《工業(yè)科年度工作總結(jié)》屬于年度總結(jié)中比較優(yōu)秀的內(nèi)容，歡迎參考。
1、工業(yè)科年度工作總結(jié)
今年以來，按照縣委、縣政府確定的工作方針，深入貫徹科學發(fā)展觀，實施“龍頭帶動、骨干推動、整體互動”的發(fā)展戰(zhàn)略，以跨入全省強縣為目標，突出抓好“三個一批”，加大宏觀調(diào)控力度，工業(yè)經(jīng)濟保持了持續(xù)快速發(fā)展的勢頭。
一、全縣工業(yè)經(jīng)濟運行情況及特點
?、敝饕?jīng)濟指標保持高速增長。xx月份，全縣限額以上工業(yè)企業(yè)累計實現(xiàn)工業(yè)增加值億元，同比增長；實現(xiàn)銷售收入億元，同比增長；實現(xiàn)利稅億元，同比增長；實現(xiàn)利潤億元，增長。四項主要指標絕對值全部列全市第一位。限額以上工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟效益綜合指數(shù)達到，同比增長。全部工業(yè)用電量累計萬千瓦時，增長。其中縣家重點調(diào)度工業(yè)企業(yè)累計實現(xiàn)銷售收入萬元，實現(xiàn)利稅萬元，實現(xiàn)利潤萬元，同比分別增長。經(jīng)濟效益綜合指數(shù)達到，同比增長。
?、矁身椯Y金占用合理壓縮，產(chǎn)銷率明顯提高。截止到五月末，我縣家限額以上工業(yè)企業(yè)兩項資金占用總額為萬元，同比下降個百分點。其中，應(yīng)收帳款為萬元，同比下降產(chǎn)成品存貨萬元，同比下降。限額以上企業(yè)產(chǎn)銷率達，同比提高個百分點。
⒊骨干企業(yè)的支撐作用更加明顯。－月份，恒源石化、克代爾啤酒、電業(yè)公司、豪斯玻璃等骨干企業(yè)發(fā)展強勁，其中僅恒源石化、克代爾啤酒、豪斯玻璃等家全市百強企業(yè)就實現(xiàn)銷售收入億元，占限額以上工業(yè)企業(yè)總額；實現(xiàn)利稅億元，占限額以上企業(yè)總額的。
?、错椖拷ㄔO(shè)速度不斷加快。x月份，全縣共實施工業(yè)技改項目個，總投資億元，已完成投資億元，同比增長。其中億元以上的項目達到個，過億元的項目達個，萬元以上的項目達到個。先后有丙烯酸等一批重大項目竣工投產(chǎn)，新開工建設(shè)了柴油加氫、噸年特種油生產(chǎn)、中益燃氣、開立偉業(yè)數(shù)碼電子等一批投資規(guī)模大、帶動能力強的重點項目，這些項目竣工投產(chǎn)后，將極大地推動我縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。
?、诞a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化合理。我縣目前已呈現(xiàn)出主導產(chǎn)業(yè)不斷壯大、龍頭企業(yè)持續(xù)發(fā)展，新興力量異軍突出、新的產(chǎn)業(yè)集群初具輪廓的可喜局面。一是龍頭企業(yè)與支柱產(chǎn)業(yè)的結(jié)合更加緊密。緊緊圍繞化工、機械冶金、農(nóng)副產(chǎn)品深加工、棉紡、建材、塑編等支柱產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，新上了盛達紡織萬紗錠、天和紡織萬紗錠、雨潤萬只肉雞宰殺、韓國塑編城、臨盤噸天面粉加工、萬噸預焙陽極等項目，靠龍頭企業(yè)推動了支柱產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，以支柱產(chǎn)業(yè)促進了龍頭企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)規(guī)模的迅速膨脹。二是電子科技類高新技術(shù)項目發(fā)展勢頭喜人。目前，穗泰無氧銅桿項目已進入后期建設(shè)，從月份開始又新開工建設(shè)了香港電子城、晶威特電子、開立偉業(yè)數(shù)碼電子等新項目，另外，還有魯晶化工的高能鉛鈣動力電池等高科技項目正處于論證階段。這些項目的建成投產(chǎn)對于優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和促進產(chǎn)業(yè)提檔升級必將起到積極的推動作用。
二、主要措施
?。ㄒ唬┡嘀惨慌笃髽I(yè)，努力營造了群山爭峰、勇于爭先的發(fā)展態(tài)勢。一是壯大規(guī)模膨脹一批。在抓好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的同時，通過摸底排隊，確立了豪斯玻璃、昌源紙業(yè)、魯北炭素、索通炭素、澳泰紡織、盛達紡織、穗泰電工線材等一批骨干企業(yè)進行重點扶持。年初，專門召開了項目推介會，將有關(guān)企業(yè)的后續(xù)建設(shè)項目向各金融部門重點推介，進一步達到加快發(fā)展，盡快做大做強的目的。豪斯玻璃新建項目已竣工投產(chǎn)，今年可達到萬平方米的生產(chǎn)能力；恒源石化新開工柴油加氫等個重點項目，年底前可全部竣工投產(chǎn)；昌源紙業(yè)利用亞行貸款項目正在積極運做，年內(nèi)企業(yè)規(guī)模將達到萬噸；魯北炭素、索通炭素分別達到萬噸和萬噸；盛達紡織新項目工地已經(jīng)開始施工，年內(nèi)可達到萬紗錠，目前這些企業(yè)都已制訂了擴張計劃，有的已經(jīng)進入實施階段。目前各金融部門已新增貸款億元，對重點項目建設(shè)和骨干企業(yè)發(fā)展，發(fā)揮了強大的支持作用。二是提高科技含量做強一批。為了提高產(chǎn)品市場競爭力，促進企業(yè)更大更強，對恒源石化、魯晶化工等一批企業(yè)，在提高產(chǎn)品科技含量上大做文章，相繼開工和儲備了叔戊烯、高能鉛鈣合金動力電池等項目和產(chǎn)品。三是延伸鏈條做大一批。對澳泰紡織、金鑼肉制品、洛北春集團等企業(yè)，確立了延伸產(chǎn)業(yè)鏈條的發(fā)展規(guī)劃，圍繞配套改造，大力發(fā)展產(chǎn)品深加工，發(fā)展服裝加工、肉制品深加工、印刷包裝等相關(guān)產(chǎn)業(yè)，擴大企業(yè)規(guī)模，促進企業(yè)盡快膨脹。目前這些企業(yè)的相關(guān)項目已著手進入實施階段。
?。ǘ嵤┮慌箜椖?，大力培植了鋪天蓋地、潛力巨大的新生力量。一是招商引資新上一批。今年－月份，通過大力開展招商引資，引進了中益燃氣等項目個，總投資億元，其中客商投資億元，實際到位資金億元。投資億元的雨潤肉雞宰殺項目已經(jīng)開工，投產(chǎn)達產(chǎn)后年可實現(xiàn)銷售收入億元，利稅萬元；索通臨邑炭素公司獨資興建的萬噸預焙陽極項目已經(jīng)開工，該項目投資億元，投產(chǎn)達產(chǎn)后年可實現(xiàn)銷售收入億元，利稅萬元，出口創(chuàng)匯萬美元；韓國東植公司和臨盤街道辦事處共同投資億元建設(shè)的韓國塑編城項目、山東開立偉業(yè)數(shù)碼有限公司投資萬元的電子設(shè)備項目、山東超林新型建材有限公司投資萬元的新型建材等項目也都已進入實施階段。二是技術(shù)改造新上一批。圍繞恒源石化、豪斯玻璃、三匯利重工、恒利熱電、盛達紡織等企業(yè)，建設(shè)或論證了一批新項目、大項目、好項目，其中恒源石化柴油加氫、盛達紡織萬紗錠等項目已經(jīng)開工建設(shè)，豪斯玻璃萬平方米汽車玻璃項目已經(jīng)全面投產(chǎn)。三是啟動民力新上一批。今年以來，我縣充分發(fā)揮和調(diào)動民營經(jīng)濟的積極性，通過廣泛發(fā)動、政策激勵，民營企業(yè)新上項目個，其中卡朱米服裝、克代爾萬只日玻璃制品、穗泰電工器材等項目正在建設(shè)，預計今年上半年可竣工投產(chǎn)，萬噸大豆蛋白、魯北炭素的萬噸高功率石墨電極、天和紡織萬紗錠、洛北春集團高檔印刷及釀造等項目正在進行規(guī)劃論證或前期準備，這些項目建成投產(chǎn)后，將成為我縣經(jīng)濟的新的經(jīng)濟增長點。
?。ㄈ┡嘀惨慌螽a(chǎn)業(yè)，形成了百舸爭流、遍地開花的發(fā)展格局。一是確立主導產(chǎn)業(yè)，明確發(fā)展思路。按照“龍頭帶動，相互促進，協(xié)調(diào)發(fā)展”的發(fā)展思路，通過對我縣十大產(chǎn)業(yè)進行篩選，確立了化工、農(nóng)副產(chǎn)品深加工、紡織服裝、機械冶金、建材、塑編、造紙、電子信息及新材料等八大產(chǎn)業(yè)作為重點發(fā)展的主導產(chǎn)業(yè)。圍繞恒源石化集團、魯晶化工、瑞博化工、天源化工、泉興化工等企業(yè)不斷壯大化工產(chǎn)業(yè)；圍繞金鑼肉制品、禹王蛋白、雨潤肉雞宰殺、新興淀粉、新大新乳業(yè)、恒昌麥芽、克代爾啤酒、洛北春白酒、德勝源蔬菜、奇力食品、面粉加工等不斷壯大食品和農(nóng)副產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)；圍繞澳泰紡織、盛達紡織、鑫東紡織、恒通紡織、大有紡織等紡織企業(yè)和卡朱米服裝、大華標志服、育鑫服裝等服裝生產(chǎn)企業(yè)不斷壯大紡織服裝產(chǎn)業(yè)；圍繞螺旋制管、機械制造總廠、軸瓦廠、三匯利重工、久久鋼鐵、旭光鑄造、魯北炭素、索通炭素等企業(yè)和項目，不斷壯大機械冶金產(chǎn)業(yè)；圍繞如泉水泥、頂力建材、豪斯玻璃等企業(yè)，繼續(xù)壯大建材產(chǎn)業(yè)；圍繞昌源紙業(yè)、三維紙業(yè)，壯大造紙業(yè)；圍繞新宇塑編等企業(yè)壯大塑編產(chǎn)業(yè)；圍繞宇影光學儀器、開立偉業(yè)數(shù)碼電子、晶威特科技、香港電子城、高能鉛鈣合金動力電池等企業(yè)和項目，搞服務(wù)、抓進度、促生產(chǎn)，發(fā)展壯大電子信息及新材料產(chǎn)業(yè)。每個產(chǎn)業(yè)確立了一至兩個龍頭企業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，打造產(chǎn)業(yè)板塊，推進產(chǎn)業(yè)聚集化，形成了以大帶小、大小結(jié)合的發(fā)展格局。二是集中力量，重點扶持。對恒源石化、豪斯玻璃、金鑼肉制品等產(chǎn)業(yè)龍頭，在資金、政策、用地等方面實行重點傾斜。今年以來，財政撥出專項資金，對恒源石化、豪斯玻璃、機械制造總廠等龍頭企業(yè)進行扶持，進一步改善了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，加快了在建項目建設(shè)進度，大力促進了企業(yè)發(fā)展。
?。ㄋ模┐罱ㄆ脚_，搞好服務(wù)，協(xié)助企業(yè)不斷加大市場開拓力度。一是全面提高企業(yè)及產(chǎn)品知名度。引導企業(yè)強化品牌意識，精心打造“臨邑制造”這一金字招牌，爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品，大力提升企業(yè)的知名度和影響力；充分利用上半年舉行的食博會、槐花節(jié)及香港等地的投資說明會等貿(mào)易洽談和招商引資的各種活動，大力宣傳我縣的企業(yè)和名優(yōu)產(chǎn)品，為企業(yè)與市場之間拓寬溝通渠道。近年來，我縣相繼涌現(xiàn)出一個全省名牌產(chǎn)品、兩個省著名商標、三個省免檢產(chǎn)品，企業(yè)和品牌的知名度都越來越高；二是幫助企業(yè)做好產(chǎn)品市場定位。圍繞企業(yè)市場開拓，幫助企業(yè)積極探索新形勢下開拓市場的辦法和途徑，找準市場的切入點。針對不同類型企業(yè)，根據(jù)一定的標準細分市場，確立了不同的開拓方向拉開市場開拓層次，鞏固并不斷地擴展市場份額。三是促進企業(yè)開拓國際市場。以開展“經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)年”活動為契機，不斷完善有關(guān)優(yōu)惠政策，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境，加大企業(yè)和產(chǎn)品的推介力度，先后幫助豪斯玻璃、澳泰紡織、索通炭素等企業(yè)辦理進口設(shè)備免稅、出口免稅手續(xù)，解決了企業(yè)資金緊張的矛盾，大力促進了企業(yè)產(chǎn)品出口，市場競爭力大大提高。今年至月份，全縣出口產(chǎn)品總額萬元，同比增長，外銷率達到。
