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        儲運站后勤工作年度總結(jié)

        《儲運站后勤工作年度總結(jié)》屬于年度總結(jié)中比較優(yōu)秀的內(nèi)容,歡迎參考。

        儲運站后勤工作年度總結(jié)

        1、儲運站后勤工作年度總結(jié)

          時間不知不覺,我們后知后覺,辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回想起這段時間的工作,一定取得了很多的成績,是時候抽出時間寫寫工作總結(jié)了。那么要如何寫呢?以下是小編收集整理的儲運站后勤工作年度總結(jié)范文,希望能夠幫助到大家。

          一年來,在xx公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和xx部的英明指導(dǎo)下,在儲運站領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及各職能部門的大力協(xié)助下,我后勤辦緊緊圍繞儲運站總體工作目標(biāo),以構(gòu)建和諧企業(yè)環(huán)境,打造xx品牌為目的,解放思想、與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,使儲運站后勤工作得到了進(jìn)一步改善,儲運站整體環(huán)境得到了明顯提升。sO100

          我部門發(fā)揚“勤勞、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng),強化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理;狠抓安全工作;堅持“后勤為生產(chǎn)服務(wù)”的觀念,不斷增強服務(wù)意識;加強學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),為儲運站順利、高效運行提供了有力的后勤保障。

          一、強化后勤管理,營造寬松、和諧的企業(yè)環(huán)境

          良好的企業(yè)環(huán)境是企業(yè)和諧發(fā)展的必要條件,他既包括清新、整潔的自然環(huán)境,也包括濃郁的`文化氛圍,還包括健全的規(guī)章制度及和諧的人文環(huán)境。我部門強化內(nèi)部各環(huán)節(jié)管理,為營造寬松、和諧的企業(yè)環(huán)境作出了不懈的努力。

          (一)建立健全各項規(guī)章制度,規(guī)范行為,明確職責(zé)

          在生產(chǎn)前夕,我部門對各項管理制度、崗位職責(zé)、目標(biāo)責(zé)任考核細(xì)則等進(jìn)行了進(jìn)一步完善,并組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),層層簽定了目標(biāo)責(zé)任書,使站內(nèi)管理做到有據(jù)可依,員工行為做到有章可循,明確了員工職責(zé),使其目標(biāo)清晰,有力地規(guī)范了員工行為。

          (二)加強企業(yè)文化建設(shè),培育濃郁的文化氛圍

          我部門通過黑板報、櫥窗、簡訊、標(biāo)語等多種形式,開展豐富多彩的文化活動,宣傳企業(yè)文化,傳授各項業(yè)務(wù)知識,讓員工不公及時了解公司的各項政策和發(fā)展動態(tài),還輕松學(xué)到各項專業(yè)知識,也讓領(lǐng)導(dǎo)知曉了員工心聲,增強了企業(yè)凝聚力。

          (三)加強與當(dāng)?shù)卣⒏髀毮懿块T、兄弟單位的溝通與協(xié)作

          煙葉入庫前夕,我部門協(xié)助領(lǐng)導(dǎo),加強與縣政府及各職能部門的聯(lián)系,讓他們了解今年煙葉經(jīng)營方面的新變化及我站全年的工作打算,爭取他們的理解和支持;9月5日,我部門配合儲運部和站領(lǐng)導(dǎo),組織召開了xx部、xx部、xx公司三方關(guān)于20xx年度入庫、整癬銷售工作協(xié)調(diào)會,成立了一個三人質(zhì)量協(xié)調(diào)小組,使質(zhì)量方面的矛盾得到平衡和協(xié)調(diào);同時還加強了站內(nèi)各部門之間的協(xié)作,避免了扯皮、推諉現(xiàn)象的發(fā)生。通過與各方面關(guān)系的溝通與協(xié)調(diào),為我站各項工作的運行提供了寬松的內(nèi)外圍環(huán)境。

          (四)營造清新、整潔的工作、生活場所

          我部門清潔員工腳踏實地,任勞任怨,為廠區(qū)衛(wèi)生和綠化工作勞心勞力,為全體員工提供了一個清新、整潔、有序的外部環(huán)境。

          二、狠抓安全工作,以人為本,打造平安煙草

          “安全就是效益、安全就是生命”,作為所有工作的重中之重,我部門結(jié)合本站特點,堅持“預(yù)防為主、關(guān)注安全”|的方針,采取各種形式,對安全工作長抓不懈。全年來重特大安全事故、刑事案件發(fā)生率為0,有力地保障了國家財產(chǎn)和職工人身安全。

          (一)組織員工學(xué)習(xí),培育安全意識,普及安全知識

          我部門每月定期召開兩次安全知識學(xué)習(xí)活動,宣傳國家及行業(yè)內(nèi)部安全方針、政策、法規(guī)、制度,推廣先進(jìn)典型經(jīng)驗,普及安全文化,使人人明確安全工作的重要性,時時敲響“安全責(zé)任重于泰山”的警鐘,其間,重點對《行業(yè)從業(yè)人員安全知識讀本》、《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等進(jìn)行了深入透徹的學(xué)習(xí)和掌握。6月份到xx參加了消防學(xué)習(xí)活動后,回站對站內(nèi)員工進(jìn)行了相關(guān)操作指導(dǎo),使得人人掌握消防實際操作技巧。生產(chǎn)前夕,請消防大隊的專業(yè)人員對我站員工進(jìn)行了安全、消防等基本常識和安全技能的培訓(xùn)。通過各種方式的學(xué)習(xí),使人人明白了安全工作的重要性,增強了全體員工的遵章守法意識,普及了安全知識,為全站安全工作的開展?fàn)I造了有力利的員工基矗

          (二)完善安全制度,劃分責(zé)任區(qū)域,明確安全責(zé)任

          我部門組織站內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行防火用火制度、倉庫安全管理制度、用火許可證制度、外來人員出入登記制度、外來車輛登記制度等。為將安全責(zé)任細(xì)化到部門、到人,組織站內(nèi)層層簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,并對新進(jìn)員工進(jìn)行了三級安全教育。堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”,“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則,區(qū)分責(zé)任區(qū)域,避免了由于相互推諉而造成安全管理盲區(qū)帶來的安全隱患。9月與xx公司簽定了《安全生產(chǎn)管理責(zé)任劃分協(xié)議》,加強了雙方在安全工作上的協(xié)調(diào)管理,進(jìn)一步明確了安全責(zé)任。

