《鄉(xiāng)上半年總結(jié)和下半年規(guī)劃匯報(bào)》屬于年度總結(jié)中比較優(yōu)秀的內(nèi)容,歡迎參考。
1、鄉(xiāng)上半年總結(jié)和下半年規(guī)劃匯報(bào)
必需引起我高度重視,這些問題。下半年工作中不時(shí)加以消化。
鄉(xiāng)在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,年初以來。緊緊圍繞“保增長、保穩(wěn)定、保民生、促發(fā)展”總體要求,確定工作重點(diǎn),制定具體措施,全鄉(xiāng)上下團(tuán)結(jié)拼搏,各項(xiàng)事業(yè)呈蓬勃發(fā)展勢態(tài):
一、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),根據(jù)市場信息。引導(dǎo)農(nóng)戶生產(chǎn)適銷對路的農(nóng)產(chǎn)品,上半年全鄉(xiāng)農(nóng)民人均純收入2850元,比上年增長7.3%
全鄉(xiāng)夏糧總產(chǎn)量3230.7噸,種植業(yè)上。種植業(yè)總產(chǎn)值550萬元,比年同期增長11%實(shí)施農(nóng)業(yè)部“小麥高產(chǎn)入戶工程項(xiàng)目”全鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)小麥種植面積8000畝,推廣粳糯稻500畝,制種稻1200畝;旱稻面積300多畝,農(nóng)作物優(yōu)質(zhì)品率達(dá)100%實(shí)現(xiàn)夏播面積8200畝,其中稻谷7100畝,黃豆1100畝;積極搞好農(nóng)業(yè)部“小麥高產(chǎn)入戶工程項(xiàng)目”工程,組織鄉(xiāng)農(nóng)技人員深入田間地頭開展培訓(xùn)和咨詢服務(wù),有 40戶示范戶了發(fā)放“物化補(bǔ)助”計(jì)450元,每戶平均單產(chǎn)達(dá)480公斤,較非指導(dǎo)戶單產(chǎn)提高12%以上,畝均效益提高90元。
比去年增長10%繼續(xù)強(qiáng)化動(dòng)物防疫力度,養(yǎng)殖業(yè)預(yù)計(jì)產(chǎn)值18500萬元。促進(jìn)畜禽養(yǎng)殖業(yè)健康發(fā)展。今年共為全鄉(xiāng)家禽養(yǎng)殖戶免費(fèi)配送禽流感疫苗40000毫升;全縣春季動(dòng)物防疫驗(yàn)收評比中,牲畜口蹄疫苗注射率、耳標(biāo)打掛率、辦證率達(dá)到三個(gè)百分之百,春季動(dòng)物防疫綜合評比中獲得全縣第一名。全鄉(xiāng)新增畜牧養(yǎng)殖大戶8家,禽存欄增加12萬只,生豬存欄720頭、牛存欄87頭、羊存欄681只,禽出欄達(dá)38萬只,禽蛋產(chǎn)量199噸,同比增長8.1%
二、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施,做好、澮河2個(gè)新農(nóng)村示范村建設(shè)的同時(shí)。提升小城鎮(zhèn)功能,為促進(jìn)各項(xiàng)發(fā)展打牢基礎(chǔ)。
共19畝,一是今年掛牌三宗土地。預(yù)計(jì)盤活資金300萬元。
目前已投入建設(shè)資金2000萬元。二是投資1.2億的國際旅游渡假村項(xiàng)目已開工建設(shè)。
預(yù)計(jì)到11月底可完工。三是6500平方米的商住樓工程項(xiàng)目已開工建設(shè)。
現(xiàn)對原派出所西側(cè)村29戶居民房屋進(jìn)行拆遷,四是因建設(shè)國際旅游渡假村的需要。目前進(jìn)展順利,6月底前可拆遷完畢。
三、招商引資
專門配強(qiáng)了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,把招商引資工作列入全鄉(xiāng)重點(diǎn)工作之一。并印發(fā)了招商引資指南等宣傳小冊,通過在外知名人士、網(wǎng)絡(luò)和新聞媒體廣泛宣傳;半年來招商效果顯著,投資500萬元的'大酒店已完成土建工程,蚌埠客商吳錦江投資2000萬元的餐飲項(xiàng)目正在進(jìn)行土建工程,投資1100萬元的污水處置項(xiàng)目已完成可研性方案,投資2000萬元的江蘇常熟金絲狐服裝廠在城南工業(yè)園投資項(xiàng)目正在洽談中,下半年將進(jìn)一步加大招商引資力度,實(shí)行駐點(diǎn)招商,努力完成5000萬元的招商引資任務(wù)。
四、民生工作
低保提標(biāo)后,上半年全鄉(xiāng)發(fā)放低保金8.8萬元。全鄉(xiāng)新增低保100人,享受低保達(dá)598人,低保金額達(dá)20萬元;發(fā)放五保資金7萬元,提標(biāo)后五??铑~增加3萬元;上半年共向特困戶發(fā)放米面1000袋,發(fā)放救災(zāi)款2萬元;全鄉(xiāng)農(nóng)民參與新型農(nóng)村合作醫(yī)療11769人,上繳參合資金22.35萬元。
五、財(cái)政稅收
已完成財(cái)政征收119.1萬元,目前為止。地稅40.3萬元,保證了全鄉(xiāng)各項(xiàng)發(fā)展扎實(shí)推進(jìn)。
六、計(jì)劃生育
狠抓基礎(chǔ)性工作,以穩(wěn)定低生育水平為目標(biāo)。進(jìn)一步加強(qiáng)和完善網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提高工作水平和服務(wù)質(zhì)量,全面落實(shí)“村為主”工作機(jī)制,全力推進(jìn)依法行政,努力實(shí)現(xiàn)“領(lǐng)導(dǎo)重視好,政策導(dǎo)向好,依法行政好,服務(wù)質(zhì)量好,民主管理好,隊(duì)伍作風(fēng)好”工作目標(biāo),著力在提高參檢率、長效節(jié)育措施到位率、性別比綜合治理、規(guī)范社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收和強(qiáng)化流動(dòng)人口管理上下功夫,結(jié)合各項(xiàng)計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)惠政策,加大財(cái)政投入及優(yōu)惠政策兌現(xiàn)力度,提高群眾滿意度,打開了全鄉(xiāng)計(jì)劃生育工作新局面。
政策外出生10人,統(tǒng)計(jì)年全鄉(xiāng)共出生嬰兒94人。出生人口政策符合率89.36%出生嬰兒性別比84.31其中二孩性別比120統(tǒng)計(jì)年全鄉(xiāng)共落實(shí)四項(xiàng)手術(shù)111例,其中結(jié)扎26例(兩女戶結(jié)扎4例)上環(huán)72例,皮下埋植3例,人流8例,引產(chǎn)2例。全鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)年出生引流比0.11兩女戶結(jié)扎到位率100%
七、平安生產(chǎn)常抓不懈
預(yù)防為主”方針,依照“平安第一。與各生產(chǎn)單位簽訂了平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,進(jìn)一步強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo),明確了責(zé)任,建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任追究制。抓住春節(jié)、五一黃金周、午收等幾個(gè)階段,對兩窯、羊毛衫廠等重點(diǎn)場所,開展平安生產(chǎn)檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)整改到位,上半年無一起平安生產(chǎn)事故發(fā)生。
八、社會(huì)秩序堅(jiān)持平穩(wěn)
明確了獎(jiǎng)懲措施。以實(shí)施“百村萬戶平安工程”為載體,年初與各綜治成員單位簽訂了年社會(huì)治安目標(biāo)責(zé)任書。著力開展了社會(huì)治安綜合治理暨平安創(chuàng)建宣傳月”矛盾糾紛大排查大調(diào)處活動(dòng)”平安大道創(chuàng)立、無毒鄉(xiāng)村創(chuàng)建及對校園周邊環(huán)境進(jìn)行整治等活動(dòng)。通過這些活動(dòng)的開展,全鄉(xiāng)100%行政村、90%以上的鄉(xiāng)直機(jī)關(guān)單位(校園)符合“百村萬戶平安工程”要求,全鄉(xiāng)社會(huì)秩序堅(jiān)持平穩(wěn),促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
鄉(xiāng)黨委、政府對為民服務(wù)辦事大廳和信訪室進(jìn)行整合,進(jìn)一步加大信訪案件和群眾反映的熱難點(diǎn)問題查處落實(shí)力度。各種制度已上墻,為民服務(wù)大廳規(guī)范操作,全程代理效果明顯,更方便群眾辦事。上半年,共接訪15次,初核2件,解5件,3件正在調(diào)查取證之中。
九、平安生產(chǎn)常抓不懈
預(yù)防為主”方針,依照“平安第一。與各生產(chǎn)單位簽訂了平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,進(jìn)一步強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo),明確了責(zé)任,建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任追究制。抓住春節(jié)、五一黃金周、午收等幾個(gè)階段,對兩窯、羊毛衫廠等重點(diǎn)場所,開展平安生產(chǎn)檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)整改到位,上半年無一起平安生產(chǎn)事故發(fā)生。
即有可喜的成果,總結(jié)半年來工作。也存在一些問題,主要表示在:
以企業(yè)為主體的螃蟹的品牌運(yùn)作模式尚未形成;以“漁家樂”為主的特色旅游項(xiàng)目剛開始起步。一是綜合開發(fā)步伐愉快。水產(chǎn)養(yǎng)殖在皖北的優(yōu)勢地位有待進(jìn)一步提高。
缺乏大項(xiàng)目,二是全民招商的效果不明顯。招商引資任務(wù)完成剛性不強(qiáng)。駐點(diǎn)招商、入園工業(yè)項(xiàng)目等工作離上級要求還有差異。
鄉(xiāng)目前的工作任務(wù)還很艱巨,三是新農(nóng)村建設(shè)任務(wù)艱巨。對照新農(nóng)村建設(shè)20字方針。下半年將做好沼氣池的推廣工作。
鄉(xiāng)在爭取對口項(xiàng)目資金上,四是對口項(xiàng)目立項(xiàng)率不高。上半年。編制的多,申報(bào)的多,但獲得立項(xiàng)的不是很多。
2、上半年總結(jié)和下半年計(jì)劃
市場部員工上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃
上半年已經(jīng)結(jié)束,我也已經(jīng)來公司四個(gè)多月了,回顧這四個(gè)多月,我覺得有必要從以下幾個(gè)方面做以總結(jié):
一、上半年工作回顧:
(一)所作的工作
三月份:
1.制作了兩篇分別針對新患者和老非會(huì)員的營銷信函;
2.協(xié)助曹經(jīng)理創(chuàng)作4月份的援助和贈(zèng)書廣告文案;
3.學(xué)習(xí)糖尿病基礎(chǔ)病理知識:主要學(xué)習(xí)書目有基地的《糖尿病康復(fù)指南》、《糖尿病300問》、中國古籍出版社的《糖尿病、高血壓防治全書》等;
4.營銷理論學(xué)習(xí)方面,研讀了一些經(jīng)典的營銷書籍,如周景勤北京大學(xué)出版社的《營銷策劃》、邁克爾.r.所羅門《消費(fèi)者行為學(xué)》等。
四月份:
2.制作了第一版的非會(huì)員調(diào)研的調(diào)研問卷;
3.在曹經(jīng)理的指導(dǎo)下嘗試創(chuàng)作4月份的廣告文案;
4.研讀了科特勒《市場營銷學(xué)》一書;
5.協(xié)助曹經(jīng)理進(jìn)行機(jī)構(gòu)冊子大綱的編制及初步組稿。
五月份:
1.協(xié)助曹經(jīng)理打造機(jī)構(gòu)冊子,主要工作有前期的文字內(nèi)容的撰寫、中期的文字梳理及后期校對工作;
2.協(xié)助曹經(jīng)理編制第一版的產(chǎn)品冊子大綱,并進(jìn)行相關(guān)文字稿的撰寫、組稿工作;
3.按照朱總的要求,在曹經(jīng)理的指導(dǎo)下,制作了第二版的非會(huì)員調(diào)研的調(diào)研問卷;
4.與曹經(jīng)理協(xié)商制定八周年專題碟片腳本大綱,并經(jīng)行初步的文字組稿。
六月份:
1.按照朱總的要求,在曹經(jīng)理的指導(dǎo)下編撰產(chǎn)品冊子第二修改版的大綱,并與曹經(jīng)理分工完成冊子文字稿的撰寫、梳理及校對工作。
2.在與曹經(jīng)理探討后,完成第二個(gè)版本的八周年專題碟片的腳本文字稿;
(二)工作績效的自我評估
回顧總結(jié)這四個(gè)月所作的工作,可以用一句話來進(jìn)行績效方面的自我評估,那就是:付出了很大的智力勞動(dòng),但最終的成為可以用來量化的成果卻少的可憐。而導(dǎo)致這一結(jié)果的原因是多方面的,這個(gè)我會(huì)在接下來的教訓(xùn)總結(jié)中加以反思。
二、工作總結(jié)
?。ㄒ唬┲档梅窒淼墓ぷ鹘?jīng)驗(yàn)及心得
思想上
1、在不斷的自我發(fā)現(xiàn)中,我更加的自信了,以前稍顯內(nèi)向的性格開始變得活躍起來,對生活,對未來充滿了希望。在此,我要特別感謝6月份的那次拓展。
2、對于“林欲靜而風(fēng)不止,子欲孝而親不待”的含義有了更加深刻的理解,深刻地認(rèn)識到了父母的艱辛和親情的溫暖。如果說這半年來,我確實(shí)成長了的話,那么這一方面的轉(zhuǎn)變應(yīng)該算是一個(gè)很重要的方面。感謝公司的家人文化,感謝公司溫暖和諧的工作氛圍,正是因?yàn)橛辛诉@些,我才在這一方面有了更快的成長。
3、認(rèn)識到了“不恥下問”、“三人行必有我?guī)煛钡膶W(xué)習(xí)精神的重要性,我深深的懂得我只是一個(gè)才來社會(huì)的“毛頭小子”,要學(xué)的東西太多太多,而公司的每一個(gè)人不論管理人員還是銷售人員,都是我的前輩,都有我可以學(xué)習(xí)的地方。比如,從賈總的身上我學(xué)到了很多做人、處世的道理,從馬總的身上我看到了中國傳統(tǒng)文化的博大精神,而他精彩演繹也使我有了一種狠補(bǔ)國學(xué)的沖動(dòng),朱總的在經(jīng)營和營銷上的高瞻遠(yuǎn)矚、運(yùn)籌帷幄及其超強(qiáng)的信息分析和處理能力是我夢寐以求的智慧風(fēng)采,王副總高超的演講技巧和對團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大的掌控力使我艷羨不已,曹經(jīng)理和華經(jīng)理對于工作的務(wù)實(shí)和一絲不茍的精神是我要努力學(xué)習(xí)的,同時(shí)像吳曉梅大姐、小左、小徐等家人這種富有朝氣,嬉笑人生的樂觀生活態(tài)度也給我留下了深刻印象。
技能上:
1.文字功底有了進(jìn)一步的提高,這是在公司領(lǐng)導(dǎo)如朱總、曹經(jīng)理的鼓勵(lì)和指導(dǎo)下,我勤加練習(xí)的一個(gè)結(jié)果。
2.以營銷學(xué)的視角分析問題、解決問題的能力有所提高。這主要是公司培訓(xùn)和我的日常涉獵的一個(gè)結(jié)果。
3.工作上,人際溝通能力有所提高。
經(jīng)驗(yàn)上:
1.將讀書視為一種工作的常態(tài)。我認(rèn)為在不影響正常工作的前提下,每天堅(jiān)持讀書是非常必要的。學(xué)習(xí)能力的強(qiáng)弱和學(xué)習(xí)上的自覺性直接決定著一個(gè)團(tuán)隊(duì)的生命力的強(qiáng)弱。而打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),公司的培訓(xùn)當(dāng)然必不可少,但給員工營造一個(gè)濃厚的學(xué)習(xí)氛圍也同樣不可或缺。
2.將交流作為工作的必須。四個(gè)多月的工作經(jīng)歷告訴我,沒有進(jìn)行前期充分的溝通,是導(dǎo)致工作效率低下的一個(gè)主要原因,所以為了提高工作效率充分的組織溝通是保障。
三、需要改正和改進(jìn)的不足和教訓(xùn)
回顧這半年,在工作上我做過的事還是比較多的,但做成的卻并不多,如調(diào)研問卷的制作(前后共有了5個(gè)版本)、營銷信函的寫作(兩封信函每份共3個(gè)版本)、協(xié)助曹經(jīng)理編著兩本冊子(版本應(yīng)該不下5個(gè))、光碟腳本的制作(還未出爐已經(jīng)改過3次),同樣付出了艱辛的智力勞動(dòng)但為什么最終沒有出結(jié)果呢,當(dāng)然除過一些不可避免的客觀原因外,我認(rèn)為我的原因主要有以下幾個(gè)方面:
1、思維常常太過于活躍,而這種活躍往往是盲目的,導(dǎo)致很多時(shí)候把文案的寫作想象成了可以天馬行空的東西,缺少了營銷方面的考慮,這是文案工作者很不成熟、不專業(yè)的表現(xiàn),必須該之。
2、缺少務(wù)實(shí)精神,老是憑直覺做出判斷,導(dǎo)致很多時(shí)候自己的東西帶有強(qiáng)烈的個(gè)人色彩,而不被認(rèn)可。在身經(jīng)百戰(zhàn)、閱歷豐富的基礎(chǔ)上,有時(shí)候直覺是有效的,但對于一個(gè)初入行的人來說,憑直覺行事絕對是一件危險(xiǎn)的事,以后必須審慎從之。
3、缺少把工作做精致的耐心。這其實(shí)是責(zé)任心的一種修煉。在前半年的工作中,我不得不承認(rèn)在一種很可怕的自滿心理,當(dāng)一篇文案得到曹經(jīng)理的贊揚(yáng)甚或是通過后,我都會(huì)產(chǎn)生一種很不該有的自滿心理,老是認(rèn)為自己其實(shí)還是很優(yōu)秀的。“滿招損,謙受益”的警言,看來還得常駐于心。
四、下半年的計(jì)劃
?。ㄒ唬┧枷肷?/p>
在思想上我覺得,我仍在熱情的接納、勇敢的面對、果敢的決斷等情緒心智上還表現(xiàn)的不盡令人滿意,所以在下半年的工作中,我覺得應(yīng)該從以下幾個(gè)方面加以改進(jìn):
1.積極參加公司組織的娛樂活動(dòng),呈現(xiàn)多面的自己,給大家?guī)淼目鞓返耐瑫r(shí)更好的融入這個(gè)集體;
2.多于一線的家人進(jìn)行交流,與他們建立友誼,以實(shí)現(xiàn)方便工作、豐富生活的目的;
3.培養(yǎng)自己勇于接受新挑戰(zhàn)的膽氣和勇氣,以使自己更快的成長。
3、上半年總結(jié)和下半年計(jì)劃
XX年上半年,**公司黨委在**供電公司黨委和**縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照“圍繞生產(chǎn)抓黨建,抓好黨建促生產(chǎn)”的工作思路,深入開展三個(gè)文明建設(shè)工作,注重發(fā)揮黨委的政治核心作用,保證黨的各項(xiàng)方針政策的貫徹執(zhí)行,使各項(xiàng)工作保持了良好的`發(fā)展勢頭,職工隊(duì)伍保持了良好的精神狀態(tài)?,F(xiàn)將半年來工作總結(jié)如下:
一、強(qiáng)化黨建工作 提高黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),發(fā)揮班子核心作用。按照省公司和**供電公司提出的建設(shè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的要求,公司強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。一是完善了領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)制度,堅(jiān)持每月組織一次黨委中心組學(xué)習(xí),每次安排一名班子成員作中心發(fā)言,并采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方式,要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì),提高了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的思想政治理論水平和決策能力。二是充分發(fā)揮民主生活會(huì)作用,會(huì)前廣泛聽取公司中層干部和員工對黨委班子及成員的意見,下發(fā)了400份征求意見表,并將收集整理的23條意見和建議及時(shí)反饋到各班子成員,班子成員根據(jù)這些反饋意見進(jìn)行對照檢查,寫出了深刻的發(fā)言材料。會(huì)上嚴(yán)格按程序開展批評與自我批評,取得了預(yù)期效果,促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
2、加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。公司黨委按照“重基層、打基礎(chǔ)、促發(fā)展”的指導(dǎo)思想,突出抓好基層黨組織建設(shè)。堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,促進(jìn)了基層黨組織工作的開展。為了更好地發(fā)揮黨的政治核心作用,公司黨委結(jié)合每季一次的綜合考評,對各支部進(jìn)行了檢查,在檢查中了解掌握了情況,并有針對性地把握和指導(dǎo)各支部工作,把制度建設(shè)落到了實(shí)處。
3、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),做好組織發(fā)展工作。深入開展了先進(jìn)性教育活動(dòng)鞏固和擴(kuò)大整改成果和“回頭看”活動(dòng),建立健全了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的長效機(jī)制,通過爭先創(chuàng)優(yōu)、成立青年服務(wù)小分隊(duì)等形式,發(fā)揮了黨員在生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)等各項(xiàng)工作中的先鋒模范作用。加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。年初召開了行風(fēng)座談會(huì),認(rèn)真聽取行風(fēng)監(jiān)督員反饋的意見和建議,及時(shí)抓好行風(fēng)整改,未發(fā)生群眾反映強(qiáng)烈的行風(fēng)事件。公司注重員工的技能教育,半年來共舉辦各類培訓(xùn)班3期,外派員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)20余人次,并與江西電院聯(lián)合開辦了函授校外班,有70多名員工報(bào)名參加。為了加強(qiáng)對新黨員和入黨積極分子的思想教育,今年共組織10名入黨積極分子參加縣直機(jī)關(guān)工委舉辦的培訓(xùn)班。通過如何做一名合格的共產(chǎn)黨員的學(xué)習(xí),使入黨積極分子受到了深刻教育,取得了培訓(xùn)學(xué)習(xí)的效果。按照黨組織“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量,改進(jìn)結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”的原則,今年計(jì)劃發(fā)展8名黨員,上半年有3名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正。
二、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè) 提高拒腐防變能力
1、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,層層分解任務(wù)。年初公司黨委及時(shí)分解工作任務(wù)、細(xì)化工作措施、落實(shí)工作責(zé)任,在與各單位、各部室負(fù)責(zé)人簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》的基礎(chǔ)上,建立和完善了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、部門具體負(fù)責(zé)、群眾積極參與”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,形成了一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的格局,做到了上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管。按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,公司黨委明確規(guī)定什么問題進(jìn)行什么樣的追究,出了問題可以對號入座,對責(zé)任人進(jìn)行處理。實(shí)行“一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)”的原則,真正促使各單位和各部室認(rèn)真對待和做好自己管轄范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,確保了責(zé)任制的全面落實(shí),推動(dòng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作深入開展。堅(jiān)持每季度召開一次黨風(fēng)廉政建設(shè)分析會(huì),由各支部書記匯報(bào)本支部的黨風(fēng)廉政建設(shè)狀況,會(huì)上對提出的問題進(jìn)行分析研究,會(huì)后著重解決問題,從而提高了黨員干部防腐意識。
2、貫徹民主集中制原則,執(zhí)行“三重一大”決策程序。一是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)請示報(bào)告制度,堅(jiān)持做到重大事項(xiàng)如實(shí)請示報(bào)告,維護(hù)了規(guī)章制度的嚴(yán)肅性。二是落實(shí)廉政談話制度,對任用前的干部都按要求進(jìn)行了廉政談話。三是進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理。在重大項(xiàng)目審批、重大經(jīng)費(fèi)支出時(shí),始終堅(jiān)持了領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究、集體決定,防止多頭審批,逐步形成節(jié)支、堵漏、透明的核算體制。四是嚴(yán)格執(zhí)行信訪制度,加強(qiáng)了信訪初核工作,及時(shí)處理來信來訪,半年共處理信訪初核案件1起,接待群眾來信來訪1起。
3、強(qiáng)化監(jiān)督管理,構(gòu)筑拒腐防變約束機(jī)制。始終把深入開展行政效能監(jiān)察和重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部門、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程的監(jiān)督檢查工作作為從源頭上預(yù)防和治理腐敗工作的一項(xiàng)重要任務(wù),常抓不懈。一是抓黨內(nèi)民主制度監(jiān)督。認(rèn)真落實(shí)“三重一大”制度,使重大決策、重要人事任免、重要項(xiàng)目安排和大額資金使用等,都通過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。二是抓大宗物資采購、使用的監(jiān)督,實(shí)行公開招標(biāo),相關(guān)部室重點(diǎn)對采購計(jì)劃、采購項(xiàng)目、采購過程進(jìn)行嚴(yán)格檢查和監(jiān)督。今年上半年,共收繳遺失農(nóng)改物資款25289。81元,分別制定下發(fā)了《開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》、《開展不良資產(chǎn)效能監(jiān)察實(shí)施方案》,切實(shí)把監(jiān)察不良資產(chǎn)、治理商業(yè)賄賂納入構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系,作為預(yù)防職務(wù)犯罪的重要工作來抓,為扎實(shí)開展專項(xiàng)治理工作奠定了基礎(chǔ)。三是抓企務(wù)公開、加強(qiáng)公示力度。本著公開、公正、透明的原則,形成了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目、重大項(xiàng)目、大宗設(shè)備的采購等都進(jìn)行公開招標(biāo),干部選拔任用等進(jìn)行公示,評先進(jìn)、選模范都按照民主集中制的原則進(jìn)行,避免了“暗箱操作”,保證了工程質(zhì)量,樹立了良好形象,得到干部職工認(rèn)可。
4、上半年總結(jié)和下半年計(jì)劃
20xx年是XX 市全域旅游戰(zhàn)略推進(jìn)的攻堅(jiān)之年,以國家全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建為主線,圍繞“一山一水一精神”城市品牌,旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化,發(fā)展實(shí)力不斷增強(qiáng),發(fā)展效果不斷彰顯。1-6月份,全市共接待游客880萬人次,同比增長15.1%;實(shí)現(xiàn)旅游收入40.6億元,同比增長16%;共接待300人以上旅游團(tuán)隊(duì)14批次1.2萬人次,其中1000人以上特大旅游團(tuán)隊(duì)10批次。與意大利那不勒斯、西班牙奧德賽簽訂國際旅游城市合作備忘錄。
一、上半年工作總結(jié)
(一)“創(chuàng)”:創(chuàng)品牌、創(chuàng)優(yōu)勢
一是加速推進(jìn)國家全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建。召開旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展大會(huì),下發(fā)《XX 市20xx年國家全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建任務(wù)臺(tái)賬》,表彰20xx年度全域旅游先進(jìn)單位及先進(jìn)個(gè)人;持續(xù)推進(jìn)全域旅游APP、標(biāo)識標(biāo)牌等全域旅游重點(diǎn)項(xiàng)目以及高速服務(wù)區(qū)、出站口旅游服務(wù)區(qū)、全域旅游融合示范區(qū)(點(diǎn))重點(diǎn)項(xiàng)目;制定旅游驛站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)補(bǔ)辦法,完成王屋農(nóng)莊、花園村、逢北村、青蘿河機(jī)車營地、小浪底廖塢、老兵工酒店、美詩酒店、玉泉特色產(chǎn)業(yè)園展廳、石板溝休閑農(nóng)莊9處旅游驛站選址工作,確保8月底建成投用;開展工業(yè)+旅游、農(nóng)業(yè)+旅游等10類26個(gè)全域旅游融合示范區(qū)(點(diǎn))申報(bào)設(shè)立工作;開展上半年全域旅游工作督導(dǎo)考核工作,接待全域旅游考察團(tuán)20余批次300余人,積極做好迎檢各項(xiàng)工作。
二是全力推進(jìn)王屋山(濟(jì)水源)國家5A級景區(qū)創(chuàng)建,打造全域旅游龍頭品牌。完成《王屋山景區(qū)創(chuàng)建國家5A級景觀質(zhì)量評價(jià)報(bào)告》、《王屋山景區(qū)創(chuàng)建國家5A級景區(qū)提升規(guī)劃》初稿編制;推進(jìn)王屋老街、小有洞天休閑度假區(qū)、王母洞綜合開發(fā)等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),王屋老街高端餐飲區(qū)與特色街區(qū)近期計(jì)劃試營業(yè),民俗精品客棧計(jì)劃年底前投入運(yùn)營;完成王屋山福源小鎮(zhèn)項(xiàng)目立項(xiàng)、環(huán)評、控規(guī)、一期土地組卷、PPP項(xiàng)目物有所值評價(jià)、財(cái)政承受能力評價(jià)驗(yàn)證報(bào)告、項(xiàng)目方案、項(xiàng)目地村民房產(chǎn)測繪及評估、項(xiàng)目概規(guī)方案終期成果等前期工作,積極推進(jìn)一期村民安置點(diǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)、附屬物清點(diǎn)、公私合營合作模式謀劃等前期工作;為王屋山生態(tài)旅游基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目爭取到國家旅游發(fā)展基金(貸款貼息)。
