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        設(shè)計部門年終工作總結(jié)

        《設(shè)計部門年終工作總結(jié)》屬于年度總結(jié)中比較優(yōu)秀的內(nèi)容,歡迎參考。

        設(shè)計部門年終工作總結(jié)

        1、設(shè)計部門年終工作總結(jié)

          歲月匆匆,又一個年輪飛馳而過,回首2015年,對于自己來說,又積累了一年的經(jīng)驗。在這短暫的一年中,由于公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持,各位同事的幫助努力下,讓自己綜合能力有了更好的提升,下面我就這今年的工作簡要總結(jié)如下:

          一、學習生活

          在學習方面,嚴格要求自己,認真學習掌握各種專業(yè)知識和技能。在生活上,充實而有條理,有嚴謹?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活作風,誠實守信,樂于助人,與同事們相處和睦。

          二、主要工作

          今年開始,我從建筑設(shè)計院規(guī)劃管理部調(diào)往****項目部工作,并全面參與到****項目部這個有戰(zhàn)斗力的集體,在公司領(lǐng)導(dǎo)和項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在同事的幫助支持下,我迅速轉(zhuǎn)換角色、適應(yīng)環(huán)境,以最快速度在業(yè)務(wù)上上手、在節(jié)奏上適應(yīng),緊緊圍繞公司和項目部工作部署,扎實工作,思想政治素質(zhì)進一步提高,業(yè)務(wù)工作能力不斷增強,圓滿完成了各項任務(wù)?,F(xiàn)將工作情況報告如下:

          (一)建筑設(shè)計院規(guī)劃設(shè)計部工作

          1、在部門當中工作熟悉并關(guān)注政府法規(guī)條例變化,對其認真學習,領(lǐng)會其變更的目的。對于即將出臺的《****市城鄉(xiāng)規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定》認真學習,掌握其基本要領(lǐng),對于政府法規(guī)條例做到確實掌握。對于項目方面的.工作,主要配合部門服務(wù)于各項目公司的技術(shù)性工作。

          2、其中負責了建筑設(shè)計院提出“光伏光熱”技術(shù)運用到地產(chǎn)項目上的可行性研究及實際項目參與運作與組織其他合作單位對課題的溝通研究。

          3、積極與建筑設(shè)計院規(guī)劃設(shè)計部部長及部員參與對于技術(shù)服務(wù)項目分公司的工作,根據(jù)不同項目上的問題,提出不同的參考意見,與部長完成了項目會后的工作總結(jié)。

          (二)****項目主要工作

          1、今年5月本人有幸參與完成了公司****項目前期部分工作,對于****項目前期與政府的對接溝通,在項目領(lǐng)導(dǎo)與合作公司項目專辦人員的努力、配合下進行了本年的前期工作,完成了項目控規(guī)的報批、地災(zāi)報告報批及評審、水保方案報批及評審、配合完成了土地收儲前的準備工作。

          2、關(guān)于規(guī)劃方面:積極配合規(guī)劃設(shè)計公司的多次對接,討論、深化規(guī)劃方案,到****縣、****市各規(guī)劃局進行設(shè)計方案的匯報并獲得了整改調(diào)整意見。

          3、林勘查驗及調(diào)查了立昌村分戶、集體房產(chǎn)及土地出租情況,落實****縣對重大項目執(zhí)行一次征收,批次供地的一些政策、調(diào)查周邊項目的征地及銷售情況。

          4、協(xié)調(diào)了公司總部與分公司的工作關(guān)系,項目資料的傳遞及項目真實數(shù)據(jù)的及時匯報工作。

          三、存在的不足及努力方向

          1、業(yè)務(wù)不強。由于自身經(jīng)驗不足和知識面的狹隘,對設(shè)計院當前擴展的項目不是非常了解,因此在實際工作中不能跟好的去服務(wù)、指導(dǎo),在以后工作中需要不斷加強業(yè)務(wù)學習;

          2、工作不夠細化。設(shè)計院現(xiàn)在面對項目較多較大的情況下,而自我在實際工作中未能很好的細化工作計劃;

          3、思路不開闊有待提高。加強業(yè)務(wù)學習,提高知識面,通過內(nèi)培、外培開闊視野,打開思路。

          2年將是公司的又一個跨越年!在這新的一年中希望在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下及作為“師帶徒”的模式下為建筑設(shè)計院的輝煌發(fā)展而奉獻上自己的一份綿薄之力、努力奮斗。

          評價人 :***

          **年**月**日

        2、設(shè)計人員年終工作總結(jié)工作總結(jié)

          時間過的真快,還記得去年的3月份有幸被公司錄用了,回顧起來這近一年的工作中了解到了很多東西,也學了不少知識;雖說還不是十分熟悉,但至少很多新的東西是從不懂到基本了解,慢慢的也積累了很多。通過工作中處理各種各樣的事情,讓自己也有了更深的認識,同時也發(fā)現(xiàn)了很多的不足之處。在公司一年所做的工作

          設(shè)計方面的工作:

          1、標識、標牌、導(dǎo)視系統(tǒng)的設(shè)計;

          2、樓體的亮化,動畫效果的設(shè)計;

          3、平面廣告畫面的設(shè)計;

          4、工藝、施工、結(jié)構(gòu)圖設(shè)計。

          日常的工作有:

          1、打印出圖,聯(lián)系制作單位、審核樣品;

          2、必要的時候與客戶溝通,到實地查看項目狀況;

          3、公司內(nèi)部電腦的運行、維修及相關(guān)技術(shù)支持;

          4、到制作部門監(jiān)督工程質(zhì)量、進展。

          5、到現(xiàn)場給客戶提供技術(shù)培訓、遠程協(xié)助等。

          工作上的不足和要改進的方面:

          首先感謝在這段時間里公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予我足夠的寬容、支持和幫助。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)照和指導(dǎo)下,當然自身也在不段努力,使我有了很大的進步。xxxx年的時間里,我對我們設(shè)計部所從事的工作流程、方法等有了較深的認識,對行業(yè)內(nèi)設(shè)計規(guī)范也有了一定的了解;但是還需要不斷的學習和實踐。一年來,我參與了公司的多項方案的設(shè)計,緊密配合個部門的工作,并虛心向同事請教,圓滿完成了各項工作任務(wù)。日后還須不斷提升自身能力。

          1、從設(shè)計上,自己從以往偏愛的風格到現(xiàn)在多元化風格(融合主義),將多種設(shè)計元素結(jié)合大眾喜好做出方案。

          2、學無止境,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種設(shè)計相關(guān)知識,并用于實踐!

