《鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度總結(jié)》屬于年度總結(jié)中比較優(yōu)秀的內(nèi)容，歡迎參考。
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度總結(jié)
民樂村在進行進農(nóng)房重建工作同時，開展了“扶貧資金集中、股份經(jīng)營”這種農(nóng)村扶貧發(fā)展模式的嘗試和探索工作。
項目力圖突破制約農(nóng)村發(fā)展的人力、資金、生產(chǎn)與組織形式等方面的瓶頸，希望在當?shù)卣屯鈦頇C構(gòu)的支持下，在保質(zhì)保量的基礎(chǔ)上，在盡快完成民房重建和村莊基礎(chǔ)建設(shè)的同時，讓項目點民眾擁有并管理外來資金、組建經(jīng)營管理團隊，并在實踐的過程中找到合適的生產(chǎn)、組織和管理形式，在社會和市場的競爭中成長并獲取自己的利益。
判斷與假設(shè)
基于原有的農(nóng)村工作經(jīng)驗，我們認為外來的機構(gòu)都不太可能在一個村莊進行持續(xù)的時間、資金、人員的投入。村民要致富、村莊要發(fā)展靠的還是他們自己。在外來機構(gòu)撤走之后，能留下來的成績一般是項目產(chǎn)生的水、路等一些基礎(chǔ)設(shè)施及相關(guān)硬件產(chǎn)出。而外來者最為關(guān)心的各種制度、條例、運作機制，很多是掛在墻上，留在報告里，跟村民的實際生活關(guān)系不大，在執(zhí)行中往往容易走樣。在以往的很多數(shù)扶貧項目中，ngo、當?shù)卣?、項目村及村民是最主要的利益相關(guān)方。但項目村和村民一般只是作為信息、人員和場地的提供者而被動存在，ngo和政府的需求往往被擺在了第一位。
而市場改革中推行的龍頭企業(yè)帶動的產(chǎn)業(yè)扶貧模式往往有以下幾個限制：
一、很多貧困村本身并沒有發(fā)展規(guī)模產(chǎn)業(yè)的資源稟賦以及社會經(jīng)濟基礎(chǔ)；
二、村莊及村民很多現(xiàn)實而直接的諸如小額資金、村民就業(yè)需求容易被排除在外，對普通村民的意義不大；
三、農(nóng)民只是作為土地上的打工者，原有的主體性喪失，潛在利益受損；
四、規(guī)模產(chǎn)業(yè)項目見效慢，風險高，與現(xiàn)存的小農(nóng)戶為主的經(jīng)濟社會制度結(jié)合難度大，農(nóng)戶的參與性受到限制；五、外來的項目經(jīng)理人較難在本地扎根，經(jīng)理人較多的選擇與需求可能導(dǎo)致其追求短期效益。
農(nóng)村生活的人群在生活方式、情感、行為選擇等方面往往與有城市教育背景的農(nóng)村工作者有很大的不同。相對于村民來說，外來者（政府、企業(yè)或者項目援助方）作為項目的主導(dǎo)者，資金的提供方，規(guī)則和權(quán)力的主要制定者，并不能很好的理解、認同在農(nóng)村實際運行、并且已經(jīng)為農(nóng)戶掌握的規(guī)則和秩序。出于工作的慣性和項目整體的考量，農(nóng)戶往往被要求按照外來者的方式來行事。但邏輯合理、在大城市被證明為有效的規(guī)則或方式有可能不符合村莊實際，不被農(nóng)戶認可，并且很難為村民掌握。如果非要農(nóng)民執(zhí)行這樣的命令，往往需要付出很大的成本，項目的效果也容易打折扣。
成效和社會影響
總體來看，民樂村項目目標基本達成，但經(jīng)濟項目的盈利則需要更多的時日。
民房重建方面，到20xx年9月份，共發(fā)放民房重建補助資金1018.61萬元，其中政府資金850.8萬元，基金會資金167.81萬元。民樂村新建農(nóng)房511戶，1388人；加固6戶，25人。到20xx年10月初，全村517戶重建的新房全部建成，村民們陸續(xù)搬入了新居。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，合作社現(xiàn)有民富現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限責任公司、普惠緣農(nóng)業(yè)有限責任公司兩家企業(yè)，分別生產(chǎn)食用菌、獺兔等產(chǎn)品。20xx年度，食用菌項目實際投入120萬，生產(chǎn)菌包20萬棒，完成銷售收入25萬元。獺兔項目一期投入100萬元，其中合作社投入70萬，外來經(jīng)理人投入30萬元。獺兔項目以生產(chǎn)獺兔種兔為目標，預(yù)計年生產(chǎn)兔種3萬只，年銷售收入300萬元。另有肉兔試驗項目實現(xiàn)銷售收入4.5萬元，已基本實現(xiàn)盈虧平衡。產(chǎn)業(yè)項目提供了30個就業(yè)崗位。
社區(qū)建設(shè)方面，以村活動中心為平臺，老人念佛、婦女跳舞、小學(xué)生夏令營以及刺繡培訓(xùn)、電影放映等活動拓展了項目內(nèi)容、豐富了村民日常生活，也在一定程度上提高了村民對整體項目的認同水平，為經(jīng)濟項目的穩(wěn)定發(fā)展提供了支持。陽光社區(qū)中心項目的落地，中國青年政治學(xué)院的社工團隊以及社會資金的進駐也將更好的促進民樂村的社會發(fā)展。
合作社作為組織和治理的平臺，是民樂項目發(fā)展的主體。合作社在這兩年經(jīng)歷了理事長辭職、會計人員改聘、經(jīng)理人解聘諸多變動。理事長、財會人員也由原來的兼職改為專職，保證了合理的人力投入。原來村兩委與合作社的緊張、相互推脫、指責的現(xiàn)象也由于理事長人員的調(diào)整得以改善。本地村民對合作社與產(chǎn)業(yè)項目的擁有感和認同感的逐步增加。合作社的例會，理事會、監(jiān)事會、財務(wù)制度也得到了堅持和完善，會議的效率與決策能力也得到了明顯的提高。人員與制度的本土化工作得以順利推進。
經(jīng)驗及建議
從民樂村的實踐看，在農(nóng)村推行項目時，需要注意以下幾點：
不能急功近利，要有與農(nóng)戶共同發(fā)展的決心和毅力。
農(nóng)村的扶貧和發(fā)展具有長期性和艱巨性。農(nóng)村的工作是一個長期的工作，在時間、人員上必須有足夠的投入。
項目開展需了解項目原有的自然環(huán)境、社會經(jīng)濟條件。
需充分尊重當?shù)卮迕竦男袨榉绞?、認知和態(tài)度。是非對錯需要在具體的環(huán)境中做具體的判斷。在組織及人員的安排上，外來人員最好能有人與當?shù)卮迕裆钤谝黄?，能真正在農(nóng)村生活，了解、接受并認同當?shù)厝说纳?、情感。教育和改造的任?wù)和效果對農(nóng)民和外來人員是相互的。
外來機構(gòu)的權(quán)力需要平衡和制約
外來的支持往往不可持續(xù)，且本身具有較大的利益需求，可通過財務(wù)公開等制度約束各方的權(quán)利、義務(wù)關(guān)系，達到共同監(jiān)督、協(xié)同發(fā)展的目的。需要花大力氣通過支持本地團隊正在實踐中成長并擔任主要責任。政府應(yīng)創(chuàng)造條件支持青年人（創(chuàng)業(yè)青年村民、村官、大學(xué)生志愿者等）到農(nóng)村工作。
經(jīng)濟項目的選擇上要求穩(wěn)、求實效，最好從小項目入手
不能太注重創(chuàng)新性，避免經(jīng)濟上大的虧損。項目需從農(nóng)民最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題入手。項目的前期成效會影響項目參與的判斷與選擇，信心很重要。
農(nóng)村的組織和領(lǐng)導(dǎo)工作是必要的
需要充分發(fā)揮村民本身的力量，但這并不意味著訂立工作目標后把工作都推給干部和村民。經(jīng)濟、組織工作往往鑲嵌在農(nóng)村的日常生活和情感網(wǎng)絡(luò)之中。針對農(nóng)村集體經(jīng)濟薄弱、人心渙散的不利局面，有必要重建并發(fā)揮新型農(nóng)民合作社的作用。合作社內(nèi)部必須要有合適的激勵機制。作為獨立法人，要明確合作社與村兩委的權(quán)責與界限。組織（合作社和村委會）財務(wù)與管理需公開、透明，并適當考量村民民主參與的組織、金錢、時間與情感成本。
農(nóng)村發(fā)展需要國家與社會加強投入
在農(nóng)村不一定都種地，種地不一定都掙錢。小農(nóng)經(jīng)濟能低成本保證農(nóng)產(chǎn)品。農(nóng)村發(fā)展需要國家與社會加強投入，創(chuàng)新社會建設(shè)，以便促進農(nóng)民就業(yè)、創(chuàng)業(yè)。需要提高農(nóng)村在地組織對農(nóng)村公共服務(wù)的自我供給能力。政府應(yīng)鼓勵和支持農(nóng)民及其聯(lián)合體分享一、二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和社會進步的共同成果。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧年度工作總結(jié)范文工作總結(jié)
20xx年是我縣被確定為國家級貧困縣以來，扶貧項目落實的開局年，也是全面開展扶貧工作關(guān)鍵性的一年，我鄉(xiāng)認真貫徹“xx”全面建設(shè)小康社會的會議精神，按照“到村入戶，整村推進”的原則，以貧困村為主戰(zhàn)場，貧困戶為對象，堅持“項目到村、資金到戶”的方針，立足本鄉(xiāng)實際，發(fā)揮資源優(yōu)勢，依托項目拉動，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，通過上級扶貧部門的大力支持和全鄉(xiāng)各族人民的共同奮斗，扶貧工作取得了顯著成效，農(nóng)牧群眾物質(zhì)、文化生活水平有了逐步提高，為我鄉(xiāng)扶貧工作的進一步發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
薩爾托海鄉(xiāng)是國家扶貧工作重點鄉(xiāng)，目前仍有貧困戶491戶，共2662人，其中人均670元以下的特困人口為164戶，808人，人均670元至865元之間的低收入人口為327戶，1854人。由于薩爾托海鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不足，耕地少、草場貧瘠，地處偏遠、信息閉塞，農(nóng)牧民文化素質(zhì)低，各項經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展緩慢，20xx年人均收入僅達2477元，是青河縣最為貧困的一個鄉(xiāng)。為此我鄉(xiāng)緊緊抓住扶貧重點鄉(xiāng)的機遇，積極申報項目、狠抓項目落實，發(fā)動貧困戶積極性，參與扶貧開發(fā)，開創(chuàng)了薩爾托海鄉(xiāng)扶貧工作的新局面。
一、完善機構(gòu)、建章立制，加強各級扶貧組織管理。
扶貧工作開展的關(guān)鍵在于要加強領(lǐng)導(dǎo)，建立一個完善的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和組織網(wǎng)絡(luò)，有了完整的領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)，才能確保各項扶貧工作從鄉(xiāng)鎮(zhèn)——農(nóng)牧業(yè)村——貧困戶各個環(huán)節(jié)的順利開展，為此我鄉(xiāng)及時成立了鄉(xiāng)扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組和扶貧辦公室，由鄉(xiāng)黨委書記任組長，親自抓扶貧工作，同時由一名副書記、一名副鄉(xiāng)長具體負責扶貧工作的實施，并在各重點村也相應(yīng)成立了扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組、資金管理小組、項目監(jiān)督小組等各項組織，每個重點村由一名副科級領(lǐng)導(dǎo)干部任組長，長期負責該村的扶貧工作，同時聘請了村里有威望的老黨員、宗教人士，有文化的年青人、婦女干部，以及關(guān)心公益事業(yè)的農(nóng)牧民群眾等作為小組成員共同參與扶貧工作，監(jiān)督資金的使用和項目的實施。
