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        初級中學年度校本培訓工作總結

        《初級中學年度校本培訓工作總結》屬于年度總結中比較優(yōu)秀的內容,歡迎參考。

        初級中學年度校本培訓工作總結

        1、初級中學年度校本培訓工作總結

          新課改向我們展示的全新的理念,嶄新的課堂教學模式和新學生觀、質量關、人才觀,這就要求我們不斷的學習,樹立終身學習的意識,立足于學校加強校本培訓,使老師們盡快地轉變觀念,全身心投入課改,真正走進新課程。

          面向全體教師,以信息技術培訓、教育科研能力培訓、新課程改革和青年教師培訓為重點,以實效為目的,以新課程實驗改革為突破口,全面推進素質教育,予求得學校新一輪發(fā)展的動力源。通過實施校本培訓,使廣大教師深入了解本學科的發(fā)展趨勢,完善知識結構,提升知識層次,具有較強的教育教學能力、實踐創(chuàng)新能力和教育教學研究能力,提高履行崗位職責和實施素質教育的能力和水平,成為業(yè)務精、能力強、善創(chuàng)新的教育工作者。現(xiàn)將本年度我校教師校本培訓工作總結如下:

          一、加強學習,不斷培訓,自覺走進新課程

          課改是一個全新的事物,是全力推進素質教育的重要舉措,是關系到培養(yǎng)目標的大問題,實踐使每個教師清楚地認識到只有立足于校本培訓,不斷學習,才能盡快地轉變觀念,適應時代的要求,通過校本培訓,我們重點解決了以下問題:

          1、重新認識“一桶水”和“一杯水”的關系。

          歷來有個說法“教師要有一桶水,才能給學生一杯水”,隨著時代的前進,大家意識到這種說法的片面性,當前信息技術飛速發(fā)展,學生接觸面大大增加,知識更新的速度不斷加快,教師只有一桶水,遠遠滿足不了學生的需要,如今教師不再是學生心目中的“百科全書”,即使再充實,也難以滿足當今學生強烈求知需要。因此,教師的重任不再只是傳授“一杯水”的知識,而是重在教會學生去自己尋找水源,這樣才能獲取源源不斷的活水。

          另外,給學生“一杯水”仍停留下把學生當成貯存知識的容器,忽視了學生的發(fā)展,沒有體現(xiàn)“以人為本”的理念。因而,上述說法是不可取的。通過校本培訓,達成共識,教師主動地由過去以傳授知識為主轉變?yōu)閭魇讷@取知識的技能和方法,圍繞學生設計課堂教學,體現(xiàn)了學生是學習的主體,課堂的主人。

          2、摒棄舊的教學方法,把先進的教學模式引入課堂。

          多年來,老師教,學生學;老師講,學生聽,這已經成為固定的教學模式,新課改向我們提出了新的課題,這種教學模式限制了學生的發(fā)展,壓抑了學生學習的熱情,不能煥發(fā)學生的潛能,與此同時,通過校本培訓,“合作學習”、“主動探究”、“師生互動”、“生生互動”等新型的教學模式為課堂注入了生機與活力。

          大家通過培訓認識到:這些新的教學模式給學生更加自由的學習空間,體現(xiàn)了以學生為本的理念,大家共同認識到,只有課改的教材,而沿用舊的教學模式,無異于是“穿新鞋,走老路”,老師自覺把新的教學模式引入課堂,改變了課堂的面貌,使課堂氣氛從來沒有如此活躍;教學從來沒有如此民主;學生的學習熱情從來沒有如此高漲;師生關系從來沒有如此融洽。

          3、重新樹立新型的“人才觀”。

          多年來,聽課、穩(wěn)當、學習好已成為好學生的標準,這些學生受到老師的青睞,得到老師的寵愛和呵護,隨著校本培訓的深入,老師們認識到,我們培養(yǎng)的是有創(chuàng)造精神,有實踐能力的一代新人,這是時代賦予我們的重任,今后的老年歸根到底是人才的童年,誰能培養(yǎng)出高素質的人才,誰就掌握了主動,誰就能立于不敗之地。

