《礦業(yè)公司年終總結(jié)》屬于年度總結(jié)中比較優(yōu)秀的內(nèi)容,歡迎參考。
1、礦業(yè)公司年終總結(jié)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
大家好!
光陰似箭,一年的時間眨眼就過去了,在xxx礦業(yè)有限公司擔(dān)任安全員的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)、班組管理人員、同事們得的關(guān)心與幫助下,如期地完成了年初制定的各項工作任務(wù),在工作能力、學(xué)習(xí)能力、溝通能力上有了長足的進(jìn)步和提高,回顧一年來的工作總結(jié)如下:
一、實行安全目標(biāo)管理,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保安全生產(chǎn)
一年來,能主動協(xié)助礦山主要領(lǐng)導(dǎo),全面總結(jié)歷年來安全生產(chǎn)的經(jīng)驗教訓(xùn),并根據(jù)安全監(jiān)督管理部門的安全生產(chǎn)工作指示精神,結(jié)合我礦山實際,制定了《安全教育技術(shù)培訓(xùn)計劃》和《安全生產(chǎn)考核獎懲管理辦法》等安全生產(chǎn)指導(dǎo)性意見和卡控措施,完善了安全生產(chǎn)管理制度,明確了年度與月度的安全生產(chǎn)目標(biāo)和實施辦法,充分調(diào)動全員抓好安全生產(chǎn)工作的積極性和主動性。管理干部帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng),嚴(yán)格落實各級安全生產(chǎn)生產(chǎn)崗位責(zé)任制,完善了礦山管理干部24小時輪流值班制度,堅持每日上午8:00各班組例會制度,堅持每月的3、13、23號安全生產(chǎn)平衡、總結(jié)會議制度、堅持每月的總公司干部、職工學(xué)校的安全業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)了各級崗位的工作責(zé)任意識,全年來共召開全員安全生產(chǎn)動員大會2次,安全生產(chǎn)辦公會議36次。
二、樹立“以人為本”的安全管理理念,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)安全教育技術(shù)培訓(xùn),是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的必要手段
協(xié)助礦山領(lǐng)導(dǎo)搞好安全培訓(xùn)工作,結(jié)合礦山實際堅持“以人為本、”與創(chuàng)建和諧企業(yè)的原則,牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作宗旨,堅持強(qiáng)制性培訓(xùn)制度與分級管理,堅持統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格獎懲考核,堅持持證上崗等措施,不斷加大安全技術(shù)培訓(xùn)力度,使礦山安全培訓(xùn)工作走上了“統(tǒng)一規(guī)劃、分類指導(dǎo)、分級實施”的良性軌道,從而提高了干部職工的安全技術(shù)素質(zhì)和安全自律意識,規(guī)范了職工作業(yè)行為,促進(jìn)了我礦安全工作的本質(zhì)性提高。同時在每月安排不少于2次的各工種輪流培訓(xùn),一年共舉辦培訓(xùn)班12次、培訓(xùn)人數(shù)500余人次,共舉辦月度安全教育培訓(xùn)班12次、培訓(xùn)人數(shù)300人次左右,同時對一二線員工進(jìn)行了覆蓋全員性的安全知識補(bǔ)強(qiáng)培訓(xùn)工作,參學(xué)率達(dá)98%,合格率達(dá)100%,特殊工種持證上崗率達(dá)100%,通過培訓(xùn)提高了全體員工的綜合素質(zhì)和安全生產(chǎn)要義。
三、加大了安全檢查力度,“查隱患、反三違”是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵
20xx年,每天堅持宕面、機(jī)組、設(shè)備設(shè)施的安全檢查,不留死角,力求以“嚴(yán)、細(xì)、實、勤、狠”的工作作風(fēng),關(guān)口前移、重心下移、求真務(wù)實、力求實效全力做好安全檢查工作,確保安全生產(chǎn)。
①依據(jù)礦山制定的《安全檢查制度》明確檢查程序和處罰標(biāo)準(zhǔn)。
?、趶?qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、提高安全檢查的整體素質(zhì),杜絕走過場的現(xiàn)象。
?、鄱⒖噩F(xiàn)場落實安全檢查工作,做到“人、事、物”的常規(guī)和隱性的檢查,不留死角。
④嚴(yán)格落實“隱患排查、整治、驗收”的跟蹤與落實,做到各項安全工作的真正閉環(huán)。
⑤反“三違”從嚴(yán)、從快、從重查處“三違”人員,今年共查處各類隱患36次,排查整治各類隱患226(項、條),處理各類“三違”人員203人次,隱患整治率達(dá)100%,整治復(fù)檢率達(dá)100%。
四、落實《安全標(biāo)準(zhǔn)》,深開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動,是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的可靠基礎(chǔ)和保證
?、俳衲辏瑓f(xié)助礦山領(lǐng)導(dǎo)以《全標(biāo)準(zhǔn)化》創(chuàng)建為主線,強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理為重點,積極深入開展‘標(biāo)準(zhǔn)化’的創(chuàng)建工作,協(xié)助指導(dǎo)老師對《安全標(biāo)準(zhǔn)》內(nèi)涵的分解、應(yīng)用與員工溝通,讓員工理解和認(rèn)識落實《全標(biāo)準(zhǔn)化》在礦山安全生產(chǎn)管理中的重要作業(yè),擺正安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、效益之間的關(guān)系,促進(jìn)全員關(guān)注安全,真正體現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的含義和初衷。
?、谕晟平M織,強(qiáng)化管理。建立健全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),落實創(chuàng)建責(zé)任分解到人。
?、奂訌?qiáng)《全標(biāo)準(zhǔn)化》學(xué)習(xí)與培訓(xùn),結(jié)合《全標(biāo)準(zhǔn)化》的強(qiáng)制性規(guī)范,聯(lián)系礦山賦存的安全生產(chǎn)實際,制定符合實際的安全生產(chǎn)內(nèi)部管理體系。
五、建立、健全完善各類班組臺賬,是安全生產(chǎn)的重要工作
主動參與并加壓,參照《安全標(biāo)準(zhǔn)化》的14個元素大綱要求,對礦山、班組的各類臺賬進(jìn)行梳理、歸類和裝訂,形成了結(jié)合本礦實際《安全標(biāo)準(zhǔn)化》管理載體和支撐管理材料,為2012年的創(chuàng)建工作打好了堅實的基礎(chǔ)。
總結(jié)回顧一年的工作,查找安全管理中存在的不足,是安全管理的重中之重。
?、儆捎诮佑|《全標(biāo)準(zhǔn)化》時間較短,對標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)涵和相關(guān)的強(qiáng)制性要求理解不到位,在同步推進(jìn)的班組臺賬建立與運(yùn)作有差距,是今年安全生產(chǎn)內(nèi)部管理軟件體系中的首要任務(wù)。
②克服在安全管理上的求全、從簡心理,對事件的成因和原因在沒有深入調(diào)查和核實情下作出的主觀判斷,給礦山的內(nèi)部體系運(yùn)作帶來了影響。
在新的一年里,我將立足本崗位實際,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)同事和員工,勤奮工作,發(fā)揮自己的主觀能動性,在實踐中不斷提高發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力,克服自己的不足,為xxx礦業(yè)有限公司的安全生產(chǎn)作出全力的貢獻(xiàn)。
2、礦業(yè)公司年終總結(jié)
一年來在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,依據(jù)集團(tuán)公司要求,結(jié)合我公司的具體實際和建設(shè)發(fā)展需要,勇于探索,勤于溝通,精于研究,為公司的邁進(jìn)起到了有力的積極推進(jìn)作用,現(xiàn)將20xx年主要工作總結(jié)如下:
一、主要工作
?。ㄒ唬┦且勒展绢I(lǐng)導(dǎo)指示,結(jié)合公司、礦井實際,根據(jù)《勞動法》、《勞動合同法》、《公司法》及公司要求,制定出臺了人力資源管理辦法、勞動用工指導(dǎo)意見,人力資源崗位職責(zé),和對外委隊伍“五統(tǒng)一”的管理辦法,并將集團(tuán)下發(fā)的相關(guān)文件、政策裝訂匯編成冊,下發(fā)各業(yè)務(wù)部門,囑其勞資負(fù)責(zé)人認(rèn)真學(xué)習(xí),并貫徹執(zhí)行。
?。ǘ┦且?guī)范員工隊伍,在公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,多次深入一線,依據(jù)實際需要,進(jìn)行了科學(xué)合理的定編定崗工作,規(guī)范了員工隊伍,控制了入井人數(shù)。
?。ㄈ┦亲ヅ嘤?xùn):
1)是抓勞資人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),組織勞資人員多次組織的人力資源管理、定額的培訓(xùn)學(xué)習(xí),聘請勞動工資處合同科科長為勞資人員講解《勞動法》、《勞動合同法》以及勞動合同簽訂應(yīng)注意的相關(guān)內(nèi)容和不簽訂勞動合同所存在的風(fēng)險。
2)是抓員工素質(zhì)的培訓(xùn),對所有入井人員進(jìn)行了崗前88課時的安全知識培訓(xùn),協(xié)助集團(tuán)安培中心對特殊工種作業(yè)人員進(jìn)行了微機(jī)考試,做到了特殊工種作業(yè)人員人人持證上崗;聘請了市紅十字會主任為96名從業(yè)人員講解了創(chuàng)傷急救知識。
(四)是規(guī)范了工資管理,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,和相關(guān)部門的支持下,制定出臺了工資分配方案、考核辦法,定額管理辦法、考勤管理辦法、入升井人員管理辦法,并進(jìn)入微機(jī)管理,人數(shù)報表、工資報表能及時報公司勞動工資處,公司實行了一步單價,礦建立了“陽光工程”欄。
?。ㄎ澹┦桥c所有符合條件的井上下從業(yè)人員簽訂了勞動合同,并在勞動工資科進(jìn)行了勞動用工備案。
?。┦潜kU繳納。全部繳納了工傷保險和養(yǎng)老保險;失業(yè)保險、醫(yī)療保險、工傷補(bǔ)充險已于勞動局洽談,待核定基數(shù)后全部繳納,派駐888人保險全部逐月繳回xx。
?。ㄆ撸┦菂f(xié)助疾控中心為333名從業(yè)人員進(jìn)行了健康體檢,并建立了員工健康檔案。
?。ò耍┦前凑談趧庸べY處要求,對2000名從業(yè)人員進(jìn)行了年檢、員工手冊需知填制,并于近日回去蓋章、登記。
(九)是接收22新分配大中專畢業(yè)生11名,現(xiàn)在技校培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
二、存在問題
綜上所述,隨做了一些力所能及的工作,但離集團(tuán)和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距,如個別礦井還未按當(dāng)?shù)貏趧硬块T要求為農(nóng)民工繳納全部保險,工人隊伍不穩(wěn)定,宣傳不到位,工作不嚴(yán)不細(xì)、掌握上級文件精神不深不透,不能給公司領(lǐng)導(dǎo)提供及時科學(xué)決策依據(jù),未給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀、助手。
三、工作計劃
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識,不斷提高勞資人員自身素質(zhì),克服好人主義思想,將領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作做嚴(yán)做細(xì)做實。
二是多下基層,了解實際,調(diào)查研究,找準(zhǔn)工作切入點,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀,助手。
三是加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn),走職業(yè)技能鑒定之路,到20xx年底,井下所有從業(yè)人員全部達(dá)到初級工水平。
四是加大培訓(xùn)力度,提升從業(yè)人員安全、業(yè)務(wù)素質(zhì),走內(nèi)培外訓(xùn)之路。格盡職守,兢兢業(yè)業(yè)做好人力資源部的各項本職工作,為我公司的安全、和諧、穩(wěn)定發(fā)展再做新貢獻(xiàn)。
3、礦業(yè)公司年終總結(jié)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
大家好!
