《園林處年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)工作總結(jié)》屬于年度總結(jié)中比較優(yōu)秀的內(nèi)容，歡迎參考。
1、園林處年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)工作總結(jié)
20**年城市綠化重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃投資2700萬(wàn)元，擬新增及改造完善綠地面積125萬(wàn)㎡。園林建設(shè)緊緊圍繞創(chuàng)建生態(tài)園林城市目標(biāo)，按照提檔升級(jí)、鞏固成果的要求，以“創(chuàng)建、提質(zhì)、增綠、保護(hù)”為主線，今年全面啟動(dòng)了精品綠地建設(shè)工程，著力建設(shè)一批主題鮮明、功能完善的游園綠地、景觀大道、綠化精品，打造“精、細(xì)、秀、美”生態(tài)園林城市。截止目前，已完成投資3217萬(wàn)元，完成新增及改造綠化面積146.2萬(wàn)㎡，超計(jì)劃完成21.2萬(wàn)㎡。共引進(jìn)種植各類(lèi)喬灌木295萬(wàn)余株，種植補(bǔ)植草坪**萬(wàn)㎡，花圃出圃草花120萬(wàn)盆（株）。
一、重點(diǎn)綠化項(xiàng)目完成情況：
1、庭院綠化建設(shè)。今年庭院綠化計(jì)劃新增及改造綠化面積60萬(wàn)㎡。2月，對(duì)20家新建單位（小區(qū)），33家改造單位（小區(qū)）的庭院綠化情況進(jìn)行了摸底調(diào)查。3月，對(duì)新建單位（小區(qū)）綠地現(xiàn)狀進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)拍照，為年尾驗(yàn)收留存依據(jù)。4至6月，對(duì)53家新建、改造單位（小區(qū)）的綠化進(jìn)展情況進(jìn)行督促檢查，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)植物配置、綠地設(shè)計(jì)、管理情況，提出整改意見(jiàn)。9月底將對(duì)今年參與創(chuàng)建的“綠化合格單位（小區(qū)）”和“花園式單位（小區(qū)）”進(jìn)行驗(yàn)收。庭院綠化建設(shè)完成投資1000萬(wàn)元，新增綠地21萬(wàn)㎡、改造面積40萬(wàn)㎡。
2、西部核心區(qū)綠化。完成羅中公路、經(jīng)八路、純堿廠、地區(qū)公安局指揮塔綠地新建工程，安裝給水管線7公里，種植喬灌木144291株。完成投資850萬(wàn)元，新增綠地20萬(wàn)㎡。
3、綠地改造完善工程。完成了融合路北延、建設(shè)東路東延、烈士陵園、寶豐路、北出口等5條新增綠地，青年南路、育英路、八一路等20余處改造綠地的樹(shù)木種植補(bǔ)植工作。種植喬灌木259萬(wàn)余株，給水管道改造12公里。為公園綠地加入彩葉樹(shù)種、直播花卉突出色彩感，大量補(bǔ)植苗木打造綠地層次感，完善地形地貌塑造精細(xì)感，大力營(yíng)造了樹(shù)成林、花成片、節(jié)點(diǎn)有景的綠地景觀效果。綠地新建及改造工作完成投資1367萬(wàn)元（含計(jì)劃外新增項(xiàng)目397萬(wàn)元），新增綠地**.2萬(wàn)㎡，改造完善綠地面積50萬(wàn)㎡。
4、生產(chǎn)任務(wù)完成情況。播種培育花卉120萬(wàn)株，移苗120萬(wàn)株，扦插20萬(wàn)株，稼接2000株。在充分考慮適地栽植、美化效果好的基礎(chǔ)上，新引入北美海棠、金紫葉黃櫨、金葉連翹、紫葉接骨木、金葉接骨木等5種喬灌木。經(jīng)過(guò)引種馴化，5種3100株苗木新品種走上街頭再添新色。
5、節(jié)前綠化工作。五一、瓜節(jié)、十一前，重點(diǎn)對(duì)7個(gè)交通島、4處橋面、5個(gè)花壇進(jìn)行了花卉布置。在各道路節(jié)點(diǎn)、公園綠地種植擺放各色草花120萬(wàn)盆（株），著力營(yíng)造美麗哈密新形象。
二、具體工作措施：
一是提素增效抓管理，方法對(duì)路。通過(guò)整章建制、開(kāi)展特色園林文化活動(dòng)等工作，增強(qiáng)責(zé)任心，提高執(zhí)行力。針對(duì)園林隊(duì)伍日趨龐大、考勤管理難、紀(jì)律執(zhí)行難等問(wèn)題，細(xì)化分解原有的考勤制度，分別制定《考勤管理辦法》和《請(qǐng)銷(xiāo)假制度》，增加了制度的約束力和可操作性。按照“精、細(xì)、秀、美”的常態(tài)化管理要求，修訂完善了《園林目標(biāo)管理考核辦法》，從施工、建養(yǎng)、管理等各方面推進(jìn)精細(xì)化管理進(jìn)程。制定實(shí)施職工績(jī)效工資考核辦法，將績(jī)效考核權(quán)力下放至基層，核定30%優(yōu)秀比例，由所隊(duì)對(duì)職工業(yè)務(wù)實(shí)績(jī)進(jìn)行月考核，不搞一刀切、大鍋飯，向績(jī)效要效能，以制度促管理，用好用活績(jī)效工資，大大激發(fā)了園林職工的責(zé)任心和競(jìng)爭(zhēng)力。充分發(fā)揮園林文化的信念支撐、精神引領(lǐng)作用，不斷加強(qiáng)干部職工核心價(jià)值觀培養(yǎng)，提高職工道德素質(zhì)，豐富職工文化生活。持續(xù)推進(jìn)職工書(shū)屋創(chuàng)建活動(dòng)，爭(zhēng)取市圖書(shū)館為機(jī)關(guān)閱覽室捐助價(jià)值1000元圖書(shū)。為基層所隊(duì)購(gòu)置書(shū)架，花木中心開(kāi)展了市級(jí)職工書(shū)屋創(chuàng)建活動(dòng)，西河區(qū)綠化所職工書(shū)屋借助市總工會(huì)捐助的`6000元圖書(shū)、積極開(kāi)展地區(qū)級(jí)職工書(shū)屋創(chuàng)建活動(dòng)，以創(chuàng)促建，為職工提供豐富的學(xué)習(xí)資源，夯實(shí)文化陣地，提高職工文化素養(yǎng)。3月，為400余名女職工開(kāi)展“慶三八”文體活動(dòng)。4至8月，與市總工會(huì)聯(lián)合舉辦XX市第三屆園林職工崗位技能競(jìng)賽，陸續(xù)開(kāi)展了綠籬種植、花卉設(shè)計(jì)擺放、花卉幼苗移植、草坪種植等四項(xiàng)比賽。技能競(jìng)賽連續(xù)舉辦了三年，現(xiàn)在已成為職工們?cè)谌唛L(zhǎng)枯燥的春季大忙季節(jié)里熱切盼望的一項(xiàng)活動(dòng)，對(duì)調(diào)節(jié)職工工作狀態(tài)、助推春季綠化起到了積極作用。8月，組織推薦13名殘疾職工參加X(jué)X區(qū)殘疾職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，2名殘疾職工分獲舉重項(xiàng)目一、二等獎(jiǎng)，為他們提供展現(xiàn)自我、實(shí)現(xiàn)價(jià)值的有益平臺(tái)。
二是創(chuàng)新服務(wù)接地氣，認(rèn)識(shí)到位。充分調(diào)動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，真態(tài)度真實(shí)踐真效果，使群眾觀念外化于形。充分利用創(chuàng)新工作室平臺(tái)，廣泛向職工收集“金點(diǎn)子”。3月底，中山路電信公司院內(nèi)有43株高度在4米以上的樟子松、云杉等常青樹(shù)亟需移植到公園綠地。因樹(shù)木種植緊密，綠地內(nèi)布有管道、暗渠等，移植難度較大，全部需人工挖掘土球。園林職工連夜制定移植方案，43株苗木在3日內(nèi)全部移栽成活。4月3日，XX市區(qū)迎來(lái)大雪。為了給樹(shù)木“減負(fù)”，職工們走上街頭、頂風(fēng)冒雪，為建國(guó)南北路、愛(ài)國(guó)南北路等路段冠幅大、易積雪的常青樹(shù)種打枝清雪，清雪樹(shù)木3000余株。4月27日下午，市區(qū)內(nèi)沙塵肆虐，園林職工頂著頂著大風(fēng)和沙塵24小時(shí)待命，從下午19點(diǎn)干到晚上23點(diǎn)，擺放種植花卉23000株。今年繼續(xù)大力推廣種植宿根花卉，用宿根花卉逐步替代費(fèi)水又費(fèi)工的草坪。在羅中公路、建國(guó)南路、迎賓大道、中山路等播種玉簪、千屈菜、黑心菊、荷蘭菊等宿根花卉11種，種植面積6萬(wàn)平方米。城市節(jié)點(diǎn)的美化花卉設(shè)計(jì)組圖選用多種構(gòu)圖材料，有用五色草扦插培育的鑼鼓、蘑菇、蝴蝶造型等14個(gè)立體花架；有用木頭加工制成的手推車(chē)、風(fēng)車(chē)、水車(chē)等8個(gè)木制小品；還有用鐵藝制作的自行車(chē)、拱橋等10個(gè)鐵藝小品。這些極富創(chuàng)意、人性化的構(gòu)圖材料，被布置在市區(qū)重點(diǎn)路段、交通島上，以微景觀、小節(jié)點(diǎn)烘托了大和諧、大繁榮。積極與XX市園林局接洽商談，在國(guó)慶節(jié)前引入了該局無(wú)償支援的5000株牡丹苗，為哈密園林綠化打造新亮點(diǎn)，來(lái)年市民在本地就能看到洛陽(yáng)牡丹的國(guó)花神韻。
三是園林綠化貴在實(shí)，工作得力。鼓實(shí)勁辦實(shí)事，完成多項(xiàng)急難重任務(wù)，使群眾觀念實(shí)化于行。3月初，采取截冠、切口、選條、枝接、覆膜等程序，完成了愛(ài)國(guó)北路78株垂榆的截冠改造任務(wù)，垂榆直徑均為30cm左右，嫁接難度較大。4月，搶時(shí)節(jié)、抓進(jìn)度完成羅中公路二期綠地工程。該工程是XX市西部核心外圍區(qū)的生態(tài)防護(hù)林工程之一，長(zhǎng)1.2公里，建設(shè)規(guī)模238205平方米（合357畝）。園林職工放棄節(jié)假日、超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，克服了工地遠(yuǎn)交通不便、水源不到位、時(shí)間緊任務(wù)重等諸多困難，歷時(shí)一月有余，突擊完成了林地平整、土方回填、挖坑種樹(shù)、管道鋪設(shè)、引水澆灌等大量高強(qiáng)度重體力勞動(dòng)，種植白蠟、國(guó)槐、丁香、榆葉梅等23種喬灌木3萬(wàn)余株，為西部片區(qū)土地增值、環(huán)境美化、凝聚人氣做出了貢獻(xiàn)。同時(shí)，完成了北出口新增綠地工程。該工程為計(jì)劃外項(xiàng)目，占地面積30000平方米，其中建筑遺留的硬化地面就達(dá)20000平方米，地上、地下均沉積著大量的建筑垃圾，建設(shè)難度很大。從清理地面、清運(yùn)垃圾到挖設(shè)管道、平整林地、種植苗木，硬是趕在氣溫升高之前啃下了這塊“硬骨頭”。經(jīng)園林工人的“點(diǎn)石成金”，北出口東北角和西北角原來(lái)遍布建筑垃圾、毫無(wú)生氣的不毛之地，已經(jīng)變成了綠意初顯、生機(jī)勃勃的青青綠地。
三、2016年工作計(jì)劃
2016年XX市重點(diǎn)綠化建設(shè)項(xiàng)目三項(xiàng)，重點(diǎn)是穩(wěn)步提升城市園林綠化水平和景觀檔次，計(jì)劃投資1985萬(wàn)元，擬新增及改造完善綠地面積118萬(wàn)㎡（合1770畝）。
?。ㄒ唬┲攸c(diǎn)綠化建設(shè)項(xiàng)目
1、綠化新建項(xiàng)目：
項(xiàng)目計(jì)劃投資585萬(wàn)元，對(duì)七一路續(xù)建道路、迎賓大道附屬綠地、羅中公路二期續(xù)建道路等新增道路進(jìn)行綠化建設(shè)，擬新增綠地面積13萬(wàn)㎡。
2、綠地改造完善：
項(xiàng)目計(jì)劃投資400萬(wàn)元，擬改造綠地面積50萬(wàn)㎡。其中：計(jì)劃對(duì)團(tuán)結(jié)路、文化西路及地區(qū)一中3塊街頭游園綠地進(jìn)行景觀改造提升，改造面積3萬(wàn)㎡；對(duì)羅中公路二期、烈士陵園、八一路、育英路、建設(shè)東路東延、融合北路北延及青年北路等道路綠地進(jìn)行改造完善，改造面積30萬(wàn)㎡；并對(duì)青年路、八一路、312國(guó)道及育英路等道路綠地給水設(shè)施進(jìn)行改造，改造面積17萬(wàn)㎡。
3、庭院綠化建設(shè)：
計(jì)劃投資1000萬(wàn)元（社會(huì)自籌），擬新增及改造綠化面積55萬(wàn)㎡。計(jì)劃完成思源小區(qū)、八一新城、怡景園、棲龍灣、友好佳苑、伊甸花園雅馨園及天悅之灣等庭院綠化新建，擬新增綠化面積**萬(wàn)㎡。計(jì)劃對(duì)城市部分既有小區(qū)綠化實(shí)施改造完善建設(shè)，擬改造綠地面積40萬(wàn)㎡。擬創(chuàng)建10個(gè) “綠化合格單位（小區(qū)）”，5個(gè)“花園式單位（小區(qū)）”。
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一是把踐行群眾路線貫穿于全部工作之中。把踐行群眾路線作為提升園林管理水平、推進(jìn)綠化工作的有力抓手，堅(jiān)持開(kāi)門(mén)搞綠化，推動(dòng)城市綠化事業(yè)科學(xué)發(fā)展、綠色發(fā)展。
二是落實(shí)作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上的要求。進(jìn)一步完善績(jī)效管理考核長(zhǎng)效機(jī)制，修編各項(xiàng)規(guī)章制度，繼續(xù)實(shí)施《園林目標(biāo)管理考核辦法》，強(qiáng)化監(jiān)督，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提升工作效能，優(yōu)化園林服務(wù)。在行動(dòng)上真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)，長(zhǎng)管長(zhǎng)嚴(yán)，使作風(fēng)建設(shè)要求真正落地生根。
三是嚴(yán)肅紀(jì)律，加強(qiáng)工作責(zé)任心建設(shè)。根據(jù)2016年園林綠化工作計(jì)劃，與基層隊(duì)室簽訂《園林目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，設(shè)定評(píng)估指標(biāo)及責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任隊(duì)室，獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，嚴(yán)管理抓落實(shí)，推進(jìn)精細(xì)化發(fā)展。通過(guò)廣泛開(kāi)展干部職工培訓(xùn)和崗位練兵等活動(dòng)加強(qiáng)工作責(zé)任心建設(shè)，內(nèi)煉素質(zhì)，外樹(shù)形象，打造精兵強(qiáng)將。