          3、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷熟悉業(yè)務(wù)知識,通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項技能。

          4、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,工作上、做人做事上都要非常細心,提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,不能魯莽行事,積極、熱情、細致地的對待每一項工作。

          思想總結(jié):

          很多時候,日常的.工作是瑣碎的,我們只有自己從中找到樂趣,才不會覺得枯燥;很多時候當我們做設(shè)計剛有靈感的時候,會突然有其它的工作布置下來,我們只有自己調(diào)整好自己的心態(tài),統(tǒng)籌安排好自己的工作,才不會手忙腳亂,顧全大局。這樣才能對自己的工作不會感到厭倦或者是不勝任,才能保持飽滿的精神狀態(tài)去工作。

          卡議和意見:

          我希望公司是不是能不斷提供一些新的設(shè)計、工藝、施工技術(shù)等相關(guān)的一些資料,比如可以關(guān)注一些有很有代表性的成功案例,并不光是圖片、畫冊,還應(yīng)該更多接觸新的技術(shù)工藝;以更好完善公司目前全方面發(fā)展的工程項目的運作;再有就是工程項目的時間安排,“慢工出細活”嘛!所有項目趕一起時間又都很緊迫,誰都很難保證不出任何問題!與其每次都這么著急趕工出來的活,各種問題還不斷出現(xiàn),到不如慢工細致、多監(jiān)督一步到位把產(chǎn)品做到最好;如果這樣的事情頻發(fā)也會影響到整個公司聲譽和效益。

        3、設(shè)計人員年終工作總結(jié)工作總結(jié)

          轉(zhuǎn)眼間xxxx年即將離我們而去,光陰似箭,歲月匆匆,時間伴隨著我們的腳步急馳而去,穆然回首,才發(fā)現(xiàn)過去的一年是充實而又精彩的一年,內(nèi)心感慨萬千,新的一年即將開始,在我們昂首期待未來的時候,在這里對過去一年的工作做一個回顧,總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓,以待在新的一年有所改進。

          首先感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給于我信任和支持,自xxxx年5月7日入職以來,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的悉心心關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位同事的大力協(xié)助下,工作上取得一定的成果?,F(xiàn)匯報如下:

          一、業(yè)務(wù)方面

          1增強業(yè)務(wù)能力,提高設(shè)計水平

          對于今年剛剛?cè)肼毜奈襾碚f,從事施工圖設(shè)計工作是機遇也是挑戰(zhàn)。在剛剛過去的半年多來,我盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境,融入到設(shè)計院這個集體中。這期間完成了蘇州新創(chuàng)擴初設(shè)計、路徑外岡四期施工圖設(shè)計等項目,特別是對銀億舟山魯家峙E04-02、E04-05項目的設(shè)計,將對于施工圖設(shè)計的認識上升到更高層次的水平。

          通過做這些工作,對景觀工程的認識逐步提高,與各配合專業(yè)的連接與協(xié)作更加全面,設(shè)計進度時間安排更加合理。在此期間,通過整理設(shè)計資料,分析甲方意見,鍛煉了耐性,認識到做任何工作都要認真、負責、細心,處理好同事間的關(guān)系,與集團各部門之間聯(lián)系的重要性。

          通過不斷學習與實踐,將所學的理論知識加以應(yīng)用,逐步提高完善自己的專業(yè)技能,領(lǐng)會設(shè)計工作的核心,本著集團“專業(yè)專注客戶至上”的服務(wù)理念,積極響應(yīng)、倡導(dǎo)“進取精神、團隊精神、主人翁精神、實干精神”的企業(yè)精神,為設(shè)計院的發(fā)展多做貢獻。

          2.加強學習,不斷提高

          通過工作實踐,使我認識到自己的學識、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學習中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學習,向書本學習、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學習,向同事學習,這期間我自學各類規(guī)范圖集,閱讀大量優(yōu)秀設(shè)計項目,這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。

          經(jīng)過不斷學習、不斷積累,已具備了一定的設(shè)計工作經(jīng)驗,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業(yè)素質(zhì),爭取工作的積極主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

          3.嚴格要求,團結(jié)進取

          在過去的一年里,我嚴格要求自己,遵守規(guī)章制度,團結(jié)同事堅守工作崗位,服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,按時完成領(lǐng)導(dǎo)分配的工作,以極高的工作熱情主動全身心地投入到自己的工作當中去,加班加點,毫無怨言。很好的理解自己工作和責任,履行了崗位職責,能夠高質(zhì)、高效的完成本職工作。為本部門的工作做出了應(yīng)有的貢獻。

        4、部門工作年終工作總結(jié)范文

          我于20xx年_月_日以咨詢助理的身份進入學院,成為學院的一名普通員工。20_年_月_日被提升為行政與人事部見習經(jīng)理,兩個月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。

          從入職到現(xiàn)在,回顧將近一年的工作,有進步也有不足,下面我從三部分來對我的工作進行匯報。

          在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進步。

          一、個人品行

          在剛?cè)肼殨r,作為一名新員工,對學院的很多情況都不了解,為了適應(yīng)新的工作環(huán)境,我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項工作,每一位同事,學院的每一個制度。為了盡快了解學院情況,我搜集了很多學院的資料來學習,遇到不懂的或不清楚的地方,及時向同事請教,這樣,我用最短的時間掌握了學院的情況,為高招時的工作打下了基礎(chǔ)。由于我的努力和出色的表現(xiàn),在9月份被提升為行政與人事部見習經(jīng)理。

          在任行政與人事部經(jīng)理期間,我兢兢業(yè)業(yè),堅持原則,做好每一項工作。為人正直,原則性強,這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng),行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿,為人正直,正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如:在做員工考勤考核時堅持考核制度,不因任何人的個人原因而放寬條件;在組織召開會議,參加培訓等方面嚴格遵守學院制度,以此作為標桿,在員工行為不符合制度要求時,嚴格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為,對其違規(guī)行為進行處罰。

          二、管理思維

          我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話:“每個人,都是一座山,世界上最難攀越的山其實是自已。努力向上,即便前進一小步也有新高度”。按我的理解,高度不同,視野就不同,思考問題的角度也不同,那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學院的角度上去思考問題,掌握全局觀念,只有這樣,我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的;才能將工作當做自己的事情來做,把學院利益、學生的利益放在首位,才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓,為學員成長貢獻自己的微薄之力。

          三、積極組織員工活動與員工培訓

          員工活動是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑,是增加團隊凝聚力的途徑,員工培訓是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效方法,因此在去年半年的工作中,多次組織員工活動與培訓,例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓、技能培訓等項目,得到了員工的認可。

          四、行政的服務(wù)性工作

          行政工作是項服務(wù)性工作,為各部門提供良好的服務(wù),配合各部門的工作,為每位員工建立家的溫馨,讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。為此,我們首先從美化辦公環(huán)境做起,每周進行衛(wèi)生評比,并張榜公布,表揚衛(wèi)生好的,批評衛(wèi)生差的,使每位員工都能認識到,辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分,使員工感受到親人的關(guān)懷,家人的溫暖。

          五、獎懲有法

          獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進步明顯、貢獻突出的員工進行精神和物質(zhì)上的獎勵是對員工成績的認可,也是激勵其他員工的有效方法。為此,我們評出了20xx年的最佳進步獎、最佳貢獻獎及優(yōu)秀員工,鼓勵真正優(yōu)秀的員工,為其他員工樹立榜樣。當然,對于違反學院規(guī)定、未及時完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的,當然,懲罰不是目的,我們是既要讓員工認識到自己的錯誤,也鼓勵其能夠用心認真工作,給每一項工作提交一分滿意的答卷。