三是全面啟動(dòng)小浪底北岸新區(qū)國家級旅游度假區(qū)創(chuàng)建,打造全域旅游康養(yǎng)示范區(qū)。制定《小浪底北岸國家級旅游度假區(qū)創(chuàng)建實(shí)施方案》,啟動(dòng)小浪底北岸國家級旅游度假區(qū)創(chuàng)建工作;編制完成《XX 市小浪底北岸新區(qū)仙女河景區(qū)旅游總體規(guī)劃》、《XX 市小浪底北岸新區(qū)核心區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》(征求意見稿);積極推進(jìn)小浪底空鐵、小浪底·榮盛在河之洲旅游度假區(qū)、小浪底龍駿健康養(yǎng)老等重點(diǎn)項(xiàng)目。
(二)“建”: 抓建設(shè)、打基礎(chǔ)
一是強(qiáng)化精品旅游項(xiàng)目建設(shè)。推進(jìn)濟(jì)水源文化旅游生態(tài)片區(qū)、那些年小鎮(zhèn)、硯瓦河國際汽車度假公園、旅游廁所建設(shè)等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),完成編制《濟(jì)水源文化旅游生態(tài)片區(qū)項(xiàng)目規(guī)劃總體方案》,即將啟動(dòng)PPP項(xiàng)目物有所值評價(jià)、財(cái)政承受能力評價(jià)驗(yàn)證報(bào)告、項(xiàng)目方案編制工作;有序推進(jìn)桃花山旅游綜合開發(fā)、媧皇谷旅游度假區(qū)續(xù)建、天女河休閑度假區(qū)、栗香莊園、洛陽尚柳園林公司生態(tài)文化公園等鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目。與中國核工業(yè)華興建設(shè)有限公司對接洽談文化旅游投資建設(shè)項(xiàng)目、東旭藍(lán)天新能源股份有限公司對接洽談文化旅游特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目,利用第十二屆中國(河南)國際投資貿(mào)易洽談會(huì)、20xx年鄭州世界旅游城市市長論壇大力開展旅游招商引資。
二是夯實(shí)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展基礎(chǔ)。制定《XX 市鄉(xiāng)村旅游扶貧三年行動(dòng)計(jì)劃(20xx-2020年)》,實(shí)施鄉(xiāng)村旅游基礎(chǔ)設(shè)施提升、村企結(jié)對幫扶、鄉(xiāng)村旅游人才培訓(xùn)、鄉(xiāng)村旅游后備箱、鄉(xiāng)村旅游創(chuàng)客基地培育和鄉(xiāng)村旅游示范點(diǎn)創(chuàng)建、鄉(xiāng)村旅游宣傳營銷和項(xiàng)目招商“六大工程”,推動(dòng)形成體系完善、布局合理、品質(zhì)優(yōu)良、百花齊放的鄉(xiāng)村旅游發(fā)展格局;聯(lián)合扶貧辦、農(nóng)牧局、發(fā)改委、國土局、財(cái)政局、交通局、環(huán)保局、規(guī)劃局等八部門聯(lián)合制定《促進(jìn)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展提質(zhì)升級行動(dòng)方案(20xx-2020年)》,以促進(jìn)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展提質(zhì)升級,發(fā)揮鄉(xiāng)村旅游在穩(wěn)增長、促消費(fèi)、減貧困、惠民生等方面的積極作用;制定《XX 市20xx年旅游產(chǎn)業(yè)扶貧工作要點(diǎn)》,指導(dǎo)旅游產(chǎn)業(yè)扶貧工作;20xxXX 市“王屋山杯”第二屆旅游博覽會(huì)設(shè)置了貧困村旅游商品展臺(tái),大力宣傳展示貧困村旅游商品,增加了貧困村旅游商品市場銷售收入;XX 市20xx年美麗鄉(xiāng)村文化旅游節(jié)在旅游扶貧重點(diǎn)村大峪鎮(zhèn)王莊村、偏看村舉行,探索出了旅游扶貧發(fā)展道路,以旅游扶貧助力脫貧攻堅(jiān);舉辦旅游景區(qū)質(zhì)量等級劃分與評定檢查員培訓(xùn)班,為貧困村積極創(chuàng)建國家A級鄉(xiāng)村旅游景區(qū)提供指導(dǎo);舉辦鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營單位等級劃分與評定、鄉(xiāng)村旅游與旅游扶貧工作培訓(xùn)會(huì),邀請河南旅游規(guī)劃評審專家、河南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)旅游與會(huì)展學(xué)院張立生教授為全市15個(gè)旅游扶貧重點(diǎn)村及省旅游特色村負(fù)責(zé)人講解了鄉(xiāng)村旅游開發(fā)經(jīng)驗(yàn)及典型案例。
(三)“管”: 強(qiáng)管理、優(yōu)服務(wù)
一是強(qiáng)化綜合執(zhí)法力度。上半年,共開展旅游綜合執(zhí)法檢查20余次,出動(dòng)旅游綜合執(zhí)法人員300余人次。聯(lián)合公安、工商、交通等部門,開展“利劍行動(dòng)-1”計(jì)劃、暑期市場秩序?qū)m?xiàng)整治等活動(dòng),重點(diǎn)檢查導(dǎo)游執(zhí)業(yè)、旅行社規(guī)范經(jīng)營、旅游購物場所、旅游包車等方面;聯(lián)合公安、工商、消防、安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、交通、衛(wèi)生、食藥監(jiān)等部門,開展春節(jié)、清明、五一、端午節(jié)前旅游安全和旅游市場綜合執(zhí)法檢查;聯(lián)合市工商局、市公安局對群眾所反映的赴香港低價(jià)游、不合法店鋪、王屋山黑的等事件進(jìn)行查處、處罰。
二是優(yōu)化XX 旅游服務(wù)。以“文明旅游 優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為主題,開展“文明服務(wù)”“文明執(zhí)法”“文明交通”“文明旅游”“文明經(jīng)營”“文明餐桌”主題活動(dòng),規(guī)范旅游企業(yè)經(jīng)營行為,提升全市旅游服務(wù)質(zhì)量;聯(lián)合教育局制定《中小學(xué)研學(xué)旅行服務(wù)工作準(zhǔn)入制度》,開展研學(xué)服務(wù)安全教育和服務(wù)質(zhì)量培訓(xùn),提高研學(xué)旅行組織水平;制定《關(guān)于規(guī)范旅游市場經(jīng)營活動(dòng)的公告》,檢查處罰無資質(zhì)組織和個(gè)人從事旅游經(jīng)營活動(dòng)的行為;與旅行社簽訂《旅行社誠信經(jīng)營承諾書》,將各旅游企業(yè)納入全市誠信信用系統(tǒng),建立旅游系統(tǒng)紅黑榜制度,規(guī)范旅游市場秩序;組織開展旅游執(zhí)法暨投訴處理等培訓(xùn)班,提升旅游服務(wù)質(zhì)量。
(四)“聚”:聚資源、聚人氣
一是完善旅游供給、聚集要素。聯(lián)合旅游協(xié)會(huì),舉辦20xxXX 市“王屋山杯”第二屆旅游博覽會(huì),近300家單位、2000多件旅游商品參展,參展單位涉及XX 景區(qū)、旅行社、賓館飯店、鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)、旅游產(chǎn)品企業(yè)等,參展商品涵蓋旅游紀(jì)念品、旅游裝備產(chǎn)品、旅游工藝品、旅游特色食品、智旅游游產(chǎn)品等,成立旅游商品專家評獎(jiǎng)組,現(xiàn)場評出金獎(jiǎng)6個(gè)、銀獎(jiǎng)XX個(gè)、優(yōu)秀組織獎(jiǎng)5個(gè)、組織獎(jiǎng)9個(gè)、優(yōu)秀獎(jiǎng)72個(gè);聯(lián)合食藥監(jiān)局舉辦XX 市第二屆黃河鯉魚美食節(jié)暨金兔烹飪大賽,推動(dòng)“愚公家味道”系列菜開發(fā);與衛(wèi)計(jì)委聯(lián)合申報(bào)王屋山孫思邈中醫(yī)藥示范基地為河南省中醫(yī)藥健康旅游示范基地;配合林業(yè)部門申報(bào)全國森林旅游示范市;開展A級村落景區(qū)評定工作,大峪王莊、南山兒童公園獲批3A級村落景區(qū);制定《20xx年鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營單位等級評定工作方案》,成立鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營單位評定委員會(huì),開展了首批18家鄉(xiāng)村旅游星級經(jīng)營單位等級評定工作,已完成公示,第二批次126家評定工作已經(jīng)啟動(dòng)。
二是提升旅游形象、聚集人氣。在CCTV-1、CCTV-新聞?lì)l道、CCTV-4中文國際頻道等欄目,推出展示“天下第一洞天”王屋山、靈山秀水黃河三峽XX 旅游形象;在中國旅游報(bào)、北京《假日自助游》DM雜志、華夏游客、東方之旅、河南日報(bào)、大河報(bào)等主流媒體和旅游專業(yè)期刊上進(jìn)行XX 旅游專版形象宣傳;在鄭州新鄭國際機(jī)場、北京西客站、鄭州地鐵、鄭州鐵路局高鐵雜志《商旅時(shí)代》等投放“愚公故里 傳奇XX ”旅游形象廣告。舉辦20xx全國新年登高健身大會(huì)暨王屋山萬人登山迎新活動(dòng)、20xx“愚公家鄉(xiāng)過大年”活動(dòng)、20xx“春醒.憶老家 踏青賞花季”暨王屋山旅游文化節(jié),提升XX 旅游形象和知名度。舉辦西游狂歡季之桃花女神節(jié)、小浪底第八屆櫻花節(jié)、黃河三峽野玫瑰節(jié)、小溝背女媧文化旅游節(jié)、王屋山第二屆國際菜花節(jié)、“南山氧吧 十里桃花”暨承留鎮(zhèn)第二屆桃花文化節(jié)、馬村梨花節(jié)、盧仝文化園清明詩會(huì)暨鄉(xiāng)村美食節(jié)、XX 市第四屆美麗鄉(xiāng)村旅游文化節(jié)等活動(dòng),指導(dǎo)各景區(qū)、鎮(zhèn)辦旅游熱點(diǎn)區(qū)域舉辦了“下冶艾·愛世界”XX 市第二屆艾草文化節(jié)、五龍口沁河首屆荷花節(jié)、留鎮(zhèn)養(yǎng)生嘉園“王母蟠桃盛會(huì)”等節(jié)慶活動(dòng)。
三是“走出去、請進(jìn)來”、聚集吸引力。舉辦20xx中國國際旅游城市市長論壇XX 旅游推介會(huì),來自美國、法國、德國、意大利、西班牙、波蘭等國家的旅游城市市長、國內(nèi)重點(diǎn)旅游城市市長、國內(nèi)外重點(diǎn)涉旅企業(yè)負(fù)責(zé)人、旅游主管部門負(fù)責(zé)人近600人參會(huì),通過視頻展示、領(lǐng)導(dǎo)推介、文化展演等方式,為全世界打開了解XX 的窗口。赴香港參加“20xx香港歡樂春節(jié)文化廟會(huì)”推廣活動(dòng),赴寧夏銀川市參加20xx西北旅游營銷大會(huì),赴信陽參展20xx信陽茶業(yè)博覽會(huì),積極宣傳XX 地域特色的旅游產(chǎn)品和政策。繼續(xù)加強(qiáng)與鄭州、洛陽、山西晉城的區(qū)域合作,以兩省三市旅游營銷獎(jiǎng)勵(lì)政策為引領(lǐng),共同打造旅游黃金線路;加強(qiáng)與沿黃九省(區(qū))城市之間的旅游融合發(fā)展,組織接待山東青島、威海、蓬萊等地組成的旅行社考察團(tuán)來濟(jì)踩線。
二、存在問題及發(fā)展建議
一是除旅游廁所、央視旅游宣傳營銷列入第一批市財(cái)政投資項(xiàng)目外,謀劃的全域旅游項(xiàng)目受限于財(cái)政投資項(xiàng)目列入臺(tái)賬、資金審批、立項(xiàng)實(shí)施等一系列程序,工作推進(jìn)被動(dòng),進(jìn)度緩慢。建議市委、市政府高層推動(dòng),為全域旅游亮點(diǎn)特色打造提供政策、資金支撐,特事特辦,簡化項(xiàng)目程序,為全域旅游發(fā)展提供重大支撐。
二是由于市、鎮(zhèn)兩級財(cái)政困難,全域旅游基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)、特色亮點(diǎn)打造積極性不高,示范帶動(dòng)性不強(qiáng)。建議形成全域旅游工作推進(jìn)機(jī)制,突出問題導(dǎo)向,通過領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場辦公會(huì)、工作推進(jìn)會(huì),強(qiáng)化工作臺(tái)賬落實(shí)力度。
三、下半年工作計(jì)劃
(一)創(chuàng):持續(xù)推進(jìn)三項(xiàng)創(chuàng)建
在全域旅游工作上半年督導(dǎo)考核的基礎(chǔ)上,發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)和不足,補(bǔ)短板、找抓手,合力打造特色與亮點(diǎn);持續(xù)推進(jìn)全域旅游APP、標(biāo)識標(biāo)牌、旅游驛站等項(xiàng)目建設(shè);凝聚宣傳合力,加強(qiáng)全域旅游營銷,營造全域旅游創(chuàng)建氛圍;加快推進(jìn)王屋山國家5A級景區(qū)、小浪底北岸國家級旅游度假區(qū)創(chuàng)建工作。
(二)建:扎實(shí)推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)
推進(jìn)王屋山福源小鎮(zhèn)、濟(jì)水源小鎮(zhèn)、中國優(yōu)秀旅游城市地標(biāo)、旅游廁所續(xù)建等重點(diǎn)旅游項(xiàng)目;對照旅游驛站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)完成旅游驛站提升工作,指導(dǎo)交通局、文旅集團(tuán)、相關(guān)鎮(zhèn)辦集聚區(qū)提升工作,確保8月底完成驛站建設(shè)任務(wù)并投入使用;深入調(diào)研全域旅游示范(區(qū))點(diǎn),確定示范區(qū)(點(diǎn))打造重點(diǎn),指導(dǎo)完成玉泉工業(yè)旅游示范區(qū)、王屋鎮(zhèn)鄉(xiāng)村旅游示范點(diǎn)、坡頭鎮(zhèn)文化旅游示范點(diǎn)打造,圍繞體育+旅游、農(nóng)業(yè)+旅游、研學(xué)+旅游、扶貧+旅游等全域旅游融合發(fā)展情況,每類打造1至2個(gè)示范點(diǎn)。按照旅游行業(yè)扶貧臺(tái)賬及20xx年工作要點(diǎn)要求,加快推進(jìn)旅游行業(yè)扶貧工作。
(三)管:強(qiáng)化安全和行業(yè)管理
持續(xù)抓好旅游安全生產(chǎn)工作,重點(diǎn)突出特種設(shè)備、道路交通、消防安全、汛期安全、節(jié)日安全等特殊時(shí)段、關(guān)鍵環(huán)節(jié)等的安全監(jiān)管。通過多種渠道、形式,加強(qiáng)對各旅游企業(yè)安全管理人員的培訓(xùn)教育。強(qiáng)化智慧消防釘釘軟件的推廣使用,著力抓好各旅游企業(yè)消防安全管理日常巡查、工作會(huì)議和宣傳教育等。以行業(yè)監(jiān)管和安全生產(chǎn)為抓手,做好旅行社、星級酒店、導(dǎo)游員規(guī)范經(jīng)營。繼續(xù)加大旅游市場監(jiān)管、檢查力度,重點(diǎn)整治“不合理低價(jià)游”等擾亂旅游市場秩序、侵害旅游者權(quán)益的違法行為。嚴(yán)查旅游合同簽訂,切斷旅行社通過安排購物或者另行付費(fèi)旅游項(xiàng)目獲取不正當(dāng)利益,擅自變更旅游行程安排等行為。維護(hù)旅游者和旅游經(jīng)營者合法權(quán)益,規(guī)范旅游市場秩序。及時(shí)快捷地處置投訴事件,合理合法地維護(hù)及保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益。完善投訴處理工作,做好案件辦理與管理。
(四)聚:務(wù)實(shí)宣傳營銷
一是創(chuàng)新宣傳營銷。利用好“融媒體”平臺(tái),創(chuàng)新召開旅游推介會(huì),帶動(dòng)鄭州、洛陽、開封、商丘、淮陽等重要節(jié)點(diǎn)城市客源。
二是創(chuàng)新節(jié)會(huì)推動(dòng)。舉辦黃河三峽野豬林水上狂歡節(jié)、小溝背潑水節(jié)、青蘿河嬉水節(jié)、東溝潑水節(jié)、“七夕節(jié)”小浪底相親交友會(huì)、大峪鎮(zhèn)槐姻“七夕萬人相親會(huì)”活動(dòng)、“中秋節(jié)”賞月活動(dòng)、南山富硒葡萄節(jié)、果香采摘節(jié)、王屋山紅葉節(jié)、五龍口稻米節(jié)、五龍口“猴王爭霸賽”、邵原鎮(zhèn)富硒蘋果采摘節(jié)、小浪底紅色旅游月等活動(dòng),點(diǎn)燃旅游人氣。
三是創(chuàng)意文化品牌,增強(qiáng)核心吸引力。
四是拓寬國際市場。積極開拓港澳臺(tái)及日韓市場,聯(lián)絡(luò)省內(nèi)各大國際地接社,出臺(tái)相應(yīng)政策,將我市旅游產(chǎn)品納入省內(nèi)鄭汴洛焦國際游線,吸引境外游客入濟(jì)。舉辦日韓XX 旅游推介會(huì),增加XX 境外旅游影響力。
