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        地方稅務(wù)局上半年工作總結(jié)

        《地方稅務(wù)局上半年工作總結(jié)》屬于年度總結(jié)中比較優(yōu)秀的內(nèi)容,歡迎參考。

        地方稅務(wù)局上半年工作總結(jié)

        1、地方稅務(wù)局上半年工作總結(jié)

          XX年上半年,我們xx地稅局在市局和xx鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)全市地稅工作會議精神,堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)地稅各項(xiàng)工作,圍繞組織收入中心任務(wù),改進(jìn)和完善稅收征管方式,進(jìn)一步推進(jìn)依法治稅,提高稅收科學(xué)化、精細(xì)化管理水平,加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),努力構(gòu)建和諧稅收征納關(guān)系,為圓滿完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。半年來,我們的工作主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

          一、強(qiáng)化稅源管理,挖潛堵漏抓增收,稅收收入取得新突破

          (一)稅源管理突出一個(gè)“細(xì)”字

          去年我分局實(shí)績完成538萬元,今年市局對我們的考核任務(wù)是640萬元,增長凈額達(dá)100萬元。

          一是克服困難抓管理。我們克服三個(gè)方面的困難抓管理促增收,一是龍頭企業(yè)梅園活塞自去年6月停產(chǎn)至今尚未復(fù)業(yè);二是個(gè)體工商戶由于個(gè)人所得稅、營業(yè)稅起征點(diǎn)提高,正常管轄?wèi)粲蛇^去的300多戶速減至60多戶;三是房地產(chǎn)市場疲軟,商品房積壓非常嚴(yán)重,商品房銷售由旺季每周十幾套到如今每周賣不動一兩套。對此,三月初我們分局通過開展行業(yè)調(diào)查,市場分析,多次召開稅源分析會,細(xì)化稅源結(jié)構(gòu),剖析稅源冊籍?dāng)?shù)據(jù),分組分戶匯總稅源冊籍表。明確各稅收管理體制員工作重點(diǎn)、難點(diǎn),對稅源狀況發(fā)生變化的,每季度做到及時(shí)傳遞稅源存量變化數(shù)據(jù)分析表。

          二是把住源頭抓堵漏。注重了對政策變更的稅源冊籍?dāng)?shù)據(jù)的跟蹤管理。配合市局土地使用稅gps數(shù)據(jù)采集,確保數(shù)據(jù)真實(shí)可靠,征稅范圍不遺漏。由臺商獨(dú)資創(chuàng)辦的立晶玻璃廠土地使用稅以前是屬免稅范圍,這次土地使用稅政策變更,立昌玻璃廠恢復(fù)了征稅。對土地權(quán)屬糾紛問題我們通過,,實(shí)地調(diào)查、證據(jù)收集、數(shù)據(jù)采集已全面掌握了土地使用稅的征納主體,征稅范圍。已督促立昌玻璃廠納土地使用稅稅款近3萬余元。另外通過,,拍賣行數(shù)據(jù)反饋情況以及土地部門、房管部門反饋等數(shù)據(jù)材料,我們加強(qiáng)了耕、契兩稅的稅源冊籍基礎(chǔ)工作,及時(shí)收集整理房屋土地拍賣等資料、建筑商售房合同,并深入購房戶了解取證,確認(rèn)合同的真實(shí)性,從源泉上睹住了稅源的流失。

          (二)政策管理側(cè)重一個(gè)“法”字

          近年來,國家稅收政策宏觀上以和諧稅收為主題比如個(gè)人所得稅免稅基一降再降、營業(yè)稅起征點(diǎn)多次上調(diào)、企業(yè)所得稅稅率下調(diào)等等一系列稅收政策的調(diào)整都是以減輕納稅人稅收負(fù)擔(dān)為出發(fā)點(diǎn)。為了落實(shí)國家稅收政策,不至于在工作中收過頭稅,不造成征納雙方矛盾,上半年工作中我們做到了三個(gè)落實(shí)。

          一是落實(shí)了新的《企業(yè)所得稅稅法》。新的《企業(yè)所得稅稅法》以及新《企業(yè)所得稅實(shí)施條例》頒布實(shí)施后,我們通過,,組織學(xué)習(xí)后,在第一時(shí)間內(nèi),按新政策新稅率向市局報(bào)送了建材、滑石粉、石英砂等行業(yè)《企業(yè)所得稅核定征收審批表》,因稅率下調(diào)企業(yè)所得稅稅款累計(jì)比同期核減稅款近12萬元。這項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策的及時(shí)執(zhí)行到位得到了多數(shù)企業(yè)的一致好評。

          二是落實(shí)了新的個(gè)人所得稅政策的執(zhí)行。在個(gè)體工商戶定稅工作中,注重了對新的個(gè)人所得稅政策的執(zhí)行,個(gè)人所得稅核定嚴(yán)格按月所得XX元免稅基扣除,對未達(dá)到應(yīng)稅標(biāo)準(zhǔn)的,一律不預(yù)人為夸大銷售額調(diào)整應(yīng)納稅所得稅以達(dá)到定稅目的。對因免稅基調(diào)整劃屬非常戶管理的,建立個(gè)人所得稅線下戶臺帳,并逐戶登記清冊。今年個(gè)體定稅個(gè)人所得稅因扣除基數(shù)增加稅源同比下降近20%,減少稅源凈額8萬多元。工薪個(gè)人所得稅已按市局要求在xx高中、xx二醫(yī)院、xx啤酒廠安裝了個(gè)人所得稅全員扣繳軟件包。目前已在xx二醫(yī)院扣繳稅款近2萬元,xx高中扣繳數(shù)據(jù)也已反饋到我分局進(jìn)行審查。

          三是落實(shí)了文書下達(dá)這一重要辦法。我們用活《稅收征收管理法》,《稅收征收管理法》在工作中體現(xiàn)最具體的就是稅務(wù)文書。文書下達(dá)是征管工作最基本的環(huán)節(jié),也是最重要的環(huán)節(jié),下達(dá)一份邏輯緊密政策執(zhí)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奈臅?,勝過白跑多次。文書的下達(dá)也是我們今年量化考核的重點(diǎn)。上半年分局重點(diǎn)把關(guān)了房地產(chǎn)業(yè)文書質(zhì)量,特別是房地產(chǎn)稅收三大主要環(huán)節(jié),房屋土地、建筑面積,建筑開發(fā)成本、房屋銷售價(jià)格等幾大重要環(huán)節(jié)的審核上,胡保稅款核定依據(jù)合理合法。

          (三)房地產(chǎn)稅收管理突出一個(gè)“公”字

          伴隨著城鎮(zhèn)化發(fā)展的進(jìn)程,xx房地產(chǎn)業(yè)有了很大的發(fā)展,以xx鎮(zhèn)為中心的房地產(chǎn)開發(fā)初具規(guī)模,房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營交易活動日益活躍,實(shí)現(xiàn)了稅收逐年增長,XX年征收稅款270萬元,稅收貢獻(xiàn)率達(dá)到稅收總量的48.6%,預(yù)計(jì)XX年房地產(chǎn)貢獻(xiàn)率達(dá)到稅收總量的70%。針對房地產(chǎn)業(yè)具有建筑周期長、資金周轉(zhuǎn)慢、交易形式多、涉及面廣、政策性強(qiáng)等特點(diǎn),我們強(qiáng)化房地產(chǎn)稅收管理措施的到位。

          一是突出重點(diǎn)抓宣傳。建筑行業(yè)受到市場萎縮影響,商品房嚴(yán)重積壓,銷售市場嚴(yán)重滯后,納稅人納稅積極性出現(xiàn)嚴(yán)重波動,建議積極推行開具銷售不動產(chǎn)發(fā)票,我們定期組織納稅行業(yè)務(wù)輔導(dǎo),要采取多種形式對開發(fā)商,購房人組織專項(xiàng)宣傳,使開發(fā)商自覺申報(bào)納稅,對購房戶借鑒飲食有獎發(fā)票經(jīng)驗(yàn),積極宣傳發(fā)票控管的意義,告知其住房消費(fèi)時(shí)依法索取“銷售不動產(chǎn)發(fā)票”是其權(quán)利,也是保護(hù)其合法財(cái)產(chǎn)的合法有效憑證,其法律效力不低于《房產(chǎn)證》。

          二是突出難點(diǎn)抓管理。以工地為獨(dú)立納稅人(確定納稅主體),參照市場價(jià)格結(jié)合地域?qū)嶋H確定建筑成本和售價(jià),不單一的以納稅人提供的建筑價(jià)格和售房價(jià)格;按市局統(tǒng)一規(guī)定計(jì)算并要求納稅人分批次繳納,針對建筑、銷售周期長、稅務(wù)人員換崗勤,為杜絕隱瞞不上報(bào),堵塞漏洞,造成惡劣后果;工地建立臺帳,登記并清繳欠稅;針對房價(jià)下跌的情況,據(jù)實(shí)征收;公開房地產(chǎn)納稅人的應(yīng)納、已納、欠繳稅款,做到公平公正公開。

          (四)欠稅清理突出一個(gè)“嚴(yán)”字

          根據(jù)市局“十查十看”組反饋的情況以及市局征管科統(tǒng)計(jì)的欠稅數(shù)據(jù),分局總體欠稅比例小,額度不大,但仍然加強(qiáng)征管。

          一是對無實(shí)質(zhì)性欠稅數(shù)據(jù)核減注銷。這部分欠稅數(shù)據(jù)的形成是一個(gè)同性問題。比如年初我們對一些未建帳的企業(yè)實(shí)行稅款核定以及企業(yè)所得稅核定征收上報(bào)審批等,往往我們核定的稅額由于企業(yè)經(jīng)營狀況的改變以及市場的影響等原因,導(dǎo)致實(shí)際實(shí)現(xiàn)和稅款與核定的稅款形成稅差。對這部分由稅差引起的欠稅實(shí)質(zhì)上是一種無實(shí)質(zhì)欠稅數(shù)據(jù),而我們實(shí)際工作中往往忽視了對經(jīng)營狀況發(fā)生改變過程中一些證據(jù)材料的收集和整理,從而導(dǎo)致這些多核定的稅款無法核銷。這次通過,,市局“十查十看”檢查小組檢查,我們迅速組織專組專人整理磚瓦行業(yè)、滑石粉行業(yè)停歇業(yè)材料以及市場采購成本、銷售價(jià)格證明材料,并通過,,實(shí)地核查、數(shù)據(jù)比對、同行業(yè)調(diào)查等方式對多核定稅款進(jìn)行核減,注銷欠稅。

          二是對實(shí)質(zhì)性欠稅數(shù)據(jù)認(rèn)真清繳。對形成實(shí)質(zhì)性欠稅我們主要從以下三個(gè)方面進(jìn)清繳。1、管理組、審核組集中匯算清收。半年來,集中清查了糧油購銷股份公司三戶,深入了解了糧油購銷企業(yè)現(xiàn)行體制,查補(bǔ)稅款近6萬元,清查了新辦膠板廠、新辦復(fù)合服廠,新辦小型服裝廠共五戶,清繳欠稅4萬多元。2、從納稅申報(bào)數(shù)據(jù)材料中找收。年初,由于個(gè)人所得稅新扣除標(biāo)準(zhǔn)調(diào)高后,xx二醫(yī)院、xx高中四月初向我們分局申報(bào)的個(gè)人所得稅稅額同比下降比例偏大。通過,,對申報(bào)工資額以及其他工資獎金的核查,發(fā)現(xiàn)以上單位財(cái)務(wù)人員個(gè)人所得稅計(jì)算口徑存大明顯差錯。為此,我們組織專班進(jìn)行數(shù)據(jù)復(fù)核,漏申報(bào)數(shù)據(jù)補(bǔ)錄,多查補(bǔ)個(gè)人所得稅稅款2.3萬元,6月初已督促財(cái)務(wù)人員代扣代繳。3、移送稅偵室督收。由于今年房地產(chǎn)業(yè)市場蕭條,個(gè)別規(guī)模小的納稅人房屋建成積壓后,打起了稅收的小算盤。于是我們先后采取稅務(wù)約談、下達(dá)責(zé)令期改正通知書等舉措,但納稅人仍不預(yù)理采,后申請移送局稅偵室立案查處。

          二、強(qiáng)化精細(xì)管理,開展“十查十看”,征管質(zhì)量得到新提升

          我們積極落實(shí)省局許組長的講話,開展執(zhí)法自糾活動,為全面貫徹落實(shí)省地方稅務(wù)局“嚴(yán)格執(zhí)法、有稅必收,積極預(yù)防和嚴(yán)肅查處稅收失職瀆職行為”會議精神,市局組織全市地稅干部認(rèn)真學(xué)習(xí)省局局長、紀(jì)檢組長在全省“嚴(yán)格執(zhí)法、有稅必收、積極預(yù)防和嚴(yán)肅查處失職瀆職行為”會議講話精神。并組織展開了討論,成立了專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組建了工作專班,制定了專項(xiàng)工作實(shí)施方案。按照要求,針對分局實(shí)際工作范圍和管理情況,重點(diǎn)對稅收政策的執(zhí)行、緩繳稅款、減免稅審批和欠稅追繳、待解專戶管理、發(fā)票發(fā)售環(huán)節(jié)、稅款入庫、經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行了整改。

          一是在稅收執(zhí)行政策上,重點(diǎn)對我市娛樂行業(yè)在“以票控稅”環(huán)節(jié)上進(jìn)行了檢查,對不是按照娛樂業(yè)稅目、稅率征稅的,按照政策要求進(jìn)行了整改。對土地使用稅gps測定申報(bào),對征管系統(tǒng)中的納稅人登記資料進(jìn)行了修改;對管轄范圍內(nèi)的稅源進(jìn)行了摸底,并比照國稅傳遞的核定征收的納稅戶信息進(jìn)行了稅負(fù)調(diào)整,對重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)稅源進(jìn)行了自查和登記管理。

          二是在緩繳稅款、減免稅審批和欠稅追繳上,堅(jiān)決嚴(yán)格執(zhí)行下崗再就業(yè)優(yōu)惠政策,落實(shí)到實(shí)處,讓真正應(yīng)該享受優(yōu)惠政策的商戶享受,不存在違規(guī)減免、越權(quán)減免和減免管理不到位的情況。

          三是在發(fā)票發(fā)售環(huán)節(jié),我局對XX年至XX年度的發(fā)票發(fā)售情況以及發(fā)票種類和數(shù)量進(jìn)行了清查。完善了個(gè)體戶定稅及以票控稅的管理辦法。對自開票審驗(yàn)由分局長親自帶隊(duì),對轄區(qū)內(nèi)自開票進(jìn)行了審驗(yàn)。各分局對發(fā)票發(fā)售臺帳進(jìn)行了核對,帳實(shí)相符,嚴(yán)格按照以票控稅據(jù)實(shí)征收,嚴(yán)格執(zhí)行“雙限”制度?! ∷氖窃诙惪钊霂飙h(huán)節(jié),我局對建安房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。其中包括個(gè)體開發(fā)商和房地產(chǎn)企業(yè),清收欠稅累計(jì)達(dá)30余萬元。。我局嚴(yán)格按照工程進(jìn)度實(shí)行稅收跟蹤服務(wù)管理,為企業(yè)提供稅收政策咨詢服務(wù),并嚴(yán)格按照稅收征收程序,及時(shí)了解工程進(jìn)展,及時(shí)入庫稅款。對有項(xiàng)目的少數(shù)開發(fā)商的欠稅進(jìn)行了清理,少數(shù)開發(fā)商屬于已開待建項(xiàng)目,房款由建筑商收取的時(shí)間段造成欠稅,清理后的欠稅已于5月30日前入庫。

          五是在經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)管理上,通過,,自查,市局機(jī)關(guān)在財(cái)務(wù)管理方面嚴(yán)格執(zhí)行了財(cái)務(wù)管理制度。一是大筆開支堅(jiān)持上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)簽批和集體研究;二是堅(jiān)持了領(lǐng)導(dǎo)“一支筆”簽字報(bào)銷制度,每筆開支事由清晰,堅(jiān)持有經(jīng)手人和復(fù)核人員簽字。在基建維修工程和資產(chǎn)購置處理方面,堅(jiān)持了請示和報(bào)告制度,政府招標(biāo)手續(xù)齊全,每項(xiàng)工程都有專業(yè)驗(yàn)收和審計(jì)結(jié)論。資產(chǎn)處置堅(jiān)持了公平、公開、公正原則。所有招投標(biāo)和招待費(fèi)用均無以權(quán)謀私和徇私舞弊情況。

          通過,,間“十查十看”活動,加強(qiáng)了干部職工“嚴(yán)格執(zhí)法、有稅必收,積極預(yù)防和嚴(yán)肅查處稅收失職瀆職行為”認(rèn)識,并結(jié)合各自工作實(shí)際,發(fā)現(xiàn)了問題,及時(shí)進(jìn)行了整改。

          三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),打造“五型”機(jī)關(guān),干部素質(zhì)實(shí)現(xiàn)新提升

          (一)創(chuàng)新考核辦法,完善量化考核體制

          標(biāo)準(zhǔn)化考核是近幾年地稅系統(tǒng)“招牌菜”。但近幾年考核越來越單一,流于形式,導(dǎo)致干部內(nèi)部之間矛盾重重。因此,創(chuàng)新考核方案是分局今年量化考核的重點(diǎn)。三月初我們每天下午召開量化考核探討會,成立量化考核小組,研究質(zhì)量化考核方案,特別注重了對欠稅文書的下達(dá)、信息化資料數(shù)據(jù)表格制作的考核以及增量性臨時(shí)工作量化獎分考核。分人分塊匯總考核數(shù)據(jù),各負(fù)其責(zé),打破往年由專人考核的陳舊模式。月底由分管考核各項(xiàng)內(nèi)容的干部統(tǒng)計(jì)上報(bào)考核組匯總排名,報(bào)分局長審核后公示。針對三至五月份考核結(jié)果,目前尚未發(fā)現(xiàn)干部職工對公示結(jié)果表示異議。(二)創(chuàng)新工作方法,提高干部工作效率

          通過,,制定和落實(shí)學(xué)習(xí)計(jì)劃,著力提高干部自身素質(zhì),每月末組織計(jì)算機(jī)實(shí)際操作技能考試一次,考試內(nèi)容由分局長出題單人上機(jī)考試,每次主要內(nèi)容大致相同分為表格制作、文書制作、臨場寫本月工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃并編輯文檔。時(shí)間以1小時(shí)為限,完成時(shí)間每提前3分鐘獎1分,完成時(shí)間每超3分鐘扣1分,主要目的以提高干部熟練程度,以此來達(dá)到提高工作平時(shí)工作效率。目前已組織干部微機(jī)考試3次,干部職工微機(jī)實(shí)際應(yīng)用水平都得到了大幅度的提高。

