《鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站上半年工作總結(jié)農(nóng)村工作總結(jié)》屬于年度總結(jié)中比較優(yōu)秀的內(nèi)容，歡迎參考。
1、鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站上半年工作總結(jié)農(nóng)村工作總結(jié)
20**年，我縣繼續(xù)被定為農(nóng)業(yè)部農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼項(xiàng)目縣，我站面對新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，一如既往，滿懷熱情地開展工作，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在縣農(nóng)機(jī)局的大力指導(dǎo)下，較好地完成了上半年的工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、落實(shí)措施、強(qiáng)化源頭管理、確保春運(yùn)安全
春運(yùn)期間，我站認(rèn)真落實(shí)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制，對轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)用拖拉機(jī)及其駕駛員和車主進(jìn)行摸底，對未參加年檢的拖拉機(jī)發(fā)現(xiàn)上路行駛的，一律暫扣行駛證，經(jīng)過嚴(yán)格考核和安全檢查并按規(guī)定給予處罰后方可補(bǔ)辦手續(xù)，另外，在這段時間內(nèi)，我站積極配合安監(jiān)、交警等部門，開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)動態(tài)管理和監(jiān)控，嚴(yán)厲整治拖拉機(jī)無牌無證行駛、機(jī)車帶病作業(yè)、酒后駕車、超速行駛、違章裝載以及拖拉機(jī)從事客運(yùn)活動等違章行為．我站對春運(yùn)期間參加營運(yùn)的拖拉機(jī)駕駛員和車主進(jìn)行了期２天的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)知識和法規(guī)培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全行車技能常識，強(qiáng)化安全教育，并對參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行了考試，簽訂春運(yùn)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任狀。
二、大力推廣新型農(nóng)機(jī)具、落實(shí)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作
今年，中央１號文件將繼續(xù)加大農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼力度，而我縣繼續(xù)定為農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼項(xiàng)目縣，我站全體工作人員抓住一這新的機(jī)遇，在原有的基礎(chǔ)上，加大宣傳力度，深入到村組、院落、街頭、發(fā)放資料３５００份、張貼標(biāo)語６００條、懸掛橫幅４０條，使農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策深入民心，上半年來，我鎮(zhèn)共推廣多功能水田作業(yè)機(jī)８臺、耕整機(jī)２００臺、碾米機(jī)８０臺，完成補(bǔ)貼金額１４.６萬元。
三、開展機(jī)耕服務(wù)、幫助農(nóng)民進(jìn)行春耕生產(chǎn)
我站在今年上半年的春耕生產(chǎn)中，對３個機(jī)耕服務(wù)隊(duì)進(jìn)行了生產(chǎn)指導(dǎo)，在全鎮(zhèn)范圍開展機(jī)耕服務(wù)，發(fā)楊“守法誠信、安全可靠、質(zhì)優(yōu)價廉、支援生產(chǎn)、濟(jì)貧幫困”的經(jīng)營理念，羸得了廣大農(nóng)戶的好評，保證了春耕生產(chǎn)如期進(jìn)行。在今年春耕中，全鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)共完成機(jī)耕面積２.３萬畝，創(chuàng)造了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益
四、扎實(shí)開展安全檢查、大力整治各種違章行為
今年上半年以來，我站單獨(dú)進(jìn)行了安全檢查３１天，協(xié)助縣監(jiān)理中隊(duì)的不定期檢查２０天，查獲糾正各種違章８０臺／次，其中無牌無證１５臺／次、無保險２０臺／次、違章裝載２２臺／次，其它３３臺／次．有力的監(jiān)督和打擊，遏制了各種農(nóng)機(jī)事故的'以發(fā)生，上半年以來，我鎮(zhèn)未發(fā)生一起農(nóng)機(jī)安全事故，各項(xiàng)指數(shù)為零。
五、組織拖拉機(jī)年度檢驗(yàn)工作和駕駛員法規(guī)培訓(xùn)工作
一年一度的農(nóng)用拖拉機(jī)檢驗(yàn)要６月中旬進(jìn)行，我站采取書面通知、電話通知等多種形式，于６月２０日在金石橋文化大樓對鎮(zhèn)35名拖拉機(jī)駕駛員進(jìn)行了法規(guī)培訓(xùn)，并發(fā)放試卷進(jìn)行考試，全部合格，于２１–２２日在新車站對30臺拖拉機(jī)進(jìn)行了年檢，并與縣農(nóng)機(jī)局簽訂了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任狀。法規(guī)培訓(xùn)增強(qiáng)了駕駛員的法規(guī)意識，機(jī)車年檢改善了拖拉機(jī)的安全性能，為今后的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)打下了更好的基礎(chǔ)。
我站在上半年以來雖然取得了一些成績，但也存在一些不足，由于縣農(nóng)機(jī)化工作部署較晚，購置補(bǔ)貼任務(wù)又多，致使半年來只完成任務(wù)的58.4％,另外，農(nóng)機(jī)的年檢本應(yīng)在５月份就要全部搞好的，由于市、縣的原因拖到６月中旬才搞，這樣一來，給那些農(nóng)機(jī)車主造成了誤解，再加上時間緊、任務(wù)多，很多車主無法及時通知到位，導(dǎo)致今年的任務(wù)只完成了45.5℅，針對這樣的工作局面，我站再努力工作，爭取在下半年的時間里把工作圓滿完成。
2、上半年農(nóng)機(jī)站工作總結(jié)
20xx年，我縣繼續(xù)被定為農(nóng)業(yè)部農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼項(xiàng)目縣，我站面對新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，一如既往，滿懷熱情地開展工作，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在縣農(nóng)機(jī)局的大力指導(dǎo)下，較好地完成了上半年的工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、落實(shí)措施、強(qiáng)化源頭管理、確保春運(yùn)安全
春運(yùn)期間，我站認(rèn)真落實(shí)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制，對轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)用拖拉機(jī)及其駕駛員和車主進(jìn)行摸底，對未參加年檢的拖拉機(jī)發(fā)現(xiàn)上路行駛的，一律暫扣行駛證，經(jīng)過嚴(yán)格考核和安全檢查并按規(guī)定給予處罰后方可補(bǔ)辦手續(xù)，另外，在這段時間內(nèi)，我站積極配合安監(jiān)、交警等部門，開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)動態(tài)管理和監(jiān)控，嚴(yán)厲整治拖拉機(jī)無牌無證行駛、機(jī)車帶病作業(yè)、酒后駕車、超速行駛、違章裝載以及拖拉機(jī)從事客運(yùn)活動等違章行為．我站對春運(yùn)期間參加營運(yùn)的拖拉機(jī)駕駛員和車主進(jìn)行了期２天的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)知識和法規(guī)培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全行車技能常識，強(qiáng)化安全教育，并對參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行了考試，簽訂春運(yùn)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任狀。
