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        領(lǐng)導(dǎo)部門年終總結(jié)

        《領(lǐng)導(dǎo)部門年終總結(jié)》屬于年度總結(jié)中比較優(yōu)秀的內(nèi)容,歡迎參考。

        領(lǐng)導(dǎo)部門年終總結(jié)

        1、領(lǐng)導(dǎo)部門年終總結(jié)

          20___年在忙碌和充實中度過,總的來說,一年來,我分管協(xié)管的工作比較多、工作的范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大,由于我正確理解領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé),發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力,充分調(diào)動員工的工作積極性,較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務(wù)。現(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下:

          一、抓好后勤管理工作,大力提升服務(wù)水平

          后勤管理工作涉及面廣、雜,一年來我們以加強(qiáng)監(jiān)督管理,提升服務(wù)水平為指導(dǎo),從多方面著手,努力做好后勤工作。

          1、能做到有及時地申購辦公所需用品,做到不浪費,無過多存貨等情況的發(fā)生。為各部門做好服務(wù),能及時、保質(zhì)保量送去各部門所需辦公物品。月月盤點,對庫內(nèi)物品熟悉、清楚;

          2、辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時能及時處理,處理不了的時候請專業(yè)人士來處理,做到不擔(dān)誤正常工作的運行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通過我們的努力配合,圓滿地完成了20___年的后勤和倉管工作。

          二、車輛管理及維護(hù)

          1、今年我們改革了用車制度,統(tǒng)一調(diào)度管理,做到出車有,歸車有記錄等工作流程;同時,車輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)督流程,排除了公車私用等情況的發(fā)生。

          2、在車輛安全運行方面我們與司機(jī)簽了出車安全責(zé)任書,保證出車安全,遵守交通規(guī)則。在保證工作正常運行的'情況下,加強(qiáng)車輛管理,做好車輛的正常保養(yǎng)及維修,為我公司工作的開展提供了較好的服務(wù)。

          三、做好全公司衛(wèi)生工作,創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境,做好安全保衛(wèi)工作

          對兩位衛(wèi)生員進(jìn)行深刻、人性化的思想培訓(xùn)和具體工作細(xì)節(jié)及責(zé)任的培訓(xùn)與指導(dǎo)。制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度,要求每天多轉(zhuǎn)、常掃、勤擦,隨時發(fā)現(xiàn)問題及時處理。每周一大掃,周周有檢查;對公司保衛(wèi)人員,進(jìn)行了安全防衛(wèi)、防電、防火、防水培訓(xùn),強(qiáng)化安全意識,做到時時提醒和經(jīng)常檢查。

          四、工作中的不足

          1、創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善。

          2、工作中沒有做好統(tǒng)籌安排,經(jīng)常疲于處理工作中的各項紛繁瑣事。

          新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要不斷的學(xué)習(xí),更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn),有責(zé)任心地踏踏實實工作,不能只是限于自身周圍的小圈子,要著眼大局,著眼今后的發(fā)展。向其他同事學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,相互交流好工作經(jīng)驗,共同進(jìn)步。新的一年里,我會圍繞著公司的中心工作,明確個人的.職責(zé)做好工作,搞好協(xié)調(diào)、當(dāng)好參謀、搞好服務(wù),密切配合,希望能圓滿地完成了20___年的各項工作任務(wù),為公司發(fā)展起到積極作用。

        2、糧食部門領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)

          20xx年對我局來講是極其重要的一年,它是中國共產(chǎn)黨召開之年,也是本人任糧食局辦公室主任的第一年,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助下,本人的德、能、勤、績、廉等各方面都有了很大的長進(jìn),較好地履行了工作職責(zé),完成了各項工作任務(wù),

          一、努力學(xué)習(xí),遵紀(jì)守法,鑄造過硬的思想政治素質(zhì)來源:

          堅定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,在實際工作中堅持黨的基本路線不動搖,持之以恒地學(xué)習(xí)鄧小

          平理論和“三個代表”重要思想,深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真研讀報告,不斷改造世界觀、人生觀、價值觀;時刻注意言行,樹立了黨員干部的良好形象,從而進(jìn)一步提高了思想覺悟和執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性,堅決不參與“黃賭毒”等違法活動,經(jīng)受了金錢、權(quán)力和美色的考驗,始終在思想上、政治上與黨中央保持一致性。

          二、鉆研業(yè)務(wù),工作認(rèn)真,不斷提高自己的工作能力

          辦公室工作不但專業(yè)性強(qiáng),要求較高,而且牽涉著方方面面的關(guān)系。而自己的學(xué)識、能力與工作的要求都有一定的距離,為此,我做到邊工作邊學(xué)習(xí),不僅從書本上汲取養(yǎng)分,還謙虛地向周圍理論水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志學(xué)習(xí),努力 充實自己、提高自己。結(jié)合自己的工作實際,刻苦鉆研辦公室工作業(yè)務(wù),認(rèn)真學(xué)習(xí)秘書和行政管理有關(guān)知識,學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)相關(guān)政策、法律等,使自已具備了辦公室工作能力,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面都有了很大的提高,保證了各項工作的正常運行。始終堅持能吃苦耐勞的精神,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦會議講話及各種匯報、通知、總結(jié)、經(jīng)驗交流材料等材料的起草校對工作,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度做好辦公室文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦等各項工作,確保機(jī)關(guān)工作的正常運轉(zhuǎn)。

          三、愛崗敬業(yè),勤勤懇懇,努力完成各項工作任務(wù)

          辦公室的工作千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往等,工作繁雜,任務(wù)艱巨,特別是糧食局辦公室人員一直較少,大部分的工作如文字綜合、信息調(diào)研、代政府草擬領(lǐng)導(dǎo)講話稿以及上報的各類總結(jié)材料、會議材料等都落到自己身上,自己總是任勞任怨,盡職盡責(zé)地按時完成。努力做好文字綜合、文件處理和行政后勤工作,并及時做好信息調(diào)研工作,為領(lǐng)導(dǎo)及時決策提供可靠依據(jù)。對領(lǐng)導(dǎo)部署的工作,做到雷厲風(fēng)行,認(rèn)真負(fù)責(zé),按時完成各項工作任務(wù)。對于工作中存在的問題,我總是積極動腦筋、想辦法,為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計獻(xiàn)策,充分發(fā)揮了助手和參謀作用。

          四、 以身作則,廉潔自律,自覺起模范帶頭作用

          作為辦公室的領(lǐng)導(dǎo),我始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,不論是在上班工作時間,還是八小時以外,都嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格遵守四大紀(jì)律和八項要求,始終按照《黨政干部行為準(zhǔn)則》嚴(yán)格要求自己,以身作則,廉潔自律,自覺抵制各種不正之風(fēng),注意自身良好形象,按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,從不搞特殊化。正確行使人民賦予的權(quán)力,自覺接受群眾的批評和監(jiān)督,時刻做到自重、自省、自警、自立,做到在生活上廉潔儉樸,在經(jīng)濟(jì)上公私分明,在工作上秉公辦事,堅持按章辦事,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。

          五、珍惜團(tuán)結(jié),維護(hù)團(tuán)結(jié),善于團(tuán)結(jié)群眾一道工作

          團(tuán)結(jié)是我們做好一切工作的重要保證。多年來,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)系,待同志、同事誠懇友善,心胸寬容大度,同時注意保持與群眾經(jīng)常性的工作溝通,虛心聽取群眾意見,相互交換意見,相互支持、相互幫助,相互理解、相互配合,善于團(tuán)結(jié)廣大職工一道工作。做好不利于團(tuán)結(jié)的話不說,不利于團(tuán)結(jié)的事不干,切實搞好方方面面的團(tuán)關(guān)系,積極為群眾辦好事、辦實事。

          雖有成績,但也存在不足,主要是政治學(xué)習(xí)有待加強(qiáng),工作膽子不夠大,專業(yè)知識仍有待進(jìn)一步加強(qiáng),在今后工作中努力克服不足,為黨和人民作出更大的貢獻(xiàn),為全面建成小康社會而奮斗。

        3、糧食部門領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)

          今年以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局結(jié)合本地工作實際,緊緊圍繞績效工作目標(biāo),認(rèn)真執(zhí)行國家糧食政策,切實貫徹落實全區(qū)糧食流通工作會議的決策部署,堅持統(tǒng)籌兼顧,突出重點,著力抓好糧食收購、糧食銷售、糧食質(zhì)量、儲備糧規(guī)模落實等工作重點,加強(qiáng)糧食市場監(jiān)督管理,不斷強(qiáng)化政府宏觀調(diào)控能力,各項工作均取得了一定成效?,F(xiàn)將今年以來糧食工作情況總結(jié)匯報如下:

          一、主要工作成效和措施

          (一)做好糧食購銷工作,確保市場流通和供應(yīng)。截止11月底,全年社會糧食銷售已完成2。62萬噸,占任務(wù)2。6萬噸的100。7%。救災(zāi)救濟(jì)糧食專項收購稻谷105843公斤,大米119445公斤;發(fā)放救災(zāi)救濟(jì)糧大米139632公斤公斤,稻谷87667公斤,供應(yīng)救災(zāi)救濟(jì)糧戶數(shù)5421戶,救濟(jì)人口9667人。

         ?。ǘ┳龊密娂Z供應(yīng)服務(wù)工作。一是按時按質(zhì)按量做好軍糧供應(yīng)工作,認(rèn)真執(zhí)行《軍糧供應(yīng)服務(wù)公約》,保持與武警中隊聯(lián)系和溝通,隨時了解掌握當(dāng)?shù)伛v軍糧食需求,及時為部隊配送質(zhì)量安全衛(wèi)生的大米。二是嚴(yán)格遵守國家保密制度的規(guī)定,做好有關(guān)軍供糧數(shù)據(jù)及其他保密工作,杜絕發(fā)生泄密事件;三是做好迎檢20xx年全市糧糧供應(yīng)站、軍糧代供點資格年審工作,重新制定軍供保密責(zé)任書、軍糧供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案和軍糧定點代儲代供協(xié)議書;四是認(rèn)真貫徹落實百色市糧食局年中糧食流通工作會議和全市軍糧供應(yīng)工作會議精神,撰寫軍糧代供點軍民融合式發(fā)展實施方案,達(dá)到促進(jìn)軍地同心,共同發(fā)展的目標(biāo)。

         ?。ㄈ┳龊每h級儲備糧輪換和新增規(guī)模糧食收購工作。年初完成了縣級儲備糧20xx年1698噸補(bǔ)庫任務(wù)。20xx年計劃輪換縣儲備糧1043噸,增加儲備規(guī)模400噸。儲備糧輪出銷售和收購補(bǔ)庫數(shù)量、價格,分別在第74次、77次常務(wù)會議討論通過。目前已進(jìn)行招標(biāo)拍賣代理機(jī)構(gòu)抽選和招投標(biāo)工作,正在抓緊開展20xx年儲備糧新增規(guī)模400噸糧食收購和1043噸儲備糧輪入補(bǔ)庫工作,以確保按時年底完成縣儲備糧輪換任務(wù)和增儲任務(wù)。

          (四)開展全縣糧食庫存檢查工作。根據(jù)自治區(qū)糧食局等五部門《關(guān)于開展20xx年全區(qū)糧食庫存檢查工作的通知》(桂糧發(fā)〔20xx〕6號)文件要求,我局在4月中旬至4月末,開展了20xx年全縣糧食庫存檢查工作。通過采取重點檢查和例行檢查方式,開展全縣糧食庫存檢查,我縣地方儲備糧等政策性糧食庫存數(shù)量真實、賬實相符,質(zhì)量良好。儲存安全。

         ?。ㄎ澹┡ν七M(jìn)縣糧食儲備庫項目建設(shè)進(jìn)度。截止20xx年11月底,縣糧食儲備庫檢化驗樓已完工,2號倉庫完成主體工程驗收,正在進(jìn)行裝修,3號、4號倉庫正在拱頂,5號倉庫在砌筑當(dāng)中,應(yīng)急加工車間完成基礎(chǔ)工程,泵房及蓄水池已完工。目前項目已完成投資1371萬元(其中征地費360萬元、各種前期費用176萬元、一標(biāo)工程款335萬元、二標(biāo)工程款500萬元)。。由于舊糧食儲備庫和潞城糧所地產(chǎn)拍賣兩次流標(biāo),新庫建設(shè)資金面臨斷鏈。一旦建設(shè)資金斷鏈,就會停工,影響工程建設(shè)進(jìn)度。目前正在抓緊對舊儲備庫和潞城糧所地產(chǎn)進(jìn)行處置變現(xiàn),同時希望上級主管部門給予更多的`項目建設(shè)補(bǔ)助資金,以彌補(bǔ)建設(shè)資金缺口,確保項目在2016年能夠竣工驗收投入使用。

         ?。┱J(rèn)真開展糧食質(zhì)量安全專項檢查。根據(jù)《百色市糧食局關(guān)于組織開展20xx年糧食質(zhì)量安全專項檢查工作的通知》(百糧電〔20xx〕3號)精神,制定了《田林縣20xx年糧食質(zhì)量安全專項檢查方案》,并開展檢查工作。通過企業(yè)自查縣糧食局檢查組實地核查,共檢查我縣20xx年6月末庫存縣級儲備糧稻谷4214噸,所有存糧處于安全穩(wěn)定狀態(tài),全部存糧屬于基本無蟲糧,質(zhì)量達(dá)到中等及以上等級。

         ?。ㄆ撸╅_展糧食倉儲設(shè)施專項調(diào)查工作。根據(jù)自治區(qū)糧食局《轉(zhuǎn)發(fā)國家糧食局關(guān)于開展全國糧食倉儲設(shè)施專項調(diào)查工作的通知》(桂糧辦發(fā)〔20xx〕213號)精神, 我局開展了全縣糧食倉儲設(shè)施專項調(diào)查工作,按照“在地檢查、在地登統(tǒng)、在地審核”原則,做到“有庫必到、有倉(罐)必查、查必準(zhǔn)確",對轄區(qū)內(nèi)納入調(diào)查范圍的所有糧食倉儲設(shè)施逐一全面地調(diào)查,數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確、完整。并通過專門軟件錄入數(shù)據(jù),導(dǎo)入圖片,生成調(diào)查數(shù)據(jù)包,完成專項調(diào)查上報任務(wù),為全國糧食倉儲設(shè)施建設(shè)情況提供了詳細(xì)的數(shù)據(jù)資料。。

         ?。ò耍┳龊冒踩a(chǎn)工作。我局專門組織全縣糧食企業(yè)管理人員學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作文件,并組織觀看全國糧食行業(yè)生產(chǎn)事故典型案例警示片,更直觀地了解安全生產(chǎn)的重要性。還根據(jù)市糧食局安排,組織有關(guān)人員參加了中國糧油經(jīng)濟(jì)學(xué)會4月11日至12日在南寧舉辦的“糧食行業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)班”,重點學(xué)習(xí)了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、糧油倉儲企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理與實踐、粉塵防爆露天儲糧安全管理、糧食行業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理、儲糧藥效管理、重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風(fēng)險隱患排查及整治等內(nèi)容。根據(jù)市糧食局和工商局聯(lián)合發(fā)文部署,8月初起至年底與縣工商行政管理部門聯(lián)合開展粉塵作業(yè)和使用場所防粉塵爆炸大檢查,以杜絕安全監(jiān)管漏洞,防止粉塵爆炸事故發(fā)生,確保糧食加工企業(yè)安全生產(chǎn)。

          二、主要措施

          (一)高度重視糧食倉儲和安全生產(chǎn)工作??朔楸源笠馑枷?,警鐘長鳴,經(jīng)常督促和指導(dǎo)基層單位干部職工按照“以防為主,措施到位,安全防范,萬無一失”的要求,積極準(zhǔn)備開展防洪防汛工作,深入基層檢查安全生產(chǎn)措施和應(yīng)急預(yù)案落實情況,確保倉庫和庫存糧食安全和人員安全。

          (二)做好缺糧群眾口糧應(yīng)急供應(yīng)工作。保持與民政等有關(guān)部門密切聯(lián)系,做好農(nóng)村缺糧情況摸底工作,準(zhǔn)備足夠的糧源,做好糧食調(diào)度擺布到位,保障救災(zāi)救濟(jì)糧食及時有效供應(yīng),保證缺糧群眾每人每天至少得到1斤貿(mào)易糧的基本口糧供應(yīng),促進(jìn)社會大局穩(wěn)定。

         ?。ㄈ┞鋵嵑每h儲備糧輪換補(bǔ)庫和增儲任務(wù)糧食收購計劃。抓好糧食輪換出庫工作,騰倉并倉,清倉消毒,面向市場落實收購糧源,確保20xx年底全面完成儲備糧1043噸早稻輪換和400噸增儲任務(wù)。

