《消防維保年度工作總結(jié)》屬于年度總結(jié)中比較優(yōu)秀的內(nèi)容，歡迎參考。
1、消防維保年度工作總結(jié)
中山大學(xué)嶺南學(xué)院：
我公司有幸承接貴校消防系統(tǒng)維修保養(yǎng)工作，此項目在維修保養(yǎng)服務(wù)期間，在貴校有關(guān)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)配合下，使我們的保養(yǎng)工作得到順利的開展，消防保養(yǎng)設(shè)施在一年以來均能一直正常運行,基本沒有出現(xiàn)報修故障問題。現(xiàn)在，我公司對本教學(xué)樓所有消防保養(yǎng)系統(tǒng)，進(jìn)行年度主要維護(hù)保養(yǎng)工作情況總結(jié)，詳見如下：
一、MBA教學(xué)樓概況
本建筑為二類高層公共建筑，地上共十層，消防水泵房設(shè)于地下，消防控制室設(shè)于首層。本樓已安裝火災(zāi)自動報警系統(tǒng)、自動噴水滅火系統(tǒng)、室內(nèi)消火栓系統(tǒng)、加壓送風(fēng)系統(tǒng)、應(yīng)急照明系統(tǒng)、防火卷簾系統(tǒng)，并且每個消防箱旁邊均放置兩個4公斤手提式ABC干粉滅火器。
二、消防保養(yǎng)設(shè)施檢測情況介紹
我公司從201x年6月份至今，為MBA教學(xué)樓的'消防保養(yǎng)設(shè)施進(jìn)行檢測，各消防系統(tǒng)保養(yǎng)工作情況如下：
1. 火災(zāi)自動報警系統(tǒng)
1)檢測部位：地下消防泵房、首至十層、天面電梯、天面風(fēng)機房。
2)檢測流程：報警設(shè)備外觀功能檢查－聯(lián)動設(shè)備功能檢測－報警系統(tǒng)線路檢查。
3)檢測方法：
(1)首先到消防控制室查看報警主機工作狀態(tài)，查看報警、故障情況，對報警控制器各項功能（包括消音、復(fù)位功能、故障報警功能、火災(zāi)優(yōu)先功能、報警記憶功能和檢索功能、電源和備用電源自動切換功能等）進(jìn)行仔細(xì)檢測，保證系統(tǒng)長期正常運行；
(2)對報警設(shè)備（包括火災(zāi)探測器、警鈴、破玻按鈕、消防廣播、消防電話、手動報警按鈕等設(shè)備進(jìn)行功能檢測），保證其能正常使用；
(3)對報警系統(tǒng)線路進(jìn)行檢查，其是否有破損和存在隱患；
(4)對報警控制器、控制柜、模塊接線箱進(jìn)行衛(wèi)生清潔。
4) 本系統(tǒng)年度檢測情況總結(jié)：我公司按以上檢測方法進(jìn)行檢查保養(yǎng)，報警主機、聯(lián)動控制柜、報警系統(tǒng)及聯(lián)動系統(tǒng)測試一直保持正常狀態(tài)，沒有出現(xiàn)過報修故障，報警設(shè)備一直保養(yǎng)良好。
2. 自動噴水滅火系統(tǒng)
1)檢測部位：地下消防水泵房、消防控制室、首至十層、天面。
2)檢測流程：水泵、噴頭、閥門、管網(wǎng)的外觀檢查－系統(tǒng)全面功能檢測。
3)檢測方法：
(1)檢查濕式報警閥組及各部件、噴頭是否有損壞。
(2)檢查管道支、吊架，安裝是否穩(wěn)當(dāng)可靠，外觀是否需要補漆。
(3)檢查水流指示器是否有泄漏。
(4)檢查閥門在正常的開啟或閉合狀態(tài)下是否有泄漏，所有水源供應(yīng)、信號輸送是否正常。
(5)檢查噴淋末端的靜壓力是否符合規(guī)范要求，壓力表是否有損壞。
(6)檢查管網(wǎng)充滿水后壓力是否符合設(shè)計工作壓力，降壓系數(shù)是否在允許范圍內(nèi)。
(7)啟動一只噴頭或在末端試水裝置處放水，相應(yīng)水流指示器是否有輸出報警信號，濕式報警閥是否能及時動作，水力警鈴是否能發(fā)出報警聲音。管網(wǎng)降壓到壓力開關(guān)設(shè)定壓力后，壓力開關(guān)輸出信號是否能反饋到消防報警控制器，消防報警控制器是否能自動啟動穩(wěn)壓泵。持續(xù)降壓，壓力降至主泵啟動值后，天面穩(wěn)壓泵是否能停止，主泵能否自動啟動。
(8)在噴淋水泵啟動后，最不利點末端放水閥處壓力表數(shù)值是否≥0.9Mpa。
(9)關(guān)閉噴淋末端試驗閥，管網(wǎng)壓力回升至停泵設(shè)定值時，主泵能自動停泵。
(10)自動噴水滅火系統(tǒng)聯(lián)動試驗時,消防泵能否啟動正常,主、備泵能否正常切換,消防控制室是否有信號顯示。
4) 本系統(tǒng)年度檢測情況總結(jié)：我公司按以上檢測方法進(jìn)行檢查保養(yǎng)，水泵、控制柜、管網(wǎng)、噴頭、閥門等檢測正常、完整無損，掛牌標(biāo)識齊全，及時為水泵、閥門除銹處理和添加潤滑油。
3. 室內(nèi)消火栓系統(tǒng)
1)檢測部位：地下消防泵房、消防控制室、首至十層、天面。
2)檢測流程：水泵、噴頭、閥門、管網(wǎng)的外觀檢查－系統(tǒng)全面功能檢測。
3)檢測方法：
(1)檢查消防箱內(nèi)各配件否齊全和損壞。
(2)檢查管道支、吊架，安裝是否穩(wěn)當(dāng)可靠，外觀是否需要補漆。
(3)檢查水流指示器安裝，無泄漏。
(4)檢查閥門在正常的開啟或閉合狀態(tài)是否無泄漏，所有水源供應(yīng)、信號輸送是否正常。
(5)檢查噴淋末端的靜壓力是否符合設(shè)計要求，壓力表是否有損壞。
(6)檢查管網(wǎng)充滿水后壓力是否符合設(shè)計工作壓力，降壓系數(shù)是否在允許范圍內(nèi)。按下消火栓按鈕，火災(zāi)報警控制器是否收到正確的報警信號，火災(zāi)報警控制器再向警鈴發(fā)出報警信號，警鈴能否正常報警。與此同時，火災(zāi)報警控制器向消火栓水泵發(fā)出啟動信息，消火栓水泵能否收到信號并正常啟動加壓。
(7)打開天面層試驗栓，進(jìn)行試射，試驗栓噴射出充實水柱，水柱長度是否達(dá)到設(shè)計和規(guī)范要求。火災(zāi)報警控制器發(fā)出信號將消火栓按鈕復(fù)位，警鈴是否停止報警，水泵是否停止加壓。
4) 本系統(tǒng)年度檢測情況總結(jié)：我公司按以上檢測方法進(jìn)行檢查保養(yǎng)，本系統(tǒng)一直保持正常狀態(tài)，管網(wǎng)、消防箱內(nèi)配件、閥門等完整無損，掛牌標(biāo)識齊全，及時為水泵、閥門除銹處理和添加潤滑油。
4. 加壓送風(fēng)系統(tǒng)
1)檢測流程：風(fēng)機、風(fēng)管、風(fēng)閥外觀功能檢查－系統(tǒng)全面功能檢測。
2)檢測部位：消防控制室、樓層、天面風(fēng)機房。
3)檢測方法：
(1)當(dāng)探測器發(fā)出報警信號或手動報警按鈕發(fā)出報警信號→聯(lián)動打開正壓送風(fēng)口→正壓送風(fēng)口打開信號反饋到報警主機→啟動正壓送風(fēng)機。
(2)正壓送風(fēng)口的開啟應(yīng)按照人員疏散順序開啟，即開啟報警層和報警層下下兩層的正壓送風(fēng)口。
2、電梯維保人員年度總結(jié)
20xx年過去了，有必要對一年的部門及個人的工作進(jìn)行總結(jié)，根據(jù)實際情況調(diào)整下一年的工作，從而保證公司全年工作的順利進(jìn)行。
維保部的工作主要分營業(yè)、維保和運行三個方面。
1營業(yè)工作：
營業(yè)計劃的主要工作是理清維保合同、清理應(yīng)收維保款、穩(wěn)定原有客戶、續(xù)簽原有合同。目前原有維保合同均已清理完畢，應(yīng)收維?？钊坷砬?，原有客戶除有歷史原因及貨款、安裝款等原因個別客戶外，絕大部分關(guān)系基本穩(wěn)定并得到延續(xù)。唯有xxx維保運行項目是我方未避免可能存在的不確定性的更大損失而主動放棄的項目。還有xxxx維保項目合同到期客戶自保，xxx、xxx維保項目目前仍存在不確定性外，其它所有近xxx個項目目前均得到延續(xù)。新增加和續(xù)簽的維保項目都堅持了合同在先的原則，即先有合同再進(jìn)入維保，從而避免因此使我們的維保工作陷入被動和尷尬的局面。
