《新年計(jì)劃暨去年總結(jié)》屬于年度總結(jié)中比較優(yōu)秀的內(nèi)容，歡迎參考。
1、新年計(jì)劃暨去年總結(jié)
20XX年我記得流行一句話：時(shí)間都去哪兒啦。轉(zhuǎn)眼間，20XX年已成為歷史，我在**智能工作已經(jīng)半年時(shí)光，本人深深地感到時(shí)光的可貴。初到**，銷(xiāo)售面臨以下困難：一是市場(chǎng)大環(huán)境不景氣；二是20XX年一卡通行業(yè)蓬勃發(fā)展,同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將更加白熱化；三是渠道開(kāi)拓工作針對(duì)卡得來(lái)說(shuō)，是開(kāi)元之年，我們面臨銷(xiāo)售隊(duì)伍新，有經(jīng)驗(yàn)人員少的問(wèn)題。如何走出特色，開(kāi)拓市場(chǎng)，一直是擺在公司面前的挑戰(zhàn)。但我們認(rèn)識(shí)到，這也是機(jī)遇。20XX年，我們?cè)谥鞴芙?jīng)理*總的領(lǐng)導(dǎo)下，努力進(jìn)取，開(kāi)拓思路，把握住了市場(chǎng)有競(jìng)爭(zhēng)力，性價(jià)比高的產(chǎn)品的渠道開(kāi)拓工作，取得了一定的成績(jī)。
一、任務(wù)完成情況及工作重點(diǎn)
今年實(shí)際完成銷(xiāo)售量為446687.7元，其中6月份3630元，7月份165923元，8月份63502元，9月份16098元，10月份32754元，11月份122306元，12月份42474.7元。其中，項(xiàng)目為2個(gè)：****公司233960元，****公司122408.2元?；就瓿杉榷繕?biāo)。本人20XX銷(xiāo)售工作的重點(diǎn)總結(jié)一下：
中間商信息的建立。
任何銷(xiāo)售，沒(méi)有客戶資源，就不能稱(chēng)其為銷(xiāo)售。初到公司，面臨**省市場(chǎng)中間商信息少，不好開(kāi)展工作的局面。因此，與中間商建立渠道聯(lián)系工作，即基本信息的積累就成為迫在眉睫的任務(wù)。經(jīng)過(guò)半年的努力，我開(kāi)發(fā)中間商信息317個(gè)，經(jīng)過(guò)篩選，有很多1，2，3級(jí)資質(zhì)的工程商。**市的，我走訪了15個(gè)，**市的，我走訪了2個(gè)。其他的，通過(guò)電話，短信，QQ等方式保持溝通。
針對(duì)**市場(chǎng)的特點(diǎn)工作。
**市場(chǎng)的特點(diǎn)：一是**市作為東北核心城市，面臨大眾化產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)激烈，利潤(rùn)小的問(wèn)題。我們應(yīng)對(duì)的策略是利用微耕總代理L系列門(mén)禁和公司自產(chǎn)的黑板門(mén)禁和獨(dú)立門(mén)禁機(jī)，及整合的門(mén)禁讀頭的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，薄利多銷(xiāo)，積少成多，該特點(diǎn)是售后服務(wù)量小，安裝便捷，擴(kuò)大影響，回款率高（100%）。二是針對(duì)**中高端市場(chǎng)，重點(diǎn)宣傳我們的中高端案例（我們的中高端案例好，這是公司的特色），力爭(zhēng)賣(mài)方案賣(mài)項(xiàng)目。具體操作中，首先，積極宣傳公司AICI一卡通方案，通過(guò)QQ，電話，短信，拜訪等方式，積極與工程商，集成商進(jìn)行交流，推銷(xiāo)公司的自動(dòng)識(shí)別理念，宣傳公司的各種案例，邀請(qǐng)來(lái)公司參觀，去對(duì)方公司培訓(xùn)等等；其次，針對(duì)**中高端市場(chǎng)，我們將微耕ADCT高端門(mén)禁系統(tǒng)產(chǎn)品拿起來(lái)，走出去。大力宣傳產(chǎn)品特點(diǎn)，比對(duì)同類(lèi)產(chǎn)品的性能優(yōu)劣，結(jié)合我們的總代理身份，通過(guò)電話交流，QQ交流等方式，幫助中間商建立對(duì)微耕ADCT品牌的信心，逐步樹(shù)立我們公司ADCT品牌在**的牢固地位和影響力。
二、客戶反映較多的情況
對(duì)于我們生產(chǎn)銷(xiāo)售型企業(yè)來(lái)說(shuō)，質(zhì)量和服務(wù)就是我們的生命，如果這兩方面做不好，企業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵。
1、 質(zhì)量狀況：質(zhì)量不穩(wěn)定，退、換貨情況時(shí)有發(fā)生。如****客戶的黑板門(mén)禁系統(tǒng)，****的獨(dú)立電源缺件問(wèn)題等，發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題較多。
2、 細(xì)節(jié)注意不夠：公司產(chǎn)品目前包裝不好，說(shuō)明書(shū)，合格證不全等問(wèn)題，給客戶造成較壞的印象。
3、 交貨不及時(shí)：庫(kù)存不多，造成貨期拖延，也有發(fā)貨員太忙，經(jīng)常在外等人為因素造成的交期延遲。
4、 運(yùn)費(fèi)問(wèn)題：關(guān)于運(yùn)費(fèi)問(wèn)題客戶投訴較多，尤其是老客戶，經(jīng)常反饋xxxx家承擔(dān)運(yùn)費(fèi)，發(fā)貨時(shí)，到付的很少。
5、 技術(shù)支持問(wèn)題：針對(duì)客戶的問(wèn)題，客戶經(jīng)常找了好幾個(gè)人員也得不到正確的解答，體驗(yàn)非常不好，影響二次銷(xiāo)售。這與“客戶至上”“客戶就是上帝”的宗旨不和諧。
6、 報(bào)價(jià)問(wèn)題：因公司內(nèi)部?jī)r(jià)格體系不完整，老客戶、大客戶體會(huì)不到明顯的公司的照顧與優(yōu)惠。
三、銷(xiāo)售中的問(wèn)題
經(jīng)過(guò)近半年的磨合，渠道部已經(jīng)融合成一支精干、團(tuán)結(jié)、上進(jìn)的隊(duì)伍。團(tuán)隊(duì)有分工，有合作，人員之間溝通順利，相處融洽；年輕的銷(xiāo)售人員已掌握了一定的銷(xiāo)售技巧，并增強(qiáng)了為客戶服務(wù)的思想；業(yè)務(wù)比較熟練，而且工作中的問(wèn)題善于總結(jié)、歸納，找到合理的解決方法。各相關(guān)部門(mén)的配合也日趨順利，能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵(lì)，發(fā)揚(yáng)光大，但問(wèn)題方面也不少。
1、 人員工作熱情較高，但學(xué)習(xí)熱情不高，自主性不強(qiáng)。
2、 發(fā)貨人員的觀念問(wèn)題：發(fā)貨人員僅僅把發(fā)貨當(dāng)做一件單純?nèi)蝿?wù)，給業(yè)務(wù)人員付貨發(fā)貨就行了。少了一份積極配合業(yè)務(wù)人員的本份，沒(méi)有“客戶就是上帝”的理念。其實(shí)，細(xì)節(jié)上的用心更能讓客戶感覺(jué)到公司的服務(wù)和真誠(chéng)，比如貨物的包裝、清晰的標(biāo)記，及時(shí)告知客戶貨物的重量，短信告之客戶發(fā)貨單及到貨時(shí)間，為客戶盡量把運(yùn)輸費(fèi)用降低等等。
3、 銷(xiāo)售、生產(chǎn)、采購(gòu)，發(fā)貨等流程銜接不順，常有造成交期延誤事件且推脫責(zé)任，互相指責(zé)。
4、 部門(mén)責(zé)任不清，本未倒置，大家都管，大家又都不管，甚至出現(xiàn)指令相左的問(wèn)題，導(dǎo)致銷(xiāo)售部人員無(wú)所適從。
以上問(wèn)題只是諸多問(wèn)題中的一小部分，也是銷(xiāo)售過(guò)程中時(shí)有發(fā)生的問(wèn)題，雖不致于影響公司的根本，但不加以重視，最終可能給公司的未來(lái)發(fā)展帶來(lái)重大的損失。
四、關(guān)于公司管理的想法及其建議
我們**公司經(jīng)過(guò)這兩年的發(fā)展，已擁有先進(jìn)的硬件設(shè)施，完善的組織結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)管理也進(jìn)步明顯，在東北一卡通行業(yè)都小有名氣。應(yīng)該說(shuō)，只要我們戰(zhàn)略得當(dāng)，戰(zhàn)術(shù)得當(dāng)，用人得當(dāng)，前景將是非常美好的。