          (三)力查安全隱

          患,積極整改,將安全事故防患于未然。

          我部門定期、不定期地組織對站內(nèi)各處進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時報告,積極整改。6月份檢查時發(fā)現(xiàn)我站后院墻國道堡坎出現(xiàn)大面積絲裂,立即采取措施,拉起起警戒線,并及時通知縣公司及保險公司,堡坎垮塌時,未造成任何人、財、物的損失。7月1日投入資金16364元對加工車間底樓庫柱子絲裂問題進(jìn)行了整改,并于8月4日進(jìn)行了驗收。8月份檢查成品一號庫時發(fā)現(xiàn)頂樓四周出現(xiàn)大的裂縫,立即通知縣公司,并配合縣公司及時完成了整改。同月,還配合縣公司完成了全站倉庫、辦公樓的電源線路整改、國道線堡坎跨塌修復(fù)、成品三號庫地坪翻沙重筑等工程。通過安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,積極整改,最大限度地預(yù)防了安全事故的發(fā)生。

          (四)注重安全基礎(chǔ)建設(shè),做好安全設(shè)施維護

          今年,我部門重新規(guī)化了吸煙點,對吸煙區(qū)域、重點區(qū)域、防火區(qū)域作出明顯標(biāo)識。投入資金5200元新購置了滅火器,對全站的滅火器進(jìn)行了重新合理的布局。同時加強對消防設(shè)施的檢查、維護工作,經(jīng)常檢查消防栓能否正常供水,設(shè)施是否完好,對部分已老化的消防栓設(shè)施進(jìn)行了維修和更換,做到了有備無患。

          三、提供服務(wù),保障生產(chǎn)高效運轉(zhuǎn)

          服務(wù)是后勤工作永恒的主題。我后勤部門圍繞儲運站總體工作目標(biāo),堅持“后勤為生產(chǎn)服務(wù)”的觀念,通力協(xié)作、積極配合,為儲運站各項工作的高效運轉(zhuǎn)提供最強有力的保障。

          (一)配合xx部做好人員招聘工作

          要確保儲運站全年各項工作的順利完成,首先需要一支業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、能吃苦的員工隊伍。為此,我部門根據(jù)公司統(tǒng)一安排,協(xié)助儲運部完成了對部分崗位人員的招聘和培訓(xùn)。7月22、23日,我部門配合儲運部在我站對應(yīng)聘兩站的月份制合同工組織進(jìn)行考試,經(jīng)過兩天緊張工作,篩選出43名優(yōu)勝者。24日,帶領(lǐng)此批人員到xx進(jìn)行理論及系統(tǒng)軟件培訓(xùn),并順利完成培訓(xùn)任務(wù),為儲運站今年工作的全面完成奠定了扎實的員工基矗

          (二)做好對生產(chǎn)物資、辦公用品的購買、入庫、發(fā)放工作

          我部門想第一線所想,急第一線所急,及時為其購買、發(fā)放所需各種物資、用品,并做到賬務(wù)清楚,手續(xù)齊備,為各項工作的正常開展和順利運行提供了及時的物質(zhì)保障。

          (三)做好食堂、宿舍的管理工作。

          由于我站今年住站人員較多,我部門加強對宿舍的管理,為住站人員解決了后顧之憂。食堂做到清潔衛(wèi)生、飯菜可口、開飯準(zhǔn)時,為良好生產(chǎn)秩序的形成提供了有力的保障。

          一年來,為儲運站良好的生產(chǎn)生活環(huán)境,我們付出了艱辛,作出了不懈的努力,但仍存在許多不足,如由于基礎(chǔ)設(shè)施較差,生產(chǎn)設(shè)備老化,使安全工作面臨更大的挑戰(zhàn),但我們無怨無悔。我們將繼續(xù)求真務(wù)實、銳意進(jìn)取,為儲運站更加輝煌的明天再建新功。

        2、儲運年度工作總結(jié)

          一年來,在xxxx公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和xx部的英明指導(dǎo)下,在儲運站領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及各職能部門的大力協(xié)助下,我后勤辦緊緊圍繞儲運站總體工作目標(biāo),以構(gòu)建和諧企業(yè)環(huán)境,打造xx品牌為目的,解放思想、與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,使儲運站后勤工作得到了進(jìn)一步改善,儲運站整體環(huán)境得到了明顯提升。

          我部門發(fā)揚“勤勞、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng),強化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理;狠抓安全工作;堅持“后勤為生產(chǎn)服務(wù)”的觀念,不斷增強服務(wù)意識;加強學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),為儲運站順利、高效運行提供了有力的后勤保障。

          一、強化后勤管理,營造寬松、和諧的企業(yè)環(huán)境

          良好的企業(yè)環(huán)境是企業(yè)和諧發(fā)展的必要條件,他既包括清新、整潔的自然環(huán)境,也包括濃郁的文化氛圍,還包括健全的規(guī)章制度及和諧的人文環(huán)境。我部門強化內(nèi)部各環(huán)節(jié)管理,為營造寬松、和諧的企業(yè)環(huán)境作出了不懈的努力。

          (一)建立健全各項規(guī)章制度,規(guī)范行為,明確職責(zé)

          在生產(chǎn)前夕,我部門對各項管理制度、崗位職責(zé)、目標(biāo)責(zé)任考核細(xì)則等進(jìn)行了進(jìn)一步完善,并組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),層層簽定了目標(biāo)責(zé)任書,使站內(nèi)管理做到有據(jù)可依,員工行為做到有章可循,明確了員工職責(zé),使其目標(biāo)清晰,有力地規(guī)范了員工行為。

          (二)加強企業(yè)文化建設(shè),培育濃郁的文化氛圍

          我部門通過黑板報、櫥窗、簡訊、標(biāo)語等多種形式,開展豐富多彩的文化活動,宣傳企業(yè)文化,傳授各項業(yè)務(wù)知識,讓員工不公及時了解公司的各項政策和發(fā)展動態(tài),還輕松學(xué)到各項專業(yè)知識,也讓領(lǐng)導(dǎo)知曉了員工心聲,增強了企業(yè)凝聚力。