營業(yè)下一步的工作主要是：
①配備xxx名專職維保營業(yè)人員(內(nèi)選或外聘);
?、诶^續(xù)追要原有欠款，及時收繳到期應(yīng)收款，力爭不形成新的欠款;
?、鄯€(wěn)定原有維保項目，曾加外簽合同項目。
2維保工作：
維保工作是維保部門的中心工作，從接手后，我重點抓了人的工作，和所有的維保人員都進(jìn)行了單獨的談話，了解他們的思想情況、住點工作情況、家庭情況、對部門對公司的看法想法及他們的希望。通過這些交流，我認(rèn)為我們的維保人員隊伍多數(shù)人員基本上是穩(wěn)定的，本質(zhì)基本上是好的，主要的問題是我們?nèi)绾螏ьI(lǐng)他們、怎樣給他們一個成長、工作的平臺。這其中包括他們主要關(guān)心的收入情況、技術(shù)能力的曾長、工作生活環(huán)境(吃、住、行)這三個方面。目前，我也是很關(guān)注維修人員在這三個方面的情況，從馬桶有沒有馬桶蓋、站點能不能洗上澡、現(xiàn)場能不能自己做飯、冬天室溫能不能睡覺、保證每個人每月能休息兩天會一次家到每個人的工資和實際水平的差距都是我所關(guān)心的和需要解決的，我認(rèn)為如果一味的強調(diào)工作而沒有基本的工作生活的保證，其工作質(zhì)量是可想而知的。通過近半年的工作，以上問題得到了不同程度的改善，但是還有很多工作需要去做。
目前，還有的維修點兩個人的生活工作空間在6平米以下的情況，有的維修點的休息室長期潮濕結(jié)露，有的維修點不能自己做飯每頓飯必須在外面買著吃等等，類似問題還有很多需要去解決。
今年上半年，維修工在和去年人員數(shù)量基本相同的情況下維保量曾加了近xxx臺，且增加了三包電梯的應(yīng)急修理及服務(wù)的工作。目前除xxxx站剛確定了新的站長外，其他各站站長的管理積極性很高，維修人員工作情緒穩(wěn)定，絕大多數(shù)人員工作積極性較高，對自己的本職工作有一定的責(zé)任感。
下一步的主要工作是：
?、俑髡靖鶕?jù)實際維保量配齊維保人員及相應(yīng)的技術(shù)力量。
?、诩訌娋S保各站點的基礎(chǔ)建設(shè)工作。主要有站點必備的各種管理制度、技術(shù)資料、所管機型圖紙、維保檔案、相關(guān)電梯標(biāo)準(zhǔn)等。
?、墼鴱娂毙薜姆磻?yīng)和施工的能力。
?、芗訌娬w維保工的形象。
?、菁訌妼η捌趤砉緦W(xué)生的技術(shù)培養(yǎng)，使他們盡快能夠獨立做保養(yǎng)及初級的維修。
?、尥晟粕畋Ｕ瞎ぷ?。主要有解決大家住宿環(huán)境、做飯條件、洗澡條件、看電視等基本生活需求中存在的問題。
3運行工作：
電梯運行雖說不是公司的主要盈利工作，但這項工作牽扯的精力是最大的，首先是人員的不穩(wěn)定，去年的換人率是90%左右，今年雖改進(jìn)或采取了部分新的管理方式，比去年有所好轉(zhuǎn)，但目前也達(dá)到30%左右，所以增減人員的工作量很大。人員流動的主要問題是工資低、強度大，還有部分人員生理上不適應(yīng)開梯?，F(xiàn)在在崗人員應(yīng)該說多數(shù)相對穩(wěn)定。今年到目前運行增加了xx部，司梯工比去年增加了近xx人，而且，新簽運行合同價格有較大幅度提高。運行下一步的主要工作：
①不重要的運行項目嘗試交給專業(yè)勞務(wù)公司去做，我們?nèi)ケO(jiān)督。
?、谠O(shè)一專人管理所有運行項目的工作。
?、劭刂坪蜏p少人員的流失，解決司梯工的業(yè)余生活問題。
④有限的提高在我公司工齡長的司梯工崗位的工資待遇。(目前超過兩年的有xx人，其中超過三年的有xx人)
?、莶僮髯C復(fù)審及考證工作。
4問題及建議：
①目前應(yīng)該說維保部的工作基本上走上了正軌但應(yīng)看到還存在不少問題，包括人員的思想和服務(wù)意識上，工作的責(zé)任心上兩極分化，主動性上個別人還欠缺，綜合技術(shù)能力上普遍較低，特別是獨立處理故障的能力差。這些方面還有很多的工作要去做。
②處理扶梯及外梯故障的能力亟待提高，特別是其它大品牌電梯。
③增強及時解決處理投訴的能力。
?、茉黾痈呒壭蘩砣藛T。
3、電梯維保人員年度總結(jié)
時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。隨著電梯生產(chǎn)能力的迅速增長，技術(shù)發(fā)展潮流及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨合理，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步完善。同時也加深了電梯行業(yè)對其維護(hù)人員的素質(zhì)要求。為了跟上時代步伐，我始終嚴(yán)格要求自己，努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識，加強自身實踐能力，為以后的工作積累了切實的操作流程經(jīng)驗。
在工作中積累經(jīng)驗，正如，達(dá)爾文所說“知識和經(jīng)驗都來源于常識”。而我的工作就是不斷的總結(jié)和回顧工作中碰到的常見故障現(xiàn)象，加以細(xì)分并提高判斷的準(zhǔn)確性。記得剛開始工作的第一年，我判斷一次不關(guān)門不運行故障需要兩個小時，現(xiàn)在判斷一次不關(guān)門不運行故障的時間縮減到了原來的五分之一，大大挺高了排故效率。
電梯的故障雖然有上千種，但是主要分為兩類：一類是電氣故障，另一類是機械故障。機械故障維修拆卸時，需要認(rèn)真核實各零部件的安裝位置和工作面狀況。多數(shù)故障可通過聽，聲音發(fā)出位置;看，變化運動過程;感，振動平穩(wěn)度;聞，電氣電弧擊穿空氣時散發(fā)的味道R22;R22;等排除。雖然方法簡單，步驟繁瑣，但我時刻要求自己不能遺漏任何異常狀況。
多年的工作告訴我，認(rèn)真總結(jié)是提高自己的技術(shù)水平的最有效方法之一。每次遇到疑難問題的時候，我都將解決方法一絲不茍的記錄下來。平常工作之余，我總是翻開看看，溫故而知新，不斷啟發(fā)我自己創(chuàng)新優(yōu)化排故流程。作為一個電梯維保人員，我深深懂得：自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要及時的把信息反饋給領(lǐng)導(dǎo)，更好地與各部門溝通，認(rèn)真落實電梯安全管理規(guī)范及日常保養(yǎng)維護(hù)規(guī)定，把工作從被動維修變?yōu)橹鲃泳S護(hù);同時需要加強與有關(guān)單位聯(lián)系，協(xié)調(diào)電梯維護(hù)與物業(yè)管理之間的關(guān)系，以求得使用單位或用戶的支持。保養(yǎng)的目的是什么?保養(yǎng)的目的重在減少維修，延長電梯使用壽命，試問，有幾人知曉其中之精髓。在多年的工作中，我有的工作也會因為自身的局限性造成用戶的不便，很多疑難的問題由于對新機型的不了解導(dǎo)致無法快速排出故障。時代在進(jìn)步，電梯的科學(xué)技術(shù)應(yīng)用不斷變化，所以我今后一定多了解新的機型，深入的學(xué)習(xí)相關(guān)的書籍?！按蜩F還需自身硬”不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝，更好地為用戶服務(wù)。在總結(jié)了以往的工作經(jīng)驗教訓(xùn)之后，我更加明確了今后的工作目標(biāo)以及行動計劃：
