日韩一区二区三区四区五,亚洲区一区二区三区,精品91麻豆免费免费国产在线,日本性爱一区二区

  • <menu id="j4nbm"><progress id="j4nbm"><i id="j4nbm"></i></progress></menu>
    <td id="j4nbm"><strong id="j4nbm"></strong></td>
      1. <th id="j4nbm"><tbody id="j4nbm"><table id="j4nbm"></table></tbody></th>

        火電廠年終總結(jié)

        《火電廠年終總結(jié)》屬于年度總結(jié)中比較優(yōu)秀的內(nèi)容,歡迎參考。

        火電廠年終總結(jié)

        1、火電廠年終總結(jié)

          二月份電廠共發(fā)電5238萬(wàn)KWh,設(shè)備技術(shù)科在廠部的領(lǐng)導(dǎo)下,從設(shè)備管理和技術(shù)管理的細(xì)節(jié)入手,重點(diǎn)檢查、督促了設(shè)備點(diǎn)檢、潤(rùn)滑、原始記錄等方面,使之規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),并且結(jié)合工分制的試運(yùn)行,繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)管理和考核的力度,從而使電廠的專業(yè)管理逐步走向了正規(guī),主要的工作如下:

          一、本月我們主要根據(jù)電廠設(shè)備技術(shù)科的工作職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)組織工作,從設(shè)備和技術(shù)管理的基礎(chǔ)入手,繼續(xù)兩檢查一公布制度,對(duì)全廠的設(shè)備技術(shù)的基礎(chǔ)管理全方位的監(jiān)督和指導(dǎo)。

          二、 本月,由于春節(jié)和鍋爐檢修的原因,我們對(duì)全廠進(jìn)行了三次專業(yè)綜合檢查,共檢查23項(xiàng)次,考核17項(xiàng),共考核工分51分,問(wèn)題集中在點(diǎn)檢和記錄的書寫上。經(jīng)過(guò)檢查和考核,崗位人員對(duì)專業(yè)管理逐步重視,各項(xiàng)制度標(biāo)準(zhǔn)得到了的落實(shí)。

          三、及時(shí)配合各車間做好備品備件的提報(bào)、催貨和驗(yàn)收工作

          對(duì)現(xiàn)在制約電廠的幾個(gè)大改造項(xiàng)目的備品逐一落實(shí),1#2#芯筒改造的耐熱不銹鋼板已經(jīng)到廠;3#爐風(fēng)機(jī)改造的協(xié)議已經(jīng)簽訂,4月中旬備件將到廠;在公司的協(xié)調(diào)下,鏈斗機(jī)已經(jīng)開始發(fā)貨,即將開始安裝。給煤機(jī)皮帶及微機(jī)房的空調(diào)等還在和相關(guān)部門積極協(xié)調(diào)。

          四、本月設(shè)備運(yùn)行情況:2月x日下午,3#鍋爐汽包左側(cè)人孔門墊子漏,停機(jī)爐處理,檢修3天,對(duì)左右兩側(cè)的墊子進(jìn)行了更換,同時(shí)對(duì)鍋爐的其他地方進(jìn)行了全面的檢查和檢修,處理了一些不停車不能處理的一些缺陷,2月x日中午并網(wǎng)。2月x日下午,3#爐一次風(fēng)機(jī)聯(lián)軸器的柱銷斷,緊急停爐,四個(gè)小時(shí)后汽機(jī)并網(wǎng)。其余設(shè)備正常。

          五、本月還組織相關(guān)專業(yè)對(duì)xx年的技改和節(jié)能項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上報(bào)。同時(shí)還對(duì)鍋爐石灰石倉(cāng)的改造制定了方案,材料計(jì)劃已經(jīng)上報(bào),待材料到廠后,組織施工。

          六、消耗情況

          本月共出庫(kù)375522.50元,其中:勞保18392.83元,酸16996.26元,堿3748.87元,裝載機(jī)費(fèi)用62367.75元,不列入考核的91500.93元(一期給水泵一臺(tái),3#爐雙色水位計(jì)一臺(tái)),電廠維修費(fèi)用175994.69元(33.6元/萬(wàn)度),其中鍋爐車間28392.84元(5.4元/萬(wàn)度),汽機(jī)車間86681.81元(16.5元/萬(wàn)度),電儀車間54734.54元(10.4元/萬(wàn)度),裝載機(jī)班6185.5元(1.2元/萬(wàn)度)。本月比上月92193.31元,增加了83801.38元,主要大項(xiàng)有:DEH濾芯2329元;磁翻板液位計(jì)2222元;一期給水泵配件63447元;3#機(jī)高加放水門11160元;電儀車間高壓電機(jī)修理費(fèi)26495元;在線檢測(cè)備品4928元;1#空壓機(jī)的電腦控制板9226元;

