《新農(nóng)村指導(dǎo)員年終總結(jié)》屬于年度總結(jié)中比較優(yōu)秀的內(nèi)容，歡迎參考。
1、新農(nóng)村指導(dǎo)員年終總結(jié)
20xx年3月，我被xx市委抽調(diào)到xx縣xx鄉(xiāng)xx村擔(dān)任新農(nóng)村指導(dǎo)員。一年以來我在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在紅豆樹村兩委的支持和配合下，按照xx市市委的要求認(rèn)真做好工作計劃，按部就班的完成好各項工作。堅持解放思想，努力學(xué)習(xí)，貼近實際，貼近群眾，深入調(diào)研，積極開展工作。做到下得去，駐得住，能安心。認(rèn)真履行好新農(nóng)村指導(dǎo)員的六大員工作職責(zé)，較好的完成了工作計劃和任務(wù)。靜心回顧這一年的工作學(xué)習(xí)生活，收獲頗豐?，F(xiàn)就將這一年的工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：
?。ㄒ唬┳W(xué)習(xí)，強自身。首先自覺加深理論政治學(xué)習(xí)，以三查三看為契機，認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家領(lǐng)導(dǎo)人的會議講話精神，進一步提高了自己的理論水平與政治素質(zhì)。其次在業(yè)務(wù)方面針對自己今年的工作特點，主要加強了對政策、法規(guī)的學(xué)習(xí)。并且根據(jù)下派單位的工作性質(zhì)發(fā)揮本單位的專業(yè)優(yōu)勢，加強學(xué)習(xí)了對群眾糾紛的排解。同時為提高業(yè)務(wù)能力，利用業(yè)余時間對計算機方面進行了強化。此外，根據(jù)組織安排我參加了xx市公務(wù)員初任培訓(xùn)，在為期三天豐富的課程里，我豐富了自身的知識儲備，正確的樹立了權(quán)利觀，增強了全心全意為人民服務(wù)的宗旨。通過學(xué)習(xí)不僅提高了認(rèn)識，進一步豐富了理論知識，增強了自身素質(zhì)，也為今后回到單位更好的融入工作奠定了良好的基矗
?。ǘ┨峤ㄗh，辦實事。在擔(dān)任新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事耐心的幫助下，在這一年里我參加的工作主要包括以下幾個內(nèi)容：
1、當(dāng)好村情民意的調(diào)研員。當(dāng)前農(nóng)村基層實際情況如何，村民生活怎么樣，村里產(chǎn)業(yè)發(fā)展如何，是我們新農(nóng)村指導(dǎo)員開展好工作的基矗為此在我駐村以來，深入基層、貼近群眾，在村兩委的配合下共走訪農(nóng)戶106戶，通過深入的走訪調(diào)研了解到了我村的一些實際情況，為以后更好的開展工作發(fā)展項目打下了良好的基矗
2、當(dāng)好政策法規(guī)的宣傳員。通過自學(xué)不斷加強自身的法律知識，通過上門走訪、開座談會、個別談心、出黑板報等方式向基層群眾宣傳常用法律法規(guī)知識，期間共開座談會xx個，出黑板報、宣傳欄9次。通過各種途徑的宣傳使我村群眾的法律意識得到了加強。
3、做好富民強村服務(wù)員。根據(jù)余書記提出的相關(guān)要求：一產(chǎn)“三句話”做好三棵樹、提升兩片葉、突破畜牧業(yè)，促使特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化迅速形成規(guī)模。針對我村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實際情況，通過與上級申請、群眾協(xié)調(diào)，20xx年我村新種植核桃1萬畝，紅花油茶1000畝，冬煙460畝。通過對產(chǎn)業(yè)的發(fā)展使我村經(jīng)濟得到了飛快的發(fā)展壯大。
4、做好矛盾糾紛的調(diào)解員。通過向村綜治維穩(wěn)員學(xué)習(xí)，加強了化解矛盾糾紛的能力。20xx年3月以來親自參與調(diào)解民事糾紛65起，并且解決了我村多起歷史遺留下來的糾紛，使我村社會經(jīng)濟建設(shè)走向了正規(guī)。
5、參加了全國第六次人口普查的工作。在這次人口普查中我參加了鄉(xiāng)政府舉行的培訓(xùn)會，配合村兩委成員完成了灣子寨和新村兩個社人口普查前期的摸底調(diào)查工作并且參與了后期表格的填寫。
在一年的駐村期間，我雖然得到了一些成績，但在思想和工作上還是存在著很多不足。一是在實際工作能力方面，雖然在不斷地學(xué)習(xí)中有了一定的理論知識但是現(xiàn)在在面對基層群眾上處理實際問題的時候，顯得思想不夠開闊，方法方式不夠靈活，以致在個別問題上沒有良好的解決。在以后的工作中我將努力做到以下幾點：
1、加強學(xué)習(xí)，邊做邊學(xué)，向身邊的領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)逐步提高自身理論知識和業(yè)務(wù)水平。
2、克服年輕氣躁，腳踏實地提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，堅決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的安排，在實際工作中提高完善自己。
2、新業(yè)務(wù)員年終總結(jié)工作總結(jié)
轉(zhuǎn)眼間，20xx年已成為歷史，但我們?nèi)匀挥浀萌ツ昙ち业母偁帯Ｌ鞖怆m不是特別的嚴(yán)寒，但大街上四處飄飄的招聘條幅足以讓人體會到20xx年閥門行業(yè)將會又是一個大較場，競爭將更加白熱化。市場總監(jiān)、銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理，大大小小上百家企業(yè)都在搶人才，搶市場，大家已經(jīng)真的地感受到市場的殘酷，坐以只能待毖?？偨Y(jié)是為了來年揚長避短，對自己有個全面的認(rèn)識。
一、任務(wù)完成情況
今年實際完成銷售量為5000萬，其中一車間球閥20xx萬，蝶閥1200萬，其他1800萬，基本完成年初既定目標(biāo)。
球閥常規(guī)產(chǎn)品比去年有所下降，偏心半球增長較快，鍛鋼球閥相比去年有少量增長；但蝶閥銷售不夠理想（計劃是在1500萬左右），大口徑蝶閥（DN1000以上）銷售量很少，軟密封蝶閥有少量增幅。
總的說來是銷售量正常，OEM增長較快，但公司自身產(chǎn)品增長不夠理想，“雙達”品牌增長也不理想。
二、客戶反映較多的情況
對于我們生產(chǎn)銷售型企業(yè)來說，質(zhì)量和服務(wù)就是我們的生命，如果這兩方面做不好，企業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵。
1、質(zhì)量狀況：質(zhì)量不穩(wěn)定，退、換貨情況較多。如XXX客戶的球閥，XXX客戶的蝶閥等，發(fā)生的質(zhì)量問題接二連三，客戶怨聲載道。
2、細節(jié)注意不夠：如大塊焊疤、表面不光潔，油漆顏色出錯，發(fā)貨時手輪落下等等。雖然是小問題卻影響了整個產(chǎn)品的質(zhì)量，并給客戶造成很壞的印象。
3、交貨不及時：生產(chǎn)周期計劃不準(zhǔn)，生產(chǎn)調(diào)度不當(dāng)常造成貨期拖延，也有發(fā)貨人員人為因素造成的交期延遲。
4、運費問題：關(guān)于運費問題客戶投訴較多，尤其是老客戶，如XXX、XXX、XXX等人都說比別人的要貴，而且同樣的貨，同樣的運輸工具，今天和昨天不一樣的價。
5、技術(shù)支持問題：客戶的問題不回答或者含糊其詞，造成客戶對公司抱怨和誤解，XXX、XXX等人均有提到這類問題。問題不大，但與公司“客戶至上”“客戶就是上帝”的宗旨不和諧。
6、報價問題：因公司內(nèi)部價格體系不完整，所以不同的客戶等級無法體現(xiàn)，老客戶、大客戶體會不到公司的照顧與優(yōu)惠。
三、銷售中的問題
