《法務(wù)專員年度工作總結(jié)》屬于年度總結(jié)中比較優(yōu)秀的內(nèi)容，歡迎參考。
1、法務(wù)專員年度工作總結(jié)
一、堅(jiān)持公司利益至上，服務(wù)大局，充份發(fā)揮調(diào)解的作用。
20xx年上一年調(diào)解撤訴案件件。調(diào)解撤訴率達(dá)。調(diào)解具有訴訟無(wú)可比擬的作用，能從根本上平息糾紛，化解矛盾，平衡雙方當(dāng)事人的利益，實(shí)現(xiàn)互利共贏，有的起訴案件只是基于簡(jiǎn)單的欠款，由于項(xiàng)目部資金周轉(zhuǎn)問題沒有及時(shí)付款，此時(shí)我們部門不會(huì)僅僅單從法律角度出發(fā)，而會(huì)基于合作和互利的精神會(huì)盡量促成調(diào)解，維護(hù)公司守誠(chéng)薄已，信守合同的良好形像，避免公司因贏了官司輸了效益。對(duì)不能調(diào)解或不宜調(diào)解的，積極配合起訴、應(yīng)訴。
二、努力促進(jìn)公司的和諧隱定
積極申報(bào)工傷索賠案件件，公司本部勞資糾紛案件0件。分子公司勞資糾紛給案件件，均調(diào)解結(jié)案。最大限度地維護(hù)職工合法權(quán)益，促成公司和諧穩(wěn)定。
三、積極反饋案件處理進(jìn)展情況，及時(shí)反映暴露出的問題。
法律與經(jīng)濟(jì)密切相關(guān)，需要公司領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)部門的配合與支持，在案件的處理中，會(huì)遇到一系的問題，積極反饋信息，能給公司領(lǐng)導(dǎo)決策和其他部門工作改進(jìn)提供有利的參考。上一年，公司已完善了法務(wù)工作機(jī)制和考核制度，細(xì)化了考核評(píng)分條例，以促進(jìn)公司管理體制的完善。
四、努力提升法務(wù)工作自身素質(zhì)與能力，積極參加實(shí)務(wù)培訓(xùn)，指導(dǎo)分子公司法務(wù)工作。
上一年我們參加了省建筑業(yè)協(xié)會(huì)舉辦的《浙江省高級(jí)人民法院關(guān)于審理建設(shè)工程案件若干意見征求意見稿》的研討會(huì)、上海協(xié)力律師事務(wù)所主任、最高人民法院法管、天津大學(xué)教授一起主講的《當(dāng)前形勢(shì)下關(guān)于工程合同簽訂、履行與轉(zhuǎn)包分包處理實(shí)務(wù)》培訓(xùn)。
隨著人們法律意識(shí)的提高，一些項(xiàng)目經(jīng)理利用公司漏洞，惡意與公司進(jìn)行訴訟，公司案件發(fā)生率不斷攀高、涉案情況也將更加復(fù)雜，給法務(wù)部工作帶來(lái)了極大的壓力，也給法務(wù)工作提出了更高的要求，更多案件不得不委托專業(yè)律師來(lái)處理。20xx我們繼續(xù)堅(jiān)持在法律允許的前提下為公司爭(zhēng)取更多的利益，挽回更多的經(jīng)濟(jì)損失，力爭(zhēng)在訴訟成本上形成突破。
一、充份發(fā)揮法律服務(wù)職能，為公司經(jīng)營(yíng)決策服務(wù)，服務(wù)大局全力維護(hù)公司和職工利益，化解各類糾紛，維護(hù)公司的穩(wěn)定與良好形象。
二、繼續(xù)完善法務(wù)工作考核，積極反饋法務(wù)工作中暴露出來(lái)的問題，促進(jìn)公司管理體制的完善與改革。
三、加強(qiáng)分子公司法律人才隊(duì)伍的建設(shè)，全面提高隊(duì)伍思想道德素質(zhì)，下功夫把法務(wù)培訓(xùn)工作開展起來(lái)，努力提高分子公司法律人才樹立憲法和法律至上的理念和運(yùn)用法律化解矛盾的能力。
各位領(lǐng)導(dǎo)，面對(duì)建筑行業(yè)和公司的新形勢(shì)，新變化，法務(wù)部工作量大，責(zé)任也大。我們將更加緊密地圍繞公司的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，更加自覺地維護(hù)憲法和法律賦予的權(quán)益，更加自覺地提升自身素質(zhì)和能力開拓奮進(jìn)，扎實(shí)工作!
2、法務(wù)個(gè)人年度工作總結(jié)
20xx年是我進(jìn)入集團(tuán)工作的第三年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，集團(tuán)及各子公司的法律事務(wù)已基本開展起來(lái)，并逐步滲透企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面。在過去的一年中，我在努力做好企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控具體工作的同時(shí)，也努力提升自己的綜合能力，學(xué)習(xí)培育新人，量才分工，為自己也為集團(tuán)的法務(wù)工作尋求由個(gè)人到團(tuán)隊(duì)的突破。
與去年相比，今年的法務(wù)工作已進(jìn)入相對(duì)成熟的一年。各子公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)均異?；钴S，也正因此，這也是非常忙碌的一年。一方面，國(guó)海廣場(chǎng)全面竣工，在交房、招商、物業(yè)管理、收尾工程處理、質(zhì)量保修、工程結(jié)算等活動(dòng)不斷開展的同時(shí)，訴訟案件也大量增加；另一方面，回遷房項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)工作也在今年開展的如火如荼，審計(jì)、付款、監(jiān)管、發(fā)包、施工等相關(guān)問題也日益增多，法律支持均須與其如影隨形。
一、概況
本年度，法務(wù)共起草、審查、修改合同類文本約474余件（不含重復(fù)審查、修改、蓋章審查等），其他法律文本約90份；在訴訟及糾紛處理方面，配合外聘律師處理的訴訟案件共計(jì)51件。其中部分案件至今仍未審結(jié)。
二、總結(jié)
這一年相比去年，任務(wù)難度艱巨了許多，任務(wù)數(shù)量也增加很多。時(shí)間緊促，質(zhì)量又不能放松，壓力相對(duì)較大。但無(wú)論如何，我都很清楚自己的職責(zé)與定位。我秉持的一貫原則，即不管任何部門、任何人員報(bào)送的任何文件，只要存在問題，絕不輕易放過一個(gè)，不管任何部門、任何人員，只要可能了解、知道案件情況的，絕對(duì)向其打破沙鍋問到底。以期能夠在最大程度上保護(hù)公司權(quán)益，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，協(xié)助各相關(guān)部門，做好相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，防患于未然，力爭(zhēng)順利完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種任務(wù)。
但隨著工作內(nèi)容的逐步深入，工作范圍的不斷擴(kuò)大，法務(wù)工作的團(tuán)隊(duì)協(xié)作越發(fā)顯得重要，畢竟一個(gè)人無(wú)法承擔(dān)所有。這里的團(tuán)隊(duì)協(xié)作，即指法務(wù)內(nèi)部，公司法務(wù)與外聘律師，也指法務(wù)外部，法務(wù)與集團(tuán)各子公司及其各相關(guān)部門。
一方面，從配合集團(tuán)發(fā)展的角度，我們急需建立一支強(qiáng)大、穩(wěn)定且有效運(yùn)作的法律團(tuán)隊(duì)。隨著集團(tuán)各領(lǐng)域業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展，其對(duì)法律支持的需求也日益擴(kuò)大，一攬子承辦所有問題的處理模式已無(wú)法滿足公司發(fā)展需要。法務(wù)工作也應(yīng)逐步區(qū)分訴訟業(yè)務(wù)和非訴業(yè)務(wù)，重大案件和一般性案件，物業(yè)管理法律事務(wù)、開發(fā)建設(shè)法律事務(wù)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)法律事務(wù)以及企業(yè)運(yùn)作法律事務(wù)等，有所側(cè)重，合理分工、有效協(xié)作，才能更好的履行法務(wù)工作的相關(guān)職能。
另一方面，隨著公司部門架構(gòu)的不斷完善，各部門職能及權(quán)責(zé)亦應(yīng)隨之明確。法務(wù)工作的只是其中一輔助環(huán)節(jié)，一項(xiàng)工作能否完成，完成的效果如何，仍需以相關(guān)業(yè)務(wù)部門的工作情況為主要依托，法務(wù)僅是協(xié)助，提供支持，給予建議，而非替代，亦無(wú)法替代。
目前，我司的法務(wù)工作大多停留在補(bǔ)救階段，先期風(fēng)險(xiǎn)防控、合規(guī)性審查等方面仍顯滯后。下一步，我們將在處理遺留問題的基礎(chǔ)上，盡可能提前介入各相關(guān)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)對(duì)前期工作的風(fēng)險(xiǎn)控制力度，力求為公司的規(guī)范性經(jīng)營(yíng)、多元化發(fā)展提供一個(gè)良好有序的法律平臺(tái)。