          此外,我們定期組織稅收業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),由于近幾年稅收政策更新頻繁,新的《企業(yè)所得稅法》頒布實(shí)施,土地使用稅政策調(diào)整,個(gè)人所得稅扣除標(biāo)準(zhǔn)提高一系列政策的變更,使我們的干部稅收業(yè)務(wù)日益生疏。上半年,每周四下午組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),內(nèi)容以新政策學(xué)習(xí)為主,以及實(shí)際工作中容易出現(xiàn)的政策性運(yùn)用差錯等問題,特別是納稅人營業(yè)額定方式方法上,實(shí)際結(jié)匯算過程中財(cái)務(wù)中應(yīng)該注意的那些科目等內(nèi)容。通過,,學(xué)習(xí),企業(yè)片稅收管理員也能發(fā)現(xiàn)一些簡易的財(cái)務(wù)處理上疑問。個(gè)體定稅以及稅款核定征收計(jì)稅依據(jù)準(zhǔn)確無誤。

          (三)創(chuàng)新文明活動,打造“五型”地稅機(jī)關(guān)

          我們xx分局以機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓入手,大力建設(shè)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、務(wù)實(shí)型和廉潔型機(jī)關(guān),進(jìn)一步提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì),樹立地稅良好的社會形象,促進(jìn)地稅事業(yè)的蓬勃發(fā)展。

          一是建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。出臺了鼓勵干部職工接受繼續(xù)教育措施,定期組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),調(diào)動干部自學(xué)的積極性,提高干部職工的綜合素質(zhì)和工作能力。拓展學(xué)習(xí)載體,實(shí)行走出去,請進(jìn)來,采取自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合,能力教育與學(xué)歷教育相結(jié)合。建立長效學(xué)習(xí)機(jī)制,制定了干部教育培訓(xùn)工作管理辦法和考評獎勵辦法,合理確定學(xué)習(xí)內(nèi)容,科學(xué)設(shè)置培訓(xùn)項(xiàng)目,使學(xué)習(xí)經(jīng)?;?、規(guī)范化。

          二是建設(shè)創(chuàng)新型機(jī)關(guān)。增強(qiáng)創(chuàng)新意識,分局多次召開解放思想,創(chuàng)新思路為主要內(nèi)容的討論會,剖析形勢,明確任務(wù),堅(jiān)持以創(chuàng)新的思路謀劃工作,以創(chuàng)新的措施推動工作。圍繞中心工作抓創(chuàng)新,努力提高中層干部的管理水平和綜合工作能力,摸清稅源底子,抓好重點(diǎn)稅源。圍繞熱點(diǎn)難點(diǎn)問題抓創(chuàng)新,以重點(diǎn)企業(yè)為重點(diǎn),以稅收檢查為突破口,在管理中突出服務(wù),開展“用心了解實(shí)情,耐心講解政策,真心為納稅人辦實(shí)事、辦好事,同心幫助企業(yè)謀發(fā)展”的“四心活動”,切實(shí)維護(hù)納稅人的合法權(quán)益,推動稅收工作向更好的方向發(fā)展。

          三是建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)。豐富載體,積極開展個(gè)性化宣傳教育服務(wù)。打造便民服務(wù)平臺,積極開展送稅法到企業(yè)、進(jìn)學(xué)?;顒樱瑥V泛宣傳提高全民納稅意識。落實(shí)稅收優(yōu)惠政策,搞好維權(quán)服務(wù),積極為下崗再就業(yè)人員開辟綠色通道。

          四是建設(shè)務(wù)實(shí)型機(jī)關(guān)。推行首問責(zé)任制,限時(shí)辦結(jié)制,提高工作效率,明確崗位職責(zé),細(xì)化獎評考核方案,充分調(diào)動干部的工作積極性。建立稅務(wù)干部工作制度,與納稅戶面對面交談,心貼心溝通,了解群眾與納稅戶的要求,征求他們的意見。推行“一線工作法”,即:工作實(shí)情在一線了解,工作作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變,工作經(jīng)驗(yàn)在一線總結(jié),工作業(yè)績在一線創(chuàng)造。

          五是建設(shè)廉潔型機(jī)關(guān)。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,分級落實(shí)責(zé)任,實(shí)行“一崗雙責(zé)”管理,強(qiáng)化考核,狠抓落實(shí)。積極構(gòu)建警示訓(xùn)誡防線,選準(zhǔn)廉潔自律的主攻點(diǎn),把教育的重點(diǎn)放在班子成員身上,通過,,上警示教育課,組織觀看反腐倡廉教育片,舉辦廉政教育活動課堂等形式,開展廉潔從政教育,努力增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變能力,為機(jī)關(guān)干部起到良好的模范帶頭作用,著力打造一支廉潔、勤政、高效、務(wù)實(shí)的機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍?! ∩习肽陙?,我們圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),分局事業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭,在肯定成績的同時(shí),我們也認(rèn)識到工作中還存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)。一是抓落實(shí)力度不夠大,工作不夠扎實(shí),有的工作要求落實(shí)不夠到位;二是稅源管理基礎(chǔ)工作還不夠扎實(shí),稅收執(zhí)法水平有待進(jìn)一步提高;三是干部隊(duì)伍素質(zhì)與形勢發(fā)展要求還存在一定差距,干部隊(duì)伍建設(shè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。這些問題我們將在今后的工作中認(rèn)真加以改進(jìn)。

          結(jié)合xx實(shí)際,目前,xx鎮(zhèn)房地產(chǎn)稅收征管仍存在一些問題,主要表現(xiàn)在開發(fā)投資主體已呈集體、個(gè)體、私營多元化的發(fā)展趨勢,除一些正規(guī)房地產(chǎn)開發(fā)公司外,一些集體解困企業(yè)紛紛利用閑置土地,一些城鎮(zhèn)居民也充分挖掘自有地皮資源,競相參與到房地產(chǎn)開發(fā)活動中,這些納稅人相互攀比,不主動申報(bào)納稅、突出以下幾個(gè)特點(diǎn):①混亂;②人員素質(zhì)參差不齊,房地產(chǎn)開發(fā)商住地不固定、戶難找、人難纏、稅難收、稅收控管相當(dāng)艱難,實(shí)施了程務(wù)專項(xiàng)執(zhí)行,往往是問題無法處理,痛腳帶壞了好腳;③房價(jià)畸高畸低,由XX年的每平方米280.00元上升到XX年初每平方米1080.00元,由于上半年的市場影響,有好幾戶開發(fā)商打著降價(jià)促銷,xx鎮(zhèn)每年建筑面積近10萬平方米,10萬平方米相當(dāng)于每年度一個(gè)村搬遷xx,XX年,xx房地產(chǎn)受市場影響,商品房積壓比較嚴(yán)重,如梅苑花園就近積壓150套,讓納稅人苦不堪言;3、房地產(chǎn)稅收管理上的難點(diǎn)

          (1)房價(jià)下跌,要求據(jù)實(shí)征收,房地產(chǎn)兩大塊稅收:建筑營業(yè)稅、銷售不動產(chǎn)、建筑營業(yè)稅這一單項(xiàng)在各項(xiàng)目中都能積極實(shí)現(xiàn),但從近半年市場影響,幾乎平均未銷售商品房,如今物價(jià)上漲,人民工資、房價(jià)都占高位,房地產(chǎn)開發(fā)商的資金也是越來越吃緊,根據(jù)往年的正常作法,統(tǒng)一計(jì)算,分期分次繳納,這一作法在今年難以實(shí)行。

          (2)房屋銷售發(fā)票無法應(yīng)用:①納稅人不按規(guī)定取得并開具銷售不動產(chǎn)發(fā)票,購房人更不按規(guī)定索取地稅部門“銷售不動產(chǎn)發(fā)票”;②房管所正常收入無法保障,房管所等部門管理存在漏洞,應(yīng)該先稅后證,但現(xiàn)階段房管等部門顧及自身利益,私下作順?biāo)饲?,致使以票控稅難以奏效。

          (3)無法確認(rèn)預(yù)繳和完售時(shí)間。一是昨用白條或收款收據(jù)收取售房款截留收入,二是工程完工、采取拖延戰(zhàn)術(shù)、長期不辦理竣工結(jié)算,少申報(bào)納稅,三是有意隱瞞賬薄、憑證、預(yù)售房款不結(jié)轉(zhuǎn)、隱匿應(yīng)稅收入,四是實(shí)物交換,以物易物,換押房屋(以商品房抵付工程款、材料款及各咱欠款形式銷售)未視同銷售征稅,地稅部門雖采防了委托房產(chǎn)、國土等部門控管源泉辦法。

          對此,下半年,我們將克服困難,開拓進(jìn)取,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,繼續(xù)按xx局的統(tǒng)一部署安排,緊扣目標(biāo)不放松,加大工作力度,力爭全面完成全年工作任務(wù)。

        2、農(nóng)機(jī)局上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

          光陰迅速,一眨眼就過去了,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了吧?以下是小編收集整理的農(nóng)機(jī)局上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

          20xx年上半年,XX縣農(nóng)機(jī)局在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和市農(nóng)機(jī)局的指導(dǎo)下,以增加農(nóng)民收入、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展、推進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目標(biāo),貫徹落實(shí)購機(jī)補(bǔ)貼政策,加大新機(jī)具新技術(shù)的推廣應(yīng)用,推動農(nóng)機(jī)化發(fā)展進(jìn)程,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的機(jī)械化水平,強(qiáng)化農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)管理,促進(jìn)了全縣農(nóng)機(jī)化事業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的健康快速發(fā)展。

          (一)抓好農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)優(yōu)化,提高農(nóng)機(jī)化作業(yè)水平

          依托國家農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策,積極開展農(nóng)機(jī)新機(jī)具、新技術(shù)的推廣應(yīng)用,促進(jìn)全縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平進(jìn)一步提高。據(jù)統(tǒng)計(jì),全縣上半年農(nóng)機(jī)總動力達(dá)8.89萬千瓦,大小拖拉機(jī)擁有量達(dá)5.37萬臺,其中大中型拖拉機(jī)2929臺;聯(lián)合收割機(jī)數(shù)量為2873臺;水稻插秧機(jī)擁有量達(dá)1408臺。小麥機(jī)收35萬畝,機(jī)收率達(dá)100%;油菜機(jī)收4.8萬畝,機(jī)收率達(dá)31%;水稻機(jī)插秧33萬畝,機(jī)插率達(dá)48.3%。全縣主要農(nóng)作物綜合機(jī)械化作業(yè)水平達(dá)84%,充分發(fā)揮了農(nóng)業(yè)機(jī)械在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的主力軍作用。

          (二)抓好“春耕”、“三夏”農(nóng)機(jī)化生產(chǎn),提升農(nóng)機(jī)服務(wù)能力

          1、春耕服務(wù)平穩(wěn)推進(jìn)。上半年春耕期間,投入各類技術(shù)人員920人次,檢修各類農(nóng)業(yè)機(jī)械8.3萬臺套。大力宣傳惠農(nóng)政策,春耕期間共發(fā)放各種宣傳資料12000多份,現(xiàn)場解答農(nóng)民政策咨詢800人次。

          2、“三夏”工作扎實(shí)有效。根據(jù)“三夏”農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn),適時(shí)啟動“三夏”工作方案。強(qiáng)化服務(wù)措施,及時(shí)通過信息平臺向種糧大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)機(jī)手、農(nóng)業(yè)合作組織等農(nóng)業(yè)主體,發(fā)布天氣預(yù)警信息、作業(yè)信息,開展機(jī)具調(diào)度、跨區(qū)作業(yè)接待等工作,充分發(fā)揮農(nóng)機(jī)主力軍作用,著力推進(jìn)“三夏”農(nóng)機(jī)耕、種、收作業(yè)進(jìn)度。“三夏”期間,共組織各類農(nóng)業(yè)機(jī)械11.2萬臺(套)投入農(nóng)業(yè)生產(chǎn),其中大小拖拉機(jī)5.67萬臺,聯(lián)合收割機(jī)2580臺,插秧機(jī)1290臺,灌溉機(jī)械3.2萬臺套。實(shí)現(xiàn)機(jī)耕72萬畝,機(jī)收小麥35萬畝,機(jī)插秧33萬畝。

          3、秸稈還田工作強(qiáng)力推進(jìn)。通過召開種糧大戶、農(nóng)機(jī)手會議,印發(fā)技術(shù)宣傳明白紙、農(nóng)機(jī)通短信平臺等形式,大力宣傳秸稈還田的意義、技術(shù)路線作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(秸稈留茬高度≤15cm,切碎長度≤10cm),無切碎裝置收割機(jī)禁止作業(yè)的作業(yè)市場準(zhǔn)入制等,營造良好的`工作氛圍。對機(jī)手、種糧大戶、農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社等服務(wù)組織開展秸稈機(jī)械化還田相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),共舉辦各類培訓(xùn)班12場次,培訓(xùn)人員700余人,發(fā)放培訓(xùn)資料1500余份。同時(shí),幫助農(nóng)戶檢修秸稈還田相關(guān)機(jī)械5000余臺套,有力地保障了夏季秸稈還田。

          (三)抓好農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作,調(diào)動農(nóng)民購機(jī)積極性。

          20xx年中央財(cái)政下達(dá)我縣補(bǔ)貼資金為1472萬元,為做好此項(xiàng)工作,農(nóng)機(jī)局嚴(yán)格按照上級政策規(guī)定,及時(shí)制定方案,加大宣傳力度,加快實(shí)施進(jìn)度,平穩(wěn)操作,確保了補(bǔ)貼資金真正落實(shí)到購機(jī)農(nóng)戶。截止目前,共計(jì)接受申報(bào)指標(biāo)書449份,申報(bào)補(bǔ)貼機(jī)具453臺,完成補(bǔ)貼資金710.666萬元(其中中央補(bǔ)貼688.866萬元,報(bào)廢補(bǔ)貼21.8萬元),受益農(nóng)戶313戶。

         ?。ㄋ模┳ズ棉r(nóng)機(jī)安全生產(chǎn),努力提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)保障能力。

          通過開展春運(yùn)安全大檢查、午收安全防火大檢查、農(nóng)機(jī)安全宣傳月及農(nóng)機(jī)安全專項(xiàng)整治等活動,組織農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理執(zhí)法人員,深入鄉(xiāng)村道路、田間地頭、農(nóng)家場院查安全,糾違章,重點(diǎn)整治違章載人、客貨混裝、“黑車非駕”、無證駕駛等違法行為,消除事故隱患。上半年共查車89天,檢查車輛2320臺次,糾正違章610人次,發(fā)放各類宣傳資料8300余份,組織召開機(jī)手座談會8次,開展農(nóng)機(jī)安全知識進(jìn)校園活動3次,直接受教育機(jī)手近5900人次,上半年未發(fā)生一起農(nóng)機(jī)安全事故。

          (五)抓好農(nóng)機(jī)化技術(shù)培訓(xùn)。

          上半年,農(nóng)機(jī)化技術(shù)教育培訓(xùn)工作在農(nóng)機(jī)局直接領(lǐng)導(dǎo)和上級相關(guān)業(yè)務(wù)部門的關(guān)心指導(dǎo)下,堅(jiān)持以服務(wù)“三農(nóng)”為指導(dǎo),以促進(jìn)農(nóng)機(jī)手提高技能、增長知識為根本出發(fā)點(diǎn),立足農(nóng)機(jī),依托拖拉機(jī)駕駛員培訓(xùn)學(xué)校,在確保拖拉機(jī)、收割機(jī)駕駛培訓(xùn)工作穩(wěn)妥推進(jìn)的前提下,大力開展農(nóng)機(jī)化新技術(shù)培訓(xùn),積極探索農(nóng)機(jī)化技術(shù)培訓(xùn)工作發(fā)展的新路子,做到了時(shí)間過半,任務(wù)完成過半。截至6月底,共舉辦各類農(nóng)機(jī)技術(shù)培訓(xùn)班33期,培訓(xùn)農(nóng)機(jī)人員3467人次,占年度任務(wù)70%,其中開辦拖拉機(jī)駕駛培訓(xùn)班1期,培訓(xùn)拖拉機(jī)駕駛員46人;舉辦農(nóng)機(jī)化技術(shù)專題講座18期,培訓(xùn)農(nóng)機(jī)操作人員2888人次;與農(nóng)機(jī)推廣站聯(lián)合開展插秧機(jī)手培訓(xùn)班12期,培訓(xùn)插秧機(jī)手455人次;農(nóng)機(jī)系統(tǒng)在職管理人員培訓(xùn)班1期,培訓(xùn)人員38人次,舉辦新型職業(yè)農(nóng)民農(nóng)機(jī)服務(wù)人員專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班1期,培訓(xùn)參訓(xùn)學(xué)員40名。

          (六)積極培育扶持社會化服務(wù)組織。

          上半年計(jì)劃幫扶創(chuàng)建省級示范社一個(gè)、部級示范社一個(gè),現(xiàn)已完成20xx年國家級示范社和省級示范社申報(bào)工作。幫扶20家農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織開展水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化社會化服務(wù)項(xiàng)目建設(shè),加快推進(jìn)社會化服務(wù)組織農(nóng)業(yè)設(shè)施建設(shè)。20xx年上半年新增糧食烘干設(shè)施40臺。

          今年下半年,我們繼續(xù)堅(jiān)持“立足大農(nóng)業(yè),發(fā)展大農(nóng)機(jī),服務(wù)新農(nóng)村”的總思路,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),推動全縣農(nóng)機(jī)化事業(yè)又好又快發(fā)展。

         ?。ㄒ唬├^續(xù)爭取落實(shí)好農(nóng)機(jī)具購置補(bǔ)貼資金,提高農(nóng)機(jī)裝備水平,讓農(nóng)民群眾得實(shí)惠。做好今年中央第二批農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼資金的爭取,加強(qiáng)宣傳,引導(dǎo)農(nóng)民群眾購置農(nóng)業(yè)機(jī)械。在落實(shí)中,堅(jiān)持公開、公平、公正的原則,繼續(xù)推行事前公開,事后公開,自覺接受社會各界的監(jiān)督,把黨的惠民政策辦成群眾滿意工程、政府的民心工程。

         ?。ǘ?qiáng)化措施,抓好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)和農(nóng)機(jī)化教育培訓(xùn)工作。農(nóng)機(jī)化教育培訓(xùn)工作在抓好常規(guī)拖拉機(jī)駕駛員和專業(yè)機(jī)手培訓(xùn)工作的同時(shí),重點(diǎn)抓好新型職業(yè)農(nóng)民技能培訓(xùn)工作,努力拓展農(nóng)民群眾就業(yè)渠道,增加農(nóng)民收入。

         ?。ㄈ┳ズ棉r(nóng)機(jī)化新技術(shù)新機(jī)具的推廣應(yīng)用工作。在認(rèn)真抓好機(jī)播、機(jī)收、秸稈還田、機(jī)械植保等項(xiàng)目推廣普及的同時(shí),充分利用機(jī)具購置補(bǔ)貼政策,重點(diǎn)抓好油菜機(jī)播、機(jī)收,保肥保水、免耕播種等農(nóng)機(jī)推廣應(yīng)用項(xiàng)目。努力提高全縣農(nóng)機(jī)作業(yè)水平。

          (四)繼續(xù)加大整頓和規(guī)范農(nóng)機(jī)市場秩序。開展好農(nóng)機(jī)市場打假維權(quán)活動,進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)機(jī)市場秩序,維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益。積極與工商、質(zhì)監(jiān)等部門的密切配合,對各農(nóng)機(jī)銷售企業(yè)、維修廠(點(diǎn))進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法檢查,發(fā)現(xiàn)問題,限期進(jìn)行整改。抓好農(nóng)機(jī)職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)考試、發(fā)證工作,確保農(nóng)機(jī)人員持證上崗。

         ?。ㄎ澹┙M織抓好“三秋”農(nóng)機(jī)作業(yè),開展好跨區(qū)作業(yè),增加機(jī)手收入。確保“三秋”農(nóng)機(jī)作業(yè)高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量的完成。三秋期間,要立足本地實(shí)際,在做好機(jī)具檢修等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)機(jī)械的合理調(diào)度,組織外地機(jī)械來我縣作業(yè),我縣作業(yè)完成后,組織機(jī)械赴外地開展跨區(qū)工作,加快三秋收種進(jìn)度,促進(jìn)全年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)既豐產(chǎn)又豐收。

        3、農(nóng)業(yè)局農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢站上半年工作總結(jié)半年總結(jié)

          農(nóng)業(yè)局農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢站上半年工作總結(jié)

          在局黨委、行政和上級業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全站人員團(tuán)結(jié)一致,積極工作,為服務(wù)“三農(nóng)”,確保農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn),人民群眾消費(fèi)安全,進(jìn)行了一系列扎實(shí)工作,現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:文書版權(quán)所有!