光陰似箭,一年的時間眨眼就過去了,在xxx礦業(yè)有限公司擔(dān)任安全員的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)、班組管理人員、同事們得的關(guān)心與幫助下,如期地完成了年初制定的各項工作任務(wù),在工作能力、學(xué)習(xí)能力、溝通能力上有了長足的進(jìn)步和提高,回顧一年來的工作總結(jié)如下:
一、實行安全目標(biāo)管理,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保安全生產(chǎn)
一年來,能主動協(xié)助礦山主要領(lǐng)導(dǎo),全面總結(jié)歷年來安全生產(chǎn)的經(jīng)驗教訓(xùn),并根據(jù)安全監(jiān)督管理部門的安全生產(chǎn)工作指示精神,結(jié)合我礦山實際,制定了《安全教育技術(shù)培訓(xùn)計劃》和《安全生產(chǎn)考核獎懲管理辦法》等安全生產(chǎn)指導(dǎo)性意見和卡控措施,完善了安全生產(chǎn)管理制度,明確了年度與月度的安全生產(chǎn)目標(biāo)和實施辦法,充分調(diào)動全員抓好安全生產(chǎn)工作的積極性和主動性。管理干部帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng),嚴(yán)格落實各級安全生產(chǎn)生產(chǎn)崗位責(zé)任制,完善了礦山管理干部24小時輪流值班制度,堅持每日上午8:00各班組例會制度,堅持每月的3、13、23號安全生產(chǎn)平衡、總結(jié)會議制度、堅持每月的總公司干部、職工學(xué)校的安全業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)了各級崗位的工作責(zé)任意識,全年來共召開全員安全生產(chǎn)動員大會2次,安全生產(chǎn)辦公會議36次。
二、樹立“以人為本”的安全管理理念,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)安全教育技術(shù)培訓(xùn),是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的必要手段
協(xié)助礦山領(lǐng)導(dǎo)搞好安全培訓(xùn)工作,結(jié)合礦山實際堅持“以人為本、”與創(chuàng)建和諧企業(yè)的原則,牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作宗旨,堅持強(qiáng)制性培訓(xùn)制度與分級管理,堅持統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格獎懲考核,堅持持證上崗等措施,不斷加大安全技術(shù)培訓(xùn)力度,使礦山安全培訓(xùn)工作走上了“統(tǒng)一規(guī)劃、分類指導(dǎo)、分級實施”的良性軌道,從而提高了干部職工的安全技術(shù)素質(zhì)和安全自律意識,規(guī)范了職工作業(yè)行為,促進(jìn)了我礦安全工作的本質(zhì)性提高。同時在每月安排不少于2次的各工種輪流培訓(xùn),一年共舉辦培訓(xùn)班12次、培訓(xùn)人數(shù)500余人次,共舉辦月度安全教育培訓(xùn)班12次、培訓(xùn)人數(shù)300人次左右,同時對一二線員工進(jìn)行了覆蓋全員性的安全知識補(bǔ)強(qiáng)培訓(xùn)工作,參學(xué)率達(dá)98%,合格率達(dá)100%,特殊工種持證上崗率達(dá)100%,通過培訓(xùn)提高了全體員工的綜合素質(zhì)和安全生產(chǎn)要義。
三、加大了安全檢查力度,“查隱患、反三違”是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵
20xx年,每天堅持宕面、機(jī)組、設(shè)備設(shè)施的安全檢查,不留死角,力求以“嚴(yán)、細(xì)、實、勤、狠”的工作作風(fēng),關(guān)口前移、重心下移、求真務(wù)實、力求實效全力做好安全檢查工作,確保安全生產(chǎn)。
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?、趶?qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、提高安全檢查的整體素質(zhì),杜絕走過場的現(xiàn)象。
?、鄱⒖噩F(xiàn)場落實安全檢查工作,做到“人、事、物”的常規(guī)和隱性的檢查,不留死角。
④嚴(yán)格落實“隱患排查、整治、驗收”的跟蹤與落實,做到各項安全工作的真正閉環(huán)。
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四、落實《安全標(biāo)準(zhǔn)》,深開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動,是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的可靠基礎(chǔ)和保證
?、俳衲辏瑓f(xié)助礦山領(lǐng)導(dǎo)以《全標(biāo)準(zhǔn)化》創(chuàng)建為主線,強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理為重點,積極深入開展‘標(biāo)準(zhǔn)化’的創(chuàng)建工作,協(xié)助指導(dǎo)老師對《安全標(biāo)準(zhǔn)》內(nèi)涵的分解、應(yīng)用與員工溝通,讓員工理解和認(rèn)識落實《全標(biāo)準(zhǔn)化》在礦山安全生產(chǎn)管理中的重要作業(yè),擺正安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、效益之間的關(guān)系,促進(jìn)全員關(guān)注安全,真正體現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的含義和初衷。
?、谕晟平M織,強(qiáng)化管理。建立健全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),落實創(chuàng)建責(zé)任分解到人。
?、奂訌?qiáng)《全標(biāo)準(zhǔn)化》學(xué)習(xí)與培訓(xùn),結(jié)合《全標(biāo)準(zhǔn)化》的強(qiáng)制性規(guī)范,聯(lián)系礦山賦存的安全生產(chǎn)實際,制定符合實際的安全生產(chǎn)內(nèi)部管理體系。
五、建立、健全完善各類班組臺賬,是安全生產(chǎn)的重要工作
主動參與并加壓,參照《安全標(biāo)準(zhǔn)化》的14個元素大綱要求,對礦山、班組的各類臺賬進(jìn)行梳理、歸類和裝訂,形成了結(jié)合本礦實際《安全標(biāo)準(zhǔn)化》管理載體和支撐管理材料,為2012年的創(chuàng)建工作打好了堅實的基礎(chǔ)。
總結(jié)回顧一年的工作,查找安全管理中存在的不足,是安全管理的重中之重。
?、儆捎诮佑|《全標(biāo)準(zhǔn)化》時間較短,對標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)涵和相關(guān)的強(qiáng)制性要求理解不到位,在同步推進(jìn)的班組臺賬建立與運(yùn)作有差距,是今年安全生產(chǎn)內(nèi)部管理軟件體系中的首要任務(wù)。
?、诳朔诎踩芾砩系那笕?、從簡心理,對事件的成因和原因在沒有深入調(diào)查和核實情下作出的主觀判斷,給礦山的內(nèi)部體系運(yùn)作帶來了影響。
在新的一年里,我將立足本崗位實際,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)同事和員工,勤奮工作,發(fā)揮自己的主觀能動性,在實踐中不斷提高發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力,克服自己的不足,為xxx礦業(yè)有限公司的安全生產(chǎn)作出全力的貢獻(xiàn)。
4、房地產(chǎn)公司年終總結(jié)年終總結(jié)
年年歲歲,歲歲年年。又一個新年到來了。每當(dāng)這個時刻,心里總有少許惆悵。轉(zhuǎn)眼間,到桃花源紀(jì)工作已有8個年頭,在這8年里,我歷經(jīng)著一名置業(yè)顧問到銷售經(jīng)理的成長?;仡欉^去生活、工作中的人和事,要求自己不斷總結(jié)自身存在的毛病,棄去糙粕,取之精華。也得到了一些寶貴經(jīng)驗,隨之也改變了少許個性、價值觀?;厥淄?,在20xx年里,所有的得失都盡收眼底。在這一年走到盡頭的時候,也許有人歡喜有人憂。但不管是歡喜還是憂,既然我們預(yù)約了20xx,那就總結(jié)好20xx的得失,做好備戰(zhàn)20xx的準(zhǔn)備。
一、 銷售方面:
20xx年接待來訪客戶1206組。成交總面積:44233、1㎡ 總套數(shù):429套??偨痤~:168003265元、
普通住宅成交:套數(shù)389套,面積40194、73㎡ 金額:137245891元 實現(xiàn)成交均價3414、52元/㎡
高端住宅成交: 套數(shù)4套, 面積1224、14㎡ 金額:8331751元 實現(xiàn)成交均價:6806、2元/㎡
