《供暖公司職工的個人年終總結(jié)》屬于年度總結(jié)中比較優(yōu)秀的內(nèi)容,歡迎參考。
1、供暖公司職工的個人年終總結(jié)
一、正確認識當(dāng)前供熱形勢
近年來,隨著城市經(jīng)濟社會的快速發(fā)展,市城區(qū)供熱狀況發(fā)生了很大變化。從年,市集中供熱面積由2521萬平方米,增加到4800多萬平方米,七年間增長了90%這不僅明顯地改善了市民的采暖條件,也節(jié)約了大量能源,進一步凈化了城市環(huán)境。還根據(jù)發(fā)展變化的形勢,認真研究和制定了一系列推動供熱體制改革的政策措施,集中解決了供熱工作中出現(xiàn)的一些新矛盾、新問題,初步建立了誰受益、誰交費”運行機制,使城區(qū)供熱形勢逐年好轉(zhuǎn),供熱保障能力明顯增強,為保障城區(qū)正常有效供熱、加快國企改革和推動老工業(yè)基地振興起到積極的有效的作用。
一是供熱體制改革試點工作穩(wěn)步推進。
繼去年在富奧花園”進行首個熱計量試點取得成功之后,今年又在長影世紀(jì)村”進行了熱計量擴散試點。經(jīng)過積極爭取,今年我市被建設(shè)部、世界銀行確定為全國第一批4個“熱價研究項目”試點城市之一,這項工作的開展,必將對加快我市供熱市場化進程,尤其對推行供熱特許權(quán)經(jīng)營,創(chuàng)造更有利的條件。
二是供熱市場多元化融資體系逐步建立。
今年我進一步加快了供熱市場化進程,通過多渠道融資,加快了全市供熱基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。新建熱電二廠二期熱源熱網(wǎng),續(xù)建改建了鐵北區(qū)域鍋爐房、長影區(qū)域鍋爐房、東嶺調(diào)峰鍋爐房和新城鍋爐房等一批大型集中供熱工程,部分供熱單位和企業(yè)積極籌措資金改造鍋爐等供熱條件,初步統(tǒng)計今年新增集中供熱面積200萬平方米以上。這些工程建設(shè)既改善了市供熱基礎(chǔ)設(shè)施,也提高了供熱保障能力。
三是供熱專項規(guī)劃順利編制完成。
為了進一步加強對全市供熱發(fā)展的規(guī)劃指導(dǎo),依據(jù)國家和省的有關(guān)規(guī)定,按照“以人為本”和“可持續(xù)發(fā)展”要求,編制完成了市供熱總體規(guī)劃》提出了市今后一個時期的供熱規(guī)劃目標(biāo)、任務(wù)和保障措施。
四是供熱法制建設(shè)進一步加強
今年6月1日起實施的`省城市供熱條例》對我市供熱事業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營提出了新的更高的要求,市實施依法供熱的基本保障。近一時期,市各有關(guān)方面就貫徹落實《條例》進行了認真研究,采取了一系列積極穩(wěn)妥、連續(xù)有效的措施,努力提高我市供熱整體水平。
當(dāng)前,市供熱形勢非常嚴(yán)峻,由于煤炭市場變化,出現(xiàn)了煤炭供應(yīng)緊張,鐵路運力不足,煤價上揚幅度較大,增加企業(yè)供熱成本,加之我市城市供熱總體水平還不高,部分供熱企業(yè)效益較差,并且正處于從福利供熱向市場化轉(zhuǎn)軌的時期,歷史與現(xiàn)實的矛盾相互交織,這些嚴(yán)重影響和制約著我市供熱保障工作的順利開展。
一是煤炭儲備嚴(yán)重不足。通過對全市155家經(jīng)營性供熱單位和1094家自行供熱單位的初步調(diào)查統(tǒng)計,截止到10月10日,各供熱單位只購進152萬噸煤,僅占整個采暖期用煤量的35%因燃煤斷檔停熱的情況極有可能發(fā)生,這必須引起我高度重視。
二是開發(fā)遺留問題多,難處理。由于部分開發(fā)商在小區(qū)開發(fā)建設(shè)時欠交入網(wǎng)費、內(nèi)網(wǎng)安裝質(zhì)量差和自建供熱設(shè)施配套不到位等因素,使一些已經(jīng)投用小區(qū)和新建小區(qū)都不同程度存在供熱遺留問題,致使不能按期開栓和保證正常供熱。
三是電廠安全穩(wěn)定運行和熱網(wǎng)調(diào)峰問題存在著較大隱患。為了保障供暖,熱電二廠投入1000萬元對今年春節(jié)發(fā)生故障的1號爐進行了檢修;熱電一廠在資金非常緊張的情況下,對部分老化、容易發(fā)生故障的設(shè)備進行了更新。但兩個電廠都處于滿負荷運行狀態(tài),又沒有備用機組,一旦發(fā)生故障,現(xiàn)有的調(diào)峰手段,僅能保證調(diào)峰鍋爐房周邊局部區(qū)域相對穩(wěn)定供熱,其他區(qū)域只能處于低溫狀態(tài)、保持不凍,這是一個非常突出的薄弱環(huán)節(jié)。四是部分中小供熱企業(yè)經(jīng)營困難這主要是一些停產(chǎn)、破產(chǎn)、轉(zhuǎn)制的企事業(yè)單位自管的鍋爐房,這些供熱企業(yè)由于規(guī)模小,設(shè)施老化,供熱效率低,基本上處于勉強經(jīng)營狀態(tài)。今年煤價持續(xù)上漲及水、電成本加大等原因,使這些企業(yè)的供熱經(jīng)營面臨重重困難。五是低收入群體供熱問題日益突出。
目前我市對低保特困戶實行了免收熱費的照顧政策,但還有為數(shù)不少的低收入家庭交費困難,這部分低收入群體用熱不交費的矛盾日益突出,短期內(nèi)仍然無法解決。六是市供熱質(zhì)量尚達不到省城市供熱條例》規(guī)定晝夜恒溫18度以上的要求。省城市供熱條例》體現(xiàn)了以人為本,對供熱質(zhì)量提出了高要求,但從實際出發(fā),目前我市建筑節(jié)能和供熱設(shè)施狀況的整體水平還不適應(yīng),特別是2500多座10噸以下的小型鍋爐房,多數(shù)技術(shù)相對落后。
上述這些問題必須引起我高度重視,正確認識形勢,統(tǒng)一思想,堅定信心,進一步增強全局觀念,增強責(zé)任意識,增強緊迫感,同心協(xié)力,克難攻堅,千方百計保供熱,維護熱用戶切身利益,確保社會穩(wěn)定。
二、深化供熱體制改革,進一步提高城市供熱整體水平
面臨的這些突出矛盾和問題,除了由于煤炭價格上漲等客觀因素外,實際上是市供熱行業(yè)硬件(如基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè))軟件(如資金、技術(shù)、管理)與現(xiàn)實需求不適應(yīng)等深層次問題的集中反映。要徹底解決好這些問題,必須堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以改革統(tǒng)攬供熱事業(yè)發(fā)展的全局,堅持標(biāo)本兼治,重點是解決好市民追求高質(zhì)量的供熱與相對比較落后的供熱設(shè)施、供熱水平這一主要矛盾。今后一個時期,要緊緊抓住我市是國家和省確定的供熱體制改革試點城市的機遇,按照國家、省供熱體制改革的部署和我市供熱體制改革試點工作總體方案的要求,圍繞振興老工業(yè)基地的大局,堅持以人為本、統(tǒng)籌謀劃、突出重點、積極穩(wěn)妥、務(wù)求實效。市供熱發(fā)展思路和目標(biāo)是以加快建設(shè)大型熱源與集中供熱設(shè)施為主攻方向,以調(diào)整優(yōu)化供熱結(jié)構(gòu)、合理布局、整合資源、規(guī)模經(jīng)營為主要任務(wù),重點發(fā)展以熱電聯(lián)產(chǎn)和區(qū)域鍋爐房供熱為主,以電、氣、油等采暖形式為輔的供熱系統(tǒng);穩(wěn)步推進用熱的商品化,供熱的社會化,推進供熱技術(shù)進步,建立與市場經(jīng)濟相適應(yīng)、與城市現(xiàn)代化相配套、可持續(xù)發(fā)展的供熱體制。通過培育和規(guī)范供熱市場,使供熱行業(yè)規(guī)模化、集約化經(jīng)營有較大突破,城市供熱整體水平有顯著提高。
