《開發(fā)區(qū)上半年工作的總結(jié)》屬于年度總結(jié)中比較優(yōu)秀的內(nèi)容，歡迎參考。

1、開發(fā)區(qū)上半年工作的總結(jié)

　　XX年上半年，我們開發(fā)區(qū)公司在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“一切為了地方經(jīng)濟、一切為了投資者、一切為了我們開發(fā)區(qū)的明天”，的總體思路，大力發(fā)展新企業(yè)注冊落戶、嚴(yán)格督促企業(yè)依法納稅、全面強化企業(yè)管理服務(wù)，切實加強隊伍建設(shè)。全公司人員不懈努力、克服難點、困難，不僅實現(xiàn)了各項任務(wù)超XX年同期，稅收更是創(chuàng)歷史最好成績?，F(xiàn)將XX年上半年工作總結(jié)如下：

　　一、各項工作完成情況

　　XX年1－6月總稅累計完成11562萬元，比去年同期7267萬元增長59.1％，增收4295萬元。我們開發(fā)區(qū)管轄部分累計完成7480萬元，比去年同期5162萬元增長45％，增收2318萬元。地方稅累計完成1675萬元，比去年同期1143萬元增長47％，增收532萬元，完成XX年全年任務(wù)2871萬元的58％(除去劃歸商貿(mào)投資公司管理的162戶鋼材市場企業(yè)對稅收的影響同比增長應(yīng)在49％)。完成新企業(yè)登記注冊84戶，比去年同期的62戶增長35％，增加了22戶。完成工商年檢企業(yè)1405戶，實際在冊企業(yè)(去除XX年歇業(yè)、注銷、遷移)1515戶，完成年檢率92％，已收取企業(yè)管理費482萬元，完成目標(biāo)數(shù)490萬元的95％，新增代理記帳企業(yè)26戶，收取代理記帳費45萬元。新增納稅戶76戶?！岸鹫魇铡睂ｍ椆ぷ鞴彩杖?17萬元。

　　二、夯實基儲強化服務(wù)

　　1、隊伍建設(shè)是基礎(chǔ)

　　XX年上半年我們能取得這樣的成績，離不開鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，工商稅務(wù)部門的支持。我們還有一個扎實的基礎(chǔ)，那就是一支政治過硬，業(yè)務(wù)熟練，作風(fēng)優(yōu)良，敢打硬仗，善打硬仗的隊伍。年初我們統(tǒng)一了員工工作時的著裝，橫向拜訪了在我們這個行業(yè)中趨于前列的兄弟單位，比較了他們的工作方法、制度等，再按照自己的情況，修訂了工作制度，重申了勞動紀(jì)律，首先著手改變我們這支隊伍的精神面貌。其次要求員工積極學(xué)習(xí)理論知識，以提高隊伍的整體素質(zhì)；以“一切為了投資者”的宗旨端正服務(wù)態(tài)度。這些舉措在實際工作中都發(fā)揮了良好的作用。XX年1－6月我們所取得的成績，就是對這些舉措一個很好證明。

　　2、發(fā)展壯大靠服務(wù)

　　我們對落戶企業(yè)的管理層層分解，落實到人。公司實行專管員制度，緊抓分戶管理不放松。年初公司各科室分別深入相關(guān)企業(yè)調(diào)查走訪、座談，掌握第一手資料，認(rèn)真分析稅源增減變動情況及稅收收入總的形勢，做到心中有數(shù)，早打算，早安排，根據(jù)調(diào)查掌握的稅源狀況，并與稅務(wù)部門協(xié)商、溝通，科學(xué)地安排，實現(xiàn)了第一季度稅收的開門紅。同時也要求每位員工對所分管的企業(yè)時常聯(lián)系、走訪，掌握動態(tài)情況，對稅收突然大幅下降或增長的企業(yè)及時匯總，工商年檢、稅務(wù)年檢各類工作及時通知，企業(yè)落戶、稅源引進(jìn)等各類信息及時溝通，牢牢把握主動權(quán)。今年我們還推出了與工作業(yè)績掛鉤的獎罰考核制度，對在招商工作上有所作為的員工進(jìn)行獎勵，對超額完成代理記帳任務(wù)的員工進(jìn)行獎勵、對完成任務(wù)較差的員工進(jìn)行處罰，明確職責(zé)，提高員工積極性，獎罰并舉，獎優(yōu)罰劣，從而使全體人員工作有壓力，行動上有動力。服務(wù)提升了，企業(yè)滿意了，稅收增長了，我們開發(fā)區(qū)也發(fā)展壯大了。

　　三、存在的問題

　　1、企業(yè)所得稅下調(diào)

　　回顧XX年，總稅接近1.7億元比XX年增長了16％，然而企業(yè)所得稅一項增長了將近54％，這么大的增長主要原因是因為，XX年起將原先核定征收的企業(yè)所得稅的稅率作了上調(diào)，特別是貿(mào)易型企業(yè)從原先的0.5％，上調(diào)至從1.26％到1.89％最高2.31％的三檔。XX年比XX年企業(yè)所得稅增加1947萬元，很大一部分是這種調(diào)整所帶來的。而從XX年1月起核定征收企業(yè)的企業(yè)所得稅不分檔次，如貿(mào)易型企業(yè)都按1.75％計算，6月核定征收企業(yè)所得稅率再次下調(diào)，其中貿(mào)易型企業(yè)下調(diào)到1％，從原來每月申報改為每季度申報一次，且從XX年1月起全年統(tǒng)算的方式征收，例，某一企業(yè)1－6月已按原1.75％上交所得稅1萬元，但按現(xiàn)在的稅率1％計算只需交5714.29元，多交的部分在當(dāng)年以后企業(yè)上交所得稅時作為預(yù)交數(shù)抵扣。這次的調(diào)整對XX年的企業(yè)所得稅收入將產(chǎn)生極大的影響，有可能使得XX年企業(yè)所得稅大幅下降，且對我們開發(fā)區(qū)管轄部分的影響更大。XX年1－6月已征收企業(yè)所得稅3146萬元，我們開發(fā)區(qū)管轄部分為1894萬元，XX年度企業(yè)所得稅總計為5580萬元，我們開發(fā)區(qū)管轄部分為3993萬元。所有納稅企業(yè)中一部分是按查帳征收來上交企業(yè)所得稅的，這次調(diào)整對于這些企業(yè)并無影響，這些企業(yè)的分部大多在鋼材市(商投公司管轄)及工業(yè)區(qū)的生產(chǎn)型企業(yè)(工發(fā)公司管轄)，然而我們開發(fā)區(qū)公司管轄的大多是分布在全市各地區(qū)的貿(mào)易型企業(yè)，也就是這次稅率下調(diào)的主要對象，XX年我們開發(fā)區(qū)管轄部分企業(yè)所得稅對比XX年會有大幅下降，而且很可能減少的數(shù)額將是千萬以上。