          (三)加強與當(dāng)?shù)卣⒏髀毮懿块T、兄弟單位的溝通與協(xié)作

          煙葉入庫前夕,我部門協(xié)助領(lǐng)導(dǎo),加強與縣政府及各職能部門的聯(lián)系,讓他們了解今年煙葉經(jīng)營方面的新變化及我站全年的工作打算,爭取他們的理解和支持;9月5日,我部門配合儲運部和站領(lǐng)導(dǎo),組織召開了xx部、xx部、xx公司三方關(guān)于20xx年度入庫、整癬銷售工作協(xié)調(diào)會,成立了一個三人質(zhì)量協(xié)調(diào)小組,使質(zhì)量方面的矛盾得到平衡和協(xié)調(diào);同時還加強了站內(nèi)各部門之間的協(xié)作,避免了扯皮、推諉現(xiàn)象的發(fā)生。通過與各方面關(guān)系的溝通與協(xié)調(diào),為我站各項工作的運行提供了寬松的內(nèi)外圍環(huán)境。

          (四)營造清新、整潔的工作、生活場所

          我部門清潔員工腳踏實地,任勞任怨,為廠區(qū)衛(wèi)生和綠化工作勞心勞力,為全體員工提供了一個清新、整潔、有序的外部環(huán)境。

          二、狠抓安全工作,以人為本,打造平安煙草

          “安全就是效益、安全就是生命”,作為所有工作的重中之重,我部門結(jié)合本站特點,堅持“預(yù)防為主、關(guān)注安全”|的方針,采取各種形式,對安全工作長抓不懈。全年來重特大安全事故、刑事案件發(fā)生率為0,有力地保障了國家財產(chǎn)和職工人身安全。

          (一)組織員工學(xué)習(xí),培育安全意識,普及安全知識

          我部門每月定期召開兩次安全知識學(xué)習(xí)活動,宣傳國家及行業(yè)內(nèi)部安全方針、政策、法規(guī)、制度,推廣先進(jìn)典型經(jīng)驗,普及安全文化,使人人明確安全工作的重要性,時時敲響“安全責(zé)任重于泰山”的警鐘,其間,重點對《行業(yè)從業(yè)人員安全知識讀本》、《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等進(jìn)行了深入透徹的學(xué)習(xí)和掌握。6月份到xx參加了消防學(xué)習(xí)活動后,回站對站內(nèi)員工進(jìn)行了相關(guān)操作指導(dǎo),使得人人掌握消防實際操作技巧。生產(chǎn)前夕,請消防大隊的專業(yè)人員對我站員工進(jìn)行了安全、消防等基本常識和安全技能的培訓(xùn)。通過各種方式的學(xué)習(xí),使人人明白了安全工作的重要性,增強了全體員工的遵章守法意識,普及了安全知識,為全站安全工作的開展?fàn)I造了有力利的員工基矗

          (二)完善安全制度,劃分責(zé)任區(qū)域,明確安全責(zé)任

          我部門組織站內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行防火用火制度、倉庫安全管理制度、用火許可證制度、外來人員出入登記制度、外來車輛登記制度等。為將安全責(zé)任細(xì)化到部門、到人,組織站內(nèi)層層簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,并對新進(jìn)員工進(jìn)行了三級安全教育。堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”,“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則,區(qū)分責(zé)任區(qū)域,避免了由于相互推諉而造成安全管理盲區(qū)帶來的安全隱患。9月與xx公司簽定了《安全生產(chǎn)管理責(zé)任劃分協(xié)議》,加強了雙方在安全工作上的協(xié)調(diào)管理,進(jìn)一步明確了安全責(zé)任。

          (三)力查安全隱

          患,積極整改,將安全事故防患于未然。

          我部門定期、不定期地組織對站內(nèi)各處進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時報告,積極整改。6月份檢查時發(fā)現(xiàn)我站后院墻國道堡坎出現(xiàn)大面積絲裂,立即采取措施,拉起起警戒線,并及時通知縣公司及保險公司,堡坎垮塌時,未造成任何人、財、物的損失。7月1日投入資金16364元對加工車間底樓庫柱子絲裂問題進(jìn)行了整改,并于8月4日進(jìn)行了驗收。8月份檢查成品一號庫時發(fā)現(xiàn)頂樓四周出現(xiàn)大的裂縫,立即通知縣公司,并配合縣公司及時完成了整改。同月,還配合縣公司完成了全站倉庫、辦公樓的電源線路整改、國道線堡坎跨塌修復(fù)、成品三號庫地坪翻沙重筑等工程。通過安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,積極整改,最大限度地預(yù)防了安全事故的發(fā)生。

          (四)注重安全基礎(chǔ)建設(shè),做好安全設(shè)施維護

          今年,我部門重新規(guī)化了吸煙點,對吸煙區(qū)域、重點區(qū)域、防火區(qū)域作出明顯標(biāo)識。投入資金5200元新購置了滅火器,對全站的滅火器進(jìn)行了重新合理的布局。同時加強對消防設(shè)施的檢查、維護工作,經(jīng)常檢查消防栓能否正常供水,設(shè)施是否完好,對部分已老化的消防栓設(shè)施進(jìn)行了維修和更換,做到了有備無患。

          三、提供服務(wù),保障生產(chǎn)高效運轉(zhuǎn)

          服務(wù)是后勤工作永恒的主題。我后勤部門圍繞儲運站總體工作目標(biāo),堅持“后勤為生產(chǎn)服務(wù)”的觀念,通力協(xié)作、積極配合,為儲運站各項工作的高效運轉(zhuǎn)提供最強有力的保障。