經(jīng)過近兩年的磨合，銷售部已經(jīng)融合成一支精干、團結(jié)、上進的隊伍。團隊有分工，有合作，人員之間溝通順利，相處融洽；銷售人員已掌握了一定的銷售技巧，并增強了為客戶服務(wù)的思想；業(yè)務(wù)比較熟練，都能獨當(dāng)一面，而且工作中的問題善于總結(jié)、歸納，找到合理的解決方法，XXX在這方面做得尤其突出。各相關(guān)部門的配合也日趨順利，能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵，發(fā)揚光大，但問題方面也不少。
1、人員工作熱情不高，自主性不強。上班聊天、看電影，打游戲等現(xiàn)象時有發(fā)生。究其原因，一是制度監(jiān)管不力，二則銷售人員待遇較低，感覺事情做得不少，但和其他部門相比工資卻偏低，導(dǎo)致心理不平衡。
2、組織紀(jì)律意識淡薄，上班遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。這種情況存在公司各個部門，公司應(yīng)該有適當(dāng)?shù)目记谥贫?，有不良現(xiàn)象發(fā)生時不應(yīng)該僅有部門領(lǐng)導(dǎo)管理，而且公司領(lǐng)導(dǎo)要出面制止。
3、發(fā)貨人員的觀念問題：發(fā)貨人員僅僅把發(fā)貨當(dāng)做一件單純?nèi)蝿?wù)，以為貨物出廠就行，少了為客戶服務(wù)的理念。其實細節(jié)上的用心更能讓客戶感覺到公司的服務(wù)和真誠，比如貨物的包裝、清晰的標(biāo)記，及時告知客戶貨物的重量，到貨時間，為客戶盡量把運輸費用降低等等。
4、統(tǒng)計工作不到位，沒有成品或半成品統(tǒng)計報表，每一次銷售部都需要向車間詢問貨物庫存狀況，這樣一來可能造成銷售機會丟失，造成勞動浪費，而且客戶也懷疑公司的辦事效率。成品倉庫和半成品倉庫應(yīng)定時提供報表，告知庫存狀況以便及時準(zhǔn)備貨品和告知客戶具體生產(chǎn)周期。
5、銷售、生產(chǎn)、采購等流程銜接不順，常有造成交期延誤事件且推脫責(zé)任，互相指責(zé)。
6、技術(shù)支持不順，標(biāo)書圖紙、銷售用圖紙短缺。
7、部門責(zé)任不清，本未倒置，導(dǎo)致銷售部人員沒有時間主動爭取客戶。
以上問題只是諸多問題中的一小部分，也是銷售過程中時有發(fā)生的問題，雖不致于影響公司的根本，但不加以重視，最終可能給公司的未來發(fā)展帶來重大的損失。
四、關(guān)于公司管理的想法
我們雙達公司經(jīng)過這兩年的發(fā)展，已擁有先進的硬件設(shè)施，完善的組織結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)管理也進步明顯，在溫州乃至閥門行業(yè)都小有名氣。應(yīng)該說，只要我們戰(zhàn)略得當(dāng)，戰(zhàn)術(shù)得當(dāng)，用人得當(dāng)，前景將是非常美好的。
“管理出效益”，這個準(zhǔn)則大家都知道，但要管理好企業(yè)卻不是件容易的事。我感覺公司比較注重感情管理，制度化管理不夠。嚴(yán)格說來公司應(yīng)該以制度化管理為為基礎(chǔ)，兼顧情感管理，這樣才能取得管理成果的最大化。就拿考勤來說，卡天天打，可是遲到、早退的沒有處罰，加班的也沒有獎勵，那么打不打卡有什么區(qū)別？不如不打。又如員工工作怠慢沒人批評指正，即使有人提起最后也是不了了只，這是姑息、縱容，長此以往，公司利益必然受損。
過程決定結(jié)果，細節(jié)決定成敗。公司的目標(biāo)或者一個計劃之所以最后出現(xiàn)偏差，往往是在執(zhí)行的過程中，某些細節(jié)執(zhí)行的不到位所造成。老板們有很多好的想法、方案，有很宏偉的計劃，為什么到了最后都沒有帶來明顯的效果？比如說公司年初訂的倉庫報表，成本核算等，開會時一遍又一遍的說，可就是沒有結(jié)果，為什么？這就是政令不通，執(zhí)行力度不夠啊。這就是為什么國內(nèi)企業(yè)最近幾年都很關(guān)注“執(zhí)行力”的一個重要原因，執(zhí)行力從那里來？過程控制就是一個關(guān)鍵！完整的過程控制分以下四個方面：
1）工作報告相關(guān)人員和部門定期或不定期向總經(jīng)理或相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報工作，報告進展?fàn)顩r，領(lǐng)導(dǎo)也抽出時間主動了解進展?fàn)顩r，給予工作上指導(dǎo)
2）例會定期的例會可以了解各部門協(xié)作情況，可以共同獻計獻策，并相互溝通。公司的例會太少，尤其是縱向的溝通太少，員工不了解老總們對工作的計劃，對自己工作的看法，而老板們也不了解員工的想法，不了解員工的需要
3）定期檢查計劃或方案執(zhí)行一段時期后，公司定期檢查其執(zhí)行情況，是否偏離計劃，要否調(diào)整，并布置下一段時期的工作任務(wù)
4）公平激勵建立一只和諧的團隊，調(diào)動員工的積極性、主動性都需要有一個公平的激勵機制。否則會造成員工之間產(chǎn)生矛盾，工作之間不配合，上班沒有積極性。就我的個人看法，我認(rèn)為銷售部的工資偏低，大環(huán)境比較行業(yè)內(nèi)各個閥門廠銷售人員的待遇，小環(huán)境比較公司內(nèi)各部門的待遇。雖然銷售部各員工做得都很敬業(yè)，實際上大家內(nèi)心都有一些意見。如果公司認(rèn)為銷售部是一個重要的部門，認(rèn)可銷售部員工的辛苦，希望能留住那些能給公司帶來利潤的銷售人員，那么我建議工資還是要有相應(yīng)調(diào)整，畢竟失去一位員工的損失太大了。
另外一個方面就是公司管理結(jié)構(gòu)和用人問題。由于公司自身結(jié)構(gòu)的特殊性，人事管理上容易出現(xiàn)越級管理、多頭管理和過度管理等現(xiàn)象。越級管理容易造成部門經(jīng)理威信喪失，積極性喪失，最后是部門內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)與員工不融洽，遇事沒人擔(dān)當(dāng)責(zé)任；多頭管理則容易讓員工工作無法適從，擔(dān)心工作失誤；過度管理可能造成員工失去創(chuàng)造性，員工對自己不自信，難以培養(yǎng)出獨當(dāng)一面的人才。
以上只是個人之見，不一定都對，但我是真心實意想著公司未來的發(fā)展，一心一意想把銷售部搞好，為公司也為自己爭些體面，請各位老總們斟灼。
3、新業(yè)務(wù)員年終總結(jié)工作總結(jié)
通過一個星期的對銷售一部四、五、六處所負(fù)責(zé)區(qū)域終端店的走訪，并通過跟銷售一部的領(lǐng)導(dǎo)與同事的溝通和交流，我對市區(qū)該部分區(qū)域市場作出如下總結(jié)：公司提出的“干、記、查、罰”制度，該部分區(qū)域的同事基本都在認(rèn)真貫徹執(zhí)行，各部門的執(zhí)行能力較以前都有顯著的提高，業(yè)務(wù)人員拜訪終端的頻率也有明顯的提高。
在該部分區(qū)域內(nèi)，公司所規(guī)劃的市場政策，基本都在認(rèn)真執(zhí)行，95%的終端店都在做銷量累計，大部分終端店所簽活動的陳列贈酒基本都按照協(xié)議的要求兌現(xiàn)，有一小部分特別是處于特殊地帶的終端店政策使用比較靈活，并不是完全按照所簽協(xié)議的要求執(zhí)行的。
因為今年的市場政策提高了合作經(jīng)銷商以及終端店的利潤空間，現(xiàn)在經(jīng)銷商以及好多終端店都在賣力的推銷嘉禾啤酒。好多競品專營店也都開始紛紛倒戈賣嘉禾啤酒。這一些區(qū)域里邊，嘉禾啤酒市場形成了熱烈的銷售氛圍，并流行這么一句話：“今年賣嘉禾比賣嶗山賺錢?！奔魏?銷售勢頭以及前景一片大好，消費者也開始逐漸接受嘉禾9，我們嘉禾的市場占有率也明顯有所提高。
管轄該部分區(qū)域的經(jīng)銷商們，物流能力相當(dāng)可以，有一部分經(jīng)銷商由于自身某些方面的條件限制，物流能力相對來說比較薄弱。在價格體系控制方面，個別經(jīng)銷商價格控制做得不是很到位，個別區(qū)域出現(xiàn)有低于出廠價格發(fā)貨的，尤其是在外環(huán)城鄉(xiāng)結(jié)合部的這種特殊地帶，由于受到郊縣地區(qū)的價格沖擊，這種現(xiàn)象比較明顯。