3、法務(wù)專員年度工作總結(jié)
時(shí)間飛快，轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)來(lái)到南京中原法務(wù)部工作一個(gè)月了，回顧這一個(gè)月以來(lái)的工作生活，學(xué)到了很多地產(chǎn)法律和業(yè)務(wù)知識(shí)，很感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情幫忙，讓我能夠盡快的熟悉工作流程并且順利的開展起法務(wù)基礎(chǔ)工作。下面我將自己近期的主要工作資料寫個(gè)小結(jié)，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以期自勉。
（一）訴訟事務(wù)
訴訟事務(wù)的資料主要包括與業(yè)務(wù)人員溝通了解案情、訴訟材料的收集整理、立案工作、聯(lián)絡(luò)律師以及與法院溝通。在此過程中，法務(wù)承擔(dān)著重要的橋梁作用，從實(shí)體上而言，我們需要在充分了解案情的基礎(chǔ)上選定最優(yōu)方案處理糾紛，將公司的損失風(fēng)險(xiǎn)降到最低，從程序上而言，我們要熟知法院流程清楚明確立案手續(xù)。這之中我覺得自己需要改善的是及時(shí)溝通跟進(jìn)案件，和領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)案件進(jìn)展，有效地推進(jìn)案件進(jìn)度。
（二）合同審核工作
合同審核是法務(wù)部最基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)，經(jīng)過這個(gè)月的加強(qiáng)訓(xùn)練，對(duì)公司的整體框架和具體格局有了比較全面的了解，對(duì)各部門各類別的合同評(píng)審基本功已經(jīng)具備，但評(píng)審質(zhì)量與效率還需要加強(qiáng)，另外還需要不斷學(xué)習(xí)合同起草尤其是大型合同起草的潛力。
這段時(shí)間我參與了兩次月底合同審核工作，強(qiáng)度相比較較大，一方面要求保證合同的效力，重點(diǎn)審核關(guān)鍵的產(chǎn)權(quán)信息、房款數(shù)額、定金約定數(shù)據(jù)，違約職責(zé)的承擔(dān)以及相關(guān)證件要齊全，另一方應(yīng)對(duì)于公司內(nèi)部的一些工作流程要注意提醒法律風(fēng)險(xiǎn)，保證合法規(guī)范。
與各個(gè)分行秘書的有效溝通也是審核合同過程中關(guān)鍵點(diǎn)，既要嚴(yán)肅認(rèn)真，也要富有耐心，因而對(duì)我自身而言要注意溝通技巧的把握。
（三）定期下分行了解法律需求以及實(shí)時(shí)解答業(yè)務(wù)咨詢
這段時(shí)間和同事去分行與業(yè)務(wù)人員、經(jīng)理、秘書等進(jìn)行工作溝通，主要涉及的分行包括龍江分行、瑞園分行、寧工分行、寧工新分行、清涼門分行，這次去主要是了解一下公司門店的基本狀況，與經(jīng)理就涉案的單子做好溝通工作，為開庭做準(zhǔn)備。同時(shí)也和秘書就近期合同審核過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行提醒，規(guī)范操作。
接聽咨詢電話也是法務(wù)日常工作之一，一般情形下我們首先要從業(yè)務(wù)員那里提取問題的關(guān)鍵信息，如果是簡(jiǎn)單常見的問題能夠當(dāng)場(chǎng)直接回答，如果是比較復(fù)雜需要進(jìn)一步查詢資料確認(rèn)的，則需要查明后回復(fù)。對(duì)于一些實(shí)體性的問題，一些糾紛的方案的提出、承認(rèn)、放棄和變更，這些都需要和相關(guān)部門以及領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示批準(zhǔn)后才能予以答復(fù)。
以上是我這個(gè)月來(lái)總結(jié)的一些重點(diǎn)的工作資料，下一階段需要繼續(xù)改善的地方：
（1）公司的門店正在逐步增加，部門團(tuán)隊(duì)也會(huì)不斷壯大，工作量必然會(huì)相應(yīng)增加，所以我需加深對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)流程的認(rèn)識(shí)，相信熟能生巧，在合同評(píng)審以及相關(guān)放款工作方面會(huì)更專業(yè)高效。
?。?）著重需要加強(qiáng)自己的談判合作潛力，努力學(xué)習(xí)跟蹤國(guó)家不斷出臺(tái)新的法律法規(guī)以及一些實(shí)務(wù)判例，讓自己的思維與公司業(yè)務(wù)需要更貼近。
4、法務(wù)專員年度工作總結(jié)
一、做好合同及相關(guān)法律文書的起草和審核工作，控制公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
公司法務(wù)部協(xié)助公司同相關(guān)經(jīng)濟(jì)主體進(jìn)行談判、簽訂協(xié)議、合同等，完善合同訂立、履行及爭(zhēng)議解決的相關(guān)程序，包括對(duì)合同主體資格、條款、擔(dān)保、履行以及合同救濟(jì)等過程中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，提出預(yù)防性措施。公司制定的合同管理辦法，并在實(shí)際工作中得到不斷完善和發(fā)展，建立了合同的簽約授權(quán)、合同專用章、合同招標(biāo)、合同文檔管理等各項(xiàng)制度，進(jìn)一步優(yōu)化了工作流程和崗位職責(zé)，加大了合同管理力度，使合同管理更具有實(shí)際操作性。
截止到20xx年xx月，公司法務(wù)部共審查、起草各類合同、協(xié)議xx份，根據(jù)公司實(shí)際需要出具各類法律建議類文法律件和法律意見書？份，起草審查對(duì)外交涉函件？份，受理公司內(nèi)外口頭法律咨詢?nèi)舾桑渲?，合同涉及款?xiàng)？，共收回工程款項(xiàng)xx。
二、做好相關(guān)法律咨詢服務(wù)工作，確保公司重大項(xiàng)目的依法推進(jìn)
法務(wù)部根據(jù)公司的管理工作精神，積極為公司重大項(xiàng)目提供法務(wù)專業(yè)支持，對(duì)公司常見法律問題提供咨詢和建議，協(xié)助起草、修訂及完善公司相關(guān)規(guī)章制度和其它規(guī)范性法律文件，增強(qiáng)公司規(guī)范化、科學(xué)化管理，使公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)符合法律要求，把公司的內(nèi)部管理納入法制化軌道，確保公司重大項(xiàng)目的依法順利推進(jìn)。如為？項(xiàng)目疑難法律問題多次提交了書面法律意見書，進(jìn)行了法律風(fēng)險(xiǎn)論證，參與？項(xiàng)目相關(guān)合同的談判等。
三、做好相關(guān)案件的跟蹤工作，維護(hù)公司的合法權(quán)益
截止到20xx年xx月，通過公司法務(wù)部和律師事務(wù)所經(jīng)辦的案件共xx件。
1、建設(shè)工程合同糾紛案件xx起。
2、執(zhí)行案件xx起，現(xiàn)在進(jìn)展情況......
3、勞動(dòng)爭(zhēng)議案件xxx起。
上述案件提醒，在合同的簽訂過程中應(yīng)當(dāng)做好前期目標(biāo)公司的盡職調(diào)查工作，厘清目標(biāo)公司的經(jīng)營(yíng)狀況及財(cái)務(wù)狀況。勞動(dòng)相關(guān)法律法規(guī)出臺(tái)和完善后，國(guó)家加強(qiáng)了對(duì)勞動(dòng)者的保護(hù)力度，因此，公司作為用人單位更應(yīng)當(dāng)規(guī)范用工，盡量避免用工風(fēng)險(xiǎn)。
今后法務(wù)部工作的重點(diǎn)：
一、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)合同的管理工作
合同幾乎貫穿于公司的每一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，由此也使得企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)面臨著各種各樣的法律風(fēng)險(xiǎn)，公司所簽訂的合同內(nèi)容是否符合法律的規(guī)定，條款有無(wú)遺漏，形式是否符合規(guī)定的要求，文字是否表達(dá)準(zhǔn)確、嚴(yán)謹(jǐn)，都密切關(guān)系到公司的切身利益。如果一個(gè)企業(yè)對(duì)此不加以重視，不進(jìn)行必要的遇見和防范，沒有任何的規(guī)避和化解方法，一旦風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)，其后果往往是企業(yè)難以控制的。要使合同的管理規(guī)范化、科學(xué)化，首先要從完善制度出手，制定切實(shí)可行的合同管理制度，使管理工作有章可循。
