《電影院年終總結(jié)發(fā)言稿》屬于年度總結(jié)中比較優(yōu)秀的內(nèi)容，歡迎參考。

1、電影院年終總結(jié)發(fā)言稿

　　伴隨著新年鐘聲的臨近，一年的工作又將告一段落，回顧過(guò)去一年，在取得成績(jī)的同時(shí)，我們也找到了工作中的不足和問(wèn)題，好好的總結(jié)下自己這一年的工作，讓來(lái)年少走彎路吧！你知道什么邏輯順序的年終總結(jié)才是的優(yōu)秀的嗎？以下是小編為大家整理的電影院年終總結(jié)發(fā)言稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

尊敬的奧融集團(tuán)公司總裁助理、金納影視文化發(fā)展有限公司總經(jīng)理郭一銘先生，佰融集團(tuán)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)雄顯峰先生，審計(jì)部部長(zhǎng)吳一澤先生，親愛(ài)的金納平房店的團(tuán)隊(duì)伙伴們：

　　首先，我代表金納平房店全體員工向來(lái)自集團(tuán)總部，跨越遼吉黑三省行程1400余公里出席金納哈市平房店旺年會(huì)的集團(tuán)三位領(lǐng)導(dǎo)的光臨表示深深的感謝；向今天參加旺年會(huì)和仍?shī)^戰(zhàn)在一線的金納平房店的各位員工表示深深的感謝。

　　俗話說(shuō)：瑞雪兆豐年，玉兔迎賓客，今天在數(shù)九嚴(yán)寒的的冰城—平房，我們?cè)诩瘓F(tuán)公司的溫暖關(guān)懷下以及各位集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的親臨中召開平房金納電影城有限公司20xx年度旺年會(huì)，下面由我向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)作20xx年度工作匯報(bào)。

　　20xx年，在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)和金納發(fā)展的直接指導(dǎo)下，金納平房店圓滿完成20xx年的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)收入指標(biāo)任務(wù)，，全年實(shí)現(xiàn)票房收入728萬(wàn)元（全年預(yù)算700萬(wàn)元）超額28萬(wàn)，全年實(shí)現(xiàn)總收入815萬(wàn)元（全年預(yù)算數(shù)710萬(wàn)）超額完成115萬(wàn)元，達(dá)成率119%。單座實(shí)現(xiàn)效益達(dá)11，380元，穩(wěn)據(jù)金納各連鎖店第二名。金納平房店取得今天的成績(jī)凝聚了平房店每位員工辛勤的汗水，凝聚了平房管理團(tuán)隊(duì)扎實(shí)、科學(xué)和高效率的工作作風(fēng)，凝聚了集團(tuán)公司以及平房市政府和百姓對(duì)金納平房店的殷切期望。20xx年金納平房店經(jīng)營(yíng)工作主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　1、平房店嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和金納發(fā)展的規(guī)章制度，結(jié)合平房店的實(shí)際情況建立健全了完整的管理細(xì)則。20xx年平房店采取了“市場(chǎng)為先導(dǎo)，管理為主要，管理和市場(chǎng)兩手一起抓”的措施和手段，使影院的的經(jīng)營(yíng)管理工作日漸步入正軌，現(xiàn)影院正從市場(chǎng)拓展期的初級(jí)階段朝品質(zhì)提升期邁進(jìn)。20xx年伊始，平房店管理團(tuán)隊(duì)從工作作風(fēng)入手，狠抓嚴(yán)管，從每件事、每項(xiàng)工作作起，把管理團(tuán)隊(duì)的日常工作進(jìn)行細(xì)化和量化考核，用管理團(tuán)隊(duì)的`每個(gè)人的實(shí)際工作態(tài)度來(lái)帶動(dòng)平房店的每一名一線員工，實(shí)行一線員工無(wú)錯(cuò)化管理，出現(xiàn)問(wèn)題錯(cuò)就在管理人員沒(méi)有培訓(xùn)到位，沒(méi)有把交辦的工作檢查督促到位。通過(guò)思想道德和崗位及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓每一名員工熱愛(ài)團(tuán)隊(duì)，認(rèn)真負(fù)責(zé)履行工作任務(wù)，20xx年，平房員工參加培訓(xùn)28次，出勤率100%無(wú)一人請(qǐng)假和遲到。

　　2、提高員工的“精、氣、神”，增強(qiáng)團(tuán)對(duì)凝聚力，樹立企業(yè)理念，即“忠誠(chéng)度第一，服從度第二”，培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度、信賴度，最大可能發(fā)揮員工工作的主動(dòng)性，同時(shí)積極聽(tīng)取員工的合理化建議，對(duì)提出建議的員工及時(shí)給予表?yè)P(yáng)，使員工在嚴(yán)格遵守公司管理的同時(shí)還能夠?qū)ζ髽I(yè)的成長(zhǎng)提出自己的看法，給予其表現(xiàn)的時(shí)間和空間，倡導(dǎo)“金納是我們的飯碗，顧客是我們的糧食，員工是企業(yè)的財(cái)富”。讓員工充分體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，激發(fā)他們的工作和服務(wù)熱情，為企業(yè)而不斷的奉獻(xiàn)自己；平房店的團(tuán)隊(duì)風(fēng)尚就是：今天的懶惰和渙散是做夢(mèng)，明天的努力和勤奮是圓夢(mèng)。

　　3、各方面展開全員培訓(xùn)，提高平房店全員的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)素質(zhì)。管理人員每周召開周例會(huì)一次，把集團(tuán)和金納發(fā)展下達(dá)的管理制度、布置的工作任務(wù)及時(shí)傳達(dá)，層層落實(shí)到人、到崗，保質(zhì)報(bào)量予以完成。市場(chǎng)部人員業(yè)務(wù)會(huì)議隨時(shí)召開，隨時(shí)抓住市場(chǎng)信息的瞬間變化及市場(chǎng)營(yíng)銷的靈活度，擴(kuò)大市場(chǎng)的銷售力度。20xx年，平房店把消防安全工作永遠(yuǎn)放在第一位，把消防安全工作常態(tài)化、責(zé)任化，全年的消防工作從培訓(xùn)到檢查、從應(yīng)急預(yù)案處理到正式演習(xí)均全員參加并記錄在策，全員進(jìn)行了防恐、防災(zāi)演習(xí)，對(duì)每個(gè)影廳、每個(gè)部位發(fā)生突發(fā)事件時(shí)都安排專人負(fù)責(zé)，成立了防恐、防災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組；此外，在各崗位還進(jìn)行交叉培訓(xùn)，安排放映負(fù)責(zé)人對(duì)前場(chǎng)服務(wù)人員進(jìn)行放映的一般常識(shí)培訓(xùn)，使服務(wù)人員懂得一般的放映故障，發(fā)生故障時(shí)前場(chǎng)人員能夠第一時(shí)間通知放映室，最大限度減少放映故障和顧客投訴，避免企業(yè)利益受損；20xx年無(wú)重大放映事故，因一般放映事故造成顧客投訴的7次中，在把損失降低到最小程度和保證公司利益最大化前提下全部得到了圓滿的解決，未發(fā)生一起群體性投訴事件，在平房市和大商新瑪特獲得了普遍贊譽(yù)。

　　4、按照電影行業(yè)的客觀規(guī)律和平房城市的實(shí)際狀況進(jìn)行管理和日常經(jīng)營(yíng)，探索和總結(jié)符合金納在平房市發(fā)展的市場(chǎng)營(yíng)銷和市場(chǎng)開發(fā)新思路。通過(guò)積極與政府相關(guān)職能部門協(xié)調(diào)，與各企、事業(yè)單位利用一切機(jī)會(huì)開展交流，介紹金納，宣傳金納。認(rèn)真聽(tīng)取政府職能部門對(duì)平房店的建議，虛心接受，主動(dòng)和政府相關(guān)職能部門聯(lián)系，邀請(qǐng)主要負(fù)責(zé)人到平房店指導(dǎo)工作，提高金納在平房市的知名度，20xx年，我們多次邀請(qǐng)到了哈市委常委人大主任李書香、政府張副市長(zhǎng)、宣傳部部長(zhǎng)、廣電局局長(zhǎng)到金納影城指導(dǎo)工作，市宣傳部部長(zhǎng)稱贊金納是平房文化產(chǎn)業(yè)的一張亮麗的名片；在與企、事業(yè)單位交流時(shí)，不斷地推銷影片、推銷金納，培養(yǎng)這些單位的電影消費(fèi)習(xí)慣，多方位、多角度利用平房市的效益好的國(guó)企和有影響力、有知名度的單位進(jìn)行聯(lián)合，實(shí)施CIS的形象設(shè)計(jì)，尋找雙方共同的賣點(diǎn)展開合作，營(yíng)造新的經(jīng)營(yíng)氛圍。由于受文化因素和地理位置的客觀因素的影響，在平房市策劃電影文化活動(dòng)較難，搞首映式等活動(dòng)邀請(qǐng)明星不且實(shí)際也做不到，影城自己搞宣傳力度不大。于是，我們就聯(lián)合在平房比較有影響的企業(yè)和知名人士，利用我們影片的賣點(diǎn)和節(jié)假日進(jìn)行包裝宣傳，20xx年，我們成功的聯(lián)合平房電信公司舉辦了《葉問(wèn)2》首映式；聯(lián)合平房駐軍炮團(tuán)舉辦《唐山大地震》首映式，利用影片《讓子彈非》邀請(qǐng)市人大主任等佳市領(lǐng)導(dǎo)到影院等參觀等，在圣誕節(jié)邀請(qǐng)平房書法家董老等名人親臨影院揮毫潑墨，這些營(yíng)銷企劃活動(dòng)在平房市引起了極大的效應(yīng)，達(dá)到了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。贏得了平房市政府、百姓和社會(huì)的普遍贊譽(yù)。20xx年在全體平房店員工的努力和打拼下，平房店不僅實(shí)現(xiàn)票房和總收入的突破，更實(shí)現(xiàn)了凈利潤(rùn)超百萬(wàn)的成績(jī)。目前，平房店正醞釀在今年3月籌備舉辦平房市第一屆電影文化節(jié)，主辦單位是平房金納有限公司和平房大商新瑪特，協(xié)辦單位是平房市宣傳部、團(tuán)市委（已得到市領(lǐng)導(dǎo)同意），贊助單位是平房電信公司、平房駐軍炮團(tuán)、平房中國(guó)銀行和平房蘇寧電器。

　　誠(chéng)然，平房店在20xx年取得的一點(diǎn)成績(jī)，獲得了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的肯定，但我們也清醒的認(rèn)識(shí)到我們?cè)趯?shí)際工作中還有很多的不足和急需要改進(jìn)的地方：

　　1、 如何繼續(xù)提高管理的連貫性和服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)定性，真正從“管理要效益” 用“效益穩(wěn)定管理”，，平房店09年上半年的教訓(xùn)值得現(xiàn)有管理人員和員工反思，要立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，關(guān)注細(xì)節(jié)，很抓落實(shí)；