四是根據(jù)XX市綠化養(yǎng)護(hù)管理實(shí)際，制定城市綠地分級(jí)管理辦法，按照植物配置、精細(xì)化養(yǎng)護(hù)程度、景觀效果等對(duì)綠地質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分級(jí)分類(lèi)管理，逐步推行綠地分級(jí)管理模式，從科學(xué)化角度提高園林綠化管理水平。
五是持續(xù)推動(dòng)節(jié)約型園林綠化建設(shè)。公共綠地建設(shè)采取植物造景、引種新品種、配置特色園林小品等方式提高綠地藝術(shù)品位，增強(qiáng)觀賞性。對(duì)庭院綠化加強(qiáng)指導(dǎo)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，堅(jiān)持普遍綠化、重點(diǎn)提高的原則，以創(chuàng)建工作為著力點(diǎn)，切實(shí)發(fā)揮社會(huì)辦綠化的作用。同時(shí)，進(jìn)一步充實(shí)和完善公共綠地和道路綠化，提高城市綠化品位，增加綠化量，拓寬綠化面，努力建成總量適宜、分布合理、植物多樣、景觀優(yōu)美的城市綠地系統(tǒng)，使城市綠化更加人性化，滿(mǎn)足老百姓的需求。
2、園林處年度行政工作總結(jié)
市建委：
今年在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，園林處黨政帶領(lǐng)廣大干部職工，團(tuán)結(jié)一致，扎實(shí)苦干，開(kāi)拓進(jìn)取，頑強(qiáng)拼搏，全力以赴打好春植攻堅(jiān)戰(zhàn)，重點(diǎn)做好街道綠化美化、植物園以及生態(tài)城市育苗基地建設(shè)，加強(qiáng)樹(shù)木日常養(yǎng)護(hù)管理工作，圓滿(mǎn)完成了上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。全年共計(jì)種植各類(lèi)樹(shù)木175540株，其中針葉樹(shù)132901株，闊葉樹(shù)41594株，花灌木1042叢；移植樹(shù)木2800株；引進(jìn)北海道黃楊、紅王子錦帶、常夏石竹等植物新品種11475株；種植八寶、金星草等草花134760株；新增綠地及花壇種植33021m2，溫室培育草花30萬(wàn)株。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年海渤灣城區(qū)新增綠地面積986畝，綠化覆蓋率達(dá)到20。43％。下面就我處XX年工作情況總結(jié)如下：
一、全年完成的主要工作
?。ㄒ唬┱J(rèn)真做好城區(qū)綠化美化工作
完成世紀(jì)大道、大學(xué)路、摩爾溝東街、青山路、光明路、獅城西街等7條街道路段的綠化美化任務(wù)，共種植各類(lèi)樹(shù)木2961株，其中樟子松2307株，國(guó)槐214株，刺槐266株，北京檜174株，種植金葉蕕5萬(wàn)株。
完成市公安局、檢察院門(mén)前綠地、光明路綠地、海北街帶狀綠地、南出口綠地、大學(xué)廣場(chǎng)等5處綠地的綠化美化建設(shè)改造任務(wù)。種植國(guó)槐、刺槐、新疆楊等闊葉喬木764株，花灌木794叢，爬地柏21455株，北京檜57294株。
改造安裝街道綠化供水管道6000余延長(zhǎng)米，街道及街頭綠地種植各類(lèi)花卉7萬(wàn)株。
為迎接第二屆全國(guó)生態(tài)健康論壇會(huì)議在我市召開(kāi)，我處組織人員在城區(qū)主要街路進(jìn)行突擊擺花任務(wù)，共計(jì)擺放鮮花80萬(wàn)盆，營(yíng)造了良好的環(huán)境氛圍。
（二）進(jìn)一步完善游園、廣場(chǎng)功能
植物園完成樹(shù)木種植6856株，移植樹(shù)木2800株，種植各類(lèi)草花及沙生植物15721 m2。小龍湖周邊綠地供水管道工程。完成園內(nèi)2590m導(dǎo)游路鋪設(shè)，園內(nèi)導(dǎo)游牌、指示牌、管理崗?fù)さ闹谱骱桶惭b。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的建設(shè)，使園內(nèi)功能進(jìn)一步完善，園容園貌有了新的改觀。
人民公園新植各類(lèi)樹(shù)木860株，種植花壇3400 m2。五一期間對(duì)奇石館進(jìn)行重新布置，將天然觀賞石重新擺放，展出黃河石等奇石269塊，搭配明人字畫(huà)，營(yíng)造了濃厚的文化氛圍，展示了我市奇石文化的底蘊(yùn)。
五四公園園內(nèi)新植樹(shù)木258株，花卉種植400 m2，完成法制廣場(chǎng)種植和養(yǎng)護(hù)管理工作。在人工湖內(nèi)栽植荷花取得成功，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大市民的認(rèn)可，為烏海市水生觀賞植物家族增添了新成員。
10月18日――30日在人民廣場(chǎng)成功舉辦了第二十屆金秋菊花展，此次展覽共展出32個(gè)品種，15萬(wàn)盆，豐富了市民的文化生活。11月8日在人民廣場(chǎng)成功舉辦首屆海渤灣區(qū)黃河文化節(jié)。通過(guò)舉辦大型活動(dòng)，使得廣場(chǎng)的功能得到進(jìn)一步完善。
?。ㄈ┓e極配合，認(rèn)真做好烏海市青少年生態(tài)園建設(shè)
烏海市青少年生態(tài)園，是由團(tuán)市委牽頭，林業(yè)局、水務(wù)局、園林處等家單位共同參與建設(shè)的生態(tài)建設(shè)項(xiàng)目，我處具體負(fù)責(zé)樹(shù)木的種植和日常管理養(yǎng)護(hù)，共完成樹(shù)木種植85467株。10月下旬又啟動(dòng)了青少年生態(tài)園二期工程，用一個(gè)多月的時(shí)間，完成了2200延長(zhǎng)米供水主管道的鋪設(shè)安裝，為明年的綠化建設(shè)打好了基矗
?。ㄋ模┥鷳B(tài)育苗基地建設(shè)
今年我處啟動(dòng)了1960畝生態(tài)育苗基地的建設(shè)，修鋪簡(jiǎn)易道路1500余米，平整沙丘土方量27000余m3，打151m深機(jī)井一座，完成外圍及園路兩側(cè)的防護(hù)林種植，種植樟子松、新疆楊、沙棗等樹(shù)木34282株，安裝綠化供水主、支管道9400m，滴灌32180m，修砌表井105座，新建214m2管理室一座。生態(tài)城市育苗基地的雛形現(xiàn)已基本具備。
（五）園林規(guī)劃設(shè)計(jì)與科研工作
1、按照要求認(rèn)真做好各項(xiàng)園林規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)，積極開(kāi)展工程施工技術(shù)管理工作。
進(jìn)一步完善了植物園整體規(guī)劃設(shè)計(jì)，完成了植物園南門(mén)及公廁的設(shè)計(jì)方案；人民公園南門(mén)步行街、景墻及南門(mén)門(mén)房及觀賞溫室的改造設(shè)計(jì)；青少年生態(tài)園廣場(chǎng)及湖體的設(shè)計(jì)；摩爾溝游園的設(shè)計(jì)；育苗基地的規(guī)劃設(shè)計(jì)。南河槽規(guī)劃設(shè)計(jì)正在進(jìn)行中。
按時(shí)完成了園林處XX年園林建設(shè)工程投資計(jì)劃編制工作，及時(shí)上報(bào)園林綠化工程進(jìn)度報(bào)表，協(xié)助監(jiān)理為各項(xiàng)園林工程把關(guān)。完成了建委城建科下達(dá)的XX年園林工程苗木和花卉數(shù)量的清查工作。完成了生態(tài)城市育苗基地等綠化管道工程資料的收集整理和街道綠地綠化工程的決算，并報(bào)監(jiān)理公司審核。嚴(yán)格按照程序?qū)X年各工程項(xiàng)目的資料進(jìn)行收集、整理，并組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。
組織有關(guān)園林規(guī)劃設(shè)計(jì)人員于9月份到四川成都參加了“第六界花卉博覽會(huì)”，通過(guò)大型活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)交流，開(kāi)闊了專(zhuān)業(yè)人員的視野，拓寬了設(shè)計(jì)思路，引進(jìn)新的規(guī)劃設(shè)計(jì)理念，為今后的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作奠定了一定的基矗
2、園林科研所與市農(nóng)研所合作開(kāi)發(fā)的關(guān)于彩葉植物金葉蕕的'組培苗生產(chǎn)項(xiàng)目，經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的多次試驗(yàn)，取得了階段性成果，使金葉蕕大批量繁育成為可能，通過(guò)植物的組織培養(yǎng)和微扦插技術(shù)，為進(jìn)一步豐富我市綠化美化植物材料創(chuàng)造了條件。
?。┘訌?qiáng)日常養(yǎng)護(hù)管理工作
為了保證樹(shù)木正常生長(zhǎng)，鞏固已取得的綠化成果，我處針對(duì)城區(qū)綠化點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣的特點(diǎn)和園林綠地逐年拓展，樹(shù)木逐年增加的實(shí)際，將花草樹(shù)木的日常管理作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，針對(duì)不同樹(shù)種和生長(zhǎng)要求，嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)程，適時(shí)進(jìn)行抹芽、修剪、中耕除草，定期進(jìn)行澆水、施肥、打藥、病蟲(chóng)害防治等日常養(yǎng)護(hù)管理工作，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，探索新方法，針對(duì)每一樹(shù)種建立全面詳細(xì)的物候觀測(cè)檔案，掌握新引進(jìn)樹(shù)種的生長(zhǎng)習(xí)性，不斷提高日常養(yǎng)護(hù)管理水平，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新植樹(shù)木的養(yǎng)護(hù)管理，確保樹(shù)木成活。XX年全處樹(shù)木成活率和保存率均達(dá)92％以上。
二、工作中的幾點(diǎn)體會(huì)
?。ㄒ唬﹫F(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子，是事業(yè)發(fā)展的重要保證。
我處的領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的班子集體，班子成員分工明確，相互配合，以高度的責(zé)任心和飽滿(mǎn)的工作熱情，投入到園林綠化工作中，以大局為重，相互支持
、相互協(xié)調(diào)，尤其是在今年的重點(diǎn)綠化工程建設(shè)過(guò)程中，班子成員分工負(fù)責(zé)，相互協(xié)作，并建立了生產(chǎn)例會(huì)制度，每周組織一次由班子成員和各二級(jí)單位行政一把手參加的會(huì)議，充分發(fā)揚(yáng)**，與會(huì)人員暢所欲言，針對(duì)生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題，相互協(xié)商、溝通，使問(wèn)題得到及時(shí)解決，大大提高了工作效率，為各項(xiàng)工作的按時(shí)完成提供了保證。
?。ǘW(xué)習(xí)借鑒同行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)是加快園林綠化事業(yè)發(fā)展的重要因素。
為了適應(yīng)當(dāng)前園林綠化發(fā)展形勢(shì)，進(jìn)一步提高園林綠化水平，推動(dòng)園林綠化事業(yè)的發(fā)展，我處自XX年以來(lái)，轉(zhuǎn)變思路，學(xué)習(xí)借鑒園林綠化先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，取得良好成效。由處領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，帶領(lǐng)相關(guān)技術(shù)人員、一線職工，到園林綠化水平較高的城市，進(jìn)行科學(xué)考察，吸取好的經(jīng)驗(yàn)和做法。今年，我處先后組織到山東、河南、四川等地進(jìn)行實(shí)地觀摩學(xué)習(xí)。另外，今年我處還建立了局域網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)借鑒國(guó)內(nèi)外園林綠化先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并進(jìn)行交流，找出自身差距和不足，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提升了園林綠化水平。
（三）黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的開(kāi)展，極大地促進(jìn)了各項(xiàng)工作。
從7月份開(kāi)始，我處按照上級(jí)關(guān)于第二批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的統(tǒng)一部署和要求，在全處范圍內(nèi)開(kāi)展了黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。處領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，各支部認(rèn)真組織實(shí)施，廣大黨員充分認(rèn)識(shí)教育活動(dòng)的重要性，正確處理工學(xué)矛盾，積極參加先進(jìn)性教育活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習(xí)教育，提高了廣大黨員干部的學(xué)習(xí)興趣，帶動(dòng)全處上下創(chuàng)建服務(wù)性單位和學(xué)習(xí)型單位工作的開(kāi)展，激發(fā)了廣大職工創(chuàng)造性開(kāi)展工作的積極性；通過(guò)分析評(píng)議，使黨員干部認(rèn)清問(wèn)題存在的思想根源，同時(shí)通過(guò)廣泛征求職工及社會(huì)各界對(duì)園林綠化工作的意見(jiàn)和建議，制定了整改方案和具體措施，積極落實(shí)，增強(qiáng)了黨員干部的意識(shí)觀念，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，強(qiáng)化了干部職工隊(duì)伍素質(zhì)，促進(jìn)了我處各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