          有了這一認識,老師們開始厚愛有創(chuàng)見的學生,不再認為它們是“出風頭”,全力引導和發(fā)展學生的求異思維,活躍學生的思維,鼓勵學生的獨創(chuàng),一個活躍的、開放的、民主的課堂正悄悄地出現(xiàn)在昆明路小學這塊育人的沃土上。

          二、勇于實踐,把實踐納入校本培訓的內容

          實施素質教育,課堂教學是主陣地,同樣校本培訓也應占領這塊陣地,讓老師們特別是青年教師在游泳中學會游泳,我們引入了競爭的機制,在全校每人做課改實踐課的基礎上,每個年級、每個學科推出典型課,在全校公開上,展示課改成果,從實踐中汲取營養(yǎng),我校教師的課多次在領導的聽評中獲得成功。

          (一)新課程教育理念培訓。課程改革成敗的關鍵在于教師,教師對新課程理念的認識程度直接影響課改實驗的成效。我們把學習、實踐、驗證新課程理念,作為師資培訓的重點任務來抓。以新課程、系列讀本為主要培訓內容,分教研組,每周進行一次業(yè)務學習,并做好筆記。

          本年度,學校組織了三次校際間交流活動,三份九連初中語文、英語教研組全體教師來我校交流,四月初,我校數(shù)、理、化教研組教師去九連中學觀摩學習,六月份,各學科教師代表去含山中學聽課取經,每次活動后,組長都及時召集教師座談、討論、總結、學習先進思想,以達到共同提高。

         ?。ǘ┱n堂教學基本能力培訓。我們組織教師開展業(yè)務技能的競賽,立足崗位,以賽促研,以賽“練”人,以“賽”育人。本學期開展了“三課”活動,以活動促進教師業(yè)務技能與水平的提高。我們各教研組在每周的教研活動中圍繞自己的課題,結合學校實際,結合學生實際,結合課堂實踐,確定一個個討論專題,組織交流討論,將課題研究與我校教學實際和課堂教學實踐緊密結合在一起。語文、化學課題已申報至市局備案。

          三、機制構建

          要使校本培訓工作逐步走向科學化、規(guī)范化、系列化就必須在實踐中逐步探索,積累經驗,不斷調整,充實內容,逐步建立校本培訓的體系,構建校本培訓機制。為此,我們成立了培訓領導小組,負責校本培訓計劃的制定與實施,列出培訓對象、內容、時間、形式,及早公布,使培訓明確有序,進展順利。初步建立了一套考核與獎懲制度,實行過程監(jiān)控,結果考核??己私Y果納入教師業(yè)務考核內容,調動了教師的積極性。

          四、取得的幾點成績

          通過開展校本培訓,我校教師的整體素質有了明顯的提高,其表現(xiàn)在:通過培訓,廣大教師的業(yè)務水平有了很大的提高,初步形成了我校課堂教學的特色。常規(guī)教學充分體現(xiàn)了我校的教學特色,優(yōu)化了課堂教學過程,培養(yǎng)了學生的創(chuàng)新思想和實踐能力,使我校的課堂教學水平跨上了一個新的臺階。我校的教研組活動開展豐富多彩,教育科研走出了特色之路。

          不過,校本培訓中我們還有不少困惑:

          1、學校想辦法為教師外出學習創(chuàng)造機會,但學校財力有限人員緊張,一些有價值的學習機會錯過了。

          2、信息技術與課堂教學的有機整合設想很好,但學校信息技術實際條件不具備大范圍開展,學校缺乏高層次人才對教師的培訓,致使一些計劃得不到實施。

          總之,20XX年度是校本培訓碩果累累的一年,但我們并不滿足已經取得的成績,新的一年為我們提出了高的要求,我們一定使校本教研搞得更加有聲有色,讓校本教研之花開得更加艷麗。

        2、初級中學年度工作總結

          20xx年度的學校工作已經結束,政教處在上級教育主管部門的正確決策和領導以及學校行政會和德育工作領導小組的統(tǒng)一部署、安排和正確指導下,在全體班主任的共同努力下,在有關部門和人員積極支持下,在廣大學生的積極配合下順利地完成了學校年初下達的各項任務指標,落實完成了政教處年度工作計劃中的各項任務。在此,將20xx年度政教工作作如下總結:

          一、取得的成績:

         ?。ㄒ唬?、構建德育平臺,全面加強學生的思想道德建設。

          重視德育工作是我校領導班子的一貫做法。學校的行政會成員,既是德育工作領導小組的成員,又是學校預防青少年犯罪工作領導小組成員,還是學校安全工作領導小組成員。在管理上屬于四套班子一支隊伍的管理模式。學校每月定期召開德育工作領導小組會議和預防青少年犯罪領導小組工作會議。會議內容是總結前段時間工作,安排后期任務,對政教工作提供指導,研究政教工作中疑難問題的解決方案與對策。

          學校要抓好德育工作,必須先抓好班主任隊伍建設工作。班主任是班級德育工作的核心,是年級德育工作的中堅,是學校德育工作的骨干。為了加強對班主任隊伍的管理,提高班主任對德育工作的認識,滲透“明理博學,求實創(chuàng)新”的育人理念,政教處在本年度召開班主任工作會議達12次以上。每月班主任會議定于月初第一周星期三下午第三節(jié)課召開。無特別情況,時間固定不變。今年因h1n1甲流感的緣故,還召開了三次預防甲流感緊急會議,安排部署班主任預防甲流感所要做的工作和注意的事項。每次班主任工作會議,政教處特邀各年級主任參加,因工作需要,還請分管校長參加以及請相關部門負責人參加。會議內容主要是總結通報上月工作,安排本月工作,強調當前工作重點和工作中心,最后是領導講話。每次班主任會議都準備得充分,召開得順利。班主任對會議中安排的工作都能積極完成。

          為了以正確的觀念影響學生,學校于20xx年開展了月主題教育活動。每月一個主題,用紅色橫幅把鮮明的德育主題懸掛于校園內主干道正上方,時刻警示學生。有了德育主題,在每月四周的升降旗儀式上,學生依照月主題開展國旗下演講活動。演講稿由學生自己撰寫。參加演講的選手由班級選拔推薦確定。由于選手的精心準備,選材恰當,演講有激情,每次演講都會博得臺下學生的一陣陣掌聲,充分體現(xiàn)了以學生教育學生這種特殊教育方式的特殊功能。本年度學生參與國旗下演講達82人次。特殊情況時或遇到陰雨天氣召開廣播大會8次。

          每周的升降旗儀式上,學校都安排了國旗下講話,每次儀式上學校派一名中層以上行政領導代表學校在臺上講話,講話內容有:表揚上一周的好人好事或為獲獎者頒獎;通報一周來學生違紀現(xiàn)象;講安全事項,講森林防火;講如何預防hini甲流感等事項;通知下周要抓查的紀律、衛(wèi)生和安全等項目;每月的最后一周為上一月的優(yōu)秀班集體頒發(fā)錦旗。本年度開展國旗下講話活動82人次。表揚優(yōu)秀班集體54個班次。

          圍繞月主題開展教育,各班除了學校集會教育外,在班級內部召開主題班會,辦專題黑板報。本年度全校各班召開主題班會共計760個班次,辦專題黑板報共計190期次。

          為了使我校有自己德育教育的特色,長期以來,我校堅持辦好一個專欄,評好每月六星。一個專欄即“踐行忠孝,體驗雅誠”,每月六星即各班每周評選出德育星、智能星、體育星、美育星、勞動星、心理星,學校對各班評選出的班級明星張榜表揚。

          學校不僅注重學生的個性發(fā)展,更注重學生團隊精神的培養(yǎng)。20xx年度,學校依據《實驗初級中學優(yōu)秀班集體評選辦法》,每月各年級表彰兩個優(yōu)秀班集體。優(yōu)秀班集體從每天的量化結果中產生,評優(yōu)量化內容包括:考勤、兩操、紀律、衛(wèi)生、學習、宣傳等。每月被評為優(yōu)秀班集體的班級,學校授予錦旗一面,懸掛于教室內。錦旗頒發(fā)采取流動制。每個班都有得到錦旗的機會。學校通過表彰集體鞭策個人的激勵方式,逐步的增強了學生的團隊意識。