          當然,在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。

          一、計劃性不強

          計劃是行動的指南針,好的計劃能夠預(yù)先調(diào)配資源,有條不紊的開展工作,用最小的成本達到最高的效益。但在過去的工作中不完善的計劃體系導(dǎo)致了工作的無條理性,降低了工作效率。

          二、招聘力度不夠

          招聘工作是整個人力資源工作中最耗費精力的一項工作,加之學院對專業(yè)要求的專精尖,尤其對老師的要求,既要求專業(yè)對口、學歷過關(guān)、又要求項目經(jīng)驗豐富,這就要求我們通過多種渠道進行篩選,但一直以來,我們僅通過中華英才網(wǎng)和智聯(lián)招聘進行篩選,而這類招聘網(wǎng)上的簡歷大多數(shù)是工作經(jīng)驗不足的大學畢業(yè)生,不能滿足我們的需求,這就極大的限制我們招聘效果,不能及時招聘到位,造成特殊人才的短缺,給部門正常運轉(zhuǎn)帶來影響。

          三、培訓不夠系統(tǒng)

          由于學院各項業(yè)務(wù)正處于發(fā)展壯大的階段,但人員的素質(zhì)不能滿足學院的發(fā)展,這就需要針對不能部門不同崗位的要求進行各種培訓,但由于各部門事務(wù)性工作的繁忙,我自身的計劃、執(zhí)行及組織培訓的能力不足,還未建立較科學的培訓管理體系,如:將培訓與員工人事調(diào)整進行緊密結(jié)合,可通過基層管理培訓,建立考核晉升制度。

          四、員工考評工作不到位

          員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機制,沒有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細致的全面考評。

          自我評價

          1、人事工作要求原則性強,行政工作要求平穩(wěn)意識強,這兩項有效的結(jié)合

          我還欠缺。

          2、在工作中有時脾氣急躁,遇事不夠冷靜,將情緒化帶到工作中。

          3、行政工作事多面廣,有時考慮問題不夠周全,處理問題不夠細致。

          4、和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通不是很到位,影響工作效率。

          在以后的工作中,需提高自身的業(yè)務(wù)能力,提高自己的高度,提升自身的綜合素質(zhì),以達到學院的要求。

          一、行政主要是辦公室工作,事無巨細又千頭萬緒,需要十分的用心。做到五勤、當好四員;即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤,為領(lǐng)導(dǎo)和同事當好參謀員、信息員、服務(wù)員和宣傳員。

          二、效率不高根本原因不在于流程,而在于人。不在于人的能力,而在于人的思想。不在于溝通的渠道,而在于溝通的主動與否。不在于部門或環(huán)節(jié)的多少,而在于每一個部門和環(huán)節(jié)的速度。不在于方法是否正確,而在于態(tài)度是否端正。因此,建立完善的工作流程是提高效率的有效方法,在之后的工作中,要加大力度建立完善、規(guī)范的工作流程。

          三、提高自身執(zhí)行力。在取得成績的同時,不可否認我的執(zhí)行力還很欠缺,在以后的工作中建立危機意識,加大執(zhí)行不力的懲罰措施,做任何事情都為自己規(guī)定明確的時間段,規(guī)定嚴格的懲罰方式,提高自身的執(zhí)行力。

          四、加大招聘力度、增加招聘渠道。每月需根據(jù)各部門情況制作人事招聘計劃,在人才需求量較大的時候,可參加各類招聘會,對于稀缺的人才可委托獵頭公司進行招聘。在人才需求量較少的時候,要進行人才儲備,并對現(xiàn)有的人員進行淘汰,獲得人力的最優(yōu)化,節(jié)省人力資源成本。

          五、規(guī)范員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職等人事調(diào)動的流程和考核機制,使每個崗位都留給最適合的人,讓每一位員工在最適合自己的崗位上發(fā)揮自身的優(yōu)勢,取得優(yōu)秀的成績。

          六、建立完善的培訓機制

          年初制定本年度的培訓計劃,并根據(jù)每個月的實際工作情況及員工情況將其分解到具體的月,培訓內(nèi)容依據(jù)當前的員工狀態(tài)及出現(xiàn)的問題而定。

        5、部門個人工作年終工作總結(jié)

          時光如梭,轉(zhuǎn)眼既逝。20XX年度工作即將結(jié)束,新的一年將來臨。為了更好地做好以后的工作,總結(jié)經(jīng)驗。吸取教訓。本人特就前段時間的個人學習工作情況總結(jié)。20XX年,我在事業(yè)單位中,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀守法,努力工作,認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),在同志們的關(guān)心、支持和幫助下,思想、學習和工作等方面取得了新的進步?,F(xiàn)總結(jié)如下:

          一、政治思想方面

          思想積極進步,政治覺悟高。解放思想,實事求是,與時俱進,能夠辯證、理性地看待工作和問題。在當今社會教育發(fā)展的形勢下,本人一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己的各方面的能力,以便使自己更快地認清發(fā)展的形勢。勇于解剖自己、分析自己、正視自己,提高自身素質(zhì)。

          二、學習方面

          堅持把學習作為自我完善和提高的重要途徑,學以致用,既積極學習,又擠出時間來進行調(diào)研,提高自身的工作能力。

          三、工作作風和成績方面

          認真學習黨的路線、方針、政策、法規(guī),深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì),并且在工作中融會貫通,具有較強的政治敏銳性和政治責任感。能時時處處嚴格要求自己,服從黨委、政府的統(tǒng)一指揮,樹立大局觀念,對工作不叫苦、不嫌累、不推諉、不扯皮,兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實地;工作思路清晰,重大局,講團結(jié),嚴于律已,寬以待人,能正確地定位,處理好同志間的關(guān)系,充分調(diào)動工作人員的積極性;對于重點工作能創(chuàng)新工作思路和方法,善于抓住主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié);求真務(wù)實,能以服務(wù)群眾作為工作的出發(fā)點和落腳點,強化工作措施,狠抓干部隊伍建設(shè),和全體干部職工較好的實現(xiàn)了以黨建促經(jīng)濟,以穩(wěn)定保經(jīng)濟。

          通過在這段時間的工作,我深感學習的重要性,加之工作業(yè)務(wù)性較強,我越感知識的重要。為了盡快充實自己,使自己能更好地搞好本職工作。我從以下幾個方面學習向書本學習。

          在工作中,我遵守每一項規(guī)章制度,不遲到,不早退,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎以谒枷肷?、學習上、工作上取得了新的進步,但我也認識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,現(xiàn)代辦公技能還不強。今后,我一定認真克服缺點,發(fā)揚成績,自覺把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下,刻苦學習、勤奮工作,做一名合格的人民公務(wù)員,為全面建設(shè)小康社會目標作出自己的貢獻!