　　2、 小賣占票房的比重尚未達(dá)到理想，今年要調(diào)整品項(xiàng)和價(jià)格，大堂的出租區(qū)招商工作不甚理想；平房店的小賣在20xx年力爭(zhēng)達(dá)到占票房比15%，目標(biāo)20%，這樣才能保證平房店的經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提高；

　　3、 管理人員的業(yè)務(wù)能力離現(xiàn)代影院管理人才的要求尚有差距 ，在20xx年將加大培訓(xùn)時(shí)間和力度，利用面對(duì)面和遠(yuǎn)程視頻系統(tǒng)展開培訓(xùn)工作，為集團(tuán)公司培訓(xùn)合格的專業(yè)人才；

　　4、 在利用現(xiàn)有的社會(huì)和人脈資源如何繼續(xù)包裝影院和炒作影片，本著要少花錢、少費(fèi)力、少冒險(xiǎn)的原則，建立和諧影院，打造高效團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)“即要成功、又要輕松”。

　　“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，各位領(lǐng)導(dǎo)，平房店有能力、有信心完成20xx年的各項(xiàng)工作，完成20xx年的票房980萬(wàn)，總收入1090的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)任務(wù)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益新的突破，不辜負(fù)集團(tuán)公司對(duì)平房團(tuán)隊(duì)的期望，保證向集團(tuán)交上滿意的答卷，為集團(tuán)的發(fā)展目標(biāo)付出我們的全力，謝謝大家。

　　20xx—1—20

2、領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)演講稿

尊敬的各位來(lái)賓，親愛(ài)的員工們、朋友們：

　　大家晚上好!春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個(gè)喜慶的節(jié)日里，我們匯聚在此，共同慶祝20xx年新一年度的到來(lái)。值此佳節(jié)之際，我代表xx公司，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問(wèn)候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬(wàn)事如意!

　　我們走過(guò)了坎坷，走過(guò)了荊棘；，我們體驗(yàn)嚴(yán)冬暖夏，春暖花開。在這不平凡的年里，公司有你們才走過(guò)了風(fēng)雨，經(jīng)歷了彩虹，見(jiàn)證了陽(yáng)光！廣大職工對(duì)公司的支持和信任，讓公司在這一年里戰(zhàn)勝了困難，收獲了豐碩成果!

　　在過(guò)去的年，作為公司的飛躍階段，我們面臨著很大困難，外部市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，內(nèi)部質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)問(wèn)題，給我們?cè)斐闪撕艽蟮膲毫Γ俏覀兯械膯T工能夠緊緊的抱在一起，堅(jiān)持我們自己的理想及信念，用我們的堅(jiān)強(qiáng)毅力，和不怕苦，不服輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，在各部門緊密協(xié)調(diào)配合下，還是取得了一個(gè)豐收的!

　　我們超額完成了生產(chǎn)年度計(jì)劃，為公司打開了市場(chǎng)大門，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的供應(yīng)商、經(jīng)銷商、代理商朋友們致以最崇高的敬意!

　　新的一年，競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展同在。我們將以“追求、持續(xù)、改進(jìn)”的企業(yè)精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持“綠色新能源”的企業(yè)宗旨，為實(shí)現(xiàn)“弘揚(yáng)環(huán)保理念，助力健康生活”的企業(yè)使命而不懈努力，力求實(shí)現(xiàn)“xxx行業(yè)的領(lǐng)跑者”的企業(yè)愿景。為廣大客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和更高效的服務(wù)!

　　20xx新年，新氣象，還有一個(gè)新的征程。我們的未來(lái)是光明的，是可喜的?！靶坳P(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。年，敲起了戰(zhàn)鼓；春，吹響了號(hào)角!我們把愿望寫在今天，聽(tīng)事業(yè)的號(hào)角響起，一起在明天的跑道上沖刺!不管汗，流多少，也不怕血，灑許多，我們?cè)诮裉煦懣滔氯松睦硐?，企業(yè)夢(mèng)想并為此奮斗到底!最后，凱歌高奏辭舊歲，豪情滿懷迎新年!

　　再次祝愿全體員工及家人新年快樂(lè)，萬(wàn)事如意!

　　謝謝大家！

3、年終個(gè)人總結(jié)演講稿

尊敬的老師，親愛(ài)的同學(xué)們：

　　大家早上好，我是四年級(jí)二班的馬嘉鈺，很高興能有這次機(jī)會(huì)和大家交流。

　　此時(shí)我的心情非常激動(dòng)，因?yàn)檫@幾個(gè)月以來(lái)所有的付出終于得到了回報(bào)，我的作文提高了，更重要的是我喜歡上了作文，每次老師一布置作文，我就迫不及待地提寫提綱，我要感謝認(rèn)真教導(dǎo)我的王老師，感謝默默關(guān)心我的同學(xué)，感謝辛勤的父母，是你們給了我信心和力量，我的進(jìn)步與你們分不開的，所以想分享一下我的學(xué)習(xí)方法。

　　一、我每天上課都認(rèn)真聽(tīng)老師講課，積極回答老師提出的問(wèn)題，一位作家曾經(jīng)說(shuō)過(guò)態(tài)度決定一切，對(duì)于學(xué)習(xí)，我一直把他當(dāng)做自己的事，這不是老師和家長(zhǎng)加強(qiáng)給我們的負(fù)擔(dān)，我熱學(xué)習(xí)，所以我就會(huì)認(rèn)真對(duì)待學(xué)習(xí)，努力將老師交給我們的知識(shí)學(xué)會(huì)。

　　二、寫作業(yè)不拖拖拉拉，寫完作業(yè)以后認(rèn)認(rèn)真真檢查一遍，考試的時(shí)候也一樣。

　　三、每天在兩小時(shí)之間內(nèi)完成作業(yè)，今天就把明天的學(xué)習(xí)用具準(zhǔn)備好，如果忘記帶了，務(wù)必要媽媽送來(lái)，我不想給媽媽增加負(fù)擔(dān)。當(dāng)天完成每天的作業(yè)，每天晚上看一小時(shí)書，讀到好句好詞就摘抄寫下來(lái)，每天早上七點(diǎn)起床，晚上九點(diǎn)睡覺(jué)，已經(jīng)成了我的習(xí)慣。

　　最后，我祝老師身體健康，工作順利，祝同學(xué)們學(xué)習(xí)進(jìn)步，新的一年我們都會(huì)有大大的進(jìn)步。我的發(fā)言稿完畢，謝謝大家！

4、年終個(gè)人總結(jié)演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

　　轉(zhuǎn)眼間，20XX年已隨著時(shí)刻的年輪漸行漸遠(yuǎn)，新的一年即將來(lái)臨?；厥走@一年的工作歷程，有艱辛，有喜悅，有收獲也有感慨。

　　20XX年對(duì)一洲來(lái)說(shuō)，是有里程碑好處的一年。我們從單體零售藥店成功轉(zhuǎn)型醫(yī)藥連鎖公司。一年時(shí)刻里，我們?cè)鲩_了3家連鎖門店。正因剛剛起步，開店速度也是在計(jì)劃之內(nèi)，只要我們一向秉承公司的經(jīng)營(yíng)管理理念，估計(jì)以后的一洲連鎖門店會(huì)如雨后春筍般在溫州這塊沃土上遍地開花。而作為一名一洲連鎖門店的店長(zhǎng)，今年對(duì)我來(lái)說(shuō)也是好處重大的一年。從賣場(chǎng)主管轉(zhuǎn)換到門店店長(zhǎng)，我知道我的主角不僅僅僅是一位管理者，更就應(yīng)站到一個(gè)經(jīng)營(yíng)者的立場(chǎng)。守業(yè)難，創(chuàng)業(yè)更難！既然公司給了我這樣一個(gè)平臺(tái)，我深感職責(zé)重大，新店開張，萬(wàn)事開頭難，如果前期工作沒(méi)做好，以后就會(huì)更難管理，因此一切事態(tài)的發(fā)展務(wù)必要在掌控之中。店長(zhǎng)務(wù)必要起到一個(gè)承上啟下的橋梁作用。上要認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營(yíng)策略，下要正確傳達(dá)公司的方針決策。為人處世要公平公正，上要對(duì)得起領(lǐng)導(dǎo)，下要對(duì)得起員工，決不能有私心。正因是店長(zhǎng)，務(wù)必比員工站一個(gè)更高的層面；也正因是店長(zhǎng)，員工就是你的戰(zhàn)友，因此我們要并肩作戰(zhàn)。不好刻意去拉開或拉近與員工的距離，多說(shuō)無(wú)益，唯有真誠(chéng)，才能讓人感同身受。員工的信任感才是店長(zhǎng)最好的執(zhí)行力。

　　我是一個(gè)深受中國(guó)傳統(tǒng)儒家思想影響的80后。我特推崇孔孟之道，修身養(yǎng)性，以仁義治國(guó)。其實(shí)管理一個(gè)公司也是一樣的道理。企業(yè)的發(fā)展，關(guān)鍵在人。一個(gè)藥店要長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展，它務(wù)必要有一個(gè)好的經(jīng)濟(jì)效益為前提，良好的口碑做后盾，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者的共贏。如何才能到達(dá)這個(gè)局面，這就需要一個(gè)專業(yè)的管理者和一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。作為一店之長(zhǎng)，我深刻地意識(shí)到人才對(duì)于企業(yè)的重要性。如何去發(fā)掘人才，如何去培養(yǎng)人才，如何去組建一個(gè)團(tuán)隊(duì)，這對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展才是重中之重。家和萬(wàn)事興！一個(gè)高素質(zhì)的、凝聚力強(qiáng)的和諧的團(tuán)隊(duì)，必定會(huì)為公司帶來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)效益。一個(gè)人才為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值必定大于他自身的價(jià)值！如果一個(gè)人在他的工作崗位上體現(xiàn)不了他的價(jià)值，那么務(wù)必乘早換離或撤離，決不能有“食之無(wú)味，棄之可惜”的態(tài)度。那樣等于為公司增加負(fù)擔(dān)，也為自己門店埋下隱患。一粒老鼠屎毀了一鍋粥，堅(jiān)信這個(gè)道理大家都懂。作為店長(zhǎng)要善于把握每個(gè)人的心態(tài)，開發(fā)他們的潛能，分工合作，才能互補(bǔ)協(xié)調(diào)，職責(zé)到人，“各人自掃門前雪”，每個(gè)人都做好自己的事情就不會(huì)有“他家瓦上霜”，為他們營(yíng)造一個(gè)和諧、融洽、友愛(ài)、互助的工作環(huán)境，讓他們喜愛(ài)自己的工作，進(jìn)而得到不斷的發(fā)展。

　　氛圍有了，每個(gè)人的用心性自然也就上去了?？鞓?lè)地工作，每個(gè)人的服務(wù)態(tài)度自然就好了。要不是總部經(jīng)常開展培訓(xùn)，讓我們?nèi)议T店有機(jī)會(huì)溝通交流，真的不知道我們梧田店的人其實(shí)一向都很低調(diào)的。我們只是做好自己該做的事而已，從沒(méi)想跟其他的店比業(yè)績(jī)什么的，誠(chéng)然不知他們會(huì)以我們?yōu)榘駱?，把我們?dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，超越梧田，可能已成為他們的口號(hào)了。當(dāng)然這不是壞事，這只會(huì)讓我們更加督促自己去做得更好！