          (一)配合xx部做好人員招聘工作

          要確保儲運站全年各項工作的順利完成,首先需要一支業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、能吃苦的員工隊伍。為此,我部門根據(jù)公司統(tǒng)一安排,協(xié)助儲運部完成了對部分崗位人員的招聘和培訓(xùn)。7月22、23日,我部門配合儲運部在我站對應(yīng)聘兩站的月份制合同工組織進(jìn)行考試,經(jīng)過兩天緊張工作,篩選出43名優(yōu)勝者。24日,帶領(lǐng)此批人員到xx進(jìn)行理論及系統(tǒng)軟件培訓(xùn),并順利完成培訓(xùn)任務(wù),為儲運站今年工作的全面完成奠定了扎實的員工基矗

          (二)做好對生產(chǎn)物資、辦公用品的購買、入庫、發(fā)放工作

          我部門想第一線所想,急第一線所急,及時為其購買、發(fā)放所需各種物資、用品,并做到賬務(wù)清楚,手續(xù)齊備,為各項工作的正常開展和順利運行提供了及時的物質(zhì)保障。

          (三)做好食堂、宿舍的管理工作。

          由于我站今年住站人員較多,我部門加強對宿舍的管理,為住站人員解決了后顧之憂。食堂做到清潔衛(wèi)生、飯菜可口、開飯準(zhǔn)時,為良好生產(chǎn)秩序的形成提供了有力的保障。

          一年來,為儲運站良好的生產(chǎn)生活環(huán)境,我們付出了艱辛,作出了不懈的努力,但仍存在許多不足,如由于基礎(chǔ)設(shè)施較差,生產(chǎn)設(shè)備老化,使安全工作面臨更大的挑戰(zhàn),但我們無怨無悔。我們將繼續(xù)求真務(wù)實、銳意進(jìn)取,為儲運站更加輝煌的明天再建新功。

        3、儲運年度工作總結(jié)

          20XX年在公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下,儲運部全體員工團結(jié)一致齊心協(xié)力認(rèn)真工作,思想?yún)R報專題在今年里做好幾項工作特向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事匯報一下:

          1、儲運部員工積極配合生產(chǎn)、銷售、采購、財務(wù)等各部門做好各項服務(wù)工作。

          2、儲運部倉庫保管員嚴(yán)格把關(guān),對與入庫各種化工原料、備品備件及包裝材料經(jīng)品保部檢驗不合格一律不入庫。

          3、原材料庫對各種原材料分類擺放,存放合理。

          4、原材料庫做好防火、防盜、防銹、防腐的各項工作。

          5、成品保管員嚴(yán)格執(zhí)行出入庫程序,對產(chǎn)成品進(jìn)行區(qū)域規(guī)劃,分類擺放,做到帳物相符。

          6、成品保管員積極配合生產(chǎn)按質(zhì)按量的及時入庫,對銷售更是不分節(jié)假日及客戶之所急,想客戶之所想。準(zhǔn)確及時發(fā)貨。

          7、儲運部員工嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠法,對于出入庫物資完全按公司規(guī)定的程序辦理。

          8、儲運部對于安全隱患檢查進(jìn)行積極整改,認(rèn)真參加公司舉行的火災(zāi)事故應(yīng)急演練。

          9、20XX年原材料

          XXX入庫:XXXT,出庫:XXXT

          XXX入庫:XXX,出庫:XXXT

          成品入庫:XXX米,出庫:XXX米

          基本達(dá)到了出入庫的平衡。

          在工作雖然取得了一點成績,但是還是存在了好多不足之處,我們在明年積極想辦法,查漏補缺,對20xx年工作有幾點計劃:

          1、儲運部對庫房徹底整理、整頓、清掃,強化庫房管理。

          2、每天對庫存物資進(jìn)行盤查清點,達(dá)到日清月結(jié)。

          3、加強員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),增強管理意識,塑造優(yōu)良的庫房管理團隊。

        4、儲運年度工作總結(jié)

          不知不覺來公司工作已經(jīng)八年之久了,在這八年里我從一名普通的員工成長為公司儲運部的管理者,能有這樣的成長我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心栽培以及同事們共同努力的積極配合工作。從事儲運管理工作的那一刻起我便始終把責(zé)任放在第一位,以原則作標(biāo)尺,這么多年來針對倉庫管理的工作,我始終做到認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍,杜絕安全隱患,在我管理的儲運部絕不允許出現(xiàn)任何的疏漏。

          20**年的工作與往常有很大的不同,上半年我的主要工作重心在XX,除應(yīng)對大量的出入庫等相關(guān)工作,我還積極培養(yǎng)部門員工的工作自主能力,在我的細(xì)心指導(dǎo)下,XX的兩名庫管能夠獨立完成自己手上的工作,同時還必須加大對各自庫房的安全巡查工作。下半年由于人事變動,YY儲運部的相關(guān)工作進(jìn)入了一種停滯不前的狀態(tài)。作為有著多年儲運管理工作經(jīng)驗并且已經(jīng)為公司工作八年的老員工,我認(rèn)為提高自我,鍛煉自我的時候到了,所以我主動向公司領(lǐng)導(dǎo)請纓來YY管理儲運部相關(guān)工作,在這個既陌生又熟悉的工作崗位,工作壓力也隨之有所提高,所以我要做的就是處理好每一個細(xì)節(jié),提高自身的工作能力,并身先士卒為員工樹立一個良好的典范。

          來到Y(jié)Y工作的第一件事就是:檢查了各個庫房的衛(wèi)生狀況,作為一個食品行業(yè)的庫房,庫房的衛(wèi)生對于我們來說是一件非常重要的事情;其次:庫房的容貌、現(xiàn)場的5S,一個良好的工作環(huán)境也會給平時的工作帶來意想不到的收獲;最后對所有的工作進(jìn)行了梳理,并經(jīng)常給員工開會交流,既要了解每個人每天的工作重點是什么,是否合理,也要了解每一名員工的想法,做到溝通無阻。

          為了能把儲運的工作做的更好,給管理帶來優(yōu)勢,新的一年里我對儲運部工作規(guī)劃如下:

          一、 先從重要環(huán)節(jié)入手,加強人員培養(yǎng)和定位。

          好的部門離不開優(yōu)秀的'團隊,更離不開優(yōu)秀的員工。根據(jù)平時工作中個人的表現(xiàn),重新衡量個人不同水平和不同能力并進(jìn)行分類培養(yǎng),同時在思想上進(jìn)行引導(dǎo),爭取讓每位員工都能在合適的工作崗位上為公司做貢獻(xiàn),并真真切切地體會到圣諾大家庭的溫暖。同時準(zhǔn)備實施競爭上崗,對老員工來說也要有相對的壓力,這樣才能讓壓力變?yōu)閯恿?,對新增人員來說也會讓他們能有更高的職業(yè)規(guī)劃,能更加努力的工作,促進(jìn)每一名員工都積極上進(jìn)。

          二、 認(rèn)真把5S推廣下去。

          根據(jù)公司現(xiàn)有的條件,制定標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場的要求。參照標(biāo)準(zhǔn)和要求實施區(qū)域管理。根據(jù)實際庫房的條件來定位,標(biāo)示清楚、分區(qū)明確、庫容整齊,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行。

          三、 日常檢查要落實到位。

          倉庫保管的職能不能光是收、發(fā)、存的管理,五防工作也要做到實處,特別是高溫或梅雨季節(jié)要隨時查看庫房的狀況,下班后檢查庫房門窗安全,確保原輔料及成品、包材庫的安全工作。

          四、 加強XX、YY兩地的儲運工作銜接,并經(jīng)常巡查兩地庫房,及時發(fā)現(xiàn)問題并加以改正,確保兩地儲運賬目與實物的準(zhǔn)確性,以提高兩地的工作效率,確保盤點工作的順利進(jìn)行。

          以上是我的初步的想法,具體的工作還有待以后工作中不斷的改進(jìn)與提升,同時我也意識到需要進(jìn)一步磨練自我意志,學(xué)習(xí)更加專業(yè)的知識,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,堅決貫徹及落實領(lǐng)導(dǎo)的指示和工作任務(wù),努力,扎實工作,以更好的、更高的效率做好本職工作。

        5、儲運年度工作總結(jié)

          儲運部緊緊圍繞公司總體工作目標(biāo),發(fā)揚“勤勞、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng),保障經(jīng)營業(yè)務(wù)順利開展?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

          一、倉儲條件不足,合理調(diào)整結(jié)構(gòu)

          隨著公司銷售規(guī)模擴大,倉儲面積過小,周轉(zhuǎn)空間缺乏,重復(fù)勞動加大等因素給藥品儲存、出入庫管理造成不便,為了盡可能的合理利用貨位儲存,對四種劑型分布及貨架上、中、下三層按照重量、數(shù)量進(jìn)行調(diào)整劃分,使有限的貨位發(fā)揮最大使用價值。

          二、合理儲存保管,及時養(yǎng)護記錄

          由于增加了發(fā)貨庫區(qū),裝卸車效率明顯提高,加班時間明顯縮短。

          1、藥品保管按劑型分四組管理,商品按貨位號儲存。貨到后根據(jù)情況選擇貨位,驗收合格,由各組分類存放,每早上架調(diào)整貨位號,便于發(fā)貨盤點。

          2、堅持每日動態(tài)盤點,月末全面盤點。為了減少差錯發(fā)生,在發(fā)貨、復(fù)核的基礎(chǔ)上再增加一道“動態(tài)盤點”把關(guān),將每天銷售品種進(jìn)行庫存盤點,盤點后發(fā)現(xiàn)差錯及時分析處理,保證了帳貨相符率100%,20xx年無藥品短少、破損給公司造成損失。

          3、及時發(fā)貨、復(fù)核、裝卸車。接到發(fā)貨單后,保管員對照單據(jù)逐筆發(fā)貨,運送到指定地點,簽字后交復(fù)核員核對,無誤后貼標(biāo)簽待發(fā)。 基本藥物實施電子監(jiān)管以來,出庫復(fù)核增加人員2名,有中國藥品電子監(jiān)管碼的藥品逐批掃碼上傳。20xx年卸車整貨81267件、零貨708 件,出庫53394筆次,退貨1404筆次。采集、上傳基藥電子監(jiān)管碼12452條。

          4、由養(yǎng)護員對在庫藥品進(jìn)行養(yǎng)護檢查,做好記錄,每日2次記錄各庫房溫濕度,各類報表、記錄按時填寫上報。20xx年普通品種養(yǎng)護7961筆次,重點養(yǎng)護品種511筆次。

          5、20xx年公司經(jīng)歷了多部門檢查,倉儲管理是藥品質(zhì)量管理中的重中之重,全體員工齊心協(xié)力移庫整垛、分類上架、明確標(biāo)識、整修設(shè)施,順利通過了檢查,未出現(xiàn)明顯缺項,付出了辛苦努力。

          三、安排運輸車輛,確保物流暢通

          公司現(xiàn)有車輛6部,小轎車 2部,小面包車1部,廂式貨車3 部,其中用于貨物運輸車輛3部,一輛貨車等待處理。一年來,發(fā)生2起交通事故,基本處理完畢。

          1、送貨、接貨不規(guī)律造成車輛運輸緊張,今年采取公司車輛優(yōu)先使用,租車輔助使用兩種形式進(jìn)行物流周轉(zhuǎn)運輸,做到了合理調(diào)度運輸車輛,滿足貨物運輸要求,基本保證了物流暢通。

          2、今年購置車輛1部,處置車輛2部。20xx年,公司車輛全年行駛24.2萬公里,出車1722次,路橋費1.1萬元,油費xx、62萬元,維修費4.99萬元,車輛保險、年審費3.96萬元,租車運輸1.4萬公里,租車費1.93萬元??傮w費用較去年增長5.7萬元。

          3、駕駛員固定車輛,誰駕駛、誰負(fù)責(zé),實行專車專人專管,明確職責(zé)、責(zé)任到人,有利于熟悉車況、安全行駛。

          四、存在問題

          1、管理方面:儲運部沒有分管副總負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、處理、解決有關(guān)問題;缺乏管理經(jīng)驗豐富、工作踏實、任勞任怨的專職負(fù)責(zé)人及倉儲主管;車輛管理趨于穩(wěn)定。

          2、人員方面:人員流動頻繁,管理非常被動。

          3、倉庫方面:面積小、存貨大,造成發(fā)貨效率低、工作強度大。

          五、工作打算

          1、招聘管理人員、定崗定薪、提高員工待遇;