5、上半年總結(jié)和下半年計(jì)劃
按照市級業(yè)務(wù)主管部門的相關(guān)要求,現(xiàn)將我區(qū)20xx年上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:
一、參保續(xù)費(fèi)工作
?。ㄒ唬┤蝿?wù)完成情況
20xx年,市級下達(dá)我區(qū)參保任務(wù)為:x萬人,其中續(xù)費(fèi)任務(wù)為:x萬人,截止20xx年6月20日,xx區(qū)城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)累計(jì)續(xù)費(fèi)人數(shù)為x萬人,完成任務(wù)指標(biāo)x%;累計(jì)參??倲?shù)x萬人,完成任務(wù)指標(biāo)x%。
?。ǘ┲贫冉ㄔO(shè)情況
20xx年,xx區(qū)繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)制度建設(shè)工作。 xx區(qū)建立城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)“基礎(chǔ)養(yǎng)老金調(diào)整機(jī)制”,確保xx區(qū)基礎(chǔ)養(yǎng)老金水平穩(wěn)居全省最高;xx區(qū)建立“長繳多得”激勵(lì)機(jī)制,確保了xx區(qū)繳費(fèi)續(xù)費(fèi)率穩(wěn)居xx市第一;xx區(qū)針對松華壩水源保護(hù)區(qū)居民建立“松華壩水源保護(hù)區(qū)繳費(fèi)補(bǔ)助機(jī)制”,確保水源保護(hù)區(qū)參保繳費(fèi)全覆蓋;xx區(qū)建立“殘疾人繳費(fèi)補(bǔ)助機(jī)制”和“五保戶繳費(fèi)補(bǔ)助機(jī)制”,確保繳費(fèi)弱勢群體繳費(fèi)全覆蓋。以上制度的建立,極大地保障了xx區(qū)城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)參保群眾的基本權(quán)益,同時(shí)也確保了xx區(qū)的城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度優(yōu)勢。
構(gòu)建了基礎(chǔ)養(yǎng)老金調(diào)整機(jī)制。20xx年7月,xx區(qū)政府在啟動(dòng)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度時(shí),就擬建立“基礎(chǔ)養(yǎng)老金調(diào)整機(jī)制”,將基礎(chǔ)養(yǎng)老金從當(dāng)時(shí)的每人每月60元提高到每人每月65元。20xx年xx區(qū)城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的基礎(chǔ)養(yǎng)老金為每人每月110元,達(dá)到全市最高水平。
建立繳費(fèi)補(bǔ)助機(jī)制。在省財(cái)政建立“重度殘疾人參保城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)享受繳費(fèi)補(bǔ)助”的基礎(chǔ)上,xx區(qū)20xx年進(jìn)一步明確了將全區(qū)三、四級殘疾人的繳費(fèi)補(bǔ)助提高到每人每年200元,達(dá)到全市最高水平。xx區(qū)同步還建立了“五保戶參保城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)補(bǔ)助機(jī)制”。特殊人群繳費(fèi)補(bǔ)助機(jī)制的建立,確保了繳費(fèi)弱勢群體實(shí)現(xiàn)參保繳費(fèi),真正實(shí)現(xiàn)參保繳費(fèi)全覆蓋。
建立松華壩水源保護(hù)區(qū)繳費(fèi)補(bǔ)助機(jī)制。20xx年,xx區(qū)政府預(yù)算投入x萬元,對水源保護(hù)區(qū)居民參保城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)給予每人每年200元的專項(xiàng)繳費(fèi)補(bǔ)助。松華壩水源保護(hù)區(qū)繳費(fèi)補(bǔ)助機(jī)制的建立,可以保障水源區(qū)群眾參保全覆蓋并逐步提升保障水平,將不斷提高松華壩水源保護(hù)區(qū)的養(yǎng)老保障水平。
二、老農(nóng)保合并工作
(一)按時(shí)完成基金上繳和賬戶銷戶工作
xx區(qū)老農(nóng)保賬戶名稱:xx市xx區(qū)城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)局,銀行賬號:0200029384301012,開戶銀行:xx區(qū)農(nóng)村信用社東華分社(原小龍分社),主要用來接受市城居局劃撥老農(nóng)?;?,支付老農(nóng)保待遇和退保支出。20xx年12月23日上解賬戶資金:88394.33元,其中利息:1387.39元。按照市級業(yè)務(wù)主管部門的要求,xx區(qū)對賬戶余額全額上繳市級財(cái)政后,當(dāng)年進(jìn)行了銷戶。
?。ǘ┩瓿蓛蓚€(gè)批次的信息導(dǎo)入工作
20xx年1月5日,我區(qū)完成了第一批次的信息導(dǎo)入工作,涉及人員4774人,涉及個(gè)人賬戶累計(jì)余額x元。每月核定發(fā)放養(yǎng)老保險(xiǎn)金x元。
在第一批信息導(dǎo)入過程中,逐漸探索和形成了符合xx區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)辦實(shí)際的經(jīng)辦流程。確保信息導(dǎo)入后做到賬、表、冊、檔案完全一致。
20xx年1月12日,我區(qū)繼續(xù)清理了20xx年到齡的421人(不含滇源、阿子營)進(jìn)行了合并前的賬戶清理核對,計(jì)劃于20xx年1月15日導(dǎo)入系統(tǒng),確保20xx年1月可以按時(shí)足額發(fā)放。
?。ㄈ┙庸艿嵩础⒆訝I老農(nóng)保情況
我區(qū)于20xx年6月10日,由xx區(qū)城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)局與嵩明縣城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)局進(jìn)行了業(yè)務(wù)對接,接管滇源、阿子營街道老農(nóng)保業(yè)務(wù)經(jīng)辦。
現(xiàn)xx區(qū)在市級業(yè)務(wù)主管部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督下,接管“老農(nóng)保”的全部參保人員:含繳費(fèi)人員、系統(tǒng)封存人員、待遇領(lǐng)取人員和注銷人員,共x人。
?。ㄋ模┤嫱瓿蓴?shù)據(jù)清理工作
20xx年6月,xx區(qū)全面對未能合并的人員進(jìn)行了數(shù)據(jù)清理,此次數(shù)據(jù)導(dǎo)入共涉及8199人。
三、建檔立卡貧困人口參保情況
20xx~20xx年扶貧辦統(tǒng)計(jì)的檔立卡貧困人員共x人,經(jīng)我局認(rèn)真核實(shí),截止20xx年12月底,已參加城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的建檔立卡貧困人員2509人,參保率實(shí)現(xiàn)100%,其中413人已領(lǐng)取養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇,待遇領(lǐng)取率100%。
在工作執(zhí)行層面堅(jiān)持“四個(gè)到位”:宣傳到位、服務(wù)到位、續(xù)費(fèi)到位、后續(xù)跟蹤到位。
xx區(qū)“建卡立檔”貧困人口參保城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的業(yè)務(wù)管理全部納入全區(qū)的參保流程中。建檔立卡貧困人口作為一個(gè)特殊的、動(dòng)態(tài)管理的繳費(fèi)人群,xx區(qū)未啟動(dòng)專門的續(xù)費(fèi)和繳費(fèi)流程,以規(guī)避最終形成福利依賴以及非建檔立卡貧困人口的繳費(fèi)積極性受挫的問題。
業(yè)務(wù)層面堅(jiān)持讓建檔立卡貧困戶自愿主動(dòng)繳費(fèi),繳費(fèi)后再及時(shí)撥付繳費(fèi)補(bǔ)助的方法。其中宣傳到位和服務(wù)到位都納入全區(qū)的續(xù)費(fèi)工作中,確保參保續(xù)費(fèi)和繳費(fèi)補(bǔ)助都及時(shí)到位。其中針對建檔立卡貧困人口,將在每年續(xù)費(fèi)工作結(jié)束后,通過系統(tǒng)比對,將確實(shí)未續(xù)費(fèi)人口篩選出來,再通過村級協(xié)辦員協(xié)助代繳的方式,用區(qū)財(cái)政撥付的繳費(fèi)補(bǔ)助為其參保續(xù)費(fèi)。
最后的管理服務(wù)到位就是主動(dòng)對接扶貧辦,動(dòng)態(tài)掌握脫貧的情況,及時(shí)管理已經(jīng)脫貧和已經(jīng)就業(yè)的人口。在“建卡立檔”管理貧困人口的基礎(chǔ)上,針對已經(jīng)脫離貧困人口管理的就業(yè)人員,協(xié)助群眾將參保的居民養(yǎng)老保險(xiǎn)選擇進(jìn)入企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)制度體制中,以確保群眾將來可以享受到更高水平的養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇。對于仍舊無法就業(yè)的群眾,xx區(qū)可以繼續(xù)提升補(bǔ)助水平,拓寬補(bǔ)助渠道,建立更完善的待遇調(diào)整機(jī)制,確保xx區(qū)城鄉(xiāng)居民享受到更高的繳費(fèi)補(bǔ)助和待遇水平,讓廣大城鄉(xiāng)居民的養(yǎng)老保險(xiǎn)保障體系不斷完善,讓基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度真正助力扶貧攻堅(jiān)工作。
四、存在的問題和困難
?。ㄒ唬┍U纤狡?/p>
xx區(qū)城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度從制度建立至今,基本養(yǎng)老金的水平逐年提高,達(dá)到了全市最高水平。但是綜合分析居民的基本生活保障需求,保障水平偏低仍然是制度發(fā)展的主要問題。居民保險(xiǎn)與城鎮(zhèn)職工社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)連續(xù)八年上調(diào)養(yǎng)老金水平相比,居民養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇調(diào)整就更是顯得捉襟見肘。xx區(qū)城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的平均待遇水平為每人每月110.23元,被征地人員基本養(yǎng)老保險(xiǎn)人均待遇380.35元。所有險(xiǎn)種的保障水平都低于xx市最低生活保障水平。保障水平偏低,達(dá)不到參保群眾的保障需求,仍然是我區(qū)城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的主要問題。
?。ǘ┤罕娦枨蠛徒?jīng)辦水平滯后的矛盾突出
目前xx區(qū)近4萬人居住的地點(diǎn)距離農(nóng)信社服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)超過了10公里,這樣的客觀事實(shí)導(dǎo)致了居民養(yǎng)老保險(xiǎn)手工收繳的方式將會(huì)客觀存在,為基金監(jiān)管留下了管理盲區(qū)。
五、“四個(gè)謀劃”突破經(jīng)辦困境
?。ㄒ唬┲鲃?dòng)謀劃基礎(chǔ)養(yǎng)老金長效增長機(jī)制
20xx年是xx區(qū)城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基礎(chǔ)養(yǎng)老金連續(xù)上調(diào)的最后一年。xx區(qū)通過建立基礎(chǔ)養(yǎng)老金增長機(jī)制,讓老百姓切身體會(huì)到了城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的制度優(yōu)勢,一定程度上調(diào)動(dòng)了xx區(qū)城鄉(xiāng)居民的參保積極性。20xx年調(diào)整待遇以后,如何建立xx區(qū)城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇調(diào)整長效機(jī)制,就成為擺在我們面前的嚴(yán)峻課題。我局將積極與財(cái)政及業(yè)務(wù)主管部門聯(lián)系,探索建立城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基礎(chǔ)養(yǎng)老金增長長效機(jī)制,配合財(cái)政部門做好基礎(chǔ)養(yǎng)老金上調(diào)后的績效評估工作,為xx區(qū)城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基礎(chǔ)養(yǎng)老金長效增長機(jī)制的構(gòu)建貢獻(xiàn)力量。
?。ǘ┲\劃繳費(fèi)手段創(chuàng)新
xx區(qū)作為全省首家試點(diǎn)城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)手機(jī)APP繳費(fèi)業(yè)務(wù)的地區(qū),各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),于20xx年9月30日成功完成居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)手機(jī)APP模擬轉(zhuǎn)款。20xx年,xx區(qū)在云南省首家全面啟動(dòng)城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)手機(jī)APP續(xù)費(fèi)。參保居民只需動(dòng)動(dòng)手指就可輕松完成繳費(fèi)APP的安裝、用戶注冊以及養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi),極大地方便了參保群眾。
?。ㄈ┲\劃推動(dòng)生物識別系統(tǒng)建設(shè)
按照《xx市人力資源和社會(huì)保障局關(guān)于開展生物特征識別系統(tǒng)運(yùn)用試點(diǎn)工作的通知》(昆人社通〔20xx〕137號)要求,xx區(qū)被確定為生物特征識別系統(tǒng)運(yùn)用試點(diǎn)縣區(qū),城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)為第一批次試點(diǎn)。20xx年10月20日xx區(qū)居保局在xx市率先啟動(dòng)城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)生物特征識別系統(tǒng)試點(diǎn),20xx年10月25日完成全區(qū)12個(gè)街道及106個(gè)社區(qū)的生物特征識別系統(tǒng)安裝、維護(hù)及設(shè)備調(diào)試、生物特征采集業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,20xx年11月13日在全區(qū)范圍內(nèi)正式開展生物特征數(shù)據(jù)采集,截至20xx年11月30日共完成2.34萬城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人指紋、指靜脈信息采集,完成省、市、區(qū)下達(dá)的試點(diǎn)目標(biāo)。生物識別系統(tǒng)的運(yùn)用,將形成城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)指靜脈、指紋和現(xiàn)場認(rèn)證多種生存認(rèn)證方式的局面,會(huì)更有效地杜絕多領(lǐng)、冒領(lǐng)養(yǎng)老金等現(xiàn)象的發(fā)生,確保城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金安全運(yùn)行。
?。ㄋ模┲\劃實(shí)現(xiàn)“五個(gè)零距離”
