《公司年度工會(huì)工作總結(jié)》屬于年度總結(jié)中比較優(yōu)秀的內(nèi)容，歡迎參考。

1、公司年度工會(huì)工作總結(jié)

　　一年來，我?；鶎庸?huì)在各級黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和行政的大力支持下，以突出維護(hù)職能為重點(diǎn)，緊緊圍繞學(xué)校中心開展工作，并結(jié)合工會(huì)自身的特點(diǎn)，獨(dú)立自主開展活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了工會(huì)組織的活力，增強(qiáng)了教職工的凝聚力。為了做好年終總結(jié)和評選先進(jìn)工作，特作如下安排。

　　一、年終總結(jié)

　　履行工會(huì)職能，發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用，協(xié)助開展教育教學(xué)改革，加強(qiáng)教職工隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)召開二級教代會(huì)，促進(jìn)政務(wù)公開，開展形式多樣的文體活動(dòng)，加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)等方面的工作。要客觀實(shí)際地總結(jié)成績，認(rèn)真細(xì)致地找出存在的不足，提出今后努力方向和整改措施。并在認(rèn)真總結(jié)的基礎(chǔ)上，提出2020年工作計(jì)劃。

　　二、評選先進(jìn)集體和個(gè)人

　?。ㄒ唬┕?huì)工作先進(jìn)集體

　　1、評選對象：各基層工會(huì)。全校評選8個(gè)工會(huì)工作先進(jìn)集體。

　　2、評選條件

　?、賳挝稽h政領(lǐng)導(dǎo)高度重視基層工會(huì)的組建和換屆選舉工作，支持基層工會(huì)獨(dú)立自主地開展工會(huì)工作；

　?、诠?huì)機(jī)構(gòu)完整，分工明確，規(guī)章制度健全，年初有計(jì)劃、年終有總結(jié)，經(jīng)費(fèi)開支合理，檔案資料完備；

　　③重視民主管理和民主監(jiān)督，堅(jiān)持二級教代會(huì)制度和院務(wù)公開制度；

　?、芊e極開展“三育人”、“建家”活動(dòng)和各種有益于教職工身心健康的文娛體育活動(dòng)，增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力；

　?、萸袑?shí)加強(qiáng)維護(hù)職能，關(guān)心教職工生活，開展經(jīng)常性“送溫暖”活動(dòng)，幫助本單位教職工解決生活中的實(shí)際困難，及時(shí)慰問傷、并住院教職工。

　　（二）優(yōu)秀工會(huì)積極分子

　　1、評選對象：從事基層工會(huì)工作的工會(huì)干部；關(guān)心支持工會(huì)工作的會(huì)員。評選數(shù)額控制在本單位會(huì)員總數(shù)的3%。

　　2、評選條件

　　①參與校、院民主管理，積極提出意見和建議；

　?、谥鲃?dòng)承擔(dān)工會(huì)各項(xiàng)工作任務(wù)，熱心為教職工服務(wù)；

　?、坳P(guān)心群眾生活，為教職工排擾解難，切實(shí)為教職工辦實(shí)事；

　?、芊e極參加工會(huì)舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)，在文體活動(dòng)中取得較好成績；

　　⑤遵守工會(huì)章程，按時(shí)交納會(huì)費(fèi)。

　?。ㄈ┰u選原則和程序

　　①評選工作要按照嚴(yán)格條件，保證質(zhì)量，自下而上，民主評選的原則進(jìn)行。

　?、诠?huì)工作先進(jìn)集體的評選，12月中旬召開基層工會(huì)工作總結(jié)及評優(yōu)工作會(huì)議，進(jìn)行民主推選，經(jīng)校工會(huì)研究確定后，報(bào)學(xué)校黨委批準(zhǔn)。

　?、蹆?yōu)秀工會(huì)積極分子的評選，各基層工會(huì)召開會(huì)員大會(huì)或會(huì)員代表會(huì)議進(jìn)行評選，經(jīng)單位黨組織同意后報(bào)校工會(huì)。各單位務(wù)必于12月20前將優(yōu)秀工會(huì)積極分子登記表報(bào)校工會(huì)。

2、公司年度工會(huì)工作總結(jié)

　　一、以提高職工隊(duì)伍素質(zhì)為目的重點(diǎn)強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育

　　堅(jiān)持學(xué)習(xí)，以科學(xué)的理論武裝頭腦是提高公司職工整體素質(zhì)的有效方面。因此，我們在認(rèn)真組織學(xué)習(xí)公司“三會(huì)”精神的同時(shí)，對職工進(jìn)行了法律、法規(guī)及市場經(jīng)濟(jì)理論和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，基本做到了學(xué)有體會(huì)、學(xué)有記錄，通過學(xué)習(xí)不僅豐富了職工的頭腦，增長了知識(shí)，而且還提高了職工用決策理論指導(dǎo)實(shí)際工作的能力。

　　通過教育廣大職工群眾在實(shí)際工作中都能以升田為榜樣，重實(shí)干、講實(shí)效，主人翁精神得以淋漓盡至的發(fā)揮，公司干部，職工在完成本職工作的同時(shí)，利用休息日，為不影響用戶正常用水，早4時(shí)30分上班，午間不休息，對凈水車間的錳砂進(jìn)行了全面更換，不僅節(jié)省了資金，而且水質(zhì)有了明顯的好轉(zhuǎn)。維修隊(duì)在公司減員后，克服人員少，維修任務(wù)多的實(shí)際困難起早貪黑，早出晚歸，保證了維修任務(wù)的按時(shí)完成，受到了職工群眾的一到好評。

　　二、以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，廣泛開展了群眾經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新活動(dòng)。

　　根據(jù)州總工會(huì)和局工會(huì)的統(tǒng)一安排，一年來，我們在繼續(xù)開展“五個(gè)一”活動(dòng)的同時(shí)還重點(diǎn)開展了以雙增雙節(jié)，三壓、三降、四創(chuàng)新為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，使職工群眾的聰明才智得以發(fā)揮，今年我們在不間斷供水的情況下，采取分流減壓方式，對主水廠的大型閥門進(jìn)行了成功的維修更換，徹底打破過去那種大型閥門維修、更換停水一天的歷史，從而保證了林區(qū)人民的生產(chǎn)和生活用水。

　　在合理化建設(shè)和技術(shù)革新活動(dòng)中，我們注意挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，開展技術(shù)改造，克服浪費(fèi)現(xiàn)象，對此我們充分發(fā)揮勞動(dòng)模范、革新能手、能工巧匠的骨干的作用，通過多方面的論證。20xx年我們對供水車間尚在使用的三臺(tái)離心式清水泵兩次進(jìn)行了更換，取而代之地?fù)Q上了新型高效節(jié)能潛水泵，降低了電量消耗，增加了出水量，解決了過去由于設(shè)計(jì)不合理造成的“大馬拉小車”現(xiàn)象，節(jié)約電費(fèi)14000元，通過修舊利廢活動(dòng)，修復(fù)閥門4個(gè)，節(jié)省材料費(fèi)支出1200余元。

　　三、強(qiáng)化工會(huì)民主管理和維權(quán)力度，廣泛推選廠務(wù)公開

　　職工群眾是企業(yè)的主人，為保證職工的知情權(quán)、建議權(quán)、參政權(quán)、監(jiān)督權(quán)“的落實(shí)，公司工會(huì)以職代會(huì)的形式3參與公司的決策和經(jīng)營，一年來公司工會(huì)共召開職代會(huì)三次，不但成功地參與了公司的工資制度改革而且還在職工的使用、獎(jiǎng)懲、經(jīng)營指標(biāo)以及相關(guān)的責(zé)任等內(nèi)容，與公司行政簽立了集體合同，在制度和作用上保證了職代會(huì)職權(quán)的落實(shí)。同時(shí)我們還就職工關(guān)心的熱點(diǎn)，如福利待遇、經(jīng)營狀況、低保等問題進(jìn)行全面公開，對職工關(guān)心的水費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行長年的公開，主動(dòng)接受職工群眾的監(jiān)督、杜絕了以住暗箱操作職工意見大的矛盾。

　　四、以穩(wěn)定職工隊(duì)伍為重點(diǎn)、廣泛實(shí)施送溫暖工程

　　職工是工會(huì)組織的服務(wù)對象，真心實(shí)意為職工解決問題是工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，一年來，我們以“溫暖工程“為紐帶，圍繞職工的遇到的實(shí)際困難、想辦法、謀出路。為了了解職工的生活狀況，我們在經(jīng)常深入車間、班組的基礎(chǔ)上，利用星期天、節(jié)假日對重點(diǎn)困難職工進(jìn)行重點(diǎn)走訪，及時(shí)了解他們生活中的實(shí)際困難，在走訪中，我們感到當(dāng)前大多數(shù)職工由于林業(yè)局長年不晉級，工資收入低，加之工資拖欠、老人有病、孩子入托上學(xué)等因素造成生活困難。針對這種狀況，20xx年春節(jié)前夕，我們在爭取局慰問金xxxxx元的基礎(chǔ)上，又自籌資金1500.00元，對困難程度比較嚴(yán)重的26戶職工進(jìn)行了慰問補(bǔ)助，幫助他們度難關(guān)。同時(shí)在今年上半年，我們還充分利用國家低保的優(yōu)惠政策，在充分調(diào)查，走訪的基礎(chǔ)上，對17戶35人的長補(bǔ)戶，進(jìn)行了調(diào)整，保證有限的資金，用在最需要的戶上，同時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)還與相對較困難的5戶職工結(jié)成幫扶對子，受到職工群眾的擁護(hù)，為企業(yè)減輕了負(fù)擔(dān)，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。

　　五、發(fā)揮組織優(yōu)勢，用健康向上的文體活動(dòng)占領(lǐng)職工思想陣地。

　　為活躍職工的文化生活，20xx年我們在在資金短缺的情況下，先后在元旦、春節(jié)、三八、五一、十一等節(jié)日先后開展了“辭舊迎新聯(lián)歡會(huì)”、“迎新春”橡、圍旗富及慶“三八”、迎“五一”、“十一”歌曲演唱會(huì)，職工排球、乒乓球賽等多種喜聞樂見的文體活動(dòng)，用健康向上的文體活動(dòng)占領(lǐng)每一位職工的心理陣地，筑起抵制邪教的防線。