        6、部門個人工作年終工作總結(jié)

          在任職期間,我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助。在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫助下,我很快融入了我們這個集體當中,成為這大家庭的一員,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變,在任職期間,我嚴格要求自己,做好自己的本職工作。現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下:

          一、銷售部辦公室的日常工作:

          作為某某公司的銷售內(nèi)勤,我深知崗位的重工性,也能增強我個人的交際能力。銷售部內(nèi)勤是一個承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐,把握市場最新購機用戶資料的收集,為銷售部業(yè)務(wù)人員做好保障。在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署、銀行按揭合同的簽署及所需的資料(剛剛開通)、用戶的回款進度、用戶逾期欠款額、售車數(shù)量等等都是一些有益的決策文件,面對這些繁瑣的日常事務(wù),要有頭有尾,自我增強協(xié)調(diào)工作意識,這半年來基本上做到了事事有著落。

          二、分期買賣合同、銀行按揭合同的簽署情況:

          在簽署分期分期買賣合同時,對于我來說可以說是游刃有余。但是在填寫的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時,要慎之又慎,我們都知道合同具有法律效力,一旦數(shù)據(jù)和內(nèi)容出現(xiàn)錯誤,將會給公司帶來巨大的損失,在搜集用戶資料時也比較簡單(包括:戶口本、結(jié)婚證、身份證等證件)

          在簽署銀行按揭合同時,現(xiàn)在還比較生疏,因為銀行按揭剛剛開通,銀行按揭和分期買賣合同同樣,在填寫的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時,要慎之又慎,按揭合同更具有法律效力。但在辦理銀行按揭的過程當中,購機用戶的按揭貸款資料是一個重工的組成部分,公證處公證、銀行貸款資料、某某公司存檔、我公司存檔資料。這些程序是很重要的,如果不公證,銀行不給貸款。這些環(huán)節(jié)是緊緊相扣的,是必不可少的一部分。我公司在存留有戶檔案時,我們?nèi)」C處、銀行、某某三方的精華,我們在辦理銀行按揭貸款方面還存在一定的漏洞,我相信隨著銀行按揭貸款的逐步深入,我將做得更好、更完善!(我建議組織一次關(guān)于銀行按揭貸款的培訓,這是我個人的想法。)

          三、及時了解用戶回款額和逾期欠款額的情況:

          作為某某公司的銷售內(nèi)勤,我負責用戶的回款額及逾期欠款額的工作,主要內(nèi)容是針對逾期欠款用戶,用戶的還款進度是否及時,關(guān)系到公司的資金周轉(zhuǎn)以及公司的經(jīng)濟效益,我們要及時了解購機用戶的工程進度,從而加大催款力度,以免給公司造成不必要的損失,在提報《客戶到期應(yīng)收賬款明細表》是,要做到及時、準確,讓公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)此表針對不同的客戶做出相應(yīng)的對策,這樣才能控制風險。

          四、今后努力的方向:

          半年來,本人愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開展工作,雖然取得了成績,但也存在一些問題和不足。主要是表現(xiàn)在:第一,銀行按揭貸款這方面有些不協(xié)調(diào),也許是剛剛接觸這方面的業(yè)務(wù);第二,加強自身的學習,拓展知識面,努力學習工程機械專業(yè)知識,對于同行業(yè)的發(fā)展以及統(tǒng)籌規(guī)劃做到心中有數(shù);第三,要做到實事求是,上情下達、下情上達,做好領(lǐng)導(dǎo)的好助手!

        7、部門個人工作年終工作總結(jié)

          部門工作年終總結(jié)極其艱難的一年,部門工作年終總結(jié)。統(tǒng)計部門接受著調(diào)整經(jīng)濟普查GDP基數(shù),去年是統(tǒng)計系統(tǒng)極不平凡。調(diào)整第三產(chǎn)業(yè)增加值系數(shù),以固投為重點開展數(shù)據(jù)質(zhì)量協(xié)調(diào)性監(jiān)測,調(diào)整固投完成數(shù),調(diào)減規(guī)上工業(yè)增加值增速等多重壓力。與此同時,市委、市政府提出了完成“雙五千億”奮斗目標,加上新形勢下開展人口普查增加了許多新的困難,統(tǒng)計工作面臨著前所未有的嚴峻考驗。面對如此嚴峻的形勢和巨大的挑戰(zhàn),市局黨組堅定信心,冷靜應(yīng)對,一方面,積極向市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)匯報上級部門有關(guān)要求變化對我市的影響,并為緩解影響出謀劃策。另一方面,反復(fù)與上級部門溝通,取得他理解和支持,為完成“雙五千億”提供保證。同時,實現(xiàn)服務(wù)、創(chuàng)新、法制建設(shè)、基礎(chǔ)工作建設(shè)、信息化建設(shè)、隊伍建設(shè)等方面也取得了可喜成果。

          一、力克時艱、奮力創(chuàng)新。

          市局認真貫徹市委、市政府“雙五千億”目標,去年。緊緊咬定目標不放松,奮力拼搏、開拓進取,為實現(xiàn)目標發(fā)揮了重要作用。

          根據(jù)國家統(tǒng)計局的新核算方案,為實現(xiàn)GDP5000億元的奮斗目標提供保證。今年初。上級統(tǒng)計部門擬縮減我市GDP數(shù)額,這將使“雙五千”目標的完成受到嚴重影響。面對多重壓力,市局積極工作。

          一是向市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)匯報統(tǒng)計規(guī)則變卦對我市經(jīng)濟數(shù)據(jù)的影響,針對我市經(jīng)濟單薄環(huán)節(jié),提出相應(yīng)對策,曾維書記批示后,市政府主要領(lǐng)導(dǎo)同志親自主持召開了由市建委、工商、財政、國稅、地稅、交通、統(tǒng)計等部門參加的工作會議,制定和實施了一系列新的政策和措施,為我市經(jīng)濟的增長和“雙五千億”實現(xiàn)提供了保證。

          二是堅持實事求是改革創(chuàng)新、應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng),按月進行GDP測算,及時掌握GDP發(fā)展變化,真實反映我市經(jīng)濟和社會發(fā)展最新效果。

          三是建立預(yù)警演講制度,對全市各季度GDP發(fā)展情況進行提前預(yù)測,準確測算,發(fā)現(xiàn)問題,及時演講,及時解決,十二月兩項重要指標大幅下滑的情況下,仍保證了雙五千億”目標的完成。

          四是通過積極疏通,據(jù)理力爭,取得了上級統(tǒng)計部門的理解和支持。

          突破全市國定資產(chǎn)投資5000億的力爭目標。為實現(xiàn)投資5000億奮斗目標,全力沖刺。市局黨組高度重視,建立一把手負總責親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助具體抓,相關(guān)處室和人員密切配合的齊抓共管工作機制,積極為“雙五千億”貢獻力量。

          一是對固定資產(chǎn)投資運行中出現(xiàn)的新情況、新問題做出快速反映,多次向市委、市政府的主要領(lǐng)導(dǎo)匯報并得到重要指示,同時召開全市固定資產(chǎn)投資調(diào)度會,研究部署固定資產(chǎn)投資工作。市局也積極行動,強化工作責任、落實工作目標。

          二是加強固定資產(chǎn)投資目標的跟蹤監(jiān)測,及時反映固定資產(chǎn)投資目標完成情況。進一步加強各區(qū)縣固定資產(chǎn)投資目標跟蹤監(jiān)測,按月反映固定資產(chǎn)投資運行走勢,及時發(fā)布區(qū)縣投資計劃目標完成情況,為各級領(lǐng)導(dǎo)決策、協(xié)調(diào)、調(diào)度投資工作提供重要的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和統(tǒng)計信息。