          為了使廣大學生牢固樹立法紀意識,我校一直堅持用請法官、警察進校園舉辦講座的形式,對學生進行法紀教育。20xx年度,我校分別于3月和10日兩次舉辦了法制講座。主講法官和干警以生動的事例和標準法律條文給學生講述,學生們深受教育,并把法官和干警所講的內容與自身進行對照,逐步檢點自己的行為,廣大學生的法紀意識都有了不同程度的提高。

          為了給廣大學生搭建加強思想道德建設的平臺,我校于20xx年夏,組織全校學生舉辦“祖國在我心中”演講比賽、歌詠比賽和有獎征文活動。全校有7人獲獎,其中有一位演講學生獲得省級優(yōu)秀獎。此項活動的開展,達到了三個目的:目的之一是陶冶了學生的情操;目的之二提高了學生欣賞美和創(chuàng)造美的能力;目的之三是鍛煉了學生的寫作能力。

          20xx年秋,我校利用班級活動課時間組織全校學生觀看陳忠聰教授的報告會《把成功傳給下一代》,開學初,組織全校師生觀看了主題片《讓生命充滿愛》,廣大學生看了后,心靈受到了一次震撼,大多數(shù)學生愛國熱情高漲,學會了尊敬媽媽,并有強烈的進取心。加強學生思想道德建設,必須給學生搭建學習,觀摩、鍛煉、交流、創(chuàng)新、發(fā)展的平臺,本年度,我校在給學生搭建平臺工作方面取得的成績有目共睹。德育教育的成效也是非常顯著的。

          (二)、以人為本,平安為先,強化安全意識,創(chuàng)建平安和諧校園。

          安全工作歷來都被視為學校的重要工作。為了使我校的安全工作管理規(guī)范化、制度化,學校安全辦于去年進一步完善了學校安全工作管理制度,將學校安全制度匯編成冊,印發(fā)了《實驗初級中學安全工作管理制度》,每個教職員工人手一冊。《制度》分十六章共66條。今年又召開36次安全工作專題會議。

          我校在抓學生的安全教育方面有四大特點,一是舍得投入時間;二是有固定的教育形式;三是教育方式多樣化;四是教育的目的性強。在時間的投入上,我校每周有兩次大型集會進行安全教育,班級每周有兩次課進行安全教育,課外各班辦黑板報進行安全教育。在教育形式上,我校有國旗下講話、演講;有交通安全講座,安全事故圖片展、安全逃生演練、主題班會和專題黑板報等形式。由于教育方式的多樣化,對于學生來說,喜聞樂見,容易接受。教育的目的性很強,旨在增強學生的安全意識,提高學生的安全防范能力。20xx年度我校召開安全主題班會200班次以上,辦專題黑板報200期次以上,大型集會開展安全教育36次,舉辦“交通安全講座”一次,安全事故圖片展一次,開展全校性安全專題大討論一次。20xx年我校師生安全責任事故發(fā)生率為零。

          為了創(chuàng)建和諧校園,我校成立了實驗初級中學第四屆學生會,讓學生參與管理,讓學生管理學生。讓學生干部在管理中學習和鍛煉。學生干部在監(jiān)督學生的安全與紀律上,彌補了學校安全管理中的不足,為學校安全增強了保障。

          為了使廣大學生的安全與家庭管理有機地結合起來,學校還繼續(xù)聯(lián)合林區(qū)聯(lián)通公司創(chuàng)建“家校通”業(yè)務。為了確保校園平安,我校加大安全防范力度,20xx年度,參與聯(lián)防值日達到1100多次。

         ?。ㄈ⒓訌妼W生養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學生良好的行為習慣。

          學校印制了《實驗初級中學生手冊》,《手冊》對學生的衣著發(fā)式,行走坐立姿勢、上課學習、下課活動、禮貌禮儀等都做了詳細的規(guī)定。新生入學時,每生一冊,開展學《手冊》活動,20xx年秋初一新生入校時,學校組織初一學生進行了為期三天,連續(xù)24個課時的《手冊》學習講解活動。還印制了關于《禁止學生在校園內吃零食的規(guī)定》,使學生養(yǎng)成在校不吃零食或少吃零食習慣,學校的衛(wèi)生也得到很好的保持。通過以上規(guī)則的學習,全校新生形成良好的行為習慣。