三、存在的問(wèn)題
?。ㄒ唬┕芾矸矫嬗写谶M(jìn)一步加強(qiáng)。
自園林處成立以來(lái)，園林綠化工作一直受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，園林綠化水平逐年在提升，但由于各方面因素的存在，管理觀念不符合時(shí)代發(fā)展的要求，傳統(tǒng)的粗獷型管理已無(wú)法滿(mǎn)足當(dāng)前園林綠化的發(fā)展要求，精細(xì)化管理尚處在探索推行階段，今后我處將加大管理力度，進(jìn)一步調(diào)整管理方式，優(yōu)化資源配置，以適應(yīng)新時(shí)期園林綠化事業(yè)發(fā)展，全面提升園林綠化水平。
?。ǘ┞毮苈氊?zé)有待于進(jìn)一步完善
通過(guò)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，通過(guò)廣泛征求社會(huì)各界意見(jiàn)和建議，反映出我處在充分發(fā)揮園林綠化管理、養(yǎng)護(hù)、建設(shè)、規(guī)劃設(shè)計(jì)功能的同時(shí)，在針對(duì)園林綠化方面的一些破壞行為處置和督促管理三區(qū)綠化工作方面做得還不夠。由于我處的業(yè)務(wù)范圍和職能職責(zé)所限制，沒(méi)有相關(guān)的行政執(zhí)法權(quán)，對(duì)于一些破壞現(xiàn)象只能采取規(guī)勸等手段，給園林管理工作帶來(lái)很大困難，希望上級(jí)給予適當(dāng)考慮，增加我處部分行政執(zhí)法權(quán)，便于更好地做好園林綠化管理工作。而督促管理三區(qū)綠化工作方面的職能，也希望上級(jí)一并予以考慮。
（三）干部職工隊(duì)伍整體素質(zhì)還需要強(qiáng)化。
雖然近幾年，我處通過(guò)招聘、培訓(xùn)等形式，吸引和培養(yǎng)了一大批干部和職工，但人員素質(zhì)，參差不齊，干部職工隊(duì)伍整體素質(zhì)不強(qiáng)，不能滿(mǎn)足當(dāng)前和今后園林綠化事業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求，特別是某些崗位專(zhuān)業(yè)人才匱乏，嚴(yán)重制約著園林綠化事業(yè)的發(fā)展。在今后的工作中，將采用各種形式，加強(qiáng)干部職工的素質(zhì)教育，并通過(guò)多種渠道引進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，充實(shí)到一線干部職工隊(duì)伍中去，努力提高園林隊(duì)伍整體素質(zhì)，促進(jìn)事業(yè)健康、快速、持續(xù)發(fā)展。
XX年我處在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和全體干部職工的共同努力下，圓滿(mǎn)完成了上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定的成績(jī)，但有些方面與上級(jí)的要求相比還存在不足和差距，在今后的工作中將逐步完善，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)娶勇于拼搏的園林精神，做好樹(shù)木、綠地的日常養(yǎng)護(hù)管理工作，創(chuàng)造性開(kāi)展工作，使園林綠化工作更上一個(gè)新臺(tái)階，以良好的精神風(fēng)貌和優(yōu)異的成績(jī)迎接自治區(qū)成立60周年和烏海市建市30周年的到來(lái)！
3、園林處年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)工作總結(jié)
20**年城市綠化重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃投資2700萬(wàn)元，擬新增及改造完善綠地面積125萬(wàn)㎡。園林建設(shè)緊緊圍繞創(chuàng)建生態(tài)園林城市目標(biāo)，按照提檔升級(jí)、鞏固成果的要求，以“創(chuàng)建、提質(zhì)、增綠、保護(hù)”為主線，今年全面啟動(dòng)了精品綠地建設(shè)工程，著力建設(shè)一批主題鮮明、功能完善的游園綠地、景觀大道、綠化精品，打造“精、細(xì)、秀、美”生態(tài)園林城市。截止目前，已完成投資3217萬(wàn)元，完成新增及改造綠化面積146.2萬(wàn)㎡，超計(jì)劃完成21.2萬(wàn)㎡。共引進(jìn)種植各類(lèi)喬灌木295萬(wàn)余株，種植補(bǔ)植草坪**萬(wàn)㎡，花圃出圃草花120萬(wàn)盆（株）。
一、重點(diǎn)綠化項(xiàng)目完成情況：
1、庭院綠化建設(shè)。今年庭院綠化計(jì)劃新增及改造綠化面積60萬(wàn)㎡。2月，對(duì)20家新建單位（小區(qū)），33家改造單位（小區(qū)）的庭院綠化情況進(jìn)行了摸底調(diào)查。3月，對(duì)新建單位（小區(qū)）綠地現(xiàn)狀進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)拍照，為年尾驗(yàn)收留存依據(jù)。4至6月，對(duì)53家新建、改造單位（小區(qū)）的綠化進(jìn)展情況進(jìn)行督促檢查，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)植物配置、綠地設(shè)計(jì)、管理情況，提出整改意見(jiàn)。9月底將對(duì)今年參與創(chuàng)建的“綠化合格單位（小區(qū)）”和“花園式單位（小區(qū)）”進(jìn)行驗(yàn)收。庭院綠化建設(shè)完成投資1000萬(wàn)元，新增綠地21萬(wàn)㎡、改造面積40萬(wàn)㎡。
2、西部核心區(qū)綠化。完成羅中公路、經(jīng)八路、純堿廠、地區(qū)公安局指揮塔綠地新建工程，安裝給水管線7公里，種植喬灌木144291株。完成投資850萬(wàn)元，新增綠地20萬(wàn)㎡。
3、綠地改造完善工程。完成了融合路北延、建設(shè)東路東延、烈士陵園、寶豐路、北出口等5條新增綠地，青年南路、育英路、八一路等20余處改造綠地的樹(shù)木種植補(bǔ)植工作。種植喬灌木259萬(wàn)余株，給水管道改造12公里。為公園綠地加入彩葉樹(shù)種、直播花卉突出色彩感，大量補(bǔ)植苗木打造綠地層次感，完善地形地貌塑造精細(xì)感，大力營(yíng)造了樹(shù)成林、花成片、節(jié)點(diǎn)有景的綠地景觀效果。綠地新建及改造工作完成投資1367萬(wàn)元（含計(jì)劃外新增項(xiàng)目397萬(wàn)元），新增綠地**.2萬(wàn)㎡，改造完善綠地面積50萬(wàn)㎡。
4、生產(chǎn)任務(wù)完成情況。播種培育花卉120萬(wàn)株，移苗120萬(wàn)株，扦插20萬(wàn)株，稼接2000株。在充分考慮適地栽植、美化效果好的基礎(chǔ)上，新引入北美海棠、金紫葉黃櫨、金葉連翹、紫葉接骨木、金葉接骨木等5種喬灌木。經(jīng)過(guò)引種馴化，5種3100株苗木新品種走上街頭再添新色。
5、節(jié)前綠化工作。五一、瓜節(jié)、十一前，重點(diǎn)對(duì)7個(gè)交通島、4處橋面、5個(gè)花壇進(jìn)行了花卉布置。在各道路節(jié)點(diǎn)、公園綠地種植擺放各色草花120萬(wàn)盆（株），著力營(yíng)造美麗哈密新形象。
二、具體工作措施：
一是提素增效抓管理，方法對(duì)路。通過(guò)整章建制、開(kāi)展特色園林文化活動(dòng)等工作，增強(qiáng)責(zé)任心，提高執(zhí)行力。針對(duì)園林隊(duì)伍日趨龐大、考勤管理難、紀(jì)律執(zhí)行難等問(wèn)題，細(xì)化分解原有的考勤制度，分別制定《考勤管理辦法》和《請(qǐng)銷(xiāo)假制度》，增加了制度的約束力和可操作性。按照“精、細(xì)、秀、美”的常態(tài)化管理要求，修訂完善了《園林目標(biāo)管理考核辦法》，從施工、建養(yǎng)、管理等各方面推進(jìn)精細(xì)化管理進(jìn)程。制定實(shí)施職工績(jī)效工資考核辦法，將績(jī)效考核權(quán)力下放至基層，核定30%優(yōu)秀比例，由所隊(duì)對(duì)職工業(yè)務(wù)實(shí)績(jī)進(jìn)行月考核，不搞一刀切、大鍋飯，向績(jī)效要效能，以制度促管理，用好用活績(jī)效工資，大大激發(fā)了園林職工的責(zé)任心和競(jìng)爭(zhēng)力。充分發(fā)揮園林文化的信念支撐、精神引領(lǐng)作用，不斷加強(qiáng)干部職工核心價(jià)值觀培養(yǎng)，提高職工道德素質(zhì)，豐富職工文化生活。持續(xù)推進(jìn)職工書(shū)屋創(chuàng)建活動(dòng)，爭(zhēng)取市圖書(shū)館為機(jī)關(guān)閱覽室捐助價(jià)值1000元圖書(shū)。為基層所隊(duì)購(gòu)置書(shū)架，花木中心開(kāi)展了市級(jí)職工書(shū)屋創(chuàng)建活動(dòng)，西河區(qū)綠化所職工書(shū)屋借助市總工會(huì)捐助的`6000元圖書(shū)、積極開(kāi)展地區(qū)級(jí)職工書(shū)屋創(chuàng)建活動(dòng)，以創(chuàng)促建，為職工提供豐富的學(xué)習(xí)資源，夯實(shí)文化陣地，提高職工文化素養(yǎng)。3月，為400余名女職工開(kāi)展“慶三八”文體活動(dòng)。4至8月，與市總工會(huì)聯(lián)合舉辦XX市第三屆園林職工崗位技能競(jìng)賽，陸續(xù)開(kāi)展了綠籬種植、花卉設(shè)計(jì)擺放、花卉幼苗移植、草坪種植等四項(xiàng)比賽。技能競(jìng)賽連續(xù)舉辦了三年，現(xiàn)在已成為職工們?cè)谌唛L(zhǎng)枯燥的春季大忙季節(jié)里熱切盼望的一項(xiàng)活動(dòng)，對(duì)調(diào)節(jié)職工工作狀態(tài)、助推春季綠化起到了積極作用。8月，組織推薦13名殘疾職工參加X(jué)X區(qū)殘疾職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，2名殘疾職工分獲舉重項(xiàng)目一、二等獎(jiǎng)，為他們提供展現(xiàn)自我、實(shí)現(xiàn)價(jià)值的有益平臺(tái)。
二是創(chuàng)新服務(wù)接地氣，認(rèn)識(shí)到位。充分調(diào)動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，真態(tài)度真實(shí)踐真效果，使群眾觀念外化于形。充分利用創(chuàng)新工作室平臺(tái)，廣泛向職工收集“金點(diǎn)子”。3月底，中山路電信公司院內(nèi)有43株高度在4米以上的樟子松、云杉等常青樹(shù)亟需移植到公園綠地。因樹(shù)木種植緊密，綠地內(nèi)布有管道、暗渠等，移植難度較大，全部需人工挖掘土球。園林職工連夜制定移植方案，43株苗木在3日內(nèi)全部移栽成活。4月3日，XX市區(qū)迎來(lái)大雪。為了給樹(shù)木“減負(fù)”，職工們走上街頭、頂風(fēng)冒雪，為建國(guó)南北路、愛(ài)國(guó)南北路等路段冠幅大、易積雪的常青樹(shù)種打枝清雪，清雪樹(shù)木3000余株。4月27日下午，市區(qū)內(nèi)沙塵肆虐，園林職工頂著頂著大風(fēng)和沙塵24小時(shí)待命，從下午19點(diǎn)干到晚上23點(diǎn)，擺放種植花卉23000株。今年繼續(xù)大力推廣種植宿根花卉，用宿根花卉逐步替代費(fèi)水又費(fèi)工的草坪。在羅中公路、建國(guó)南路、迎賓大道、中山路等播種玉簪、千屈菜、黑心菊、荷蘭菊等宿根花卉11種，種植面積6萬(wàn)平方米。城市節(jié)點(diǎn)的美化花卉設(shè)計(jì)組圖選用多種構(gòu)圖材料，有用五色草扦插培育的鑼鼓、蘑菇、蝴蝶造型等14個(gè)立體花架；有用木頭加工制成的手推車(chē)、風(fēng)車(chē)、水車(chē)等8個(gè)木制小品；還有用鐵藝制作的自行車(chē)、拱橋等10個(gè)鐵藝小品。這些極富創(chuàng)意、人性化的構(gòu)圖材料，被布置在市區(qū)重點(diǎn)路段、交通島上，以微景觀、小節(jié)點(diǎn)烘托了大和諧、大繁榮。積極與XX市園林局接洽商談，在國(guó)慶節(jié)前引入了該局無(wú)償支援的5000株牡丹苗，為哈密園林綠化打造新亮點(diǎn)，來(lái)年市民在本地就能看到洛陽(yáng)牡丹的國(guó)花神韻。
三是園林綠化貴在實(shí)，工作得力。鼓實(shí)勁辦實(shí)事，完成多項(xiàng)急難重任務(wù)，使群眾觀念實(shí)化于行。3月初，采取截冠、切口、選條、枝接、覆膜等程序，完成了愛(ài)國(guó)北路78株垂榆的截冠改造任務(wù)，垂榆直徑均為30cm左右，嫁接難度較大。4月，搶時(shí)節(jié)、抓進(jìn)度完成羅中公路二期綠地工程。該工程是XX市西部核心外圍區(qū)的生態(tài)防護(hù)林工程之一，長(zhǎng)1.2公里，建設(shè)規(guī)模238205平方米（合357畝）。園林職工放棄節(jié)假日、超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，克服了工地遠(yuǎn)交通不便、水源不到位、時(shí)間緊任務(wù)重等諸多困難，歷時(shí)一月有余，突擊完成了林地平整、土方回填、挖坑種樹(shù)、管道鋪設(shè)、引水澆灌等大量高強(qiáng)度重體力勞動(dòng)，種植白蠟、國(guó)槐、丁香、榆葉梅等23種喬灌木3萬(wàn)余株，為西部片區(qū)土地增值、環(huán)境美化、凝聚人氣做出了貢獻(xiàn)。同時(shí)，完成了北出口新增綠地工程。該工程為計(jì)劃外項(xiàng)目，占地面積30000平方米，其中建筑遺留的硬化地面就達(dá)20000平方米，地上、地下均沉積著大量的建筑垃圾，建設(shè)難度很大。從清理地面、清運(yùn)垃圾到挖設(shè)管道、平整林地、種植苗木，硬是趕在氣溫升高之前啃下了這塊“硬骨頭”。經(jīng)園林工人的“點(diǎn)石成金”，北出口東北角和西北角原來(lái)遍布建筑垃圾、毫無(wú)生氣的不毛之地，已經(jīng)變成了綠意初顯、生機(jī)勃勃的青青綠地。
三、2016年工作計(jì)劃
2016年XX市重點(diǎn)綠化建設(shè)項(xiàng)目三項(xiàng)，重點(diǎn)是穩(wěn)步提升城市園林綠化水平和景觀檔次，計(jì)劃投資1985萬(wàn)元，擬新增及改造完善綠地面積118萬(wàn)㎡（合1770畝）。
?。ㄒ唬┲攸c(diǎn)綠化建設(shè)項(xiàng)目
1、綠化新建項(xiàng)目：