          爐渣可燃物含量分別為:2.0%,1.5%,1.3%,分別比上月的1.20%,1.03%,0.39%,上升0.8、0.47、0.81

          飛灰可燃物含量分別為:0.4%,0.7%分別比上月的0.17%,0.26%,上升0.23、0.44

          噸煤產(chǎn)汽3.63t,比上月的3.43t,上升0.2t

          耗酸16.22噸,噸水耗酸0.459千克

          耗堿13.84噸,噸水耗堿0.39千克

          七、修舊利廢情況

          本月共修舊利廢10項(xiàng),修舊33件,其中電儀車間8件,汽機(jī)車間21件,鍋爐4件,另外汽機(jī)車間利用廢舊的管道20米,改造了一號(hào)機(jī)排煙風(fēng)機(jī)出口管道。

          八、二月工作計(jì)劃

          1、二月份設(shè)備科將繼續(xù)做好兩檢查一公布的工作,進(jìn)一步細(xì)化設(shè)備技術(shù)管理的工作,推進(jìn)各車間的專業(yè)管理工作。

          2、配合山東迪爾安裝公司做好芯筒的預(yù)制和石灰石倉(cāng)的技改。

          3、繼續(xù)落實(shí)備品提報(bào)和采購(gòu)工作。對(duì)鏈斗機(jī)加緊催貨,以解決長(zhǎng)期人工拉渣的問(wèn)題。催購(gòu)氣力輸灰的備品備件、給煤皮帶、空調(diào)。

          4、配合車間做好檢修工作。

        2、年終總結(jié)模板,年終總結(jié)

          外國(guó)語(yǔ)學(xué)校小學(xué)部于XX年初申報(bào)了課題“小學(xué)班主任專業(yè)化發(fā)展中人文關(guān)懷的實(shí)踐研究”。在獲得批準(zhǔn)立項(xiàng)后,就開始了研究,現(xiàn)在把第一階段的研究情況匯報(bào)如下:

          一、申報(bào)的基本理念。

          目前的教育科研課題研究真可謂“課題林立,研究繁多”,但是在這繁華的背后,存在著十分嚴(yán)重的虛假與浮夸。我們認(rèn)為,與其提出一個(gè)被證明了無(wú)數(shù)次的正確假設(shè),進(jìn)行重復(fù)性的研究,不如根據(jù)我校的工作特點(diǎn)和實(shí)際情況結(jié)合目前的課改需要,做一些實(shí)在的探索與思考。于是,我們把課題研究的重點(diǎn)放在如何提高班主任專業(yè)化水平這一問(wèn)題上。本課題既是小學(xué)部新立項(xiàng)的課題,也是我校近年來(lái)在班主任工作方面研究的繼續(xù)和深化。

          二、對(duì)研究課題的論證。

          (一)課題名稱:

          “小學(xué)班主任專業(yè)化發(fā)展中人文關(guān)懷的實(shí)踐研究”

          (二)研究的基本內(nèi)容:

          1.關(guān)心學(xué)生需求,滿足學(xué)生需要。

          2.學(xué)會(huì)賞識(shí),激發(fā)自信。

          3.走進(jìn)心靈,建立互相信賴的情感關(guān)系。

          4.優(yōu)化班級(jí)文化,陶冶學(xué)生情操。

          5.提升學(xué)生精神品位,豐富學(xué)生心靈世界。

          6.喚醒學(xué)生主體意識(shí),塑造學(xué)生獨(dú)立人格。

          7.培養(yǎng)生命意識(shí),建構(gòu)終極關(guān)懷。

        3、年終總結(jié)模板,年終總結(jié)

          首先,要感謝張總給了我一個(gè)鍛煉自己的機(jī)會(huì)。翻譯公司-----是我以前所沒(méi)有接觸過(guò)的行業(yè),它對(duì)于我來(lái)說(shuō),是陌生又新鮮的,是在憧憬之余還感覺(jué)到神圣的地方。我對(duì)它的理解是:高不可攀,遠(yuǎn)不可及。只有學(xué)識(shí)淵博,語(yǔ)言精通的人才能呆的地方。

          剛開始的到來(lái),讓我感到太突然,自己一下子倒是接受不了,在劉姐和同事們的幫助下我才慢慢適應(yīng)。公司是剛成立的新公司,文員也不可能只是做文員的工作。這對(duì)于我來(lái)說(shuō)是很具有挑戰(zhàn)性的。還記得當(dāng)同事已經(jīng)打了好多通電話之后,我才敢打自己的第一通電話,當(dāng)時(shí)拿電話的手都是顫抖的,心里竟然還在祈禱不要有人接電話??墒遣⒉蝗缥宜?,那邊接起了電話,我一時(shí)之間竟不知道自己要說(shuō)什么了:開始想好的那些話語(yǔ)都跑到了烏邦國(guó)。我就不知道自己是怎么結(jié)束的那次電話,到現(xiàn)在想想,那時(shí)真的是很傻的。

          做電話銷售也可能是所有銷售里最難,最具有挑戰(zhàn)性的了;我又是一個(gè)死要面子的人,對(duì)于別人的拒絕總是很讓我傷自尊。但是自己要是想邁過(guò)這個(gè)門檻,就必須要丟掉面子,面子雖然是自己的,但是別人給的。所以就想辦法叫別人給自己面子,給自己業(yè)務(wù)了。說(shuō)實(shí)話當(dāng)時(shí)我是把自己看成被“逼”上梁山的好漢,每天都在打電話,打好多的電話讓自己遭受拒絕,學(xué)會(huì)承受。