         ?。ㄋ模┘訌?qiáng)糧食流通監(jiān)管,搞活糧食市場流通。一是積極引導(dǎo)國有糧食企業(yè)面向市場開展公平競爭,發(fā)揮主渠道作用。完善各項服務(wù)措施,提高服務(wù)水平,大力開展市場糧食收購競爭,掌握更多的市場糧源。二是在提高國有糧食經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量發(fā)揮公有制經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)作用的同時,積極培育和發(fā)展非公有制糧食經(jīng)濟(jì),個體私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展,鼓勵、支持和引導(dǎo)非公有制糧食經(jīng)濟(jì)積極參與糧食市場競爭,培育和發(fā)展多元化糧食市場主體,增強(qiáng)公有制糧食經(jīng)濟(jì)的活力,搞活糧食流通。三是進(jìn)一步加強(qiáng)依法行政,依法管糧措施完善糧食流通監(jiān)管制度,進(jìn)一步強(qiáng)化公平、公正、公開的糧食市場秩序,創(chuàng)建多種所有制經(jīng)濟(jì)平等競爭的糧食市場環(huán)境

        4、糧食部門領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)

          一、工作總結(jié)今年以來,我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照年初制定的任務(wù)目標(biāo),強(qiáng)化措施,狠抓落實,推動了全縣糧食事業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展,各項工作均取得了顯著成績。

         ?。ㄒ唬┲鸩酵晟屏思Z食執(zhí)法體系。

          一是認(rèn)真做好糧食法律法規(guī)宣傳工作,始終把涉糧法律法規(guī)宣傳工作貫穿于全年糧食市場監(jiān)督檢查工作之中,通過召開座談會、上街宣傳、發(fā)放明白紙等形式,大力宣傳《糧食流通管理條例》。在《糧食流通管理條例》頒布實施七周年之際,縣政府劉軍副縣長和我們一道走上縣城高苑路進(jìn)行了集中宣傳,向過往行人講解涉糧法規(guī),發(fā)放宣傳資料,當(dāng)天向群眾發(fā)放明白紙20xx余份。平時,還利用到企業(yè)或糧食經(jīng)營業(yè)戶檢查、或到兄弟部門辦理業(yè)務(wù)之機(jī),宣傳涉糧法規(guī)xx縣糧食局的執(zhí)法職能,擴(kuò)大糧食部門的社會影響力。

          二是不斷加強(qiáng)執(zhí)法隊伍和基礎(chǔ)工作建設(shè)。進(jìn)一步充實了執(zhí)法人員,對執(zhí)法設(shè)備進(jìn)行了補(bǔ)充,完善了執(zhí)法制度。

        三是認(rèn)真開展糧食收購資格審核和收購許可證發(fā)放工作。截止20xx年11月5日,免費為4家糧食收購企業(yè)和糧食經(jīng)營業(yè)戶辦理了《糧食收購許可證》,免費為6家企業(yè)及糧食經(jīng)營業(yè)戶辦理了《糧食收購許可證》延續(xù)手續(xù),免費為5家糧食經(jīng)營業(yè)戶辦理了《糧食收購許可證》變更手續(xù),注銷《糧食收購許可證》5個,協(xié)調(diào)縣工商部門為16家糧食經(jīng)營業(yè)戶辦理了工商登記手續(xù)。目前,全縣擁有《糧食收購許可證》進(jìn)行合法經(jīng)營的企業(yè)及個體戶達(dá)到48 家。四是精心組織糧食執(zhí)法大檢查,根據(jù)xx市糧食局《關(guān)于開展糧食收購資格審核核查工作的通知》要求,對全縣48家取得《糧食收購許可證》的企業(yè)及個體戶進(jìn)行了收購資格核查,并積極開展了20xx

          年秋糧收購監(jiān)督檢查。全年共出動車輛18臺(次),參加人員36人(次),檢查經(jīng)營業(yè)戶40余戶。

         ?。ǘ┲鸩浇⑸鐣Z油統(tǒng)計體系。

          一是探討與縣直有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源共享、信息共享的辦法和網(wǎng)絡(luò),提高社會糧食統(tǒng)計率。進(jìn)一步完善全縣糧食統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)體系,與各鎮(zhèn)的專(兼)職糧食統(tǒng)計員搞好聯(lián)系。

          二是制定了《xx縣糧食行業(yè)統(tǒng)計工作先進(jìn)單位和先進(jìn)個人評比辦法》,規(guī)范社會糧食統(tǒng)計人員行為,確保統(tǒng)計報表及時、準(zhǔn)確、無誤。

          三是定期進(jìn)行社會糧食統(tǒng)計的監(jiān)督檢查,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實可靠。年初,建立了報表情況記錄表,對各企業(yè)及經(jīng)營業(yè)戶的報表情況進(jìn)行記錄、分析、反饋,提高了報表的質(zhì)量和時效。四是繼續(xù)搞好各類糧情調(diào)查。對我縣26戶糧情固定調(diào)查點進(jìn)行了定期和不定期回訪,指導(dǎo)他們做好糧情記錄。認(rèn)真搞好社會糧食供需平衡調(diào)查和社會食用油供需平衡調(diào)查,全年共走訪農(nóng)戶116戶,城鎮(zhèn)居民18戶,餐飲企業(yè)47家,填寫各類調(diào)查表330余份,為上級領(lǐng)導(dǎo)決策提供了詳實數(shù)據(jù)。

          (三)建立健全糧食儲備管理體系。

          一是管好地方儲備糧。健全地方儲備糧輪換、管理、儲存、糧情檢查等制度,派出了兩名監(jiān)督人員對地方儲備糧進(jìn)行監(jiān)管,并制定了監(jiān)管崗位職責(zé),確保地方儲備糧品種、數(shù)量真實,安全無事故。為了確保儲糧安全,我們從四月初開始,到五月中旬結(jié)束,全面開展了以“查糧情、除隱患、保安全”為主要內(nèi)容的春季糧油安全大普查。在倉儲管理中,嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制,認(rèn)真貫徹《糧油儲存規(guī)范》,堅持每日巡查制度,實行了雙低保糧、無藥保糧, “雙低”儲糧率達(dá)到了100%。二是搞好糧食庫存檢查。今年三月份,我們本著“有倉必到、有糧必查、有賬必核、查必徹底”的原則,在企業(yè)自查自糾的基礎(chǔ)上,對承儲企業(yè)所有庫存糧食質(zhì)量和衛(wèi)生安全情況、糧食倉儲管理情況、儲備糧輪換情況、政策性糧食補(bǔ)貼撥付使用情況和糧食庫存賬實相符、賬賬相符情況等進(jìn)行一次全面檢查,確保我縣儲糧安全。三是搞好食用油脂庫存檢查工作。

          5—6月份,縣糧食局xx縣發(fā)展與改革局、縣財政局、農(nóng)發(fā)行高青支行對中央儲備油、國家臨時存儲油、地方儲備油庫存,以及上述政策性油脂承儲企業(yè)的商品油庫存進(jìn)行摸底調(diào)查核實,確保儲備油安全。此外下半年完成輪換小包裝花生油50噸。四是認(rèn)真指導(dǎo)農(nóng)戶科技儲糧。成立了農(nóng)戶科學(xué)儲糧領(lǐng)導(dǎo)小組和科學(xué)儲糧技術(shù)指導(dǎo)小組,組織技術(shù)人員深入農(nóng)戶,加強(qiáng)對科技儲糧的技術(shù)指導(dǎo)與科學(xué)儲糧知識培訓(xùn)。在農(nóng)戶自愿的基礎(chǔ)上,在田鎮(zhèn)、常家兩鎮(zhèn)推廣第三代科學(xué)儲糧倉500個。五是積極倡導(dǎo)企業(yè)儲糧。立足于確保我縣糧食安全,引導(dǎo)糧食加工及經(jīng)營企業(yè)保持一定的糧食庫存。采取定期或不定期檢查的方式,核實企業(yè)最低庫存量,加強(qiáng)對糧食加工轉(zhuǎn)化及經(jīng)營企業(yè)糧食庫存的監(jiān)督檢查力度,確保企業(yè)保持必要的糧食庫存。

         ?。ㄋ模┻M(jìn)一步完善和健全糧食應(yīng)急體系建設(shè)。一是進(jìn)一步細(xì)化應(yīng)急預(yù)案工作流程,使其更切合實際,更具可操作性。二是進(jìn)一步健全了應(yīng)急加工和供應(yīng)網(wǎng)點。三是完善了軍糧供應(yīng)管理制度,保證任何情況下的軍糧供應(yīng)。四是進(jìn)一步完善了糧食市場價格監(jiān)測和“十村百戶”糧情調(diào)查網(wǎng)絡(luò),對全縣糧食生產(chǎn)、需求、庫存、市場價格進(jìn)行實時監(jiān)測,隨時掌握市場波動。

         ?。ㄎ澹┲ψズ谜猩桃Y和對上爭取支持工作。一是采取全員動員、全員參與、引進(jìn)有獎的辦法,促進(jìn)招商引資工作再上新臺階。對于往年引進(jìn)的項目,盡力做好服務(wù)。今年新引進(jìn)一個肉兔加工出口項目,擬投資3000萬元,現(xiàn)正在洽談?wù)鞯貑栴}。二是多次進(jìn)京赴省到市向上級有關(guān)部門爭取政策、資金,已從國家發(fā)改委爭取到高青國家糧食儲備庫擴(kuò)建資金450萬元。