　　應(yīng)對(duì)明年的工作，我深感職責(zé)重大。我們已經(jīng)開業(yè)接近一年了，但是業(yè)績(jī)始終達(dá)不到理想的指標(biāo)。神馬都是浮云！唯有績(jī)效才是王道！我想重點(diǎn)主要在以下幾個(gè)方面下功夫：

　　一、配合總部對(duì)內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度，加重醫(yī)學(xué)知識(shí)的培訓(xùn)，學(xué)會(huì)聯(lián)合用藥，提高客單價(jià)。

　　二、樹立員工愛(ài)崗敬業(yè)的職責(zé)感，對(duì)公司高度忠誠(chéng)，一切以大局為重。全面提升員工的整體素質(zhì)。

　　三、樹立高度的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)?？驮锤?jìng)爭(zhēng)是關(guān)鍵，務(wù)必建立自己的客戶群。任何一種優(yōu)勢(shì)都能夠打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

　　四、提高自身的業(yè)務(wù)水平潛質(zhì)，去掉不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的用心性，逐步使梧田店成為一個(gè)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

5、年終個(gè)人總結(jié)演講稿

敬愛(ài)的老師、親愛(ài)的同學(xué)們：

　　大家下午好！

　　我是五年級(jí)二班王婉婷。很高興能有這次機(jī)會(huì)和大家一起交流。

　　時(shí)間過(guò)的真快，轉(zhuǎn)眼間五年級(jí)上學(xué)期已結(jié)束。在這個(gè)學(xué)期中我的閱讀能力和寫作水平水平提高了很多，這離不開老師的細(xì)心教導(dǎo)和媽媽的耐心鼓勵(lì)。在這里我要謝謝教我的老師，還要謝謝我的爸爸媽媽。

　　接下來(lái)我說(shuō)一說(shuō)這學(xué)期的收獲。

　　在學(xué)校上課認(rèn)真聽(tīng)講，積極發(fā)言，課后認(rèn)真完成老師布置的作業(yè)。有不會(huì)的問(wèn)題虛心請(qǐng)教，當(dāng)然偶爾也會(huì)和媽媽淘氣一下。常常因?yàn)閷懽鳂I(yè)馬虎惹的媽媽生氣。以后一定要改掉這個(gè)壞習(xí)慣。

　　我常常想起高爾基說(shuō)的?！皶侨祟愡M(jìn)步的階梯。”所以我也很喜歡讀書，希望自己能在這方面堅(jiān)持下去，讓自己上一個(gè)新臺(tái)階。

　　昨天我們的考試已結(jié)束，我會(huì)整理一下這學(xué)期我有哪些地方需要改進(jìn)，我會(huì)在這個(gè)假期努力學(xué)習(xí)復(fù)習(xí)前面學(xué)過(guò)的知識(shí)，預(yù)習(xí)下學(xué)期的重點(diǎn)內(nèi)容，爭(zhēng)取在下半年取得優(yōu)異的成績(jī)。

　　我的發(fā)言完畢，謝謝大家！提前祝大家新年快樂(lè)！

6、年終總結(jié)演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事們：

　　大家下午好！

　　首先要感謝在座各位，這一年來(lái)對(duì)于我的關(guān)心和支持，年終總結(jié)演講搞。尤其是各位編導(dǎo)和攝像們，故事天下能在這一年中得以成長(zhǎng)，全靠各位的努力。謝謝大伙。

　　可以說(shuō)，20xx年，是我從事電視行業(yè)以來(lái)最累的一年，也是收獲最多的一年。因?yàn)樵谶@一年中，我不但要完成我身為主持人的任務(wù)，還要在實(shí)踐中去學(xué)習(xí)做一名合格執(zhí)行制片人。

　　先以主持人的身份，總結(jié)我這一年的工作。接到入駐故事天下欄目的通知，是在08年年底，說(shuō)實(shí)話，當(dāng)時(shí)對(duì)自己是沒(méi)有信心的，因?yàn)橹皬氖碌墓?jié)目類型屬于新聞范疇，社教類專題節(jié)目，只看過(guò)，從沒(méi)接觸過(guò)。而且，自己僅有一年的電視從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，我害怕自己無(wú)法完成局臺(tái)交予的任務(wù)。不過(guò)，我又是一個(gè)天生愛(ài)嘗試，喜歡接受挑戰(zhàn)的人，所以我無(wú)法拒絕這一任務(wù)所帶給我的誘惑力，于是就滿口答應(yīng)了。但是，真正到了欄目組和制片人見(jiàn)面之后，我再一次傻眼了，制片人告訴我，社教類專題節(jié)目是所有節(jié)目類型中最難做好的，堪稱電視之王。它不但要求編導(dǎo)具有獨(dú)特的邏輯思維能力，攝像具有較高的專業(yè)水平，還要求主持人有特有的語(yǔ)言風(fēng)格，以及統(tǒng)籌整檔節(jié)目的思維模式。這在當(dāng)時(shí)來(lái)說(shuō)，算是對(duì)我提出的第一個(gè)要求，我必須要達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，才算的上一個(gè)基本合格的專題節(jié)目主持人。

　　為了達(dá)成這個(gè)目標(biāo)，我開始研究各個(gè)電視臺(tái)的故事類節(jié)目或者類故事節(jié)目的主持人，并從中尋找到他們身上值得我學(xué)習(xí)和借鑒的地方。在小有心得的時(shí)候，我們的樣片也通過(guò)了局臺(tái)審查，我正式開始了故事節(jié)目的主持生涯。

　　一年來(lái)，雖然基本達(dá)到了制片人當(dāng)時(shí)給我設(shè)定的目標(biāo)，但在不斷的回看自己節(jié)目的時(shí)候，我還是發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題。

　　一、狀態(tài)，我沒(méi)能做到，機(jī)器一開，就刨除雜念，找到自我。這樣的毛病致使有幾期節(jié)目的總體質(zhì)量不高。

　　二、語(yǔ)音語(yǔ)速，有的節(jié)目語(yǔ)速快，停連不自然，吃字現(xiàn)象嚴(yán)重，有的節(jié)目語(yǔ)速偏慢，顯得過(guò)于老成。

　　問(wèn)題主要集中在這兩點(diǎn)，我也一直在分析原因。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的總結(jié)，我找到了問(wèn)題的癥結(jié)所在。播音員和主持人是兩個(gè)完全不同的專業(yè)，前者講求吐字歸音，后者則更看重語(yǔ)言風(fēng)格。直白點(diǎn)說(shuō)，一個(gè)是播，一個(gè)是說(shuō)。從事播音工作的人，是找不到說(shuō)的感覺(jué)的`，同樣，從事主持的人，是無(wú)法播新聞的。把問(wèn)題具體到我個(gè)人身上，可能由于經(jīng)常配新聞的緣故，讓我混淆了自己的身份，從而去追求一種播的狀態(tài)，卻不是專業(yè)的播。所以，在以后的工作中，我會(huì)通過(guò)自己的方式，努力去改掉注意力不集中的毛病，也希望能夠全身心的投入到主持人的專業(yè)上來(lái)，改變現(xiàn)狀。

　　另外，在過(guò)去的一年中，局臺(tái)以及頻道交予的大中小型活動(dòng)的主持任務(wù)，我都基本上圓滿完成了。通過(guò)對(duì)各種活動(dòng)的總結(jié)，我大致了解了自己適合哪種類型的活動(dòng)，我也會(huì)通過(guò)訓(xùn)練自己的控場(chǎng)能力以及反應(yīng)速度來(lái)爭(zhēng)取讓自己成為一個(gè)多方位的主持人。

　　下面，我將以一個(gè)執(zhí)行制片人的身份，總結(jié)我這一年的工作情況。

　　接到執(zhí)行制片人這一身份的時(shí)候，我很意外，也很迷茫，對(duì)于一個(gè)非專業(yè)的電視人來(lái)說(shuō)，從服從欄目到管理欄目，這種身份角色的轉(zhuǎn)變，在起初的一段時(shí)間里，讓我一直無(wú)法適應(yīng)。我甚至根本就不知道執(zhí)行制片人具體的工作性質(zhì)是什么，工作內(nèi)容包括哪些，只能按照我所理解的，和同事們一起學(xué)習(xí)一下別人的節(jié)目，以及親自投入到節(jié)目的制作過(guò)程中。不過(guò)，通過(guò)這一年來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)的幫助，以及我個(gè)人的摸索，我想我已經(jīng)明確了執(zhí)行制片人在一個(gè)欄目中的位置。就像我第一次以執(zhí)行制片人身份去參加全國(guó)情感故事類節(jié)目研討會(huì)時(shí)，老師所告訴我的一樣，編導(dǎo)想的是今天的節(jié)目做什么，執(zhí)行制片人想的是明天的節(jié)目做什么，而制片人想的是后天的節(jié)目做什么。也就是說(shuō)，我必須要在貫徹好制片人所指定的欄目發(fā)展藍(lán)圖的同時(shí)，給直接參與欄目制作的同事們一個(gè)具體的操作流程。

　　理解了這一點(diǎn)之后，我便和制片人進(jìn)行了分工，從此，研究各類情感故事專題節(jié)目的操作模式便成為了我的工作重心。經(jīng)過(guò)一些總結(jié)，我們很快制定出了，故事天下欄目的基本運(yùn)作模式，并積極的研究欄目形態(tài)的可突破點(diǎn)，并加以實(shí)驗(yàn)。這才形成了如今故事天下的欄目風(fēng)格。雖然目前的故事天下不是我們?cè)O(shè)定的最終狀態(tài)，但從播出一年的反響來(lái)看，這一風(fēng)格還是順利的被觀眾所接受了。

　　讓觀眾接受一個(gè)欄目是容易的，讓觀眾喜歡上一個(gè)欄目是非常困難的。所以，在收視率走高的幾個(gè)月里，我開始配合制片人打造欄目的影響力以及美譽(yù)度。經(jīng)過(guò)一次次的策劃，我們終于制造出了屬于故事天下的媒體事件，拯救小雨萱。通過(guò)那一次的實(shí)踐，故事天下欄目的品牌才算是真正的樹立了起來(lái)。都說(shuō)趁熱打鐵，小雨萱事件之后，我們便開始策劃改版方案。方案一直細(xì)化到了人名條的字體，但最終因?yàn)橐恍┎豢煽亓?，付諸東流。妄圖使用改版來(lái)加深觀眾忠誠(chéng)度的陰謀沒(méi)能實(shí)現(xiàn)，我們必須要尋找別的方式來(lái)提醒觀眾故事天下的存在，于是就有了60年最中國(guó)系列特別節(jié)目。因?yàn)橐恍├仙Ｕ劦娜肆Y源問(wèn)題，這個(gè)系列節(jié)目的制作過(guò)程相當(dāng)艱難。我們要在保證6期節(jié)目基本模式不變的前提下，在每一期中設(shè)置獨(dú)特點(diǎn)。同時(shí)，也正是因?yàn)橛辛诉@一次大型欄目劇的制作經(jīng)驗(yàn)，我們萌生出了更新的想法，這一想法寫在明年的計(jì)劃中，不便贅言。