為了確保扶貧領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)切實能從廣大農(nóng)牧民群眾的利益出發(fā)，組織實施扶貧工作，我鄉(xiāng)還建立了一系列規(guī)章制度，約束領(lǐng)導(dǎo)者的行為，如《扶貧資金管理制度》、《項目招投標制度》《項目監(jiān)督制度》等，還明確規(guī)定了各類領(lǐng)導(dǎo)小組、辦事人員的工作職責，以完備的制度管理扶貧工作，做到從鄉(xiāng)到村各級扶貧組織健全，人員落實、管理嚴格，加快了我鄉(xiāng)扶貧工作的進度。
二、明確重點、理清思路，認真做好項目申報工作。
扶貧項目的確定不但與貧困戶脫貧致富息息相關(guān)，而且直接關(guān)系到全鄉(xiāng)的經(jīng)濟發(fā)展，為此我鄉(xiāng)在確定扶貧項目時，經(jīng)過了深入調(diào)研和周全考慮。
一是廣泛征求廣大農(nóng)牧民群眾的意見，讓農(nóng)牧民群眾提出本村經(jīng)濟發(fā)展的出路，從自身實際出發(fā)提出致富增收的想法，并將各種建議匯總，了解貧困戶的真實愿望；
二是與市場經(jīng)濟緊密結(jié)合，確定我鄉(xiāng)的發(fā)展思路為“發(fā)展三項產(chǎn)業(yè)、搞好四項建設(shè)”，即：全力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)、積極調(diào)整種植業(yè)、大力建設(shè)林業(yè)；加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，狠抓飼草料地建設(shè)，加快牧民定居建設(shè)，促成牲畜良種基地建設(shè)，并緊密圍繞這個思路，確定我鄉(xiāng)的扶貧項目；
三是與每年的工作計劃相結(jié)合。我鄉(xiāng)在確定扶貧項目時，首先把當年的工作重點列入規(guī)劃之中，如棚圈建設(shè)、飼草料地開發(fā)等，利用扶貧項目資金，帶動基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，拉動經(jīng)濟發(fā)展。
四是著力解決貧困地區(qū)群眾反映最迫切的問題。在選定項目時，優(yōu)先考慮農(nóng)牧民反映最為強烈的問題，與農(nóng)牧民生產(chǎn)生活緊密相關(guān)的問題，如哈拉喬拉衛(wèi)生室建設(shè)、別斯鐵列克村吊橋建設(shè)等，都是農(nóng)牧民迫切需要解決的問題，我鄉(xiāng)及時把它列入xx年扶貧項目中，進行申報。通過科學(xué)論證、深入調(diào)研、廣泛征求建議，我鄉(xiāng)正確把握扶貧工作為貧困人口服務(wù)、帶動貧困地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的方向，結(jié)合實際，認真做好了扶貧項目的申報，為扶貧工作的順利進行奠定了基礎(chǔ)。
三、責任到人、各司其責，狠抓扶貧項目的實施。
扶貧開發(fā)工作的關(guān)鍵在于扶貧項目的實施，項目實施的好壞直接關(guān)系到扶貧效果，關(guān)系到貧困人口能否真正受益，擺脫貧困。xxxx年我鄉(xiāng)共實施扶貧項目3個，到位財政扶貧資金61萬元，完成牲畜棚圈建設(shè)46座，購買生產(chǎn)母畜1125只，覆蓋貧困戶115戶，貧困人口623人。為抓好扶貧項目的實施，我鄉(xiāng)主要采取四項措施：
一是做到責任到人，組織到位。我鄉(xiāng)與各重點村簽訂項目實施責任狀，明細考核標準，每一個項目都有1—2名副科級領(lǐng)導(dǎo)干部負責抓落實，在項目實施過程中如出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，將直接追究第一責任人責任，重則處于行政處罰、輕則批評教育，并將工作完成情況與年底考核相掛鉤，同時在每個項目實施時，專門成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，確定工作人員，專項負責項目實施，做到項目不結(jié)束，人員不撤離；
二是發(fā)動群眾，共同參與，確保扶貧項目見成效。我鄉(xiāng)積極轉(zhuǎn)變扶貧方式，由政府主導(dǎo)式扶貧向群眾參與式扶貧轉(zhuǎn)變，通過宣傳教育，激發(fā)廣大貧困戶的熱情和積極性，發(fā)動貧困人群積主動投身于扶貧工作，參與扶貧開發(fā)，從“要我脫貧”變?yōu)椤拔乙撠殹?，通過自身辛勤勞動取得扶貧效果，如在20xx年實施的兩個進村入戶項目《薩爾托海農(nóng)區(qū)養(yǎng)畜》、《玉依塔斯絨山羊養(yǎng)殖》中，貧困戶自己四處聯(lián)系，親自選購扶貧畜，鄉(xiāng)扶貧辦為其做好檢驗、登記、建檔等服務(wù)工作，貧困戶通過精心飼喂、放養(yǎng)，繁殖，不斷壯大畜群，實現(xiàn)增收。
三是提高勞動者素質(zhì)，增強貧困戶自我脫貧能力。為提高貧困人群的生產(chǎn)技能，我鄉(xiāng)還專門針對20xx年實施的項目內(nèi)容，組織開展了科學(xué)養(yǎng)畜、牲畜育肥、三貯一化、基本建筑技術(shù)等培訓(xùn)班，培訓(xùn)農(nóng)牧民群眾1200人次，有了生產(chǎn)技術(shù)，我鄉(xiāng)貧困戶投工投勞完成了石木結(jié)構(gòu)的牲畜棚圈40座，發(fā)展農(nóng)區(qū)養(yǎng)畜875只，絨山羊養(yǎng)殖350只，改變以往“想致富、沒技術(shù)”狀況，為扶貧項目的實施，提供了技術(shù)保障。
四是強化監(jiān)督機制，共同維護扶貧成果。為保證扶貧項目的順利實施，我鄉(xiāng)加強了實施過程中各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督工作，首先建立了專門的`監(jiān)督機構(gòu)，負責監(jiān)督全鄉(xiāng)的項目實施，此機構(gòu)發(fā)現(xiàn)問題后立即要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)整改，在達不到整改效果時，可直接向上一級扶貧組織反映。其次發(fā)動群眾監(jiān)督，把項目實施的步驟、對象、資金到位情況、資金發(fā)放情況向廣大群眾定期公示，接受群眾監(jiān)督，鄉(xiāng)、村扶貧組織要及時解答群眾提出的各種疑問，做到公平公正。確保扶貧項目切實發(fā)揮成效，帶動農(nóng)牧民脫貧。
四、群策群力、發(fā)揮特色，拓寬增收渠道。
20xx年我鄉(xiāng)在全力抓好縣扶貧辦統(tǒng)一實施扶貧項目的同時，還進一步發(fā)揮本鄉(xiāng)特色，廣開思路，通過多種渠道，爭取社會各界的支持，共同時實現(xiàn)了人均增收225元的目標。
一是積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。我鄉(xiāng)主要以牧業(yè)生產(chǎn)為主，氣候獨特，光熱條作好，為此我鄉(xiāng)以加快畜牧業(yè)發(fā)，加大飼草料地建設(shè)作為脫貧致富的主要途徑，xxxx年全鄉(xiāng)牲畜最高飼養(yǎng)量達9.06萬頭（只），同比增長3.4%。其中絨山羊3.77萬只，產(chǎn)絨量達7415公斤，同比增長3.6%，畜牧業(yè)增加收入達45萬元。xxxx年我鄉(xiāng)進一步擴大飼草料種植面積，種植籽粒玉米3160畝，占總播面積的36%，種植飼草4727畝，占總播面積的54%，飼草料總種植面積達到總播面積的90%，為畜牧業(yè)發(fā)展提供了堅實的飼草保證，同時受今年農(nóng)產(chǎn)品價格上漲的影響，我鄉(xiāng)僅玉米種植一項比去年增收37萬元。
二是積極組織勞務(wù)輸出，轉(zhuǎn)移富余勞動力。xxxx我鄉(xiāng)根據(jù)縣委、政府的統(tǒng)一安排，加強勞務(wù)輸出，實現(xiàn)增收。首先組織富余勞動力前往石河子拾棉花，外出務(wù)工等，增加收入；其次要求在本鄉(xiāng)實施的扶貧開發(fā)、水利建設(shè)等項目，必須有10%的勞動力是雇用本鄉(xiāng)農(nóng)牧民，通過參加工程建設(shè)，增加收入。20xx年我鄉(xiāng)共轉(zhuǎn)移富余勞動力270人，人均增收67元。
三是加強對口幫扶單位的聯(lián)系，多方爭取資金，加快脫貧步伐。20xx年我鄉(xiāng)6個幫扶單位，在農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、精神文明建設(shè)、技術(shù)培訓(xùn)等各方面積極開展扶貧工作，為幫扶村建起了文化室，解決了修路的經(jīng)費，組織技術(shù)人員打井改水，累計投資達7萬余元，促進了全鄉(xiāng)各項事業(yè)的發(fā)展，
20xx年我鄉(xiāng)的扶貧工作剛剛起步，雖然略有成效，讓部分貧困人群切實享受到了扶貧效益，但離全部實現(xiàn)脫貧的目標還有一段艱難路程要走，但我們相信只要全鄉(xiāng)各族干部群眾，團結(jié)一致，萬眾一心，不怕艱險，就一定使薩爾托海鄉(xiāng)2600余名貧困人口擺脫貧困，過富裕幸福的生活。
3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧年度工作總結(jié)范文工作總結(jié)
民樂村在進行進農(nóng)房重建工作同時，開展了“扶貧資金集中、股份經(jīng)營”這種農(nóng)村扶貧發(fā)展模式的嘗試和探索工作。
項目力圖突破制約農(nóng)村發(fā)展的人力、資金、生產(chǎn)與組織形式等方面的瓶頸，希望在當?shù)卣屯鈦頇C構(gòu)的支持下，在保質(zhì)保量的基礎(chǔ)上，在盡快完成民房重建和村莊基礎(chǔ)建設(shè)的同時，讓項目點民眾擁有并管理外來資金、組建經(jīng)營管理團隊，并在實踐的過程中找到合適的生產(chǎn)、組織和管理形式，在社會和市場的競爭中成長并獲取自己的利益。
判斷與假設(shè)
基于原有的農(nóng)村工作經(jīng)驗，我們認為外來的機構(gòu)都不太可能在一個村莊進行持續(xù)的時間、資金、人員的投入。村民要致富、村莊要發(fā)展靠的還是他們自己。在外來機構(gòu)撤走之后，能留下來的成績一般是項目產(chǎn)生的水、路等一些基礎(chǔ)設(shè)施及相關(guān)硬件產(chǎn)出。而外來者最為關(guān)心的各種制度、條例、運作機制，很多是掛在墻上，留在報告里，跟村民的實際生活關(guān)系不大，在執(zhí)行中往往容易走樣。在以往的很多數(shù)扶貧項目中，ngo、當?shù)卣?、項目村及村民是最主要的利益相關(guān)方。但項目村和村民一般只是作為信息、人員和場地的提供者而被動存在，ngo和政府的需求往往被擺在了第一位。
而市場改革中推行的龍頭企業(yè)帶動的產(chǎn)業(yè)扶貧模式往往有以下幾個限制：
一、很多貧困村本身并沒有發(fā)展規(guī)模產(chǎn)業(yè)的資源稟賦以及社會經(jīng)濟基礎(chǔ)；
二、村莊及村民很多現(xiàn)實而直接的諸如小額資金、村民就業(yè)需求容易被排除在外，對普通村民的意義不大；
三、農(nóng)民只是作為土地上的打工者，原有的主體性喪失，潛在利益受損；
四、規(guī)模產(chǎn)業(yè)項目見效慢，風險高，與現(xiàn)存的小農(nóng)戶為主的經(jīng)濟社會制度結(jié)合難度大，農(nóng)戶的參與性受到限制；五、外來的項目經(jīng)理人較難在本地扎根，經(jīng)理人較多的選擇與需求可能導(dǎo)致其追求短期效益。
農(nóng)村生活的人群在生活方式、情感、行為選擇等方面往往與有城市教育背景的農(nóng)村工作者有很大的不同。相對于村民來說，外來者（政府、企業(yè)或者項目援助方）作為項目的主導(dǎo)者，資金的提供方，規(guī)則和權(quán)力的主要制定者，并不能很好的理解、認同在農(nóng)村實際運行、并且已經(jīng)為農(nóng)戶掌握的規(guī)則和秩序。出于工作的慣性和項目整體的考量，農(nóng)戶往往被要求按照外來者的方式來行事。但邏輯合理、在大城市被證明為有效的規(guī)則或方式有可能不符合村莊實際，不被農(nóng)戶認可，并且很難為村民掌握。如果非要農(nóng)民執(zhí)行這樣的命令，往往需要付出很大的成本，項目的效果也容易打折扣。
成效和社會影響