　　2、發(fā)展空間狹小

　　XX年1－6月在招商難，異地企業(yè)注冊受到限制的情況下我們的稅收能有59.1％的增長，我們開發(fā)區(qū)管轄部分增長49％，是因為一些生產(chǎn)企業(yè)已到了成熟期，他們的業(yè)務(wù)量和稅收都直線上升，如保隆公司經(jīng)過前幾年的前期投入；再逐漸成長到現(xiàn)在已是成熟企業(yè)，且培育企業(yè)上市對象。今年1－6月的稅收已上交1857萬元，而XX年1-6月合并為現(xiàn)在保隆公司的“保隆汽配、保隆工貿(mào)、拓樸思、伍?！彼募?，合計共上交稅收648萬元，今年比去年同期增加了1209萬元。然而每個產(chǎn)品都會經(jīng)歷自己的生命周期，從形成、成長、成熟、衰退到淘汰，除非企業(yè)不斷地開發(fā)新的項目，而且每個項目都能獲得成功，否則企業(yè)也會隨著其產(chǎn)品的生命周期而起伏。所以我們不能簡單地依靠一兩個企業(yè)的成熟而自滿、自足，我們需要的是一大批的優(yōu)秀企業(yè)，一些企業(yè)衰敗了，另一些企業(yè)成熟了，當(dāng)這些企業(yè)衰敗時又有一些企業(yè)在興起，從而周而復(fù)始，我們的經(jīng)濟園區(qū)才會長期繁榮，長久地發(fā)展。但是我們已經(jīng)沒有再安置這類企業(yè)的空間，這也是長期困擾我們的難題。

　　四、下半年打算

　　1、拓寬思路、加強招商

　　針對空間小及各部門對非屬地企業(yè)注冊落戶的種種限制，積極調(diào)整招商策略和招商重點，拓寬招商思路，進(jìn)一步加大力度，堅持重招商、挖潛力、盤存量、強服務(wù)的基礎(chǔ)上，瞄準(zhǔn)信息方位。招商重在目標(biāo)、關(guān)鍵是能力，能否發(fā)現(xiàn)目標(biāo)、引進(jìn)項目歸根到底是人的`能力因素。所以我們要求公司人員協(xié)調(diào)好各部門去尋找與發(fā)現(xiàn)目標(biāo)，針對種種限制，側(cè)重引進(jìn)，占空間孝消耗資源少的服務(wù)型、貿(mào)易型企業(yè)，特別是優(yōu)秀的新興服務(wù)業(yè)企業(yè)，從而能讓園區(qū)不斷壯大也能為地方財政作出更多的貢獻(xiàn)。

　　2、優(yōu)化環(huán)境、轉(zhuǎn)變觀念

　　公司的辦公大廳，從啟用到現(xiàn)在為公司日常動作發(fā)揮著重要作用，然而隨著時間推移，服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變，已不能體現(xiàn)我們貼近企業(yè)，一切為了投資者的宗旨，所以我們打算重新布置大廳，優(yōu)化企業(yè)與我們直接接觸的環(huán)境，以體現(xiàn)我們從管理企業(yè)到服務(wù)于企業(yè)的轉(zhuǎn)變。在為企業(yè)服務(wù)上推進(jìn)方法創(chuàng)新、效率創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新，簡化辦事程序、提高工作效率。全面提升開發(fā)區(qū)服務(wù)管理水平，營造良好的發(fā)展環(huán)境。

　　3、負(fù)責(zé)任、重服務(wù)、求發(fā)展

　　下半年我們繼續(xù)重申：為企業(yè)服務(wù)是我們的工作、服務(wù)是我們的責(zé)任，服務(wù)是我們的業(yè)務(wù)，進(jìn)一步增強責(zé)任感和緊迫感，找準(zhǔn)服務(wù)的切入口，提高服務(wù)的能見度，要以“一事一議”的方式及時為企業(yè)解決實際問題，加大具體指導(dǎo)力度，形成公司上下服務(wù)的良好氛圍。由公司服務(wù)管理科編制洞涇鎮(zhèn)民營經(jīng)濟手冊，明確我們開發(fā)區(qū)公司服務(wù)宗旨、服務(wù)理念、服務(wù)須知三大內(nèi)容，為企業(yè)提供服務(wù)平臺，與企業(yè)建立良好的服務(wù)溝通紐帶。建立公司員工企業(yè)專管員制度，實行專管員與企業(yè)服務(wù)跟蹤考核制度，要求每一個員工把服務(wù)滲透到每一戶企業(yè)中，幫助和支持企業(yè)做大、做強。

　　總之我們所做的工作目標(biāo)只有一個，那就是：為地方創(chuàng)造經(jīng)濟效益、為地方帶來財政收入。所以在下半年，我們?nèi)救藛T將齊心協(xié)力、團結(jié)協(xié)作，確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成！

2、經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)上半年工作總結(jié)

