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        畢業(yè)班年終工作總結(jié)

        《畢業(yè)班年終工作總結(jié)》屬于年度總結(jié)中比較優(yōu)秀的內(nèi)容,歡迎參考。

        畢業(yè)班年終工作總結(jié)

        1、畢業(yè)班年終工作總結(jié)

          一學(xué)年的時光轉(zhuǎn)瞬即逝。回顧過去,雖很繁忙但也很充實。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,在各任課老師的大力支持下,我較好的完成了我的本職工作。為了能在以后的工作中及時總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),更好的發(fā)揮自己的優(yōu)勢,現(xiàn)將本年工作總結(jié)如下:

          一、 師德表現(xiàn)方面:

          我忠誠黨的領(lǐng)導(dǎo),熱愛黨的教育事業(yè),發(fā)揚奉獻(xiàn)精神,嚴(yán)格執(zhí)行教育方針,盡職盡責(zé),教書育人。本人能夠嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的作息時間,不早退,不遲到,做到了早出晚歸,按時上下班,認(rèn)真的參加每一次會議和升旗儀式。同時面向全體學(xué)生,熱愛尊重學(xué)生、嚴(yán)格要求學(xué)生,不歧視、挖苦學(xué)生,以身作則,為人師表。不散布消極言論,處處以《教師職業(yè)道德規(guī)范》來約束自己的言行,虛心向他人學(xué)習(xí),不斷提高自身的政治素養(yǎng)。

          二、 教學(xué)工作方面:

          作為年輕老師我知道自己的經(jīng)驗和積累是有限的,所以我很珍惜每個學(xué)習(xí)的機(jī)會,重視每次片區(qū)聯(lián)教活動和公開課,把握時機(jī)認(rèn)真學(xué)習(xí),作好詳細(xì)的會議記錄,并結(jié)合班級具體情況進(jìn)行分析、開展教學(xué)工作。在平時在教學(xué)過程中,本人積極認(rèn)真鉆研教材、備好每一個教案,上好每一節(jié)課,充分發(fā)揮課堂45分鐘的作用,盡可能減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)。及時批改作業(yè)、講評作業(yè),做好課后輔導(dǎo)工作。同時,向身邊的有經(jīng)驗的教師學(xué)習(xí),積極參加聽課、評課活動,努力提高自己的教育理論水平;廣泛涉獵各種知識,形成比較完整的知識結(jié)構(gòu),嚴(yán)格要求學(xué)生,尊重學(xué)生,發(fā)揚教學(xué)民主,使學(xué)生學(xué)有所得,不斷提高,從而不斷提高自己的教學(xué)水平和思想覺悟,并順利完成教育教學(xué)任務(wù)。

          三、 成績方面:

          無論是在教育工作,還是在教學(xué)工作中,從不弄虛作假,認(rèn)真努力的去做每一項工作。

          總之,在今后的工作中,我會一如既往,盡職、盡責(zé)、盡心、盡力的去做好本職工作,盡一個人民教師應(yīng)盡的義務(wù)。

        2、測量班年終工作總結(jié)

          光陰荏苒,歲月如梭,20xx年即將步入尾聲,回顧本年的工作。

          我測量隊于20xx年12月初組建、運行。在項目領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,與各部門間密切配合,主要完成了施工控制網(wǎng)的加密及復(fù)測、原地面復(fù)測、雨水管線和車行天橋等施工放樣、高程測量及樁號的標(biāo)示工作。通過11個月的努力,我們高質(zhì)量的完成了施工測量任務(wù),測量隊隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了新的提高,人員的精神面貌煥然一新。具體總結(jié)如下:

          一、本年主要工作及成效

          項目部測量隊自20xx年12月組建以來主要完成了以下工作:

          1、測量儀器和人員的到位。測量隊進(jìn)場后立即從其他項目調(diào)撥

          拓普康332N全站儀一臺、購買蘇州一光DSZ2水準(zhǔn)儀兩臺,對講機(jī)4臺,人員3人。

          2、施工控制網(wǎng)的加密工作。項目測量隊自進(jìn)場后立即與設(shè)計單

          位聯(lián)系獲得控制點的資料,向監(jiān)理單位上報了測量方案,隨即展開施工控制網(wǎng)的加密工作,并在較短的時間內(nèi)完成了此項工作,以實際行動支持了現(xiàn)場緊張施工。其中,平面控制網(wǎng)按照國家一級導(dǎo)線施測,高程控制按照四等水準(zhǔn)施測,均達(dá)到規(guī)范要求,得到了監(jiān)理單位的認(rèn)可。

          3、復(fù)測原地面??刂凭W(wǎng)成果上報通過以后,我測量隊立即對原地面進(jìn)行了復(fù)測,因項目是改擴(kuò)建工程,主要校核圖紙方量,確定二期路面的標(biāo)高并通過結(jié)構(gòu)層與設(shè)計標(biāo)高進(jìn)行對比,確定路面結(jié)構(gòu)層的方量,經(jīng)監(jiān)理抽檢,上報復(fù)測結(jié)果。

          4、施工放樣。對本項目段K567+200—K571+400左右幅雨水檢查井、K568+244.8八米小橋、K571+332.8車行天橋、公交站臺、側(cè)石及交通工程設(shè)施進(jìn)行放樣。

          5、高程測量。對雨水管線、涵洞、車行天橋及路面每層結(jié)構(gòu)層進(jìn)行高程測量。

          6、內(nèi)業(yè)資料。將記錄的測量數(shù)據(jù)整理成資料,主要有車行天橋、八米橋、涵洞和路面每層結(jié)構(gòu)的高程資料,并及時上交,以保證資料的完整性。

          測量隊的具體工作做法及成效如下:

          1、人員、設(shè)備正確配置,形成有效的傳、幫、帶,正確使用和保護(hù)測量設(shè)備,在不影響現(xiàn)場施工放樣的情況下共同學(xué)習(xí)進(jìn)步。

          2、確保工作質(zhì)量,強(qiáng)化內(nèi)部檢核。現(xiàn)場測量人員需對施工內(nèi)容進(jìn)行施工放樣,詳細(xì)做好放樣記錄,放樣完畢對放樣結(jié)果進(jìn)行自檢。自檢后交由隊長對放樣記錄進(jìn)行初檢校核。校核無誤,隊長給現(xiàn)場技術(shù)人員進(jìn)行放樣交底,回到辦公室后,對本次放樣記錄進(jìn)行終檢審核,發(fā)現(xiàn)問題及時通知隊長,然后反饋到施工現(xiàn)場。通過這種三級檢查制度,我們把施工放樣的錯誤扼殺在萌芽狀態(tài),從而提高了工作質(zhì)量。

