩方面，一是做好前臺柜員工作，二是積極銷售銀行理財產(chǎn)品。在前臺柜員工作中，我做到認(rèn)真、細(xì)致，合規(guī)合法，基本實(shí)現(xiàn)零違規(guī)零差錯。

　　二、積極拓展業(yè)務(wù)，認(rèn)真做好新老客戶工作

　　我在工作中始終樹立客戶第一思想，在做好一線前臺柜員工作的同時，不忘積極銷售銀行理財產(chǎn)品，做到以客戶為中心拓展銀行理財產(chǎn)品空間，為爭取新老客戶購買銀行理財產(chǎn)品，我急客戶之所急，想客戶之所想，用細(xì)節(jié)打動新客戶，用真情維護(hù)老客戶，取得了較好的工作成效。

　　在服務(wù)老客戶的過程中，我用心細(xì)致，引入關(guān)系營銷，讓老客戶對我們銀行的服務(wù)和產(chǎn)品保持足夠的信心和好感，鞏固老客戶的忠誠度，鼓勵老客戶持續(xù)購買，使老客戶始終和銀行保持信息協(xié)調(diào)的一致性，實(shí)現(xiàn)銀行與客戶的雙贏。我還利用老客戶的關(guān)系介紹新客戶，以老客戶為鏈條來帶動新客戶，以此擴(kuò)大銀行理財產(chǎn)品銷售量，使自己既完成銀行的理財產(chǎn)品銷售任務(wù)，又促進(jìn)銀行經(jīng)濟(jì)效益的提高。

　　三、樹立服務(wù)意識，真誠服務(wù)客戶

　　在日常一線前臺柜員工作中，我以實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)的精神，以誠信履約，誠實(shí)待客為客戶提供貼近的服務(wù)，提高對客戶的吸引力；把真情融入對客戶的一言一行之中，堅持以人為本，以客為尊，一切為客戶著想，切實(shí)在服務(wù)過程中多一點(diǎn)微笑、多一份理解、多一些熱情；做到服務(wù)從微笑開始，始終給客戶明亮的笑容，真誠把客戶視為朋友，用心服務(wù)，為客戶排憂解難；始終堅持以客戶為中心，堅持把客戶利益作為第一考慮，真心真意展示我行優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象，做到真誠服務(wù)關(guān)愛無限，為不同客戶提供增值服務(wù)與貼心關(guān)懷，提高客戶的忠誠度。

　　上半年里，我切實(shí)按照銀行的要求，認(rèn)真做好一線前臺柜員工作，積極銷售銀行理財產(chǎn)品，完成了任務(wù)，取得較好成績，服務(wù)態(tài)度與組織紀(jì)律性明顯提高。在下半年，我要在取得成績的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高工作業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平，更加刻苦勤奮，更加認(rèn)真努力，做好自己的本職工作，創(chuàng)造優(yōu)良工作業(yè)績，為銀行的又好又好發(fā)展，做出自己應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。

6、上半年工作總結(jié)格式半年工作總結(jié)

　　這半年來的工作我也感到非常的充實(shí)，我一直都認(rèn)為積累足夠的工作經(jīng)驗，能夠鍛煉自己的很多，作為一名技術(shù)這些都是我一直都在積累的，上半年也是完成了一些項目，從事技術(shù)的工作已經(jīng)有多年時間看，在xx這里確實(shí)還是有了非常多的進(jìn)步，這半年來我也一直都在思考，自己在工作當(dāng)中也是比較用心的，作為一名技術(shù)我對自己也是要求很高，我相信有些事情是需要有一個端正的態(tài)度，要從細(xì)節(jié)做起，對于上半年我也總結(jié)一下。

　　半年的積累讓我看到了非常多的進(jìn)步空間，有些事情是應(yīng)該要讓自己主動去思考，這半年來完成了幾個項目，在大家的一起努力下，是有了不小的成績，在工作當(dāng)中解決的一個個問題都讓我感覺非常的好，現(xiàn)在我也是意識到了這些，我也是看到了自身的一些差距，有些事情是應(yīng)該主動一點(diǎn)，做技術(shù)雖然有時候會有些枯燥，但是工作就是這樣沒有什么事情能夠一直都非常的快樂，但是在工作當(dāng)中解決一個個問題，完成了項目就是非常的有成就感，過去的半年讓我感覺真的是非常的好，完成了很多事情，在這個過程當(dāng)中真是很特殊的感覺，我相信在未來還是能夠繼續(xù)保持下去。