　　總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才是正確的呢？下面是小編精心整理的經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)上半年工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　××××年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真貫徹落實市委六屆六次全會精神，突出超常規(guī)、跨越式發(fā)展這一主題，繼續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，不斷拓寬招商思路，全面優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，全區(qū)經(jīng)濟和各項事業(yè)走上了健康的發(fā)展道路。上半年，開發(fā)區(qū)實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值億元，同比增長；工業(yè)銷售收入億元，同比增長；引進(jìn)內(nèi)資億元，同比增長；出口創(chuàng)匯萬美元，同比增長；完成財政收入萬元，同比增長。

　　一、項目建設(shè)快速推進(jìn)

　　今年—月份，全區(qū)建設(shè)項目共個，項目總投資億元。其中，竣工項目個，總投資萬元；在建項目個，總投資億元（包括：續(xù)建項目個，總投資億元；新開工項目個，總投資億元）；年內(nèi)計劃開工項目個，總投資億元，（包括：已立項并辦結(jié)土地手續(xù)的項目個，總投資億元；已立項正組卷報批土地的項目個，總投資億元；正在準(zhǔn)備立項手續(xù)的項目個，總投資億元）。上半年，我們結(jié)合土地治理整頓工作，一手抓規(guī)范管理，一手抓項目開工。針對項目不同的進(jìn)展情況，采取了不同的措施：對個在建項目，加緊了調(diào)度。成立了項目推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了項目領(lǐng)辦人，對項目進(jìn)行全程服務(wù)和跟蹤；對個續(xù)建項目，完備了手續(xù)，加快了辦理速度；對個新開工項目，積極幫助協(xié)調(diào)理順關(guān)系，解決項目開工過程中存在的具體問題，保證施工順暢；對已立項并辦結(jié)土地手續(xù)的個項目，加快項目前期工作，促其早日開工；對已立項或正在準(zhǔn)備立項手續(xù)的個項目，抓緊跟蹤、服務(wù)。同時，緊盯過億元的大項目。目前，總投資萬美元的意大利泰科尼麥托機床配件項目已基本完成，總投資萬港元的經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)一期供氣工程項目已開工建設(shè)。

　　二、招商工作步入良性軌道

　　今年以來，開發(fā)區(qū)共審批項目個，總投資億元，另外，正在辦理入?yún)^(qū)手續(xù)的項目個，總投資億元，在談項目個?！路荩珔^(qū)上下圍繞招商引資做了大量的基礎(chǔ)性工作，夯實了基礎(chǔ)：一是進(jìn)一步明確了招商思路。確定了“突出重點區(qū)域，突出重點產(chǎn)業(yè)”的招商原則，以及“面向歐美重點項目；面向日韓、東南亞中小企業(yè)；面向國內(nèi)知名民營企業(yè)”三個招商重點，加大招商引資力度。二是出臺了翔實、科學(xué)的方案。根據(jù)我區(qū)招商實際情況，制訂了招商機制方案、招商工作方案等文件，明確了招商任務(wù)、方向和目標(biāo)，建立健全了招商機制。三是強化了招商隊伍建設(shè)。年初，我們招聘了名招商人員，并強化了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，充實了招商隊伍，加強了招商力量。另外，我們根據(jù)招商區(qū)域，將招商局劃分為內(nèi)資、日韓、歐美、綜合等四個部，增強了招商工作的針對性。四是各項基礎(chǔ)性工作有序展開。上半年，組織企業(yè)參加了河北省·香港投資洽談會、·廣交會、·河北廊坊經(jīng)貿(mào)洽談會等一系列招商引資活動，拓寬了招商視野。同時，充實了宣傳資料，加大宣傳力度。先后全面改版了開發(fā)區(qū)網(wǎng)站，更新了《投資環(huán)境信息》，并增加韓、日文版；制作了中、英、日、韓等多種語言多媒體宣傳光盤；在日本做了一個網(wǎng)站，日前利用隨市政府代表團出訪機會，我區(qū)在日本召開了投資說明會，有家日本企業(yè)將于月份來我區(qū)進(jìn)行投資考察，為開展與日本中小企業(yè)的合作打下了基礎(chǔ)。五是調(diào)整招商重點。針對國家宏觀政策的調(diào)整，特別是土地政策的調(diào)整，我區(qū)及時調(diào)整招商策略和招商重點，積極引進(jìn)一批高新技術(shù)項目和外資項目。近期，我區(qū)抓緊洽談了一批前景好的外資項目：一是美國艾迪金融投資公司并購天成藥業(yè)項目。外方投資萬美元，其中，包括萬美元現(xiàn)金投入和萬美元的股票投入。預(yù)計⒏月份可到位資金萬美元。二是總投資億元人民幣的馬氏企業(yè)與臺灣合資的精密鑄造項目。項目外資萬美元，兩年內(nèi)完成全部投資。另外，鑫宜達(dá)與臺灣的'鋼管合作項目、鑫源泰與德國聯(lián)合焊接的合作項目、意大利獨資注塑機生產(chǎn)項目等正在積極洽談中。

　　三、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面鋪開

　　年初全區(qū)確定的包括綠化、亮化、干河改造、小園排干渠改造、高壓線路改造、滄鹽路、石港路開發(fā)區(qū)段改造以及創(chuàng)業(yè)中心等十幾項基礎(chǔ)設(shè)施項目已全部鋪開。截至目前，總投資萬元的綠化工程已基本完成，全區(qū)共完成綠化面積萬平方米，植樹萬株；亮化工程完成投資萬元，新安路燈盞，同時，動員區(qū)內(nèi)企業(yè)實施亮化工程；排水工程完成投資萬元，新建泵站個，疏浚區(qū)內(nèi)全部排水管道，保障了排水順暢。投資萬元的干河改造工程已全部完成；投資萬元的小園排干渠改造工程，目前已回填土方萬方，完成工程量的；投資萬元對斜貫區(qū)內(nèi)的高壓線路進(jìn)行了改造，目前已完成工程量的。小園排干渠與高壓線路兩項改造工程，大大提高了我區(qū)的土地利用率。另外，總投資萬元的集商務(wù)、研發(fā)、會展為一體的開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)中心已破土動工，預(yù)計年內(nèi)可完成主體工程。滄鹽路、石港路開發(fā)區(qū)段改造工程（“一角兩線”工程）已完成了規(guī)劃設(shè)計，近期可正式開工，年內(nèi)竣工。