商鋪成交: 套數(shù)36套,面積2814、23㎡ 金額:22425623元 實現(xiàn)成交均價7968、65元/㎡
由統(tǒng)計可見,1至9月份,銷售總額與公司年度計劃所占比率都保持在較理想的程度上。而由10月份開始,則有一定程度的下滑。下面就正反兩方面來對此進(jìn)行分析:
1、提高銷售率的正面因素:
A、20xx年春節(jié)前以萬泓里1#樓、11#樓多層小戶型開盤營造銷售氛圍、東潤里準(zhǔn)現(xiàn)房迎合返鄉(xiāng)置業(yè)群體的需求,銷售情況反應(yīng)良好。 B、美譽(yù)度的宣傳配合銷售,拿出一系列合理化計劃并得以實行。這包含:
萬萬樹活動。
母親節(jié)廣場舞比賽活動。
5月廖杰主持“全湖景無遮擋”萬泓里12#樓開盤活動。
6月萬泓里7#樓開盤,針對各單位進(jìn)行拓客,附中教師團(tuán)購。
暑假聚會,傅中國老師授課。
7—8月淡季期間,推出2880元起“20套特價房”及店鋪9折清盤等活動。
張戴金老師現(xiàn)場授課活動,8月底萬泓里湖景樓王9#樓大戶型開盤活動。
2、影響業(yè)績的負(fù)面因素:
頻繁開盤,在蓄卡和推房之間置業(yè)顧問的平衡、掌控能力較差,業(yè)務(wù)程度有待進(jìn)步。
國慶期間,中央城、聚賢空間等樓盤的推出,客戶資源、市場份額被很大程度分流。這也是造成11、12月市場遇冷,我們銷售在全年所占比率下滑的重要原因。
紫沄里開盤,房價高過蓄客客戶心理承受范疇。
面對市場白熱化的競爭, 11月的立減380元、12月的歲末感恩“買房送店鋪”活動,讓我們走入“價格戰(zhàn)”的誤區(qū)?!皟r格是一把雙刃劍”,適度的價格促銷對銷售是有幫助的,可是無限制的價格戰(zhàn)卻無異于自殺。轉(zhuǎn)變銷售思路,統(tǒng)一思想,加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),扎實做好以下基本功才是王道:
1、加強(qiáng)銷售隊伍的目標(biāo)管理
*服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化 *日常工作表格化 *檢查工作規(guī)律化 *銷售指標(biāo)細(xì)分化 *晨會、晚會制度化。使銷售工作系統(tǒng)化和正規(guī)化,做到掌握銷售上的一切相關(guān)事務(wù)。
2、在客戶減少的情況下,轉(zhuǎn)變坐銷模式,組織部門人員走出售樓部,到各單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)上門訪問客戶。廣開拓客渠道,做到有效行銷。
3、治理實踐中,應(yīng)用建立部門銷售明星等手段,不斷注入置業(yè)顧問的工作危機(jī)感和使命感,從而使得銷售人員的主動性不斷加強(qiáng)。銷售如逆水行舟,不進(jìn)則退,“居安思?!钡男睦砝诠ぷ髦鲃有院凸ぷ鲗嵭У奶嵘?。
4、制定月可行的銷售計劃分級管理,每周擬定銷售目標(biāo),針對目標(biāo)提出銷售措施,由經(jīng)理、主管組織增加周末活動。通過活動,幫助置業(yè)顧問消化每周來訪客戶,促進(jìn)成交。
二、按揭回款統(tǒng)計及分析:
20xx年按揭回款金額:69494000元
建行回款:21280000元
農(nóng)行回款:22565000元
工行回款:18214000元
公積金回款:7435000元
建行、農(nóng)行在其金融政策及銀行內(nèi)部業(yè)務(wù)發(fā)展轉(zhuǎn)向的影響下,累計約20xx萬元貸款未能審批發(fā)放。公積金審批緩慢,流程復(fù)雜且貸款規(guī)模受限,已積壓未發(fā)放貸款320萬。在如此惡劣的金融環(huán)境下,總結(jié)以往的經(jīng)驗,我們要時刻保持高度警惕,關(guān)注各銀行動態(tài)。提前做好按揭材料的合理分配,避免資金長時間積壓。為公司完成全年工程建設(shè)計劃給予有力的財務(wù)支持。
20xx年已經(jīng)如約而至!所以,不管20xx年做的怎么樣,那已經(jīng)成了回憶。從現(xiàn)在開始,以一個嶄新的精神面貌去迎接20xx新的挑戰(zhàn)!延續(xù)20xx年里優(yōu)良的東西,摒棄20xx年里不好的東西,盡最大的努力去完成20xx的工作!在新的一年,用新的工作態(tài)度,去完成新的挑戰(zhàn)!come on!
20xx年,希望所有的同仁們在今后的工作中都能掙到錢,咱們都把錢掙了,那公司的效益就顯而易見了!
5、房地產(chǎn)公司年終總結(jié)年終總結(jié)
XX年即將過去,轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年——XX年,新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年。在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,三年的房地產(chǎn)銷售經(jīng)歷讓我體會到不一樣的人生臨近年終,掐指一算,我到公司已經(jīng)有三年的時間?;叵雱傔M(jìn)公司的時候就仿佛還是在昨天發(fā)生的事情。三年的時間看到許多同事都進(jìn)進(jìn)出出,以前熟悉的面孔都換上了新的面孔,公司在不斷的發(fā)展,不斷的壯大,而我在這三年也是一年跟一年不一樣。我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。以下是我在XX年的工作總結(jié)匯報:
XX年10月,公司的另一個樓盤————盛世藍(lán)庭如期進(jìn)駐,我被調(diào)至盛世藍(lán)庭項目部。經(jīng)過這三個項目的洗禮,也讓我從中學(xué)到了很多,各方面都有所提高。新的項目,新的起點,我把公司領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項工作都當(dāng)作是個人工作經(jīng)驗積累的寶貴機(jī)會,圓滿地完成工作任務(wù)是我唯一的目標(biāo)。
在XX年度本項目部的銷售額并不理想。上半年樓市銷售暢旺,樓價也持續(xù)飚升,但下半年由于政府的各項政策陸續(xù)出臺和銀行收緊放貸要求,令整個樓市急劇降溫,使得銷售工作艱難重重,也是我從事本行以來最為嚴(yán)峻的一段時期。而本案做為地理位置優(yōu)越純住宅定位,同做為一種投資型住房,在宏觀金融政策沖擊下,使得同期的銷售業(yè)績大大的萎縮。
在過去一年中的銷售工作主要是以本項目的住宅為主,通過前期對當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)市場、居民消費(fèi)習(xí)慣、接受房價情況等深入了解,并結(jié)合本項目自身優(yōu)勢,制定出一套適用于本項目的可行性營銷方案。并通過公司全體同仁的共同努力,從正式進(jìn)駐本案起直至本月,本項目為尾盤銷售,同時銷售難度較大,不會象剛開盤的項目一樣大量銷售,客戶來訪問量太少,從進(jìn)駐到今年12月下旬有記載的客戶訪問記錄有400組來電20共完成銷售金額2157856元基本上完成公司預(yù)定的指標(biāo)。
從上面的銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。在目前的市場上,競爭樓盤太多,地理位置與價格不同,這對于本項目部造成一定的壓力。與之前公司預(yù)期的銷售目標(biāo)尚有一段距離,通過后期整理分析,主要有以下幾個方面造成了現(xiàn)場的銷售不暢:
本項目之前的一些瑣事也是導(dǎo)致產(chǎn)品進(jìn)入淡季區(qū)很淡的一大因素。房產(chǎn)市場的不穩(wěn)定因素,戶型設(shè)計過大或不合理,價錢偏高,很多人也采取了隔暗觀火。每一階段都能對現(xiàn)場銷售起到一個促進(jìn)的作用,但事實與計劃還有一定的差距,原計劃三個月內(nèi)開好水電開戶都向后延遲了若干個月,因此,無形當(dāng)中對現(xiàn)場銷售也造成了一定的影響,樓盤自身因素由于受到規(guī)劃的影響,本項目在同等住宅小區(qū)相比還存在一些差距,如樓間距小、無小區(qū)環(huán)境、水壓、水電開戶、樓梯、貸款問題等等。特別是貸款問題,在同等條件下,貸款客戶在選擇我們樓盤時要比購買其他小區(qū)的住房首付比例高出10%,同期存款利率也將提高許多。因此,在無形當(dāng)中也增加購房者的資金壓力。
不過由于受到整體環(huán)境的影響,原先公司預(yù)定的價格體系與現(xiàn)市場行情相比較已有了很大的變化,目前單從單價上看我們的價格似乎還有一定優(yōu)勢,無形中為樓盤的銷售起到了促進(jìn)的作用。有待改進(jìn)的幾個方面
工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃,沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而經(jīng)發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等種不良的后果。
工作責(zé)任心和工作計劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高。
溝通不夠深入。我們在與客戶溝通的過程中,不能把我們的樓盤的信息直接傳達(dá)到客戶,了解客戶的真正想法和意圖。