其中，合同管理制度應(yīng)當(dāng)包括，合同的歸口管理、合同的資信調(diào)查、審批、簽訂、登記和備案程序法人授權(quán)委托管理辦法，合同示范文本管理，合同專用章管理，合同履行與糾紛處理，合同定期統(tǒng)計(jì)與考核檢查，合同管理人員培訓(xùn)，合同管理獎(jiǎng)懲與考核等。通過建立現(xiàn)代合同管理制度，做到管理層次清晰、職責(zé)明確、程序規(guī)范，從而使合同的簽訂、履行、考核、糾紛處理都處于有效的控制狀態(tài)之中。
合同的簽字蓋章即意味著公司對(duì)合同所有條款的接受，因此，應(yīng)謹(jǐn)慎對(duì)待合同的簽章，必須在完全明確知悉合同內(nèi)容并對(duì)其無(wú)異議的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司的授權(quán)才能簽字蓋章。一旦簽字蓋章即確認(rèn)對(duì)合同項(xiàng)下各項(xiàng)權(quán)利和義務(wù)的同意，任何違背合同規(guī)定的行為都可能遭到對(duì)方的違約索賠，因此，公司及各部門簽訂的合同由各部門及公司專人負(fù)責(zé)。
二、健全完善公司法律風(fēng)險(xiǎn)防范管理體系
公司法律風(fēng)險(xiǎn)是可能造成公司經(jīng)濟(jì)、財(cái)產(chǎn)損失的一種潛在的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，它存在于公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的每一個(gè)環(huán)節(jié)，如果對(duì)此不加以重視和及時(shí)規(guī)避，一旦風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)，就勢(shì)必會(huì)影響公司的日產(chǎn)管理和正常運(yùn)作，其后果往往是一個(gè)公司難以控制的，甚至?xí)o公司帶來(lái)極大的災(zāi)難。因此，建立事前防范、事中控制、事后治理的法律風(fēng)險(xiǎn)防范管理體系也就尤為重要。
因此，公司法務(wù)部會(huì)把握公司法務(wù)實(shí)際操作情況，增加信息量和參與度，進(jìn)一步熟悉公司運(yùn)作情況和其它業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)往來(lái)中的法律風(fēng)險(xiǎn)，調(diào)整自己的心態(tài)和工作思路，以找出工作開展的最佳切入點(diǎn)，為參與公司相關(guān)決策和提供更加有針對(duì)性的法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和控制機(jī)制提供強(qiáng)有力的依據(jù)。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)公司的`法律宣傳和培訓(xùn)工作
隨著國(guó)家對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)和市場(chǎng)秩序的規(guī)范，通過加強(qiáng)對(duì)員工的法律宣傳和培訓(xùn)工作，從而使員工學(xué)法、知法、守法、用法，懂得國(guó)家法律和公司的規(guī)章制度對(duì)于公司和員工的意義和重要作用，使得員工自覺自愿地遵守國(guó)家法律和公司規(guī)章制度，履行職責(zé)。同時(shí)，由于員工具備了一定的法律知識(shí)，在公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，能夠預(yù)先發(fā)現(xiàn)可能來(lái)臨的法律風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)提出預(yù)警，進(jìn)而，公司動(dòng)用內(nèi)外相關(guān)的資源，采取優(yōu)先的防范措施，以回避風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)、化解風(fēng)險(xiǎn)，從而給公司以完善的保護(hù)，使公司攻防兼?zhèn)洌S護(hù)自身的安全和穩(wěn)定的發(fā)展。
回顧這一年，雖然我較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)，但是在實(shí)際工作中還存在一些不足。首先，在專業(yè)知識(shí)的更新上，對(duì)于一些新出臺(tái)的相關(guān)法律法規(guī)述職程度欠缺，以后要多利用工作之余多多學(xué)習(xí)，以確保更好地為公司服務(wù)；其次，在工作的細(xì)心程度上，以后一定要加倍細(xì)心地對(duì)待每一項(xiàng)工作，做到細(xì)致入微，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的信任。面對(duì)新的更具有挑戰(zhàn)性的一年，我一定加強(qiáng)和提高各方面的素質(zhì)培養(yǎng)，以更大的熱情和努力投入到公司的發(fā)展和建設(shè)中去，和同事們一起為雄獅集團(tuán)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
5、法務(wù)專員年度工作總結(jié)
一、堅(jiān)持公司利益至上，服務(wù)大局，充份發(fā)揮調(diào)解的作用。
20xx年上一年調(diào)解撤訴案件件。調(diào)解撤訴率達(dá)。調(diào)解具有訴訟無(wú)可比擬的作用，能從根本上平息糾紛，化解矛盾，平衡雙方當(dāng)事人的利益，實(shí)現(xiàn)互利共贏，有的起訴案件只是基于簡(jiǎn)單的欠款，由于項(xiàng)目部資金周轉(zhuǎn)問題沒有及時(shí)付款，此時(shí)我們部門不會(huì)僅僅單從法律角度出發(fā)，而會(huì)基于合作和互利的精神會(huì)盡量促成調(diào)解，維護(hù)公司守誠(chéng)薄已，信守合同的良好形像，避免公司因贏了官司輸了效益。對(duì)不能調(diào)解或不宜調(diào)解的，積極配合起訴、應(yīng)訴。
二、努力促進(jìn)公司的和諧隱定
積極申報(bào)工傷索賠案件件，公司本部勞資糾紛案件0件。分子公司勞資糾紛給案件件，均調(diào)解結(jié)案。最大限度地維護(hù)職工合法權(quán)益，促成公司和諧穩(wěn)定。
三、積極反饋案件處理進(jìn)展情況，及時(shí)反映暴露出的問題。
法律與經(jīng)濟(jì)密切相關(guān)，需要公司領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)部門的配合與支持，在案件的處理中，會(huì)遇到一系的問題，積極反饋信息，能給公司領(lǐng)導(dǎo)決策和其他部門工作改進(jìn)提供有利的參考。上一年，公司已完善了法務(wù)工作機(jī)制和考核制度，細(xì)化了考核評(píng)分條例，以促進(jìn)公司管理體制的完善。
四、努力提升法務(wù)工作自身素質(zhì)與能力，積極參加實(shí)務(wù)培訓(xùn)，指導(dǎo)分子公司法務(wù)工作。
上一年我們參加了省建筑業(yè)協(xié)會(huì)舉辦的《浙江省高級(jí)人民法院關(guān)于審理建設(shè)工程案件若干意見征求意見稿》的研討會(huì)、上海協(xié)力律師事務(wù)所主任、最高人民法院法管、天津大學(xué)教授一起主講的《當(dāng)前形勢(shì)下關(guān)于工程合同簽訂、履行與轉(zhuǎn)包分包處理實(shí)務(wù)》培訓(xùn)。
隨著人們法律意識(shí)的提高，一些項(xiàng)目經(jīng)理利用公司漏洞，惡意與公司進(jìn)行訴訟，公司案件發(fā)生率不斷攀高、涉案情況也將更加復(fù)雜，給法務(wù)部工作帶來(lái)了極大的壓力，也給法務(wù)工作提出了更高的要求，更多案件不得不委托專業(yè)律師來(lái)處理。20xx我們繼續(xù)堅(jiān)持在法律允許的前提下為公司爭(zhēng)取更多的利益，挽回更多的經(jīng)濟(jì)損失，力爭(zhēng)在訴訟成本上形成突破。
一、充份發(fā)揮法律服務(wù)職能，為公司經(jīng)營(yíng)決策服務(wù)，服務(wù)大局全力維護(hù)公司和職工利益，化解各類糾紛，維護(hù)公司的穩(wěn)定與良好形象。
二、繼續(xù)完善法務(wù)工作考核，積極反饋法務(wù)工作中暴露出來(lái)的問題，促進(jìn)公司管理體制的完善與改革。
三、加強(qiáng)分子公司法律人才隊(duì)伍的建設(shè)，全面提高隊(duì)伍思想道德素質(zhì)，下功夫把法務(wù)培訓(xùn)工作開展起來(lái)，努力提高分子公司法律人才樹立憲法和法律至上的理念和運(yùn)用法律化解矛盾的能力。
各位領(lǐng)導(dǎo)，面對(duì)建筑行業(yè)和公司的新形勢(shì)，新變化，法務(wù)部工作量大，責(zé)任也大。我們將更加緊密地圍繞公司的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，更加自覺地維護(hù)憲法和法律賦予的權(quán)益，更加自覺地提升自身素質(zhì)和能力開拓奮進(jìn)，扎實(shí)工作!