“管理出效益”，這個(gè)準(zhǔn)則大家都知道，但要管理好企業(yè)卻不是件容易的事。我感覺(jué)公司應(yīng)該注重制度化管理，兼顧人性化管理。嚴(yán)格說(shuō)來(lái)公司應(yīng)該以制度化管理為基礎(chǔ)，兼顧情感管理，這樣才能取得管理成果的最大化。
過(guò)程決定結(jié)果，細(xì)節(jié)決定成敗。公司的目標(biāo)或者一個(gè)計(jì)劃之所以最后出現(xiàn)偏差，往往是在執(zhí)行的過(guò)程中，某些細(xì)節(jié)執(zhí)行的不到位所造成。老板們有很多好的想法、方案，有很宏偉的計(jì)劃，為什么到了最后都沒(méi)有帶來(lái)明顯的效果？比如說(shuō)公司訂的財(cái)務(wù)報(bào)表，成本核算等，總經(jīng)理一遍又一遍的說(shuō)，可就是沒(méi)有結(jié)果，為什么？這就是為什么國(guó)內(nèi)企業(yè)最近幾年都很關(guān)注“執(zhí)行力”的一個(gè)重要原因，執(zhí)行力從那里來(lái)？過(guò)程控制就是一個(gè)關(guān)鍵。
2、年終總結(jié)新年計(jì)劃
在工作期間我遵守醫(yī)院及醫(yī)院各科室的各項(xiàng)規(guī)章制度，尊敬師長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)同志，嚴(yán)格要求自己，努力做到了不遲到、不早退、不無(wú)故曠工及擅自離開(kāi)工作崗位。對(duì)待病人和藹可親，態(tài)度良好，努力將所學(xué)理論知識(shí)和基本技能用于實(shí)踐，在此過(guò)程中我不斷總結(jié)學(xué)習(xí)方法和臨床經(jīng)驗(yàn)，盡力提高獨(dú)立思考、獨(dú)立解決問(wèn)題、獨(dú)立工作的能力，不斷培養(yǎng)自己全心全意為人民服務(wù)的崇高思想和良好的職業(yè)道德;熟練掌握了常見(jiàn)化驗(yàn)的正常值和臨床意義及和各類(lèi)危、重、急病人的處理。較好地完成了各科室的學(xué)習(xí)任務(wù)，未發(fā)生任何醫(yī)療差錯(cuò)和。
總之，我對(duì)自己工作期間的表現(xiàn)是較為滿意的，同時(shí)我對(duì)自己未來(lái)的工作也充滿了信心，也誠(chéng)摯希望大家能給我提更多寶貴的意見(jiàn)各建議，幫助我取得更大的進(jìn)步!
3、年終總結(jié)新年計(jì)劃
回首匆匆，感慨萬(wàn)千。
因就業(yè)，恰遇良機(jī)，隨入羊城香雪矣，初入貴廠，在下無(wú)知，引發(fā)種種諸端事宜，甚為慚愧。經(jīng)貴人之敦敦教誨，方為如夢(mèng)初醒。
吾于包裝工序20余日，克己奉公，堅(jiān)守奮戰(zhàn)，因表現(xiàn)良好，隨做QA。歷經(jīng)4月有余，甚為感激培育之情，深受貴廠之科學(xué)化、人性化、規(guī)范化之管理，開(kāi)創(chuàng)一代之先風(fēng)。實(shí)乃可喜可賀。在下有幸到此，深感榮幸。受益良多!
經(jīng)貴廠之安排，于4月初調(diào)轉(zhuǎn)化州工作至今。期間，始為QA，為時(shí)不多，因廠欠缺一工藝員之名額，即取，得。隧為工藝之事，抑或包材之審，監(jiān)生產(chǎn)之程。大喜，心懷感恩之情，細(xì)處奉內(nèi)之事，當(dāng)才無(wú)愧!
特此，小結(jié)一篇。在下不才，未曾建功立業(yè)。惟愿貴廠事業(yè)發(fā)達(dá)，蒸蒸日上。席卷天下，包舉宇內(nèi)，囊括四海，并吞八荒!
4、新年計(jì)劃暨去年總結(jié)
新的一年，新的目標(biāo)，全力以赴，確保指標(biāo)落實(shí)。20xx年我站預(yù)計(jì)生產(chǎn)銷(xiāo)售預(yù)拌混凝土量在20xx年基礎(chǔ)上增加5%以上，并達(dá)到合格率100%，無(wú)質(zhì)量工程事故，職工輕傷控制在5‰以下。在管理工作中，我站將從以下幾方面著手：
1、 精細(xì)化管理，實(shí)行特色的全過(guò)程考核體系。
經(jīng)過(guò)前兩年的實(shí)踐，我站每月兩次的聯(lián)檢已逐步正規(guī)化。今年，我站將對(duì)南、北站進(jìn)行全員、全覆蓋的績(jī)效考核。具體做法為：每年年初，根據(jù)實(shí)際情況制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，明確各部門(mén)的考核指標(biāo)，目前涉及生產(chǎn)、試驗(yàn)、安全、質(zhì)量、成本、衛(wèi)生等經(jīng)濟(jì)和管理指標(biāo)，每月進(jìn)行評(píng)比考核，算出分值，公開(kāi)成績(jī)。各月成績(jī)經(jīng)過(guò)累加為年度成績(jī)。年度評(píng)出先進(jìn)部門(mén)給予獎(jiǎng)勵(lì)。各月成績(jī)總分為1000分，當(dāng)月每扣一分扣相關(guān)負(fù)責(zé)人10元，以此強(qiáng)化激勵(lì)約束機(jī)制。
2、 堅(jiān)持月度成本管控，做實(shí)效益。
從20xx年開(kāi)始，我站每月堅(jiān)持召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要求相關(guān)部門(mén)查找原因，制定整改措施，以督促和指導(dǎo)各部門(mén)。今年，在生產(chǎn)例會(huì)中我站將著重成本分析，并進(jìn)行橫向行業(yè)比較、縱向本單位比較，使各項(xiàng)成本不失控。同時(shí)，要求總工辦與試驗(yàn)室通力合作，在保證質(zhì)量的前提下，最大程度的減少成本，改變現(xiàn)在產(chǎn)量高、利潤(rùn)小的局面。
3、 堅(jiān)持重視產(chǎn)品質(zhì)量，提升品牌服務(wù)能力。
今年，我站計(jì)劃進(jìn)行定期、不定期的內(nèi)部質(zhì)量檢查，杜絕去年試驗(yàn)室的問(wèn)題再次出現(xiàn)。對(duì)南站試驗(yàn)室人員進(jìn)行調(diào)整，加強(qiáng)人員的培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作，提高人員的綜合能力。對(duì)技術(shù)檔案科學(xué)歸類(lèi)整理，確保生產(chǎn)的可追溯性和可控性，提高試驗(yàn)室工作效能，真正做到任何時(shí)間抽查都符合要求。
經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，我站逐步擁有了一大批優(yōu)質(zhì)客戶資源和優(yōu)秀的供應(yīng)商，我們與XXX等一大批有信譽(yù)的大型建筑集團(tuán)建立良好的合作關(guān)系。同時(shí)，依靠共生共贏的合作理念與金隅等大型原材企業(yè)建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系，其他資源也形成了穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)合作商隊(duì)伍。在此基礎(chǔ)上，我站今年將著力打造品牌形象，向行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀攪拌站學(xué)習(xí)，做好企業(yè)宣傳工作，讓混凝土在行業(yè)內(nèi)豎起一面旗。
4、 細(xì)化內(nèi)部管理。
我站車(chē)隊(duì)總?cè)藬?shù)為人，占我站員工總數(shù)的44%。司機(jī)因年齡差距大，文化程度不同，性格迥異，造成管理難度大。今年，我站將明確司機(jī)職責(zé)、工作程序、服務(wù)準(zhǔn)則，力求達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化管理，使司機(jī)隊(duì)伍展現(xiàn)出良好的風(fēng)貌。同時(shí)，為提高職工工作積極性，今年4月開(kāi)始，我站每名職工每月輪休4天。
5、 企業(yè)文化建設(shè)。
從發(fā)展實(shí)踐中我們認(rèn)識(shí)到一種良好的企業(yè)文化會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展起到巨大的推動(dòng)作用。今年，我站計(jì)劃在公司大文化背景下，逐步在攪拌站內(nèi)形成有執(zhí)行力、學(xué)習(xí)力、辦實(shí)事的工作作風(fēng)，讓每一名職工都能感受到