一)改革傳統(tǒng)的用熱制度,推行用熱商品化、貨幣化。國家供熱體制改革要求停止福利供熱,結(jié)合我市實際,有條件單位的職工熱費要逐步實現(xiàn)由暗補”改為“明補”本單位自行供熱的職工住宅,也要按規(guī)定收取熱費,所有供熱點要積極轉(zhuǎn)換機制,進入市場,這是熱改”一個關(guān)鍵步驟。目前許多自行供熱單位的后勤供熱已經(jīng)實施了剝離,這將為我市今后實施全面改革單位統(tǒng)包的用熱制度奠定了基礎(chǔ)。只有堅持“誰用熱、誰負擔(dān)”原則,停止傳統(tǒng)的福利供熱制度,供、用熱雙方才能真正成為對等的市場主體,市的供熱市場才能步入良性的發(fā)展軌道,供熱效率和質(zhì)量也將會得到更大的提高。當(dāng)然,供熱價格的確定在綜合考慮市場因素、成本構(gòu)成等方面的基礎(chǔ)上,還要更多考慮到市民的承受能力,特別是對低保特困群體,政府還要建立必要的供熱保障體系。
二)加大建筑節(jié)能和供熱設(shè)施技術(shù)改造的力度,提高能源利用效率和環(huán)境質(zhì)量。市建委要向國家建設(shè)匯報,并抓緊研究建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)與省供熱條例供熱的技術(shù)性問題。城建系統(tǒng)各有關(guān)部門要積極采取各種有效措施,大力推進新型墻體材料、建筑節(jié)能技術(shù)的推廣應(yīng)用和供熱采暖設(shè)施的技術(shù)改造。要認真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于建筑節(jié)能的各項政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,依法加強調(diào)控管理,各項建筑必須達到國家規(guī)劃要求的節(jié)能目標(biāo)。要進一步提高供熱采暖設(shè)施的技術(shù)水平,新建熱源、熱網(wǎng)、用戶系統(tǒng)一律按照新標(biāo)準(zhǔn)進行規(guī)范設(shè)計,現(xiàn)有設(shè)施要有計劃逐步進行改造。要扎實開展熱計量試點工作,首先要在符合條件的新建熱源和新的用熱項目上試行計量收費,一旦條件成熟,全市逐步推行。
三)繼續(xù)發(fā)展和完善以集中供熱為主,電、氣、油等多種方式相結(jié)合的城鎮(zhèn)供熱采暖系統(tǒng)。市城市供熱專項規(guī)劃(年)已經(jīng)編制完畢,全市供熱行政主管部門要按照規(guī)劃要求,加快推進全市供熱事業(yè)的發(fā)展。要繼續(xù)抓緊熱電聯(lián)產(chǎn)系統(tǒng)擴建工程,要按開發(fā)需求在二環(huán)路以外分期規(guī)劃建設(shè)20座左右,供熱規(guī)模70兆瓦以上的大型熱源廠。要按照供熱規(guī)劃和環(huán)境整治規(guī)劃的要求,分期分批整合現(xiàn)有的分散采暖鍋爐房。要通過調(diào)整,使城區(qū)供熱布局逐步趨于合理,陳舊、老化的供熱設(shè)施得到改造。要切實抓緊進行多熱源聯(lián)網(wǎng)運行、冷熱水聯(lián)供等方面的研究和探索,進一步提高熱網(wǎng)的經(jīng)濟性、穩(wěn)定性,從根本上解決熱電聯(lián)產(chǎn)調(diào)峰問題,提升供熱的整體水平。
四)加快供熱企業(yè)改革,培育規(guī)范城市供熱市場。本著放開市場、公平競爭的原則,統(tǒng)一管網(wǎng)規(guī)劃、統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一市場準(zhǔn)入、統(tǒng)一價格監(jiān)管的前提下,引導(dǎo)和鼓勵國有、私有和合作經(jīng)營企業(yè)通過公開競標(biāo)、特許經(jīng)營的方式,進入供熱市場。要進一步深化國有供熱企業(yè)改革,加快改制步伐,結(jié)合供熱規(guī)劃的實施及供熱結(jié)構(gòu)、布局的調(diào)整,對現(xiàn)有供熱企業(yè)、供熱資源進行大力度的整合,卸掉包袱,輕裝前進,使供熱主體向社會化、集團化、集約化發(fā)展,形成主要由若干資產(chǎn)優(yōu)良、運營效率高、社會信譽好的企業(yè)經(jīng)營供熱的局面。從根本上解決目前供熱市場存在無序競爭、開發(fā)遺留問題多、部分中小供熱企業(yè)供熱效率低、抵御風(fēng)險能力差等問題。要加強供熱法制建設(shè),根據(jù)《省城市供熱條例》修改完善我市供熱管理辦法,把供熱的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、價格政策,以及對供熱市場秩序的規(guī)范進一步法制化。要探索建立科學(xué)合理的調(diào)價機制。要根據(jù)供熱市場放開、房屋產(chǎn)權(quán)多樣化、用熱交費一體化的新情況,充實加強供熱行業(yè)管理力量,把行業(yè)管理重點轉(zhuǎn)移到研究制定供熱事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、規(guī)范供熱市場主體行為、維護供熱市場秩序上來。要盡快健全和完善城區(qū)供熱采暖服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)指標(biāo)和評估監(jiān)督辦法,建立供熱質(zhì)量責(zé)任追究制度,加強對供熱合同行為的監(jiān)管,維護供用熱雙方的合法權(quán)益,建立良好的市場秩序。
三、加強領(lǐng)導(dǎo),克難攻堅,確保本采暖期連續(xù)穩(wěn)定有效的供熱
今年月以來,省委、、市委、市政府高度重視城市供熱工作,主要領(lǐng)導(dǎo)親自聽取匯報,具體指示。連續(xù)發(fā)了三個專題會議紀(jì)要,召開了緊急會議。市政府多次聽取匯報,召開專題會議、市長辦公會研究工作,結(jié)合我市實際下發(fā)了保障本采暖期供熱緊急通知。省、市人大及時了解《省供熱條例》貫徹實施情況,多次聽取政府有關(guān)部門和供熱企業(yè)、市民意見,依法解釋和求實處理了相關(guān)問題。省市有關(guān)部門、有關(guān)單位、供熱企業(yè)圍繞本采暖期的供熱準(zhǔn)備,千方百計克服困難,做了大量有效的工作。特別是相關(guān)政策的協(xié)調(diào)、采暖用煤的采購調(diào)運、采暖資金的緊急籌集和撥付,以及供熱設(shè)施檢修等方面,取得可喜進展。特別是大型供熱企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊多次赴黑龍江四個煤礦協(xié)調(diào)落實煤源和鐵路車皮,采取的措施有些是超常規(guī)的卓有成效的為保證本采暖期的按時開栓供熱創(chuàng)造了條件。但從目前情況看,面臨的形勢還是比較嚴(yán)峻的困難多、任務(wù)重、時間緊的局勢還沒有完全得到緩解。要確保完成好本采暖期的供熱保障任務(wù),還需要動員城區(qū)方方面面的力量,千方百計克難攻堅,繼續(xù)抓好以下幾項工作。