3、上半年開發(fā)區(qū)經(jīng)協(xié)工作總結(jié)

　　總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編為大家收集的上半年開發(fā)區(qū)經(jīng)協(xié)工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。

　　今年上半年xx開發(fā)區(qū)的主要經(jīng)濟指標(biāo)，在前幾年持續(xù)穩(wěn)定增長的'基礎(chǔ)上又有提高。1-6月份全區(qū)科工貿(mào)總收入預(yù)計完成500億元，比去年同期增長42。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)預(yù)計完成總產(chǎn)值190億元，與去年同期相比增長26.1，完成工業(yè)增加值76.5億元，增長26.9。預(yù)計完成固定資產(chǎn)投資共計33億元，同比增長102。經(jīng)濟運行情況呈現(xiàn)以下特點：

　　1、光電子信息產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步加快增長速度，區(qū)內(nèi)重點生產(chǎn)企業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。1-6月預(yù)計完成產(chǎn)值113億元，占開發(fā)區(qū)規(guī)模以上企業(yè)總產(chǎn)值的59.5，增長25.6。

　　2、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)正在恢復(fù)性增長，1-6月預(yù)計完成產(chǎn)值23億元，占開發(fā)區(qū)規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值的12，增長10。

　　3、環(huán)保產(chǎn)業(yè)增長趨于平穩(wěn)，環(huán)保產(chǎn)業(yè)經(jīng)過去年一年的高速增長，今年已經(jīng)基本進(jìn)入平穩(wěn)增長階段。1-6月預(yù)計完成產(chǎn)值36億元，占開發(fā)區(qū)規(guī)模企業(yè)以上工業(yè)總產(chǎn)值的18.9，增長20。

　　4、機電一體化產(chǎn)業(yè)增長迅速，1-6月預(yù)計完成產(chǎn)值13.8億元，占開發(fā)區(qū)規(guī)模企業(yè)以上工業(yè)總產(chǎn)值的7.3，增長38.2。

　　5、部分骨干企業(yè)生產(chǎn)銷售快速回升，中小企業(yè)繼續(xù)保持快速發(fā)展。拉動整個高新區(qū)的經(jīng)濟增長，郵科院、長飛銷售情況趨好。凡谷電子、多普達(dá)產(chǎn)值均比去年同期增長90以上。

　　6、一批小企業(yè)迅速壯大，今年，新達(dá)規(guī)模以上的工業(yè)企業(yè)36家，新增規(guī)模以上企業(yè)預(yù)計全年可新增產(chǎn)值15億元。

　　7、中芯國際項目：中芯國際武漢芯片廠將于6月26日至6月28日“華創(chuàng)會”期間正式破土動工，07年12月30日前完成所有的建設(shè)工程與設(shè)備采購，20xx年第一季度完成設(shè)備調(diào)試后即正式投入生產(chǎn)。項目總投資107億元人民幣。

　　8、光谷精工電子產(chǎn)品項目：由深圳格力浦電子公司投資，追加項目總投資達(dá)1.6億元，20xx年1-6月份完成投資3000萬元。

　　9、湖北日報楚天傳媒生產(chǎn)基地一期項目:總投資11億元，20xx年計劃投資23000萬元，1-6月份完成投資17980萬元，1號樓印刷車間內(nèi)、外裝修及廠房內(nèi)部管線設(shè)備安裝基本完成，完成了部分設(shè)備購買。

　　10、中冶南方總部新區(qū)項目：總投資2.5億元，20xx年1-6月份完成投資3800萬元。

　　一批外地進(jìn)區(qū)企業(yè)同時開工建設(shè)，江漢石油工程鉆具公司、儀器儀表公司、金鋼石鉆頭公司、浙江省投資的武漢鍋爐附件廠、中鋼天澄環(huán)保公司、友誼食品工程公司等進(jìn)展順利。20xx年投產(chǎn)后，即可形成新增稅源。

　　xx開發(fā)區(qū)經(jīng)濟協(xié)作工作推出新的措施，形成新的合力，出現(xiàn)新的發(fā)展。

4、上半年工作總結(jié)格式半年工作總結(jié)

　　20xx年上半年，酒店營銷部在全體員工共同努力，大家心往一處想，勁往一處使，積極拓展業(yè)務(wù)，宣傳走訪，公關(guān)營銷闖出了一方新天地，酒店生意越做越紅火，各項經(jīng)濟指標(biāo)均超同期，實現(xiàn)時間過半，任務(wù)過半，為圓滿完成全年營銷目標(biāo)打下堅實的基矗現(xiàn)將上半年工作情況作如下總結(jié)：

　　首先在經(jīng)營收入方面：

　　上半年共完成營收 元,其中客房完成營收 元，占計劃的 %，平均出租率 %，平均房價 元；另外，餐飲完成營收收入 元，占計劃的 %;5月份客房任務(wù)超額完成，與去年同期相比，有所提高；但是較四月份的營收下降幅度也是比較大的；另外，在5月份餐飲收入也超額完成計劃目標(biāo)，主要是體現(xiàn)在宴會包桌收入的提高方面，占據(jù)了當(dāng)月餐飲營收的很大比例；從以上經(jīng)營收入?yún)R總來年，與去年相比，今年同期都有所提高，尤其是客房收入方面，雖然較去年相比提高不大，但是在客源 結(jié)構(gòu)方面，散客所占的比重得到了很大的提高，也是符合酒店的市場定位的；另外，餐飲方面，此月份在營收方面雖然超額完成任務(wù)，但是在內(nèi)部客源方面散客消費是呈下降趨勢的`，如何提高此類客源的消費應(yīng)是下期工作的重點。