　　我積極完成好上級交待的工作，努力做好自己的本職，從來都不會因為一些細(xì)節(jié)的事情為自己而感到有什么壓力，但是我也知道在工作當(dāng)中壓力才能夠有動力，在下一階段的工作當(dāng)中這些都是需要去落實(shí)好的，找到樂趣，這也會讓我感覺非常的充實(shí)，雖然做技術(shù)工作比較麻煩，有些時候一個東西需要改了又改，需要花費(fèi)大量的時間，可是這一階段我也意識到了這些都是我需要去接受的，對自身的要求還需高一點(diǎn)，半年來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴我都是比較認(rèn)可自己的，有些事情要看的重要的一點(diǎn)，現(xiàn)在所積累的一切都是能夠在未來的工作當(dāng)中起到一個關(guān)鍵的作用。

　　這半年來我也感受到了非常多的進(jìn)步，但是也知道自己的缺點(diǎn)，有些東西需要認(rèn)真的去思考，我也需要去糾正自己身上的這些缺點(diǎn)，不管是在什么時候這些都是需要給自己一個交待，在工作當(dāng)中還是出現(xiàn)了一些失誤，有時候就是因為自己的失誤，一個東西改了又改這是我工作方面需要注意的地方，當(dāng)然我也一定會調(diào)整好這樣的狀態(tài)，繼續(xù)加油的。

7、上半年工作總結(jié)格式半年工作總結(jié)

　　20xx年上半年，酒店營銷部在全體員工共同努力，大家心往一處想，勁往一處使，積極拓展業(yè)務(wù)，宣傳走訪，公關(guān)營銷闖出了一方新天地，酒店生意越做越紅火，各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均超同期，實(shí)現(xiàn)時間過半，任務(wù)過半，為圓滿完成全年營銷目標(biāo)打下堅實(shí)的基?，F(xiàn)將上半年工作情況作如下總結(jié)：

　　首先在經(jīng)營收入方面：

　　上半年共完成營收 元,其中客房完成營收 元，占計劃的 %，平均出租率 %，平均房價 元；另外，餐飲完成營收收入 元，占計劃的 %;5月份客房任務(wù)超額完成，與去年同期相比，有所提高；但是較四月份的營收下降幅度也是比較大的；另外，在5月份餐飲收入也超額完成計劃目標(biāo)，主要是體現(xiàn)在宴會包桌收入的提高方面，占據(jù)了當(dāng)月餐飲營收的很大比例；從以上經(jīng)營收入?yún)R總來年，與去年相比，今年同期都有所提高，尤其是客房收入方面，雖然較去年相比提高不大，但是在客源 結(jié)構(gòu)方面，散客所占的比重得到了很大的提高，也是符合酒店的市場定位的；另外，餐飲方面，此月份在營收方面雖然超額完成任務(wù)，但是在內(nèi)部客源方面散客消費(fèi)是呈下降趨勢的`，如何提高此類客源的消費(fèi)應(yīng)是下期工作的重點(diǎn)。

　　在部門工作方面：營銷部在5月份累計完成會議接待13批次，其中主要完成了醫(yī)療器械會議期間在店會議的接待工作，通過此次接待活動宣傳了酒店品牌，同時也獲得了客戶的認(rèn)同；另外，接待了中化輪胎和金萊克、鄭州市公路局和深圳富士康集團(tuán)等一系統(tǒng)會議團(tuán)隊；在部門銷售方面，本月按照年度工作計劃并結(jié)合酒店指導(dǎo)思想，主要對周邊市場客戶進(jìn)行了走訪工作，加強(qiáng)了政務(wù)類客源的回訪并形成了有效的意見；同時，本月根據(jù)6月份市場情況提前對周邊會議客源市場進(jìn)行主動的走訪，保證了淡季期間酒店客源的穩(wěn)定；另外，本月完成了對許昌地區(qū)客戶的走訪，通過此宣傳了酒店產(chǎn)品，開拓了部分新客戶；同時，本月結(jié)合酒店評星要求，對酒店各區(qū)域所有宣傳品進(jìn)行了重新設(shè)計，使酒店公共標(biāo)識符合評星標(biāo)準(zhǔn)要求；另外，本月部門開展了團(tuán)隊建設(shè)月活動，通過日常的團(tuán)隊意識培訓(xùn)和組織部門人員處出集體活動加強(qiáng)了團(tuán)隊凝聚力和協(xié)同能力；