          學校政教處分階段對學生的違紀現(xiàn)象進行抓查整治。首先是抓學生的儀容儀表。由于長期抓查,我校學生的發(fā)式、衣著都達到《規(guī)范》要求。良好的實驗中學學生形象已顯現(xiàn)出來。其次,是抓查學生中的進入網吧現(xiàn)象,由于抓查力度大,批評教育及時,學生中課外上網吧的人數(shù)逐漸減少。專項整治的內容還有打架、罵人、吸煙、酗酒、盜竊、大喊怪叫、逃課出走、擂肥等,都有了明顯的成效。

         ?。ㄋ模?、開展豐富多彩的校園活動,寓教于樂

          為了激發(fā)學生接受德育教育的興趣,增強德育教育效果,學校舉辦各種各樣的活動,為學生搭建平臺,寓教于樂?!拔濉に摹逼陂g學校召開了大型表彰會,表揚優(yōu)秀班集體6個,優(yōu)秀學生、優(yōu)秀學生干部、十佳學生、環(huán)保小衛(wèi)士等110人次,給廣大學生樹立了身邊的榜樣,在校園內掀起了比學趕幫超的熱潮。

         ?。ㄎ澹?、辛勤耕耘喜獲豐收,勤勞碩果初見成效。

          由于各項教育活動的有序開展,全校學生在教育中成長,意識在教育中增強,各方面能力在教育中提高。由于全體教職工的共同努力,我校的德育教育成效顯著。20xx年學生中撿到手機、書包、文具、衣服、人民幣、學生出入卡等主動上交學校,尋找失主的就多達60人次。學生中受到國家級表彰的1人次,征文和演講獲獎受省級表彰的7人次,受區(qū)級表彰的20多人次,受區(qū)級表彰的優(yōu)秀學生和優(yōu)秀學生干部16人次。學生中打架斗毆、吸煙酗酒、盜竊、進入網吧、擂肥等嚴重違紀現(xiàn)象明顯減少,良好的校風已在悄然形成。

         ?。┘訌妼W生的科普、生態(tài)、環(huán)境、旅游和交通教育。

          為了培養(yǎng)學生愛祖國、愛家鄉(xiāng)的熱情,政教處組織學生參觀林區(qū)自然博物館共六個班次,讓學生初步了解林區(qū)“一園四區(qū)”建設的美好藍圖。學校在加強學生環(huán)保教育方面制度齊全、形式多樣。涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀的環(huán)保小衛(wèi)士,今年共表彰環(huán)保小衛(wèi)士19人次,表彰“十佳學生”(遵守紀律、舉止文明、刻苦學習、進步顯著、特長顯著、愛護公物、熱愛勞動、保護環(huán)境、幫助父母、服務社區(qū))30人次。為提高學生的交通安全意識,政教處舉辦安全講座1次,興辦交通圖片1周,學生從中受到良好的教育。

          二、存在的問題

          (一)、班主任老師對德育探索的動力不足(德育觀念、德育內容、德育目的、師生關系等)。

         ?。ǘ?、課任教師在課堂中德育的滲透問題(與班主任形成合力不足)