　　在部門工作方面：營銷部在5月份累計完成會議接待13批次，其中主要完成了醫(yī)療器械會議期間在店會議的接待工作，通過此次接待活動宣傳了酒店品牌，同時也獲得了客戶的認(rèn)同；另外，接待了中化輪胎和金萊克、鄭州市公路局和深圳富士康集團等一系統(tǒng)會議團隊；在部門銷售方面，本月按照年度工作計劃并結(jié)合酒店指導(dǎo)思想，主要對周邊市場客戶進(jìn)行了走訪工作，加強了政務(wù)類客源的回訪并形成了有效的意見；同時，本月根據(jù)6月份市場情況提前對周邊會議客源市場進(jìn)行主動的走訪，保證了淡季期間酒店客源的穩(wěn)定；另外，本月完成了對許昌地區(qū)客戶的走訪，通過此宣傳了酒店產(chǎn)品，開拓了部分新客戶；同時，本月結(jié)合酒店評星要求，對酒店各區(qū)域所有宣傳品進(jìn)行了重新設(shè)計，使酒店公共標(biāo)識符合評星標(biāo)準(zhǔn)要求；另外，本月部門開展了團隊建設(shè)月活動，通過日常的團隊意識培訓(xùn)和組織部門人員處出集體活動加強了團隊凝聚力和協(xié)同能力；

　　公關(guān)營銷方面：5月份主要是策劃了母親節(jié)活動；制定出了短信營銷流程和標(biāo)準(zhǔn)，使短信營銷模式成為日常營銷的一種；同時，部門結(jié)合餐飲重點加強婚宴產(chǎn)品的情況，對餐飲婚宴產(chǎn)品進(jìn)行重新的包裝和設(shè)計，現(xiàn)已完成宣傳手冊的統(tǒng)一制作，將于下月投入使用；另外，本月將酒店積分活動禮品進(jìn)行了重新的設(shè)計和推廣，豐富了禮品種類，吸引客戶的進(jìn)一步消費；

5、上半年工作總結(jié)格式半年工作總結(jié)

　　轉(zhuǎn)眼間上半年已經(jīng)過去，回顧這半年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下，我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政人員，半年來，我完成了本職工作，也順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有不足之處，需要將來不斷學(xué)習(xí)，不斷積累工作經(jīng)驗，現(xiàn)將這半年的工作和學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

　　一、日常行政工作

　　行政工作較為復(fù)雜和瑣碎，一直以來，我認(rèn)真做好各個部門的服務(wù)工作，保證各部門的正常運行。盡心盡責(zé)做好做好行政人事工作，物資方面，做好公司的辦公用品的采購和發(fā)放工作，合理配置各個部門的使用和管理。半邊年共寫會議記錄xx篇，同時完成公司各個部門文件的上傳下達(dá)工作。在公司的車輛管理上和印章的使用上，協(xié)助經(jīng)理完成相應(yīng)的工作。辦理公司營業(yè)執(zhí)照和組織代碼證的年檢工作。

　　二、人事管理工作

　　上半年公司在人員招聘方面采用多個渠道，分別有網(wǎng)絡(luò)、報紙和現(xiàn)場招聘會等各個渠道同時并行的方式，對現(xiàn)場招聘會我公司每月月底準(zhǔn)時參見，完成各個部門缺少的人員招聘，通過現(xiàn)場招聘會一方面做到了宣傳我公司的效果，另一方面還完成了部門招聘任務(wù)；網(wǎng)絡(luò)招聘我公司采用的是長期合作的形式，一直和和招聘網(wǎng)站長期合作，對高要求的崗位有時讓網(wǎng)站協(xié)助我們招聘，起到了一定的效果。

　　三、制度建設(shè)方面

　　在公司各種制度的基礎(chǔ)上，繼續(xù)完善公司的《車輛管理制度》及環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)區(qū)域，車輛管理制度中，把車輛的使用范圍具體的責(zé)任到個人，合理利用資源，為公司節(jié)約費用。根據(jù)公司的具體情況，制定出差管理制度并下發(fā)到各個部門。重新定制各公司的審批流程及現(xiàn)行使用的各種表格，規(guī)范投資公司、裝飾公司、建筑公司的各種費用審批流程。在各公司的合同簽訂中，責(zé)任到個人及按照規(guī)定的合同會簽程序簽訂合同。

　　四、不足之處

　　在公司環(huán)境美化工作中有待提高；在公司文化建設(shè)中要加強；管理意識欠缺。對于其它部門的工作，監(jiān)督得少，后勤服務(wù)做得多。行政部將正視自己工作中的不足之處，積極改善，更好的完成本部門的工作，同時協(xié)調(diào)好同其他部門的工作關(guān)系。

6、上半年工作總結(jié)格式半年工作總結(jié)

　　轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)走過大半，很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持，在20xx年11月任命我為公司總裁辦公室負(fù)責(zé)人。在工作中，我積極發(fā)揮承上啟下、協(xié)調(diào)各方面的信息中心和工作樞紐的作用。在集團領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，各部門同事的大力協(xié)作下，服從公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和安排，認(rèn)真做好本職工作，積極完成協(xié)調(diào)、溝通、聯(lián)系等各方面的任務(wù)。

　　在這半年中，我一直努力為領(lǐng)導(dǎo)營造一個良好的工作環(huán)境，積極配合各部門領(lǐng)導(dǎo)的安排，及時收發(fā)各類需要領(lǐng)導(dǎo)閱覽的文件，以保證準(zhǔn)確及時的請領(lǐng)導(dǎo)做出批示和處理。對日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事務(wù)基本做到了及時處理、及時反饋、日清日結(jié)。在工作思路、工作方法上，遇到問題及時調(diào)整，以適應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的需要。