二、大力推廣新型農(nóng)機(jī)具、落實(shí)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作
今年，中央１號文件將繼續(xù)加大農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼力度，而我縣繼續(xù)定為農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼項(xiàng)目縣，我站全體工作人員抓住一這新的機(jī)遇，在原有的基礎(chǔ)上，加大宣傳力度，深入到村組、院落、街頭、發(fā)放資料３５００份、張貼標(biāo)語６００條、懸掛橫幅４０條，使農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策深入民心，上半年來，我鎮(zhèn)共推廣多功能水田作業(yè)機(jī)８臺、耕整機(jī)２００臺、碾米機(jī)８０臺，完成補(bǔ)貼金額１４.６萬元。
三、開展機(jī)耕服務(wù)、幫助農(nóng)民進(jìn)行春耕生產(chǎn)
我站在今年上半年的春耕生產(chǎn)中，對３個機(jī)耕服務(wù)隊(duì)進(jìn)行了生產(chǎn)指導(dǎo)，在全鎮(zhèn)范圍開展機(jī)耕服務(wù)，發(fā)楊“守法誠信、安全可靠、質(zhì)優(yōu)價廉、支援生產(chǎn)、濟(jì)貧幫困”的經(jīng)營理念，羸得了廣大農(nóng)戶的好評，保證了春耕生產(chǎn)如期進(jìn)行。在今年春耕中，全鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)共完成機(jī)耕面積２.３萬畝，創(chuàng)造了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益
四、扎實(shí)開展安全檢查、大力整治各種違章行為
今年上半年以來，我站單獨(dú)進(jìn)行了安全檢查３１天，協(xié)助縣監(jiān)理中隊(duì)的不定期檢查２０天，查獲糾正各種違章８０臺／次，其中無牌無證１５臺／次、無保險２０臺／次、違章裝載２２臺／次，其它３３臺／次．有力的監(jiān)督和打擊，遏制了各種農(nóng)機(jī)事故的以發(fā)生，上半年以來，我鎮(zhèn)未發(fā)生一起農(nóng)機(jī)安全事故，各項(xiàng)指數(shù)為零。
五、組織拖拉機(jī)年度檢驗(yàn)工作和駕駛員法規(guī)培訓(xùn)工作
一年一度的農(nóng)用拖拉機(jī)檢驗(yàn)要６月中旬進(jìn)行，我站采取書面通知、電話通知等多種形式，于６月２０日在金石橋文化大樓對鎮(zhèn)35名拖拉機(jī)駕駛員進(jìn)行了法規(guī)培訓(xùn)，并發(fā)放試卷進(jìn)行考試，全部合格，于２１–２２日在新車站對30臺拖拉機(jī)進(jìn)行了年檢，并與縣農(nóng)機(jī)局簽訂了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任狀。法規(guī)培訓(xùn)增強(qiáng)了駕駛員的法規(guī)意識，機(jī)車年檢改善了拖拉機(jī)的安全性能，為今后的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)打下了更好的基礎(chǔ)。
我站在上半年以來雖然取得了一些成績，但也存在一些不足，由于縣農(nóng)機(jī)化工作部署較晚，購置補(bǔ)貼任務(wù)又多，致使半年來只完成任務(wù)的58.4％,另外，農(nóng)機(jī)的年檢本應(yīng)在５月份就要全部搞好的，由于市、縣的原因拖到６月中旬才搞，這樣一來，給那些農(nóng)機(jī)車主造成了誤解，再加上時間緊、任務(wù)多，很多車主無法及時通知到位，導(dǎo)致今年的任務(wù)只完成了45.5℅，針對這樣的工作局面，我站再努力工作，爭取在下半年的時間里把工作圓滿完成。
3、上半年農(nóng)機(jī)站工作總結(jié)
半年來，我站在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)xx縣農(nóng)機(jī)局的正確指導(dǎo)下，以縣委農(nóng)村工作會議精神為指針，認(rèn)真落實(shí)全縣農(nóng)機(jī)化工作會議確定的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)，取得了良好的成績，回顧起來，我們主要做了以下幾個方面的工作：
一、春耕備耕工作，針對我鄉(xiāng)春耕生產(chǎn)缺耕牛，少勞力的現(xiàn)狀，為確保我鄉(xiāng)春耕生產(chǎn)不誤時，我站積極組織了一個機(jī)耕服務(wù)隊(duì)深入村組，服務(wù)上門，由于質(zhì)量好、效率高、收費(fèi)合理，深受群眾好評，解決了我鄉(xiāng)的這一難題，到目前為止，全鄉(xiāng)已完成烤煙翻耕面積0.23萬畝，水稻機(jī)耕0.52萬畝。
二、農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作。我站一貫堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，通過張貼標(biāo)語，發(fā)放宣傳資料，以會代訓(xùn)的形式，廣泛宣傳《安全生產(chǎn)法》和安全生產(chǎn)的重要性質(zhì)，全面提高了人民群眾的安全防范意識，增強(qiáng)了安全生產(chǎn)的責(zé)任感和緊迫感，并與每位農(nóng)機(jī)作業(yè)工作人員簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，讓責(zé)任落實(shí)道人。在“安全生產(chǎn)月”活動期間，我站與安監(jiān)、綜治、派出所等有關(guān)部門的人員對我鄉(xiāng)的羅公廟、付家垴、邁跡塘等主要部位進(jìn)行了兩次集中大檢查，共查處糾正違章車輛28臺，取得了良好成效。半年來，全鄉(xiāng)沒有發(fā)生一起農(nóng)機(jī)安全事故，直接經(jīng)濟(jì)村史為零。
三、農(nóng)機(jī)推廣工作。針對近年來。農(nóng)村大量勞動力轉(zhuǎn)移，水稻種植成為很多農(nóng)戶的困擾。我站抓住機(jī)遇，按照年初計(jì)劃，大力宣傳水稻插秧機(jī)、水稻收割機(jī)、中型旋耕機(jī)等中型機(jī)械，力爭使水稻中止實(shí)現(xiàn)全程機(jī)械化。我站主要工作有，爭取領(lǐng)導(dǎo)重視，制定實(shí)施方案，簽定責(zé)任狀，半年來共發(fā)放宣傳資料3000份，張貼標(biāo)語200余張，制作宣傳專欄，走訪有意購機(jī)戶等，目前，農(nóng)戶購機(jī)相當(dāng)踴躍。
4、XX年上半年工作總結(jié)收費(fèi)站半年工作總結(jié)
XX年上半年，我站在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司、管理處年度工作會議精神和各級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，不畏困難，調(diào)動一切積極因素從抓管理著手，在進(jìn)一步增強(qiáng)職工責(zé)任感和緊迫感的同時，緊緊圍繞收費(fèi)中心任務(wù)和上半年度工作目標(biāo)，不斷加強(qiáng)收費(fèi)、管理工作，切實(shí)加強(qiáng)站區(qū)安全生產(chǎn)和精神文明建設(shè)。半年來，經(jīng)過全站干部職工的共同努力，不僅較好地完成上半年度通行費(fèi)征收目標(biāo)，而且超額完成計(jì)劃。與此同時面對交通管理困難和大流量沖擊下人員用工緊張的矛盾，站部基礎(chǔ)管理等工作穩(wěn)扎穩(wěn)打，職工綜合素質(zhì)和收費(fèi)技能水平得到提升，為各項(xiàng)工作的順利開展和完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一、通行費(fèi)指標(biāo)完成情況：
我站內(nèi)抓管理，外創(chuàng)條件，采取有效措施努力提高通行費(fèi)收入，XX年上半年度通行費(fèi)征收指標(biāo)為*萬元，上半年完成通行費(fèi)收入X萬元，為計(jì)劃的X%，同比增長，再次刷新半年度收費(fèi)業(yè)績的新高。
二、明確目標(biāo)、強(qiáng)化責(zé)任，各項(xiàng)工作抓重點(diǎn)抓到位。