在客觀總結(jié)成績和經(jīng)驗的同時,我也清醒地認(rèn)識到,我們的工作中還存在許多問題和不足,主要是業(yè)務(wù)水平待未提高和各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行力度不夠。
我們應(yīng)該勇于發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題這樣可以提高我們的綜合素質(zhì),在工作中就能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)并能提出自己的看法和建議,這樣業(yè)務(wù)能力就能提高到一個新的檔次。
加強(qiáng)學(xué)習(xí),運(yùn)用到實際工作中。本著回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗,找處不足,豐富自己。
在此段期間很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的體諒和教導(dǎo),總結(jié)一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他同事學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,在以后的工作中,我會及時加以改正,取的更好的業(yè)績。
三年的房地產(chǎn)銷售經(jīng)歷讓我體會到不一樣的人生,特別是在翠竹家園項目部,嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾硐碌南炊Y也造就了我穩(wěn)重踏實的工作作風(fēng)?;厥走^去一步步的腳印,在此我總結(jié)了幾點與大家分享:
1、“堅持到底就是勝利”堅持不懈,不輕易放棄就能一步步走向成功,雖然不知道幾時能成功,但能肯定的是我們正離目標(biāo)越來越近。有了頑強(qiáng)的精神,于是事半功倍。持續(xù)的工作,難免會令人疲倦,放松一下是人之常情,在最困難的時候,再堅持一下也就過去了;同樣在銷售中客人提出各種各樣的異議,放棄對客戶解釋的機(jī)會,客戶就流失了;而再堅持一下、說服一下也就成交了。往往希望就在于多打一個電話,多一次溝通。同時堅持不懈的學(xué)習(xí)房地產(chǎn)專業(yè)相關(guān)知識,讓自己過硬的專業(yè)素養(yǎng)從心地打動客戶。
2、學(xué)會聆聽,把握時機(jī)。不做作,以誠相待,客戶分辯的出真心假意。得到客戶信任,客戶聽你的,反之,你所說的一切,都將起到反效果。了解客戶需求。第一時間了解客戶所需要的,做針對性講解,否則,所說的一切都是白費(fèi)時間。推薦房源要有把握,了解所有的房子,包括它的優(yōu)劣勢,做到對客戶的所有問題都有合理解釋,但對于明顯硬傷,則不要強(qiáng)詞奪理,任何東西沒有完美的,要使客戶了解,如果你看到了完美的,那必定存在謊言。
3。銷售技巧最基本的就是在接待當(dāng)中,始終要保持熱情。銷售工作就是與人打交道,需要專業(yè)的溝通技巧,這使銷售成為充滿挑戰(zhàn)性的工作。對待客戶要一視同仁,不能嫌貧愛富,不分等級的去認(rèn)真對待每一位客戶,我們的熱情接待使他對我們的樓盤也充滿了好感,那么我們的目的也就達(dá)到了。
4。和客戶交流的時候不要自己滔滔不絕的說話,好的銷售人員必然是個好聽眾,通過聆聽來了解客戶的需求,是必要條件;同時也應(yīng)該是個心理學(xué)家,通過客戶的言行舉止來判斷他們內(nèi)心的想法,是重要條件;更應(yīng)該是個談判專家,在綜合了各方面的因素后,要看準(zhǔn)時機(jī),一針見血的,點中要害,這是成交的關(guān)鍵因素。
5。機(jī)會是留給有準(zhǔn)備的人:在接待客戶的時候,我們的個人主觀判斷不要過于強(qiáng)烈,像“一看這個客戶就知道不會買房”“這客戶太刁,沒誠意”等主觀意識太強(qiáng),導(dǎo)致一些客戶流失,對一些意向客戶溝通的不夠好,使得這些客戶到別的樓盤成交,對客戶不夠耐心,溝通的不夠好,對客戶沒有及時的追蹤導(dǎo)致失去客戶等等。還是那句老話,機(jī)會只留給有準(zhǔn)備的人。
6。做好客戶的登記,及進(jìn)行回訪跟蹤。記住客戶的姓名??赡芸蛻舯容^多,不一定能夠記得所有的客戶姓名,但是,如果在你的客戶第二次來到現(xiàn)場的時候,你能夠立刻報出他的姓名,客戶會覺得你很重視他,也能表現(xiàn)出你的專業(yè)態(tài)度。不妨去強(qiáng)化記憶一下,實際上在每次接待完客戶以后多想想接待過程,再加上平時的回訪工作,你是可以記得的,至少是他的姓氏!
8。提高自己的業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)房地產(chǎn)相關(guān)知識及最新的動態(tài)。在面對客戶的問題就能游刃有余,樹立自己的專業(yè)性,同時也讓客戶更加的信任自己,這樣對我們的樓盤也更有信心??蛻粝蚰阕稍儤潜P特點、戶型、價格等等的時候,一問三不知,客戶就根本不會買你推薦的樓盤。
9。運(yùn)用銷售技巧。對待意向客戶,他猶豫不決,這樣同事之間可以互相制造購買氛圍,適當(dāng)?shù)谋瓶蛻舯M快下定。凡事心急人不急沉著應(yīng)戰(zhàn)也許客戶就要成交了,但是由于一些小小的原因,會讓他遲遲不肯簽約,這個時候是千萬不能著急的,因為你表現(xiàn)出越急躁的態(tài)度,客戶越是表示懷疑。你可以很親切地問一下客戶還有什么需要解決的問題,然后再細(xì)心地和他溝通,直到最后簽約。當(dāng)然,在解釋的時候,所要表現(xiàn)出來的態(tài)度就是沉著,冷靜,并且沒有太過于期待客戶能夠成交。
10。維系一種良好的關(guān)系,多為客戶著想一下也是一種銷售技巧,這樣的話,你們可以成為朋友,他的親朋好友都可能是你的下個客戶。要讓客戶感到你是他們的朋友,是他們的購房顧問,是他們最愿意與之交談的人。顧客往往是因為喜歡你而喜歡你介紹的東西。獲得銷售成功最首要的條件還是自信。要建立自信心,必須把握住以下幾個關(guān)鍵問題:一是豐富的房地產(chǎn)專業(yè)知識,對自己銷售的樓盤了如指掌,熟記于胸;二是反復(fù)的演練,只有將對客戶的銷售演示達(dá)到無懈可擊,哪些話該說,哪些話不該說,有些話說到什么分寸,哪些要重點介紹,哪些要一般介紹,這都要事先準(zhǔn)備好;三是售樓經(jīng)驗,只有經(jīng)過持久的不懈努力,具有真誠的敬業(yè)精神,善于在實踐中歸納和總結(jié),比別人多一份思考,才能獲得成功必備的技能
11。這次沒成功,立即約好下次見面的日期。我們的銷售并不能夠做到百發(fā)百中,每次新客戶過來都能成交。畢竟現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)形勢是不會出現(xiàn)這樣好的結(jié)局的。假設(shè)這次沒有能夠現(xiàn)場定房成功,那么在客戶要離開的時候,不妨試著與他約定下次來現(xiàn)場的日期,這樣你可以更加了解客戶的需求,也可以幫助你確定客戶的意向程度。
12。承諾不能如期做到, 在營銷行業(yè)有一句話:“80%的客戶是建立在20%老客戶的基礎(chǔ)上”。房地產(chǎn)銷售亦是如此,作為商品房產(chǎn)品,老客戶的推動作用更是不容忽視。而想使老客戶能帶動銷售,除了產(chǎn)品自身品質(zhì)過硬吸引客戶之外,還需要很好的口碑宣傳和整個開發(fā)公司在老百姓心目中的形象。
13。保持良好的心態(tài)。每個人都有過狀態(tài)不好的時候,積極、樂觀的銷售員會將此歸結(jié)為個人能力較差,整理、經(jīng)驗的不完善,把此時作為必經(jīng)的磨練的過程,他們樂意不斷向好的方向改進(jìn)和發(fā)展,而消極、悲觀的銷售員則怪罪于機(jī)遇和時運(yùn),總是抱怨,等待與放棄!龜兔賽跑的寓言,不斷地出現(xiàn)在現(xiàn)實生活當(dāng)中,兔子傾向于機(jī)會導(dǎo)向,烏龜總是堅持核心競爭力?,F(xiàn)實生活中,也像龜兔賽跑的結(jié)局一樣,不斷積累核心競爭力的人,最終會贏過追逐機(jī)會的人。人生有時候像爬山,當(dāng)你年輕力壯的時候,總是像兔子一樣活蹦亂跳,一有機(jī)會就想跳槽、抄捷徑;一遇挫折就想放棄,想休息。人生是需要積累的,有經(jīng)驗的人,像是烏龜一般,懂得勻速徐行的道理,我堅信只要方向正確,方法正確,一步一個腳印,每個腳步都結(jié)結(jié)實實地踏在前進(jìn)的道路上,反而可以早點抵達(dá)終點。如果領(lǐng)先靠的是機(jī)會,運(yùn)氣總有用盡的一天。所以一直以來我堅持著做好自己能做好的事,一步一個腳印踏踏實實的堅定的向著我的目標(biāo)前行。
14。售樓人員要有正確的判斷力,要能找出你要服務(wù)的客戶。通常的做法是,可以對客戶做一下評估,確保他們是可以做出購買決策的人。
16。目前,很多商品房延遲交房,施工質(zhì)量問題投訴日益增多,如果你的開發(fā)商很有實力且守信譽(yù),這方面做得比較好,那么就套十分自豪地向客戶推銷你的開發(fā)商,這樣,可以讓客戶感到更安心,更可靠,更踏實,也會使公司的形象牢牢地記在他的腦海里。
17。售樓人員要滿懷熱情和激情地推銷,因為真誠和熱情是很容易感染人的,千萬不要讓客戶認(rèn)為你是在泛泛而談。你至少可以找一個絕妙的理由,并說服他考慮購買,可以說“這是開盤價,過兩天就要漲價了”、“只優(yōu)惠十套”,說話要簡潔,并機(jī)智地加以運(yùn)用,不要讓客戶認(rèn)為你是在下套讓他去鉆,不然的話,潛在客戶不會認(rèn)真考慮你所說的話,如果客戶可以考慮的話,你就可以帶他參觀樣板房或現(xiàn)場介紹了。