　　公關(guān)營銷方面：5月份主要是策劃了母親節(jié)活動；制定出了短信營銷流程和標(biāo)準(zhǔn)，使短信營銷模式成為日常營銷的一種；同時，部門結(jié)合餐飲重點(diǎn)加強(qiáng)婚宴產(chǎn)品的情況，對餐飲婚宴產(chǎn)品進(jìn)行重新的包裝和設(shè)計，現(xiàn)已完成宣傳手冊的統(tǒng)一制作，將于下月投入使用；另外，本月將酒店積分活動禮品進(jìn)行了重新的設(shè)計和推廣，豐富了禮品種類，吸引客戶的進(jìn)一步消費(fèi)；

8、上半年工作總結(jié)格式半年工作總結(jié)

　　轉(zhuǎn)眼間上半年已經(jīng)過去，回顧這半年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下，我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政人員，半年來，我完成了本職工作，也順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有不足之處，需要將來不斷學(xué)習(xí)，不斷積累工作經(jīng)驗，現(xiàn)將這半年的工作和學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

　　一、日常行政工作

　　行政工作較為復(fù)雜和瑣碎，一直以來，我認(rèn)真做好各個部門的服務(wù)工作，保證各部門的正常運(yùn)行。盡心盡責(zé)做好做好行政人事工作，物資方面，做好公司的辦公用品的采購和發(fā)放工作，合理配置各個部門的使用和管理。半邊年共寫會議記錄xx篇，同時完成公司各個部門文件的上傳下達(dá)工作。在公司的車輛管理上和印章的使用上，協(xié)助經(jīng)理完成相應(yīng)的工作。辦理公司營業(yè)執(zhí)照和組織代碼證的年檢工作。

　　二、人事管理工作

　　上半年公司在人員招聘方面采用多個渠道，分別有網(wǎng)絡(luò)、報紙和現(xiàn)場招聘會等各個渠道同時并行的方式，對現(xiàn)場招聘會我公司每月月底準(zhǔn)時參見，完成各個部門缺少的人員招聘，通過現(xiàn)場招聘會一方面做到了宣傳我公司的效果，另一方面還完成了部門招聘任務(wù)；網(wǎng)絡(luò)招聘我公司采用的是長期合作的形式，一直和和招聘網(wǎng)站長期合作，對高要求的崗位有時讓網(wǎng)站協(xié)助我們招聘，起到了一定的效果。

　　三、制度建設(shè)方面

　　在公司各種制度的基礎(chǔ)上，繼續(xù)完善公司的《車輛管理制度》及環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)區(qū)域，車輛管理制度中，把車輛的使用范圍具體的責(zé)任到個人，合理利用資源，為公司節(jié)約費(fèi)用。根據(jù)公司的具體情況，制定出差管理制度并下發(fā)到各個部門。重新定制各公司的審批流程及現(xiàn)行使用的各種表格，規(guī)范投資公司、裝飾公司、建筑公司的各種費(fèi)用審批流程。在各公司的合同簽訂中，責(zé)任到個人及按照規(guī)定的合同會簽程序簽訂合同。

　　四、不足之處

　　在公司環(huán)境美化工作中有待提高；在公司文化建設(shè)中要加強(qiáng)；管理意識欠缺。對于其它部門的工作，監(jiān)督得少，后勤服務(wù)做得多。行政部將正視自己工作中的不足之處，積極改善，更好的完成本部門的工作，同時協(xié)調(diào)好同其他部門的工作關(guān)系。

9、上半年工作總結(jié)格式半年工作總結(jié)

　　在新的一年來臨之際，現(xiàn)將20xx年保安組年度工作總結(jié)，具體情況如下：

　　一、 保安組在園長領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，能安心工作，努力積極完成園長交代的各項工作任務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行門崗值班制度、學(xué)期合計來訪登記約80人次，其他業(yè)務(wù)約90人次，發(fā)放招生簡歷約50分，幼兒提早離園記錄約160人次，接收教職工郵寄快遞約180余件，學(xué)期幼兒接送車記錄約240余次。園區(qū)安全巡查記錄約150次。

　　二、 消防安檢巡查、協(xié)助總務(wù)后勤搬木臺、柜、宿舍家具搬移、協(xié)助老師充氣籃球及其他工作，以及車場車輛秩序維持，協(xié)助園區(qū)做好接待上級領(lǐng)導(dǎo)參觀幼兒園的準(zhǔn)備工作。