          三是主動參與全市固定資產(chǎn)投資服務(wù)推進工作。推進服務(wù)中,市局加強與相關(guān)部門聯(lián)動、銜接,發(fā)揮職能作用,現(xiàn)場辦公、提供咨詢、直接服務(wù),協(xié)調(diào)了項目推進中存在困難和問題的項目30余個。

          四是積極與省統(tǒng)計局密切溝通與協(xié)調(diào)。通過多次向上級部門匯報情況,提出我市項目工作的各種措施及為提高投資統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量而做出的各項規(guī)定和具體的實施方法,得到上級統(tǒng)計部門的理解,市“雙五千億”指標完成上獲得了很大的支持。

          各區(qū)、縣(市)及開發(fā)區(qū)都作出了重要貢獻。完成“雙五千億”工作中。

          二、周密組織、多措并舉。慣例統(tǒng)計工作取得豐碩效果

          市人普辦、市直各部門和3.8萬普查員、普查指導(dǎo)員的共同努力下,市第六次全國人口普查順利展開。市委、市政府的關(guān)心和支持下??朔似詹榈怯泴ο髷?shù)量巨大、入戶調(diào)查登記工作量龐大、普查登記對象較上次普查更為復(fù)雜、普查人員選調(diào)招聘及經(jīng)費落實難等困難,積極取得市領(lǐng)導(dǎo)的支持和市委宣傳部、市財政等相關(guān)部門的配合,發(fā)明性地開展工作,非常圓滿地完成了人口普查任務(wù)。

          一是搞好省在市于洪區(qū)試點的同時,針對我市人口分布特點,有的放矢地選取了15個試點,涵蓋了不同居民小區(qū)的全部類型,取得了豐富的經(jīng)驗,有效地指導(dǎo)了全市人普工作的開展?;使脜^(qū)統(tǒng)計局在黃河街道珠東-社區(qū)開展了皇姑區(qū)第六次全國人口普查試點工作,好的做法和經(jīng)驗被市局在全市進行推廣。

          二是設(shè)計了各種輔助報表,成為控制人口普查數(shù)據(jù)質(zhì)量的有效工具。

          三是入戶登記期間,3.8萬各級統(tǒng)計普查員、普查指導(dǎo)員,不分早晚、頂風冒雪、不辭辛勞,反復(fù)上門登記,保證人口登記不重不漏。四是光電錄入期間,嚴把質(zhì)量關(guān),不分晝夜,連續(xù)奮戰(zhàn),近一個月時間,保質(zhì)保量地完成了短表光電錄入工作。市局組織的集中光電信息錄入工作中,沈北新區(qū)統(tǒng)計局高質(zhì)量地完成了任務(wù),得到市人普辦的好評。

        8、設(shè)計部門年終工作總結(jié)

          20XX年以來,在公司的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)懷、各級部門的配合下,認真落實科學發(fā)展觀,立足部門職能,堅持“高起點規(guī)劃、高效能管理”的原則,有力推動了酒店規(guī)劃和管理工作的全面協(xié)調(diào)健康發(fā)展。規(guī)劃設(shè)計部團結(jié)在一起,通過扎實有效的工作,酒店規(guī)劃設(shè)計管理工作取得了明顯成效。

          一、目標方針

          1、以國家《酒店建筑》及酒店設(shè)計規(guī)范為標準,立足于“三個面向”,“四個結(jié)合”,“四個堅持”的宣傳思想進行有效的宣傳。

          “三個面向”即:面向公司領(lǐng)導(dǎo)、面向施工管理、面向后期經(jīng)營。不僅要求后期經(jīng)營理解和了解《酒店建筑》,更主要的是通過溝通和宣傳使各配合部門、掌握和帶頭執(zhí)行《酒店建筑》及其相關(guān)的法律法規(guī)。

          “四個結(jié)合”即:現(xiàn)實的建筑環(huán)境與《酒店建筑》相結(jié)合、重點以公司發(fā)展目標相結(jié)合、酒店功能與現(xiàn)場環(huán)境相結(jié)合、現(xiàn)場環(huán)境與后期經(jīng)營相結(jié)合。

          “四個堅持”即:一是堅持酒店連鎖開發(fā)規(guī)范標準性;二是堅持酒店整體時尚風格;三是堅持酒店功能配置合理性;四是堅持設(shè)備選型節(jié)能合理性。

          在設(shè)計實施跟蹤管理過程中,設(shè)計人員工作對出現(xiàn)與設(shè)計概念不符合時,立即請示。同時,設(shè)計人員需要多選擇幾個方案比較和招集有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)溝通及論證。

          二、取得的主要工作業(yè)績

         ?。ㄒ唬┚幹凭频暝O(shè)計標準手冊、總體規(guī)劃修編。此次的總體規(guī)劃修編由x總指導(dǎo),修編的任務(wù)有二項:

          1.、酒店大堂及公共區(qū)域規(guī)劃;所需的'酒店性質(zhì)、規(guī)模、發(fā)展方向等專題研究;

          2.、客房及公共功能用房規(guī)劃;是在近幾年xx酒店建設(shè)中經(jīng)驗及創(chuàng)新理念規(guī)劃編制;近期建設(shè)規(guī)劃設(shè)計,有幾個項目在實施;完成前期基本資料收集、整理。完成編寫酒店設(shè)計指導(dǎo)建議書;完成坂田整體酒店的設(shè)計重要工作;完成各項圖紙會審工作;完成了編寫標準文件:

         ?。ǘ┌l(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢,結(jié)合實際制定措施積極支持公司酒店建設(shè)。

          1.加強組織領(lǐng)導(dǎo),專項負責、規(guī)劃和設(shè)計骨干人員組成的工作專班;

          2.加強現(xiàn)狀測繪,為酒店設(shè)計提供科學依據(jù),完成公司酒店開發(fā)項目的任務(wù)。

         ?。ㄈ┛茖W規(guī)劃設(shè)計,較好地配合工程管理部現(xiàn)場圖紙變更及技術(shù)工作。

          (四)20XX年,我部門在人員不足的情況下,毅然投入緊張的工作,完成公司交給的任務(wù);

          1、克服專業(yè)技術(shù)人員少、設(shè)計任務(wù)重、與設(shè)計公司和現(xiàn)場配合溝通工作;主要與設(shè)計單位溝通困難;因項目建筑面積不多,設(shè)計單位沒有安放主要技術(shù)力量設(shè)計和配合,用年輕的、工作經(jīng)驗不夠來設(shè)計,圖紙漏洞百出,xx店空調(diào)施工圖,第一設(shè)計完全作廢。如圖紙有所改變、就提出增加設(shè)計費的問題,所以弄得我們沒有辦法,在xx酒店施工圖紙設(shè)計中就沒有這一些問題。

          2、積極配合各部門規(guī)劃設(shè)計。完成了xx等等總規(guī)劃設(shè)計工作,已完成了xx總規(guī)劃方案設(shè)計及施工圖紙的設(shè)計。