XX年是公司“二次創(chuàng)業(yè)”的奠基之年，這意味著我站將面臨巨大挑戰(zhàn)。根據(jù)管理處給我站的即定工作目標(biāo)，我站年初即確定了三個加強(qiáng)，即“加強(qiáng)軟、硬件管理，加強(qiáng)過程管理，加強(qiáng)動態(tài)管理”，從而持續(xù)改進(jìn)各項(xiàng)工作。在認(rèn)真總結(jié)上一年工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際，繼續(xù)貫徹落實(shí)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系，堅(jiān)持各項(xiàng)工作堅(jiān)持抓重點(diǎn)早到位，力爭主動，全力以赴打好收費(fèi)等主要工作的開局，為年度各項(xiàng)任務(wù)的全面完成奠定一個堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為此，我站及時通過職工大會、骨干會議等形式進(jìn)行動員和教育，要求職工認(rèn)清形勢，進(jìn)一步提高認(rèn)識，并著力分析了我站XX年所面臨的收費(fèi)增長機(jī)遇和困難，樹立廣大職工完成收費(fèi)等各項(xiàng)工作任務(wù)的信心。為將工作落實(shí)到實(shí)處，我站將半年度通行費(fèi)指標(biāo)、安全目標(biāo)和環(huán)境目標(biāo)分解細(xì)化落實(shí)到收費(fèi)班組，將有關(guān)管理目標(biāo)等落實(shí)到部門，并以目標(biāo)責(zé)任書的形式，明確班組、部門的責(zé)任。由于工作目標(biāo)明確、思路清晰、落實(shí)到位，使得上半年各項(xiàng)工作均取得了良好的開局，為實(shí)現(xiàn)階段性工作目標(biāo)創(chuàng)造了有利條件。
三、審時度勢、動態(tài)管理，推動收費(fèi)、管理等工作上臺階。
隨著施工進(jìn)入攻堅(jiān)階段，蘇州段工程的步步推進(jìn)給日近2萬輛的城區(qū)段造成瓶頸。一邊是**高速公路仍然禁行貨車這一有利條件影響下的大流量，一邊是施工部分道路封閉這一不利條件影響下的流量不暢，如何做好這兩者之間的平衡，成為擺在站領(lǐng)導(dǎo)面前當(dāng)務(wù)之急需解決的難題。在進(jìn)行細(xì)致的調(diào)研工作后，做好對通過施工封閉路段車輛的繞行引導(dǎo)、做好引車增流工作、減少費(fèi)源的流失、采取切實(shí)可行的有效措施，減少和制止沖關(guān)車輛等成為緩解交通壓力和解決征繳矛盾的重點(diǎn)工作。為此，我站在外部從加強(qiáng)有關(guān)職能部門溝通，主動改造征收環(huán)境；在內(nèi)部強(qiáng)化制度建設(shè)和崗位管理，積極在內(nèi)部挖掘增收潛力，從而既保障了國道拓寬施工需要，又最大限度減少了費(fèi)源流失，竭力打造一個平穩(wěn)和諧的收費(fèi)環(huán)境。
1、攻堅(jiān)克難，用主動的姿態(tài)精心組織管制后的交通。
XX年4月1日起對城區(qū)段實(shí)施交通管制：梅巷西至繞城高速公路實(shí)行由東向西單向通行。實(shí)施車輛分流雖然極大地緩解施工路段的交通壓力，給工程施工帶來保障，但其將直接給我站流量造成損失，帶來收費(fèi)下滑的局面。為此，我站多次與交管部門溝通協(xié)商，從實(shí)際出發(fā)探討一個既能保證國道擴(kuò)建需要，又能最大限度減輕給征收帶來影響的分流方案。經(jīng)過多次磋商，交管部門終于對通安管制有所松動，該點(diǎn)對真正到蘇州的車輛基本放行，這樣，過境車輛完全可以利用剛造好的4.7公里國道新區(qū)高架進(jìn)入長江路到達(dá)蘇州。
與此同時，根據(jù)我站提出的分流方案，交管部門又在國道99K長青轉(zhuǎn)盤處設(shè)置了一個24小時的專人管制分流點(diǎn)，對過境車輛實(shí)施管制，從而保證前方國道擴(kuò)建施工的需要。我站還協(xié)同交管部門在國道110K長江路口、長滸大橋橋堍等都設(shè)置了交通指示牌，清晰、方便地指引車輛行駛。
這樣，一個從外部打造相對和諧、平穩(wěn)的征收環(huán)境基本形成，精心組織的方案和采取的`對應(yīng)措施滿足了擴(kuò)建施工和通行費(fèi)征收的共同需要。
2、埋頭苦干，用積極的心態(tài)發(fā)揮敬業(yè)愛崗、優(yōu)質(zhì)服務(wù)精神。
加強(qiáng)內(nèi)部管理是做好收費(fèi)主業(yè)的有效手段之一。站部繼續(xù)在全站掀起以提升收費(fèi)質(zhì)量為主題的熱潮，從強(qiáng)化崗位管理入手，通過明確各崗位人員的工作職責(zé)和流程、加強(qiáng)收費(fèi)現(xiàn)場管理、加大考核力度等方法來促進(jìn)各項(xiàng)工作更加規(guī)范，為收費(fèi)業(yè)績提升提供“軟保障”。收費(fèi)股針對收費(fèi)現(xiàn)場外地車輛沖關(guān)現(xiàn)象有所抬頭的不良趨勢，采用定人定車道的辦法，有效遏止了車輛沖關(guān)，優(yōu)化了征收秩序，為加強(qiáng)收費(fèi)現(xiàn)場管理提供了切實(shí)可行的方法。
與此同時，收費(fèi)員也加強(qiáng)了對車輛計(jì)重信息的分析判斷。收費(fèi)員不再簡單地按照顯示屏提示收取通行費(fèi)，為糾正輪胎識別器的軸數(shù)誤判，收費(fèi)員對車道內(nèi)每一輛通過的載重貨車進(jìn)行目測二次核對準(zhǔn)載，大大提高了服務(wù)質(zhì)量和工作效率，使司機(jī)心服口服又做到了應(yīng)征不漏。正是通過種種由內(nèi)而外的舉措，使全站職工時刻保持了良好的心理素質(zhì)并具有較高的業(yè)務(wù)水平，為應(yīng)對大流量的考驗(yàn)提供“硬保障”。
3、披荊斬棘，用全局的觀念克服人員緊張的矛盾。
今年來我站的人員調(diào)配緊張的更趨突出。特別是今年來收費(fèi)崗位中有2人辭職，又有近10名女同志需休產(chǎn)假，使得原本就未達(dá)到公司定員標(biāo)準(zhǔn)的缺員矛盾日益嚴(yán)重。而后勤各崗位同樣面臨捉襟見肘的尷尬。為解決人員調(diào)配緊張的矛盾，站管理人員均全班次鎮(zhèn)守收費(fèi)一線，全力投入站區(qū)收費(fèi)、交通秩序的管理與疏導(dǎo)。面對25萬元/日的大流量，10個車道全部開放，工作的責(zé)任心和使命感促使工作人員主動減少了吃飯和休息時間，主動克服一切家庭的、個人的困難來盡力保證正常上班。這種自覺的敬業(yè)愛崗工作態(tài)度與站部長期倡導(dǎo)的職業(yè)道德教育相得益彰，所以，盡管有著大流量，有著人員調(diào)配緊張帶來的工作強(qiáng)度增加，但站部至今未接到一起有責(zé)投訴。同時，各個職能部門的密切協(xié)作，還帶來了內(nèi)部和諧的佳音，管理關(guān)系進(jìn)一步理順。
四、持續(xù)改進(jìn)管理體系運(yùn)行，加強(qiáng)過程化管理，實(shí)現(xiàn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化。
1、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行。我站管理體系在文件規(guī)定和實(shí)施運(yùn)行方面能夠按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行，基本形成了良好的管理模式。同時針對站部辦公場地遷移、擴(kuò)建施工時期的道路營運(yùn)管理等諸多新情況，我站組織了全員進(jìn)行了新危險源的辯識和深入學(xué)習(xí)。與此同時，為持續(xù)保持質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康管理工作的符合性、充分性和有效性，我站認(rèn)真組織全員學(xué)習(xí)人教版管理體系文件，對修訂的項(xiàng)目進(jìn)行反復(fù)鉆研，力求領(lǐng)會文件精神，為不斷提高工作水平提供理論依據(jù)。
2、正確評估目標(biāo)完成情況。我站堅(jiān)持按程序辦事，結(jié)合年初制定的站管理目標(biāo)，進(jìn)行了目標(biāo)分解，建立了三個股室的目標(biāo)管理體系。在運(yùn)行過程中，我站建立的每月目標(biāo)測評，實(shí)事求是地對我站當(dāng)月質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系目標(biāo)的完成情況進(jìn)行了評估，并提出存在問題和有針對性的改進(jìn)意見，從而真正實(shí)現(xiàn)了管理工作持續(xù)改進(jìn)的方針。
3、引入每月考核機(jī)制。管理體系的建立、保持和持續(xù)改進(jìn)，必須要有嚴(yán)格的考核機(jī)制來保障。我站為把先進(jìn)的管理方法在職工心中固化，圍繞貫標(biāo)要求繼續(xù)加強(qiáng)了收費(fèi)稽查、內(nèi)務(wù)管理、安全生產(chǎn)、文明服務(wù)等工作的考核。以月度為時間單位，考核收費(fèi)班組的通行費(fèi)指標(biāo)完成情況、文明服務(wù)質(zhì)量等情況等；考核職能部門的基礎(chǔ)管理工作，并在月度考評會上進(jìn)行總結(jié)講評，以此督促和幫助部門班組的持續(xù)改進(jìn)，提高自身對改進(jìn)機(jī)會的快速反應(yīng)，從而把制度要求變成職工的自覺行為。
4、持續(xù)改進(jìn)為目的。4月27日，公司內(nèi)審組對我站管理體系運(yùn)行進(jìn)行內(nèi)部審核，結(jié)果表明我站各部門、各崗位的工作均按管理體系文件的要求運(yùn)行實(shí)施并適時進(jìn)行監(jiān)測；按記錄控制程序認(rèn)真填寫記錄和適時監(jiān)測；對質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)進(jìn)行了分解落實(shí)和適時監(jiān)測。但也發(fā)現(xiàn)一個不合格項(xiàng)，即配電房無漏電保護(hù)器實(shí)驗(yàn)記錄，為此，主動對照審核通報(bào)，積極配合，不僅在規(guī)定時間內(nèi)完成不合格項(xiàng)的封閉，而且舉一反三不斷檢查、不斷總結(jié)、不斷回顧，實(shí)現(xiàn)PDCA循環(huán)。