　　六、真抓實(shí)干，家庭經(jīng)濟(jì)有了長足發(fā)展。

　　自來水公司自20xx年一月減員64人后，公司根據(jù)每個(gè)人的年齡、工作年限制定了相應(yīng)的政策，發(fā)給每位待崗職工部分生活費(fèi)。為了職工在待崗期間能夠生活好。公司始終鼓勵(lì)并扶持職工發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì)，堅(jiān)持做到“三抓一落實(shí)”既：一抓宣傳、促進(jìn)家庭經(jīng)濟(jì)的普及；二抓信息和技術(shù)指導(dǎo)，增強(qiáng)服務(wù)職能；三抓基礎(chǔ)研究，完善家庭經(jīng)濟(jì)的管理；一落實(shí)即落實(shí)家庭經(jīng)濟(jì)組織領(lǐng)導(dǎo)體系；通過三抓一落實(shí)工作的開展，公司家庭經(jīng)濟(jì)戶戶數(shù)由68戶增長到74戶，全年共為職工提供信息16條，為保證職工發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì)提供了后助保障和支持。

　　七、抓好女工工作，半邊天作用成果顯著

　　自來水公司由于工作性質(zhì)決定，女工人數(shù)較多，占公司總?cè)藬?shù)三分之二，多數(shù)分布在泵房和營業(yè)等重要崗位，女工隊(duì)伍的好與壞直接關(guān)系到地區(qū)的供水和收費(fèi)、關(guān)系到公司的經(jīng)濟(jì)效益。為了做好女工工作，我們在依照《勞動(dòng)法》《婦女保護(hù)法》《中國婦女發(fā)展綱要》等法律，綱要依法維權(quán)的同時(shí)，認(rèn)真做好女工自尊、自重、自愛教育，同時(shí)為了便至管理和交流，我們在配齊女工工作人員的基礎(chǔ)上，在女工相對集中的科、隊(duì)配備女負(fù)責(zé)人，隨時(shí)掌握女工的心態(tài)。為了保證每位女工都能盡職盡責(zé)地完成本職工作，我們還不失時(shí)機(jī)地在女工中開展巾幗立功賽、創(chuàng)最佳文明女工、文明家庭活動(dòng)，通過一系列富有成效的措施、活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)了廣大女工的積極性，圓滿地完成了全年的各項(xiàng)工作。

　　總結(jié)一年來的工作，我們感到雖然取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績，但距上級工作組織的要求還存在一定距離，自身工作還存在著許多不足，比較明顯的表現(xiàn)在：

　　一是工作手段單一，仍停留在老方法、老套路上，不能很好地為職工群眾職務(wù)。

　　二是車間、班組缺乏獨(dú)立活動(dòng)能力，存在等待、觀望現(xiàn)象。

　　這此缺點(diǎn)和不足力爭在今后的工作中逐步解決。

3、公司年度工會(huì)工作總結(jié)

　　一年來，我校基層工會(huì)在各級黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和行政的大力支持下，以突出維護(hù)職能為重點(diǎn)，緊緊圍繞學(xué)校中心開展工作，并結(jié)合工會(huì)自身的特點(diǎn)，獨(dú)立自主開展活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了工會(huì)組織的活力，增強(qiáng)了教職工的凝聚力。為了做好年終總結(jié)和評選先進(jìn)工作，特作如下安排。

　　一、年終總結(jié)

　　履行工會(huì)職能，發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用，協(xié)助開展教育教學(xué)改革，加強(qiáng)教職工隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)召開二級教代會(huì)，促進(jìn)政務(wù)公開，開展形式多樣的文體活動(dòng)，加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)等方面的工作。要客觀實(shí)際地總結(jié)成績，認(rèn)真細(xì)致地找出存在的不足，提出今后努力方向和整改措施。并在認(rèn)真總結(jié)的基礎(chǔ)上，提出20xx年工作計(jì)劃。

　　二、評選先進(jìn)集體和個(gè)人

　　(一)工會(huì)工作先進(jìn)集體

　　1、評選對象：各基層工會(huì)。全校評選8個(gè)工會(huì)工作先進(jìn)集體。

　　2、評選條件

　?、賳挝稽h政領(lǐng)導(dǎo)高度重視基層工會(huì)的組建和換屆選舉工作，支持基層工會(huì)獨(dú)立自主地開展工會(huì)工作;

　　②工會(huì)機(jī)構(gòu)完整，分工明確，規(guī)章制度健全，年初有計(jì)劃、年終有總結(jié)，經(jīng)費(fèi)開支合理，檔案資料完備;

　?、壑匾暶裰鞴芾砗兔裰鞅O(jiān)督，堅(jiān)持二級教代會(huì)制度和院務(wù)公開制度;

　?、芊e極開展“三育人”、“建家”活動(dòng)和各種有益于教職工身心健康的文娛體育活動(dòng)，增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力;

　?、萸袑?shí)加強(qiáng)維護(hù)職能，關(guān)心教職工生活，開展經(jīng)常性“送溫暖”活動(dòng)，幫助本單位教職工解決生活中的實(shí)際困難，及時(shí)慰問傷、并住院教職工。

　　(二)優(yōu)秀工會(huì)積極分子

　　1、評選對象：從事基層工會(huì)工作的工會(huì)干部;關(guān)心支持工會(huì)工作的會(huì)員。評選數(shù)額控制在本單位會(huì)員總數(shù)的3%。

　　2、評選條件

　?、賲⑴c校、院民主管理，積極提出意見和建議;

　　②主動(dòng)承擔(dān)工會(huì)各項(xiàng)工作任務(wù)，熱心為教職工服務(wù);

　?、坳P(guān)心群眾生活，為教職工排擾解難，切實(shí)為教職工辦實(shí)事;

　　④積極參加工會(huì)舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)，在文體活動(dòng)中取得較好成績;

　　⑤遵守工會(huì)章程，按時(shí)交納會(huì)費(fèi)。

　　(三)評選原則和程序

　?、僭u選工作要按照嚴(yán)格條件，保證質(zhì)量，自下而上，民主評選的原則進(jìn)行。

　?、诠?huì)工作先進(jìn)集體的評選，12月中旬召開基層工會(huì)工作總結(jié)及評優(yōu)工作會(huì)議，進(jìn)行民主推選，經(jīng)校工會(huì)研究確定后，報(bào)學(xué)校黨委批準(zhǔn)。

　　③優(yōu)秀工會(huì)積極分子的評選，各基層工會(huì)召開會(huì)員大會(huì)或會(huì)員代表會(huì)議進(jìn)行評選，經(jīng)單位黨組織同意后報(bào)校工會(huì)。各單位務(wù)必于12月20前將優(yōu)秀工會(huì)積極分子登記表報(bào)校工會(huì)。

4、公司年度工會(huì)工作總結(jié)

　　一年來，我公司工會(huì)在縣總的精確帶領(lǐng)下，能緊緊環(huán)繞出產(chǎn)策劃這此中間，富裕闡揚(yáng)廣大職工主人翁的效用，自動(dòng)展開大眾性降耗挖潛、提公道化發(fā)起等活動(dòng)，以知識(shí)武裝工程為載體，以職工維權(quán)為重點(diǎn)，凸起踐諾保護(hù)根本本能機(jī)能，集職工大眾的伶俐和氣力，創(chuàng)當(dāng)代企業(yè)精神，樹新世紀(jì)職工新形象，鞭策了公司兩個(gè)文明構(gòu)筑。公司曾前后被縣總評為“工人前鋒號”班組，安康杯比賽進(jìn)步集體，質(zhì)量立異進(jìn)步單位和進(jìn)步職工之家?，F(xiàn)將工作總結(jié)以下：

　　一、加強(qiáng)工會(huì)班子構(gòu)筑，漸漸建立美滿職工民主辦理和民主監(jiān)督機(jī)制

　　公司工會(huì)能根據(jù)本身工作環(huán)境，從強(qiáng)化班子步隊(duì)構(gòu)筑脫手，加強(qiáng)工會(huì)工作的帶領(lǐng)，工會(huì)一班人能當(dāng)真進(jìn)修工會(huì)法和創(chuàng)榜樣職工之家有關(guān)文件精神，做到聯(lián)合思維認(rèn)識(shí)，亮相新期間擴(kuò)大工人階層的社會(huì)感化力和輿論宣揚(yáng)和用本身的言行亮相工人階層風(fēng)采。明了建立工作工作的必要性。前后建立了民主辦理軌制，把家底交給職工，堅(jiān)定每一年召開職代會(huì)或會(huì)員代表大會(huì)，報(bào)告工會(huì)工作，履行廠務(wù)果然軌制，增加透明度，并根據(jù)相干要求及時(shí)做好報(bào)表等方面的工作。

　　在會(huì)員（股東）大會(huì)（職代會(huì)）上對觸及職工的切身長處的詳細(xì)題目，我們堅(jiān)定聽取會(huì)員定見，恭敬職工的民主權(quán)力，工會(huì)敢為職工說話辦事，保護(hù)員工的切身長處。如客歲公司草擬的關(guān)于職工工作公約方面的軌制時(shí)，都能廣泛聽取會(huì)員們的定見，并在收羅定見欄中簽名或反饋信息，廣泛表現(xiàn)民意，遭到廣大股東（員工）的好評。公司行政在評論辯論職工工錢、工作安定等題目時(shí)，公司都能聘請工會(huì)干部和會(huì)員代表參加，及時(shí)反應(yīng)職工心聲。特別在公司龐大策劃決議計(jì)劃、集體公約、工作保衛(wèi)、女職工權(quán)柄保衛(wèi)等方面都能與工會(huì)收羅定見，必要時(shí)召開會(huì)員代表大會(huì)評論辯論經(jīng)過議定，較好地表現(xiàn)了公司行政與工會(huì)構(gòu)造民主決議計(jì)劃方面的和諧與公約。

　　二、建立和美滿工作干系和諧機(jī)制，履行劃一會(huì)商及集體公約軌制

　　作為路橋人，因?yàn)樾袠I(yè)的特別性，特別工程市場競爭日趨猛烈，針對上述環(huán)境，公司在施工任務(wù)資金缺口大的環(huán)境下，如何確保職工長處，工會(huì)以辦理集體公約會(huì)商中，堅(jiān)定腳結(jié)壯地的原則，確保施工承包公約如期踐約，能為職工謀福利的，我們要力圖辦好，最大限度地變動(dòng)廣大員工的出產(chǎn)自動(dòng)性，從而使公司工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、工期推快、諾言度連續(xù)進(jìn)步。反之，在本年資金難以包管的環(huán)境下，我們采納和緩的方法，包管職工糊口生涯為前提，在辦理溫飽的進(jìn)程中謀實(shí)事，職工步隊(duì)根本鞏固。