          3、轉(zhuǎn)變觀念,強(qiáng)化現(xiàn)場服務(wù)意識。我們主要從思想教育入手,強(qiáng)化對項目部及測量隊規(guī)章制度的執(zhí)行力,大力加強(qiáng)服務(wù)現(xiàn)場的工作意識,把現(xiàn)場施工的困難當(dāng)作自己的困難,把一線的技術(shù)難題當(dāng)成自己的技術(shù)難題,想辦法去克服它。我們測量隊員要和現(xiàn)場人員立場一致,轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識,把我們的工作做的更精細(xì),更優(yōu)秀。

          二、工作中存在的問題

          在即將竣工之際,回首本年工作,感觸良多,測量隊順利的完成了本年的工作計劃,良好的服務(wù)了施工現(xiàn)場,為施工進(jìn)度保駕護(hù)航,但是測量隊還是存在許多問題的,下一階段,我們將努力提高業(yè)務(wù)水平,具體如下:

          1、著重測量隊隊員的團(tuán)隊意識。測量是一項必須通過合作才能完成的工作,所以內(nèi)部隊員必須要有很強(qiáng)的團(tuán)隊意識,相互協(xié)調(diào),上下一心,在艱苦的環(huán)境中,只有團(tuán)結(jié)一致才能取得驕人佳績,所以隊員的團(tuán)隊精神培養(yǎng)是至關(guān)重要的。

          2、著重加強(qiáng)制度的落實工作。制訂了規(guī)章制度不進(jìn)行落實,規(guī)章制度就成了一張廢紙,再好的制度也沒有用處,起不到約束人、激勵人的作用,我們在新的施工階段,將克服各種困難,重在加強(qiáng)項目測量隊制定的各項規(guī)章制度的落實,為現(xiàn)場施工提供高水準(zhǔn)的測量技術(shù)服務(wù)。

          3、著重加強(qiáng)對本身工作的.檢查。通過一段時間對自身工作的檢查和隊員之間的相互檢查,能夠發(fā)現(xiàn)自身的不足,及時的把問題消滅在萌芽狀態(tài),堵塞漏洞。

          4。定期總結(jié)每個階段的測量工作,及時發(fā)現(xiàn)工作的不足,查漏補(bǔ)缺,才能提高效率。

          三、下年度工作計劃

          1、S366圖紙復(fù)核。通過計算復(fù)核平、豎曲線要素,核對逐樁坐標(biāo)和徒步河大橋坐標(biāo),繪制平面圖,編輯casio fx—5800程序,復(fù)核結(jié)構(gòu)物的高程。

          2、S366現(xiàn)場放樣。根據(jù)路基橫斷面圖對主線和匝道進(jìn)行界樁放樣。

          3、積極進(jìn)行施工控制網(wǎng)的復(fù)測工作,確保控制網(wǎng)的準(zhǔn)確性。

          4、積極進(jìn)行測量隊內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn),提高測量人員的技術(shù)素質(zhì),更好的為現(xiàn)場施工服務(wù)。

          5、積極進(jìn)行測量隊內(nèi)部的思想教育,提高測量人員的思想水平,團(tuán)結(jié)一致,精誠合作,更好的完成施工測量任務(wù)。

          新的挑戰(zhàn)即將來臨,讓我們振奮精神,堅定信心,以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎實的工作作風(fēng)投入到新工程的建設(shè)中去。S366前期面臨著諸多問題和困難,讓我們理清工作思路,加快項目建設(shè),強(qiáng)化我測量隊技術(shù)人員管理,更進(jìn)一步完善管理制度,為全面出色完成下年度工作目標(biāo)而努力奮斗。

        3、畢業(yè)班年終工作總結(jié)

          提高初三畢業(yè)班教育教學(xué)質(zhì)量是家長的需要,初中畢業(yè)對學(xué)生來說,是一個重要轉(zhuǎn)折點,完成九年義務(wù)教育,有的進(jìn)高中,繼續(xù)深造;有的進(jìn)職業(yè)校園,準(zhǔn)備就業(yè)。每個家長都期望自己的孩子初中畢業(yè)有個理想的成績,孩子的差異是客觀存在的,但在中考能限度地發(fā)揮孩子的潛能,校園就就應(yīng)創(chuàng)造條件。

          提高畢業(yè)班教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)生成長的需要。初三學(xué)生正值青春時期,思想活躍,精力旺盛,求知欲強(qiáng),心理、人格、體格的發(fā)展都是高峰期。由于心理還不夠成熟,人格不穩(wěn)定,也十分容易受外界不良因素影響。校園就應(yīng)堅持教育陣地,將學(xué)生的精力引導(dǎo)學(xué)習(xí)文化知識上,讓他們樹立崇高的理想,激發(fā)他們做一個有理想、有文化、有道德、有紀(jì)律的人。同時,也教給他們科學(xué)的學(xué)習(xí)方法,良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,強(qiáng)烈的職責(zé)感,為他們進(jìn)一步深造或就業(yè)做準(zhǔn)備。

          提高畢業(yè)班教育教學(xué)質(zhì)量是鍛煉教師隊伍的需要。決定教師隊伍質(zhì)量的因素有職業(yè)道德、教學(xué)技能、業(yè)務(wù)知識水平、心理素質(zhì)等。畢業(yè)班工作強(qiáng)度大,對教師職責(zé)心是一個考驗;中考試題的綜合性和科學(xué)性,對教師教學(xué)潛力是一個測試;中考獎勵制度,使各班級、各校園競爭激勵,這無疑也是對教師心理素質(zhì)的鍛煉。

          提高畢業(yè)班教育教學(xué)質(zhì)量是校園樹立品牌的需要。教學(xué)質(zhì)量是一個校園的生命線,目前制度下,中考成績是衡量一個校園教育教學(xué)質(zhì)量的重要條件。要樹立一個校園的品牌,務(wù)必要提高初三畢業(yè)班的教育教學(xué)質(zhì)量。

          一、競爭意識

          (一)在初三教師中樹立競爭意識。

          在初二升初三時老師有一次微調(diào),家長不滿意或?qū)W生有抵觸的老師將不再帶初三課。調(diào)整后的老師覺得自己是被校園和家長信任的,工作熱情飽滿。進(jìn)入初三后各班級之間展開教學(xué)競爭。比較指標(biāo)有以下幾點:考試成績;學(xué)生評議狀況;家長評議狀況。校園將這些狀況及時公布、反饋,督促老師找差距,趕超先進(jìn);也使先進(jìn)的老師不斷有危機(jī)感,更加努力,更加進(jìn)步。