1、努力完成自己的本職工作，提高自身的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、及時處理突發(fā)事件的`能力。
2、協(xié)同好本單位同事的關(guān)系，發(fā)揮團(tuán)隊能動性，將工作安排情況及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，將維保方案及時向物業(yè)傳達(dá)，高效完成日常維護(hù)工作，迅速對電梯故障作出反應(yīng)。
3、開展好工作的同時，規(guī)劃好自身的學(xué)習(xí)計劃，向高一級技術(shù)水平努力奮斗。
4、跟進(jìn)改革開放的步伐，發(fā)揮自身的能動性，將自己的所學(xué)服務(wù)于社會。用自己微博的力量為廣大人民群眾提供乘坐電梯“上上下下的享受”而努力。
在多年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在今后的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受，探討工程上的難點和要點，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷，從而提高自身涵養(yǎng)與整體素質(zhì)。
4、消防維保年終工作總結(jié)
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，在經(jīng)過一年的努力后，我們終于可以說自己在不斷的成長中得到了更多的進(jìn)步，不能光會埋頭苦干哦，寫一份年終總結(jié)，為來年工作做準(zhǔn)備吧！可是到底怎么寫才能引起領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和重視呢？以下是小編為大家整理的消防維保年終工作總結(jié)，歡迎大家分享。
一、消防安全工作
1、創(chuàng)建“無安全隱患達(dá)標(biāo)單位社區(qū)”；
2、開展“xx社區(qū)三小場所火災(zāi)隱患重點地區(qū)整治工作”回頭看工作：
xx社區(qū)完成排查登記“三小”場所156家，在去年整改的基礎(chǔ)上，加強消防安全監(jiān)督，繼續(xù)保持加強整改成果，實現(xiàn)100%建立檔案、100%無火災(zāi)隱患，并于10月份順利通過檢查驗收；
3、開展社會安全網(wǎng)格化管理，實現(xiàn)了聯(lián)系群眾無盲點、網(wǎng)格管理溶于網(wǎng)格服務(wù)中的管理模式，實現(xiàn)“排查全覆蓋，管理無縫隙，服務(wù)全方位，有問題要及時發(fā)現(xiàn)，有矛盾糾紛及時化解，有需服務(wù)及時到位”的網(wǎng)格管理要求，成立了網(wǎng)格領(lǐng)導(dǎo)小組，由社區(qū)工作站站長擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，將轄區(qū)劃分分30個微網(wǎng)格，每個微網(wǎng)格配備大廈或住宅小區(qū)的管理處主任及消防安全管理員為微網(wǎng)格負(fù)責(zé)人，30個微網(wǎng)格上又重組成10個網(wǎng)格，每格網(wǎng)格配備2名社區(qū)要作站工作人員，對微網(wǎng)格的安全隱患進(jìn)行檢查及監(jiān)督；
4、組建社區(qū)兼職消防隊伍，宣傳隊、巡查隊并對消防隊伍進(jìn)行了5次消防培訓(xùn)及演練；
5、與轄區(qū)42家重點單位簽定責(zé)任書，監(jiān)督單位對員工進(jìn)行消防培訓(xùn)及演練，并讓其做好日常消防設(shè)施的安全檢查；
6、對轄區(qū)單位進(jìn)行安全生產(chǎn)日常巡查，并錄入電腦，對存在隱患的單位下發(fā)整改通知書，并監(jiān)督整改，本年內(nèi)共下發(fā)整改通知書25份，并全部整改完畢。
7、對在建工程、裝修工程、房中房等存在安全隱患的單位進(jìn)行監(jiān)督及定時檢查安全問題。目前轄區(qū)內(nèi)有在建工程1處、裝修工程6處，均發(fā)放安全生產(chǎn)工作條例宣傳手冊，對裝修工程進(jìn)行了專項排查，要求工程負(fù)責(zé)人要加強安全監(jiān)督，并將工地的詳細(xì)情況上報街道
8、對轄區(qū)居民進(jìn)行消防培訓(xùn)、并定期派發(fā)消防知識宣傳資料。本年內(nèi)共召開消防會議8次，參加人次達(dá)500多，向各大公共場所派發(fā)張貼消防宣傳畫1800多份，各小區(qū)均掛上消防宣傳橫幅，轄區(qū)內(nèi)設(shè)立2個消防專欄，并定期更新；
9、對突發(fā)的安全事故及時上報并跟蹤處理等。
10、在電梯大排查工作中，轄區(qū)內(nèi)共有電梯47部，其中存在問題的.6部，已全部上報安監(jiān)科，并按街道要求做好一梯一檔資料；使用燃?xì)鈫挝?，包括各類餐廳及飯?zhí)?9處，存在安全隱患7處，開出整改通知單7份。
11、xx社區(qū)在街道掛點領(lǐng)導(dǎo)和掛點科室、安監(jiān)科的指導(dǎo)和大力支持下，按照xx街道進(jìn)一步深入開展安全隱患大排查大整治工作方案，根據(jù)轄區(qū)實際情況，加大消防隊伍建設(shè)，實行有步驟、有計劃、有目的地開展安全隱患大排查大整治工作。排查登記“三小”場所156家，完成進(jìn)度的100%，發(fā)現(xiàn)存在重大安全隱患15家，開出隱患告知書15份，完成整改15家；物業(yè)管理安全信息登記表派發(fā)14家；并按上級要求建檔存檔。
二、消防安全資料整理工作
1、在“xx社區(qū)三小場所火災(zāi)隱患重點地區(qū)整治工作”，認(rèn)真做好資料及圖片的收集、整理，按上級的工作要求及步驟，做好迎檢的六個文件合，在街道檢查中，評分排名第一，并順利接受了區(qū)及市的檢查驗收；
2、對轄區(qū)單位進(jìn)行安全生產(chǎn)日常巡查記錄，及時的錄入電腦系統(tǒng)；
3、對突發(fā)的安全事故及時寫匯報材料向上級匯報；
4、認(rèn)真做好每月消防檢查驗收的匯報材料。
三、經(jīng)濟(jì)科普工作
1、定期上報本轄區(qū)無牌無照經(jīng)營的單位，本年內(nèi)共查實有21家無牌無照經(jīng)營單位，并當(dāng)場通知單位及時去辦理執(zhí)照，其中7家目前已經(jīng)辦理執(zhí)照；
2、定期進(jìn)行地下加工廠、食品安全檢查，并及時上報上級單位；
3、定期聯(lián)絡(luò)商會成員，轄區(qū)內(nèi)共有5家商會成員單位；
4、組織轄區(qū)單位及轄區(qū)居民進(jìn)行科普教育講座等，為20xx年申請創(chuàng)建廣東省科普示范社區(qū)做準(zhǔn)備工作，目前已邀請了羅湖區(qū)公安消防監(jiān)督管理大隊副大隊長譚峰，在xx社區(qū)華僑酒店三樓多功能廳為華僑酒店的領(lǐng)導(dǎo)及員工150多人，舉行“自主創(chuàng)新大講堂，消防安全進(jìn)社區(qū)”的消防知識講座。
5、編制、整理申請創(chuàng)建廣東省科普示范社區(qū)的申報材料：認(rèn)真收集從20xx年到20xx年期間，科普方面的圖片、文字材料，按上級要求認(rèn)真編寫申報材料。
四、協(xié)助做好上級臨時安排工作站的各項工作任務(wù)
服從工作站領(lǐng)導(dǎo)安排，協(xié)助完成各項社區(qū)中心工作及重要檢查。如維穩(wěn)，城市管理、計劃生育檢查、配合完成社區(qū)組織開展“全國城市文明程度指數(shù)測評迎檢工作。
5、消防維保年終的工作總結(jié)
篇一：河?xùn)|社區(qū)3月份消防安全檢查工作小結(jié)