         ?。┩怀鲎ズ冒踩a(chǎn)和信訪穩(wěn)定工作。一是按照縣安監(jiān)局的安排部署及局黨委的要求,積極開展各項活動,進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)管理制度,修訂了糧食儲備庫應(yīng)急救援預(yù)案。在7月10日至9月30日期間,堅持開展安全生產(chǎn)大檢查活動,并在每周五的上午將檢查情況書面報縣安監(jiān)局,確保了全年不發(fā)生糧食霉變、人員傷亡等事故。二是實行了分工負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制,逐級簽訂安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)責(zé)任書。并經(jīng)常組織安全生產(chǎn)大檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患,能盡快整改的盡快整改,不能盡快整改的限期整改,不留后患。三是強(qiáng)化預(yù)防措施,加強(qiáng)對重點環(huán)節(jié)、重點人、重點事的監(jiān)控,全面完成安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)目標(biāo)。

          (七)實施放心糧油進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)工程。一是按照上級安排,結(jié)合我縣實際,制定了切實可行的實施方案。二是在對全縣糧油店及超市糧油專柜進(jìn)行排查指導(dǎo)的基礎(chǔ)上,按照優(yōu)中選優(yōu)、不斷提升的原則,將9家糧油店、1家糧油加工企業(yè)、1家大型餐飲企業(yè)納入我縣20xx年放心糧油工程建設(shè)體系中,使我縣放心糧油銷售示范店、放心糧油加工企業(yè)數(shù)分別達(dá)到18家和3家。三是加強(qiáng)對未達(dá)標(biāo)企業(yè)及糧油店的監(jiān)督、服務(wù)、指導(dǎo)和信譽(yù)評估,鼓勵其積極加入到爭創(chuàng)放心糧油店的行列中來。

         ?。ò耍C(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和黨的建設(shè)進(jìn)一步深入。一是保持和發(fā)揚“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、扎實、創(chuàng)新、和諧”的機(jī)關(guān)文化,形成扎實務(wù)實,說辦就辦,辦就辦好的工作風(fēng)氣。二是搞好宣傳,進(jìn)一步提升糧食局社會形象。截止目前,向《高青工作》、縣電視臺、縣委、縣府信息科、市糧食局等報送并被采用的信息有50余條,較好地宣傳了糧食局的工作經(jīng)驗和成績。三是認(rèn)真開展“千百十”為民主題實踐活動。組織包村干部深入農(nóng)戶家中,了解農(nóng)戶思想動態(tài),解決農(nóng)戶生產(chǎn)實際問題。四是財務(wù)管理進(jìn)一步規(guī)范,會計基礎(chǔ)工作得到進(jìn)一步規(guī)范。五是重視機(jī)關(guān)黨員隊伍的思想政治教育。機(jī)關(guān)黨支部堅持每周一上午集中學(xué)習(xí),建立起了學(xué)習(xí)教育的長效機(jī)制。在機(jī)關(guān)工作人員中開展了“日閱一文、月寫一篇、季讀一書、半年一講”活動。老干部黨支部的老黨員堅持讀書、看報、收看電視新聞,做到眼光不老、思想常新。認(rèn)真組織開展了機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)整頓月活動。組織參加了有關(guān)部門舉辦的四次黨史黨建知識競賽,同時今年選出了3名同志參加縣里組織的技術(shù)比武。六是認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,積極開展廉政風(fēng)險防范管理工作。局黨委與各黨委成員、支部書記及各科室負(fù)責(zé)人簽訂了《20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,把黨風(fēng)廉政建設(shè)列入重要議事日程,同單位的各項工作緊密結(jié)合,統(tǒng)一研究,統(tǒng)一部署,統(tǒng)一落實,統(tǒng)一檢查,一級抓一級,一級帶一級,層層抓落實。七是扎實推進(jìn)黨務(wù)公開工作。堅持民主集中制,按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則,進(jìn)一步完善了黨委議事規(guī)則和決策程序。在干部任免、財務(wù)開支、重大項目審批等重大問題上,堅持集體討論、集體決策,并積極推行黨務(wù)公開、黨內(nèi)情況通報等制度,保證黨員對黨內(nèi)事務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),實現(xiàn)決策民主化、公開化、科學(xué)化。八是深入開展“獻(xiàn)愛心”活動,不斷激發(fā)黨員干部奉獻(xiàn)社會、服務(wù)群眾的熱情。九是積極發(fā)揮工青婦等群團(tuán)組織的作用,形成了齊抓共管的局面。

          總之,今年以來,各項工作進(jìn)展順利,成效明顯。

          二、20xx年工作打算

         ?。ㄒ唬┤ψ龊眉Z食執(zhí)法工作,做到嚴(yán)格執(zhí)法,廉明執(zhí)法。不斷規(guī)范執(zhí)法人員行為,強(qiáng)化糧食流通環(huán)節(jié)管理,加大對無證經(jīng)營、違規(guī)經(jīng)營的治理力度,推動糧食執(zhí)法工作上臺階、上水平。

         ?。ǘ┳龊眉Z食市場價格監(jiān)測,適時啟動托市收購預(yù)案。一是關(guān)注糧食市場價格變化情況,認(rèn)真執(zhí)行國家糧食最低收購價政策。二是充分發(fā)揮國有糧食企業(yè)主渠道作用,積極引導(dǎo)和鼓勵非公有糧食企業(yè)入市收購。三是加強(qiáng)糧食收購市場的監(jiān)管,規(guī)范市場秩序,保護(hù)糧農(nóng)利益,讓政府滿意,讓農(nóng)民放心。

          (三)加強(qiáng)儲備糧體系建設(shè),確保糧食安全。確保高青國家糧食儲備庫擴(kuò)建項目順利實施。

         ?。ㄋ模├^續(xù)做好對上爭取支持和招商引資工作。

         ?。ㄎ澹├^續(xù)做好社會糧食統(tǒng)計工作。一是重點做好統(tǒng)計報表和統(tǒng)計臺帳的管理。二是繼續(xù)做好糧油工業(yè)統(tǒng)計的半年報和年報工作。三是鞏固和發(fā)展已建立起的糧食統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)。四是繼續(xù)做好糧食價格周報、分析及各類統(tǒng)計分析上報,為政府決策提供第一手詳實的資料。

         ?。├^續(xù)做好安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定工作。一是做好安全生產(chǎn)工作,確保安全生產(chǎn)無事故。二是搞好市場監(jiān)管,減少無證經(jīng)營戶數(shù)量。三是完成放心糧油企業(yè)和糧食應(yīng)急加工、供應(yīng)企業(yè)的掛牌和更新工作。四是加強(qiáng)對地方儲備糧的監(jiān)管,確保儲糧安全。五是做好信訪穩(wěn)定工作,確保平穩(wěn)良好的工作環(huán)境。

         ?。ㄆ撸┻M(jìn)一步深入搞好機(jī)關(guān)建設(shè)、黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。

         ?。ò耍┱J(rèn)真完成好縣委、縣政府安排的各項其他工作。

        5、部門領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)

          時光如水,光陰似箭,充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的xx-xx年既將過去,通過上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo),加之全部十多名同志注重合作,注重協(xié)調(diào),在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的進(jìn)步。看到公司營業(yè)額蒸蒸日上,我內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲。我想一個人只有經(jīng)過不斷努力,不斷奮斗,才能克服自身的缺點,才能不斷超越自我,實現(xiàn)理想和人生的價值。

          我是于xx-x年xx月份到XX公司參加工作的,今年按照領(lǐng)導(dǎo)分工主要負(fù)責(zé)公司的對外合作及全區(qū)經(jīng)營工作的資費管理與策劃工作。一年來,由于有上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助,有全部職工的大力支持,再加上自己的不斷努力,工作上取得了一定的成績。對外合作工作成績明顯,郵政合作進(jìn)一步擴(kuò)大,全年完成郵政發(fā)展任務(wù)占公司總發(fā)展任務(wù)的50%以上;新興業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,管理正規(guī),發(fā)展XX用戶33100戶,網(wǎng)上通話用戶比例超過70%,在省XX任務(wù)發(fā)展中進(jìn)入前三名。在工作中我能夠忠實履行職責(zé),不斷自查、反省自己, 不斷開拓進(jìn)取,把自己全身心地投入到各項工作實踐中??偟母械?,自己能夠勝任本職工作,還是稱職的?,F(xiàn)將xx-xxx年的主要工作情況述職如下:

          一、以提高自身素質(zhì)為突破口,在不斷的學(xué)習(xí)中掌握干好工作的基本技能和知識

          近一年來,我經(jīng)常把自己放在公司建設(shè)的總體框架中來反思自己,審視自己,看自身能力和素質(zhì)的提高幅度,能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢任務(wù)的需要,能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。經(jīng)常告誡自己,要在公司立得住腳,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵,自己畢竟是才來公司幾年的大學(xué)生,從哪個角度講都還是處在起步階段,必須在工作中不斷地提高自己?;仡櫧荒陙淼那闆r,為了提高自身能力素質(zhì),上讓領(lǐng)導(dǎo)放心,下讓顧客滿意,我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了“管理學(xué)”“客戶關(guān)系學(xué)”“客戶心理學(xué)”“移動通信基本知識”等學(xué)習(xí)書目,全面提高自己,力爭在語言表達(dá)的能力上有突破,在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上有突破,在組織管理的能力上有突破,在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破。通過學(xué)習(xí),感到既開闊了眼界,又豐富了頭腦,既學(xué)到了知識,更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的能力素質(zhì),增強(qiáng)了干好本職工作的本領(lǐng)。

          二、以提高工作效率為根本,在堅持原則的基礎(chǔ)上保證完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量

          一年來,由于工作環(huán)境變化較大,迎來送往的工作比較多,需要協(xié)調(diào)、聯(lián)系的工作也相應(yīng)增多,在工作中,我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律,注意與公司其他部門建立比較融洽的關(guān)系,以便于開展工作。作為公司的綜合職能部門,我注意隨時掌握各部門的工作動向,掌握各個縣市的工作情況,做到隨時有事能夠隨時處理。作為市場綜合部的經(jīng)理,對外合作工作的主管,接觸的人和事比較雜,想要利用個人關(guān)系來辦違反政策、違反規(guī)定的人也比較多,但我認(rèn)為,要想順利完成工作,提高工作效率,就必須堅持原則,公司的各項規(guī)定要堅決遵守,違背政策的事堅持不做。只有做到這一點,才能稱得上是為公司負(fù)責(zé),為部門負(fù)責(zé),更是為自己負(fù)責(zé),一年來,也有不少親屬、朋友想通過我為個人辦理規(guī)定以外的業(yè)務(wù)關(guān)系,我都能堅持原則,予以拒絕,做到了堅持原則、秉公辦事,不讓親情、感情、人情滲透工作,干擾原則,雖然這在一定程度上傷害了個人感情,影響了個人關(guān)系,但卻堅持了正常的工作程序,保證了工作正常開展,減少了不必要的阻力和壓力,工作效率也相應(yīng)提高。

          三、以強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo),在不斷更新服務(wù)手段中鞏固老客戶,吸納新客源

          一年中,由于XX、XX等公司加大了競爭力度,在鞏固老客戶,吸納新客戶方面,公司面臨著巨大的挑戰(zhàn),為了保證公司各項業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,在鞏固中有所提高,有所進(jìn)步,我注意研究市場動向,及時向公司提出合理化建議,通過不斷改進(jìn)、更新服務(wù)手段來鞏固公司客戶群體。如針對消費群體的不同,建議公司采取重點攻擊的手段,加強(qiáng)了對綏芬河市的業(yè)務(wù)服務(wù),效益額明顯提高。為進(jìn)一步吸納新的客戶群體,及時應(yīng)對小靈通的開通,針對市區(qū)學(xué)校較多,生源較廣的情況,建議推出了XX卡,降低XX費,收到了較好的效果。在受領(lǐng)了省XX發(fā)展用戶指標(biāo)后,我們采取主動出擊、宣傳造勢的方法,超額完成了指標(biāo)任務(wù),在全省XX任務(wù)發(fā)展中排在了前列。此外,結(jié)合多年從事服務(wù)工作的實際,年初以來,我強(qiáng)調(diào)本部門在開展工作中要“動真情,講實理,辦實事”,堅持用“真心”“愛心”和“恒心”來做好廣大客戶的服務(wù)工作,為客戶進(jìn)行親情服務(wù)。一年來,我們綜合部做到了熱情接待、細(xì)心答詢、主動服務(wù)、全程跟蹤,在客戶心目中留下了周到、熱情的好印象,也為公司在外樹立了良好的形象。

          四、以樹立良好形象為牽引,在堅持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情

          俗話說:“喊破嗓子,不如做出樣子”,作為一個部門副職,如果在臺上說的是一套,在臺下做的又是一套,就會對下屬造成非常不好的影響,因此,在日常工作中,我非常注重自身的形象,要求部屬做到的,我自己首先堅決做到,要求部屬不做的,我?guī)ь^不去違犯。在各項工作中,我做到了加班加點第一個到位,集中學(xué)習(xí)第一個到場,急難任務(wù)第一個先上,在部屬心目中樹立了善于吃苦,勤奮工作良好的形象。古人講,“業(yè)精于勤荒于嬉,形成于思?xì)в诙琛?。提高完善自我離不開勤,工作出成績也離不開勤,作為一個部門的副職,完成本職工作更要勤字當(dāng)先,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤,對待工作要有廢寢忘食的精神,當(dāng)天的事當(dāng)天辦,保證案無積卷,事不過夜。一年來,重大節(jié)假日我基本沒有休息,帶頭帶領(lǐng)部里人員在各大場所進(jìn)行各項業(yè)務(wù)宣傳,平時經(jīng)常加班加點到深夜,雖然累是累點,但看到公司的營業(yè)額大幅度增長,心中還是感到非常欣慰。在日常工作,生活中,我非常注意關(guān)心、幫助部里的職工,有話講在明處,有事提上桌面,不搞當(dāng)面一套,背后一套,并主動幫助他們解決實際生活困難,使大家心里話愿意和我講,困難事愿意找我辦,有效的保證了全部人員思想穩(wěn)定,形成了一盤棋局面。大家什么事都能以公司利益為重,以部門利益為重,講團(tuán)結(jié),講協(xié)作,出色的完成了各項工作任務(wù)。

          存在的問題及下步打算

          回顧一年來的工作,對照職責(zé),認(rèn)為自己還是稱職的。雖然在一年的工作中我取得了一定的成績,但也存在著不足。首先,在工作中由于年齡較輕,工作方法過于簡單;在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。其次,在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高。再次,自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差甚遠(yuǎn)。這些不足,有待于在下步工作中加以改進(jìn)和克服。

          在下一步的工作中,我要虛心向其它同志學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。

        6、部門領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)

          感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與肯定,任命我為公司企業(yè)管理主管。20XX年5月8日擔(dān)任企業(yè)管理主管的三個月以來,積極轉(zhuǎn)變觀念,調(diào)整工作思路,不斷克服個人存在的缺點,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下,盡職盡責(zé)做好各項工作。現(xiàn)具體總結(jié)如下:

          一、工作總結(jié)

          1、現(xiàn)場管理工作

          為跟上集團(tuán)公司的管理步伐,提出金安礦業(yè)管理水平,制定并下發(fā)《關(guān)于創(chuàng)建三星級現(xiàn)場企業(yè)的實施方案》,根據(jù)方案的要求,6月15日至16日開展赴江淮管理對標(biāo)學(xué)習(xí)活動。

          每月定期進(jìn)行現(xiàn)場管理大檢查和日常檢查,1-7月份共查出現(xiàn)場存在的問題155條,整改155條。

          2、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核:

          逐步完善20XX年經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核體系,對安全員獎金、專業(yè)考核等相關(guān)條款進(jìn)行調(diào)整,繼續(xù)開展對公司中層干部督辦工作考核,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作進(jìn)行督辦。

          根據(jù)生產(chǎn)情況調(diào)整兩子公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法,不斷完善子公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核體系。

          3、班組建設(shè):逐步理順班組建設(shè)工作,在每月現(xiàn)場大檢查時,對班組活動室,班組建設(shè)相關(guān)建設(shè)情況進(jìn)行檢查,制定小車隊裝修、整治方案,并督促機(jī)動部抓緊實施。

          4、挖潛增益工作:根據(jù)南鋼聯(lián)挖潛增益效益目標(biāo)要求,制定“深化對標(biāo)、深挖潛力、快速提升金安礦業(yè)競爭力”活動方案,從增產(chǎn)增益、降本增益、質(zhì)量增益、采購增益、銷售增益、降低各種費用增益、財稅優(yōu)惠政策增益、子公司達(dá)產(chǎn)達(dá)效增益八個方面確定指標(biāo)和具體措施,并明確各項增益責(zé)任人。

          5、后勤管理工作:加強(qiáng)對物業(yè)公司餐飲、綠化、保潔方面的檢查、處罰力度,上半年共組織一次餐飲調(diào)查,一次綠化大檢查,一次夏季食品專項檢查,共處罰款1500元。