　　因?yàn)槲夜韭男卸壓怂悖?lián)合內(nèi)部六項(xiàng)指標(biāo)考核，兌現(xiàn)職工工錢。即六項(xiàng)指標(biāo)為：質(zhì)量、工期、安定、機(jī)器、材料、文明施工。根據(jù)上級有關(guān)文件精神，我工會(huì)也建立了企業(yè)工作規(guī)律、監(jiān)督小組和工作爭議調(diào)整委員會(huì)等構(gòu)造，對違紀(jì)職工，工會(huì)能評判是不是，加強(qiáng)指導(dǎo)，做好說服教誨工作，加強(qiáng)遵章安分的自發(fā)性。

　　三、建立健康職工糊口生涯保險(xiǎn)機(jī)制，大力大舉履行送暖和工程

　　幾年來，我公司借縣交通工程大干快上這班車，為繁華縣城經(jīng)濟(jì)作出了必定的貢獻(xiàn)。因?yàn)榭h交通投入過大造成財(cái)務(wù)堅(jiān)苦，造成工程構(gòu)筑多個(gè)BT全墊資工程，長此以往使施工單位資金四周缺口大，廣大職工（會(huì)員）都能明白平常不兌現(xiàn)工錢的近況。盡管資金欠缺但我公司還是在年底最大限度地兌現(xiàn)結(jié)果部工大家為。別的`，如職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療、賦閑保險(xiǎn)等方面我們還是堅(jiān)定上繳的。在此根本上我們還給一線員工及部分臨時(shí)技工辦理了不測迫害保險(xiǎn)，并對部分技工辦理了正式的錄用手續(xù)，對自動(dòng)考據(jù)的人員實(shí)施了嘉獎(jiǎng)的方法，從而鞏固了職工步隊(duì)，鼓勵(lì)員工的自動(dòng)性，增加了企業(yè)后勁。

　　公司工會(huì)、團(tuán)支部展開了對病危人員袁款和建立了幫扶東西等活動(dòng)，對原縣一中等貧苦門生展開“送暖和”活動(dòng)，遭到上級表揚(yáng)。

　　在施工中我們根據(jù)縣當(dāng)局的有關(guān)要求，在簽訂承包工程公約中，還扣除了再就業(yè)基金。

　　對女職工特別權(quán)柄保衛(wèi)題目，公司工會(huì)委員會(huì)增設(shè)了女工委員，總的來講，能踐諾本能機(jī)能，展開有益活動(dòng)，用三句話概括綜合：

　?。?）有活動(dòng)。

　?。?）經(jīng)費(fèi)能包管。

　?。?）會(huì)員較如意。

　　四、大力大舉促成大眾性經(jīng)濟(jì)技巧立異和工作比賽活動(dòng)

　　多年來，根據(jù)我公司工程施工任務(wù)環(huán)境，工會(huì)能有的放矢地展開各種活動(dòng)，如工作比賽、技巧比武、崗?fù)づ嘤?xùn)、創(chuàng)“安定合格班組”等，在施工中我們還能隨機(jī)應(yīng)變把安定工作考核到班組、人頭。本年對安定出產(chǎn)發(fā)起了必定的要求，我們從安定出產(chǎn)脫手，施工了監(jiān)控法，落實(shí)了安定出產(chǎn)預(yù)案，明了崗?fù)ぢ氊?zé)，裁減安定變亂的產(chǎn)生率，遭到了上級的好評。鞭策了安定出產(chǎn)無變亂的目標(biāo)落實(shí)，數(shù)年被市、縣評為安定出產(chǎn)進(jìn)步單位。

　　數(shù)年來，公司工會(huì)能各級展開提公道化發(fā)起活動(dòng)，對有益用代價(jià)的發(fā)起能賜與及時(shí)表揚(yáng)嘉獎(jiǎng)，對自動(dòng)參加人員年末有視環(huán)境賜與傳達(dá)表揚(yáng)?！度鐤|交通》對我公司“樹佳構(gòu)意識(shí)，創(chuàng)優(yōu)良工程”環(huán)境作了及時(shí)報(bào)導(dǎo)，遭到了縣有關(guān)帶領(lǐng)的好評。

　　五、加強(qiáng)職工思維操行構(gòu)筑，爭創(chuàng)安定文明班組

　　比年來，因?yàn)橘Y金周轉(zhuǎn)堅(jiān)苦的身分，我公司在項(xiàng)目構(gòu)筑中一方面抓市場，想方設(shè)法籌措資金，確保運(yùn)轉(zhuǎn)，另外一方面，我們連續(xù)鼓動(dòng)士氣，鼓勵(lì)憤發(fā)有為的熱忱，負(fù)重奮進(jìn)，經(jīng)過議定看工作實(shí)績，看現(xiàn)履舉動(dòng)，看工作結(jié)果，用工功課績建立了交通人的形象。在突擊攤鋪洋口大道施工中，因?yàn)槌煽兺蛊?，我公司被縣局付與“特別能戰(zhàn)役的黨總支”稱呼。利用新期間職工巴望兌現(xiàn)自我代價(jià)的欲望和盼望帶領(lǐng)恭敬的代價(jià)心理，我們策動(dòng)職工集思廣益，變動(dòng)各個(gè)方面的自動(dòng)性，展開提公道化發(fā)起，增收降耗活動(dòng)，如攤鋪碾壓的密實(shí)度題目，直接干系到路的質(zhì)量和利用壽命，經(jīng)過議定實(shí)踐使我們領(lǐng)會(huì)到，購買入口又鋼輪壓路機(jī)使我們結(jié)果到達(dá)多快好省的要求。我們還經(jīng)過議定“三比、三賽”即比思維、賽工作；比質(zhì)量、賽進(jìn)度；比安定、賽降耗，既進(jìn)步質(zhì)量諾言度，又節(jié)省了本錢，又加強(qiáng)了諾言度，使職工的精神文明在項(xiàng)目構(gòu)筑中獲得發(fā)揚(yáng)和延長，該工程被市有關(guān)部分評為優(yōu)良工程。

　　根據(jù)縣總的要求，我公司工會(huì)能當(dāng)真進(jìn)修《工會(huì)法》，展開學(xué)勞模、學(xué)身邊人，學(xué)進(jìn)步等系列活動(dòng)，廣泛展開爭創(chuàng)文明職工、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行百人誠篤守信宣誓，打造誠信品牌等活動(dòng)，構(gòu)成大家爭當(dāng)文明職工的場面，為珍視進(jìn)步，搶先創(chuàng)優(yōu)，營建了精良的氛圍。

　　公司工會(huì)還健立了勞模檔案，對省勞模和省機(jī)器技巧比武獲獎(jiǎng)人員實(shí)施了表揚(yáng)和嘉獎(jiǎng)。

　　工會(huì)能根據(jù)公司出產(chǎn)施工滾動(dòng)分散，點(diǎn)多面廣、戰(zhàn)線長的特點(diǎn)，有的放矢展開體裁活動(dòng)，如乒乓球沙龍比賽，讀書比賽及“學(xué)黨的根本知識(shí)”等活動(dòng)構(gòu)造外出旅游等活動(dòng)，做到寓教于樂。夏季能高溫慰勞，并對員工按期履行了健康體檢，如期發(fā)入了工會(huì)福利。

　　總之，我公司工會(huì)工作概括綜合起來講為“五有”，即有班子，有軌制，有陣地，有活動(dòng)，有活力。能按年上繳工會(huì)會(huì)費(fèi)，根據(jù)簽訂集體會(huì)商和集體公約軌制。

　　固然我們獲得了一點(diǎn)成績，但存在很多不敷：

　　1、工會(huì)活動(dòng)不敷平常。

　　2、工會(huì)的效用有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　我們將在今后的工作中，發(fā)揚(yáng)成績，克服不敷，進(jìn)修進(jìn)步，與時(shí)俱進(jìn)，結(jié)壯有效地展開工會(huì)工作，實(shí)在保護(hù)職工的合法權(quán)柄，進(jìn)一程序策開工的自動(dòng)性，連續(xù)進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益，為鞭策公司三個(gè)文明構(gòu)筑作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

5、公司工會(huì)年度工作總結(jié)報(bào)告

　　一年來，在總公司各級組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在各兄弟單位的理解和支持下，物業(yè)公司經(jīng)營班子和全體員工經(jīng)過不懈的努力，實(shí)現(xiàn)了年初預(yù)定的目標(biāo)?，F(xiàn)將物業(yè)公司XXXX年各項(xiàng)工作總結(jié)如下：

　　一、經(jīng)營管理情況

　　1、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，建立內(nèi)部管理機(jī)制

　　物業(yè)公司經(jīng)營班子始終把提高物業(yè)服務(wù)水平、擴(kuò)大服務(wù)范圍、由內(nèi)部服務(wù)逐步走向外部服務(wù)、爭取從市場中獲取效益當(dāng)做今后可持續(xù)性發(fā)展的必由之路。而要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是根本的基礎(chǔ)所在，為此，我們本著實(shí)事求是的原則建立了一系列適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要和公司發(fā)展需要的《崗位工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《效績考核制度》、《員工獎(jiǎng)懲條例》、《值班經(jīng)理工作制度》、《商戶回訪工作制度》、《投訴接待處理制度》、《辦公經(jīng)費(fèi)管理制度》、《工資管理制度》、《考勤制度》、《會(huì)議制度》、《文件學(xué)習(xí)落實(shí)制度》、《效績考核檢查落實(shí)制度》、《員工培訓(xùn)制度》等近二十項(xiàng)規(guī)章制度，并加大檢查落實(shí)力度，使各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有方法、有依據(jù)、有目的的穩(wěn)步展開；同時(shí)，為了建立完善的內(nèi)部管理機(jī)制，采用“走出去、引進(jìn)來”的方式，到昌樂園、銀都、電信、建行等物業(yè)公司學(xué)習(xí)參觀，在汲取先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上結(jié)合我們的實(shí)際情況，對經(jīng)營班子及各部門每個(gè)管理崗位的職能、作用、工作范圍作了明確的劃分，從而將各項(xiàng)工作細(xì)化到每個(gè)人，促進(jìn)了各崗位的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使各級管理人員在工作實(shí)踐中不斷得到鍛煉，業(yè)務(wù)、管理水平不斷得到提高。