　　三、 監(jiān)督后勤職工打卡，制作職工、保安考勤月報表，幼兒入園、離園時確保出馬路交通管制，嚴(yán)格檢查接送工作。禮貌對待幼兒及家長，學(xué)期沒出現(xiàn)幼兒失蹤現(xiàn)象，未發(fā)生任何安全事故。

　　四、 平時值勤重點(diǎn)看好監(jiān)控錄像情況，維護(hù)園區(qū)周邊設(shè)施工作，每天檢查公共設(shè)施、教學(xué)樓、宿舍樓消防設(shè)施等，并做好日常記錄。學(xué)期內(nèi)沒有發(fā)生火災(zāi)事故和嚴(yán)重治安案件，確保了園區(qū)內(nèi)教職工以及幼兒生命財產(chǎn)安全，使教學(xué)能有秩序順利進(jìn)行，完成了園長對學(xué)期保安工作的要求。

　　五、 好人好事，本學(xué)期11月份，李少華巡邏時在沙池處拾到書包兩個交給賀助理，還給孩子家長。在某天下午5點(diǎn)十分左右，幼兒離園時，小一班有家長領(lǐng)著幼兒在離園時，在園門口廣場處，小孩跑步趕校車時把其母親絆倒，因此母親腳受傷不能走路，幼兒撞到頭部，頭部出血紅腫，李少華馬上搬兩把椅子給家長坐，并到醫(yī)務(wù)室拿冰袋給幼兒敷冰，稍后幼兒腫塊變小。后來李少華把家長扶送上處并送到醫(yī)院檢查，家長由于左腳髕骨裂，兩天后手術(shù)，，并在兩個星期后康復(fù)出院。因此保安受到圍觀家長的一致好評。

　　12月中旬，下午5點(diǎn)鐘左右李少華在當(dāng)班期間發(fā)現(xiàn)有一位60歲老人搭區(qū)內(nèi)穿梭巴到幼兒園門口，李少華即上前詢問情況，她說是來接小孩的，由于第一次來接小孩，不知道該怎樣才能接到幼兒，李少華帶其到助理辦公室接洽，了解清楚接小孩的程序。老人接到小孩之后李少華領(lǐng)其到對面候車點(diǎn)乘坐穿梭巴。

　　保安組今后工作努力向好的方面繼續(xù)學(xué)習(xí)，把好的發(fā)揚(yáng)光大，不足的則改之，以更好地為廣大師生服務(wù)，使幼兒園的一切業(yè)務(wù)蒸蒸日上，越辦越好。

10、上半年工作總結(jié)格式半年工作總結(jié)

　　轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)走過大半，很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持，在20xx年11月任命我為公司總裁辦公室負(fù)責(zé)人。在工作中，我積極發(fā)揮承上啟下、協(xié)調(diào)各方面的信息中心和工作樞紐的作用。在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，各部門同事的大力協(xié)作下，服從公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和安排，認(rèn)真做好本職工作，積極完成協(xié)調(diào)、溝通、聯(lián)系等各方面的任務(wù)。

　　在這半年中，我一直努力為領(lǐng)導(dǎo)營造一個良好的工作環(huán)境，積極配合各部門領(lǐng)導(dǎo)的安排，及時收發(fā)各類需要領(lǐng)導(dǎo)閱覽的文件，以保證準(zhǔn)確及時的請領(lǐng)導(dǎo)做出批示和處理。對日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事務(wù)基本做到了及時處理、及時反饋、日清日結(jié)。在工作思路、工作方法上，遇到問題及時調(diào)整，以適應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的需要。