?。ㄎ澹娀瘏f(xié)調(diào)引導，全力提升我縣企業(yè)現(xiàn)代化管理水平。引導并幫助企業(yè)建立健全先進、合理、科學、配套的基礎(chǔ)管理工作體系；引導企業(yè)不斷提高企業(yè)管理水平。以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標積極推行了信息化、—、等現(xiàn)代管理模式，大力推廣先進的管理經(jīng)驗，提高管理水平。目前恒源石化已成為全市信息化試點企業(yè)，恒源、克代爾等企業(yè)實施了、等生產(chǎn)管理方法，企業(yè)的管理水平大大提高。全縣共有多家企業(yè)通過了及系列質(zhì)量認證、國家強制認證、認證等，拿到了馳騁國內(nèi)市場、進軍國際市場的通行證。另外，積極鼓勵企業(yè)加強文化建設(shè)。引導企業(yè)以全面提高員工整體素質(zhì)為基準，以塑造共同價值觀為核心，以樹立企業(yè)良好形象為重點，以實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為目標，結(jié)合企業(yè)實際，理清企業(yè)文化建設(shè)的思路，逐步完善適合自身發(fā)展的企業(yè)文化建設(shè)。恒源石化、豪斯玻璃等企業(yè)始終堅持“以人為本”的企業(yè)文化建設(shè)，把企業(yè)文化建設(shè)與發(fā)展擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品系列、增強企業(yè)創(chuàng)新能力、凝聚力和核心競爭力統(tǒng)一起來，使企業(yè)文化滲透到企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理各個環(huán)節(jié)，提高了企業(yè)的整體素質(zhì)，最終使企業(yè)形成具有獨特風格的企業(yè)文化，促進了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
（六）調(diào)整完善監(jiān)控層面，形成了覆蓋全縣的監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)。一是在去年的基礎(chǔ)上，進一步完善預測預警機制加強和改善監(jiān)測分析和預測預報。繼續(xù)強化調(diào)度分析，準確把握工業(yè)經(jīng)濟運行動態(tài)，深入開展對熱點和難點問題的調(diào)查研究，及時提出對策和建議。密切關(guān)注市場變化，準確把握經(jīng)濟發(fā)展整體走勢，及時掌握投資、進出口、市場需求等的動態(tài)情況，特別對影響工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的全局性因素加強監(jiān)測和研究，充分利用經(jīng)濟、法律、行政以及信息引導等手段，加強工業(yè)經(jīng)濟運行調(diào)控力度，提高宏觀調(diào)控的前瞻性和決策的科學性，更好地引導工業(yè)經(jīng)濟健康穩(wěn)定地發(fā)展。二是加強重點企業(yè)的動態(tài)監(jiān)控。確定了家市百強企業(yè)、家重點企業(yè)及家限額以上工業(yè)企業(yè)，特別是對家全市百強企業(yè)和家重點企業(yè)進行重點調(diào)控在爭取資金、優(yōu)惠政策等方面給予支持，促進企業(yè)做大做強、增產(chǎn)增收。三是繼續(xù)加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作。牢固樹立安全也是生產(chǎn)力的觀念，在實行一崗雙責、認真落實安全生產(chǎn)責任和事故領(lǐng)導追究制的基礎(chǔ)上，加大安全投入和培訓力度，建立健全完善的安全防范和應(yīng)急處理體系，扼制了重、特、大事故的'發(fā)生。
工業(yè)經(jīng)濟中存在的主要問題有：由于鋼鐵等工程物資價格上漲，造成項目建設(shè)成本增加，部分項目資金緊張，項目建設(shè)速度不快；由于原油、煤炭等原材料價格上升等方面的原因，恒源石化、昌源紙業(yè)、魯北碳素、恒利熱電等企業(yè)的成本上升，利潤空間縮小，經(jīng)濟效益不理想。
三、下一步的工作安排
?。ㄒ唬┻M一步加大宏觀調(diào)控力度。加強對工業(yè)經(jīng)濟運行的監(jiān)測分析，特別對影響工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的全局性因素加強監(jiān)測和研究，充分利用經(jīng)濟、法律、行政以及信息引導等手段，加強工業(yè)經(jīng)濟運行調(diào)控力度，提高宏觀調(diào)控的前瞻性和決策的科學性，更好地引導工業(yè)經(jīng)濟健康穩(wěn)定地發(fā)展；同時加強工業(yè)經(jīng)濟運行的綜合協(xié)調(diào)力度，切實把握好經(jīng)濟運行的監(jiān)督、監(jiān)測，實施好宏觀調(diào)控。加強重點企業(yè)、產(chǎn)品及項目的動態(tài)監(jiān)控。特別是加強對恒源石化、金鑼肉制品、昌源紙業(yè)、豪斯玻璃等企業(yè)的監(jiān)測，以此作為組織全縣工業(yè)生產(chǎn)的重點在資金、電力等方面給予支持，確保企業(yè)做大做強、增產(chǎn)增收，重點項目投產(chǎn)達效。
?。ǘ┻M一步抓好項目建設(shè)。在抓好全縣整體項目建設(shè)的同時，重點抓好克代爾啤酒玻璃瓶、卡朱米羽絨服、穗泰無氧銅桿、恒利熱電二期擴建等項目的投產(chǎn)達產(chǎn)，加快恒源石化柴油加氫、盛達紡織萬紗錠、雨潤萬只肉雞宰殺、索通碳素萬噸預焙陽極、韓國塑編城、新型建材、木器加工等項目的建設(shè)速度，同時抓好昌源紙業(yè)紙機生產(chǎn)線、如意澳泰紡織有限公司高檔紡布、魯北碳素萬噸高功率石墨電極等項目的開工建設(shè)。對上述項目，一是全面實施“五個一”項目責任制，即一個項目、一名領(lǐng)導、一套班子、一個方案、一抓到底，加強調(diào)度，跟蹤落實，確保進度。二是充分發(fā)揮推進項目建設(shè)領(lǐng)導小組的作用。切實加強領(lǐng)導，充分發(fā)揮各部門的職能，調(diào)動各部門的積極性，突出抓好全縣投資萬元以上的項目的儲備、論證、申報、批復、建設(shè)、管理工作，為項目建設(shè)做好協(xié)調(diào)和服務(wù)，切實解決項目建設(shè)中存在的困難和問題，加快項目建設(shè)。特別是對于列入省、市、縣督導調(diào)度的重點建設(shè)項目，繼續(xù)實行領(lǐng)導目標跟蹤責任制，做到主要領(lǐng)導親自掛帥，分管領(lǐng)導負總責，縣推進項目建設(shè)領(lǐng)導小組各成員分工具體負責，把重點工程建設(shè)完成情況作為各級、各部門政績的考核內(nèi)容，強化重點工程項目的領(lǐng)導責任，對影響項目進展的突出問題及時協(xié)調(diào)解決，大力促進項目建設(shè)。
?。ㄈ┻M一步加大工業(yè)投入。一是圍繞壯大骨干企業(yè)抓投入。依托恒源石化、昌源紙業(yè)、克代爾啤酒、澳泰紡織、豪斯玻璃、魯北炭素、盛達紡織、洛北春白酒、魯晶化工等企業(yè)，加大扶持力度，集中力量，按照“質(zhì)量、品種、效益”相結(jié)合的原則，重點建設(shè)科技含量高、產(chǎn)品附加值高的大項目、好項目，在擴大產(chǎn)能的同時，提高產(chǎn)品加工精度，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，實現(xiàn)結(jié)構(gòu)提升，增強我縣傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展后勁。二是借助招商引資抓投入。加大力度，強化招商手段，大力開展資源招商、企業(yè)招商、領(lǐng)導招商和以商招商，尤其是以我縣的企業(yè)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和政策優(yōu)勢突出做好招商引資，并以金鑼肉制品、新興淀粉、奇力食品、煒業(yè)燈具等已在我縣投資的客商為媒介，大力開展以商招商，努力實現(xiàn)“以一引十”，以招商引資帶動項目發(fā)展，以項目發(fā)展推進招商引資。三是圍繞重點項目抓投入。以昌源紙業(yè)生產(chǎn)線擴建、克代爾玻璃瓶制造、魯北炭素萬噸超高功率石墨電極等項目為重點，在資金、環(huán)境、政策等方面做好服務(wù)，確保實現(xiàn)大投入、大產(chǎn)出。四是完善機制抓投入。內(nèi)挖潛力、啟動民力、借助外力相結(jié)合，積極推動投資主體多元化。不斷壯大兩個擔保公司實力，切實解決企業(yè)貸款難和擔保難的問題，增加信貸額度。同時，千方百計獲得上級支持，爭取政策性資金，并且加大財政扶持力度，通過財政貼息、財政資金返還、周轉(zhuǎn)金支持、稅費減免等優(yōu)惠政策，為擴大投入、加快發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
（四）進一步推動企業(yè)創(chuàng)新。引導企業(yè)堅持企業(yè)制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新相結(jié)合，進一步增強企業(yè)的經(jīng)營活力和競爭能力。一是引導和幫助企業(yè)不斷深化內(nèi)部改革，按照企業(yè)管理現(xiàn)代化制度的要求和規(guī)定，進一步建立健全相關(guān)的成本管理、財會管理、人才管理等方面的制度，并規(guī)范運行，扶持企業(yè)搞好質(zhì)量體系認證、環(huán)保體系認證等方面的工作；二是支持骨干企業(yè)通過兼并聯(lián)合、合資合作等方式，實現(xiàn)規(guī)模擴張，增強競爭實力；三是支持和鼓勵企業(yè)建立健全企業(yè)技術(shù)開發(fā)機構(gòu)，不斷加大開發(fā)經(jīng)費投入，加快產(chǎn)品更新?lián)Q代步伐。
?。ㄎ澹┻M一步加大市場開拓力度。下半年將進一步加大市場營銷、宣傳、開拓力度，提高我縣工業(yè)產(chǎn)品的市場占有率和品牌知名度。對臨邑品牌的宣傳，整體策劃、突出重點、集中行動、形成聲勢。充分利用電視、報紙、廣播、因特網(wǎng)等媒體，提高我縣產(chǎn)品的品牌知名度。同時通過舉辦展銷會、招商會、博覽會、巡回展示、上網(wǎng)宣傳等多種形式，擴大產(chǎn)品品牌的影響力，樹立臨邑品牌的整體優(yōu)良形象。引導企業(yè)樹立現(xiàn)代營銷觀念，采取靈活的銷售手段，建立廣泛的銷售網(wǎng)絡(luò)。全力抓好國內(nèi)、國外兩個市場的開拓工作，努力提高市場占有率。
2、縣地稅局計統(tǒng)科年度工作總結(jié)單位總結(jié)
總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來，不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？以下是小編整理的縣地稅局計統(tǒng)科年度工作總結(jié)_單位總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
一、夯實基礎(chǔ)，扎實完成基本工作
在計統(tǒng)的日常工作中，收入的規(guī)劃核算，各類報表的報送，是我們的基礎(chǔ)工作，也是重點工作。歸納起來，可以用“一個中心，兩個基本點”來概括，即以收入的規(guī)劃核算為中心，以電月報和會統(tǒng)報表的每月報送為兩個基本點。