　　2、公司上下團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，服務(wù)意識(shí)顯著提高

　　物業(yè)公司只有不斷提高服務(wù)質(zhì)量，才能最大限度的滿足商戶和業(yè)主的需求，才能穩(wěn)步提升物業(yè)收入，樹立良好的企業(yè)形象。我們首先從思想政治工作入手，發(fā)揮黨、團(tuán)員、工會(huì)積極分子的模范帶頭作用，帶領(lǐng)全體員工轉(zhuǎn)變觀念、開展理論學(xué)習(xí)、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使員工的服務(wù)意識(shí)和自身素質(zhì)得到不斷提高，要求公司領(lǐng)導(dǎo)和各級管理人員經(jīng)常深入基層做大量的答疑解惑工作，公司上下形成了團(tuán)結(jié)一致、求真務(wù)實(shí)的工作氛圍；其次，為了能夠在服務(wù)質(zhì)量上更上一個(gè)臺(tái)階、資質(zhì)評審中再上一個(gè)檔次，物業(yè)公司加強(qiáng)了各類資料的查閱、收集、歸檔工作，按部門、形式、性質(zhì)等不同合理分類、存檔，極大方便了所需材料的及時(shí)查閱和利用；第三，重視參加和開展形式多樣的培訓(xùn)活動(dòng)，在積極參加股份公司組織的各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的同時(shí)針對公司內(nèi)部的工作特點(diǎn)和性質(zhì)定期或不定期的開展升旗儀式、安全生產(chǎn)、消防知識(shí)、儀容儀表、禮儀禮節(jié)、設(shè)備原理、物業(yè)規(guī)范等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使全體員工的服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高；第四，狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，促進(jìn)工作迅速有效的開展，特別是為了切實(shí)落實(shí)實(shí)施的《效績考核工資》我們下了極大的功夫，考核部門的同時(shí)管理人員也要接受《效績考核檢查制度》考核，起到了相互監(jiān)督作用。實(shí)施以來，員工的工作作風(fēng)和服務(wù)意識(shí)、水平以及有效投訴處理率有了顯著提高；又如《晨會(huì)制度》實(shí)施后，每天晨會(huì)對前期出現(xiàn)的問題和當(dāng)天安排的工作具體落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人，要求當(dāng)天能完成的必須當(dāng)天完成，不能完成的要查出原因，制定計(jì)劃限期完成，使各部門的工作效率明顯加快，改變了懶、散、慢的不良習(xí)慣，對迅速提高服務(wù)意識(shí)、盡可能減少投訴和有效開展工作起到了至關(guān)重要的作用。

　　3、精減人員、節(jié)能降耗，管理效益明顯提高

　　物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子清醒的認(rèn)識(shí)到在開展外向業(yè)務(wù)前，只有通過加強(qiáng)內(nèi)部管理、加大成本監(jiān)控力度（尤其是人力成本的控制），才能減少企業(yè)虧損、提高企業(yè)效益。采購工作是節(jié)能降耗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)物業(yè)公司實(shí)施了嚴(yán)格的監(jiān)控制度，要求外購材料必須兩人以上，常置易耗品必須建立供貨廠家詳細(xì)資料并建立長期供貨關(guān)系，同時(shí)，財(cái)務(wù)與行政辦人員經(jīng)常做市場調(diào)查，盡可能找到源頭供貨商。為了提高服務(wù)，在有償服務(wù)項(xiàng)目上，采取自購、代購或協(xié)助購買材料方式，以最大限度滿足委托方利益。其次，通過減員工作使企業(yè)人力成本降低，XXXX年我們共與XX名員工解除了勞動(dòng)關(guān)系，減少工資及附加費(fèi)用近XX萬元。第三，為了降低費(fèi)用，取消管理人員工作餐后改為部分補(bǔ)助就餐，值班經(jīng)理和夜班值班人員取消快餐就餐而由員工餐供應(yīng)，減少開支1萬多元，此外，要求維修工作能修復(fù)的不換新，一人干的不用兩人，一小時(shí)修復(fù)的決不用兩小時(shí)；第四，開展修舊利廢活動(dòng)，辦公用品嚴(yán)格控制，廢舊拖把2、3個(gè)拆開合成1個(gè)接著用，報(bào)廢設(shè)備中能用的零件拆洗后再利用，還做到不必開的燈不開、能少開的少開，包干區(qū)域做到人走燈熄、水停，并用獎(jiǎng)懲規(guī)定加以約束；第五，XXXX年還加大開展了封堵、修門窗、掛門簾等保暖措施，加裝近四十部舊風(fēng)機(jī)盤管和維修清掃了幾百部風(fēng)機(jī)盤管，增強(qiáng)了末端設(shè)施排風(fēng)效能，大量節(jié)約了燃油。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，通過采取各項(xiàng)節(jié)能措施全年使低攤、物耗費(fèi)用降低近8萬元，油料減少22萬元，減少員工餐、辦公費(fèi)、洗滌費(fèi)及其它費(fèi)用近20萬元，減少工資及附加費(fèi)10萬元，達(dá)到了降低成本、提高效益的目的。

　　二、各部室工作情況總結(jié)

　　為進(jìn)一步改進(jìn)物業(yè)公司工作作風(fēng)，提高服務(wù)意識(shí)，規(guī)范員工言行，提高工作效率，行政辦主持起草了十幾項(xiàng)涉及勞動(dòng)紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生、會(huì)議、培訓(xùn)等內(nèi)容的規(guī)章制度，使全體管理人員和員工的日常工作都有章可循、有制可約，起到了比較好的效果，尤其是《效績工資考核制度》的實(shí)施對提高員工工作積極性、主動(dòng)性和自律性等方面起到了實(shí)效性作用，同時(shí)為貫徹實(shí)施行政辦每月組織多次不同形式的檢查，確保了各項(xiàng)制度的執(zhí)行。

　　由于物業(yè)公司不僅肩負(fù)著大廈的水、電、暖供應(yīng)，同時(shí)還肩負(fù)著公司的綜合治理、計(jì)劃生育、環(huán)境綠化等政府職能部門管轄的工作，外協(xié)工作十分重要，為此行政辦積極與政府職能部門聯(lián)系、溝通，理順了各種關(guān)系，圓滿完成了街道等政府部門布置的計(jì)生、排污、綠化等任務(wù)，并且完成了停車收費(fèi)、物業(yè)資質(zhì)、二次供水等辦證工作，為公司合理、合法經(jīng)營奠定了基礎(chǔ)。行政辦還在協(xié)助經(jīng)營班子加強(qiáng)內(nèi)部管理和配合黨、工、團(tuán)組織開展政治思想教育、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、文體活動(dòng)、職工代表大會(huì)、對內(nèi)對外宣傳等方面做了大量工作（如制作了五塊面積達(dá)8平方米的宣傳欄、制作板報(bào)、橫幅等），同時(shí)，督促和協(xié)助計(jì)劃生育、采購、庫房管理及員工餐等管理人員做好相關(guān)工作，保證了全年未發(fā)生一起違反計(jì)劃生育政策的事件、保證采購各環(huán)節(jié)的透明度、物品領(lǐng)用的嚴(yán)格控制、庫存的規(guī)范管理和員工用餐的質(zhì)量，為各項(xiàng)工作的順利開展創(chuàng)造了有利的條件。為迎接北京中瑞會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)，財(cái)務(wù)部放棄了休息備齊了各項(xiàng)資料，先后四次對去年的賬務(wù)進(jìn)行了清查，在公司又更換了西安希格瑪事務(wù)所后，財(cái)務(wù)部全體人員又一次放棄休息，順利完成了重新審計(jì)工作。

　　為實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作的現(xiàn)代辦公，財(cái)務(wù)部還完成了帳務(wù)初始工作和財(cái)務(wù)軟件升級工作，充分利用了新大中財(cái)務(wù)軟件的帳務(wù)處理系統(tǒng)、會(huì)計(jì)報(bào)表系統(tǒng)、工資管理系統(tǒng)、固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)和庫存管理系統(tǒng)等模塊（其中我們的存貨管理模塊是整個(gè)公司唯一啟用并運(yùn)作的公司）進(jìn)行規(guī)范化、現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)辦公。

　　為配合完成股份公司經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，財(cái)務(wù)部理順了財(cái)務(wù)核算體系和規(guī)范財(cái)務(wù)核算流程，圍繞目標(biāo)收入和目標(biāo)費(fèi)用層層分解、認(rèn)真剖析，通過每月會(huì)同各部門負(fù)責(zé)人召開財(cái)務(wù)分析會(huì)的形式給各部門培訓(xùn)和講解成本控制要點(diǎn)和改進(jìn)建議及措施，幫助各部門在成本控制方面取得了好的效果。同時(shí)，財(cái)務(wù)部在費(fèi)用清繳、定期盤點(diǎn)對帳、內(nèi)部培訓(xùn)和學(xué)習(xí)等方面也做了大量工作。每月及時(shí)清繳各種代收代繳費(fèi)用，收取物業(yè)費(fèi)及其他墊款，使應(yīng)收帳款回收率達(dá)80%以上，保證了資金運(yùn)作和流動(dòng)上的順暢；通過定期盤點(diǎn)存貨、在用低值易耗品和固定資產(chǎn)，認(rèn)真核對帳物，確保了公司資產(chǎn)的安全；通過訂立并學(xué)習(xí)《財(cái)務(wù)人員考核管理辦法》、學(xué)習(xí)股份公司各種財(cái)務(wù)文件和鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員報(bào)考XXXX年全國會(huì)計(jì)職稱考試考前輔導(dǎo)班等形式加強(qiáng)了財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、提高了業(yè)務(wù)水平，并且經(jīng)常開展職業(yè)道德教育，使所有財(cái)務(wù)人員做到了不計(jì)個(gè)人得失、不貪圖小利、公私分明，保證了財(cái)務(wù)工作的純潔性。保安部編制大、人員多，工作責(zé)任重，人員素質(zhì)參差不齊，為工作的正常、有序開展帶來了很大困難，因此今年的工作重點(diǎn)放在了提高員工素質(zhì)、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)上，為此，物業(yè)公司專門從保安公司招收了10名學(xué)員，其中有一名在校教官，四名班長，三名國旗手，以充實(shí)保安力量，同時(shí)，對素質(zhì)較低、意識(shí)較差的保安進(jìn)行再培訓(xùn)，不合格的給予辭退，使保安隊(duì)伍整體素質(zhì)得到了較大提高；為切實(shí)提高保安部管理人員的能力，保安部依照股份公司文件精神在管理人員的任用上采取競爭上崗方式競聃了一名領(lǐng)班，在用人機(jī)制改革上邁出了務(wù)實(shí)的一步。