5、新年計(jì)劃暨去年總結(jié)
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
合抱之木，生于毫末；九層之臺(tái)，起于累土；千里之行，始于足下。人的一生就像城市中的公交車(chē)，會(huì)到達(dá)許許多多的驛站。每到達(dá)一個(gè)驛站，就意味著一個(gè)新的征程；每過(guò)一個(gè)驛站，就能帶走很多寶貴的財(cái)富。
時(shí)至今日，我仍然清晰地記得與趙組長(zhǎng)的第一次談話，短短的一席話，卻給了我很深的印象，讓我對(duì)我現(xiàn)在的工作有了充足的信心，記得拿破侖說(shuō)過(guò)這樣的一句話：“不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵”！這句話。聽(tīng)起來(lái)只是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的一句話，但深思后覺(jué)得這句話有著深刻的哲理，也正是因?yàn)檫@句話使我改變了以前的工作態(tài)度，不在只是想找一份安穩(wěn)的工作，平凡且碌碌無(wú)為地過(guò)一生。為了追求更大的進(jìn)步，我懷著從零開(kāi)始的心態(tài)和美好的希望，于20xx年9月19日加入了富士康科技集團(tuán)鴻準(zhǔn)事業(yè)群這樣一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，開(kāi)始了我的又一個(gè)新的征程。
在工作中，我始終抱著虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度，熟悉公司的企業(yè)文化，主動(dòng)和同事溝通，希望能更快的融入這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)中。在領(lǐng)導(dǎo)的悉心教導(dǎo)、同事的熱心幫助和自身不懈地努力下，工作已逐步走上正軌。這段日子，是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，給我留下了坎坷卻美好的回憶。領(lǐng)導(dǎo)們給予了我足夠的寬容、支持和幫助，同事們的善良樸實(shí)深深感染了我。我很慶幸，我融入了這樣的一個(gè)集體，融入了這樣一個(gè)溫暖的大家庭。
在以后的工作中需要改善的地方：
一、加強(qiáng)與同事的溝通，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍
這段時(shí)期讓我深深體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神才是工作取勝的關(guān)鍵。辦公室工作偶爾會(huì)因同事之間缺乏溝通而導(dǎo)致工作出錯(cuò)或效率低。在以后的工作中，我一定會(huì)主動(dòng)加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)、同事的交流與溝通，在確保工作順利進(jìn)行的同時(shí)提高工作效率。
二、從改造自己入手，適應(yīng)企業(yè)生存環(huán)境
我深知：德才兼?zhèn)涞娜瞬攀侨瞬拧＿M(jìn)入公司的第一天，我就清楚地意識(shí)到自己已經(jīng)是公司的一名員工，目前要做的，就是要通過(guò)努力工作來(lái)改造自己，以拓寬自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和道德修養(yǎng)。我相信，只要自己肯努力學(xué)，用心做，就一定不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望！
三、從細(xì)微工作入手，積極調(diào)整個(gè)人心態(tài)
作為一名新員工，處事要低調(diào)，要在榮耀面前退一步，在困難面前進(jìn)一步。要堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真做事，堅(jiān)信細(xì)節(jié)決定成敗。
四、“業(yè)精于勤，荒于嬉”
在以后的工作中要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，要始終堅(jiān)持多看、多聽(tīng)、多想、多問(wèn)、多做的方針，不斷提高自身的工作能力和工作效率。
五、鍛煉膽識(shí)和毅力，提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力
工作中要敢想敢做，在做好本職工作的同時(shí)，努力加強(qiáng)各方面能力的鍛煉，將自己融入到xx事業(yè)中，以達(dá)到共同進(jìn)步和雙贏的目的。
對(duì)公司的建議：
工作對(duì)于一個(gè)人，應(yīng)該用上孔子的一句話，那就是“在其位，謀其政”。無(wú)論我們?cè)谀膫€(gè)崗位上，都要想方設(shè)法把自己的本職工作做好。如果我們每一個(gè)人都把自己的工作做得圓滿了，才能真正提高工作效率，為公司創(chuàng)造效益。拿百分量化考核工作為例，百分量化考核的宗旨是為了提高公司工期、質(zhì)量、安全、文明施工四項(xiàng)指標(biāo)的管理水平，增強(qiáng)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。然而，考核過(guò)程中提出的問(wèn)題非但沒(méi)有做到及時(shí)整改，甚至在連續(xù)幾個(gè)月的百分量化大檢查中反復(fù)出現(xiàn)。
由此，我覺(jué)得百分量化工作應(yīng)該包括考核、評(píng)比、督辦三個(gè)環(huán)節(jié)，只有這三個(gè)環(huán)節(jié)的工作都做得圓滿了，先前的考核、評(píng)比工作的開(kāi)展才會(huì)更加的有意義。也只有這三個(gè)環(huán)節(jié)的工作都做得圓滿了，才能真正體現(xiàn)百分量化考核的宗旨，才能真正提高公司項(xiàng)目工程的管理水平，才能增強(qiáng)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在此，建議公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及工作人員，一定要加強(qiáng)百分量化考核、評(píng)比后的督辦工作，加大管理監(jiān)督力度。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)管理人員管理意識(shí)的培訓(xùn)，真正提高公司管理階層的管理水平。
路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。隨著對(duì)工作的逐漸熟悉，我要踏上新的征程，任重道遠(yuǎn)，我需要加倍努力。我會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力充實(shí)自己，既擁有進(jìn)取心，也保持平常心，快樂(lè)地去工作，在工作中尋求成就感！我要以更加飽滿的熱情和充沛的精力投入到工作和學(xué)習(xí)中，決不辜負(fù)線長(zhǎng)對(duì)我的信任和栽培！
6、新年計(jì)劃暨去年總結(jié)
瞬息間，對(duì)于我來(lái)說(shuō)不平凡的20XX年即將過(guò)去。在過(guò)去的一年里，似乎值得自己去回顧的事情并不是很多，生活和工作依舊是沿途沒(méi)有什么風(fēng)景，就在我以為大路朝前，日子就這樣平靜下去的時(shí)候。20XX年9月，我經(jīng)過(guò)應(yīng)聘和選拔來(lái)到了永靖古典建筑二分公司，同時(shí)很榮幸被分到了其下屬的海宏拆遷有限公司，這對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一件值得高興的事情，于是大學(xué)畢業(yè)一年多后的我，有了第一份自己心儀的工作。