1、一個中心：收入規(guī)劃核算。xx年初，根據(jù)省、市、縣下達的三級指導性任務(wù)，我們進行科學的測算，分地區(qū)、分稅種，分行業(yè)調(diào)查了解稅源結(jié)構(gòu)，面對金融危機和稅收政策調(diào)整的不利影響，認真做好稅源測算和稅收能力估算，搞好稅收規(guī)劃，給各分局分配全年稅收任務(wù)。截止11月底，我們完成全口徑稅收任務(wù)xx萬，占省分計劃的%，同比增長xx萬，增幅為xx%。
2、基本點之一：電月報。它是稅收質(zhì)量反饋的主要渠道，也是市局考核的主要內(nèi)容。通過每月報送電月報，我們可以從宏觀上把握各稅種的收入進度情況，從縱向上了解稅源的變化情況。
3、基本點之二：會統(tǒng)報表。它也是市局對我們的考核內(nèi)容之一，它是從微觀上反映我們的稅收質(zhì)量，是對電月報內(nèi)容的細化，通過它我們可以掌握各行業(yè)的稅源分布結(jié)構(gòu)。通過表表之間的關(guān)系，數(shù)據(jù)的準確性和報表報送的及時性，為稅源分析提供了強力保障。
二、提高質(zhì)量，強化收入考核
在圍繞收入這個中心的同時，我們不斷強調(diào)對它的規(guī)劃，還密切關(guān)注對它的核算，提高收入的質(zhì)量，防止收入的大起大落，監(jiān)督收入的均衡入庫。
1、動態(tài)跟蹤。對年初下達各分局的任務(wù)，我們實行動態(tài)跟蹤，及時掌握各分局的進度、每月完成的任務(wù)數(shù)。對全縣的企業(yè)，制作企業(yè)納稅表，分月、分稅種、分免抵退統(tǒng)計各企業(yè)納稅情況，密切跟蹤各納稅大戶的納稅動態(tài)。
2、收入預測。根據(jù)市局的收入預測制度，我們每月月初主動與分局聯(lián)系，掌握第一手分局收入情況，通過旬報、五日報，報送收入預測表；中旬根據(jù)實際入庫情況，及時調(diào)整預測數(shù)，全年，我們的'預測正確率平均在90%以上。
3、監(jiān)督考核。按年初縣局局長辦公會的要求，我們每月對分局完成的稅收任務(wù)進行考核，并與季度獎進行掛鉤。在收入的監(jiān)督上，對收入分稅種、分企業(yè)異常的，按市局要求及時上報月度、季度、重點企業(yè)、重點稅種的收入異動專報；同時，也按相同標準要求分局上報異動專報，加強收入的監(jiān)督，確保均衡入庫。
三、科學協(xié)調(diào)，深化稅收分析
根據(jù)計統(tǒng)部門的“綜合稅收分析”職能，我們?nèi)觊_展稅收彈性分析、稅負分析、稅源分析等經(jīng)濟稅負分析，全面、完整反映稅收和稅源狀況。
1、完成經(jīng)濟稅負分析。上半年，我們組織精干力量，分析數(shù)據(jù)、查找資料、運用圖表、借鑒經(jīng)濟指標，完成了經(jīng)濟稅負分析，且獲得了市局好評。
2、建立稅收協(xié)調(diào)互動機制。在稅收的分析過程中，我們注重和各業(yè)務(wù)部門通力協(xié)作，與征管、稅政、稽查部門配合，形成了稅收分析、稅源監(jiān)控、納稅評估、稅務(wù)稽查四位一體的協(xié)調(diào)互動機制，強有力的支持了稅收分析。
3、深化政策變化分析。，我們面對“兩稅”合并后的所得稅優(yōu)惠、增值稅轉(zhuǎn)型、部份產(chǎn)品稅率升降、退稅率調(diào)整、中石油（化）、電力等集團公司預征率調(diào)整、再生資源等各種減免稅政策變動等等，我們密切跟進、認真測算，估算這些政策的調(diào)整對稅收收入總量與結(jié)構(gòu)的影響，分析稅制改革和政策調(diào)整對縣域經(jīng)濟的影響，形成文字材料，供領(lǐng)導決策參考。
四、落實職責，突出重點稅源監(jiān)控
抓住重點稅源就是抓住了收入的“牛鼻子”。今年來，我們突出重點稅源監(jiān)控這個重點，拓寬監(jiān)控范圍，挖掘監(jiān)控深度。
1、完成稅收調(diào)查表。今年，年度稅收調(diào)查由原稅政部門填報改為由計統(tǒng)部門填報，我們組織人員培訓，精心輔導，對上報的數(shù)據(jù)嚴格審核，前后花一個月時間，保質(zhì)保量的完成了年度稅收調(diào)查。
2、形成上下聯(lián)動的監(jiān)控體系。我們建立健全企業(yè)、稅收管理員、計統(tǒng)部門分工協(xié)作、明確職責的崗責制度，建立以企業(yè)填報為基礎(chǔ)、稅收管理員初審、計統(tǒng)部門匯審的監(jiān)控體系，為稅源監(jiān)控工作既提供組織保障，又提供質(zhì)量保證。
3、拓寬監(jiān)控范圍。我們利用市局開發(fā)的稅源監(jiān)控系統(tǒng)和tras兩套系統(tǒng)對重點稅源實現(xiàn)了實時監(jiān)控。不斷拓寬監(jiān)控的范圍，，我們監(jiān)控戶，我們監(jiān)控戶，比上年增加戶。
五、規(guī)范管理，完善會計核算
我們嚴格審核各項涉稅數(shù)據(jù)，加強數(shù)據(jù)質(zhì)量管理，完善會計核算。
1、開展ctais數(shù)據(jù)清理。上半年，我們按市局“稅收會計核算規(guī)范化達標活動”要求，我們在全市率先清理ctais中涉及稅收會計的各項數(shù)據(jù)，對不符合要求的行業(yè)進行修改，對錯誤的預算級次進行改正。促進了稅收會統(tǒng)產(chǎn)表的準確性。
2、加強稅收票證管理。在稅收票證使用中，我們嚴格按照要求啟用、填開、補開、蓋章，嚴格執(zhí)行票證使用“十不準”。嚴格票證的領(lǐng)發(fā)、保管、填用、結(jié)報繳銷、作廢、停用、盤點、損失、核算、交接、歸檔和銷毀。每月按時上報票證報表等。
六、協(xié)力推進，改變繳庫方式
財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)（tips）的推行工作，正由我們計統(tǒng)部門牽頭，有條不紊的推行著。
1、參加培訓。今年10月，我們計統(tǒng)按市局要求，派兩人參加了全市tips系統(tǒng)培訓工作，掌握了tips運行原理，在tips系統(tǒng)中設(shè)置了國稅部門參數(shù)。
2、搞好宣傳。tips系統(tǒng)的運行，需要簽署三方協(xié)議，需要納稅人的大力配合，通過在納稅大廳發(fā)放宣傳單、畫冊，稅收專管員上門宣傳等，我們向納稅人宣傳了tips對納稅人的好處，使他們真正體會到tips的便捷服務(wù)。截止目前，我們已與戶納稅人簽署協(xié)議，其中企業(yè)戶，個體戶。
3、做好協(xié)調(diào)。tips的推行，涉及的單位有銀、稅、財、庫等，內(nèi)部涉及部門有計統(tǒng)、征管、信息中心、辦公室等，我們計統(tǒng)作為牽頭單位，努力作好了協(xié)調(diào)工作，與金庫及時溝通，與征管合作為納稅人簽署協(xié)議服務(wù)，與信息中心聯(lián)系尋求技術(shù)支持，與辦公室配合作好宣傳。
回顧全年的工作，我們團結(jié)協(xié)作，努力奮發(fā)，完成了全年的各項工作任務(wù)，也取得了一定的成績。但仍然存在這樣或那樣的問題，如重點稅源的監(jiān)控需要加強等。但我們相信通過轉(zhuǎn)變思想、改進工作方法，一定會把來年的工作做得更好。
3、測繪科年工作總結(jié)及下一年度工作計劃
總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動力，不如我們來制定一份總結(jié)吧?？偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎？下面是小編幫大家整理的測繪科年工作總結(jié)及下一年度工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
測繪科作為房管局的基本業(yè)務(wù)科室，擔負房屋的測量、制圖、建立樓盤表等基礎(chǔ)性工作，在20xx年度，在局里的正確領(lǐng)導下，通過測繪科全體同志的共同努力，已順利完成全年的工作，現(xiàn)就去年的工作簡單總結(jié)如下：
一、通過局里的統(tǒng)一安排，并配合各業(yè)務(wù)科室，對已委托各類測繪業(yè)務(wù)已全部完成制圖，并建立了樓盤表。
在全年里，測繪科共實際測量了4000余戶的各種類型的.房屋，測量面積達74萬平方米，在實際現(xiàn)場測量的同時又為各開發(fā)公司圖測了平邑縣商貿(mào)城、邑博園小區(qū)、美麗園小區(qū)、萬家?；▓@、頤和家園、康裕住宅、桃花園小區(qū)、明星局2號樓等多個小區(qū)共計60多棟樓房，預測面積達44萬平方米。制圖和樓盤表的制作都比較準確，基本未出現(xiàn)差錯。
二、配合上級有關(guān)主管部門，完成了月度、季度報表，測繪成果的抽檢，儀器的年檢等多項其他工作。
我們定期會向局及有關(guān)部門匯報我們的測繪成果情況，并按省市等有關(guān)部門的要求，對各種測繪儀器進行了年檢，以保證來年測繪工作的順利開展。
在20xx年度里測繪科完成了大量的工作，取得了一定成績，得到了領(lǐng)導及同志們的一致認可。全體測繪科的工作人員團結(jié)一致，工作兢兢業(yè)業(yè)，只要需要，不論是刮風下雨，還是周末，我們的工作人員都能按當事人及全局工作的需要及時到達現(xiàn)場，按時完成測繪成果；由于平時工作比較忙，有些大的或比較緊的業(yè)務(wù)，我們就加班加點，我們的工作人員從未有怨言。雖然我們已順利完成今年的局里安排的各項測繪業(yè)務(wù)，考慮到我們的工作性質(zhì)及測繪業(yè)務(wù)的不斷復雜化，爭取在今年打下良好工作基礎(chǔ)上，在明年重點做好以下幾點：
一、加強內(nèi)部工作人員團結(jié)，適當參加一些業(yè)務(wù)培訓。
測繪科人員較多，文化水平、工作能力、測繪知識參差不齊，工作環(huán)境比較擁擠，在這種情況下，我們一定要搞好團結(jié)，在大的較復雜的業(yè)務(wù)上，我們不按分組，不分你我堅持一起工作的原則；同時由于現(xiàn)在的樓房設(shè)計越來越復雜，高層、超高層的商業(yè)、住宅樓不斷出現(xiàn)，異形陽臺、復雜的結(jié)構(gòu)越來越多，這對于如何進行測量，公用面積如何進行分攤提出了更高的要求，憑經(jīng)驗、常識有時無法完成，因此要在適當?shù)臋C會和同行進行多溝通、交流，必要時分批對他們進行一些業(yè)務(wù)培訓，提高理論水平，同時增強自身素質(zhì)和工作能力，以適應(yīng)越來越復雜的房產(chǎn)測繪工作。
二、繼續(xù)加強內(nèi)部管理，杜絕一些差錯的出現(xiàn)。
我們繼續(xù)加強內(nèi)部管理，首先在現(xiàn)場測量上要求工作人員必須準確無誤，絕不能出現(xiàn)基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)的錯誤，能量的一定量，不能量的堅決不量，以房屋現(xiàn)狀為事實依據(jù)，客觀、公正、獨立的進行數(shù)據(jù)處理；在圖紙審查上嚴格要求，對于超出土地面積、超規(guī)劃建設(shè)、是否為全面積、半面積、不算面積等各種問題上嚴格執(zhí)行測量規(guī)范的要求，盡可能的把有關(guān)問題在科室內(nèi)部進行消化。同時希望各業(yè)務(wù)科室繼續(xù)盡職盡責，對各類業(yè)務(wù)的圖紙和樓盤表進行嚴格審查，發(fā)現(xiàn)問題、及時回退及時更正，爭取在明年里，我們的工作效率進一步提高，工作能力繼續(xù)加強。
在新的一年里，我們會繼續(xù)嚴格執(zhí)行測量規(guī)范的有關(guān)要求，在測量上要求準確，在制圖上要求效率，在樓盤的建立上要求正確，只要有利于工作，有利于提高效率，我們繼續(xù)歡迎各位領(lǐng)導及廣大同志們對我們的測繪工作還存在的問題提出合理化的意見和建議，我們會認真的虛心接受。
4、口腔科年度工作總結(jié)
難忘的工作生活已經(jīng)告一段落了，這段時間以來的工作，收獲了不少成績，是時候在工作總結(jié)中好好總結(jié)過去的成績了。我們該怎么去寫工作總結(jié)呢？以下是小編幫大家整理的口腔科年度工作總結(jié)范文，希望能夠幫助到大家。
一、發(fā)揮示范作用，做好以點帶面