          2、以人為本,從管人、管車入手,不斷總結(jié)經(jīng)驗,嚴(yán)格各項規(guī)章制度,只有以制度管人,才能使管理工作得以順利開展;

          3、繼續(xù)做好車輛管理工作,管好每個環(huán)節(jié),降本增效,開源節(jié)流,使管理工作上一個新臺階。

        6、儲運部年度個人工作總結(jié)

          充實的工作生活一不留神就過去了,經(jīng)過這段時間的努力后,我們在不斷的成長中得到了更多的進(jìn)步,該好好寫一份工作總結(jié),分析一下過去這段時間的工作了。那么工作總結(jié)的格式,你掌握了嗎?以下是小編整理的儲運部年度個人工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

          不知不覺來到南車時代電氣兩個多月了,在轉(zhuǎn)運的工作崗位上,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認(rèn)識了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn),感謝你們給我成長的空間,勇氣和自信。在這兩個多月通過自身的不懈努力,在工作中慢慢的成長取得一定成果,但是存在了許多的不足,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

          一、工作總結(jié):

          在從來到時代電氣到現(xiàn)在的時間里主要工作是物料轉(zhuǎn)運,先后學(xué)會開箱點收,學(xué)會入單,測試芯片,粘貼條碼。

          二、在工作中主要存在的問題有:

          1.在工作中對于轉(zhuǎn)運還是比較的了解,但是對于其他的工作還不是很熟悉,但是通過了兩個多月的學(xué)習(xí)了解,對相關(guān)流程有了越來越深的認(rèn)識。

          2.在工作中由于接觸的新東西比較多,不能馬上解決,但是工作過程也是學(xué)習(xí)的過程,通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié),遇到的問題也能很好的解決。

          3.在工作初期,對工作認(rèn)識不夠,對工作認(rèn)識定位不足,不過在師傅和這個優(yōu)秀班組里的大哥哥大姐姐的熱情幫助下讓我取得了很大的進(jìn)步,在以后的工作中,我會不斷學(xué)習(xí)和思考,加強自己的工作能力。

          三、工作心得:

          1.在這兩個多月的工作中我參與了幾項集體完成的工作,和同事相處的十分緊密和睦,在這個過程中我深刻認(rèn)識到和加強了團隊意識,在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動一致,這樣的團隊一定攻無不克,戰(zhàn)無不勝。

          2.工作每一步都要細(xì)心冷靜,沉著思考的這種心態(tài)下,在工作中的任務(wù)完成使自己比較滿意的'結(jié)果,使自己的心態(tài)在這兩個多月能夠積極自信的行動起來,現(xiàn)在的我常冷靜下來分析自己,遇到風(fēng)險要即時避免解決,出現(xiàn)問題要勇于承擔(dān)。

          3.在兩個多月的工作中,經(jīng)過實際的教訓(xùn),深刻了解自己的工作性質(zhì),在工作中多辛苦一下減少因為自己的工作不熟悉而重新返工的痛苦。

          4.在這里我學(xué)會了很多工作上的知識,在言海軍和李紅舉師傅的帶領(lǐng)下學(xué)會很多知識技巧和做人道理,慶幸剛上路有他們陪伴在我的身邊,我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊,做出更好的成績。

          四、工作教訓(xùn):

          在兩個多月的工作實踐中,我發(fā)現(xiàn)自己離他們的工作水平還有一定的差距,主要體現(xiàn)在工作習(xí)慣和工作思維上的不成熟,也是自己以后要摸;磨練自己的地方,仔細(xì)總結(jié)以下在著兩個多月的實踐中以下這幾個做的不夠好:

          1.工作的條理性不夠清晰,要分清主次和緩急。就是急件一定要優(yōu)先考慮入庫,要和庫管員協(xié)商好。

          2對工作流程不夠熟悉。

          3.工作不夠精細(xì)化。

          4.工作方式不夠靈活。

          5.缺乏工作經(jīng)驗,尤其是遇到物料問題。

          6.缺少平時的工作總結(jié)。

          7.做事不夠果斷,拘泥細(xì)節(jié),有拖沓現(xiàn)象。

          在以后工作中我一定時時刻刻注意修整自己不足的地方,一定會養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,做為一名優(yōu)秀的員工。

          五、工作計劃:

          下年公司將會有更高更大的工作計劃目標(biāo),工作壓力會隨著提高,要吃苦耐勞,勤勤懇懇踏踏實實的做好班長安排的每一項工作,處理好每一個細(xì)節(jié),努力提高自己的工作能力,盡快的成長和進(jìn)步。

          其中以下幾點是我下年自己提升自身能力的目標(biāo)。

          1.要提高自己工作的積極性主動性,果斷完成每一項轉(zhuǎn)運交接,做事不拖泥帶水。

          2.工作主要注重效果,細(xì)節(jié)和結(jié)果,一切工作圍繞目標(biāo)的完成。

          3.把握一切機會提升自己工作能力水平,加強平時的知識和總結(jié)工作。

          4.精細(xì)化工作方式的思考和實踐。

          5.努力改善自己的工作中的一些存在的問題,找一個衡量自己工作平臺的標(biāo)尺。

          其實作為一個新員工,所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的,多聽多看多想多做多溝通,向每一位員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)點優(yōu)秀工作習(xí)慣,配合實際工作不斷進(jìn)步,我在工作中一直相信這兩點:一是三人行必有我?guī)?,二是天到酬勤?/p>

          在參加工作的這兩個多月,有時深刻體會到把自己所有精力投進(jìn)去,雖然不可以做到完美程度,但是多付出一些工作就會優(yōu)化一些,這就需要認(rèn)認(rèn)真真沉下心去做事情,就是公司提倡的企業(yè)精神:盡心盡責(zé),盡善盡美,誠信盡業(yè),創(chuàng)新超越。

        7、儲運部年度工作總結(jié)

          不知不覺來到南車時代電氣兩個多月了,在轉(zhuǎn)運的工作崗位上,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認(rèn)識了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn),感謝你們給我成長的空間,勇氣和自信。在這兩個多月通過自身的不懈努力,在工作中慢慢的成長取得一定成果,但是存在了許多的不足,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