該部分區(qū)域內(nèi)，競品嶗山相對來說，還是處于強勢地位，雪花、燕京也在搶占一部分市場，但目前并沒有太大的動作幅度。在個別嶗山與嘉禾競爭比較厲害的區(qū)域，都有燕京與雪花的身影。甚至有些終端店還做到了燕京或雪花的專營，燕京給店里的陳列力度相當(dāng)可以，比如月擺放20包返酒20包等，雪花也在暗中使勁兒，600包的包量就可以贈單門展柜，包量每包返利2元等諸多優(yōu)惠政策。這兩大巨頭大有蚌鶴相爭，漁翁得利之勢。這種現(xiàn)象，尤其在學(xué)生消費群體比較集中的區(qū)域最為常見。
由于我剛進入啤酒行業(yè)，能力有限，淺談一下我個人對啤酒市場的見解，可能有些片面，望見諒。
首先，市場做得不理想，我們的業(yè)務(wù)應(yīng)該多從主觀上尋找原因，不能以目前競品的種種優(yōu)勢來作為自己工作成績不突出的借口，再強大得對手也會有致命的弱點，我們應(yīng)該去學(xué)會尋找對手的弱點，并無限次的痛擊對手的弱點，才能給對手以致命的打擊。還有產(chǎn)品的品質(zhì)一定要有保障，要穩(wěn)定，在市場反饋回來的信息中，有不少都是反映我們嘉禾每批產(chǎn)品次品酒出現(xiàn)的頻率要略高于競品。工欲善其事，必先利其器，只有提高產(chǎn)品品質(zhì)，培養(yǎng)業(yè)務(wù)人員過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)，我們才能去構(gòu)建穩(wěn)固的品牌市場大廈。
其次，雖然石家莊市區(qū)流動人口比重很大，但還是有相當(dāng)大一部分是老石家莊人或是長期呆在石家莊的人口，這部分人都對我們嘉禾品牌的忠誠度不是特別高，更不要說外來人口了，甚至有個別消費者對我們嘉禾品牌沒有任何認(rèn)知概念，有些老石家莊人也都開始有倒向競品的傾向。
我認(rèn)為，在現(xiàn)今市場經(jīng)濟的大背景下，主導(dǎo)市場的群體越來越傾向于買方市場。一切以市場為中心，一切以消費者需求為中心，已經(jīng)成為了許多優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)營宗旨。我們應(yīng)給把消費者的利益放在首要地位，加強對外公關(guān)及品牌宣傳，只有尊重消費者的利益，才能贏得消費者對我我們企業(yè)的尊重，從而我們便贏得越來越多的忠實的消費者群體，實現(xiàn)我們的營銷目標(biāo)，為企業(yè)謀求更大的利潤。
再次，我認(rèn)為盲目的不加選擇的做市場是不可取的。在做市場之前，營銷調(diào)研，市場細分，選擇目標(biāo)市場，市場定位這四項工作是必不可少的。不同的的消費群體對產(chǎn)品具有不同的喜愛與偏好。比如說，高檔次消費人群不會去消費低于10元的啤酒，年輕人消費群體偏好酒精度低，口味發(fā)甜得低度啤酒，中老年人喜歡喝酒精度高的啤酒等，這些都是需要我們進行市場細分的，然后根據(jù)不同的消費群體制定不同的產(chǎn)品策略，選擇好目標(biāo)市場，為不同的產(chǎn)品品項做好市場定位。這樣才能更好的去實現(xiàn)我們的營銷工作目標(biāo)。
4、新農(nóng)村指導(dǎo)員年終總結(jié)
20xx年3月，我作為永善縣新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員中的一員，到新店村駐村指導(dǎo)新農(nóng)村建設(shè)工作。自進駐新店村開展新農(nóng)村建設(shè)工作以來，我嚴(yán)格按照新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員工作職責(zé)和任務(wù)要求，遵守管理制度，認(rèn)真開展各項工作，緊緊圍繞“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”二十字方針開展新農(nóng)村建設(shè)工作，通過近一年的努力工作，我發(fā)揮自身特長，深入調(diào)查研究，理清工作思路，集中精力為民辦好事、實事，扎扎實實地開展工作，切實推動了新店村社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作，現(xiàn)將入村以來新農(nóng)村建設(shè)工作開展情況簡要匯報如下：
一、新農(nóng)村建設(shè)工作學(xué)習(xí)情況
作為一名市人社局普通職工，選派進駐新店村擔(dān)任新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員，我的言行，不僅代表自身形象，代表國家工作人員在群眾中的形象，而且代表一名人社工作者在群眾中的形象，所以自駐村以來，我嚴(yán)格按照相關(guān)紀(jì)律的要求，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行考勤考核制度，轉(zhuǎn)變角色，盡快適應(yīng)駐村工作，腳踏實地的配合村“兩委”班子，做好各項村務(wù)工作。
為了盡快熟悉勝任駐村指導(dǎo)員工作，進一步提高做好農(nóng)村工作的素質(zhì)和能力，我提前學(xué)習(xí)農(nóng)村工作的相關(guān)政策法規(guī)和資料文件，認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會了《中共中央國務(wù)院關(guān)
于推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見》、《中共云南省委貫徹中共中央關(guān)于推進農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問題的決定的實施意見》等黨在農(nóng)村的各項方針政策和做好“三農(nóng)”工作的一系列重要指示精神。結(jié)合省情、縣情、村情，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)農(nóng)村工作及新農(nóng)村建設(shè)工作內(nèi)容的文件材料，為自己當(dāng)好農(nóng)村政策法規(guī)宣傳員打下了堅實的理論基礎(chǔ)。
作為新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員，要突出這個駐村指導(dǎo)的“駐”字，要沉得下心，深入得了基層，才能真正從老百姓的角度出發(fā)，做到“情為民所系，利為民所謀”。為了盡快進入農(nóng)村工作角色，掌握主動權(quán)，我與村干部走村串戶進行民情懇談，了解民意，傾聽民聲，情注農(nóng)村，心系群眾，為群眾排憂解難，調(diào)解糾紛。此外，利用記錄《民情日記》的機會，深入田間地頭和廣大農(nóng)戶家中，向村民小組長、農(nóng)民群眾進行深入學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們艱苦樸素的生活作風(fēng)和在田間地頭艱苦創(chuàng)業(yè)、任勞任怨的精神，為當(dāng)好村情民意調(diào)研員積累了豐富的第一手資料，對農(nóng)村工作的認(rèn)識有了進一步加深，也為做好農(nóng)村工作，奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、新農(nóng)村建設(shè)工作開展情況
從進村到現(xiàn)在，我經(jīng)常深入各自然村調(diào)查了解情況，從老百姓最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題入手，積極融入村級組織的工作，為村民辦實事、辦好事，到目前為止，具體做了以下工作：
1、進村入戶開展調(diào)查研究，詳細了解困難群眾的基本
情況，摸清村情民意，弄清新店村目前急需解決的熱點、難點問題。在通過大量調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合新店村的實際，與村“兩委”班子一起制定了符合新店村發(fā)展的社會主義新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃。