五、辦公大樓搬遷工作有條不紊。
年初，隨著收費(fèi)站新辦公樓土建、裝修工程的交工驗(yàn)收完畢，我站各部門的整體搬遷分階段、分步驟穩(wěn)步進(jìn)行。在搬遷過程中，我站充分發(fā)揮吃苦耐勞精神，全站人員密切配合，不僅內(nèi)部協(xié)調(diào)工作做到位，而且在票據(jù)、用電、后勤保障等方面也充分準(zhǔn)備，因此在完成收費(fèi)任務(wù)的同時，搬遷的工作也井然有序。在特別是集收費(fèi)、監(jiān)控、通訊于一體的值機(jī)室整體搬遷在克服諸多困難后順利遷移，監(jiān)控、對講、數(shù)據(jù)保存等運(yùn)行正常。人員的齊心協(xié)力、艱苦奮斗使辦公大樓搬遷工作打了漂亮的一仗。
六、重點(diǎn)防范、動態(tài)管理，確保安全生產(chǎn)。
1、科學(xué)指導(dǎo)，建立網(wǎng)絡(luò)。我站按貫標(biāo)文件中《職業(yè)健康安全管理卷》的要求，結(jié)合站部實(shí)際，制定了相關(guān)的安全管理方案，在完善各項(xiàng)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制的同時，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)的作用，積極推行事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法，建立了有毒有害物質(zhì)信息卡、危險源點(diǎn)警示卡、安全檢查提示卡為內(nèi)容的“一法三卡”實(shí)踐活動，基本實(shí)現(xiàn)了我站的安全控制網(wǎng)絡(luò)。
2、動態(tài)管理，持續(xù)改進(jìn)。我站抓好安全檢查和抓好安全生產(chǎn)考核。站安全工作小組每月組織兩次全面的安全檢查，并不定期進(jìn)行抽查。考核部門結(jié)合日?？己斯ぷ?，經(jīng)常性地對安全重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查，重點(diǎn)檢查規(guī)章制度的執(zhí)行情況，檢查各崗位工作人員對安全知識的掌握情況，檢查設(shè)備的運(yùn)行情況以及檢查活動措施、防范應(yīng)急措施的落實(shí)情況，檢查隱患和不安定因素的整改情況，一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時進(jìn)行處置，以達(dá)到實(shí)行持續(xù)的目標(biāo)。
3、加強(qiáng)車輛、設(shè)備管理。根據(jù)上班路途遠(yuǎn)這一特點(diǎn)，我站極為重視行車安全。督促有關(guān)人員做好經(jīng)常性的車輛檢查，要求駕駛員嚴(yán)格遵守車輛使用規(guī)定和《道路交通安全法》、《道路交通安全法實(shí)施條例》和《江蘇省道路交通安全條例》。做好車輛出站前和回站后例日檢查保養(yǎng)；要求電工、炊事員等崗位人員對用電和用氣設(shè)備做好檢查工作，使車輛、設(shè)備保持在良好的工作狀態(tài)下運(yùn)轉(zhuǎn)，同時加強(qiáng)重點(diǎn)崗位人員的再教育和管理，杜絕違章行車和違章操作等行為。
4、堅(jiān)持管理人員值班制度，做好內(nèi)保工作。認(rèn)真堅(jiān)持值班制度，繼續(xù)加強(qiáng)對收費(fèi)、辦公等區(qū)域的巡視巡查，并認(rèn)真做好記錄和特殊情況的上報(bào)處理，督促班組在崗人員加強(qiáng)防范，防止被盜、被搶及火災(zāi)等事件、事故發(fā)生。
5、落實(shí)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，確保在發(fā)生突發(fā)事件時，能得到及時有效的處置。我站在做好安全檢查等工作的同時，堅(jiān)持按突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)應(yīng)急措施，準(zhǔn)備應(yīng)急物資，隨時應(yīng)付可能發(fā)生各類事件。同時協(xié)調(diào)交警、派出所等部門，做好站區(qū)、被盜等的處置工作。
6、深入開展“安康杯”安全競賽。為確保拓寬期間道路安全和全站XX年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，全站員工積極投入到“安康”杯勞動競賽中，堅(jiān)決貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以班組為單位展開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，從而使站部在崗位安全規(guī)章的健全；職工在崗位安全知識與技能的提高、崗位安全工作特點(diǎn)的掌握、崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程的遵守、特殊情況的識別與處置、安全設(shè)備的使用知識及操作能力掌握提高等方面都向前推進(jìn)了一大步。上半年，在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，在全站職工的努力下，我站實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。
七、積極發(fā)揮信息報(bào)道作用，推動站區(qū)各項(xiàng)工作。
為發(fā)揮信息的溝通和推動作用，我站由站長親自統(tǒng)抓，并落實(shí)站辦公室為責(zé)任部門，堅(jiān)持做好日常通訊報(bào)道的同時，加強(qiáng)各類信息的報(bào)道、上報(bào)等工作。通過信息，及時準(zhǔn)確報(bào)告、互通站區(qū)工作及活動開展的情況，反映活動中涌現(xiàn)出的好人好事，宣傳和推廣工作中好的做法和經(jīng)驗(yàn)，及時處置各類突發(fā)事件。上半年，我站共上報(bào)各類信息17篇，還制作宣傳板報(bào)6塊，有力地發(fā)揮報(bào)道的溝通信息、促進(jìn)生產(chǎn)、傳播精神文明的積極作用。
八、強(qiáng)化內(nèi)部管理，做好節(jié)支工作。
1、我站加強(qiáng)車輛管理和用電管理，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。在強(qiáng)化職能部門和有關(guān)人員的工作責(zé)任心的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)是加強(qiáng)車輛使用的管理和行駛里程、油耗的核算，控制非工作用車。針對支出較大的水電費(fèi)，督促電工加強(qiáng)巡查，杜絕“長明燈”和“無功損耗”現(xiàn)象，在保證收費(fèi)工作和安全的前提下，控制部分用電設(shè)備的使用。
2、根據(jù)公司文件的批復(fù)精神，我站辦公用品采購小組和驗(yàn)收小組嚴(yán)格執(zhí)行采購程序，按公司物資采購管理有關(guān)規(guī)定對辦公、生活用品的物品采購自覺從嚴(yán)控制檔次和標(biāo)準(zhǔn)，并按照資產(chǎn)管理要求做好驗(yàn)收、報(bào)備及登記等工作。
九、精神文明建設(shè)全面開花。
我站員工在踏進(jìn)新的一年的時刻，抱著強(qiáng)烈的國際主義情懷，想災(zāi)區(qū)人民所想，急災(zāi)區(qū)人民所急，為印度洋海嘯災(zāi)民積極捐款，全站80余名員工共計(jì)募集捐款1820元，并委托工會轉(zhuǎn)交省紅十字會，以盡愛心。在公司、管理處開展的“學(xué)習(xí)身邊榜樣、爭做十六字職工”主題比賽和演講中，我站共收到征文35篇，4位同志喜獲一、二、三等獎和優(yōu)秀獎，形成了爭做先進(jìn)、趕超榜樣、奮發(fā)圖強(qiáng)的良好競爭氛圍，把全站的職業(yè)道德教育活動推向新的高潮。
此外，在上半年工作中，我站還加強(qiáng)預(yù)算管理和固定資產(chǎn)管理，提高設(shè)備的完好率；努力做好后勤服務(wù)工作，為收費(fèi)等工作的正常進(jìn)行提供保障。同時注重發(fā)揮黨、工會、共青團(tuán)組織的作用，積極開展行之有效的思想政治工作和健康有益的活動，我站團(tuán)支部被公司團(tuán)委授予先進(jìn)團(tuán)支部稱號。
5、農(nóng)機(jī)管理上半年工作總結(jié)工作總結(jié)