　　保安部員工在全年節(jié)假日以及公司開展的各項(xiàng)活動(dòng)中都放棄了休息時(shí)間充實(shí)到最重要的崗位以確保大廈安全，通過公司及部門的多次培訓(xùn)和教育樹立了良好的服務(wù)意識(shí)，促進(jìn)了工作的積極性和主動(dòng)性，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理火災(zāi)隱患，面對顧客不公正行為時(shí)能以大局為重，做到打不還手、罵不還口，樹立了物業(yè)公司的服務(wù)形象。因保安部還肩負(fù)著股份公司保衛(wèi)部的職責(zé)，故在安全保衛(wèi)、綜合治理、安全生產(chǎn)、消防安全等方面也做了大量的工作，為增強(qiáng)各子（分）公司的消防意識(shí)和安全生產(chǎn)意識(shí)，保安部負(fù)責(zé)人分別對各子（分）公司進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和各種緊急事態(tài)的處理方法，并經(jīng)常進(jìn)行安全工作檢查，對不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的地方限期整改，對維護(hù)大廈安全起到了重要作用。前樓軟件園的開業(yè)，使保潔部的工作范圍又?jǐn)U大了幾千平米，保潔員的工作任務(wù)又增加了許多，但為維護(hù)整個(gè)大廈的整體環(huán)境，保潔部負(fù)責(zé)人通過不斷加強(qiáng)培訓(xùn)和進(jìn)行思想教育，在人員沒有增加的情況下仍然保持了高質(zhì)量、高要求的保潔標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)通過班前班后會(huì)形式進(jìn)行全天工作的計(jì)劃和總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題；為適應(yīng)新形式下保潔工作的需要，保潔全年進(jìn)行了兩次大規(guī)模的有計(jì)劃、有重點(diǎn)、綜合性的培訓(xùn)活動(dòng)，使全體員工認(rèn)識(shí)到在做好本職工作的同時(shí)還必須加強(qiáng)文化素質(zhì)的培養(yǎng)，只有素質(zhì)的不斷提高才能使對內(nèi)提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識(shí)，對外樹立服務(wù)形象。

　　保潔部除了在人力成本上進(jìn)行嚴(yán)格控制外，還盡可能的在物料消耗上節(jié)約成本，因保潔物耗是物業(yè)公司的一項(xiàng)較大的費(fèi)用支出，在不影響工作質(zhì)量的前提下節(jié)約物耗是保潔部降低成本的關(guān)鍵，保潔部按制定的節(jié)能降耗計(jì)劃在管理上加大力度、在用“人”上下功夫，能重復(fù)使用的決不換新的，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)劑量使用高成本清潔液劑，清潔用具誰丟失損壞誰賠償，通過這一系列措施，有效的節(jié)約了成本。根據(jù)物業(yè)公司的整體發(fā)展規(guī)劃，保潔部在對外服務(wù)上先走出了第一步，通過擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域、開拓家政市場的方式對外承接洗車、家庭室內(nèi)清潔、辦公區(qū)域衛(wèi)生環(huán)境維護(hù)等項(xiàng)目，為物業(yè)公司尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)邁出了第一步。工程部的工作主要是保證大廈的正常供電、供水、供暖和空調(diào)以及物業(yè)公司所管理設(shè)備的保值、增值和正常運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)還承擔(dān)著各子分公司公共區(qū)域、辦公區(qū)域的水、電、暖、照明等修補(bǔ)工作，另外還協(xié)助公司基建辦進(jìn)行對大廈的施工改造和工程收尾的維修等工作。

　　今年開春工程部就對去年被凍壞的消防管線系統(tǒng)進(jìn)行了大維修，恢復(fù)了大廈的消防功能；配合基建辦完成了多項(xiàng)施工改造及善后處理工作，修復(fù)了大量的跑、冒、滴、漏等故障；對前期工程遺留的主下水道堵塞問題進(jìn)行了根治和處理，對不合理的窨線進(jìn)行了改造，清除了主下水管道的堵塞隱患；入冬前對大廈的保溫缺陷進(jìn)行了處理和解決，對九樓消防、生活水箱，酒店、展示中心門頭及二樓庫房、快餐吊頂及后堂做了完善的保溫處理和封堵，修理了大量跑風(fēng)、漏風(fēng)的門窗等，保證了冬季正常采暖的需要。在完成公司正常業(yè)務(wù)的同時(shí)，工程部還積極配合各子分公司、商戶進(jìn)行經(jīng)營場所的改、擴(kuò)、新建施工，如派出專業(yè)人員進(jìn)行提供資料、提合理化建議、施工安全檢查等協(xié)助工作，在平安保險(xiǎn)公司、匯科公司的施工過程中都給予了積極有力的.配合，保證了物業(yè)公司各項(xiàng)目工作的順利進(jìn)行。在正常完成工作的同時(shí)工程部在節(jié)能降耗上也做出了大量的工作，能修理的決不更換、不買新，定時(shí)抄錄設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)，合理啟停設(shè)備，精打細(xì)算每一度電、每一滴水、每一公斤油；對閑置設(shè)備進(jìn)行合理利用，如對去年拆下的20多臺(tái)風(fēng)機(jī)盤管進(jìn)行了維修清洗，重新加裝到采暖不到位的區(qū)域，不僅保證了各經(jīng)營區(qū)域合理采暖，又為公司節(jié)約了數(shù)萬元資金；工程部不僅對內(nèi)厲行節(jié)約，在為客戶進(jìn)行維修時(shí)也本著為客戶著想的原則，爭取少花錢、多辦事。工程部還通過加強(qiáng)內(nèi)部管理和深入落實(shí)《效績工資考核制度》提高工程部全體員工的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平，尤其是實(shí)行效績工資考核以來，各班組自覺對所屬不斷員工進(jìn)行職業(yè)道德、專業(yè)知識(shí)、工作技能等多方面的培訓(xùn)，使工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量都有了質(zhì)的變化，徹底改變了過去懶、散、慢的不良作風(fēng)，形成主動(dòng)找問題、查隱患、爭出工的積極向上的局面；為了適應(yīng)市場需要和物業(yè)公司發(fā)展的需要，工程部在對外承接安裝、維修等服務(wù)上也在積極探索辦法，在把員工素質(zhì)和技能提高到一個(gè)新的高度的前提下，爭取為物業(yè)公司創(chuàng)造新的效益和新的利潤增長點(diǎn)。通過各部門員工的積極配合和共同努力，物業(yè)公司今年的各項(xiàng)工作都取得了很大進(jìn)展，也正按物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的長遠(yuǎn)規(guī)劃一步一步的前進(jìn)，相信在股份公司各級領(lǐng)導(dǎo)和部門的幫助指導(dǎo)下經(jīng)過物業(yè)公司全體人員的不懈努力，目標(biāo)一定會(huì)在不久的將來得以實(shí)現(xiàn)。

　　三、存在的問題

　　首先，物業(yè)公司管理人員起步較低、能力較欠缺，在XXXX年要加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)力度，以提高管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體管理水平。

　　第二，物業(yè)公司成立時(shí)間較短，起步低、時(shí)間短，只處于發(fā)育階段，與本市大型物業(yè)公司存在著差距，在走向市場的發(fā)展過程中缺乏技術(shù)能力、管理能力和競爭能力。

　　第三，員工隊(duì)伍整體技術(shù)含量低，在今后的人事工作中要加強(qiáng)對高技術(shù)、高能力人才的引進(jìn)，并通過培訓(xùn)挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和儲(chǔ)備技術(shù)人才。

　　第四，培訓(xùn)工作力度欠缺、用人機(jī)制不靈活，外部交流少，市場情況了解不深，這需要在今后大力引進(jìn)人才，迅速推動(dòng)市場開發(fā)能力，采取提成等多種分配辦法調(diào)動(dòng)市場開發(fā)積極性。這些問題都有待于股份公司各級領(lǐng)導(dǎo)大力幫助和協(xié)調(diào)以及物業(yè)公司自身不斷努力去加以解決；同其它子（分）公司相比，我們還有許多工作存在一定的差距，我們將加強(qiáng)溝通和交流、汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)和教育，為物業(yè)公司今后的發(fā)展創(chuàng)造更好的外部環(huán)境和內(nèi)部條件，為物業(yè)公司外向型發(fā)展的必由之路夯實(shí)基礎(chǔ)。

6、公司工會(huì)的年度工作總結(jié)

　　20xx年即將過去，感謝一路以來大家對工會(huì)工作的支持，我們也將秉著全心全意為員工服務(wù)的宗旨繼續(xù)努力，做到更好。

　　一、在今年，公司工會(huì)組織了各種各樣豐富的活動(dòng)：

　　1、組織員工燒烤，增強(qiáng)員工間的溝通。

　　2、每周租羽毛球場地2小時(shí)給員工運(yùn)動(dòng)。

　　3、組織員工參加集團(tuán)工會(huì)組織的三人籃球，并蟬聯(lián)冠軍；公司派員工代表集團(tuán)參加國資委組織的籃球賽。

　　4、積極派員參加股份團(tuán)委組織的第二屆“感恩中旅，放飛夢想”并獲得冠軍。Yukin代表中旅集團(tuán)參加國資委的演講比賽。

　　5、采用快遞的方式將扶貧村送給集團(tuán)的淮山直接送到員工家里。讓員工既分享了村民的心意又免去搬運(yùn)的辛勞。

　　6、即將舉辦20xx年的羽毛球大賽，這次大賽引起了大家的廣泛關(guān)注與參與，期待同事們的精彩表現(xiàn)。

　　二、慰問探望生病及休產(chǎn)假員工5人，共使用工會(huì)費(fèi)用為1624.5元。發(fā)放員工家屬撫恤金1203.5元。

　　三、公司積極響應(yīng)股份號召，組織員工捐贈(zèng)給五華縣大田鎮(zhèn)福興村育文希望小學(xué)圖書館120多冊圖書、影碟和DVD機(jī)，并有兩名員工參加支教活動(dòng)。通過扶貧的愛心活動(dòng)，讓員工感受到幫助他人的快樂，傳播知識(shí)、愛心給他人的意義，更珍惜今日所擁有的幸福。

　　四、按季度定期購買勞保用品、夏季發(fā)放清涼飲料給員工，費(fèi)用一共40281.8元。截止至20xx年11月9日，公司共有工會(huì)成員131人。

　　五、今年共有25名員工通過培訓(xùn)提高綜合素質(zhì)及技能，公司為員工報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi)共21410元。為兩名員工申報(bào)圓夢計(jì)劃，并成功通過考試，現(xiàn)已參加課程的學(xué)習(xí)。

　　六、為了減輕門診看病和因病住院部分項(xiàng)目員工的的醫(yī)療費(fèi)負(fù)擔(dān)，集團(tuán)再次調(diào)整三重醫(yī)療保障住院員工的醫(yī)療報(bào)銷金額，具體如下：

　　1、三重醫(yī)療保障報(bào)銷門診限額增加100元，由200元調(diào)至300元。

　　2、住院部分自付費(fèi)用報(bào)銷由30%調(diào)至50%；癌癥報(bào)銷由50%調(diào)至80%，本次調(diào)整從20xx年11月1日施行。