　　接下來(lái)是局臺(tái)舉辦的新欄目創(chuàng)意大賽，我配合制片人一共完成了三個(gè)節(jié)目的策劃方案，并制作出了一個(gè)節(jié)目的樣片，雖然最后這個(gè)比賽不了了之，但我們的節(jié)目創(chuàng)意受到了局臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)以及觀眾代表的青睞，我們已經(jīng)感到很滿足了。

7、年終總結(jié)演講稿

各位朋友：

　　大家晚上好！

　　今天我們?cè)谶@歡聚一堂、敘友情、談事業(yè)、感到格外高興，我代表XX公司董事會(huì)向今天到會(huì)的各位客戶朋友、供應(yīng)商朋友、金融界的朋友、廣州生產(chǎn)基地的朋友、XX公司的全體將士，表示衷心的感謝和深深的祝福！

　　剛剛過(guò)去的20x年，是我們XX公司高速發(fā)展的一年。全體同仁堅(jiān)決落實(shí)董事會(huì)的各項(xiàng)決策，使我們的產(chǎn)量、質(zhì)量、成本等各項(xiàng)KPI指標(biāo)全面達(dá)成。我們的團(tuán)隊(duì)和員工隊(duì)伍在發(fā)展中不斷壯大，公司生產(chǎn)總值在201x年基礎(chǔ)上翻番，超越了我們年初預(yù)定的目標(biāo)。

　　20xx年，是XX公司發(fā)展里程上極其重要的一年，我們定位“管理年”。我們?nèi)w員工始終以“滿足客戶的需求為第一宗旨”，不斷提升我們的管理水平、努力拼搏，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值在20x年的基礎(chǔ)上翻番的目標(biāo)，產(chǎn)量達(dá)到XXXX萬(wàn)PCS。大家有沒(méi)有信心？

　　要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，我們需要客戶、供應(yīng)商、全體員工的大力支持和配合，更加需要我們居安思危、苦練內(nèi)功、狠抓管理，發(fā)揚(yáng)我們快速執(zhí)行的能力、認(rèn)識(shí)到不足之處。深化變革、持續(xù)推進(jìn)精益生產(chǎn)、6Singa、QPA改善、，提高供應(yīng)鏈管理能力，加強(qiáng)制程保障能力，產(chǎn)品合格率穩(wěn)步提升；推行“以人為本”的企業(yè)文化理念，為員工提供沒(méi)有天花板的發(fā)展舞臺(tái)，激勵(lì)員工積極向上、不斷實(shí)現(xiàn)自我超越，實(shí)現(xiàn)“我為企業(yè)做貢獻(xiàn)、企業(yè)伴我共成長(zhǎng)”的雙贏新發(fā)展，使公司不斷向著“更高、更快、更強(qiáng)”的現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展。

　　新的一年是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的一年，我們?nèi)匀幻媾R著全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇不明朗，珠三角用工成本增加，電子行業(yè)利潤(rùn)下滑的外部挑戰(zhàn)，但我相信在各位朋友的支持下，在全體員工的努力下，我們一定能夠排除萬(wàn)難、抓住機(jī)遇、逆市而上，完成我們年產(chǎn)值1。5億的目標(biāo)。

　　朋友們、將士們，讓我們團(tuán)結(jié)起來(lái)，勵(lì)精圖治、銳意進(jìn)取、為締造世界一流生產(chǎn)商而努力奮斗！

　　最后，我邀請(qǐng)公司董事會(huì)全體成員上臺(tái)，有請(qǐng)董事會(huì)成員（董事會(huì)成員上臺(tái)、一起舉杯），祝大家：

　　新年快樂(lè)、身體健康、合家歡樂(lè)、萬(wàn)事如意。

8、電影院年終總結(jié)發(fā)言稿

　　伴隨著新年鐘聲的臨近，一年的工作又將告一段落，回顧過(guò)去一年，在取得成績(jī)的同時(shí)，我們也找到了工作中的不足和問(wèn)題，好好的總結(jié)下自己這一年的工作，讓來(lái)年少走彎路吧！你知道什么邏輯順序的年終總結(jié)才是的優(yōu)秀的嗎？以下是小編為大家整理的電影院年終總結(jié)發(fā)言稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

尊敬的奧融集團(tuán)公司總裁助理、金納影視文化發(fā)展有限公司總經(jīng)理郭一銘先生，佰融集團(tuán)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)雄顯峰先生，審計(jì)部部長(zhǎng)吳一澤先生，親愛(ài)的金納平房店的團(tuán)隊(duì)伙伴們：

　　首先，我代表金納平房店全體員工向來(lái)自集團(tuán)總部，跨越遼吉黑三省行程1400余公里出席金納哈市平房店旺年會(huì)的集團(tuán)三位領(lǐng)導(dǎo)的光臨表示深深的感謝；向今天參加旺年會(huì)和仍?shī)^戰(zhàn)在一線的金納平房店的各位員工表示深深的感謝。

　　俗話說(shuō)：瑞雪兆豐年，玉兔迎賓客，今天在數(shù)九嚴(yán)寒的的冰城—平房，我們?cè)诩瘓F(tuán)公司的溫暖關(guān)懷下以及各位集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的親臨中召開平房金納電影城有限公司20xx年度旺年會(huì)，下面由我向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)作20xx年度工作匯報(bào)。

　　20xx年，在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)和金納發(fā)展的直接指導(dǎo)下，金納平房店圓滿完成20xx年的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)收入指標(biāo)任務(wù)，，全年實(shí)現(xiàn)票房收入728萬(wàn)元（全年預(yù)算700萬(wàn)元）超額28萬(wàn)，全年實(shí)現(xiàn)總收入815萬(wàn)元（全年預(yù)算數(shù)710萬(wàn)）超額完成115萬(wàn)元，達(dá)成率119%。單座實(shí)現(xiàn)效益達(dá)11，380元，穩(wěn)據(jù)金納各連鎖店第二名。金納平房店取得今天的成績(jī)凝聚了平房店每位員工辛勤的汗水，凝聚了平房管理團(tuán)隊(duì)扎實(shí)、科學(xué)和高效率的工作作風(fēng)，凝聚了集團(tuán)公司以及平房市政府和百姓對(duì)金納平房店的殷切期望。20xx年金納平房店經(jīng)營(yíng)工作主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　1、平房店嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和金納發(fā)展的規(guī)章制度，結(jié)合平房店的實(shí)際情況建立健全了完整的管理細(xì)則。20xx年平房店采取了“市場(chǎng)為先導(dǎo)，管理為主要，管理和市場(chǎng)兩手一起抓”的措施和手段，使影院的的經(jīng)營(yíng)管理工作日漸步入正軌，現(xiàn)影院正從市場(chǎng)拓展期的初級(jí)階段朝品質(zhì)提升期邁進(jìn)。20xx年伊始，平房店管理團(tuán)隊(duì)從工作作風(fēng)入手，狠抓嚴(yán)管，從每件事、每項(xiàng)工作作起，把管理團(tuán)隊(duì)的日常工作進(jìn)行細(xì)化和量化考核，用管理團(tuán)隊(duì)的`每個(gè)人的實(shí)際工作態(tài)度來(lái)帶動(dòng)平房店的每一名一線員工，實(shí)行一線員工無(wú)錯(cuò)化管理，出現(xiàn)問(wèn)題錯(cuò)就在管理人員沒(méi)有培訓(xùn)到位，沒(méi)有把交辦的工作檢查督促到位。通過(guò)思想道德和崗位及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓每一名員工熱愛(ài)團(tuán)隊(duì)，認(rèn)真負(fù)責(zé)履行工作任務(wù)，20xx年，平房員工參加培訓(xùn)28次，出勤率100%無(wú)一人請(qǐng)假和遲到。

　　2、提高員工的“精、氣、神”，增強(qiáng)團(tuán)對(duì)凝聚力，樹立企業(yè)理念，即“忠誠(chéng)度第一，服從度第二”，培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度、信賴度，最大可能發(fā)揮員工工作的主動(dòng)性，同時(shí)積極聽(tīng)取員工的合理化建議，對(duì)提出建議的員工及時(shí)給予表?yè)P(yáng)，使員工在嚴(yán)格遵守公司管理的同時(shí)還能夠?qū)ζ髽I(yè)的成長(zhǎng)提出自己的看法，給予其表現(xiàn)的時(shí)間和空間，倡導(dǎo)“金納是我們的飯碗，顧客是我們的糧食，員工是企業(yè)的財(cái)富”。讓員工充分體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，激發(fā)他們的工作和服務(wù)熱情，為企業(yè)而不斷的奉獻(xiàn)自己；平房店的團(tuán)隊(duì)風(fēng)尚就是：今天的懶惰和渙散是做夢(mèng)，明天的努力和勤奮是圓夢(mèng)。

　　3、各方面展開全員培訓(xùn)，提高平房店全員的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)素質(zhì)。管理人員每周召開周例會(huì)一次，把集團(tuán)和金納發(fā)展下達(dá)的管理制度、布置的工作任務(wù)及時(shí)傳達(dá)，層層落實(shí)到人、到崗，保質(zhì)報(bào)量予以完成。市場(chǎng)部人員業(yè)務(wù)會(huì)議隨時(shí)召開，隨時(shí)抓住市場(chǎng)信息的瞬間變化及市場(chǎng)營(yíng)銷的靈活度，擴(kuò)大市場(chǎng)的銷售力度。20xx年，平房店把消防安全工作永遠(yuǎn)放在第一位，把消防安全工作常態(tài)化、責(zé)任化，全年的消防工作從培訓(xùn)到檢查、從應(yīng)急預(yù)案處理到正式演習(xí)均全員參加并記錄在策，全員進(jìn)行了防恐、防災(zāi)演習(xí)，對(duì)每個(gè)影廳、每個(gè)部位發(fā)生突發(fā)事件時(shí)都安排專人負(fù)責(zé)，成立了防恐、防災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組；此外，在各崗位還進(jìn)行交叉培訓(xùn)，安排放映負(fù)責(zé)人對(duì)前場(chǎng)服務(wù)人員進(jìn)行放映的一般常識(shí)培訓(xùn)，使服務(wù)人員懂得一般的放映故障，發(fā)生故障時(shí)前場(chǎng)人員能夠第一時(shí)間通知放映室，最大限度減少放映故障和顧客投訴，避免企業(yè)利益受損；20xx年無(wú)重大放映事故，因一般放映事故造成顧客投訴的7次中，在把損失降低到最小程度和保證公司利益最大化前提下全部得到了圓滿的解決，未發(fā)生一起群體性投訴事件，在平房市和大商新瑪特獲得了普遍贊譽(yù)。