        4、化肥廠安全工作總結(jié)年終總結(jié)

          安全是指沒(méi)有危險(xiǎn)、不受威脅、不出事故,安全工作是一個(gè)學(xué)校開展正常教育工作的前提和保障,要確保安全,根本在于提高安全意識(shí)、自我防范和自護(hù)自救能力,抓好安全教育,是學(xué)校安全工作的基礎(chǔ)。在本學(xué)期,我認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)校安全管理的指示精神,貫徹落實(shí) “預(yù)防為主,教育為本”安全管理工作原則,以班級(jí)會(huì)議和寢室安全檢查為契機(jī),確保了我確保我所帶的學(xué)生安全。具體工作總結(jié)如下:

          1.加強(qiáng)了學(xué)生安全意識(shí)的教育

          學(xué)校安全工作最大的隱患是安全意識(shí)淡薄,因此,定期開展安全專題班會(huì),每逢班會(huì)必講安全,每逢有風(fēng)雨來(lái)臨、天氣炎熱等情況都提醒學(xué)生注意安全。及時(shí)校內(nèi)安全事故,不斷提高學(xué)生的安全意識(shí)。

          2、開展豐富多彩的教育活動(dòng)。利用班會(huì)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、通過(guò)講解、演示和訓(xùn)練,對(duì)學(xué)生開展安全預(yù)防教育,使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防病、防體育運(yùn)動(dòng)傷害、防火、防盜、防震、防騙等安全知識(shí)和技能教育。還利用展報(bào)、懸掛橫幅等宣傳工具及舉行主題班會(huì)、講座、安全征文等形式開展豐富多彩的安全教育。通過(guò)教育提高廣大學(xué)生的安全意識(shí)、安全防范能力和自我保護(hù)能力。

          3、加強(qiáng)檢查,及時(shí)整改

          開展寢室常規(guī)檢查檢查床鋪等住宿設(shè)施,用電設(shè)施,以及火災(zāi)等,及時(shí)收繳管制刀具等危險(xiǎn)物品,宣傳嚴(yán)禁學(xué)生酗酒,徹底消除一切安全隱患。

        5、化肥廠安全工作總結(jié)年終總結(jié)

          一、我廠是兗礦集團(tuán)**生產(chǎn)基地,占地**平方公里。公司是兗礦集團(tuán)子公司,資產(chǎn)總額****億元,負(fù)債率為****,共有職工3808人****;裝置能力 100 萬(wàn)噸。

         ?。ㄒ唬┴瀼芈鋵?shí)集團(tuán)公司對(duì)抓好安全生產(chǎn)工作的要求,切實(shí)履行領(lǐng)導(dǎo)干部的政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。

          堅(jiān)持以人為本,牢固樹立“安全第一”,“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的思想,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī),建立健全 規(guī)章制度,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)法制化。

          落實(shí) “保安全、保穩(wěn)定、保市場(chǎng)、增效益 ”的工作方針,安全生產(chǎn)從領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)抓起,從嚴(yán)肅紀(jì)律抓起。做好企業(yè)一把手“四件事”:

          第一,始終把握好安全生產(chǎn)的方針、政策和安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài);

          第二,抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的層層落實(shí);

          第三,督察重大隱患;

          第四,抓好“三同時(shí)”,即新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的安全設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工和同時(shí)投入生產(chǎn)使用。

         ?。ǘ﹫?jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”方針,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

          建立健全了廠、分廠、處室三級(jí)安全監(jiān)督機(jī)構(gòu),逐級(jí)簽訂《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任狀》,與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤,實(shí)行安全一票否決。關(guān)鍵裝置配備安全工程師,分廠配備專職安全員。關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部定點(diǎn)聯(lián)系制度。對(duì)**名專業(yè)處室以上管理人員設(shè)立聯(lián)系點(diǎn),檢查安全、了解基層情況,指導(dǎo)工作。把加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、基層建設(shè)和職工基本功訓(xùn)練的“三基”工作作為安全生產(chǎn)的保障。用制度的“全”與“實(shí)”、考核的“嚴(yán)”和“細(xì)”,把現(xiàn)場(chǎng)管理的各項(xiàng)要求落到實(shí)處。

          (三)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防控制,提高裝置本質(zhì)安全度。

          界定了23套關(guān)鍵裝置、24個(gè)重點(diǎn)部位和553個(gè)危險(xiǎn)點(diǎn)。定期開展專項(xiàng)安全技術(shù)檢查,編制安全檢查技術(shù)報(bào)告。 建立了重大安全事故和重大災(zāi)害事故應(yīng)急指揮系統(tǒng),下設(shè)10個(gè)專業(yè)搶險(xiǎn)救援組。編制《重大事故、災(zāi)害和突發(fā)性重大事件應(yīng)急處置預(yù)案》, 建立了**個(gè)專項(xiàng)預(yù)案;針對(duì)關(guān)鍵裝置、危險(xiǎn)場(chǎng)合情況編制了237個(gè)應(yīng)急預(yù)案。對(duì)事故隱患項(xiàng)目實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤責(zé)任制,完成治理安全隱患322項(xiàng)。同時(shí),針對(duì)新建項(xiàng)目嚴(yán)格做到安全“三同時(shí)”,確保本質(zhì)安全。