          一、認(rèn)真貫徹落實(shí)《湖南省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理辦法》和宣傳學(xué)習(xí)《中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》制定了“湘潭縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全例行監(jiān)測”實(shí)施方案,結(jié)合新型農(nóng)民培訓(xùn)工程下鄉(xiāng)進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識技術(shù)培訓(xùn)講座8期次。

          二、認(rèn)真搞好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測,及時(shí)了解農(nóng)產(chǎn)品安全狀況,堅(jiān)持日常抽查和重點(diǎn)抽檢相結(jié)合。上半年對縣城范圍內(nèi)步步高、萬客源、易俗河農(nóng)貿(mào)市場、裕豐、長江等賓館及響水、京竹等蔬菜基地菜進(jìn)行重點(diǎn)抽檢4次,所檢樣品全部合格,在日常抽檢工作中,以超市、農(nóng)貿(mào)市場為重點(diǎn),堅(jiān)持經(jīng)常性的抽檢。目前已抽檢樣品76個(gè),其中不合格樣2個(gè),對不合格及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行了處理,確保了群眾消費(fèi)安全。

          三、加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全認(rèn)識管理。緊緊圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),認(rèn)真搞好我縣已認(rèn)證“無公害”“綠色食品”生產(chǎn)基地和生產(chǎn)企業(yè)的認(rèn)證管理工作,下基地、企業(yè)進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識的宣傳普及,以確保已認(rèn)證產(chǎn)品質(zhì)量安全,樹立良好的品牌優(yōu)勢,積極組織有關(guān)企業(yè)參加中國湖南首屆(國際)綠色食品博覽會,推介我縣優(yōu)勢產(chǎn)品。

          四、存在的問題與建議

          1、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測工作,涉及面廣,管理難以到位,同時(shí)必須相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合,逐步走向規(guī)范化。

          2、檢測設(shè)備不齊,檢測技術(shù)力量薄弱,體系建設(shè)有待進(jìn)一步完善。文書版權(quán)所有!

          3、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測責(zé)任重大,工作經(jīng)費(fèi)不足,建議政府增加投入。

          五、下半年工作重點(diǎn)

          1、認(rèn)真搞好《中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的`宣傳。

          2、認(rèn)真搞好市場、生產(chǎn)企業(yè)、基地的日常抽檢工作。

          3、協(xié)助搞好有關(guān)企業(yè)的“綠色食品”申報(bào)認(rèn)證工作。

        4、縣商務(wù)局上半年工作總結(jié)工作總結(jié)

          今年以來,為全面落實(shí)縣委、縣政府第十一屆八次全委擴(kuò)大會議暨“三個(gè)年”建設(shè)活動精神,商務(wù)局積極抓住發(fā)展機(jī)遇,務(wù)求實(shí)效,腳踏實(shí)際做好工作。**縣商務(wù)工作發(fā)展勢頭強(qiáng)勁,工作成效顯著。外貿(mào)進(jìn)出口總額、利用外資總額,社會消費(fèi)品零售總額高速增長,總量均創(chuàng)歷史新高。商務(wù)工作實(shí)現(xiàn)了又好又快發(fā)展。

          一、對外貿(mào)易再上新臺階,經(jīng)營主體不斷擴(kuò)大

          一是進(jìn)出口總量增勢猛,龍頭帶動作用凸顯。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì),上半年全縣進(jìn)出口總額1.65億美元,同比增長266.7%,超額完成全年市下達(dá)進(jìn)出口目標(biāo)1.6億美元,目前已超過天長市躍居全省第一。全縣重點(diǎn)進(jìn)出口企業(yè)華星化工龍頭帶動作用顯現(xiàn),出口已經(jīng)超過1億美元。

          二是對外貿(mào)易不斷擴(kuò)大,企業(yè)發(fā)展外貿(mào)愿望強(qiáng)烈。上半年,全縣共有13家企業(yè)發(fā)生進(jìn)出口實(shí)績。進(jìn)出口主體不斷壯大。目前在建設(shè)中的安徽星諾化工兩個(gè)月后投產(chǎn),生產(chǎn)的雙甘膦全部出口到巴西、阿根廷,年內(nèi)可新增進(jìn)出口4000萬美元。鑫橋戶外家俱生產(chǎn)的藤椅出口到法國、德國,年內(nèi)計(jì)劃出口20xx萬美元。久工科技生產(chǎn)的保健椅出口到日本、韓國,今年計(jì)劃出口1000萬美元。我縣的外貿(mào)進(jìn)出口總額今年將創(chuàng)新高。為此,我們將采取強(qiáng)勢引導(dǎo)、動態(tài)跟蹤、抓小扶大、全面推進(jìn)。

          二、利用外資規(guī)模質(zhì)量顯著提高

          上半年全縣實(shí)際利用外資到位4346萬美元,同比增長280.8%,超額完成市下達(dá)的4000萬美元外資任務(wù)。其中外商直接投資4180萬美元。全縣在建外資項(xiàng)目8個(gè),其中安徽**縣碧桂園房地產(chǎn)開發(fā)公司、**縣華瑞置業(yè)公司、碧桂園大酒店、安徽星諾化工都在開工建設(shè)階段。

          三、內(nèi)貿(mào)工作穩(wěn)步推進(jìn)

          1、加強(qiáng)加油站點(diǎn)的安全監(jiān)管,積極協(xié)調(diào)成品油市場供應(yīng)

          今年1月份,我縣遭遇罕見的暴雪災(zāi)害,為了保障全縣加油站點(diǎn)的安全,商務(wù)局主要負(fù)責(zé)人及分管負(fù)責(zé)人冒著大雪,克服道路交通不便的.影響,深入站點(diǎn)檢查指導(dǎo)安全工作,與各站點(diǎn)簽訂“加油站安全生產(chǎn)責(zé)任書”,要求站、點(diǎn)及時(shí)清理頂棚積雪,確保了全縣加油站、點(diǎn)能安全有序運(yùn)行。

          四月份,針對我縣“十一五”加油站布局規(guī)劃組織了對全縣新建改(擴(kuò))建站點(diǎn)的安全檢查。切實(shí)做到加油站點(diǎn)布局科學(xué)、合理、安全、可行。

          針對成品油市場供應(yīng)偏緊的狀況,加強(qiáng)成品油市場調(diào)度和運(yùn)行監(jiān)測工作,積極向市里盡可能多地爭取配置成品油資源,并主動協(xié)調(diào)農(nóng)機(jī)局、中石油、中石化公司,實(shí)行農(nóng)忙季節(jié)農(nóng)用機(jī)械憑卡優(yōu)先限量供應(yīng)制度,千方百計(jì)保障全縣成品油市場供應(yīng)的基本平穩(wěn)。

          2、積極組織**縣名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品參加各類展銷。

          20xx年4月6日—15日,巢湖市旅游節(jié)開幕由商務(wù)局牽頭的“**縣各特優(yōu)農(nóng)副產(chǎn)品展銷活動”也在烏江霸王祠和香泉湖渡假村隆重舉辦,展銷期間,我縣參展企業(yè)銷售良好,尤其是香泉湖禽業(yè)的系列產(chǎn)品、新橋茶干、雍鎮(zhèn)玉帶糕、烏江霸王酥等產(chǎn)品非常暢銷,此次活動特色鮮明,收效良好。

          20xx年6月6日—8日,組織我縣皖江蔬菜、華安糧油、金誠米業(yè)、善厚辣醬、新橋茶干、香泉湖禽業(yè)等參加了20xx巢湖夏季名特優(yōu)“菜籃子”商品展銷會,收效顯著,使我縣的明特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品走出巢湖,面向全省,推向全國市場銷售。

          3、優(yōu)化市場環(huán)境,加強(qiáng)肉食品市場監(jiān)管和安全供應(yīng),積極籌備成立商務(wù)執(zhí)法大隊(duì)。

          為保障肉食品市場安全供應(yīng),商務(wù)局制定了優(yōu)化市場環(huán)境方案,不論是節(jié)假日還是日常工作期間,加強(qiáng)對市場監(jiān)測管理,保障全縣人民能吃上安全放心的豬肉。在今年年初的雪災(zāi)期間克服困難及時(shí)從外地調(diào)集生豬,保證生豬存欄量,保障春節(jié)期間豬肉供應(yīng)。根據(jù)商務(wù)局監(jiān)管生豬市場需要,及時(shí)向縣政府申請成立商務(wù)執(zhí)法大隊(duì)。

          4、消費(fèi)品市場持續(xù)增長。

          上半年消費(fèi)品市場持續(xù)增長,社會消費(fèi)品零售總額97617.2萬元,同比增長15.9%,通過“萬村千鄉(xiāng)”工程大力開展流通市場專項(xiàng)整治工作,刺激和帶動城鄉(xiāng)居民消費(fèi)。批發(fā)零售業(yè)銷售總額貢獻(xiàn)率擴(kuò)大,個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展。

          四、招商引資工作扎實(shí)開展

          一是把招商引資作為全局20xx年頭等大事,局成立了招商小分隊(duì),制定了招商引資激勵措施,小分隊(duì)已駐點(diǎn)昆山開展實(shí)地招商,主要負(fù)責(zé)人赴蘇州開展招商活動。上半年我局招商引資工作取得了一定的成效。目前,在建項(xiàng)目一個(gè),引進(jìn)總投資2億元的“富城商業(yè)街”項(xiàng)目,已實(shí)際到位資金600萬元;簽約項(xiàng)目一個(gè)(入園):由塞特百貨和文昌商場共同投資的大型物流配送中心,已與開發(fā)區(qū)正式簽約,正等待供地;在談項(xiàng)目一個(gè):由巢湖安得利投資1億元的綜合大市場項(xiàng)目,目前正在洽談當(dāng)中。

          二是以重大經(jīng)貿(mào)活動為突破口,開展招商引資。上半年,已組織參加中博會、徽商大會等重大經(jīng)貿(mào)活動。

          五、推進(jìn)改革進(jìn)程,加快實(shí)施企業(yè)改制

          1、為全面完成食品集團(tuán)改制,我局抽調(diào)張志著副局長負(fù)責(zé),與蘇州蘭環(huán)橋市場積極聯(lián)系,同時(shí)加強(qiáng)與相關(guān)部門協(xié)調(diào),目前,移接交前的各項(xiàng)工作已經(jīng)結(jié)束。

          2、根據(jù)縣委、縣政府要求,思樂康餅業(yè)改制和拆遷工作同時(shí)開始,我局抽調(diào)張小云副局長負(fù)責(zé)。目前所有留守人員已經(jīng)撤離,所有資產(chǎn)已交由拆遷小組負(fù)責(zé),拆遷安置工作進(jìn)展順利。

          六、信訪及其它工作

          1、為加強(qiáng)對信訪工作的領(lǐng)導(dǎo),商務(wù)局成立了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)組,設(shè)立“信訪接待室”各項(xiàng)信訪制度和領(lǐng)導(dǎo)接訪日安排表及時(shí)上墻公布,維護(hù)了商務(wù)系統(tǒng)穩(wěn)定。

          2、加強(qiáng)黨建工作,在1月份召開了全局各個(gè)黨支部黨員座談會,局領(lǐng)導(dǎo)在會上向廣大黨員匯報(bào)了工作,聽取意見和建議,使廣大離退休老干部、老黨員齊心協(xié)力為全局工作順利開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。成立商務(wù)局宣傳報(bào)道小組,注重信息宣傳。新購置了七臺電腦和一臺復(fù)印機(jī),使全局職工人手一臺電腦,實(shí)現(xiàn)了全局機(jī)關(guān)辦公自動化。

          3、積極向四川災(zāi)區(qū)獻(xiàn)愛心。自“5.12”汶川大地震發(fā)生后,商務(wù)局機(jī)關(guān)及下屬企業(yè)人員紛紛慷慨解囊,共計(jì)捐款人民幣16080元,黨員主動交納“特殊黨費(fèi)”12460元。全縣內(nèi)貿(mào)企業(yè)、外貿(mào)企業(yè)及外資企業(yè)共計(jì)向?yàn)?zāi)區(qū)捐款492100元。

          半年里,商務(wù)局各項(xiàng)工作取得了一定的成效,在接下來的工作中,全局上下仍將齊心協(xié)力,貫徹落實(shí)縣委、縣政府的“三個(gè)年”建設(shè)活動精神,全面完成我縣各項(xiàng)商務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),為**縣經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

        5、物價(jià)局上半年工作總結(jié)和下半年工作思路

          上半年,我市價(jià)格工作以黨的十六屆五中全會精神為指針,以紀(jì)念《價(jià)格法》實(shí)施八周年為契機(jī),以文明行業(yè)創(chuàng)建為抓手,以促進(jìn)發(fā)展、穩(wěn)定物價(jià)為目標(biāo),圍繞市委、市政府服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個(gè)重點(diǎn),立足上級運(yùn)用價(jià)格杠桿加快節(jié)約型社會建設(shè)和促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)這個(gè)要求,在加強(qiáng)依法行政、深化價(jià)格改革、加強(qiáng)監(jiān)督檢查、深化價(jià)格服務(wù)等方面做了一些工作,取得了積極的成效。

          一、以紀(jì)念《價(jià)格法》實(shí)施八周年為契機(jī),扎實(shí)做好宣傳貫徹和依法行政工作

          今年是《價(jià)格法》實(shí)施八周年。為確保宣傳貫徹《價(jià)格法》和依法行政工作落到實(shí)處,具體做好三項(xiàng)工作。一是加大宣傳力度。開展“堅(jiān)持依法治價(jià)、打造價(jià)格誠信、構(gòu)建和諧常熟”為主題的《價(jià)格法》宣傳月活動,運(yùn)用各種媒體宣傳、召開座談會、懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳標(biāo)語、開展街頭咨詢等多種形式,并在《常熟日報(bào)》連續(xù)登載各類價(jià)格政策及信息34期,把《價(jià)格法》宣傳深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū),努力營造全社會依法治價(jià)氛圍。二是梳理執(zhí)法依據(jù)。根據(jù)《關(guān)于認(rèn)真做好行政執(zhí)法依據(jù)梳理上報(bào)工作的通知》(常法[XX]7號)精神,認(rèn)真梳理執(zhí)法依據(jù),健全了行政執(zhí)法公示、行政執(zhí)法程序、行政執(zhí)法聽證、行政執(zhí)法案卷評查、行政執(zhí)法主體人員資格、行政執(zhí)法人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)考核、行政執(zhí)法自由裁量權(quán)基準(zhǔn)、規(guī)范性文件備案審核等九項(xiàng)配套制度,并匯總上報(bào)市政府法制辦。三是推行政務(wù)公開。按照《關(guān)于報(bào)送已公開現(xiàn)行文件的通知》(常政辦發(fā)[XX]17號)精神,梳理XX年1月至XX年12月形成的所有應(yīng)當(dāng)公開的現(xiàn)行文件,共計(jì)556份報(bào)送檔案局,XX年1月至6月形成的現(xiàn)行文件97份報(bào)送行政審批服務(wù)中心“現(xiàn)行文件查閱窗口”。按照市委辦、市府辦《關(guān)于深入推進(jìn)政府信息公開的實(shí)施意見》(常辦發(fā)[XX]33號),將梳理的政府信息報(bào)送市政府信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組備案,并將機(jī)構(gòu)職能、規(guī)劃計(jì)劃、業(yè)務(wù)工作、工作情況、現(xiàn)行文件等內(nèi)容在“中國常熟”政府網(wǎng)站正式上網(wǎng)。

          二、以文明行業(yè)創(chuàng)建為抓手,扎實(shí)做好行風(fēng)建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)工作