2、 深入到村組召開村民會議，宣傳黨的方針政策，鼓勵號召村民抓住整村推進項目工作契機，改善村容村貌，提高村民公共衛(wèi)生意識。多次深入農(nóng)戶家里，了解情況，協(xié)調(diào)動員，發(fā)動廣大村民積極貫徹落實好整村推進工作。
3、做好新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險的宣傳動員工作及保險收繳工作，使村民群眾得到真正的實惠。為了做好我村的新農(nóng)保工作，組織召開組長會議及各組村民會議，宣傳新農(nóng)保是繼取消農(nóng)業(yè)稅、農(nóng)業(yè)直補、新型農(nóng)村合作醫(yī)療等政策之后的又一項重大惠農(nóng)政策，號召動員廣大村民級積極參保。經(jīng)過動員宣傳，我村的參保率達到95%以上，提前完成工作任務(wù)。
4、配合村“兩委”班子抓好全村糧食、經(jīng)濟生產(chǎn)工作，實現(xiàn)全村糧食、經(jīng)濟穩(wěn)步增長。2014年全村糧食總產(chǎn)量為115.5萬公斤，人均占有口糧360公斤，同比人均增加4公斤；全村人均經(jīng)濟純收入2215元，同比人均增加65元。
三、新農(nóng)村建設(shè)工作存在的主要問題
經(jīng)過一年的駐村工作，已經(jīng)完全融入了農(nóng)村生活和工作，與村民同吃、同住、同學(xué)習(xí)、同勞動，積極融入農(nóng)村生活，與村民相處融洽，對基層工作更加深入了解，思想上進一步成熟，工作上也取得了一定的成效，解決實際問題的能
力有所提高。但自己還有很多做得不夠的地方： 一是對農(nóng)村工作的相關(guān)政策文件學(xué)習(xí)不夠透徹，工作靈活程度不夠；二是對農(nóng)村工作具有全局性，前瞻性的一些問題還把握不準(zhǔn)，對農(nóng)村現(xiàn)代農(nóng)業(yè)知識還要加強學(xué)習(xí)。三是部分村民對相關(guān)政策的了解程度不夠，導(dǎo)致對相關(guān)政策工作貫徹落實意識不強，積極主動性不夠高。四是目前制約新農(nóng)村建設(shè)的最大問題是：水、電、路、文化等基礎(chǔ)設(shè)施的投入資金來源問題，生產(chǎn)發(fā)展也需要資金，村鄉(xiāng)財力捉襟見肘，向農(nóng)民籌措，也難以承擔(dān)。五是村級集體大家庭意識不夠強，村民小組與小組之間時常有各種矛盾糾紛，村民主人翁意識和公共意識有待加強。六是村民缺乏自治精神，對村莊建設(shè)不愿管，不敢管，大小事情都要依靠政府和上級職能部門，但政府和職能部門也不可能全包全管，面面俱到。七是小農(nóng)經(jīng)濟意識較強，需要進一步加強相關(guān)農(nóng)業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn)，培養(yǎng)有能力、有技術(shù)的致富帶頭人。
5、新農(nóng)村指導(dǎo)員年終總結(jié)
根據(jù)省委、市委的部署和要求，xx縣于xx年2月選派了第二批社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作指導(dǎo)員。今年，省委、市委分別派駐我縣指導(dǎo)員9名、23名。我縣根據(jù)要求從縣級及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機關(guān)、企事業(yè)單位和省、市駐龍單位抽調(diào)180名干部(其中縣級59名，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級121名)駐村，全縣省、市、縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))四級共抽派指導(dǎo)員212名，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位組建成新農(nóng)村建設(shè)工作隊10支，于今年2月份進駐全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)121個建制村。
指導(dǎo)員進駐村后，縣委、縣政府高度重視工作隊管理工作，及時研究部署，扎實抓好各項具體工作，并取得了明顯成效。
一、主要做法及成效
(一)建立健全機構(gòu)，強化工作領(lǐng)導(dǎo)。按照省委、市委的相關(guān)要求，xx縣委、縣政府始終把下派新農(nóng)村建設(shè)工作隊及指導(dǎo)員工作作為一項重要工作抓緊抓好。
1、建全機構(gòu)，加強領(lǐng)導(dǎo)。為切實加強對全縣下派社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作隊及指導(dǎo)員的領(lǐng)導(dǎo)，在去年的基礎(chǔ)上抽調(diào)人員充實了xx縣新農(nóng)村建設(shè)工作隊領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室。10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立健全了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，做到了有機構(gòu)管理、有專人辦事。
2、理順關(guān)系，明確職責(zé)。由縣委副書記，縣委常委、組織部長和分管新農(nóng)村建設(shè)的副縣長具體分管，三位領(lǐng)導(dǎo)專門聽取、研究指導(dǎo)員工作達18次以上;指導(dǎo)員的日常管理工作以鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委管理為主，相關(guān)單位和派出單位協(xié)助;縣新農(nóng)辦負(fù)責(zé)省、市級指導(dǎo)員的協(xié)助管理和縣級指導(dǎo)員的具體管理工作。
3、加強管理，提供保障?？h委組織部、縣新農(nóng)辦具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)員的管理工作，并抽調(diào)3名工作人員為工作隊辦公室兼職人員，負(fù)責(zé)日常事務(wù)，縣新農(nóng)辦其他人員在開展新農(nóng)村建設(shè)工作的同時，積極參與工作隊及指導(dǎo)員的管理服務(wù)工作;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都配備了1至3人的兼職管理服務(wù)人員。
4、加強督查，抓好落實。按照縣委的要求，縣級班子成員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員都把新農(nóng)村建設(shè)工作隊和指導(dǎo)員管理工作列為重要議事日程，凡與農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作有關(guān)，均做到一起部署、一起督促、一起檢查、一起落實，使新農(nóng)村建設(shè)工作隊及指導(dǎo)員時時有工作任務(wù)、處處有工作壓力。
縣委組織部、縣新農(nóng)辦定期不定期深入各村看望工作隊及指導(dǎo)員，過問他們的工作情況和生活情況，切實加強各項具體工作的督促、檢查和指導(dǎo)，進村指導(dǎo)和檢查工作達70多次。同時，堅持每季度組織召開1次的省、市新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員、縣駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作隊隊長、副隊長座談會，聽取工作隊員在基層的工作、生活情況匯報，研究解決具體問題，安排階段性工作。
(二)加強宣傳培訓(xùn)，營造良好氛圍。緊緊圍繞今年省委、市委關(guān)于新農(nóng)村建設(shè)的重要決策部署和重點工作，整合全縣宣傳資源，注重加強與上級媒體的聯(lián)絡(luò)，調(diào)動一切積極因素，精心策劃，利用電視、廣播、宣傳欄、信息，全方位宣傳我縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)的方針、政策，尤其濃墨重彩宣傳新農(nóng)村指導(dǎo)員在工作中的新思路、新舉措、新經(jīng)驗和新典型，為我縣新農(nóng)村建設(shè)提供強大的精神動力和智力支持。