項(xiàng)目計(jì)劃投資585萬(wàn)元，對(duì)七一路續(xù)建道路、迎賓大道附屬綠地、羅中公路二期續(xù)建道路等新增道路進(jìn)行綠化建設(shè)，擬新增綠地面積13萬(wàn)㎡。
2、綠地改造完善：
項(xiàng)目計(jì)劃投資400萬(wàn)元，擬改造綠地面積50萬(wàn)㎡。其中：計(jì)劃對(duì)團(tuán)結(jié)路、文化西路及地區(qū)一中3塊街頭游園綠地進(jìn)行景觀改造提升，改造面積3萬(wàn)㎡；對(duì)羅中公路二期、烈士陵園、八一路、育英路、建設(shè)東路東延、融合北路北延及青年北路等道路綠地進(jìn)行改造完善，改造面積30萬(wàn)㎡；并對(duì)青年路、八一路、312國(guó)道及育英路等道路綠地給水設(shè)施進(jìn)行改造，改造面積17萬(wàn)㎡。
3、庭院綠化建設(shè)：
計(jì)劃投資1000萬(wàn)元（社會(huì)自籌），擬新增及改造綠化面積55萬(wàn)㎡。計(jì)劃完成思源小區(qū)、八一新城、怡景園、棲龍灣、友好佳苑、伊甸花園雅馨園及天悅之灣等庭院綠化新建，擬新增綠化面積**萬(wàn)㎡。計(jì)劃對(duì)城市部分既有小區(qū)綠化實(shí)施改造完善建設(shè)，擬改造綠地面積40萬(wàn)㎡。擬創(chuàng)建10個(gè) “綠化合格單位（小區(qū)）”，5個(gè)“花園式單位（小區(qū)）”。
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一是把踐行群眾路線貫穿于全部工作之中。把踐行群眾路線作為提升園林管理水平、推進(jìn)綠化工作的有力抓手，堅(jiān)持開(kāi)門(mén)搞綠化，推動(dòng)城市綠化事業(yè)科學(xué)發(fā)展、綠色發(fā)展。
二是落實(shí)作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上的要求。進(jìn)一步完善績(jī)效管理考核長(zhǎng)效機(jī)制，修編各項(xiàng)規(guī)章制度，繼續(xù)實(shí)施《園林目標(biāo)管理考核辦法》，強(qiáng)化監(jiān)督，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提升工作效能，優(yōu)化園林服務(wù)。在行動(dòng)上真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)，長(zhǎng)管長(zhǎng)嚴(yán)，使作風(fēng)建設(shè)要求真正落地生根。
三是嚴(yán)肅紀(jì)律，加強(qiáng)工作責(zé)任心建設(shè)。根據(jù)2016年園林綠化工作計(jì)劃，與基層隊(duì)室簽訂《園林目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，設(shè)定評(píng)估指標(biāo)及責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任隊(duì)室，獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，嚴(yán)管理抓落實(shí)，推進(jìn)精細(xì)化發(fā)展。通過(guò)廣泛開(kāi)展干部職工培訓(xùn)和崗位練兵等活動(dòng)加強(qiáng)工作責(zé)任心建設(shè)，內(nèi)煉素質(zhì)，外樹(shù)形象，打造精兵強(qiáng)將。
四是根據(jù)XX市綠化養(yǎng)護(hù)管理實(shí)際，制定城市綠地分級(jí)管理辦法，按照植物配置、精細(xì)化養(yǎng)護(hù)程度、景觀效果等對(duì)綠地質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分級(jí)分類(lèi)管理，逐步推行綠地分級(jí)管理模式，從科學(xué)化角度提高園林綠化管理水平。
五是持續(xù)推動(dòng)節(jié)約型園林綠化建設(shè)。公共綠地建設(shè)采取植物造景、引種新品種、配置特色園林小品等方式提高綠地藝術(shù)品位，增強(qiáng)觀賞性。對(duì)庭院綠化加強(qiáng)指導(dǎo)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，堅(jiān)持普遍綠化、重點(diǎn)提高的原則，以創(chuàng)建工作為著力點(diǎn)，切實(shí)發(fā)揮社會(huì)辦綠化的作用。同時(shí)，進(jìn)一步充實(shí)和完善公共綠地和道路綠化，提高城市綠化品位，增加綠化量，拓寬綠化面，努力建成總量適宜、分布合理、植物多樣、景觀優(yōu)美的城市綠地系統(tǒng)，使城市綠化更加人性化，滿(mǎn)足老百姓的需求。
4、園林企業(yè)年度工作總結(jié)
回首20xx年，有艱辛也有喜悅，有茫然也有成就感，學(xué)府杏林一期景觀工程總平將近8萬(wàn)平米，7家園林單位，將近3000多萬(wàn)的產(chǎn)值，而且涉及軟硬景觀、雕塑、水電等景觀綜合項(xiàng)目，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和嘉康投資方的大力支持和同事配合下，主要由我負(fù)責(zé)的學(xué)府杏林一期項(xiàng)目全面竣工驗(yàn)收并交付業(yè)主使用，我所在的崗位是園林景觀工程師，我所負(fù)責(zé)的工作可以從以下五方面予以體現(xiàn)：
一、專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)方面
個(gè)人根據(jù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的需要，結(jié)合景觀工程專(zhuān)業(yè)實(shí)際特點(diǎn)，要多看多學(xué)，我通過(guò)多方面渠道收集了大量有關(guān)園林景觀方面的資料。
二、工程管理方面
1、景觀工程計(jì)劃進(jìn)度方面管理
針對(duì)本專(zhuān)業(yè)所管轄的學(xué)府杏林一期景觀工程制定了周密?chē)?yán)謹(jǐn)可行的周、月、季和年度工作計(jì)劃，并督促施工單位在關(guān)鍵時(shí)間和進(jìn)度節(jié)點(diǎn)前完成施工任務(wù)。我在景觀工程現(xiàn)場(chǎng)管理工作中抓住主要工作，每日跟蹤重點(diǎn)項(xiàng)目，全身心投入，督促現(xiàn)場(chǎng)施工單位做好日常管理工作。施工單位在我方的嚴(yán)格管理要求下，合理有序組織進(jìn)場(chǎng)的人力、材料、施工機(jī)械設(shè)備，使工程施工進(jìn)度得到大力保障，在兩個(gè)交房節(jié)點(diǎn)前圓滿(mǎn)完成施工任務(wù)，獲得投資方的肯定和贊許。
2、景觀工程施工質(zhì)量方面管理
按照現(xiàn)有的國(guó)家和地方園林方面質(zhì)量驗(yàn)收管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，以及施工藍(lán)圖紙和成本預(yù)算提供的清單描述要求，以及個(gè)人的工程管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)園林景觀進(jìn)行了全面跟蹤，從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
軟質(zhì)景觀大樹(shù)必須現(xiàn)場(chǎng)考察確定打號(hào)后方可進(jìn)場(chǎng)施工，其他的二喬、灌木、地被植物嚴(yán)格按照合同要求進(jìn)行驗(yàn)收，并按規(guī)范進(jìn)行栽植。為提高園林景觀效果，結(jié)合個(gè)人的實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)園林植物栽植搭配加以合理的調(diào)整，并嚴(yán)格要求施工單位按園林養(yǎng)護(hù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)植物進(jìn)行修剪，力求使園林景觀觀賞效果達(dá)到最佳。
其他硬質(zhì)景觀方面，要求施工單位做好道路橫向和豎向施工坡度控制，進(jìn)場(chǎng)材料幾何尺寸誤差小，規(guī)則整齊，色澤均勻，無(wú)明顯色差，不符合要求的材料堅(jiān)決不予進(jìn)場(chǎng)。施工單位管理人員必須在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，道路粘貼要求橫平豎直，縫隙寬窄一致，面層平整度誤差小，工人施工技術(shù)不合格的堅(jiān)決清理出場(chǎng)，從而有力的保障了景觀工程質(zhì)量。園林竣工驗(yàn)收交付業(yè)主使用后，園林景觀效果的得到了集團(tuán)、公司領(lǐng)的肯定和贊許，并得到大批業(yè)主肯定。
3、現(xiàn)場(chǎng)安全文明方面管理
我個(gè)人做到每日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的巡查，堅(jiān)持要求施工單位主要材料堆放整齊，施工單位工人著裝規(guī)范整齊，施工垃圾做到日產(chǎn)日清，施工用電搭接使用規(guī)范，并派人專(zhuān)人管理，現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)語(yǔ)指示規(guī)范合理，做好道路衛(wèi)生和揚(yáng)塵管理，在我管理的景觀工程一年內(nèi)無(wú)一例安全事故發(fā)生。
4、工程資料方面管理
園林景觀工程是一個(gè)周期短，強(qiáng)度大的工程項(xiàng)目。一般情況下施工單位的資料管理都是一個(gè)老大難問(wèn)題。我要求施工單位在管理人員方面配置齊全，進(jìn)場(chǎng)材料報(bào)審和簽證辦理必須及時(shí)準(zhǔn)確，按照施工計(jì)劃進(jìn)行施工。景觀工程竣工驗(yàn)收后，加快完成竣工資料的簽署工作，是項(xiàng)目上最先完成施工單位竣工資料的現(xiàn)場(chǎng)工程師。
三、配合其他工程項(xiàng)目方面
在做好本專(zhuān)業(yè)工作的同時(shí)，一年來(lái)為了做好工作，我還主動(dòng)與其他工程師溝通協(xié)調(diào)，解決現(xiàn)場(chǎng)遇到的工程問(wèn)題，努力推動(dòng)景觀工程工作開(kāi)展。與其它部門(mén)配合方面，積極配合項(xiàng)目成本中心完成項(xiàng)目結(jié)算工作；積極配合技術(shù)部，將現(xiàn)場(chǎng)遇到的問(wèn)題技術(shù)反饋給景觀設(shè)計(jì)師和設(shè)計(jì)單位，加快現(xiàn)場(chǎng)景觀問(wèn)題的解決。
四、公司和項(xiàng)目活動(dòng)參與方面
在本年工程管理過(guò)程中，我還積極的參與公司和項(xiàng)目組織的各項(xiàng)活動(dòng)和培訓(xùn)課程，讓個(gè)人融入到集體這個(gè)大家庭中，并努力提高各方面的素質(zhì)能力。
五、20xx年度工作不足與價(jià)值貢獻(xiàn)點(diǎn)
我個(gè)人在一年的工程管理工程中還是發(fā)現(xiàn)自己的一些不足，與其他優(yōu)秀的員工存在一定的差距，因此在明年的工作中準(zhǔn)備從以下幾方面加強(qiáng)：
1、今后加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，著重加強(qiáng)施工管理和工程質(zhì)量等方面的培訓(xùn)，提升自己景觀方面的鑒賞能力，同時(shí)要拓寬知識(shí)面，在工作中多留心相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的汲取，爭(zhēng)取做到一專(zhuān)多能，全面發(fā)展。
2、學(xué)習(xí)身邊其它同志的那種不記個(gè)人得失、吃苦耐勞的精神，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)，與同事間積極溝通，鼎力協(xié)作，凡事以公司利益為主，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。
3、積極主動(dòng)的參與公司的各項(xiàng)活動(dòng)。
5、園林企業(yè)年度工作總結(jié)
20xx年度，在農(nóng)發(fā)局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，林業(yè)站緊緊圍繞全局重點(diǎn)工作和創(chuàng)新工作的任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任、重抓落實(shí)、科學(xué)指導(dǎo)、加強(qiáng)監(jiān)督，緊扣“花城” 建設(shè)這一主題，加強(qiáng)造林綠化力度，進(jìn)一步推動(dòng)城鄉(xiāng)綠化工作，努力使林業(yè)站工作面上有實(shí)力，自身有活力，林業(yè)站工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
（一）發(fā)揮林業(yè)站職能作用，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
林業(yè)站主要承擔(dān)我區(qū)綠化造林、養(yǎng)護(hù)管理、林政管理、植物檢疫、森林病蟲(chóng)害防治等工作。在工作中我們突出重點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵，不斷創(chuàng)新工作思路、改進(jìn)工作方法，充分發(fā)揮林業(yè)站的職能作用，及時(shí)做好上情下達(dá)，努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門(mén)的助手，認(rèn)真抓好工程實(shí)施和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，整個(gè)面上工作取得新的成績(jī)。
1、全面完成全區(qū)新增綠地12000畝綠化目標(biāo)任務(wù)。
全年完成綠化面積18737畝，完成xx市政府下達(dá)的新增綠地12000畝綠化目標(biāo)任務(wù)的156.1%。
2、全面完成建成區(qū)新增綠地75萬(wàn)m2綠化目標(biāo)任務(wù)。
規(guī)劃建成區(qū)范圍內(nèi)，各類(lèi)綠地大幅度增加，尤其是道路綠地、公共綠地快速增長(zhǎng)。建成區(qū)共新增各類(lèi)綠地80。1萬(wàn)m2。全面完成xx市下達(dá)的建成區(qū)60萬(wàn)m2綠化目標(biāo)任務(wù)的133.5％。
3、圍繞花城目標(biāo)，全面抓好區(qū)級(jí)綠化重點(diǎn)工程建設(shè)。