20xx年5月,xx區(qū)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)局正式啟動(dòng)“五個(gè)零距離”業(yè)務(wù)提升計(jì)劃,全面打造xx區(qū)城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)辦新模式。
“五個(gè)零距離”指“信息查詢零距離、繳費(fèi)申報(bào)零距離、自助繳費(fèi)零距離、待遇領(lǐng)取零距離、生存認(rèn)證零距離”。提升計(jì)劃依托生物特征識別技術(shù)運(yùn)用于社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)辦的前期工作成果和經(jīng)驗(yàn),努力建立的城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人員的生物識別數(shù)據(jù)共享交換平臺(tái),通過公民身份號碼和生物識別數(shù)據(jù),構(gòu)建群眾辦事統(tǒng)一身份認(rèn)證體系。整合現(xiàn)有的實(shí)體政務(wù)服務(wù)大廳、移動(dòng)客戶端、自助終端等不同渠道,形成線上線下互認(rèn)的群眾辦事統(tǒng)一身份認(rèn)證體系,實(shí)現(xiàn)群眾辦事多渠道的一次認(rèn)證、多點(diǎn)互聯(lián)、無縫切換、實(shí)時(shí)經(jīng)辦,最終實(shí)現(xiàn)“五個(gè)零距離”的業(yè)務(wù)構(gòu)想。
xx區(qū)的“五個(gè)零距離”業(yè)務(wù)提升計(jì)劃于20xx年5月啟幕,計(jì)劃于20xx年底完成。提升計(jì)劃完成后,將極大提升xx區(qū)城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的業(yè)務(wù)經(jīng)辦水平和服務(wù)能力,真正實(shí)現(xiàn)“信息跑路方便群眾”的業(yè)務(wù)目標(biāo)。
在發(fā)展中完善,在完善中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中體現(xiàn)以民生為本的制度要求。20xx年,xx區(qū)城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度將在xx區(qū)委、區(qū)政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,先人一步、做出表率,向全區(qū)城鄉(xiāng)居民交出一份滿意的答卷。
6、地稅局上半年總結(jié)和下半年總結(jié)
今年以來,在市局和xx市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx地稅局認(rèn)真貫徹全省及xx市地稅工作會(huì)議精神,堅(jiān)持以組織收入為中心,以“五項(xiàng)管理”為重點(diǎn),深入開展XX“管理年”活動(dòng),全面加強(qiáng)稅收管理、執(zhí)法管理、服務(wù)管理、隊(duì)伍管理和行政管理,不斷提高稅收管理工作的科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化水平,全局的各項(xiàng)工作繼續(xù)保持健康發(fā)展的良好勢頭。
一、加強(qiáng)稅收管理,堵塞稅收流失,稅收收入穩(wěn)定增長
針對今年組織收入工作任務(wù)重、壓力大的實(shí)際情況,我們以“管理年”活動(dòng)為動(dòng)力,加強(qiáng)征管,挖潛堵漏,全面加強(qiáng)稅收管理,著力解決疏于管理、淡化責(zé)任的問題,促進(jìn)稅收管理科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化,確保了稅收收入的穩(wěn)定增長。上半年,共完成各項(xiàng)收入萬元,同比增收萬元,增長。其中,稅收收入完成萬元,同比增收萬元,增長%。
(一)加強(qiáng)稅源管理,堵塞稅收流失
一是實(shí)施重點(diǎn)稅源企業(yè)網(wǎng)上申報(bào)直通車管理。重點(diǎn)稅源網(wǎng)上申報(bào)直通車管理就是依托互聯(lián)網(wǎng)快速、便捷的有利條件,對重點(diǎn)稅源企業(yè),實(shí)行企業(yè)網(wǎng)上即時(shí)申報(bào),稅務(wù)機(jī)關(guān)即時(shí)審核,即時(shí)反饋審核信息的管理方式,確保重點(diǎn)稅源管理工作更加及時(shí)、便捷、高效。1—6月份,全局納入網(wǎng)上申報(bào)直通車監(jiān)控管理的53戶重點(diǎn)企業(yè),共實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)地稅收入xxxx萬元,同比增收xxxx萬元,增長xx%。
二是建立重點(diǎn)稅源企業(yè)、行業(yè)稅收常規(guī)分析監(jiān)控制度。通過對重點(diǎn)稅源企業(yè)及重點(diǎn)行業(yè)的稅收常規(guī)分析,及時(shí)了解全市重點(diǎn)稅源增減變動(dòng)情況,提高了重點(diǎn)稅源監(jiān)控管理水平,1—6月份,全局稅收預(yù)測準(zhǔn)確率達(dá)95%以上。采礦、制造、建筑、房地產(chǎn)、交通運(yùn)輸?shù)热衳x幾大重點(diǎn)行業(yè)實(shí)現(xiàn)地方稅收xx萬元,占總收入的xx%。
三是建立動(dòng)態(tài)稅源跟蹤監(jiān)控制度。依托社會(huì)綜合治稅網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)與市委、市府及市直有關(guān)部門的聯(lián)系和溝通,及時(shí)做好對全市重大建設(shè)項(xiàng)目的前期信息采集和跟蹤,建立動(dòng)態(tài)稅源監(jiān)控臺(tái)賬,全面掌握重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目投資額、工程工期及預(yù)計(jì)年度納稅情況,及時(shí)納入日常管理。今年以來,通過與財(cái)政、城建、交通、等單位配合聯(lián)動(dòng),完成了對全市XX年xx項(xiàng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目的信息采集工作,通過實(shí)施跟蹤監(jiān)控、加強(qiáng)稅收管理,目前已入庫稅款xxx萬元,預(yù)計(jì)全年可增加地方稅收xxx萬元。
(二)進(jìn)一步深化社會(huì)綜合治稅,挖潛堵漏增收。充分發(fā)揮綜合治稅網(wǎng)絡(luò)的作用,通過實(shí)行派員征收、聯(lián)合年審、委托代征、信息數(shù)據(jù)交換等形式,不斷拓寬社會(huì)綜合治稅領(lǐng)域,廣泛采集涉稅信息,加強(qiáng)稅收源頭控管,推動(dòng)社會(huì)綜合治稅工作不斷深化。目前已與xx個(gè)部門建立了工作聯(lián)系和信息交流制度,上半年通過綜合治稅網(wǎng)絡(luò)共采集涉稅信息xxx條,增加稅收xxx萬元,新增稅務(wù)登記戶xx戶。
(三)積極推進(jìn)納稅評估。以企業(yè)所得稅為重點(diǎn),根據(jù)我局所得稅稅源分布情況,選擇采礦業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等重點(diǎn)行業(yè)及對應(yīng)納稅所得額產(chǎn)生較大影響的重要項(xiàng)目,作為納稅評估對象,加強(qiáng)企業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)資料的搜集整理,充分利用掌握的涉稅信息,加強(qiáng)分析比對,提高所得稅納稅評估的針對性和有效性。上半年,對xxx戶企業(yè)進(jìn)行了納稅評估,評估補(bǔ)繳稅款xxx萬元。
(四)認(rèn)真落實(shí)征管責(zé)任區(qū)和稅收管理員制度。按照“戶戶有人管,事事能到人”的原則,建立起職責(zé)明晰、管理規(guī)范、協(xié)作高效、監(jiān)控嚴(yán)密的三級征管責(zé)任區(qū),以“六率”指標(biāo)考核為重點(diǎn),明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)管理考核,促進(jìn)了征管質(zhì)量的提高。
(五)加強(qiáng)稅務(wù)登記和發(fā)票管理,夯實(shí)管理基礎(chǔ)。與國稅局加強(qiáng)合作,大力推進(jìn)國、地稅聯(lián)合辦證工作。與工商、國稅、質(zhì)監(jiān)部門建立信息傳遞交流制度,清理漏征漏管戶。同時(shí),加強(qiáng)非正常戶的管理,規(guī)范非正常戶的認(rèn)定程序,并按照普遍登記的原則,加大稅務(wù)登記處罰力度,杜絕漏征漏管戶。今年以來,共清理漏征漏管戶xxx戶,補(bǔ)稅罰款xx萬元。從內(nèi)部管理入手,完善發(fā)票管理制度,加大發(fā)票使用監(jiān)管力度,規(guī)范發(fā)票保管、領(lǐng)購、代開、繳銷等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理。在外部,嚴(yán)厲查處并打擊不按規(guī)定開具使用發(fā)票行為。上半年,共查處發(fā)票違規(guī)案件xx起,罰款xx萬元。
二、加強(qiáng)執(zhí)法管理,推進(jìn)依法治稅
(一)強(qiáng)化稅務(wù)稽查。共計(jì)查補(bǔ)各類納稅業(yè)戶xxx戶,查補(bǔ)入庫各類稅款、罰款、滯納金合計(jì)xxx萬元,稽查立案率達(dá)到了xx%,選案有效率達(dá)到了xx%,檢查結(jié)案率達(dá)到了xx%,審理結(jié)案率達(dá)到了xx%,處罰面達(dá)xx%,偷稅處罰率達(dá)到xx%,稅款入庫率達(dá)xx%,滯納金加征面達(dá)xx%。
(二)嚴(yán)格落實(shí)稅收執(zhí)法責(zé)任制。建立健全了《稅收執(zhí)法程序規(guī)范》、《稅收執(zhí)法文書規(guī)范》等一系列規(guī)范性文件,對稅收執(zhí)法程序、執(zhí)法文書等稅收執(zhí)法工作的各個(gè)環(huán)節(jié)和步驟進(jìn)行細(xì)化、量化和定性,提出明確標(biāo)準(zhǔn)和要求,層層簽訂《稅收執(zhí)法責(zé)任書》,實(shí)行稅收執(zhí)法責(zé)任制、一票否決制和執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究制度,保證了稅收執(zhí)法的程序規(guī)范和公正、準(zhǔn)確。半年來,全局沒出現(xiàn)一起因執(zhí)法程序不當(dāng)而引起的納稅人復(fù)議、訴訟案件。
(三)進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督。對內(nèi),立足實(shí)際,將執(zhí)法管理與稅源管理、征收管理、稅務(wù)稽查、納稅服務(wù)、減免稅管理等稅收業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來,將稅收執(zhí)法責(zé)任制貫徹到稅收業(yè)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。全面應(yīng)用稅收執(zhí)法計(jì)算機(jī)自動(dòng)考核軟件,對現(xiàn)行稅務(wù)登記、納稅申報(bào)、個(gè)體定稅、催報(bào)催繳、發(fā)票管理、稽查等環(huán)節(jié)工作全部納入自動(dòng)考核,每月進(jìn)行考核。通過完善稅收執(zhí)法行為各個(gè)環(huán)節(jié)的事前、事中、事后監(jiān)督機(jī)制,規(guī)范執(zhí)法行為。對外,聘請了xx名社會(huì)執(zhí)法監(jiān)督員,強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正稅收執(zhí)法中存在的問題,促進(jìn)了執(zhí)法水平的提高。
三、加強(qiáng)服務(wù)管理,提升地稅形象
一是進(jìn)一步提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。深入開展“三快一提高”活動(dòng)和“xxxx”服務(wù)品牌創(chuàng)建,強(qiáng)化服務(wù)意識,圍繞納稅人普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,進(jìn)一步規(guī)范稅收服務(wù),拓寬服務(wù)領(lǐng)域和渠道,推行“一站式”、“一窗式”涉稅服務(wù),實(shí)行公開辦稅,限時(shí)服務(wù),方便納稅人,提高工作質(zhì)量和辦事效率。
二是認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策。認(rèn)真落實(shí)支持企業(yè)改革、民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)培植等各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策,促進(jìn)企業(yè)更快更好的發(fā)展。落實(shí)下崗職工再就業(yè),軍轉(zhuǎn)干部、隨軍家屬、退役士兵自謀職業(yè),福利企業(yè)等稅收優(yōu)惠政策,促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。上半年,共為x戶符合條件的企業(yè)受理資產(chǎn)損失報(bào)批金額xxx萬元,為x戶福利企業(yè)核批減免稅款xxx萬元,為xx戶
企業(yè)辦理XX年度稅收減免xx萬元,為xxxx戶達(dá)不到新起征點(diǎn)的個(gè)體業(yè)戶依法免征地方稅收xxx余萬元;為xx名下崗職工從事個(gè)體經(jīng)營免費(fèi)辦理稅務(wù)登記證,減免工本費(fèi)xxxx元,為xxx戶符合條件的個(gè)體業(yè)戶審批減免稅款xxx萬元。
三是不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域。組織開展了“服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)建言獻(xiàn)策”活動(dòng)。圍繞稅收與經(jīng)濟(jì),積極向各級黨委政府建言獻(xiàn)策,共提出合理化建議x條,有x條被各級政府采納,x條形成正式文件。深入開展大企業(yè)納稅服務(wù)直通車活動(dòng),上半年為大企業(yè)提供服務(wù)事項(xiàng)xx件。結(jié)合“創(chuàng)新納稅服務(wù),構(gòu)建稅企金橋”服務(wù)品牌創(chuàng)建活動(dòng),積極開展新辦登記戶辦稅“入門”輔導(dǎo)、網(wǎng)送稅法等涉稅服務(wù),方便納稅人。
四、加強(qiáng)隊(duì)伍管理,提高干部素質(zhì)
一是大力實(shí)施“六子工程”,激發(fā)干部活力。結(jié)合“管理年”活動(dòng),積極探索創(chuàng)新干部管理機(jī)制,在全局大力實(shí)施了以“選苗子”、“給位子”、“壓擔(dān)子”、“揚(yáng)鞭子”、“補(bǔ)腦子”、“拍板子”為主要內(nèi)容的干部管理“六子工程”。從選準(zhǔn)、用活中層干部入手,不斷健全和完善干部選拔任用機(jī)制,通過強(qiáng)化對干部的激勵(lì)制約,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,激勵(lì)干部不斷負(fù)壓奮進(jìn),積極進(jìn)取,增強(qiáng)干部的工作責(zé)任心和壓力感、危機(jī)感,在全局建立起了能上能下、優(yōu)勝劣汰的動(dòng)態(tài)干部管理機(jī)制。今年以來,有x名作風(fēng)正、能力強(qiáng)、德才兼?zhèn)涞哪贻p干部被提拔到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位上來,大大激發(fā)廣大干部的工作積極性和主動(dòng)性,提高了干部隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