加入的這四個(gè)月，對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一種成長(zhǎng)與進(jìn)步的歷程。從頭開(kāi)始學(xué)習(xí)我完全陌生的一種工作方式、工作內(nèi)容、以及工作程序。第一次參與城市建設(shè)中的拆遷工作；第一次參與拆遷過(guò)程中的協(xié)議簽訂；第一次參與簽訂協(xié)議時(shí)對(duì)拆遷戶的講解；第一次參與講解里的專(zhuān)業(yè)知識(shí)運(yùn)用。這些之于我首先都是要用心去學(xué)習(xí)，然后必須要熟練運(yùn)用在工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)里的，然而我這四個(gè)月的工作，并非盡如人意。這段時(shí)間自己深刻反省過(guò)后，我在這里既對(duì)自己前段時(shí)間工作批評(píng)，也做一些總結(jié)，如何做好自己的本職工作，亡羊補(bǔ)牢爭(zhēng)取在日后的工作中能有好的表現(xiàn)，和大家一起服務(wù)于公司。
一、20XX年總結(jié)
（一）工作總結(jié)
20XX年XX月27日，我正式開(kāi)始加入到西新線的項(xiàng)目中，跟著老員工學(xué)習(xí)協(xié)議的簽訂，由于該項(xiàng)目的協(xié)議相
對(duì)簡(jiǎn)單，在掌握了協(xié)議的簽訂后，我隨陸工一起轉(zhuǎn)入商業(yè)原油儲(chǔ)備庫(kù)沿溝莊的拆遷項(xiàng)目中。截止20XX年XX月20日，共簽訂協(xié)議X2份，X1戶，拆除房屋22戶，總拆除面積達(dá)2237.06平方米，我參與其中簽訂的協(xié)議共28份。但遺憾的是，我一直沒(méi)有自信獨(dú)立簽訂協(xié)議，這將是在未來(lái)的一年中，我要面臨和改變的首要，也是最重要的問(wèn)題。
（二）工作中的不足
我在工作中主動(dòng)性不足，與領(lǐng)導(dǎo)和大家溝通較少，遇事考慮不夠全面，不夠細(xì)致，工作中不夠踏實(shí)，失誤較多。雖然努力做了一些工作，但距離工作中公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望和要求還有很大的距離。如理論水平、工作能力、以及對(duì)具體工作的實(shí)施與計(jì)劃等問(wèn)題上還有待進(jìn)一步提高。同時(shí)，我對(duì)新的工作崗位還不夠熟練等等，這些問(wèn)題我決心在以后的工作中加以改造和解決，使自己更好地做好本職工作。并且自己應(yīng)該而且能夠做的事情，要勇于承擔(dān)，不依賴他人，不退縮、不逃避，勇敢地邁出此一步，今后在工作中才能做到更加自信和大膽仔細(xì)。
二、20XX年計(jì)劃
20XX年已過(guò)，未來(lái)的日子依舊充滿了挑戰(zhàn)和機(jī)遇，總覺(jué)得所要做的努力，看似容易，做起來(lái)卻是需要用心、用力、用態(tài)度的。但我堅(jiān)信有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，有各位同事的協(xié)助，加上我個(gè)人的不懈努力，20XX年會(huì)是我在海宏的陪伴下蛻變的一年。
?。ㄒ唬┰鰪?qiáng)責(zé)任感，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通，提高工作效率。
要積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上，落到實(shí)處，減少工作失誤。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問(wèn)，不明白就多學(xué)的態(tài)度，與同事多合作，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況，做為一個(gè)新人要將自己放的低一點(diǎn)再低一點(diǎn)，懂得團(tuán)隊(duì)的力量和重要。
（二）勤學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力。
涉及到工作相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。大學(xué)四年所接受的知識(shí)畢竟十分有限，工作中我遇到了許多接觸少，甚至從不了解的新事物、新問(wèn)題、新情況。比如“協(xié)議內(nèi)容的計(jì)算”“征地拆遷動(dòng)員工作”等，面對(duì)這些問(wèn)題，我首先要自己先多了解，做到心中有數(shù)，使自己很快能進(jìn)入工作角色。
?。ㄈ┣趧?dòng)手，堅(jiān)守工作職責(zé)。
工作無(wú)大小，只是分工不同，貢獻(xiàn)無(wú)多少，要看用心沒(méi)有。作為一名剛走出大學(xué)校門(mén)不久的新人，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)比較匱乏，因此我們也被很多人用眼高手低來(lái)形容。然而，我個(gè)人認(rèn)為從小上進(jìn)心很強(qiáng)的我，最大的特點(diǎn)就是學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，待人真誠(chéng)。工作中，我要勤于動(dòng)手做好本職工作，戒驕戒躁，不做也言語(yǔ)的巨人，行動(dòng)的矮子。不論是辦公室的日常事務(wù)，還是協(xié)議的簽訂，我都要用心做到更好。同時(shí)，這次要抓住沿溝莊協(xié)議簽訂的契機(jī)磨練自己，憑借公司的良好環(huán)境提升自己。
（四）勤思考，理論聯(lián)系實(shí)際。
工作中要細(xì)心留意。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)心下，我逐漸熟悉了工作情況，要學(xué)會(huì)做個(gè)有心人，通過(guò)自身細(xì)心觀察和留意，反思和總結(jié)，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的閃光點(diǎn)，加以學(xué)習(xí)和自我提高，多讀多看，學(xué)習(xí)政策法規(guī)，拆遷條例等方面的知識(shí)，提高履行崗位職責(zé)的能力。
（五）勤動(dòng)筆，提升專(zhuān)業(yè)獨(dú)立性。
勤寫(xiě)勤練，為了熟練協(xié)議的簽訂工作，要在平時(shí)多下功夫，訓(xùn)練自己做到簽訂協(xié)議時(shí)胸有成竹，相信自己，游刃有余。要努力重視自己的專(zhuān)業(yè)獨(dú)立性，學(xué)會(huì)及時(shí)專(zhuān)業(yè)的勤總結(jié)、勤分析、勤匯總，并最終完成自己我的提升和成長(zhǎng)。希望和機(jī)會(huì)是留給能夠面對(duì)傷害，并且懂得封存疼痛的人的。不舍棄一些執(zhí)念，大概永遠(yuǎn)都沒(méi)法邂逅接下來(lái)的風(fēng)景。無(wú)論別人怎么看待我，或者我自己如何探測(cè)生活，重要的是我必須要用一種真實(shí)的方式，度過(guò)在手指縫間如同雨水一樣無(wú)法停止落下的`時(shí)間，要知道自己將會(huì)如何生活！現(xiàn)實(shí)挾裹著一種莫名且直白的巨大沖擊，在不經(jīng)意間以不容拒絕的姿態(tài)滲透進(jìn)我的生活，一直在昭示著某種必須走過(guò)。很多時(shí)候，我們無(wú)法去想是否能夠成功，既然選擇了遠(yuǎn)方，便只顧風(fēng)雨兼程就好。所以初心莫忘，謹(jǐn)以自勉。
7、協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)年度總結(jié)暨新年展望會(huì)發(fā)言稿
導(dǎo)語(yǔ)：工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn)是工作展望中重要的組成部分。所以我們必須要來(lái)合理安排工作的難點(diǎn)、重點(diǎn)。接下來(lái)小編整理了協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)年度總結(jié)暨新年展望會(huì)發(fā)言稿范文，文章希望大家喜歡！
尊敬的各位來(lái)賓、協(xié)會(huì)的全體同仁：
大家下午好！
時(shí)光飛逝，歲月匆流。轉(zhuǎn)眼，我們已經(jīng)送走了豐碩的20xx年?；厥走^(guò)去的一年，協(xié)會(huì)全體成員勤奮務(wù)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)，克服了一年工作中的各種問(wèn)題，比較順利完成了年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)和工作任務(wù)。萌芽朗誦協(xié)會(huì)依舊保持著健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展勢(shì)頭。今天，我將在這里做題為“堅(jiān)定信心，迎接挑戰(zhàn)，協(xié)力同譜新樂(lè)章”的協(xié)會(huì)20xx年工作報(bào)告。