總體來看，民樂村項目目標基本達成，但經(jīng)濟項目的盈利則需要更多的時日。
民房重建方面，到20xx年9月份，共發(fā)放民房重建補助資金1018.61萬元，其中政府資金850.8萬元，基金會資金167.81萬元。民樂村新建農(nóng)房511戶，1388人；加固6戶，25人。到20xx年10月初，全村517戶重建的新房全部建成，村民們陸續(xù)搬入了新居。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，合作社現(xiàn)有民富現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限責任公司、普惠緣農(nóng)業(yè)有限責任公司兩家企業(yè)，分別生產(chǎn)食用菌、獺兔等產(chǎn)品。20xx年度，食用菌項目實際投入120萬，生產(chǎn)菌包20萬棒，完成銷售收入25萬元。獺兔項目一期投入100萬元，其中合作社投入70萬，外來經(jīng)理人投入30萬元。獺兔項目以生產(chǎn)獺兔種兔為目標，預(yù)計年生產(chǎn)兔種3萬只，年銷售收入300萬元。另有肉兔試驗項目實現(xiàn)銷售收入4.5萬元，已基本實現(xiàn)盈虧平衡。產(chǎn)業(yè)項目提供了30個就業(yè)崗位。
社區(qū)建設(shè)方面，以村活動中心為平臺，老人念佛、婦女跳舞、小學(xué)生夏令營以及刺繡培訓(xùn)、電影放映等活動拓展了項目內(nèi)容、豐富了村民日常生活，也在一定程度上提高了村民對整體項目的認同水平，為經(jīng)濟項目的穩(wěn)定發(fā)展提供了支持。陽光社區(qū)中心項目的落地，中國青年政治學(xué)院的社工團隊以及社會資金的進駐也將更好的促進民樂村的社會發(fā)展。
合作社作為組織和治理的平臺，是民樂項目發(fā)展的主體。合作社在這兩年經(jīng)歷了理事長辭職、會計人員改聘、經(jīng)理人解聘諸多變動。理事長、財會人員也由原來的兼職改為專職，保證了合理的人力投入。原來村兩委與合作社的緊張、相互推脫、指責的現(xiàn)象也由于理事長人員的調(diào)整得以改善。本地村民對合作社與產(chǎn)業(yè)項目的擁有感和認同感的逐步增加。合作社的例會，理事會、監(jiān)事會、財務(wù)制度也得到了堅持和完善，會議的效率與決策能力也得到了明顯的提高。人員與制度的本土化工作得以順利推進。
經(jīng)驗及建議
從民樂村的實踐看，在農(nóng)村推行項目時，需要注意以下幾點：
不能急功近利，要有與農(nóng)戶共同發(fā)展的決心和毅力。
農(nóng)村的扶貧和發(fā)展具有長期性和艱巨性。農(nóng)村的工作是一個長期的工作，在時間、人員上必須有足夠的投入。
項目開展需了解項目原有的自然環(huán)境、社會經(jīng)濟條件。
需充分尊重當?shù)卮迕竦男袨榉绞?、認知和態(tài)度。是非對錯需要在具體的環(huán)境中做具體的判斷。在組織及人員的安排上，外來人員最好能有人與當?shù)卮迕裆钤谝黄?，能真正在農(nóng)村生活，了解、接受并認同當?shù)厝说纳睢⑶楦?。教育和改造的任?wù)和效果對農(nóng)民和外來人員是相互的。
外來機構(gòu)的權(quán)力需要平衡和制約
外來的支持往往不可持續(xù)，且本身具有較大的利益需求，可通過財務(wù)公開等制度約束各方的權(quán)利、義務(wù)關(guān)系，達到共同監(jiān)督、協(xié)同發(fā)展的目的。需要花大力氣通過支持本地團隊正在實踐中成長并擔任主要責任。政府應(yīng)創(chuàng)造條件支持青年人（創(chuàng)業(yè)青年村民、村官、大學(xué)生志愿者等）到農(nóng)村工作。
經(jīng)濟項目的選擇上要求穩(wěn)、求實效，最好從小項目入手
不能太注重創(chuàng)新性，避免經(jīng)濟上大的虧損。項目需從農(nóng)民最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題入手。項目的前期成效會影響項目參與的判斷與選擇，信心很重要。
農(nóng)村的組織和領(lǐng)導(dǎo)工作是必要的
需要充分發(fā)揮村民本身的力量，但這并不意味著訂立工作目標后把工作都推給干部和村民。經(jīng)濟、組織工作往往鑲嵌在農(nóng)村的日常生活和情感網(wǎng)絡(luò)之中。針對農(nóng)村集體經(jīng)濟薄弱、人心渙散的不利局面，有必要重建并發(fā)揮新型農(nóng)民合作社的作用。合作社內(nèi)部必須要有合適的激勵機制。作為獨立法人，要明確合作社與村兩委的權(quán)責與界限。組織（合作社和村委會）財務(wù)與管理需公開、透明，并適當考量村民民主參與的組織、金錢、時間與情感成本。
農(nóng)村發(fā)展需要國家與社會加強投入
在農(nóng)村不一定都種地，種地不一定都掙錢。小農(nóng)經(jīng)濟能低成本保證農(nóng)產(chǎn)品。農(nóng)村發(fā)展需要國家與社會加強投入，創(chuàng)新社會建設(shè)，以便促進農(nóng)民就業(yè)、創(chuàng)業(yè)。需要提高農(nóng)村在地組織對農(nóng)村公共服務(wù)的自我供給能力。政府應(yīng)鼓勵和支持農(nóng)民及其聯(lián)合體分享一、二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和社會進步的共同成果。
4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧年度工作總結(jié)范文工作總結(jié)
我村屬鎮(zhèn)橋鎮(zhèn)西部，距鎮(zhèn)政府0.5華里，南靠老206國道，北靠樂安河，是鎮(zhèn)橋西街的所在地，屬平原地區(qū)，有明顯的地理優(yōu)勢。轄6個自然村，7個村民小組，現(xiàn)有農(nóng)戶402戶，人口1550人，其中育齡婦女130名，計生工作在全鎮(zhèn)排在前列。現(xiàn)有勞動力740人，男400人，女340人，總面積xx余畝，其中山林面積1000畝，耕地面積933畝，水面67畝嗎。黨員28人，在全鎮(zhèn)屬于中等村。早年以種糧棉為主。近年來大力發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)?，F(xiàn)有無公害蔬菜基地300余畝。今年人均收入6200元。村集體組織不斷壯大，農(nóng)民生活水平不斷提高。我村面臨前所未有的大好發(fā)展契機，村兩委班子在村支書的帶領(lǐng)下，團結(jié)一心，努力工作，各項工作開展得很順利。物價局包村扶貧四年來做了大量的工作，現(xiàn)將大事好事做個總結(jié)匯報。
20xx年度
1、以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主攻方向，大力發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)，抓好技術(shù)人員培訓(xùn)，幫助菜農(nóng)建立了300畝無公害蔬菜基地，年產(chǎn)蔬菜4000噸。
2、水利設(shè)施改造，組織廣大村民清理了麻痕販放水溝1500米（以后有條件改為混泥土水溝）。
3、興建了村辦公大樓一棟，工程款達15萬元，方便了村民，解決了無辦公場所的困難。
20xx年度
1、加大了新農(nóng)村建設(shè)工作，投資15萬元，逐步完善辦村委會個自然村新農(nóng)村建設(shè)工作。
2、完成了梗上村，八甲村兩村水泥路建設(shè)，全場2華里?？偼顿Y50萬元，埂上村興建焚燒爐一座，衛(wèi)生環(huán)境徹底改變。
20xx年度
1、大力加強低產(chǎn)田改造工作，所有的排水溝基本清理完成。
2、興建了村衛(wèi)生所大樓一幢，投資8萬元，大大方便了村民看病就醫(yī)。
20xx年度
1、完成了上孫村新農(nóng)村建設(shè)工作，全村水泥路工程全部完工，全長1.2華里，總投資30萬元，村衛(wèi)生環(huán)境大大改變。
2、塘庫村放水溝改造工作在近期完成，全長260米，用混泥土改造，總投資3萬元，解決了村民放水難的問題。
這四年來，為村民辦了無數(shù)實事好事，是上級政府的關(guān)心支持，特別是市某某局各位領(lǐng)導(dǎo)幫扶的結(jié)果。今后我們更加努力工作，團結(jié)一心，在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，完成上級交給的各項任務(wù)而努力奮斗。
5、鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度總結(jié)
自今年4月衛(wèi)生、計生合并以來，確定了衛(wèi)生計生“三定方案”，進一步強化了衛(wèi)生計生干部隊伍建設(shè)，明確了人員分工，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，各項工作均按照年初制定的計劃穩(wěn)步推進。
（一）加強貫徹力度，深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革
成立了縣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了《XX縣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點工作實施方案》和《XX縣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點工作推進方案》。出臺了《關(guān)于進一步深化基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革的意見》、《關(guān)于開展縣域醫(yī)療服務(wù)共同體試點工作的指導(dǎo)意見》等配套文件，為深化醫(yī)改工作提供了政策保證。
根據(jù)市“三統(tǒng)一”要求，我縣各級醫(yī)療機構(gòu)全部參加了市藥品、耗材采購聯(lián)合體。根據(jù)市采購聯(lián)合體研定的意見，我縣人民醫(yī)院、中醫(yī)院及各基層醫(yī)療機構(gòu)分別與藥品配送企業(yè)簽訂了帶量采購供貨協(xié)議。目前，仍維持原供貨單位保持供貨。在和各配送企業(yè)簽訂供貨協(xié)議時，我縣按照市聯(lián)合體的規(guī)定，縣級醫(yī)療機構(gòu)在省中標價的基礎(chǔ)上下調(diào)18個點，基層衛(wèi)生院下調(diào)10個點。各醫(yī)療機構(gòu)制定了帶量采購目錄，上報至省藥品招標采購平臺。目前，已正式進行藥品帶量采購。
（二）加強統(tǒng)籌推進，全面落實衛(wèi)生民生工程
一是鞏固完善新農(nóng)合制度。20xx年，全縣參合人數(shù)46.3萬人，參合率101.21%。截至11月底，共支付補償金1.82億元，總補償人數(shù)38.46萬人，受益率為83.03%。實行了住院費用總額預(yù)算管理，擴大了按病種付費范圍，其中市級三甲醫(yī)院30種，縣級醫(yī)院20種，鎮(zhèn)衛(wèi)生院5種。加強門診總額預(yù)算管理，門診報銷比例達45.1%。住院報銷比例平均達50.4%。
二是做好重大傳染病防治。截至11月底，全縣共救治艾滋病病人21人、救治金額7.2萬元，完成率131.25%；貧困結(jié)核病病人190人，救治金額14萬元，完成率100%；救治晚血病病人18人，救治金額9.2萬元，完成率100%。
三是提高婦女兒童健康水平。全縣農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助已完成3211人，完成率100.34%，支出資金96.3萬元。免費婚前醫(yī)學(xué)檢查9852人，婚姻登記10598人，婚檢率92.9%。全縣兒童一類疫苗接種7.3萬人次，完成率83.1%。
四是促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化。截至11月底，城鄉(xiāng)居民健康檔案規(guī)范化電子建檔人數(shù)為39.4萬人，電子建檔率達85.4%。其他各項工作均按省市有關(guān)要求全面落實。
（三）加強能力建設(shè)，改善醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)環(huán)境