　　公司這半年來處于快速發(fā)展?fàn)顟B(tài)，利苑酒家和28樓辦公室在去年底裝修完畢，并投入使用。火鍋和利苑在各項調(diào)整中也取得了相應(yīng)的成績。我很遺憾沒能為公司的各項發(fā)展出謀劃策，所以努力做好本職工作，爭取為領(lǐng)導(dǎo)和各部門的服務(wù)、溝通、協(xié)調(diào)工作盡最大的力量首先，在酒店籌備和裝修期間，做好公司內(nèi)部及外部的協(xié)調(diào)工作，聯(lián)系裝修設(shè)計師及工程人員；酒店開業(yè)前，幫助領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)廚師團(tuán)隊的安排問題；日常上主要負(fù)責(zé)處理領(lǐng)導(dǎo)需要招待的客人安排及領(lǐng)導(dǎo)的差旅安排；為公司各部門領(lǐng)導(dǎo)做好臨時安排的各項工作；對于自身建設(shè)我也在努力加強(qiáng)，在不耽誤本職工作的基礎(chǔ)上及時充電，參加了人力資源師二級的培訓(xùn)和考試。現(xiàn)階段也在積極的學(xué)習(xí)工作中日常需要掌握的技能。結(jié)合總裁辦的工作特點(diǎn)和職責(zé)，我必須保持清晰的思路，使得各項工作有條不紊的開展，雖然不能做到時時事事完美完成，但也盡自己最大的能力盡量將事情做到最好。

　　當(dāng)然，在工作中也存在一些不足和欠缺，考慮不是很周全，個別工作做的還不夠完善；工作還不夠細(xì)致；未能及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通，導(dǎo)致個別工作不令人滿意；在今后的工作中我會更加的細(xì)致，積極主動的同時要多和領(lǐng)導(dǎo)溝通，與上級保持一致。我也會更加注意到性格與工作性質(zhì)匹配的重要性，時刻保持良好的工作狀態(tài)。

　　在接下來的工作中，我將認(rèn)真分析自己的各項優(yōu)劣勢，確定自己的工作方向，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，使自身價值得到更好體現(xiàn)，爭取為公司作出更多貢獻(xiàn)。對于上述的幾點(diǎn)不足會在今后的工作中努力改進(jìn)，加強(qiáng)溝通，爭取做到亡羊補(bǔ)牢。

　　最后，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我的幫助與關(guān)照，我會努力改善自己在工作上的不足，與大家共同進(jìn)步，為公司下半年的發(fā)展盡自己的一份力量。

11、上半年工作總結(jié)格式半年工作總結(jié)

　　時間匆匆，上半年在忙碌的工作悄悄走過，人們對于保險都很重視，保險銷售也取得了不出的成績，使得我們上半年的業(yè)績早早就達(dá)到了要求，現(xiàn)在對上半年工作總結(jié)。

　　在年初之際，我們就準(zhǔn)備了多套銷售方案，同時積極調(diào)查市場情況，發(fā)現(xiàn)了上半年銷售最好的保險是醫(yī)療保險，為了保證公司利益，同時滿足客戶的需要我們對相關(guān)保險做了很多調(diào)整，并且每個員工都開始選擇優(yōu)質(zhì)客戶進(jìn)行保險銷售。在銷售的過程中，為了取得更多的成績我們采取捆綁銷售，到各大公司銷售保險，為了爭取更多的客戶，我們通過電話聯(lián)系了很多家企業(yè)高層達(dá)成協(xié)議。

　　同時也與學(xué)校積極合作，讓更多有需要的人購買保險，當(dāng)然在銷售過程中，我們也遇到了一些問題，比如購買后，因為系統(tǒng)問題，導(dǎo)致很多客戶的信息顯示不出來，最后經(jīng)過檢驗發(fā)現(xiàn)原來是公司系統(tǒng)過載導(dǎo)致主機(jī)卡頓，為了保證正常運(yùn)行我們部門重新購買了一臺主機(jī)，避免了相同的問題發(fā)生。

　　在上半年中我們公司也招聘了很多新人，為了盡快讓新人適應(yīng)保險銷售工作，我們統(tǒng)一為所有的員工準(zhǔn)備了一個月的保險知識集訓(xùn)。在賣保險過程中，每個員工都必須要對保險有基本的認(rèn)識，如果不能夠很好的了解保險銷售工作，這就極大的影響我們銷售業(yè)績，在銷售過程中，也不能取信客戶。每個人在培訓(xùn)結(jié)束后還需要進(jìn)行考核，只有經(jīng)過了考核并取得了不錯的成績才能正式上崗就職。

　　我們在售后服務(wù)方面也做了改進(jìn)，因為很多時候我們在銷售保險之后就必須要考慮售后問題，這一塊是重點(diǎn)。找到客戶的問題，比如有些客戶對于買的保險具體有那些服務(wù)，不了解，會通過撥打客服熱線來詢問我們，對于這些問題比較好解決，只需要把一些相關(guān)的服務(wù)詳細(xì)說明就可以。但是也會遇到一些客戶達(dá)到了保險要求，需要我們核實(shí)，這需要匯報到公司上層，讓其他領(lǐng)導(dǎo)來做決策。