一)各級政府和有關(guān)部門要各司其職、各負其責(zé)確保全體市民溫暖過冬是當(dāng)今各項工作的頭等大事,各級政府要加強供熱的組織領(lǐng)導(dǎo)和指揮調(diào)度工作,要把供熱工作做為當(dāng)前一項重中之重的任務(wù)來抓,及時研究和解決本地供熱實際問題。市區(qū)有關(guān)部門要繼續(xù)按照條塊結(jié)合、逐級負責(zé)的原則,協(xié)調(diào)落實好本轄區(qū)、本系統(tǒng)的供熱保障工作,當(dāng)前供熱困難突出的情況下,采取措施,全力支持供熱企業(yè)挖潛增效,共渡難關(guān)。要繼續(xù)加大熱費收繳力度,長各機關(guān)企事業(yè)單位要抓緊籌措和按期支付職工熱費,本單位自行供熱的要優(yōu)先保證供熱所需資金。凡因組織領(lǐng)導(dǎo)不力,對居民供熱造成較大影響,引發(fā)社會不安定因素,要嚴(yán)肅追究責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員的責(zé)任。
二)要切實抓好今年完工建設(shè)工程的供熱工作。凡計劃今年竣工的新建、改建、擴建的城市供熱工程,要抓緊進行后期施工和設(shè)備安裝、調(diào)試,確保按期投產(chǎn)。計劃本采暖期交工的用熱項目,要抓緊落實供熱配套措施,抓緊供、用熱銜接,確保按期投產(chǎn)用熱。
三)要抓緊制定有關(guān)應(yīng)急預(yù)案供熱主管部門和供熱單位要認真制定、落實采暖期供熱保障工作方案和應(yīng)急預(yù)案,一旦發(fā)生問題,要采取緊急調(diào)度措施,特別是要保證應(yīng)急資金、應(yīng)急煤炭、應(yīng)急搶修及時到位。要充分發(fā)揮熱電聯(lián)網(wǎng)、區(qū)域集中供熱企業(yè)骨干作用,充分調(diào)動中小型供熱企業(yè)的積極性,確保供熱局勢的穩(wěn)定。熱電廠要堅持以熱定電”熱源單位、供熱單位要盡快就熱費結(jié)算、運行參數(shù)等進行磋商,盡早簽定供用熱合同,進一步規(guī)范廠、網(wǎng)協(xié)調(diào)運作機制。認真落實熱網(wǎng)調(diào)峰措施,為提高熱電聯(lián)產(chǎn)供熱的可靠性,一、二電廠加強設(shè)備檢修的基礎(chǔ)上,熱力集團、供熱公司要充分發(fā)揮東嶺、西廣、長白鍋爐房調(diào)峰作用,根據(jù)參與大網(wǎng)調(diào)峰需要,對鍋爐、管網(wǎng)檢修到位,一旦電廠發(fā)生故障,調(diào)峰鍋爐房要及時啟動,緩解大網(wǎng)降溫幅度,保證供熱局勢的穩(wěn)定。各中小供熱企業(yè)要加強管理,搞好設(shè)施檢修和燃煤儲備,確保正常供熱。要認真研究當(dāng)前供熱企業(yè)面臨的經(jīng)營困難問題,積極爭取和落實國家、省給予的相關(guān)扶持政策。
四)要進一步加強整頓和規(guī)范供熱秩序。各供熱單位要認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)供熱的法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn),健全完善收費、運行、測溫、搶修、服務(wù)等各項制度,公開服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和投訴電話,加強生產(chǎn)運行和服務(wù)管理,切實履行供熱合同,保證供熱質(zhì)量。本采暖期內(nèi),居民室內(nèi)主要房間(臥室、起居室)供熱平均溫度不低于攝氏18度。現(xiàn)有供熱單位,包括自行供熱的企事業(yè)單位,要認真執(zhí)行省、市有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格履行供熱協(xié)議,采取有效措施,努力克服困難,確保供熱。不允許棄而不管,隨意停熱和推卸供熱責(zé)任,對擅自棄管停熱的要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)事人的責(zé)任。特別是對已收費不供熱,或者卷熱費而逃的供熱企業(yè)的主要負責(zé)人和相關(guān)人員,堅決懲處,決不姑息,構(gòu)成嚴(yán)重犯罪行為的移交司法機關(guān),依法從重從快處理。
五)供熱企業(yè)要抓緊進行開栓前的各項檢修工作。本采暖期供熱起止時間為年月日至年月日。月日零時各供熱單位必須開栓供熱。當(dāng)前最緊急的工作就是各供熱單位利用開栓前一周時間,抓緊進行一次供熱設(shè)施檢修、煤炭儲備、鍋爐注水等各項供熱工作的最后檢查,發(fā)現(xiàn)問題,要立即進行整改。對自行解決有困難的要及時向市區(qū)供熱主管部門匯報,認真協(xié)調(diào)解決。要繼續(xù)加大煤炭采購、調(diào)運力度,實行領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),專人蹲點,不間斷地進煤,力爭多儲一些,以確保正常供熱。
六)要加強協(xié)調(diào)配合,強化監(jiān)督,確保供熱。長各機關(guān)、企事業(yè)單位,熱費收繳、設(shè)施維護管理、供熱運行服務(wù)等方面要加強溝通與配合,各負其責(zé)地及時解決供、用熱過程中發(fā)生的問題。對供熱重點信訪問題,尤其是越級訪、集體訪,要嚴(yán)格按照信訪責(zé)任制的要求,主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)要按照調(diào)度指令及時到位。市供熱行政主管部門要依法加強供熱管理,結(jié)合今冬供熱實際,對存在突出問題的供熱點要搞好排查,盡可能把問題解決在開栓、供熱之前。要加強供熱運行服務(wù)的監(jiān)督管理,對供熱運行服務(wù)情況,經(jīng)常進行抽查,發(fā)現(xiàn)問題,認真督促解決。要實行供熱質(zhì)量責(zé)任追究制度,對居民反映的供熱問題,要認真進行調(diào)查,跟蹤督促整改,嚴(yán)肅查處違章供、用熱熱行為。
七)要搞好供熱輿論宣傳冬季供熱是直接關(guān)系市民生活和經(jīng)濟建設(shè)的一件大事,供熱事業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展離不開社會各界和新聞界的參與、理解和支持。長機關(guān)、企事業(yè)單位、部隊、學(xué)校、新聞單位,都要結(jié)合落實當(dāng)前的供熱保障工作,加強供熱形勢、供熱政策、供熱改革、供熱措施等方面的宣傳。新聞單位要把握正確輿論導(dǎo)向,注意政策性和社會穩(wěn)定。注重宣傳在當(dāng)前供熱形勢嚴(yán)峻的條件下,千方百計采取措施保供熱的典型事例,同時也要對有條件供熱而棄管不供的單位公開曝光。要盡快建立和完善全民參與機制、監(jiān)督約束機制,讓市民都能了解有關(guān)供熱困難,取得群眾的支持和理解。