          為提高局機(jī)關(guān)的行政能力、工作效率、工作質(zhì)量和服務(wù)水平,今年上半年,加大了創(chuàng)建文明行業(yè)力度。一是從抓制度建設(shè)入手,建立長效管理機(jī)制。完善首問責(zé)任制、崗位責(zé)任制、“ab”崗工作制、服務(wù)承諾制、責(zé)任追究制等規(guī)章制度,使機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)有章可循,為保持省級文明行業(yè)和蘇州市文明單位提供了制度保證。二是從臺帳建設(shè)入手,樹立創(chuàng)建臺帳示范效應(yīng)。全面梳理了XX-XX年度的文明創(chuàng)建臺帳資料,先后完善了適應(yīng)工作需要的49本臺帳,涵蓋了資質(zhì)榮譽(yù)、單位概況、申報(bào)資料、創(chuàng)建活動四大類十個(gè)方面,脈絡(luò)清晰,主題鮮明,集中反映創(chuàng)建的內(nèi)涵和外延。5月10日,蘇州市文明行業(yè)創(chuàng)建工作會議在常熟召開,省物價(jià)局、蘇州市物價(jià)局、蘇州市文明辦和各縣市(區(qū))物價(jià)局領(lǐng)導(dǎo)對我局臺帳作了高度評價(jià),市文明辦還將其作為示范臺帳在全市推廣。三是從隊(duì)伍建設(shè)入手,抓緊黨員干部教育。在全體職工中開展“八榮八恥”學(xué)習(xí)活動,牢固樹立社會主義榮辱觀;在黨員干部中開展學(xué)習(xí)黨章、貫徹黨章、遵守黨章、維護(hù)黨章活動,建立保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的長效機(jī)制;在執(zhí)法人員中開展法規(guī)政策學(xué)習(xí)活動,增強(qiáng)依法行政意識,提高依法治價(jià)水平。

          三、以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定為目的,扎實(shí)做好價(jià)格的調(diào)控和管理工作

          上半年,積極發(fā)揮價(jià)格杠桿作用,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì),全市居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)102,零售價(jià)格指數(shù)101,農(nóng)資價(jià)格指數(shù)99,實(shí)現(xiàn)了價(jià)格調(diào)控預(yù)期目標(biāo),保持價(jià)格總水平基本穩(wěn)定。一是規(guī)范能源價(jià)格秩序,加快構(gòu)建節(jié)約型社會。為深化能源價(jià)格市場化改革,及時(shí)規(guī)范價(jià)格秩序,順應(yīng)了優(yōu)化消費(fèi)結(jié)構(gòu)、建立節(jié)約型社會的客觀要求。如針對液化氣進(jìn)價(jià)大幅上漲的實(shí)際情況,及時(shí)改變價(jià)格管理形式,由指導(dǎo)價(jià)管理改為臨時(shí)調(diào)價(jià),市場調(diào)節(jié)平穩(wěn)后,恢復(fù)執(zhí)行指導(dǎo)價(jià)水平;針對國際原油價(jià)格持續(xù)上漲,按上級規(guī)定二次調(diào)整了成品油價(jià)格;會同建設(shè)部門向市政府請示調(diào)整自來水價(jià)格,并于五月份發(fā)出調(diào)整自來水價(jià)格的通知,基本水價(jià)二升一降一平,明確自7月1日起的用水量開始執(zhí)行,同時(shí),按省政府規(guī)定征收“南水北調(diào)基金”0.07元/立方米。二是強(qiáng)化服務(wù)類價(jià)格管理,加速推進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展。規(guī)范蔣巷村農(nóng)業(yè)旅游示范點(diǎn)、沙家浜紅色旅游景點(diǎn)、寶巖生態(tài)觀光景點(diǎn)等門票價(jià)格,保持了門票價(jià)格合理水平上的基本穩(wěn)定,為吸引外地團(tuán)隊(duì)來常旅游提供了價(jià)格支持。加強(qiáng)道路班車客運(yùn)價(jià)格管理,落實(shí)春運(yùn)上浮價(jià)格,規(guī)范客運(yùn)價(jià)格行為,舉行城市公交票價(jià)改革聽證會,合理制定常熟經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)區(qū)域公交票價(jià),為開發(fā)區(qū)建設(shè)服務(wù)。規(guī)范全市停車服務(wù)費(fèi)收費(fèi)管理,發(fā)出關(guān)于機(jī)動車停放收費(fèi)的相關(guān)通知,盡力減輕車主負(fù)擔(dān)。加強(qiáng)貨運(yùn)、配載市場的價(jià)格管理,努力使其與周邊開放市場的價(jià)格水平接軌。與此同時(shí),認(rèn)真開展涉及服務(wù)業(yè)收費(fèi)清理工作,主要摸清了涉及旅游行業(yè)的收費(fèi),經(jīng)查我市旅游業(yè)不存在搭車收費(fèi)、自立項(xiàng)目收費(fèi)、亂收費(fèi)現(xiàn)象,收費(fèi)負(fù)擔(dān)較輕。三是疏導(dǎo)各類價(jià)費(fèi)矛盾,加強(qiáng)和諧型社會建設(shè)。加強(qiáng)涉房價(jià)格管理。不斷規(guī)范商品房銷售與物業(yè)收費(fèi)等市場行為,積極探索開展成本調(diào)查工作的有效途徑,努力穩(wěn)定住房價(jià)格。核定商品房預(yù)(銷)售價(jià)格26批次,核價(jià)面積98.2平方米;接受商品房預(yù)(銷)售價(jià)格備案9批次,備案面積11.8平方米;核定物業(yè)管理公共服務(wù)費(fèi)8次。全市住房價(jià)格和物業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)基本穩(wěn)定。與此同時(shí),還對房地產(chǎn)市場開展了充分的調(diào)研,如調(diào)研并公布了城市房屋基本重置價(jià)水平,開展了促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的部分優(yōu)惠政策和措施的調(diào)研,做好了《蘇州市物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)實(shí)施細(xì)則》實(shí)行前的調(diào)研,充分聽取業(yè)主和物業(yè)企業(yè)的意見,由物價(jià)部門具體制定過渡為物價(jià)部門公布、業(yè)主和物業(yè)企業(yè)協(xié)商選擇,從而更好地維護(hù)業(yè)主和物業(yè)企業(yè)的合法權(quán)益。加強(qiáng)涉醫(yī)價(jià)格管理。不斷規(guī)范醫(yī)藥市場價(jià)格秩序,切實(shí)減輕社會醫(yī)藥費(fèi)負(fù)擔(dān),使廣大病患者享受藥品價(jià)格政策帶來的實(shí)惠。及時(shí)貫徹了省物價(jià)局印發(fā)的《江蘇定價(jià)目錄》,國家發(fā)改委和省物價(jià)局確定的最高零售價(jià)格,并確保準(zhǔn)時(shí)執(zhí)行到位。轉(zhuǎn)發(fā)上級關(guān)于中標(biāo)藥品零售價(jià)格核定問題的通知,對實(shí)行藥品集中招標(biāo)采購的零售價(jià)格,改變過去在中標(biāo)價(jià)基礎(chǔ)上繼續(xù)讓利給醫(yī)院的做法,把讓利部分留給患者。疏導(dǎo)蘇州市XX年招標(biāo)藥品、但XX年已撤標(biāo)而我市在執(zhí)行XX年價(jià)格的部分矛盾突出的藥品價(jià)格,審核調(diào)整了中醫(yī)院的自制劑產(chǎn)品價(jià)格,這兩項(xiàng)工作確保了醫(yī)院的臨床用藥需要。加強(qiáng)涉農(nóng)價(jià)格管理。不斷規(guī)范農(nóng)資價(jià)格銷售行為,及時(shí)貫徹種子價(jià)格政策,切實(shí)保障農(nóng)民合法權(quán)益。貫徹上級關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)水稻種子價(jià)格監(jiān)管的通知,要求各種子經(jīng)營單位嚴(yán)格執(zhí)行政府指導(dǎo)價(jià)水平。貫徹省局下達(dá)的XX年水稻、棉花種子銷售指導(dǎo)價(jià)格,嚴(yán)格控制上浮幅度,有效降低了水稻、棉花等種子價(jià)格不斷上漲對農(nóng)民帶來的損失,及時(shí)疏導(dǎo)了農(nóng)民群眾反映“農(nóng)資貴”的矛盾。

          四、以規(guī)范市場價(jià)格秩序?yàn)槿蝿?wù),扎實(shí)做好價(jià)格監(jiān)督檢查和依法治價(jià)工作

          上半年,面對市場存在的價(jià)格上漲因素,根據(jù)規(guī)范市場價(jià)格秩序的需要,以專項(xiàng)檢查為主做好價(jià)格監(jiān)督檢查工作。一是組織開展涉醫(yī)價(jià)格專項(xiàng)檢查。對10多家醫(yī)院、衛(wèi)生院的醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)和藥品價(jià)格執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,嚴(yán)肅處理6起違法案件,沒收非法所得40多萬元,促使藥品零售價(jià)格執(zhí)行到位,有效規(guī)范醫(yī)療收費(fèi)秩序。二是組織開展涉農(nóng)價(jià)格專項(xiàng)檢查。針對種子、化肥等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價(jià)格不斷上漲的情況,及時(shí)對化肥、種子銷售企業(yè)的價(jià)格執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查,確保常熟市場農(nóng)資價(jià)格的穩(wěn)定。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村的計(jì)劃生育收費(fèi)、婚姻登記收費(fèi)、農(nóng)民建房收費(fèi)、中小學(xué)收費(fèi)進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,責(zé)令退還不應(yīng)收取的計(jì)生隨訪押金、建房押金、雙休日補(bǔ)課費(fèi)等。三是組織開展成品油價(jià)格專項(xiàng)檢查。對全市成品油市場開展整治行動,以政策提醒形式要求各批發(fā)單位嚴(yán)格執(zhí)行國家的成品油價(jià)格政策,對30多個(gè)加油站進(jìn)行檢查,糾正個(gè)別加油站零號柴油由于批零倒掛而超價(jià)銷售的行為,對柴油市場供應(yīng)和價(jià)格執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查,通過跟蹤檢查,規(guī)范了經(jīng)營者的價(jià)格行為,維護(hù)了消費(fèi)者的利益。此外,結(jié)合元旦、春節(jié)、五一等節(jié)日市場價(jià)格檢查,對賓館、飯店、旅游景點(diǎn)等服務(wù)價(jià)格和明碼標(biāo)價(jià)執(zhí)行情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查,為維護(hù)節(jié)日市場的正常秩序、配合創(chuàng)建“全國消費(fèi)放心城市”起到了促進(jìn)作用。上半年,全市共查處各類價(jià)格違法案件258件,經(jīng)濟(jì)制裁總額88.14萬元,其中上繳財(cái)政85.57萬元、退還用戶2.57萬元。受理各類價(jià)格舉報(bào)244件,立案查處54件,受理各類價(jià)格舉報(bào)咨詢190多次,結(jié)案率為100%,回復(fù)率為100%,退還消費(fèi)者金額5300元。為有效規(guī)范價(jià)格和收費(fèi)秩序起到了應(yīng)有的作用。

          五、以積極履行服務(wù)職能為依托,扎實(shí)做好為社會和群眾的價(jià)格服務(wù)工作

          服務(wù)始終是價(jià)格部門工作的重要內(nèi)容。今年來我局特別強(qiáng)調(diào)服務(wù),服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)經(jīng)濟(jì),在服務(wù)中體現(xiàn)作為,在服務(wù)中提升地位,在服務(wù)中奉獻(xiàn)社會。一是始終抓好服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的價(jià)格信息工作。進(jìn)一步加強(qiáng)了對各類重要商品和服務(wù)價(jià)格的監(jiān)測工作,建立了糧棉油農(nóng)副產(chǎn)品、工業(yè)生產(chǎn)資料、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、日用工業(yè)品、副食品、醫(yī)療藥品、教育和服務(wù)收費(fèi)、地方名優(yōu)產(chǎn)品等價(jià)格信息庫,每月提供120種商品的監(jiān)測數(shù)據(jù),及時(shí)完成省五類報(bào)表和蘇州市三類報(bào)表的數(shù)據(jù)監(jiān)測和上報(bào),真實(shí)反映老百姓消費(fèi)水平和市場價(jià)格變動形勢。面向市場捕捉價(jià)格信息,預(yù)測市場價(jià)格走勢,并把這些信息通過書面調(diào)研報(bào)告、《常熟價(jià)格監(jiān)測》、常熟物價(jià)網(wǎng)、“168”價(jià)格查詢服務(wù)臺、醫(yī)藥價(jià)格信息網(wǎng)等渠道,為省局、蘇州局和市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)提供了系統(tǒng)、全面、專業(yè)的價(jià)格信息和價(jià)格決策建議。二是始終抓好服務(wù)社會的價(jià)格認(rèn)證工作。鞏固涉案、車損、商品房價(jià)格認(rèn)證(評估),拓展舊機(jī)動車、資產(chǎn)評估業(yè)務(wù),受理各類價(jià)格認(rèn)證2663件,商品房認(rèn)證面積383951.42平方米,認(rèn)證標(biāo)的215.74萬元。在取得較好社會效益的同時(shí),也取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。三是始終抓好服務(wù)基層的價(jià)格窗口工作。在XX年收費(fèi)年檢換證工作中采用窗口科室聯(lián)動工作模式,將服務(wù)向上拓展到職能科室,向下延伸至鄉(xiāng)鎮(zhèn)物價(jià)辦,通過收費(fèi)科上門收費(fèi)年檢時(shí)收回老證、物價(jià)窗口審核制作好新證、窗口工作人員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)物價(jià)員聯(lián)合上門送證,共為9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)送證175套,充分發(fā)揮了窗口和鄉(xiāng)鎮(zhèn)物價(jià)網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)功能,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)換取收費(fèi)單位的方便,體現(xiàn)了物價(jià)部門的良好形象。

          下半年工作思路

          下半年我市價(jià)格工作的指導(dǎo)思想是:認(rèn)真貫徹十六屆五中全會精神,全面落實(shí)市十一次黨代會的部署要求,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,以保持全市價(jià)格總水平基本穩(wěn)定為目標(biāo),以運(yùn)用價(jià)格杠桿促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展與和諧社會建設(shè)為主線,以建立資源節(jié)約型和環(huán)境友好型價(jià)格機(jī)制為重點(diǎn),以制定服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的'價(jià)格政策為要點(diǎn),以優(yōu)化價(jià)費(fèi)環(huán)境、提高服務(wù)水平為力點(diǎn),創(chuàng)造性地做好各項(xiàng)價(jià)格工作,為推進(jìn)富民強(qiáng)市、實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”作出積極貢獻(xiàn)。具體做到“三個(gè)致力于”。

          1, 致力于運(yùn)用價(jià)格杠桿促進(jìn)節(jié)約型社會建設(shè)。一是積極促進(jìn)節(jié)約用水。以開征南水北調(diào)基金和自來水價(jià)格調(diào)整為契機(jī),將重點(diǎn)放在水資源費(fèi)到位和基本水價(jià)有利于節(jié)約用水方面,加快研究階梯式水價(jià)制度的實(shí)施方式對促進(jìn)節(jié)約用水的作用,繼續(xù)抓好水價(jià)、成本等資料的調(diào)研分析,為爭取明后年完成好原“十五”期間水價(jià)改革規(guī)劃做好基礎(chǔ)性工作。二是積極促進(jìn)節(jié)約用電。密切關(guān)注垃圾焚燒發(fā)電上網(wǎng)的進(jìn)度,落實(shí)省局批準(zhǔn)的上網(wǎng)電價(jià),處理好煤炭市場價(jià)格變化對地方熱電廠的影響,繼續(xù)實(shí)行差別電價(jià),加大峰谷分時(shí)電價(jià)實(shí)施力度。三是積極促進(jìn)節(jié)約能源。及時(shí)落實(shí)上級下達(dá)的天然氣價(jià)格政策和調(diào)價(jià)方案的實(shí)施,確保天然氣每兩年調(diào)價(jià)一次方案的順利出臺,處理好民用液化氣價(jià)格矛盾,建立起依據(jù)市場行情及時(shí)調(diào)整價(jià)格的機(jī)制,處理好汽油價(jià)格上漲對公交出租車以及其他生活生產(chǎn)行業(yè)的影響,降低油價(jià)進(jìn)一步上漲對公交和出租行業(yè)帶來的絕對壓力。研究制定垃圾無限化處理收費(fèi),擇機(jī)出臺生活垃圾處置費(fèi)。

          2., 致力于運(yùn)用價(jià)格杠桿促進(jìn)和諧型社會建設(shè)。一是穩(wěn)定住房價(jià)格,疏導(dǎo)“買房貴”矛盾。認(rèn)真落實(shí)國務(wù)院穩(wěn)定住房價(jià)格的一系列文件,重點(diǎn)貫徹“國六條”,以商品房成本認(rèn)證為手段,“一價(jià)清”制度為規(guī)范,切實(shí)管好普通住宅商品房價(jià)格,努力使全市的普通住宅商品房價(jià)格穩(wěn)定下來,建立良好的商品房價(jià)格秩序。結(jié)合本市實(shí)際,制定《物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)實(shí)施細(xì)則》,在確定等級標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上公布相應(yīng)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),由業(yè)主與物業(yè)企業(yè)協(xié)商選定服務(wù)等級并收取相應(yīng)費(fèi)用,改變現(xiàn)行由物價(jià)部門核定標(biāo)準(zhǔn)的做法,還權(quán)于企業(yè)。二是整頓藥價(jià)秩序,疏導(dǎo)“看病貴”矛盾。結(jié)合國家公布的藥價(jià)目錄,配合衛(wèi)生部門推行的藥品集中配送制度和藥品醫(yī)療器材集中招標(biāo)制度,及時(shí)公布招標(biāo)藥品和醫(yī)療器材最高零售價(jià),督促醫(yī)院執(zhí)行好國家新出臺的招標(biāo)藥品價(jià)格計(jì)算規(guī)定,堅(jiān)決使虛高的藥價(jià)降下來,讓利于患者。積極疏導(dǎo)藥價(jià)矛盾,每月梳理一次現(xiàn)行藥價(jià),密切關(guān)注、及時(shí)疏導(dǎo)矛盾突出、臨時(shí)急需的藥品價(jià)格。加強(qiáng)醫(yī)院自制藥劑的價(jià)格管理,適度下調(diào)以化學(xué)原料為主的自制劑價(jià)格,制定上調(diào)以中藥材為原料的自制劑價(jià)格,確保醫(yī)院臨床使用。以蘇州市行業(yè)協(xié)會議定的最高零售價(jià)格作為本市的參考價(jià)格,繼續(xù)公布市場調(diào)節(jié)價(jià)藥品的市場參考價(jià),防止市場調(diào)節(jié)價(jià)藥品漲跌異常情況的產(chǎn)生。三是落實(shí)公平政策,促進(jìn)“服務(wù)業(yè)”發(fā)展。跟蹤調(diào)查已經(jīng)公布確定的優(yōu)惠扶持政策的落實(shí)事項(xiàng),逐項(xiàng)篩選現(xiàn)行各種差別價(jià)格政策,凡不利于服務(wù)業(yè)發(fā)展的價(jià)格措施在報(bào)請上級批準(zhǔn)后堅(jiān)決予以取消,凡服務(wù)業(yè)中涉及政府定價(jià)、指導(dǎo)價(jià)管理的行業(yè),本著有利于發(fā)展的原則,從寬并靈活管理。用足用好旅游參觀景點(diǎn)門票價(jià)格的上浮政策。本著城鄉(xiāng)一體的發(fā)展要求執(zhí)行同一等級統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的方法,加強(qiáng)停車場收費(fèi)的管理,促進(jìn)停車服務(wù)業(yè)的發(fā)展。適應(yīng)招商城配載市場有序放開的需要,調(diào)節(jié)現(xiàn)行偏高的運(yùn)價(jià)水平,把已下降的運(yùn)價(jià)再次下調(diào),促進(jìn)商品市場的發(fā)展。配合行業(yè)協(xié)會開展行業(yè)價(jià)格管理活動,提倡行業(yè)價(jià)格自律,繼續(xù)完善和發(fā)展已實(shí)施價(jià)格等級管理的行業(yè)。