　　為了讓公司更加具有活力，減輕員工壓力，在四月份期間，公司舉行了一次戶外活動，每個部門都能參加，通過三天的活動讓員工得到了放松，同時也讓各個部門的同事變得更加團(tuán)結(jié)，并且也得到了很多員工的稱贊。為了避免延誤工作，每個部門輪流進(jìn)行。

　　雖然上半年做的不錯，在各個方面都有了進(jìn)步，但下半年的任務(wù)依然比較重，為了更好的達(dá)到要求，我們公司每個部門依然需要繼續(xù)努力，繼續(xù)上半年的工作精神，堅持做好工作任務(wù)，把該做的工作及時完成彌補(bǔ)工作中的不足。

12、林場上半年工作總結(jié)

　　今年開春，局黨組對我場領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整，新的場委會很快進(jìn)行了干部的分工。全場干部職工精神振奮、煥然一新、充滿激情。全體干部各司其職，各負(fù)其責(zé)；團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏。半年來，各項工作有效、有序、有力地展開，取得了非凡的業(yè)績?，F(xiàn)將具體作法及目標(biāo)完成情況從幾方面總結(jié)如下：

　　一、狠抓制度建設(shè) 強(qiáng)化行政效能

　　新的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)入角色后，通過近一個星期的時間深入隊點(diǎn)調(diào)查了解，熟悉了情況。我場于2月底召開了第一次場委會，由場長與各分管副場長簽訂了工作崗位責(zé)任狀，明確了職責(zé)范圍、工作目標(biāo)和獎懲辦法，大大加強(qiáng)了各分管副職的工作責(zé)任心，增強(qiáng)了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。緊接著場委會對20xx年度經(jīng)營方案進(jìn)行了修訂，完善了財務(wù)管理制度、生產(chǎn)管理制度，高山有機(jī)茶管理制度，健全接待管理制度、小車管理制度、招商引資管理制度等一系列新的制度，使全場工作步入一個良性有序的發(fā)展軌道，做到按制度管人管事，事事有人管，事事有人做。

　　當(dāng)前小車管理，改變了過去人人可以派車，事事可以用車的不良現(xiàn)象，變成依規(guī)依章派車，明明白白坐車，通過加強(qiáng)管理后，小車費(fèi)用支出與去年同期相比明顯下降。

　　二、狠抓高山有機(jī)茶產(chǎn)業(yè)建設(shè) 強(qiáng)化質(zhì)量至上

　　年初在遭遇連續(xù)低溫冰凍雪災(zāi)后，有機(jī)茶園基地遭受了巨大損失，萌發(fā)期來臨之前，茶棚普遍枯焦。場委會一班人看在眼里、急在心頭，提出了“抗災(zāi)保質(zhì)增產(chǎn)”的響亮口號，迅速號召全體茶農(nóng)投入緊張的災(zāi)后恢復(fù)中，及時對茶園采取了得力措施，新增投資0.6萬元購置2臺修枝剪，及時進(jìn)行茶棚輕度整枝修剪；投資4萬元進(jìn)行茶園追肥18噸，大力培植茶樹資源，減少雪災(zāi)損失。

　　“xx”牌xx茶經(jīng)歷多來各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和廣大干部職工的辛勤努力默默奉獻(xiàn)，已被打造成享譽(yù)一方的知名品牌。場委會始終堅持質(zhì)量就是生命線的宗旨，銘記品牌是在質(zhì)量的基礎(chǔ)上打造出來的這一理念，在追求經(jīng)濟(jì)效益最大化的同時狠抓質(zhì)量不放松，注重質(zhì)量和效率的統(tǒng)籌兼顧。三月中旬，茶芽剛剛萌動，場委會立即召開茶葉生產(chǎn)動員會，全面部署和安排春季茶葉加工生產(chǎn)，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了兩個方面的問題：一是鮮葉的采摘質(zhì)量關(guān)，這是老君眉茶的質(zhì)量基礎(chǔ)；一是鮮葉采摘采工的組織關(guān)，這影響到生長出來的'老君眉鮮葉是否采摘到位，既關(guān)系到老君眉茶的產(chǎn)量，同時更關(guān)系到老君眉茶的質(zhì)量。茶園開園后，場委會一班人及一般干部全員上陣，分片包干，責(zé)任到人。重點(diǎn)就前面強(qiáng)調(diào)的兩個問題進(jìn)行管理，并協(xié)調(diào)四個包干點(diǎn)的日常工作，場領(lǐng)導(dǎo)武世化、詹海濤、趙治軍、王偉在生產(chǎn)一線，與職工同吃同住，一住就是一個月。