　　4、按照電影行業(yè)的客觀規(guī)律和平房城市的實(shí)際狀況進(jìn)行管理和日常經(jīng)營(yíng)，探索和總結(jié)符合金納在平房市發(fā)展的市場(chǎng)營(yíng)銷和市場(chǎng)開發(fā)新思路。通過(guò)積極與政府相關(guān)職能部門協(xié)調(diào)，與各企、事業(yè)單位利用一切機(jī)會(huì)開展交流，介紹金納，宣傳金納。認(rèn)真聽(tīng)取政府職能部門對(duì)平房店的建議，虛心接受，主動(dòng)和政府相關(guān)職能部門聯(lián)系，邀請(qǐng)主要負(fù)責(zé)人到平房店指導(dǎo)工作，提高金納在平房市的知名度，20xx年，我們多次邀請(qǐng)到了哈市委常委人大主任李書香、政府張副市長(zhǎng)、宣傳部部長(zhǎng)、廣電局局長(zhǎng)到金納影城指導(dǎo)工作，市宣傳部部長(zhǎng)稱贊金納是平房文化產(chǎn)業(yè)的一張亮麗的名片；在與企、事業(yè)單位交流時(shí)，不斷地推銷影片、推銷金納，培養(yǎng)這些單位的電影消費(fèi)習(xí)慣，多方位、多角度利用平房市的效益好的國(guó)企和有影響力、有知名度的單位進(jìn)行聯(lián)合，實(shí)施CIS的形象設(shè)計(jì)，尋找雙方共同的賣點(diǎn)展開合作，營(yíng)造新的經(jīng)營(yíng)氛圍。由于受文化因素和地理位置的客觀因素的影響，在平房市策劃電影文化活動(dòng)較難，搞首映式等活動(dòng)邀請(qǐng)明星不且實(shí)際也做不到，影城自己搞宣傳力度不大。于是，我們就聯(lián)合在平房比較有影響的企業(yè)和知名人士，利用我們影片的賣點(diǎn)和節(jié)假日進(jìn)行包裝宣傳，20xx年，我們成功的聯(lián)合平房電信公司舉辦了《葉問(wèn)2》首映式；聯(lián)合平房駐軍炮團(tuán)舉辦《唐山大地震》首映式，利用影片《讓子彈非》邀請(qǐng)市人大主任等佳市領(lǐng)導(dǎo)到影院等參觀等，在圣誕節(jié)邀請(qǐng)平房書法家董老等名人親臨影院揮毫潑墨，這些營(yíng)銷企劃活動(dòng)在平房市引起了極大的效應(yīng)，達(dá)到了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。贏得了平房市政府、百姓和社會(huì)的普遍贊譽(yù)。20xx年在全體平房店員工的努力和打拼下，平房店不僅實(shí)現(xiàn)票房和總收入的突破，更實(shí)現(xiàn)了凈利潤(rùn)超百萬(wàn)的成績(jī)。目前，平房店正醞釀在今年3月籌備舉辦平房市第一屆電影文化節(jié)，主辦單位是平房金納有限公司和平房大商新瑪特，協(xié)辦單位是平房市宣傳部、團(tuán)市委（已得到市領(lǐng)導(dǎo)同意），贊助單位是平房電信公司、平房駐軍炮團(tuán)、平房中國(guó)銀行和平房蘇寧電器。

　　誠(chéng)然，平房店在20xx年取得的一點(diǎn)成績(jī)，獲得了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的肯定，但我們也清醒的認(rèn)識(shí)到我們?cè)趯?shí)際工作中還有很多的不足和急需要改進(jìn)的地方：

　　1、 如何繼續(xù)提高管理的連貫性和服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)定性，真正從“管理要效益” 用“效益穩(wěn)定管理”，，平房店09年上半年的教訓(xùn)值得現(xiàn)有管理人員和員工反思，要立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，關(guān)注細(xì)節(jié)，很抓落實(shí)；

　　2、 小賣占票房的比重尚未達(dá)到理想，今年要調(diào)整品項(xiàng)和價(jià)格，大堂的出租區(qū)招商工作不甚理想；平房店的小賣在20xx年力爭(zhēng)達(dá)到占票房比15%，目標(biāo)20%，這樣才能保證平房店的經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提高；

　　3、 管理人員的業(yè)務(wù)能力離現(xiàn)代影院管理人才的要求尚有差距 ，在20xx年將加大培訓(xùn)時(shí)間和力度，利用面對(duì)面和遠(yuǎn)程視頻系統(tǒng)展開培訓(xùn)工作，為集團(tuán)公司培訓(xùn)合格的專業(yè)人才；

　　4、 在利用現(xiàn)有的社會(huì)和人脈資源如何繼續(xù)包裝影院和炒作影片，本著要少花錢、少費(fèi)力、少冒險(xiǎn)的原則，建立和諧影院，打造高效團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)“即要成功、又要輕松”。

　　“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，各位領(lǐng)導(dǎo)，平房店有能力、有信心完成20xx年的各項(xiàng)工作，完成20xx年的票房980萬(wàn)，總收入1090的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)任務(wù)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益新的突破，不辜負(fù)集團(tuán)公司對(duì)平房團(tuán)隊(duì)的期望，保證向集團(tuán)交上滿意的答卷，為集團(tuán)的發(fā)展目標(biāo)付出我們的全力，謝謝大家。

　　20xx—1—20

9、年終總結(jié)大會(huì)演講稿

公司的各位同仁、同志們：

　　大家好！

　　20xx年新春佳節(jié)正在款款地向我們走來(lái)。值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表xx公司，向辛勤勞作了一年的各位同仁、同志們表示衷心的感謝，并致以親切的問(wèn)候。下面，我代表xx公司經(jīng)營(yíng)班子向大家報(bào)告公司過(guò)去一年的工作，并對(duì)20xx年進(jìn)行工作展望與安排。

　　一、過(guò)去一年重點(diǎn)工作簡(jiǎn)要回顧

　　20xx年，是xx公司自成立以來(lái)經(jīng)營(yíng)總量大幅度提升的一年，也是公司內(nèi)部管理逐步走向規(guī)范化和制度化的一年。一年來(lái)，在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下，xx公司緊緊圍繞年初董事會(huì)確定的奮斗目標(biāo)和工作思路，以產(chǎn)品訂貨、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、教育培訓(xùn)、節(jié)能降耗和6S管理為工作重點(diǎn)，超額完成了年初董事會(huì)決議確定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，將公司跳躍式發(fā)展的速度和高度推向了一個(gè)高潮。

　　回顧一年來(lái)的工作，值得肯定的成績(jī)主要有：

　　1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成績(jī)斐然。

　　20xx年完成工業(yè)總產(chǎn)值xx億元，較去年同期增長(zhǎng)xx%，占年計(jì)劃的xx%；實(shí)現(xiàn)銷售收入xx億元，較去年同期增長(zhǎng)xx%，占年計(jì)劃的xx%；實(shí)現(xiàn)稅前利潤(rùn)xx萬(wàn)元，較去年同期增長(zhǎng)xx%，占年計(jì)劃的xx%；完成工業(yè)增加值xx萬(wàn)元，共生產(chǎn)產(chǎn)品xx臺(tái)，累計(jì)總重量達(dá)xx噸。由此可以看出，20xx年經(jīng)濟(jì)總量和經(jīng)營(yíng)規(guī)模呈現(xiàn)出高速遞增的運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)，公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力大大增強(qiáng)，為xx公司進(jìn)一步的發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

　　2、產(chǎn)品訂貨業(yè)績(jī)突出。

　　20xx年，公司根據(jù)市場(chǎng)行情的變化，及時(shí)調(diào)整了主攻方向和營(yíng)銷策略，將新能源市場(chǎng)做為主攻方向，完善了經(jīng)銷信息網(wǎng)絡(luò)體系。全年完成產(chǎn)品訂貨xx億元，較去年同期增長(zhǎng)xx%，在當(dāng)前激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，能有這樣的成績(jī)，實(shí)屬不易。

　　3、產(chǎn)品研發(fā)成效顯著。

　　公司為了走差異化可持續(xù)發(fā)展之路，提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，20xx年初成立了新產(chǎn)品專項(xiàng)研發(fā)小組，對(duì)xxx成套設(shè)備的反應(yīng)器進(jìn)行了設(shè)計(jì)、制造。其中xxx反應(yīng)器、xxx反應(yīng)器已通過(guò)xxx省科技廳20xx年新產(chǎn)品立項(xiàng)及成果鑒定，并被多晶硅總包設(shè)計(jì)院列入其多晶硅項(xiàng)目的定型設(shè)備，成為國(guó)內(nèi)xxxxxx噸/年多晶硅項(xiàng)目的配套設(shè)備。它們的研制成功標(biāo)志著xx公司的研發(fā)能力邁上了一個(gè)嶄新的臺(tái)階。

　　4、技術(shù)創(chuàng)新成績(jī)突顯。

　　20xx年，公司的各類技術(shù)創(chuàng)新繁星點(diǎn)綴，具有代表性的有：一是針對(duì)某產(chǎn)品的生產(chǎn)制造難點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，經(jīng)過(guò)反復(fù)的論證和實(shí)踐，最終掌握了大型壓力容器的xxx焊接技術(shù)；二是從xxxx引進(jìn)了xxxxx設(shè)計(jì)技術(shù)，優(yōu)化了公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大了公司的市場(chǎng)占有率；技術(shù)的不斷創(chuàng)新，提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率，為公司的發(fā)展鼓足了后勁。

　　5、人才引進(jìn)初具規(guī)模。

　　公司20xx年持續(xù)引進(jìn)大專以上學(xué)歷人員xx名，引進(jìn)大專實(shí)訓(xùn)生xx名，引進(jìn)委培技校生xx名。近幾年累計(jì)引進(jìn)的大專以上學(xué)歷人員占員工總數(shù)的xxx%，使公司的人力資源結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的變化，逐步向著年輕化、知識(shí)化和高學(xué)歷的層次邁進(jìn)，保證了公司高速發(fā)展所需的人力資源。

　　6、教育培訓(xùn)新穎扎實(shí)。

　　20xx年，公司圍繞"為需所學(xué)、為用所學(xué)"的指導(dǎo)思想，本著"以人為本"的理念，多渠道、多層次的開展教育培訓(xùn)工作。如：組織xx名科段長(zhǎng)赴日本企業(yè)參觀學(xué)習(xí)、召開經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、自編講義對(duì)大專生進(jìn)行培訓(xùn)等。特別值得一提的是，技術(shù)科的培訓(xùn)以理論和實(shí)踐相結(jié)合的方式進(jìn)行，上半年技術(shù)科組織員工進(jìn)行了理論學(xué)習(xí)，下半年全體員工親身實(shí)踐換某產(chǎn)品的生產(chǎn)制造全過(guò)程。這種培訓(xùn)方式彌補(bǔ)了理論有余而實(shí)際經(jīng)驗(yàn)不足的缺失，更加貼近生產(chǎn)實(shí)際，效果更加明顯，值得推廣學(xué)習(xí)。全年教育培訓(xùn)工作累計(jì)投資xxx萬(wàn)元，培訓(xùn)人次達(dá)xxx人次，共開辦內(nèi)、外培訓(xùn)班xx期，有xxx名員工分別取得了多項(xiàng)焊接資格證，有xxx人分別取得了一、二級(jí)探傷資格證，有xxx人取得了三級(jí)射線探傷資格證。