1、加強黨支部科學化、制度化和規(guī)范化建設(shè)
在學校黨委的關(guān)懷和基礎(chǔ)部黨委大力支持下，我們生理學教研室黨支部承接了示范黨支部的建設(shè)任務(wù)。按照總后黨委和學校黨委關(guān)于示范黨支部的建設(shè)要求，我們召開了多次支委會，結(jié)合學科的具體情況，按照示范黨支部的建設(shè)要求進行認真部署和落實，重在場地建設(shè)、制度建設(shè)和資料建設(shè)方面下功夫。經(jīng)過幾個月的努力，在硬件上我們建成了集黨課、政治學習、業(yè)務(wù)學習、思想交流、文化娛樂等多功能為一體的活動室;嚴格按照《軍隊支部工作條例》加強思想建設(shè)、組織建設(shè)，重在能力建設(shè)上下功夫并取得了明顯成效;在資料建設(shè)上，支部已經(jīng)建成了二十個欄目的資料柜，部分內(nèi)容濃縮了二十多年來學科建設(shè)和發(fā)展的情況，為支部建設(shè)打下了堅實的基礎(chǔ)，為學科發(fā)展積累了寶貴的經(jīng)驗、教訓。
2、發(fā)揮示范作用，做好以點帶面
在部黨委直接指導下，我們學科黨支部建設(shè)躍上了新的臺階。能否發(fā)揮示范作用，能否經(jīng)得起檢驗，對我們黨支部來說是一次嚴峻的考驗。上半年我們接待了校領(lǐng)導、部院系領(lǐng)導和全校機關(guān)、科室黨支部書記近240人的參觀和指導，經(jīng)驗交流達四場之多，氣氛之濃，場面之熱烈是前所未有的。有的領(lǐng)導和支部書記覺得時間太緊，在參觀完以后主動留下來與我們進一步的交流經(jīng)驗，取得了明顯的效果，得到了校部領(lǐng)導的肯定和兄弟科室黨支部的良好評價，并把支部科學化、制度化和規(guī)范化建設(shè)的經(jīng)驗推廣至全校。
二、發(fā)揮支部職能、營造和諧的內(nèi)部環(huán)境
1、聯(lián)系實際，找準支部工作的切入點
基層黨支部是科室政治領(lǐng)導和團結(jié)的核心，不僅要對科室全面建設(shè)實施政治領(lǐng)導的職能，參與科室重大問題的決策，還要保證中心任務(wù)的完成。因此，要真正做好支部工作，發(fā)揮支部的職能作用，除了要做好常規(guī)性的黨務(wù)工作以外，更重要的是要密切聯(lián)系教研室的實際，找到影響學科發(fā)展的癥結(jié)所在，也就是說要找到支部在學科工作中的切入點。支部經(jīng)過多次的認真分析和研究，認為影響學科發(fā)展有兩個重要的環(huán)節(jié)，即硬環(huán)節(jié)和軟環(huán)節(jié)。其中硬環(huán)節(jié)指的`是硬件建設(shè)，而軟環(huán)節(jié)指的是：人才、人氣、和諧的內(nèi)部關(guān)系、集體榮譽感等。這個軟環(huán)節(jié)如果處理好了，將會對學科建設(shè)和發(fā)展起到積極的推進作用。處理的不好，將會嚴重的阻礙學科的建設(shè)與發(fā)展，至少可以說是學科發(fā)展的不平衡、不穩(wěn)定。因此，怎樣處理好這些軟環(huán)節(jié)，讓它們有個硬著落，才能真正實現(xiàn)學科快速、全面、健康發(fā)展這個硬道理。這也正是我們生理學黨支部幾年來努力去做和力爭做好的幾項工作，并取得了可喜的成績和進步。
2、注重標桿作用，崇尚精神風貌
教研室被評為基層標兵單位以后，意味著教研室在全面發(fā)展上已步入了一個新的階段，那么這個標桿能不能立得住，這也是我們黨支部認真考慮的問題。我們從組織建設(shè)和思想教育著手，一手強抓組織建設(shè)，一手做耐心的思想教育工作，并與學科的發(fā)展緊密地結(jié)合起來，崇尚“學科強我榮，學科弱我辱”的集體榮辱觀。在基礎(chǔ)部和學校組織的各項活動中，都顯示出我們生理學教研室積極向上的精神風貌，如參加基礎(chǔ)部合唱團在練歌和比賽過程中，教研室參加的同志無一人遲到早退，為基礎(chǔ)部取得第一名的好成績奠定了基礎(chǔ);在基礎(chǔ)部組織的乒乓球比賽中，我們學科分別取得了團體第二、女單第一和男單第二的好成績。黨支部在學科建設(shè)發(fā)展中，在以人為本、凝聚力量中、在營造和諧的內(nèi)部環(huán)境等方面都發(fā)揮出好助手、好后盾和堅強有力的保障作用。
3、加強組織發(fā)展，注重宣傳報道
來，支部積極開展談心交流活動，宣傳黨的知識，組織專題發(fā)言4次，積極引導青年團員向黨組織靠攏，支部分工指派專人做青年團員的培養(yǎng)人和聯(lián)系人，今年發(fā)展預備黨員1名、1名按期轉(zhuǎn)為正式黨員。為活躍組織氣氛，表揚和宣傳好人好事，黨支部積極做好宣傳報道工作，宣傳報道員盡心盡責，一年撰寫了24篇宣傳報道稿件，值得表揚的是，李嘉同志一人寫了22篇。
4、助人為樂，獻愛心爭先恐后
讓愛充滿人間，關(guān)心他人就像關(guān)心我們自己一樣，幫助他人就像幫助我們自己一樣。黨支部積極響應(yīng)總政、總后《通知》要求和校、部首長的指示，認真組織和落實開展“送溫暖、獻愛心”社會捐助活動。在這次捐助活動中，科室除出國人員外，所有人員(在職干部、非現(xiàn)役文職人員、職工、研究生和臨時工作人員)都積極參加了這次捐助活動。更值得表揚的是：在外地出差的干部(朱妙章教授、樊榮實驗師)、在華陰任教的干部(韓雪峰講師)、在家生孩子休產(chǎn)假的干部(郭海濤講師)都積極地參加了這次捐助活動，捐助金額達9730.0元。在我科室博士研究生劉松平同志病重和辦理喪事期間，教研室領(lǐng)導和全體同志不辭辛苦，克服了很多困難，圓滿地完成了任務(wù)，受到了家屬的高度稱贊。已退休的臧益民老教授因腿傷在住院期間，感受到了教研室的關(guān)愛和溫暖，科室很多年輕同志積極主動表示愿意去陪護，其中張海峰同志連續(xù)在醫(yī)院陪護了三個晚上，體現(xiàn)了敬老扶扶老的和睦大家庭氣氛等等。這些都是學習李繼碩教授先進事跡見行動的表現(xiàn)，也充分體現(xiàn)出教研室全體人員崇高的精神風貌。
三、兩個經(jīng)常性工作常抓不懈，確?？剖野踩€(wěn)定
1、認真?zhèn)鬟_和落實安全穩(wěn)定工作的重要性
科室領(lǐng)導和黨支部思想上重視安全穩(wěn)定工作，及時傳達各級有關(guān)安全穩(wěn)定的指示精神，認真落實各項規(guī)章制度，利用科室政治學習、業(yè)務(wù)學習等機會做好安全穩(wěn)定的宣傳教育工作，讓安全穩(wěn)定的意識深入人心。使科室每一位同志都能認清：學科發(fā)展安全是本、穩(wěn)定是基，也只有安全穩(wěn)定，才能營造出和諧發(fā)展的道理，把個人的利益與學科利益緊密地捆綁在一起。
2、安全穩(wěn)定工作緊扣四個環(huán)節(jié)
教研室領(lǐng)導和黨支部始終認為安全穩(wěn)定工作不是做表面文章，不是一時的心熱，更不是給別人看的，它是科室建設(shè)和發(fā)展的長期而艱巨的任務(wù)。為了做好安全穩(wěn)定工作，科室領(lǐng)導和黨支部在安全穩(wěn)定的思想教育、動員、落實和檢查四個環(huán)節(jié)上下功夫，雖然也出現(xiàn)過事故苗頭，但都得到了及時發(fā)現(xiàn)和處理，確保了教研室全年無重大事故的發(fā)生。
3、健全制度、責任到人、獎罰分明
一年來，教研室在抓安全穩(wěn)定工作的同時，不斷建立和完善各項規(guī)章制度。由于辦公室部分人員的變動，我們及時地調(diào)整和落實了房間責任人、實驗室管理人，做到分工明確，責任到人。對毒麻藥品采取專人負責制;對貴重物品、儀器的使用采取了專人管理和使用登記制度，確保各項工作有條不紊的進行。教研室也制定了獎懲制度，對成績突出的同志，教研室將給予表揚和獎勵，對不管什么原因造成的事故或重大事故苗頭的同志，不僅要依照有關(guān)政策、制度進行處理，同時在晉級、晉職和各項評先活動中，均執(zhí)行一票否決制。
4、加強值班，嚴格執(zhí)行請銷假制度
我科有過教訓，在今年的“五一”長假期間，由于個人物品管理不善而導致丟失，引起科室領(lǐng)導和黨支部的高度重視，先后召開幾次安全會議，認真分析科室的安全形勢，在提高安全意識上制定出相應(yīng)的措施。建立和健全了科室值班制度，要求值班人員做到“六勤”即：勤巡視、勤動手、勤檢查、勤詢問、勤登記、勤匯報，全面提升安全責任意識，成效明顯。教研室始終堅持和落實請銷假制度，要求全體人員做制度中人，不做局外人，全年無一人違犯請銷假制度。
四、存在的主要問題
1、組織紀律上存在著不足
個別人組織紀律觀念不強，上下班有遲到早退現(xiàn)象，工作效率較低;不按規(guī)程操作、使用后不登記、不清理和亂放物品的現(xiàn)象偶有發(fā)生;出國遇期不歸現(xiàn)象較嚴重，今年已經(jīng)處理了一名，還有幾名待處理，這些問題說明在出國人員的選派、管理和思想教育工作上還存在著問題有待于進一步提高。
2、競爭的意識和緊迫感不夠強
個別人時代觀念還沒有得到根本性的轉(zhuǎn)變，還沒有真正意識到發(fā)展和競爭所帶來的緊迫性和危機感，因此，個人奮斗目標不夠明確，創(chuàng)造性工作意識不強烈，工作成績平平等等，這些問題都是支部配合科室要做的下一步工作。
二、加強教學管理，確保各項教學工作順利進行
1.嚴格執(zhí)行教學管理制度，確保無教學事故發(fā)生
教研室組織全體人員認真學習《第四軍醫(yī)大學教員本科教學基本要求》、《第四軍醫(yī)大學教學事故認定及處理辦法》及《第四軍醫(yī)大學關(guān)于推進本科課程教學信息化改革的若干意見》等重要教學文件的精神和每一項規(guī)定，并要求全體教員在教學過程中貫徹實施和嚴格遵守。教研室主任始終嚴抓教學管理，尤其對青年教師經(jīng)常教導、提醒、督促。教研室充分發(fā)揮教學組長和教學秘書的作用，教學組長由教學經(jīng)驗豐富、責任心強的教師擔任，專門負責各教學軌道的教學組織和協(xié)調(diào)工作。主任、教授親自帶教，作好傳幫帶，對青年教師嚴格管理，認真培養(yǎng)，使年輕教員的教學水平迅速提高。另一方面，教學秘書和輔系列技術(shù)人員在教學后勤保障上工作到位，效率高。教研室根據(jù)學校和基礎(chǔ)部的安排和要求，嚴格落實教學管理的相關(guān)制度。包括集體備課制度、教案規(guī)范化制度、新教員預講和培訓制度、教學完成后上交教學材料制度，教學檔案規(guī)范管理制度，學生評教制度等。并對教員進行經(jīng)常性教育，使每個教員明確教學上的差錯無小錯，差錯即事故的觀念。同時，對教學的全過程實施監(jiān)管，堅持聽課制度和答疑制度，及時與學員溝通，了解教學的情況，不斷改進教學方法，提高教學質(zhì)量。在嚴格執(zhí)行各項制度基礎(chǔ)上，確保了教研室本學年無任何教學事故發(fā)生。
2.落實教學培訓制度，注重實驗教學效果
嚴格執(zhí)行培訓考核上崗制度、實驗操作訓練制度、教員培訓聽課制度、考核驗收制度和集體備課制度。要求新教員堅持聽課學習授課技能，進行集體備課學習教案的寫作方法;由教研室高級實驗師手把手對新教員進行實驗培訓，要求其熟練掌握實驗技能，并考核驗收確保每個新教員合格上崗。本年度共對6名青年講師和助教進行了理論課和實驗課的培訓和考核。
3.進一步加強教學檔案管理
主要對“教學信息與資源管理系統(tǒng)”進行了完善和適時更新。根據(jù)《第四軍醫(yī)大學關(guān)于推進本科課程教學信息化改革的若干意見》，我們進行了研究，調(diào)整了“教學信息與資源管理系統(tǒng)”內(nèi)容分類，補充新的內(nèi)容，進一步深化、細化教學檔案管理，使教研室教學檔案內(nèi)容更加豐富、全面，分類更科學、合理。
5、財務(wù)科年度工作總結(jié)
一、宣傳和執(zhí)行集團公司的各項規(guī)章制度，完善本公司的財務(wù)規(guī)章制度，明確財務(wù)職責分工，奠定了完成年度目標任務(wù)的基礎(chǔ)。
二、組織科室人員學習政治理論知識和財經(jīng)專業(yè)知識，努力建設(shè)“在學習中工作、在工作中學習”的學習型科室。不斷吸收新知識，與時俱進，適應(yīng)工作需要，提升整體工作能力。引導科室人員團結(jié)一致、謙虛謹慎、真誠待人，踏實工作、加強品性修養(yǎng)，做一個高尚而有品位的人，樹立良好形象。