          一.工作總結(jié):

          在從來到時代電氣到現(xiàn)在的時間里主要工作是物料轉(zhuǎn)運,先后學(xué)會開箱點收,學(xué)會入單,測試芯片,粘貼條碼。

          二.在工作中主要存在的問題有:

          1.在工作中對于轉(zhuǎn)運還是比較的了解,但是對于其他的工作還不是很熟悉,但是通過了兩個多月的學(xué)習(xí)了解,對相關(guān)流程有了越來越深的認(rèn)識。

          2.在工作中由于接觸的新東西比較多,不能馬上解決,但是工作過程也是學(xué)習(xí)的過程,通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié),遇到的問題也能很好的解決。

          3.在工作初期,對工作認(rèn)識不夠,對工作認(rèn)識定位不足,不過在師傅和這個優(yōu)秀班組里的大哥哥大姐姐的熱情幫助下讓我取得了很大的進(jìn)步,在以后的工作中,我會不斷學(xué)習(xí)和思考,加強自己的工作能力。

          三.工作心得:

          1.在這兩個多月的工作中我參與了幾項集體完成的工作,和同事相處的十分緊密和睦,在這個過程中我深刻認(rèn)識到和加強了團隊意識,在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動一致,這樣的團隊一定攻無不克,戰(zhàn)無不勝。

          2.工作每一步都要細(xì)心冷靜,沉著思考的這種心態(tài)下,在工作中的任務(wù)完成使自己比較滿意的結(jié)果,使自己的心態(tài)在這兩個多月能夠積極自信的行動起來,現(xiàn)在的我常冷靜下來分析自己,遇到風(fēng)險要即時避免解決,出現(xiàn)問題要勇于承擔(dān)。

          3.在兩個多月的工作中,經(jīng)過實際的教訓(xùn),深刻了解自己的工作性質(zhì),在工作中多辛苦一下減少因為自己的工作不熟悉而重新返工的痛苦。

          4.在這里我學(xué)會了很多工作上的知識,在言海軍和李紅舉師傅的帶領(lǐng)下學(xué)會很多知識技巧和做人道理,慶幸剛上路有他們陪伴在我的身邊,我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊,做出更好的成績。

          四.工作教訓(xùn):

          在兩個多月的工作實踐中,我發(fā)現(xiàn)自己離他們的工作水平還有一定的差距,主要體現(xiàn)在工作習(xí)慣和工作思維上的不成熟,也是自己以后要摸;磨練自己的地方,仔細(xì)總結(jié)以下在著兩個多月的實踐中以下這幾個做的不夠好:

          1.工作的條理性不夠清晰,要分清主次和緩急。就是急件一定要優(yōu)先考慮入庫,要和庫管員協(xié)商好。

          2對工作流程不夠熟悉。

          3.工作不夠精細(xì)化。

          4.工作方式不夠靈活。

          5.缺乏工作經(jīng)驗,尤其是遇到物料問題。

          6.缺少平時的工作總結(jié)。

          7.做事不夠果斷,拘泥細(xì)節(jié),有拖沓現(xiàn)象。

          在以后工作中我一定時時刻刻注意修整自己不足的地方,一定會養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,做為一名優(yōu)秀的員工。

          五.工作計劃:

          下年公司將會有更高更大的工作計劃目標(biāo),工作壓力會隨著提高,要吃苦耐勞,勤勤懇懇踏踏實實的做好班長安排的每一項工作,處理好每一個細(xì)節(jié),努力提高自己的工作能力,盡快的成長和進(jìn)步。

          其中以下幾點是我下年自己提升自身能力的目標(biāo)

          1.要提高自己工作的積極性主動性,果斷完成每一項轉(zhuǎn)運交接,做事不拖泥帶水。

          2.工作主要注重效果,細(xì)節(jié)和結(jié)果,一切工作圍繞目標(biāo)的完成。

          3.把握一切機會提升自己工作能力水平,加強平時的知識和總結(jié)工作。

          4.精細(xì)化工作方式的思考和實踐。

          5.努力改善自己的工作中的一些存在的問題,找一個衡量自己工作平臺的標(biāo)尺。

          其實作為一個新員工,所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的,多聽多看多想多做多溝通,向每一位員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)點優(yōu)秀工作習(xí)慣,配合實際工作不斷進(jìn)步,我在工作中一直相信這兩點:一是三人行必有我?guī)?,二是天到酬勤?/p>

          在參加工作的這兩個多月,有時深刻體會到把自己所有精力投進(jìn)去,雖然不可以做到完美程度,但是多付出一些工作就會優(yōu)化一些,這就需要認(rèn)認(rèn)真真沉下心去做事情,就是公司提倡的企業(yè)精神:盡心盡責(zé),盡善盡美,誠信盡業(yè),創(chuàng)新超越。

        8、儲運部年度工作總結(jié)

          新年伊始,從接到新的任職xx儲運部經(jīng)理那刻起,我始終處于思考狀態(tài)中,肩上的擔(dān)子重了,我如何來應(yīng)對?又如何能把工作做得更完美?未來的工作又如何來開展?從96年任職儲運科長到現(xiàn)在已整整20xx年,本人把所有的精力都放到工作中,可以置孩子而不顧,也可以置家庭而不聞,而團隊的生活,卻讓我在這里留下深深的情和濃濃的意。

          從事儲運管理工作以來,本人始終把責(zé)任放在首位,用忠誠作為籌碼,以原則作為標(biāo)尺,來衡量著曾經(jīng)走過的歲月。

          這么多年來,針對倉庫管理工作,最大的感慨是有領(lǐng)導(dǎo)的支持,還有同甘共苦的同事,衷心感謝他們給我的堅強后盾,從他們身上我讀懂了什么是堅持,從他們身上我學(xué)會了什么是理解,從他們身上我更深深體會到面對未來的市場競爭,我還需要準(zhǔn)備什么。

          多年的倉庫管理工作雖然已積累了不少經(jīng)驗,不管從人員管理還是到環(huán)節(jié)控制,已有一套可行性操作模式,可面對與時俱進(jìn)的新形勢、新要求,加上參觀山東幾家同行業(yè)現(xiàn)場管理后,自我感覺差距還是很大,為了能把徐淮儲運工作做好,也為了體現(xiàn)集團式管理帶來的優(yōu)勢,我的新年打算是:信息共享,管理同步。