         ?。ㄋ模┮匀藶楸?,強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),推進(jìn)管理創(chuàng)新。

          大力開展《安全生產(chǎn)法》等安全法規(guī)的教育培訓(xùn),教育干部職工自覺(jué)履行六項(xiàng)法律責(zé)任。 全體職工認(rèn)真履行安全生產(chǎn)八項(xiàng)權(quán)利和三項(xiàng)義務(wù)。認(rèn)真組織好每月三次的班組安全活動(dòng),開展安全管理揭短大討論、專題安全合理化建議等活動(dòng),引導(dǎo)職工查找身邊的安全隱患和不安全行為。

         ?。ㄎ澹┩晟瓢踩O(jiān)控系統(tǒng),對(duì)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的有效監(jiān)控管理。

          對(duì)關(guān)鍵生產(chǎn)裝置現(xiàn)場(chǎng)推行巡檢智能化管理;PTA裝置區(qū)域設(shè)置先進(jìn)的電子門控管理系統(tǒng);化工罐區(qū)及重要生產(chǎn)裝置實(shí)施了電視監(jiān)控系統(tǒng)。

          努力方向:

          堅(jiān)持以人為本,深入落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。 把傳統(tǒng)管理經(jīng)驗(yàn)與現(xiàn)代化管理理念、方法有機(jī)結(jié)合,積極推進(jìn) 安全管理由事后管理向過(guò)程控制和事前管理轉(zhuǎn)變。 致力于建立安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制,努力打造安全儀化。 貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神,進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。

        6、化肥廠安全工作總結(jié)年終總結(jié)

          20xx年在集團(tuán)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)保衛(wèi)處的`指導(dǎo)和支持下,我公司認(rèn)真貫徹、落實(shí)總局有關(guān)部門及集團(tuán)保衛(wèi)處下發(fā)的各項(xiàng)指示,嚴(yán)保冬季防火安全。

          現(xiàn)將我公司冬季防火安全工作作一簡(jiǎn)要匯報(bào):

          一、認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于認(rèn)真開展用電防火安全檢查的通知》及《關(guān)于開展“119”防火宣傳活動(dòng)的通知》的有關(guān)要求。

          二、按照上述文件規(guī)定對(duì)公司全體員工進(jìn)行了消防安全教育,同時(shí)對(duì)公司內(nèi)部火災(zāi)隱患進(jìn)行了一次全面、細(xì)致、不留死角的排查工作。重點(diǎn)對(duì)公司紙質(zhì)易燃物品存放處及財(cái)務(wù)部、檔案室等重要部位進(jìn)行了細(xì)致的排查,并動(dòng)員公司全體員工將個(gè)人辦公區(qū)域內(nèi)的廢棄物品進(jìn)行大清理,檢查辦公區(qū)域內(nèi)的電源線、插頭及插線板等設(shè)施的老化情況,及時(shí)更換掉一批老化的插線板,同時(shí)在隱患排查過(guò)程中進(jìn)行安全指導(dǎo),劃分區(qū)域明確責(zé)任人。

          三、對(duì)用于存放印刷品等易燃物品的重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查,并對(duì)廢棄物品進(jìn)行了清理,消除隱患。

          四、為加強(qiáng)對(duì)員工的宣傳教育,提高員工對(duì)治安保衛(wèi)工作的思想認(rèn)識(shí),公司采取了多種形式,利用信息發(fā)布欄,公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)宣傳,以及會(huì)議室集中視頻放送等多種形式進(jìn)行了宣傳教育工作。五、切實(shí)履行安全責(zé)任制,制定并落實(shí)了公司的《處置突發(fā)性事件應(yīng)急預(yù)案》,并動(dòng)員公司全體職工,加強(qiáng)認(rèn)識(shí)、明確責(zé)任、提高意識(shí)。

          六、加強(qiáng)日常消防安全管理,做好公司內(nèi)部日常消防安全巡查工作,要求后勤保障人員認(rèn)真履行職責(zé),定期巡查可能出現(xiàn)的火災(zāi)隱患,堅(jiān)持重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)管理,并隨時(shí)檢查辦公場(chǎng)所禁煙規(guī)定的落實(shí)情況,對(duì)違反規(guī)定的人員進(jìn)行教育,情節(jié)嚴(yán)重的下發(fā)違紀(jì)通知書,并記錄備案。

        7、化肥廠安全工作總結(jié)年終總結(jié)

          入夏以來(lái),天氣逐漸炎熱,根據(jù)以往的教訓(xùn),五月開始到七月上旬,是未成年人溺水事故的高發(fā)時(shí)期。故而,我段主要圍繞學(xué)?!鞍踩?jì)劃”開展了以防溺水為主的安全教育活動(dòng)。