20xx年上半年我區(qū)的農(nóng)機(jī)總動力達(dá)3.75萬千瓦，各類拖拉機(jī)總數(shù)達(dá)1733臺，以及各類配套農(nóng)業(yè)機(jī)械數(shù)千臺套，超額完成了年初確定的目標(biāo)。為了確保這些機(jī)械能夠順利安全的投入到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中去，我們的工作除了平時的監(jiān)理、管理、推廣工作外，最主要的就是搞好一年一度的.農(nóng)機(jī)檢審工作，在今年年初，我站就結(jié)合我區(qū)的實(shí)際，下發(fā)了“關(guān)于開展20xx年度拖拉機(jī)年檢及駕駛員安全宣傳教育工作的通知”的文件，召開了三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的站長會議，強(qiáng)調(diào)了年檢工作的任務(wù)、要求、措施。在年檢中我們主要采取集中年檢，任務(wù)到人，鎮(zhèn)站配合的辦法。截止到目前為止，我區(qū)今年檢拖拉機(jī)84臺，變形拖拉機(jī)226臺，聯(lián)合收割機(jī)20臺，占應(yīng)檢車輛的90%以上。對300多名駕駛員進(jìn)行了安全教育。（因今年駕駛員實(shí)行記分制，在有效期內(nèi)不需要年審，所以沒有年審人數(shù)和年審率。）。截止到6月底，我站共辦理補(bǔ)證、變更、過戶、換牌等手續(xù)達(dá)百起，制行駛證150多本，換行駛證100本，登記證書95本，制駕駛證25本，發(fā)放號牌90多副。我們對已年檢的車輛都建立了文字和電子檔案，可以隨查隨知。
今年我區(qū)的農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作還同時緊緊抓住農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)這個中心，圍繞全年農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理措施，層層鑒定農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任狀，依法行政，切實(shí)加強(qiáng)田檢路查，排查事故隱患，到目前為止，共查運(yùn)輸80多臺，糾正違章20多人次。
今年我們在農(nóng)機(jī)管理工作方面，主要是積極組織抓好以機(jī)耕、機(jī)播、為重點(diǎn)的農(nóng)機(jī)化作業(yè)服務(wù)，認(rèn)真做好“三夏”，準(zhǔn)備工作，發(fā)放跨區(qū)作業(yè)證18本。
根據(jù)文件精神，我區(qū)今年補(bǔ)貼農(nóng)機(jī)200多臺/套。聯(lián)合收割機(jī)20多臺/套，補(bǔ)貼資金達(dá)439萬元，為了使農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼資金得到充分、有效、合理的使用，使其在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮作用，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，促進(jìn)農(nóng)民增收。
下半年工作打算：
一、進(jìn)一步抓好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作；
二、組織機(jī)手參加“三秋”農(nóng)機(jī)大會戰(zhàn)；
三、做好農(nóng)機(jī)考試、檢驗(yàn)、發(fā)牌發(fā)證等工作。
四、做好駕駛員的考核工作，確保機(jī)手有較高的素質(zhì)。
五、做好農(nóng)機(jī)推廣工作，重點(diǎn)推廣大型耕作機(jī)械和小麥機(jī)條播技術(shù)。
6、鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站上半年工作總結(jié)農(nóng)村工作總結(jié)
20**年，我縣繼續(xù)被定為農(nóng)業(yè)部農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼項(xiàng)目縣，我站面對新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，一如既往，滿懷熱情地開展工作，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在縣農(nóng)機(jī)局的大力指導(dǎo)下，較好地完成了上半年的工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、落實(shí)措施、強(qiáng)化源頭管理、確保春運(yùn)安全
春運(yùn)期間，我站認(rèn)真落實(shí)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制，對轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)用拖拉機(jī)及其駕駛員和車主進(jìn)行摸底，對未參加年檢的拖拉機(jī)發(fā)現(xiàn)上路行駛的，一律暫扣行駛證，經(jīng)過嚴(yán)格考核和安全檢查并按規(guī)定給予處罰后方可補(bǔ)辦手續(xù)，另外，在這段時間內(nèi)，我站積極配合安監(jiān)、交警等部門，開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)動態(tài)管理和監(jiān)控，嚴(yán)厲整治拖拉機(jī)無牌無證行駛、機(jī)車帶病作業(yè)、酒后駕車、超速行駛、違章裝載以及拖拉機(jī)從事客運(yùn)活動等違章行為．我站對春運(yùn)期間參加營運(yùn)的拖拉機(jī)駕駛員和車主進(jìn)行了期２天的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)知識和法規(guī)培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全行車技能常識，強(qiáng)化安全教育，并對參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行了考試，簽訂春運(yùn)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任狀。
二、大力推廣新型農(nóng)機(jī)具、落實(shí)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作
今年，中央１號文件將繼續(xù)加大農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼力度，而我縣繼續(xù)定為農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼項(xiàng)目縣，我站全體工作人員抓住一這新的機(jī)遇，在原有的基礎(chǔ)上，加大宣傳力度，深入到村組、院落、街頭、發(fā)放資料３５００份、張貼標(biāo)語６００條、懸掛橫幅４０條，使農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策深入民心，上半年來，我鎮(zhèn)共推廣多功能水田作業(yè)機(jī)８臺、耕整機(jī)２００臺、碾米機(jī)８０臺，完成補(bǔ)貼金額１４.６萬元。
三、開展機(jī)耕服務(wù)、幫助農(nóng)民進(jìn)行春耕生產(chǎn)
我站在今年上半年的春耕生產(chǎn)中，對３個機(jī)耕服務(wù)隊(duì)進(jìn)行了生產(chǎn)指導(dǎo)，在全鎮(zhèn)范圍開展機(jī)耕服務(wù)，發(fā)楊“守法誠信、安全可靠、質(zhì)優(yōu)價廉、支援生產(chǎn)、濟(jì)貧幫困”的經(jīng)營理念，羸得了廣大農(nóng)戶的好評，保證了春耕生產(chǎn)如期進(jìn)行。在今年春耕中，全鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)共完成機(jī)耕面積２.３萬畝，創(chuàng)造了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益
四、扎實(shí)開展安全檢查、大力整治各種違章行為
今年上半年以來，我站單獨(dú)進(jìn)行了安全檢查３１天，協(xié)助縣監(jiān)理中隊(duì)的不定期檢查２０天，查獲糾正各種違章８０臺／次，其中無牌無證１５臺／次、無保險２０臺／次、違章裝載２２臺／次，其它３３臺／次．有力的監(jiān)督和打擊，遏制了各種農(nóng)機(jī)事故的'以發(fā)生，上半年以來，我鎮(zhèn)未發(fā)生一起農(nóng)機(jī)安全事故，各項(xiàng)指數(shù)為零。
五、組織拖拉機(jī)年度檢驗(yàn)工作和駕駛員法規(guī)培訓(xùn)工作
一年一度的農(nóng)用拖拉機(jī)檢驗(yàn)要６月中旬進(jìn)行，我站采取書面通知、電話通知等多種形式，于６月２０日在金石橋文化大樓對鎮(zhèn)35名拖拉機(jī)駕駛員進(jìn)行了法規(guī)培訓(xùn)，并發(fā)放試卷進(jìn)行考試，全部合格，于２１–２２日在新車站對30臺拖拉機(jī)進(jìn)行了年檢，并與縣農(nóng)機(jī)局簽訂了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任狀。法規(guī)培訓(xùn)增強(qiáng)了駕駛員的法規(guī)意識，機(jī)車年檢改善了拖拉機(jī)的安全性能，為今后的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)打下了更好的基礎(chǔ)。