          一、先從重要環(huán)節(jié)入手,人員培養(yǎng)和定位。好的企業(yè)離不開優(yōu)秀的團隊,好的部門更離不開優(yōu)秀的員工,根據(jù)平時了解以及其個人平時表現(xiàn),對現(xiàn)有人員做個評估,根據(jù)不同水平和不同能力分類培養(yǎng),思想上進(jìn)行引導(dǎo),光盤中取之精華,同行業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí),爭取讓每個人都能成為有用之才。而后再通過網(wǎng)絡(luò)或平時觀察,繼續(xù)尋找合適人員充實進(jìn)來,實施競爭上崗,對老人員會產(chǎn)生壓力變動力,對新人員會增強努力加勤奮,形成危機意識,促進(jìn)人員上進(jìn)。

          二、考核與績效相結(jié)合。目前針對徐昌儲運已經(jīng)實施日志考核辦法,每人一天一張表,結(jié)合實際情況,日十分制標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)工作內(nèi)容可加可減,通過填表打分,來挖潛大家的潛能,體會多勞多得的帶來的好處,最終達(dá)到有事?lián)屩龅牧己昧?xí)慣。通過本月運行結(jié)合實際情況把日志修訂完美后,淮昌參照執(zhí)行。

          三、把6S工作認(rèn)真推行下去。根據(jù)徐淮兩個公司的現(xiàn)有條件,制定各自的現(xiàn)場要求和標(biāo)準(zhǔn),參照要求和標(biāo)準(zhǔn)給倉庫定位,實施區(qū)域和線位管理。初步打算淮昌所有原材料都要有墊板,徐昌根據(jù)實際庫容和條件來定位,需要配置的逐步配置到位,標(biāo)識清晰,垛卡齊全,而后嚴(yán)格按照要求執(zhí)行。

          四、過程控制嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。日清日高不是口號,納入行動,原料成品實施日盤點日核對工作,差異部分查明原因,形成報告。包裝五金配件分類進(jìn)行盤點,達(dá)到每月循環(huán)盤點一次。針對過磅人員要求是注意多觀察,過程要仔細(xì)核對,控制好差異部分。

          五、檢查落實到位。倉庫保管的職能不光是收、發(fā),五防工作也要做到實處,制定查庫記錄表,特別是高溫時期、梅雨季節(jié),要隨時跟蹤倉庫情況,下班前后檢查門窗安全,確保物資安全。

          六、勤儉節(jié)約從點滴做起。合理利用好垛位,避免出現(xiàn)轉(zhuǎn)垛現(xiàn)象,減少費用支出。針對廢舊物資要建立臺帳結(jié)合當(dāng)天入機和使用的記錄核對所入庫的廢舊包裝和物資,避免出現(xiàn)閃失和短少。

          以上工作是初步打算,結(jié)合日志考核同步進(jìn)行,獎勤罰懶當(dāng)月兌現(xiàn),新的一年,新的想法,新的征程,經(jīng)過大家的共努力,爭取在20xx年打造出一個全新的儲運部!

        9、后勤工作年度工作總結(jié)

          一年來,在學(xué)校正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心幫助下,按照學(xué)校確定的工作思路,以微笑服務(wù)為己任,以學(xué)生滿意為宗旨,立足本職、愛崗敬業(yè)、扎扎實實地做好服務(wù)工作?,F(xiàn)對自己的工作總結(jié)如下:

          一、勤奮學(xué)習(xí),與時俱進(jìn)

          理論是行動的先導(dǎo)。作為后勤服務(wù)人員,我深刻體會到理論學(xué)習(xí)不僅是任務(wù),而且是一種責(zé)任,更是一種境界。一年來我堅持勤奮學(xué)習(xí),努力提高理論水平,強化思維能力,注重用理論聯(lián)系實際,用實踐來鍛煉自己。

          1、注重克服思想上的“惰”性。堅持按制度,按時參加理論學(xué)習(xí)。首先不把理論學(xué)習(xí)視為“軟指標(biāo)”和額外負(fù)擔(dān),自覺參加學(xué)校舉行各種政治學(xué)習(xí);其次是按自己的學(xué)習(xí)計劃,堅持個人自學(xué),發(fā)揚“釘子”精神,擠時間學(xué),正確處理工作與學(xué)習(xí)的矛盾,不因工作忙而忽視學(xué)習(xí),不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí)。

          2、注重理論聯(lián)系實際。在工作中用理論來指導(dǎo)解決實踐問題,學(xué)習(xí)目的再于應(yīng)用,以理論的指導(dǎo),不斷提高了分析問題和解決問題的能力,增強了工作中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。我注重把理論轉(zhuǎn)化為自己的科學(xué)思維方法,轉(zhuǎn)化為對實際工作的正確把握,轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的思路辦法,積極研究新情況,解決新問題,走出新路子,克服因循守舊的思想,力戒“經(jīng)驗主義”,拓展思維。

          二、立足本職,愛崗敬業(yè)

          作為后勤服務(wù)人員,我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認(rèn)真對待每一件事,每當(dāng)遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做;全身心的投入到工作中去一年來,為了能積極貫徹學(xué)校提出的'“服務(wù)周到,保障有力”服務(wù)宗旨,為了使自己更好地為學(xué)生服務(wù),我一邊向老同志虛心請教,努力學(xué)習(xí)和借鑒她們的工作經(jīng)驗,一邊嚴(yán)格要求自己,對學(xué)生反映的問題,自己能解決的就積極、穩(wěn)妥的給予解決,對自己不能解決的問題,積極向?qū)W校如實反映,爭取盡快給學(xué)生回復(fù)。

          以上是自己對全年工作的總結(jié),但自己深知還存在一些不足之處,離上級的要求還有差距,一是工作經(jīng)驗欠缺,實際工作中存在漏洞。二是工作創(chuàng)新不夠。三是工作中有急躁情緒,有時急于求成。在下步工作中,要加以克服和改進(jìn)。