          3, 致力于運(yùn)用價(jià)格杠桿促進(jìn)常熟新農(nóng)村建設(shè)。一是積極維護(hù)農(nóng)民利益。繼續(xù)落實(shí)好主要農(nóng)資產(chǎn)品在流通環(huán)節(jié)的差率管理措施,杜絕超差率銷售損害農(nóng)民利益行為的發(fā)生。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥品價(jià)格管理,努力使不合理的藥價(jià)降下來,尤其是把鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院統(tǒng)一納入招標(biāo)范圍,改變城鄉(xiāng)藥價(jià)差距過大的狀況,讓利于農(nóng)民。鞏固完善義務(wù)教育階段“一費(fèi)制”政策,貫徹執(zhí)行免除農(nóng)村義務(wù)教育階段的相關(guān)政策措施,切實(shí)減輕農(nóng)民工子女上學(xué)負(fù)擔(dān)。二是積極促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展。堅(jiān)決落實(shí)糧食收購最低保護(hù)價(jià)制度,管好種子價(jià)格,落實(shí)好農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼,讓農(nóng)民放心種糧、開心售糧。積極開展農(nóng)產(chǎn)品成本調(diào)查和收益預(yù)測,積極開展農(nóng)作物和農(nóng)資價(jià)格專項(xiàng)調(diào)研,積極開展與發(fā)展農(nóng)業(yè)相適應(yīng)的價(jià)格監(jiān)測和信息發(fā)布,支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)業(yè)發(fā)展。三是積極推進(jìn)農(nóng)村發(fā)展。調(diào)整農(nóng)村環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)收費(fèi)、項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn),積極支持全市開展的“村莊整潔行動”。研究農(nóng)村生活垃圾實(shí)行集中焚燒處理,充分利用再生能源為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。充分發(fā)揮價(jià)格杠桿作用,促進(jìn)農(nóng)村集中居住區(qū)建設(shè)和農(nóng)民拆遷安置房建設(shè)的發(fā)展進(jìn)程,重點(diǎn)落實(shí)涉房收費(fèi)的減負(fù)問題和農(nóng)民拆遷安置補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)政策的到位,全面推進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)。

        6、地方稅務(wù)局半年工作總結(jié)

          **年上半年,我局緊扣“全市領(lǐng)先,全省前列,全國一流”工作定位,扎實(shí)推進(jìn)稅收征管改革、社會管理創(chuàng)新、稅務(wù)文化建設(shè)“三大工程”建設(shè),強(qiáng)化稅收職能,優(yōu)化納稅服務(wù),深化改革創(chuàng)新,弘揚(yáng)正文化,匯聚正能量,推進(jìn)新發(fā)展,勇當(dāng)先行區(qū),使全局各項(xiàng)建設(shè)取得了新成績。

          一、發(fā)揮稅收職能作用,服務(wù)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展新格局進(jìn)一步形成

          上半年,我局堅(jiān)持以組織收入為中心,積極履行稅收職能,全力服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。累計(jì)組織地方稅收收入63.86億元,同比增長11.85%;實(shí)現(xiàn)一般預(yù)算收入53.71億元(含教育費(fèi)附加和耕、契“兩稅”),同比增長9.32%,占市局下達(dá)年度計(jì)劃的50.11%,順利實(shí)現(xiàn)“雙過半”目標(biāo)。

          一是加大組織收入力度。

          利用稅收預(yù)測平臺、收入質(zhì)量監(jiān)控平臺、"四聯(lián)動"平臺以及重點(diǎn)稅源企業(yè)預(yù)測管理系統(tǒng),加強(qiáng)收入的全過程管理。圍繞重點(diǎn)行業(yè)、社會熱點(diǎn)開展實(shí)地調(diào)研,并形成稅收分析報(bào)告,客觀反映區(qū)域經(jīng)濟(jì)與地方稅收的內(nèi)在關(guān)系。加強(qiáng)與園區(qū)街道溝通聯(lián)系,及時(shí)收集掌握各類稅情,爭取政府部門對組織收入工作的支持。

          二是加大稅政服務(wù)發(fā)展力度。

          做好稅收政策梳理,研究稅收政策與**產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對接點(diǎn),發(fā)揮稅收政策對全區(qū)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的助推作用。加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)跟蹤服務(wù),開展金融保險(xiǎn)業(yè)、勞務(wù)派遣公司等營業(yè)稅政策效應(yīng)評價(jià)。做好高新技術(shù)企業(yè)、技術(shù)先進(jìn)型服務(wù)企業(yè)、軟件企業(yè)、資源綜合利用企業(yè)等資格認(rèn)定工作。定期走訪重點(diǎn)項(xiàng)目、行業(yè)協(xié)會、主管部門,突出做好對總部企業(yè)、“走出去”企業(yè)、上市公司、改組改制企業(yè)的稅收個(gè)性化服務(wù)。此外,向區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送地方稅收與**經(jīng)濟(jì)發(fā)展、“營改增”擴(kuò)容對**地方稅收影響以及上市公司個(gè)人限售股異地納稅問題等專題調(diào)研報(bào)告,受到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注,其中周謙書記兩次作了批示。

          三是加大稅收保障民生力度。

          積極落實(shí)支持中小企業(yè)發(fā)展、促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)、社會保障和促進(jìn)民生發(fā)展的各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策,完善稅種優(yōu)惠政策后續(xù)管理,做好政策性搬遷、國企退出商品房領(lǐng)域、債務(wù)重組、小型微利企業(yè)優(yōu)惠政策的宣傳輔導(dǎo)與落實(shí),支持困難企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。同時(shí),認(rèn)真落實(shí)省、市局分稅種減免稅規(guī)程,規(guī)范減免稅管理。目前,已為1.27萬戶次納稅人減免稅收5.91億元。

          二、調(diào)優(yōu)征管運(yùn)行機(jī)制,稅收管理轉(zhuǎn)型發(fā)展新動力進(jìn)一步增強(qiáng)

          上半年,我局突出調(diào)優(yōu)稅收征管運(yùn)行機(jī)制,不斷推進(jìn)稅收管理轉(zhuǎn)型發(fā)展,積極提升稅收征管效能。

          一是優(yōu)化征管機(jī)制。

          按照省、市局深化改革要求,進(jìn)一步完善符合我區(qū)發(fā)展要求及發(fā)展特點(diǎn)的新征管體系,最大限度發(fā)揮新體系功效。規(guī)范統(tǒng)一稅源管理崗位配置,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)工作在各稅源管理崗位間的科學(xué)安排和高效運(yùn)轉(zhuǎn)。建立與新型征管體制要求相適應(yīng)的業(yè)務(wù)工作任務(wù)統(tǒng)籌管理機(jī)制,促進(jìn)機(jī)關(guān)管理方式轉(zhuǎn)變。此外,按照稅源分類分級管理方法,積極推進(jìn)大企業(yè)互動式管理、小型企業(yè)警戒線管理、個(gè)體工商戶分類管理、委托代征單位信息化建設(shè)。

          二是細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)管理。

          落實(shí)部門聯(lián)動機(jī)制,整合各部門涉稅信息,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃統(tǒng)籌,提高計(jì)劃執(zhí)行規(guī)范性、及時(shí)性和準(zhǔn)確性;參與全市風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)動態(tài)管理,提高指標(biāo)識別準(zhǔn)確性和針對性;先行先用風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)控平臺,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理流程控制,提高風(fēng)險(xiǎn)管理能力和應(yīng)對能力。優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)評定崗人員配置,科學(xué)確定應(yīng)對工作量,提高應(yīng)對效率;貫徹風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對辦法,進(jìn)一步規(guī)范應(yīng)對操作要求,提高應(yīng)對質(zhì)量;加大復(fù)審、培訓(xùn)和評價(jià)力度,提升干部應(yīng)對素質(zhì)。以需求為導(dǎo)向,擴(kuò)大第三方數(shù)據(jù)采集面,加強(qiáng)現(xiàn)有采集的`第三方數(shù)據(jù)交換與整合,提升第三方數(shù)據(jù)的應(yīng)用效能。推進(jìn)重點(diǎn)稅源財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對中基礎(chǔ)信息核實(shí)的分析與監(jiān)控,完善數(shù)據(jù)質(zhì)量管理模式,提高系統(tǒng)采集數(shù)據(jù)質(zhì)量。今年以來,推送279戶次中等級風(fēng)險(xiǎn)任務(wù),應(yīng)對入庫稅款5165.05萬元,同比增長459.97%。此外,按照市局新辦戶稅收風(fēng)險(xiǎn)管理工作要求,完成106戶新辦戶基本信息核實(shí)任務(wù)。

          上半年,我局雖做了大量工作,取得了一些成績,但還存在一些矛盾和問題:一是組織收入在連年高基數(shù)、高增長的平臺上,加上國家對房地產(chǎn)市場等宏觀調(diào)控大環(huán)境的影響,繼續(xù)保持大幅增長的難度明顯加大,收入任務(wù)非常艱巨。二是進(jìn)一步深化稅收征管改革對稅務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和信息技術(shù)要求越來越高,稅收征收管理和稅收風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。三是作風(fēng)行風(fēng)建設(shè)需要進(jìn)一步加強(qiáng),相關(guān)管理制度和機(jī)制需要進(jìn)一步完善。這些需引起我們高度重視,切實(shí)采取措施,在下半年工作中予以解決。

        7、地方稅務(wù)局上半年工作總結(jié)

          20xx年是“十三五”規(guī)劃的開局之年,xx局在市局黨組和區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆五中全會精神,瞄準(zhǔn)“新xx新形象”目標(biāo),立足“強(qiáng)化管理轉(zhuǎn)形象,優(yōu)化機(jī)制提質(zhì)效”的工作定位,積極促收履責(zé),服務(wù)發(fā)展大局,推進(jìn)依法行政,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),為地方經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展做出積極貢獻(xiàn),獲“20xx年度xx區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展先進(jìn)集體”、“20xx年度xx區(qū)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位”稱號。

          一、圍繞“兩學(xué)一做”重踐行,全面落實(shí)從嚴(yán)治黨

          將開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育作為政治任務(wù),周密部署,扎實(shí)推進(jìn)。一是加強(qiáng)組織保障,成立“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育協(xié)調(diào)小組,下設(shè)“兩學(xué)一做”工作組,對“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育總體組織、指導(dǎo)、督促和檢查;結(jié)合區(qū)局人員調(diào)整,對總支、支部委員進(jìn)行增補(bǔ)和改選,將支部書記和班子成員配齊配強(qiáng)。二是嚴(yán)密部署落實(shí),召開“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育動員大會,及時(shí)動員部署;制定《xx地稅局黨支部書記“兩學(xué)一做”責(zé)任清單》和《“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育檢查清單》,指導(dǎo)各支部、黨員詳細(xì)制訂學(xué)習(xí)教育計(jì)劃;訂制區(qū)局黨總支學(xué)習(xí)教育專用本,將入黨誓詞和“兩學(xué)一做”內(nèi)容印制其中。三是堅(jiān)持以知促行,各支部嚴(yán)格按照專題和進(jìn)度計(jì)劃,推進(jìn)集中學(xué)習(xí)和個(gè)人學(xué)習(xí);七一前夕由一把手局長圍繞“兩學(xué)一做”作專題黨課;組織開展“微型黨課”活動,6名干部結(jié)合崗位工作、理論學(xué)習(xí)心得進(jìn)行授課;開展黨員“三比三爭”活動,引導(dǎo)黨員樹形象、比貢獻(xiàn)。

          二、圍繞組織收入做文章,充分發(fā)揮稅收職能

          今年以來,區(qū)局以組織收入為中心,及早謀劃、從頭抓緊,多措并舉狠抓收入,順利實(shí)現(xiàn)“開門紅”、“雙過半”。上半年組織各級稅收收入x億元,同比增收x億元,增幅x%;其中市區(qū)級一般預(yù)算收入x億元,同比增收x億元,增幅x%;區(qū)級一般預(yù)算收入x億元,同比增收x億元,增幅x%。

          1.做好收入預(yù)測分析。一是依據(jù)市局下達(dá)的稅收收入任務(wù)和區(qū)委、區(qū)政府的年度計(jì)劃安排,綜合考慮“營改增”等因素影響,明確稅收收入目標(biāo),加強(qiáng)稅收組織力度。二是調(diào)整擴(kuò)大重點(diǎn)預(yù)測戶范圍,重新確定稅收預(yù)測大戶名單,覆蓋全面稅收的80%,確保收入總體可控。三是參加區(qū)政府收入分析會,“營改增”后聯(lián)合國稅開展預(yù)測分析,共同會商稅收形勢,掌握稅收總量。四是按月通報(bào)收入任務(wù)完成進(jìn)度和預(yù)測情況,加強(qiáng)專門督導(dǎo),對預(yù)測數(shù)與實(shí)際申報(bào)數(shù)差異較大的逐戶跟蹤問責(zé),上半年平均收入預(yù)測差錯率控制在5%以內(nèi)。

          2.加強(qiáng)重點(diǎn)稅源管理。一是以重點(diǎn)稅源直報(bào)系統(tǒng)為抓手,通過信息化手段和網(wǎng)絡(luò)化平臺,每月采集135戶重點(diǎn)稅源戶財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),實(shí)時(shí)掌握企業(yè)稅源變化情況。二是加強(qiáng)大企業(yè)、集團(tuán)企業(yè)、總局省局定點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)的走訪、服務(wù)與管理,摸清大型企業(yè)組織架構(gòu)和關(guān)聯(lián)企業(yè)情況,針對性做好專戶財(cái)務(wù)與稅收風(fēng)險(xiǎn)分析。三是進(jìn)一步完善重點(diǎn)稅源戶聯(lián)系制度,搭建與重點(diǎn)企業(yè)的直接溝通聯(lián)系平臺,通過上門走訪、座談會等多種形式,實(shí)時(shí)掌握企業(yè)入庫稅收及其他相關(guān)財(cái)務(wù)情況。

          3.抓好社?;鹫骼U。認(rèn)真做好社保、基金費(fèi)的征繳、培訓(xùn)、宣傳和管理工作,加強(qiáng)社保費(fèi)征繳,上半年合計(jì)入庫社保費(fèi)x億元,綜合征繳率為x%,當(dāng)期征繳率為x%,合計(jì)清欠x萬元,清欠率為x%;做好代征基金費(fèi)征集,上半年入庫基金費(fèi)x萬元;積極配合省局市局做好防洪保安停征工作,上半年共辦理防洪保安基金退費(fèi)x筆,退費(fèi)x萬元,推進(jìn)和諧社會建設(shè)。

          三、圍繞征管基礎(chǔ)下功夫,穩(wěn)步提升征管質(zhì)效

          今年以來,區(qū)局以“營改增”為契機(jī),深入開展國地稅合作,落實(shí)稅收管理科學(xué)化、精細(xì)化要求,征管基礎(chǔ)不斷夯實(shí),征管質(zhì)效穩(wěn)步提升。

          1.穩(wěn)步推進(jìn)“營改增”。按照省、市局要求及區(qū)局具體情況,擬訂“營改增”工作方案,梳理排定25項(xiàng)“營改增”改革試點(diǎn)工作任務(wù),保證 “營改增”有序推進(jìn)。一是配合國稅做好稅戶移交工作,梳理統(tǒng)計(jì)稅戶清冊、個(gè)體定額清冊、營業(yè)稅征稅信息等資料,及時(shí)移交國稅,幫助國稅核實(shí)企業(yè)基本信息;與國稅加強(qiáng)房地產(chǎn)、建筑業(yè)、零散稅收管理等方面的經(jīng)驗(yàn)交流,實(shí)現(xiàn)“營改增”稅戶管理有效銜接。二是合理調(diào)配資源,全力幫助國稅應(yīng)對“營改增”后納稅服務(wù)工作壓力,調(diào)整部分辦公場所和窗口供國稅使用,調(diào)配工作人員與國稅共建代開票窗口,實(shí)施國地稅業(yè)務(wù)一窗辦理。三是做好委托代征單位“營改增”前后的銜接工作,做好信息平臺的安裝、培訓(xùn)工作,與國稅協(xié)力完成增值稅發(fā)票系統(tǒng)對接。四是加強(qiáng)“營改增”過程中的存量營業(yè)稅稅源管理,積極開展清算工作,對165個(gè)項(xiàng)目實(shí)施清算,應(yīng)補(bǔ)營業(yè)稅等相關(guān)稅款1680萬。五是加強(qiáng)“營改增”后續(xù)管理,結(jié)合區(qū)局實(shí)際,積極做好國地稅聯(lián)合做好發(fā)票繳銷、聯(lián)合做好注銷清稅、聯(lián)合做好非正常戶管理、聯(lián)合做好個(gè)體工商戶管理等多個(gè)單項(xiàng)工作意見的貫徹落實(shí)。

          2.深入開展國地稅合作。一是國地稅聯(lián)合制定《國地稅合作工作方案》,從組織保障、職責(zé)分工、組織落實(shí)等方面構(gòu)建國地稅合作的總體框架和合作方式,細(xì)化制定《20xx年度國地稅合作清單》,明確當(dāng)年合作事項(xiàng)28項(xiàng)。二是堅(jiān)持國地稅聯(lián)席會議制度,定期召開各個(gè)層面、條口的國地稅工作例會,商討合作重點(diǎn)、難點(diǎn)。三是制定共建辦稅服務(wù)廳的實(shí)施方案,確定國地稅“一個(gè)大廳,一類窗口,一個(gè)崗位,辦理兩家工作”工作目標(biāo),上半年率先在代開票廳推出國地稅“一窗式”服務(wù),省國地稅納稅服務(wù)處對我局做法表示充分肯定。四是推進(jìn)稅收征管全方位合作,在個(gè)體管理、委托代征管理、欠稅管理、信用等級評定等多方面制定細(xì)化措施并組織落實(shí)。