我站在上半年以來雖然取得了一些成績，但也存在一些不足，由于縣農(nóng)機(jī)化工作部署較晚，購置補(bǔ)貼任務(wù)又多，致使半年來只完成任務(wù)的58.4％,另外，農(nóng)機(jī)的年檢本應(yīng)在５月份就要全部搞好的，由于市、縣的原因拖到６月中旬才搞，這樣一來，給那些農(nóng)機(jī)車主造成了誤解，再加上時間緊、任務(wù)多，很多車主無法及時通知到位，導(dǎo)致今年的任務(wù)只完成了45.5℅，針對這樣的工作局面，我站再努力工作，爭取在下半年的時間里把工作圓滿完成。
7、農(nóng)機(jī)局上半年工作總結(jié)
今年以來，全局上下深入貫徹xxx委、xxx政府和上級部門的部署，按照“依法行政、規(guī)范管理、公正便民”的要求，堅(jiān)持高起點(diǎn)定位、高標(biāo)準(zhǔn)要求、高水平建設(shè)，在落實(shí)政策上有新成效，在改革創(chuàng)新上有新突破，在轉(zhuǎn)變方式上有新舉措，實(shí)現(xiàn)了全xxx農(nóng)機(jī)工作的良好開局。7月1－3日，農(nóng)業(yè)部農(nóng)機(jī)化司李偉國司長來我xxx調(diào)研時，對我xxx農(nóng)機(jī)工作給予充分肯定，并對購機(jī)補(bǔ)貼和深松整地等工作做出了批示，要求在全國總結(jié)推廣。
（一）堅(jiān)持深化改革、機(jī)制創(chuàng)新相結(jié)合，確保了擴(kuò)大普惠和便民服務(wù)。
1、深化購機(jī)補(bǔ)貼工作改革。最近我們獲得了農(nóng)業(yè)部考核的優(yōu)秀等次，6月份還在全國購機(jī)補(bǔ)貼會議上介紹了經(jīng)驗(yàn)做法：一是創(chuàng)新便民服務(wù)機(jī)制。通過建立“一站式”服務(wù)點(diǎn)、分區(qū)域巡回服務(wù)、分類別核實(shí)機(jī)具等方式，不斷地簡化、規(guī)范程序，建設(shè)公平、開放、便捷的服務(wù)環(huán)境。二是擴(kuò)大普惠面。通過加大爭取資金力度、壓縮補(bǔ)貼范圍、調(diào)整補(bǔ)貼額和加大信貸支持等辦法，用經(jīng)濟(jì)手段調(diào)控、緩解了購機(jī)補(bǔ)貼資金的供需矛盾。把80%以上的補(bǔ)貼資金用于補(bǔ)貼重點(diǎn)機(jī)具，對深松機(jī)等7個品目實(shí)行敞開補(bǔ)貼，進(jìn)一步擴(kuò)大了普惠面，使改革成果更多更公平地惠及農(nóng)民群眾。
2、啟動全覆蓋、普惠制深松整地工作。在近幾年深松整地試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，我們從今年開始，將用3年左右的時間，在全國率先實(shí)現(xiàn)全覆蓋、普惠制。今年以來，重點(diǎn)在建立健全示范機(jī)制和監(jiān)管機(jī)制上下工夫，已初見成效：在平度xxx建立了高標(biāo)準(zhǔn)的深松整地試驗(yàn)示范區(qū)，聯(lián)合xxx農(nóng)大開展12種生產(chǎn)模式的對比試驗(yàn)，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)水平在黃淮海地區(qū)領(lǐng)先，起到了較好地示范引導(dǎo)作用。同時，監(jiān)管機(jī)制也不斷創(chuàng)新、優(yōu)化，組建了240多人的質(zhì)檢員隊(duì)伍，試驗(yàn)引進(jìn)深松作業(yè)監(jiān)測裝備100臺，并探索引進(jìn)第三方監(jiān)管，構(gòu)建了“人機(jī)結(jié)合、以人為主”的深松監(jiān)管體系。我xxx在全國、全省農(nóng)機(jī)化工作會議上介紹了經(jīng)驗(yàn)做法。
?。ǘ﹫?jiān)持政策扶持、規(guī)范管理相結(jié)合，確保了轉(zhuǎn)型升級和主體支撐。
近年來，我xxx農(nóng)機(jī)合作社蓬勃發(fā)展，總量達(dá)到409個，承擔(dān)了全xxx60%以上的農(nóng)機(jī)大田作業(yè)量。今年我們又下發(fā)了《加快推進(jìn)農(nóng)機(jī)合作社發(fā)展的意見》，把運(yùn)行規(guī)范的農(nóng)機(jī)合作社作為大眾創(chuàng)業(yè)的重要主體，從規(guī)范管理、政策扶持等方面加大扶持力度，打造農(nóng)機(jī)合作社的升級版，更好地挖掘和釋放他們蘊(yùn)藏的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、發(fā)展活力和帶動能力。目前，已培養(yǎng)出部級農(nóng)機(jī)示范社14個，省級示范社15個，xxx級示范社100多個。在規(guī)章制度上，農(nóng)機(jī)合作社普遍建立了理事會、監(jiān)事會和成員大會及財(cái)務(wù)、機(jī)務(wù)等管理制度建設(shè)，堅(jiān)持依法經(jīng)營，嚴(yán)格按制度辦事。在運(yùn)營方式上，大多實(shí)行統(tǒng)一業(yè)務(wù)聯(lián)系、統(tǒng)一作業(yè)調(diào)度、統(tǒng)一服務(wù)質(zhì)量、統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的管理模式。在分配方式上，對社員實(shí)行單機(jī)核算、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧。高產(chǎn)、寶紅農(nóng)機(jī)合作社不但建立了合作社臺賬，還設(shè)立了成員賬戶，朝著“賬目規(guī)范化、制度規(guī)范化、檔案規(guī)范化”的方向發(fā)展。在組織方式上，以庫房、土地、化肥農(nóng)藥、配件維修和資金等生產(chǎn)要素為紐帶，探索成立了農(nóng)機(jī)合作社聯(lián)社，實(shí)現(xiàn)從規(guī)模速度型增長向質(zhì)量效益型增長的轉(zhuǎn)變。即墨xxx富盛等3個農(nóng)機(jī)合作社，成立了股份制聯(lián)合社，托管經(jīng)營土地面積4600多畝，促進(jìn)了先進(jìn)生產(chǎn)要素的流動和優(yōu)化、高效配置，進(jìn)一步增強(qiáng)了xxx場競爭力。
?。ㄈ﹫?jiān)持鞏固提升、重點(diǎn)突破相結(jié)合，確保了提質(zhì)增效和豐產(chǎn)豐收。
今年三夏生產(chǎn)面臨著小麥?zhǔn)斋@期較往年推遲3—5天左右、收獲時間相對集中等新情況，我們加強(qiáng)科學(xué)調(diào)度和應(yīng)急準(zhǔn)備，組織小麥聯(lián)合收割機(jī)1.2萬多臺，玉米播種機(jī)2萬多臺搶收搶種，小麥成熟一塊、收獲一塊，截至6月16日，全xxx400萬畝小麥?zhǔn)斋@全面結(jié)束，機(jī)收率達(dá)99.9%。6月24日－25日，全xxx普降中雨。我們及時組織搶墑播種，完成379萬畝玉米播種任務(wù)，機(jī)播率近100%，三夏農(nóng)機(jī)生產(chǎn)圓滿收官。在鞏固提高糧食生產(chǎn)機(jī)械化水平的基礎(chǔ)上，普遍加裝莖稈切器，大力推廣打捆機(jī)等新型農(nóng)業(yè)機(jī)械，積極探索秸稈綜合利用的有效途徑，促進(jìn)秸稈資源化、清潔化利用，成為今年三夏農(nóng)機(jī)工作的一大亮點(diǎn)。膠州xxx今年?duì)幦?000多萬元，對小麥秸稈還田每畝補(bǔ)助15元；萊西xxx對秸稈打捆機(jī)實(shí)行累加補(bǔ)貼，使大面積秸稈收集利用成為現(xiàn)實(shí)。省委常委、xxx委李群書記，王偉副書記、黃龍華副xxx長分別調(diào)研三夏農(nóng)機(jī)工作，對發(fā)揮農(nóng)業(yè)機(jī)械的主力軍作用、完成三夏搶收搶種任務(wù)給予好評。
（四）堅(jiān)持科技進(jìn)步、轉(zhuǎn)變方式相結(jié)合，確保了示范引領(lǐng)和率先發(fā)展。
1、轉(zhuǎn)變推廣方式。啟動玉米生產(chǎn)機(jī)械化和保護(hù)性耕作2個部級示范縣建設(shè)，召開馬鈴薯生產(chǎn)機(jī)械化現(xiàn)場會，加快試驗(yàn)示范基地由重點(diǎn)農(nóng)作物主要環(huán)節(jié)機(jī)械化，向著全程機(jī)械化成套解決方案轉(zhuǎn)變。全xxx糧食烘干機(jī)達(dá)到40多臺，秸稈打捆機(jī)達(dá)到50多臺，航空植保機(jī)超過10臺，進(jìn)一步提高了農(nóng)機(jī)化科技推廣水平。
2、轉(zhuǎn)變培訓(xùn)方式。配置了統(tǒng)一標(biāo)識和高標(biāo)準(zhǔn)的led顯示屏、投影儀等先進(jìn)裝備，圍繞今年重點(diǎn)推廣的十大農(nóng)機(jī)化新技術(shù)，通過傳統(tǒng)培訓(xùn)與網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)相結(jié)合的方式，培養(yǎng)出一大批懂技術(shù)、會經(jīng)營、善管理的新型職業(yè)農(nóng)民。膠州xxx還在全國縣級xxx率先舉行了首屆農(nóng)機(jī)手大賽，受到農(nóng)機(jī)推廣總站李安寧副站長的好評
3、轉(zhuǎn)變服務(wù)手段。以智能農(nóng)機(jī)化信息網(wǎng)為載體，進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)機(jī)報(bào)廢更新、深松整地、安全監(jiān)理和農(nóng)機(jī)培訓(xùn)等業(yè)務(wù)工作，建立了即墨農(nóng)機(jī)等微信公眾信息號，促進(jìn)了農(nóng)機(jī)化與信息化的融合。