          3、高質(zhì)量地完成公司建設(shè)所需的規(guī)劃。

          4、科學規(guī)范管理,確保公司建設(shè)的健康有序發(fā)展:

          a、對酒店規(guī)劃區(qū)內(nèi)的各項建設(shè),嚴格實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一審核、對幾項建設(shè)項目進行了圖紙會審。

          b 、嚴格執(zhí)行檔案管理制度,認真貫徹落實《檔案法》堅持高起點、高標準地狠抓檔案工作的規(guī)范化、標準化管理,使本部門檔案管理工作水平得到不斷提高。

          三、存在的突出問題

          一是我部門人力嚴重不足,設(shè)計師、繪圖員、公司的規(guī)劃設(shè)計任務(wù)多,現(xiàn)大量地加班加點工作,如再有項目,難以維持正常工作的開展。

          二是有幾位住宿問題,后來的公司沒安排,所以加班有限制。

          四、明年工作計劃

         ?。ㄒ唬┲笇?dǎo)思想

          以公司發(fā)展方向和目標為指導(dǎo),堅持科學發(fā)展觀,按“以人為本”要求,著力強化酒店規(guī)劃設(shè)計作用、積極推進規(guī)劃科學化,不斷提高酒店規(guī)劃工作質(zhì)量和水平,為促進公司經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào)發(fā)展而努力。

         ?。ǘ┚唧w目標

          貫徹科學發(fā)展觀,高起點、高標準、高質(zhì)量地設(shè)計出酒店建設(shè)所需的各專業(yè)規(guī)劃設(shè)計,努力提升酒店品味和檔次。積極向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,

         ?。ㄈ┤蝿?wù)

          1、酒店項目開發(fā)規(guī)劃與設(shè)計:a、酒店規(guī)劃設(shè)計方案;b、裝飾裝修施工圖紙設(shè)計;c、強、弱電施工圖紙設(shè)計;d、空調(diào)施工圖紙設(shè)計;

          2、完善酒店設(shè)計標準手冊:a、酒店客房開間規(guī)范標準;b、裝飾材料規(guī)范標準;c、五金、潔具器材規(guī)范標準;d、電器配置規(guī)范標準;e、空調(diào)應(yīng)用規(guī)范標準;

          3、完成其他在建項目圖紙變更和審核;

          4、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給其他工作。

        9、設(shè)計部門年終工作總結(jié)

          緊張而忙碌的一年馬上就要結(jié)束了,在經(jīng)過一年的努力后,我們終于可以說自己在不斷的成長中得到了更多的進步,該總結(jié)這一年的得與失,為下一年的工作奠定基礎(chǔ)了。相信寫年終總結(jié)是一個讓許多人都頭痛的問題,以下是小編為大家整理的設(shè)計部門年終工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

          在全體員工的共同努力下,設(shè)計院實現(xiàn)收入7500多萬元,簽訂合同額為8200萬,承接各類設(shè)計項目213項, 其中省外項目34項,主要經(jīng)濟指標繼續(xù)位列全省同行業(yè)前列。

          一、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

          1、加強集體領(lǐng)導(dǎo)、發(fā)揚民主,充分調(diào)動每名班子成員的能動性,善于集中班子成員的`真知灼見,形成合力,建立團結(jié)協(xié)作,有凝聚力的班子;

          2、領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間互相理解、互相支持、互相配合,相互取長補短,形成工作的合力,努力建設(shè)創(chuàng)新型、學習型領(lǐng)導(dǎo)班子;

          3、堅持原則,公正民主。用制度管人、按制度辦事,形成高效、務(wù)實、科學的領(lǐng)導(dǎo)機制,根據(jù)工作實際,健全分工負責制度,合理分工。

          4、健全領(lǐng)導(dǎo)班子例會制度,明確班子成員的職責,每名班子成員有職有權(quán),充分調(diào)動班子成員的積極性。在領(lǐng)導(dǎo)班子中營造民主、和諧、寬松的政治氛圍,說真話、講實情、做實事,克己奉公,廉潔自律。

          二、隊伍建設(shè)

          1、完善新員工入職培訓,幫助新畢業(yè)大學生盡快融入設(shè)計院的工作和生活;在專業(yè)技術(shù)上實行"師徒制",加快新進專業(yè)技術(shù)人員成長的步伐;在高層次的專業(yè)領(lǐng)域,外派技術(shù)骨干外出參加專項技術(shù)學習和講座,共83人次,分層次分階段的培養(yǎng)一線設(shè)計人員。

          2、設(shè)計院在管理培訓上下功夫,在原有培訓體系的基礎(chǔ)上,進一步完善中層干部的培訓體系,重點在培養(yǎng)中層干部的管理技巧,每年組織集中式培訓和沙盤模擬兩次,學習相關(guān)管理技能。

          三、作風建設(shè)

          認真貫徹xx在中紀委第七次全體會議上的講話精神,圍繞樹立八個方面良好風氣的要求,全面加強思想作風、學風、工作作風、領(lǐng)導(dǎo)作風和生活作風建設(shè),從每個班子成員做起,深入基層開展細致的工作調(diào)研,解決實際問題。揮好表率示范作用,努力使班子成為政治上強、業(yè)務(wù)上精、作風上過硬,具有凝聚力和戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)集體。

          1、作風建設(shè)和設(shè)計院生產(chǎn)經(jīng)營工作相結(jié)合,干實事,求實效。設(shè)計院積極參與項目投標,本年度參與投標項目 89個,中標率達34%,創(chuàng)造的設(shè)計產(chǎn)值達960余萬元。

          2、作風建設(shè)和設(shè)計院管理工作相結(jié)合,對內(nèi)更加貼近一線設(shè)計人員,建立更為科學化人性化的管理制度,提高工作效率和內(nèi)部滿意度;對外樹立良好的服務(wù)意識,提高外部客戶滿意度。

          3、作風建設(shè)和深入實際調(diào)查研究,確實解決重點問題相結(jié)合。

          四、制度建設(shè)

          建立健全內(nèi)部管理制度和管理機制是設(shè)計院管理工作的重點,20xx年進行了機構(gòu)調(diào)整并完善一系列管理制度。

          1、組織架構(gòu)調(diào)整

          為了應(yīng)對外部激烈的市場競爭,建立設(shè)計院的特色和品牌,設(shè)計院本部由原有的專業(yè)所調(diào)整為綜合所,分別設(shè)立教育、醫(yī)療和房地產(chǎn)分院,同時減免分院管理團隊的基本產(chǎn)值,將分院直接推向?qū)ν饨?jīng)營的第一線。

          2、三個體系順利通過年審

          設(shè)計院本著"以人為本、綠色設(shè)計;科學創(chuàng)新、持續(xù)改進"的管理方針,20xx年7月我院順利通過中質(zhì)協(xié)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康體系的年度審查,同時完成質(zhì)量管理體系20xx版到20xx版的換證工作。