一是推動村衛(wèi)生室提標升級。今年，我縣計劃新建30個標準化村衛(wèi)生室?，F(xiàn)已全部完工，6個村衛(wèi)生室正在驗收。
二是推進重點建設(shè)工程建設(shè)項目?？h婦幼保健所綜合業(yè)務(wù)樓已開工建設(shè)?？h中醫(yī)院醫(yī)療綜合大樓項目已進入招標程序。
（四）加強綜合協(xié)調(diào)，推動衛(wèi)生縣城創(chuàng)建工作
今年，我委作為衛(wèi)生縣城創(chuàng)建牽頭單位，緊緊圍繞改善城市形象，完善城市功能，提升市民素質(zhì)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，打造布局合理、精致大氣的生態(tài)歷史文化名城目標扎實開展創(chuàng)建工作。先后成立了組織，制定了《XX縣爭創(chuàng)安徽省衛(wèi)生縣城活動實施方案》，并積極組織相關(guān)單位在全縣進行了宣傳發(fā)動。目前，各項工作正穩(wěn)步推進，確保20xx年完成市級驗收。
（五）低生育水平進一步穩(wěn)定
20xx統(tǒng)計年度全縣出生4032人，出生率為9.35‰，數(shù)量政策符合率為96.29%，其中二多孩政策符合率為90.29%，政策內(nèi)二多孩早孕發(fā)現(xiàn)率為62.01%，比去年同期提高0.22個百分點。出生人口性別比為114.47，其中一孩性別比110.14，二多孩性別比為123.09，長效節(jié)育手術(shù)新賬完成率為92.74%。
（六）出生人口性別比升高勢頭得到有效遏制
通過宣傳倡導(dǎo)、利益引導(dǎo)，不斷推進關(guān)愛女孩工程，開展出生人口性別比綜合治理，嚴厲打擊非醫(yī)學(xué)需要鑒定胎兒性別、非醫(yī)學(xué)需要的選擇性別等行為。目前已摸排“兩非”線索11例、立案8例，其中3例為大要案，1例已吊銷執(zhí)業(yè)護士證書，1例正在協(xié)調(diào)公安部門介入調(diào)查；五是完善社會撫養(yǎng)費征管機制，積極發(fā)揮縣法院社會撫養(yǎng)費執(zhí)行庭作用，開展社會撫養(yǎng)費集中征收專項行動。
（七）加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提升計生工作滿意度
制定了《深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，全面提升計生工作滿意度實施方案》。全面落實了20xx年國家免費孕前優(yōu)生健康檢查項目，已有2837對目標人群進站參檢，檢出高風險人員846人，完成全年任務(wù)102%。積極開展生殖保健服務(wù)，在石楊鎮(zhèn)隆重舉行計生服務(wù)大篷車下鄉(xiāng)活動啟動儀式，深入鎮(zhèn)、村為育齡婦女提供生殖健康免費檢查服務(wù)活動，共免費普查1277人，跟蹤服務(wù)682人。落實計生民生工程，堅持“本人申請、村級評議、鎮(zhèn)級審核、縣級全員復(fù)核確認、三榜四級”公示，20xx年確認全縣計生獎扶對象2502人（其中新增對象384人、退出46人），獎扶擴面對象為304人（其中新增對象25人、退出97人），特扶對象250人（其中新增對象40人、退出4人），計生手術(shù)并發(fā)癥納入特別獎勵扶助對象110人（其中新增對象8人）。日前，縣財政已撥付443萬元，連續(xù)八年提前發(fā)放計生獎特扶資金。所有資金都通過財政惠民“一卡通”于6月29日發(fā)放到戶，并組織鎮(zhèn)、村計生專干上門服務(wù)，通過“三個到位”，即獎扶資金告知書上門發(fā)放到位、計生宣傳品入戶宣傳到位、帶上宣傳禮品上門隨訪慰問到位，及時告知受益人群刷卡取款。全面開展“計生特殊家庭關(guān)懷項目”，制定了“三對一”幫扶服務(wù)制度，著力開展了五大救助服務(wù)活動。
6、鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度總結(jié)
20xx年，xx鎮(zhèn)為民服務(wù)中心嚴格按照上級要求，緊緊圍繞永葆先進性的要求，大力推進黨的基層組織建設(shè)，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，加強基層為民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，不斷增強服務(wù)意識、改進服務(wù)方式、拓寬服務(wù)領(lǐng)域、提高服務(wù)水平，真正做到“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”。
一年以來，為民服務(wù)中心進一步完善各級為民服務(wù)中心管理制度，不斷拓展服務(wù)功能，規(guī)范服務(wù)行為，不斷創(chuàng)新工作，充分發(fā)揮基層黨組織的作用，解決基層社會及群眾關(guān)心的熱點問題，實行“集中辦公、公開辦公、規(guī)范操作、限時辦結(jié)”的四步運行方式，規(guī)范“五個一”服務(wù)機制(即：“一個中心對外、一個窗口受理、一個流程到底、一條龍服務(wù)、一站式辦結(jié)”)，使基層干部工作重心下移，構(gòu)建起服務(wù)百姓、服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)的新模式，實現(xiàn)為民服務(wù)“零距離”，形成了“上連機關(guān)、下聯(lián)村社、上下互動、左右聯(lián)動、齊抓共管、一心為民”的為民服務(wù)體系。
一年來，為民服務(wù)中心在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，始終踐行“以人為本”，努力加強自身建設(shè)，認真開展好為民服務(wù)，為民服務(wù)中心各項工作運行有序。通過多舉措并舉，形成社會共同監(jiān)督、內(nèi)部管理科學(xué)的作風建設(shè)長效機制，不斷推進“中心”作風建設(shè)。20xx年，xx鎮(zhèn)為民服務(wù)中心共受理各類服務(wù)787件，4個村（社區(qū)）共辦理748件，對于政策咨詢和來訪做到件件有回音，有落實，得到了百姓的認可。
一、統(tǒng)一認識，加強領(lǐng)導(dǎo)
?。ㄒ唬┏闪⒔M織，加強領(lǐng)導(dǎo)。20xx年為進一步推進我鎮(zhèn)為民服務(wù)工作，我鎮(zhèn)對如何繼續(xù)推進為民服務(wù)工作進行了研究和部署，迅速成立了xx鎮(zhèn)為民服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，全力推進全鎮(zhèn)為民服務(wù)工作。
?。ǘ┙C制，落實責任。為進一步完善為民服務(wù)各項制度，確保為民服務(wù)工作持續(xù)良好開展。鎮(zhèn)黨委政府多次召開會議全面部署為民服務(wù)工作，同時堅持考核評估，強化監(jiān)督，健全完善監(jiān)督機制，使我鎮(zhèn)為民服務(wù)工作進一步規(guī)范化、制度化。我鎮(zhèn)明確了為民服務(wù)工作職責，配齊了為民服務(wù)工作人員，完善配套制度，確保為民服務(wù)工作真正地為民辦實事、辦好事。
二、強化作風，落實措施
為民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是轉(zhuǎn)變干部作風，密切黨群干群關(guān)系的新嘗試。鎮(zhèn)黨委政府以“小學(xué)教”活動、“弘揚沈浩精神 爭當服務(wù)先鋒”、爭創(chuàng)“獅子型”團隊及干部等活動為契機，進一步加強基層干部及工作人員的作風建設(shè)，特別是對外服務(wù)窗口部門的作風建設(shè)。對鎮(zhèn)為民服務(wù)中心職責職能，窗口服務(wù)規(guī)范、村代理員職責做了進一步明確，并統(tǒng)一制發(fā)相關(guān)工作記錄表冊;堅持執(zhí)行規(guī)范，通過自檢與不定期日常督查抽檢的方式，對各服務(wù)站點組織管理、服務(wù)規(guī)范、工作作風等方面進行綜合評定，并納入年終黨建目標考核，切實加強街道為民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)規(guī)范化建設(shè)工作。
三、存在問題
總結(jié)一年來的工作，雖然取得了一定的成績，但仍然存在如下一些問題和不足，主要是：
從大廳工作的運行實踐看，也存在一定的困難和問題，表現(xiàn)在：一是完全按照受理、承辦、回復(fù)的辦事環(huán)節(jié)，部分群眾認為辦理過程過于復(fù)雜;二是涉及到上級部門辦理的業(yè)務(wù)，由于受條件限制，全程辦理“一站式”服務(wù)很難實現(xiàn);三是大廳內(nèi)各窗口單位業(yè)務(wù)量不平衡。軟硬件設(shè)施仍需加強，辦事登記還需規(guī)范。四是部門之間，沒有較好地做好橫向聯(lián)動，這對今后進一步提高工作的效率形成了制約“瓶頸”。
四、20xx年工作計劃
在今后的工作里，我們繼續(xù)以黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會精神為指導(dǎo)，按照上級統(tǒng)一部署，團結(jié)務(wù)實，攻堅克難，情系群眾，把為民服務(wù)工作提高到一個新的水平，為構(gòu)建和諧連然而努力。
(一)進一步加強為民服務(wù)體系建設(shè)，在完成規(guī)范化建設(shè)的基礎(chǔ)上，進一步完善4個村（社區(qū))為民服務(wù)制度建設(shè)。繼續(xù)深入推進為民服務(wù)代理工作。進一步規(guī)范受理程序，全面規(guī)范代理行為，切實發(fā)揮服務(wù)網(wǎng)絡(luò)作用，創(chuàng)新服務(wù)形式，把與群眾生產(chǎn)生活相關(guān)的事項，盡可能列入到受理服務(wù)范圍，切實做到辦民所需，解民所憂，做民所想。
(二)加強作風建設(shè)和為民服務(wù)隊伍的教育管理，不斷提高工作人員的思想素質(zhì)和服務(wù)本領(lǐng)。一方面，加大對為民服務(wù)中心工作人員的政策法規(guī)、電腦知識、操作流程以及必要的禮儀素質(zhì)的培訓(xùn)，真正做到依法辦事、文明辦公、禮貌待人，不斷提高個人素質(zhì)，確保服務(wù)工作水平的不斷提高。另一方面，大力推行“首問首辦負責制”、“限時辦結(jié)制”等工作制度，實行辦事期限承諾制，減少辦事環(huán)節(jié)，提高服務(wù)水平和工作效率。
(三)進一步加強相關(guān)制度建設(shè)，確保服務(wù)站點工作的規(guī)范化、制度化水平不斷提高。
(四)切實加強監(jiān)督檢查，提高辦事效率。采取設(shè)立投訴箱、投訴電話、隨機抽查、回訪等多種方式，對工作人員的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平等進行監(jiān)督，將日常監(jiān)督考核結(jié)果與工作人員的年終考評掛鉤，確保服務(wù)工作水平的不斷提高。進一步探索拓寬服務(wù)理念，進行上門服務(wù)、預(yù)約服務(wù)。
(五)進一步加強宣傳，讓廣大群眾進一步熟悉了解為民服務(wù)工作的辦事制度和程序，主動通過為民代辦點辦理事項。
7、鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度總結(jié)
20xx年，縣政府電子政務(wù)辦在國辦、省廳、市府XX縣委、縣政府的指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)下，適應(yīng)新常態(tài)，緊扣總基調(diào)，力求大發(fā)展，全力打造“總渠道、總窗口、總平臺”門戶網(wǎng)，務(wù)實“六大方面”工作。現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：
第一版塊：20xx年，我們做了什么？
一、適應(yīng)新常態(tài)，改版升級“門戶網(wǎng)”打造“信息公開總渠道”。