　　公司這半年來處于快速發(fā)展?fàn)顟B(tài)，利苑酒家和28樓辦公室在去年底裝修完畢，并投入使用?；疱伜屠吩诟黜椪{(diào)整中也取得了相應(yīng)的成績。我很遺憾沒能為公司的各項發(fā)展出謀劃策，所以努力做好本職工作，爭取為領(lǐng)導(dǎo)和各部門的服務(wù)、溝通、協(xié)調(diào)工作盡最大的力量首先，在酒店籌備和裝修期間，做好公司內(nèi)部及外部的協(xié)調(diào)工作，聯(lián)系裝修設(shè)計師及工程人員；酒店開業(yè)前，幫助領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)廚師團隊的安排問題；日常上主要負(fù)責(zé)處理領(lǐng)導(dǎo)需要招待的客人安排及領(lǐng)導(dǎo)的差旅安排；為公司各部門領(lǐng)導(dǎo)做好臨時安排的各項工作；對于自身建設(shè)我也在努力加強，在不耽誤本職工作的基礎(chǔ)上及時充電，參加了人力資源師二級的培訓(xùn)和考試?，F(xiàn)階段也在積極的學(xué)習(xí)工作中日常需要掌握的技能。結(jié)合總裁辦的工作特點和職責(zé)，我必須保持清晰的思路，使得各項工作有條不紊的開展，雖然不能做到時時事事完美完成，但也盡自己最大的能力盡量將事情做到最好。

　　當(dāng)然，在工作中也存在一些不足和欠缺，考慮不是很周全，個別工作做的還不夠完善；工作還不夠細(xì)致；未能及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通，導(dǎo)致個別工作不令人滿意；在今后的工作中我會更加的細(xì)致，積極主動的同時要多和領(lǐng)導(dǎo)溝通，與上級保持一致。我也會更加注意到性格與工作性質(zhì)匹配的重要性，時刻保持良好的工作狀態(tài)。

　　在接下來的工作中，我將認(rèn)真分析自己的各項優(yōu)劣勢，確定自己的工作方向，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，使自身價值得到更好體現(xiàn)，爭取為公司作出更多貢獻(xiàn)。對于上述的幾點不足會在今后的工作中努力改進(jìn)，加強溝通，爭取做到亡羊補牢。

　　最后，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我的幫助與關(guān)照，我會努力改善自己在工作上的不足，與大家共同進(jìn)步，為公司下半年的發(fā)展盡自己的一份力量。

7、上半年工作總結(jié)格式半年工作總結(jié)

　　時間匆匆，上半年在忙碌的工作悄悄走過，人們對于保險都很重視，保險銷售也取得了不出的成績，使得我們上半年的業(yè)績早早就達(dá)到了要求，現(xiàn)在對上半年工作總結(jié)。

　　在年初之際，我們就準(zhǔn)備了多套銷售方案，同時積極調(diào)查市場情況，發(fā)現(xiàn)了上半年銷售最好的保險是醫(yī)療保險，為了保證公司利益，同時滿足客戶的需要我們對相關(guān)保險做了很多調(diào)整，并且每個員工都開始選擇優(yōu)質(zhì)客戶進(jìn)行保險銷售。在銷售的過程中，為了取得更多的成績我們采取捆綁銷售，到各大公司銷售保險，為了爭取更多的客戶，我們通過電話聯(lián)系了很多家企業(yè)高層達(dá)成協(xié)議。

　　同時也與學(xué)校積極合作，讓更多有需要的人購買保險，當(dāng)然在銷售過程中，我們也遇到了一些問題，比如購買后，因為系統(tǒng)問題，導(dǎo)致很多客戶的信息顯示不出來，最后經(jīng)過檢驗發(fā)現(xiàn)原來是公司系統(tǒng)過載導(dǎo)致主機卡頓，為了保證正常運行我們部門重新購買了一臺主機，避免了相同的問題發(fā)生。

　　在上半年中我們公司也招聘了很多新人，為了盡快讓新人適應(yīng)保險銷售工作，我們統(tǒng)一為所有的員工準(zhǔn)備了一個月的保險知識集訓(xùn)。在賣保險過程中，每個員工都必須要對保險有基本的認(rèn)識，如果不能夠很好的了解保險銷售工作，這就極大的影響我們銷售業(yè)績，在銷售過程中，也不能取信客戶。每個人在培訓(xùn)結(jié)束后還需要進(jìn)行考核，只有經(jīng)過了考核并取得了不錯的成績才能正式上崗就職。

　　我們在售后服務(wù)方面也做了改進(jìn)，因為很多時候我們在銷售保險之后就必須要考慮售后問題，這一塊是重點。找到客戶的問題，比如有些客戶對于買的保險具體有那些服務(wù)，不了解，會通過撥打客服熱線來詢問我們，對于這些問題比較好解決，只需要把一些相關(guān)的服務(wù)詳細(xì)說明就可以。但是也會遇到一些客戶達(dá)到了保險要求，需要我們核實，這需要匯報到公司上層，讓其他領(lǐng)導(dǎo)來做決策。

　　為了讓公司更加具有活力，減輕員工壓力，在四月份期間，公司舉行了一次戶外活動，每個部門都能參加，通過三天的活動讓員工得到了放松，同時也讓各個部門的同事變得更加團結(jié)，并且也得到了很多員工的稱贊。為了避免延誤工作，每個部門輪流進(jìn)行。

　　雖然上半年做的不錯，在各個方面都有了進(jìn)步，但下半年的任務(wù)依然比較重，為了更好的達(dá)到要求，我們公司每個部門依然需要繼續(xù)努力，繼續(xù)上半年的工作精神，堅持做好工作任務(wù)，把該做的工作及時完成彌補工作中的不足。

8、開發(fā)區(qū)上半年工作的總結(jié)

　　今年來，xx開發(fā)區(qū)按照打造實力嵊州、品質(zhì)嵊州、魅力嵊州的戰(zhàn)略目標(biāo)要求，圍繞一個目標(biāo)(實現(xiàn)經(jīng)濟總量翻一番、五年再造一個開發(fā)區(qū))，突出兩個重點(指標(biāo)高增長、城建出形象)，緊盯四大指標(biāo)(規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值、規(guī)上工業(yè)稅收、工業(yè)性投資同比增長15%，基礎(chǔ)設(shè)施投入同比增長50%)，深化“六個年”，提升“六個力”，加快推進(jìn)開發(fā)區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”。半年來，重點抓了以下六方面工作。