          (二)樹立學(xué)生的競爭意識。

         ?。?)學(xué)生一進(jìn)入初三就要召開主題班會:進(jìn)入初三,我該怎樣做?讓學(xué)生意識到初三與初一、初二不一樣。班主任和授課老師都給學(xué)生灌輸這種觀念:進(jìn)入初三了,學(xué)習(xí)強(qiáng)度增加,作業(yè)量可能增大,考試也將增多,體育鍛煉目的性更強(qiáng)……讓學(xué)生進(jìn)入狀態(tài),有一個良好的心理準(zhǔn)備,好迎接緊張的學(xué)習(xí)。

          (2)對歷屆初三學(xué)生狀況進(jìn)行分析,并將分析結(jié)果告訴學(xué)生,讓學(xué)生有個參照對象,這樣會堅定學(xué)生的信心。如,08屆有一位女生,剛進(jìn)入初三時,是班級中等水平,之后中考得了709分。將這個事例講給09屆的學(xué)生聽,身邊的榜樣,更有感召力。

          二、協(xié)調(diào)意識

          (一)發(fā)動家長,配合校園工作。

          初三一年召開家長會,應(yīng)不少于5次。初三工作是分階段的,每一段開一次家長會,每次家長會目的不一樣。起動階段,學(xué)生剛上初三召開,使家長認(rèn)識到,孩子要中考了,家有考生。務(wù)必有這種意識:孩子學(xué)習(xí)是這個家庭這一年的重要事情,就應(yīng)高度重視,為孩子安心學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件。階段性考查階段(期中、期末考試),召開家長會,公布學(xué)生成績及進(jìn)退狀況。進(jìn)步了,總結(jié)經(jīng)驗,再接再厲;退步了,幫忙孩子分析原因,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。利用家長會和科任老師溝通、交流,請做得好的家長介紹經(jīng)驗,在家長中也營造一個氛圍:支持校園,幫忙孩子。后三個月是沖刺階段,這三個月,學(xué)習(xí)更緊張,又值春夏換季,疾病多發(fā)明,要求家長在生活上更加周到地關(guān)心、體貼孩子。在飲食、作息制度、體育鍛煉等方面,都要有周到的安排,以增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)、提高免疫力,好勝任高強(qiáng)度的學(xué)習(xí)任務(wù)。

          透過家長會,絕大多數(shù)家長都重視起來。原先不重視的,看到其他家長那么重視,也就行動起來,有的家長原先想重視,但不知該做什么,透過開初三家長會,聽老師的介紹和其他家長的介紹,心里也有了數(shù)。由于家長的重視和支持,初三學(xué)生在家庭的學(xué)習(xí)質(zhì)量得到了保證。有些自控潛力差的學(xué)生,在家長的嚴(yán)密監(jiān)督下,逐漸把精力集中到學(xué)習(xí)上,取得好成績。

          有的家長對校園的有些做法不理解,透過召開家長會溝通,逐漸達(dá)成共識。比如08屆有一位學(xué)生家長是市財政干部,自以為很懂教育,孩子成績也不錯,經(jīng)常給老師提意見,給班主任寫信,給校園打電話。校園很耐心地對待他反映的問題,一方面繼續(xù)關(guān)注他孩子,不因家長的不理解而對這個學(xué)生有絲毫放松;另一方面,將他孩子的進(jìn)步狀況進(jìn)行前后比較,使他認(rèn)識到,校園這樣做是為孩子好。之后,他理解了,他的孩子中考得了693分,他十分感激。

          我們還有家長監(jiān)考制度。給家長寫一封信;鑒于你的孩子有明顯進(jìn)步,校園請您來監(jiān)考,并發(fā)給一個監(jiān)考證書。家長當(dāng)作一種榮耀,十分高興地來到校園。透過監(jiān)考,家長更理解了教師工作辛苦,使老師與家長關(guān)系更融洽。家長來校監(jiān)考,對孩子也是一種激勵,因為這證明,他的學(xué)習(xí)進(jìn)步了。

          (二)發(fā)揮班主任的橋梁和紐帶作用。

          班主任要密切關(guān)注學(xué)生,從作業(yè)到學(xué)習(xí)成績,到身體狀況,到情緒心理,時刻關(guān)注每一個學(xué)生,發(fā)現(xiàn)異樣,及時了解詳細(xì)狀況,采取措施,或談話,或家訪,或與任課老師交流溝通,不放過任何一個學(xué)生,不放過學(xué)生每個細(xì)微變化。有個男同學(xué),成績不錯,有個毛病,貪玩,每一天放學(xué)后,到操場踢球,踢著踢著就失去控制,回家太晚,作業(yè)完成遲,睡覺不足,影響第二天空上課情緒。班主任談話后效果不明顯,他控制不了自己。之后,班主任一放學(xué)就到操場去,見到他踢球就叫他回家,也對家長反映了這個狀況,在家長于班主任的密切關(guān)注下,他的學(xué)習(xí)精力更集中了,中考得了741分。還有個同學(xué),成績極不穩(wěn)定,有時是前10名,有時是40多名。班主任透過了解狀況后,發(fā)現(xiàn)她心理素質(zhì)不好,考試焦慮,就怕考不好,越怕越考不好,透過做工作,增強(qiáng)了信心,成績逐漸穩(wěn)定,中考得了695分。

          由于初三老師又很強(qiáng)的競爭意識,為了把本學(xué)科的成績搞好,往往增強(qiáng)作業(yè)量,幾個學(xué)科同時增加作業(yè)就會導(dǎo)致學(xué)生負(fù)擔(dān)過重。班主任要做到協(xié)調(diào)工作,讓各科作業(yè)交錯進(jìn)行,使學(xué)生每一天作業(yè)適量,既得到了訓(xùn)練,又不至于過于疲勞。也有這樣一些學(xué)生,學(xué)科成績不平衡。也許五六科成績都很好,就那一兩科成績不好,影響總分成績。班主任老師就要協(xié)調(diào)學(xué)科老師,給他補(bǔ)差,將分薄弱的學(xué)科成績提上來。

          班主任在校園是橋梁和紐帶,能及時聯(lián)絡(luò)家長、科任老師,對學(xué)生構(gòu)成教育合力,收到良好的教育效果。所以,我校初三班主任委任都個性慎重。

          三、改革意識

          (一)大膽任用青年教師。

          38中規(guī)模急驟擴(kuò)大,始終保證畢業(yè)班的教育教學(xué)質(zhì)量,一個重要經(jīng)驗就是大膽任用青年教師。在任用的過程中,鍛煉青年教師,敦促青年教師盡快成長。一旦任用,就充分信任,不因一兩次考的不好而流露不滿,給他們鼓勵和機(jī)會。