1、加強培訓(xùn)工作。結(jié)合全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村中心工作和產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，新農(nóng)村建設(shè)試點推進以及其他專項工作的開展，縣、鄉(xiāng)分別組織新農(nóng)村建設(shè)工作隊及指導(dǎo)員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。據(jù)統(tǒng)計，全縣共召開指導(dǎo)員工作會議38次，其中縣級4次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)34次，累計培訓(xùn)指導(dǎo)員980多人次，使指導(dǎo)員熟悉了業(yè)務(wù)，保證了按時按質(zhì)按量開展工作。
2、重視宣傳工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室通過新聞媒體、報紙、信息等多種形式報道全縣新農(nóng)村建設(shè)及指導(dǎo)員工作共50多條(其中：云南日報2篇，保山日報7篇，xx縣廣播電視臺制作了新農(nóng)村建設(shè)的專題片2期，編寫信息35篇)，從不同角度宣傳工作隊駐村開展工作情況以及做法、經(jīng)驗。
(三)提高管理水平，抓好措施落實。
1、落實專項工作經(jīng)費。在全縣財政十分困難的情況下，縣委、政府安排了工作隊及指導(dǎo)員專項經(jīng)費25萬元，用于解決縣級指導(dǎo)員的住勤費、每月一次往返車費和領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作經(jīng)費。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際，安排了一定專項工作經(jīng)費。
2、建立健全制度管理。駐村前，向所有第二批新農(nóng)村指導(dǎo)員發(fā)放了《xx縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員管理辦法》和《xx縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作指導(dǎo)員考核辦法(試行)》，并進行了學(xué)習(xí)培訓(xùn)，明確了xx年第二批新農(nóng)村指導(dǎo)員的職責(zé)任務(wù)、工作紀(jì)律、請銷假制度，費用報銷、信息編報考核的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、程序及考核結(jié)果的使用等規(guī)定和任務(wù)。
3、制定具體目標(biāo)任務(wù)。研究制定了《xx縣xx年推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的工作意見》、《xx縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作指導(dǎo)員工作目標(biāo)》，明確了指導(dǎo)員的工作任務(wù)、內(nèi)容、目標(biāo)。
(四)建立激勵機制，創(chuàng)新工作方法。為充分發(fā)揮我縣駐村的省、市、縣級新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員在農(nóng)村基層工作及新農(nóng)村建設(shè)中的作用，充分調(diào)動指導(dǎo)員集思廣益為縣、鄉(xiāng)、村經(jīng)濟社會發(fā)展謀思路，加快我縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐，xx縣新農(nóng)辦制定了《xx縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員出“點子”實施方案》，建立和完善了出點子的管理和激勵機制，有效的促進新農(nóng)村指導(dǎo)員為縣、鄉(xiāng)、村出“點子”。
1、明確“點子”具體內(nèi)容?！包c子”緊緊圍繞“五句話二十字”方針，抓住社會主義新農(nóng)村建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)，具體內(nèi)容包涵基層黨建、經(jīng)濟建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、教育、文化、科技、交通、通信、衛(wèi)生和社會治安綜合治理等各個方面。“點子”立足實際，著眼長遠，從最有利于農(nóng)民、最需要解決、最有條件解決的問題入手，切實解決“三農(nóng)”問題。
2、提出“點子”形成思路?！包c子”的提出要結(jié)合縣、鄉(xiāng)、村實際，進行廣泛深入的調(diào)研，掌握第一手資料，通過和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、村組干部、黨員群眾共同探討研究，思考和觀察在社會主義新農(nóng)村建設(shè)進程中的新氣象、新探索和新做法。在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析縣、鄉(xiāng)、村經(jīng)濟發(fā)展、社會事業(yè)建設(shè)、黨組織建設(shè)的現(xiàn)狀、存在問題，結(jié)合實際需要提出具有針對性，切實可行的“點子”。
3、建立“點子”評比機制。根據(jù)各新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員上報提出的“點子”的思路、內(nèi)容和可操作性等方面進行全面的評比和篩選，評選出“好、較好、一般”三個檔次的“點子”。四是建立“點子”獎勵機制。首先，新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員提出的“點子”，根據(jù)上報情況、評選結(jié)果和實施效果，列入xx年度新農(nóng)村建設(shè)工作隊及指導(dǎo)員年終考核及評優(yōu)的依據(jù)。其次，對具有可操作性的“點子”，將反饋到相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村及職能部門，促成組織實施。對評選出“好”、“較好”的“點子”給予一定的獎勵。五是建立“點子”反饋機制。xx縣新農(nóng)辦對上報來的“點子”進行組織評選后，評選結(jié)果和采用實施的情況，將通過文件的形式向指導(dǎo)員抽派單位、縣委縣政府和市新農(nóng)辦，進行逐級上報和反饋。截止11月底，共收到指導(dǎo)員出“點子”180個，已采用51個，擬采用50個，待研究23個，暫不具備條件(或內(nèi)容不具體)的56個。
(五)認(rèn)真履行職責(zé)，狠抓工作落實。全縣新農(nóng)村建設(shè)工作隊及指導(dǎo)員駐村后，黨組織關(guān)系隨即轉(zhuǎn)入各駐點村。一年來，全體工作隊員認(rèn)真遵守各項規(guī)章制度，牢記新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員“六大任務(wù)”和“六大員”職責(zé)，緊緊依靠當(dāng)?shù)攸h委、支部的領(lǐng)導(dǎo)和群眾的支持，堅持因地制宜、實事求是的原則，發(fā)揚不怕吃苦、不怕勞累的精神，積極努力工作，使各項工作卓有成效地開展。