（五）堅(jiān)持健全保障、強(qiáng)化績效相結(jié)合，確保了基礎(chǔ)優(yōu)化和實(shí)力增強(qiáng)
1、健全資金保障。上半年?duì)幦〉截?cái)政性資金1.92億元，比去年全年增加3540萬元，創(chuàng)歷史最高水平。其中，購機(jī)補(bǔ)貼資金達(dá)到1.42億元，確保了購機(jī)補(bǔ)貼改革工作的順利進(jìn)行。同時，切實(shí)加強(qiáng)資金管理，出臺了農(nóng)機(jī)化項(xiàng)目《投資指南》，加強(qiáng)對農(nóng)機(jī)化項(xiàng)目的審查、驗(yàn)收和績效評估，把好項(xiàng)目準(zhǔn)入關(guān)，提高項(xiàng)目示范帶動效益。
2、健全設(shè)施保障。農(nóng)機(jī)“安居工程”、維修中心和職業(yè)技能鑒定基地等農(nóng)機(jī)化配套設(shè)施逐步完善，規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化水平都有了較大的提高，發(fā)揮了較好地保障作用。
3、健全安全保障。建立了處級以上干部聯(lián)系點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，新建成了一批社區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理中心和服務(wù)窗口，免費(fèi)為農(nóng)業(yè)機(jī)械粘貼反光貼，全省會議推廣我xxx“農(nóng)機(jī)監(jiān)理進(jìn)社區(qū)”的做法。
總的來看，在全局上下的共同努力下，上半年工作進(jìn)展順利、成效較好，但也存在一定的問題：一是政策落實(shí)、項(xiàng)目資金和安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度需要進(jìn)一步加大；二是農(nóng)機(jī)合作社等新型經(jīng)營主體還需要進(jìn)一步規(guī)范發(fā)展、壯大；三是經(jīng)濟(jì)作物收獲、航空植保、糧食烘干等薄弱環(huán)節(jié)的機(jī)械化技術(shù)路線和發(fā)展模式要進(jìn)一步探索。
下一步，一是扎實(shí)做好購機(jī)補(bǔ)貼工作。要準(zhǔn)確把握購機(jī)補(bǔ)貼工作新常態(tài)，指導(dǎo)區(qū)、xxx加強(qiáng)人員、車輛調(diào)配，為農(nóng)民群眾簡單便捷的服務(wù)。要會同財(cái)政加強(qiáng)信息共享、優(yōu)化工作流程，加快資金結(jié)算進(jìn)程。下半年，要啟動購機(jī)補(bǔ)貼工作績效考核。二是全面推進(jìn)三秋農(nóng)機(jī)作業(yè)。一要抓住天氣晴好的有利時機(jī)，繼續(xù)抓好玉米機(jī)收，適當(dāng)組織晚收促進(jìn)增產(chǎn)，確保秋糧豐產(chǎn)豐收。二要推動工作重心向經(jīng)濟(jì)作物機(jī)械化轉(zhuǎn)移，開好花生機(jī)收等2—3個現(xiàn)場示范會，力爭六大經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn)全程機(jī)械化水平達(dá)到65%。三要完成“兩個百萬畝”工程。也就是，完成深松整地110萬畝，保護(hù)性耕作130萬畝。三是切實(shí)抓好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。要繼續(xù)推動工作重心下移、服務(wù)窗口前置，把安全監(jiān)管體系向鎮(zhèn)村和社區(qū)延伸，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全網(wǎng)格化管理。要深化農(nóng)機(jī)安全隱患排查治理，強(qiáng)化農(nóng)機(jī)安全應(yīng)急能力建設(shè)，有效預(yù)防和減少農(nóng)機(jī)事故，繼續(xù)保持農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
8、農(nóng)機(jī)局上半年工作總結(jié)
今年上半年，我縣農(nóng)機(jī)化工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市農(nóng)機(jī)局的指導(dǎo)幫助下，堅(jiān)持以實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效、農(nóng)民增收、大力推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和新農(nóng)村建設(shè)為目標(biāo)，按照“立足大農(nóng)業(yè)，發(fā)展大農(nóng)機(jī)，服務(wù)新農(nóng)村”的整體工作思路，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市關(guān)于加快農(nóng)機(jī)化發(fā)展的方針政策，牢固樹立責(zé)任意識，求實(shí)創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，優(yōu)化服務(wù)，在落實(shí)中央農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼機(jī)具政策、農(nóng)機(jī)化新技術(shù)推廣、教育培訓(xùn)、安全監(jiān)督管理、農(nóng)機(jī)維修供應(yīng)市場監(jiān)督管理、組織機(jī)械服務(wù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等諸方面做了大量工作，取得了一定的成績，圓滿完成了上半年的任務(wù)目標(biāo)。現(xiàn)將今年以來主要工作情況和下半年工作打算總結(jié)如下：
一、目前我縣農(nóng)機(jī)裝備情況
二、20xx年上半年購機(jī)補(bǔ)貼工作
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、成立組織。成立了XX縣購機(jī)補(bǔ)貼領(lǐng)導(dǎo)小組，丁思彬副縣長任組長，由農(nóng)機(jī)、財(cái)政、監(jiān)察局、農(nóng)委、新聞等單位組成領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、做好政策宣傳。四月份以來，為了使我縣農(nóng)民了解掌握國家補(bǔ)貼政策申報(bào)程序，在電視臺作了兩期專題節(jié)目，以流動字幕通知，連續(xù)播放20天，印刷了《致農(nóng)民一封信》、《宣傳手冊》、《農(nóng)民購機(jī)指南》、《農(nóng)機(jī)安全操作手冊》、《安徽省縣級農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼操作暫行辦法》等有關(guān)規(guī)定材料4萬份。同時我們還組織了送政策下鄉(xiāng)4次，深入到舊縣、倪邱、李興、墳臺等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，專人解答農(nóng)民購置補(bǔ)貼疑問，請專家給農(nóng)民講解農(nóng)機(jī)具的使用知識和選擇農(nóng)機(jī)具的方法，避免了農(nóng)民盲目購機(jī)造成的浪費(fèi)。及時召開了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站站長會議，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好宣傳購機(jī)補(bǔ)貼政策工作又起到進(jìn)一步的推動作用。
3、嚴(yán)格程序，精心操作。為了使黨和國家的惠農(nóng)政策落到實(shí)處，保證購置補(bǔ)貼資金使用公開、公正、透明、陽光操作，我們制訂了《關(guān)于嚴(yán)明農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作紀(jì)律的規(guī)定》，嚴(yán)格按照皖農(nóng)機(jī)計(jì)財(cái)[20xx]123號文件的要求，規(guī)范程序一個不少，過程全公開。
三、扎實(shí)做好“三夏”機(jī)械化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作
三夏生產(chǎn)時間緊，任務(wù)重，縣農(nóng)機(jī)局立足早字，突出搶字，認(rèn)真組織，精心部署，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，扎實(shí)做好“三夏”機(jī)械化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全各項(xiàng)規(guī)章制度。農(nóng)機(jī)局把“三夏”農(nóng)機(jī)生產(chǎn)作為當(dāng)前農(nóng)機(jī)工作的中心列入議事日程。及時成立了以局長劉邦俊為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了“三夏”實(shí)施方案、應(yīng)急預(yù)案，明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任，全力做好機(jī)械的組織調(diào)度工作。確保我縣小麥豐產(chǎn)豐收。