          (二)營造教研氛圍,提高教學(xué)效率。

          目前,教育處于轉(zhuǎn)軌時期,中考命題將全面貼近新課程,要提高初三畢業(yè)班的教育教學(xué)質(zhì)量,務(wù)必重視教學(xué)研究。研究新的理念,研究中考導(dǎo)向。提高練習(xí)質(zhì)量,提高課堂教學(xué)效率。中考趨向重視綜合性、實踐性,重視對潛力的考察。如果不管外界變化,還用老一套,恐怕很難提高教育教學(xué)質(zhì)量。

          教學(xué)質(zhì)量是一個校園的生命線,教學(xué)研究是一個校園的水平線,要把初三畢業(yè)班的教育教學(xué)質(zhì)量提高到必須水平,務(wù)必重視教學(xué)研究。

        4、畢業(yè)班年終工作總結(jié)

          一學(xué)年的時光轉(zhuǎn)瞬即逝。回顧過去,雖很繁忙但也很充實。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,在各任課老師的大力支持下,我較好的完成了我的本職工作。為了能在以后的工作中及時總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),更好的發(fā)揮自己的優(yōu)勢,現(xiàn)將本年工作總結(jié)如下:

          一、 師德表現(xiàn)方面:

          我忠誠黨的領(lǐng)導(dǎo),熱愛黨的教育事業(yè),發(fā)揚奉獻(xiàn)精神,嚴(yán)格執(zhí)行教育方針,盡職盡責(zé),教書育人。本人能夠嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的作息時間,不早退,不遲到,做到了早出晚歸,按時上下班,認(rèn)真的參加每一次會議和升旗儀式。同時面向全體學(xué)生,熱愛尊重學(xué)生、嚴(yán)格要求學(xué)生,不歧視、挖苦學(xué)生,以身作則,為人師表。不散布消極言論,處處以《教師職業(yè)道德規(guī)范》來約束自己的言行,虛心向他人學(xué)習(xí),不斷提高自身的政治素養(yǎng)。

          二、 教學(xué)工作方面:

          作為年輕老師我知道自己的經(jīng)驗和積累是有限的,所以我很珍惜每個學(xué)習(xí)的機(jī)會,重視每次片區(qū)聯(lián)教活動和公開課,把握時機(jī)認(rèn)真學(xué)習(xí),作好詳細(xì)的會議記錄,并結(jié)合班級具體情況進(jìn)行分析、開展教學(xué)工作。在平時在教學(xué)過程中,本人積極認(rèn)真鉆研教材、備好每一個教案,上好每一節(jié)課,充分發(fā)揮課堂45分鐘的作用,盡可能減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)。及時批改作業(yè)、講評作業(yè),做好課后輔導(dǎo)工作。同時,向身邊的有經(jīng)驗的教師學(xué)習(xí),積極參加聽課、評課活動,努力提高自己的教育理論水平;廣泛涉獵各種知識,形成比較完整的知識結(jié)構(gòu),嚴(yán)格要求學(xué)生,尊重學(xué)生,發(fā)揚教學(xué)民主,使學(xué)生學(xué)有所得,不斷提高,從而不斷提高自己的教學(xué)水平和思想覺悟,并順利完成教育教學(xué)任務(wù)。

          三、 成績方面:

          無論是在教育工作,還是在教學(xué)工作中,從不弄虛作假,認(rèn)真努力的去做每一項工作。

          總之,在今后的工作中,我會一如既往,盡職、盡責(zé)、盡心、盡力的去做好本職工作,盡一個人民教師應(yīng)盡的義務(wù)。

        5、畢業(yè)班年終工作總結(jié)

          本學(xué)期,我擔(dān)任九年級(5)班的班主任。身為班主任的我,每天面對的是一群既成熟又幼稚的孩子,這就要求我們成為一個耐心、細(xì)心、認(rèn)真的人?,F(xiàn)對本人這學(xué)期的班級工作總結(jié)如下:我班共有學(xué)生38名,男生21名,女生17名,學(xué)生家庭情況較為復(fù)雜,大部分家長無法較好的管理孩子,而是任其發(fā)展。有的家長沒有科學(xué)的教育手段,為學(xué)生無條件的提供了寬松的經(jīng)濟(jì)條件卻不過問一些看似細(xì)小實則關(guān)鍵的問題,比如學(xué)生的零花錢的使用,交友,課余生活,心靈需求,學(xué)習(xí)習(xí)慣。

          根據(jù)班級的實際情況,我開展工作時采取如下措施:

          1、注重班級環(huán)境文化建設(shè),增強(qiáng)班級凝聚力。

          環(huán)境即教育,教育效果的好環(huán)很大程度上取決于班級環(huán)境的建設(shè)。我篤信先立人后立身的原則,嚴(yán)格規(guī)范學(xué)生的日常行為規(guī)范,第一是學(xué)生的公德心和個人素質(zhì),我認(rèn)為這是人與人之間的區(qū)別。我嚴(yán)禁學(xué)生在我面前說臟話,坐姿不雅,禮數(shù)不周,任何一步?jīng)]有做到就反復(fù)重來,現(xiàn)在我班在公共場合已經(jīng)基本消滅了不文明行為。清潔衛(wèi)生方面,從最簡單的清潔用具的擺放開始,先做到親歷親為,然后再放手讓學(xué)生去做,并依班級干部的力量制定了班紀(jì)班規(guī)和量化考核標(biāo)準(zhǔn)及獎懲辦法。

          本學(xué)期,為更好地落實德育教育,結(jié)合我校的實際情況,舉辦了“我愛我班”主題班會,主題墻報,文化節(jié)(含大合唱及文娛節(jié)目表演等),校運會等活動。經(jīng)努力,我班的墻報比賽榮獲全校第一名;大合唱《鏗鏘玫瑰》榮獲全校第一名;舞蹈《甩蔥歌》《兔子舞》分別榮獲全校第一名和第四名;另外,在校運會上,我們班在很多項目中也名列前茅。這些活動的成績充分體現(xiàn)了九(5)班同學(xué)精神風(fēng)貌和班級凝聚力,增強(qiáng)了學(xué)生集體榮譽感。

          2、注重班干部的培養(yǎng)。

          好的班干部是老師的得力助手,是老師的左膀右臂,是老師和同學(xué)之間聯(lián)系的紐帶。班干部的好壞直接影響到班級風(fēng)氣的好壞,直接影響班主任工作的質(zhì)量。