          3.全力做好金三系統(tǒng)上線準(zhǔn)備。作為全省首批金稅三期上線試點(diǎn)單位,一是根據(jù)省、市局部署,成立區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)小組和運(yùn)行辦公室,制定詳細(xì)工作方案和要求,明確責(zé)任,細(xì)化分工,嚴(yán)加考核。二是提前做好金三系統(tǒng)上線前的數(shù)據(jù)梳理工作,與國稅合作清理國地稅納稅人識別號不一致稅戶6600戶,清理稅務(wù)登記重要差異數(shù)據(jù)174條,保證數(shù)據(jù)平穩(wěn)遷移。三是做好上線前的崗位、權(quán)限梳理和數(shù)據(jù)驗(yàn)證工作,先后組織60人次參加三輪系統(tǒng)培訓(xùn),確保7月1日起率先雙軌運(yùn)行。

          4.著力夯實(shí)征管基礎(chǔ)。一是強(qiáng)化申報(bào)征收管理,加大欠稅催繳力度,對部分欠稅金額大、時(shí)間長的欠稅戶采取稅收強(qiáng)制、阻止法人出境、關(guān)聯(lián)企業(yè)追蹤等措施進(jìn)行清欠。上半年共清理欠稅x萬元。二是加強(qiáng)征管質(zhì)量監(jiān)控分析,建立指標(biāo)分類監(jiān)控機(jī)制,逐一跟蹤指標(biāo),確定應(yīng)對辦法,實(shí)現(xiàn)征管狀況監(jiān)控的制度化和常態(tài)化,征管指標(biāo)在系統(tǒng)排名大幅提升,一季度綜合排名位居全市第一。三是規(guī)范稅戶管理,擴(kuò)大信息交互范圍和渠道,加大追蹤處理力度,非正常清理率達(dá)2 %;簡化流程,做好稅戶跨區(qū)變更和注銷管理,與國稅開展聯(lián)合清稅,做好稅戶基本信息核實(shí)確認(rèn);規(guī)范、簡化注銷流程,確保在20個(gè)工作日內(nèi)完成注銷審批。四是強(qiáng)化發(fā)票管理,應(yīng)用發(fā)票監(jiān)控平臺加強(qiáng)開具數(shù)據(jù)分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理發(fā)票管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)和問題,實(shí)現(xiàn)對發(fā)票信息的動態(tài)監(jiān)測和預(yù)警;“營改增”后按市局要求實(shí)施發(fā)票集中繳銷,將分散在零倉、發(fā)售倉的發(fā)票統(tǒng)一退回總倉,與機(jī)內(nèi)庫存進(jìn)行比對,做到零差錯。

          5.不斷加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。一是制定20xx年度風(fēng)險(xiǎn)統(tǒng)籌計(jì)劃,兼顧企業(yè)所得稅匯算清繳和“營改增”等階段性重點(diǎn),合理確定中等風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對范圍。二是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)過程監(jiān)控,統(tǒng)籌調(diào)整應(yīng)對人員,合理確定應(yīng)對工作量,進(jìn)行排名管理和督導(dǎo)管理,提升風(fēng)險(xiǎn)按期結(jié)案率。三是采取定期風(fēng)險(xiǎn)工作例會方式,集中研究疑難案件,清理歷史遺留問題。上半年風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對x戶,準(zhǔn)期應(yīng)對率x%,應(yīng)對稅款x萬元,應(yīng)對貢獻(xiàn)率x%。四是加強(qiáng)舉報(bào)檢查管理,對案情復(fù)雜、長期未結(jié)的案件,科所聯(lián)動以合議方式分析案情,尋找突破口;發(fā)揮護(hù)稅協(xié)稅力量,通過與公安辦、街道等相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合,推動疑難案件查辦。

          6.扎實(shí)做好信息管稅。一是加強(qiáng)信息平臺應(yīng)用,組織開展對智能征管平臺的測試和推廣,參與市局開發(fā)微稅平臺和掌上辦稅平臺工作,發(fā)揮信息管稅優(yōu)勢。二是堅(jiān)持“糾錯與預(yù)防并重”的管理思路,建立數(shù)據(jù)質(zhì)量管理長效機(jī)制,按月通報(bào)數(shù)據(jù)審計(jì)情況,嚴(yán)格落實(shí)數(shù)據(jù)審計(jì)工作要求,加強(qiáng)事前預(yù)防。三是加強(qiáng)外部數(shù)據(jù)交換與分析,與國稅定期交換個(gè)體征管數(shù)據(jù),確保國地稅個(gè)體管理無縫對接,上半年調(diào)整個(gè)體定額數(shù)據(jù)107戶,補(bǔ)征稅款1.29萬元;與住建局交換房屋租賃數(shù)據(jù),加強(qiáng)“營改增”后房屋租賃稅收征管。四是制定信息安全管理規(guī)定,嚴(yán)把外接數(shù)據(jù)關(guān)口,上半年區(qū)局病毒爆發(fā)數(shù)量大幅下降,安全防控工作在全市排名靠前。

          四、圍繞執(zhí)法規(guī)范使長勁,扎實(shí)推進(jìn)依法治稅

          今年以來,區(qū)局不斷完善稅收執(zhí)法體系,加強(qiáng)稅種管理,深化法制建設(shè),發(fā)揮督察內(nèi)審效能,依法治稅取得實(shí)效。

          1.加強(qiáng)稅種管理。一是強(qiáng)化企業(yè)所得稅匯算清繳,申報(bào)率x%,其中查賬征收x戶,核定征收x戶,匯繳入庫x萬元。組織集中培訓(xùn)5場,針對新辦戶、小微企業(yè)、享受稅收優(yōu)惠企業(yè)及重點(diǎn)稅源企業(yè)舉辦專場培訓(xùn)3場,完成企業(yè)所得稅稅收優(yōu)惠備案項(xiàng)目112個(gè),資產(chǎn)損失專項(xiàng)申報(bào)x戶,報(bào)損金額x萬元,影響企業(yè)所得稅稅款約x萬元。二是加強(qiáng)年所得x萬以上自行申報(bào)管理,結(jié)合多處工薪和外籍個(gè)人年度申報(bào)信息,利用3.0及綜合信息平臺數(shù)據(jù)進(jìn)行匹配,對涉及人員通過寄送提醒函、電話通知、上門輔導(dǎo)等方式開展綜合提醒和納稅服務(wù),將納稅人幾項(xiàng)申報(bào)事項(xiàng)結(jié)合起來,開展重點(diǎn)納稅服務(wù),簡便和優(yōu)化申報(bào)方式。完成20xx年度x萬申報(bào)x人,其中自行申報(bào)x人,自行申報(bào)率x%;20xx年度多處工薪補(bǔ)稅x人次,申報(bào)入庫稅款x萬元;外籍個(gè)人年度匯算申報(bào)x人,匯算入庫x萬元;個(gè)人獨(dú)資合伙企業(yè)查賬征收戶匯算x戶。加強(qiáng)股權(quán)轉(zhuǎn)讓個(gè)稅核查,上半年受理股權(quán)轉(zhuǎn)讓x戶,入庫稅款x萬元。三是深化土地增值稅管理,開展43個(gè)土地增值稅項(xiàng)目摸底,確定10個(gè)項(xiàng)目為年度清算項(xiàng)目,制定清算計(jì)劃,分解實(shí)施,入庫土地增值稅x萬元;梳理應(yīng)申報(bào)戶清單,做好x個(gè)已開發(fā)項(xiàng)目的狀態(tài)維護(hù)和項(xiàng)目鑒定,保障新征管模式下土地增值稅申報(bào)工作平穩(wěn)過渡。

          2.加強(qiáng)法制建設(shè)。一是加強(qiáng)法制培訓(xùn),對內(nèi)結(jié)合實(shí)際開展行政處罰和相關(guān)稅務(wù)新政培訓(xùn),提高干部法制意識和能力;對外加強(qiáng)稅收法制宣傳,營造法制稅收氛圍,全面促進(jìn)區(qū)局依法治稅工作整體水平提高。二是以爭創(chuàng)“依法治稅示范單位”為抓手,通過構(gòu)建執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制、落實(shí)行政審批制度改革、加強(qiáng)行政處罰裁量基準(zhǔn)管理等一系列工作,規(guī)范執(zhí)法行為。三是強(qiáng)化內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)督,開展20xx年上半年案卷評查工作,共處理行政處罰案件1427件,其中首違免罰、簡易處罰x件,一般處罰x件,累計(jì)處罰金額x萬元。今年上半年區(qū)局被推薦為xx市“六五”普法先進(jìn)集體。

          3.加強(qiáng)督察內(nèi)審。一是完善督審制度,新增3條風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對質(zhì)量檢查工作選案規(guī)則,優(yōu)化選案標(biāo)準(zhǔn);采取“專業(yè)化培訓(xùn)+動態(tài)化實(shí)踐”方法,開展兩次專題培訓(xùn),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。二是開展年度執(zhí)法督察,對股權(quán)轉(zhuǎn)讓個(gè)人所得稅管理、土地增值稅征收管理、政策性搬遷政策落實(shí)等7項(xiàng)內(nèi)容分層次開展專項(xiàng)、重點(diǎn)和日常督察,截止6月30日自查工作全部完成。三是堅(jiān)持常態(tài)化督審,抽查20xx年下半年行政處罰卷宗80份,開展對企業(yè)所得稅核定所得率的執(zhí)法督察,對應(yīng)稅所得率認(rèn)定有偏差的企業(yè)進(jìn)行補(bǔ)繳和退抵;開展風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對質(zhì)量檢查,上半年對9個(gè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對所、55戶風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對資料進(jìn)行檢查,定期通報(bào),有效規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對。四是做好省局專項(xiàng)督察推送疑點(diǎn)核實(shí)和問題整改;做好外部審計(jì)推送疑點(diǎn)的核實(shí)反饋,對疑點(diǎn)數(shù)據(jù)逐條核實(shí),認(rèn)真反饋。五是強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用,編發(fā)兩期督審情況通報(bào),定期編報(bào)工作簡報(bào),開展督審問題講評;建立督審問題數(shù)據(jù)庫,數(shù)據(jù)量已積累至三大類15項(xiàng),擴(kuò)大督審工作成果。

          五、圍繞減負(fù)增效出實(shí)招,持續(xù)優(yōu)化納稅服務(wù)

          今年以來,區(qū)局以服務(wù)區(qū)域發(fā)展、服務(wù)納稅人為己任,積極探索納稅服務(wù)新形式,拓展納稅服務(wù)新內(nèi)涵,努力營造和諧有序的稅收環(huán)境。

          1.辦稅服務(wù)更高效。一是深入推進(jìn)國地稅聯(lián)合辦稅大廳建設(shè),重點(diǎn)加強(qiáng)國地稅聯(lián)建辦稅服務(wù),與國稅共建10個(gè)代開票綜合辦稅窗口,雙方分別派員,實(shí)現(xiàn)一個(gè)窗口、一個(gè)崗位辦理兩家業(yè)務(wù),為全市首創(chuàng);全面落實(shí)全功能窗口、“一站式”等服務(wù)規(guī)定和各項(xiàng)服務(wù)制度、承諾,努力追求服務(wù)“零距離、零障礙、零差錯、零投訴”,今年以來辦稅服務(wù)廳未發(fā)生一起有效投訴案件。二是針對“營改增”后地稅部門管理重點(diǎn)的變化,利用信息化手段建立個(gè)人所得稅服務(wù)微信群,40戶重點(diǎn)企業(yè)參與,利用群用戶的需求相似性,鼓勵有經(jīng)驗(yàn)的納稅人互答,稅務(wù)人員進(jìn)行適時(shí)提醒,實(shí)現(xiàn)服務(wù)資源共享。三是認(rèn)真受理納稅咨詢投訴和舉報(bào),實(shí)事求是開展調(diào)查,加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào),做到件件有回音、事事有著落,舉一反三,加強(qiáng)整改,努力將舉報(bào)投訴減少到最低程度,上半年處理訴求工單192戶,其中12345工單106戶。

          2.政策支撐更精準(zhǔn)。一是聯(lián)合科技局、街道開展5場專題培訓(xùn)和交流活動,轄區(qū)內(nèi)240余家企業(yè)參加;組織大企業(yè)、高校等25家單位參加“納稅人之家”和“地稅開放日”活動,加強(qiáng)對納稅人培訓(xùn)輔導(dǎo)力度,擴(kuò)寬服務(wù)渠道。二是開展全省“走出去”企業(yè)信息核實(shí)工作,對發(fā)現(xiàn)問題的30條信息及時(shí)向市局反饋,做好“走出去”企業(yè)所得稅征管權(quán)限信息更新維護(hù)。三是聯(lián)合國稅在xx國際服務(wù)大廈建立xx市科創(chuàng)企業(yè)稅收服務(wù)聯(lián)盟,建立定期調(diào)研走訪制度,主動收集政策執(zhí)行中的存在的問題和經(jīng)營發(fā)展中的訴求,幫助企業(yè)化解稅收風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)政策支持。

          3.落實(shí)優(yōu)惠更貼心。積極落實(shí)各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策,重點(diǎn)做好支持和促進(jìn)就業(yè)、轉(zhuǎn)業(yè)干部、隨軍家屬、退役士兵、殘疾人等雙創(chuàng)政策的`落實(shí),通過在征收大廳擺放政策宣傳冊和組織專項(xiàng)培訓(xùn)等方式強(qiáng)化政策宣傳;及時(shí)將享受下崗再就業(yè)、殘疾人就業(yè)等營業(yè)稅優(yōu)惠政策納稅人情況與國稅溝通,保證享受優(yōu)惠政策的納稅人平穩(wěn)過渡,確保納稅人政策享受到位。上半年,辦理營業(yè)稅減免備案x戶,減免營業(yè)稅x萬元。

          六、圍繞人文關(guān)懷求實(shí)效,切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

          今年以來,區(qū)局堅(jiān)持以人為本,不斷強(qiáng)化班子和干部隊(duì)伍建設(shè),干部的履責(zé)意識和綜合素質(zhì)進(jìn)一步提升。

          1.加強(qiáng)班子建設(shè),提升隊(duì)伍凝聚力。一是以爭創(chuàng)“四型班子”為目標(biāo),將班子爭創(chuàng)與提升績效緊密結(jié)合,擬定爭創(chuàng)意見,形成創(chuàng)建思路和工作措施。二是落實(shí)中心組學(xué)習(xí)制度,靈活采取專家輔導(dǎo)、研討交流等學(xué)習(xí)形式,提升學(xué)習(xí)成效。三是完善班子決策機(jī)制,重新修訂區(qū)局《班子及行政議事規(guī)則》,明確各類議事范圍,細(xì)化議事規(guī)程;學(xué)習(xí)《重大行政決策責(zé)任追究制度》,嚴(yán)格重大工作決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排、大額資金使用等重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)督,加強(qiáng)對重大事項(xiàng)的規(guī)范化管理。

          2.加強(qiáng)教育培訓(xùn),提升隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。一是做好春訓(xùn)工作,組織全員培訓(xùn)、專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)、網(wǎng)上測試13次,編發(fā)專題學(xué)習(xí)資料3期,提高培訓(xùn)成效;加強(qiáng)公務(wù)員職業(yè)道德和行為規(guī)范教育,舉辦以“崇德立行 恪盡職守”為主題的春訓(xùn)成果展示活動,創(chuàng)新學(xué)習(xí)教育和活動模式。二是外聘專家開展時(shí)政、經(jīng)濟(jì)和文化建設(shè)等方面高層次講座,多方面提升干部綜合素質(zhì)。三是鼓勵干部參加系統(tǒng)內(nèi)外考試,選送4名干部參加稅務(wù)MBA學(xué)習(xí),2名干部獲得注冊稅務(wù)師資格,11名干部獲得系統(tǒng)業(yè)務(wù)能手稱號,全市排名第三。四是組織好脫產(chǎn)輪訓(xùn),加強(qiáng)參訓(xùn)人員管理,確保區(qū)局 12期制式培訓(xùn)42人次培訓(xùn)任務(wù)完成。

          3.加強(qiáng)人本理念,提升隊(duì)伍向心力。一是嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》要求,加強(qiáng)對擬任人選廉政和作風(fēng)情況的考察,做好7名科級干部選拔工作。二是加強(qiáng)文化建設(shè),發(fā)揮工青婦團(tuán)的群團(tuán)組織作用。組織開展各類興趣小組活動,活躍身心;承辦系統(tǒng)工會羽毛球比賽,參加女子體育舞蹈展演比賽獲第一名,在區(qū)“機(jī)關(guān)好聲音 頌歌獻(xiàn)給黨”唱歌比賽中獲二等獎,展示風(fēng)采。三是精心組織老干部參加“老干部看xx”、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、紀(jì)念建黨95周年歌唱比賽等活動,在老同志中凝聚和釋放正能量。四是細(xì)致做好養(yǎng)老保險(xiǎn)改革、工資調(diào)整、干部退休、輔助用工管理、發(fā)放公務(wù)交通補(bǔ)貼等各項(xiàng)人事基礎(chǔ)性工作。

          4.加強(qiáng)績效管理,提升隊(duì)伍執(zhí)行力。一是修訂區(qū)局20xx年C級績效考核指標(biāo)體系,出臺新績效管理辦法,推進(jìn)重點(diǎn)、難點(diǎn)工作開展。二是加強(qiáng)績效管理培訓(xùn),征集績效管理案例、故事和感言,發(fā)揮績效管理導(dǎo)向作用。三是按季召開績效分析講評會,規(guī)范績效管理臺賬,定期分析反饋,注重過程管控。四是開展季度“小明星”評選,上半年評選六類“小明星”21人次。

          七、圍繞懲防并舉謀突破,著力確保安全履職

          貫徹落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”要求,圍繞忠實(shí)履職、安全履職,聚焦主業(yè),突出主責(zé),強(qiáng)化對權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督,有效加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。

          1.強(qiáng)化“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)。一是簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,明確責(zé)任部門和具體要求,保證層層傳導(dǎo)和逐級落實(shí)。二是組織科所長學(xué)習(xí)市局“兩個(gè)責(zé)任清單”和黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究辦法,落實(shí)“一崗雙責(zé)”要求,強(qiáng)化“兩個(gè)責(zé)任”意識。三是建立“兩個(gè)責(zé)任”履行情況匯報(bào)講評制度,按季、半年對“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)情況進(jìn)行自查分析和通報(bào)講評,督促科所層面切實(shí)履行主體責(zé)任。四是嚴(yán)格“兩個(gè)責(zé)任”追究處理,實(shí)行責(zé)任倒查,對2名所長因前期瀆職案件進(jìn)行誡勉談話,追究其領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