18。聰明的售樓人員會做一個開場白,大略講解一下,然后再正式介紹。當(dāng)客戶覺得能了解新鮮有趣的信息時,就會愿意花時間去聽,給客戶詳盡的信息,突出樓盤的優(yōu)點和獨到之處,做個好的演員,背好臺詞,設(shè)計你的一舉一動,包括客戶一進(jìn)售樓處講些什么,在參觀樣板房的路上講些什么,現(xiàn)場講些什么等等。一切努力都只為一個目標(biāo):向客戶推銷你的樓盤。
19??蛻糍I房不僅僅是滿足基本居住功能的需要,是因為他還看到了除此之外附帶的高附加值。你在向客戶介紹你的樓盤時,就應(yīng)該清晰無誤地告訴客戶,樓盤超值超在什么地方,因此,你得掌握將價值或超值的概念融入你的樓盤介紹中。
20。要想讓客戶現(xiàn)在就購買你的樓盤,就必須熟練地運(yùn)用銷售技巧——制造緊迫感。緊迫感來自兩個因素:現(xiàn)在買的理由以及投資回報。要制造緊迫感,首先應(yīng)讓客戶想要你的東西,否則就不可能有緊迫感。
21。你無法成功將產(chǎn)品推銷給每個人,但肯定能、也應(yīng)該能讓每個人都明了你的銷售建議。這時,你應(yīng)相干客戶再次陳述樓盤的優(yōu)點,高附加值以及優(yōu)惠條件。另外,還要說一下發(fā)展商是如何的可靠和穩(wěn)定,以及相應(yīng)的實力,一展你的本領(lǐng),才干和學(xué)識,言簡意賅地說明購買程序和有關(guān)交易條款注意事項等。
22。成交是你精心運(yùn)籌、周密安排、專業(yè)推銷、辛勤努力的必然結(jié)果。當(dāng)客戶已來看過幾次,足以讓他做出明知購買決策時,隨時都可能拍板成交。此刻,就是決定“買”還是“不買”的時候了,如果你使客戶信服了,并成功地運(yùn)用上述要素,成交的可能性就有80%了。
總之,我在工作中所經(jīng)歷的酸、甜、苦、辣也將成為我日后工作中的寶貴經(jīng)驗。應(yīng)該說這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了。我不敢說自己的工作做得十全十美,但我認(rèn)為:前面的路,不管是一馬平川還是艱難險阻,只要頑強(qiáng)地走過去,就會獲得寶貴的經(jīng)驗。也正因為如此,我在實踐中不斷摸索、總結(jié)、得出經(jīng)驗,相信這些經(jīng)驗,終將成為我一生寶貴的財富。
XX年工作展望
加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力及提高水業(yè)務(wù)水平,補(bǔ)充能量,為迎接下一個挑戰(zhàn)做好準(zhǔn)備。有錯改之,無則加勉。展望XX年我會按公司的發(fā)展要求更加努力充實自己,積極配合上級的工作,爭取更上一個新臺階。
最后預(yù)祝公司明天更輝煌。
6、房地產(chǎn)公司年終總結(jié)年終總結(jié)
XX年,對于我們xx公司來說更是不平凡的一年,是內(nèi)涵豐富的一年,是蛻變成長的一年。xx公司在XX年經(jīng)歷了bsc的陣痛、經(jīng)歷了培訓(xùn)老師的洗禮、經(jīng)歷了xx改制成功的榮耀、經(jīng)歷了工業(yè)項目掛牌的喜悅、也經(jīng)歷了房產(chǎn)銷售的低谷。 就是在這樣一個復(fù)雜多變、跌蕩起伏的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境下,xx財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指引下,理清思路、不斷學(xué)習(xí)、求實奮進(jìn),在財務(wù)部的各項工作上實現(xiàn)了階段性的成長和收獲。下面就將財務(wù)部所做的各項工作在這里向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁一一匯報:
一、 會計核算工作 眾所周知會計核算是財務(wù)部最基礎(chǔ)也是最重要的工作,是財務(wù)人員安身立命的本錢,是各項財務(wù)工作的基石和根源。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張、隨著公司走向精細(xì)化管理對財務(wù)信息的需要,如何加強(qiáng)會計核算工作的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)性和合理性,成為我們財務(wù)部向上進(jìn)階的新課題。為努力實現(xiàn)這一目標(biāo),財務(wù)部主要開展了以下工作:
1、建立會計核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,實現(xiàn)會計核算的標(biāo)準(zhǔn)化管理。財務(wù)部根據(jù)房地產(chǎn)項目核算的需要、根據(jù)納稅申報的需要、根據(jù)資金預(yù)算的需要,設(shè)計了一套會計科目表,制定了詳細(xì)的二級和三級明細(xì)科目,并且對各個科目的核算范圍進(jìn)行了清晰的約定。同時還啟用一本房地產(chǎn)會計核算的教科書做為財務(wù)部做帳的參考書。有了這一套會計科目表和參考書就保證了會計核算口徑的統(tǒng)一性、一貫性和連續(xù)性;有了這套會計核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范可以使我公司的帳務(wù)不管什么時候去看這套帳都象是一個人做出來的,有了這套會計核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范也使得新的會計人員能快速上手公司的帳務(wù)。值得一提的是,按照我們設(shè)的明細(xì)科目和項目輔助核算能直接快速地計算出某個房開細(xì)項的收入、成本、費(fèi)用,相關(guān)稅金,迅速
地計算出土地增值稅的增值額,使得土地增值稅和所得稅清算工作變得輕松、快捷、明了。我公司的會計科目設(shè)置得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的好評。
2、重新對原有的會計核算流程進(jìn)行了梳理和制定,現(xiàn)在的財務(wù)部內(nèi)部會計核算流程更加突出了內(nèi)部控制,明確了各個流程所占用的時間,對什么時候出什么表、出什么帳、出什么憑證,憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規(guī)定。保證了財務(wù)信息能有序地、按時、按質(zhì)地提供出來。采用新的工作流程后,工作效率提高了,各崗位的矛盾和扯皮現(xiàn)象減少了,財務(wù)報告的及時性得到了有效地保障。使我公司上報集團(tuán)財務(wù)部的各類財務(wù)數(shù)據(jù)的及時性和準(zhǔn)確性均達(dá)到集團(tuán)財務(wù)部的要求。
3、加強(qiáng)各業(yè)務(wù)單位及往來單位帳目的清理核對工作,定時與各單位打電話或發(fā)傳真來清理核對帳目,使得我公司xx戶客戶往來和xx戶的供應(yīng)商往來帳目清楚準(zhǔn)確。同時加強(qiáng)應(yīng)收往來款的追討,在年內(nèi)追回了xx的往來款xx萬元。
4、除此之外,財務(wù)部組織全體員工在XX年共完成了: 收取xx二期回籠房款xx億元,契稅維修基金xx萬,審核原始憑證x萬多張,填制、復(fù)核,整理裝訂記帳憑證xx張。出具統(tǒng)計報表xx份出具納稅申報表xx張,稅源統(tǒng)計表xx張。出具xx集團(tuán)、xx集團(tuán)相關(guān)財務(wù)報表xx張,出具預(yù)算報表xx張等。
二、 融資、預(yù)算與資金管理工作
資金對于企業(yè)來說,就如“血液”對于人體一樣重要。特別是房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了新一輪行業(yè)周期的歷史時刻,國家為調(diào)控房地產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)泡沫,通過各種貨幣政策、信貸政策、稅收政策、土地政策來進(jìn)行宏觀調(diào)控,目的就是為了抬高房地產(chǎn)業(yè)的資金門檻,對整個房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)行重新洗牌。再加上我公司要按計劃完成xx改制投產(chǎn)、工業(yè)項目的全面掛牌啟動,xx的前期開發(fā)。最嚴(yán)重的是XX年樓市低迷,今年的銷售大大低于預(yù)期,使得我公司的資金“造血”功能極為不暢。使得我公司隨時面臨“缺血”的風(fēng)險。所以對于XX年財務(wù)部來說,如何做好融資?如何做好資金預(yù)算?如何做好資金管理成了財務(wù)部擺在第一位的頭等大事。為此,財務(wù)部也投入了大量的時間和精力去做好相關(guān)資金管理工作,盡最大努力去幫助企業(yè)渡過資金難關(guān)。
7、礦業(yè)公司年終總結(jié)
時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間一年的工作又已接近尾聲。在歲末年初之際,總結(jié)一下在這一年中我都做了哪些工作?工作中收獲了那些成績和經(jīng)驗?其中還存在著哪那些缺點和不足,這樣也能更好地做好今后的工作,繼續(xù)保持自己的長處、克服自己的弱點,逐步提高自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力,配合公司發(fā)展的步伐。我于20xx年10月中旬從xx市xxx煤礦來到xx礦業(yè),在xx礦業(yè)從事測量工作的這一年多的時間里,本人時刻把測量工作的主旨牢記于心,認(rèn)真運(yùn)用測量理論及有關(guān)業(yè)務(wù)知識,分析煤礦和非煤礦山的共性和非共性,通過平時下井及地面進(jìn)行實踐測量操作,使我熟練地掌握了礦山測量工作中一些更深層次的知識和技能。