（一）改版升級“門戶網(wǎng)”。突出便民“覽縣情、尋資訊、看政務(wù)、找政策、享服務(wù)、愛問政、用數(shù)據(jù)”等功效，將用戶需求有效轉(zhuǎn)化為網(wǎng)站欄目體系，升級版政府門戶網(wǎng)站以藍色作基調(diào)，含子網(wǎng)頁 133個，一級欄目8個，二級欄目36個，三級欄目324個。于1月1日試運行，經(jīng)網(wǎng)上意見征集、驗收小組召開專題會議驗收合格，4月1日正式運行。
?。ǘ┰O(shè)計政務(wù)“新菜單”。融合中央、省市網(wǎng)站及全國部分網(wǎng)站的新型設(shè)計理念，結(jié)合實際，設(shè)計具備xx標簽的政務(wù)“新菜單”：整合“三大資源庫”——豐富的新聞資源，雄厚的政務(wù)資源，扎實的技術(shù)資源；突出“三新三多”——界面新、風格多，內(nèi)容新、資源多，專題新、方式多；創(chuàng)新視頻模塊——涵蓋縣內(nèi)重大新聞視頻、在線訪談節(jié)目、形象和資源推介專題片；構(gòu)建“四個平臺”（縣長信箱——搭建群眾訴求“直通車”，在線投稿——暢通廣大群眾政務(wù)信息的投稿渠道，政務(wù)微博、微信——實現(xiàn)掌上服務(wù)群眾“零距離”）。
?。ㄈ┱蔑@“人性化”。一是“動態(tài)感”。網(wǎng)站頁面以藍白黑色為主調(diào)，視覺上樸素而莊嚴；欄目構(gòu)架簡潔而內(nèi)容齊全，增設(shè)圖片圖表和視頻欄目彰顯xx特色；首頁幻燈窗口輪播全縣近期重要活動圖片，“動態(tài)感”十足。二是“親和力”。網(wǎng)站定位全縣干部職工和人民群眾，單獨設(shè)計書記、縣長政務(wù)活動集中展示網(wǎng)頁，親民形象更明顯；開通無障礙和語音瀏覽功能；突破后臺限制，增設(shè)在線投稿和咨詢欄目，打通便民“快車道”。三是“智能化”。開通網(wǎng)站手機版，增設(shè)分享、信件追蹤、辦理提示等功能，開設(shè)網(wǎng)站問題曝光臺、場景式服務(wù)欄目等，實現(xiàn)服務(wù)群眾“智能化”。
二、緊扣總基調(diào)，保障內(nèi)容“五道題”打造“行政服務(wù)總窗口”。
?。ㄒ唬娀W(wǎng)站內(nèi)容更新“填空題”。一年以來，共更新信息19700余條，發(fā)布16000余條（其中xx要聞936條，部門動態(tài)2179條，鄉(xiāng)鎮(zhèn)傳真2704條，電視新聞視頻1661個）。
（二）強化網(wǎng)站信息公開“必答題”。一年以來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門嚴格按照政府信息公開要點及時更新、報送信息，信息公開、公共服務(wù)、綠色通道、辦事服務(wù)等信息公開欄目共更新2190條，20xx年發(fā)布1841條。
（三）強化政務(wù)信息報送“搶答題”。一年以來，編制xx政務(wù)信息45期，上報省網(wǎng)站信息948條，被采用228條；上報市網(wǎng)站共978條，被采用239條；前三季度政務(wù)信息累計獲573.5分，總排名全市第一；獲省政務(wù)信息紙質(zhì)期刊采用3條；省電子政務(wù)外網(wǎng)每半月通報均列全省信息發(fā)布量前50名，其中采用量共8期通報位居全省第一，第二季度更新總量位居全省第一。
?。ㄋ模娀窕印懊裆}”。一年以來，“縣長信箱”來信受理1532件，按時辦結(jié)1513件，延期辦結(jié)19件，辦結(jié)率均為100%；“市長信箱”和銅仁網(wǎng)“社情民意”欄目轉(zhuǎn)辦并辦結(jié)73件，辦結(jié)率100%，實現(xiàn)了群眾訴求事事有回音，信訪來信件件有回復(fù)。
（五）強化微博微信“加分題”。一年以來，xx縣政府微博、微信平臺每日（周末除外）至少發(fā)布2條全縣重大新聞，共發(fā)布政務(wù)微博1368條，政務(wù)微信645條，實現(xiàn)了惠民工程“加分服務(wù)”。
三、緊跟大發(fā)展，落實普查“全方位”打造“公眾互動總平臺”。
這一年，縣政府電子政務(wù)搭上全國網(wǎng)站普查順風車，搶抓機遇強化政務(wù)服務(wù)“堡壘”，在分管領(lǐng)導(dǎo)的具體安排和親自參與下，站位群眾“觀網(wǎng)站”，整站信息“逐一點”，網(wǎng)站功能“自家試”，網(wǎng)站安全“時常測”，多措并舉提水平。
?。ㄒ唬┳圆椴涣羲澜?。接受全民監(jiān)督，對網(wǎng)站每一個欄目、每一條信息、每一條鏈接等逐一自查；明確專人負責機房空調(diào)散熱情況、服務(wù)器溫度、備用機油量、數(shù)據(jù)備份等硬件設(shè)備監(jiān)測，保障物理安全；開展培訓(xùn)并發(fā)放《網(wǎng)絡(luò)與信息安全手冊》，明確各單位管理員，全員開展常態(tài)化自查，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患立即上報單位主要領(lǐng)導(dǎo)并與縣電子政務(wù)辦取得聯(lián)系及時清除，維護網(wǎng)絡(luò)安全。
?。ǘ┢詹椴涣艨p隙。遵循全國網(wǎng)站普查時間節(jié)點，5個獨立網(wǎng)站XX縣政府門戶網(wǎng)站《全國網(wǎng)站普查評分表》上報省政府辦公廳已達標并存檔備案；將保障任務(wù)細化到每一個欄目，將更新進度落實到每一個工作日，將內(nèi)容把關(guān)嚴格到每一個標點符號；對各單位個性問題針對性提醒、共性問題統(tǒng)一提醒，確保不給普查扣分“無縫可鉆”。
?。ㄈ┱牟涣裘c。網(wǎng)站功能方面：針對網(wǎng)友無法投稿問題——在門戶網(wǎng)站首頁開辟“在線投稿”欄目便于群眾投稿、反饋問題。欄目構(gòu)建方面：對各單位保障進度無法動態(tài)了解的問題——在網(wǎng)站首頁左下角設(shè)計信息報送排行榜，實現(xiàn)動態(tài)排名。網(wǎng)絡(luò)問政方面：對網(wǎng)友反映的信件無法跟蹤信件辦理流程問題——在“網(wǎng)絡(luò)問政”欄目開設(shè)“辦理提示”，提示單位信件的辦理時限，對來信進行跟蹤督辦。網(wǎng)站管理方面：開設(shè)網(wǎng)站曝光臺，采取全民監(jiān)管，對發(fā)現(xiàn)問題單位、問題欄目及分管領(lǐng)導(dǎo)、網(wǎng)站管理員進行實名制曝光，對未按要求整改到位的予以全縣通報，確保了無空白欄目、睡眠網(wǎng)頁、僵尸網(wǎng)站現(xiàn)象。
第二版塊：20xx年，我們是怎么做的？
一、在信息公開方面
?。ㄒ唬┙∪贫龋氊熞?guī)定“細”。根據(jù)國辦、省廳和市府的《條例》和《規(guī)定》及《要點》，印發(fā)了《xx縣20xx年政府信息公開工作要點實施方案》等10項文件通知，進一步完善了制度建設(shè)，并對相關(guān)職責進一步細化和明確。
?。ǘ└矣趧?chuàng)新，專欄成效“顯”。在網(wǎng)站首頁開辟電政、督查、應(yīng)急等工作專欄，針對我縣當前工作的重點以及工作開展情況，進行及時或?qū)ｎ}報道。開辟“xx政務(wù)信息”，發(fā)布45期《xx縣政務(wù)信息》（普刊），有效的促進了全縣政務(wù)信息的水平和質(zhì)量。
?。ㄈ┘姓宫F(xiàn)，政務(wù)公開“明”。編制和發(fā)布了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的年度政府信息公開年報和年度工作總結(jié)等，并在指定欄目集中展現(xiàn)。設(shè)置“政府信息公開重點公開專欄”，集中展現(xiàn)重點領(lǐng)域信息公開，發(fā)布“行政權(quán)力清單”、“財政資金信息公開”等九大方面重點公開信息。
（四）規(guī)范分類，信息內(nèi)容“實”。根據(jù)國務(wù)院針對“三公”經(jīng)費公開以及貴州省政府信息公開暫行規(guī)定，精心設(shè)計“政府信息公開專欄”，對主動公開的信息梳理歸類、明確重點，確保信息發(fā)布的準確性、時效性和規(guī)范性，做到內(nèi)容涉及廣泛，欄目分類科學(xué)，信息量大且詳實。
?。ㄎ澹﹥?nèi)容保障，數(shù)量質(zhì)量“升”。強化內(nèi)容保障，提升信息數(shù)量和質(zhì)量，定期或不定期開展電話或與縣督查局協(xié)助赴單位督查。20xx年共發(fā)布公開政府公報12期，規(guī)范性文件379條，政府信息公開年報57條，應(yīng)急信息45條，開辟專題專欄41個。
二、在政民互動工作方面
?。ㄒ唬┰诰€訪談，第一時間為公眾解疑釋惑。印發(fā)了《20xx年縣網(wǎng)站在線訪談實施方案》和《關(guān)于深入推進民意征集和網(wǎng)上調(diào)查工作的通知》，目前已邀請6位政府部門負責人開展在線訪談直播活動，與網(wǎng)民進行互動，第一時間為公眾解疑釋惑，使他們對各種新政策和政府決定有一個更全面的認識。同時，積極開展民意征集活動，傾聽群眾呼聲，提高廣大群眾參政議政的積極性。
?。ǘ┚W(wǎng)上通報，第一時間為群眾回復(fù)辦理。繼續(xù)加大縣長信箱信件辦理工作力度，根據(jù)縣長信箱辦理制度，進一步規(guī)范信件的辦理時間和信件回復(fù)質(zhì)量，按月對縣長信箱信件辦理情況進行網(wǎng)上通報，并不定期對辦理網(wǎng)民來信不負責的單位進行了專項督查。
?。ㄈ┪⒉┪⑿?，第一時間為大眾信息更新。在網(wǎng)站首面開通了xx微政務(wù)，每天定時更新發(fā)布重要信息。目前，我們已發(fā)布政務(wù)微博1368條，政務(wù)微信645條，擁有聽眾近10萬人。
三、在在線辦事工作方面
?。ㄒ唬┮钥冃槭侄危瑢δ馨鍓K進行了周密調(diào)整。按照《20xx年貴州省政府系統(tǒng)門戶網(wǎng)站績效測評體系》，對縣網(wǎng)站功能板塊進行力所能及的調(diào)整，最大程度滿足測評體系。
（二）以信息報送為方法，對信息范圍進行細化規(guī)定。印發(fā)《關(guān)于報送20xx年縣網(wǎng)站“辦事指南”的通知》，首次以文件形式把各部門報送信息范圍進行細化并規(guī)定最低上報條數(shù)，截止20xx年12月底共發(fā)布在線辦事信息276條，其中行政許可92條，非行政許可45條，行政服務(wù)37條，其他辦事服務(wù)73條。
（三）以修訂惠民政策明白卡為契機，對辦事服務(wù)信息進行完善升級。借助“互聯(lián)網(wǎng)+”優(yōu)越性，將傳統(tǒng)的發(fā)放紙質(zhì)明白卡與線上政策服務(wù)相結(jié)合?！吧壈妗泵靼卓▋?nèi)容涉及教育、計生、城鄉(xiāng)醫(yī)療救助等惠民政策25項94條。開設(shè)了惠民政策明白卡專欄，增設(shè)分類查詢功能；瀏覽量達10萬余人次；xx政務(wù)微博微信平臺將94個惠民政策小項按照一日一發(fā)布的原則逐項輪流發(fā)布。利用縣、鄉(xiāng)、村三級陣地，實現(xiàn)服務(wù)群眾“零距離”。
四、在信息編報工作方面
?。ㄒ唬Ｈ藢徍耍岣咝畔蚀_率。堅持新聞的真實性、及時性、準確性，嚴格遵守新聞和政務(wù)信息審核制度。對政務(wù)要聞、時政傳真等轉(zhuǎn)載信息，由專人負責維護管理；對部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報信息，每天由專人負責審核修改，確保政務(wù)信息真實、格式規(guī)范，新聞報道影響力進一步擴大。
?。ǘ┬畔?cè)重，提高信息采用率。根據(jù)省政務(wù)信息側(cè)重點，公布政務(wù)信息報送要點，并與相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行約稿，提高政務(wù)信息的針對性，提升政務(wù)信息的深度，使其起到?jīng)Q策參考作用。同時，也增加了我縣政務(wù)信息在省、市網(wǎng)站和刊物的采用率。20xx年，省市網(wǎng)站采用信息均居歷史最高。
?。ㄈ┒〞r通報，提高信息保障率。定月定季對縣網(wǎng)站動態(tài)信息更新情況和子站信息更新情況進行通報，進一步強化網(wǎng)站群內(nèi)容保障工作。20xx年共發(fā)布采用情況、信息保障、信件辦理等月報各12期，發(fā)布網(wǎng)站內(nèi)容保障等督查通報3期并列入各單位年度考核，有效的促進了信息的更新和發(fā)布數(shù)量和質(zhì)量。