　　一、全面深化有效投資推進(jìn)年，核心競爭力進(jìn)一步增強。1-6月，預(yù)計實現(xiàn)規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值90億元，同比增長9.5%;預(yù)計實現(xiàn)規(guī)上企業(yè)稅收3.7億元，同比增長18%;預(yù)計完成固定資產(chǎn)投資21.8億元，同比增長15.0%，其中工業(yè)性有效投資18.8億元,同比增長10.0%。一是加快項目建設(shè)。著力推進(jìn)總投資37.4億元的26只5000萬元以上重點工業(yè)項目，抓好已供地項目的開工率和建成項目的投產(chǎn)率。1-5月完成投資4.1億元，完成率41.1%。二是深化“名品”戰(zhàn)略。積極引導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部嚴(yán)抓管理、嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量，外部狠抓品牌宣傳、力拓產(chǎn)品營銷渠道， 1-5月份廚電行業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值9.8億元，同比增長34.3%，實現(xiàn)納稅銷售6.3億元，同比增長30.2%。億田、帥豐、森歌等企業(yè)產(chǎn)值增速分別為48.2%、59.4%、86.4%。億田電器獲得浙江制造認(rèn)證聯(lián)盟頒發(fā)的4張浙江制造認(rèn)證證書，這是嵊州乃至業(yè)內(nèi)第一家通過浙江制造認(rèn)證的企業(yè)。三是推動產(chǎn)業(yè)升級。6家企改股任務(wù)已完成4家，億田電器、帥豐電器等已啟動股改上市工作。聯(lián)同國稅部門對40家小升規(guī)培育企業(yè)開展首輪摸排宣傳工作，確保年底前凈增24家。四是優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。新引進(jìn)“330海外英才計劃”1人(科創(chuàng)中心程洪斌，生物技術(shù)博士)，申報330海外英才3人(省千4人)。五是有效防范企業(yè)風(fēng)險。全力做好困難企業(yè)幫扶工作，重點服務(wù)企業(yè)辦理轉(zhuǎn)貸資金審批和土地轉(zhuǎn)性等工作，全力維護園區(qū)的穩(wěn)定發(fā)展。

　　二、全面深化招商選資突破年，發(fā)展持續(xù)力進(jìn)一步提升。始終強化招商引資“一號工程”不動搖，認(rèn)真做好招大、引強、選優(yōu)“三篇文章”。至6月20日，已完成合同外資1000萬美元;實到外資772.82萬美元，完成率18.4%;市外境內(nèi)投資38929萬元，完成率46.34%;協(xié)議項目12只，完成率80%;新開工項目10只，完成率50%。共接待客商79批次，合計231人。目前開發(fā)區(qū)重點在談項目22只，項目涵蓋電器廚具、機械電機、領(lǐng)帶服飾等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)及高端裝備制造、電子信息、新材料等新興產(chǎn)業(yè)。近期擬落戶項目7只，項目計劃總投資約10.3億元，計劃用地316.45畝。項目均已完成項目備案、公司總平面圖設(shè)計、環(huán)評等工作，將統(tǒng)一于7月份完成土地摘牌工作。

　　三、全面深化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)年，園區(qū)吸引力進(jìn)一步提升。始終堅持“先基礎(chǔ)配套、后項目落地”理念，突出抓好19只總投資53.8億元基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，上半年預(yù)計完成基礎(chǔ)設(shè)施投資3億元，同比增長60.0%。一是加快推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。浦口新興產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施配套工程(一期)、104國道東郭轉(zhuǎn)盤綠化美化工程、浦口路面大修工程已基本完工;浦口區(qū)塊污水管網(wǎng)建設(shè)工程(一期)已完成出水壓力管和泵站施工;四明江綜合治理工程(浦東五路～無底井段)已完成總工程量的80%;科創(chuàng)中心建設(shè)工程(三期)、浦南大道延伸段工程、浦南一路、浦南二路工程、花園南路工程、楓樺路工程等工程正有序推進(jìn);雙塔路景觀工程、城東、浦口垃圾中轉(zhuǎn)站、浦南三路、浦東五路延伸段工程等工程已完成招投標(biāo)，即將開工建設(shè)。二是有序推進(jìn)民生實事工程?？偼顿Y630萬元的眠牛弄水庫北干渠渠首、引水渠渠首改造工程、大鞍銀村勝利山塘綜合整治工程等多個水利工程有序推進(jìn)，投資1800萬元社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心項目在元旦投入使用，東郭幼兒園項目已經(jīng)進(jìn)入預(yù)算和供地階段，開發(fā)區(qū)小學(xué)幼兒園聯(lián)建工程啟動設(shè)計，爭取年底前動建。

　　四、全面深化發(fā)展環(huán)境優(yōu)化年，發(fā)展服務(wù)力進(jìn)一步提升。一是強勢推進(jìn)征地拆遷確保各項重點工程順利實施。今年來，為加快工作推進(jìn)，政策處理工作實行責(zé)任清單制，將青苗、特殊花木打包處理權(quán)力下放到片到村，由村為主，征地拆遷辦負(fù)責(zé)把好關(guān);征地拆遷辦重點做好協(xié)議簽訂、房屋拆遷等工作。半年來，全力配合做好沿山高排、浦南大道延伸段等市級重點工程政策處理和相關(guān)委級工程政策處理項目共計27只，完成征地1100畝，青苗政策處理2652畝，征收房屋160戶拆除近5萬平方米。二是集中精力集中兵力打好城中村改造硬仗。充分發(fā)揚開發(fā)區(qū)干部不怕吃苦、敢打硬仗、作風(fēng)過硬的精神，在全市有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的共同努力下，提前完成上楊小山、黃塘橋、謝慕三個區(qū)塊22.7萬平方米的房屋征收工作，至目前三個區(qū)塊已基本完成房屋拆除工作，為開發(fā)區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”贏得了發(fā)展空間。