為了創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境，全力遏制重特大火災(zāi)事故發(fā)生，鼓樓區(qū)河?xùn)|社區(qū)于2011年3月22日下午召開消防安全專項會議，并成立由社區(qū)書記、段警、治安委員組成的消防安全檢查小組，在轄區(qū)范圍內(nèi)開展拉網(wǎng)式消防安全大檢查，全力確?；馂?zāi)形勢持續(xù)平穩(wěn)。現(xiàn)將檢查情況匯報如下：
此次檢查組一共檢查了轄區(qū)內(nèi)的12家公共聚集場所，分別是：新華都購物廣場、潮福城、芙蓉園茶藝居、有家網(wǎng)吧、閩發(fā)茶藝會所、浩沙健身俱樂部、潮福城、工行晉安支行、清風(fēng)閣茶藝居、延福賓館、速8酒店、五一路農(nóng)行、鼓樓醫(yī)院以及沙帽井木屋區(qū)、出版局宿舍等。
在檢查中，檢查組著重檢查了店面、公共場所內(nèi)消防通道是否暢通、消防設(shè)施是否完備、消防滅火器是否過期等方面內(nèi)容。檢查中發(fā)現(xiàn)：1、閩發(fā)茶藝會所消防栓無水帶；2、延福賓館滅火器藥水過期，消防通道堆放雜物現(xiàn)象。其余場所目前無發(fā)現(xiàn)安全隱患存在。檢查組對存在問題的店面、公共場所當(dāng)場要求對存在問題進(jìn)行限期整改。
篇二：消防安全檢查總結(jié)
在局領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署和領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)哈齊客專安質(zhì)部關(guān)于加強消防安全工 作的一系列指示精神，從 2010 年 10 月開始，在我分部所屬施工范圍內(nèi)開展了 冬季消防安全大檢查活動?，F(xiàn)將冬季消防安全檢查工作情況總結(jié)如下:
一、落實消防安全責(zé)任制，健全消防安全制度。 落實消防安全責(zé)任制，健全消防安全制度。 以建設(shè)“平安哈齊客運專線”為主線,進(jìn)一步貫徹落實哈齊客專安質(zhì)部關(guān)于 加強消防安全工作的指示精神，鞏固消防安全專項整治成果。我分部就此項消 防檢查工作召開了專門會議，成立了消防安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了消防安全 例會制度，全面落實消防安全責(zé)任制，做好消防安全檢查工作，堅決遏制重特 大火災(zāi)事故和減少一般火災(zāi)的發(fā)生。
二、檢查存在的主要問題 1. 個別現(xiàn)場儲油庫與其他房屋防火間距不滿足規(guī)范要求， 未按照標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置警示 標(biāo)志和隔離措施。 2. 活動板房保溫材料采用可燃苯板材料， 且洞口沿采取封邊， 如遇明火極易引 起火災(zāi)。 3. 部分鍋爐房煙道過墻和天棚屋面未采取石棉布等隔離防火措施。
三、加大檢查力度，徹底整改消除各種火災(zāi)隱患和不管安全因素。 加大檢查力度，徹底整改消除各種火災(zāi)隱患和不管安全因素。 加大檢查力度，以冬季消防安全集中整治、消防安全隱患高危施工區(qū)專項 治理、人員、物資集中場所消防安全檢查、火災(zāi)隱患排查整治等活動為重點大 力開展消防安全檢查，檢查過程中，本著對每一個施工人員的生命財產(chǎn)高度負(fù) 責(zé)的原則精神，下大力氣狠抓整改措施的落實，對發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患徹查到底， 對不能保證安全的，堅決責(zé)令停業(yè)整頓。
四、確保冬季消防目標(biāo)的實現(xiàn)。 確保冬季消防目標(biāo)的實現(xiàn)。在消防安全集中整治活動中，我分部制定了以預(yù)防和遏制重特大火災(zāi)為中 心，以火災(zāi)事故易發(fā)、物資集中、火災(zāi)危險性大的施工區(qū)為重點，采取果斷措 施，徹底整治火災(zāi)隱患，進(jìn)一步改善了我分部防火條件。督促落實大風(fēng)天火災(zāi) 防范措施，預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生。分部消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組按照各自職責(zé)人工組 織開展了集中整治工作。對冬季防火安全工作落實情況進(jìn)行檢查，消除了一批 火災(zāi)隱患。10 月 19 日我分部消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組全面落實消防安全工作，安全 施工，消防安全責(zé)任制，防火制度落實，用電安全情況進(jìn)行了檢查。確保了我 分部冬季防火安全工作目標(biāo)的實現(xiàn)。
篇三：關(guān)于開展消防安全大檢查的總結(jié)
一、召開專題會議、成立領(lǐng)導(dǎo)小組
我局決定成立由局長馬文強任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，副局長劉治和任領(lǐng)導(dǎo)小組副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的消防安全檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)在辦公室，配備督查人員6人。并通過郫縣物業(yè)協(xié)會網(wǎng)站、物業(yè)QQ群和短信平臺，傳達(dá)貫徹了消防安全大檢查工作文件精神，轉(zhuǎn)發(fā)了“關(guān)于開展消防安全大檢查的`緊急通知”。全面落實消防安全責(zé)任制，做好消防安全檢查工作，堅決遏制重特大火災(zāi)事故和減少一般火災(zāi)的發(fā)生。
二、開展消防安全工作
一是征收工作
大力加強宣傳教育，不斷提高安全意識。堅持“預(yù)防為主”的原則，定期、不定期開展消防安全大檢查，特別是重點環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，防患于未然。做好單位內(nèi)部消防安全管理工作。認(rèn)真做好辦公室電器設(shè)備的用電管理，做到“人離開，即斷電”，尤其是節(jié)假日期間下班前有專人負(fù)責(zé)對各辦公室電器設(shè)備關(guān)閉情況巡查一遍，杜絕火災(zāi)安全隱患。為了讓全體干部職工進(jìn)一步認(rèn)識火災(zāi)危害，掌握一旦發(fā)生險情自救逃生的常識，我局利用圖片、故事、觀看專題片等各種形式，開展消防安全教育。
二是物管工作
1月14日—17日，檢查組分三組主要對郫筒鎮(zhèn)從十字路口劃分東、西、南、北四個區(qū)域進(jìn)行檢查。檢查小組從小區(qū)消防建章立志及責(zé)任制落實、消防安全管理、消防設(shè)施、消防宣傳各方面的工作落實情況逐一進(jìn)行檢查，并認(rèn)真做好檢查記錄。經(jīng)過檢查，景尚景、龍湖、中信未來城等小區(qū)消防設(shè)施配備齊全，電器及用電線路安全，機房、財務(wù)室除有消防設(shè)施外還配有專門的責(zé)任負(fù)責(zé)人，消防通道暢通等，這些都保障了小區(qū)的消防安全。鵑城園三期、麗陽春天消防安全制度不完善，部分安全標(biāo)示脫落、設(shè)備間有衛(wèi)生死、未配備專職安全員，針對查出的隱患，我局現(xiàn)場給予批評、教育和糾正，暫時不能整改的，下發(fā)整改通知進(jìn)行整改，同時做好跟隨蹤落實。
三是直管公房的安全