2、供暖公司職工個人年終總結(jié)
人人都說供暖工作忙半年,剩下半年享輕福,我卻從不這樣認為,每到停爐期間,我的工作從并沒有因此而放松。我仍堅持帶領(lǐng)班組人員經(jīng)常性對供暖管線進行巡查,加強管線的保溫處理,對于站內(nèi)設(shè)備,雖然已閑置,但我還是定時對設(shè)備進行防腐、保養(yǎng),使設(shè)備始終處于完好狀態(tài)。
對待工作,我能全身心的投入,對待個人利益,我卻看的很淡。有人對我說:你這樣賣命干,也不給你加不了多少錢,值得嗎?但我認為:每個人都有自己做人的標(biāo)準(zhǔn),而我的標(biāo)準(zhǔn)則是,盡我所能,做我所做。
但對待集體的利益,我卻是“斤斤計較”。站上用水、用電情況我都嚴(yán)格進行管理,要求班組人員杜絕出現(xiàn)水罐跑水現(xiàn)象;每次維修設(shè)備后,我都把損壞更換下來的閥門、零件等回收起來,在閑暇時候,我就帶領(lǐng)班組人員對這些“廢品”進行組合、修理,時間長了,原來堆放廢品的“垃圾潮變成了“聚寶盆”,平時在維修工作中遇到缺少的零件都能在這里找到。隊上發(fā)放的辦公材料我都細心管理好,站里的工具都保存的完好無缺,我還特意制定了工具保管制度,使得每樣工具從未丟失損壞過。就這樣,每年的材料費都節(jié)約幾千元。
對于供暖企業(yè),最為頭痛的就是“放水頭”現(xiàn)象,在我們聯(lián)合小區(qū)就有過此類現(xiàn)象,有的用戶甚至于直接將室內(nèi)供暖管線改裝后安上水龍頭、淋浴頭用來洗衣、洗澡,為了查明并杜絕此現(xiàn)象,我親自帶領(lǐng)班組人員到用戶家中排查,一但發(fā)現(xiàn),我就對用戶進行勸說,讓其整改,但有的用戶不理解,認為這水不用白不用,甚至將我們拒之門外,我便不厭其煩的經(jīng)常到這些用戶家講道理、說原由,日子長了,這些用戶被我感動了,也理解了我,主動承認了錯誤,并還原了管線。
對待自己的同事,我也一樣誠懇,班里不管誰家中有事或有困難,我都主動熱心的去幫助他。翟洪軍是我們站的一名困難戶,我經(jīng)常到他家中去了解情況,每到節(jié)假日,我都到他家進行慰問。劉紅也是我們站的一名女職工,以往由于習(xí)練被組織給予了一定的處罰,來到我站以后,我便經(jīng)常找她談話,跟她講清事實,擺出道理,讓她真正看清的本質(zhì),在我的耐心幫助下,她有了很大的改變,在也沒有習(xí)練過。
幾年的工作實踐中,使我深知只有付出才能有收獲,我正是在工作中付出了辛勤的汗水,才得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的擁護,在成績面前我并不驕傲,因為我知道,我還年輕,我需要走的路還很長,需要學(xué)習(xí)的東西還很多,需要和更多的人去交流經(jīng)驗,在今后的日子里,我會更加努力,完善自我,也希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們能給予我更大的幫助。
3、供暖公司職工個人年終總結(jié)
風(fēng)風(fēng)火火的xx年己經(jīng)過去,充滿希望的xx年邁著輕盈的步伐,來到了我們身邊。為了更好的推進20xx的工作進展,現(xiàn)把20xx年的工作作一總結(jié)。
一、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,融入熱力大集體
我是20xx年9月來到熱力公司,因為我是搞計算機的,所以對集中供熱了解的不是很多,但自我第一天來到這個集體,就覺到熱力人的熱情與友好,班長和主任的悉心教導(dǎo)讓我愛益不淺,使我很快的融入了這個大集體中,就象在家中一樣溫暖,在這里每一項工作對我來說,都是學(xué)習(xí)專業(yè)知識的機會,遇到不懂的問題,班長總是耐心的為我解答,使我掌握了不少有用的知識。
二、熟悉工區(qū)的各站情況,為設(shè)備正常運行作準(zhǔn)備。
剛到二工區(qū),對各站的地理位置,所管轄的小區(qū),閥門位置不是很清楚,所以在初期我主要和班長熟悉這些基本的地方。后來自學(xué)了換熱站的.運行原理,軟化水的操作和變頻器的使用。公司舉辦的各種活動,我都會積極地參加。
進入10月份后,為了保證設(shè)備在試水和供熱時正常運轉(zhuǎn),我們定期對各站進行維護保養(yǎng)工作,例如檢查儀表,泵的磨合聲音,固定螺絲的牢固等,有的換熱站水箱不符要求,象縣開發(fā)站,就重新訂做了一個新水箱,班長和師傅們連續(xù)奮戰(zhàn)了八個日日夜夜,才把以前水泥構(gòu)成的老水箱砸平,并清理干凈,現(xiàn)在新水箱己投入使用,絲毫沒有影響集中供熱,到了中旬,工區(qū)里開始對各站的試水工作,對所有的軟化水設(shè)備檢查了一遍,對有問題的設(shè)備做了統(tǒng)計,并及時聯(lián)系了廠家售后人員,以防在供熱時出現(xiàn)問題。對于后勤保障,我也根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示及時上報了計劃,確保在運行前全部到位。
軟化水在供熱運行中,占據(jù)著得要位置,而檢測軟化水合格不合格的主要途徑,就是化驗藥劑,所以我虛心向班長們學(xué)習(xí)藥劑的配制方法,連夜就制出34份化驗藥劑,并及時地送到各站,看著合格的軟化水,我心中的石頭總算落了地。
三、在實踐中豐富自己的經(jīng)驗,努力完成各項工作。
在供熱初期,我知道了工區(qū)與經(jīng)營科的密切關(guān)系,開通閥門的種種情況,都是互相有聯(lián)系的,所以開始我就負責(zé)通知開通閥門單子的工作,加班加點是在所難免的,但我們都沒有怨言,因為我們的任務(wù)就是為居民取暖服務(wù)的。有一次在長征物業(yè)站,我工區(qū)的各班長,主任和公司領(lǐng)導(dǎo),搶險隊在站里清理換熱器,一切都在有序的進行,終于在次日凌晨5點使居民正常供暖。還有一次在電視塔站,循環(huán)泵水封漏水,也是搶修了三個小時,只有多參與到實際情況中,才能增長知識提高素質(zhì)。
后來等到各站運行正常后,我就參與到管理換熱站的工作中來,這也是我學(xué)習(xí)的好機會,哪個站需開通閥門,維修設(shè)備,哪個小區(qū)居民樓不熱或漏水,我都要奔赴現(xiàn)場取得第一手資料,有一次在消防隊站,負責(zé)銀都花苑的主管道和通訊營的主管道有多處漏點,到凌晨1點還是沒找到,急得我不行,主任對我說凡事不要慌張,找到問題想辦法,一步一步來,一項一項排除,事情就會好辦許多。后來我就一截一截的管道測試,一個閥門一個閥門的檢查,終于找到問題的根源,并讓施工單位及時排除故障,正常供熱。
四、總結(jié)個人不足之處,樹立今年目標(biāo)。
經(jīng)過這一段時間,我發(fā)現(xiàn)了我的不足之處:
一是有時不認真,有些工作做的不徹底;
二是專業(yè)知識欠缺,這就更需霜我努力學(xué)習(xí);
三是遇到問題時缺乏解決困難的信心,慌了手腳。
在今年的工作中,我決心做到以下幾點:
1、嚴(yán)格要求自己,把工作做細做精。
2、虛心向班長學(xué)習(xí)專業(yè)知識,做到說一知二的鏡界。
3、努力干好本職工作,積極完成上級交給的各項任務(wù)。
總之,我將發(fā)揮我全部的精力來干好熱力工作,成為新一代的熱力工作者!