　　五、全面深化要素保障強化年，發(fā)展承載力進(jìn)一步提升。一是強化資金保障。今年來，就城中村改造工程、浦口區(qū)塊基礎(chǔ)設(shè)施配套工程和時尚產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施配套工程等項目向銀行融資30.95億元，目前已授信24.95億元，實際到位資金19.95億元，有效破解了資金瓶頸，保障了開發(fā)建設(shè)順利推進(jìn)。二是強化土地保障。完成浦口區(qū)塊污水管網(wǎng)建設(shè)工程、上江等村20**-01號工業(yè)地塊、浦東村20**-01號商住地塊等316畝工業(yè)、商住和基礎(chǔ)設(shè)施用地的農(nóng)轉(zhuǎn)用審批，完成經(jīng)濟開發(fā)區(qū)M2016-01號出讓地塊等5宗共170畝工業(yè)地塊的掛牌公告。三是強化環(huán)境保障。統(tǒng)籌推進(jìn)優(yōu)化環(huán)境“八大行動”，至6月20日，累計完成拆違拆舊總建筑面積144613平方米，完成率80.34%;黨員干部非法“一戶多宅”整治拆除50戶，5329.87平方米;第一批沿路沿線整治點76處全部完成，第二批高速和104國道旁的嵊州市級22處整治點已完成16處，紹興市級下達(dá)3處全部完成;269個裁執(zhí)分離點完成155個，彩鋼棚整治累計排查面積125萬平方米，累計完成整治面積55.93萬平方米，其中拆除面積0.93萬平方米，涂改面積55萬平方米，完成整治面積進(jìn)度44.73%;進(jìn)一步推進(jìn)“五水共治”，全面完善“河長制”，扎實開展淤泥濁水大整治行動，完成河道池塘清淤6.575萬立方，完成率126 %;傾全力抓好國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作，全民動員開展城鄉(xiāng)面貌拉網(wǎng)式整治，提升農(nóng)貿(mào)市場6個，順利通過了省級考核驗收。四是強化服務(wù)保障。進(jìn)一步規(guī)范開發(fā)區(qū)投資服務(wù)中心運行，確保開發(fā)區(qū)范圍內(nèi)工業(yè)項目、政府性投資項目、商貿(mào)服務(wù)項目的審批、驗收都能在開發(fā)區(qū)封閉完成。五是強化穩(wěn)定保障。以護航G20峰會為中心，切實增強憂患意識、維穩(wěn)意識和履職意識，打響平安護航G20大會戰(zhàn)。在宣傳發(fā)動的`基礎(chǔ)上，全力做好社會矛盾糾紛排查化解、初信初訪的處理和信訪積案的化解清理、社會治安群防群治、安全隱患排查整治等工作，全方位筑牢G20峰會安保維穩(wěn)之盾。

　　六、全面深化基層基礎(chǔ)鞏固年，黨建引領(lǐng)力進(jìn)一步提升。一是聚焦黨建主業(yè)，夯實黨建責(zé)任。認(rèn)真開展黨組織書記抓基層黨建述職評議考核工作，壓實基層黨建工作責(zé)任;強化問題導(dǎo)向，破解基層難題。堅持理念引領(lǐng)、問題引領(lǐng)、實踐引領(lǐng)，著力解決個別村級黨組織軟弱渙散、黨員先鋒模范作用不突出等問題。二是創(chuàng)新服務(wù)載體，實施基層黨建品牌創(chuàng)建工程。加快推進(jìn)多仁千米黨建長廊建設(shè)、黨建示范帶建設(shè)和黨群服務(wù)中心建設(shè)，切實發(fā)揮好紅色陣地的凝聚作用。三是加強隊伍建設(shè)，提升黨建水平。全面開展“兩學(xué)一做”專題活動，創(chuàng)新載體開展好黨員自學(xué)、專家研學(xué)、相互比學(xué)，網(wǎng)絡(luò)助學(xué)等形式多樣的學(xué)做活動;逐級落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，堅持每月研究確定一個黨風(fēng)廉政建設(shè)工作重點，創(chuàng)新活動載體。并在黨工委會議上專題研究黨風(fēng)廉政建設(shè)工作 次，通過查找問題一對一落實整改方案，通過明確“雙崗雙責(zé)”，倒逼黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任的落實;強化正風(fēng)肅紀(jì)工作，完成清退各類違規(guī)津補貼140余萬元，黨紀(jì)處分11人次，開除1人。

　　當(dāng)然，在看到成績的同時我們也要正視短板，就開發(fā)區(qū)而言目前存在五大方面的短板：一是規(guī)模大但實力不強。開發(fā)區(qū)缺少上規(guī)模的龍頭企業(yè)，整體實力還是不強，畝均稅收不高，企業(yè)規(guī)模普遍不大。二是產(chǎn)業(yè)鏈不完善，產(chǎn)業(yè)門類多而不齊。雖然有服裝領(lǐng)帶、電器廚具、機械電機三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，但產(chǎn)業(yè)鏈不齊全，市場的話語權(quán)不強，資源的吸附力不強，自主創(chuàng)新能力不強，自主品牌的市場影響力不夠。三是基礎(chǔ)設(shè)施有而不優(yōu)?，F(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施不能滿足開發(fā)區(qū)發(fā)展的要求，存在的歷史欠賬也在很大程度上制約著園區(qū)的發(fā)展。四是體制機制全而不活。雖然市委市政府已經(jīng)對開發(fā)區(qū)實行了放權(quán)授權(quán)，給開發(fā)區(qū)縣一級的權(quán)限，但開發(fā)區(qū)各類運行機制還有待進(jìn)一步放活，有些企業(yè)項目的審批還無法在開發(fā)區(qū)內(nèi)封閉完成。五是干部作風(fēng)勤而不剛。開發(fā)區(qū)一直提倡白加黑、5+2的工作作風(fēng)，實際付出的努力也不少，但是總體來看標(biāo)桿還有待進(jìn)一步提高、剛性還有待進(jìn)一步加強，執(zhí)行力還有待進(jìn)一步提升。