          多年的班主任工作經(jīng)驗,本學(xué)期,我特別注重班干的培養(yǎng)工作。在開學(xué)第二周,就通過自己報名、民主選舉的方式,選舉了各種班干部,明確了各自的具體分工。通過本學(xué)期的努力,我培養(yǎng)出了一大批優(yōu)秀的班干部,有了這些同學(xué)的幫助,班級工作開展得井井有條。能夠做到一天一結(jié),一周一結(jié),一月一大結(jié),及時指出同學(xué)中存在的問題,起到很好的監(jiān)督作用,班級紀(jì)律也有很大進(jìn)步。

          3、做好潛能生的轉(zhuǎn)化工作

          促進(jìn)每一名學(xué)生的發(fā)展教育是一門藝術(shù),是心靈的耕耘。而情感教育正是打動孩子心靈的做好的教育方式。本學(xué)期,我注重對潛能生的轉(zhuǎn)化教育,促進(jìn)每一名學(xué)生的發(fā)展。擬訂了一個原則——“尖子要尖,差生保底”。在整個九年級上半期,基本按照這個思路,不放棄一個績差生,不放過一個優(yōu)等生,逐步在每個人心目中樹立了追趕意識。第二學(xué)期的工作重點主要是放在中下兩個層次,依據(jù)朋友間的“友情互助”,按照“一幫一”“幾幫一”模式開展補(bǔ)習(xí)活動。這樣,讓學(xué)生來教育學(xué)生,讓學(xué)生來監(jiān)督學(xué)生,讓學(xué)生來感染學(xué)生,逐步磨滅他們獨自面對學(xué)習(xí)時的不良感覺,增加了對學(xué)習(xí)的信心和興趣。

          4、家校合作,打造教育的“航母”

          本學(xué)期,常對學(xué)生進(jìn)行家訪,或邀請家長來校,或與家長電話聯(lián)系,或和部分在外打工的學(xué)生家長的短消息交流,都取得了很好的效果。特別是月考試后的和家長的短消息交流,雖然非常地辛苦和勞累,但是得到家長的一致好評,一致認(rèn)可,縮小了家長和學(xué)校、老師、學(xué)生之間的距離,他們紛紛表示一定全力配合學(xué)校工作、配合老師工作,共同教育好孩子。

          半學(xué)年來,在全體任課教師和全班同學(xué)的共同努力下,本班無論是在學(xué)業(yè)水平上,還是在班級管理上,都取得了不錯的成績,形成了良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)。用任課老師的話說:“在九(5)班上課很舒服!”但仍有問題沒處理好,今后的工作中,我將繼續(xù)努力,認(rèn)真吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗,爭取在下學(xué)期做得更好。

        6、畢業(yè)生年終工作總結(jié)

          20**年6月3日進(jìn)入公司參加工作,已經(jīng)半年有余,半年來的學(xué)習(xí)過程是我在公司領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)懷和幫助下明辨是非、審慎思慮的自我追索、自我提升、自我成就的過程。

          一、堅持加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),努力認(rèn)識業(yè)務(wù)關(guān)節(jié),掌握業(yè)務(wù)技能。

          作為化工專業(yè)的畢業(yè)生,貿(mào)易對于一個才跨出校門的工學(xué)本科生來說著實是一種挑戰(zhàn),也是一次機(jī)遇。從打掃衛(wèi)生、收發(fā)快遞、燒水泡茶中品味同事的信任,從復(fù)印、打字、數(shù)據(jù)錄入中戒除年青的浮躁,從合同評審、請款付款、掛賬開票中理解業(yè)務(wù)的基本,從詢價報價、催貨收貨、入庫掛賬、售后服務(wù)中認(rèn)識工作的本質(zhì)。

          1.保持年輕人應(yīng)有的敬畏心。敬畏心是不能缺失的,它是與人交往最重要的心態(tài)。同事之間、客戶之間的相互尊敬和相互激勵是建立信任和友誼的基礎(chǔ)和保證,在工作中我始終保持敬畏之心為人處事,用和諧來化解同事之間的工作沖突,用尊重來取得客戶的信賴和認(rèn)可。

          2.做好小事,克服失誤。數(shù)據(jù)錄入和整理、發(fā)票清單、材質(zhì)書清單、三級帳、合同評審、付款請款等工作都是常規(guī)性工作中容易出錯的地方,經(jīng)過長時間的熟悉和鍛煉,到目前為止能做到95%以上準(zhǔn)確率。在此,感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事容忍我在工作之初的.粗心和失誤。

          二、聽從指揮,服從安排,用執(zhí)行力理解業(yè)務(wù)水平。

          在訂單量大而雜的情況下,我們需要更多的時間來對訂單進(jìn)行處理并對合同進(jìn)行跟蹤。在領(lǐng)導(dǎo)的安排和指導(dǎo)、同事的大力幫助下,我認(rèn)真的落實了7月份以前青島武船、青島海西合同的詢報價、合同評審、發(fā)票材質(zhì)書整理、掛賬開票工作。

          1.審慎應(yīng)對詢報價工作,對公司秘密守口如瓶。在詢價過程中面對經(jīng)驗豐富的鋼廠銷售人員、經(jīng)銷商,我堅持做到三緘其口、內(nèi)心篤定,不向任何供應(yīng)商透漏任何不能告知的信息和情報。在比價過程中,對客戶堅持做到不知不懂、不懂不謂,嚴(yán)守價格機(jī)密。

          2.堅持做好合同跟進(jìn),并按照要求落實掛賬開票工作。在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫助下,我完成了6月至10月份的青島武船、青島海西的近50份合同評審、請款工作,對合同的跟蹤和執(zhí)行有了一定的主觀認(rèn)識。同時,和部門同事一起開展了7、8月份的掛賬開票工作,把7月份以前的所有合同近3萬噸貨物的發(fā)票、材質(zhì)書進(jìn)行了整理,并開出了發(fā)票近1.5億元。

          三、深刻總結(jié)經(jīng)驗、教訓(xùn),提高業(yè)務(wù)技能,轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)心態(tài)。

          在領(lǐng)導(dǎo)的安排下,我于10月份開始負(fù)責(zé)落實青島武船海工部、青島海西重機(jī)、青島武船麥克德莫特的業(yè)務(wù)工作。這是公司、部門領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和關(guān)懷,我懷著感激的心情嚴(yán)格要求自己在崗位上做出100%的努力。

          如果說20**年是我勤學(xué)苦練的一年,那么2017年將是我扎實上進(jìn)的第一年,在明年的工作中,我需要進(jìn)一步加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和修為,踏踏實實做好基礎(chǔ)工作,勤勤懇懇完成各項任務(wù),始終堅持學(xué)習(xí)為主、實踐為本的態(tài)度認(rèn)真完成公司、部門安排的各項工作指標(biāo)和任務(wù)。