6、人力資源和法務(wù)部年度的工作總結(jié)
時(shí)光在流逝，從不停歇，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作，收獲頗豐，需要認(rèn)真地為此寫一份工作總結(jié)。我們?cè)撛趺慈懝ぷ骺偨Y(jié)呢？下面是小編精心整理的人力資源和法務(wù)部年度的工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
歲末總結(jié)總有很多感慨，同奧綠特又長(zhǎng)了一歲，望其步履蹣跚，我不愿承認(rèn)我們的隊(duì)伍沒有人才，反而在我們的團(tuán)隊(duì)里有能力有想法的人太多，管理層基層處處藏龍臥虎，這樣的例子不勝枚舉，但為什么奧綠特又虧損了一年呢？這個(gè)問題年年反思年年無(wú)結(jié)果，別說投資者會(huì)喪失信心，高管們心里如無(wú)顫動(dòng)也不算是有責(zé)任心的職員。
借用關(guān)經(jīng)理“希望和秩序”的議題，于工作匯報(bào)之前，我整理一些自己的工作思路，加之一點(diǎn)戰(zhàn)略拙見。實(shí)踐證明，奧綠特的運(yùn)作模式：包括基地運(yùn)作，渠道分選和溯源體系，是符合市場(chǎng)走向和政府需求的。一元工資制后基地?cái)?shù)量一路飆升充分說明奧綠特基地運(yùn)作并非高不可攀，出爐后安心店拓展也日新月異也充分表明溯源體系以適當(dāng)?shù)姆绞酵度胧袌?chǎng)化運(yùn)作（我指的是能夠創(chuàng)造效益的市場(chǎng)化運(yùn)作）也并非天方夜譚。可以看到奧綠特的“希望”模式，能夠?qū)⒂唵无r(nóng)業(yè)和精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)做成業(yè)內(nèi)標(biāo)桿。但是一，我們按照“基地+渠道+追溯”的捆綁運(yùn)作僅僅處于小荷才露尖尖角初始階段；二，我們的管理層對(duì)這個(gè)捆綁運(yùn)作并未給予充分的認(rèn)知，我不明白是大家看不到拳頭握起來(lái)的力量還是更愿意自己獨(dú)善其行?！跋Ｍ焙綐?biāo)毋庸置疑，而走向希望之路是否需要傾注每一位奧綠特人的團(tuán)隊(duì)凝聚力，是否需要每一個(gè)部門在自身發(fā)展壯大的同時(shí)環(huán)顧其他部門的戰(zhàn)略發(fā)展的節(jié)奏？是否需要所有的業(yè)務(wù)部門首先考慮其他部門需求，甚至考慮其他部門的業(yè)績(jī)是否會(huì)對(duì)己身工作的開展帶來(lái)推動(dòng)力？
再談“秩序”。3月為考勤的事情，有些同事跟我起過爭(zhēng)執(zhí)，甚至離職抗議。反思之余，當(dāng)時(shí)我的工作方式確實(shí)過激，但內(nèi)心的呼聲是“我厭煩奧綠特永遠(yuǎn)是個(gè)小作坊”，我們需要規(guī)矩，需要流程。流程之類的東西對(duì)現(xiàn)在奧綠特似乎顯示出機(jī)械與呆板，但如果沒有流程，市場(chǎng)部就要分派基層業(yè)務(wù)員分裝產(chǎn)品包裝，終端就會(huì)因客戶蓋了章的基地協(xié)議被擱置在業(yè)務(wù)員手中長(zhǎng)達(dá)一個(gè)月而無(wú)貨上架，員工工資核算就會(huì)因?yàn)榧影鄬徟鷫褐圃谀程幎l(fā)生誤差…一個(gè)誤差，兩個(gè)擱置，三個(gè)份外的加班，種種疊加，我們的奧綠特大家庭只會(huì)無(wú)限度的陷入混亂和一言堂?，F(xiàn)實(shí)的情況是，我們也有些流程，但是各個(gè)部門的流程似乎只能約束自己部門員工，各個(gè)部門自立山頭自稱大王，沒有配合沒有貫徹，執(zhí)行力來(lái)自何方？說句私心話，考勤是我最不干的活，太瑣碎毫無(wú)意義，我更愿意看到每一個(gè)參與考核的同事，交來(lái)的表格全是100%，因?yàn)?00%不僅僅代表個(gè)人收入，更重要的'是代表奧綠特的進(jìn)步?！按蠛訜o(wú)水小河干”，發(fā)不下去工資不僅僅是投資者無(wú)能。
有用的沒用的扯了這么多，僅僅是自己的看法，希望與大家交流，對(duì)事不對(duì)人，我相信坐在年終總結(jié)會(huì)上的每一個(gè)人都是希望奧綠特做大最強(qiáng)的，既然允許爭(zhēng)鳴，何懼百家紛爭(zhēng)？呵呵，祝大家雙節(jié)愉快！以下做2010年人力資源部和法務(wù)部工作總結(jié)及2011年工作展望，請(qǐng)各位指正：
人力資源部分：
1、規(guī)范考勤監(jiān)督體制，考勤制度基本做到無(wú)需特派人員監(jiān)管而自然無(wú)缺漏。
2、簽訂員工勞動(dòng)合同，在職員工勞動(dòng)合同簽訂率為95%以上，還有部分未簽訂合同的屬于試用期員工。
3、依據(jù)各個(gè)部門實(shí)際情況選用KPI績(jī)效考核指標(biāo)，包括24612戰(zhàn)略步驟的績(jī)效分解及其他員工績(jī)效細(xì)分，基本做到KPI更具操作性和執(zhí)行性：
a、 績(jī)效考核完全反應(yīng)部門戰(zhàn)略目標(biāo)和員工為目標(biāo)努力的工作結(jié)果。如果人力資源部考核的內(nèi)容與部門領(lǐng)導(dǎo)交代基層員工做的工作內(nèi)容不一致，會(huì)直接影響基層員工工資核算。希望各部門領(lǐng)導(dǎo)與人力資源部充分溝通，不要人為的造成基層員工干了活拿不到錢，影響員工積極性就會(huì)影響奧綠特的根基。
b、 績(jī)效考核目標(biāo)任務(wù)均于每次例會(huì)后以“奧綠特會(huì)議文件”的形式下發(fā)給每個(gè)部門負(fù)責(zé)人，但部門負(fù)責(zé)人有的對(duì)郵箱里的會(huì)議紀(jì)要不予關(guān)注，造成很多戰(zhàn)略目標(biāo)未能灌輸給各部門全體員工，未能達(dá)成全體員工共同完成績(jī)效考核目標(biāo)的工作氛圍。人力資源部不光是扣錢的，也是發(fā)錢的，而且這些發(fā)錢的消息幾乎都是通過郵箱發(fā)送傳達(dá)，如果人為抵制，人力資源部的工作會(huì)更瑣碎，出錯(cuò)次數(shù)也會(huì)更多。
c、 為期9個(gè)月的績(jī)效考核，雖然在形式上已經(jīng)固定成型，但是實(shí)質(zhì)上未能起到任何激勵(lì)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的效果。對(duì)企業(yè)的直接損失是戰(zhàn)略目標(biāo)未實(shí)現(xiàn)，沒有利潤(rùn)來(lái)源；對(duì)員工的直接損失是經(jīng)理級(jí)以上的均沒有季度績(jī)效工資。這于勞資雙方都無(wú)利。
4、鑒于此，績(jī)效工資是依據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)完成率發(fā)放的，所以每個(gè)部門負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格按照公司戰(zhàn)略目標(biāo)統(tǒng)籌安排部門工作，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，否則20xx年的績(jī)效考核依然會(huì)無(wú)績(jī)無(wú)效。
5、招聘方面：市場(chǎng)營(yíng)銷方面人才的招聘一直是難中之難，人力資源部為此被扣了很多錢，但是扣錢不是目的，我們?nèi)詫⒗^續(xù)努力，為業(yè)務(wù)部門做好人力儲(chǔ)備，也希望業(yè)務(wù)部門自己有人才渠道盡量多向我們賜教。
6、培訓(xùn)方面：中國(guó)生態(tài)研究所所有業(yè)務(wù)的培訓(xùn)開展過一次，從反映上來(lái)的試卷分析（這里只說不足），幾乎所有的同事對(duì)生態(tài)所和奧綠特的關(guān)系仍有模糊認(rèn)識(shí)，以后的培訓(xùn)會(huì)對(duì)此進(jìn)行強(qiáng)化滲透。
7、組織協(xié)調(diào)方面：前邊已做過闡述。
8、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面：奧綠特的集體活動(dòng)今天下午將會(huì)展現(xiàn)高潮，人力資源部的工作業(yè)績(jī)也會(huì)在下午得以展示，希望大家在年會(huì)中展現(xiàn)出了良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神，順道給我點(diǎn)面子，人力資源部對(duì)所有員工的支持和努力表示誠(chéng)摯的謝意！團(tuán)隊(duì)建設(shè)是一個(gè)組織的基石，諸位如有好的想法希望及時(shí)向我們傳授。
法務(wù)部分：
1、建成健全合同審批流程和制度，但在落實(shí)過程中，有些部門銜接不上，表現(xiàn)為：
a、合同未經(jīng)初審交給總裁辦，出問題后再解決問題不如在源頭上不讓問題出現(xiàn)。
b、各部門合約談判過程和合同談判細(xì)節(jié)沒有及時(shí)通知法務(wù)部，這樣會(huì)導(dǎo)致匆忙中審核簽署的協(xié)議存在有很多紕漏，突出變現(xiàn)為與振達(dá)《補(bǔ)充合同》簽署過程中發(fā)生的問題。
2、根據(jù)現(xiàn)行發(fā)展程度，完成《北京奧綠特基地合作協(xié)議》（磨合期版）、《北京奧綠特供貨協(xié)議》（磨合期版）、《綠色連鎖超市加盟協(xié)議范本》、《BOT特許經(jīng)營(yíng)協(xié)議范本》等及其他各類合同版本；
3、參與垃圾處理項(xiàng)目、畜禽糞便資源化處理項(xiàng)目、生物質(zhì)氣化工程項(xiàng)目、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷項(xiàng)目、食品追溯安全保障項(xiàng)目中涉及的所有合同的談判、草擬、復(fù)審、修訂，并監(jiān)督合同履行過程；