4、供暖公司職工的個人年終總結(jié)
冬季已經(jīng)來臨,學(xué)校取暖安全不容忽視。為確保廣大師生溫暖過冬、安全過冬。xx中心校積極采取多種有效措施做好學(xué)校取暖工作,確保學(xué)校教職工和學(xué)生冬季按時采暖??偨Y(jié)如下:
一是高度重視,加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
冬季取暖工作事關(guān)廣大師生的切身利益,是辦好人民滿意教育,推動教育和諧發(fā)展的重要內(nèi)容。xx中心校多次召開專題會議,研究、部署學(xué)校冬季取暖工作,成立了以中心校校長為組長,各校(園)負責(zé)人為成員的冬季取暖工作領(lǐng)導(dǎo)小組對學(xué)校取暖工作進行了具體安排,明確工作要求,制訂崗位職責(zé),實行一把手負總責(zé),層層落實責(zé)任。
二是加大投入,改善供暖條件。
11份以來,中心校對下屬八所學(xué)校及幼兒園的供電線路、空調(diào)的工作狀況進行了檢查,共投資資金8萬余元新安變壓器一臺,購置新空調(diào)4臺,對舊空調(diào)進行了維修,更新線路200余米。有力地保證了學(xué)校冬季按時取暖。
三是關(guān)注師生,保證供暖質(zhì)量。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、班主任、相關(guān)負責(zé)人隨時深入到學(xué)生教室、教師辦公室,認真查看供暖情況,聽取廣大師生對于取暖工作的意見和建議,及時排查消除安全隱患,確保教學(xué)樓平均溫度在18℃以上,使師生們在溫暖的環(huán)境中工作、學(xué)習(xí)和生活。
四是嚴(yán)格管理,增強安全責(zé)任意識。
學(xué)校深入開展冬季取暖安全自查工作,重點排查電路有無老化破損,用電器是否與易燃物有一定的安全距離,是否人走電斷等。對排查出來的問題,邀請專業(yè)人員對電暖設(shè)施和電力線路等進行檢修,積極制定各項安全措施,堅持安全檢查制度,責(zé)任到人,確保取暖設(shè)施的安全、師生人身安全。
五是加強對學(xué)生冬季取暖安全工作的宣傳教育。
利用板報和墻報宣傳防火工作的重要性,樹立預(yù)防為主,防措結(jié)合的思想,確保廣大師生安全度過取暖期。
目前xx中心校取暖工作已經(jīng)試運行,所有空調(diào)工作正常,為下一步的取暖工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
5、供暖公司職工的個人年終總結(jié)
一、正確認識當(dāng)前供熱形勢
近年來,隨著城市經(jīng)濟社會的快速發(fā)展,市城區(qū)供熱狀況發(fā)生了很大變化。從年,市集中供熱面積由2521萬平方米,增加到4800多萬平方米,七年間增長了90%這不僅明顯地改善了市民的采暖條件,也節(jié)約了大量能源,進一步凈化了城市環(huán)境。還根據(jù)發(fā)展變化的形勢,認真研究和制定了一系列推動供熱體制改革的政策措施,集中解決了供熱工作中出現(xiàn)的一些新矛盾、新問題,初步建立了誰受益、誰交費”運行機制,使城區(qū)供熱形勢逐年好轉(zhuǎn),供熱保障能力明顯增強,為保障城區(qū)正常有效供熱、加快國企改革和推動老工業(yè)基地振興起到積極的有效的作用。
一是供熱體制改革試點工作穩(wěn)步推進。
繼去年在富奧花園”進行首個熱計量試點取得成功之后,今年又在長影世紀(jì)村”進行了熱計量擴散試點。經(jīng)過積極爭取,今年我市被建設(shè)部、世界銀行確定為全國第一批4個“熱價研究項目”試點城市之一,這項工作的開展,必將對加快我市供熱市場化進程,尤其對推行供熱特許權(quán)經(jīng)營,創(chuàng)造更有利的條件。
二是供熱市場多元化融資體系逐步建立。
今年我進一步加快了供熱市場化進程,通過多渠道融資,加快了全市供熱基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。新建熱電二廠二期熱源熱網(wǎng),續(xù)建改建了鐵北區(qū)域鍋爐房、長影區(qū)域鍋爐房、東嶺調(diào)峰鍋爐房和新城鍋爐房等一批大型集中供熱工程,部分供熱單位和企業(yè)積極籌措資金改造鍋爐等供熱條件,初步統(tǒng)計今年新增集中供熱面積200萬平方米以上。這些工程建設(shè)既改善了市供熱基礎(chǔ)設(shè)施,也提高了供熱保障能力。
三是供熱專項規(guī)劃順利編制完成。
為了進一步加強對全市供熱發(fā)展的規(guī)劃指導(dǎo),依據(jù)國家和省的有關(guān)規(guī)定,按照“以人為本”和“可持續(xù)發(fā)展”要求,編制完成了市供熱總體規(guī)劃》提出了市今后一個時期的供熱規(guī)劃目標(biāo)、任務(wù)和保障措施。
四是供熱法制建設(shè)進一步加強
今年6月1日起實施的`省城市供熱條例》對我市供熱事業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營提出了新的更高的要求,市實施依法供熱的基本保障。近一時期,市各有關(guān)方面就貫徹落實《條例》進行了認真研究,采取了一系列積極穩(wěn)妥、連續(xù)有效的措施,努力提高我市供熱整體水平。
當(dāng)前,市供熱形勢非常嚴(yán)峻,由于煤炭市場變化,出現(xiàn)了煤炭供應(yīng)緊張,鐵路運力不足,煤價上揚幅度較大,增加企業(yè)供熱成本,加之我市城市供熱總體水平還不高,部分供熱企業(yè)效益較差,并且正處于從福利供熱向市場化轉(zhuǎn)軌的時期,歷史與現(xiàn)實的矛盾相互交織,這些嚴(yán)重影響和制約著我市供熱保障工作的順利開展。
一是煤炭儲備嚴(yán)重不足。通過對全市155家經(jīng)營性供熱單位和1094家自行供熱單位的初步調(diào)查統(tǒng)計,截止到10月10日,各供熱單位只購進152萬噸煤,僅占整個采暖期用煤量的35%因燃煤斷檔停熱的情況極有可能發(fā)生,這必須引起我高度重視。
二是開發(fā)遺留問題多,難處理。由于部分開發(fā)商在小區(qū)開發(fā)建設(shè)時欠交入網(wǎng)費、內(nèi)網(wǎng)安裝質(zhì)量差和自建供熱設(shè)施配套不到位等因素,使一些已經(jīng)投用小區(qū)和新建小區(qū)都不同程度存在供熱遺留問題,致使不能按期開栓和保證正常供熱。
三是電廠安全穩(wěn)定運行和熱網(wǎng)調(diào)峰問題存在著較大隱患。為了保障供暖,熱電二廠投入1000萬元對今年春節(jié)發(fā)生故障的1號爐進行了檢修;熱電一廠在資金非常緊張的情況下,對部分老化、容易發(fā)生故障的設(shè)備進行了更新。但兩個電廠都處于滿負荷運行狀態(tài),又沒有備用機組,一旦發(fā)生故障,現(xiàn)有的調(diào)峰手段,僅能保證調(diào)峰鍋爐房周邊局部區(qū)域相對穩(wěn)定供熱,其他區(qū)域只能處于低溫狀態(tài)、保持不凍,這是一個非常突出的薄弱環(huán)節(jié)。四是部分中小供熱企業(yè)經(jīng)營困難這主要是一些停產(chǎn)、破產(chǎn)、轉(zhuǎn)制的企事業(yè)單位自管的鍋爐房,這些供熱企業(yè)由于規(guī)模小,設(shè)施老化,供熱效率低,基本上處于勉強經(jīng)營狀態(tài)。今年煤價持續(xù)上漲及水、電成本加大等原因,使這些企業(yè)的供熱經(jīng)營面臨重重困難。五是低收入群體供熱問題日益突出。
目前我市對低保特困戶實行了免收熱費的照顧政策,但還有為數(shù)不少的低收入家庭交費困難,這部分低收入群體用熱不交費的矛盾日益突出,短期內(nèi)仍然無法解決。六是市供熱質(zhì)量尚達不到省城市供熱條例》規(guī)定晝夜恒溫18度以上的要求。省城市供熱條例》體現(xiàn)了以人為本,對供熱質(zhì)量提出了高要求,但從實際出發(fā),目前我市建筑節(jié)能和供熱設(shè)施狀況的整體水平還不適應(yīng),特別是2500多座10噸以下的小型鍋爐房,多數(shù)技術(shù)相對落后。
上述這些問題必須引起我高度重視,正確認識形勢,統(tǒng)一思想,堅定信心,進一步增強全局觀念,增強責(zé)任意識,增強緊迫感,同心協(xié)力,克難攻堅,千方百計保供熱,維護熱用戶切身利益,確保社會穩(wěn)定。
二、深化供熱體制改革,進一步提高城市供熱整體水平