          作為一個年輕人、一名中共黨員、一名武漢公司的職工,希望能用堅持不懈的毅力、百折不撓的熱情、不斷提高的業(yè)務(wù)能力堅守若生的事業(yè),為“興船報國,創(chuàng)新超越”添一份力。

        7、班組長年終工作總結(jié)

          班組長年終工作總結(jié)范文一

          2014年,在領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下,無論從班組的績效還是班組建設(shè)方面都取得了豐厚的成果。以下,在此向大家回報一下今年的工作內(nèi)容以及日后的發(fā)展方向:

          一、加強(qiáng)班組建設(shè)和管理

          1、塑造班組文化建設(shè),提升班組成員的凝聚力。充分利用例會和車間班前班后會,傳達(dá)公司的第二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展方向,使班組成員真正領(lǐng)會到公司的發(fā)展要求、前景和目標(biāo),努力向新的方向邁進(jìn)。

          2、不斷參加班組長培訓(xùn)。車間班組長的責(zé)任直接影響車間的工作績效,因此,在09年的班組建設(shè)中我首先強(qiáng)化自身的帶頭作用。加強(qiáng)班組長的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),同時為班組成員團(tuán)隊學(xué)習(xí)的機(jī)會,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。

          二、狠抓安全管理

          1、充分利用周二安全例會時間,認(rèn)真分析一周來的安全生產(chǎn)情況,將車間發(fā)生的安全事故認(rèn)真分析總結(jié),吸取經(jīng)驗,杜絕類似事故的再次發(fā)生。

          2、加強(qiáng)了對班組安全檢查力度,完善了崗位責(zé)任制,發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改,使安全隱患大大降低,確保了09年的安全生產(chǎn)。

          三、生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強(qiáng)。

          積極配合質(zhì)量管理部門對車間質(zhì)量的檢查力度,并強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度,使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高,水分超標(biāo)現(xiàn)象減少,產(chǎn)品板結(jié)現(xiàn)象得到較好控制。

          四、現(xiàn)場管理得到改善。

          1、制定了現(xiàn)場管理制度,并在生產(chǎn)過程中認(rèn)真執(zhí)行,宣傳貫徹“5s”活動,并認(rèn)真組織實施,使現(xiàn)場管理得到大的改善。

          2、將東廠所有積壓余料進(jìn)行消化,避免了原材物料的浪費,節(jié)約了生產(chǎn)成本,改善了現(xiàn)場。

          五、對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造。

          1、分別對一、二、三、六車間的部分設(shè)備根據(jù)實際情況進(jìn)行了改造,降低了工人勞動強(qiáng)度,提高了產(chǎn)品質(zhì)量,節(jié)約了生產(chǎn)成本。

          2、通過公司組織處出學(xué)習(xí),對生產(chǎn)工藝進(jìn)行改進(jìn),將新的生產(chǎn)工藝配方成功應(yīng)用于生產(chǎn),降低了生產(chǎn)成本??傊?4年雖然取得了一定的成績,但仍存在著很多問題和不足,主要表現(xiàn)如下方面:

          一、安全方面:安全管理有好多沒有到位,這主要表現(xiàn)在以下幾點:

          1、安全管理力度不夠。安全操作制度不健全,安全培訓(xùn)不到位,檢查不到位,有好多時候,由于我們的工作當(dāng)中勞動量比較大,工人的體力消耗比較大,為此在生產(chǎn)安全檢查過程中,發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴(yán)肅的指出或者沒有按照安全管理制度進(jìn)行處罰,現(xiàn)在想來是

          完全不對的,在安全事故沒有發(fā)生以前,就應(yīng)該不講情面,只有這樣,才能徹底消滅安全隱患。為此,我想在今后的工作中,對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的,我們將嚴(yán)肅處罰當(dāng)班安全責(zé)任人。

          2、安全隱患整改及時不徹底。由于存在僥幸心理,有些安全隱患的整改工作存在應(yīng)付現(xiàn)象,并且還認(rèn)為這樣會降低一些生產(chǎn)成本,這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改,我想在今后的工作中,不論要付出多少,只要是安全隱患,只要是不符合安全管理規(guī)定的,就要堅決不折不扣的進(jìn)行整改,并安排整改責(zé)任人限期整改。對整改不徹底的,嚴(yán)肅處理整改責(zé)任人。

          3、違章操作的.幾乎沒有處理過。在工作過程中,有好多操作沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,但是當(dāng)時又沒有發(fā)生安全事故,所以大多只是口頭批評,而沒有嚴(yán)肅處理。現(xiàn)在想來,這是安全隱患的重中之重。象前段時間一名操作工違章操作,作業(yè)完成后,直接從2米高的地方跳下,造成足跟撕裂。因此在今后的工作中,凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,一律停工休息。

          4、安全標(biāo)志仍不夠健全。到目前為止,東西兩個廠子,我自己簡單的找了找,發(fā)現(xiàn)像高空作業(yè)、高溫作業(yè)、高壓作業(yè)安全標(biāo)志沒有設(shè))立,準(zhǔn)備限期解決。

          二、生產(chǎn)、成本方面:因簡單追求產(chǎn)量,使有時個別班組為了當(dāng)班的自身的利益,出現(xiàn)了:

          1、交接班不協(xié)調(diào)。比如個別班組以清理現(xiàn)場、準(zhǔn)備交接為由,采取應(yīng)付投料的方法,造成下個班次的產(chǎn)量降低。這一點對我作為管理者來說確實是個頭痛的事,目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長的思想素質(zhì),并要求他們要考慮整體利益,其次就是硬性規(guī)定處理現(xiàn)場的時間,以保證交班工作的正常進(jìn)行。對于發(fā)現(xiàn)有明顯故意應(yīng)付投料的班組,嚴(yán)厲處罰班組長,或者扣減當(dāng)班的產(chǎn)量。

          2、設(shè)備帶病工作。個別班組在生產(chǎn)過程中,為了盡可能的提高產(chǎn)量,在設(shè)備出現(xiàn)故障隱患時,沒有及時進(jìn)行修理,結(jié)果既縮短了設(shè)備使用壽命,又加大了設(shè)備維修資金的投入,把設(shè)備的維修時間轉(zhuǎn)移到了下一個班次,并延長了維修時間。凡是已經(jīng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有簡單的小故障應(yīng)該停車檢修而沒有停車的,加大處罰班組長和維修工的力度,同時我們在今后的工作中要進(jìn)一步建立完善的管理制度,我在想能不能把技術(shù)工(維修工)分出幾個檔次。