我局堅持隱患排查治理工作制度化、常態(tài)化，把隱患排查治理作為重點工作，強化了“三式管理”：地毯式排查、戰(zhàn)役式整改、檔案式管理，堅持定期排查與不定期抽查相結(jié)合，房管員排查與住戶報告相結(jié)合，對查出的安全隱患，分片、分戶落實責(zé)任人，落實治理措施，及時整改，建立專檔，切實保障了直管公房安全。活動以來，共排查安全隱患84處，維修整治直管公房63間，消除安全隱患34處。
三、消防警鐘長鳴
通過這次消防安全大檢查，我局也看到了工作中存在的不足。一是仍有些員工消防安全意識較淡薄，對消防安全操作不熟悉；個別設(shè)備的檢查和維護(hù)工作做得較差，都需在今后的工作中加以改進(jìn)。二是消防工作進(jìn)展不平衡。有些物業(yè)企業(yè)對消防安全工作認(rèn)識不到位，對消防安全工作重視度不夠。三是消防安全“基礎(chǔ)脆弱”。一些小的消防安全隱患有待治理；消防安全監(jiān)管任務(wù)重、壓力大。四是全民消防安全意識亟待進(jìn)一步提高。由于從業(yè)者素質(zhì)參差不齊，仍有相當(dāng)部分群眾的消防安全意識淡薄，自我保護(hù)和自我防范能力差。為深刻汲取火災(zāi)事故教訓(xùn)，防止火災(zāi)事故的發(fā)生，我局把消防安全工作作為一項重要任務(wù)來抓，做到“督查有針對性、整改有時效性”，保障消防工作落到實處。
6、消防維保維修年終總結(jié)
定檢率達(dá)到94%，申報設(shè)備檢驗率和嚴(yán)重事故隱患報告率達(dá)到了100%，對到期而未檢的電梯按規(guī)定收集了見證材料，并按規(guī)定及時進(jìn)行了上報。
一、思想素質(zhì)和黨風(fēng)廉政建設(shè)方面
20xx年是市委市府“解放思想、擴大開放”大討論活動、市局“科技信息提升年”，以及實現(xiàn)中心“1133”工作目標(biāo)的重要一年。2008年上半年，我部認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會市委市府“解放思想、擴大開放”大討論、市局“科技信息提升年”工作主題，以及實現(xiàn)中心“1133”工作目標(biāo)的重要性，積極推進(jìn)部門檢測隊伍的建設(shè)和部門的內(nèi)部管理。通過組織學(xué)習(xí)，使全部門每一個同志都深刻理會了市委市府“解放思想、擴大開放”大討論、市局“科技信息提升年”工作主題、實現(xiàn)“1133”工作目標(biāo)的重要性，同時進(jìn)一步加強了全部門人員為安全生產(chǎn)服務(wù)、為人民群眾生命財產(chǎn)安全服務(wù)的意識。在汶川地震發(fā)生后，全部門同志踴躍捐款，奉獻(xiàn)了一份自己的愛心；我部段曉明同志更是深入災(zāi)區(qū)，為災(zāi)區(qū)排險和重建出了自己的一份力。
在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，我部通過集中學(xué)習(xí)和典型案例教育，使全體人員廉政意識進(jìn)一步得到了提高，確保本部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作落實到了實處，較好地執(zhí)行了《黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》。
按照中心開展創(chuàng)建市級文明單位活動的部署，我部積極進(jìn)行了相關(guān)的工作，張東平同志還在中心創(chuàng)建市級文明單位動員大會上發(fā)出了倡議。
在“解放思想、擴大開放”大討論活動中，我部積極組織部門全體人員學(xué)習(xí)、討論和查找問題，制定整改方案和措施。同時按要求做好了“迎奧運、講文明、樹新風(fēng)、展風(fēng)采”活動的相關(guān)工作。
二、安全工作管理目標(biāo)方面
安全工作是檢驗工作的重中之重，電梯檢驗部一直把安全工作作為本部門工作的頭等大事來抓。
我部嚴(yán)格按照與中心簽訂的《安全管理目標(biāo)責(zé)任書》進(jìn)行要求和工作，貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的思想。針對檢驗工作中的具體情況和存在的問題，部門堅持了現(xiàn)場檢前會制度，檢驗人員在每次檢驗前對電梯使用單位和施工單位進(jìn)行了安全交底和技術(shù)交底，向使用單位和施工單位講解檢驗工作中的安全要求，避免了檢驗過程中使用單位和施工單位的不安全行為。
正副部門作為部門安全工作管理的第一責(zé)任人，經(jīng)常深入檢驗現(xiàn)場監(jiān)督安全工作，督促檢驗人員在檢驗前和檢驗過程中，嚴(yán)格按照檢驗安全操作規(guī)程進(jìn)行，不符合檢驗安全條件的，不進(jìn)行檢驗工作，嚴(yán)格控制住了安全事故。同時認(rèn)真積極做好消防、治安工作，使安全工作落到了實處。
通過加強對部門內(nèi)部的安全和治安管理，我部杜絕了重大安全責(zé)任事故、治安事故和群體性的事件的發(fā)生。無錢物、票據(jù)、檔案資料及其他公共財產(chǎn)損失、被盜和泄密現(xiàn)象發(fā)生。
三、工作質(zhì)量管理方面
堅持每周組織部門全體人員學(xué)習(xí)國家標(biāo)準(zhǔn)、檢驗規(guī)程、中心質(zhì)量體系文件，討論檢驗工作中遇到的實際問題，并針對質(zhì)量技術(shù)部現(xiàn)場抽查和檢驗報告檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，找準(zhǔn)檢驗工作中的薄弱環(huán)節(jié)，針對性進(jìn)行解決，從而提高了檢驗技術(shù)水平和檢驗質(zhì)量。
部門正、副部長經(jīng)常定期和不定期地深入檢驗現(xiàn)場，對新安裝、改造、修理和定期檢驗的電梯、扶梯檢驗情況進(jìn)行抽查，嚴(yán)格控制了檢驗工作質(zhì)量，杜絕了重大檢驗工作失職。
四、行政管理目標(biāo)方面
為搞好隊伍建設(shè)和制度建設(shè)，我部完善了與檢測質(zhì)量、檢測安全和檢測收費率直接掛鉤的分配辦法，鼓勵本部門人員積極工作；通過提高技術(shù)骨干人員的待遇，調(diào)動了檢驗人員提高學(xué)歷學(xué)習(xí)的積極性；通過制定年度培訓(xùn)考核計劃，將考試成績作為培訓(xùn)效果的檢驗，促使檢驗人員自覺學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，提高了隊伍的戰(zhàn)斗力。
完善和加強了部門內(nèi)部管理，強化了部門管理辦法、辦事流程和內(nèi)部分配辦法，增強了部門每一位人員的責(zé)任心和工作積極性。嚴(yán)格執(zhí)行了中心《行政管理制度》。
今年我部實行了檢測小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗任務(wù)承包的工作模式，收到了較好的效果。
五、服務(wù)質(zhì)量管理方面
為搞好服務(wù)質(zhì)量，我部不斷加強對本部門人員服務(wù)意識的教育，經(jīng)常性地向電梯使用單位和施工單位了解內(nèi)業(yè)人員和檢驗人員工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時改進(jìn)。
今年6月，我部配合質(zhì)量技術(shù)部，對本部門檢驗人員進(jìn)行了現(xiàn)場的檢測比對，提高了本部門人員的責(zé)任心和服務(wù)意識。
按照中心“特種設(shè)備嚴(yán)重事故隱患及時告知免責(zé)的規(guī)定”，認(rèn)真做好嚴(yán)重事故隱患告知及報告工作，在工作中做到了每檢驗完一臺電梯，立即書面告知受檢單位，并有受檢單位人員確認(rèn)簽字；對檢驗中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重事故隱患的具體情形，在規(guī)定時間內(nèi)以掛號郵寄的方式報告了所在地行政監(jiān)察部門。