?。ㄋ模┘皶r更新，提高網(wǎng)站瀏覽率。突破工作日時限，強化雙休日更新發(fā)布信息。20xx年，據(jù)cnzz數(shù)據(jù)專家統(tǒng)計顯示，20xx年1月1日至12月31日，xx縣人民政府門戶網(wǎng)站總訪問瀏覽4416097人次。來自北京、上海、廣東等國內(nèi)31個省市（自治區(qū)）和美國、英國、德國等國外64個國家的658383位獨立訪客通過電信、聯(lián)通、移動等46種不同網(wǎng)絡(luò)和360、百度、搜狗等18種不同網(wǎng)頁和搜索引擎及484259個不同ip地址進行訪問瀏覽。與往年相比，新增獨立訪客299788人。
五、在信息安全保障方面
這一年，我辦嚴抓網(wǎng)站信息五個安全特性，筑牢政府門戶網(wǎng)站政務(wù)服務(wù) “防火墻”。
（一）抓隊伍建設(shè)，確保不可抵賴性。于1月28日、3月10日對全縣網(wǎng)站管理員開展網(wǎng)站技術(shù)操作培訓(xùn)，組建縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）兩級聯(lián)動的網(wǎng)站管理隊伍，夯實管理堡壘，把牢審核關(guān)卡。
?。ǘ┳ブR宣傳，確保信息保密性。發(fā)放《網(wǎng)絡(luò)安全與信息安全手冊》3000余冊，印發(fā)文件規(guī)定凡涉及國家秘密、商業(yè)秘密、個人隱私以及國家保密局規(guī)定的涉密內(nèi)容的一律不得在縣網(wǎng)站上公布。
?。ㄈ┳バ畔①|(zhì)量，確保信息可用性。印發(fā)《關(guān)于加強xx縣人民政府門戶網(wǎng)站信息內(nèi)容保障工作的通知》（思府辦發(fā)〔20xx〕152號），細化責任，保障信息可用性。
?。ㄋ模┳ズ笈_管理，確保信息完整性。以網(wǎng)站后臺為唯一傳輸途徑，確保信息傳輸完整性；按照規(guī)范性要求撰寫、審核、發(fā)布信息，確保信息要素完整性；加強網(wǎng)站欄目信息更新，確保門戶網(wǎng)站各欄目內(nèi)容完整性。
?。ㄎ澹┳ピO(shè)備管理，確保信息可靠性。明確專人管理后臺，確保涉密電腦的軟件、管理人員及環(huán)境可靠性；注重信息備份，保證硬件可靠性；及時排查網(wǎng)絡(luò)故障，時常監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)安全性能，確保網(wǎng)絡(luò)可靠性。
六、在網(wǎng)站管理建設(shè)方面
（一）加強業(yè)務(wù)交流“互取經(jīng)”。一是“走出去”，學(xué)習經(jīng)驗“爬爬坡”。積極參與省市政府組織的培訓(xùn)學(xué)習，3次到省電子政務(wù)處和省政務(wù)信息處學(xué)習網(wǎng)站管理經(jīng)驗和政務(wù)信息寫作經(jīng)驗，2次到市政府參加政務(wù)信息寫作培訓(xùn)和網(wǎng)站管理經(jīng)驗學(xué)習交流。二是“引進來”，鄰縣交流“醒醒腦”。在確保網(wǎng)站安全和情況下，在網(wǎng)上開放后臺邀請省經(jīng)信委等單位技術(shù)員對網(wǎng)站安全進行滲透等安全測試，同時對市各縣進行安全漏洞檢測，對發(fā)現(xiàn)的問題相互告之并及時修補完善。XX縣于10月網(wǎng)站改版基本參照我縣網(wǎng)站進行并到我縣實地學(xué)習交流。三是“自家修”，提升業(yè)務(wù)“補補課”。每天及時對網(wǎng)站通過360等進行在線檢測和按時對網(wǎng)站進行數(shù)據(jù)備份；在網(wǎng)站技術(shù)在第三方無法及時修改完善的情況下自學(xué)編程并及時處理。
（二）站群“及時雨”。一是建立“qq群”，解疑釋惑互相學(xué)。組建網(wǎng)站管理員群、xx電子政務(wù)群，自費升級千人群，將信息公開兼職人員60名和網(wǎng)站管理員140名、信息審核員152人及信息撰稿人590名集群管理，對在網(wǎng)站管理方面和信息寫作編報等方面存在的問題及時在群中解疑釋惑互相學(xué)習交流。二是時時“通通話”，語音交流人性化。對在網(wǎng)站管理方面和信息寫作編報等方面發(fā)現(xiàn)的問題在qq群中無法交流、不能理解的和不能公開的，及時與之通電話并作詳細解說；對到期和快要到期的信件及網(wǎng)站存在的問題還未及時修改的進行及時電話催辦。三是不時“碰碰面”，親手教學(xué)技術(shù)升。成立政府信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組1個，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）、各部門成立政府信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組共57個，設(shè)置政府信息公開查閱點3個，召開政府信息公開工作會議或?qū)ｎ}會議4次，各部門分別召開會議均在3次以上。舉辦網(wǎng)站后臺操作及信息安全培訓(xùn)3次共860人次參加。并實行個人過關(guān)培訓(xùn)，部門或鄉(xiāng)鎮(zhèn)派人到電政辦學(xué)習培訓(xùn)，或到部門或鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)培訓(xùn)，確保了網(wǎng)站后臺管理員人人過關(guān)。
第三版塊：20xx年，我們該如何做？
20xx年，我縣電子政府工作實現(xiàn)“大跨步”，但仍有不足之處，如部分單位責任意識不強、把關(guān)不嚴等。20xx年，我辦將采取”五步走”戰(zhàn)略，力促全縣電子政務(wù)工作“更上一層樓”。
一、“六個一”抓整改。提高責任意識，采取一日一檢查，一周一曝光，一月一督辦，一季一通報的工作機制抓內(nèi)容整改落實。
二、“三任務(wù)”全力為。一是抓好網(wǎng)站普查整改；二是抓好電子政務(wù)外網(wǎng)建設(shè)；三是抓好政府門戶網(wǎng)站遷移。
三、“全動員”提質(zhì)量。堅持管理員具體負責，分管領(lǐng)導(dǎo)嚴格把關(guān)的原則，鼓勵全民監(jiān)督糾錯，提高信息發(fā)布質(zhì)量。
四、“緊跟走”爭靠前。密切關(guān)注上級政策，力爭省、市政府信息上報量及采用率、電子政務(wù)外網(wǎng)信息報送量及采用率靠前，同時加大日常維護及防黑加固力度，提高安全性能，保障網(wǎng)站的正常穩(wěn)定運行。
五、“及時為”履職責。及時完XX縣政府辦等交辦的臨時任務(wù)。
8、鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度總結(jié)
20xx年以來，我鄉(xiāng)始終將為民辦事民生工程列入黨政工作的重點，一方面按照區(qū)政府下達的目標任務(wù)，同時兼顧本鎮(zhèn)實際情況，認真開展工作。圍繞建設(shè)“美麗新蘆山，扮靚城市東大門”的奮斗目標，堅持“目標不變，任務(wù)不減，標準不降”的工作原則，確保我鄉(xiāng)民生工程的建設(shè)。現(xiàn)將20xx年我鄉(xiāng)在民生工程建設(shè)中的方法措施作出匯報：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，確保工作順利開展。一是組建領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。為了加強民生工程的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了鄉(xiāng)八大民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組;二是實行領(lǐng)導(dǎo)包抓責任制。按照區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)分工，把民生工程按照區(qū)域與行業(yè)分解，分別由一名鄉(xiāng)級干部包抓，涉及工作部門全體工作人員都必須參與，逐項目落實包抓責任人，把領(lǐng)導(dǎo)責任、工作任務(wù)逐級落實到具體人員，從而保證了項目建設(shè)順利進行。
二、加強宣傳，努力營造良好氛圍。為了進一步強調(diào)民生工程工作的重要性，提高鄉(xiāng)政府班子成員及全體工作人員的工作服務(wù)意識，年初召開了八大民生工程工作的專題會議，會議全面的解讀了八大民生工程的意義，并對區(qū)政府下達的工作任務(wù)進行了詳細的解說，細化了工作任務(wù)，落實了工作責任。在各村居召開干部會、群眾會，廣泛宣傳實施民生八大工程的重大意義，不斷強化廣大干部群眾的“機遇”意識和“項目”意識，并詳細介紹民生八大工程的建設(shè)內(nèi)容、實施政策，讓民生工程進村入戶，婦孺皆知。在全鄉(xiāng)上下營造良好的項目工程建設(shè)氛圍。
三、明確目標，夯實項目工作責任。一是制定八大民生工程建設(shè)方案。為民生工程建設(shè)提供有力的理論保證，確保施工過程的順利;二是財政支持，加大資金籌措力度，對民生工程建設(shè)予以充足的資金保障，促進了項目建設(shè)的順利實施。
四、加強管理，促進項目順利建設(shè)。一是針對項目實施的薄弱環(huán)節(jié)，加強項目建設(shè)管理。嚴格監(jiān)督各項目單位按照有關(guān)規(guī)定認真做好項目招投標等前期工作，要求必須按照批復(fù)的建設(shè)方案進行建設(shè)，項目資金要實行專戶管理，?？顚Ｓ?，保障項目資金安全。二是認真開展全鄉(xiāng)民生工程的自查，通過自查、上級稽查，有效地促進了全鄉(xiāng)民生工程的開展。
經(jīng)過嚴密的組織，在鄉(xiāng)黨委、政府以及全鄉(xiāng)群眾的配合下，我鄉(xiāng)涉及的五大民生工程建設(shè)任務(wù)基本完成：
一、農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)情況。
我鄉(xiāng)毛坪里飲用水項目工程是農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)的重點項目，該項目于20xx年在毛坪里村正式動工，項目覆蓋17個村，惠及全鄉(xiāng)2萬多人口，項目總投資高達1200多萬。按照市和區(qū)的統(tǒng)一部署，堅持科學(xué)規(guī)劃，強化工作措施，扎實有效地推進工程建設(shè)，這項耗時兩年的惠民工程，于今年年底正式完工并投入了使用。隨著這項工程的完工，我鄉(xiāng)3萬多人口的飲用水問題全部得到了解決。
二、農(nóng)村公路建設(shè)。
今年我鄉(xiāng)的公路建設(shè)任務(wù)為41.236公里，為完成這一任務(wù)，在年初黨委、政府先后召開了多次專題會議，安排研究通組公路建設(shè)工作，做到了早安排、勤落實。在施工前積極的做好宣傳工作，充分調(diào)動群眾的積極性。并安排專人，對工程的整體規(guī)劃，并負責工程的項目跟進和監(jiān)督，并及時向鄉(xiāng)黨委、政府反應(yīng)在道路建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題，及時的解決問題。在這樣的努力下，我鄉(xiāng)今年超額完成任務(wù)，建成公路47公里。
三、農(nóng)村環(huán)境整治工程建設(shè)。
在全鄉(xiāng)各界的支持下，我鄉(xiāng)的農(nóng)村環(huán)境整治效果明顯，清疏溝渠15公里，清掃道路50多公里，清運垃圾3000多噸，完成旱廁改水廁項目700多座，切實改善了農(nóng)民的生產(chǎn)和生活環(huán)境。為進一步改善新坡橋墟場臟、亂、堵等現(xiàn)象，我鄉(xiāng)也將新坡橋墟場整治項目納入美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項目中，重點解決南北向新坡橋頭至爬坡樓路段約310米，東西向墟場丁字路口至老電管站路段約825米范圍內(nèi)攤點亂設(shè)亂擺、占道經(jīng)營、車輛無序停放等現(xiàn)象，實現(xiàn)攤點歸鋪，車輛擺放有序，確保墟場環(huán)境整潔、交通順暢，并在整治范圍內(nèi)進行道路硬化、綠化、亮化、改水等工程，建設(shè)一個公交客運站點，預(yù)計該工程可在今年年底全面完工。對鄉(xiāng)機關(guān)院內(nèi)進行了道路硬化、綠化、亮化、改水等工程，鄉(xiāng)機關(guān)面貌煥然一新。
四、食用油放心工程建設(shè)。