          6、管理制度修訂工作:積極推進(jìn)公司管理制度修訂工作,督促各單位、各專業(yè)查找管理中的薄弱環(huán)節(jié),制定相應(yīng)管理制度,并對前期執(zhí)行中過期、不實用的制度進(jìn)行修改、完善。

          7、積極申報資源綜合利用中央預(yù)算內(nèi)投資資金:按照六安市、霍邱縣發(fā)改委的要求,積極組織申報材料,并于20XX年8月2日上報六安市發(fā)改委。

          8、制定生活區(qū)娛樂設(shè)施和現(xiàn)場車輛停放管理制度,對亂停、亂放的車輛進(jìn)行考核,逐步規(guī)范員工行為,杜絕生活區(qū)車輛亂停、亂放現(xiàn)場。

          9、開展對車輛安全檢查工作,對檢查出來的安全問題及時督促報修,確保行車安全。

          10、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

          二、存在的問題和不足

          雖然工作有些進(jìn)步,但仍存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在

          1、現(xiàn)場管理工作力度不夠,前期現(xiàn)場管理工作僅停留在局部檢查和整改上,今后將統(tǒng)籌全局,以創(chuàng)建花園式的工廠為總綱,對管理和前期設(shè)計中存在的問題進(jìn)行整治,從長效管理方面下功夫,確保年底現(xiàn)場管理工作有較大改觀,實現(xiàn)三星級現(xiàn)場企業(yè)。

          2、對管理制度的執(zhí)行力度不夠,對管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)制定相應(yīng)制度,管理制度修訂完善、印制成冊后,重點加強(qiáng)管理制度的執(zhí)行工作力度。

          3、重點克服個人存在的缺點和不足,主要是重視細(xì)節(jié)、講究策略、堅持原則。

          以后我將繼續(xù)秉承“奮力開拓、不斷超越”的企業(yè)精神,以飽滿的熱情、積極的工作態(tài)度做好企業(yè)管理工作。

        7、部門領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)

          去年是我們公司具有挑戰(zhàn)性的一年,在承受多方面的壓力。在各外協(xié)單位的支持下,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在在座各位主管、員工的共同努力下完成了公司的各項工作。為此,我代表公司向大家表示衷心的感謝!下面就20xx年x月至今的工作情況我向大家總結(jié)如下:

          1、去年我們在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,在平穩(wěn)過渡中完成了生產(chǎn)部人事結(jié)構(gòu)改革、生產(chǎn)流程改革、品質(zhì)監(jiān)控和車間環(huán)境的改善。

          2、工價問題基本上我們做到在合乎情理之中,堅持以人為本、定點定量、確保工人日工資達(dá)到要求標(biāo)準(zhǔn)、員工薪金進(jìn)一步提高。促進(jìn)了員工之間相互幫助,自由競爭、共同進(jìn)步。

          3、生產(chǎn)數(shù)量上也有較大的增長率,在車間各主管的精心管理下,月產(chǎn)量提升幅度較大,產(chǎn)品質(zhì)量有了提高。

          4、規(guī)范管理,日日提升。

          生產(chǎn)例會的準(zhǔn)時召開、建立各部門的培訓(xùn)例會制度,給管理人員的一個溝通、協(xié)調(diào)、學(xué)習(xí)的機(jī)會。并及時掌握車間人員、機(jī)械設(shè)備、品質(zhì)、衛(wèi)生、產(chǎn)能等主要生產(chǎn)要素的具體情況,反饋上報總經(jīng)理,給予處理意見并協(xié)助處理??偨Y(jié)了過去好的一面,其實我們也存在很多不足。從各個部門也能發(fā)現(xiàn),產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)、節(jié)約意識差、紀(jì)律性薄弱,還有很多沒按照公司制度去做。有很多待去改善和完善的地方。

          明年我們的管理將從以下幾方面著手,使其進(jìn)一步完善:

          一、現(xiàn)場5S管理

          全年班組按照5S管理的要求,持續(xù)不斷的對現(xiàn)場進(jìn)行改善和提升。

          1、車間生產(chǎn)線由于流動性大,不易控制,為此,流水線利用業(yè)余時間每月至少2次以上的整頓。

          2、制作各種適宜的標(biāo)語,美化現(xiàn)場環(huán)境;創(chuàng)造一個舒適的生產(chǎn)環(huán)境。

          3、實施5S管理看板的更新,使其更具實效性。

          二、成本控制與改善

          1、成本管理改善

          對各項成本指標(biāo)進(jìn)行了修訂,加強(qiáng)漏包、溜包,皺包、掛爛包等控制。為了讓成本更具可控化,班組將成本指標(biāo)分解到個人,讓組員都參與到成本管理中去,建立成本目視管理看板,實施崗位成本投入產(chǎn)出報表。

          2、做好節(jié)約、消耗控制

          培養(yǎng)員工節(jié)約意識,減少浪費。要求從小事、實際做起、提高資源的有效利用。

          三、產(chǎn)品質(zhì)量與工藝管理

          1、質(zhì)量管理

          質(zhì)量缺陷有反復(fù)現(xiàn)象,控制手段有待提高,方法需要改進(jìn);為此要加強(qiáng)質(zhì)量控制,做好不良品統(tǒng)計。做好成品檢驗工作,做好抽檢、巡檢工作,加大成品出庫產(chǎn)品的質(zhì)量控制。還要提高生產(chǎn)部門的監(jiān)督、檢查力度,充分發(fā)揮其主導(dǎo)作用。此外,加強(qiáng)品檢隊伍素質(zhì)的培養(yǎng),給生產(chǎn)部的員工一個獎罰權(quán)利和責(zé)任,從而完善我們的品控管理制度。

          2、工藝管理

          (1)為適應(yīng)生產(chǎn)的需要,做到工藝的及時調(diào)整與更新,做好生產(chǎn)工藝作業(yè)指導(dǎo)書。

         ?。?)班組明晰工藝流程,開展工序之間質(zhì)量承諾和服務(wù)活動。

          四、安全生產(chǎn)、設(shè)備維護(hù)與宿舍管理

          1、安全管理。

          加強(qiáng)員工的安全意識,目的是想以此杜絕人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素、物的不安全狀態(tài),以避免安全事故的發(fā)生,為此,車間將開展了形式多樣的安全活動,

          2、設(shè)備、工裝、完成部分工位工器具的改造與更新。車間加強(qiáng)統(tǒng)一化、一體化要求,及時做好員工工裝后勤服務(wù)工作。

          3、宿舍管理。

          對員工的宿舍進(jìn)行調(diào)整,為了迎按新員工的到來,我們將加強(qiáng)宿舍基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),給員工創(chuàng)造一個舒適的生活環(huán)境。

          五、組織建設(shè)

          1、制度完善

          圍繞精益創(chuàng)建的含蓋內(nèi)容,建立健全班組各項管理制度,形成班組制度文件匯編。設(shè)定明確的質(zhì)量、安全目標(biāo)和信得過內(nèi)容。從產(chǎn)能、質(zhì)量、損耗三項中繼續(xù)完善生產(chǎn)工價,使工價更加合理,進(jìn)一步完善計件人員的改革,能計件的盡量計件制,不能計件的,盡可能量化或保底計時制。此外,做好各部門和員工的績效獎勵制度。

          2、精益推進(jìn)

          班組從明年開始,進(jìn)行精益班組的創(chuàng)建。班組實行月度計劃、總結(jié)制,圍繞“精益”二字,在生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、培訓(xùn)、安全、設(shè)備、成本、物流、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)等方面要不斷創(chuàng)新、改善,力求信息傳遞簡便化、準(zhǔn)確化、擴(kuò)大化。抓好車間一線管理的管理水平,從識人、知人、用人、育人、留人做好開展各類的培訓(xùn)活動,到明年上半年管理提升到一個新的水平。生產(chǎn)主管管理規(guī)范化,主要是從物料的領(lǐng)用制單、生產(chǎn)制單、生產(chǎn)產(chǎn)出看板制單、不良統(tǒng)計制單的統(tǒng)一化。

          六、崗位技能和學(xué)習(xí)型團(tuán)隊建設(shè)

          為了營造學(xué)習(xí)的氛圍,加強(qiáng)崗位培訓(xùn)、5S學(xué)習(xí),操作技能、工藝學(xué)習(xí)。以適應(yīng)生產(chǎn)的需要。

          以上幾方面將是生產(chǎn)部20XX年實現(xiàn)基礎(chǔ)管理提升的主要內(nèi)容,我們將全面組織學(xué)習(xí),以提高生產(chǎn)效率、降低浪費、提升質(zhì)量效益、增強(qiáng)個人和組織適應(yīng)性為主要目標(biāo),充分挖掘全體組員的潛能,實現(xiàn)團(tuán)隊綜合素質(zhì)、管理水平和勞動價值的提升。