一是積極推進(jìn)“綠色水廊”建設(shè)。建成蠡塘河（澄陽(yáng)路—s227段）、濟(jì)民塘（盛澤湖—湘城段）、黃埭塘北側(cè)（太陽(yáng)路—大灣段）的區(qū)級(jí)河道綠化工程3個(gè)。
二是積極推進(jìn)道路綠化建設(shè)。
1、s227南接工業(yè)園區(qū)段、相石路、相太路綠化綠化已按照設(shè)計(jì)方案高標(biāo)準(zhǔn)完成。
2、相城大道、太陽(yáng)路、澄陽(yáng)路、227省道、312國(guó)道、采蓮路、春申湖路、鳳陽(yáng)路、滬寧高速、蘇虞張公路、繞城高速等主干道路栽花添花共計(jì)1500萬(wàn)株，其中木本花達(dá)300萬(wàn)株。吳建民、張祖柱2名同志獲區(qū)政府“花城”建設(shè)先進(jìn)個(gè)人稱(chēng)號(hào)。
三是積極推進(jìn)荷塘月色濕地公園建設(shè)。首期建設(shè)區(qū)域近20xx畝，于去年2月啟動(dòng)建設(shè)，克服了種種困難，一期工程圓滿(mǎn)竣工。已種植水生花卉面積687畝，占可種植面積的78.3%，其中荷花583畝，品種43個(gè)；睡蓮104畝，品種57個(gè)。完成濕地林帶面積900畝，停車(chē)廣場(chǎng)、門(mén)樓工程也相繼高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)完工。
四是3600畝元和生態(tài)苗圃建設(shè)。根據(jù)區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)指示精神，元和塘西側(cè)、春申湖路北側(cè)近3600畝土地流轉(zhuǎn)后，全部植綠栽花。07年2月開(kāi)始，從平地開(kāi)溝到招標(biāo)種樹(shù)，我們突擊3個(gè)月，生態(tài)苗圃建設(shè)全面完成。
4、抓好面上服務(wù)、加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)。
一是積極進(jìn)行市級(jí)綠化示范村莊申報(bào)工作。去年以來(lái)，各地不斷強(qiáng)化措施、加大投入，涌現(xiàn)出了一批有代表性的村莊綠化典型，全區(qū)村莊綠化工程取得了明顯成效。我們通過(guò)積極引導(dǎo)、加強(qiáng)指導(dǎo)，幫助綠化水平較高的村莊積極申報(bào)市級(jí)綠化示范村莊，全年完成56個(gè)村莊的申報(bào)工作，并全部通過(guò)，爭(zhēng)取市政府補(bǔ)貼300余萬(wàn)元，無(wú)論在數(shù)量還是在質(zhì)量上都名列xx市前茅。
二是開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)業(yè)知識(shí)技術(shù)培訓(xùn)。07年度，林業(yè)站共舉辦“花城”培訓(xùn)班共計(jì)5期，其中：2月份是常見(jiàn)花卉品種栽培應(yīng)用培訓(xùn)班、5月份是養(yǎng)護(hù)管理培訓(xùn)班、7月份是病蟲(chóng)害防治培訓(xùn)班、8月份是花卉品種布局培訓(xùn)班、10月份是修剪技術(shù)培訓(xùn)班。通過(guò)培訓(xùn)方式，使廣大“花城”建設(shè)一線人員，在業(yè)務(wù)員水平和專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面都有了較大提高，收到了良好的預(yù)計(jì)效果，得到了各級(jí)特別是鎮(zhèn)級(jí)條線人員的好評(píng)。
5、加強(qiáng)林業(yè)行政執(zhí)法、提高林業(yè)生態(tài)建設(shè)質(zhì)量。
我們利用全市森林資源二類(lèi)調(diào)查成果，建立了資源數(shù)據(jù)庫(kù)，嚴(yán)禁在綠地上“亂開(kāi)口子”。加強(qiáng)林地征占用的現(xiàn)狀監(jiān)測(cè)，確保綠化用地有續(xù)有效利用，累計(jì)申報(bào)占用面積9110平方米，保證了地方基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)依法用地，鞏固了林業(yè)綠化生態(tài)建設(shè)成果。
6、加強(qiáng)森防工作。
以加大依法檢疫力度、規(guī)范檢疫執(zhí)法行為、提高森檢地位為重點(diǎn)，切實(shí)做好松材線蟲(chóng)病監(jiān)測(cè)防治、疫木檢疫管理、檢疫基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工作，嚴(yán)格防止外來(lái)有害生物的侵入，有效保護(hù)了全區(qū)森林資源的安全。
（二）規(guī)范制度、強(qiáng)化監(jiān)督，切實(shí)抓好工程管理。
07年度，綠化辦、林業(yè)站開(kāi)工大小綠化工程100余個(gè)，驗(yàn)收工程80多個(gè)，財(cái)政資金達(dá)8000萬(wàn)元；驗(yàn)收土方工程65個(gè)項(xiàng)目，財(cái)政資金1800萬(wàn)元；養(yǎng)護(hù)管理綠化面積250萬(wàn)平方米，養(yǎng)護(hù)標(biāo)段18個(gè)，養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)390萬(wàn)元；送審工程50個(gè)，金額20xx萬(wàn)元。如何從體制和機(jī)制上來(lái)規(guī)范財(cái)政性資金投資項(xiàng)目管理，保證投資項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效，使我區(qū)綠化事業(yè)全面協(xié)調(diào)健康發(fā)展，必須加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)范操作程序，我們先后制定了工程質(zhì)量監(jiān)理、綠化（土方）驗(yàn)收、綠化養(yǎng)護(hù)、苗圃基地進(jìn)出庫(kù)、苗木搬遷和等級(jí)評(píng)定等管理制度及相關(guān)規(guī)定，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，確保工程進(jìn)度和實(shí)施效果，確保綠化建設(shè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量。
1、把好工程設(shè)計(jì)關(guān)。
我們首先從嚴(yán)格本著“慎用錢(qián)，多辦事”的原則入手，堅(jiān)持綠辦自行設(shè)計(jì)、因地制宜設(shè)計(jì)。20xx年全區(qū)財(cái)政性投資綠化工程項(xiàng)目185項(xiàng)，合同金額超1億元。施工方案基本上都由綠辦自行設(shè)計(jì)，并獲得了區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的廣泛認(rèn)可，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。按國(guó)家3%的設(shè)計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，一年來(lái)，節(jié)省財(cái)政資金300萬(wàn)元。
2、把好工程監(jiān)理關(guān)。
為抓好綠化工程建設(shè)工程質(zhì)量，我們組織了由區(qū)綠化辦工程技術(shù)人員為主的工程技術(shù)監(jiān)理班子。要求從地形改造、溝系開(kāi)挖、放樣定點(diǎn)、樹(shù)種規(guī)格質(zhì)量、定植技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，到綠地平整綠地內(nèi)線溝系擺布等每道工序有人驗(yàn)收和監(jiān)管，不符合質(zhì)量要求的，堅(jiān)決要求調(diào)整到位。按國(guó)家2.5%的監(jiān)理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，一年來(lái)，節(jié)省財(cái)政資金250萬(wàn)元。
3、把好工程驗(yàn)收關(guān)。
成立了由綠辦、林業(yè)站以及各鎮(zhèn)抽調(diào)的有關(guān)人員組成的綠化驗(yàn)收小組，對(duì)綠化苗木的品種、數(shù)量、規(guī)格的記錄清點(diǎn)和土方工程的測(cè)量丈量做到準(zhǔn)確和正確。雙方簽字后工程驗(yàn)收原始資料交由專(zhuān)人保管，任何人不得更改。工程造價(jià)核算，都使用復(fù)印件，并由原始資料保管員審核簽字后定案。通過(guò)這種交叉監(jiān)督的方式，有效地保證驗(yàn)收了資料的正確無(wú)誤。
4、把好工程資料關(guān)。
建立健全了有效的工程資料收集、整理、保管、交接責(zé)任制度、工程驗(yàn)收原始資料交叉監(jiān)督制度、以及隱蔽工程驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)施工簽證等方面的制約機(jī)制，通過(guò)這些制度的實(shí)施，盡可能減少了操作過(guò)程中存在的漏洞，對(duì)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)人員起到了積極作用。列入審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃的工程項(xiàng)目，都按照審計(jì)機(jī)關(guān)的要求，如實(shí)提供項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、合同書(shū)、中標(biāo)書(shū)、施工圖、設(shè)計(jì)變更和施工簽證等資料。結(jié)算定案根據(jù)審計(jì)結(jié)果進(jìn)行調(diào)整。在檔案管理中配備了檔案管理員，建立了管理制度，做到了當(dāng)年檔案當(dāng)年歸檔、入卷，認(rèn)真按照檔案管理的要求管理，項(xiàng)目竣工資料完整。
5、把好養(yǎng)護(hù)管理關(guān)。
對(duì)已完成的綠化工程，采用競(jìng)標(biāo)養(yǎng)護(hù)方式，落實(shí)綠化的長(zhǎng)效管理，確保綠化成效。實(shí)行定期打分制度，嚴(yán)格督促工程隊(duì)在管護(hù)期內(nèi)認(rèn)真管護(hù)，并把綜合得分高低與養(yǎng)護(hù)款掛鉤，促使工程隊(duì)切實(shí)加強(qiáng)管護(hù)，提高樹(shù)木的成活率和保存率。
6、把好工程審計(jì)關(guān)。
綠化工程均由區(qū)級(jí)審計(jì)部門(mén)進(jìn)行審計(jì)結(jié)算，對(duì)未經(jīng)審計(jì)的，留有15—20%的工程款，必須經(jīng)審計(jì)部門(mén)提供審計(jì)結(jié)果報(bào)告后尚可支付。由于建立了審查關(guān)、審計(jì)關(guān)和結(jié)算關(guān)，我們?nèi)〉昧顺醪降某尚?/p>
通過(guò)這些制度的實(shí)施，規(guī)范了操作行為，做到責(zé)任明確，獎(jiǎng)罰分明，使綠化各項(xiàng)工作走上了規(guī)范化道路。由于管理力度的加大、管理制度的不斷完善，對(duì)提高全區(qū)綠化管理水平，起到了良好效果。
?。ㄈ┘訌?qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，狠抓“班子、隊(duì)伍、作風(fēng)”建設(shè)。
綠化辦、林業(yè)站工作是對(duì)外展示形象的窗口，07年又是我們林業(yè)綠化條線上的非常之年，因此加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高林業(yè)站隊(duì)伍素質(zhì)具有十分重要意義，因此我們把強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)放在林業(yè)站工作的首要位置。
一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大精神，緊貼林業(yè)建設(shè)中心任務(wù)，以權(quán)力觀教育為重點(diǎn)，堅(jiān)持懲防并舉和注重預(yù)防的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)思想道德和組織紀(jì)律教育。站內(nèi)干部職工，做到工作更主動(dòng)、隊(duì)伍素質(zhì)的提高收到明顯的效果，凝聚力、戰(zhàn)斗力也得到顯著提升。切實(shí)做到了工作勤勤懇懇，任勞任怨。作風(fēng)正派、扎實(shí)進(jìn)取的精神風(fēng)貌為林業(yè)站重新樹(shù)立了良好形象。
二是加強(qiáng)法律、法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)。加強(qiáng)對(duì)《森林法》、《森林法實(shí)施條例》、《xx市城市綠化條例》、《行政許可法》等有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的學(xué)習(xí)，提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能，使站內(nèi)人員人人遵章守紀(jì)、熟悉法律、精通業(yè)務(wù)。以法律、法規(guī)來(lái)規(guī)范自己的行動(dòng)，警鐘長(zhǎng)鳴。
三是加強(qiáng)制度建設(shè)。從細(xì)節(jié)方面嚴(yán)格要求約束工作人員不得越“雷池”一步。加強(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù)制度、綠化土方驗(yàn)收制度、苗圃基地進(jìn)出庫(kù)制度、苗木搬遷制度、綠化工程監(jiān)理制度。通過(guò)這些制度的實(shí)施，規(guī)范了全體干部職工的行為，做到責(zé)任明確，獎(jiǎng)罰分明，實(shí)現(xiàn)了用好的制度管理人、教育人、規(guī)范人。
二、明年工作基本思路和工作重點(diǎn)
1、服從、服務(wù)于局中心工作，樹(shù)立林業(yè)綠化新形象。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和制度建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)人員的素質(zhì)教育。
3、進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
4、明年工作重點(diǎn)：
?。?）、明年具體工作重點(diǎn)一個(gè)是 “花城”建設(shè)，另一個(gè)是市政府18000畝綠化任務(wù)。我們將圍繞這二個(gè)目標(biāo)，繼續(xù)做好服務(wù)工作，實(shí)施好區(qū)級(jí)綠化工程，積極打造綠化建設(shè)的新亮點(diǎn)。重點(diǎn)主要有以下幾方面：