          一、把安全問(wèn)題放在突出位置,對(duì)飲食安全、疾病傳染提高防范意識(shí)

          針對(duì)夏季傳染病高發(fā)期,對(duì)夏季飲水問(wèn)題,各班發(fā)動(dòng)學(xué)生合買桶裝水,堅(jiān)決杜絕買不合格飲料情況。另外,我們還利用晨會(huì)和孩子學(xué)習(xí)夏季健康吃食相關(guān)材料,讓她們明白夏天食品容易變質(zhì),無(wú)證照攤點(diǎn)處的食品不可購(gòu)買,確保飲食安全。

          二、把預(yù)防溺水事故、預(yù)防交通事故作為學(xué)生安全防范的重點(diǎn)

          夏天炎熱,學(xué)生喜歡下水避暑;再則暑假將近,為預(yù)防學(xué)生與同伴游玩私自下水游泳,因而,我們組織各班開展“防溺水”班隊(duì)活動(dòng),組織學(xué)生開展簽名活動(dòng),通過(guò)活動(dòng)讓學(xué)生明白不在無(wú)成人帶領(lǐng)下私自下水游泳,不擅自與同學(xué)結(jié)伴游泳,不到無(wú)安全保障的水域游泳,不在上下學(xué)途中及節(jié)假日下江、河、塘、水庫(kù)游泳、玩耍;教學(xué)生學(xué)會(huì)基本的自護(hù)、自救方法,而最好的自護(hù)、自救,一是不去游泳、玩耍,二是在遇到有同伴落水時(shí),未成年人不要貿(mào)然施救,要就近向成年人呼救,避免因盲目施救導(dǎo)致更大傷亡。

          針對(duì)預(yù)防溺水事故和預(yù)防交通事故,我們還將繼續(xù)借用早會(huì)課、班隊(duì)課,對(duì)全體同學(xué)進(jìn)行再教育;切實(shí)做好與家庭的聯(lián)系,引起家長(zhǎng)的重視。

          總之,通過(guò)各種形式提高家長(zhǎng)和學(xué)生的安全意識(shí)是我們工作的目標(biāo),我們將會(huì)持之以恒。

        8、火電廠年終總結(jié)

          時(shí)間過(guò)得真快,轉(zhuǎn)眼一年就要過(guò)去了,在這一年中,我們的工作能力、經(jīng)驗(yàn)都有所成長(zhǎng),你的年終總結(jié)寫好了嗎?適時(shí)做總結(jié)才能讓自己的努力更有方向哦。那么什么樣的年終總結(jié)是你的領(lǐng)導(dǎo)或者老板所期望看到的呢?下面是小編為大家收集的火電廠年終總結(jié)范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

          xx發(fā)電廠現(xiàn)有職工30人,下設(shè)一個(gè)維護(hù)班,六個(gè)運(yùn)行值,對(duì)xxx發(fā)電廠進(jìn)行發(fā)電運(yùn)行和維護(hù)管理工作。20xx年,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指引和大力支持下,在全體員工的不懈努力下,xxx發(fā)電廠嚴(yán)格、認(rèn)真履行考核小組的七項(xiàng)考核指標(biāo),圓滿的完成了發(fā)電廠的運(yùn)行、維護(hù)和檢修工作,建立和健全了各項(xiàng)考核制度,取得了較好的成績(jī)。

          (一)安全生產(chǎn)

          安全生產(chǎn)是發(fā)電廠一項(xiàng)長(zhǎng)期的、艱巨的、綜合性的基礎(chǔ)工作,是做好發(fā)電廠各項(xiàng)工作的前提和保證。因此,為了加強(qiáng)發(fā)電廠的安全管理,防止和杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,xxx發(fā)電廠嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作制度,狠抓月度考核的落實(shí),明確各級(jí)人員的安全職責(zé),做到各負(fù)其責(zé),密切配合,共同搞好安全生產(chǎn)。

          為預(yù)防安全事故的發(fā)生,要求員工認(rèn)真的執(zhí)行“兩票三制”管理制度,落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)低押金制度,層層簽定安全目標(biāo)責(zé)任書。針對(duì)考核小組開展的三次安全大檢查、xxx的兩次現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,我們對(duì)考核、檢查情況提出了詳細(xì)的整改方案、落實(shí)措施,及時(shí)消除了原有的缺陷和隱患,對(duì)所有的事故隱患點(diǎn)都設(shè)立了安全警示牌。今年x月份,結(jié)合發(fā)電廠的運(yùn)行、維護(hù)情況,xxx發(fā)電廠展開了一系列的安全活動(dòng)。首先是針對(duì)本發(fā)電廠操作最復(fù)雜、難度最大的操作項(xiàng)目進(jìn)行了事故預(yù)想和危險(xiǎn)點(diǎn)分析,并進(jìn)行了技能演練,增強(qiáng)了全體員工的安全意識(shí);

          其次還進(jìn)行了消防、防洪技能比賽,觸電急救,安規(guī)考試等安全活動(dòng)。同時(shí)xxx發(fā)電有限責(zé)任公司考核小組還定期或不定期對(duì)發(fā)電廠安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)等工作進(jìn)行專項(xiàng)考核。發(fā)電廠本著“考核小組抽檢、發(fā)電廠人員自檢”的原則,徹底的消除事故隱患、設(shè)備缺陷等危害發(fā)電廠運(yùn)行的不利因素。