4、完成垃圾處理項(xiàng)目、畜禽糞便資源化處理項(xiàng)目、生物質(zhì)氣化工程項(xiàng)目、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷項(xiàng)目、食品追溯安全保障項(xiàng)目相關(guān)宣傳性資料和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿件等工作。
7、法務(wù)專員年終總結(jié)
入職的這段時(shí)間，我迅速了解公司法務(wù)基礎(chǔ)工作及相關(guān)工作流程，針對(duì)目前存在的問題結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)，提出了一些建議，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，從以下幾方面逐步展開法務(wù)工作：
一、了解現(xiàn)有法務(wù)工作狀況，及時(shí)進(jìn)入法務(wù)角色，理清工作思路。
從入職到現(xiàn)在已有一段時(shí)間，通過這段時(shí)間的努力工作，我對(duì)公司的整體框架和具體格局有了比較全面的了解。合同審核與起草是法務(wù)中的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，本人的工作職責(zé)主要包括：合同的前期審核、建議、修改、整理、備案以及合同的起草、監(jiān)察等工作。以防范法律風(fēng)險(xiǎn)為目的，嚴(yán)格按照公司內(nèi)部管理制度落實(shí)每一個(gè)合同管理環(huán)節(jié)。
二、熟悉現(xiàn)有工作流程，對(duì)已有的先進(jìn)工作程序繼承發(fā)揚(yáng)，對(duì)有待完善的工作程序提出新的方法。
1、征求領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門意見，進(jìn)一步細(xì)化公司合同管理，明確合同管理的目標(biāo)，要求各分廠、分公司設(shè)置合同管理員職位并明確其職責(zé)，細(xì)化了合同管理流程、合同的原件管理和合同管理中的獎(jiǎng)懲辦法等方面。
2、逐步完善各類合同范本，對(duì)于經(jīng)常使用的合同固定化，從而為業(yè)務(wù)人員簽訂合同提供方便，同時(shí)也減少了法律中心合同審核工作量。我單位屬于生產(chǎn)銷售型企業(yè)，銷售屬于我單位主業(yè)，銷售合同范本已經(jīng)趨于完善。
三、及時(shí)與外聘律師進(jìn)行溝通，解決工作難題和法律糾紛。
在我來(lái)公司之前XXX案件已發(fā)生數(shù)月，我在公司首先接觸的就是厚厚的兩沓資料，因?yàn)閺臎]有處理過案件，我心里竊以為這是個(gè)很正常的案件，根本沒想過這個(gè)資料是多是少，結(jié)果證明我錯(cuò)了，這個(gè)案子很復(fù)雜。
跑了幾趟XXX公安局，公安的說法聽起來(lái)主要還是靠我司來(lái)尋找有力證據(jù)，建議我司啟動(dòng)民事訴訟，向過錯(cuò)方XXX提起訴訟，一方面可以向XX追償，盡可能挽回?fù)p失，另一方面通過訴訟獲取XX提供的證據(jù)，或許會(huì)為刑事偵查帶來(lái)意外收獲，推動(dòng)案件進(jìn)展。我們認(rèn)可了這個(gè)建議，也著手處理，現(xiàn)已按照我們的預(yù)期程序進(jìn)行中。在這個(gè)過程中，我開始摸著石頭過河，公司內(nèi)部操作流程和部門配合讓我不知所措，領(lǐng)導(dǎo)交代任務(wù)時(shí)只會(huì)告訴我做什么，而怎么做就要我主動(dòng)去問，問領(lǐng)導(dǎo)，問同事，我深知自己麻煩了不少人，也經(jīng)常在跌跌撞撞的犯了錯(cuò)誤后接受批評(píng)，為自己的無(wú)知買單。我反復(fù)的找XX部拿資料，向知情人咨詢事情詳情和材料來(lái)源，向XX部調(diào)出關(guān)于XX的款項(xiàng)記錄，然后將搜集來(lái)的資料彼此印證，形成證據(jù)鏈條，再與律師討論現(xiàn)有證據(jù)對(duì)案件的支撐程度以及統(tǒng)籌考慮還缺少什么證據(jù)。
此案還在進(jìn)行中，但是我感觸頗多。第一次脫離民訴法和民法課本接觸鮮活的案例，第一次感受到受命和執(zhí)行的不易，第一次出差各個(gè)地方各個(gè)部門跑來(lái)跑去，過程辛苦不重要，關(guān)鍵在獲得我們想要的結(jié)果。從內(nèi)心來(lái)說我絕對(duì)想把工作做好，也在努力做好，但還是難以避免的出現(xiàn)很多錯(cuò)誤，其實(shí)，每次被指出錯(cuò)誤的時(shí)候，我自己首先非常自責(zé)，如果自己能再多看幾眼，如果自己能多考慮幾點(diǎn)，如果自己能再認(rèn)真細(xì)心一點(diǎn)6767，我也會(huì)虛心接受領(lǐng)導(dǎo)教誨，犯錯(cuò)幾次之后，我開始懷疑自己的辦事能力，在自責(zé)中心情低落。同時(shí)，理智告訴我，負(fù)面情緒對(duì)我的改進(jìn)沒有任何幫助，妄自菲薄不是該有的結(jié)論，我需要做的是踐踏在錯(cuò)誤鋪成的羊腸小道上繼續(xù)前行，通往自己靠奮斗和成長(zhǎng)贏來(lái)的`康莊大道。
四、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
我們辦公室作為后勤服務(wù)部門，需要做的事情很多，每個(gè)人除了做自己專門負(fù)責(zé)的事務(wù)之外，彼此之間也會(huì)交叉完成同一個(gè)任務(wù)，比如申報(bào)“XX省出口名牌”、“XXX”新品推介會(huì)等，諸如此類活動(dòng)需要部門同事齊心協(xié)力、合理分工，給自己交出一份滿意的答卷。我是個(gè)新人，做事不敢自己決定怎么做，更不會(huì)擅作主張，所以我的事情完全靠領(lǐng)導(dǎo)交代和指揮。我知道工作中還有很多我沒有接觸到有待我親身體驗(yàn)的事情，或簡(jiǎn)單或復(fù)雜，通過一次次的考驗(yàn)我會(huì)有更加強(qiáng)大的內(nèi)心和更加成熟的處事方式。
綜上，在入職的這段時(shí)間里，我在不斷調(diào)試自己，努力使自己盡快進(jìn)入法務(wù)專員的角色，以極大的熱情投入到公司的法務(wù)工作中，雖然很多領(lǐng)域是我以前沒有接觸過的，但我提高了對(duì)自己的要求，不斷完善自己的工作方式，希望在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，工作能力得到進(jìn)一步的提升，爭(zhēng)取在未來(lái)圓滿完成各項(xiàng)法務(wù)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，以更好的業(yè)績(jī)回報(bào)公司。
8、法務(wù)專員年終總結(jié)
20xx年是我進(jìn)入集團(tuán)工作的第三年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，集團(tuán)及各子公司的法律事務(wù)已基本開展起來(lái)，并逐步滲透企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面。在過去的一年中，我在努力做好企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控具體工作的同時(shí)，也努力提升自己的綜合潛力，學(xué)習(xí)培育新人，量才分工，為自己也為集團(tuán)的法務(wù)工作尋求由個(gè)人到團(tuán)隊(duì)的突破。
與去年相比，今年的法務(wù)工作已進(jìn)入相對(duì)成熟的一年。各子公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)均異?；钴S，也正因此，這也是十分忙碌的一年。一方面，國(guó)海廣場(chǎng)全面竣工，在交房、招商、物業(yè)管理、收尾工程處理、質(zhì)量保修、工程結(jié)算等活動(dòng)不斷開展的同時(shí)，訴訟案件也超多增加;另一方面，回遷房項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)工作也在今年開展的如火如荼，審計(jì)、付款、監(jiān)管、發(fā)包、施工等相關(guān)問題也日益增多，法律支持均須與其如影隨形。
一、概況
本年度，法務(wù)共起草、審查、修改合同類文本約474余件(不含重復(fù)審查、修改、蓋章審查等)，其他法律文本約90份;在訴訟及糾紛處理方面，配合外聘律師處理的訴訟案件共計(jì)51件。其中部分案件至今仍未審結(jié)。
二、總結(jié)
這一年相比去年，任務(wù)難度艱巨了許多，任務(wù)數(shù)量也增加很多。時(shí)間緊促，質(zhì)量又不能放松，壓力相對(duì)較大。但無(wú)論如何，我都很清楚自己的職責(zé)與定位。我秉持的一貫原則，即不管任何部門、任何人員報(bào)送的任何文件，只要存在問題，絕不輕易放過一個(gè)，不管任何部門、任何人員，只要可能了解、明白案件狀況的，絕對(duì)向其打破沙鍋問到底。以期能夠在最大程度上保護(hù)公司權(quán)益，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，協(xié)助各相關(guān)部門，做好相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，防患于未然，力爭(zhēng)順利完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種任務(wù)。
但隨著工作資料的逐步深入，工作范圍的不斷擴(kuò)大，法務(wù)工作的團(tuán)隊(duì)協(xié)作越發(fā)顯得重要，畢竟一個(gè)人無(wú)法承擔(dān)所有。那里的團(tuán)隊(duì)協(xié)作，即指法務(wù)內(nèi)部，公司法務(wù)與外聘律師，也指法務(wù)外部，法務(wù)與集團(tuán)各子公司及其各相關(guān)部門。