　　7、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。

　　20xx年，公司為了提高生產(chǎn)車間的一次焊縫合格率，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，減少因返修、返工等造成的生產(chǎn)成本增加等，特制定了《xx公司焊接質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》。在對(duì)x個(gè)裝配車間的焊接合格率統(tǒng)計(jì)中，裝配某車間焊接合格率排在第一位，獲得獎(jiǎng)勵(lì)xxx元，發(fā)揮了模范帶頭作用，帶動(dòng)了各個(gè)裝配車間焊接合格率的穩(wěn)步提高。

　　8、節(jié)能降耗再創(chuàng)佳績(jī)。

　　節(jié)能降耗是公司的一項(xiàng)長(zhǎng)期工程。20xx年經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，節(jié)能降耗工作取得了一定的實(shí)效，節(jié)約了資金，減少了材料浪費(fèi)和動(dòng)能的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。全年電、水的環(huán)比年均產(chǎn)值比分別下降了xx%、xx%。

　　9、設(shè)備管理、定置管理和安全文明生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。

　　20xx年在重新完善設(shè)備管理、定置管理和安全文明生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則的基礎(chǔ)上，大力推行設(shè)備管理和6S管理，使公司的基礎(chǔ)管理向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。

　　20xx年公司各項(xiàng)工作成績(jī)凸顯，有許多好經(jīng)驗(yàn)和好做法值得我們認(rèn)真總結(jié)。比如：公司班組建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，員工收入不斷增長(zhǎng)，先進(jìn)模范人物事跡突出等等。這些成績(jī)的取得，都離不開廣大員工的辛勤努力，都包含了大家的心血與汗水。在這里，我再次向公司每一位員工表示真摯的感謝！并致以親切的問(wèn)候和深深的敬意！

　　20xx年，雖然我們超額完成了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，但是我們也付出了慘痛的代價(jià)。所以，我們?cè)诳吹匠煽?jī)和榮譽(yù)的同時(shí)，更要正視自身存在的不足和缺失，才能保證公司的可持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展之路。

　　客觀的講，公司在長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展方面，目前還只是一個(gè)具有一定實(shí)力和一定規(guī)模的企業(yè)，離我們追求卓越品質(zhì)的企業(yè)目標(biāo)還有很大的差距。從橫向來(lái)看，按經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，公司人均工業(yè)總產(chǎn)值、人均利潤(rùn)在同行業(yè)中尚處于中下游水平；按裝備資源、技術(shù)工藝手段，雖然目前部分裝備瓶頸有所改善，但設(shè)備、技術(shù)條件仍然偏下，特別是在研發(fā)設(shè)計(jì)方面與各先進(jìn)公司相比，仍有很大的差距。同時(shí)，公司內(nèi)部存在的問(wèn)題比比皆是，不容忽視。

　　1、產(chǎn)品質(zhì)量仍然存在較大問(wèn)題，如為xx等公司生產(chǎn)的xx產(chǎn)品存在xx等問(wèn)題，既增加了公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，又有損公司的形象。充分反映出公司員工產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)淡薄，專業(yè)水平不高，以及質(zhì)量目標(biāo)管理停留在紙面上，質(zhì)量檢驗(yàn)追溯性、真實(shí)性、完整性存在較大缺失。

　　2、節(jié)能降耗和現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)、定置管理較為落后。全年累計(jì)發(fā)生工傷事故xx起，生產(chǎn)車間時(shí)常出現(xiàn)長(zhǎng)明燈、物品亂拿亂放等現(xiàn)象，主要是員工安全意識(shí)和責(zé)任心不強(qiáng)，中高層領(lǐng)導(dǎo)干部不善于駕馭各類復(fù)雜問(wèn)題，或不具備處理應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力。

　　3、設(shè)備管理存在較大的漏洞，xxxx等大型設(shè)備維修周期較長(zhǎng)，各類小設(shè)備經(jīng)常停產(chǎn)維修，給生產(chǎn)制造帶來(lái)了很大的不便。除了設(shè)備的正常損耗外，最主要的原因是操作人員使用不當(dāng)造成的，不會(huì)操作、違章操作的現(xiàn)象遍地皆是。

　　4、易犯各類低級(jí)錯(cuò)誤。如產(chǎn)品設(shè)計(jì)元件選擇錯(cuò)誤、工藝尺寸標(biāo)錯(cuò)、不銹鋼貼紙時(shí)貼住檢查點(diǎn)等等，反映出員工責(zé)任心不強(qiáng)，工作不認(rèn)真，存在應(yīng)付差事的思想。

　　5、生產(chǎn)流程不通暢，產(chǎn)品生產(chǎn)中的上下工序之間的銜接不緊密，各單位之間的協(xié)調(diào)溝通不夠，相互扯皮、相互推諉的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

　　6、員工整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，特別是青年員工的`職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)與當(dāng)前公司快速發(fā)展的形勢(shì)不相適應(yīng)。

　　凡此種種，都說(shuō)明我們?cè)诠芾?、員工品質(zhì)提升等方面還存在嚴(yán)重的缺失和不足。為此，我們要正視困難、正視問(wèn)題，不回避矛盾，不斷改進(jìn)、不斷創(chuàng)新才能使公司更有生機(jī)活力，才能更加成熟強(qiáng)盛。

　　二、經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析

　　1、國(guó)內(nèi)裝備制造業(yè)現(xiàn)狀

　　近年來(lái)，我國(guó)裝備制造業(yè)發(fā)展較快，年均增長(zhǎng)速度為17、6%左右。但我們可以看到，國(guó)內(nèi)裝備制造業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率和工業(yè)增加值率、新技術(shù)新產(chǎn)品的研發(fā)能力等仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于世界發(fā)達(dá)國(guó)家；在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上仍然以勞動(dòng)密集型為主，且企業(yè)集中度低，大型骨干企業(yè)少。

　　20xx年受到世界金融危機(jī)的影響，裝備制造業(yè)發(fā)展速度有所減緩，如煤化工行業(yè)以目前的石油價(jià)格計(jì)算，處于全線虧損狀態(tài)，雖然屬于新能源領(lǐng)域，但目前國(guó)家發(fā)改委僅批準(zhǔn)神華煤直接液化項(xiàng)目和寧煤間接液化項(xiàng)目，其余煤制油項(xiàng)目一律停止實(shí)施；煉化行業(yè)市場(chǎng)需求也急劇萎縮。導(dǎo)致市場(chǎng)需求量減小，許多裝備制造企業(yè)面臨訂單減少、利潤(rùn)空間縮小、貨款回收難度加大等困難，甚至出現(xiàn)虧損、減產(chǎn)、裁員現(xiàn)象。但部分行業(yè)仍有較大的發(fā)展空間，如多晶硅行業(yè)和核電行業(yè)近幾年發(fā)展迅猛，又屬于新能源領(lǐng)域，發(fā)展前景看好，但受到金融危機(jī)的影響，可以說(shuō)是機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存。

　　2、xx公司發(fā)展中的優(yōu)劣勢(shì)分析

　?。?）優(yōu)勢(shì)因素

　?、?鋼鐵行業(yè)的不景氣導(dǎo)致不銹鋼材料的降價(jià)，有利于公司進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本，擴(kuò)大利潤(rùn)空間；

　?、?0xx年良好的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)為公司的進(jìn)一步發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)；

　　③ 20xx年，公司投資xxxx萬(wàn)元購(gòu)置、新建了一批關(guān)鍵設(shè)備，已全部投入運(yùn)行，增強(qiáng)了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　④ 引進(jìn)了大量的人才，他們?cè)诩夹g(shù)、管理、生產(chǎn)崗位上發(fā)揮著主力軍的作用。⑤ 新產(chǎn)品研發(fā)、新技術(shù)應(yīng)用能力突顯，各項(xiàng)管理日益規(guī)范化。

　?、?已經(jīng)為20xx年儲(chǔ)備了xxx億元的訂單。

　?。?）劣勢(shì)因素

　　①生產(chǎn)場(chǎng)地狹小，公司生產(chǎn)規(guī)模和發(fā)展速度受到限制；

　?、?隨著國(guó)內(nèi)裝備制造業(yè)的需求減小以及部分企業(yè)轉(zhuǎn)型等，將會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品訂貨形勢(shì)嚴(yán)峻，甚至現(xiàn)有訂單有遭遇暫緩、撤單的風(fēng)險(xiǎn)。

　?、塾捎诳偭颗蛎浭降臄U(kuò)張，公司的資金鏈緊張、貨款回收難度增大，資產(chǎn)負(fù)債率較高。

　?、?部分設(shè)備陳舊，使用年限過(guò)長(zhǎng)，裝備能力尚需加強(qiáng)。

　?、莨净A(chǔ)管理薄弱，管理工作粗放等。

　　根據(jù)以上的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析，結(jié)合公司的發(fā)展現(xiàn)狀，我們提出用3—5年的時(shí)間來(lái)實(shí)現(xiàn)從根本上提升品質(zhì)的構(gòu)想。這就要求我們進(jìn)一步明確發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展理念，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，把持續(xù)改進(jìn)、求真務(wù)實(shí)的思路貫穿于公司的整體工作之中。20xx年，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、動(dòng)力與壓力并存，因此，我們要堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的防范能力，逐步拓展市場(chǎng)，加快產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的步伐，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，優(yōu)化再造生產(chǎn)流程，加大投資力度，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量與經(jīng)營(yíng)規(guī)模平穩(wěn)較快發(fā)展。

　　三、工作思路、奮斗目標(biāo)與工作重點(diǎn)

　　公司的總體工作思路是：總體規(guī)劃、分步實(shí)施、重點(diǎn)突破、循序漸進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)總量平穩(wěn)較快發(fā)展。

　　整體規(guī)劃，就是要求我們高瞻遠(yuǎn)矚，從全局、大局和長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度出發(fā)，來(lái)規(guī)劃公司未來(lái)的發(fā)展方向，實(shí)現(xiàn)構(gòu)建裝備制造業(yè)基地的宏偉藍(lán)圖。在未來(lái)的3—5年內(nèi)，我們要完成公司品質(zhì)的提升，以一流的資源、一流的員工、一流的管理來(lái)實(shí)現(xiàn)一流的產(chǎn)品和卓越的品質(zhì)，著力打造成為國(guó)內(nèi)裝備制造業(yè)的中流砥柱。

　　分步實(shí)施，就是將公司的整體規(guī)劃進(jìn)行分割成若干個(gè)步驟，腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印的將各項(xiàng)計(jì)劃付諸實(shí)施，最終實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

　　重點(diǎn)突破，就是將公司在發(fā)展過(guò)程中遭遇的重大問(wèn)題進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)研論證，根據(jù)調(diào)研情況，制定切實(shí)可行的解決方案，組織相關(guān)人員攻關(guān)解決。

　　循序漸進(jìn)，就是要求我們根據(jù)既定的目標(biāo)，謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，求真務(wù)實(shí)，持續(xù)改進(jìn)，用自己突出的工作業(yè)績(jī)來(lái)實(shí)現(xiàn)公司品質(zhì)的提升。