在技術(shù)處的隊伍里我任測量助工,和小組里的其他成員主要負(fù)責(zé)1420中段以下至主斜井1370中段(包括1406中段、1406繞道、1388中段)五個中段及部分露天方面的測量工作。因為測量工作不是單單靠一個人的力量和構(gòu)思來完成的,只有靠小組成員的合作和團(tuán)結(jié)才能讓工作快速而高效的完成,所以各項工作必須緊密配合,這就要求測量人員在工作中一定要認(rèn)真負(fù)責(zé)、細(xì)心謹(jǐn)慎,必須為下一步工作打下良好的基礎(chǔ)。
下面就我個人20xx年的如下:
一、克服困難,做好基礎(chǔ)工作
記得剛來到這個新的環(huán)境工作時,對這里的一切都是陌生的,但我沒有退縮,沒有任何畏難情緒,而是知難而進(jìn),秉著一個負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)真了解各施工井巷工程進(jìn)展情況,整理和更新了相關(guān)井巷的測量記錄帳及各種比例的.工程平面圖,研究探討適合本礦山最佳的測量方法。刻苦鉆研和鞏固本專業(yè)理論知識,積極深入到井下每個工作面操作測量,積累實踐經(jīng)驗,對每次的測量工作都按照礦山測量技術(shù)要求,一絲不茍地完成到位,切實做到了測量精度達(dá)到技術(shù)規(guī)范要求。做了大量的技術(shù)準(zhǔn)備工作。
二、刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)知識、做好本職工作
自從來到xxx礦業(yè)工作以來,在同事、上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下,努力運(yùn)用本專業(yè)的理論知識結(jié)合每天的實際工作、總結(jié)當(dāng)天的工作情況,再做好明天的準(zhǔn)備工作。隨著知識和經(jīng)驗的不斷積累,自己的業(yè)務(wù)能力大有提高。每月不低于35井次的實際操作,平時對專業(yè)知識的鉆研和對工作的認(rèn)真負(fù)責(zé),與兄弟礦山互相交流,使我在同事協(xié)助測量中,對設(shè)計圖紙的放樣,平巷對平巷、平巷對上山、上下中段之間的貫穿都能熟練地順利完成,并且成果都符合精度要求。測量是一門嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)科,是時刻與數(shù)字打交道的工作,所以每次工作我都嚴(yán)謹(jǐn)以待,不允許出一點差錯,對每個工程都認(rèn)真、細(xì)心的完成。
三、適應(yīng)發(fā)展的需要,不斷學(xué)習(xí)新知識。
隨著社會不斷的發(fā)展,知識不斷更新,礦山測量也出現(xiàn)了新的技術(shù)、新工藝、新材料,作為一名技術(shù)工作者,如果不及時學(xué)習(xí)、補(bǔ)充、將不能適應(yīng)社會和企業(yè)的發(fā)展需要。我利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)并會熟練操作全站儀,CAD電子版圖紙、CAD多圖層復(fù)合圖紙的制作,抽時間與地質(zhì)采礦的同行們相互學(xué)習(xí)相互進(jìn)步,使自己的業(yè)務(wù)水平有上了一個新臺階。
四、能力拓展、提高工作效率
測量工作是一項頭腦靈活反應(yīng)機(jī)智、腿勤腳勤的活兒。另外,上文也說道它也是一項靠團(tuán)體共同努力才能完成的工作。但就我們測量隊伍的實際而言,成手技術(shù)員的比率非常小,故而在某種程度上也就大大降低了工作效率,測量工作看似簡單粗糙,其實學(xué)問很多。所以在這種情況下,實際工作中除了我個人能力的提高外,還針對小組成員的個人能力及學(xué)習(xí)時間的長短制定了不同的計劃,進(jìn)行嚴(yán)格的訓(xùn)練,培養(yǎng)他們在工作中小心謹(jǐn)慎、測量結(jié)果真實可靠,必須嚴(yán)格按照測量技術(shù)的基本要求進(jìn)行各項工作習(xí)慣。讓從我們手里出來的數(shù)據(jù)必須有一定的真實性準(zhǔn)確性和代表性。
通過幾個月實際的測量學(xué)習(xí),讓成員們學(xué)到了很多實實在在的東西,比如對實驗儀器的操作更加熟練,學(xué)會了各種比例工程平面圖的繪制和經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀的使用等課堂上無法做到的東西,很大程度上提高了動手、動腦和繪圖的能力,同時也拓展了與地質(zhì)和采礦專業(yè)的合作能力。在實際工作當(dāng)中,個別成員已能獨立指揮或完成規(guī)定的巷道測量側(cè)設(shè)工作,大大提高了整組的工作效率,相應(yīng)的也為做內(nèi)業(yè)和其個人的學(xué)習(xí)提供了充足的時間。
8、礦業(yè)公司后勤部年終總結(jié)
時光匆匆,我們在忙碌中奔走,不經(jīng)意間我們又到了歲末年終,回首這不平凡的一年,有歡笑,有淚水,有成長,有不足,不如趁現(xiàn)在好好地總結(jié)一下過去的工作,爭取來年再創(chuàng)佳績!千萬不能認(rèn)為年終總結(jié)隨便應(yīng)付就可以,這是展現(xiàn)表達(dá)力的機(jī)會,下面是小編精心整理的礦業(yè)公司后勤部年終總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
20xx年已經(jīng)步入了我們的生活,我們礦也迎來了嶄新的一年,同時,也面臨著新氣象。我們后勤部在過去的一年里,為礦業(yè)公司的發(fā)展盡自己的力量,保障后勤供給,為公司的員工解決吃、住、現(xiàn)場指揮部就餐等問題。同時在保衛(wèi)、物資供應(yīng)、征地拆遷、公司開工儀式、協(xié)調(diào)村民堵工作數(shù)次,為礦業(yè)公司的發(fā)展發(fā)揮了自己的熱量?,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:
一、20xx年所做的工作
公司于20xx年2月份成立,我在3月份就擔(dān)起了后勤部副部長的職務(wù),我和公司的各位股東一樣,與工作都是處于磨合期,不過,我們都是為公司在工作,都是為了公司的發(fā)展而付出自己的努力。
在工作中,我強(qiáng)化個人素質(zhì),提高工作能力,在我任后勤部副部長的這段時間里,后勤部除了在物資供應(yīng)貨比“三家”,保證按時、保質(zhì)、保量地供給外,還負(fù)責(zé)其它的工作。如安全保衛(wèi)、征地拆遷、參與調(diào)解村民圍堵工作、協(xié)助公司的開工儀式。
安全保衛(wèi)工作。因為公司正在組建之初,一切的`工作正在統(tǒng)籌下積極籌劃和準(zhǔn)備,所以就把后勤部與保衛(wèi)合在一起,預(yù)計負(fù)責(zé)礦業(yè)的值班巡邏,我們安排專人值班,為公司的安全而工作。
征地拆遷。目前我們礦業(yè)集團(tuán)已經(jīng)征用土地300多畝,涉及到110個自然村的村民。我們從丈量土地、支付賠償款等都參與,夏天在近40度的高溫下用了近50天的時間,來協(xié)助集團(tuán)的征地拆遷,在這50天的時間里,一天都沒有休息,目前三戶線內(nèi)拆遷已簽二戶,線外五戶已簽二戶。
參與調(diào)解村民圍堵工作。作為后勤部副部長的我還參與了調(diào)解村民圍堵工作很多次,我知道不能以硬對硬,要說服教育。我在村民的憤怒中,以靜制動,仔細(xì)傾聽村民的意見,找他們利益的共同點,然后對癥入藥,對他們曉之以情,動之以理,對村民進(jìn)行說服教育,協(xié)調(diào)村民與集團(tuán)的關(guān)系,增加了百姓對企業(yè)的信任度。
協(xié)助公司的開工儀式。20xx年,適逢公司開工儀式,開工儀式作為公司特別重要的活動,一些市縣兩級組織和公司領(lǐng)導(dǎo)給予了大力的支持,由于時間短、而且我們后勤部人少任務(wù)重,在沒有經(jīng)驗可以借鑒的情況下,我部門的工作人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,為所有人員的吃、住、行、安保、物資等做了大量的工作,保證了后勤工作和保衛(wèi)工作的正常開展,為公司的開工儀式盡了自己的一分力量。
二、不足方面
加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),如餐飲和保衛(wèi)知識的學(xué)習(xí),提高后勤服務(wù)工作的認(rèn)識,提高服務(wù)水平。
提高伙食的服務(wù)質(zhì)量和水平:食堂方面做到飯熟菜香,盡量減少剩菜的現(xiàn)象;員工的就餐,保障所有的員工能吃飽吃好,精細(xì)管理,使食堂社會效益最大化。
加強(qiáng)對公物、辦公用品及衛(wèi)生用品的管理,進(jìn)一步落實“誰使用誰保管”的管理原則,損壞公物要賠償。
20xx年已經(jīng)遠(yuǎn)走,漸漸地成為歷史。20xx年,我們會加強(qiáng)工作管理,做好后勤工作,為集團(tuán)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!
謝謝大家!