　　三、加強(qiáng)護(hù)林防火隊伍建設(shè) 強(qiáng)化責(zé)任管理

　　護(hù)林防火工作是林場工作中一項經(jīng)常性，復(fù)雜性艱巨性的工作。由于近幾年我場周邊環(huán)境日益惡化，盜伐林木的現(xiàn)象尤為嚴(yán)重，我場護(hù)林防火在這方面管理上存在的問題更加突出，面臨形勢顯得非常嚴(yán)峻。為了扭轉(zhuǎn)這種局面，場委會對這項工作進(jìn)行了多次集中研究，從護(hù)林隊伍配備、護(hù)林防火管理制度和外部環(huán)境因素等多方面進(jìn)行全面剖析和綜合考慮。于二月底就對護(hù)林隊人員安排進(jìn)行局部調(diào)整，三月初場委會主要領(lǐng)導(dǎo)又分別走訪了毗鄰的周邊村組。在三月中旬進(jìn)行了祥細(xì)護(hù)林檢查驗收并結(jié)硬仗，迅速召開了全場專項整治工作會議，特別邀請局分管領(lǐng)導(dǎo)，林業(yè)公安分局、老君林業(yè)派出所領(lǐng)導(dǎo)參加，加大了力度。護(hù)林防火工作正逐步從有序、有利、有力的方向邁進(jìn)。

　　半年來，護(hù)林隊現(xiàn)場抓獲盜伐林木案5起，移交給公安機(jī)關(guān)處理3起，撿拾收回被盜林木0.6m3，勸返進(jìn)山濫伐車輛30多臺次，大大遏制了周邊村組不法群眾的違法行為，起到了很大的震懾作用。

　　四、狠抓旅游開發(fā) 強(qiáng)化效益優(yōu)先

　　xx公司是xx縣政府重點(diǎn)招商引資項目，建設(shè)主要地點(diǎn)在我場范圍，使用主要資源也是我場所有，但自2006年合作以來，雖與我場經(jīng)常進(jìn)行溝通，但許多問題都僅停留在口頭上，沒有落實(shí)，有些問題的操作不夠公開化，透明化，在職工中產(chǎn)生了不良的影響。為此，場委會迅速與公司取得聯(lián)系，進(jìn)一步明確雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系，先后就招商引資工作出臺了《招商引資工作管理制度》《購物廊道租賃辦法》等，理順了合作關(guān)系，化解了無序管理產(chǎn)生的矛盾糾紛。

　　通過半年的工作，收回承包工程業(yè)主應(yīng)上交工程管理費(fèi)1.6萬元，收回xx公司應(yīng)上交補(bǔ)償費(fèi)3萬元，收取職工租賃購物廊道款0.8萬元，安置場職工和農(nóng)戶居民13人就業(yè)。

　　五、狠抓營林生產(chǎn) 強(qiáng)化基地規(guī)模

　　上半年來，我場生產(chǎn)有條不紊開展，具體完成情況是：

　?、?造林：共完成造林面積600畝，其中青茶30畝，濕地松270畝，楓香蔬林補(bǔ)植300畝。

　　② 育苗：共完成育苗面積4畝，其中杉播0.5畝，濕地松播種2.5畝，馬褂木播種1畝。 ④ 采伐：共完成松木低產(chǎn)林改造面積150畝，采伐松木蓄積780m3，出材480m3。

　　開年以后，當(dāng)人們還沉浸在過年的喜慶氣氛之中時，我場即冒著冰凍雪災(zāi)的余寒積極謀劃和組織造林生產(chǎn)。全體干部實(shí)行分片包干，指導(dǎo)造林，茶樹萌動前，為了增加茶樹營養(yǎng)，又集中全場之力，組織了茶園施肥撫育管理。結(jié)合縣“雙低雙改”基地建設(shè)工程項目，我場適時提出了西部大開發(fā)戰(zhàn)略，實(shí)施集中連片開發(fā)，進(jìn)行低成本擴(kuò)張，決定改造付崗護(hù)林點(diǎn)馬尾松低產(chǎn)林400畝，目前各項工作進(jìn)展順利，正在整體推進(jìn)。