          2.強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是依托手機(jī)微信平臺,以微課件、微動畫等形式創(chuàng)新開展黨風(fēng)廉政教育,先后編發(fā)微課件、微動畫5個(gè)。二是結(jié)合黨紀(jì)條規(guī)學(xué)習(xí)教育月要求,邀請省紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)對《準(zhǔn)則》、《條例》進(jìn)行專業(yè)解讀,組織參觀建鄴區(qū)檢察院預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育基地,組織《準(zhǔn)則》、《條例》專項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)測試,引導(dǎo)干部以學(xué)促廉,以感思廉,以悟保廉。三是選樹勤廉雙優(yōu)典型,為3名干部拍攝微視頻,用身邊人、身邊事激勵教育干部。四是抓住節(jié)假日等關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)組織開展廉潔自律自查,以電話回訪、上門回訪相結(jié)合方式,組織開展廉政回訪,加強(qiáng)干部監(jiān)督管理。

          3.強(qiáng)化“三險(xiǎn)同防”。綜合運(yùn)用監(jiān)察、業(yè)務(wù)、督審等多方力量,深入梳理區(qū)局、科所兩級風(fēng)險(xiǎn)提示,將各類風(fēng)險(xiǎn)防控措施落實(shí)到具體崗位、具體動作,實(shí)現(xiàn)管理責(zé)任與監(jiān)督責(zé)任有機(jī)統(tǒng)一。認(rèn)真開展執(zhí)法監(jiān)察,與督審聯(lián)動,及時(shí)糾正監(jiān)管缺位和執(zhí)法過錯行為,發(fā)布執(zhí)法情況及問題通報(bào)2期并進(jìn)行講評。

          4.強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。一是加強(qiáng)日常行為管理,定期對區(qū)局工作紀(jì)律、著裝、按時(shí)辦結(jié)等作風(fēng)情況進(jìn)行檢查,按月進(jìn)行黨風(fēng)廉政和作風(fēng)建設(shè)情況通報(bào)講評,嚴(yán)格落實(shí)績效考核。二是積極征詢外部意見,對外部監(jiān)督員提出的意見和建議,逐一分析并回復(fù)落實(shí)。三是完善管理制度,嚴(yán)明考勤、請銷假等制度規(guī)定,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),以治庸治散正風(fēng)氣。在xx區(qū)作風(fēng)行風(fēng)建設(shè)總結(jié)表彰會上作交流發(fā)言。

          八、圍繞統(tǒng)籌協(xié)調(diào)促提升,不斷強(qiáng)化行政效能

          充分發(fā)揮行政保障的參謀助手、協(xié)調(diào)綜合、審核把關(guān)、運(yùn)轉(zhuǎn)保障和督促檢查作用,強(qiáng)化行政管理效能。

          1.高標(biāo)準(zhǔn)做好政務(wù)工作。一是加強(qiáng)政務(wù)信息組稿力度,積極開展信息培訓(xùn)、點(diǎn)題,深入開展調(diào)研,被上級采用77篇次,其中1篇獲繆瑞林市長批示,3篇被國辦采用,一季度信息積分位列系統(tǒng)第一。二是認(rèn)真開展新聞宣傳,上半年在各類媒體刊用新聞139篇次,其中《中國稅務(wù)報(bào)》3篇、省級媒體61篇次,截止5月底新聞總積分位列系統(tǒng)第二;精心組織稅收宣傳月主活動,在《新華日報(bào)》等11家媒體報(bào)道;做好稅收征文活動,征集征文2247篇,榮獲3個(gè)優(yōu)秀組織獎和21個(gè)個(gè)人獎項(xiàng);做好20xx年在寧高校大學(xué)生稅收辯論賽的組織保障工作。三是深入開展稅收調(diào)研,參與市局《深化國地稅征管體制改革研究》重點(diǎn)課題調(diào)研,1篇在《江蘇地稅》刊用。四是積極做好創(chuàng)新項(xiàng)目的立項(xiàng)、跟蹤等組織工作,承辦市局層面4個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目。五是做好檔案管理工作,細(xì)化方案,逐一上門輔導(dǎo),順利完成20xx年檔案歸檔和20xx年檔案移交江寧庫工作。

          2.嚴(yán)要求做好事務(wù)財(cái)務(wù)管理。一是加強(qiáng)行政管理,以城市標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為核心,建章立制,狠抓細(xì)節(jié),扎實(shí)做好綜合治理工作;開展資產(chǎn)清查和變更維護(hù),做好計(jì)算機(jī)類固定資產(chǎn)清理,及時(shí)進(jìn)行報(bào)廢資產(chǎn)處置、更新;按要求做好政府采購專項(xiàng)審計(jì)相關(guān)工作;加強(qiáng)值班檢查,強(qiáng)化安全保衛(wèi),落實(shí)計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)安全管理要求。二是加強(qiáng)后勤保障,建立車改后公車使用辦法,完善車輛管理臺賬,按要求做好車輛拍賣工作,做好外部車輛使用聯(lián)系,確保區(qū)局各項(xiàng)活動車輛保障到位;著力提升食堂的菜肴質(zhì)量、服務(wù)水平、操作規(guī)范化水準(zhǔn),注重對物業(yè)、食堂、綠化、消防等服務(wù)類采購項(xiàng)目的日常管理,提升管理水平。三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,強(qiáng)化預(yù)算管理理念,完成年度財(cái)務(wù)預(yù)算與財(cái)務(wù)決算,做到科學(xué)、規(guī)范;強(qiáng)化收入管理,積極與區(qū)政府聯(lián)系協(xié)調(diào),確保征管經(jīng)費(fèi)與手續(xù)費(fèi)收入按時(shí)足額到帳;強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行力度,堅(jiān)持勤儉節(jié)約,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,完善內(nèi)控機(jī)制,嚴(yán)把審核報(bào)銷關(guān),做到依法理財(cái)。

        8、地方稅務(wù)局上半年工作總結(jié)

          XX年上半年,我們xx地稅局在市局和xx鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)全市地稅工作會議精神,堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)地稅各項(xiàng)工作,圍繞組織收入中心任務(wù),改進(jìn)和完善稅收征管方式,進(jìn)一步推進(jìn)依法治稅,提高稅收科學(xué)化、精細(xì)化管理水平,加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),努力構(gòu)建和諧稅收征納關(guān)系,為圓滿完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。半年來,我們的工作主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

          一、強(qiáng)化稅源管理,挖潛堵漏抓增收,稅收收入取得新突破

          (一)稅源管理突出一個(gè)“細(xì)”字

          去年我分局實(shí)績完成538萬元,今年市局對我們的考核任務(wù)是640萬元,增長凈額達(dá)100萬元。

          一是克服困難抓管理。我們克服三個(gè)方面的困難抓管理促增收,一是龍頭企業(yè)梅園活塞自去年6月停產(chǎn)至今尚未復(fù)業(yè);二是個(gè)體工商戶由于個(gè)人所得稅、營業(yè)稅起征點(diǎn)提高,正常管轄?wèi)粲蛇^去的300多戶速減至60多戶;三是房地產(chǎn)市場疲軟,商品房積壓非常嚴(yán)重,商品房銷售由旺季每周十幾套到如今每周賣不動一兩套。對此,三月初我們分局通過開展行業(yè)調(diào)查,市場分析,多次召開稅源分析會,細(xì)化稅源結(jié)構(gòu),剖析稅源冊籍?dāng)?shù)據(jù),分組分戶匯總稅源冊籍表。明確各稅收管理體制員工作重點(diǎn)、難點(diǎn),對稅源狀況發(fā)生變化的,每季度做到及時(shí)傳遞稅源存量變化數(shù)據(jù)分析表。

          二是把住源頭抓堵漏。注重了對政策變更的稅源冊籍?dāng)?shù)據(jù)的跟蹤管理。配合市局土地使用稅gps數(shù)據(jù)采集,確保數(shù)據(jù)真實(shí)可靠,征稅范圍不遺漏。由臺商獨(dú)資創(chuàng)辦的立晶玻璃廠土地使用稅以前是屬免稅范圍,這次土地使用稅政策變更,立昌玻璃廠恢復(fù)了征稅。對土地權(quán)屬糾紛問題我們通過,,實(shí)地調(diào)查、證據(jù)收集、數(shù)據(jù)采集已全面掌握了土地使用稅的征納主體,征稅范圍。已督促立昌玻璃廠納土地使用稅稅款近3萬余元。另外通過,,拍賣行數(shù)據(jù)反饋情況以及土地部門、房管部門反饋等數(shù)據(jù)材料,我們加強(qiáng)了耕、契兩稅的稅源冊籍基礎(chǔ)工作,及時(shí)收集整理房屋土地拍賣等資料、建筑商售房合同,并深入購房戶了解取證,確認(rèn)合同的真實(shí)性,從源泉上睹住了稅源的流失。

          (二)政策管理側(cè)重一個(gè)“法”字

          近年來,國家稅收政策宏觀上以和諧稅收為主題比如個(gè)人所得稅免稅基一降再降、營業(yè)稅起征點(diǎn)多次上調(diào)、企業(yè)所得稅稅率下調(diào)等等一系列稅收政策的調(diào)整都是以減輕納稅人稅收負(fù)擔(dān)為出發(fā)點(diǎn)。為了落實(shí)國家稅收政策,不至于在工作中收過頭稅,不造成征納雙方矛盾,上半年工作中我們做到了三個(gè)落實(shí)。

          一是落實(shí)了新的《企業(yè)所得稅稅法》。新的《企業(yè)所得稅稅法》以及新《企業(yè)所得稅實(shí)施條例》頒布實(shí)施后,我們通過,,組織學(xué)習(xí)后,在第一時(shí)間內(nèi),按新政策新稅率向市局報(bào)送了建材、滑石粉、石英砂等行業(yè)《企業(yè)所得稅核定征收審批表》,因稅率下調(diào)企業(yè)所得稅稅款累計(jì)比同期核減稅款近12萬元。這項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策的及時(shí)執(zhí)行到位得到了多數(shù)企業(yè)的一致好評。

          二是落實(shí)了新的個(gè)人所得稅政策的執(zhí)行。在個(gè)體工商戶定稅工作中,注重了對新的個(gè)人所得稅政策的執(zhí)行,個(gè)人所得稅核定嚴(yán)格按月所得XX元免稅基扣除,對未達(dá)到應(yīng)稅標(biāo)準(zhǔn)的,一律不預(yù)人為夸大銷售額調(diào)整應(yīng)納稅所得稅以達(dá)到定稅目的。對因免稅基調(diào)整劃屬非常戶管理的,建立個(gè)人所得稅線下戶臺帳,并逐戶登記清冊。今年個(gè)體定稅個(gè)人所得稅因扣除基數(shù)增加稅源同比下降近20%,減少稅源凈額8萬多元。工薪個(gè)人所得稅已按市局要求在xx高中、xx二醫(yī)院、xx啤酒廠安裝了個(gè)人所得稅全員扣繳軟件包。目前已在xx二醫(yī)院扣繳稅款近2萬元,xx高中扣繳數(shù)據(jù)也已反饋到我分局進(jìn)行審查。

          三是落實(shí)了文書下達(dá)這一重要辦法。我們用活《稅收征收管理法》,《稅收征收管理法》在工作中體現(xiàn)最具體的就是稅務(wù)文書。文書下達(dá)是征管工作最基本的環(huán)節(jié),也是最重要的環(huán)節(jié),下達(dá)一份邏輯緊密政策執(zhí)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奈臅?,勝過白跑多次。文書的下達(dá)也是我們今年量化考核的重點(diǎn)。上半年分局重點(diǎn)把關(guān)了房地產(chǎn)業(yè)文書質(zhì)量,特別是房地產(chǎn)稅收三大主要環(huán)節(jié),房屋土地、建筑面積,建筑開發(fā)成本、房屋銷售價(jià)格等幾大重要環(huán)節(jié)的審核上,胡保稅款核定依據(jù)合理合法。

          (三)房地產(chǎn)稅收管理突出一個(gè)“公”字

          伴隨著城鎮(zhèn)化發(fā)展的進(jìn)程,xx房地產(chǎn)業(yè)有了很大的發(fā)展,以xx鎮(zhèn)為中心的房地產(chǎn)開發(fā)初具規(guī)模,房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營交易活動日益活躍,實(shí)現(xiàn)了稅收逐年增長,XX年征收稅款270萬元,稅收貢獻(xiàn)率達(dá)到稅收總量的48.6%,預(yù)計(jì)XX年房地產(chǎn)貢獻(xiàn)率達(dá)到稅收總量的70%。針對房地產(chǎn)業(yè)具有建筑周期長、資金周轉(zhuǎn)慢、交易形式多、涉及面廣、政策性強(qiáng)等特點(diǎn),我們強(qiáng)化房地產(chǎn)稅收管理措施的到位。

          一是突出重點(diǎn)抓宣傳。建筑行業(yè)受到市場萎縮影響,商品房嚴(yán)重積壓,銷售市場嚴(yán)重滯后,納稅人納稅積極性出現(xiàn)嚴(yán)重波動,建議積極推行開具銷售不動產(chǎn)發(fā)票,我們定期組織納稅行業(yè)務(wù)輔導(dǎo),要采取多種形式對開發(fā)商,購房人組織專項(xiàng)宣傳,使開發(fā)商自覺申報(bào)納稅,對購房戶借鑒飲食有獎發(fā)票經(jīng)驗(yàn),積極宣傳發(fā)票控管的意義,告知其住房消費(fèi)時(shí)依法索取“銷售不動產(chǎn)發(fā)票”是其權(quán)利,也是保護(hù)其合法財(cái)產(chǎn)的合法有效憑證,其法律效力不低于《房產(chǎn)證》。

          二是突出難點(diǎn)抓管理。以工地為獨(dú)立納稅人(確定納稅主體),參照市場價(jià)格結(jié)合地域?qū)嶋H確定建筑成本和售價(jià),不單一的以納稅人提供的建筑價(jià)格和售房價(jià)格;按市局統(tǒng)一規(guī)定計(jì)算并要求納稅人分批次繳納,針對建筑、銷售周期長、稅務(wù)人員換崗勤,為杜絕隱瞞不上報(bào),堵塞漏洞,造成惡劣后果;工地建立臺帳,登記并清繳欠稅;針對房價(jià)下跌的情況,據(jù)實(shí)征收;公開房地產(chǎn)納稅人的應(yīng)納、已納、欠繳稅款,做到公平公正公開。

          (四)欠稅清理突出一個(gè)“嚴(yán)”字

          根據(jù)市局“十查十看”組反饋的情況以及市局征管科統(tǒng)計(jì)的欠稅數(shù)據(jù),分局總體欠稅比例小,額度不大,但仍然加強(qiáng)征管。

          一是對無實(shí)質(zhì)性欠稅數(shù)據(jù)核減注銷。這部分欠稅數(shù)據(jù)的形成是一個(gè)同性問題。比如年初我們對一些未建帳的企業(yè)實(shí)行稅款核定以及企業(yè)所得稅核定征收上報(bào)審批等,往往我們核定的稅額由于企業(yè)經(jīng)營狀況的改變以及市場的影響等原因,導(dǎo)致實(shí)際實(shí)現(xiàn)和稅款與核定的稅款形成稅差。對這部分由稅差引起的欠稅實(shí)質(zhì)上是一種無實(shí)質(zhì)欠稅數(shù)據(jù),而我們實(shí)際工作中往往忽視了對經(jīng)營狀況發(fā)生改變過程中一些證據(jù)材料的收集和整理,從而導(dǎo)致這些多核定的稅款無法核銷。這次通過,,市局“十查十看”檢查小組檢查,我們迅速組織專組專人整理磚瓦行業(yè)、滑石粉行業(yè)停歇業(yè)材料以及市場采購成本、銷售價(jià)格證明材料,并通過,,實(shí)地核查、數(shù)據(jù)比對、同行業(yè)調(diào)查等方式對多核定稅款進(jìn)行核減,注銷欠稅。

          二是對實(shí)質(zhì)性欠稅數(shù)據(jù)認(rèn)真清繳。對形成實(shí)質(zhì)性欠稅我們主要從以下三個(gè)方面進(jìn)清繳。1、管理組、審核組集中匯算清收。半年來,集中清查了糧油購銷股份公司三戶,深入了解了糧油購銷企業(yè)現(xiàn)行體制,查補(bǔ)稅款近6萬元,清查了新辦膠板廠、新辦復(fù)合服廠,新辦小型服裝廠共五戶,清繳欠稅4萬多元。2、從納稅申報(bào)數(shù)據(jù)材料中找收。年初,由于個(gè)人所得稅新扣除標(biāo)準(zhǔn)調(diào)高后,xx二醫(yī)院、xx高中四月初向我們分局申報(bào)的個(gè)人所得稅稅額同比下降比例偏大。通過,,對申報(bào)工資額以及其他工資獎金的核查,發(fā)現(xiàn)以上單位財(cái)務(wù)人員個(gè)人所得稅計(jì)算口徑存大明顯差錯。為此,我們組織專班進(jìn)行數(shù)據(jù)復(fù)核,漏申報(bào)數(shù)據(jù)補(bǔ)錄,多查補(bǔ)個(gè)人所得稅稅款2.3萬元,6月初已督促財(cái)務(wù)人員代扣代繳。3、移送稅偵室督收。由于今年房地產(chǎn)業(yè)市場蕭條,個(gè)別規(guī)模小的納稅人房屋建成積壓后,打起了稅收的小算盤。于是我們先后采取稅務(wù)約談、下達(dá)責(zé)令期改正通知書等舉措,但納稅人仍不預(yù)理采,后申請移送局稅偵室立案查處。

          二、強(qiáng)化精細(xì)管理,開展“十查十看”,征管質(zhì)量得到新提升

          我們積極落實(shí)省局許組長的講話,開展執(zhí)法自糾活動,為全面貫徹落實(shí)省地方稅務(wù)局“嚴(yán)格執(zhí)法、有稅必收,積極預(yù)防和嚴(yán)肅查處稅收失職瀆職行為”會議精神,市局組織全市地稅干部認(rèn)真學(xué)習(xí)省局局長、紀(jì)檢組長在全省“嚴(yán)格執(zhí)法、有稅必收、積極預(yù)防和嚴(yán)肅查處失職瀆職行為”會議講話精神。并組織展開了討論,成立了專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組建了工作專班,制定了專項(xiàng)工作實(shí)施方案。按照要求,針對分局實(shí)際工作范圍和管理情況,重點(diǎn)對稅收政策的執(zhí)行、緩繳稅款、減免稅審批和欠稅追繳、待解專戶管理、發(fā)票發(fā)售環(huán)節(jié)、稅款入庫、經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行了整改。