三、按照國家財經(jīng)法規(guī)和公司財務(wù)制度正確進行會計核算，準確核算公司收入成本，嚴格費用管理，真實反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，努力為公司領(lǐng)導提出增收節(jié)支的措施，提高公司經(jīng)濟效益。
四、利用優(yōu)惠政策，真正保障公司的既得利益。
?。?）辦理完成了增值稅免征事宜，使我公司XX年1—6月份免稅收入35.9萬元。
?。?）辦理完成了加氣砼砌塊復審及硅酸鈣板產(chǎn)品綜合利用認定手續(xù)。
?。?）辦理完成了貨物進出口權(quán)，今后產(chǎn)品不但直接可以出口，還可享受稅收優(yōu)惠政策。
?。?）辦理完成了貸款卡、法人營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼的年審。
五、及時發(fā)放工資，按時繳納養(yǎng)老金、醫(yī)療保險金、住房公積金，切實保障職工的合法權(quán)益。
六、大力壓縮各種會議經(jīng)費、招待費等非生產(chǎn)性開支，縮減行政成本。加強財務(wù)事先參與決策工作，從源頭做好財務(wù)管理工作，為領(lǐng)導決策提供有用的信息。
七、合理調(diào)度資金，保證公司發(fā)展的需要。根據(jù)年度預算和發(fā)展需要，及時調(diào)度資金，保證了公司日常工作的正常運轉(zhuǎn)。
XX年下半年在財務(wù)科現(xiàn)有成績的基礎(chǔ)上，將再接再厲，繼續(xù)發(fā)揮整個財務(wù)群體的整體作用，不斷學習新的業(yè)務(wù)知識，克服實際工作中出現(xiàn)的具體困難，使公司的財務(wù)工作再上新臺階。
現(xiàn)將下半年的工作思路匯報如下：
1、進一步加強與內(nèi)部各部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作，嚴格按部門職責做好本部門的工作，發(fā)揮財務(wù)科應(yīng)有的作用，為領(lǐng)導分憂、解難。
2、進一步加強公司內(nèi)各部門人員既當家又理財?shù)呢攧?wù)意識，推動公司財務(wù)工作再上新臺階。
3、堅持“財務(wù)收支兩線”，力爭做到財務(wù)票據(jù)計算機管理，從源頭加強收入的管理，進一步加強財務(wù)支出的審核工作并嚴格執(zhí)行年度財務(wù)收支計劃。按以收定支，先收后支，收支略有節(jié)余的原則?？刂啤⑹褂煤霉居邢薜馁Y金，使公司的每一分資金都發(fā)揮最大的財務(wù)效益。
4、做好日常的會計核算、會計監(jiān)督、會計報告和其他相關(guān)財務(wù)管理信息的核算、監(jiān)督、報告工作。
5、認真清理以前年度的財務(wù)會計帳目和往來帳款，完善貨款催收制度，積極努力催收欠款，加速資金回籠。
6、進一步加強與財政、稅務(wù)、銀行等相關(guān)主管部門的溝通、聯(lián)系，為公司爭取更多的優(yōu)惠政策。
7、認真完成好公司領(lǐng)導交辦的其他相關(guān)工作。
總之，今年上半年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導的支持與幫助下，在各科室的配合下，按照集團公司的部署和安排，認真組織落實，取得了較好的成績。但是，下半年的任務(wù)更重，壓力更大，我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動力，積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻！
6、工業(yè)科年度工作總結(jié)
工業(yè)園區(qū)管委會緊緊圍繞“打造百億企業(yè)，培育千億產(chǎn)業(yè)，做大經(jīng)濟總量，沖刺國家園區(qū)”的奮斗目標，全力瞄準“三個突破，一個進入”的年度目標，凝聚“一園三區(qū)”力量，細化責任分工，強化工作舉措，推動園區(qū)發(fā)展水平穩(wěn)步提升，20xx年，園區(qū)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入421.5億元，工業(yè)增加值103.5億元，稅金總額23.8億元，綜合實力有望進入全省15強和宜春2強，分別比去年前移7位和3位，實現(xiàn)了歷史性的跨越。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)暨20xx年工作打算報告如下。
（一）狠抓體制創(chuàng)新
管委會成立之初，我們把理順園區(qū)體制機制，形成工作合力放在首位，既維護了管委會的權(quán)威，又保護和調(diào)動三大園區(qū)的工作積極性。重點抓了“三個創(chuàng)新”。
1.創(chuàng)新人事管理體制。堅持園區(qū)黨工委統(tǒng)一管理干部，具體做到“三個統(tǒng)一”，即：由黨工委統(tǒng)一向市委推薦副科級以上領(lǐng)導干部、統(tǒng)一任免或推薦正股級干部、統(tǒng)一調(diào)配一般干部，實現(xiàn)了人事管理高度統(tǒng)一。
2.創(chuàng)新財政管理體制。具體做到“三個統(tǒng)一、一個獨立”，即：由管委會統(tǒng)一財務(wù)預算、統(tǒng)一資金調(diào)配、統(tǒng)一福利發(fā)放，各園區(qū)獨立使用分配資金，實現(xiàn)了財務(wù)管理基本統(tǒng)一。
3.創(chuàng)新工作推進機制。具體做到“四個統(tǒng)一、一個獨立”，即：重大工作由管委會每月統(tǒng)一安排布署，統(tǒng)一調(diào)度推進，年底統(tǒng)一考核評比，需相互協(xié)作配合的，由管委會統(tǒng)一整合力量，協(xié)同完成；日常工作由各園區(qū)獨立完成，實現(xiàn)了重大工作協(xié)調(diào)推進統(tǒng)一。
三項創(chuàng)新工作既維護了管委會的權(quán)威，確保了政令暢通，又保護和調(diào)動了三大園區(qū)的工作積極性，使“一園三區(qū)”成為了一個統(tǒng)一、團結(jié)和有力的戰(zhàn)斗集體。該項工作是對“一園多區(qū)”管理模式的探索和創(chuàng)新，得到了省市有關(guān)部門的充分肯定，各地前來參觀學習的園區(qū)絡(luò)繹不絕。
（二）狠抓平臺建設(shè)
1.搭建發(fā)展平臺
一是推進醫(yī)藥物流園建設(shè)。一期路網(wǎng)工程已完成總工程量的70%，預計年底前峻工；二期路網(wǎng)、灌溉渠工程已完成設(shè)計、圖審和預算，正在進行招投標，預計11月份開工建設(shè)；已簽約落戶項目10個，正在跟蹤洽談項目4個。
二是推進醫(yī)藥創(chuàng)業(yè)園建設(shè)。一期路網(wǎng)管網(wǎng)工程已完成90%，落戶項目24個，15個已封頂；二期路網(wǎng)工程正在施工，初步洽談入園項目15個，簽約落戶項目7個，開工建設(shè)2個；公共配套區(qū)建設(shè)已完成整體規(guī)化，正在進行公租房建設(shè)。
三是推進金屬家具產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。金屬產(chǎn)業(yè)科技園選址已調(diào)至仁和大道東側(cè)，初步洽談入園項目12個，簽約落戶項目3個；金屬產(chǎn)業(yè)孵化園正在編制修建性詳細規(guī)劃，初步洽談入園項目18個，5個已簽約落戶，4個已開工建設(shè)。
2.拓展發(fā)展平臺
一是抓好擴區(qū)調(diào)區(qū)。已爭取列入了全省工業(yè)園區(qū)擴區(qū)調(diào)區(qū)計劃，正在牽頭進行園區(qū)中長期發(fā)展規(guī)劃、可研報告、土地集約節(jié)約報告等11項前期工作。工作完成后，園區(qū)核準面積可由300公頃增至1661公頃。
二是實施“退城進園”。按照市政府統(tǒng)一部署，先后啟動贛中氯堿、晶昊鹽化和金鹿油脂等3家企業(yè)的“退城進園”工作。目前，3家企業(yè)均已完成了清產(chǎn)核算、中介評估等工作，后續(xù)工作正在有序推進之中?！巴顺沁M園”工作，推動了產(chǎn)業(yè)向園區(qū)聚集。三是清理閑置土地。共清理閑置工業(yè)用地593畝，其中依法收回供而未用土地1宗，面積500畝，收回供多建少閑置土地3宗，面積93畝。同時，督促俞氏、恒輝等4家企業(yè)上交了整改承諾書，已收繳新瑭虹、贛通塑膠2家企業(yè)閑置土地費20萬元，并清繳拖欠土地使用稅739萬元。
3.創(chuàng)優(yōu)發(fā)展平臺
一是推動園區(qū)升級。認真準備申報材料，加強與國家有關(guān)部門的溝通匯報，周密做好專家組實地考察評估工作，鹽化基地申報“中國鹽化工（樟樹）循環(huán)產(chǎn)業(yè)基地”，已獲中國石化聯(lián)合會正式批準，即將正式命名和掛牌。
二是創(chuàng)新會展平臺。積極參與、全力配合舉辦中國首屆金屬家具產(chǎn)業(yè)“三新”展示會，利用會展平臺，提升了樟樹金屬家具產(chǎn)業(yè)在全國的知名度和影響力，有力地推動了樟樹金屬家具產(chǎn)業(yè)的跨越發(fā)展。
（三）狠抓項目建設(shè)
1.抓跑項爭資。今年共爭取各類項目8個，即：重點產(chǎn)業(yè)集群項目、融資擔保服務(wù)體系建設(shè)項目、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)扶助項目、電子商務(wù)平臺項目、小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園項目、生態(tài)園區(qū)建設(shè)項目、清潔化生產(chǎn)園區(qū)項目、新型社區(qū)建設(shè)項目，項目資金約6300萬元。正在爭取的項目3個，即：醫(yī)藥物流港項目、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)聚集區(qū)項目、園區(qū)管網(wǎng)建設(shè)項目。
2.抓招商引資。按照“市外項目全程參與，市內(nèi)項目主導協(xié)調(diào)”的方針，積極抓好招商引資。今年園區(qū)共簽約落戶項目44個，其中：城北開發(fā)區(qū)落戶項目28個、福城醫(yī)藥園落戶項目13個，鹽化基地3個。園區(qū)共跟蹤洽談項目43個，其中：金屬家具科技園12個、金屬家具孵化園13個、醫(yī)藥創(chuàng)業(yè)園二期8個、醫(yī)藥物流園3個、汽配城2個、鹽化基地3個。
（四）狠抓產(chǎn)業(yè)集群
一是抓好省重點產(chǎn)業(yè)集群的申報。未雨綢繆，搶占先機，年初即聘請有關(guān)專業(yè)機構(gòu)編制了園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃，為成功申報省重點產(chǎn)業(yè)集群奠定了堅實基礎(chǔ)。經(jīng)艱苦努力，今年3月，我市醫(yī)藥、鹽化工兩大產(chǎn)業(yè)正式列入全省重點產(chǎn)業(yè)集群，其中，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)還被列入全省20個示范重點產(chǎn)業(yè)集群之一。重點產(chǎn)業(yè)集群的個數(shù)名列全省前茅，為我市醫(yī)藥、鹽化工兩大產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展提供了強有力的政策支持。
二是抓好產(chǎn)業(yè)集群的相關(guān)工作。按照省工信委的有關(guān)要求，認真抓好產(chǎn)業(yè)集群規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)承載平臺建設(shè)、產(chǎn)業(yè)要素保障和龍頭企業(yè)培育等一系列工作。由于產(chǎn)業(yè)集群工作特色鮮明，成效明顯，得到了省工信委和省中小企業(yè)局的充分肯定，曾二次在全省