過(guò)去的一年，是協(xié)會(huì)完善機(jī)制建設(shè)、強(qiáng)化對(duì)外聯(lián)系溝通的第一年，是銳意進(jìn)取、管理工作和整體實(shí)力不斷攀升的一年，是協(xié)會(huì)變革和體制創(chuàng)新、向多元化發(fā)展邁出堅(jiān)實(shí)步伐的一年。在這一年里，我們始終以“誠(chéng)懇學(xué)習(xí)，熱情付出” 的協(xié)會(huì)精神為行為準(zhǔn)則，秉承“內(nèi)練素質(zhì)，外樹(shù)形象”的協(xié)會(huì)管理方式，緊跟學(xué)院發(fā)展步伐，按照年初制定的目標(biāo)，厲兵秣馬、扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展各項(xiàng)工作與活動(dòng)。這一年里，協(xié)會(huì)的會(huì)員素質(zhì)、管理模式、對(duì)外聯(lián)系工作都得到了顯著的完善和提高。下面，我就20xx年度協(xié)會(huì)各方面的工作情況作以簡(jiǎn)單的總結(jié)和匯報(bào)。
一、協(xié)會(huì)的管理架構(gòu)緊跟發(fā)展需要，進(jìn)一步優(yōu)化
在協(xié)會(huì)成立時(shí)的基礎(chǔ)上，根據(jù)工作發(fā)展需求，協(xié)會(huì)目前共設(shè)置部門(mén)8個(gè)，下分常規(guī)部門(mén)（秘書(shū)處等七部門(mén)）與特殊機(jī)構(gòu)（基礎(chǔ)部）。各部門(mén)及機(jī)構(gòu)人員基本齊備，達(dá)到了職權(quán)明晰、各負(fù)其責(zé)。各部門(mén)有各自的負(fù)責(zé)人，基礎(chǔ)部班子成員齊備。在協(xié)會(huì)常委會(huì)的統(tǒng)一部署下，各部門(mén)與各機(jī)構(gòu)及職能小組能團(tuán)結(jié)一致，形成合力，組成了一支執(zhí)行力強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的高效的團(tuán)隊(duì)。各團(tuán)隊(duì)之間能夠充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)和作用，盡心盡力地做好自己的本職工作，進(jìn)而取得了20xx年相對(duì)可喜的成績(jī)。
二、協(xié)會(huì)各類(lèi)管理制度逐步健全、日臻完善
先進(jìn)的管理制度是執(zhí)行力的保障，是提升協(xié)會(huì)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。通過(guò)近一年的協(xié)會(huì)發(fā)展中，管理制度逐步規(guī)范。并根據(jù)具體實(shí)例將借鑒與融合相結(jié)合，基本形成了一個(gè)規(guī)章完善、流程順暢、考核有效的制度保障體系。
今年年初，從實(shí)現(xiàn)協(xié)會(huì)整體戰(zhàn)略出發(fā)，協(xié)會(huì)再次將修訂管理制度列入目標(biāo)管理。協(xié)會(huì)常務(wù)委員會(huì)召開(kāi)會(huì)議，廣泛征求各部門(mén)意見(jiàn)，認(rèn)真審核和討論并最終表決通過(guò)了協(xié)會(huì)考勤、部門(mén)管理等一系列新的管理制度。
新的管理制度刪除了不適應(yīng)協(xié)會(huì)發(fā)展的條款，細(xì)化了各崗位的職責(zé)和權(quán)力，使制度更加以人為本，更符合協(xié)會(huì)的實(shí)際需求，更加具有指導(dǎo)性和可操作性。使協(xié)會(huì)的各項(xiàng)管理工作都有了一定的提升，使協(xié)會(huì)各部門(mén)協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡，使協(xié)會(huì)管理人員和廣大成員養(yǎng)成了良好的執(zhí)行力意識(shí)和具備了較強(qiáng)的執(zhí)行力行動(dòng)，確保了協(xié)會(huì)各項(xiàng)工作與活動(dòng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，有效調(diào)控了協(xié)會(huì)內(nèi)部各種關(guān)系。
制度將人本化管理作為人事制度管理的重點(diǎn)，使“入會(huì)綠色通道”“權(quán)責(zé)分化制度”等人性化體系逐步完善，進(jìn)而消除了成員工作中的一些消極思想，解決了成員工作業(yè)績(jī)考核的實(shí)際問(wèn)題，也使得成員的穩(wěn)定性進(jìn)一步增強(qiáng)。
三、協(xié)會(huì)文化建設(shè)與時(shí)俱進(jìn)、不斷豐富
文化是協(xié)會(huì)的內(nèi)涵，是協(xié)會(huì)生存和發(fā)展的核心。優(yōu)秀的協(xié)會(huì)文化能激發(fā)協(xié)會(huì)成員的責(zé)任感和榮譽(yù)感，能極大地鼓舞協(xié)會(huì)成員努力學(xué)習(xí)、熱心工作。今年，協(xié)會(huì)文化建設(shè)可謂是百花齊放、碩果累累。六月份，協(xié)會(huì)網(wǎng)站建設(shè)完畢并投入運(yùn)營(yíng)，成為協(xié)會(huì)對(duì)外宣傳的窗口。去年十一月份，協(xié)會(huì)受南昌大學(xué)就業(yè)規(guī)劃協(xié)會(huì)邀請(qǐng)并參加就業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)協(xié)會(huì)的年度總結(jié)暨表彰大會(huì)，帶回了較為先進(jìn)的協(xié)會(huì)管理方法。除此之外，協(xié)會(huì)全年由劇務(wù)部與詩(shī)文社牽頭組織的各類(lèi)協(xié)會(huì)活動(dòng)工作已經(jīng)完成，提高了協(xié)會(huì)成員的素質(zhì)并激發(fā)了協(xié)會(huì)成員的上進(jìn)心和責(zé)任感。現(xiàn)在，協(xié)會(huì)主辦的“萌芽月”文化活動(dòng)的組織工作也已經(jīng)開(kāi)始，在各部的積極參與下，各項(xiàng)籌備工作正在有序地進(jìn)行。
總體來(lái)看，今年是協(xié)會(huì)文化的建設(shè)年和發(fā)展年，體現(xiàn)了協(xié)會(huì)“人文、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新、和諧”的協(xié)會(huì)理念。通過(guò)搭建協(xié)會(huì)文化的平臺(tái)，我們發(fā)現(xiàn)了一大批有思想、有活力的優(yōu)秀協(xié)會(huì)成員，也挖掘了協(xié)會(huì)發(fā)展所需要的各個(gè)層面的人才。
萌芽朗誦文化感動(dòng)學(xué)院的同時(shí)，已經(jīng)成為萌芽人工作動(dòng)力核心。今后，我們將拓寬渠道、加大力度，為協(xié)會(huì)文化提供有力的后備支持，以促進(jìn)協(xié)會(huì)文化建設(shè)的新的發(fā)展和質(zhì)的飛躍。
四、日積月累奠定和諧基礎(chǔ)，協(xié)會(huì)凝聚力日益增強(qiáng)
在院團(tuán)委社團(tuán)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我協(xié)會(huì)堅(jiān)持“打造學(xué)習(xí)型協(xié)會(huì)”，并且向縱深方向發(fā)展。這項(xiàng)工作自開(kāi)展以來(lái)，受到協(xié)會(huì)各部門(mén)的積極響應(yīng)。協(xié)會(huì)廣大成員積極參與，呈現(xiàn)出一片熱烈的學(xué)習(xí)氛圍和良好勢(shì)頭。通過(guò)打造學(xué)習(xí)型協(xié)會(huì)這個(gè)平臺(tái)，各個(gè)部門(mén)與協(xié)會(huì)常委會(huì)的聯(lián)系更加緊密，協(xié)會(huì)成員的綜合素質(zhì)得到充分展現(xiàn)，形成趨于統(tǒng)一的價(jià)值觀。統(tǒng)一價(jià)值觀的形成奠定了協(xié)會(huì)和諧發(fā)展基礎(chǔ)，使協(xié)會(huì)全員的團(tuán)結(jié)凝聚力集成匯合，也將協(xié)會(huì)的學(xué)習(xí)氛圍不斷推向高潮，學(xué)習(xí)成為協(xié)會(huì)不斷發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力。