二是開展思想作風(fēng)整頓,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),全力打造學(xué)習(xí)型、高效型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、廉潔型、和諧型的新時(shí)期“六型”機(jī)關(guān),今年四月份,我們以“管理年”活動(dòng)為契機(jī),在全局開展了“機(jī)關(guān)作風(fēng)推進(jìn)月”活動(dòng)。通過召開機(jī)關(guān)干部動(dòng)員大會(huì)、組織開展“轉(zhuǎn)變作風(fēng)大討論”、征求基層單位和納稅人的建議等形式,要求廣大干部結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真查找自身在思想作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)和學(xué)習(xí)作風(fēng)方面存在的主要問題和不足,有的放矢地制定整改措施?;顒?dòng)月期間,各單位共查找問題xx條,征集意見和建議xx余條,綜合這些意見和建議,我們對機(jī)關(guān)原有管理制度重新進(jìn)行了梳理規(guī)范,進(jìn)一步健全完善了機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制,增強(qiáng)了廣大干部的'大局意識、服務(wù)意識、紀(jì)律意識、效率意識、創(chuàng)新意識,干部的精神面貌煥然一新。
三是加強(qiáng)干部教育培訓(xùn),提高干部整體素質(zhì)。在思想上,堅(jiān)持經(jīng)常性的思想政治工作不動(dòng)搖,通過開展思想作風(fēng)整頓、職業(yè)道德建設(shè)大討論、“廉政教育月”等一系列整頓教育活動(dòng),采取各種形式教育引導(dǎo)干部職工增強(qiáng)廉潔從稅意識和為納稅人服務(wù)的意識。在業(yè)務(wù)上,圍繞建設(shè)一支學(xué)習(xí)型、知識型干部隊(duì)伍,建立了干部培訓(xùn)檔案,根據(jù)干部的知識結(jié)構(gòu),有的放矢地加強(qiáng)干部培訓(xùn)。開發(fā)了內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)課堂和計(jì)算機(jī)網(wǎng)上考試系統(tǒng),建立了業(yè)務(wù)考試題庫,成立了青年讀書會(huì),采取多種形式加強(qiáng)干部業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),促進(jìn)干部知識更新。今年以來,先后組織十多名中層干部參加各類知識培訓(xùn)。舉辦各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)班xx期,培訓(xùn)人員xxx多人次。
五、加強(qiáng)行政管理,創(chuàng)新管理體制
一是實(shí)行星級管理考評制度。結(jié)合工作實(shí)際,制定了《星級管理辦法》,將目標(biāo)管理考核、“管理年”考核與星級管理相結(jié)合,在全局實(shí)行星級管理考評制度。對單位,根據(jù)工作目標(biāo)完成情況,每月進(jìn)行考核評價(jià),按考評分值從高到低評定“星級”。對星級單位,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,根據(jù)每月考核成績,月初進(jìn)行評選,達(dá)到星級單位標(biāo)準(zhǔn)的,授予相應(yīng)的星級獎(jiǎng)牌,達(dá)不到的,收回獎(jiǎng)牌。年終,按各基層單位累積得星多少和全年累計(jì)考核得分確定最終星級單位。對個(gè)人,實(shí)行崗位星級考評制度。將“管理年”活動(dòng)的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解,落實(shí)到各個(gè)具體的工作崗位,區(qū)分不同工作崗位,設(shè)置征收管理、信息調(diào)研、納稅服務(wù)、稽查管理、信息化應(yīng)用、工作創(chuàng)新等崗位星級,制定考評標(biāo)準(zhǔn)和辦法,每季度進(jìn)行考評,根據(jù)考評結(jié)果按一定比例確定“崗位星級”人員,激發(fā)廣大干部的爭創(chuàng)積極性。星級管理考評制度自四月份正式推行以來,廣大干部的爭創(chuàng)意識明顯增強(qiáng),爭創(chuàng)星級單位、爭當(dāng)崗位明星已成為每名干部的自覺行動(dòng),廣大干部的工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性空前高漲。
二是實(shí)行每月考核講評制度。改革過去半年一次的目標(biāo)管理考核辦法,實(shí)行月工作計(jì)劃提報(bào)制度和月份考核講評制度,各單位每月提報(bào)重點(diǎn)工作目標(biāo),月底上報(bào)完成情況。每月一次局務(wù)會(huì),聽取各單位上月工作目標(biāo)完成情況和本月工作打算,局主要領(lǐng)導(dǎo)親自講評。同時(shí),加大督查考核力度。辦公室設(shè)立政務(wù)督查小組,加強(qiáng)對日常工作和重點(diǎn)工作目標(biāo)的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、考核、督促,加大明察暗訪和日常抽查力度。市局每月下發(fā)三個(gè)通報(bào),對各單位日常工作和局務(wù)會(huì)確定事項(xiàng)、星級考評先進(jìn)單位、目標(biāo)管理考核先進(jìn)單位進(jìn)行通報(bào),表彰先進(jìn),督促后進(jìn),在全局形成月初有計(jì)劃、月中抓督查落實(shí),月底綜合講評、考核通報(bào)的管理機(jī)制。
三是實(shí)行重點(diǎn)工作項(xiàng)目化管理制度。對全局年度重點(diǎn)、亮點(diǎn)工作或階段性工作重點(diǎn),按照“三明確”的要求,實(shí)行項(xiàng)目化管理,即:明確重點(diǎn)亮點(diǎn)項(xiàng)目的年度工作目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn);明確項(xiàng)目實(shí)施起止時(shí)間及各個(gè)時(shí)期的階段性工作計(jì)劃和措施;明確項(xiàng)目責(zé)任單位和具體責(zé)任人,做到責(zé)任明確,獎(jiǎng)懲分明,促進(jìn)各項(xiàng)工作目標(biāo)的落實(shí)。
六、存在的主要問題和不足
一是稅收收入的高增長與稅源不足的矛盾比較突出;二是稅收管理仍不到位,“淡化責(zé)任、疏于管理”的現(xiàn)象仍然存在;三是部分干部事業(yè)心、責(zé)任感不夠強(qiáng),工作缺乏創(chuàng)新意識。
七、下半年主要工作打算
1、以組織收入為中心,廣泛挖潛增收。加強(qiáng)調(diào)查研究,按行業(yè)、分稅種加強(qiáng)宏觀稅負(fù)分析,全面掌握組織收入工作的有利條件和不利因素。層層分解落實(shí)收入目標(biāo),嚴(yán)格目標(biāo)管理考核,按月進(jìn)行收入調(diào)度。堅(jiān)持依法征稅、應(yīng)收盡收的原則,做好稅收進(jìn)度協(xié)調(diào),提高組織收入工作的主動(dòng)性和針對性,保證稅收收入的均衡、足額入庫。
2、以“管理年”活動(dòng)為總抓手,切實(shí)加強(qiáng)稅收管理。結(jié)合xx稅源實(shí)際,進(jìn)一步擴(kuò)大重點(diǎn)稅源監(jiān)控范圍,及時(shí)、準(zhǔn)確了解重點(diǎn)稅源經(jīng)濟(jì)和稅收變動(dòng)情況,做好重點(diǎn)企業(yè)的常規(guī)分析,及時(shí)了解重點(diǎn)稅源變化情況,確保重點(diǎn)稅源企業(yè)對全局組織收入工作的稅收貢獻(xiàn),把握組織收入主動(dòng)權(quán)。抓好重點(diǎn)稅源和在建工程項(xiàng)目的稅收管理,把握動(dòng)態(tài)現(xiàn)實(shí)稅源,堵塞稅收
流失。深入推行稅收責(zé)任區(qū)、納稅評估、“抓大控中定小”等一系列稅源和稅收管理措施的落實(shí)到位,防止稅收流失。
3、深入推進(jìn)社會(huì)綜合治稅工作。進(jìn)一步完善社會(huì)綜合治稅體系,認(rèn)真落實(shí)部門配合、強(qiáng)化稅源控管的各項(xiàng)工作制度,加大對車船使用稅、土地使用、房產(chǎn)稅、資源稅等地方小稅的監(jiān)管力度,保證地方小稅持續(xù)、穩(wěn)定增長。結(jié)合稅務(wù)登記換證,加強(qiáng)與有關(guān)單位的聯(lián)系溝通和信息交流,推動(dòng)社會(huì)綜合治稅工作不斷深入,最大限度地做到應(yīng)收盡收。
4、加強(qiáng)對重點(diǎn)行業(yè),新興、特殊行業(yè)的稅收管理。重點(diǎn)加強(qiáng)對建筑業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、采礦業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等我市重點(diǎn)稅源行業(yè)的稅收管理;積極探索對電子商務(wù)、二手房交易、商業(yè)企業(yè)柜臺(tái)租賃以及行政性收費(fèi)和應(yīng)稅勞務(wù)等新興行業(yè)、難管行業(yè)、熱點(diǎn)行業(yè)的稅收管理,補(bǔ)漏堵失,挖潛增收。
5、推進(jìn)依法治稅,加大執(zhí)法力度。以稅務(wù)稽查為重點(diǎn),深入開展稅收專項(xiàng)檢查,加強(qiáng)對重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)稅種及高收入群體的稅收檢查,以查促管,以查增收。嚴(yán)格稅收執(zhí)法,加大欠稅清繳力度和涉稅違法行為打擊力度,整頓和規(guī)范稅收秩序。 加強(qiáng)干部執(zhí)法培訓(xùn),大力推進(jìn)稅收執(zhí)法計(jì)算機(jī)自動(dòng)考核,提高執(zhí)法水平。
6、進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督制約激勵(lì)機(jī)制,加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。大力實(shí)施了以“選苗子”、“給位子”、“壓擔(dān)子”、“揚(yáng)鞭子”、“補(bǔ)腦子”、“拍板子”為主要內(nèi)容的干部管理“六子工程”。結(jié)合“六子工程”的實(shí)施,加強(qiáng)干部教育培訓(xùn),深化干部人事制度改革,進(jìn)一步健全各項(xiàng)干部管理制度,完善監(jiān)督制約機(jī)制,在全局營造人盡其才,爭先創(chuàng)優(yōu),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,優(yōu)勝劣汰的用人機(jī)制,提高干部隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。
7、加大督查考核力度,確保各項(xiàng)工作措施落實(shí)。采取重點(diǎn)督查、日常督查、明察暗訪等形式,加強(qiáng)對各單位工作開展情況的督促檢查,促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。特別是加大對各單位確定的重點(diǎn)、亮點(diǎn)工作的督查力度,確保各項(xiàng)工作善始善終、扎扎實(shí)實(shí)完成。
7、地稅局上半年總結(jié)和下半年打算及總結(jié)
今年以來,在市局和xx市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx地稅局認(rèn)真貫徹全省及xx市地稅工作會(huì)議精神,堅(jiān)持以組織收入為中心,以“五項(xiàng)管理”為重點(diǎn),深入開展xx“管理年”活動(dòng),全面加強(qiáng)稅收管理、執(zhí)法管理、服務(wù)管理、隊(duì)伍管理和行政管理,不斷提高稅收管理工作的科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化水平,全局的各項(xiàng)工作繼續(xù)保持健康發(fā)展的良好勢頭。
一、加強(qiáng)稅收管理,堵塞稅收流失,稅收收入穩(wěn)定增長
針對今年組織收入工作任務(wù)重、壓力大的實(shí)際情況,我們以“管理年”活動(dòng)為動(dòng)力,加強(qiáng)征管,挖潛堵漏,全面加強(qiáng)稅收管理,著力解決疏于管理、淡化責(zé)任的問題,促進(jìn)稅收管理科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化,確保了稅收收入的穩(wěn)定增長。上半年,共完成各項(xiàng)收入萬元,同比增收萬元,增長。其中,稅收收入完成萬元,同比增收萬元,增長%。
加強(qiáng)稅源管理,堵塞稅收流失
一是實(shí)施重點(diǎn)稅源企業(yè)網(wǎng)上申報(bào)直通車管理。重點(diǎn)稅源網(wǎng)上申報(bào)直通車管理就是依托互聯(lián)網(wǎng)快速、便捷的有利條件,對重點(diǎn)稅源企業(yè),實(shí)行企業(yè)網(wǎng)上即時(shí)申報(bào),稅務(wù)機(jī)關(guān)即時(shí)審核,即時(shí)反饋審核信息的管理方式,確保重點(diǎn)稅源管理工作更加及時(shí)、便捷、高效。1—6月份,全局納入網(wǎng)上申報(bào)直通車監(jiān)控管理的53戶重點(diǎn)企業(yè),共實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)地稅收入xxxx萬元,同比增收xxxx萬元,增長xx%。
二是建立重點(diǎn)稅源企業(yè)、行業(yè)稅收常規(guī)分析監(jiān)控制度。通過對重點(diǎn)稅源企業(yè)及重點(diǎn)行業(yè)的稅收常規(guī)分析,及時(shí)了解全市重點(diǎn)稅源增減變動(dòng)情況,提高了重點(diǎn)稅源監(jiān)控管理水平,1—6月份,全局稅收預(yù)測準(zhǔn)確率達(dá)95%以上。采礦、制造、建筑、房地產(chǎn)、交通運(yùn)輸?shù)热衳x幾大重點(diǎn)行業(yè)實(shí)現(xiàn)地方稅收xx萬元,占總收入的xx%。
三是建立動(dòng)態(tài)稅源跟蹤監(jiān)控制度。依托社會(huì)綜合治稅網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)與市委、市府及市直有關(guān)部門的聯(lián)系和溝通,及時(shí)做好對全市重大建設(shè)項(xiàng)目的前期信息采集和跟蹤,建立動(dòng)態(tài)稅源監(jiān)控臺(tái)賬,全面掌握重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目投資額、工程工期及預(yù)計(jì)年度納稅情況,及時(shí)納入日常管理。今年以來,通過與財(cái)政、城建、交通、等單位配合聯(lián)動(dòng),完成了對全市xx年xx項(xiàng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目的信息采集工作,通過實(shí)施跟蹤監(jiān)控、加強(qiáng)稅收管理,目前已入庫稅款xxx萬元,預(yù)計(jì)全年可增加地方稅收xxx萬元。
進(jìn)一步深化社會(huì)綜合治稅,挖潛堵漏增收。充分發(fā)揮綜合治稅網(wǎng)絡(luò)的作用,通過實(shí)行派員征收、聯(lián)合年審、委托代征、信息數(shù)據(jù)交換等形式,不斷拓寬社會(huì)綜合治稅領(lǐng)域,廣泛采集涉稅信息,加強(qiáng)稅收源頭控管,推動(dòng)社會(huì)綜合治稅工作不斷深化。目前已與xx個(gè)部門建立了工作聯(lián)系和信息交流制度,上半年通過綜合治稅網(wǎng)絡(luò)共采集涉稅信息xxx條,增加稅收xxx萬元,新增稅務(wù)登記戶xx戶。
積極推進(jìn)納稅評估。以企業(yè)所得稅為重點(diǎn),根據(jù)我局所得稅稅源分布情況,選擇采礦業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等重點(diǎn)行業(yè)及對應(yīng)納稅所得額產(chǎn)生較大影響的重要項(xiàng)目,作為納稅評估對象,加強(qiáng)企業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)資料的搜集整理,充分利用掌握的涉稅信息,加強(qiáng)分析比對,提高所得稅納稅評估的針對性和有效性。上半年,對xxx戶企業(yè)進(jìn)行了納稅評估,評估補(bǔ)繳稅款xxx萬元。