          3、綜合管理信息系統(tǒng)按原計劃推進

          綜合管理信息系統(tǒng)"經(jīng)營合同模塊"和"項目流程管理模塊"于20xx年9月正式運行,運行情況良好。辦公自動化、人力資源、資產(chǎn)管理和圖文圖檔模塊完成原型研發(fā)工作,預(yù)計20xx年5月投入正式運行。屆時,綜合信息系統(tǒng)將規(guī)范并優(yōu)化設(shè)計院內(nèi)部的業(yè)務(wù)管理流程,對生產(chǎn)經(jīng)營實行全面質(zhì)量監(jiān)控,進一步提高設(shè)計院的競爭力。

          4、制定與完善了一系列管理制度

          20xx年設(shè)計院制定了注冊師補貼、分院績效考核等管理規(guī)定,完善了職工帶薪年假、考勤、職稱和項目酬金等人力資源以及會議室、印章和成本核算等行政管理規(guī)定,進一步規(guī)范內(nèi)部管理流程,提高管理的科學化和人性化

          五、工作創(chuàng)新

          1、國際合作與國際交流

          長足發(fā)展海外項目

          自20xx年設(shè)計院轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路,積極開拓海外市場,在利比亞和阿爾及利亞開展設(shè)計工作,經(jīng)過一年的工作推進,兩個項目均按照原計劃進行。利比亞項目組于20xx年3月完成總體規(guī)劃并通過當?shù)氐胤揭?guī)劃局的批準,完成30%市政工程施工圖設(shè)計,于20xx年11月25日獲準施工。阿爾及利亞項目組西地哈邁德項目組已經(jīng)進入施工圖設(shè)計階段,德拉利亞部分完成設(shè)計資料的移交,開始進行建筑方案設(shè)計階段。新簽訂沙特阿拉伯納吉蘭大學行政辦公樓的施工圖設(shè)計合同,總面積30000m2。

          國際交流

          設(shè)計院積極開展與國外設(shè)計院的交流。同美國密西根州底特律市的Hamilton—Anderson建筑設(shè)計公司開展業(yè)務(wù)、技術(shù)交流與合作,雙方設(shè)計院互派兩名設(shè)計師進行長期工作交流;美國愛荷華州立大學設(shè)計學院院長Luis Rico—Gutierrez,建筑系主任Calvin·F·Lewis于20xx年11月來我院進行學術(shù)交流與參觀訪問。美籍巖石力學與工程專家石根華教授、方錫生教授和巖土工程專家宋德楊博士應(yīng)邀我院講學和訪問。

          2、高新技術(shù)企業(yè)認定

          20xx年設(shè)計院取得高新技術(shù)企業(yè)的認定,近年來,設(shè)計院借助學校產(chǎn)學研和科研優(yōu)勢,積極開展科技創(chuàng)新活動,設(shè)立科研基金,建立研發(fā)團隊,制定科研工作管理規(guī)定,為學校教師和設(shè)計人員提供科研平臺,為社會提供技術(shù)服務(wù),并將成果轉(zhuǎn)化到工程實踐中。

          3、產(chǎn)學研實習創(chuàng)業(yè)基地

          與建筑藝術(shù)學院、土木與水利工程學院和資源與環(huán)境學院建立研究生培養(yǎng)基地,近三年來共培養(yǎng)研究生70名。同時,投入60萬元在土木、資環(huán)和建筑三個方面設(shè)立獎學金,獎勵優(yōu)秀的在學校學生。4月28日,設(shè)計院建筑設(shè)計所榮獲"校級青年文明號"榮譽稱號。20xx年6月3日,共青團中央授予設(shè)計院 "青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)見習基地"榮譽稱號,每年為合肥工業(yè)大學學生提供45個實習崗位。12月10日,我院建筑設(shè)計所再次榮獲"省級青年文明號"榮譽稱號。

        10、檢驗?zāi)杲K工作總結(jié)檢測中心年終工作總結(jié)

          一年一晃而過,我以這種特殊的身份、在這種特殊的環(huán)境下、工作在這種特殊的崗位上,這一年的經(jīng)歷對于我的人生是彌足珍貴的。說實在的,以前的工作總結(jié)總是固化的格式,空洞的語言,而現(xiàn)在我們德環(huán)干的是實實在在的事,總結(jié)時也就說幾句言簡意賅的話。

          我這一年來的工作角色與工作重點是承上啟下、穿針引線,**和***的領(lǐng)導(dǎo)好比是建筑師,我們**的小伙姑娘們是鋼筋水泥,而我只是攪拌機起一下攪拌的作用。我這一年來和其他同志相比僅僅做了一些微不足道的工作,所以今天我想恬不知恥的以攪拌機的身份、站在全局的角度來談?wù)勎疫@一年來的感想、收獲、經(jīng)驗以及教訓。

          首先要特別感謝***的領(lǐng)導(dǎo)們不僅給我這個工作的機會并給了我工作上莫大的幫助、生活上極大的關(guān)心、伍總對我的信任、同志們對我工作的支持。

          我們這個集體雖然人手少,可卻生機勃勃有戰(zhàn)斗力。具體表現(xiàn)在:?

        一:我們這個小集體從獲得計量認證到現(xiàn)在工作上經(jīng)歷了從無序到有序的過程,逐步形成了一套行之有效的工作方法。如我們對于一個項目的完成基本有這五步曲。第一步:接受任務(wù),第二步:確定方案,第三步:集思廣益,第四步:明確分工,第五步:現(xiàn)場設(shè)施。如對于西洞庭天宏紙業(yè)的環(huán)評監(jiān)測,當時時間緊任務(wù)重。無論是大氣采樣點位、頻次還是噪聲監(jiān)測的要求還是地表水監(jiān)測的瓶瓶罐罐的準備都要求高,上點要星期天,準備工作要星期六進行,關(guān)鍵是大部分人手頭上都還有其他的工作。在這種情況下,我們的宗旨仍舊是在達到

          質(zhì)量目標的前提下按時完成任務(wù),我們的工作方案是分工協(xié)作,分項目按水、氣、聲大項確定負責人,各負其責,各司其事,到現(xiàn)場后再統(tǒng)一調(diào)度,不窩工、不打亂仗。這期間李總要****水泥廠的報告單(星期五才監(jiān)測完的,數(shù)據(jù)也是星期六和星期天分析整理的),又要*****當天下午4、5點動身往辦公室趕,第二天早上拿出了合格的報告單。而天宏這兒也還是經(jīng)過調(diào)整最后圓滿的完成了任務(wù)。