一條主干道路：
227分流線北延段綠化是我區(qū)明年最主要的重點(diǎn)道路綠化工程，目前，按照“花城”建設(shè)理念，高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，沿線15公里土方已全面造型到位，投入資金1000萬(wàn)元，已有3公里綠化在建設(shè)施工之中，預(yù)計(jì)來(lái)回30公里沿線投入總資金將達(dá)4500萬(wàn)元。
二條生態(tài)防護(hù)綠帶：
根據(jù)上級(jí)部署，做好沿太湖、陽(yáng)澄湖生態(tài)防護(hù)綠帶建設(shè)。一是太湖沿線建成寬200米的生態(tài)防護(hù)綠帶，合計(jì)面積2100畝，目前土地已流轉(zhuǎn)。二是陽(yáng)澄湖沿線，建成寬100米的生態(tài)防護(hù)綠帶，合計(jì)面積4000畝。
三條重點(diǎn)河道：
進(jìn)一步加快“綠色水廊”建設(shè)步伐。實(shí)施好元和塘、永昌涇、黃埭蕩等三條主干河道兩側(cè)各30米的綠帶建設(shè)。
八路提升工程：
滬寧、蘇嘉杭、繞城高速、蘇虞張、312國(guó)道、太陽(yáng)路、澄陽(yáng)路、鳳陽(yáng)路等八條主骨干道路綠帶，在原有綠化基礎(chǔ)上，繼續(xù)增綠添花，進(jìn)一步提高檔次，加快提升“綠色通道”建設(shè)水平。
八十個(gè)村莊綠化建設(shè)：
結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，栽樹(shù)插花、錦上添花爭(zhēng)取完成80家花園式村莊建設(shè)。
（2）、進(jìn)一步落實(shí)綠化養(yǎng)護(hù)長(zhǎng)效管理機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)每個(gè)鎮(zhèn)、區(qū)、街道辦林業(yè)站、綠化辦的管理力度，強(qiáng)化林業(yè)執(zhí)法，鞏固全區(qū)綠化、造林成果。
我們將努力塑造林業(yè)站“艱苦創(chuàng)業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)，依法執(zhí)政，文明服務(wù)”的新形象，把林業(yè)站建設(shè)成群眾歡迎、部門(mén)放心、政府重視的窗口，為加快推進(jìn)以生態(tài)建設(shè)為主的林業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，為構(gòu)建我區(qū)“花城、水城、商城、最佳休閑生態(tài)人居城”作出新的貢獻(xiàn)。
6、園林企業(yè)年度工作總結(jié)
轉(zhuǎn)眼20xx年即將過(guò)去，今年以來(lái)，在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我本著“科學(xué)發(fā)展、腳踏實(shí)地”的原則，在本年度的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作中，不斷加大管理力度，大力提高工程建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理水平，綠化工程的苗木管理水平進(jìn)一步得到提高。
綠化工作看似簡(jiǎn)單，實(shí)則不易，一年四季，種花栽樹(shù)、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣，而且時(shí)間性很強(qiáng)，需腳踏實(shí)地，銳意進(jìn)取，才能使各項(xiàng)工作均取得進(jìn)步。
一、腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)
半年來(lái)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司新的規(guī)章制度，按時(shí)上下班，對(duì)自己的本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，絕不放過(guò)沒(méi)一個(gè)細(xì)節(jié)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作及時(shí)按時(shí)完成。從思想上到行動(dòng)上多做到真正以公司為家，把公司的事當(dāng)成自己的事去做，做到先有大家再有小家，把公司的事無(wú)論大小都當(dāng)成首要大事去做，做到想公司所想，做公司所做。
在綠化工程的管理工作中，在嚴(yán)格按照政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及建設(shè)單位對(duì)工程的要求辦事的同時(shí)，我注重積累大量第一手資料，準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題并能夠在第一時(shí)間妥善解決。全方位為所屬綠化工程提供直觀依據(jù)，力爭(zhēng)在園林綠化養(yǎng)護(hù)水平，及本單位的綠化工程管理工作上全新臺(tái)階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面，我把責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)具體從業(yè)者手中，針對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)、園林機(jī)具、農(nóng)藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程，并召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，最大限度地消除安全隱患，確保職工及財(cái)產(chǎn)安全。
二、立足本職工作，取得一定成績(jī)
在平時(shí)我不斷加強(qiáng)自身在專(zhuān)業(yè)與非專(zhuān)業(yè)方面的學(xué)習(xí)，提高工程質(zhì)量，在工程建設(shè)中依據(jù)具體情況具體分析，因地制宜的原則，并結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn)，努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量，不為了只完成任務(wù)而建設(shè)，在提高苗木成活率上下功夫，提高管理水平保證公司的經(jīng)濟(jì)效益。在公司同事們的共同努力下，苗木成活率有了提高。
今年我主要參與施工和養(yǎng)護(hù)的工地主要是北外環(huán)和北辰綠洲。北外環(huán)工地今年采取突擊戰(zhàn)術(shù)，把工作緊湊化，統(tǒng)一拔草、澆水、打掃衛(wèi)生，現(xiàn)北環(huán)路真在最終交接驗(yàn)收中。北辰綠洲工程面臨的困難多，有拆遷問(wèn)題、設(shè)計(jì)問(wèn)題、交叉施工問(wèn)題、工程進(jìn)度問(wèn)題、和苗木成活等問(wèn)題。但北辰綠洲工作人員沒(méi)有被困難嚇倒，相反在困難中激發(fā)出的是我們克服困難的種種辦法和解決問(wèn)題的信心。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在我們堅(jiān)強(qiáng)的意志工作中，今年春季北辰綠洲在苗木在栽植過(guò)程中取得一定成績(jī)，得到總指揮部和公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。共計(jì)栽植苗木16余種，其中有喬木14578株，灌木3700余株，地被35萬(wàn)余株、水生植物等。僅綠化共計(jì)完成工程造價(jià)xxxxx元。在綠化的同時(shí)我們還完成了大量的土方工程。此成績(jī)的取得不是我自己一個(gè)人完成的，是我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)一致，共同努力的結(jié)果，是我們卓信園林所有人的驕傲。
三、回憶過(guò)去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)
綠化的養(yǎng)護(hù)管理是工程建設(shè)之后對(duì)園林植物進(jìn)行的長(zhǎng)期撫育管理工作，養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)把握所養(yǎng)護(hù)對(duì)象自身的特點(diǎn)，尋找最有效地途徑，方法和結(jié)果不能只取其一，俗話(huà)說(shuō)“三分種，七分養(yǎng)”應(yīng)加以側(cè)重，以結(jié)果為主，在養(yǎng)護(hù)管理上下功夫。并逐步合理編制專(zhuān)項(xiàng)施工計(jì)劃，使施工成本與施工質(zhì)量和公司效益達(dá)到和諧統(tǒng)一。
在養(yǎng)護(hù)工作中還需要區(qū)分施工與管理的區(qū)別。綠化工程施工通常具有以下特點(diǎn)：
1、單次性。如種植一株樹(shù)從挖坑、回土、扶正到上保護(hù)架等工序只進(jìn)行一次后，即只完成單株樹(shù)木的栽植，不再需要重復(fù)多次進(jìn)行。
2、工序固定性。就是在綠化工程進(jìn)行過(guò)程中，各道工序開(kāi)展的先后次序基本是固定的，無(wú)特殊情況沒(méi)有很大的變化。
3、時(shí)限性。即工程施工一般需要在一定的時(shí)限內(nèi)完成，具有一定的緊迫性。綠化大好時(shí)節(jié)，僅僅在短短的幾天，每種苗木的生活習(xí)性不同，其適宜栽植的時(shí)期也不同，我們要抓住適宜成活的種植時(shí)期，以提高苗木成活。
而綠化養(yǎng)護(hù)管理工作不同于綠化工程建設(shè)，相應(yīng)具有以下特點(diǎn)：
（1）重復(fù)性、持續(xù)性。如在一個(gè)生長(zhǎng)季內(nèi)，樹(shù)木的修剪要根據(jù)植物生長(zhǎng)狀況，在合理的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行數(shù)次修剪；噴灑藥物要根據(jù)病蟲(chóng)害的發(fā)生情況和規(guī)律進(jìn)行隨時(shí)防治，因此，多項(xiàng)工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護(hù)中是經(jīng)常重復(fù)進(jìn)行的。
?。?）工序不固定性。綠化工程管理工作的開(kāi)展通常容易受很多因素的影響，如溫度、雨水、災(zāi)害性天氣等。雨水充沛，很可能兩個(gè)月不用澆水，但植物生長(zhǎng)量加大，又會(huì)增加修剪的工作量。因此，每天需要開(kāi)展哪一項(xiàng)工作需要根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)調(diào)節(jié)，才能合理安排人力、物力，適應(yīng)植物生長(zhǎng)的需要，相對(duì)的機(jī)動(dòng)性就很大，
?。?）季節(jié)性。養(yǎng)護(hù)管理工作主要隨著季節(jié)不同而有所變化。通常以一年為周期，如喬木修剪在冬季進(jìn)行整形修剪；在生長(zhǎng)季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時(shí)進(jìn)行清潔修剪；發(fā)生萌蘗，要進(jìn)行摘除萌蘗的營(yíng)養(yǎng)修剪。時(shí)限要求不十分嚴(yán)格，只要符合其生長(zhǎng)規(guī)律，能夠促進(jìn)植物健康生長(zhǎng)即可。
因此對(duì)養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)與施工工程的監(jiān)管區(qū)別對(duì)待，把握其自身的特點(diǎn)，尋找有效的控制點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)最適合的工作途徑，以使管理過(guò)程有序、合理、可操作性強(qiáng)，保證公司經(jīng)濟(jì)效益最大化。
在實(shí)際養(yǎng)護(hù)工作中，我在“早、全、細(xì)、新”上下大功夫，在確保成活率的同時(shí)，盡可能的在最短的時(shí)間內(nèi)達(dá)到理想的景觀效果。在不得已的情況下，我們也要進(jìn)行反季節(jié)栽植，反季節(jié)栽植應(yīng)比平常栽植多下功夫，講究方式方法，使其生長(zhǎng)的自身環(huán)境與外界環(huán)境和諧統(tǒng)一。講究科學(xué)，利用科學(xué)的方法提高苗木成活。
由于綠化管理措施及時(shí)，有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果。
四、把我現(xiàn)在，創(chuàng)造未來(lái)
在綠化工作中我們更應(yīng)該振奮精神，搶抓機(jī)遇，努力創(chuàng)造條件解決問(wèn)題，謀求發(fā)展，根據(jù)具體要求，積極分解制定切合實(shí)際的工作計(jì)劃，扎扎實(shí)實(shí)地抓好各方面工作，加大施工、養(yǎng)護(hù)工作力度。建立更加正常、良性的工作團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造更加和諧的工作環(huán)境。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，從而從根本上提高管養(yǎng)水平，降低管養(yǎng)成本。我將繼續(xù)保持積極的工作熱情和清晰的工作思路，腳踏實(shí)地，再接再厲。
在將來(lái)的工作中，我應(yīng)該在現(xiàn)有專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平上努力開(kāi)拓創(chuàng)新，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的同時(shí)吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，為卓信園林綠化事業(yè)的發(fā)展，發(fā)揮自己的光和熱。
7、園林綠化年度工作總結(jié)
xxx集團(tuán)物業(yè)公司，主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的后勤事務(wù)管理以及重點(diǎn)綠化工程建設(shè)和綠化養(yǎng)護(hù)管理檢查和指導(dǎo)工作，近年來(lái)，物業(yè)公司以“強(qiáng)班子、建隊(duì)伍、夯基礎(chǔ)、上水平、精服務(wù)”的總體工作思路，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，周密部署、精心實(shí)施，著力營(yíng)造全民動(dòng)員、全社會(huì)參與的強(qiáng)烈的氛圍，迅速掀起綠化礦山，美化家園的新熱潮，較好地完成了省、市下達(dá)的義務(wù)植樹(shù)任務(wù)，完成了礦區(qū)綠化的任務(wù)，主要做法如下：