認(rèn)真落實(shí)征管責(zé)任區(qū)和稅收管理員制度。按照“戶戶有人管,事事能到人”的原則,建立起職責(zé)明晰、管理規(guī)范、協(xié)作高效、監(jiān)控嚴(yán)密的三級征管責(zé)任區(qū),以“六率”指標(biāo)考核為重點(diǎn),明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)管理考核,促進(jìn)了征管質(zhì)量的提高。
加強(qiáng)稅務(wù)登記和發(fā)票管理,夯實(shí)管理基礎(chǔ)。與國稅局加強(qiáng)合作,大力推進(jìn)國、地稅聯(lián)合辦證工作。與工商、國稅、質(zhì)監(jiān)部門建立信息傳遞交流制度,清理漏征漏管戶。同時(shí),加強(qiáng)非正常戶的管理,規(guī)范非正常戶的認(rèn)定程序,并按照普遍登記的原則,加大稅務(wù)登記處罰力度,杜絕漏征漏管戶。今年以來,共清理漏征漏管戶xxx戶,補(bǔ)稅罰款xx萬元。從內(nèi)部管理入手,完善發(fā)票管理制度,加大發(fā)票使用監(jiān)管力度,規(guī)范發(fā)票保管、領(lǐng)購、代開、繳銷等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理。在外部,嚴(yán)厲查處并打擊不按規(guī)定開具使用發(fā)票行為。上半年,共查處發(fā)票違規(guī)案件xx起,罰款xx萬元。
二、加強(qiáng)執(zhí)法管理,推進(jìn)依法治稅
強(qiáng)化稅務(wù)稽查。共計(jì)查補(bǔ)各類納稅業(yè)戶xxx戶,查補(bǔ)入庫各類稅款、罰款、滯納金合計(jì)xxx萬元,稽查立案率達(dá)到了xx%,選案有效率達(dá)到了xx%,檢查結(jié)案率達(dá)到了xx%,審理結(jié)案率達(dá)到了xx%,處罰面達(dá)xx%,偷稅處罰率達(dá)到xx%,稅款入庫率達(dá)xx%,滯納金加征面達(dá)xx%。
嚴(yán)格落實(shí)稅收執(zhí)法責(zé)任制。建立健全了、等一系列規(guī)范性文件,對稅收執(zhí)法程序、執(zhí)法文書等稅收執(zhí)法工作的各個(gè)環(huán)節(jié)和步驟進(jìn)行細(xì)化、量化和定性,提出明確標(biāo)準(zhǔn)和要求,層層簽訂,實(shí)行稅收執(zhí)法責(zé)任制、一票否決制和執(zhí)法過錯(cuò)責(zé)任追究制度,保證了稅收執(zhí)法的程序規(guī)范和公正、準(zhǔn)確。半年來,全局沒出現(xiàn)一起因執(zhí)法程序不當(dāng)而引起的納稅人復(fù)議、訴訟案件。
進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督。對內(nèi),立足實(shí)際,將執(zhí)法管理與稅源管理、征收管理、稅務(wù)稽查、納稅服務(wù)、減免稅管理等稅收業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來,將稅收執(zhí)法責(zé)任制貫徹到稅收業(yè)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。全面應(yīng)用稅收執(zhí)法計(jì)算機(jī)自動(dòng)考核軟件,對現(xiàn)行稅務(wù)登記、納稅申報(bào)、個(gè)體定稅、催報(bào)催繳、發(fā)票管理、稽查等環(huán)節(jié)工作全部納入自動(dòng)考核,每月進(jìn)行考核。通過完善稅收執(zhí)法行為各個(gè)環(huán)節(jié)的事前、事中、事后監(jiān)督機(jī)制,規(guī)范執(zhí)法行為。對外,聘請了xx名社會(huì)執(zhí)法監(jiān)督員,強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正稅收執(zhí)法中存在的問題,促進(jìn)了執(zhí)法水平的提高。
三、加強(qiáng)服務(wù)管理,提升地稅形象
一是進(jìn)一步提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。深入開展“三快一提高”活動(dòng)和“xxxx”服務(wù)品牌創(chuàng)建,強(qiáng)化服務(wù)意識,圍繞納稅人普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,進(jìn)一步規(guī)范稅收服務(wù),拓寬服務(wù)領(lǐng)域和渠道,推行“一站式”、“一窗式”涉稅服務(wù),實(shí)行公開辦稅,限時(shí)服務(wù),方便納稅人,提高工作質(zhì)量和辦事效率。
二是認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策。認(rèn)真落實(shí)支持企業(yè)改革、民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)培植等各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策,促進(jìn)企業(yè)更快更好的發(fā)展。此文來源于wmxh.com 落實(shí)下崗職工再就業(yè),軍轉(zhuǎn)干部、隨軍家屬、退役士兵自謀職業(yè),福利企業(yè)等稅收優(yōu)惠政策,促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。上半年,共為x戶符合條件的企業(yè)受理資產(chǎn)損失報(bào)批金額xxx萬元,為x戶福利企業(yè)核批減免稅款xxx萬元,為xx戶
企業(yè)辦理xx年度稅收減免xx萬元,為xxxx戶達(dá)不到新起征點(diǎn)的個(gè)體業(yè)戶依法免征地方稅收xxx余萬元;為xx名下崗職工從事個(gè)體經(jīng)營免費(fèi)辦理稅務(wù)登記證,減免工本費(fèi)xxxx元,為xxx戶符合條件的個(gè)體業(yè)戶審批減免稅款xxx萬元。
三是不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域。組織開展了“服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)建言獻(xiàn)策”活動(dòng)。圍繞稅收與經(jīng)濟(jì),積極向各級黨委政府建言獻(xiàn)策,共提出合理化建議x條,有x條被各級政府采納,x條形成正式文件。深入開展大企業(yè)納稅服務(wù)直通車活動(dòng),上半年為大企業(yè)提供服務(wù)事項(xiàng)xx件。結(jié)合“創(chuàng)新納稅服務(wù),構(gòu)建稅企金橋”服務(wù)品牌創(chuàng)建活動(dòng),積極開展新辦登記戶辦稅“入門”輔導(dǎo)、網(wǎng)送稅法等涉稅服務(wù),方便納稅人。
四、加強(qiáng)隊(duì)伍管理,提高干部素質(zhì)
一是大力實(shí)施“六子工程”,激發(fā)干部活力。結(jié)合“管理年”活動(dòng),積極探索創(chuàng)新干部管理機(jī)制,在全局大力實(shí)施了以“選苗子”、“給位子”、“壓擔(dān)子”、“揚(yáng)鞭子”、“補(bǔ)腦子”、“拍板子”為主要內(nèi)容的干部管理“六子工程”。從選準(zhǔn)、用活中層干部入手,不斷健全和完善干部選拔任用機(jī)制,通過強(qiáng)化對干部的激勵(lì)制約,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,激勵(lì)干部不斷負(fù)壓奮進(jìn),積極進(jìn)取,增強(qiáng)干部的工作責(zé)任心和壓力感、危機(jī)感,在全局建立起了能上能下、優(yōu)勝劣汰的動(dòng)態(tài)干部管理機(jī)制。今年以來,有x名作風(fēng)正、能力強(qiáng)、德才兼?zhèn)涞哪贻p干部被提拔到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位上來,大大激發(fā)廣大干部的工作積極性和主動(dòng)性,提高了干部隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
二是開展思想作風(fēng)整頓,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),全力打造學(xué)習(xí)型、高效型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、廉潔型、和諧型的`新時(shí)期“六型”機(jī)關(guān),今年四月份,我們以“管理年”活動(dòng)為契機(jī),在全局開展了“機(jī)關(guān)作風(fēng)推進(jìn)月”活動(dòng)。通過召開機(jī)關(guān)干部動(dòng)員大會(huì)、組織開展“轉(zhuǎn)變作風(fēng)大討論”、征求基層單位和納稅人的建議等形式,要求廣大干部結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真查找自身在思想作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)和學(xué)習(xí)作風(fēng)方面存在的主要問題和不足,有的放矢地制定整改措施?;顒?dòng)月期間,各單位共查找問題xx條,征集意見和建議xx余條,綜合這些意見和建議,我們對機(jī)關(guān)原有管理制度重新進(jìn)行了梳理規(guī)范,進(jìn)一步健全完善了機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制,增強(qiáng)了廣大干部的大局意識、服務(wù)意識、紀(jì)律意識、效率意識、創(chuàng)新意識,干部的精神面貌煥然一新。
三是加強(qiáng)干部教育培訓(xùn),提高干部整體素質(zhì)。在思想上,堅(jiān)持經(jīng)常性的思想政治工作不動(dòng)搖,通過開展思想作風(fēng)整頓、職業(yè)道德建設(shè)大討論、“廉政教育月”等一系列整頓教育活動(dòng),采取各種形式教育引導(dǎo)干部職工增強(qiáng)廉潔從稅意識和為納稅人服務(wù)的意識。在業(yè)務(wù)上,圍繞建設(shè)一支學(xué)習(xí)型、知識型干部隊(duì)伍,建立了干部培訓(xùn)檔案,根據(jù)干部的知識結(jié)構(gòu),有的放矢地加強(qiáng)干部培訓(xùn)。開發(fā)了內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)課堂和計(jì)算機(jī)網(wǎng)上考試系統(tǒng),建立了業(yè)務(wù)考試題庫,成立了青年讀書會(huì),采取多種形式加強(qiáng)干部業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),促進(jìn)干部知識更新。今年以來,先后組織十多名中層干部參加各類知識培訓(xùn)。舉辦各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)班xx期,培訓(xùn)人員xxx多人次。
五、加強(qiáng)行政管理,創(chuàng)新管理體制
一是實(shí)行星級管理考評制度。結(jié)合工作實(shí)際,制定了,將目標(biāo)管理考核、“管理年”考核與星級管理相結(jié)合,在全局實(shí)行星級管理考評制度。對單位,根據(jù)工作目標(biāo)完成情況,每月進(jìn)行考核評價(jià),按考評分值從高到低評定“星級”。對星級單位,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,根據(jù)每月考核成績,月初進(jìn)行評選,達(dá)到星級單位標(biāo)準(zhǔn)的,授予相應(yīng)的星級獎(jiǎng)牌,達(dá)不到的,收回獎(jiǎng)牌。年終,按各基層單位累積得星多少和全年累計(jì)考核得分確定最終星級單位。對個(gè)人,實(shí)行崗位星級考評制度。將“管理年”活動(dòng)的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解,落實(shí)到各個(gè)具體的工作崗位,區(qū)分不同工作崗位,設(shè)置征收管理、信息調(diào)研、納稅服務(wù)、稽查管理、信息化應(yīng)用、工作創(chuàng)新等崗位星級,制定考評標(biāo)準(zhǔn)和辦法,每季度進(jìn)行考評,根據(jù)考評結(jié)果按一定比例確定“崗位星級”人員,激發(fā)廣大干部的爭創(chuàng)積極性。星級管理考評制度自四月份正式推行以來,廣大干部的爭創(chuàng)意識明顯增強(qiáng),爭創(chuàng)星級單位、爭當(dāng)崗位明星已成為每名干部的自覺行動(dòng),廣大干部的工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性空前高漲。
二是實(shí)行每月考核講評制度。改革過去半年一次的目標(biāo)管理考核辦法,實(shí)行月工作計(jì)劃提報(bào)制度和月份考核講評制度,各單位每月提報(bào)重點(diǎn)工作目標(biāo),月底上報(bào)完成情況。每月一次局務(wù)會(huì),聽取各單位上月工作目標(biāo)完成情況和本月工作打算,局主要領(lǐng)導(dǎo)親自講評。同時(shí),加大督查考核力度。辦公室設(shè)立政務(wù)督查小組,加強(qiáng)對日常工作和重點(diǎn)工作目標(biāo)的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、考核、督促,加大明察暗訪和日常抽查力度。市局每月下發(fā)三個(gè)通報(bào),對各單位日常工作和局務(wù)會(huì)確定事項(xiàng)、星級考評先進(jìn)單位、目標(biāo)管理考核先進(jìn)單位進(jìn)行通報(bào),表彰先進(jìn),督促后進(jìn),在全局形成月初有計(jì)劃、月中抓督查落實(shí),月底綜合講評、考核通報(bào)的管理機(jī)制。
三是實(shí)行重點(diǎn)工作項(xiàng)目化管理制度。對全局年度重點(diǎn)、亮點(diǎn)工作或階段性工作重點(diǎn),按照“三明確”的要求,實(shí)行項(xiàng)目化管理,即:明確重點(diǎn)亮點(diǎn)項(xiàng)目的年度工作目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn);明確項(xiàng)目實(shí)施起止時(shí)間及各個(gè)時(shí)期的階段性工作計(jì)劃和措施;明確項(xiàng)目責(zé)任單位和具體責(zé)任人,做到責(zé)任明確,獎(jiǎng)懲分明,促進(jìn)各項(xiàng)工作目標(biāo)的落實(shí)。
六、存在的主要問題和不足
一是稅收收入的高增長與稅源不足的矛盾比較突出;二是稅收管理仍不到位,“淡化責(zé)任、疏于管理”的現(xiàn)象仍然存在;三是部分干部事業(yè)心、責(zé)任感不夠強(qiáng),工作缺乏創(chuàng)新意識。
七、下半年主要工作打算
1、以組織收入為中心,廣泛挖潛增收。加強(qiáng)調(diào)查研究,按行業(yè)、分稅種加強(qiáng)宏觀稅負(fù)分析,全面掌握組織收入工作的有利條件和不利因素。層層分解落實(shí)收入目標(biāo),嚴(yán)格目標(biāo)管理考核,按月進(jìn)行收入調(diào)度。堅(jiān)持依法征稅、應(yīng)收盡收的原則,做好稅收進(jìn)度協(xié)調(diào),提高組織收入工作的主動(dòng)性和針對性,保證稅收收入的均衡、足額入庫。
2、以“管理年”活動(dòng)為總抓手,切實(shí)加強(qiáng)稅收管理。結(jié)合xx稅源實(shí)際,進(jìn)一步擴(kuò)大重點(diǎn)稅源監(jiān)控范圍,及時(shí)、準(zhǔn)確了解重點(diǎn)稅源經(jīng)濟(jì)和稅收變動(dòng)情況,做好重點(diǎn)企業(yè)的常規(guī)分析,及時(shí)了解重點(diǎn)稅源變化情況,確保重點(diǎn)稅源企業(yè)對全局組織收入工作的稅收貢獻(xiàn),把握組織收入主動(dòng)權(quán)。抓好重點(diǎn)稅源和在建工程項(xiàng)目的稅收管理,把握動(dòng)態(tài)現(xiàn)實(shí)稅源,堵塞稅收
流失。深入推行稅收責(zé)任區(qū)、納稅評估、“抓大控中定小”等一系列稅源和稅收管理措施的落實(shí)到位,防止稅收流失。
3、深入推進(jìn)社會(huì)綜合治稅工作。進(jìn)一步完善社會(huì)綜合治稅體系,認(rèn)真落實(shí)部門配合、強(qiáng)化稅源控管的各項(xiàng)工作制度,加大對車船使用稅、土地使用、房產(chǎn)稅、資源稅等地方小稅的監(jiān)管力度,保證地方小稅持續(xù)、穩(wěn)定增長。結(jié)合稅務(wù)登記換證,加強(qiáng)與有關(guān)單位的聯(lián)系溝通和信息交流,推動(dòng)社會(huì)綜合治稅工作不斷深入,最大限度地做到應(yīng)收盡收。