　　3、三重醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷費(fèi)用相關(guān)情況：截止到即日，共計(jì)報(bào)銷7384.8元，其中報(bào)銷門診費(fèi)用5400.5元，住院費(fèi)用1984.3元，報(bào)銷32人次。

7、公司工會(huì)的年度工作總結(jié)

　　工會(huì)組織是聯(lián)系企業(yè)與員工的橋梁和紐帶，企業(yè)的發(fā)展離不開工會(huì)組織有力的支持，離不開工會(huì)會(huì)員無私的奉獻(xiàn)。發(fā)揮工會(huì)組織在員工中的領(lǐng)導(dǎo)作用，更好的服務(wù)企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營，保障員工的合法權(quán)益具有重要的意義。xx營業(yè)廳工會(huì)小組充分認(rèn)識(shí)到責(zé)任的重大性，在20xx年里積極開展工作，在廣大會(huì)員中產(chǎn)生了積極的影響。

　　一、以勞動(dòng)知識(shí)競賽為依托全面促進(jìn)員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高

　　為建立學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)型個(gè)人的良好企業(yè)氛圍，在業(yè)務(wù)上形成一個(gè)“比、學(xué)、趕、幫、超”的熱潮，更好的為經(jīng)營發(fā)展服務(wù)。xx營業(yè)廳工會(huì)小組根據(jù)公司實(shí)際，與部門緊密配合積極組織職工廣泛開展勞動(dòng)競賽和崗位練兵等活動(dòng)。

　　20xx年11月3日，舉行了營業(yè)廳第二屆業(yè)務(wù)知識(shí)競賽；20xx年11月中旬，參加客戶服務(wù)部第一屆業(yè)務(wù)技能競賽并取得了第二名的好成績。

　　通過舉行業(yè)務(wù)知識(shí)競賽，xx營業(yè)廳員工中掀起了一股“比、學(xué)、趕、幫、超”的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)熱潮。極大的促進(jìn)了員工業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的提高。

　　二、積極吸納勞務(wù)用工加入公司工會(huì)

　　為了進(jìn)一步增強(qiáng)員工的歸屬感，提升公司的凝聚力，按照《工會(huì)法》、《工會(huì)章程》及總部的有關(guān)規(guī)定，西分公司工會(huì)下發(fā)《關(guān)于吸收勞動(dòng)勞務(wù)員工加入工會(huì)的通知》要求各基層組積極、穩(wěn)妥地開展此項(xiàng)工作，xx營業(yè)廳自收到通知以來，積極動(dòng)員員工參加。同時(shí)應(yīng)公司工會(huì)的要求派出一名員工協(xié)助公司辦理此項(xiàng)工作。

　　三、認(rèn)真履行安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作的監(jiān)督職能

　　“安全生產(chǎn)”是企業(yè)長抓不懈的工作?！鞍踩a(chǎn)重于泰山”是今年“安全生產(chǎn)月”的主題，為了在員工中廣泛開展安全生產(chǎn)教育，牢固樹立“預(yù)防為主，安全第一”的意識(shí)。xx營業(yè)廳積極配合公司做好安全生產(chǎn)教育工作。

　　6月份組織員工參加了由公司工會(huì)與行政部聯(lián)合組織《安全知識(shí)問卷答題》；根據(jù)部門安排，在10月份舉行了消防安全大檢查活動(dòng)，對營業(yè)前臺(tái)、監(jiān)控機(jī)房、辦公室、庫房以及培訓(xùn)教室進(jìn)行了拉網(wǎng)式的安全檢查工作，清除衛(wèi)生死角；落地電線重新布線；申請應(yīng)急燈、滅火器；疏通應(yīng)急通道；張貼消防宣傳畫等，一系列的安全知識(shí)教育使員工人人了解消防知識(shí)、人人會(huì)使用消防設(shè)施。

　　在進(jìn)行安全教育的同時(shí)，xx營業(yè)廳還形成了健全的安全自查制度，由營業(yè)廳副經(jīng)理親自負(fù)責(zé)，并制定了《營業(yè)廳防火應(yīng)急預(yù)案》《營業(yè)廳突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》形成“制度上墻”。

　　四、以活動(dòng)為載體，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)

　　為活躍職工生活，增強(qiáng)企業(yè)和工會(huì)的凝聚力，xx營業(yè)廳工會(huì)小組組織員工開展了豐富多彩的文體活動(dòng)：4月組織員工在金碧輝煌娛樂廣場舉辦了卡拉OK比賽；6月份與營業(yè)廳團(tuán)支部聯(lián)合組隊(duì)參加了部門的籃球聯(lián)賽并獲得了“精神文明獎(jiǎng)”；8月份組織員工去位于長安區(qū)太乙鎮(zhèn)的翠華山旅游；12月參加了由公司工會(huì)組織的第二屆元旦越野賽等等。

　　在自行舉辦文體活動(dòng)的同時(shí)，xx營業(yè)廳積極組隊(duì)參加上級舉辦的各種活動(dòng)和比賽，9月份代表陜西聯(lián)通參加了由省總工會(huì)女職工部和省職工體育協(xié)會(huì)組織的健美操比賽。不惟強(qiáng)手在極短的時(shí)間內(nèi)完成了許多高難度的動(dòng)作，并取得了團(tuán)體第二名的好成績。宣傳了中國聯(lián)通，展現(xiàn)了“聯(lián)通人”的風(fēng)采，豐富了職工的精神文化生活。

　　五、做好職工思想教育工作

　　為了更好的樹立“愛企業(yè)、樹新風(fēng)、促發(fā)展”信念，xx營業(yè)廳工會(huì)小組發(fā)揮自身優(yōu)勢，承擔(dān)起了先進(jìn)企業(yè)文化促進(jìn)者責(zé)任，積極配合公司部門推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，不斷滿足員工多層次的精神文化需求。以《xx簡報(bào)》《黑板報(bào)》等形式，大力宣傳發(fā)生在員工周圍的先進(jìn)事跡，使其成為外樹新形象，內(nèi)增凝聚力，推動(dòng)企業(yè)文化蓬勃發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

　　保持企業(yè)穩(wěn)定的大局出發(fā)，xx營業(yè)廳工會(huì)小組還重視和加強(qiáng)對職工的思想教育工作，工會(huì)小組長李鳳玲定期與員工座談，傾聽員工心聲，引導(dǎo)樹立員工樹立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀，幫助員工快速成長。

　　六、關(guān)心員工健康，做好勞動(dòng)保護(hù)工作

　　員工的身體健康和勞動(dòng)防護(hù)是堅(jiān)持工作的前提保障，為此xx營業(yè)廳工會(huì)小組對員工的身體健康給予了特別的重視。

　　上半年配合西分工會(huì)安排員工在陜西亞健康診療中心進(jìn)行了全面的身體檢查；夏季為員工發(fā)放降溫飲品和花露水等物品；秋季是疾病的多發(fā)季節(jié)，營業(yè)廳工會(huì)小組為及時(shí)為員工購買了抗病毒顆粒并分發(fā)給員工，提醒員工關(guān)注天氣，保重身體健康。在員工生病住院期間，工會(huì)小組攜帶慰問品趕往醫(yī)院探視，詢問病情，關(guān)注員工的康復(fù)。一系列的行動(dòng)體現(xiàn)了公司對職工的關(guān)愛，極大的促進(jìn)了員工的工作熱情。

　　一年來扎扎實(shí)實(shí)的工作使工會(huì)小組在員工中的影響日益增強(qiáng)，工會(huì)小組的紐帶和橋梁作用日益明顯。展望20xx年，工會(huì)小組將以公司的“四氣”和“四種精神”為指引，繼續(xù)推進(jìn)工作不斷向更深層次發(fā)展，做員工的“貼心人”，為公司的發(fā)展繼續(xù)貢獻(xiàn)力量。

8、公司工會(huì)的年度工作總結(jié)

　　2xx年在機(jī)關(guān)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局黨委的大力支持下，以黨的十一屆五、六中全會(huì)精神為指引，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，結(jié)合實(shí)際積極開展各項(xiàng)有利于構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)促進(jìn)健康發(fā)展的工會(huì)工作?，F(xiàn)將今年工作總結(jié)如下：

　　一、健全民主，積極維護(hù)職工的合法利益

　　1、加強(qiáng)民主管理，發(fā)揮工會(huì)組織的作用。工會(huì)從民主政治建設(shè)入手，在堅(jiān)持實(shí)施各項(xiàng)民主管理制度的同時(shí)，認(rèn)真履行工會(huì)基本職責(zé)，并就職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，積極搜集職工反映的問題及合理化建議，反映職工的意愿，建議提高職工福利，維護(hù)職工的合法利益，充分調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性。

　　2、落實(shí)和健全政務(wù)公開制度。我們按照管理規(guī)范化的要求和政務(wù)公開制度的有關(guān)規(guī)定，建立和健全政務(wù)公開制度，確定公開的內(nèi)容和形式，實(shí)行定期、定向公開。把職工反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、容易引發(fā)矛盾和滋生腐敗的關(guān)鍵點(diǎn)、行政管理和改革發(fā)展的難點(diǎn)予以公開，接受職工的監(jiān)督。

　　二、健全干部例會(huì)制度，促進(jìn)民主管理

　　健全干部例會(huì)制度是加強(qiáng)民主管理的有效手段。今年以來，我們工會(huì)以加強(qiáng)制度化、規(guī)范化建設(shè)入手，充分發(fā)揮干部例會(huì)民主管理、民主監(jiān)督職能，建立上情下達(dá)、下情上遞的信息管理機(jī)制。以干部例會(huì)為載體，拓寬民主參與渠道，及時(shí)反映職工心聲，調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，為領(lǐng)導(dǎo)了解民情、職工參與管理、集中職工集體智慧搭建堅(jiān)實(shí)平臺(tái)，通過健全干部例會(huì)制度，進(jìn)一步促進(jìn)了單位的民主管理。

　　三、積極開展思想和業(yè)務(wù)教育，提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)

　　我們工會(huì)立足于建設(shè)一支“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的職工隊(duì)伍，工會(huì)按照“政治過硬、業(yè)務(wù)優(yōu)良”的總體要求，采取多種形式加強(qiáng)職工的思想政治教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。

　　1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，采取多種形式開展政治教育。一是xx；二是開展共產(chǎn)主義的理想教育，使職工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，愛崗敬業(yè)；三是開展職業(yè)道德教育、法制教育，培養(yǎng)職工的法紀(jì)觀念。

　　2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)教育，提高職工的業(yè)務(wù)水平。為使職工適應(yīng)改革形勢的要求，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了職工的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)操作能力，促進(jìn)了隊(duì)伍整體業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。