　　根據(jù)上述工作思路，公司的奮斗目標(biāo)是：

　　1、工業(yè)總產(chǎn)值：xx億元；

　　2、銷售收入：xx億元；

　　3、利潤(rùn)總額：xx萬(wàn)元；

　　依據(jù)上述奮斗目標(biāo)，20xx年我們要重點(diǎn)抓好以下工作：

　　1、鞏固開拓市場(chǎng)，創(chuàng)造一流營(yíng)銷業(yè)績(jī)。

　　20xx年訂貨形勢(shì)比較嚴(yán)峻，因此我們要更加努力，抓住機(jī)遇，乘勢(shì)而上，為四方發(fā)展源源不斷地提供市場(chǎng)資源支持和產(chǎn)業(yè)支撐。

　　一是要鞏固已有的設(shè)計(jì)院和工程公司的合作關(guān)系；

　　二是要鞏固重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域已經(jīng)確立的良好關(guān)系，做好回訪和售后服務(wù)工作，建立長(zhǎng)久合作機(jī)制，為經(jīng)銷的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略實(shí)施奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；

　　三是要適時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略和主攻方向，堅(jiān)持走差異化的發(fā)展戰(zhàn)略之路，主動(dòng)出擊，搶占先機(jī)，努力開拓新市場(chǎng)，不斷向生產(chǎn)制造高端、精密壓力容器方向發(fā)展和延伸，為公司不斷取得一流的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)創(chuàng)造有利的物質(zhì)基礎(chǔ)和外部條件。

　　2、調(diào)整組織架構(gòu)，優(yōu)化再造工作流程。

　　一是重新設(shè)立以計(jì)劃引領(lǐng)為中樞的組織架構(gòu)。

　　二是針對(duì)各單位、各車間工作流程不規(guī)范、物品錯(cuò)拿亂放、遇事相互推諉、生產(chǎn)效率不高的現(xiàn)象，我們要以"簡(jiǎn)潔"為原則，以"形成完整密閉的回路"為指導(dǎo)思想，以"重點(diǎn)工作"為對(duì)象，重新界定各單位、各部門的工作職能，編制工作流程。

　　三是以新編的工作流程為依據(jù)，重新制定績(jī)效考核辦法。這樣做：

　　一是為了提高生產(chǎn)效率，減少不必要的中間環(huán)節(jié)；

　　二是為了與CAxA—V5—PLM項(xiàng)目更好的接軌，以期盡快完成信息化改造工作；

　　三是為了使公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都在受控的狀態(tài)下進(jìn)行，盡快走上規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的模塊式生產(chǎn)道路。

　　3、強(qiáng)化全員培訓(xùn)，提高員工整體素質(zhì)。

　　教育培訓(xùn)工作任重而道遠(yuǎn)，我們必須堅(jiān)持培訓(xùn)，不斷地創(chuàng)新培訓(xùn)方式，才能跟上公司跨越式發(fā)展的步伐，多渠道、多形式的儲(chǔ)備各類專業(yè)技術(shù)力量和管理人才。20xx年重點(diǎn)培訓(xùn)工作：

　　一是要對(duì)全體員工在年內(nèi)集中培訓(xùn)一次，每周一期，培訓(xùn)內(nèi)容包括員工職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能，著重解決員工最基礎(chǔ)的應(yīng)知應(yīng)會(huì)問(wèn)題；

　　二是要提高工程技術(shù)人員和一線員工的專業(yè)操作技能；

　　三是對(duì)管理層進(jìn)行提高執(zhí)行力方面的培訓(xùn)，進(jìn)一步抓好新生后備力量的培養(yǎng)；四是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)大專生和技校委培生的技能培訓(xùn)和職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律教育。

　　4、大力宣傳引導(dǎo)，深入開展節(jié)能降耗和6S管理。

　　節(jié)能降耗和6S現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某晒?，但仍然有很大的開展空間。所以，20xx年，我們?nèi)匀灰^續(xù)全方位、多角度、深層次的開展節(jié)能降耗工作，各單位要制定詳實(shí)的整改項(xiàng)目和實(shí)施措施，持久有效的將節(jié)能降耗和6S現(xiàn)場(chǎng)管理工作開展下去。我們要實(shí)現(xiàn)xx年動(dòng)能消耗的環(huán)比年均產(chǎn)值比下降x%以上，辦公用品的環(huán)比年均產(chǎn)值比下降x%以上的目標(biāo)。借鑒過(guò)去的好經(jīng)驗(yàn)和好做法，要從我做起，從小事做起，加強(qiáng)焊條、廢品廢料回收，加強(qiáng)水、電、氣的日常檢查和維修工作；通過(guò)規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，清理工作環(huán)境，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和"五項(xiàng)檢查"的考核考評(píng)工作，全面提升公司的基礎(chǔ)管理水平。

　　5、并舉兩個(gè)"創(chuàng)新"，構(gòu)建科技前沿陣地。

　　創(chuàng)新是四方公司不竭的動(dòng)力之源。在20xx年，我們首先要不斷的解放思想、更新觀念，用辯證唯物的觀點(diǎn)來(lái)看待事物，積極發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性；其次，在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)面前，我們要不斷的調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，大力開發(fā)新型能源、綠色能源需要的新設(shè)備，加大產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新力度，爭(zhēng)取在xx年新產(chǎn)品和新技術(shù)方面有重大突破，使公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力再上一個(gè)臺(tái)階；再次，通過(guò)管理創(chuàng)新走一條可持續(xù)、低成本和高效率的，節(jié)能環(huán)保和人與環(huán)境和諧相處的科學(xué)發(fā)展之路。

　　6、弘揚(yáng)四方精神，打造特色企業(yè)文化。

　　四方公司的發(fā)展與"四方合作，奮進(jìn)超越"的企業(yè)精神息息相關(guān)。20xx年，一是我們要用企業(yè)文化激活生產(chǎn)力和創(chuàng)造力，不斷探索，努力實(shí)踐，打造強(qiáng)勢(shì)企業(yè)文化；二是要利用培訓(xùn)、宣傳等方法，積極倡導(dǎo)文化管理理念，堅(jiān)持開展養(yǎng)成教育，提高員工職業(yè)素養(yǎng)；三是廣泛開展技術(shù)比武和勞動(dòng)競(jìng)賽，通過(guò)總結(jié)推廣各類先進(jìn)典型的模范事跡，樹新風(fēng)、立標(biāo)兵，用榜樣的力量激勵(lì)和引導(dǎo)員工奮發(fā)努力、多做貢獻(xiàn)；四是組織各類小型娛樂(lè)活動(dòng)，活躍員工生活，陶冶員工情操，使廣大員工的思想政治素質(zhì)和精神面貌發(fā)生顯著變化。

　　昨日的成功帶來(lái)今日的欣喜，今日的努力昭示明日的輝煌。20xx年，我們將站在一個(gè)新的起點(diǎn)上，放大已有優(yōu)勢(shì)、凸顯潛在優(yōu)勢(shì)、營(yíng)造不具備優(yōu)勢(shì)。讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，百尺竿頭，更進(jìn)一步，為xx公司實(shí)現(xiàn)裝備制造業(yè)中流砥柱的宏偉藍(lán)圖而努力奮斗！

　　謝謝大家！

10、年終總結(jié)致辭員工演講稿范文工作總結(jié)

　　我是一名剛?cè)霃S不久的新員工，截止到今天，來(lái)公司工作1年3個(gè)月零27天了，這幾天參加了幾個(gè)單位的座談會(huì)，感觸頗深。他們赤誠(chéng)的感恩之心，質(zhì)樸的言辭，無(wú)怨無(wú)悔的奉獻(xiàn)，慷慨激昂的表態(tài)，深深的教育了我，感動(dòng)了我，鼓舞了我。能夠進(jìn)入開泰公司工作，對(duì)于一個(gè)在本地?zé)o親無(wú)故剛畢業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō)，我是那么的幸運(yùn)，在領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教導(dǎo)、細(xì)心培養(yǎng)，同事的無(wú)私幫助、貼心關(guān)懷下，我懂得了什么叫恩情，公司領(lǐng)導(dǎo)廢寢忘食、日理萬(wàn)機(jī)為企業(yè)操勞，部門領(lǐng)導(dǎo)在工作中循循善誘的引導(dǎo)，苦口婆心的教導(dǎo)，手把手的教我編輯簡(jiǎn)訊，使用照相機(jī)，不厭其煩的逐字逐句的教我校對(duì)文章，加班加點(diǎn)的為我們主持聯(lián)歡會(huì)矯正發(fā)音、找舞臺(tái)感覺(jué)。同事幫我找住的地方，幫我搬運(yùn)鋪蓋，在生活上給與我熱心的幫助。所有的一切都深深地印在我的心里。我要感謝所有給與我?guī)椭娜耍x謝你們！滴水之恩，當(dāng)以涌泉相報(bào)，在今后的工作中我會(huì)以立方式的工作心態(tài)去做好每一項(xiàng)工作。

　　公司的待遇是我在同學(xué)面前值得驕傲的資本，今年過(guò)年山南海北的同學(xué)聚會(huì)，大家都談了談自己的工作和待遇，談完后，大家都很羨慕我的工作，更羨慕我的收入，我時(shí)常在想，我是一個(gè)非常走運(yùn)的人我能在這樣一個(gè)有公司的厚愛(ài)，有兢兢業(yè)業(yè)、真抓實(shí)干、高瞻遠(yuǎn)矚的好領(lǐng)導(dǎo)，有加班加點(diǎn)、無(wú)私奉獻(xiàn)、敢打敢拼的好同事的企業(yè)里面工作，我干勁十足，我為自己是開泰公司的一份子而倍感驕傲和自豪。

　　20xx年一路走來(lái)，感慨萬(wàn)千，面對(duì)國(guó)際原油價(jià)格直線上升、煤炭?jī)r(jià)格一路瘋長(zhǎng)、化工市場(chǎng)大起大落，奧運(yùn)期間限電限運(yùn)等逐步惡化的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的眾多挑戰(zhàn)，公司領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌帷幄、英明決策、準(zhǔn)確部署，帶領(lǐng)全廠職工加班加點(diǎn)、拼搏奉獻(xiàn)，成功走出20xx年經(jīng)濟(jì)寒冬。

　　看看周圍的企業(yè)，停產(chǎn)、放假、120塊錢年終獎(jiǎng)，我們能夠在開泰公司拿著穩(wěn)定的收入，舒心的工作，幸福的工作，我們很滿足，我們沒(méi)有絲毫理由不感恩公司給我們的一切。但是，光嘴上說(shuō)感恩不行，我們還要將無(wú)形的誓言和承諾，化為有形的工作動(dòng)力和奉獻(xiàn)，踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作，為企業(yè)的強(qiáng)大，為企業(yè)萬(wàn)年長(zhǎng)青的基業(yè)添磚加瓦，盡自己微薄之力，相信我們的生活質(zhì)量、生活水平一定會(huì)越來(lái)越好。