一、抓重點(diǎn)、樹(shù)形象
我們深刻認(rèn)識(shí)到，綠化工作是礦區(qū)整體工作的一個(gè)重要組成部分，隨著礦區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和我市城市化的推進(jìn)，人們對(duì)環(huán)境的要求越來(lái)越高，必須下大力氣搞好礦區(qū)的綠化、美化，為群眾創(chuàng)造良好的環(huán)境，提高生活質(zhì)量切實(shí)把綠化工作作為為職工群眾辦實(shí)事、提高礦區(qū)文明程度、造福子孫后代的調(diào)度來(lái)認(rèn)識(shí)，精心組織，狠抓落實(shí)，做到三個(gè)到位，一是組織到位，綠化工作放在重要的位置，對(duì)綠化工作進(jìn)行專(zhuān)門(mén)安排，進(jìn)一步明確了管理責(zé)任，細(xì)化了措施，各單位進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，采取有效措施，把綠化工作的目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處，不少單位實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)綠化點(diǎn)掛牌制，使礦區(qū)的綠化工作，真正納入正常化、規(guī)范化的軌道。二是措施到位，為了提高礦區(qū)的職工的綠化意識(shí)，我們利用廣播、報(bào)紙、電視、宣傳欄、黑板報(bào)等形式，進(jìn)行了全民義務(wù)植樹(shù)和礦區(qū)綠化的宣傳活動(dòng)，圍繞年初確定的目標(biāo)、任務(wù)，深入宣傳發(fā)動(dòng)，通過(guò)廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，掀起了綠化熱潮，全礦區(qū)正逐步形成愛(ài)綠、知綠、護(hù)綠，積極參與創(chuàng)建的良好社會(huì)風(fēng)氣，逐步形成綠化工作人人有責(zé)、積極參與的局面。為綠化工作的開(kāi)展，營(yíng)造了良好的輿論氛圍。三制度到位，為了適應(yīng)礦區(qū)綠化工作的發(fā)展需要，對(duì)礦區(qū)綠化工作實(shí)行了集中統(tǒng)一管理，制定了《xxxxxx集團(tuán)綠化管理工作暫行規(guī)定》我們制定并認(rèn)真執(zhí)行了領(lǐng)導(dǎo)決策、工作職責(zé)、理論學(xué)習(xí)、職工培訓(xùn)、考核獎(jiǎng)懲等一系列工作制度十余項(xiàng)；同時(shí)，還建立了政研會(huì)、情況通報(bào)、總結(jié)評(píng)比等規(guī)章制度；有力地確保了各項(xiàng)工作任務(wù)的全面落實(shí)。由于組織得力，措施到位，制度健全使全公司各項(xiàng)工作得到了協(xié)調(diào)發(fā)展和共同進(jìn)步，既改善了職工工作、生活環(huán)境，提升了單位形象，也使得職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)有了明顯提高，職工精神面貌煥然一新。
二、重建設(shè)、強(qiáng)基礎(chǔ)
一是加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)。建立專(zhuān)門(mén)的機(jī)構(gòu)，實(shí)行綠化工作責(zé)任制，是多年來(lái)綠化工作穩(wěn)步發(fā)展的基本經(jīng)驗(yàn)。去年以來(lái)，根據(jù)礦區(qū)改革發(fā)展的實(shí)際，我們物業(yè)公司配備了專(zhuān)門(mén)的技術(shù)人員，公司所屬各單位，也都相應(yīng)調(diào)整加強(qiáng)了綠化工作管理機(jī)構(gòu)，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)綠化的日常工作，做到上下結(jié)合，齊抓共管，分工負(fù)責(zé)，有條不紊，確保了綠化工作的正常開(kāi)展。如朔里礦、岱河礦、海孜礦、童亭礦等單位，把礦山綠化、美化工作列入礦黨委、礦行政的重要議事日程，黨委書(shū)記、礦長(zhǎng)親自參與制定綠化規(guī)劃，礦綠化委員會(huì)統(tǒng)籌安排綠化管理及布置綠化規(guī)劃和檢查實(shí)施，實(shí)行承包管理，責(zé)任到人，不僅注重于植樹(shù)，更注重于管理，岱河礦還成立了盆景花草協(xié)會(huì)，豐富礦工的精神生活，凈化美化了職工宿舍和住宅樓的環(huán)境。
二是加強(qiáng)綠化隊(duì)伍建設(shè)，建立綠化專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，抓好綠化工作的基礎(chǔ)。在近年來(lái)為適應(yīng)礦區(qū)綠化工作的快速發(fā)展，重新組建了30個(gè)綠化專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，為了提高綠化管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)，今年按照集團(tuán)公司部署計(jì)劃，采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)送出去的辦法對(duì)綠化工作人員進(jìn)行了全面的培訓(xùn)，先后舉辦了園林綠化技術(shù)培訓(xùn)班和苗圃技術(shù)培訓(xùn)班，組織了崗位技術(shù)比武和技術(shù)練兵活動(dòng)，提高了綠化工作的技術(shù)含量，使全公司的綠化工作有了后勁，為綠化工作長(zhǎng)足的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
三是加強(qiáng)內(nèi)部管理制度建設(shè)，加強(qiáng)建設(shè)是綠化工作協(xié)調(diào)發(fā)展的重要保證，我們結(jié)合礦區(qū)綠化工作的實(shí)際，建立了一套行之有效的綠化工作管理制度，實(shí)行專(zhuān)管和群管相結(jié)合，制定了《綠化承包責(zé)任制》、《礦區(qū)綠化達(dá)標(biāo)檢查驗(yàn)收考核辦法》等多項(xiàng)制度，并嚴(yán)格各項(xiàng)制度的落實(shí)，用制度規(guī)范綠化工作，有效地促進(jìn)了綠化工作的開(kāi)展。
多年來(lái)，我們圍繞“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象”的要求，以創(chuàng)建文明單位為目標(biāo)，確立了以人為本的原則，認(rèn)真總結(jié)多年來(lái)礦區(qū)綠化美化的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步強(qiáng)化精品意識(shí)，高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，大手筆綠化，大范圍推進(jìn)公共綠地、單位綠地、居住區(qū)綠地的建設(shè)，提高了礦區(qū)綠化品位與檔次，形成總量適宜、頒布均衡、植物多樣、特色鮮明的格局，營(yíng)造了優(yōu)美的礦區(qū)環(huán)境，較好地樹(shù)立了礦區(qū)的形象。一是合理規(guī)劃設(shè)計(jì)。認(rèn)真做到礦區(qū)綠化與礦區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃密切結(jié)合起來(lái)，做到“三同時(shí)”，即同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)預(yù)算、同時(shí)施工，在下達(dá)年度綠化任務(wù)時(shí)，實(shí)事求是地提出綠化總的指導(dǎo)思想，按總構(gòu)思進(jìn)行實(shí)施，取得了明顯的效果。如，文明單位雷鳴科化公司和機(jī)電裝備公司等單位，在設(shè)計(jì)綠化布局時(shí)，組織工程技術(shù)人員和綠化專(zhuān)業(yè)人員，邀請(qǐng)有關(guān)部門(mén)專(zhuān)家，對(duì)綠化工作進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，將老區(qū)和家屬區(qū)綠化列入基本建設(shè)改造之中，做到綠化和基建相配套，一次到位，使點(diǎn)、線、面協(xié)調(diào)發(fā)展。在全礦區(qū)的綠化布局中，堅(jiān)持和群眾性文明創(chuàng)建活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，使之成為礦區(qū)綠化的主體，同時(shí)根據(jù)綠化功能的不同，按照擴(kuò)大綠地，實(shí)現(xiàn)綠化、美化、凈化的要求，充分利用空地，合理布局，以植物造景，建設(shè)園林景點(diǎn)為主，目前，礦區(qū)各大麥、礦，都建立了集綠化、美化、凈化為一體的園林景點(diǎn)，提高了綠化工作的檔次，受到職工家屬的'好評(píng)。強(qiáng)化綠化管理，在綠化工程管理上，以提高綠化品位為目標(biāo)，加大了工程招投標(biāo)管理力度，在景觀綠地、公共綠地的建設(shè)上，始終堅(jiān)持實(shí)行設(shè)計(jì)方案招標(biāo)制，好中取優(yōu)，提高品位。在工程施工上，全面推行了工程招投標(biāo)制、中標(biāo)后一年包活的責(zé)任制，提高了綠化工程的質(zhì)量和植物的成活率。在綠化工作的日常管理上，各單位綠化部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)綠地進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理，保質(zhì)樹(shù)木花草生長(zhǎng)繁茂和綠化設(shè)施完好，同時(shí)，實(shí)行全員承包，劃分區(qū)域，使每棵樹(shù)、每一棵草、每一棵花都落實(shí)到人。各單位按照“誰(shuí)綠化、誰(shuí)管理、誰(shuí)受益”的方針，動(dòng)員有條件的部門(mén)和單位積極認(rèn)建綠地。采取共建、捐建、認(rèn)養(yǎng)、冠名等形式，鼓勵(lì)和吸引廣大職工參與綠化，調(diào)動(dòng)了廣大職工參與綠化管理的積極性。各基層單位大力開(kāi)展“環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)、爭(zhēng)創(chuàng)文明單位”活動(dòng)，積極參與綠化管理。由于礦區(qū)綠化工作管理到位，使礦區(qū)綠化帶錯(cuò)落有致，別具一格，既美化了礦區(qū)環(huán)境，又促進(jìn)了企業(yè)文件建設(shè)，使礦區(qū)環(huán)境更具現(xiàn)代氣息。著適地適樹(shù)，以綠為主，以植物街景為主，橋、灌、草、花相結(jié)合的原則，選用適合本地自然條件的植物，并適當(dāng)配置泉、石、雕塑等景物，取得了綠化、美化、凈化的良好效果。因此，綠化工程的建設(shè)，應(yīng)因地制宜，實(shí)事求是，借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)本地特殊的條件和生態(tài)環(huán)境進(jìn)行設(shè)計(jì)，探索適合本地的色的管理模式。只有這樣才能保證綠化工作向深層次發(fā)展。當(dāng)然，由于目前各單位經(jīng)濟(jì)效益有所不同，具體條件有所差異，礦區(qū)的綠化工作還存在新、老區(qū)發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象，雖然建成了一批精品工程，但有的前段時(shí)間，仍然有綠量缺口。要提高礦區(qū)綠化的整體水平，必須高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，下大力氣解決綠化工作發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象，全面提高綠化品位與檔次，進(jìn)而全面提高礦區(qū)的環(huán)境質(zhì)量。
8、園林綠化年度工作總結(jié)
自從我七月份報(bào)到到現(xiàn)在，已有近一年時(shí)間。期間，在各位前輩和師傅們的指導(dǎo)下，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助下，通過(guò)自身的堅(jiān)持不懈的努力，我掌握了園林綠化施工管理及相關(guān)工作的基本工作內(nèi)容，在思想上也慢慢的實(shí)現(xiàn)了從一個(gè)在校大學(xué)生到社會(huì)工作人的身份轉(zhuǎn)變，現(xiàn)將感悟總結(jié)如下：
一、認(rèn)清行業(yè)現(xiàn)狀，找好定位
每個(gè)人都有自己的理想，也都有自己的現(xiàn)實(shí)情況，和別人交流，真讓我有一種隔行如隔山的感覺(jué)。搞園林綠化工作是一項(xiàng)非常艱苦的行業(yè)，我們?cè)环Q(chēng)為高檔農(nóng)民，要能吃苦和吃得苦，工作粗中帶細(xì)，所以沒(méi)有樂(lè)觀吃苦耐勞的人生態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作精神是不成的。業(yè)精于勤，這句話(huà)看似簡(jiǎn)單，但真正有多少人理解其中的深刻含義呢！
二、學(xué)習(xí)是源頭的活水
不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，素質(zhì)進(jìn)一步提高。具備良好的基礎(chǔ)理論素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。自己始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。一是認(rèn)真加強(qiáng)技術(shù)方面的學(xué)習(xí)，即工作內(nèi)容相關(guān)的，這是我們?cè)谏鐣?huì)上立足的基本要?jiǎng)?wù)，不學(xué)習(xí)，沒(méi)技能，能干什么工作，沒(méi)有一個(gè)單位需要不學(xué)無(wú)術(shù)的技術(shù)工作人員。技術(shù)問(wèn)題是工作的具體內(nèi)容，不懂技術(shù)，怎么去指導(dǎo)工人工作，拿什么去跟別人競(jìng)爭(zhēng)。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)做人處事，人在社會(huì)漂，干什么都要和人打交道，怎樣與別人交流，怎樣的交流可以從別人身上獲得自己需要的信息，這是一門(mén)廣泛而又深刻的學(xué)問(wèn)。