　　四、積極為職工辦好事辦實(shí)事，增強(qiáng)工會(huì)的凝聚力

　　我們工會(huì)本著“群眾利益無小事”的理念，把關(guān)心職工的生活、認(rèn)真解決職工關(guān)切和迫切需要解決的問題，增強(qiáng)職工隊(duì)伍的凝聚力和向心力作為一項(xiàng)重要的工作來抓。

　　一是堅(jiān)持定期組織職工進(jìn)行體驗(yàn)，使職工能及時(shí)了解自己的健康狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)醫(yī)治，保障職工的身體健康。

　　二是組織職工參加各種有益的文體活動(dòng)，如登鳳凰山、象棋比賽、跳棋比賽和各種文藝活動(dòng)，豐富職工的業(yè)余生活，陶冶性情，促進(jìn)職工的身心健康。

　　三是搞好職工的福利。冬季為職工發(fā)放取暖補(bǔ)助、為貧困的職工子女發(fā)放助學(xué)金、定期走訪貧困職工、鼓勵(lì)職工休干部假。

　　四是關(guān)心職工的疾苦，做到“三必訪”，即遇婚喪嫁娶必訪、職工生病住院必訪、家庭出現(xiàn)矛盾糾紛必訪，使職工切實(shí)感到集體的關(guān)懷和溫暖，增強(qiáng)了工會(huì)的凝聚力。

　　我們工作雖然取得一定成績，但也存在一些問題，這些問題，需要我們在今后的工作中不斷加以改進(jìn)和解決。

9、公司工會(huì)本年度工作總結(jié)

　　一年來，我?；鶎庸?huì)在各級黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和行政的大力支持下，以突出維護(hù)職能為重點(diǎn)，緊緊圍繞學(xué)校中心開展工作，并結(jié)合工會(huì)自身的特點(diǎn)，獨(dú)立自主開展活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了工會(huì)組織的活力，增強(qiáng)了教職工的凝聚力。為了做好年終總結(jié)和評選先進(jìn)工作，特作如下安排。

　　一、年終總結(jié)

　　履行工會(huì)職能，發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用，協(xié)助開展教育教學(xué)改革，加強(qiáng)教職工隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)召開二級教代會(huì)，促進(jìn)政務(wù)公開，開展形式多樣的文體活動(dòng)，加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)等方面的工作。要客觀實(shí)際地總結(jié)成績，認(rèn)真細(xì)致地找出存在的不足，提出今后努力方向和整改措施。并在認(rèn)真總結(jié)的基礎(chǔ)上，提出20xx年工作計(jì)劃。

　　二、評選先進(jìn)集體和個(gè)人

　　(一)工會(huì)工作先進(jìn)集體

　　1、評選對象：各基層工會(huì)。全校評選8個(gè)工會(huì)工作先進(jìn)集體。

　　2、評選條件

　?、賳挝稽h政領(lǐng)導(dǎo)高度重視基層工會(huì)的組建和換屆選舉工作，支持基層工會(huì)獨(dú)立自主地開展工會(huì)工作。

　?、诠?huì)機(jī)構(gòu)完整，分工明確，規(guī)章制度健全，年初有計(jì)劃、年終有總結(jié)，經(jīng)費(fèi)開支合理，檔案資料完備。

　　③重視民主管理和民主監(jiān)督，堅(jiān)持二級教代會(huì)制度和院務(wù)公開制度。

　?、芊e極開展“三育人”、“建家”活動(dòng)和各種有益于教職工身心健康的文娛體育活動(dòng)，增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力。

　?、萸袑?shí)加強(qiáng)維護(hù)職能，關(guān)心教職工生活，開展經(jīng)常性“送溫暖”活動(dòng)，幫助本單位教職工解決生活中的實(shí)際困難，及時(shí)慰問傷、并住院教職工。

　　(二)優(yōu)秀工會(huì)積極分子

　　1、評選對象：從事基層工會(huì)工作的工會(huì)干部;關(guān)心支持工會(huì)工作的會(huì)員。評選數(shù)額控制在本單位會(huì)員總數(shù)的3%。

　　2、評選條件

　?、賲⑴c校、院民主管理，積極提出意見和建議。

　?、谥鲃?dòng)承擔(dān)工會(huì)各項(xiàng)工作任務(wù)，熱心為教職工服務(wù)。

　　③關(guān)心群眾生活，為教職工排擾解難，切實(shí)為教職工辦實(shí)事。

　?、芊e極參加工會(huì)舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)，在文體活動(dòng)中取得較好成績。

　?、葑袷毓?huì)章程，按時(shí)交納會(huì)費(fèi)。

　　(三)評選原則和程序

　?、僭u選工作要按照嚴(yán)格條件，保證質(zhì)量，自下而上，民主評選的原則進(jìn)行。

　?、诠?huì)工作先進(jìn)集體的評選，12月中旬召開基層工會(huì)工作總結(jié)及評優(yōu)工作會(huì)議，進(jìn)行民主推選，經(jīng)校工會(huì)研究確定后，報(bào)學(xué)校黨委批準(zhǔn)。

　?、蹆?yōu)秀工會(huì)積極分子的評選，各基層工會(huì)召開會(huì)員大會(huì)或會(huì)員代表會(huì)議進(jìn)行評選，經(jīng)單位黨組織同意后報(bào)校工會(huì)。各單位務(wù)必于12月20前將優(yōu)秀工會(huì)積極分子登記表報(bào)校工會(huì)。

10、公司工會(huì)本年度工作總結(jié)

　　20XX年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和投資公司工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司全體員工的大力支持與用心配合下，工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，強(qiáng)化自身建設(shè)，按照年初制定的工作計(jì)劃，結(jié)合自身特點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)職工的聰明才智，銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新，全面落實(shí)依靠方針，組織引導(dǎo)職工用心開展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動(dòng)，推進(jìn)了企業(yè)民主管理、提升了職工文化素質(zhì)、加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)、推動(dòng)了公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一年來的工作開展?fàn)顩r匯報(bào)如下：

　　一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高工會(huì)干部素質(zhì)

　　為提高員工的整體素質(zhì)，培養(yǎng)一支有思想、有知識(shí)、有文化、有道德、有紀(jì)律、有創(chuàng)新的“六有”員工隊(duì)伍，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，工會(huì)與行政、黨辦密切配合，用心開展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、黨的群眾路線教育實(shí)踐等活動(dòng)，利用各種會(huì)議有針對性地開展員工思想政治教育活動(dòng)。針對近年來出現(xiàn)的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)知識(shí)和新政策等隨時(shí)組織培訓(xùn)，使員工在第一時(shí)間了解新技術(shù)、新知識(shí)、新政策，并透過學(xué)習(xí)評比，促進(jìn)員工自覺學(xué)習(xí)，爭相用先進(jìn)的文化武裝自己，用先進(jìn)的知識(shí)填充自己，用先進(jìn)的理念更新自己，使得員工的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)走向正規(guī)。

　　二、參與公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)，發(fā)揮橋梁紐帶作用

　　用心參與公司各項(xiàng)生產(chǎn)工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用，使廣大職工明白公司的發(fā)展方向，樹立危機(jī)意識(shí)、競爭意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策帶給依據(jù)，使公司更好地抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)；用心參與公司合理化推薦活動(dòng)，公司職工的合理化推薦數(shù)到達(dá)92條，有效提案85條，參與人數(shù)共計(jì)81人，為公司發(fā)展征集好推薦、好點(diǎn)子，推動(dòng)公司持續(xù)健康發(fā)展。

　　三、用心開展勞動(dòng)競賽，為完成公司任務(wù)建功立業(yè)

　　教育工作，教導(dǎo)員工樹立緊迫感、危機(jī)感、職責(zé)感，充分調(diào)動(dòng)員工的工作用心性和創(chuàng)造性。圍繞著“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”的中心思想，用心做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，透過雙例會(huì)、員工大會(huì)等形式及時(shí)通報(bào)勞動(dòng)競賽進(jìn)展?fàn)顩r，在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)的勞動(dòng)競賽熱潮。部分同志利用年休假時(shí)間學(xué)習(xí)，苦練基本功。透過一系列的競賽活動(dòng)，員工的業(yè)務(wù)知識(shí)熟悉程度和業(yè)務(wù)操作潛力大大增強(qiáng)，服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高，業(yè)務(wù)處理潛力得到明顯改善，業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。

　　四、落實(shí)“關(guān)愛”二字，維護(hù)員工切身利益，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力

　　工會(huì)干部以關(guān)心員工生活，為群眾辦好事實(shí)事為已任，工會(huì)委員把關(guān)心做到“家”，利用節(jié)假日及晚上的時(shí)間，和公司員工進(jìn)行談心，認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂解難。今年工會(huì)慰問基層單位9家，職工人349次，其中農(nóng)民工人104次，慰問金0.56萬元，慰問實(shí)物折合人民幣1.6129萬元。

　　透過“夏送清涼冬送溫暖”以及“三八”婦女節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)和元旦春節(jié)等節(jié)日慰問工作和困難職工的走訪慰問，真正使組織的溫暖、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷送到了職工的心坎。同時(shí)，工會(huì)用心組織各項(xiàng)文體活動(dòng)，豐富員工業(yè)余生活。今年6月工會(huì)組織12名公司員工參加了投資公司舉辦的“青年籃球比賽”，并取得比賽的第三名“季軍”，為公司爭取了榮譽(yù)，領(lǐng)導(dǎo)到一線員工都用心參與活動(dòng)，充分展示了東航美心員工朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神面貌。

　　五、工作的不足之處

　　在肯定成績的同時(shí)，我們務(wù)必清醒認(rèn)識(shí)到，應(yīng)對公司改革調(diào)整的嚴(yán)峻形勢，我們的思想和工作還有很多不適應(yīng)和不到位的地方。

　　一是在深化改革和勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生深刻變化的狀況下，服務(wù)職工的措施沒有跟上，雖然做了超多的努力和工作，但跟職工的實(shí)際需求還有很大差距。

　　二是按照工會(huì)維權(quán)觀的要求，維權(quán)體系建設(shè)，維權(quán)機(jī)制運(yùn)行還不夠完善，某些方面的維護(hù)效果還不夠明顯。

　　三是應(yīng)對企業(yè)發(fā)展的新要求和職工群眾的新期盼，工會(huì)的工作方式，個(gè)性是一些傳統(tǒng)的活動(dòng)形式必創(chuàng)新。四是工會(huì)干部的思想觀念、行為方式、工作作風(fēng)函待改善。只有認(rèn)清工作主要矛盾，解決工會(huì)自身存在的問題，才能促進(jìn)工會(huì)事業(yè)的前進(jìn)與發(fā)展。