1、積極參與中心工作。進駐各村后，工作隊積極參與駐點村相關(guān)制度的建設(shè)和完善工作，積極配合鄉(xiāng)村開展集體林權(quán)制度改革、禁毒防艾、扶貧開發(fā)、糾紛調(diào)處、社會治安、教育衛(wèi)生、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、烤煙生產(chǎn)、核桃發(fā)展、大春生產(chǎn)等事關(guān)鄉(xiāng)村經(jīng)濟社會發(fā)展和群眾切身利益的重要工作。據(jù)統(tǒng)計，截止11月底，全縣新農(nóng)村指導(dǎo)員在駐村工作中提出合理化建議880條，其中被采納條459，完成駐村摸底調(diào)查報告421個，參加調(diào)解矛盾糾紛2620起，制定駐村工作計劃146個，落實產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目xx4個。
2、千方百計辦實事。樹立“一年工作隊，十年農(nóng)村情”的信念，想群眾之所想，急群眾之所急，了解群眾疾苦，反映群眾呼聲，盡心盡力為駐村群眾辦好事、辦實事，累計辦實事好事900多件。三是加強政策法規(guī)宣傳。全體新農(nóng)村工作隊員進村寨入院落，走山頭赴地塊，深入宣傳貫徹各項涉農(nóng)法規(guī)、支農(nóng)惠農(nóng)護農(nóng)政策，做到工作隊員到哪里宣傳講解政策到哪里。一年來，新農(nóng)村指導(dǎo)員共出黑板報、宣傳欄564期，集中宣傳政策法規(guī)721場次，開展實用技術(shù)培訓(xùn)339期。四是出謀劃策建新村。吃透村情民情，立足駐村特點，開展村容村貌整治，研究新農(nóng)村建設(shè)思路，制定新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃，有序推進新農(nóng)村建設(shè)。
(六)思想認(rèn)識到位，創(chuàng)造工作條件。各級抽派新農(nóng)村指導(dǎo)員單位對省委關(guān)于抽派新農(nóng)村指導(dǎo)員的部署認(rèn)識到位，積極抽調(diào)工作能力強、有經(jīng)驗的人擔(dān)任新農(nóng)村指導(dǎo)員。同時，花精力研究掛鉤工作，深入一線看望工作隊員，幫助基層開展工作。一是深入駐點村看望新農(nóng)村指導(dǎo)員。省、市、縣、鄉(xiāng)四級多數(shù)抽派單位深入駐點村看望工作隊員1次以上，有的多達3次、4次，全縣累計看望指導(dǎo)員達280多人次。二是積極幫助協(xié)調(diào)解決具體問題。一些抽派單位積極想辦法、出點子，或幫助掛鉤村協(xié)調(diào)資金、項目，或力所能及地創(chuàng)造條件給予解決具體問題。據(jù)統(tǒng)計，抽派單位共幫助掛鉤單位協(xié)調(diào)項目74個。三是幫助解決指導(dǎo)員的家庭困難問題。多數(shù)抽派單位均建立起幫助解決指導(dǎo)員家庭困難的機制，凡指導(dǎo)員直接反映或通過管理機構(gòu)幫助反映的具體問題都積極創(chuàng)造條件幫助解決。截止11月底，反映家庭有困難的指導(dǎo)員有4人，所反映的困難和問題都基本得到解決。
二、存在的問題
在看到成績的同時，我們也清醒地看到工作中存在的主要不足和問題：一是指導(dǎo)員的思想認(rèn)識有待進一步提高。個別指導(dǎo)員對社會主義新農(nóng)村建設(shè)的長期性和艱巨性認(rèn)識不足;有的對新農(nóng)村建設(shè)認(rèn)識存在偏差，思想上產(chǎn)生動搖情緒;有的找不到工作的重點和切入點，見子打子;有的'沒有協(xié)助鄉(xiāng)村認(rèn)真做新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃，群眾發(fā)動不夠充分，農(nóng)民的主體作用難以發(fā)揮。二是少數(shù)單位對派出的指導(dǎo)員關(guān)心和支持不夠，對派駐村的新農(nóng)村建設(shè)工作調(diào)研不夠，認(rèn)識不到位。三是個別指導(dǎo)員工作作風(fēng)不夠扎實，偶有擅自離崗現(xiàn)象，甚至連信息、總結(jié)等材料的編報任務(wù)都難于完成。四是相關(guān)管理機構(gòu)工作有待加強。少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村對指導(dǎo)員的考勤執(zhí)行不嚴(yán)格，出現(xiàn)睜只眼閉只眼，撇開規(guī)定做好人現(xiàn)象。
三、下步打算
(一)進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識。全縣各級各部門、全體工作隊員把思想和行動統(tǒng)一到省委、省政府的決定上來，充分認(rèn)識組建新農(nóng)村建設(shè)工作隊，下派指導(dǎo)員的重大意義，真正把指導(dǎo)員工作擺上重要議事日程，切實加強領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任、強化措施，確保指導(dǎo)員工作取得實效。
(二)進一步更新觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)?？h工作隊領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要加強對指導(dǎo)員的日常管理，定期召開工作例會，進一步加強督促檢查和思想政治教育，幫助指導(dǎo)員突破工作難題，順利開展工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村兩級干部不能以指導(dǎo)員是否帶資金、帶項目作為衡量工作成效的標(biāo)準(zhǔn)，不能只追求當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展的短期效益。每一位指導(dǎo)員都要防止和糾正鍍金思想和浮躁心態(tài)，真正沉下心來，撲下身子，帶領(lǐng)農(nóng)民群眾苦干實干，通過一年的實踐，實實在在為當(dāng)?shù)厝罕娹k幾件實事，要在實踐中鍛煉提高自己。
(三)不斷加大支持，作好后盾。各級派出單位要從政治上、思想上、工作上、生活上，全面關(guān)心和支持派出人員，為他們創(chuàng)造必要的條件，主動幫助解決實際困難，做好新農(nóng)村指導(dǎo)員的堅強后盾。
(四)進一步嚴(yán)肅紀(jì)律，加強要求。一是嚴(yán)格堅守崗位。縣工作隊領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及其他相關(guān)管理機構(gòu)要嚴(yán)格按照指導(dǎo)員管理辦法，進一步加大對工作隊的管理力度，督促指導(dǎo)員堅守崗位，履行職責(zé)，完成工作任務(wù)，實現(xiàn)工作目標(biāo)。二是嚴(yán)格考勤紀(jì)律。各指導(dǎo)員要認(rèn)真遵守請銷假制度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村及工作隊長要嚴(yán)格考勤紀(jì)律，工作隊領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要經(jīng)常采取不定期的抽查方式，對指導(dǎo)員在崗情況進行督查，對指導(dǎo)員工作成效進行檢查。三是嚴(yán)格信息編報制度。各工作隊、各指導(dǎo)員要嚴(yán)格按照要求編報信息、典型經(jīng)驗、先進事跡和工作總結(jié)，工作隊領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對上報情況也要及時進行匯總編報，同時對編報的情況要進行詳細登記，作為工作隊及指導(dǎo)員年度考核的重要依據(jù)。
(五)進一步完善機制，促進“點子”工程。新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員出“點子”工程是xx縣著力提高工作隊及指導(dǎo)員管理水平，增強指導(dǎo)員履職能力，積極為指導(dǎo)員開展工作創(chuàng)造條件，促進指導(dǎo)員發(fā)揮智力支持作用所創(chuàng)新工作載體的實踐和探索，并已取得階段性成效。在此基礎(chǔ)上，將不斷總結(jié)、加大工作力度，努力使“點子”工程取得新的更大的成效，使其真正發(fā)揮助推新農(nóng)村建設(shè)的作用。