完成了對絲綢賓館“1?6”電梯傷害事故和“6?12”江灣國際花都電梯安裝事故的應(yīng)急處理，并及時幫助監(jiān)察部門進(jìn)行技術(shù)分析，確保了事故調(diào)查的順利進(jìn)行。
為提高我部檢驗人員的理論水平和實際工作技能，按照市局大培訓(xùn)、大鍛煉、大考試的要求，我部已有一名人員到企業(yè)參加為期三個月的鍛煉，送出了5名檢驗人員參加了國家局組織的電梯檢驗師培訓(xùn)。
7、消防維保年度工作總結(jié)
致響水澗電站領(lǐng)導(dǎo)你們好！
在201x年下半年里，我單位負(fù)責(zé)電站廠區(qū)內(nèi)消防維保工作，在此對下半年的工作作一總結(jié)，總結(jié)工作中的不足，為后期更好的完成工作奠定基礎(chǔ)。
一、 經(jīng)上半年的摸排廠區(qū)內(nèi)部消防設(shè)備情況。下半年針對具體設(shè)備進(jìn)行定期模擬啟動試驗（虛擬煙霧啟動報警系統(tǒng)設(shè)備，水泵點動試驗，雨淋閥啟動試驗，氣體模擬啟動試驗，濕式報警閥啟動試驗，水噴淋末端試水試驗等），定期給閥門上潤滑油，定期巡視檢查消火栓滅火器等設(shè)備并排除發(fā)現(xiàn)的故障與缺陷。
二、 經(jīng)統(tǒng)計，三、四季度對火災(zāi)報警系統(tǒng)清洗探測器300余個，恢復(fù)故障點100余個。中控樓水泵房恢復(fù)1#、2#供水泵，4#穩(wěn)壓泵。3#穩(wěn)壓泵滲水嚴(yán)重需更換。開關(guān)站水泵房檢查出1#供水泵電機損壞需維修或更換。廠房雨淋閥檢查出復(fù)位傳動桿容易損壞，需多備復(fù)位傳動桿。廠房2#消防泵檢查出泵體轉(zhuǎn)動不了，需要拆卸維修。處理突發(fā)故障事件2起（1#機組海灣主機報故障，4#機組海灣主機報故障）。
三、 計劃明年上半年除日常巡視檢查與保養(yǎng)外，該維修的設(shè)備進(jìn)行維修，該更換的設(shè)備進(jìn)行更換。積極配合生產(chǎn)
需要，全力使消防工作更加完善。
在下一年的保養(yǎng)期間我公司將會全力以赴，克服不足，加強內(nèi)部監(jiān)督和管理，提高質(zhì)量及服務(wù)，并與貴公司進(jìn)一步加強溝通、協(xié)調(diào)，讓貴公司真正做到安心、放心、省心的經(jīng)營宗旨，讓我們一起努力把電站的消防工作做得更好。
多謝支持！
深圳市威警安全技術(shù)有限公司
維保負(fù)責(zé)人：潘柜云
日期：201x年12月19日
8、消防維保年度工作總結(jié)
在xx年下半年里，我單位負(fù)責(zé)電站廠區(qū)內(nèi)消防維保工作，在此對下半年的工作作一總結(jié)，總結(jié)工作中的不足，為后期更好的完成工作奠定基礎(chǔ)。
一、經(jīng)上半年的摸排廠區(qū)內(nèi)部消防設(shè)備情況。下半年針對具體設(shè)備進(jìn)行定期模擬啟動試驗（虛擬煙霧啟動報警系統(tǒng)設(shè)備，水泵點動試驗，雨淋閥啟動試驗，氣體模擬啟動試驗，濕式報警閥啟動試驗，水噴淋末端試水試驗等），定期給閥門上潤滑油，定期巡視檢查消火栓滅火器等設(shè)備并排除發(fā)現(xiàn)的故障與缺陷。
二、經(jīng)統(tǒng)計，三、四季度對火災(zāi)報警系統(tǒng)清洗探測器300余個，恢復(fù)故障點100余個。中控樓水泵房恢復(fù)1#、2#供水泵，4#穩(wěn)壓泵。3#穩(wěn)壓泵滲水嚴(yán)重需更換。開關(guān)站水泵房檢查出1#供水泵電機損壞需維修或更換。廠房雨淋閥檢查出復(fù)位傳動桿容易損壞，需多備復(fù)位傳動桿。廠房2#消防泵檢查出泵體轉(zhuǎn)動不了，需要拆卸維修。處理突發(fā)故障事件2起（1#機組海灣主機報故障，4#機組海灣主機報故障）。
三、計劃明年上半年除日常巡視檢查與保養(yǎng)外，該維修的設(shè)備進(jìn)行維修，該更換的設(shè)備進(jìn)行更換。積極配合生產(chǎn)需要，全力使消防工作更加完善。
在下一年的保養(yǎng)期間我公司將會全力以赴，克服不足，加強內(nèi)部監(jiān)督和管理，提高質(zhì)量及服務(wù)，并與貴公司進(jìn)一步加強溝通、協(xié)調(diào)，讓貴公司真正做到安心、放心、省心的經(jīng)營宗旨，讓我們一起努力把電站的'消防工作做得更好。
多謝支持！
9、消防維保年度工作總結(jié)
為了創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境，全力遏制重特大火災(zāi)事故發(fā)生，鼓樓區(qū)河?xùn)|社區(qū)于xx年3月22日下午召開消防安全專項會議，并成立由社區(qū)書記、段警、治安委員組成的消防安全檢查小組，在轄區(qū)范圍內(nèi)開展拉網(wǎng)式消防安全大檢查，全力確?；馂?zāi)形勢持續(xù)平穩(wěn)。現(xiàn)將檢查情況匯報如下：
此次檢查組一共檢查了轄區(qū)內(nèi)的12家公共聚集場所，分別是：新華都購物廣場、潮福城、芙蓉園茶藝居、有家網(wǎng)吧、閩發(fā)茶藝會所、浩沙健身俱樂部、潮福城、工行晉安支行、清風(fēng)閣茶藝居、延福賓館、速8酒店、五一路農(nóng)行、鼓樓醫(yī)院以及沙帽井木屋區(qū)、出版局宿舍等。
在檢查中，檢查組著重檢查了店面、公共場所內(nèi)消防通道是否暢通、消防設(shè)施是否完備、消防滅火器是否過期等方面內(nèi)容。檢查中發(fā)現(xiàn)：
1、閩發(fā)茶藝會所消防栓無水帶；
2、延福賓館滅火器藥水過期，消防通道堆放雜物現(xiàn)象。其余場所目前無發(fā)現(xiàn)安全隱患存在。檢查組對存在問題的店面、公共場所當(dāng)場要求對存在問題進(jìn)行限期整改。
10、消防維保年度工作總結(jié)
一、消防安全工作
1、創(chuàng)建“無安全隱患達(dá)標(biāo)單位社區(qū)”;
2、開展“**社區(qū)三小場所火災(zāi)隱患重點地區(qū)整治工作”回頭看工作：
**社區(qū)完成排查登記“三小”場所156家，在去年整改的基礎(chǔ)上，加強消防安全監(jiān)督，繼續(xù)保持加強整改成果，實現(xiàn)100%建立檔案、100%無火災(zāi)隱患，并于10月份順利通過檢查驗收;
3、開展社會安全網(wǎng)格化管理，實現(xiàn)了聯(lián)系群眾無盲點、網(wǎng)格管理溶于網(wǎng)格服務(wù)中的管理模式，實現(xiàn)“排查全覆蓋，管理無縫隙，服務(wù)全方位，有問題要及時發(fā)現(xiàn)，有矛盾糾紛及時化解，有需服務(wù)及時到位”的網(wǎng)格管理要求，成立了網(wǎng)格領(lǐng)導(dǎo)小組，由社區(qū)工作站站長擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，將轄區(qū)劃分分30個微網(wǎng)格，每個微網(wǎng)格配備大廈或住宅小區(qū)的管理處主任及消防安全管理員為微網(wǎng)格負(fù)責(zé)人，30個微網(wǎng)格上又重組成10個網(wǎng)格，每格網(wǎng)格配備2名社區(qū)要作站工作人員，對微網(wǎng)格的安全隱患進(jìn)行檢查及監(jiān)督;
4、組建社區(qū)兼職消防隊伍，宣傳隊、巡查隊并對消防隊伍進(jìn)行了5次消防培訓(xùn)及演練;
5、與轄區(qū)42家重點單位簽定責(zé)任書，監(jiān)督單位對員工進(jìn)行消防培訓(xùn)及演練，并讓其做好日常消防設(shè)施的安全檢查;