一方面，從配合公司發(fā)展的角度，我們急需建立一支強(qiáng)大、穩(wěn)定且有效運(yùn)作的法律團(tuán)隊(duì)。隨著集團(tuán)各領(lǐng)域業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展，其對(duì)法律支持的需求也日益擴(kuò)大，一攬子承辦所有問題的處理模式已無(wú)法滿足公司發(fā)展需要。法務(wù)工作也應(yīng)逐步區(qū)分訴訟業(yè)務(wù)和非訴業(yè)務(wù)，重大案件和一般性案件，物業(yè)管理法律事務(wù)、開發(fā)建設(shè)法律事務(wù)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)法律事務(wù)以及企業(yè)運(yùn)作法律事務(wù)等，有所側(cè)重，合理分工、有效協(xié)作，才能更好的履行法務(wù)工作的相關(guān)職能。
另一方面，隨著公司部門架構(gòu)的不斷完善，各部門職能及權(quán)責(zé)亦應(yīng)隨之明確。法務(wù)工作的只是其中一輔助環(huán)節(jié)，一項(xiàng)工作能否完成，完成的效果如何，仍需以相關(guān)業(yè)務(wù)部門的工作狀況為主要依托，法務(wù)僅是協(xié)助，帶給支持，給予推薦，而非替代，亦無(wú)法替代。
目前，我司的法務(wù)工作大多停留在補(bǔ)救階段，先期風(fēng)險(xiǎn)防控、合規(guī)性審查等方面仍顯滯后。下一步，我們將在處理遺留問題的基礎(chǔ)上，盡可能提前介入各相關(guān)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)對(duì)前期工作的風(fēng)險(xiǎn)控制力度，力求為公司的規(guī)范性經(jīng)營(yíng)、多元化發(fā)展帶給一個(gè)良好有序的法律平臺(tái)。
9、法務(wù)部員工年度工作總結(jié)
難忘的工作生活已經(jīng)告一段落了，經(jīng)過過去這段時(shí)間的積累和沉淀，我們已然有了很大的提升和改變，好好地做個(gè)梳理并寫一份工作總結(jié)吧。你還在為寫工作總結(jié)而苦惱嗎？下面是小編為大家收集的法務(wù)部員工年度工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
一、全力重點(diǎn)作好公司債權(quán)案件訴訟及已結(jié)案件的執(zhí)行工作，以最大限度地挽回公司的損失。
首先，公司法律顧問會(huì)同公司法務(wù)部門，對(duì)公司存在的債權(quán)、債務(wù)在20xx年全面梳理的工作基礎(chǔ)上對(duì)所有案件進(jìn)行了進(jìn)一步深入。
對(duì)所有公司應(yīng)收賬款進(jìn)行分類，采取針對(duì)性措施進(jìn)行催收工作。
1、對(duì)于證據(jù)比較充分拖欠時(shí)間比較長(zhǎng)的案件的直接起訴進(jìn)行訴訟。
2、對(duì)于有償還意愿并表示繼續(xù)償還的在可控范圍內(nèi)的案件由專人進(jìn)行負(fù)責(zé)。
3、對(duì)于欠款時(shí)間長(zhǎng)尋找相對(duì)人有難度的交給公司新設(shè)立的清欠辦進(jìn)行處理。
4、其次，依法出具律師函、催款函及法律意見書，要求客戶履行約定義務(wù)。
5、由公司領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)負(fù)責(zé)催收工作的專人進(jìn)行督導(dǎo)。
二、進(jìn)一步深入公司各個(gè)方面，協(xié)助規(guī)范公司管理，建立健全公司制度，合法有序生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，繼續(xù)出謀劃策。
公司的經(jīng)營(yíng)、管理，特別是總公司的經(jīng)營(yíng)、管理活動(dòng)，依法對(duì)其進(jìn)行規(guī)范，使其科學(xué)、有序進(jìn)行是非常必要的。我公司是一個(gè)大公司，且日益發(fā)展壯大，為此，對(duì)我公司的經(jīng)營(yíng)、管理進(jìn)行規(guī)范就顯得十分重要而必要。
因此，我們積極、主動(dòng)同公司法律事務(wù)部聯(lián)系，及時(shí)調(diào)整、修改公司的有關(guān)規(guī)章制度，并進(jìn)行細(xì)化，使公司、員工的行為盡量做到規(guī)范化。
同時(shí)，針對(duì)個(gè)案或公司管理的某方面，進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)整和修改，比如，在債權(quán)、債務(wù)制度管理方面，我們與法務(wù)部依法向公司提交了20xx年制定的《北京市新發(fā)京建債權(quán)、債務(wù)管理辦法》，規(guī)范了新訂立合同的管理制度及債權(quán)、債務(wù)預(yù)警機(jī)制，細(xì)致的工作內(nèi)容和工作流程，完善了法務(wù)部債權(quán)、債務(wù)催要中的職責(zé)；新發(fā)京建合同經(jīng)辦人在債權(quán)、債務(wù)催要中職責(zé)；新發(fā)京建會(huì)計(jì)部門在債權(quán)、債務(wù)催要中職責(zé)；新發(fā)京建債權(quán)、債務(wù)催收中總經(jīng)理職責(zé)等。
協(xié)助公司人力資源制度改革順利進(jìn)行。在過去的一年里我公司進(jìn)行人力資源制度的改革，公司法律顧問及法務(wù)部充分利用自身法律法規(guī)熟悉的優(yōu)勢(shì)積極參與其中，建言、建策為公司人力資源改革的成功進(jìn)行作出了自己貢獻(xiàn)，也得到了公司同仁的好評(píng)。
公司法律顧問和法務(wù)部制定了《合同會(huì)簽管理辦法》，對(duì)公司制度建設(shè)作出了貢獻(xiàn)。公司法律顧問繼續(xù)深入公司各方面工作，每周參加公司例會(huì)對(duì)公司運(yùn)營(yíng)情況及公司各個(gè)職能部門有了更深層次的了解和溝通。
進(jìn)一步深入公司管理，公司法律顧問與各個(gè)職能部門及沈陽(yáng)分公司、任丘分公司、武漢分公司的領(lǐng)導(dǎo)建立了良好的工作關(guān)系并且在今年進(jìn)一步加深。直接致電各分公司領(lǐng)導(dǎo)處理公司涉法問題，省去中間環(huán)節(jié)，及時(shí)、迅速的解決有出現(xiàn)的問題，為各個(gè)分公司業(yè)務(wù)正常進(jìn)行保駕護(hù)航。
法律顧問及法務(wù)部全力協(xié)助公司各種工作，盡職盡責(zé)，配合做好危機(jī)處理工作、提供合理建議，避免公司遭受損失。
在公司業(yè)務(wù)擴(kuò)張、快速發(fā)展階段，公司投資香河工業(yè)園區(qū)工作中的建議通過細(xì)致考察、精心計(jì)算成本，詢問協(xié)商工作流程，對(duì)對(duì)接環(huán)節(jié)等工作中發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)提出建議，為公司發(fā)展保駕護(hù)航，避免失誤。
以上是我擔(dān)任貴公司法律顧問一年時(shí)間以來(lái)的總結(jié)，回顧過去的'一年時(shí)間，盡管有一個(gè)案件加工款因特殊原因得不到收回，但我仍然欣喜地看到，公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)蒸蒸日上，公司的管理運(yùn)行有序規(guī)范，我作為法律顧問對(duì)自己能夠在其中出了一份力量感到由衷的高興。對(duì)于我在工作中的不足之處，借此機(jī)會(huì)向公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們深表歉意，并真誠(chéng)希望在未來(lái)的一年內(nèi)，能夠繼續(xù)通力合作，本人一定會(huì)盡心盡力地參與公司的經(jīng)營(yíng)與管理，為公司的科學(xué)決策提供法律依據(jù)，為提高公司員工的法律意識(shí)和法制觀念，善于運(yùn)用法律這一武器保護(hù)自己而想方設(shè)法，與貴公司法制部門一起把公司的法律事務(wù)工作做得更好，確實(shí)維護(hù)公司的合法權(quán)益，進(jìn)一步增強(qiáng)公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，使貴公司在今后一年的時(shí)間里取得更好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
10、法務(wù)專員年度工作總結(jié)
我們作為貴公司的常年法律顧問，在過去的一年時(shí)間里，在貴公司領(lǐng)導(dǎo)的重視以及公司法制及有關(guān)部門的支持配合下，經(jīng)過我們的共同努力，較好地完成了在這期間發(fā)生的訴訟案件及非訴訟法律事務(wù)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處，克服不足，以更好地迎接即將到來(lái)的新的法律事務(wù)，現(xiàn)將過去一年時(shí)間里本人提供的法律顧問工作情況總結(jié)如下：
一、全力重點(diǎn)作好公司債權(quán)案件訴訟及已結(jié)案件的執(zhí)行工作，以最大限度地挽回公司的損失。
首先，公司法律顧問會(huì)同公司法務(wù)部門，對(duì)公司存在的債權(quán)、債務(wù)在20xx年全面梳理的工作基礎(chǔ)上對(duì)所有案件進(jìn)行了進(jìn)一步深入。
對(duì)所有公司應(yīng)收賬款進(jìn)行分類，采取針對(duì)性措施進(jìn)行催收工作。
1、對(duì)于證據(jù)比較充分拖欠時(shí)間比較長(zhǎng)的案件的直接起訴進(jìn)行訴訟。
2、對(duì)于有償還意愿并表示繼續(xù)償還的在可控范圍內(nèi)的案件由專人進(jìn)行負(fù)責(zé)。
3、對(duì)于欠款時(shí)間長(zhǎng)尋找相對(duì)人有難度的交給公司新設(shè)立的清欠辦進(jìn)行處理。
4、其次，依法出具律師函、催款函及法律意見書，要求客戶履行約定義務(wù)。
5、由公司領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)負(fù)責(zé)催收工作的專人進(jìn)行督導(dǎo)。