(六)不斷總結(jié)經(jīng)驗，推進工作。在總結(jié)各地成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進一步搞好指導(dǎo)員的組織管理，完善指導(dǎo)員工作的運行機制。進一步完善制度，抓好考核獎勵，抓好宣傳引導(dǎo)工作，進一步健全對指導(dǎo)員的階段性工作部署機制。通過要管理好、使用好這支隊伍，真正把這支隊伍建設(shè)成為不折不扣地執(zhí)行中央、省、市、縣在農(nóng)村的政策，創(chuàng)造性地開展農(nóng)村工作的隊伍;建設(shè)成為熟悉農(nóng)村情況，能夠為農(nóng)民辦實事、辦好事，深受群眾歡迎的隊伍;建設(shè)成為紀(jì)律嚴(yán)明、工作扎實、作風(fēng)過硬，能夠代表黨政機關(guān)、事業(yè)單位良好形象的隊伍;建設(shè)成為對上能夠當(dāng)好橋梁紐帶，對下能夠出謀獻策，深受黨的信任的隊伍。
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尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
首先感謝您們給我到公司工作的機會，對此，我感到無比的榮幸和激動。我一定會珍惜這來之不易的機會，在今后的工作中，好好表現(xiàn)自己，全身心地投入到公司的工作中去，為公司明天的發(fā)展，貢獻自己全部的力量。
我是20xx年1月14日進入公司的，至今已有3個多月的時間了。這3個多月來，是我人生的重大轉(zhuǎn)折。非常感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，他們給了我很多無私的幫助和指導(dǎo)，讓我能夠在工作上迅速入手。
雖然3個月時間不算長，但我已經(jīng)深深被公司良好的企業(yè)文化氛圍所吸引。公司的領(lǐng)導(dǎo)注重人性化管理，工作環(huán)境寬松，在這樣的氛圍中，可以極大地激發(fā)我的自身潛力，使我以更積極的心態(tài)投入到每天的工作中。
根據(jù)公司的需要，接下來開始做關(guān)于流程模塊的工作?？偨Y(jié)3個多月來的工作：
剛開始主要是熟悉工作環(huán)境，融入bs開發(fā)團隊，試著開發(fā)一個模塊(獎金管理)并完成。模塊的開發(fā)——獎金管理、出差管理、角色管理的開發(fā)。過這段時間的努力，使我個人的耐心、細心程度及對工作的合理安排得到了鍛煉，學(xué)會了在繁忙之中找條理，模塊的開發(fā)也越來越得心應(yīng)手。
接下來的一個月應(yīng)該是技術(shù)方面收獲的一個月，新年來，組長讓我協(xié)助他整理后臺，將近一個多星期的學(xué)習(xí)，對后臺類的結(jié)構(gòu)有了更一步認(rèn)識以及樹和表格的框架。然后，接下來的一星期看了前臺對樹的解析和主頁面的設(shè)計，確實很精彩。
職位管理，員工待遇，標(biāo)準(zhǔn)待遇模塊的開發(fā)。重寫json封裝工具類，重寫后較之前的的優(yōu)勢：處理的數(shù)據(jù)量增加100倍左右，處理速度增加10倍左右;缺點：封裝后的對象里各個字段不會排序(debug時會有影響)。反復(fù)測試、完善后開始使用。
公司搬遷后，由于eli服務(wù)連不上無法做開發(fā)。主要的工作就是協(xié)助組長寫開發(fā)文檔。
工作之余，我也會為自己充電，閱覽一些技術(shù)網(wǎng)站和看電子書(《重構(gòu)-改善代碼的既有結(jié)構(gòu)》《王者歸來》...)。努力提高自己的綜合素質(zhì)，努力成為公司所需要的合格人才。
我深知一名程序員，不僅需要有耐心、細心，還要具有較強的責(zé)任心，能夠為自己所屬的工作負(fù)起全部責(zé)任，并在工作中不斷進取，努力提高自己的專業(yè)素質(zhì)，我深信我本人一定能做到這些。
我本人工作認(rèn)真，注重團隊的合作協(xié)調(diào)，責(zé)任感強。我自信，并能夠把所有的精力都投入到工作中去。成功地完成各項工作。
基于以上所述，我申請轉(zhuǎn)試用，希望早日得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同，以便更積極深入地開展工作。
7、程序員年終工作總結(jié)怎么寫程序員年終個人總結(jié)范文
我于xxxx年xx月xxxx日成為本公司技術(shù)部的一名程序員，三個月的試用期轉(zhuǎn)眼就過去了。這段我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里您們給予了我足夠的關(guān)懷、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，在對您們肅然起敬的同時，也為我有機會成為影響力在線的一員而驚喜萬分。
這段時間，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我通過不懈努力，各方面均取得一定的進步，現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報：
一、通過理論學(xué)習(xí)和日常工作積累經(jīng)驗我的各方面有了很大的進步。
剛到公司不久，我便開始負(fù)責(zé)###方面的網(wǎng)站開發(fā)和廣告平臺開發(fā)和維護，剛開始的時候?qū)ξ襾碚f確實壓力很大，因為各方面都還不熟悉，而且與之前的公司相比，節(jié)奏也有點快，不過我慢慢的習(xí)慣了環(huán)境，和同事相處的比較融洽，領(lǐng)導(dǎo)對我也比較關(guān)心，在公司里工作就像是在一個幸福的大家庭里一樣，我很快喜歡上了這里。
我到公司不久，有個項目是xxxxxx公司網(wǎng)站，做這個項目的時候我遇到了幾個問題，我在以前公司做的時候沒有在這么短的時候完成一個項目的，在效率上提高了我的能力。做這個項目的時候我也遇到了許多以前沒有遇到過的問題，我請教同事和朋友，還有借助網(wǎng)絡(luò)一一解決了難題。
之后，我將B2B廣告招商平臺進行了改版，開發(fā)了xxxxxx智能建站廣告平臺以及以后網(wǎng)站的維護工作。
接下來，我又做了一個比較棘手的項目——xxxxxx在線咨詢系統(tǒng)。為什么說棘手呢，因為我以前沒有做過這方面的項目，而且我問遍了所有認(rèn)識的朋友，搜遍了網(wǎng)絡(luò)也沒有找到如何解決的方法，之后我翻書籍，接著搜索網(wǎng)絡(luò)。
功夫不負(fù)有心人，終于我找到一個聊天室的小例子，但是功能差的太遠，于是我把這個示例一點點的研究，從一點也不懂到后來慢慢看懂，從對###技術(shù)一無所知到基本熟練運用。接下來我就開始自己開發(fā)，到最后終于把它開發(fā)了出來，雖然不是很完美，功能不是很強大，但是它是我辛苦的勞動結(jié)晶，我相信以后會把它開發(fā)的更強大，更完美。
二、明確崗位職能，認(rèn)識個人技術(shù)能力不足。
經(jīng)過三個多月的工作，雖然完成了一些項目的開發(fā)，我的技能也提高了很多，但是感覺我的技術(shù)還有待提高，所以我會在以后的工作中更加努力，努力提高自己的技術(shù)和各種不足，努力使自己成為一名稱職的職員。
三、提出自己努力計劃
1、學(xué)無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種技術(shù)知識，并用于指導(dǎo)實踐。
2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)知識，通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項技能。
3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作。
4、努力提高自己的日常交際能力。
時光流轉(zhuǎn)間，我已到公司工作三個多月。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，給予我體現(xiàn)自我、提高自我的機會。這三個多月的試用期工作經(jīng)歷，使我的工作能力得到了由校園步入社會后幅度的提高。
我會以炙熱的工作熱情繼續(xù)投入到今后的工作當(dāng)中，以自己踏實努力的工作，報公司知遇之恩!