6、對轄區(qū)單位進(jìn)行安全生產(chǎn)日常巡查，并錄入電腦，對存在隱患的單位下發(fā)整改通知書，并監(jiān)督整改，本年內(nèi)共下發(fā)整改通知書25份，并全部整改完畢。
7、對在建工程、裝修工程、房中房等存在安全隱患的單位進(jìn)行監(jiān)督及定時檢查安全問題。目前轄區(qū)內(nèi)有在建工程1處、裝修工程6處，均發(fā)放安全生產(chǎn)工作條例宣傳手冊，對裝修工程進(jìn)行了專項排查，要求工程負(fù)責(zé)人要加強安全監(jiān)督，并將工地的詳細(xì)情況上報街道
8、對轄區(qū)居民進(jìn)行消防培訓(xùn)、并定期派發(fā)消防知識宣傳資料。本年內(nèi)共召開消防會議8次，參加人次達(dá)500多，向各大公共場所派發(fā)張貼消防宣傳畫1800多份，各小區(qū)均掛上消防宣傳橫幅，轄區(qū)內(nèi)設(shè)立2個消防專欄，并定期更新;
9、對突發(fā)的安全事故及時上報并跟蹤處理等。
10、在電梯大排查工作中，轄區(qū)內(nèi)共有電梯47部，其中存在問題的6部，已全部上報安監(jiān)科，并按街道要求做好一梯一檔資料;使用燃?xì)鈫挝?，包括各類餐廳及飯?zhí)?9處，存在安全隱患7處，開出整改通知單7份。
11、**社區(qū)在街道掛點領(lǐng)導(dǎo)和掛點科室、安監(jiān)科的指導(dǎo)和大力支持下，按照**街道進(jìn)一步深入開展安全隱患大排查大整治工作方案，根據(jù)轄區(qū)實際情況，加大消防隊伍建設(shè)，實行有步驟、有計劃、有目的地開展安全隱患大排查大整治工作。排查登記“三小”場所156家，完成進(jìn)度的100%，發(fā)現(xiàn)存在重大安全隱患15家，開出隱患告知書15份，完成整改15家;物業(yè)管理安全信息登記表派發(fā)14家;并按上級要求建檔存檔。
二、消防安全資料整理工作
1、在“**社區(qū)三小場所火災(zāi)隱患重點地區(qū)整治工作”，認(rèn)真做好資料及圖片的收集、整理，按上級的工作要求及步驟，做好迎檢的六個文件合，在街道檢查中，評分排名第一，并順利接受了區(qū)及市的檢查驗收;
2、對轄區(qū)單位進(jìn)行安全生產(chǎn)日常巡查記錄，及時的錄入電腦系統(tǒng);
3、對突發(fā)的安全事故及時寫匯報材料向上級匯報;
4、認(rèn)真做好每月消防檢查驗收的匯報材料。
三、經(jīng)濟(jì)科普工作
1、定期上報本轄區(qū)無牌無照經(jīng)營的單位，本年內(nèi)共查實有21家無牌無照經(jīng)營單位，并當(dāng)場通知單位及時去辦理執(zhí)照，其中7家目前已經(jīng)辦理執(zhí)照;
2、定期進(jìn)行地下加工廠、食品安全檢查，并及時上報上級單位;
3、定期聯(lián)絡(luò)商會成員，轄區(qū)內(nèi)共有5家商會成員單位;
4、組織轄區(qū)單位及轄區(qū)居民進(jìn)行科普教育講座等，為20**年申請創(chuàng)建廣東省科普示范社區(qū)做準(zhǔn)備工作，目前已邀請了羅湖區(qū)公安消防監(jiān)督管理大隊副大隊長譚峰，在**社區(qū)華僑酒店三樓多功能廳為華僑酒店的領(lǐng)導(dǎo)及員工150多人，舉行“自主創(chuàng)新大講堂，消防安全進(jìn)社區(qū)”的消防知識講座。
5、編制、整理申請創(chuàng)建廣東省科普示范社區(qū)的申報材料：認(rèn)真收集從20xx年到20xx年期間，科普方面的圖片、文字材料，按上級要求認(rèn)真編寫申報材料。
四、協(xié)助做好上級臨時安排工作站的各項工作任務(wù)
服從工作站領(lǐng)導(dǎo)安排，協(xié)助完成各項社區(qū)中心工作及重要檢查。如維穩(wěn)，城市管理、計劃生育檢查、配合完成社區(qū)組織開展“全國城市文明程度指數(shù)測評迎檢工作。
11、電梯維保人員年度總結(jié)
20xx年過去了，有必要對一年的部門及個人的工作進(jìn)行總結(jié)，根據(jù)實際情況調(diào)整下一年的工作，從而保證公司全年工作的順利進(jìn)行。
維保部的工作主要分營業(yè)、維保和運行三個方面。
1營業(yè)工作：
營業(yè)計劃的主要工作是理清維保合同、清理應(yīng)收維?？睢⒎€(wěn)定原有客戶、續(xù)簽原有合同。目前原有維保合同均已清理完畢，應(yīng)收維?？钊坷砬澹锌蛻舫袣v史原因及貨款、安裝款等原因個別客戶外，絕大部分關(guān)系基本穩(wěn)定并得到延續(xù)。唯有xxx維保運行項目是我方未避免可能存在的不確定性的更大損失而主動放棄的項目。還有xxxx維保項目合同到期客戶自保，xxx、xxx維保項目目前仍存在不確定性外，其它所有近xxx個項目目前均得到延續(xù)。新增加和續(xù)簽的維保項目都堅持了合同在先的原則，即先有合同再進(jìn)入維保，從而避免因此使我們的維保工作陷入被動和尷尬的局面。
營業(yè)下一步的工作主要是：
?、倥鋫鋢xx名專職維保營業(yè)人員(內(nèi)選或外聘);
?、诶^續(xù)追要原有欠款，及時收繳到期應(yīng)收款，力爭不形成新的欠款;
?、鄯€(wěn)定原有維保項目，曾加外簽合同項目。
2維保工作：
維保工作是維保部門的中心工作，從接手后，我重點抓了人的工作，和所有的維保人員都進(jìn)行了單獨的談話，了解他們的思想情況、住點工作情況、家庭情況、對部門對公司的看法想法及他們的希望。通過這些交流，我認(rèn)為我們的維保人員隊伍多數(shù)人員基本上是穩(wěn)定的，本質(zhì)基本上是好的，主要的問題是我們?nèi)绾螏ьI(lǐng)他們、怎樣給他們一個成長、工作的平臺。這其中包括他們主要關(guān)心的收入情況、技術(shù)能力的曾長、工作生活環(huán)境(吃、住、行)這三個方面。目前，我也是很關(guān)注維修人員在這三個方面的情況，從馬桶有沒有馬桶蓋、站點能不能洗上澡、現(xiàn)場能不能自己做飯、冬天室溫能不能睡覺、保證每個人每月能休息兩天會一次家到每個人的工資和實際水平的差距都是我所關(guān)心的和需要解決的，我認(rèn)為如果一味的強調(diào)工作而沒有基本的工作生活的保證，其工作質(zhì)量是可想而知的。通過近半年的工作，以上問題得到了不同程度的改善，但是還有很多工作需要去做。
目前，還有的維修點兩個人的生活工作空間在6平米以下的情況，有的維修點的休息室長期潮濕結(jié)露，有的維修點不能自己做飯每頓飯必須在外面買著吃等等，類似問題還有很多需要去解決。
今年上半年，維修工在和去年人員數(shù)量基本相同的情況下維保量曾加了近xxx臺，且增加了三包電梯的應(yīng)急修理及服務(wù)的工作。目前除xxxx站剛確定了新的站長外，其他各站站長的管理積極性很高，維修人員工作情緒穩(wěn)定，絕大多數(shù)人員工作積極性較高，對自己的本職工作有一定的責(zé)任感。
下一步的主要工作是：
?、俑髡靖鶕?jù)實際維保量配齊維保人員及相應(yīng)的技術(shù)力量。
?、诩訌娋S保各站點的基礎(chǔ)建設(shè)工作。主要有站點必備的各種管理制度、技術(shù)資料、所管機型圖紙、維保檔案、相關(guān)電梯標(biāo)準(zhǔn)等。
?、墼鴱娂毙薜姆磻?yīng)和施工的能力。
?、芗訌娬w維保工的形象。
?、菁訌妼η捌趤砉緦W(xué)生的技術(shù)培養(yǎng)，使他們盡快能夠獨立做保養(yǎng)及初級的維修。
?、尥晟粕畋Ｕ瞎ぷ?。主要有解決大家住宿環(huán)境、做飯條件、洗澡條件、看電視等基本生活需求中存在的問題。
3運行工作：