          一是在稅收執(zhí)行政策上,重點(diǎn)對我市娛樂行業(yè)在“以票控稅”環(huán)節(jié)上進(jìn)行了檢查,對不是按照娛樂業(yè)稅目、稅率征稅的,按照政策要求進(jìn)行了整改。對土地使用稅gps測定申報(bào),對征管系統(tǒng)中的納稅人登記資料進(jìn)行了修改;對管轄范圍內(nèi)的稅源進(jìn)行了摸底,并比照國稅傳遞的核定征收的納稅戶信息進(jìn)行了稅負(fù)調(diào)整,對重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)稅源進(jìn)行了自查和登記管理。

          二是在緩繳稅款、減免稅審批和欠稅追繳上,堅(jiān)決嚴(yán)格執(zhí)行下崗再就業(yè)優(yōu)惠政策,落實(shí)到實(shí)處,讓真正應(yīng)該享受優(yōu)惠政策的商戶享受,不存在違規(guī)減免、越權(quán)減免和減免管理不到位的情況。

          三是在發(fā)票發(fā)售環(huán)節(jié),我局對XX年至XX年度的發(fā)票發(fā)售情況以及發(fā)票種類和數(shù)量進(jìn)行了清查。完善了個(gè)體戶定稅及以票控稅的管理辦法。對自開票審驗(yàn)由分局長親自帶隊(duì),對轄區(qū)內(nèi)自開票進(jìn)行了審驗(yàn)。各分局對發(fā)票發(fā)售臺帳進(jìn)行了核對,帳實(shí)相符,嚴(yán)格按照以票控稅據(jù)實(shí)征收,嚴(yán)格執(zhí)行“雙限”制度?! ∷氖窃诙惪钊霂飙h(huán)節(jié),我局對建安房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。其中包括個(gè)體開發(fā)商和房地產(chǎn)企業(yè),清收欠稅累計(jì)達(dá)30余萬元。。我局嚴(yán)格按照工程進(jìn)度實(shí)行稅收跟蹤服務(wù)管理,為企業(yè)提供稅收政策咨詢服務(wù),并嚴(yán)格按照稅收征收程序,及時(shí)了解工程進(jìn)展,及時(shí)入庫稅款。對有項(xiàng)目的少數(shù)開發(fā)商的欠稅進(jìn)行了清理,少數(shù)開發(fā)商屬于已開待建項(xiàng)目,房款由建筑商收取的時(shí)間段造成欠稅,清理后的欠稅已于5月30日前入庫。

          五是在經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)管理上,通過,,自查,市局機(jī)關(guān)在財(cái)務(wù)管理方面嚴(yán)格執(zhí)行了財(cái)務(wù)管理制度。一是大筆開支堅(jiān)持上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)簽批和集體研究;二是堅(jiān)持了領(lǐng)導(dǎo)“一支筆”簽字報(bào)銷制度,每筆開支事由清晰,堅(jiān)持有經(jīng)手人和復(fù)核人員簽字。在基建維修工程和資產(chǎn)購置處理方面,堅(jiān)持了請示和報(bào)告制度,政府招標(biāo)手續(xù)齊全,每項(xiàng)工程都有專業(yè)驗(yàn)收和審計(jì)結(jié)論。資產(chǎn)處置堅(jiān)持了公平、公開、公正原則。所有招投標(biāo)和招待費(fèi)用均無以權(quán)謀私和徇私舞弊情況。

          通過,,間“十查十看”活動,加強(qiáng)了干部職工“嚴(yán)格執(zhí)法、有稅必收,積極預(yù)防和嚴(yán)肅查處稅收失職瀆職行為”認(rèn)識,并結(jié)合各自工作實(shí)際,發(fā)現(xiàn)了問題,及時(shí)進(jìn)行了整改。

          三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),打造“五型”機(jī)關(guān),干部素質(zhì)實(shí)現(xiàn)新提升

          (一)創(chuàng)新考核辦法,完善量化考核體制

          標(biāo)準(zhǔn)化考核是近幾年地稅系統(tǒng)“招牌菜”。但近幾年考核越來越單一,流于形式,導(dǎo)致干部內(nèi)部之間矛盾重重。因此,創(chuàng)新考核方案是分局今年量化考核的重點(diǎn)。三月初我們每天下午召開量化考核探討會,成立量化考核小組,研究質(zhì)量化考核方案,特別注重了對欠稅文書的下達(dá)、信息化資料數(shù)據(jù)表格制作的考核以及增量性臨時(shí)工作量化獎分考核。分人分塊匯總考核數(shù)據(jù),各負(fù)其責(zé),打破往年由專人考核的陳舊模式。月底由分管考核各項(xiàng)內(nèi)容的干部統(tǒng)計(jì)上報(bào)考核組匯總排名,報(bào)分局長審核后公示。針對三至五月份考核結(jié)果,目前尚未發(fā)現(xiàn)干部職工對公示結(jié)果表示異議。(二)創(chuàng)新工作方法,提高干部工作效率

          通過,,制定和落實(shí)學(xué)習(xí)計(jì)劃,著力提高干部自身素質(zhì),每月末組織計(jì)算機(jī)實(shí)際操作技能考試一次,考試內(nèi)容由分局長出題單人上機(jī)考試,每次主要內(nèi)容大致相同分為表格制作、文書制作、臨場寫本月工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃并編輯文檔。時(shí)間以1小時(shí)為限,完成時(shí)間每提前3分鐘獎1分,完成時(shí)間每超3分鐘扣1分,主要目的以提高干部熟練程度,以此來達(dá)到提高工作平時(shí)工作效率。目前已組織干部微機(jī)考試3次,干部職工微機(jī)實(shí)際應(yīng)用水平都得到了大幅度的提高。

          此外,我們定期組織稅收業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),由于近幾年稅收政策更新頻繁,新的《企業(yè)所得稅法》頒布實(shí)施,土地使用稅政策調(diào)整,個(gè)人所得稅扣除標(biāo)準(zhǔn)提高一系列政策的變更,使我們的干部稅收業(yè)務(wù)日益生疏。上半年,每周四下午組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),內(nèi)容以新政策學(xué)習(xí)為主,以及實(shí)際工作中容易出現(xiàn)的政策性運(yùn)用差錯等問題,特別是納稅人營業(yè)額定方式方法上,實(shí)際結(jié)匯算過程中財(cái)務(wù)中應(yīng)該注意的那些科目等內(nèi)容。通過,,學(xué)習(xí),企業(yè)片稅收管理員也能發(fā)現(xiàn)一些簡易的財(cái)務(wù)處理上疑問。個(gè)體定稅以及稅款核定征收計(jì)稅依據(jù)準(zhǔn)確無誤。

          (三)創(chuàng)新文明活動,打造“五型”地稅機(jī)關(guān)

          我們xx分局以機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓入手,大力建設(shè)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、務(wù)實(shí)型和廉潔型機(jī)關(guān),進(jìn)一步提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì),樹立地稅良好的社會形象,促進(jìn)地稅事業(yè)的蓬勃發(fā)展。

          一是建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。出臺了鼓勵干部職工接受繼續(xù)教育措施,定期組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),調(diào)動干部自學(xué)的積極性,提高干部職工的綜合素質(zhì)和工作能力。拓展學(xué)習(xí)載體,實(shí)行走出去,請進(jìn)來,采取自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合,能力教育與學(xué)歷教育相結(jié)合。建立長效學(xué)習(xí)機(jī)制,制定了干部教育培訓(xùn)工作管理辦法和考評獎勵辦法,合理確定學(xué)習(xí)內(nèi)容,科學(xué)設(shè)置培訓(xùn)項(xiàng)目,使學(xué)習(xí)經(jīng)?;?、規(guī)范化。

          二是建設(shè)創(chuàng)新型機(jī)關(guān)。增強(qiáng)創(chuàng)新意識,分局多次召開解放思想,創(chuàng)新思路為主要內(nèi)容的討論會,剖析形勢,明確任務(wù),堅(jiān)持以創(chuàng)新的思路謀劃工作,以創(chuàng)新的措施推動工作。圍繞中心工作抓創(chuàng)新,努力提高中層干部的管理水平和綜合工作能力,摸清稅源底子,抓好重點(diǎn)稅源。圍繞熱點(diǎn)難點(diǎn)問題抓創(chuàng)新,以重點(diǎn)企業(yè)為重點(diǎn),以稅收檢查為突破口,在管理中突出服務(wù),開展“用心了解實(shí)情,耐心講解政策,真心為納稅人辦實(shí)事、辦好事,同心幫助企業(yè)謀發(fā)展”的“四心活動”,切實(shí)維護(hù)納稅人的合法權(quán)益,推動稅收工作向更好的方向發(fā)展。

          三是建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)。豐富載體,積極開展個(gè)性化宣傳教育服務(wù)。打造便民服務(wù)平臺,積極開展送稅法到企業(yè)、進(jìn)學(xué)?;顒?,廣泛宣傳提高全民納稅意識。落實(shí)稅收優(yōu)惠政策,搞好維權(quán)服務(wù),積極為下崗再就業(yè)人員開辟綠色通道。

          四是建設(shè)務(wù)實(shí)型機(jī)關(guān)。推行首問責(zé)任制,限時(shí)辦結(jié)制,提高工作效率,明確崗位職責(zé),細(xì)化獎評考核方案,充分調(diào)動干部的工作積極性。建立稅務(wù)干部工作制度,與納稅戶面對面交談,心貼心溝通,了解群眾與納稅戶的要求,征求他們的意見。推行“一線工作法”,即:工作實(shí)情在一線了解,工作作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變,工作經(jīng)驗(yàn)在一線總結(jié),工作業(yè)績在一線創(chuàng)造。

          五是建設(shè)廉潔型機(jī)關(guān)。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,分級落實(shí)責(zé)任,實(shí)行“一崗雙責(zé)”管理,強(qiáng)化考核,狠抓落實(shí)。積極構(gòu)建警示訓(xùn)誡防線,選準(zhǔn)廉潔自律的主攻點(diǎn),把教育的重點(diǎn)放在班子成員身上,通過,,上警示教育課,組織觀看反腐倡廉教育片,舉辦廉政教育活動課堂等形式,開展廉潔從政教育,努力增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變能力,為機(jī)關(guān)干部起到良好的模范帶頭作用,著力打造一支廉潔、勤政、高效、務(wù)實(shí)的機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍。  上半年來,我們圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),分局事業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭,在肯定成績的同時(shí),我們也認(rèn)識到工作中還存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)。一是抓落實(shí)力度不夠大,工作不夠扎實(shí),有的工作要求落實(shí)不夠到位;二是稅源管理基礎(chǔ)工作還不夠扎實(shí),稅收執(zhí)法水平有待進(jìn)一步提高;三是干部隊(duì)伍素質(zhì)與形勢發(fā)展要求還存在一定差距,干部隊(duì)伍建設(shè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。這些問題我們將在今后的工作中認(rèn)真加以改進(jìn)。

          結(jié)合xx實(shí)際,目前,xx鎮(zhèn)房地產(chǎn)稅收征管仍存在一些問題,主要表現(xiàn)在開發(fā)投資主體已呈集體、個(gè)體、私營多元化的發(fā)展趨勢,除一些正規(guī)房地產(chǎn)開發(fā)公司外,一些集體解困企業(yè)紛紛利用閑置土地,一些城鎮(zhèn)居民也充分挖掘自有地皮資源,競相參與到房地產(chǎn)開發(fā)活動中,這些納稅人相互攀比,不主動申報(bào)納稅、突出以下幾個(gè)特點(diǎn):①混亂;②人員素質(zhì)參差不齊,房地產(chǎn)開發(fā)商住地不固定、戶難找、人難纏、稅難收、稅收控管相當(dāng)艱難,實(shí)施了程務(wù)專項(xiàng)執(zhí)行,往往是問題無法處理,痛腳帶壞了好腳;③房價(jià)畸高畸低,由XX年的每平方米280.00元上升到XX年初每平方米1080.00元,由于上半年的市場影響,有好幾戶開發(fā)商打著降價(jià)促銷,xx鎮(zhèn)每年建筑面積近10萬平方米,10萬平方米相當(dāng)于每年度一個(gè)村搬遷xx,XX年,xx房地產(chǎn)受市場影響,商品房積壓比較嚴(yán)重,如梅苑花園就近積壓150套,讓納稅人苦不堪言;3、房地產(chǎn)稅收管理上的難點(diǎn)

          (1)房價(jià)下跌,要求據(jù)實(shí)征收,房地產(chǎn)兩大塊稅收:建筑營業(yè)稅、銷售不動產(chǎn)、建筑營業(yè)稅這一單項(xiàng)在各項(xiàng)目中都能積極實(shí)現(xiàn),但從近半年市場影響,幾乎平均未銷售商品房,如今物價(jià)上漲,人民工資、房價(jià)都占高位,房地產(chǎn)開發(fā)商的資金也是越來越吃緊,根據(jù)往年的正常作法,統(tǒng)一計(jì)算,分期分次繳納,這一作法在今年難以實(shí)行。

          (2)房屋銷售發(fā)票無法應(yīng)用:①納稅人不按規(guī)定取得并開具銷售不動產(chǎn)發(fā)票,購房人更不按規(guī)定索取地稅部門“銷售不動產(chǎn)發(fā)票”;②房管所正常收入無法保障,房管所等部門管理存在漏洞,應(yīng)該先稅后證,但現(xiàn)階段房管等部門顧及自身利益,私下作順?biāo)饲?,致使以票控稅難以奏效。

          (3)無法確認(rèn)預(yù)繳和完售時(shí)間。一是昨用白條或收款收據(jù)收取售房款截留收入,二是工程完工、采取拖延戰(zhàn)術(shù)、長期不辦理竣工結(jié)算,少申報(bào)納稅,三是有意隱瞞賬薄、憑證、預(yù)售房款不結(jié)轉(zhuǎn)、隱匿應(yīng)稅收入,四是實(shí)物交換,以物易物,換押房屋(以商品房抵付工程款、材料款及各咱欠款形式銷售)未視同銷售征稅,地稅部門雖采防了委托房產(chǎn)、國土等部門控管源泉辦法。

          對此,下半年,我們將克服困難,開拓進(jìn)取,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,繼續(xù)按xx局的統(tǒng)一部署安排,緊扣目標(biāo)不放松,加大工作力度,力爭全面完成全年工作任務(wù)。

        9、財(cái)政局上半年工作總結(jié)及下半年工作思路

          一、上半年主要工作

          (一)基本情況

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          1、增收入,蓄后勁。一是及時(shí)采取應(yīng)對措施。密切關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和國家稅收政策變化,認(rèn)真分析影響我區(qū)收入的各種不利因素,充分發(fā)揮財(cái)政杠桿作用,保證財(cái)政收入平穩(wěn)增長。二是努力完善目標(biāo)考核責(zé)任制。將收入任務(wù)分解落實(shí)到部門和鎮(zhèn)街,并納入年終考核,充分調(diào)動各級部門征收積極性,確保財(cái)政收入及時(shí)入庫。三是繼續(xù)加強(qiáng)收入態(tài)勢跟蹤。與稅務(wù)部門建立月會聯(lián)系制度,每月針對收入情況進(jìn)行座談、分析,針對出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析、總結(jié),采取有效措施,加強(qiáng)收入征管,確保稅收應(yīng)征盡征,不征過頭稅。四是嚴(yán)格非稅收入管理。深化“收支兩條線”管理改革,建立和完善非稅收入收繳管理系統(tǒng),抓大控小,積極挖掘非稅收入潛力。五是培育重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),蓄發(fā)收入后勁。加快先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展,重點(diǎn)打造現(xiàn)代商貿(mào)、軟件信息等高端產(chǎn)業(yè),積極支持江北新城和橋林工業(yè)新區(qū)建設(shè),繼續(xù)抓好房地產(chǎn)市場的培育。

          3、推改革,促管理。一是積極推進(jìn)國庫管理制度改革。在60家單位改革試點(diǎn)的.基礎(chǔ)上,不斷擴(kuò)大財(cái)政集中支付試點(diǎn)范圍;擬定公務(wù)卡結(jié)算方式改革的試行方案,調(diào)試相關(guān)的軟件系統(tǒng),隨著刷卡條件的日益成熟,積極推行公務(wù)卡結(jié)算方式的改革,并為推進(jìn)國庫支出業(yè)務(wù)的無紙化改革進(jìn)程做好前期工作。二是建立健全“萬頃良田與增減掛鉤”資金管理制度。通過調(diào)研、與各鎮(zhèn)街實(shí)施單位進(jìn)行溝通,擬定浦口區(qū)“萬頃良田與增減掛鉤”資金管理辦法與資金撥付流程。設(shè)立銀行專戶,積極籌措“萬頃良田與增減掛鉤”所需資金。三是推進(jìn)重點(diǎn)工程資金管理創(chuàng)新。要求項(xiàng)目建設(shè)單位嚴(yán)格按照投資概算控制項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模,定期對在建重點(diǎn)工程進(jìn)行實(shí)地檢查,強(qiáng)化基本建設(shè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)移交管理,督促各建設(shè)單位及時(shí)辦理竣工財(cái)務(wù)決算,規(guī)范固定資產(chǎn)移交程序,強(qiáng)化項(xiàng)目成本核算,對重點(diǎn)工程拆遷資金及時(shí)進(jìn)行結(jié)算,加強(qiáng)工程完稅發(fā)票及完稅憑證審核,嚴(yán)格控制區(qū)內(nèi)稅源外流。四是啟用行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)。按照省、市財(cái)政部門的統(tǒng)一部署,5月,在做好前期工作準(zhǔn)備、網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)的基礎(chǔ)上,開展了浦口區(qū)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)培訓(xùn)工作,共培訓(xùn)三批次265人,在區(qū)本級行政事業(yè)單位全面啟用了資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)。

          4、抓融資,拓渠道。一是配合“解包還原”。積極配合各貸款銀行,按照銀監(jiān)會先后出臺的《固定資產(chǎn)貸款管理暫行辦法》、《流動資金貸款管理辦法》,認(rèn)真開展落實(shí)“解包還原”工作,對貸款項(xiàng)目資金使用進(jìn)行清理檢查,加強(qiáng)對信貸資金的貸前貸后管理。二是拓寬融資渠道。加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,積極爭取銀行資金,配合我區(qū)成立的江北城市建設(shè)發(fā)展有限公司,探索BT、BOT和信托貸款等融資新模式,并不斷加大平臺建設(shè)力度,努力為實(shí)現(xiàn)企業(yè)債券融資奠定基礎(chǔ)。