          班組長年終工作總結(jié)范文二

          2014年以來,我隊認(rèn)真執(zhí)行公司、礦黨政的決策。認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)職代會、黨委會等會議精神。堅持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則,以快速掘進(jìn),狠抓質(zhì)量管理與創(chuàng)新?,F(xiàn)將前半年工作做以下總結(jié)

          一、加強(qiáng)管理,嚴(yán)明紀(jì)律,安全生產(chǎn)。

          “安全為天”、“安全大于一切”、“安全是職工最好的福利”等,公司安全理念在我們班組職工心中時常在回響。在日常工作中,我時刻牢牢繃緊安全這根弦,在班前會上講安全,班中查安全,班后總結(jié)安全。帶領(lǐng)大家嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程,嚴(yán)格遵守停崗位制度;配合發(fā)車間作好危險品的安全生產(chǎn)工作;加強(qiáng)設(shè)備巡視,把事故消滅于萌芽狀態(tài);認(rèn)真執(zhí)行交接班程序,手交手,****口,雙人交接后簽字才能離開。

          二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)清形勢,適應(yīng)節(jié)能減排工作新要求。

          在日常工作中,我們十分注意職工的節(jié)能減排思想意識的教育工作。利用班前后會、周二周五學(xué)習(xí)會等,擠出時間,學(xué)習(xí)公司會議、車間文件精神,學(xué)習(xí)理論知識,學(xué)習(xí)崗位操作技能,努力提高大家節(jié)能減排覺悟,理論文化水平,及業(yè)務(wù)操作技能。及時組織職工學(xué)習(xí),準(zhǔn)確熟練地掌握操作流程,較好的完成了生產(chǎn)任務(wù)。

          三、搞好班組民主管理和隊伍建設(shè)。

          在我們班組,民主管理是一直以來養(yǎng)成的好習(xí)慣。無論是工資獎金分配、工休假的安排,還是先進(jìn)職工的評選,我們?nèi)堪凑展?、車間的要求,做到公平、公正、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議、開展創(chuàng)先爭優(yōu)、講評互評等活動,極大地提高了職工的工作積極性、主觀能動性,在我們班組形成了一股黨員干部帶頭,人人爭先進(jìn),個個當(dāng)模范,一心為工作的良好氛圍。

          四 、認(rèn)真總結(jié)不足,提高工作責(zé)任心。

          加強(qiáng)自我修煉,提高自身素質(zhì),努力打造一支高效精干的班組隊伍,是我一貫堅持的工作方法。然而,由于我們的生產(chǎn)人工操作的環(huán)節(jié)較多,在具體的操作中,存在著一些不確定的威脅因素。

          上半年,我們班組出現(xiàn)了一起質(zhì)量事故和安全責(zé)任事故。而在安全責(zé)任事故中,作為帶班長的我確是此次事故的直接操作者。在具體的工作中,事故讓我警醒,并讓我再次深刻的體會到,在安全操作中,不僅要時刻在思想上繃緊安全弦,更要時時刻刻的落實到每一步的操作中去的安全生產(chǎn)真理。

          在今后的工作中,我一定積極參加安全學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,提高自己的安全意識,為班組成員樹立一個安全的工作形象。這樣才能帶領(lǐng)大家精心打造一支高效精干、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬的班組隊伍。把安全理念滲透到職工的日常工作中,以安全文化引導(dǎo)職工思想,規(guī)范職工行為。

          下半年,我將帶領(lǐng)全體成員,克服以往工作的不足,更加努力地工作,確保安全生產(chǎn),為公司整體工作做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

        8、班組長年終工作總結(jié)

          大家好,我是一名企業(yè)班組長,以下是我對上一年來的工作情況做一下總結(jié)匯報班組長年終工作總結(jié):

          一、注重理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),努力提升工作能力。提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí),提升工作能力的源泉還是學(xué)習(xí)。在去年的一年中,由于工作經(jīng)驗的欠缺,我在實踐中暴露出了一些問題,有了這些欠缺的經(jīng)驗,現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺比以往更加的順手,其實所謂事倍功半,就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步,哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié),天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富。

          我堅持把學(xué)習(xí)擺在重要位置,不斷提高管理水平和理論水平。時刻做到自重、自省、自質(zhì)不斷提高,更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要。堅持用理論武裝頭腦,努力提高覺悟,時刻以“科學(xué)發(fā)展觀”思想來審視自己的工作態(tài)度,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項工作精神,以一位合格的管理人員標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)年終工作總結(jié)來時刻嚴(yán)格要求自己,保證工作任務(wù)和思想與公司保持高度一致,堅定不移,樹立全心全意為生產(chǎn)服務(wù)的思想,牢記“知識就是生產(chǎn)力”。通過不斷的學(xué)習(xí)來吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想,并將其應(yīng)用在實際工作之中。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有很大的提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項方針政策,全面貫徹公司的工作目標(biāo)和任務(wù),在管理中總結(jié)經(jīng)驗,在工作中不斷進(jìn)步。牢固樹立以黨為核心,服從組織管理的正確思想意識。

          二、愛崗敬業(yè),認(rèn)真履行工作職責(zé),努力提升工作質(zhì)量

          繼續(xù)發(fā)揚干一行,愛一行的工作作風(fēng),以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情,積極負(fù)責(zé)地開展工作。努力熟悉各生產(chǎn)課的各項工作。經(jīng)常組織并參加車間的各項培訓(xùn)。在不斷提高自身素質(zhì)的同時提高員工的整體技能,便于更好的完成各項生產(chǎn)任務(wù),完善加強(qiáng)車間的日常管理制度,并進(jìn)行不定期的檢查。我始終堅持以認(rèn)真、負(fù)責(zé)、一絲不茍為工作宗旨,認(rèn)真完成好上級交給的各項工作,做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任,不愧對同事的支持尊重。

          俗話說“火車跑的快,全靠車頭帶”。在生產(chǎn)時,經(jīng)常在車間、現(xiàn)場進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處生產(chǎn)部年終工作總結(jié)理,提高工作效率。設(shè)備出現(xiàn)故障時,我并極時搶修外理,放假前,我?guī)ьI(lǐng)全課人員認(rèn)真做好工廠交給的各項工作,無論是清理現(xiàn)場衛(wèi)生還是在機(jī)器保養(yǎng),我都身先士卒,積極參加,與員工同甘共苦。

          三、強(qiáng)化管理,加強(qiáng)思想教育,不斷提高員工思想素質(zhì)