          二:我們這個集體也是具有戰(zhàn)斗力,經(jīng)得起考驗的。截止到20XX年元月10日止我們共完成了152項任務(wù),其中環(huán)科所的環(huán)評監(jiān)測71個、房產(chǎn)驗收22個、其他綜合性監(jiān)測58個;全年開展了50個項目的分析(其中所有的原子吸收的所有分析項目算一大項),出示了委托監(jiān)測數(shù)據(jù)6798個(其中噪聲監(jiān)測一組數(shù)據(jù)統(tǒng)計為一個有效數(shù)據(jù))。先后參與了與***沅澧兩水的化學耗氧量、高錳酸鹽指數(shù)的比對監(jiān)測,從7月3日——7月7日共比對了化學耗氧量63個、高錳酸鹽指數(shù)2個。前后兩次參與了******組織的全市環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)酸雨監(jiān)測的比對考核工作,第一次考核比對項目是pH與化學耗氧量,其中pH不合格;第二次比對的化學耗氧量和氨氮,考核都合格。先后多次接受省市監(jiān)測站的化學耗氧量、硝酸鹽氮、鉛、陰離子、pH、揮發(fā)酚、甲醛、五日生化需氧量、高錳酸鹽指數(shù)、氨氮、二氧化硫等項目的考核,除第一次的揮發(fā)酚考核因所給濃度范圍有差錯導(dǎo)致考核失敗外其他各項各次均為合格。5月份我們?nèi)w員工7人赴長沙參加了湖南省建設(shè)工程質(zhì)量檢測技術(shù)人上崗證的考試,6人拿到了合格證書,為今后拓展業(yè)務(wù)開了好端打下了基礎(chǔ)。10月份參與了全省環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)的持證上崗考核,我們的***同志們都做了非常充分認真的復(fù)習準備工作,結(jié)果筆試全部合格,考核樣有高錳酸鹽指數(shù)、陰離子、氨氮、氯離子,其中氯離子因沒有帶質(zhì)控樣品考核結(jié)果有一點偏差,但經(jīng)過核對后結(jié)果還是合格,其他考核樣品也一次性全部合格。

          三.我們這個集體中的人員是有奉獻精神的。俗話說:一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫。沒有我為人人的貢獻,哪來人人為我的回報?。就拿**來說吧,他創(chuàng)辦了*****中心,招聘了這些血氣方剛的小伙姑娘們,就是極好的我為人人,人人為我的體現(xiàn)。這種奉獻精神不僅體現(xiàn)在工作上也表現(xiàn)在生活中,那我本人來說吧,近一、兩個月來本人因個人的私事波及影響到了工作,這時候只要我有所提醒或暗示,我們的同志會馬上接上我的那份工作,哪怕是要占用休息的時間,這一點非常令我感動并激勵我擺脫不良情緒盡快的回到正常的工作軌道上來,并且要遏制不良情緒的傳染,營造一種健康活撥的工作環(huán)境。

          四、我們這個集體有著態(tài)度謙虛、務(wù)實好學的工作作風。10月份我們對****的監(jiān)測中監(jiān)測了氯氣這個項目,按照HJ/T 30-1999甲基橙分光光度法配制吸收液后測得的空白和樣品都比過去站里做的要高很多,這時候我們及時地向**反饋了信息,**同志不厭麻煩,不辭辛苦從吸收液的配制、檢出下限、采樣空白等各個方面比對了HJ/T 30-1999和化學工業(yè)部推薦的方法優(yōu)劣,找出了產(chǎn)生差距的原因所在,及時地糾正了分析方法。我們的同志在工作中發(fā)現(xiàn)了問題不是以治標為目的而是以治本為宗旨。譬如***同志在全市環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)的pH比對分析考核中,其測定值偏離真值,***沒有因為是用的一臺比較陳舊的pH計而怨天尤人,推脫責任,而是積極主動的找原因,查資料、做試驗,最終找到了偏離真值的主要原因是pH電極的問題,并且在這種時候我們的***同志不是將電極簡單的替換,而是將舊的pH電極活化復(fù)新。

          上半年在對**垃圾的環(huán)評監(jiān)測中,做了一個氨氣項目,當時我們實在還不知道氨氣的環(huán)境標準及其嗅閾值,報告的結(jié)果已經(jīng)大于了其嗅閾值并超標,后來****發(fā)現(xiàn)了這個問題,但我們不能用想象來判斷問題,只能用事實說話,為了弄清事實的真相我們首先在辦公室平臺上采了幾次環(huán)境樣品與過去的先做一個簡單的比較,發(fā)現(xiàn)很可能是過去采樣的過程出了問題,想到有可能采樣時交叉污染(因為當時采樣時氨氣、二氧化硫、二氧化氮三個項目同時采的樣),我們又分別用二氧化硫和二氧化氮的吸收液做試驗,最后得出結(jié)論:導(dǎo)致氨氣結(jié)果不真實、不準確的原因是采樣時二氧化硫的吸收液中的甲醛對氨氣有正影響,后來及時的到現(xiàn)場補采了氨氣,糾正了錯誤的報告。

          在野外采樣及實驗室分析的過程中,我們的同志積累了一些寶貴的經(jīng)驗,總結(jié)了一些教訓。如:氨氮不能和總硬度不能在同一個實驗室分析,至少不能在同時化驗。采硫化物的采樣瓶不能和采金屬鋅的采樣瓶接觸,房產(chǎn)驗收時PM10越往高處值反而越高等等。

          五:我們這個小集體的許多同志有著吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)。這些小伙姑娘們在我這個當大姐的眼里都還是孩子們,并且有幾個還是獨生子女,可見平時在家里是很嬌寵的,可他們沒有把這些帶到工作中來。譬如;在7月份的化學耗氧量的比對中,接連4天有63個比對樣品要按時交出結(jié)果,并且當時***同志已經(jīng)有幾天晚上加班到轉(zhuǎn)鐘,嚴重缺少睡眠,7月7日那天晚上他硬是加班到凌晨4點多,第二天按要求報出了比對結(jié)果。***同志的雙手一到冬天冷水泡過以后就蛻皮疼痛,在工作比較輕松的時候我們會考慮這些客觀條件,但***同志堅持自己的事自己干,雖說是一個女孩但她很多時候勇挑重擔,特別是幾次環(huán)評監(jiān)測中的大氣樣品的現(xiàn)場采樣分析中***同志從分光光度計、分析用試劑的準備——現(xiàn)場的采樣又分析——回到辦公室的數(shù)據(jù)的計算——原始記錄的整理這一整套過程沒有來過一絲一毫的懈怠。開始兩次還得請***檢查指導(dǎo),后來只要告訴她點位數(shù)、采樣頻次,她就可以在很短的時間內(nèi)準備就序,一切都是那樣得心應(yīng)手,應(yīng)對自如。

          ***同志雖說是來到我們這個集體中是最晚的一個,但他身上那種與生俱來的樸實、扎實、樂于助人的品行就是我們這些做長輩的也要汗顏的。8月份澧縣振順的二氧化硫和甲醛必須現(xiàn)場采樣現(xiàn)場分析,而同時臨澧龍鳳山的二氧化硫和氨氮也必須現(xiàn)場采現(xiàn)場分析,我作為一個管事的人當時覺得一沒有儀器二沒有人手非常頭痛。后來在***的親自督促和斡旋下儀器是弄來了,可派誰去澧縣呢?即使趕著鴨子上架的派人去了,那是否能保證分析數(shù)據(jù)的準確可靠?這時候李廣正同志自告奮勇的站出來了,像是給我吃了一顆定心丸的對我說:應(yīng)急監(jiān)測的分光光度計是可以學會的,二氧化硫的分析以前跟李廣正學過今天晚上抽時間復(fù)習復(fù)習操作一下肯定在現(xiàn)場也不會有問題。關(guān)鍵是