一年來(lái)，通過(guò)各種符合協(xié)會(huì)特色的學(xué)習(xí)和活動(dòng)，堅(jiān)定了協(xié)會(huì)成員的.專(zhuān)業(yè)技巧與溝通能力，使協(xié)會(huì)成員對(duì)協(xié)會(huì)建立了深厚的感情?！昂椭C萌芽” 進(jìn)一步拓展了成員的上進(jìn)心、責(zé)任心和事業(yè)心，“比、學(xué)、趕、幫、超”的積極性更加提高，工作作風(fēng)和勁頭更加扎實(shí)。
經(jīng)過(guò)20xx年的洗禮，“萌芽文化”已經(jīng)成為協(xié)會(huì)成員的共識(shí)，“和諧萌芽”的構(gòu)想基本形成，協(xié)會(huì)、成員、學(xué)院和諧共榮的新局面展現(xiàn)充沛的活力。
五、各項(xiàng)活動(dòng)有效開(kāi)展，多項(xiàng)榮譽(yù)成績(jī)顯著
今年，協(xié)會(huì)各部門(mén)各工作小組在協(xié)會(huì)上級(jí)主管部門(mén)的正確帶領(lǐng)下，精心組織、認(rèn)真部署，成功地舉辦了各項(xiàng)活動(dòng)，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了較好的成績(jī)。
一協(xié)會(huì)各職能部們、工作小組全程志愿協(xié)助學(xué)院迎新工作、全程記錄院08級(jí)新生軍訓(xùn)、學(xué)院迎評(píng)、學(xué)院運(yùn)動(dòng)會(huì)。出色的成果得到了院領(lǐng)導(dǎo)的重視和高度好評(píng)。
二是參與學(xué)院櫥窗評(píng)比，取得驕人的成績(jī)。并通過(guò)全體成員的努力工作與積極創(chuàng)建，協(xié)會(huì)在學(xué)院團(tuán)委的年終評(píng)比中榮獲第一名，并被授予“最佳社團(tuán)”稱(chēng)號(hào)。
三是通過(guò)協(xié)會(huì)全體成員的努力，協(xié)會(huì)在今年12月獲得中國(guó)雅虎主辦的“全國(guó)社團(tuán)百?gòu)?qiáng)”活動(dòng)的入圍資格。
協(xié)會(huì)上下通過(guò)活動(dòng)收獲的各種榮譽(yù)很多，在今天的會(huì)議上就不做一一贅述。可這些成績(jī)的取得，離不開(kāi)協(xié)會(huì)全體成員的奉獻(xiàn)與支持，希望大家在20xx年能繼續(xù)團(tuán)結(jié)協(xié)作、再創(chuàng)佳績(jī)。
六、與主管部門(mén)融洽和諧，和兄弟組織的有效聯(lián)姻
協(xié)會(huì)的健康發(fā)展離不開(kāi)的是上級(jí)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，與學(xué)院各兄弟在組織的幫助，20xx年，協(xié)會(huì)在努力強(qiáng)化自身的同時(shí)繼續(xù)加強(qiáng)與院團(tuán)委社團(tuán)部的溝通聯(lián)系。比較好的完成了團(tuán)委社團(tuán)部制定的各項(xiàng)工作任務(wù)。
各兄弟組織的關(guān)心與幫助也深深的感動(dòng)著萌芽朗誦的每一位成員，在這里，我們也期待著新學(xué)年能更加強(qiáng)化與學(xué)院各兄弟社團(tuán)的交流與學(xué)習(xí)。
以上所有成績(jī)的取得，都與在座的協(xié)會(huì)全體同仁的辛勤努力和銳意進(jìn)取是分不開(kāi)的。協(xié)會(huì)向大家表示祝賀的同時(shí)，也寄予更高的期望，希望協(xié)會(huì)全體成員能繼續(xù)保持優(yōu)秀的品質(zhì)和作風(fēng)，再接再厲，再攀新高。也正是因?yàn)橛形覀兊膱F(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于拼搏和積極不懈的努力，才有了我們協(xié)會(huì)今天的發(fā)展業(yè)績(jī)和輝煌的成就。在此，我代表協(xié)會(huì)常委會(huì)向在座的每一位協(xié)會(huì)成員表示衷心的感謝！
“堅(jiān)定信心，迎接挑戰(zhàn)”，這是個(gè)在近期央視新聞中常見(jiàn)的詞匯。我認(rèn)為，用在今天的萌芽朗誦更是恰如其分。為此，我在此忠告大家，在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到，我們的協(xié)會(huì)現(xiàn)狀離發(fā)展目標(biāo)還有不小差距，在前進(jìn)中還有不少困難和實(shí)際問(wèn)題需要解決，如協(xié)會(huì)的管理制度尚不完善、部門(mén)職責(zé)還不明確、人才儲(chǔ)備尚不充足；個(gè)別成員思想軟弱渙散、執(zhí)行力差、缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，個(gè)別部門(mén)依賴性強(qiáng)、單兵作戰(zhàn)能力薄弱，部門(mén)整體業(yè)績(jī)呈拋物線增長(zhǎng)、工作失誤還時(shí)有發(fā)生等等，這些都是我們要真實(shí)面對(duì)和急需解決的問(wèn)題。下一步，我們將針對(duì)這些問(wèn)題，認(rèn)真分析、權(quán)衡利弊，必須堅(jiān)定信心，爭(zhēng)取用最快的速度和最有效的方法統(tǒng)籌兼顧地加以解決，并時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接新的挑戰(zhàn)。
對(duì)于萌芽朗誦來(lái)說(shuō)，20xx年是十分重要的一年，是千載難逢的發(fā)展機(jī)遇得以抓手的一年。我們要全面貫徹“強(qiáng)化管理樹(shù)形象，全面發(fā)展創(chuàng)一流”的年度指導(dǎo)方針，全面啟動(dòng)推行協(xié)會(huì)內(nèi)部企業(yè)化管理模式，繼續(xù)推進(jìn)協(xié)會(huì)機(jī)制體制全面優(yōu)化，健全與院內(nèi)外學(xué)生社團(tuán)的交流學(xué)習(xí)機(jī)制，全面規(guī)范協(xié)會(huì)所屬各部門(mén)行為監(jiān)管，為實(shí)現(xiàn)協(xié)會(huì)進(jìn)一步發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。
當(dāng)前，學(xué)院社團(tuán)工作逐漸豐富，社團(tuán)成員熱情高漲，我們面臨難得的發(fā)展機(jī)遇。面對(duì)機(jī)遇，協(xié)會(huì)希望全體同仁能夠“堅(jiān)定信心，迎接挑戰(zhàn)”。我們堅(jiān)信，20xx年將是協(xié)會(huì)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的一年。在院團(tuán)委社團(tuán)部及協(xié)會(huì)常委會(huì)的強(qiáng)有力領(lǐng)導(dǎo)下，我們一定能夠通過(guò)自己的不懈努力，協(xié)力同譜協(xié)會(huì)發(fā)展的新樂(lè)章！
謝謝大家！
8、協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)年度總結(jié)暨新年展望會(huì)的發(fā)言稿
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，發(fā)言稿對(duì)我們的作用越來(lái)越大，發(fā)言稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。你知道發(fā)言稿怎樣寫(xiě)才規(guī)范嗎？下面是小編收集整理的協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)年度總結(jié)暨新年展望會(huì)的發(fā)言稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