9、礦業(yè)公司年終工作總結(jié)
時光飛逝,伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏,一年的工作就這樣接近尾聲,回首這不平凡的一年,有歡笑,有淚水,有成長,有不足,是時候靜下心來好好寫寫年終總結(jié)了??墒堑降自趺磳懖拍芤痤I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和重視呢?下面是小編收集整理的礦業(yè)公司年終工作總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
安全管理作為企業(yè)管理的一個方面,在礦山企業(yè)管理中安全管理起保證作用:安全是組織生產(chǎn)活動、實現(xiàn)計劃任務(wù)、完成經(jīng)營目標(biāo)必須具備的基礎(chǔ)和前提條件之一。 安全管理是礦山生產(chǎn)活動正常進(jìn)行和生產(chǎn)要素不受意外損害的基本保證,它的產(chǎn)生和存在依賴于生產(chǎn)活動,在企業(yè)管理中,與生產(chǎn)管理處于同一地位,并強(qiáng)調(diào)先安全后生產(chǎn)。
安全管理在礦山企業(yè)管理中,十分重要,具有特殊的意義,保證安全生產(chǎn),成為決定企業(yè)生產(chǎn)正常進(jìn)行的關(guān)鍵。
礦業(yè)公司在XX年度的安全生產(chǎn)管理中,認(rèn)真遵循“安全第一、預(yù)防為主;安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”及“專業(yè)、科學(xué)管理,實際礦長負(fù)責(zé)制”等原則。建立了各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,以制度管人。定期組織安生生產(chǎn)檢查,削除隱患、防止事故發(fā)生、改善勞動條件,送專管安全的人員、特種作業(yè)人員及新從上人員參加安全教育培訓(xùn),并在公司內(nèi)經(jīng)常組織職工進(jìn)行安全知識學(xué)習(xí),加強(qiáng)安全知識的宣傳。金貴礦業(yè)公司在年度的生產(chǎn)經(jīng)營工作中把抓好安全生產(chǎn)管理工作落到了實處,取得了很好的'成績,全年下來,未出現(xiàn)一起重大事故,實現(xiàn)全年“三個事故為零”的安全目標(biāo)。即:死亡事故為零,重傷事故為零,設(shè)備事故為零。公司工作總體思路是:“確保安全、擴(kuò)大生產(chǎn)、嚴(yán)格管理、提高效益”。確保安全,就是對井下安全生產(chǎn)的堤防嚴(yán)防死守,不僅要消除顯而易見的安全隱患,而且更加提防意外事故。
由于xxxx礦業(yè)公司現(xiàn)在開采的是一個百年老礦(原老潘礦)殘礦資源,在安全方面還存在很多的不決定因素,所以保證安全生產(chǎn),就更加顯得尤為重要。
礦業(yè)公司的井下安全管理工作從完善安全制度,強(qiáng)化執(zhí)行力度,狠抓三違現(xiàn)象,消除安全隱患,實行安全獎罰,確保安全生產(chǎn)等全方位地督查和落實到位,
1、建立了安全管理責(zé)任制。礦業(yè)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組對全年的礦山安全負(fù)全責(zé),從總經(jīng)理開始到隊、班長層層簽訂安全責(zé)任狀。建立由上而下的安全管理責(zé)任制。實行從礦級、隊級、班組級的三級管理制度。
2、建立了安全獎罰制度。對簽有安全責(zé)任狀的相關(guān)人員,實行安全獎罰制度。安全獎罰以交納安全風(fēng)險金為基礎(chǔ),如果確保了全年安全生產(chǎn),則按交納的安全風(fēng)險金的5倍獎勵安全責(zé)任人,否則,如果出現(xiàn)了安全事故,死亡事故罰沒所有責(zé)任人的安全風(fēng)險金,重傷事故和重大設(shè)備事故則罰沒責(zé)任人6xxxx的風(fēng)險金。
3、建立安全知識宣傳普及制度。采用黑板報、墻報、安全簡要通訊等形式,大力宣傳和普及礦山安全知識。提高職工的安全意識和素質(zhì)。
4、狠抓違反勞動紀(jì)律、違反作業(yè)規(guī)程、違章指揮的“三違”現(xiàn)象。對“三違”者實行一次批評動教育并罰款,二次記過并罰款,三次違反則作辭退處理。堅決消滅因“三違”造成的安全隱患和安全事故。
5、每個從業(yè)人員無條件執(zhí)行公司各項安全管理制度。每月保持致少一次由主管安全生產(chǎn)的生產(chǎn)副礦長主持召開安全工作會議和帶隊組織井下安全大檢查。每天早上井下工作人員上班前召開一次班前安全例會,有問題就解決和討論問題,沒問題就交流經(jīng)驗和進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)安全知識,認(rèn)真做好了各種安全記錄。
6、井下安全生產(chǎn)配備專職安全員,實行跟班管理制,每班都有安全員或跟班長直接到井下作業(yè)面跟班指導(dǎo)和管理安全生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)問題能解決的及時解決,不能解決的立即向上一級匯報。
7、井下運(yùn)礦全部采用軌道運(yùn)輸,運(yùn)輸和提升過程中堅持“開車不行人,行人不開車?!睙o特殊情況嚴(yán)禁下井職工坐礦斗車。
8、特種作業(yè)人員(絞車司機(jī)、放炮員、排水工、通風(fēng)工、電工、充電工、安全員)均進(jìn)行了強(qiáng)制培訓(xùn),持證上崗。
9、加強(qiáng)工作面項板的管理,對所有井巷均定期檢查,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有彎曲、歪斜、腐朽、折斷、破裂的支架,及時進(jìn)行更換或維修,選擇合理的支護(hù)方式,保持支架有足夠的強(qiáng)度,如常采用錨桿支護(hù)、噴射混泥土支護(hù)等方法及時維護(hù)采場和巷道的頂板,堅決不在空頂下作業(yè)。完善通風(fēng)系統(tǒng),主運(yùn)輸巷道有自然風(fēng)循環(huán),掘進(jìn)工作面有局部通風(fēng),保證了工作面有足夠新鮮空氣。
10、爆破材料的管理,裝卸、領(lǐng)用、運(yùn)輸、保管爆破材料時嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁接近火源。人工運(yùn)送爆破材料時,炸藥與**分裝分運(yùn),領(lǐng)到爆破材料后,直接送到工作地點,剩余的爆破材料及時退庫,嚴(yán)禁亂扔、亂放、私存和轉(zhuǎn)讓,爆破材料消耗賬目清楚,及時、準(zhǔn)確地填寫領(lǐng)用臺帳,采用木質(zhì)炮棍裝藥,整個裝藥和引爆過程全部由經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)考核的操作熟練的爆破員完成。
11、加強(qiáng)電氣設(shè)備的組織管理,建立了電氣設(shè)備的檢查、操作、檢修和遷移等制度,遵守《安全操作規(guī)程》有關(guān)規(guī)定,還有正確的使用安全用具、懸掛各種警告牌,裝設(shè)必要的信號裝置等防止觸電的安全措施。確保安全用電。
12、井下排水采用大功率離心泵排水,配備專職排水員,24小時看守水位,跟椐日涌水量的大小,控制排水時間,使日排水量與日涌水量平衡,由機(jī)電人員作技術(shù)指導(dǎo),保持井下涌水不影響正常生產(chǎn)。
對于一個礦山企業(yè)來說,安全管理與生產(chǎn)管理二者密切聯(lián)系,互相影響,互相促進(jìn),為了防止傷亡事故和職業(yè)危害,必須從人、物、環(huán)境以及它們的合理匹配這幾方面采取對策,包括提高從業(yè)人員的素質(zhì)、作業(yè)環(huán)境的整治和改善,設(shè)備與設(shè)施的檢查、維修、改造和更新,勞動組織的科學(xué)化,作業(yè)方法的改善等等。為了實現(xiàn)這些方面的要求勢必要對生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、人員等進(jìn)行管理,對企業(yè)各方面工作提出越來越高的要求,從而推動企業(yè)管理的改善和全面工作的進(jìn)步。企業(yè)管理的改善和全面工作的進(jìn)步反過來以為改進(jìn)安全管理創(chuàng)造條件,促使安全管理水平不斷提高。
實踐表明,一個礦業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的好壞可以反映出它的企業(yè)管理水平、企業(yè)管理得好,安全工作也必然受到重視,安全管理也高比較好,反之,安全管理混亂,事故、傷亡不斷,職工則無法安心工作,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人也經(jīng)常要分散精力去處理事故。在這種情況下,就無去建立正常、穩(wěn)定的工作秩序,改善企業(yè)管理更從何談起!
所以,安全管理的改善,勞動者積極性的發(fā)揮,不但會保護(hù)職工的生產(chǎn)積極性,而且還促進(jìn)生產(chǎn)效益的增長。反之如果事故頻繁,不但會影響職工的安全與健康,挫傷職工的生產(chǎn)積極性,還導(dǎo)致生產(chǎn)效率的降低,安全管理混亂,不具備安全生產(chǎn)條件被停業(yè)整頓,生產(chǎn)不能進(jìn)行,哪里還談得上經(jīng)濟(jì)效益!