三、做好本職工作，再圖發(fā)展見(jiàn)習(xí)期以來(lái)，我盡心盡力，較好地履行了自己的工作職責(zé)。主要從事綠化場(chǎng)地的施工技術(shù)和施工管理。在做好自己的本職工作外，在辦公室，我還認(rèn)真學(xué)習(xí)了施工圖的設(shè)計(jì)，審核等相關(guān)工作。在工作中最寶貴的財(cái)富莫過(guò)于不斷學(xué)習(xí)，進(jìn)取，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出屬于自己的經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過(guò)兩個(gè)月來(lái)來(lái)的鍛煉與學(xué)習(xí)，工作經(jīng)驗(yàn)水平、組織能力有了一定的提高。的收獲應(yīng)該是對(duì)自己的工作有了更深的認(rèn)識(shí)，明白了自己的工作在行業(yè)中的地位，以后的發(fā)展方向等等，為我以后的成長(zhǎng)積累了一些社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，也指明了一些具體的`事情。
見(jiàn)習(xí)結(jié)束了，這是一次總結(jié)自己得失的機(jī)會(huì)，每一次進(jìn)步都是在不斷的反復(fù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)或得失中得以提高。每一次總結(jié)都是在促使我們查找自身不足的同時(shí)，找到自己應(yīng)該改進(jìn)的地方，為以后的發(fā)展提供正確的導(dǎo)向。
9、園林綠化年度工作總結(jié)
xxx集團(tuán)物業(yè)公司，主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的后勤事務(wù)管理以及重點(diǎn)綠化工程建設(shè)和綠化養(yǎng)護(hù)管理檢查和指導(dǎo)工作，近年來(lái)，物業(yè)公司以“強(qiáng)班子、建隊(duì)伍、夯基礎(chǔ)、上水平、精服務(wù)”的總體工作思路，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，周密部署、精心實(shí)施，著力營(yíng)造全民動(dòng)員、全社會(huì)參與的強(qiáng)烈的氛圍，迅速掀起綠化礦山，美化家園的新熱潮，較好地完成了省、市下達(dá)的義務(wù)植樹(shù)任務(wù)，完成了礦區(qū)綠化的任務(wù)，主要做法如下：
一、抓重點(diǎn)、樹(shù)形象
我們深刻認(rèn)識(shí)到，綠化工作是礦區(qū)整體工作的一個(gè)重要組成部分，隨著礦區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和我市城市化的推進(jìn)，人們對(duì)環(huán)境的要求越來(lái)越高，必須下大力氣搞好礦區(qū)的綠化、美化，為群眾創(chuàng)造良好的環(huán)境，提高生活質(zhì)量切實(shí)把綠化工作作為為職工群眾辦實(shí)事、提高礦區(qū)文明程度、造福子孫后代的調(diào)度來(lái)認(rèn)識(shí)，精心組織，狠抓落實(shí)，做到三個(gè)到位，一是組織到位，綠化工作放在重要的位置，對(duì)綠化工作進(jìn)行專(zhuān)門(mén)安排，進(jìn)一步明確了管理責(zé)任，細(xì)化了措施，各單位進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，采取有效措施，把綠化工作的目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處，不少單位實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)綠化點(diǎn)掛牌制，使礦區(qū)的綠化工作，真正納入正常化、規(guī)范化的軌道。二是措施到位，為了提高礦區(qū)的職工的綠化意識(shí)，我們利用廣播、報(bào)紙、電視、宣傳欄、黑板報(bào)等形式，進(jìn)行了全民義務(wù)植樹(shù)和礦區(qū)綠化的宣傳活動(dòng)，圍繞年初確定的目標(biāo)、任務(wù)，深入宣傳發(fā)動(dòng)，通過(guò)廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，掀起了綠化熱潮，全礦區(qū)正逐步形成愛(ài)綠、知綠、護(hù)綠，積極參與創(chuàng)建的良好社會(huì)風(fēng)氣，逐步形成綠化工作人人有責(zé)、積極參與的局面。為綠化工作的開(kāi)展，營(yíng)造了良好的輿論氛圍。三制度到位，為了適應(yīng)礦區(qū)綠化工作的發(fā)展需要，對(duì)礦區(qū)綠化工作實(shí)行了集中統(tǒng)一管理，制定了《xxxxxx集團(tuán)綠化管理工作暫行規(guī)定》我們制定并認(rèn)真執(zhí)行了領(lǐng)導(dǎo)決策、工作職責(zé)、理論學(xué)習(xí)、職工培訓(xùn)、考核獎(jiǎng)懲等一系列工作制度十余項(xiàng)；同時(shí)，還建立了政研會(huì)、情況通報(bào)、總結(jié)評(píng)比等規(guī)章制度；有力地確保了各項(xiàng)工作任務(wù)的全面落實(shí)。由于組織得力，措施到位，制度健全使全公司各項(xiàng)工作得到了協(xié)調(diào)發(fā)展和共同進(jìn)步，既改善了職工工作、生活環(huán)境，提升了單位形象，也使得職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)有了明顯提高，職工精神面貌煥然一新。
二、重建設(shè)、強(qiáng)基礎(chǔ)
一是加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)。建立專(zhuān)門(mén)的機(jī)構(gòu)，實(shí)行綠化工作責(zé)任制，是多年來(lái)綠化工作穩(wěn)步發(fā)展的基本經(jīng)驗(yàn)。去年以來(lái)，根據(jù)礦區(qū)改革發(fā)展的實(shí)際，我們物業(yè)公司配備了專(zhuān)門(mén)的技術(shù)人員，公司所屬各單位，也都相應(yīng)調(diào)整加強(qiáng)了綠化工作管理機(jī)構(gòu)，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)綠化的日常工作，做到上下結(jié)合，齊抓共管，分工負(fù)責(zé)，有條不紊，確保了綠化工作的正常開(kāi)展。如朔里礦、岱河礦、海孜礦、童亭礦等單位，把礦山綠化、美化工作列入礦黨委、礦行政的重要議事日程，黨委書(shū)記、礦長(zhǎng)親自參與制定綠化規(guī)劃，礦綠化委員會(huì)統(tǒng)籌安排綠化管理及布置綠化規(guī)劃和檢查實(shí)施，實(shí)行承包管理，責(zé)任到人，不僅注重于植樹(shù)，更注重于管理，岱河礦還成立了盆景花草協(xié)會(huì)，豐富礦工的精神生活，凈化美化了職工宿舍和住宅樓的環(huán)境。
二是加強(qiáng)綠化隊(duì)伍建設(shè)，建立綠化專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，抓好綠化工作的基礎(chǔ)。在近年來(lái)為適應(yīng)礦區(qū)綠化工作的快速發(fā)展，重新組建了30個(gè)綠化專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，為了提高綠化管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)，今年按照集團(tuán)公司部署計(jì)劃，采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)送出去的辦法對(duì)綠化工作人員進(jìn)行了全面的培訓(xùn)，先后舉辦了園林綠化技術(shù)培訓(xùn)班和苗圃技術(shù)培訓(xùn)班，組織了崗位技術(shù)比武和技術(shù)練兵活動(dòng)，提高了綠化工作的技術(shù)含量，使全公司的綠化工作有了后勁，為綠化工作長(zhǎng)足的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
三是加強(qiáng)內(nèi)部管理制度建設(shè)，加強(qiáng)建設(shè)是綠化工作協(xié)調(diào)發(fā)展的重要保證，我們結(jié)合礦區(qū)綠化工作的實(shí)際，建立了一套行之有效的綠化工作管理制度，實(shí)行專(zhuān)管和群管相結(jié)合，制定了《綠化承包責(zé)任制》、《礦區(qū)綠化達(dá)標(biāo)檢查驗(yàn)收考核辦法》等多項(xiàng)制度，并嚴(yán)格各項(xiàng)制度的落實(shí)，用制度規(guī)范綠化工作，有效地促進(jìn)了綠化工作的開(kāi)展。
多年來(lái)，我們圍繞“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象”的要求，以創(chuàng)建文明單位為目標(biāo)，確立了以人為本的原則，認(rèn)真總結(jié)多年來(lái)礦區(qū)綠化美化的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步強(qiáng)化精品意識(shí)，高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，大手筆綠化，大范圍推進(jìn)公共綠地、單位綠地、居住區(qū)綠地的建設(shè)，提高了礦區(qū)綠化品位與檔次，形成總量適宜、頒布均衡、植物多樣、特色鮮明的格局，營(yíng)造了優(yōu)美的礦區(qū)環(huán)境，較好地樹(shù)立了礦區(qū)的形象。一是合理規(guī)劃設(shè)計(jì)。認(rèn)真做到礦區(qū)綠化與礦區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃密切結(jié)合起來(lái)，做到“三同時(shí)”，即同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)預(yù)算、同時(shí)施工，在下達(dá)年度綠化任務(wù)時(shí)，實(shí)事求是地提出綠化總的指導(dǎo)思想，按總構(gòu)思進(jìn)行實(shí)施，取得了明顯的效果。如，文明單位雷鳴科化公司和機(jī)電裝備公司等單位，在設(shè)計(jì)綠化布局時(shí)，組織工程技術(shù)人員和綠化專(zhuān)業(yè)人員，邀請(qǐng)有關(guān)部門(mén)專(zhuān)家，對(duì)綠化工作進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，將老區(qū)和家屬區(qū)綠化列入基本建設(shè)改造之中，做到綠化和基建相配套，一次到位，使點(diǎn)、線、面協(xié)調(diào)發(fā)展。在全礦區(qū)的綠化布局中，堅(jiān)持和群眾性文明創(chuàng)建活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，使之成為礦區(qū)綠化的主體，同時(shí)根據(jù)綠化功能的不同，按照擴(kuò)大綠地，實(shí)現(xiàn)綠化、美化、凈化的要求，充分利用空地，合理布局，以植物造景，建設(shè)園林景點(diǎn)為主，目前，礦區(qū)各大麥、礦，都建立了集綠化、美化、凈化為一體的園林景點(diǎn)，提高了綠化工作的檔次，受到職工家屬的好評(píng)。強(qiáng)化綠化管理，在綠化工程管理上，以提高綠化品位為目標(biāo)，加大了工程招投標(biāo)管理力度，在景觀綠地、公共綠地的建設(shè)上，始終堅(jiān)持實(shí)行設(shè)計(jì)方案招標(biāo)制，好中取優(yōu)，提高品位。在工程施工上，全面推行了工程招投標(biāo)制、中標(biāo)后一年包活的責(zé)任制，提高了綠化工程的質(zhì)量和植物的成活率。在綠化工作的日常管理上，各單位綠化部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)綠地進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理，保質(zhì)樹(shù)木花草生長(zhǎng)繁茂和綠化設(shè)施完好，同時(shí)，實(shí)行全員承包，劃分區(qū)域，使每棵樹(shù)、每一棵草、每一棵花都落實(shí)到人。各單位按照“誰(shuí)綠化、誰(shuí)管理、誰(shuí)受益”的方針，動(dòng)員有條件的部門(mén)和單位積極認(rèn)建綠地。采取共建、捐建、認(rèn)養(yǎng)、冠名等形式，鼓勵(lì)和吸引廣大職工參與綠化，調(diào)動(dòng)了廣大職工參與綠化管理的積極性。各基層單位大力開(kāi)展“環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)、爭(zhēng)創(chuàng)文明單位”活動(dòng)，積極參與綠化管理。由于礦區(qū)綠化工作管理到位，使礦區(qū)綠化帶錯(cuò)落有致，別具一格，既美化了礦區(qū)環(huán)境，又促進(jìn)了企業(yè)文件建設(shè)，使礦區(qū)環(huán)境更具現(xiàn)代氣息。著適地適樹(shù)，以綠為主，以植物街景為主，橋、灌、草、花相結(jié)合的原則，選用適合本地自然條件的植物，并適當(dāng)配置泉、石、雕塑等景物，取得了綠化、美化、凈化的良好效果。因此，綠化工程的建設(shè)，應(yīng)因地制宜，實(shí)事求是，借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)本地特殊的條件和生態(tài)環(huán)境進(jìn)行設(shè)計(jì)，探索適合本地的色的管理模式。只有這樣才能保證綠化工作向深層次發(fā)展。當(dāng)然，由于目前各單位經(jīng)濟(jì)效益有所不同，具體條件有所差異，礦區(qū)的綠化工作還存在新、老區(qū)發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象，雖然建成了一批精品工程，但有的前段時(shí)間，仍然有綠量缺口。要提高礦區(qū)綠化的整體水平，必須高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，下大力氣解決綠化工作發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象，全面提高綠化品位與檔次，進(jìn)而全面提高礦區(qū)的環(huán)境質(zhì)量。