尊敬的各位來(lái)賓、協(xié)會(huì)的全體同仁：
大家下午好！
時(shí)光飛逝，歲月匆流。轉(zhuǎn)眼，我們已經(jīng)送走了豐碩的20xx年?；厥走^(guò)去的一年，協(xié)會(huì)全體成員勤奮務(wù)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)，克服了一年工作中的各種問(wèn)題，比較順利完成了年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)和工作任務(wù)。萌芽朗誦協(xié)會(huì)依舊保持著健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展勢(shì)頭。今天，我將在這里做題為“堅(jiān)定信心，迎接挑戰(zhàn)，協(xié)力同譜新樂(lè)章”的協(xié)會(huì)20xx年工作報(bào)告。
過(guò)去的一年，是協(xié)會(huì)完善機(jī)制建設(shè)、強(qiáng)化對(duì)外聯(lián)系溝通的第一年，是銳意進(jìn)取、管理工作和整體實(shí)力不斷攀升的一年，是協(xié)會(huì)變革和體制創(chuàng)新、向多元化發(fā)展邁出堅(jiān)實(shí)步伐的一年。在這一年里，我們始終以“誠(chéng)懇學(xué)習(xí)，熱情付出”的協(xié)會(huì)精神為行為準(zhǔn)則，秉承“內(nèi)練素質(zhì)，外樹(shù)形象”的協(xié)會(huì)管理方式，緊跟學(xué)院發(fā)展步伐，按照年初制定的目標(biāo)，厲兵秣馬、扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展各項(xiàng)工作與活動(dòng)。這一年里，協(xié)會(huì)的會(huì)員素質(zhì)、管理模式、對(duì)外聯(lián)系工作都得到了顯著的完善和提高。下面，我就20xx年度協(xié)會(huì)各方面的工作情況作以簡(jiǎn)單的總結(jié)和匯報(bào)。
一、協(xié)會(huì)的管理架構(gòu)緊跟發(fā)展需要，進(jìn)一步優(yōu)化
在協(xié)會(huì)成立時(shí)的基礎(chǔ)上，根據(jù)工作發(fā)展需求，協(xié)會(huì)目前共設(shè)置部門(mén)8個(gè)，下分常規(guī)部門(mén)（秘書(shū)處等七部門(mén)）與特殊機(jī)構(gòu)（基礎(chǔ)部）。各部門(mén)及機(jī)構(gòu)人員基本齊備，達(dá)到了職權(quán)明晰、各負(fù)其責(zé)。各部門(mén)有各自的負(fù)責(zé)人，基礎(chǔ)部班子成員齊備。在協(xié)會(huì)常委會(huì)的統(tǒng)一部署下，各部門(mén)與各機(jī)構(gòu)及職能小組能團(tuán)結(jié)一致，形成合力，組成了一支執(zhí)行力強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的高效的團(tuán)隊(duì)。各團(tuán)隊(duì)之間能夠充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)和作用，盡心盡力地做好自己的本職工作，進(jìn)而取得了20xx年相對(duì)可喜的成績(jī)。
二、協(xié)會(huì)各類(lèi)管理制度逐步健全、日臻完善
先進(jìn)的管理制度是執(zhí)行力的保障，是提升協(xié)會(huì)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。通過(guò)近一年的協(xié)會(huì)發(fā)展中，管理制度逐步規(guī)范。并根據(jù)具體實(shí)例將借鑒與融合相結(jié)合，基本形成了一個(gè)規(guī)章完善、流程順暢、考核有效的制度保障體系。
今年年初，從實(shí)現(xiàn)協(xié)會(huì)整體戰(zhàn)略出發(fā)，協(xié)會(huì)再次將修訂管理制度列入目標(biāo)管理。協(xié)會(huì)的常務(wù)委員會(huì)召開(kāi)會(huì)議，廣泛征求各部門(mén)意見(jiàn)，認(rèn)真審核和討論并最終表決通過(guò)了協(xié)會(huì)考勤、部門(mén)管理等一系列新的管理制度。
新的`管理制度刪除了不適應(yīng)協(xié)會(huì)發(fā)展的條款，細(xì)化了各崗位的職責(zé)和權(quán)力，使制度更加以人為本，更符合協(xié)會(huì)的實(shí)際需求，更加具有指導(dǎo)性和可操作性。使協(xié)會(huì)的各項(xiàng)管理工作都有了一定的提升，使協(xié)會(huì)各部門(mén)協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡，使協(xié)會(huì)管理人員和廣大成員養(yǎng)成了良好的執(zhí)行力意識(shí)和具備了較強(qiáng)的執(zhí)行力行動(dòng)，確保了協(xié)會(huì)各項(xiàng)工作與活動(dòng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，有效調(diào)控了協(xié)會(huì)內(nèi)部各種關(guān)系。
制度將人本化管理作為人事制度管理的重點(diǎn)，使“入會(huì)綠色通道”“權(quán)責(zé)分化制度”等人性化體系逐步完善，進(jìn)而消除了成員工作中的一些消極思想，解決了成員工作業(yè)績(jī)考核的實(shí)際問(wèn)題，也使得成員的穩(wěn)定性進(jìn)一步增強(qiáng)。
三、協(xié)會(huì)文化建設(shè)與時(shí)俱進(jìn)、不斷豐富
文化是協(xié)會(huì)的內(nèi)涵，是協(xié)會(huì)生存和發(fā)展的核心。優(yōu)秀的協(xié)會(huì)文化能激發(fā)協(xié)會(huì)成員的責(zé)任感和榮譽(yù)感，能極大地鼓舞協(xié)會(huì)成員努力學(xué)習(xí)、熱心工作。今年，協(xié)會(huì)文化建設(shè)可謂是百花齊放、碩果累累。六月份，協(xié)會(huì)網(wǎng)站建設(shè)完畢并投入運(yùn)營(yíng)，成為協(xié)會(huì)對(duì)外宣傳的窗口。去年十一月份，協(xié)會(huì)受南昌大學(xué)就業(yè)規(guī)劃協(xié)會(huì)邀請(qǐng)并參加就業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)協(xié)會(huì)的年度總結(jié)暨表彰大會(huì)，帶回了較為先進(jìn)的協(xié)會(huì)管理方法。除此之外，協(xié)會(huì)全年由劇務(wù)部與詩(shī)文社牽頭組織的各類(lèi)協(xié)會(huì)活動(dòng)工作已經(jīng)完成，提高了協(xié)會(huì)成員的素質(zhì)并激發(fā)了協(xié)會(huì)成員的上進(jìn)心和責(zé)任感?，F(xiàn)在，協(xié)會(huì)主辦的“萌芽月”文化活動(dòng)的組織工作也已經(jīng)開(kāi)始，在各部的積極參與下，各項(xiàng)籌備工作正在有序地進(jìn)行。
總體來(lái)看，今年是協(xié)會(huì)文化的建設(shè)年和發(fā)展年，體現(xiàn)了協(xié)會(huì)“人文、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新、和諧”的協(xié)會(huì)理念。通過(guò)搭建協(xié)會(huì)文化的平臺(tái)，我們發(fā)現(xiàn)了一大批有思想、有活力的優(yōu)秀協(xié)會(huì)成員，也挖掘了協(xié)會(huì)發(fā)展所需要的各個(gè)層面的人才。
萌芽朗誦文化感動(dòng)學(xué)院的同時(shí)，已經(jīng)成為萌芽人工作動(dòng)力核心。今后，我們將拓寬渠道、加大力度，為協(xié)會(huì)文化提供有力的后備支持，以促進(jìn)協(xié)會(huì)文化建設(shè)的新的發(fā)展和質(zhì)的飛躍。
四、日積月累奠定和諧基礎(chǔ)，協(xié)會(huì)凝聚力日益增強(qiáng)