電梯運行雖說不是公司的主要盈利工作，但這項工作牽扯的精力是最大的，首先是人員的不穩(wěn)定，去年的換人率是90%左右，今年雖改進(jìn)或采取了部分新的管理方式，比去年有所好轉(zhuǎn)，但目前也達(dá)到30%左右，所以增減人員的工作量很大。人員流動的主要問題是工資低、強度大，還有部分人員生理上不適應(yīng)開梯。現(xiàn)在在崗人員應(yīng)該說多數(shù)相對穩(wěn)定。今年到目前運行增加了xx部，司梯工比去年增加了近xx人，而且，新簽運行合同價格有較大幅度提高。運行下一步的主要工作：
①不重要的運行項目嘗試交給專業(yè)勞務(wù)公司去做，我們?nèi)ケO(jiān)督。
②設(shè)一專人管理所有運行項目的工作。
③控制和減少人員的流失，解決司梯工的業(yè)余生活問題。
④有限的提高在我公司工齡長的司梯工崗位的工資待遇。(目前超過兩年的有xx人，其中超過三年的有xx人)
?、莶僮髯C復(fù)審及考證工作。
4問題及建議：
?、倌壳皯?yīng)該說維保部的工作基本上走上了正軌但應(yīng)看到還存在不少問題，包括人員的思想和服務(wù)意識上，工作的責(zé)任心上兩極分化，主動性上個別人還欠缺，綜合技術(shù)能力上普遍較低，特別是獨立處理故障的能力差。這些方面還有很多的工作要去做。
?、谔幚矸鎏菁巴馓莨收系哪芰ω酱岣?，特別是其它大品牌電梯。
?、墼鰪娂皶r解決處理投訴的能力。
?、茉黾痈呒壭蘩砣藛T。
12、電梯維保人員年度總結(jié)
20XX年即將過去，回顧一年的.工作，緊張忙碌的工作場面又一一呈現(xiàn)在面前，中國大學(xué)網(wǎng)范文之工作總結(jié)：電梯維保工作半年總結(jié)。一年來電梯維保專業(yè)在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)，工程經(jīng)理的親切關(guān)懷和具體指導(dǎo)下，取得了長足的進(jìn)步。電梯維保專業(yè)的工作取得了業(yè)戶的認(rèn)可，在取得成績的同時，工作中也存在不足，值得認(rèn)真總結(jié)。
一、做好設(shè)備設(shè)施的日常維修保養(yǎng)工作
制定周，月，季及半年的設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)計劃，有的放矢，有針對性的安排日常維修任務(wù)。做到日常維修工作的計劃性，合理性。根據(jù)公司相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定，安排日常巡檢，電梯機房設(shè)備等做到全面細(xì)致地維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備設(shè)施的安全使用和運行。
二、上一年的工作大概有以下幾項：
把電梯轎廂內(nèi)的4個22W的環(huán)型管燈，換成2根20W的長日光燈，這樣即節(jié)約了能源，又下降了材料的損耗。
做好了電梯的保養(yǎng)工作，無隱患梯，電梯的年檢通過率達(dá)到了100%。
電梯應(yīng)急服務(wù)做到隨叫隨到不無超時。問題不過夜。
巡視工作做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
維修電梯電話和電話線路。
電梯設(shè)備有待解決的問題：
5#樓8#樓電梯機房互投電源接觸器問題嚴(yán)重，經(jīng)常接觸不好造成電梯故障，須更換。
9#樓4單元電梯機房有一路電源無法使用。
電梯轎廂內(nèi)的多部電話損壞嚴(yán)重，須更換。
外部電話線老化已無法使用，須更換。
電梯轎廂內(nèi)的防護(hù)木版支撐木丟失嚴(yán)重，許更新。
電梯轎廂內(nèi)的有機板人為損壞嚴(yán)重。
裝修工人從在粗暴使用電梯現(xiàn)象，加大了電梯的使用風(fēng)險。
三、電梯維保的下一年計劃
做好保養(yǎng)計劃，做好日巡視，周，月，季的保養(yǎng)工作。
加強節(jié)假日前的保養(yǎng)檢修工作。
加強節(jié)假日的值班和巡視工作。
針對各梯做到針對性的檢修。
四、真抓實干抓好安全生產(chǎn)
強弱電專業(yè)新人較多，樹立安全生產(chǎn)意識，抓好安全生產(chǎn)至關(guān)重要。為此，我們反復(fù)多次進(jìn)行培訓(xùn)，反復(fù)灌輸安全生產(chǎn)思想。高空作業(yè)，電器火災(zāi)，電器用具使用等實例進(jìn)行近似實戰(zhàn)要求培訓(xùn)，做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果，杜絕發(fā)生設(shè)備及人身安全事故。
五、發(fā)揚團(tuán)隊精神配合幫助其他部門
有著自己的項目特點，就是有著諸如會議服務(wù)小家電維修清掃衛(wèi)生搬運雜物等工作，緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關(guān)工作。
六、掌握現(xiàn)代資訊培訓(xùn)提高維修人員技術(shù)素質(zhì)
各級領(lǐng)導(dǎo)對工程技術(shù)人員的培訓(xùn)非常重視，中心領(lǐng)導(dǎo)親自買來電梯方面的培訓(xùn)教材，大家為此非常感動。領(lǐng)導(dǎo)的重視調(diào)動了人員學(xué)習(xí)熱情，積極學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識并應(yīng)用到實際維修工作中。根據(jù)相關(guān)培訓(xùn)計劃，強弱電專業(yè)組織了理論知識筆試，實際操作技能比賽，取得了很好的效果。
七、抓好員工“愛崗敬業(yè)”教育宣揚企業(yè)文化
組織新老員工學(xué)習(xí)公司各項規(guī)章制度，講述具體維修，巡檢方法，設(shè)備維修要求，員工手冊，崗位職責(zé)，職業(yè)道德等方面的基本要求，組織學(xué)習(xí)考核。在工作中以老帶新，生活上相互關(guān)心幫助，創(chuàng)造***氛圍，增加團(tuán)隊凝聚力。組織學(xué)習(xí)企業(yè)報及優(yōu)秀員工事跡，明確榜樣的力量是無窮的，榜樣的形象是光彩照人的。提高新員工對企業(yè)的認(rèn)知，注重企業(yè)文化中軟要素的作用，以人為中心，尊重人，依靠人，公正的待人，提高新老員工的自尊心，在工作中發(fā)揮各自的聰明才智，調(diào)動工作積極性。新老員工在企業(yè)文化認(rèn)同方面上了一個臺階。
八、精心組織認(rèn)真布置安排年終設(shè)備檢修工作
臨近年底，制定應(yīng)急方案，組織安排人員對對電梯機房設(shè)備進(jìn)行全面檢查，保障設(shè)備設(shè)施安全運行。
九、工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)及來年展望
電梯維保專業(yè)人員新人較多，流動性大，技術(shù)素質(zhì)參差不齊，在執(zhí)行力，學(xué)習(xí)力方面存在差距，如何調(diào)動員工積極性，在工作中不斷磨合，發(fā)揮每個人的工作效能存在不足之處。在新的一年里，相信在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)的有效管理下，工程經(jīng)理的合理安排下，一定能克服不足之處，百尺竿頭更進(jìn)一步。
最后，自己作為電梯維保方主管，對電梯的專業(yè)維修保養(yǎng)工作，深感責(zé)任大，擔(dān)子重，服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)給予自己充分信任，信任就是自己勤奮工作，不斷提高管理水平的動力，自己必將認(rèn)真高效，以身作則，配合工程經(jīng)理的工作，在新的一年戒驕戒躁，開創(chuàng)嶄新的工作局面。