          全年“兩票”合格率達(dá)100%,順利的實(shí)現(xiàn)了三個(gè)百日安全長(zhǎng)周期,全年無(wú)重、特大事故及誤操作事故,無(wú)人員責(zé)任事故,全部保護(hù)及自動(dòng)裝置無(wú)誤動(dòng),正確動(dòng)作率達(dá)100%,主設(shè)備完好率達(dá)100%,無(wú)棄水情況,無(wú)強(qiáng)迫停運(yùn),臨檢時(shí)間小于48小時(shí),圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和各項(xiàng)考核指標(biāo)。

          (二)文明生產(chǎn)

          文明生產(chǎn)是保證發(fā)電廠安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要條件,是衡量公司管理水平的重要標(biāo)志,所以公司嚴(yán)格按照《xxx發(fā)電廠承包合同》和《xxx發(fā)電廠考核條例及管理辦法》對(duì)職工進(jìn)行考核,認(rèn)真執(zhí)行《衛(wèi)生管理制度》和《目標(biāo)管理責(zé)任書》。結(jié)合公司生產(chǎn)的具體情況及時(shí)采取了相應(yīng)的文明生產(chǎn)管理措施:做到工作環(huán)境、設(shè)備清潔,公用工具排放整齊,工作場(chǎng)所有防潮、防火措施及勞動(dòng)工具布局合理等,職工能自覺(jué)遵守在禁煙場(chǎng)所禁止吸煙的規(guī)定,能自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)守工作崗位,能認(rèn)真履行文明生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定和要求?;緺I(yíng)造了文明、健康、積極向上的工作和生活氛圍,提升了職工的工作熱情和團(tuán)隊(duì)凝聚力。

          (三)學(xué)習(xí)培訓(xùn)方面

          “科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”,技術(shù)引導(dǎo)發(fā)展,而技術(shù)能力又取決于不斷實(shí)踐和努力學(xué)習(xí)。因此xxx發(fā)電廠在面對(duì)同一工作內(nèi)容、不同行政隸屬關(guān)系職工一起工作的特殊人員結(jié)構(gòu)的模式下,制定了一種特殊的學(xué)習(xí)模式以彌補(bǔ)技術(shù)差異,新職工充分發(fā)揮自己能吃苦、不怕累、敢創(chuàng)新和充滿活力的特征,老職工則兢兢業(yè)業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn),手把手的對(duì)新職工進(jìn)行理論及技術(shù)的傳授,使這個(gè)團(tuán)隊(duì)剛注入的新鮮血液變得更加粘稠。

          具體落實(shí)事項(xiàng)有:

          1、以輪組為單位,每組每個(gè)月組織一次技術(shù)培訓(xùn)、安全培訓(xùn)。根據(jù)發(fā)電廠的實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)地講座和案例分析。

          2、結(jié)合發(fā)電廠自動(dòng)控制系統(tǒng)的改造,員工虛心向自動(dòng)化、監(jiān)控、調(diào)速器廠家請(qǐng)教,對(duì)發(fā)電廠的自動(dòng)控制領(lǐng)域、調(diào)速器動(dòng)作原理等技術(shù)進(jìn)行深入學(xué)習(xí)。并把所取得的成果在培訓(xùn)會(huì)議上和全體職工分析共享,至使發(fā)電廠所有人員在技術(shù)領(lǐng)域方面得到全方面的提高和完善。

          3、在人員組織結(jié)構(gòu)上,兩輪組采取運(yùn)行、維護(hù)的主要骨干人員的穩(wěn)定,靈活調(diào)配新員工,在豐水期加強(qiáng)運(yùn)行工作,大部分維護(hù)人員充實(shí)到運(yùn)行崗位,檢修期則把部分運(yùn)行人員抽出參加檢修工作,這有利于新員工對(duì)發(fā)電運(yùn)行、檢修維護(hù)等技能全面掌握。

          4、配置了一批專業(yè)資料書,為職工技術(shù)提高提供了學(xué)習(xí)的'平臺(tái)。

          (四)生產(chǎn)業(yè)績(jī)

          截止20xx年x月x日,上網(wǎng)電量完成9568萬(wàn)度,到12月底,估計(jì)全年上網(wǎng)電量完成9700萬(wàn)度左右。與去年同期的15764萬(wàn)度減少6064萬(wàn)度。

          1—3月份正常發(fā)電,來(lái)水均勻,比去年1—3月份超發(fā)149萬(wàn)瓦時(shí)。

          4月份地調(diào)通知110kVxx線停電時(shí)間04月x日至30日,xxx電廠04月上游平均來(lái)水量8.2m3/s,平均發(fā)電量11.76萬(wàn)千瓦時(shí),比去年同期少發(fā)198萬(wàn)千瓦時(shí)。