4、加強(qiáng)對重點(diǎn)行業(yè),新興、特殊行業(yè)的稅收管理。重點(diǎn)加強(qiáng)對建筑業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、采礦業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等我市重點(diǎn)稅源行業(yè)的稅收管理;積極探索對電子商務(wù)、二手房交易、商業(yè)企業(yè)柜臺(tái)租賃以及行政性收費(fèi)和應(yīng)稅勞務(wù)等新興行業(yè)、難管行業(yè)、熱點(diǎn)行業(yè)的稅收管理,補(bǔ)漏堵失,挖潛增收。
5、推進(jìn)依法治稅,加大執(zhí)法力度。以稅務(wù)稽查為重點(diǎn),深入開展稅收專項(xiàng)檢查,加強(qiáng)對重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)稅種及高收入群體的稅收檢查,以查促管,以查增收。嚴(yán)格稅收執(zhí)法,加大欠稅清繳力度和涉稅違法行為打擊力度,整頓和規(guī)范稅收秩序。大力推進(jìn)稅收執(zhí)法計(jì)算機(jī)自動(dòng)考核,提高執(zhí)法水平。
6、進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督制約激勵(lì)機(jī)制,加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。大力實(shí)施了以“選苗子”、“給位子”、“壓擔(dān)子”、“揚(yáng)鞭子”、“補(bǔ)腦子”、“拍板子”為主要內(nèi)容的干部管理“六子工程”。結(jié)合“六子工程”的實(shí)施,加強(qiáng)干部教育培訓(xùn),深化干部人事制度改革,進(jìn)一步健全各項(xiàng)干部管理制度,完善監(jiān)督制約機(jī)制,在全局營造人盡其才,爭先創(chuàng)優(yōu),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,優(yōu)勝劣汰的用人機(jī)制,提高干部隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。
7、加大督查考核力度,確保各項(xiàng)工作措施落實(shí)。采取重點(diǎn)督查、日常督查、明察暗訪等形式,加強(qiáng)對各單位工作開展情況的督促檢查,促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。特別是加大對各單位確定的重點(diǎn)、亮點(diǎn)工作的督查力度,確保各項(xiàng)工作善始善終、扎扎實(shí)實(shí)完成。
8、調(diào)度室上半年總結(jié)及下半年規(guī)劃
一、上半年工作總結(jié)
上半年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室的大力配合下,調(diào)度室人員本著“在崗一分鐘,奉獻(xiàn)60秒”的責(zé)任意識,盡職盡責(zé),任勞任怨,以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項(xiàng)工作。結(jié)合我公司各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和工作安排認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度,緊緊圍繞公司今年聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)目標(biāo)開展各項(xiàng)工作。現(xiàn)將調(diào)度室上半年的工作總結(jié)如下:
(一)調(diào)度安全生產(chǎn)管理
1、加強(qiáng)安全管理。每月按公司要求5日、20日參加全礦的安全大檢查,共查出隱患85條,并對所查出的隱患跟蹤落實(shí)督促整改,消除了隱患,保證了安全生產(chǎn)。
2、加大了各環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)組織力度,增強(qiáng)生產(chǎn)指揮能力。認(rèn)真組織召開每天的早會(huì)和協(xié)調(diào)會(huì),研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題,督促檢查任務(wù)落實(shí)完成情況,及時(shí)對各部門進(jìn)行人力、物力等合理調(diào)度,確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。認(rèn)真審視每天的工作,改進(jìn)不合理的工作流程,遇到問題及時(shí)溝通、解決。全力提高工作效率和工作質(zhì)量。20xx年上半年完成原煤產(chǎn)量36萬噸,掘進(jìn)進(jìn)尺3500米,進(jìn)行了15101首個(gè)綜采工作面帶負(fù)荷調(diào)試工作。完成了井下采區(qū)變電所、采區(qū)水倉及采區(qū)避難硐室的安裝和實(shí)施了1024軌道巷、1024膠帶巷的延伸以及15102風(fēng)運(yùn)巷的開口工作,認(rèn)真組織了15105風(fēng)運(yùn)巷及15105高抽巷的掘進(jìn)施工。
3、完善應(yīng)急管理體制。編制了20xx年度應(yīng)急預(yù)案和處災(zāi)計(jì)劃,并根據(jù)具體情況及時(shí)進(jìn)行了修改,按年初制定的應(yīng)急演練計(jì)劃逐項(xiàng)進(jìn)行了演練,上半年按演練計(jì)劃演練了“大面積停電、主排水事故、頂板事故” 主扇無計(jì)劃停風(fēng)、雨季“三防”、水災(zāi)事故六項(xiàng)應(yīng)急演練工作。每次演練活動(dòng)有方案有措施,均進(jìn)行了評審和總結(jié),從而大大提高職工的災(zāi)防意識和礦井的救災(zāi)能力,并下發(fā)了《李陽煤業(yè)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)》,對應(yīng)急救援工作職責(zé)進(jìn)一步進(jìn)行了明確。
4、加強(qiáng)變化環(huán)節(jié)管控。在安全生產(chǎn)過程中加強(qiáng)了變化環(huán)節(jié)的管 理。根據(jù)集體公司變化管理指示要求,制定下發(fā)了變化管理逐級匯報(bào)管理制度、重點(diǎn)工作重點(diǎn)工程管理辦法、變化及非正規(guī)作業(yè)管理規(guī)定、 變化管理分析考核機(jī)制,對單項(xiàng)工程實(shí)行了分級管理,對重點(diǎn)變化重點(diǎn)監(jiān)管,超前預(yù)控、動(dòng)態(tài)掌控、程序調(diào)控。在上半年共組織協(xié)調(diào)了7次貫通、3次過地質(zhì)構(gòu)造以及多次巷道開口、探陷落柱、大型機(jī)電開關(guān)設(shè)備搬家運(yùn)輸工作,均順利完成。保證了安全生產(chǎn)。
5、調(diào)度裝備管理。運(yùn)行使用了標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)代的調(diào)度臺(tái)。
6、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。按時(shí)參加上級和煤業(yè)公司內(nèi)部組織的培訓(xùn),如兼職救護(hù)隊(duì)員培訓(xùn)學(xué)習(xí)、調(diào)度員培訓(xùn)、安全知識電教片培訓(xùn)學(xué)習(xí)、cad培訓(xùn)學(xué)習(xí)、煤礦安全事故案例學(xué)習(xí)等。組織調(diào)度室所有人員進(jìn)行調(diào)度業(yè)務(wù)和煤礦專業(yè)知識學(xué)習(xí),平時(shí)主動(dòng)學(xué)習(xí)調(diào)度業(yè)務(wù)、現(xiàn)場管理和質(zhì)量管理等方面的知識,努力提高調(diào)度室整體業(yè)務(wù)水平。
?。ǘ┱{(diào)度匯報(bào)
1.事故匯報(bào)。對發(fā)生的各類事故按要求及時(shí)上報(bào),采取有力措施,積極組織救援搶險(xiǎn),杜絕隱瞞和遲報(bào)各類事故,使得事故在最有效時(shí)間內(nèi)得到了處理,保證了安全,為生產(chǎn)贏取了時(shí)間。
2.采掘工作面跟班隊(duì)干匯報(bào)。采掘工作面跟班隊(duì)干每班堅(jiān)持在井下現(xiàn)場向礦調(diào)度室作三次匯報(bào),內(nèi)容包括除生產(chǎn)進(jìn)尺外現(xiàn)場地質(zhì)變化、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、安全隱患處理等情況。
3.班、日匯報(bào)。按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)班、日生產(chǎn)、安全等情況,并做好記錄,做到數(shù)字準(zhǔn)確,內(nèi)容具體,按時(shí)印發(fā)生產(chǎn)日報(bào)。
4.月度匯報(bào)。月度匯報(bào)有產(chǎn)、運(yùn)、銷、存、掘進(jìn)進(jìn)尺、 開拓進(jìn)尺、 采掘重點(diǎn)工作的完成,存在問題及采取的主要措施, 內(nèi)容具體,數(shù)字準(zhǔn)確,并按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行了上報(bào)。
6.標(biāo)準(zhǔn)化自檢匯報(bào)。每月自檢一次,并填寫好自檢表,資料存檔,做到了齊全完善。
7.專題匯報(bào)。專題匯報(bào)按內(nèi)容、時(shí)間要求等要求記錄,并按時(shí)間順序編號存檔。
8、重點(diǎn)工程匯報(bào)。對礦井重點(diǎn)工程和重點(diǎn)工作周有匯報(bào),月有總結(jié)。
9、變化匯報(bào)。對礦井發(fā)生的變化和事故實(shí)行零匯報(bào)制度,對非正規(guī)作業(yè)要求編制了專項(xiàng)措施,并根據(jù)變化級別安排了不同級別人員進(jìn)行跟班,確保了安全作業(yè)。
二、下半年工作計(jì)劃
?。ㄒ唬┱{(diào)度安全生產(chǎn)管理
1、繼續(xù)加大安全管理力度。除每月按公司要求參加5日、20日的全礦安全大檢查外,要求調(diào)度員每月入井至少8次,填寫入井檢查記錄,并對所查出的隱患跟蹤、督促、落實(shí)整改,消除安全隱患。
2、繼續(xù)加大各環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)組織力度,增強(qiáng)生產(chǎn)指揮能力。20xx年生產(chǎn)和安全任務(wù)重,尤其是下半年要緊緊圍繞聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)和生產(chǎn)銜接工作,加強(qiáng)各科隊(duì)之間的協(xié)作協(xié)調(diào)力度,完成全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。
3、提高應(yīng)急演練的質(zhì)量。按20xx年年初制定的應(yīng)急演練計(jì)劃,組織好下半年“火災(zāi)事故、瓦斯(煤塵)爆炸事故、輔助運(yùn)輸安全事故、自然災(zāi)害及汛期防護(hù)事故、重大局扇停風(fēng)事故、防滅火系統(tǒng)異常專項(xiàng)演練、瓦斯抽采系統(tǒng)事故、反風(fēng)演習(xí)應(yīng)急演練、主皮帶運(yùn)輸事故”9次演練,每次演練要認(rèn)真組織和對待。每次演練完成后進(jìn)行評審與總結(jié),繼續(xù)加大提高職工的'災(zāi)防意識和礦井的救災(zāi)能力。
4、加大變化管控力度
認(rèn)真落實(shí)變化管理,嚴(yán)格非正規(guī)作業(yè),加強(qiáng)非正規(guī)作業(yè)單項(xiàng)工程管理,強(qiáng)化科隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的跟班管理。對重點(diǎn)變化工程重點(diǎn)監(jiān)管,超前預(yù)控、動(dòng)態(tài)掌控、程序調(diào)控。
(二)重點(diǎn)調(diào)度管理
1、雨季“三防”管理。進(jìn)入下半年,隨著雨季的來臨,組織各部門做好雨季“三防”的準(zhǔn)備工作,加強(qiáng)雨季“三防”演練,增強(qiáng)雨季“三防”管理安全意識,加強(qiáng)各部門的值班,要求雨季“三防”辦公室加強(qiáng)與氣象部門聯(lián)系,對特別惡劣天氣提前預(yù)報(bào),采取得力措施,保證全礦的雨季安全。
2、冬季“三防”管理,對冬季“三防”提早準(zhǔn)備,提前制定有效措施,明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任,積極為職工營造一個(gè)溫暖舒適的工作和生活環(huán)境,確保礦井冬季井上下安全 、正常生產(chǎn)。
3、加強(qiáng)變化環(huán)節(jié)管理。15101首個(gè)綜采工作面在帶負(fù)荷調(diào)試期間,組織、協(xié)調(diào)、集中全礦井力量保證15101綜采工作面調(diào)試割煤工作。
(三)抓好事故快速響應(yīng)機(jī)制,組織各類生產(chǎn)事故分析會(huì),督促相關(guān)科室組織設(shè)備、安全、質(zhì)量事故分析。
嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)組織有關(guān)制度,從領(lǐng)導(dǎo)抓起,層層落實(shí)事故,責(zé)任到人,對沒有在現(xiàn)場組織處理的隊(duì)組隊(duì)干及其它責(zé)任人員按制度嚴(yán)格進(jìn)行考核。
對各類事故要按照“四不放過”的原則分析追查責(zé)任人,嚴(yán)格按照生產(chǎn)事故管理制度落實(shí)考核。對當(dāng)天完不成任務(wù)的隊(duì)組,調(diào)度室組織相關(guān)單位隊(duì)組分析追查和考核,隊(duì)組負(fù)責(zé)人在調(diào)度會(huì)上要講評并承諾。
(四)加強(qiáng)信息的呈報(bào)。信息力求及時(shí)、準(zhǔn)確、全面。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時(shí)間、報(bào)送信息第一時(shí)刻、處理信息第一時(shí)段”,確保信息快速呈報(bào)。認(rèn)真落實(shí)各級管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署,重要會(huì)議、重要文件、重大決定及領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)等。組織開展督促檢查,既要傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示,又要反饋各種信息,做到快捷和實(shí)效,保證全礦上下政令暢通,更要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),特別是現(xiàn)代化調(diào)度業(yè)務(wù)知識和調(diào)度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面的知識。以及專業(yè)知識,不斷提高專業(yè)素養(yǎng),在實(shí)踐中學(xué)習(xí),以學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐,擴(kuò)展思路,樹立超前意識,加強(qiáng)制度建設(shè),做好現(xiàn)場各環(huán)節(jié)的調(diào)度管理工作。在今后的日子里,調(diào)度室
有信心、有決心,在公司領(lǐng)導(dǎo)、各科室的支持和幫助下,扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的干好調(diào)度室的本職工作,為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé),確保礦井的安全生產(chǎn),為把我礦建設(shè)成為“和諧文明、安全高效”的現(xiàn)代化礦井而拼搏。
調(diào)度室