重點產(chǎn)業(yè)集群推進會上作典型發(fā)言。
（五）狠抓安全環(huán)保
1.實現(xiàn)鹽化污水處理廠正式運行?？朔刂乩щy，認真抓好了在線監(jiān)控體系建設(shè)、應(yīng)急調(diào)節(jié)池建設(shè)、耐鹽菌種培育、鹽化基地雨污管網(wǎng)改造、企業(yè)雨污分流改造、企業(yè)高鹽廢水預處理等六項工作，于8月底勝利地實現(xiàn)了鹽化基地污水處理廠的正式運行。目前，除個別企業(yè)外，鹽化基地絕大部分企業(yè)的廢水都已實現(xiàn)規(guī)范處理和達標排放。這是鹽化基地發(fā)展史上具有里程牌意義的大事，它標志著困擾我們多年的鹽化基地污水問題有望得到徹底解決。
2.推動安全環(huán)保工作常態(tài)化
一是常提醒。主要通過標語提醒、短信提醒、上門提醒等方式，提高企業(yè)安全環(huán)保意識，增強抓好安全環(huán)保工作的自覺性。今年以來，共發(fā)放短信提醒300余條，上門提醒260人次，三個園區(qū)都書寫了醒目的安全環(huán)保宣傳標語。
二是勤排查。實行主要領(lǐng)導包園、分管領(lǐng)導包片、專職干部包點，落實園區(qū)安全環(huán)保責任。堅持每周一小查，半月一大查，及時發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患。
三是嚴整改。發(fā)現(xiàn)問題，督促企業(yè)立即整改，并依法從嚴處罰。今年，晶昊鹽化、科?；ず臀辶蚧讖S均因安全環(huán)保問題被責令停產(chǎn)整改。
四是快處置。20xx年，園區(qū)共處理涉污事件12起，僅占去年26起的46.2%，賠償金額33萬元，僅占去年269萬元的12.3%。處理安全事故8起，由于處置果斷及時，無一起造成重大負面影
7、工業(yè)科年度工作總結(jié)
今年以來，按照縣委、縣政府確定的工作方針，深入貫徹科學發(fā)展觀，實施“龍頭帶動、骨干推動、整體互動”的發(fā)展戰(zhàn)略，以跨入全省強縣為目標，突出抓好“三個一批”，加大宏觀調(diào)控力度，工業(yè)經(jīng)濟保持了持續(xù)快速發(fā)展的勢頭。
一、全縣工業(yè)經(jīng)濟運行情況及特點
?、敝饕?jīng)濟指標保持高速增長。xx月份，全縣限額以上工業(yè)企業(yè)累計實現(xiàn)工業(yè)增加值億元，同比增長；實現(xiàn)銷售收入億元，同比增長；實現(xiàn)利稅億元，同比增長；實現(xiàn)利潤億元，增長。四項主要指標絕對值全部列全市第一位。限額以上工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟效益綜合指數(shù)達到，同比增長。全部工業(yè)用電量累計萬千瓦時，增長。其中縣家重點調(diào)度工業(yè)企業(yè)累計實現(xiàn)銷售收入萬元，實現(xiàn)利稅萬元，實現(xiàn)利潤萬元，同比分別增長。經(jīng)濟效益綜合指數(shù)達到，同比增長。
?、矁身椯Y金占用合理壓縮，產(chǎn)銷率明顯提高。截止到五月末，我縣家限額以上工業(yè)企業(yè)兩項資金占用總額為萬元，同比下降個百分點。其中，應(yīng)收帳款為萬元，同比下降產(chǎn)成品存貨萬元，同比下降。限額以上企業(yè)產(chǎn)銷率達，同比提高個百分點。
⒊骨干企業(yè)的支撐作用更加明顯。－月份，恒源石化、克代爾啤酒、電業(yè)公司、豪斯玻璃等骨干企業(yè)發(fā)展強勁，其中僅恒源石化、克代爾啤酒、豪斯玻璃等家全市百強企業(yè)就實現(xiàn)銷售收入億元，占限額以上工業(yè)企業(yè)總額；實現(xiàn)利稅億元，占限額以上企業(yè)總額的。
⒋項目建設(shè)速度不斷加快。x月份，全縣共實施工業(yè)技改項目個，總投資億元，已完成投資億元，同比增長。其中億元以上的項目達到個，過億元的項目達個，萬元以上的項目達到個。先后有丙烯酸等一批重大項目竣工投產(chǎn)，新開工建設(shè)了柴油加氫、噸年特種油生產(chǎn)、中益燃氣、開立偉業(yè)數(shù)碼電子等一批投資規(guī)模大、帶動能力強的重點項目，這些項目竣工投產(chǎn)后，將極大地推動我縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。
?、诞a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化合理。我縣目前已呈現(xiàn)出主導產(chǎn)業(yè)不斷壯大、龍頭企業(yè)持續(xù)發(fā)展，新興力量異軍突出、新的產(chǎn)業(yè)集群初具輪廓的可喜局面。一是龍頭企業(yè)與支柱產(chǎn)業(yè)的結(jié)合更加緊密。緊緊圍繞化工、機械冶金、農(nóng)副產(chǎn)品深加工、棉紡、建材、塑編等支柱產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，新上了盛達紡織萬紗錠、天和紡織萬紗錠、雨潤萬只肉雞宰殺、韓國塑編城、臨盤噸天面粉加工、萬噸預焙陽極等項目，靠龍頭企業(yè)推動了支柱產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，以支柱產(chǎn)業(yè)促進了龍頭企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)規(guī)模的迅速膨脹。二是電子科技類高新技術(shù)項目發(fā)展勢頭喜人。目前，穗泰無氧銅桿項目已進入后期建設(shè)，從月份開始又新開工建設(shè)了香港電子城、晶威特電子、開立偉業(yè)數(shù)碼電子等新項目，另外，還有魯晶化工的高能鉛鈣動力電池等高科技項目正處于論證階段。這些項目的建成投產(chǎn)對于優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和促進產(chǎn)業(yè)提檔升級必將起到積極的推動作用。
二、主要措施
（一）培植一批大企業(yè)，努力營造了群山爭峰、勇于爭先的發(fā)展態(tài)勢。一是壯大規(guī)模膨脹一批。在抓好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的同時，通過摸底排隊，確立了豪斯玻璃、昌源紙業(yè)、魯北炭素、索通炭素、澳泰紡織、盛達紡織、穗泰電工線材等一批骨干企業(yè)進行重點扶持。年初，專門召開了項目推介會，將有關(guān)企業(yè)的后續(xù)建設(shè)項目向各金融部門重點推介，進一步達到加快發(fā)展，盡快做大做強的目的。豪斯玻璃新建項目已竣工投產(chǎn)，今年可達到萬平方米的生產(chǎn)能力；恒源石化新開工柴油加氫等個重點項目，年底前可全部竣工投產(chǎn)；昌源紙業(yè)利用亞行貸款項目正在積極運做，年內(nèi)企業(yè)規(guī)模將達到萬噸；魯北炭素、索通炭素分別達到萬噸和萬噸；盛達紡織新項目工地已經(jīng)開始施工，年內(nèi)可達到萬紗錠，目前這些企業(yè)都已制訂了擴張計劃，有的已經(jīng)進入實施階段。目前各金融部門已新增貸款億元，對重點項目建設(shè)和骨干企業(yè)發(fā)展，發(fā)揮了強大的支持作用。二是提高科技含量做強一批。為了提高產(chǎn)品市場競爭力，促進企業(yè)更大更強，對恒源石化、魯晶化工等一批企業(yè)，在提高產(chǎn)品科技含量上大做文章，相繼開工和儲備了叔戊烯、高能鉛鈣合金動力電池等項目和產(chǎn)品。三是延伸鏈條做大一批。對澳泰紡織、金鑼肉制品、洛北春集團等企業(yè)，確立了延伸產(chǎn)業(yè)鏈條的發(fā)展規(guī)劃，圍繞配套改造，大力發(fā)展產(chǎn)品深加工，發(fā)展服裝加工、肉制品深加工、印刷包裝等相關(guān)產(chǎn)業(yè)，擴大企業(yè)規(guī)模，促進企業(yè)盡快膨脹。目前這些企業(yè)的相關(guān)項目已著手進入實施階段。
?。ǘ嵤┮慌箜椖?，大力培植了鋪天蓋地、潛力巨大的新生力量。一是招商引資新上一批。今年－月份，通過大力開展招商引資，引進了中益燃氣等項目個，總投資億元，其中客商投資億元，實際到位資金億元。投資億元的雨潤肉雞宰殺項目已經(jīng)開工，投產(chǎn)達產(chǎn)后年可實現(xiàn)銷售收入億元，利稅萬元；索通臨邑炭素公司獨資興建的萬噸預焙陽極項目已經(jīng)開工，該項目投資億元，投產(chǎn)達產(chǎn)后年可實現(xiàn)銷售收入億元，利稅萬元，出口創(chuàng)匯萬美元；韓國東植公司和臨盤街道辦事處共同投資億元建設(shè)的韓國塑編城項目、山東開立偉業(yè)數(shù)碼有限公司投資萬元的電子設(shè)備項目、山東超林新型建材有限公司投資萬元的新型建材等項目也都已進入實施階段。二是技術(shù)改造新上一批。圍繞恒源石化、豪斯玻璃、三匯利重工、恒利熱電、盛達紡織等企業(yè)，建設(shè)或論證了一批新項目、大項目、好項目，其中恒源石化柴油加氫、盛達紡織萬紗錠等項目已經(jīng)開工建設(shè)，豪斯玻璃萬平方米汽車玻璃項目已經(jīng)全面投產(chǎn)。三是啟動民力新上一批。今年以來，我縣充分發(fā)揮和調(diào)動民營經(jīng)濟的積極性，通過廣泛發(fā)動、政策激勵，民營企業(yè)新上項目個，其中卡朱米服裝、克代爾萬只日玻璃制品、穗泰電工器材等項目正在建設(shè)，預計今年上半年可竣工投產(chǎn)，萬噸大豆蛋白、魯北炭素的萬噸高功率石墨電極、天和紡織萬紗錠、洛北春集團高檔印刷及釀造等項目正在進行規(guī)劃論證或前期準備，這些項目建成投產(chǎn)后，將成為我縣經(jīng)濟的新的經(jīng)濟增長點。
（三）培植一批大產(chǎn)業(yè)，形成了百舸爭流、遍地開花的發(fā)展格局。一是確立主導產(chǎn)業(yè)，明確發(fā)展思路。按照“龍頭帶動，相互促進，協(xié)調(diào)發(fā)展”的發(fā)展思路，通過對我縣十大產(chǎn)業(yè)進行篩選，確立了化工、農(nóng)副產(chǎn)品深加工、紡織服裝、機械冶金、建材、塑編、造紙、電子信息及新材料等八大產(chǎn)業(yè)作為重點發(fā)展的主導產(chǎn)業(yè)。圍繞恒源石化集團、魯晶化工、瑞博化工、天源化工、泉興化工等企業(yè)不斷壯大化工產(chǎn)業(yè)；圍繞金鑼肉制品、禹王蛋白、雨潤肉雞宰殺、新興淀粉、新大新乳業(yè)、恒昌麥芽、克代爾啤酒、洛北春白酒、德勝源蔬菜、奇力食品、面粉加工等不斷壯大食品和農(nóng)副產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)；圍繞澳泰紡織、盛達紡織、鑫東紡織、恒通紡織、大有紡織等紡織企業(yè)和卡朱米服裝、大華標志服、育鑫服裝等服裝生產(chǎn)企業(yè)不斷壯大紡織服裝產(chǎn)業(yè)；圍繞螺旋制管、機械制造總廠、軸瓦廠、三匯利重工、久久鋼鐵、旭光鑄造、魯北炭素、索通炭素等企業(yè)和項目，不斷壯大機械冶金產(chǎn)業(yè)；圍繞如泉水泥、頂力建材、豪斯玻璃等企業(yè)，繼續(xù)壯大建材產(chǎn)業(yè)；圍繞昌源紙業(yè)、三維紙業(yè)，壯大造紙業(yè)；圍繞新宇塑編等企業(yè)壯大塑編產(chǎn)業(yè)；圍繞宇影光學儀器、開立偉業(yè)數(shù)碼電子、晶威特科技、香港電子城、高能鉛鈣合金動力電池等企業(yè)和項目，搞服務(wù)、抓進度、促生產(chǎn)，發(fā)展壯大電子信息及新材料產(chǎn)業(yè)。每個產(chǎn)業(yè)確立了一至兩個龍頭企業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，打造產(chǎn)業(yè)板塊，推進產(chǎn)業(yè)聚集化，形成了以大帶小、大小結(jié)合的發(fā)展格局。二是集中力量，重點扶持。對恒源石化、豪斯玻璃、金鑼肉制品等產(chǎn)業(yè)龍頭，在資金、政策、用地等方面實行重點傾斜。今年以來，財政撥出專項資金，對恒源石化、豪斯玻璃、機械制造總廠等龍頭企業(yè)進行扶持，進一步改善了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，加快了在建項目建設(shè)進度，大力促進了企業(yè)發(fā)展。