我鄉(xiāng)的食品安全工程主要涉及到兩所幼兒園、四所小學(xué)、一所中學(xué)，陳五弟四星休閑農(nóng)莊、汪明亮土菜館兩家大型餐飲單位以及其他中心型餐飲單位。政府積極配合相關(guān)部門的督察，經(jīng)過仔細的排查，所有學(xué)校和幼兒園的食堂100%使用預(yù)包裝油，并建立了單獨的食用油臺賬和餐廚廢棄物處置臺賬。其他中小型餐飲單位使用預(yù)包裝油達到80%以上。為了更好的提高我鄉(xiāng)食品安全，兩家大型餐飲單位建立了食用油安全工程示范點。
五、農(nóng)村農(nóng)貿(mào)市場改造工程建設(shè)。
隨著我鄉(xiāng)有機田園蔬菜產(chǎn)業(yè)示范園、紅世蔬菜產(chǎn)業(yè)園、科農(nóng)高效農(nóng)業(yè)示范園、永春堂食用菌采摘園的建成和完善，對于農(nóng)貿(mào)市場的改造建設(shè)勢在必行。農(nóng)貿(mào)市場與百姓的生活息息相關(guān)，也是城市形象的重要窗口，農(nóng)貿(mào)市場直接關(guān)系到人民群眾的日常生活，由于人流量大，物品較多，集市空間又不可能無限增大，要保持這個“窗口”的明亮，建設(shè)農(nóng)貿(mào)市場是最好的方式。通過農(nóng)貿(mào)市場改造加強市場監(jiān)管，維護市場秩序，打造全新的、規(guī)范的農(nóng)貿(mào)市場，而我鄉(xiāng)的新坡橋農(nóng)貿(mào)市場改造項目是全省農(nóng)村農(nóng)貿(mào)市場改造的試點項目，占地面積1100㎡,現(xiàn)已基本建成。
盡管我鄉(xiāng)民生八大工程建設(shè)順利，項目建設(shè)情況較好，但受各種因素影響，也存在一些問題。主要表現(xiàn)在：一是工作進展不平衡。部分項目進度緩慢，沒有達到階段性建設(shè)要求;二是項目建設(shè)資金不足，無法保障工程順利實施。還有少數(shù)項目資金缺口大，給項目單位籌措資金增添較大壓力。三是資金計劃不能順利下達，導(dǎo)致項目無法開工建設(shè)。
針對這些情況，我們將在今后的工作中，進一步加大工作力度，落實針對性措施，集中精力解決問題，更好的完成工作任務(wù)。20xx年我們將進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，深化意識，提前謀劃，細化措施，夯實責任，努力促進我鄉(xiāng)的民生八大工程再上新臺階。
9、鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度總結(jié)
一、今年工作簡況：
（一）今年經(jīng)濟運行情況
財稅工作完成耕地占地稅3.8萬元，完成年任務(wù)的108%。水利建設(shè)基金完成0.2萬元，占年任務(wù)的100%；農(nóng)民人均純收入達到8600元，比上一年增長1490元，增長17.3%；全社會固定資產(chǎn)投資完成 11010萬元，完成年任務(wù)的137%；招商引資完成投資額8620萬元，完成年任務(wù)的112%；非公有制經(jīng)濟增加值達到40160萬元，占年任務(wù)的100%；培育新增規(guī)模企業(yè)1個，XX市龍頭企業(yè)1個（秦一辣椒加工有限公司）；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作任務(wù)已全面完成；出生人口政策符合率達到100%；社會就業(yè)方面，累計農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)10643人，新增勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)1187人。
（二）各項工作完成情況
1、城鎮(zhèn)化建設(shè)投資380萬元：拆除、改造危舊商業(yè)門店16間，鋪設(shè)彩磚1000平方米，更換廣告宣傳牌16塊，刷新門窗72個；2、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化：投資60萬元，在北安谷、吳耳新建300畝辣椒示范園；在王堡村、北安谷、五豐等村流轉(zhuǎn)600畝土地，建成了500畝的獼猴桃基地和100畝的果?；亍?、道路建設(shè)：投資339.4萬元，新修了寬6米，長5.7公里的五龍路；投資130多萬元完成了5公里村間道路建設(shè)；4、新農(nóng)村建設(shè)：投資111萬元新建了吳耳、許家兩個文明生態(tài)村；建成兩個標準化村級陣地及文化娛樂廣場；投資22萬元建成了上新莊村——XX市級示范村、XX市五好村；5、結(jié)合渭河整治重點項目，完成了5.4公里的渭河清表工作；6、供水站項目：在許家村開工建設(shè)了湯坊鎮(zhèn)集中供水工程。
二、明年重點工作計劃：
湯坊鎮(zhèn)明年將以新思路、新方法、新舉措全面推動各項工作，單項工作爭第一，整體工作創(chuàng)一流，爭先進位建設(shè)新湯坊。
1、城鎮(zhèn)化建設(shè)上臺階：①投資5萬元完成鎮(zhèn)總體規(guī)劃（年內(nèi)完成）；②投資350萬元，對街道16間危舊門面房升級改造（9月份完成）；③投資14萬元鋪設(shè)彩磚20xx平方米（年內(nèi)完成）；④投資2萬元規(guī)范街道商業(yè)門店牌匾（年內(nèi)完成）；⑤投資5萬元對街道進行綠化、美化、亮化工作（年內(nèi)完成）；⑥投資22萬元建成7間一層，200平方米的郵政儲蓄辦公樓（7月底完成）。
2、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化抓規(guī)模：①抓好“三千”工程，即建設(shè)好千畝獼猴桃基地、千畝辣椒基地、千畝蓮菜基地；②鞏固好大蒜及大蔥種植，面積分別達到6000畝和3000畝；③大力培養(yǎng)畜牧業(yè)養(yǎng)殖大戶，新增養(yǎng)殖大戶9戶，鞏固好養(yǎng)殖專業(yè)村——湯坊村、上新莊村，全鎮(zhèn)豬存欄3.5萬頭，出欄5.5萬頭，雞存欄16萬只，產(chǎn)值達到1.1億元（年內(nèi)完成）。
3、道路建設(shè)抓續(xù)建，抓管護：投資200萬元，對建坊、北安谷、五豐等五個村11.2公里村內(nèi)道路進行硬化，同時抓好五龍路、東社路的養(yǎng)護管理工作（年內(nèi)完成）。
4、農(nóng)田水利建設(shè)抓重點：在王堡、北安谷村新打機井32眼，鋪設(shè)暗管24千米，新埋暗線15千米（年內(nèi)完成）。
5、民生工程抓飲水：抓好湯坊自來水廠的建設(shè)工作，徹底解決龍興、建坊等8個村暨鎮(zhèn)街道2萬人的飲水問題（年內(nèi)完成）。
6、村級陣地建設(shè)抓整體推進：抓好龍興、馬家等兩個村的新農(nóng)村建設(shè)，抓好王堡、丁家堡的村級陣地建設(shè)，實現(xiàn)村村有陣地（年內(nèi)完成）。
7、市場建設(shè)抓升級改造：規(guī)劃提升好王堡辣椒市場，做好升級改造的有關(guān)工作，通過招商引資啟動升級改造（年內(nèi)實施）。
8、勞動力就業(yè)轉(zhuǎn)移抓突破：今年轉(zhuǎn)移勞動力11156人；農(nóng)民人均純收入達到9600元（年內(nèi)完成）。
10、鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度總結(jié)
一年來，我站人員在市農(nóng)業(yè)局的關(guān)心支持下，在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，較好的完成了年初制定的`工作目標。主要表現(xiàn)為：
一、按時參加市局召開的各類會議，認真學(xué)習貫徹落實了會議精神，把黨和政府的各項惠農(nóng)政策宣傳落實到了千家萬戶。
二、根據(jù)農(nóng)時，認真完成了市局下達的各項目標，及時做好農(nóng)情預(yù)報和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理技術(shù)指導(dǎo)工作。做好麥田調(diào)查及作物測產(chǎn)工作；推廣小麥、玉米等作物新品種6個；及時抓好馬鈴薯晚疫病等病蟲害防治工作，共印發(fā)各種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)意見1.8萬余份，有力的保護了我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。
三、及時召開了各類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)會議。包括三夏、三秋、馬鈴薯生產(chǎn)、配方施肥、小麥、玉米保險、基層農(nóng)技推廣體系、小麥“一噴三防”等各種會議9次。確保了全鎮(zhèn)糧食及馬鈴薯等農(nóng)作物安全生產(chǎn)。
四、繼續(xù)做好基層農(nóng)技推廣體系改革工作。做好了基層農(nóng)技推廣體系改革工作的驗收工作，共開展馬鈴薯生產(chǎn)、配方施肥、小麥種植、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、標準化生產(chǎn)等各種技術(shù)培訓(xùn)班8次，培訓(xùn)達3000人次。通過培訓(xùn)進一步提高廣大農(nóng)民科學(xué)種田的水平和農(nóng)產(chǎn)品安全意識并使該項目順利通過驗收。
五、積極做好小麥“一噴三防”工作。使全鎮(zhèn)3.4萬畝小麥得到了及時防治，防治面積達到了80%以上，為我鎮(zhèn)冬小麥的豐收奠定了堅實基礎(chǔ)。
六、積極做好了第四屆馬鈴薯節(jié)的現(xiàn)場接待工作，并且上半年共迎接上級各種現(xiàn)場會、檢查調(diào)研、參觀學(xué)習會議16余起，為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展起到了積極推動作用。
七、集中精力做好標準化生產(chǎn)基地建設(shè)管理工作，重點抓好食品藥品安全監(jiān)管，完善了檢測站建設(shè)工作，在馬鈴薯生產(chǎn)期間積極宣傳執(zhí)法，杜絕了高毒農(nóng)藥的使用，并完成樣品檢測1200份。
八、認真做好了農(nóng)作物、蔬菜作物調(diào)查、小麥保險、春季綠化等市局和黨委政府交辦的各項中心工作。
九、積極配合農(nóng)口各部門做好農(nóng)業(yè)和農(nóng)村建設(shè)等多方面的中心工作。
十、圍繞品牌農(nóng)業(yè)建設(shè)，積極籌備綠蘿卜良種工程科技成果獎評審工作，堅持以叫響我鎮(zhèn)綠蘿卜特色品牌為品牌農(nóng)業(yè)建設(shè)的突破口，著重開展“XX綠蘿卜”地理商標的命名工作。完成了滕州市XX綠蘿卜產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會籌備審批工作。圍繞我鎮(zhèn)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)馬鈴薯，籌辦了一家種植業(yè)專業(yè)合作社，新增綠色食品認證2個，積極做好了與“滕州馬鈴薯”品牌結(jié)合的文章，借助“滕州馬鈴薯”市值達20億的品牌效果，結(jié)合我鎮(zhèn)馬鈴薯上市早、品質(zhì)佳、效益高的特點，在包裝銷售上進一步提高檔次，推動我鎮(zhèn)馬鈴薯產(chǎn)業(yè)上檔升級。
20ＸＸ年工作思路
一、按時參加市局召開的各種會議，及時舉行各類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作會議，立足本職做好農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣和服務(wù)工作。
二、全面完成市級下達的小麥、玉米、棉花良種補貼任務(wù)、開展好配方施肥工作、做好基層農(nóng)技推廣體系改革等各類項目建設(shè)和實施工作。
三、集中人力物力做好各項農(nóng)業(yè)項目的建設(shè)，為鎮(zhèn)財政多爭取資金，開展好10000畝馬鈴薯示范區(qū)申報建設(shè)工作。