10、礦業(yè)公司個人年終工作總結(jié)
時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間一年的工作又已接近尾聲。在歲末年初之際,總結(jié)一下在這一年中我都做了哪些工作?工作中收獲了那些成績和經(jīng)驗?其中還存在著哪那些缺點和不足,這樣也能更好地做好今后的工作,繼續(xù)保持自己的長處、克服自己的弱點,逐步提高自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力,配合公司發(fā)展的步伐。
我于20xx年10月中旬從XX市XXX煤礦來到xx礦業(yè),在xx礦業(yè)從事測量工作的這一年多的時間里,本人時刻把測量工作的主旨牢記于心,認(rèn)真運(yùn)用測量理論及有關(guān)業(yè)務(wù)知識,分析煤礦和非煤礦山的共性和非共性,通過平時下井及地面進(jìn)行實踐測量操作,使我熟練地掌握了礦山測量工作中一些更深層次的知識和技能。在技術(shù)處的隊伍里我任測量助工,和小組里的其他成員主要負(fù)責(zé)1420中段以下至主斜井1370中段(包括1406中段、1406繞道、1388中段)五個中段及部分露天方面的測量工作。因為測量工作不是單單靠一個人的力量和構(gòu)思來完成的,只有靠小組成員的合作和團(tuán)結(jié)才能讓工作快速而高效的完成,所以各項工作必須緊密配合,這就要求測量人員在工作中一定要認(rèn)真負(fù)責(zé)、細(xì)心謹(jǐn)慎,必須為下一步工作打下良好的基礎(chǔ)。
下面就我個人20xx年工作總結(jié)的如下:
一、克服困難,做好基礎(chǔ)工作
記得剛來到這個新的環(huán)境工作時,對這里的一切都是陌生的,但我沒有退縮,沒有任何畏難情緒,而是知難而進(jìn),秉著一個負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)真了解各施工井巷工程進(jìn)展情況,整理和更新了相關(guān)井巷的測量記錄帳及各種比例的工程平面圖,研究探討適合本礦山最佳的測量方法。刻苦鉆研和鞏固本專業(yè)理論知識,積極深入到井下每個工作面操作測量,積累實踐經(jīng)驗,對每次的測量工作都按照礦山測量技術(shù)要求,一絲不茍地完成到位,切實做到了測量精度達(dá)到技術(shù)規(guī)范要求。做了大量的技術(shù)準(zhǔn)備工作。
二、刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)知識、做好本職工作
自從來到xxx礦業(yè)工作以來,在同事、上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下,努力運(yùn)用本專業(yè)的理論知識結(jié)合每天的實際工作、總結(jié)當(dāng)天的工作情況,再做好明天的準(zhǔn)備工作。隨著知識和經(jīng)驗的不斷積累,自己的業(yè)務(wù)能力大有提高。每月不低于35井次的實際操作,平時對專業(yè)知識的鉆研和對工作的認(rèn)真負(fù)責(zé),與兄弟礦山互相交流,使我在同事協(xié)助測量中,對設(shè)計圖紙的放樣,平巷對平巷、平巷對上山、上下中段之間的貫穿都能熟練地順利完成,并且成果都符合精度要求。測量是一門嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)科,是時刻與數(shù)字打交道的工作,所以每次工作我都嚴(yán)謹(jǐn)以待,不允許出一點差錯,對每個工程都認(rèn)真、細(xì)心的完成。
三、適應(yīng)發(fā)展的需要,不斷學(xué)習(xí)新知識。
隨著社會不斷的發(fā)展,知識不斷更新,礦山測量也出現(xiàn)了新的技術(shù)、新工藝、新材料,作為一名技術(shù)工作者,如果不及時學(xué)習(xí)、補(bǔ)充、將不能適應(yīng)社會和企業(yè)的發(fā)展需要。我利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)并會熟練操作全站儀,CAD電子版圖紙、CAD多圖層復(fù)合圖紙的制作,抽時間與地質(zhì)采礦的同行們相互學(xué)習(xí)相互進(jìn)步,使自己的業(yè)務(wù)水平有上了一個新臺階。
四、能力拓展、提高工作效率
測量工作是一項頭腦靈活反應(yīng)機(jī)智、腿勤腳勤的活兒。另外,上文也說道它也是一項靠團(tuán)體共同努力才能完成的工作。但就我們測量隊伍的實際而言,成手技術(shù)員的比率非常小,故而在某種程度上也就大大降低了工作效率,測量工作看似簡單粗糙,其實學(xué)問很多。所以在這種情況下,實際工作中除了我個人能力的提高外,還針對小組成員的個人能力及學(xué)習(xí)時間的長短制定了不同的計劃,進(jìn)行嚴(yán)格的訓(xùn)練,培養(yǎng)他們在工作中小心謹(jǐn)慎、測量結(jié)果真實可靠,必須嚴(yán)格按照測量技術(shù)的基本要求進(jìn)行各項工作習(xí)慣。讓從我們手里出來的數(shù)據(jù)必須有一定的真實性準(zhǔn)確性和代表性。
通過幾個月實際的`測量學(xué)習(xí),讓成員們學(xué)到了很多實實在在的東西,比如對實驗儀器的操作更加熟練,學(xué)會了各種比例工程平面圖的繪制和經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀的使用等課堂上無法做到的東西,很大程度上提高了動手、動腦和繪圖的能力,同時也拓展了與地質(zhì)和采礦專業(yè)的合作能力。在實際工作當(dāng)中,個別成員已能獨立指揮或完成規(guī)定的巷道測量側(cè)設(shè)工作,大大提高了整組的工作效率,相應(yīng)的也為做內(nèi)業(yè)和其個人的學(xué)習(xí)提供了充足的時間。
11、礦業(yè)公司個人年終工作總結(jié)
我自2月7日來分公司報到,至今已有接近1年的分公司工作經(jīng)歷,在這不到1年的時間里,我從領(lǐng)導(dǎo)及各位老同事身上學(xué)到了很多,學(xué)到的經(jīng)驗不僅是工作上的認(rèn)真負(fù)責(zé),更重要的是對工作的熱情主動和敬業(yè)的工作狀態(tài),他們加班加點,不辭辛苦為分公司奮斗著,我覺得這是最寶貴的財富。
分公司是以礦山開采為主業(yè),作為我來說是個陌生的行業(yè),從最初的一無所知,到現(xiàn)在的有所了解,看似經(jīng)過接近1年的時間對礦山行業(yè)有了認(rèn)識,但實際上要學(xué)習(xí)的,要做到的還有很多,下面是我對近1年來的工作總結(jié):
一、事務(wù)員工作總結(jié)
?。ㄒ唬┦掷m(xù)辦理
最初來分公司,我的崗位是事務(wù)員,主要負(fù)責(zé)礦山開采前期手續(xù)的辦理。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在同事的互相幫助下,完成了在發(fā)改局立項、環(huán)保局環(huán)評等相關(guān)手續(xù),順利取得礦山開采許可證,為礦山開采工作奠定基礎(chǔ)。
?。ǘ┊a(chǎn)品深加工推進(jìn)
在事務(wù)員期間,參與了收購當(dāng)?shù)丨h(huán)保窯的準(zhǔn)備工作,包括起草收購的意向協(xié)議,咨詢臨朐縣環(huán)保局關(guān)于回轉(zhuǎn)窯環(huán)評批復(fù)手續(xù),咨詢工商局收購的相關(guān)流程,同時聯(lián)系廠家,咨詢對回轉(zhuǎn)窯設(shè)備進(jìn)行升級改造方面的費(fèi)用及市場前景,為收購做好準(zhǔn)備工作。
二、安全員工作總結(jié)
自4月1日崗位調(diào)整為安全員,以前從未涉及安全管理工作,更何況是礦山安全,對我來說是個學(xué)習(xí)成長的好機(jī)會,也是個自我挑戰(zhàn)的好機(jī)遇,現(xiàn)對安全工作總結(jié)如下:
?。ㄒ唬┲贫冉ㄔO(shè)方面
前期參考其他單位,結(jié)合分公司實際制定了安全管理制度草稿,并根據(jù)目前分公司施工作業(yè)情況,對涉及相關(guān)的安全管理制度及安全操作規(guī)程進(jìn)行發(fā)文,作為管理目前施工階段的保障;由于分公司目前未對主礦區(qū)進(jìn)行開采,故應(yīng)急預(yù)案方面涉及的是一些簡單的辦公場所的現(xiàn)場處置方案。
?。ǘ┌踩逃嘤?xùn)、學(xué)習(xí)情況
按照法律法規(guī),分公司全員要進(jìn)行崗前72學(xué)時的培訓(xùn)。我在領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,參與了對分公司全員的培訓(xùn)教育工作,包括法律法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、夏季消防演練、冬季防寒過冬等方面的培訓(xùn);定期組織對上級單位的安全文件進(jìn)行學(xué)習(xí)。
?。ㄈ┌踩龝?/p>
依照法律法規(guī)、上級單位及分公司制度要求,定期組織召開分公司安全例會,安全人員對上月工作總結(jié),領(lǐng)導(dǎo)對下月計劃進(jìn)行部署。
?。ㄋ模┌踩珯z查
1、內(nèi)部檢查
組織對分公司辦公區(qū)域、食堂等進(jìn)行消防、用電安全檢查。
2、部檢查
對各施工單位進(jìn)行現(xiàn)場盯靠,檢查施工安全。對施工各方簽訂安全協(xié)議,明確各自職責(zé),保證安全生產(chǎn);制定安全管理制度及操作規(guī)程,作為對各施工單位檢查的依據(jù),牢牢把握現(xiàn)場安全工作,確保施工安全穩(wěn)定有序。
?。ㄎ澹┡_賬建設(shè)
按照上級單位要求,對分公司安全臺賬進(jìn)行整理完善,按照標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)要求對分公司臺賬分類整理。年底上級單位也對臺賬進(jìn)行了檢查,并指出存在的問題。根據(jù)檢查要求,領(lǐng)導(dǎo)安排,對臺賬問題進(jìn)行梳理整改。這次臺賬整理工作,對我?guī)椭艽?,對安全?biāo)準(zhǔn)化體系有了初步認(rèn)識,對分公司安全工作有了系統(tǒng)了解,這次暴露的問題同時也是指導(dǎo)我今后工作的重點方向。
?。┌踩O(shè)施管理
完善分公司應(yīng)急設(shè)備,購買醫(yī)藥箱、防毒面具,對過期滅火器進(jìn)行充裝;施工單位現(xiàn)場,完善安全警示牌的制作安裝,確?,F(xiàn)場安全工作盡職到位。
?。ㄆ撸┌踩a(chǎn)管理信息系統(tǒng)
自分配到系統(tǒng)賬號,截止到目前已完成分公司安全信息的錄入工作。
三、安全工作中的不足及改進(jìn)方向
?。ㄒ唬┑V山安全管理經(jīng)驗不足。作為礦山行業(yè),雖然有了初步認(rèn)識,對礦山法律法規(guī)有所了解,但是在管理經(jīng)驗上存在欠缺,對外包單位的安全管理認(rèn)識不足。在今后的工作中,應(yīng)積極向老同事學(xué)習(xí),借助第三方技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)的力量,學(xué)習(xí)安全管理經(jīng)驗,不斷充實自我,根據(jù)現(xiàn)場施工實際結(jié)合學(xué)習(xí)理論知識不斷積累個人安全管理經(jīng)驗。
(二)現(xiàn)場安全意識薄弱,發(fā)現(xiàn)問題能力欠缺。在現(xiàn)場盯靠中,由于自身礦山技術(shù)知識少,對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題把握不準(zhǔn),存在僥幸心理,以為問題不大,這種麻痹思想一定得戒除,在以后工作中必須強(qiáng)化個人的安全意識,不斷學(xué)習(xí)安全知識,對施工現(xiàn)場各個方位嚴(yán)格檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,確保施工安全。
(三)臺賬梳理有粗心現(xiàn)象。軌道集團(tuán)這次臺賬檢查給我敲響了警鐘,安全工作一定要細(xì)心,不懂的地方一定及時請教,在以后工作中臺賬整理依然是工作重點,我必須吸取檢查的教訓(xùn),對整改的地方注意,確保臺賬建設(shè)的完整有序。
(四)安全制度、預(yù)案及操作規(guī)程建設(shè)不完善。在以后的安全工作中,根據(jù)實際情況,隨時對制度等進(jìn)行梳理完善,對不符合實際的一定及時修正完善,做好制度建設(shè)工作。
四、小結(jié)
以上是我20xx年工作總結(jié),有成長也有不足,有進(jìn)步也有欠缺,工作首先要有積極的態(tài)度,加之長期經(jīng)驗的積累,不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)與自我完完善,達(dá)到提升自我水平,體現(xiàn)自身價值,更好的為分公司工作,見證分公司不斷的發(fā)展與壯大。