　　20xx年我將以全部的精力做好以下工作：

　　1、宣傳工作深入一線：

　　我是一個(gè)從來(lái)沒(méi)有和生產(chǎn)設(shè)備打過(guò)交道的人，對(duì)生產(chǎn)不了解，就不能很好的開展宣傳工作，寫材料對(duì)一些專業(yè)術(shù)語(yǔ)，領(lǐng)導(dǎo)講話中提到的生產(chǎn)工藝、技術(shù)操作，很多時(shí)候都是丈二和尚摸不著頭腦，無(wú)從下手。針對(duì)自身不了解生產(chǎn)的嚴(yán)重不足，在20xx年為了使自己能夠更快的成長(zhǎng)，熟悉公司的生產(chǎn)工藝、作業(yè)環(huán)節(jié)、各崗位職工思想變化，在當(dāng)月宣傳工作任務(wù)條件允許的情況下，我愿意到最艱苦的地方磨煉自己，深入熱電改造現(xiàn)場(chǎng)，沉下心去參與改造建設(shè)，用我手中的筆、照相機(jī)留住企業(yè)發(fā)展建設(shè)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，每個(gè)月都能有一定的時(shí)間深入車間和職工一起倒班，一起為企業(yè)的效益做貢獻(xiàn)。上裝桶間和師傅們一起裝桶，上煤廠上煤，上維修班跟著師傅們一起鉆爐膛，有一位哲人曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“人在世上，吃多少苦是一定的，年輕的時(shí)候多吃點(diǎn)苦，年齡大了就能少吃苦”，年輕人能夠多吃苦，經(jīng)受磨煉和捶打，是一種幸事。在基層一線和職工一起生產(chǎn)，真正了解崗位職工思想動(dòng)態(tài)，了解他們的生活，貼近他們的.生活。只有了解生產(chǎn)，熟悉生產(chǎn)，和職工打成一片，才能有生活、有閱歷，才有發(fā)言權(quán)，才能寫出有血有肉的好的通訊報(bào)道稿件，逐漸成為開泰公司一名合格的企業(yè)文化宣傳工作者。

　　2、共青團(tuán)工作

　　共青團(tuán)是企業(yè)發(fā)展的生力軍，是企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的基石，在新的一年，我將力所能及的加強(qiáng)共青團(tuán)工作；完善各基層團(tuán)支部組織；組織靈活多樣的小型活動(dòng)，例如青年聯(lián)誼活動(dòng)、青年座談會(huì)，為企業(yè)年輕職工搭建相互了解、認(rèn)識(shí)的平臺(tái)，增進(jìn)友誼；建立全廠共青團(tuán)團(tuán)員信息庫(kù)。與廠里邊的年輕人多聯(lián)系、多溝通，關(guān)心他們的生活，了解他們的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)為他們排憂解難，讓他們感受到組織的關(guān)懷和溫暖。

　　3、文體活動(dòng)：

　　豐富多彩的文體活動(dòng)是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、戰(zhàn)斗力的載體，20xx年我將竭盡全力與部里的人員一道組織好年度計(jì)劃中的所有文體活動(dòng)，二月藝術(shù)團(tuán)座談會(huì)，三月婦女節(jié)活動(dòng)，四月羽毛球比賽，五月集體婚禮，六月三人制籃球爭(zhēng)霸賽，七月黨員座談會(huì)、“感恩、奉獻(xiàn)、事業(yè)”大討論演講比賽，八月舞蹈專題講座，九月聲樂(lè)專題講座，十月參加齊魯公司第xx屆體育運(yùn)動(dòng)會(huì)、團(tuán)拜聯(lián)歡會(huì)前期工作，十一、十二、一月團(tuán)拜節(jié)目排練，二月團(tuán)拜會(huì)i。通過(guò)豐富多彩的文體活動(dòng)，為活躍職工文化生活，凝心聚力，做出自己的貢獻(xiàn)。

　　4、藝術(shù)團(tuán)工作：

　　20xx年藝術(shù)團(tuán)取得了一點(diǎn)成績(jī)，得到了職工的好評(píng)。雖然相對(duì)而言我們的基礎(chǔ)差、底子薄，條件有限，但是熱烈歡快的團(tuán)拜聯(lián)歡會(huì)證明了一個(gè)問(wèn)題，勤能補(bǔ)拙是良訓(xùn)、一分辛苦一分才。我們的職工勤奮、認(rèn)真、務(wù)實(shí)，舍棄休息、家庭，克服各種困難，懷著一顆對(duì)藝術(shù)無(wú)限追求的赤誠(chéng)之心，在有限的時(shí)間里創(chuàng)造出了無(wú)限的精神財(cái)富。我寫過(guò)的一篇《推進(jìn)藝術(shù)團(tuán)建設(shè)的思考》是我從內(nèi)心深處的真實(shí)愿景，盡管我們的企業(yè)還受到一些現(xiàn)實(shí)條件的制約，但隨著企業(yè)的發(fā)展和壯大，藝術(shù)團(tuán)一定會(huì)越走越好。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們放心，在張團(tuán)長(zhǎng)的引領(lǐng)下，20xx年，我們?nèi)w開泰藝術(shù)團(tuán)團(tuán)員定當(dāng)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，再接再歷，開創(chuàng)藝術(shù)團(tuán)工作新局面。

　　5、個(gè)人業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：

　　在文字方面是我最薄弱的環(huán)節(jié)，寫的稿子要讓領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)大手術(shù)修改，我感到深深的愧疚和自責(zé)，有時(shí)候自己也是給自己較勁，冥思苦想，不得其解。20xx年我將言行一致，多下基層了解生產(chǎn)，與崗位職工倒班工作，熟悉生產(chǎn)環(huán)節(jié)及相關(guān)工藝流程。多動(dòng)腦，勤動(dòng)手，利用業(yè)余時(shí)間到山東理工大學(xué)文學(xué)與新聞傳播學(xué)院充電學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取以最快的速度達(dá)到公司及崗位工作的要求。

　　20xx年，我將刻苦鉆研攝影攝像，新聞寫作，平面設(shè)計(jì)，影音編輯，聲樂(lè)舞蹈曲藝，體育活動(dòng)類別比賽規(guī)程等各領(lǐng)域?qū)I(yè)知識(shí)，做一名復(fù)合型合格的企業(yè)員工

11、設(shè)計(jì)院年終總結(jié)設(shè)計(jì)院年終工作總結(jié)

　　歲月匆匆，又一個(gè)年輪飛馳而過(guò)，回首2015年，對(duì)于自己來(lái)說(shuō)，又積累了一年的經(jīng)驗(yàn)。在這短暫的一年中，由于公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持，各位同事的幫助努力下，讓自己綜合能力有了更好的提升，下面我就這今年的工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

　　一、學(xué)習(xí)生活

　　在學(xué)習(xí)方面，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握各種專業(yè)知識(shí)和技能。在生活上，充實(shí)而有條理，有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活作風(fēng)，誠(chéng)實(shí)守信，樂(lè)于助人，與同事們相處和睦。

　　二、主要工作

　　今年開始，我從建筑設(shè)計(jì)院規(guī)劃管理部調(diào)往****項(xiàng)目部工作，并全面參與到****項(xiàng)目部這個(gè)有戰(zhàn)斗力的集體，在公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事的幫助支持下，我迅速轉(zhuǎn)換角色、適應(yīng)環(huán)境，以最快速度在業(yè)務(wù)上上手、在節(jié)奏上適應(yīng)，緊緊圍繞公司和項(xiàng)目部工作部署，扎實(shí)工作，思想政治素質(zhì)進(jìn)一步提高，業(yè)務(wù)工作能力不斷增強(qiáng)，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將工作情況報(bào)告如下：

　　（一）建筑設(shè)計(jì)院規(guī)劃設(shè)計(jì)部工作

　　1、在部門當(dāng)中工作熟悉并關(guān)注政府法規(guī)條例變化，對(duì)其認(rèn)真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)其變更的目的。對(duì)于即將出臺(tái)的《****市城鄉(xiāng)規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定》認(rèn)真學(xué)習(xí)，掌握其基本要領(lǐng)，對(duì)于政府法規(guī)條例做到確實(shí)掌握。對(duì)于項(xiàng)目方面的.工作，主要配合部門服務(wù)于各項(xiàng)目公司的技術(shù)性工作。

　　2、其中負(fù)責(zé)了建筑設(shè)計(jì)院提出“光伏光熱”技術(shù)運(yùn)用到地產(chǎn)項(xiàng)目上的可行性研究及實(shí)際項(xiàng)目參與運(yùn)作與組織其他合作單位對(duì)課題的溝通研究。

　　3、積極與建筑設(shè)計(jì)院規(guī)劃設(shè)計(jì)部部長(zhǎng)及部員參與對(duì)于技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目分公司的工作，根據(jù)不同項(xiàng)目上的問(wèn)題，提出不同的參考意見(jiàn)，與部長(zhǎng)完成了項(xiàng)目會(huì)后的工作總結(jié)。

　　（二）****項(xiàng)目主要工作

　　1、今年5月本人有幸參與完成了公司****項(xiàng)目前期部分工作，對(duì)于****項(xiàng)目前期與政府的對(duì)接溝通，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)與合作公司項(xiàng)目專辦人員的努力、配合下進(jìn)行了本年的前期工作，完成了項(xiàng)目控規(guī)的報(bào)批、地災(zāi)報(bào)告報(bào)批及評(píng)審、水保方案報(bào)批及評(píng)審、配合完成了土地收儲(chǔ)前的準(zhǔn)備工作。

　　2、關(guān)于規(guī)劃方面：積極配合規(guī)劃設(shè)計(jì)公司的多次對(duì)接，討論、深化規(guī)劃方案，到****縣、****市各規(guī)劃局進(jìn)行設(shè)計(jì)方案的匯報(bào)并獲得了整改調(diào)整意見(jiàn)。

　　3、林勘查驗(yàn)及調(diào)查了立昌村分戶、集體房產(chǎn)及土地出租情況，落實(shí)****縣對(duì)重大項(xiàng)目執(zhí)行一次征收，批次供地的一些政策、調(diào)查周邊項(xiàng)目的征地及銷售情況。

　　4、協(xié)調(diào)了公司總部與分公司的工作關(guān)系，項(xiàng)目資料的傳遞及項(xiàng)目真實(shí)數(shù)據(jù)的及時(shí)匯報(bào)工作。

　　三、存在的不足及努力方向

　　1、業(yè)務(wù)不強(qiáng)。由于自身經(jīng)驗(yàn)不足和知識(shí)面的狹隘，對(duì)設(shè)計(jì)院當(dāng)前擴(kuò)展的項(xiàng)目不是非常了解，因此在實(shí)際工作中不能跟好的去服務(wù)、指導(dǎo)，在以后工作中需要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；

　　2、工作不夠細(xì)化。設(shè)計(jì)院現(xiàn)在面對(duì)項(xiàng)目較多較大的情況下，而自我在實(shí)際工作中未能很好的細(xì)化工作計(jì)劃；

　　3、思路不開闊有待提高。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高知識(shí)面，通過(guò)內(nèi)培、外培開闊視野，打開思路。

　　2年將是公司的又一個(gè)跨越年！在這新的一年中希望在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下及作為“師帶徒”的模式下為建筑設(shè)計(jì)院的輝煌發(fā)展而奉獻(xiàn)上自己的一份綿薄之力、努力奮斗。

　　評(píng)價(jià)人 ：***

　　**年**月**日