          各位同事、各位員工,路漫漫其修遠(yuǎn)兮。希望20XX年我們在新的一年里;改變思想,轉(zhuǎn)變觀念,立足本職,認(rèn)真工作。有新的希望、新的進(jìn)步。我們有決心、有信心在20XX年使生產(chǎn)部的各項管理工作再創(chuàng)新佳績,為公司的改革與發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

        8、部門領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)

          回顧這一年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:

          一、辦公室的日常管理工作。

          辦公室對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人,自己清醒地認(rèn)識到,辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬緒,在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料,數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強(qiáng)化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。

          1、理順關(guān)系,辦理公司有關(guān)證件。在公司成立伊始,各項工作幾乎都是從頭開始,需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在xx部門工作多年,部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢,積極為公司辦理各類證件。通過多方努力,我只用了月余時間,辦好了xxx證書、項目立項手續(xù)xxxx產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。

          2、及時了解xxxxx情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。作為xxxxx企業(yè),土地交付是重中之重。由于xxx的拆遷和我公司開發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián),為了早日取得土地,公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一,利用一切有利資源,采取有效措施,到xx、xx拆遷辦等單位,積極和有關(guān)人員交流、溝通,及時將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問題反饋到總經(jīng)理室,公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時間內(nèi)掌握了xxxxxx及拆遷工作的進(jìn)展,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作。

          3、積極響應(yīng)公司號召,深入開展市場調(diào)研工作。根據(jù)公司(x號辦公會議精神要求,我針對目前xx房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價格、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細(xì)的市場調(diào)查。先后到土地、建設(shè)、房管部門詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項數(shù)據(jù)指標(biāo),走訪了一些商業(yè)部門如xx,xx又到xx花園、xx花園、xx小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就x號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個人設(shè)想。

          4、認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議紀(jì)要提煉,并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。

          5、落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作,根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同,按照有關(guān)規(guī)定,到勞動管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的'各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,解決員工的后顧之憂;

        ? ? ? ?6、切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度,組織落實公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作。辦公室裝修完畢后,在x月份按照審批權(quán)限完成了購置辦公用品、通訊、復(fù)印機(jī)、電腦等設(shè)備的配置工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù),嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn);

          7、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務(wù)工作。董事會在xxxx召開期間,認(rèn)真做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準(zhǔn)備、會議資料等工作。

          二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平

          由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了辦公室工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,經(jīng)過一年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

          三、存在的問題和今后努力方向

          一年來,本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,辦公室主任對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。

          在新的一年里,自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到:第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強(qiáng)對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);第二,本著實事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;第三,注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。在辦公室工作不足主要有:

          1、缺乏基本的辦公室工作知識,在開展具體工作中,常常表現(xiàn)生澀,甚至有時還覺得不知所措。

        ? ? ? ?2、對我局各部門的工作情況缺乏全面具體的了解,從而影響到相關(guān)公文寫作的進(jìn)行。

          3、對電腦知識的掌握度較低,這直接影響到相應(yīng)的工作質(zhì)量。

          4、工作細(xì)心度不夠,經(jīng)常在小問題上出現(xiàn)錯漏。

          5、辦事效率不夠快,對領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會不夠到位等。

          就總體的工作感受來說,我覺得這里的工作環(huán)境是比較令我滿意的。是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動力;其次是同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感;第三就是目前正在營造形成我們局特有的“企業(yè)文化”氛圍給了我工作的信心。

          我知道,上面的工作表現(xiàn)也許不能讓領(lǐng)導(dǎo)感到滿意,如果完全依據(jù)這些表現(xiàn)來決定是否可以繼續(xù)留在這里工作學(xué)習(xí),坦白說,我自己并沒有太大的信心。但我堅信自己能夠在今后的工作中會表現(xiàn)得更好,保證讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。

        9、部門領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)

          (一)主要指標(biāo)完成情況

          1、全年完成工程立項36個,其中xx年項目32個,xx年結(jié)轉(zhuǎn)項目4個。

          2、完成小型工程勘線、施工164項,其中話吧工程67項、電纜線路工程72項、園區(qū)光纜及其他25項。

          (二)xx年主要工作完成情況

          xx年我通過明確工作責(zé)任、強(qiáng)化目標(biāo)管理,各項工作取得了明顯成績。

          1、狠抓落實,規(guī)范管理再上新臺階。xx年,我始終以省公司計劃建設(shè)部的客戶工程管理辦法為依據(jù),利用pmserp兩個系統(tǒng)做好工程的階段管理,不管是項目評估、現(xiàn)場管理、后期管理都能夠嚴(yán)格按制度辦事,嚴(yán)格按各項標(biāo)準(zhǔn)操作。全面落實預(yù)算管理,尤其是重點區(qū)域覆蓋工作停止后積極開展項目清查工作,提高了資金的使用效率。

          2、樹立全局意識,及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。雖然按照分工我是負(fù)責(zé)西北區(qū)的線路施工管理,但是公司或部門內(nèi)有其他任務(wù)時,我總是以全局觀提醒自己,時刻不忘自己是一個共產(chǎn)黨員。尤其是上一年協(xié)助裝維管理崗位的同志完善了維護(hù)方面的相關(guān)檔案、資料,做好了維護(hù)工作的銜接,完成了號線資料普查的后續(xù)工作,通過基礎(chǔ)資料的健全提高了整個部門的工作效率,裝維員工的工作積極性不斷提高,保證了公司各項工作的順利開展。

          3、加強(qiáng)員工培訓(xùn),夯實技術(shù)基礎(chǔ)提高服務(wù)技能。

          年初在積極推進(jìn)號線資源清查的同時,我們客響中心對代維公司的員工情況進(jìn)行了摸底,考慮到裝維人員的實際情況,我參與組織了第二屆裝維人員技術(shù)比武,通過培訓(xùn)和比武,極大的激發(fā)了裝維人員的學(xué)習(xí)熱情為預(yù)約服務(wù)的全面展開做好了技術(shù)力量上的準(zhǔn)備,同時也使我們核查后的技術(shù)資料發(fā)揮它的作用,從而避免了技術(shù)資料前清后亂的現(xiàn)象發(fā)生。

          4、大力開展了安全月活動。深入貫徹落實省、市公司下達(dá)的精神,以“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)對安全管理規(guī)章制度的宣傳和教育力度,堅持月安全會議和單項工程開工前安全提醒制度,切實把安全生產(chǎn)工作作為各項工作的第一要務(wù),進(jìn)一步提高了施工單位的科學(xué)防范意識,確保xx年無一起安全事故發(fā)生,在工程施工中,嚴(yán)格要求職工遵守操作規(guī)程,佩戴安全帽,按要求著工作服。

          5、樹立全局觀念,提升服務(wù)水平年初當(dāng)部門提出“做強(qiáng)客響、做細(xì)支撐、做優(yōu)維護(hù)”的工作目標(biāo),我就圍繞創(chuàng)新、發(fā)展、和諧的主題,制定了自己的工作計劃,一年來我始終堅持定期與營銷單元溝通,及時了解銷售動態(tài)并將建設(shè)信息反饋給客戶經(jīng)理。尤其是競合協(xié)議簽訂后,根據(jù)省公司的指導(dǎo)意見,我們多次與分局協(xié)商停緩建項目的解決辦法,了解營銷單元的業(yè)務(wù)需求提出解決方案,使民航小區(qū)、警備區(qū)家屬院等一批項目及時發(fā)揮了作用。

          主要問題與不足分析xx年,通過我和相關(guān)協(xié)作單位的共同努力,雖然取得了一定成績,但在工作中也存在許多不足:

          1、雖然大部分項目按照進(jìn)度完工,但還個別項目由于種種原因沒有完成驗收、提審,還需進(jìn)一步加大工作力度,加強(qiáng)對上游環(huán)節(jié)的督促與溝通、協(xié)調(diào)。

          2、規(guī)范管理雖初見成效,尚需進(jìn)一步向縱深發(fā)展。由于施工單位人員素質(zhì)的差異,施工現(xiàn)場規(guī)范管理還存在時好時壞現(xiàn)象,安全教育還要常抓不懈。

          3、對施工材料的采購供應(yīng)環(huán)節(jié)把握不夠理想,還存在因材料原因影響工程進(jìn)度和業(yè)務(wù)開通的現(xiàn)象,今后還應(yīng)加強(qiáng)與物流部門的溝通,及時向主管領(lǐng)導(dǎo)和銷售部門反饋施工信息。

          4、信息報道不夠及時。對工作的中的信息報道認(rèn)識不夠深刻,注重了工程管理中的指標(biāo)完成,而忽略了相關(guān)信息的發(fā)送,使工作中的許多亮點沒有報道,今后要加強(qiáng)信息報道工作。