?。ㄋ模┐罱ㄆ脚_，搞好服務(wù)，協(xié)助企業(yè)不斷加大市場開拓力度。一是全面提高企業(yè)及產(chǎn)品知名度。引導企業(yè)強化品牌意識，精心打造“臨邑制造”這一金字招牌，爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品，大力提升企業(yè)的知名度和影響力；充分利用上半年舉行的食博會、槐花節(jié)及香港等地的投資說明會等貿(mào)易洽談和招商引資的各種活動，大力宣傳我縣的企業(yè)和名優(yōu)產(chǎn)品，為企業(yè)與市場之間拓寬溝通渠道。近年來，我縣相繼涌現(xiàn)出一個全省名牌產(chǎn)品、兩個省著名商標、三個省免檢產(chǎn)品，企業(yè)和品牌的知名度都越來越高；二是幫助企業(yè)做好產(chǎn)品市場定位。圍繞企業(yè)市場開拓，幫助企業(yè)積極探索新形勢下開拓市場的辦法和途徑，找準市場的切入點。針對不同類型企業(yè)，根據(jù)一定的標準細分市場，確立了不同的開拓方向拉開市場開拓層次，鞏固并不斷地擴展市場份額。三是促進企業(yè)開拓國際市場。以開展“經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)年”活動為契機，不斷完善有關(guān)優(yōu)惠政策，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境，加大企業(yè)和產(chǎn)品的推介力度，先后幫助豪斯玻璃、澳泰紡織、索通炭素等企業(yè)辦理進口設(shè)備免稅、出口免稅手續(xù)，解決了企業(yè)資金緊張的矛盾，大力促進了企業(yè)產(chǎn)品出口，市場競爭力大大提高。今年至月份，全縣出口產(chǎn)品總額萬元，同比增長，外銷率達到。
（五）強化協(xié)調(diào)引導，全力提升我縣企業(yè)現(xiàn)代化管理水平。引導并幫助企業(yè)建立健全先進、合理、科學、配套的基礎(chǔ)管理工作體系；引導企業(yè)不斷提高企業(yè)管理水平。以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標積極推行了信息化、—、等現(xiàn)代管理模式，大力推廣先進的管理經(jīng)驗，提高管理水平。目前恒源石化已成為全市信息化試點企業(yè)，恒源、克代爾等企業(yè)實施了、等生產(chǎn)管理方法，企業(yè)的管理水平大大提高。全縣共有多家企業(yè)通過了及系列質(zhì)量認證、國家強制認證、認證等，拿到了馳騁國內(nèi)市場、進軍國際市場的通行證。另外，積極鼓勵企業(yè)加強文化建設(shè)。引導企業(yè)以全面提高員工整體素質(zhì)為基準，以塑造共同價值觀為核心，以樹立企業(yè)良好形象為重點，以實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為目標，結(jié)合企業(yè)實際，理清企業(yè)文化建設(shè)的思路，逐步完善適合自身發(fā)展的企業(yè)文化建設(shè)。恒源石化、豪斯玻璃等企業(yè)始終堅持“以人為本”的企業(yè)文化建設(shè)，把企業(yè)文化建設(shè)與發(fā)展擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品系列、增強企業(yè)創(chuàng)新能力、凝聚力和核心競爭力統(tǒng)一起來，使企業(yè)文化滲透到企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理各個環(huán)節(jié)，提高了企業(yè)的整體素質(zhì)，最終使企業(yè)形成具有獨特風格的企業(yè)文化，促進了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
（六）調(diào)整完善監(jiān)控層面，形成了覆蓋全縣的監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)。一是在去年的基礎(chǔ)上，進一步完善預測預警機制加強和改善監(jiān)測分析和預測預報。繼續(xù)強化調(diào)度分析，準確把握工業(yè)經(jīng)濟運行動態(tài)，深入開展對熱點和難點問題的調(diào)查研究，及時提出對策和建議。密切關(guān)注市場變化，準確把握經(jīng)濟發(fā)展整體走勢，及時掌握投資、進出口、市場需求等的動態(tài)情況，特別對影響工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的全局性因素加強監(jiān)測和研究，充分利用經(jīng)濟、法律、行政以及信息引導等手段，加強工業(yè)經(jīng)濟運行調(diào)控力度，提高宏觀調(diào)控的前瞻性和決策的科學性，更好地引導工業(yè)經(jīng)濟健康穩(wěn)定地發(fā)展。二是加強重點企業(yè)的動態(tài)監(jiān)控。確定了家市百強企業(yè)、家重點企業(yè)及家限額以上工業(yè)企業(yè)，特別是對家全市百強企業(yè)和家重點企業(yè)進行重點調(diào)控在爭取資金、優(yōu)惠政策等方面給予支持，促進企業(yè)做大做強、增產(chǎn)增收。三是繼續(xù)加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作。牢固樹立安全也是生產(chǎn)力的觀念，在實行一崗雙責、認真落實安全生產(chǎn)責任和事故領(lǐng)導追究制的基礎(chǔ)上，加大安全投入和培訓力度，建立健全完善的安全防范和應(yīng)急處理體系，扼制了重、特、大事故的'發(fā)生。
工業(yè)經(jīng)濟中存在的主要問題有：由于鋼鐵等工程物資價格上漲，造成項目建設(shè)成本增加，部分項目資金緊張，項目建設(shè)速度不快；由于原油、煤炭等原材料價格上升等方面的原因，恒源石化、昌源紙業(yè)、魯北碳素、恒利熱電等企業(yè)的成本上升，利潤空間縮小，經(jīng)濟效益不理想。
三、下一步的工作安排
?。ㄒ唬┻M一步加大宏觀調(diào)控力度。加強對工業(yè)經(jīng)濟運行的監(jiān)測分析，特別對影響工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的全局性因素加強監(jiān)測和研究，充分利用經(jīng)濟、法律、行政以及信息引導等手段，加強工業(yè)經(jīng)濟運行調(diào)控力度，提高宏觀調(diào)控的前瞻性和決策的科學性，更好地引導工業(yè)經(jīng)濟健康穩(wěn)定地發(fā)展；同時加強工業(yè)經(jīng)濟運行的綜合協(xié)調(diào)力度，切實把握好經(jīng)濟運行的監(jiān)督、監(jiān)測，實施好宏觀調(diào)控。加強重點企業(yè)、產(chǎn)品及項目的動態(tài)監(jiān)控。特別是加強對恒源石化、金鑼肉制品、昌源紙業(yè)、豪斯玻璃等企業(yè)的監(jiān)測，以此作為組織全縣工業(yè)生產(chǎn)的重點在資金、電力等方面給予支持，確保企業(yè)做大做強、增產(chǎn)增收，重點項目投產(chǎn)達效。
（二）進一步抓好項目建設(shè)。在抓好全縣整體項目建設(shè)的同時，重點抓好克代爾啤酒玻璃瓶、卡朱米羽絨服、穗泰無氧銅桿、恒利熱電二期擴建等項目的投產(chǎn)達產(chǎn)，加快恒源石化柴油加氫、盛達紡織萬紗錠、雨潤萬只肉雞宰殺、索通碳素萬噸預焙陽極、韓國塑編城、新型建材、木器加工等項目的建設(shè)速度，同時抓好昌源紙業(yè)紙機生產(chǎn)線、如意澳泰紡織有限公司高檔紡布、魯北碳素萬噸高功率石墨電極等項目的開工建設(shè)。對上述項目，一是全面實施“五個一”項目責任制，即一個項目、一名領(lǐng)導、一套班子、一個方案、一抓到底，加強調(diào)度，跟蹤落實，確保進度。二是充分發(fā)揮推進項目建設(shè)領(lǐng)導小組的作用。切實加強領(lǐng)導，充分發(fā)揮各部門的職能，調(diào)動各部門的積極性，突出抓好全縣投資萬元以上的項目的儲備、論證、申報、批復、建設(shè)、管理工作，為項目建設(shè)做好協(xié)調(diào)和服務(wù)，切實解決項目建設(shè)中存在的困難和問題，加快項目建設(shè)。特別是對于列入省、市、縣督導調(diào)度的重點建設(shè)項目，繼續(xù)實行領(lǐng)導目標跟蹤責任制，做到主要領(lǐng)導親自掛帥，分管領(lǐng)導負總責，縣推進項目建設(shè)領(lǐng)導小組各成員分工具體負責，把重點工程建設(shè)完成情況作為各級、各部門政績的考核內(nèi)容，強化重點工程項目的領(lǐng)導責任，對影響項目進展的突出問題及時協(xié)調(diào)解決，大力促進項目建設(shè)。
?。ㄈ┻M一步加大工業(yè)投入。一是圍繞壯大骨干企業(yè)抓投入。依托恒源石化、昌源紙業(yè)、克代爾啤酒、澳泰紡織、豪斯玻璃、魯北炭素、盛達紡織、洛北春白酒、魯晶化工等企業(yè)，加大扶持力度，集中力量，按照“質(zhì)量、品種、效益”相結(jié)合的原則，重點建設(shè)科技含量高、產(chǎn)品附加值高的大項目、好項目，在擴大產(chǎn)能的同時，提高產(chǎn)品加工精度，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，實現(xiàn)結(jié)構(gòu)提升，增強我縣傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展后勁。二是借助招商引資抓投入。加大力度，強化招商手段，大力開展資源招商、企業(yè)招商、領(lǐng)導招商和以商招商，尤其是以我縣的企業(yè)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和政策優(yōu)勢突出做好招商引資，并以金鑼肉制品、新興淀粉、奇力食品、煒業(yè)燈具等已在我縣投資的客商為媒介，大力開展以商招商，努力實現(xiàn)“以一引十”，以招商引資帶動項目發(fā)展，以項目發(fā)展推進招商引資。三是圍繞重點項目抓投入。以昌源紙業(yè)生產(chǎn)線擴建、克代爾玻璃瓶制造、魯北炭素萬噸超高功率石墨電極等項目為重點，在資金、環(huán)境、政策等方面做好服務(wù)，確保實現(xiàn)大投入、大產(chǎn)出。四是完善機制抓投入。內(nèi)挖潛力、啟動民力、借助外力相結(jié)合，積極推動投資主體多元化。不斷壯大兩個擔保公司實力，切實解決企業(yè)貸款難和擔保難的問題，增加信貸額度。同時，千方百計獲得上級支持，爭取政策性資金，并且加大財政扶持力度，通過財政貼息、財政資金返還、周轉(zhuǎn)金支持、稅費減免等優(yōu)惠政策，為擴大投入、加快發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
（四）進一步推動企業(yè)創(chuàng)新。引導企業(yè)堅持企業(yè)制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新相結(jié)合，進一步增強企業(yè)的經(jīng)營活力和競爭能力。一是引導和幫助企業(yè)不斷深化內(nèi)部改革，按照企業(yè)管理現(xiàn)代化制度的要求和規(guī)定，進一步建立健全相關(guān)的成本管理、財會管理、人才管理等方面的制度，并規(guī)范運行，扶持企業(yè)搞好質(zhì)量體系認證、環(huán)保體系認證等方面的工作；二是支持骨干企業(yè)通過兼并聯(lián)合、合資合作等方式，實現(xiàn)規(guī)模擴張，增強競爭實力；三是支持和鼓勵企業(yè)建立健全企業(yè)技術(shù)開發(fā)機構(gòu)，不斷加大開發(fā)經(jīng)費投入，加快產(chǎn)品更新?lián)Q代步伐。