在院團(tuán)委社團(tuán)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我協(xié)會(huì)堅(jiān)持“打造學(xué)習(xí)型協(xié)會(huì)”，并且向縱深方向發(fā)展。這項(xiàng)工作自開(kāi)展以來(lái)，受到協(xié)會(huì)各部門(mén)的積極響應(yīng)。協(xié)會(huì)廣大成員積極參與，呈現(xiàn)出一片熱烈的學(xué)習(xí)氛圍和良好勢(shì)頭。通過(guò)打造學(xué)習(xí)型協(xié)會(huì)這個(gè)平臺(tái)，各個(gè)部門(mén)與協(xié)會(huì)常委會(huì)的聯(lián)系更加緊密，協(xié)會(huì)成員的綜合素質(zhì)得到充分展現(xiàn)，形成趨于統(tǒng)一的價(jià)值觀。統(tǒng)一價(jià)值觀的形成奠定了協(xié)會(huì)和諧發(fā)展基礎(chǔ)，使協(xié)會(huì)全員的團(tuán)結(jié)凝聚力集成匯合，也將協(xié)會(huì)的學(xué)習(xí)氛圍不斷推向高潮，學(xué)習(xí)成為協(xié)會(huì)不斷發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力。
一年來(lái)，通過(guò)各種符合協(xié)會(huì)特色的學(xué)習(xí)和活動(dòng)，堅(jiān)定了協(xié)會(huì)成員的專(zhuān)業(yè)技巧與溝通能力，使協(xié)會(huì)成員對(duì)協(xié)會(huì)建立了深厚的感情?！昂椭C萌芽”進(jìn)一步拓展了成員的上進(jìn)心、責(zé)任心和事業(yè)心，“比、學(xué)、趕、幫、超”的積極性更加提高，工作作風(fēng)和勁頭更加扎實(shí)。
經(jīng)過(guò)20xx年的洗禮，“萌芽文化”已經(jīng)成為協(xié)會(huì)成員的共識(shí)，“和諧萌芽”的構(gòu)想基本形成，協(xié)會(huì)、成員、學(xué)院和諧共榮的新局面展現(xiàn)充沛的活力。
五、各項(xiàng)活動(dòng)有效開(kāi)展，多項(xiàng)榮譽(yù)成績(jī)顯著
今年，協(xié)會(huì)各部門(mén)各工作小組在協(xié)會(huì)上級(jí)主管部門(mén)的正確帶領(lǐng)下，精心組織、認(rèn)真部署，成功地舉辦了各項(xiàng)活動(dòng)，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了較好的成績(jī)。
一協(xié)會(huì)各職能部們、工作小組全程志愿協(xié)助學(xué)院迎新工作、全程記錄院xx級(jí)新生軍訓(xùn)、學(xué)院迎評(píng)、學(xué)院運(yùn)動(dòng)會(huì)。出色的成果得到了院領(lǐng)導(dǎo)的重視和高度好評(píng)。
二是參與學(xué)院櫥窗評(píng)比，取得驕人的成績(jī)。并通過(guò)全體成員的努力工作與積極創(chuàng)建，協(xié)會(huì)在學(xué)院團(tuán)委的年終評(píng)比中榮獲第一名，并被授予“最佳社團(tuán)”稱(chēng)號(hào)。
三是通過(guò)協(xié)會(huì)全體成員的努力，協(xié)會(huì)在今年12月獲得中國(guó)雅虎主辦的“全國(guó)社團(tuán)百?gòu)?qiáng)”活動(dòng)的入圍資格。
協(xié)會(huì)上下通過(guò)活動(dòng)收獲的各種榮譽(yù)很多，在今天的會(huì)議上就不做一一贅述?？蛇@些成績(jī)的取得，離不開(kāi)協(xié)會(huì)全體成員的奉獻(xiàn)與支持，希望大家在20xx年能繼續(xù)團(tuán)結(jié)協(xié)作、再創(chuàng)佳績(jī)。
六、與主管部門(mén)融洽和諧，和兄弟組織的有效聯(lián)姻
協(xié)會(huì)的健康發(fā)展離不開(kāi)的是上級(jí)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，與學(xué)院各兄弟在組織的幫助，20xx年，協(xié)會(huì)在努力強(qiáng)化自身的同時(shí)繼續(xù)加強(qiáng)與院團(tuán)委社團(tuán)部的溝通聯(lián)系。比較好的完成了團(tuán)委社團(tuán)部制定的各項(xiàng)工作任務(wù)。各兄弟組織的關(guān)心與幫助也深深的感動(dòng)著萌芽朗誦的每一位成員，在這里，我們也期待著新學(xué)年能更加強(qiáng)化與學(xué)院各兄弟社團(tuán)的交流與學(xué)習(xí)。
以上所有成績(jī)的取得，都與在座的協(xié)會(huì)全體同仁的辛勤努力和銳意進(jìn)取是分不開(kāi)的。協(xié)會(huì)向大家表示祝賀的同時(shí)，也寄予更高的期望，希望協(xié)會(huì)全體成員能繼續(xù)保持優(yōu)秀的品質(zhì)和作風(fēng)，再接再厲，再攀新高。也正是因?yàn)橛形覀兊膱F(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于拼搏和積極不懈的努力，才有了我們協(xié)會(huì)今天的發(fā)展業(yè)績(jī)和輝煌的成就。在此，我代表協(xié)會(huì)常委會(huì)向在座的每一位協(xié)會(huì)成員表示衷心的感謝！
“堅(jiān)定信心，迎接挑戰(zhàn)”，這是個(gè)在近期央視新聞中常見(jiàn)的詞匯。我認(rèn)為，用在今天的萌芽朗誦更是恰如其分。為此，我在此忠告大家，在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到，我們的協(xié)會(huì)現(xiàn)狀離發(fā)展目標(biāo)還有不小差距，在前進(jìn)中還有不少困難和實(shí)際問(wèn)題需要解決，如協(xié)會(huì)的管理制度尚不完善、部門(mén)職責(zé)還不明確、人才儲(chǔ)備尚不充足；個(gè)別成員思想軟弱渙散、執(zhí)行力差、缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，個(gè)別部門(mén)依賴性強(qiáng)、單兵作戰(zhàn)能力薄弱，部門(mén)整體業(yè)績(jī)呈拋物線增長(zhǎng)、工作失誤還時(shí)有發(fā)生等等，這些都是我們要真實(shí)面對(duì)和急需解決的問(wèn)題。下一步，我們將針對(duì)這些問(wèn)題，認(rèn)真分析、權(quán)衡利弊，必須堅(jiān)定信心，爭(zhēng)取用最快的速度和最有效的方法統(tǒng)籌兼顧地加以解決，并時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接新的挑戰(zhàn)。
對(duì)于萌芽朗誦來(lái)說(shuō)，20xx年是十分重要的一年，是千載難逢的發(fā)展機(jī)遇得以抓手的一年。我們要全面貫徹“強(qiáng)化管理樹(shù)形象，全面發(fā)展創(chuàng)一流”的年度指導(dǎo)方針，全面啟動(dòng)推行協(xié)會(huì)內(nèi)部企業(yè)化管理模式，繼續(xù)推進(jìn)協(xié)會(huì)機(jī)制體制全面優(yōu)化，健全與院內(nèi)外學(xué)生社團(tuán)的交流學(xué)習(xí)機(jī)制，全面規(guī)范協(xié)會(huì)所屬各部門(mén)行為監(jiān)管，為實(shí)現(xiàn)協(xié)會(huì)進(jìn)一步發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。
當(dāng)前，學(xué)院社團(tuán)工作逐漸豐富，社團(tuán)成員熱情高漲，我們面臨難得的發(fā)展機(jī)遇。面對(duì)機(jī)遇，協(xié)會(huì)希望全體同仁能夠“堅(jiān)定信心，迎接挑戰(zhàn)”。我們堅(jiān)信，20xx年將是協(xié)會(huì)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的一年。在院團(tuán)委社團(tuán)部及協(xié)會(huì)常委會(huì)的強(qiáng)有力領(lǐng)導(dǎo)下，我們一定能夠通過(guò)自己的不懈努力，協(xié)力同譜協(xié)會(huì)發(fā)展的新樂(lè)章！
謝謝大家！