2、嚴(yán)格管理，做好后勤保障。積極認(rèn)真開展農(nóng)機(jī)駕駛?cè)藛T、操作人員、新機(jī)手的培訓(xùn)。同時，還組織農(nóng)機(jī)技術(shù)人員，對全縣1萬多臺大中型拖拉機(jī)，3000多臺聯(lián)合收割和1萬多臺旋耕機(jī)、播種機(jī)進(jìn)行了全面檢修。確保每臺機(jī)械都能以良好的技術(shù)狀態(tài)投入到“三夏”生產(chǎn)。為“三夏”農(nóng)機(jī)會戰(zhàn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
9、農(nóng)機(jī)站半年工作總結(jié)
20xx年上半年我區(qū)的農(nóng)機(jī)總動力達(dá)3.75萬千瓦，各類拖拉機(jī)總數(shù)達(dá)1733臺，以及各類配套農(nóng)業(yè)機(jī)械數(shù)千臺套，超額完成了年初確定的目標(biāo)。為了確保這些機(jī)械能夠順利安全的投入到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中去，我們的工作除了平時的監(jiān)理、管理、推廣工作外，最主要的就是搞好一年一度的農(nóng)機(jī)檢審工作，在今年年初，我站就結(jié)合我區(qū)的實(shí)際，下發(fā)了“關(guān)于開展xx年度拖拉機(jī)年檢及駕駛員安全宣傳教育工作的通知”的文件，召開了三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的站長會議，強(qiáng)調(diào)了年檢工作的任務(wù)、要求、措施。在年檢中我們主要采取集中年檢，任務(wù)到人，鎮(zhèn)站配合的辦法。
截止到目前為止，我區(qū)今年檢拖拉機(jī)84臺，變形拖拉機(jī)226臺，聯(lián)合收割機(jī)20臺，占應(yīng)檢車輛的90%以上。對300多名駕駛員進(jìn)行了安全教育。(因今年駕駛員實(shí)行記分制，在有效期內(nèi)不需要年審，所以沒有年審人數(shù)和年審率。)。截止到6月底，我站共辦理補(bǔ)證、變更、過戶、換牌等手續(xù)達(dá)百起，制行駛證150多本，換行駛證100本，登記證書95本，制駕駛證25本，發(fā)放號牌90多副。我們對已年檢的`車輛都建立了文字和電子檔案，可以隨查隨知。
今年我區(qū)的農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作還同時緊緊抓住農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)這個中心，圍繞全年農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理措施，層層鑒定農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任狀，依法行政，切實(shí)加強(qiáng)田檢路查，排查事故隱患，到目前為止，共查運(yùn)輸80多臺，糾正違章20多人次。
今年我們在農(nóng)機(jī)管理工作方面，主要是積極組織抓好以機(jī)耕、機(jī)播、為重點(diǎn)的農(nóng)機(jī)化作業(yè)服務(wù)，認(rèn)真做好“三夏”，準(zhǔn)備工作，發(fā)放跨區(qū)作業(yè)證18本。
根據(jù)文件精神，我區(qū)今年補(bǔ)貼農(nóng)機(jī)200多臺/套。聯(lián)合收割機(jī)20多臺/套，補(bǔ)貼資金達(dá)439萬元，為了使農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼資金得到充分、有效、合理的使用，使其在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮作用，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，促進(jìn)農(nóng)民增收。
下半年工作打算：
一、進(jìn)一步抓好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作;
二、組織機(jī)手參加“三秋”農(nóng)機(jī)大會戰(zhàn);
三、做好農(nóng)機(jī)考試、檢驗(yàn)、發(fā)牌發(fā)證等工作。
四、做好駕駛員的考核工作,確保機(jī)手有較高的素質(zhì)。
五、做好農(nóng)機(jī)推廣工作,重點(diǎn)推廣大型耕作機(jī)械和小麥機(jī)條播技術(shù)。
10、上半年農(nóng)機(jī)站工作總結(jié)
一路風(fēng)雨一路歌，轉(zhuǎn)眼半年即將過。在這幾個月中，我們的工作情況如下：
一、農(nóng)機(jī)作業(yè)與服務(wù)
按照縣農(nóng)機(jī)局和鎮(zhèn)黨委、政府的目標(biāo)管理要求，我站從年初起就把貫徹中央一號文件作為全站的中心工作狠抓落實(shí)。我們組建了一個機(jī)耕服務(wù)隊(duì)，由機(jī)手自由聯(lián)盟，農(nóng)機(jī)站集中指導(dǎo)，機(jī)手自主、靈活地開展承包服務(wù)，創(chuàng)建了機(jī)耕示范點(diǎn)。在烤煙冬翻和春耕生產(chǎn)中，全鎮(zhèn)共完成機(jī)耕面積11000畝，機(jī)械抗旱排澇1500畝。我站組織技術(shù)人員為機(jī)手及農(nóng)戶提供技術(shù)咨詢或服務(wù)20多人次。
二、農(nóng)機(jī)具推廣
為保證“農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼項(xiàng)目”的順利實(shí)施，鎮(zhèn)政府成立了農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)助補(bǔ)貼實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)機(jī)具推廣、農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)助補(bǔ)貼工作。加大了宣傳國家購機(jī)補(bǔ)貼政策、法規(guī)的力度，制作標(biāo)語橫幅10多條，分發(fā)宣傳資料500多份。今年以來，我站向機(jī)手和農(nóng)戶推廣新型農(nóng)機(jī)具60多臺（套），其中拖拉機(jī)8臺，耕整機(jī)30多臺，落實(shí)購機(jī)補(bǔ)助補(bǔ)貼金額7萬多元；碾米機(jī)40多臺，其他農(nóng)產(chǎn)品加工機(jī)械15臺（套），排灌機(jī)械20多臺；全鎮(zhèn)新增農(nóng)機(jī)總動力250多千瓦。
三、拖拉機(jī)年檢及駕駛員安全法規(guī)培訓(xùn)宣傳發(fā)動
由于市縣的部署，今年的拖拉機(jī)年檢及駕駛員法規(guī)培訓(xùn)尚未開展，時間上比往年摧遲了一個多月，給營運(yùn)車輛造成了很大的不便（營運(yùn)證的換發(fā)），為此，我們多方面地對機(jī)手做解釋工作，穩(wěn)定機(jī)手的情緒。在接到縣局的年檢（年檢時間為6月25日和26日）通知后，我們就開始了準(zhǔn)備和發(fā)動工作，堅(jiān)持把年檢通知送到每個機(jī)手手中，耐心細(xì)致地思想動員。爭取完成任務(wù)的90%。
四、農(nóng)機(jī)安全管理
我們組織站里工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)農(nóng)機(jī)管理的法律和《道路交通安全法》，在工作中依法執(zhí)行。半年來，舉辦了一期機(jī)手安全學(xué)習(xí)班，查處無牌無證3起，糾正違章10多人次，拖拉機(jī)違章載客現(xiàn)象得到徹底控制。同時,與機(jī)手簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,機(jī)手的安全意識提高，嚴(yán)格按章操作，減少了事故隱患。
下半年的'形勢與打算：
1、抓好年檢工作，把全鎮(zhèn)所有拖拉機(jī)的保有量來一次大排查，對確實(shí)已報(bào)廢的車輛以及機(jī)主不愿再參加的年檢的車況不好的車輛強(qiáng)制報(bào)廢，以保護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全及保護(hù)合法經(jīng)營都的利益。
2、再抓農(nóng)機(jī)推廣。鑒于我鎮(zhèn)目前的耕作現(xiàn)狀，水稻聯(lián)合收割機(jī)已近飽和，加上受外出賺錢的傳統(tǒng)影響，大型的農(nóng)機(jī)具在我鎮(zhèn)推廣步履艱難，因此，推廣符合我鎮(zhèn)現(xiàn)狀且實(shí)用的拖拉機(jī)、耕作機(jī)械以及農(nóng)產(chǎn)口加工機(jī)械（碾米機(jī)等）成了我們?nèi)甑墓ぷ髦兄攸c(diǎn),也只有這樣,才能完成購置補(bǔ)貼任務(wù)。
我們要在下半年中，加倍努力，克服困難，繼續(xù)搞好推廣、服務(wù)、安全管理等工作。