二、進(jìn)一步深入公司各個(gè)方面，協(xié)助規(guī)范公司管理，建立健全公司制度，合法有序生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，繼續(xù)出謀劃策。
公司的經(jīng)營(yíng)、管理，特別是總公司的經(jīng)營(yíng)、管理活動(dòng)，依法對(duì)其進(jìn)行規(guī)范，使其科學(xué)、有序進(jìn)行是非常必要的。我公司是一個(gè)大公司，且日益發(fā)展壯大，為此，對(duì)我公司的經(jīng)營(yíng)、管理進(jìn)行規(guī)范就顯得十分重要而必要。
因此，我們積極、主動(dòng)同公司法律事務(wù)部聯(lián)系，及時(shí)調(diào)整、修改公司的有關(guān)規(guī)章制度，并進(jìn)行細(xì)化，使公司、員工的行為盡量做到規(guī)范化。
同時(shí)，針對(duì)個(gè)案或公司管理的某方面，進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)整和修改，比如，在債權(quán)、債務(wù)制度管理方面，我們與法務(wù)部依法向公司提交了20xx年制定的《北京市新發(fā)京建債權(quán)、債務(wù)管理辦法》，規(guī)范了新訂立合同的管理制度及債權(quán)、債務(wù)預(yù)警機(jī)制，細(xì)致的工作內(nèi)容和工作流程，完善了法務(wù)部債權(quán)、債務(wù)催要中的職責(zé)；新發(fā)京建合同經(jīng)辦人在債權(quán)、債務(wù)催要中職責(zé)；新發(fā)京建會(huì)計(jì)部門在債權(quán)、債務(wù)催要中職責(zé)；新發(fā)京建債權(quán)、債務(wù)催收中總經(jīng)理職責(zé)等。
協(xié)助公司人力資源制度改革順利進(jìn)行。在過去的一年里我公司進(jìn)行人力資源制度的改革，公司法律顧問及法務(wù)部充分利用自身法律法規(guī)熟悉的優(yōu)勢(shì)積極參與其中，建言、建策為公司人力資源改革的成功進(jìn)行作出了自己貢獻(xiàn)，也得到了公司同仁的好評(píng)。
公司法律顧問和法務(wù)部制定了《合同會(huì)簽管理辦法》，對(duì)公司制度建設(shè)作出了貢獻(xiàn)。
公司法律顧問繼續(xù)深入公司各方面工作，每周參加公司例會(huì)對(duì)公司運(yùn)營(yíng)情況及公司各個(gè)職能部門有了更深層次的了解和溝通。
進(jìn)一步深入公司管理，公司法律顧問與各個(gè)職能部門及沈陽(yáng)分公司、任丘分公司、武漢分公司的領(lǐng)導(dǎo)建立了良好的工作關(guān)系并且在今年進(jìn)一步加深。直接致電各分公司領(lǐng)導(dǎo)處理公司涉法問題，省去中間環(huán)節(jié)，及時(shí)、迅速的解決有出現(xiàn)的問題，為各個(gè)分公司業(yè)務(wù)正常進(jìn)行保駕護(hù)航。
法律顧問及法務(wù)部全力協(xié)助公司各種工作，盡職盡責(zé)，配合做好危機(jī)處理工作、提供合理建議，避免公司遭受損失。
在公司業(yè)務(wù)擴(kuò)張、快速發(fā)展階段，公司投資香河工業(yè)園區(qū)工作中的建議通過細(xì)致考察、精心計(jì)算成本，詢問協(xié)商工作流程，對(duì)對(duì)接環(huán)節(jié)等工作中發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)提出建議，為公司發(fā)展保駕護(hù)航，避免失誤。
以上是我擔(dān)任貴公司法律顧問一年時(shí)間以來(lái)的總結(jié)，回顧過去的一年時(shí)間，盡管有一個(gè)案件加工款因特殊原因得不到收回，但我仍然欣喜地看到，公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)蒸蒸日上，公司的管理運(yùn)行有序規(guī)范，我作為法律顧問對(duì)自己能夠在其中出了一份力量感到由衷的高興。
對(duì)于我在工作中的不足之處，借此機(jī)會(huì)向公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們深表歉意，并真誠(chéng)希望在未來(lái)的一年內(nèi)，能夠繼續(xù)通力合作，本人一定會(huì)盡心盡力地參與公司的經(jīng)營(yíng)與管理，為公司的科學(xué)決策提供法律依據(jù)，為提高公司員工的法律意識(shí)和法制觀念，善于運(yùn)用法律這一武器保護(hù)自己而想方設(shè)法，與貴公司法制部門一起把公司的法律事務(wù)工作做得更好，確實(shí)維護(hù)公司的合法權(quán)益，進(jìn)一步增強(qiáng)公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，使貴公司在今后一年的時(shí)間里取得更好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
11、法務(wù)專員年度工作總結(jié)
我于20xx年通過招聘進(jìn)入房地產(chǎn)開發(fā)公司，擔(dān)任法務(wù)專員一職，至今已有個(gè)月的時(shí)間，我十分熱愛這份工作，十分珍惜本職崗位，時(shí)刻提醒自己站在公司的角度考慮問題，維護(hù)公司利益。自入職以來(lái)，我認(rèn)真工作，積極學(xué)習(xí)，取得了一些收獲，也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足，現(xiàn)將這段時(shí)間的工作情況作如下總結(jié)：
取得的主要收獲：
一、適應(yīng)工作環(huán)境，在實(shí)際工作中實(shí)現(xiàn)了角色轉(zhuǎn)換。
從律師事務(wù)所的律師崗位到公司的法務(wù)專員一職，經(jīng)歷了一次律師執(zhí)業(yè)的轉(zhuǎn)折，也面臨著思維方式、工作方法等各方面的挑戰(zhàn)。根據(jù)公司的需要，我不但重新學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)土地管理法》及實(shí)施條例、《中華人民共和國(guó)農(nóng)村土地承包法》等國(guó)家法律法規(guī)，而且根據(jù)工作中的實(shí)際需要及時(shí)學(xué)習(xí)了《海南省土地征收補(bǔ)償安置管理辦法》、《海南經(jīng)濟(jì)特區(qū)土地管理?xiàng)l例》、《海南省征地補(bǔ)償費(fèi)分配使用管理暫行辦法》、《海南省土地征收補(bǔ)償安置管理辦法》、《三亞市集體土地征收補(bǔ)償安置管理規(guī)定》、《三亞市城市房屋拆遷管理規(guī)定》《三亞市委、市政府關(guān)于堅(jiān)決打擊違法建設(shè)行為的決定》等海南省和三亞市具體的法律政策規(guī)定等。這些知識(shí)為自己從事公司法務(wù)專員這一崗位提供了思想準(zhǔn)備和業(yè)務(wù)準(zhǔn)備。
二、高效率、高質(zhì)量完成公司的法務(wù)工作
審核和起草合同是我的主要工作，根據(jù)公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，工作中需要審核的主要是委托合同。因?yàn)楹献鞣接沙煽夭堪凑展疽蟮馁Y質(zhì)條件尋找的，所以審查合同時(shí)，簽約主體不需要我再做詳細(xì)的調(diào)查，合同內(nèi)容是我審核的重點(diǎn)。
我主動(dòng)與經(jīng)辦部門溝通，了解簽約背景和雙方的簽約地位，以及公司通過這項(xiàng)委托合同想要達(dá)到的目的，然后根據(jù)相應(yīng)的法律、法規(guī)和政策規(guī)定，對(duì)合同條款進(jìn)行認(rèn)真審查，例如：委托內(nèi)容、交付成果的標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間、委托費(fèi)的數(shù)額及支付方式和支付條件、違約責(zé)任、解決糾紛的方式等這些基本條款是否具體、明確、切實(shí)可行，尤其是違約責(zé)任條款是否將可能發(fā)生的一切違約行為全部包括在內(nèi)，是否明確了承擔(dān)違約責(zé)任的數(shù)額或計(jì)算方式，通過對(duì)這些條款詳細(xì)的約定，達(dá)到有效避免風(fēng)險(xiǎn)，并最大限度地維護(hù)公司的利益的目的。
自入職以來(lái)為公司先后起草或?qū)徍肆恕杜c土地轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》、《征地拆遷安置補(bǔ)償方案》、項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)施和安置區(qū)的《設(shè)計(jì)合同》《基礎(chǔ)設(shè)施及配套項(xiàng)目可按報(bào)告編制合同及補(bǔ)充協(xié)議》、《建設(shè)工程鉆探合同》、《員工宿舍租賃協(xié)議》等50多份法律性文件。
目前除了常規(guī)的工作流上合同的審核工作外，以下為近期最重要的工作：
1、《補(bǔ)充協(xié)議》，正在與市政府及其職能部門協(xié)商、溝通，最終使其能夠按我司起草的版本盡早簽約，達(dá)到我司目的。
2、《預(yù)留發(fā)展用地合作協(xié)議》，該協(xié)議已經(jīng)過多次專題會(huì)討論，協(xié)議版本也多次修改，但因此目前海南省沒有關(guān)于預(yù)留用地政策的詳細(xì)規(guī)定，現(xiàn)有的條款不具有可操作性，因此在起草和修改協(xié)議時(shí)沒有依據(jù)可以參考，許多問題無(wú)法明確，目前仍處于反復(fù)討論階段。
3、與公司合作的《拆遷方案》和《委托協(xié)議》，目前正在走工作流，該《委托協(xié)議》在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下進(jìn)行了完善并確稿。