面臨的這些突出矛盾和問題,除了由于煤炭價格上漲等客觀因素外,實際上是市供熱行業(yè)硬件(如基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè))軟件(如資金、技術(shù)、管理)與現(xiàn)實需求不適應(yīng)等深層次問題的集中反映。要徹底解決好這些問題,必須堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以改革統(tǒng)攬供熱事業(yè)發(fā)展的全局,堅持標(biāo)本兼治,重點是解決好市民追求高質(zhì)量的供熱與相對比較落后的供熱設(shè)施、供熱水平這一主要矛盾。今后一個時期,要緊緊抓住我市是國家和省確定的供熱體制改革試點城市的機遇,按照國家、省供熱體制改革的部署和我市供熱體制改革試點工作總體方案的要求,圍繞振興老工業(yè)基地的大局,堅持以人為本、統(tǒng)籌謀劃、突出重點、積極穩(wěn)妥、務(wù)求實效。市供熱發(fā)展思路和目標(biāo)是以加快建設(shè)大型熱源與集中供熱設(shè)施為主攻方向,以調(diào)整優(yōu)化供熱結(jié)構(gòu)、合理布局、整合資源、規(guī)模經(jīng)營為主要任務(wù),重點發(fā)展以熱電聯(lián)產(chǎn)和區(qū)域鍋爐房供熱為主,以電、氣、油等采暖形式為輔的供熱系統(tǒng);穩(wěn)步推進用熱的商品化,供熱的社會化,推進供熱技術(shù)進步,建立與市場經(jīng)濟相適應(yīng)、與城市現(xiàn)代化相配套、可持續(xù)發(fā)展的供熱體制。通過培育和規(guī)范供熱市場,使供熱行業(yè)規(guī)模化、集約化經(jīng)營有較大突破,城市供熱整體水平有顯著提高。
一)改革傳統(tǒng)的用熱制度,推行用熱商品化、貨幣化。國家供熱體制改革要求停止福利供熱,結(jié)合我市實際,有條件單位的職工熱費要逐步實現(xiàn)由暗補”改為“明補”本單位自行供熱的職工住宅,也要按規(guī)定收取熱費,所有供熱點要積極轉(zhuǎn)換機制,進入市場,這是熱改”一個關(guān)鍵步驟。目前許多自行供熱單位的后勤供熱已經(jīng)實施了剝離,這將為我市今后實施全面改革單位統(tǒng)包的用熱制度奠定了基礎(chǔ)。只有堅持“誰用熱、誰負擔(dān)”原則,停止傳統(tǒng)的福利供熱制度,供、用熱雙方才能真正成為對等的市場主體,市的供熱市場才能步入良性的發(fā)展軌道,供熱效率和質(zhì)量也將會得到更大的提高。當(dāng)然,供熱價格的確定在綜合考慮市場因素、成本構(gòu)成等方面的基礎(chǔ)上,還要更多考慮到市民的承受能力,特別是對低保特困群體,政府還要建立必要的供熱保障體系。
二)加大建筑節(jié)能和供熱設(shè)施技術(shù)改造的力度,提高能源利用效率和環(huán)境質(zhì)量。市建委要向國家建設(shè)匯報,并抓緊研究建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)與省供熱條例供熱的技術(shù)性問題。城建系統(tǒng)各有關(guān)部門要積極采取各種有效措施,大力推進新型墻體材料、建筑節(jié)能技術(shù)的推廣應(yīng)用和供熱采暖設(shè)施的技術(shù)改造。要認真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于建筑節(jié)能的各項政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,依法加強調(diào)控管理,各項建筑必須達到國家規(guī)劃要求的節(jié)能目標(biāo)。要進一步提高供熱采暖設(shè)施的技術(shù)水平,新建熱源、熱網(wǎng)、用戶系統(tǒng)一律按照新標(biāo)準(zhǔn)進行規(guī)范設(shè)計,現(xiàn)有設(shè)施要有計劃逐步進行改造。要扎實開展熱計量試點工作,首先要在符合條件的新建熱源和新的用熱項目上試行計量收費,一旦條件成熟,全市逐步推行。
三)繼續(xù)發(fā)展和完善以集中供熱為主,電、氣、油等多種方式相結(jié)合的城鎮(zhèn)供熱采暖系統(tǒng)。市城市供熱專項規(guī)劃(年)已經(jīng)編制完畢,全市供熱行政主管部門要按照規(guī)劃要求,加快推進全市供熱事業(yè)的發(fā)展。要繼續(xù)抓緊熱電聯(lián)產(chǎn)系統(tǒng)擴建工程,要按開發(fā)需求在二環(huán)路以外分期規(guī)劃建設(shè)20座左右,供熱規(guī)模70兆瓦以上的大型熱源廠。要按照供熱規(guī)劃和環(huán)境整治規(guī)劃的要求,分期分批整合現(xiàn)有的分散采暖鍋爐房。要通過調(diào)整,使城區(qū)供熱布局逐步趨于合理,陳舊、老化的供熱設(shè)施得到改造。要切實抓緊進行多熱源聯(lián)網(wǎng)運行、冷熱水聯(lián)供等方面的研究和探索,進一步提高熱網(wǎng)的經(jīng)濟性、穩(wěn)定性,從根本上解決熱電聯(lián)產(chǎn)調(diào)峰問題,提升供熱的整體水平。
四)加快供熱企業(yè)改革,培育規(guī)范城市供熱市場。本著放開市場、公平競爭的原則,統(tǒng)一管網(wǎng)規(guī)劃、統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一市場準(zhǔn)入、統(tǒng)一價格監(jiān)管的前提下,引導(dǎo)和鼓勵國有、私有和合作經(jīng)營企業(yè)通過公開競標(biāo)、特許經(jīng)營的方式,進入供熱市場。要進一步深化國有供熱企業(yè)改革,加快改制步伐,結(jié)合供熱規(guī)劃的實施及供熱結(jié)構(gòu)、布局的調(diào)整,對現(xiàn)有供熱企業(yè)、供熱資源進行大力度的整合,卸掉包袱,輕裝前進,使供熱主體向社會化、集團化、集約化發(fā)展,形成主要由若干資產(chǎn)優(yōu)良、運營效率高、社會信譽好的企業(yè)經(jīng)營供熱的局面。從根本上解決目前供熱市場存在無序競爭、開發(fā)遺留問題多、部分中小供熱企業(yè)供熱效率低、抵御風(fēng)險能力差等問題。要加強供熱法制建設(shè),根據(jù)《省城市供熱條例》修改完善我市供熱管理辦法,把供熱的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、價格政策,以及對供熱市場秩序的規(guī)范進一步法制化。要探索建立科學(xué)合理的調(diào)價機制。要根據(jù)供熱市場放開、房屋產(chǎn)權(quán)多樣化、用熱交費一體化的新情況,充實加強供熱行業(yè)管理力量,把行業(yè)管理重點轉(zhuǎn)移到研究制定供熱事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、規(guī)范供熱市場主體行為、維護供熱市場秩序上來。要盡快健全和完善城區(qū)供熱采暖服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)指標(biāo)和評估監(jiān)督辦法,建立供熱質(zhì)量責(zé)任追究制度,加強對供熱合同行為的監(jiān)管,維護供用熱雙方的合法權(quán)益,建立良好的市場秩序。
三、加強領(lǐng)導(dǎo),克難攻堅,確保本采暖期連續(xù)穩(wěn)定有效的供熱
今年月以來,省委、、市委、市政府高度重視城市供熱工作,主要領(lǐng)導(dǎo)親自聽取匯報,具體指示。連續(xù)發(fā)了三個專題會議紀(jì)要,召開了緊急會議。市政府多次聽取匯報,召開專題會議、市長辦公會研究工作,結(jié)合我市實際下發(fā)了保障本采暖期供熱緊急通知。省、市人大及時了解《省供熱條例》貫徹實施情況,多次聽取政府有關(guān)部門和供熱企業(yè)、市民意見,依法解釋和求實處理了相關(guān)問題。省市有關(guān)部門、有關(guān)單位、供熱企業(yè)圍繞本采暖期的供熱準(zhǔn)備,千方百計克服困難,做了大量有效的工作。特別是相關(guān)政策的協(xié)調(diào)、采暖用煤的采購調(diào)運、采暖資金的緊急籌集和撥付,以及供熱設(shè)施檢修等方面,取得可喜進展。特別是大型供熱企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊多次赴黑龍江四個煤礦協(xié)調(diào)落實煤源和鐵路車皮,采取的措施有些是超常規(guī)的卓有成效的為保證本采暖期的按時開栓供熱創(chuàng)造了條件。但從目前情況看,面臨的形勢還是比較嚴(yán)峻的困難多、任務(wù)重、時間緊的局勢還沒有完全得到緩解。要確保完成好本采暖期的供熱保障任務(wù),還需要動員城區(qū)方方面面的力量,千方百計克難攻堅,繼續(xù)抓好以下幾項工作。
一)各級政府和有關(guān)部門要各司其職、各負其責(zé)確保全體市民溫暖過冬是當(dāng)今各項工作的頭等大事,各級政府要加強供熱的組織領(lǐng)導(dǎo)和指揮調(diào)度工作,要把供熱工作做為當(dāng)前一項重中之重的任務(wù)來抓,及時研究和解決本地供熱實際問題。市區(qū)有關(guān)部門要繼續(xù)按照條塊結(jié)合、逐級負責(zé)的原則,協(xié)調(diào)落實好本轄區(qū)、本系統(tǒng)的供熱保障工作,當(dāng)前供熱困難突出的情況下,采取措施,全力支持供熱企業(yè)挖潛增效,共渡難關(guān)。要繼續(xù)加大熱費收繳力度,長各機關(guān)企事業(yè)單位要抓緊籌措和按期支付職工熱費,本單位自行供熱的要優(yōu)先保證供熱所需資金。凡因組織領(lǐng)導(dǎo)不力,對居民供熱造成較大影響,引發(fā)社會不安定因素,要嚴(yán)肅追究責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員的責(zé)任。