          5月份地調(diào)通知110kVxx線一回線放光纜,工作時(shí)間5月x日至30日,供電方式kVxx線供至xx線,負(fù)荷控制在10MW以內(nèi),日平均來(lái)水量9。3m3/s,日平均發(fā)電量11.53萬(wàn)千瓦時(shí),比去年同期少發(fā)254萬(wàn)千瓦時(shí)。

          6月份由于氣候干旱,上游平均來(lái)水10.6m3/s,1日至21日每天平均發(fā)電量15.63萬(wàn)千瓦時(shí),22日上游來(lái)水量76m3/s,由于天氣原因比去年同期少發(fā)869萬(wàn)千瓦時(shí)。

          7月份,由于氣候干旱,比去年同期少發(fā)1062萬(wàn)千瓦時(shí)。8月份,由于氣候干旱,比去年同期少發(fā)852萬(wàn)千瓦時(shí)。9月份,由于氣候干旱,比去年同期少發(fā)895萬(wàn)千瓦時(shí)。10月份,由于氣候干旱,比去年同期少發(fā)377萬(wàn)千瓦時(shí)。

          11月份,由于氣候干旱,比去年同期少發(fā)376萬(wàn)千瓦時(shí)。

          12月份,截止20xx年x月x日,本月發(fā)電量為217萬(wàn)千瓦時(shí)。

          維護(hù)工作:全年累計(jì)消除日常缺陷57項(xiàng),未處理缺陷還有7項(xiàng)。消除安全隱患14項(xiàng)。處理調(diào)速器故障2起。

          對(duì)外工程:順利的完成了對(duì)xxx發(fā)電廠1、2號(hào)機(jī)組的擴(kuò)大性大修以及對(duì)xxx、xxx幾家發(fā)電廠的機(jī)組缺陷進(jìn)行了處理。

          (五)管理方面

          從6月以來(lái),xxx發(fā)電廠分為兩輪組一周輪換運(yùn)作方式。倒班方式有利于輪組內(nèi)部集中學(xué)習(xí)和培訓(xùn),有利于兩輪組之間工作的相互監(jiān)督及檢查。在人員組織結(jié)構(gòu)上,采取運(yùn)行、維護(hù)骨干人員的穩(wěn)定,靈活調(diào)配新員工,在豐水期加強(qiáng)運(yùn)行工作,大部分維護(hù)人員充實(shí)到運(yùn)行崗位,檢修期則把部分遠(yuǎn)行人員抽出參加檢修工作,這有利于新員工對(duì)發(fā)電運(yùn)行、檢修維護(hù)的全面技能的提高。

          規(guī)章制度是生產(chǎn)管理的依據(jù)和支撐。通過(guò)五年來(lái)的努力,修編完成了綜合管理制度、運(yùn)行管理制度、維護(hù)工作制度、物資管理制度、檢修規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程、事故應(yīng)急預(yù)案、事故處理流程、缺陷處理流程等。

          思想工作是管理工作的重要組成部分。發(fā)電廠定期開展了思想整頓活動(dòng),取得一定的積極效果。日常進(jìn)行了一些談心工作和人本管理工作。管理班子內(nèi)部開展批評(píng)與自我批評(píng)。注重職工勞動(dòng)防護(hù)、關(guān)心職工生產(chǎn)和生活環(huán)境。

          內(nèi)部考核管理方面,建立了安全目標(biāo)責(zé)任制和工作目標(biāo)責(zé)任制,實(shí)行月考核。文明生產(chǎn)方面取得很好的效果,環(huán)境衛(wèi)生大幅度改善。

          總之,圍繞20xx年的總體目標(biāo):

          一是杜絕一切責(zé)任事故的發(fā)生;

          二是確保各項(xiàng)工作任務(wù)的完成;

          三是確保在安全生產(chǎn)的同時(shí),抓好文明生產(chǎn);

          四是改變傳統(tǒng)的倒班方式,實(shí)現(xiàn)兩組輪換方式;

          五是完善生產(chǎn)管理制度,提高職工業(yè)務(wù)能力和團(tuán)隊(duì)凝聚力。

          發(fā)電公司在xxx發(fā)電廠的發(fā)電運(yùn)行管理工作中,安全上穩(wěn)定可靠,發(fā)電量達(dá)到較好水平,文明生產(chǎn)取得較大的進(jìn)步;在人員培訓(xùn)和人才培養(yǎng)方面,通過(guò)理論和實(shí)踐相結(jié)合的鍛煉,為我公司培養(yǎng)出一批具有一定實(shí)戰(zhàn)能力的工作技術(shù)人員。

        9、火電廠年終總結(jié)

          二月份電廠共發(fā)電5238萬(wàn)KWh,設(shè)備技術(shù)科在廠部的領(lǐng)導(dǎo)下,從設(shè)備管理和技術(shù)管理的細(xì)節(jié)入手,重點(diǎn)檢查、督促了設(shè)備點(diǎn)檢、潤(rùn)滑、原始記錄等方面,使之規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),并且結(jié)合工分制的試運(yùn)行,繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)管理和考核的力度,從而使電廠的專業(yè)管理逐步走向了正規(guī),主要的工作如下:

          一、本月我們主要根據(jù)電廠設(shè)備技術(shù)科的工作職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)組織工作,從設(shè)備和技術(shù)管理的基礎(chǔ)入手,繼續(xù)兩檢查一公布制度,對(duì)全廠的設(shè)備技術(shù)的基礎(chǔ)管理全方位的監(jiān)督和指導(dǎo)。

          二、 本月,由于春節(jié)和鍋爐檢修的原因,我們對(duì)全廠進(jìn)行了三次專業(yè)綜合檢查,共檢查23項(xiàng)次,考核17項(xiàng),共考核工分51分,問(wèn)題集中在點(diǎn)檢和記錄的書寫上。經(jīng)過(guò)檢查和考核,崗位人員對(duì)專業(yè)管理逐步重視,各項(xiàng)制度標(biāo)準(zhǔn)得到了的落實(shí)。

          三、及時(shí)配合各車間做好備品備件的提報(bào)、催貨和驗(yàn)收工作

          對(duì)現(xiàn)在制約電廠的幾個(gè)大改造項(xiàng)目的備品逐一落實(shí),1#2#芯筒改造的耐熱不銹鋼板已經(jīng)到廠;3#爐風(fēng)機(jī)改造的協(xié)議已經(jīng)簽訂,4月中旬備件將到廠;在公司的協(xié)調(diào)下,鏈斗機(jī)已經(jīng)開始發(fā)貨,即將開始安裝。給煤機(jī)皮帶及微機(jī)房的空調(diào)等還在和相關(guān)部門積極協(xié)調(diào)。

          四、本月設(shè)備運(yùn)行情況:2月x日下午,3#鍋爐汽包左側(cè)人孔門墊子漏,停機(jī)爐處理,檢修3天,對(duì)左右兩側(cè)的墊子進(jìn)行了更換,同時(shí)對(duì)鍋爐的其他地方進(jìn)行了全面的檢查和檢修,處理了一些不停車不能處理的一些缺陷,2月x日中午并網(wǎng)。2月x日下午,3#爐一次風(fēng)機(jī)聯(lián)軸器的柱銷斷,緊急停爐,四個(gè)小時(shí)后汽機(jī)并網(wǎng)。其余設(shè)備正常。

          五、本月還組織相關(guān)專業(yè)對(duì)xx年的技改和節(jié)能項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上報(bào)。同時(shí)還對(duì)鍋爐石灰石倉(cāng)的改造制定了方案,材料計(jì)劃已經(jīng)上報(bào),待材料到廠后,組織施工。

          六、消耗情況

          本月共出庫(kù)375522.50元,其中:勞保18392.83元,酸16996.26元,堿3748.87元,裝載機(jī)費(fèi)用62367.75元,不列入考核的91500.93元(一期給水泵一臺(tái),3#爐雙色水位計(jì)一臺(tái)),電廠維修費(fèi)用175994.69元(33.6元/萬(wàn)度),其中鍋爐車間28392.84元(5.4元/萬(wàn)度),汽機(jī)車間86681.81元(16.5元/萬(wàn)度),電儀車間54734.54元(10.4元/萬(wàn)度),裝載機(jī)班6185.5元(1.2元/萬(wàn)度)。本月比上月92193.31元,增加了83801.38元,主要大項(xiàng)有:DEH濾芯2329元;磁翻板液位計(jì)2222元;一期給水泵配件63447元;3#機(jī)高加放水門11160元;電儀車間高壓電機(jī)修理費(fèi)26495元;在線檢測(cè)備品4928元;1#空壓機(jī)的電腦控制板9226元;

          爐渣可燃物含量分別為:2.0%,1.5%,1.3%,分別比上月的1.20%,1.03%,0.39%,上升0.8、0.47、0.81

          飛灰可燃物含量分別為:0.4%,0.7%分別比上月的0.17%,0.26%,上升0.23、0.44

          噸煤產(chǎn)汽3.63t,比上月的3.43t,上升0.2t

          耗酸16.22噸,噸水耗酸0.459千克

          耗堿13.84噸,噸水耗堿0.39千克

          七、修舊利廢情況

          本月共修舊利廢10項(xiàng),修舊33件,其中電儀車間8件,汽機(jī)車間21件,鍋爐4件,另外汽機(jī)車間利用廢舊的管道20米,改造了一號(hào)機(jī)排煙風(fēng)機(jī)出口管道。

          八、二月工作計(jì)劃

          1、二月份設(shè)備科將繼續(xù)做好兩檢查一公布的工作,進(jìn)一步細(xì)化設(shè)備技術(shù)管理的工作,推進(jìn)各車間的專業(yè)管理工作。

          2、配合山東迪爾安裝公司做好芯筒的預(yù)制和石灰石倉(cāng)的技改。

          3、繼續(xù)落實(shí)備品提報(bào)和采購(gòu)工作。對(duì)鏈斗機(jī)加緊催貨,以解決長(zhǎng)期人工拉渣的問(wèn)題。催購(gòu)氣力輸灰的備品備件、給煤皮帶、空調(diào)。

          4、配合車間做好檢修工作。