4、《征地補(bǔ)償協(xié)議》和《征地房屋拆遷安置補(bǔ)償協(xié)議》，近期將開展征地拆遷安置補(bǔ)償工作，這兩個(gè)協(xié)議簽約人數(shù)多、標(biāo)的大，集團(tuán)法務(wù)部已審?fù)?，按公司要求，已將修改過的版本傳送給法務(wù)部審核。
三、及時(shí)與集團(tuán)法務(wù)部和外聘律師進(jìn)行溝通，解決工作難題和法律糾紛。
在日常工作中，根據(jù)公司需要，為公司提供正確有效的法律咨詢，在工作中遇到難題，及時(shí)請(qǐng)教集團(tuán)法務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)，為公司業(yè)務(wù)的合法開展提供了有力支撐。
在項(xiàng)目征地拆遷過程中，遇到外來(lái)土地承包方不配合征地工作，拒不出面協(xié)商合同解決事宜，在這種情況下，我根據(jù)法律規(guī)定，提出在報(bào)紙上發(fā)布《解除合同通知書》，以公告送達(dá)的方式達(dá)到了我方解除合同的目的。另有土地承包方現(xiàn)場(chǎng)阻撓施工，我配合鎮(zhèn)政府聘請(qǐng)的律師，炎炎烈日下奔赴工地，從法律角度上耐心勸說阻撓者，半個(gè)小時(shí)后，終于使中斷的清場(chǎng)工作又繼續(xù)開工。
一份耕耘一份收獲，因?yàn)樽约呵趭^、踏實(shí)的工作態(tài)度，高效、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，被評(píng)為“20xx年度最具潛力員工”。
工作中的.不足和改進(jìn)的方法
1、有時(shí)候過于追求所謂的“公平”，而未能最大限度維護(hù)公司利益；以后必須以公司利益為重，保證公司利益最大化。
2、在工作過程中，有時(shí)候過于教條，死搬法條，不注意靈活運(yùn)用，以后要從書本中走出來(lái)，注意知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合。
3、雖然在公司內(nèi)部工作上踏實(shí)肯干、細(xì)致認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，但對(duì)外交往的能力需要進(jìn)一步提高，今后要注重這方面的培養(yǎng)，多跟交往能力強(qiáng)的同事學(xué)習(xí)。
綜上，在入職的這段時(shí)間里，我迅速進(jìn)入法務(wù)專員的角色，以極大的熱情投入到公司的法務(wù)工作中，雖然有些領(lǐng)域是我以前沒有接觸過的，但我提高了對(duì)自己的要求，不斷調(diào)整自己的心態(tài)，完善自己的工作方式，希望在集團(tuán)法務(wù)部的指導(dǎo)和幫助下，工作能力得到進(jìn)一步的提升，爭(zhēng)取在未來(lái)圓滿完成各項(xiàng)法務(wù)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，以更好的業(yè)績(jī)回報(bào)公司。
12、法務(wù)專員年度工作總結(jié)
20xx年又是公司迅猛發(fā)展的一年，無(wú)論是內(nèi)部戰(zhàn)斗力，還是外部影響力，均有很大提升，比如房屋銷售營(yíng)業(yè)額破億再上新臺(tái)階，稱雄為國(guó)爭(zhēng)光，作為公司的一名普通職工，我也很有自豪感。隨著年底的臨近，年的工作接近尾聲，也到了該對(duì)這一年工作進(jìn)行總結(jié)的時(shí)候，對(duì)比公司的重大成就，總結(jié)自身日常工作中的進(jìn)步與不足，以作為對(duì)自己日后工作的加油與鞭策。
作為合同管理部的一名普通員工，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我自認(rèn)為在本職工作崗位上做到了勤勉盡責(zé)，能夠達(dá)到工作崗位的職責(zé)要求，當(dāng)然在工作中也存在一定的過失，值得總結(jié)教訓(xùn)。
一、合同審核方面
20xx年我先后負(fù)責(zé)的合同審核范圍包括：全過程合同及年度合同的審核以及全部商品房買賣合同的抽查審核工作，并配合招投標(biāo)部、采購(gòu)部、營(yíng)銷部等部門針對(duì)這些項(xiàng)目進(jìn)行招文會(huì)審、招標(biāo)策劃以及開標(biāo)工作。起草、審核或抽查合同約800份，其中除根據(jù)工程正常進(jìn)展報(bào)審合同外，解除合同約10份，變更合同約60份，發(fā)審核意見函約50份。個(gè)人認(rèn)為，在合同報(bào)審中，合同管理部主要是一個(gè)服務(wù)配合部門，其職責(zé)是積極配合業(yè)務(wù)需求部門，做好合同審核工作，既要盡量杜絕或降低法律風(fēng)險(xiǎn)，又要滿足公司發(fā)展進(jìn)度需求，不耽誤合同的簽訂下發(fā)。我也是以此為導(dǎo)向進(jìn)行工作的，應(yīng)該說20xx年合同審核工作，基本滿足了公司發(fā)展進(jìn)度，達(dá)到了風(fēng)險(xiǎn)防范的需求。
二、法律事務(wù)方面
在訴訟方面，先后處理公司訴技術(shù)（委托）合同糾紛案；萊蕪金碧項(xiàng)目、等六商品房買賣合同糾紛案；項(xiàng)目、兩煤氣中毒侵權(quán)責(zé)任糾紛案；行政處罰強(qiáng)制執(zhí)行案；商品房買賣合同糾紛案等，其中商品房買賣合同糾紛的處理，雖經(jīng)歷立案時(shí)的不順，但最終以完勝結(jié)案，通過訴訟追收回款544萬(wàn)元，調(diào)解、判決的違約金比例達(dá)到商品房買賣合同總價(jià)款的6%—7%，追究違約金43萬(wàn)元。兩侵權(quán)責(zé)任案件屬于標(biāo)的額不大（共計(jì)五萬(wàn)余元）的“小案子”，但該案的復(fù)雜程度及運(yùn)用的訴訟手段遠(yuǎn)超一般標(biāo)的額較大的案件，取證、開庭、協(xié)調(diào)關(guān)系前后十多次，導(dǎo)致案件拖延時(shí)間很長(zhǎng)。當(dāng)然經(jīng)過各方面努力，結(jié)果應(yīng)該比較理想，現(xiàn)經(jīng)溝通主辦法官，將于近日下發(fā)判決書，判決我司勝訴。分析本案拖延的原因，主要因?yàn)槲宜颈０裁簹庵卸景l(fā)生前后，物業(yè)公司經(jīng)辦人員未留下任何書面證據(jù)。缺乏證明案件基本事實(shí)的直接證據(jù)，全部為申請(qǐng)法院調(diào)取。
經(jīng)過這些案子的處理，我認(rèn)為管理過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范確實(shí)至關(guān)重要，比如，商品房買賣糾紛應(yīng)該做好過程取證工作，催款、解除函件應(yīng)做到及時(shí)、完整、閉合，環(huán)環(huán)相扣，東營(yíng)營(yíng)銷部在這方面做的非常到位，可以作為借鑒。煤氣中毒案給我的啟發(fā)是處理公司事務(wù)過程中，一定要防患未然，落實(shí)到直接證據(jù)，比如合同、收據(jù)、錄音錄像等。淄博文物局行政處罰案給我的體會(huì)是，針對(duì)政府機(jī)關(guān)部門的管理行為或處罰措施，不能回避、怠慢，應(yīng)根據(jù)法定程序積極回應(yīng)，及時(shí)提出疑問、異議，并及時(shí)決策、處理，以免錯(cuò)失法律上的程序救濟(jì)。
在非訴方面，主要處理的問題有業(yè)主索賠談判、起草或?qū)徍藢?duì)外發(fā)函、解答各專業(yè)部門的法律咨詢以及物業(yè)公司專項(xiàng)用工糾紛的處理等。其中參加及交樓項(xiàng)目業(yè)主索賠談判約20次，談判業(yè)主近80戶；根據(jù)招投標(biāo)部、預(yù)決算部等需求部門的要求起草或?qū)徍讼嚓P(guān)函件70余份；物業(yè)公司人身?yè)p害賠償糾紛，圓滿解決，公司成功將法律責(zé)任全部轉(zhuǎn)移。應(yīng)該說我負(fù)責(zé)項(xiàng)目的法律咨詢、談判、發(fā)函等日常非訴法律事務(wù)均能滿足公司正常法律保障需求。
三、工作中存在的問題及整改措施
20xx年的工作中，雖然能夠在合同審核、法律事務(wù)處理中滿足公司工作需求，沒有實(shí)質(zhì)性大的錯(cuò)誤，但確實(shí)存在一定的過失，被問責(zé)過兩次，值得反思與檢討。
其中一次問責(zé)是因?yàn)樯唐贩堪讣茨芘c同一批次的其他地區(qū)同類案件同時(shí)立案；另一次問責(zé)，是因?yàn)殚_發(fā)部進(jìn)度緊急，未按照正常程序走審批流程，蓋章時(shí)的合同版本被對(duì)方篡改，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，雖然后來(lái)得以彌補(bǔ)，但畢竟給領(lǐng)導(dǎo)工作帶來(lái)了被動(dòng)。
盡管都是事出有因，比如第一次是因?yàn)榉ㄔ毫竿ナ鼙桓鏄I(yè)主社會(huì)關(guān)系影響違法辦案，直到我司到當(dāng)?shù)厝嗣翊泶髸?huì)控告督辦，才得以成功立案。但作為公司管理來(lái)講，公司或領(lǐng)導(dǎo)要的是結(jié)果，解決問題是關(guān)鍵，過程如何特殊是次要的。所以，不管原因如何，結(jié)果出了問題，就應(yīng)該承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，日后的工作就應(yīng)該接受教訓(xùn)。一件事情的失敗或過錯(cuò)，先不要講原因，不需要為失敗找理由，而應(yīng)該盡快為成功找出路。
我相信，總結(jié)過去一年的工作只是一種手段，能夠藉此促使自身進(jìn)步，為未來(lái)的工作提供規(guī)律、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)、方式方法才是最終目的。在20xx年度工作中，我應(yīng)該繼續(xù)做到嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心、多觀察、多學(xué)習(xí)、多總結(jié)，以維護(hù)公司合法利益為導(dǎo)向，立足本職工作，兢兢業(yè)業(yè)，爭(zhēng)取有新的提高和發(fā)展。