二)要切實抓好今年完工建設(shè)工程的供熱工作。凡計劃今年竣工的新建、改建、擴建的城市供熱工程,要抓緊進行后期施工和設(shè)備安裝、調(diào)試,確保按期投產(chǎn)。計劃本采暖期交工的用熱項目,要抓緊落實供熱配套措施,抓緊供、用熱銜接,確保按期投產(chǎn)用熱。
三)要抓緊制定有關(guān)應(yīng)急預(yù)案供熱主管部門和供熱單位要認真制定、落實采暖期供熱保障工作方案和應(yīng)急預(yù)案,一旦發(fā)生問題,要采取緊急調(diào)度措施,特別是要保證應(yīng)急資金、應(yīng)急煤炭、應(yīng)急搶修及時到位。要充分發(fā)揮熱電聯(lián)網(wǎng)、區(qū)域集中供熱企業(yè)骨干作用,充分調(diào)動中小型供熱企業(yè)的積極性,確保供熱局勢的穩(wěn)定。熱電廠要堅持以熱定電”熱源單位、供熱單位要盡快就熱費結(jié)算、運行參數(shù)等進行磋商,盡早簽定供用熱合同,進一步規(guī)范廠、網(wǎng)協(xié)調(diào)運作機制。認真落實熱網(wǎng)調(diào)峰措施,為提高熱電聯(lián)產(chǎn)供熱的可靠性,一、二電廠加強設(shè)備檢修的基礎(chǔ)上,熱力集團、供熱公司要充分發(fā)揮東嶺、西廣、長白鍋爐房調(diào)峰作用,根據(jù)參與大網(wǎng)調(diào)峰需要,對鍋爐、管網(wǎng)檢修到位,一旦電廠發(fā)生故障,調(diào)峰鍋爐房要及時啟動,緩解大網(wǎng)降溫幅度,保證供熱局勢的穩(wěn)定。各中小供熱企業(yè)要加強管理,搞好設(shè)施檢修和燃煤儲備,確保正常供熱。要認真研究當(dāng)前供熱企業(yè)面臨的經(jīng)營困難問題,積極爭取和落實國家、省給予的相關(guān)扶持政策。
四)要進一步加強整頓和規(guī)范供熱秩序。各供熱單位要認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)供熱的法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn),健全完善收費、運行、測溫、搶修、服務(wù)等各項制度,公開服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和投訴電話,加強生產(chǎn)運行和服務(wù)管理,切實履行供熱合同,保證供熱質(zhì)量。本采暖期內(nèi),居民室內(nèi)主要房間(臥室、起居室)供熱平均溫度不低于攝氏18度?,F(xiàn)有供熱單位,包括自行供熱的企事業(yè)單位,要認真執(zhí)行省、市有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格履行供熱協(xié)議,采取有效措施,努力克服困難,確保供熱。不允許棄而不管,隨意停熱和推卸供熱責(zé)任,對擅自棄管停熱的要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)事人的責(zé)任。特別是對已收費不供熱,或者卷熱費而逃的供熱企業(yè)的主要負責(zé)人和相關(guān)人員,堅決懲處,決不姑息,構(gòu)成嚴(yán)重犯罪行為的移交司法機關(guān),依法從重從快處理。
五)供熱企業(yè)要抓緊進行開栓前的各項檢修工作。本采暖期供熱起止時間為年月日至年月日。月日零時各供熱單位必須開栓供熱。當(dāng)前最緊急的工作就是各供熱單位利用開栓前一周時間,抓緊進行一次供熱設(shè)施檢修、煤炭儲備、鍋爐注水等各項供熱工作的最后檢查,發(fā)現(xiàn)問題,要立即進行整改。對自行解決有困難的要及時向市區(qū)供熱主管部門匯報,認真協(xié)調(diào)解決。要繼續(xù)加大煤炭采購、調(diào)運力度,實行領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),專人蹲點,不間斷地進煤,力爭多儲一些,以確保正常供熱。
六)要加強協(xié)調(diào)配合,強化監(jiān)督,確保供熱。長各機關(guān)、企事業(yè)單位,熱費收繳、設(shè)施維護管理、供熱運行服務(wù)等方面要加強溝通與配合,各負其責(zé)地及時解決供、用熱過程中發(fā)生的問題。對供熱重點信訪問題,尤其是越級訪、集體訪,要嚴(yán)格按照信訪責(zé)任制的要求,主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)要按照調(diào)度指令及時到位。市供熱行政主管部門要依法加強供熱管理,結(jié)合今冬供熱實際,對存在突出問題的供熱點要搞好排查,盡可能把問題解決在開栓、供熱之前。要加強供熱運行服務(wù)的監(jiān)督管理,對供熱運行服務(wù)情況,經(jīng)常進行抽查,發(fā)現(xiàn)問題,認真督促解決。要實行供熱質(zhì)量責(zé)任追究制度,對居民反映的供熱問題,要認真進行調(diào)查,跟蹤督促整改,嚴(yán)肅查處違章供、用熱熱行為。
七)要搞好供熱輿論宣傳冬季供熱是直接關(guān)系市民生活和經(jīng)濟建設(shè)的一件大事,供熱事業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展離不開社會各界和新聞界的參與、理解和支持。長機關(guān)、企事業(yè)單位、部隊、學(xué)校、新聞單位,都要結(jié)合落實當(dāng)前的供熱保障工作,加強供熱形勢、供熱政策、供熱改革、供熱措施等方面的宣傳。新聞單位要把握正確輿論導(dǎo)向,注意政策性和社會穩(wěn)定。注重宣傳在當(dāng)前供熱形勢嚴(yán)峻的條件下,千方百計采取措施保供熱的典型事例,同時也要對有條件供熱而棄管不供的單位公開曝光。要盡快建立和完善全民參與機制、監(jiān)督約束機制,讓市民都能了解有關(guān)供熱困難,取得群眾的支持和理解。
6、供暖公司職工個人年終總結(jié)
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。那么總結(jié)有什么格式呢?下面是小編精心整理的供暖公司職工個人年終總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
時光荏苒,轉(zhuǎn)眼20xx年過去了,回顧一年的工作感受很多,收獲很多。其中也包含了各級領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng),教育和同事的幫助,關(guān)心,也包涵了自己的辛勤耕耘和不懈努力的辛酸。一年來,自己始終堅持勤懇做事,誠懇做人的原則,堅持做事不貪大,得失不計小,認真履行自己的本職工作。從外網(wǎng)管理站到工程項目部,無論做什么樣的工作都堅持執(zhí)行公司安排的任務(wù),可以說20xx年是公司推進改革,拓展市場,持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。現(xiàn)對過去一年的工作總結(jié)如下:在20xx年里,我自覺加強學(xué)習(xí),虛心求教,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法。一方面,干中學(xué),學(xué)中干。不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作動力為牽引,依托工作崗位,學(xué)習(xí)提高,通過觀察,摸索,查閱資料和實踐鍛煉,較快地完成任務(wù)。另一方面問書本,問同事,不斷進步逐漸摸清工作中的基本情況,找到切入點,把握住工作重點和難點。1到4月份我在第一管理站工作,負責(zé)對苑等50多萬平方米的供熱任務(wù),我們?nèi)救藛T不負領(lǐng)導(dǎo)期望,圓滿完成20xx的供熱任務(wù)和各項經(jīng)濟指標(biāo),并積極配合收費人員收費,收費率達到90%以上。5月份我調(diào)入工程項目部工作,項目部剛開展工作時,在邊經(jīng)理、李經(jīng)理的帶領(lǐng)下我們十四個員工團結(jié)一心,在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下。我們既是一個團隊又有各自的分工,我的職責(zé)主要是負責(zé)換熱站的建設(shè),換熱站8座,安裝14臺換熱機組,離子交換器6組,供熱面積可達到109萬平方米。工程部所有員工頂酷暑,站雨夜,堅守工作一線每天工作十多個小時。勤勤懇懇、任勞任怨,沒有任何怨言。由于我們的供熱工程工序比較復(fù)雜,繁瑣,地下障礙物比較多。經(jīng)常加班加點,比如;醫(yī)專新小區(qū)二級網(wǎng)比較復(fù)雜,在供暖開始是發(fā)現(xiàn)供回水管道接反,為了不影響供熱時間,我?guī)ьI(lǐng)等四名民工奮戰(zhàn)36小時,我們的眼睛被電焊光刺激的通紅,眼睛無法睜開,但還是堅決完成任務(wù),及時給用戶送去溫暖。這樣的工作還有很多,很多?;仡欉^去的一年,完成了一些工作,取得了一些成績,總結(jié)下來有以下幾方面的經(jīng)驗和收獲。