8、新農(nóng)村建設(shè)工作隊指導(dǎo)員今年的工作總結(jié)優(yōu)秀
自第二批新農(nóng)村建設(shè)工作隊及指導(dǎo)員駐xxx村以來，xx鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)工作隊在縣委新農(nóng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室的指導(dǎo)下，鄉(xiāng)黨委政府加強領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新載體，建立完善各項機制，進一步強化管理，促進了新農(nóng)村建設(shè)工作指導(dǎo)員作用的發(fā)揮，有力推進了xx新農(nóng)村建設(shè)工作的開展?，F(xiàn)將xx鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)工作隊駐村工作情況總結(jié)如下：
一、開展工作情況
1、加強領(lǐng)導(dǎo)、明確任務(wù)，增強新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員的責(zé)任意識。為加強對新農(nóng)村建設(shè)工作隊的領(lǐng)導(dǎo)，xx鄉(xiāng)及時調(diào)整了以鄉(xiāng)黨委書記任組長，鄉(xiāng)黨委副書記、代理鄉(xiāng)長任副組長的新農(nóng)村建設(shè)工作隊領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)。根據(jù)縣委新農(nóng)辦的安排部署，按照因村制宜、因人定村的原則，在第一批新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員開展工作的基礎(chǔ)上，確定了5名同志（市下派1名、縣下派2名、鄉(xiāng)下派2名）擔(dān)任全鄉(xiāng)5個行政村的新農(nóng)村建設(shè)工作指導(dǎo)員。在第二批指導(dǎo)員駐村后，鄉(xiāng)黨委召開了由第一批新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員、第二批新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員、各村黨總支書記參加的新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員座談會。會上，鄉(xiāng)黨委書記龔桂存總結(jié)了第一批新農(nóng)村建設(shè)工作隊的工作，并對第二批工作隊及指導(dǎo)員作了動員講話，要求各村主要領(lǐng)導(dǎo)要提高認(rèn)識，要在生活和工作上關(guān)心、支持新的指導(dǎo)員；各位指導(dǎo)員要履行職責(zé)，明確工作目標(biāo)和任務(wù)，要與第一批指導(dǎo)員做好交接，使工作有連續(xù)性。動員座談會的召開，給新老兩批指導(dǎo)員交流思想提供了條件，使新一批指導(dǎo)員從思想上認(rèn)識到了自己的責(zé)任和壓力，極大地調(diào)動了他們工作的積極性和工主動性。
2、因地制宜、多措并舉，搭建良好的'新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員工作平臺。為使指導(dǎo)員能盡快適應(yīng)環(huán)境，安心在農(nóng)村工作，盡快發(fā)揮作用和優(yōu)勢，鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常過問新農(nóng)村建設(shè)工作隊的工作，由鄉(xiāng)黨委副書記擔(dān)任工作隊隊長，負(fù)責(zé)日常管理，做到工作上常指導(dǎo)，生活上常關(guān)心，努力為指導(dǎo)員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，促進工作順利開展。一是提供必要條件，解決指導(dǎo)員生活上的困難，讓指導(dǎo)員盡快適應(yīng)農(nóng)村環(huán)境。二是加強教育培訓(xùn)。為使指導(dǎo)員盡快熟悉所駐村的基本情況，對農(nóng)村工作有更全面的認(rèn)識，鄉(xiāng)黨委為指導(dǎo)員提供開展工作前所需的各種資料，要求他們參加鄉(xiāng)內(nèi)的各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)會議，采取個別談話和集中座談等形式，幫助他們早日進入角色。第二批新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員駐村以來， 4人制定了駐村工作計劃，記民情日記23篇，為駐村辦實事2件，提出合理化建議2條，完成項目報告1份。三是創(chuàng)新工作平臺。為了使指導(dǎo)員之間有一個交流的平臺，也是鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)全面、準(zhǔn)確、及時了解指導(dǎo)員工作情況，明確了每季度召開一次新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員工作例會制度，利用大家的集體智慧共同探討村級的熱點難點問題，交流工作經(jīng)驗。新農(nóng)村建設(shè)工作隊員列席鄉(xiāng)黨委、政府召開的重要工作會議，參與鄉(xiāng)有關(guān)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村等重要問題的討論和決策。目前，共召開工作例會2次，工作隊組織交流3次。工作隊隊員列席鄉(xiāng)黨委政府各種會議93次，參與村“兩委”會議43次。
3、創(chuàng)新機制、規(guī)范運作，構(gòu)筑有效的工作管理體系。為使新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員認(rèn)真履行職責(zé)，盡快適應(yīng)農(nóng)村工作，在嚴(yán)格執(zhí)行對新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員教育管理相關(guān)制度的同時，鄉(xiāng)黨委結(jié)合本鄉(xiāng)實際，規(guī)定了加強指導(dǎo)員教育日常管理的相關(guān)措施，精心設(shè)計了工作月報表和考勤表；健全完善了六項制度，即指導(dǎo)員納入鄉(xiāng)干部管理，參加周一、周五政治學(xué)習(xí)；每季度組織召開一次工作例會，加強隊員之間的交流；加強考勤，嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度；每月按時上報實績表；每月上報信息1——2條；每年撰寫一篇調(diào)研報告。規(guī)定了考核獎懲辦法，年底對指導(dǎo)員進行考核。對指導(dǎo)員切實加強管理，真正使他們
做到行為有規(guī)范、工作有監(jiān)督、目標(biāo)有考核，充分調(diào)動了他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
二、取得的成績
第二批新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員駐村期間，安心基層，求真務(wù)實，扎實工作，以多種方式為所駐村解決實際困難和問題，架起了黨群干群之間的“連心橋”，密切了黨群干群關(guān)系，得到了黨委、政府和干部群眾的一致好評，為xx鄉(xiāng)社會主義新農(nóng)村建設(shè)注入了新的活力。
1、通過農(nóng)村基層實踐，使指導(dǎo)員磨練了意志，開闊了視野，增強了工作責(zé)任心，熟悉了農(nóng)村基層工作方法。農(nóng)村政策理論的理解水平得到了提高，積累了一定的農(nóng)村工作經(jīng)驗。與此同時，通過學(xué)習(xí)交流，增進了工作隊員之間的理解與交流，學(xué)到了許多工作方法，對農(nóng)村工作有了更全面的認(rèn)識，真切感受到了基層鍛煉的價值與益處。
2、各指導(dǎo)員在工作中，結(jié)合駐村實際，充分發(fā)揮群眾“主體”作用，熱心當(dāng)好“六員”，受到群眾的贊揚。圍繞新農(nóng)村建設(shè)，指導(dǎo)員深入農(nóng)村宣傳黨和國家的惠農(nóng)政策，積極倡導(dǎo)文明向上的村風(fēng)民俗。他們走村入戶，深入田間地頭與群眾交流，了解群眾的呼聲和疾苦。在第一批新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員所做工作的基礎(chǔ)上，進一步完善了各村新農(nóng)村建設(shè)五年規(guī)劃，研究制定了XX年工作計劃。各指導(dǎo)員深入農(nóng)村了解民情動態(tài)，積極參與化解社會不穩(wěn)定因素，努力維護農(nóng)村社會穩(wěn)定。他們?nèi)σ愿巴度氲揭韵鹿ぷ髦?。一是協(xié)助村“兩委”抓好烤煙生產(chǎn)工作。各位指導(dǎo)員積極參與到烤煙生產(chǎn)工作中，與鄉(xiāng)、村、組干部一起深入田間地頭督促、指導(dǎo)農(nóng)戶科學(xué)育苗、規(guī)格規(guī)范化適時早栽、科學(xué)管理，圓滿完成了全鄉(xiāng)移栽任務(wù)。二是積極參與林權(quán)制度改革后期工作，協(xié)助完成了各村組林改方案并通過了表決，主動參與林權(quán)糾紛調(diào)解，為xx林改工作獻計獻策。三是積極參與護林防火工作，在森林火災(zāi)發(fā)生時，主動參加撲火。四是積極督促指導(dǎo)各項在建工程的進度和質(zhì)量。如駐xx村的李海年同志，經(jīng)常深入民族團結(jié)示范村建設(shè)和基本煙田建設(shè)工程工地，督促其按質(zhì)量、按進度完成；駐早谷田村的李橋紅同志，在大石洞河易地搬遷工作中，與鄉(xiāng)、村工作組深入該組，與村民交談，不厭其煩地入戶做好有抵觸情緒村民的思想工作，促使整個搬遷工作有條不紊地按進度進行。
3、結(jié)合“解放思想大討論”活動，配合鄉(xiāng)工作隊和村“兩委”，在充分調(diào)研基礎(chǔ)上，形成了各村五年經(jīng)濟社會各項事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并在全鄉(xiāng)解放思想大討論中進行了交流。
4、關(guān)注民生，積極為群眾辦實事、辦好事。駐早谷田村的李橋紅同志，為白沙地小組發(fā)生意外身亡事故的農(nóng)戶送去慰問金1000元，配合村“兩委”協(xié)調(diào)大米200斤給困難戶，為群眾解決了實際困難。駐董炳村的蔣正輝同志，積極協(xié)調(diào)，進一步完善了公路的基礎(chǔ)設(shè)施維修；為10戶群眾解決生活困難問題，幫助解決大米500公斤；協(xié)調(diào)資金3000元，解決中村小組20多戶群眾的吃水難問題；協(xié)調(diào)資金XX元，購買手推垃圾車4輛，解決部分村組的衛(wèi)生問題；協(xié)調(diào)資金5000元，解決董炳村大春栽插經(jīng)費問題。