四、認真做好全鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作，進一步加強農(nóng)業(yè)標準化基地和檢測站的建設(shè)工作,爭取在產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系建設(shè)工作中有所突破。
五、繼續(xù)抓好特色專業(yè)村建設(shè)工作。積極開展綠蘿卜文化挖掘和品牌建設(shè)工作,開展好綠蘿卜證明商標認證，完成一項滕州市級綠蘿卜科技成果鑒定。
六、積極增收，開源節(jié)流，努力搞好單位建設(shè)，確保正常開支和工資發(fā)放。
七、全力做好市局和鎮(zhèn)黨委政府交辦的各項中心工作。
11、鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度總結(jié)
20xx年以來，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級民政部門的具體指導(dǎo)下，認真落實縣委關(guān)于開展“三嚴三實”的部署要求，繼續(xù)打造“和諧民政、陽光民政、平安民政”，認真貫徹“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”的工作宗旨，強化措施，銳意創(chuàng)新，狠抓落實，各項民生保障工作都取得了新進展。
一、20xx年工作總結(jié)
?。ㄒ唬┙⒘溯^為完善的社會救助體系。
1、城鄉(xiāng)低保工作。一是春節(jié)前安排慰問資金198萬元，對全縣6476戶困難家庭開展了走訪慰問活動，確保困難群眾愉快過節(jié)。二是加強低保動態(tài)管理。年內(nèi)對我縣城鄉(xiāng)低保對象進行了全面核查，共清退不符合城鄉(xiāng)低保條件對象1643人，新納入城鄉(xiāng)低保對象3334人。三是及時發(fā)放城鄉(xiāng)低保資金。我縣現(xiàn)有城鎮(zhèn)低保對象1969戶，2742人，農(nóng)村低保對象36533戶，44710人，年發(fā)放城保資金780萬元，發(fā)放農(nóng)保資金6752.9萬元；越冬前，為5746戶特困戶發(fā)放取暖補助資金258.57萬元；為863名矽肺病患者發(fā)放困難生活補助資金344.2萬元。
2、農(nóng)村五保供養(yǎng)工作。一是及時發(fā)放五保供養(yǎng)資金。我縣共有農(nóng)村五保分散供養(yǎng)對象2876戶、2880人，集中供養(yǎng)對象261人，年發(fā)放五保供養(yǎng)資金851.85萬元。二是加強中心敬老院基礎(chǔ)建設(shè)。實施云州中心敬老院 （殘疾人托養(yǎng)中心）進行搬遷新建項目，總投資550萬元，建筑面積3000㎡，床位150張，年內(nèi)完成了開工許可等相關(guān)手續(xù)；實施了東萬口中心敬老院房屋保溫防護和供暖管道改造工程，項目總投資36萬元，進一步提高了五保供養(yǎng)水平。
3、城鄉(xiāng)醫(yī)療救助工作。年內(nèi)救助城鄉(xiāng)重疾病患者1215人，發(fā)放救助資金582.86萬元。為7名重度精神病患者實施救助，救助金額4.3萬元。
4、臨時救助工作。今年，共對501人因重病、突發(fā)事件等原因造成臨時困難家庭實施了臨時救助，發(fā)放救助金68.5萬元。
?。ǘ┙⒘朔磻?yīng)迅速的災(zāi)害救助體系。
1、及時查災(zāi)核災(zāi)報災(zāi)。今年，我縣先后遭受風災(zāi)、低溫冷凍、洪澇、雪災(zāi)等自然災(zāi)害，造成全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、221個行政村、21413戶、62055人受災(zāi)，房屋倒損210間，棚被壓塌638個，受災(zāi)面積9717.4公頃，成災(zāi)面積7355公頃，直接經(jīng)濟損失7041.3萬元，其中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟損失5872.55萬元，基礎(chǔ)設(shè)施損失854萬元。災(zāi)害發(fā)生后，我局領(lǐng)導(dǎo)第一時間到災(zāi)區(qū)調(diào)查了解災(zāi)情并組織自救，努力把災(zāi)害的損失降至最低。年內(nèi)共下?lián)芫葹?zāi)資金219萬元。
2、政策性農(nóng)村住房保險和“一元民生”保險全面落實。一是政策性農(nóng)村住房保險全面落實。為進一步增強農(nóng)村群眾抵御災(zāi)害風險的能力，我縣在全省范圍內(nèi)率先起步，聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于在全縣開展政策性農(nóng)村住房保險工作的通知》，按照每戶每年保費8元的標準，將具有農(nóng)業(yè)戶籍的68964戶農(nóng)村住房列入保險范圍，從20xx年5月1日正式投保，投保金額55.2萬元。二是“一元民生”保險工作全面落實。為加民生保障力度，進一步增強城鄉(xiāng)居民因自然災(zāi)害和見義勇為造成人身傷害的救助能力，我縣制定了《落實〈XX市“一元民生”保險實施方案〉的操作辦法》，保險費按照我縣20xx年度人口統(tǒng)計年報戶籍人口數(shù)每人1元繳納，于2月16日完成全縣29.8萬人參保工作，投保金額29.8萬元。
3、加強防災(zāi)減災(zāi)知識宣傳。一是我局制定印發(fā)了《縣應(yīng)急避難場所啟用預(yù)案》，確定了縣城10個應(yīng)急避難場所場址，進一步提高了防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急能力。二是對全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦主任進行了防災(zāi)減災(zāi)培訓(xùn)，進一步增強了基層救災(zāi)人員搶險救災(zāi)應(yīng)急反應(yīng)能力。三是開展“5.12防災(zāi)減災(zāi)日”宣傳活動。今年5月12日是我國第七個防災(zāi)減災(zāi)日，主題是“科學(xué)減災(zāi)，依法應(yīng)對”，活動當天共擺放了宣傳展板18塊，發(fā)放了各類自然災(zāi)害的宣傳資料6000多份，進一步提高群眾防災(zāi)減災(zāi)意識。
?。ㄈ┙⒘溯^為完善的優(yōu)撫群體服務(wù)保障體系。
1、雙擁工作。20xx年春節(jié)，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)組成慰問組，對我縣駐軍部隊、光榮院、軍休干部進行了走訪慰問；為現(xiàn)役軍人懸掛“光榮軍屬”牌；為在部隊立功受獎現(xiàn)役軍人家屬慶功報喜，送喜報；為重點優(yōu)撫對象和現(xiàn)役軍屬貼春聯(lián)；9月3日抗戰(zhàn)勝利70周年之際為68名抗日老戰(zhàn)士發(fā)放一次性生活補貼資金34萬元，發(fā)放抗日紀念章68個。
2、優(yōu)撫工作。全縣有3156名優(yōu)撫對象，年發(fā)放撫恤補助資金1391萬元，門診補助資金94萬元；為150名重點優(yōu)撫對象發(fā)放“一站式”醫(yī)療補助資金80萬元；解決重點優(yōu)撫對象“三難”問題，發(fā)放救助金20萬元；為42名優(yōu)撫對象參加城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險，15名優(yōu)撫對象參加居民醫(yī)療保險，1232名優(yōu)撫對象參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險。
3、接收和安置工作。一是制定了我縣《20xx年退役士兵安置方案》，通過檔案實績排分選擇單位方式, 將9名符合安置條件的轉(zhuǎn)業(yè)士官全部安置,上崗率100%。并及時發(fā)放待安置期間生活補助費3.2萬元。二是接收20xx年退役士兵99人，為84人發(fā)放自主就業(yè)金259.8萬元；接收20xx年9月退役士兵64人，為63人發(fā)放自主就業(yè)金189.3萬元。三是發(fā)放20xx年入伍義務(wù)兵20xx年家庭優(yōu)待金119人，141.5萬元；20xx年入伍義務(wù)兵20xx年及20xx年的家庭優(yōu)待金216人，258.5萬元；20xx年入伍義務(wù)兵20xx年家庭優(yōu)待金96人，106萬元。四是支付11.2萬元對32名自主就業(yè)退役士兵進行了職業(yè)技能培訓(xùn)，已全部就業(yè)。
4、散烈集中安葬工作。一是繼續(xù)加對散埋烈士集中安葬工作，今年共遷入縣烈士陵園散埋烈士81名。二是在“清明節(jié)”開展了烈士祭掃活動，期間共接待烈士家屬80余人。三是為進一步開展好抗戰(zhàn)勝利70周年紀念活動，投資90萬元在烈士紀念碑廣場建抗戰(zhàn)敘事浮雕墻，進一步提升了縣烈士陵園檔次。
（四）進一步完善專項社會事務(wù)管理和公共服務(wù)體系。
1、婚姻登記工作。年初完成了縣婚姻登記新址搬遷工作，進一步提高了服務(wù)水平。從20xx年1月1日，全縣免收婚姻登記證書工本費，建立了節(jié)假日和特殊日期電話預(yù)約登記服務(wù)，便民措施更加到位。年辦理結(jié)婚登記1753對、離婚登記715對、補辦補發(fā)婚姻登記1089對。
2、殯葬工作。一是通過申請福彩資金50萬元，完成了縣殯儀館火化爐技術(shù)改造項目，提高了服務(wù)水平，強化了硬件建設(shè)。二是繼續(xù)推行殯葬惠民政策，年內(nèi)共火化遺體189具，為37名困難群眾減免喪葬費用52836元。三是今年已完成投資5000萬元對鳳凰山公墓繼續(xù)進行綠化工程。
3、繼續(xù)完善第二次地名普查工作。年內(nèi)主要對新增的50多條地名信息進行了補查，對全縣人口等信息進行了更新；基本完成了《縣地名志》初稿的撰寫工作；完成了—宣化線行政區(qū)域界線的聯(lián)檢工作。
4、民間組織管理工作。今年，新登記注冊民非12個、社團5個，登記合格率100%。抓好登記管理和年檢工作，對77家民非和社團進行了年檢，其中52家合格，撤銷年檢資格11家。
5、基層政權(quán)和社區(qū)建設(shè)工作。一是年初完成了第十屆村委會換屆選舉工作，共選出村委會委員1304人，其中村主任440人。二是進一步加強社區(qū)建設(shè)。繼續(xù)深入推進創(chuàng)建和諧社區(qū)建設(shè)示范單位和社區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，我縣鼓樓東社區(qū)搬遷到東方怡景住宅小區(qū)，辦公用房面積達到300平方米，進一步改善了辦公用房條件。
6、流浪乞討工作。規(guī)范流浪乞討人員檔案，截至目前共計救助流浪乞討人員221人次，救助金額33600元；完成了我縣困境未成年人的摸底排查和數(shù)據(jù)采集工作，共計421人。
?。ㄎ澹┩七M了以養(yǎng)老為主要內(nèi)容的社會福利體系建設(shè)。
1、老年人保障工作。一是對60歲以上老年人口進行了統(tǒng)計，全縣共有60歲以上老年人54345人。二是及時足額發(fā)放高齡補貼。按照80-84歲每人每月20元、85-89歲每人每月30元、90歲-99歲每人每月50元、100歲以上每人每月300元的標準，年內(nèi)為7345名老人發(fā)放高齡補貼資金226.57萬元。三是推進60歲-80歲老年人參加“老年人意外傷害組合保險”工作，按照每人每年30元自費自愿投保，目前已投保人數(shù)共12250人。
2、幸福院建設(shè)工作。力推進農(nóng)村互助幸福院建設(shè)，今年共下?lián)?78.5萬元完成了39所幸福院建設(shè)任務(wù)，其中在龍門所、雕鶚、東萬口、云州四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)籌建了4所規(guī)模、示范性強的農(nóng)村互助幸福院。
3、孤兒保障和慈善事業(yè)工作。一是全面落實孤兒保障政策。從20xx年4月起，將孤兒保障資金由每季度縮短為每月進行發(fā)放；按照每人每月700元的保障標準，年內(nèi)共為88名孤兒發(fā)放基本生活補助金73.9萬元。二是積極推進慈善事業(yè)發(fā)展，今年10月16日是第三個“慈善日”，當天開展了捐贈活動，收到捐款9.9元；力開展慈善救助，共救助先心病兒童、惡性腫瘤、白血病等重疾病患者家庭68人，發(fā)放救助金10.7萬元。