?。ㄒ唬┲挥袛[正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位。
?。ǘ┲挥兄鲃尤谌爰w,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(三)只有樹立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。
(四)要加強與員工的`交流,要與員工做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,要與員工進行思想交流。經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要??偨Y(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。兼聽下面員工的意見,敢于薦舉賢才,總結(jié)工作成績與問題,及時采取對策!總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:對新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
針對20xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:
?。ㄒ唬┓e極搞好與員工的協(xié)調(diào),進一步理順關(guān)系;
?。ǘ┘訌姽芾碇R的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;
?。ㄈ┘訌娀A(chǔ)工作建設(shè),強化管理的創(chuàng)新實踐,促進管理水平的提升。在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時與員工進行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定,提高員工們的安全意識,同時在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己,為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結(jié)才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:在城投集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司發(fā)展的會更美好!
7、公司職工個人年終總結(jié)
20xx年初加入_保險公司,從事_不熟悉的保險工作。半年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和其他老師傅的熱心幫助下,我已經(jīng)能夠從一個保險門外漢獨立從事和開展保險營銷業(yè)務(wù),在自己的業(yè)務(wù)崗位上沒有任何違法違規(guī)行為,與整個部門的員工共同努力,更好地完成領(lǐng)導(dǎo)和上級交辦的各項任務(wù)。以下是我上半年工作總結(jié)。
一、努力提高政治素養(yǎng)和思想道德水平
積極參加上級公司、分公司、部門組織的各類政治學(xué)習(xí)、主題教育、職業(yè)教育活動、組織活動、文娛活動,無無故缺席;能堅持正確的政治方向,主動從各方面提高自己的政治素養(yǎng)和思想道德水平,在思想政治上有所進步。
二、努力提高專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平
積極參加上級公司、分公司、部門組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試,勤于學(xué)習(xí),善于創(chuàng)造,不斷加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)操作技能和服務(wù)客戶的基本技能,掌握應(yīng)有的專業(yè)業(yè)務(wù)技能和服務(wù)技能,能夠熟練處理各種業(yè)務(wù),了解公司經(jīng)營的各種業(yè)務(wù)產(chǎn)品,進行有針對性的宣傳和推廣。
三、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度
在過去的半年里,我們能夠嚴(yán)格執(zhí)行上級公司和分公司的規(guī)章制度、內(nèi)部控制制度和服務(wù)規(guī)定,堅持使用文明用語,不越權(quán),不以權(quán)謀私,沒有受到客戶投訴或其他違規(guī)行為。業(yè)余時間自律,不參加賭博,xx等不良行為。
四、完成分公司和部門的工作
8、公司職工個人年終總結(jié)
光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間,來到xx公司近一年了。自從來到 xx公司工作以來至今,本人一直在項目部擔(dān)任施工員,按照公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求完成了廣德文化中心基礎(chǔ)工程及部分主體施工的施工管理工作,能將項目部布置的任務(wù)獨立、有條不紊的完成,因此與項目部上下管理人員相處融洽?;貞浽谶@年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著,回顧一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術(shù)管理工作,提起這支拙筆,對這一年來的工作情況進行一下總結(jié),無論收獲多少,感受多少,只為自己以后的工作與學(xué)習(xí)定下一個引航的標(biāo)志。
一、 今年的主要工作
做為施工員,過去一年的時間里,不論是施工質(zhì)量、施工進度、施工現(xiàn)場的管理都給我很大的壓力,這不是個人問題,而是直接影響到我們項目部聲譽和今后發(fā)展。所以,在今年的施工中必須在認真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量的同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術(shù)交底中不遺漏,做到事先預(yù)料,事前解決,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊長提出具體要求,特別強調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。個人認為,測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測方案,二是一定要進行復(fù)測以避免人為錯誤。在施工前我會詳細了解人員的準(zhǔn)備情況為下一道施工程序做好充分準(zhǔn)備。在施工中我嚴(yán)格按照方案實施,施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場巡視,對施工重點情況落實檢查、對施工質(zhì)量的控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的問題從而管理上保證了施工進度。
二、 工作中存在的問題
1、 在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴(yán)厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現(xiàn)了安排工作不大順利的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。另外,拿技術(shù)交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導(dǎo),這樣才能使分部分項工程做到位,避免返工,在保證施工進度的同時也保證了工程質(zhì)量。
三、今后的工作打算
通過總結(jié)一年來的工作,以后還需要多看書,認真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責(zé)任感,及時做好個人的各項工作。在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。我工作與做人的態(tài)度就是一句話 “勤勤懇懇工作、踏踏實實做人”。 其實工作和做人一樣,能跟得上時代的步伐,才不會被時代所淘汰。面對日益激烈的競爭形勢,在這個時候,應(yīng)該為自己定好前進的方向,從思想上武裝自己、充實自己,為社會為公司作出更大的成績。做到“奮斗成績事業(yè),奉獻充實人生”。
以上為我參加工作以來的一些心得和體會,由于水平有限,不免有些遺漏與不足之處,我會在以后的工作和學(xué)習(xí)過程中逐漸的提升自己為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié)。我堅信“天道酬勤”,我會用我的實際行動來證明我的能力與價值。
最后,新年到了,祝愿我們所有的同事新年快樂,工作順利,祝愿我們公司所有的工程項目都能夠順利并超額完成任務(wù),愿我們都能夠把握住自己美好的明天!