          員工是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成情況。車間每月定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),教育大家樹立主人翁責(zé)任感,把個人的命運和工廠緊密的聯(lián)系起來,同時把員工的工作表現(xiàn)和獎懲制度有機(jī)的結(jié)合起來,獎勤罰懶,讓大家認(rèn)識到只有通過自己不斷的努力學(xué)習(xí)進(jìn)步才能與企業(yè)共同發(fā)展,從而調(diào)動了員工的工作熱情,促進(jìn)了車間工作的順利開展。為了做好車間員工的思想工作,我們把員工的困難當(dāng)做自己的事情來辦,在工作和生活上不斷關(guān)心他們。

          當(dāng)員工的經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)困難時,我總是伸出援助之手,讓他們感受到年終工作總結(jié)公司的溫暖。這種做法增強(qiáng)了員工們的凝聚力和向心力。

          10月份以后,由于今年金融市場的危機(jī),我并向員工說明了工廠當(dāng)前的形式,并做好工作讓大家看清目前的形式,讓大家在安心工作的同時對我們的企業(yè)充滿了信心。

          四、班組建設(shè),發(fā)揮班組長的帶頭作用

          車間班組長的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。因此,車間不定期召開班組長會議,將發(fā)現(xiàn)的問題及情況作詳細(xì)的分析和討論,使員工熟練地掌握正確的生產(chǎn)操作技能,另一方面,又針對發(fā)生事故或發(fā)生異常情況時,所應(yīng)采取的緊急處理措施進(jìn)行指導(dǎo),努力提高班組長的'安全技術(shù)水平和對事故發(fā)生的應(yīng)變處理能力。要求班組長不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),要求班組長不但能做好車間的生產(chǎn)工作,還能熟練使用車間機(jī)器設(shè)備,并掌握設(shè)備原理,掌握一定的修理技能,使他們真正發(fā)揮車間模范帶頭作用。

          五、抓好安全工作

          強(qiáng)調(diào)班組建設(shè)要堅持以人為本,以樹立班組團(tuán)隊為核心,以強(qiáng)化班組管理為重點,以打造安全為主線,并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求:

          1、樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識。把安全放在心里,把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成安全工作天天講,人人抓的良好局面。

          2、切實做好班中巡回檢查工作,對生產(chǎn)設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況,對生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)業(yè)務(wù)員年終工作總結(jié)進(jìn)行巡回檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況,采取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發(fā)生。

          3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,要求交接班人員必須面對面將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚,做到不清楚就不交班,防止因交接班不清楚而危機(jī)生產(chǎn)安全。

          4、定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),隨時檢查設(shè)備的運行情況及潤滑油補(bǔ)加。

          5、嚴(yán)格穿戴公司的勞動保護(hù)用品,保護(hù)自身的安全健康。通過我們的努力,生產(chǎn)車間XX年無安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,確保了安全生產(chǎn)。

          六、節(jié)能,做好節(jié)約成本的工作

          浪費的都是成本,節(jié)約的都是效益,想增加生產(chǎn)效益,就一定要抓好節(jié)能的工作,

          一、是要抓好用電,車間生產(chǎn)在訂單少的情況下,能用一臺機(jī)生產(chǎn)的,決不用兩臺機(jī)生產(chǎn)。

          二、是要降低刀具的管理,針對刀具的管理我提出點要求。

          1、目前刀具的損耗率一定要控制,車間使用的刀具損耗就要有所約束,誰超標(biāo)誰受罰。

          2、任何人在不履行出庫手續(xù)的前提下,不經(jīng)過主管簽字下,不得從倉庫向外遠(yuǎn)程教育年終工作總結(jié)范文領(lǐng)刀具,否則一律視為盜竊行為。通過這些方法,就可以降低了刀具的損耗。

          3、提高物資的使用率,能修磨的堅決不允許扔掉,最大限度的提高刀具的使用效率,杜絕了浪費現(xiàn)象。

          三、嚴(yán)格執(zhí)行物資領(lǐng)取審批手續(xù),有車間主管簽字審批,班組長簽字領(lǐng)取,用在哪、干什么作了都要標(biāo)明,備注檢修項目的應(yīng)當(dāng)交舊領(lǐng)新。

          四、從細(xì)節(jié)抓起,從小事做起,要求全體員工下班關(guān)窗戶、隨手關(guān)燈、下班前關(guān)閉電腦、不準(zhǔn)隨便撕毀文件、圖紙等一系列不良好的習(xí)慣,杜絕浪費,從自身做起。

          七、強(qiáng)化內(nèi)業(yè)管理

          為達(dá)到iso質(zhì)量認(rèn)證的工作標(biāo)準(zhǔn),切實有效地完善各項工作記錄,及票據(jù)、文件的管理工作,對各班組進(jìn)行工作制定,并進(jìn)行質(zhì)量考核,對各班組的各項記錄進(jìn)行不定時檢查,要求各項工作記錄準(zhǔn)確無誤,筆體工整、清晰、干凈整潔,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,并對各記錄本進(jìn)行妥善保管和大學(xué)學(xué)工辦就業(yè)工作總結(jié)存檔,各種文件有專人保管,統(tǒng)一領(lǐng)取,使得內(nèi)業(yè)管理逐步走向完善。

          八、不足之處

          1、應(yīng)該繼續(xù)加強(qiáng)管理理論知識學(xué)習(xí),以提高自己理論素養(yǎng),修養(yǎng)和企業(yè)管理能力,以便于能更好的開展工作,為公司發(fā)展盡心盡責(zé)

          2、對員工的思想教育工作不夠,導(dǎo)致出現(xiàn)了上下級的溝通不到位現(xiàn)象,一方面說明了員工的素質(zhì)有待提高,一方面也說明了自身管理不到位。

          3、工作力度還不夠大,個別細(xì)小環(huán)節(jié)還沒有妥善處理好,今后要把工作做細(xì)做到位。

          九、XX年的工作方向

          1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹公司的各項方針政策和工學(xué)校共青團(tuán)委員會工作總結(jié)作要求,努力完成好廠領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),加強(qiáng)自身思想建設(shè),積極為員工起模范帶頭作用。

          2、狠抓“5s”與“iso”認(rèn)證管理,確保各項工作順利完成。

          3、重點做好員工技術(shù)培訓(xùn)、崗位練習(xí)工作,打造出一支技術(shù)過硬、思想過硬的高素質(zhì)隊伍。

          4、抓好員工思想工作、安全工作、安全操作規(guī)程工作。

          5、抓好節(jié)能降耗和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作。

          6、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通和請示匯報工作。

          總之,在XX年的工作中我會繼續(xù)加大學(xué)習(xí)和工作熱情,以樹立科學(xué)發(fā)展觀。認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)、踏踏實實的工作,完成好領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項工作任務(wù)。為企業(yè)的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧車間、和諧生產(chǎn)、和諧企業(yè)貢獻(xiàn)自己的全部力量。