         ?。ㄈ﹛x年工作思路與措施

          xx年要針對工作中存在的問題和不足,結(jié)合公司全年責(zé)任目標(biāo),進(jìn)一步解放思想,積極進(jìn)取,立足更高的起點,堅持更高標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)更快的發(fā)展。xx年工作思路如下:

          1、堅定不移地落實全年目標(biāo)責(zé)任制,不折不扣地完成全年任務(wù)目標(biāo)。各部門都要進(jìn)一步提高任務(wù)緊迫感,一切服從于責(zé)任目標(biāo),把任務(wù)細(xì)化到月,細(xì)化到周,認(rèn)真工作,努力拼搏,以昂揚的斗志向著全年任務(wù)目標(biāo)奮進(jìn)。

          2、加強(qiáng)信息溝通,提升過程管控能力。xx年在項目管理中要根據(jù)材料采購周期提前制定物資采購計劃,確保工程按時完成,同時要根據(jù)未央路地鐵施工等因素及時將光纜施工信息反饋給客戶經(jīng)理,提前給基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)中心提出光纜施工計劃,保證項目的按期開通。對于小型電纜施工爭取采取”看客下菜”的模式即結(jié)合用戶需求和庫房現(xiàn)有材料情況制定施工方案,這樣既可以及時完成分局下達(dá)的施工任務(wù),又可以消耗一些庫存物資,降低庫存指標(biāo)壓力。

        10、領(lǐng)導(dǎo)部門年終總結(jié)

          我的工作職責(zé)是配合局領(lǐng)導(dǎo)班子和其它業(yè)務(wù)科室及機(jī)關(guān)工作人員共同來完成全年各項民族宗教工作目標(biāo),當(dāng)好局領(lǐng)導(dǎo)班子的助手,做好各業(yè)務(wù)科室的后勤保障服務(wù)工作,做好外事協(xié)調(diào)和宣傳工作。做好上情下達(dá),將上級及局領(lǐng)導(dǎo)指示及會議精神及時傳達(dá)貫徹,對基層反映的問題及時整理和上報,完成局黨務(wù)、政務(wù)所需的文字材料的起草工作,完成上級部門交辦的各項工作和任務(wù)。

          一、努力學(xué)習(xí),不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)

          書到用時方恨少,我越來越深刻地認(rèn)識到知識的欠缺,只有抓緊一切可利用的時間努力學(xué)習(xí),才能適應(yīng)日趨激烈的競爭,勝任本職工作,否則,不進(jìn)則退,終究要被環(huán)境所淘汰。努力學(xué)習(xí)理論知識,學(xué)習(xí)黨的民族宗教政策法規(guī),領(lǐng)會上級部門重大會議精神,在政治上、思想上始終同中央保持一致,原創(chuàng): 保證在行動上不偏離正確的軌道。同時,結(jié)合本職工作,我認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的民族宗教知識、管理知識、法律知識,不斷武裝自己的頭腦。并根據(jù)工作實際情況,努力用理論指導(dǎo)實踐,解決自己在工作中出現(xiàn)的問題。希望,將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔,不因虛度時光而羞愧。

          二、腳踏實地,認(rèn)真做好本職工作

          我深深地感觸到辦公室綜合性協(xié)調(diào)部門的重要性,辦公室的工作擔(dān)負(fù)著參謀,監(jiān)督,協(xié)調(diào),服務(wù)的職能,半年來的工作實踐使我體會到,干好辦公室工作并不是一件容易的事情,要干好工作就要首先清楚自己所處的位置,清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。按照分工,擺正位置,做到不越位,不離任、不超位,嚴(yán)格遵守職責(zé),完成本職工作。只有把位置任準(zhǔn),把職責(zé)搞清,團(tuán)結(jié)同志、誠懇待人,腳踏實地,忠于職守、勤奮工作,一步一個腳印,從小事做起,老老實實做人,認(rèn)認(rèn)真真工作,才能完成好本職工作,進(jìn)而創(chuàng)造性地開展工作。

          一、在黨務(wù)政務(wù)工作方面,我負(fù)責(zé)起草局機(jī)關(guān)黨政工作有關(guān)文件、會議紀(jì)要、調(diào)研文章、工作總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)講話、對外宣傳材料和局本身的通知、信息等文件近百份。安質(zhì)按時地完成了各項工作,保證了全局工作的正常進(jìn)行。做好了我局機(jī)關(guān)各類規(guī)章制度的制定工作,堅持二、五中心組學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí),按照年初制定的學(xué)習(xí)計劃,認(rèn)真準(zhǔn)備好學(xué)習(xí)資料,按時組織學(xué)習(xí)。在日常的工作中注意搜集、匯總、反饋及時上報各方面的意見和材料,為局領(lǐng)導(dǎo)班子更好地決策,服務(wù)與業(yè)務(wù)科室提供參考依據(jù)。通過半年實踐,使我不僅在政治上得到進(jìn)一步錘煉,文字上得到提高,而且在個人整體素質(zhì)上和工作能力上得到了強(qiáng)化訓(xùn)練。

          二、對外接待工作是一項重要而又繁雜的事情,要加班加點,有時節(jié)假日、雙休日也不能休息,要安排客人的吃、住和行程,同時也要回答客人提出的各種問題,在今后工作中必須進(jìn)一步加強(qiáng)對全局總體工作、具體情況的了解和掌握。

          三、在信息管理工作中,我注意從工作實際、從基層等各個渠道了解情況,捕捉重要信息,及時上報,搞好宣傳。做好內(nèi)部局域信息網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)了我局內(nèi)部的資源共享。接通啟用了市委、市政府電子公文傳輸系統(tǒng),使無紙辦公和有紙辦公相結(jié)合,提高了工作效率,減少費用,加強(qiáng)了我局辦公自動化建設(shè)。

          四、做好局機(jī)關(guān)印章管理工作,捉到了各類簽章,記錄詳實,嚴(yán)格把關(guān)。對打印、復(fù)印文件和張數(shù)按要求審批,減少浪費現(xiàn)象。對社會市民和外單位等來電詢問和來人咨詢做到態(tài)度熱情,耐心解釋。

          三、嚴(yán)格要求自己,時刻警醒要做好任何一項工作,都要付出辛勤的勞動。在工作中,我努力從每一件事情上進(jìn)行總結(jié),不斷摸索,掌握方法,提高工作效率和工作質(zhì)量,因為自己是新同志,在民族宗教工作和其他方面經(jīng)驗不足,平時我能夠做到虛心向老同志學(xué)習(xí),汲取他們的人長處,反思自己不足。我認(rèn)為無論是在工作中和生活中只要多想他人長處,多想自己不足,就能不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。只有尊重他人,就是尊重自己,不論上級、領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù),還是同事、基層人員以及外來人員辦事,我時刻提醒自己,要誠懇待人,態(tài)度端正,積極想辦法,無論大事小事,都要盡最大能力幫助。平時要求自己,從遵守勞動紀(jì)律、團(tuán)結(jié)同志、打掃衛(wèi)生等小事做起,嚴(yán)格要求自己。做好辦公室工作主題是不求有功、但求無過、積極熱情、坦誠相待。

          四、存在問題

          半年來,我自己努力做了一些工作,但是還存在著不少不足之處,有些是急待解決、不容忽視的問題,在自己主觀思想上希望多深入多了解和全面掌握情況,在工作中也努力爭取去做,但由于同事之間缺乏溝通交流,在某種程度上給自己和工作造成了不利的影響,在今后需要也必須注意和克服在工作方法上還需要更加扎實,更加細(xì)致,把原則性和靈活性很好地結(jié)合起來,提高工作質(zhì)量學(xué)無止境,一個人的能力和水平是有限的,只有不斷學(xué)習(xí)才能完善提高。原創(chuàng): 在工作中,我時常感到能力和知識的欠缺,需要進(jìn)一步提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平,提高文字水平和綜合素質(zhì),使自己圓滿出色地完成本職工作有時工作方法欠妥當(dāng),考慮欠周到,在這里我向領(lǐng)導(dǎo)和同志們道個歉,希望有不到之處給予原諒。

          半年來,我認(rèn)為自己從思想認(rèn)識上、業(yè)務(wù)及理論知識上有了明顯提高,這些進(jìn)步是全局新老同志們對我極大的支持和幫助的結(jié)果,從老同志身上我學(xué)到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神,從充滿活力的新同志身上也增添了我積極努力、奮發(fā)向上、勤奮工作的信心和力量。在此,我從內(nèi)心深處表示衷心的感謝和致敬,也真誠地希望在今后的工作中,局領(lǐng)導(dǎo)、局老同志、新同志對我一如既往給予關(guān)懷和支持,在工作、生活及其他方面做得不妥之處請同志們給予原諒。最后,再次請同志們對我個人在工作生活中存在的問題和不足之處給予批評和指正。