　　回首過去，展望未來，20XX年我們計(jì)劃將繼續(xù)針對“合理化推薦工作”、“員工關(guān)愛行動(dòng)”、構(gòu)建“幸福東航”等重點(diǎn)工作，從根本上為公司及員工解決實(shí)際問題。進(jìn)一步加大公司效能建設(shè)力度，推進(jìn)各項(xiàng)工作的全面開展。繼續(xù)做好員工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，切實(shí)提升員工業(yè)務(wù)水平。繼續(xù)理解和依靠黨的領(lǐng)導(dǎo)，在行政的支持下，深入員工之中體諒員工困難，關(guān)心員工生活，反映員工呼聲，努力做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作，為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。新的一年有新的起點(diǎn)，我公司工會(huì)繼續(xù)盡職盡責(zé)，努力地完成各級領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù)，爭取在新的一年里把公司工會(huì)工作推向新水平。

11、公司工會(huì)年度的工作總結(jié)

　　20xx年，在公司工會(huì)和車間支部的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞公司的中心工作，切實(shí)履行“維護(hù)、參與、教育、建設(shè)”的職責(zé)，以及新廠房奠基等重大事件，緊緊圍繞、契合主題，統(tǒng)一服從安排，自主開展活動(dòng)，生產(chǎn)與生活有機(jī)結(jié)合，較好地完成了公司工會(huì)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，下面將檢封分工會(huì)一年來的工作總結(jié)如下：

　　一、開展好勞動(dòng)競賽、崗位練兵活動(dòng)。

　　為提高職工的生產(chǎn)積極性，分工會(huì)針對車間的生產(chǎn)情況，積極開展崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，在檢封各工種中開展了崗位技術(shù)練兵活動(dòng)和爭創(chuàng)產(chǎn)、質(zhì)量冠軍競賽活動(dòng)。

　　針對檢封部門大、職工多、工種雜的難點(diǎn)，為避免或減少差錯(cuò)，每月將班組的生產(chǎn)資料收集成檔，每季及時(shí)下到班組去了解職工的超產(chǎn)情況，仔細(xì)核實(shí)各工種的超產(chǎn)幅度，做到準(zhǔn)確無誤。形成了季有爭創(chuàng)“優(yōu)勝”，月有爭創(chuàng)“冠軍”活動(dòng)的勞動(dòng)競賽格局，使車間的崗位練兵、勞動(dòng)競賽工作開展的有聲有色。

　　2月份，分工會(huì)在大張工序開展了大張判廢比武活動(dòng)，3月份組織裁切新進(jìn)員工崗位練兵活動(dòng)。競賽的開展，激發(fā)了一線工人的生產(chǎn)熱情。為加大崗位練兵和技術(shù)比武力度，先后在6月10日、6月11日、6月18日完成了裝箱崗位練兵、大張數(shù)數(shù)比賽、大張技能崗位練兵。

　　為進(jìn)一步激發(fā)職工的生產(chǎn)熱情，分工會(huì)根據(jù)車間的生產(chǎn)情況，積極開展崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，7月12日組織了清分機(jī)崗位練兵；針對裁切個(gè)別高級工調(diào)試能力較差的情況，8月2日組織了裁切高級工崗位練兵；8月19日又組織了數(shù)扎技能比賽。

　　與此同時(shí)，分工會(huì)還積極配合廠工會(huì)做好全廠。先后在車間組織開展了大張“零漏廢”質(zhì)量競賽、裁切“零作廢”質(zhì)量競賽和數(shù)扎、裝箱“零差錯(cuò)”質(zhì)量競賽，從而提高了職工的操作水平與責(zé)任意識(shí)，取得了較好的效果。

　　二、積極協(xié)助支部做好部門的思想政治工作及宣傳板報(bào)工作。

　　xx年檢封分工會(huì)共出板報(bào)5期，利用黑板報(bào)、宣傳櫥窗、網(wǎng)絡(luò)等宣傳工具及時(shí)地報(bào)導(dǎo)了黨和國家的方針、政策；報(bào)道了我廠的經(jīng)營目標(biāo)和生產(chǎn)形勢以及勞動(dòng)競賽的情況、經(jīng)營目標(biāo)和生產(chǎn)形勢以及職工保密須知。這些板報(bào)的刊出極大地鼓舞了車間職工的生產(chǎn)熱情，為推動(dòng)車間生產(chǎn)任務(wù)的完成起到了積極的作用。

　　車間分工會(huì)還積極參與車間的民—主管理，每年職代會(huì)召開之前組織職工代表聽取職工建議，認(rèn)真做好提案工作。年終，組織好職工代表做好一年一度的民—主評議中層干部及班組長考評工作。為加強(qiáng)班組管理，督促班組做好“臺(tái)帳”記錄，做到月有檢查，季有考核。在今年三月份召開職代會(huì)之前，還積極組織職工代表聽取職工建議，認(rèn)真做好提案工作。7月30日收集職工代表提案33條，9條提交到廠提案委員會(huì)。

　　三、豐富職工的文化生活，增強(qiáng)職工的體質(zhì)。

　　分工會(huì)積極配合、組織、策劃、參與公司工會(huì)組織的一系列文體活動(dòng)：3月份，女工委組織的“唱響南鈔”歌會(huì)上，我車間選手付嶸、林婷等獎(jiǎng)分別獲得二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)。

　　四、服務(wù)生產(chǎn)一線，當(dāng)好職工的貼心人。

　　服務(wù)生產(chǎn)一線，當(dāng)好職工的貼心人。每逢車間物品發(fā)放時(shí)，分工會(huì)總是不計(jì)個(gè)人報(bào)酬，不叫苦叫累，經(jīng)常是職工下班了，他們還在忙碌著，與此同時(shí)積極配合公司工會(huì)，做好職工商品房的團(tuán)購摸底、登記、修改房型、收預(yù)付款等工作。

　　在做好職工商品房團(tuán)購貸款及帑德實(shí)業(yè)公司股權(quán)登記、新股認(rèn)購、紅利簽收工作中，分工會(huì)做了大量工作，盡心盡職為職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　我們認(rèn)為，“工作沒有，只有更好”。憑著對工會(huì)工作的摯愛，不圖名，不圖利，盡自己的義務(wù)，分工會(huì)的同志以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，做了許多不起眼的工作，取得了一些成績，其滿腔的工作熱情，得到了領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的認(rèn)可。

　　在新的一年中，我們會(huì)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)造性地開展工作，認(rèn)真履行好工會(huì)的各項(xiàng)社會(huì)職能，充分發(fā)揮工會(huì)的'作用，創(chuàng)新工會(huì)工作，建設(shè)和—諧南鈔，爭取把檢封分工會(huì)的工作做得更好！

12、公司工會(huì)年度工作總結(jié)

　　一年來，我?；鶎庸?huì)在各級黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和行政的大力支持下，以突出維護(hù)職能為重點(diǎn)，緊緊圍繞學(xué)校中心開展工作，并結(jié)合工會(huì)自身的特點(diǎn)，獨(dú)立自主開展活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了工會(huì)組織的活力，增強(qiáng)了教職工的凝聚力。為了做好年終總結(jié)和評選先進(jìn)工作，特作如下安排。

　　一、年終總結(jié)

　　履行工會(huì)職能，發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用，協(xié)助開展教育教學(xué)改革，加強(qiáng)教職工隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)召開二級教代會(huì)，促進(jìn)政務(wù)公開，開展形式多樣的文體活動(dòng)，加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)等方面的工作。要客觀實(shí)際地總結(jié)成績，認(rèn)真細(xì)致地找出存在的不足，提出今后努力方向和整改措施。并在認(rèn)真總結(jié)的基礎(chǔ)上，提出2020年工作計(jì)劃。

　　二、評選先進(jìn)集體和個(gè)人

　?。ㄒ唬┕?huì)工作先進(jìn)集體

　　1、評選對象：各基層工會(huì)。全校評選8個(gè)工會(huì)工作先進(jìn)集體。

　　2、評選條件

　?、賳挝稽h政領(lǐng)導(dǎo)高度重視基層工會(huì)的組建和換屆選舉工作，支持基層工會(huì)獨(dú)立自主地開展工會(huì)工作；

　?、诠?huì)機(jī)構(gòu)完整，分工明確，規(guī)章制度健全，年初有計(jì)劃、年終有總結(jié)，經(jīng)費(fèi)開支合理，檔案資料完備；

　?、壑匾暶裰鞴芾砗兔裰鞅O(jiān)督，堅(jiān)持二級教代會(huì)制度和院務(wù)公開制度；

　?、芊e極開展“三育人”、“建家”活動(dòng)和各種有益于教職工身心健康的文娛體育活動(dòng)，增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力；

　?、萸袑?shí)加強(qiáng)維護(hù)職能，關(guān)心教職工生活，開展經(jīng)常性“送溫暖”活動(dòng)，幫助本單位教職工解決生活中的實(shí)際困難，及時(shí)慰問傷、并住院教職工。

　　（二）優(yōu)秀工會(huì)積極分子

　　1、評選對象：從事基層工會(huì)工作的工會(huì)干部；關(guān)心支持工會(huì)工作的會(huì)員。評選數(shù)額控制在本單位會(huì)員總數(shù)的3%。

　　2、評選條件

　?、賲⑴c校、院民主管理，積極提出意見和建議；

　　②主動(dòng)承擔(dān)工會(huì)各項(xiàng)工作任務(wù)，熱心為教職工服務(wù)；

　?、坳P(guān)心群眾生活，為教職工排擾解難，切實(shí)為教職工辦實(shí)事；

　?、芊e極參加工會(huì)舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)，在文體活動(dòng)中取得較好成績；

　?、葑袷毓?huì)章程，按時(shí)交納會(huì)費(fèi)。

　?。ㄈ┰u選原則和程序

　?、僭u選工作要按照嚴(yán)格條件，保證質(zhì)量，自下而上，民主評選的原則進(jìn)行。

　?、诠?huì)工作先進(jìn)集體的評選，12月中旬召開基層工會(huì)工作總結(jié)及評優(yōu)工作會(huì)議，進(jìn)行民主推選，經(jīng)校工會(huì)研究確定后，報(bào)學(xué)校黨委批準(zhǔn)。

　?、蹆?yōu)秀工會(huì)積極分子的評選，各基層工會(huì)召開會(huì)員大會(huì)或會(huì)員代表會(huì)議進(jìn)行評選，經(jīng)單位黨組織同意后報(bào)校工會(huì)。各單位務(wù)必于12月20前將優(yōu)秀工會(huì)積極分子登記表報(bào)校工會(huì)。