（五）進一步加大市場開拓力度。下半年將進一步加大市場營銷、宣傳、開拓力度，提高我縣工業(yè)產(chǎn)品的市場占有率和品牌知名度。對臨邑品牌的宣傳，整體策劃、突出重點、集中行動、形成聲勢。充分利用電視、報紙、廣播、因特網(wǎng)等媒體，提高我縣產(chǎn)品的品牌知名度。同時通過舉辦展銷會、招商會、博覽會、巡回展示、上網(wǎng)宣傳等多種形式，擴大產(chǎn)品品牌的影響力，樹立臨邑品牌的整體優(yōu)良形象。引導企業(yè)樹立現(xiàn)代營銷觀念，采取靈活的銷售手段，建立廣泛的銷售網(wǎng)絡(luò)。全力抓好國內(nèi)、國外兩個市場的開拓工作，努力提高市場占有率。
8、醫(yī)務(wù)科工作人員的個人年度工作總結(jié)
20xx年，在醫(yī)務(wù)科主任的領(lǐng)導和指導下和各位領(lǐng)導的幫助下，實現(xiàn)了三個過渡，一是完成了由學生到社會的角色過渡;二是實現(xiàn)了由新生到成長的過渡;最后完成了思維方式的過渡。現(xiàn)將本年的工作情況匯報如下，請予以評議：
一、 加強政治學習，提高政治覺悟，履行黨員的責任與義務(wù)
作為一名共產(chǎn)黨員，要嚴格按照《黨章》的要求，履行自己的責任與義務(wù)，通過學習，提高自身政治素質(zhì)與思想覺悟，積極宣傳黨的方針、路線和政策，做好黨的宣講員與實踐者，為保持黨的先進性做出努力。
二、努力學習，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極配合醫(yī)務(wù)科主任做好醫(yī)療質(zhì)量與安全管理
1、不斷學習，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，發(fā)揮干事的作用。
掌握現(xiàn)代化辦公軟件的操作，了解醫(yī)療管理的`相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度，理解醫(yī)院的宗旨和發(fā)展戰(zhàn)略，了解業(yè)務(wù)處理流程與規(guī)定，熟悉科室情況，扎實的文字處理能力，是醫(yī)務(wù)科干事所必須具備的技能與知識。這就是醫(yī)務(wù)科主任在這一年中重點培養(yǎng)我的地方，也是我學習的重點。
2、嚴格按照崗位職責開展工作，當好助手。
牢記崗位職責，為醫(yī)務(wù)科主任加強醫(yī)療質(zhì)量與安全管理當好助手。20xx年，主要做好了以下工作：
1)做好各種醫(yī)療文件的上傳下達。
2)做好有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量、病案管理、藥事與藥物治療管理、輸血管理等相關(guān)信息、資料的收集與整理工作，為領(lǐng)導決策提供參考資料。
3)做好各種醫(yī)療會議的通知、準備與記錄工作。
4)做好電話接聽、記錄，為領(lǐng)導提供準確、全面、及時、有效的電話內(nèi)容。
三、嚴于律己，遵守醫(yī)院的規(guī)章制度
20xxxx年，為我院的等級醫(yī)院評審年，醫(yī)療組任務(wù)重、時間緊，擔子重，壓力大。我只有選擇不斷提高業(yè)務(wù)處置能力，才能當好助手的角色，出婚假外，能做到全勤，不遲到、不早退，無事假病假。
四、履行崗位職責，協(xié)助主任加強醫(yī)療管理工作
在一年中，圍繞等級醫(yī)院評審工作，以20xx年醫(yī)務(wù)科工作計劃為藍圖開展工作，主要做了以下工作：
1、 協(xié)助醫(yī)務(wù)科主任完成等級醫(yī)院評審資料的準備工作。
2、 做好日常工作，按照相關(guān)要求做好農(nóng)牧民合作醫(yī)療轉(zhuǎn)診、殘疾人鑒定、醫(yī)療救助與病歷更正的審核、登記及蓋章工作。
3、 做好醫(yī)療文書的起草、修訂與下發(fā)工作，發(fā)揮干事溝通橋梁的作用。
通過一年的工作，發(fā)現(xiàn)自身存在以下問題：一是所學專業(yè)為非醫(yī)專業(yè)，給工作帶來很大的局限性;二是工作經(jīng)驗不足，考慮問題不全面;三是缺乏嚴謹、細心的工作態(tài)度，不斷進取的意識。
9、醫(yī)務(wù)科工作人員的個人年度工作總結(jié)
20xx年即將過去，在這一年里，醫(yī)務(wù)科在院長、分管院長的領(lǐng)導下，圍繞以人為本、科學發(fā)展，維護醫(yī)療質(zhì)量與安全，不斷學習、提高人員素質(zhì)等方面作了一些工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、樹立以人為本，做到科學發(fā)展。
科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力。20xx年醫(yī)務(wù)科圍繞以人為本，科學發(fā)展做了大量工作：
1、建立醫(yī)務(wù)人員技術(shù)檔案。今年，醫(yī)務(wù)科通過策劃運作，收集、整理了全院醫(yī)、藥、護、技人員檔案，做到每人一份技術(shù)檔案，存放于專用檔案框中。同時制作了電子檔案，更加全面地了解了全院醫(yī)務(wù)人員技術(shù)結(jié)構(gòu)，方便了醫(yī)院的管理，為他們晉升、晉級、進修、培訓提供了便捷與保障。
2、做好醫(yī)務(wù)人員的好后勤、好幫手，提高醫(yī)務(wù)人員工作積極性。20xx年，圍繞在職醫(yī)務(wù)人員晉升、晉級，醫(yī)務(wù)科不遺余力做好大量工作。幫助符合晉升條件的醫(yī)務(wù)人員報名參加外語、計算機、理論水平測試，和晉升檔案組織準備工作等，做到讓每一位符合條件的醫(yī)務(wù)人員晉升、考試不因人為因素而耽誤，讓醫(yī)務(wù)人員感受到主管部門、醫(yī)院對他們的關(guān)心與關(guān)懷，提高了醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。
二、提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。
醫(yī)療質(zhì)量與安全是醫(yī)療工作的生命線。20xx年圍繞提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全，醫(yī)務(wù)科做了如下工作：
1、建立健全各種醫(yī)療管理組織。今年，醫(yī)務(wù)科組織成立了醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會、科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組、危重病人搶救領(lǐng)導小組、輸血管理委員會，為醫(yī)療質(zhì)量與安全提供了組織保障。
2、建立健全各種規(guī)則制度。今年，醫(yī)務(wù)科結(jié)合我院實際，參考相關(guān)醫(yī)療管理制度，制定了《醫(yī)院十三項核心管理制度》，并人手一冊。同時制定的制度還有《病歷書寫制度》、《處方管理制度》、《臨床輸血相關(guān)制度》、《臨床輸血管理實施細則》、《手術(shù)分級管理制度》、《住院患者化驗檢查程序》等，為醫(yī)療質(zhì)量與安全提供了制度保障。
3、落實醫(yī)療質(zhì)量管理與監(jiān)督責任制。一年來，按照醫(yī)院管理規(guī)定，醫(yī)務(wù)科每周一次參與行政大查房，定期不定期進行醫(yī)療質(zhì)量管理的檢查與監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療過程中存在的問題及隱患，并提出整改意見，對醫(yī)療行為實施獎懲。起到了全程監(jiān)督，管理醫(yī)療質(zhì)量與安全的作用。
三、積極開展醫(yī)療活動，圓滿完成醫(yī)療工作。
醫(yī)務(wù)科在全院醫(yī)療活動中起主持、管理、組織、協(xié)調(diào)之責。今年醫(yī)務(wù)科圍繞全院醫(yī)療工作做了大量工作，使全院醫(yī)療業(yè)務(wù)活動規(guī)范、有序，醫(yī)療業(yè)務(wù)工作完成很好。截至11月底，全院總接診門診病人78481人次，較去年同期增長11%，住院患者2289人次，住院手術(shù)1164人次。
四、積極調(diào)解醫(yī)療糾紛，保障醫(yī)療工作秩序。
在當前的醫(yī)療背景下，醫(yī)療糾紛時有發(fā)生，我院也不例外。醫(yī)療糾紛發(fā)生后，直接導致正常醫(yī)療秩序的破壞，更有患者會導致群體性暴力事件的發(fā)生。它是一個十分復雜而難以解決的問題。面對醫(yī)療糾紛，醫(yī)務(wù)科總是全力以赴，每起糾紛的協(xié)調(diào)、資料的整理、均能及時組織到位。醫(yī)療糾紛處理后的醫(yī)療保險賠付工作亦由醫(yī)務(wù)科主導負責完成。今年共主持及自己處理醫(yī)療糾紛13起，醫(yī)療糾紛的處理率達100%，醫(yī)療保險賠付準備工作已全部完成，直等保險公司的賠付。
五、開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，增強醫(yī)院發(fā)展后勁。
新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，是醫(yī)療發(fā)展的趨勢，是醫(yī)院新的醫(yī)療收入增長點。今年醫(yī)務(wù)科協(xié)調(diào)引進了“長程心電圖”等新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，起到了推廣醫(yī)院業(yè)務(wù)與發(fā)展的作用。
六、開展醫(yī)療培訓，提高醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)。
醫(yī)療技術(shù)是醫(yī)院生存與發(fā)展的根本。今年醫(yī)務(wù)科組織大型醫(yī)療業(yè)務(wù)講座4起，其他小型講座多次。要求臨床科室每月舉辦業(yè)務(wù)技術(shù)講座1次，增強了學習的氛圍。選派各科業(yè)務(wù)人員參加孝感醫(yī)學會組織的各種各級學術(shù)年會，推進了醫(yī)務(wù)人員學術(shù)交流。通過培訓、進修及學術(shù)交流等活動，提高了醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療業(yè)務(wù)整體素質(zhì)。
七、鼓勵臨床科研，提高醫(yī)院影響力。
科學研究是學術(shù)發(fā)展的基礎(chǔ)。醫(yī)務(wù)科積極鼓勵醫(yī)院各科醫(yī)務(wù)人員，結(jié)合臨床實際，積極開展臨床科研和撰寫科研論文。今年共取得科研成果一項，發(fā)表及交流學術(shù)論文16篇。
八、開展臨床教學，培養(yǎng)后繼人才。
醫(yī)療教學是醫(yī)院工作的一個重要組成部分。今年我院共接受襄南片內(nèi)科醫(yī)生培訓的項目一項，圓滿完成了培訓工作任務(wù)。接受進修生7名，實習20名，見習學生16名。進修生、實習、見習生對我院教學工作均感滿意。
九、組織健康體檢，造福學生、居民。
今年，我院對襄南6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共計41所學校16250多學生健康體檢。對二中、南河中心學區(qū)共計440多名老師、邱子村委會、馬口鎮(zhèn)政協(xié)、金馬水泥廠工人等100余人進行了健康體檢，慢性病審核400多人，受到人民群眾的一致好評，取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。
然而，20xx年，醫(yī)務(wù)科在取得了一些成績的同時，也還存在者一些不足和問題。如：醫(yī)務(wù)管理組織不夠完善，制度不夠健全，管理措施落實不到位等，以致發(fā)生兩起重大的醫(yī)療差錯、事故。這是在今后的工作中必須努力改進和完善的地方。