         ?。ㄈ?、因校園住宿學生住在校外,管理存在安全隱患。

         ?。ㄋ模?、網吧、游戲機室等活動猖獗,以會員、免費等方式吸引學生,對學生身心健康和學校管理帶來嚴重危害。

          三、今后設想

          (一)、以人為本,繼續(xù)加強班主任和學生的德育教育工作,積極開展師生德育活動。

         ?。ǘ⑦M一步加強安全教育工作,落實學校各項規(guī)章制度管理,杜絕安全隱患,切實保障學生安全。

         ?。ㄈ?、加強學生法制教育,創(chuàng)建文明、平安、和諧的校園。

         ?。ㄋ模?、學校管理與家庭教育相結合,進一步加強問題學生的德育工作。

          (五)、搞好周邊環(huán)境治理,加強思想教育,采取強有力的措施,杜絕學生在校期間出入網吧、游戲機室。

         ?。?、建設和拓廣德育教育基地。

        3、初級中學年度工作總結

          xx年,是我校深化內部改革、快速發(fā)展的一年。在上級主管部門的悉心關懷下,通過學校領導和全體教職工的共同努力,我校的各項工作在08年的基礎上取得了長足的進步。回顧過去,在以下幾個方面的工作取得了較好的成效:一是學校的依法辦學意識不斷增強,學校管理的規(guī)范程度和水平有了新的提高;二是學校領導講究團結,工作作風注重民主與集中相結合,贏得教職工的稱譽;三是抓好教學常規(guī)管理,帶領教師投入教學改革,促使教師的教學行為和學生的學習方式的轉變,以適應課改的要求,部分學科的教學質量有了大幅度的提高;四是以學生行為養(yǎng)成教育為重點,整合教育資源,努力提高德育工作效果。

          一、與時俱進,用先進的辦學理念引領學校的發(fā)展

          我們始終堅持正確的辦學方向,認真貫徹執(zhí)行教育方針和教育法規(guī),繼續(xù)落實我校三年發(fā)展規(guī)劃,做到目標到位,責任到人;不斷拓展辦學功能,以便更好地為農村經濟建設和社會發(fā)展服務;樹立正確的教育觀,面向全體學生;積極創(chuàng)設良好的育人環(huán)境,不斷豐富校園文化,為學生的健康發(fā)展奠定良好的基礎。

          我們的總體目標是:充分利用新課改實驗成果,結合沿渡河中學近五年來取得的一系列經驗教訓,把握國內外教育走向,關注每個學生健康發(fā)展,走內涵發(fā)展之路,全方位、深層次開發(fā)學校的教育功能,建設優(yōu)秀學校文化,增強學校核心競爭力。全員參與“新沿中”學校的發(fā)展建設,全面提高辦學水平,打造建設一個骨干教師梯隊,促進教師專業(yè)發(fā)展,改善學生的學習面貌,讓學生能夠學得主動活潑,提升師生的生命質量。形成優(yōu)秀的管理文化。爭取用三年時間把沿渡河中學辦成:沿渡河鎮(zhèn)內具有品牌的窗口學校、XX縣內頗有影響力的一流學校、國際旅游景點“神農溪”邊的景點學校、教師與學生“成就未來”生命價值的新型學校。

          1、辦學思想、理念、特色:面向學生的全面發(fā)展,面向學生特長的充分發(fā)揮;“成就未來”;“學生才藝培養(yǎng)”。

          2、育人思想:道德素質與身心素質兼優(yōu),基礎知識與基本能力兼?zhèn)洌宋木衽c科學素養(yǎng)兼容,創(chuàng)新精神和實踐能力兼得。

          3、管理思想:以思想為主導,以目標管理為核心,以常規(guī)管理為基礎,以督導評估為激勵。

          4、教學工作思想:以教師為主導,以學生為主體,以能力為主線,以發(fā)展為主旨。

          5、德育工作思想:重道德需要,重道德內化,重道德實踐,重道德養(yǎng)成。

          6、后勤工作思想:服務師生,保障教學。

          7、師資隊伍建設思想:重實踐探索,倡科研自強,抓繼續(xù)學習,助成名成家。

          8、科研工作思想:求真、求實。

          9、教風:敬業(yè)、愛生、博學、善導。

          10、學風:虛心、誠實、善學、上進。

          11、校風:嚴謹、勤奮、求實、創(chuàng)新。

          12、校訓:厚德、篤學、尚美、競先。(加強和崇尚高尚的道德修養(yǎng),認認真真地學習,崇尚和追求美,爭當先進)

          圍繞一個中心(以提升教育教學質量為中心),強化四個加大(加大課程改革的實施力度,加大教師隊伍的建設,加大學生文明習慣的養(yǎng)成教育,加大學校基礎設施建設),做到兩個確保(確保老百姓對學校的滿意度不斷提高;確保師生安全零事故)。

          二、腳踏實地,用高效的工作作風推進學校的發(fā)展

         ?。ㄒ唬╊I導作風民主,注重隊伍建設

          一年來,我們以自身的實際作為發(fā)展的基礎,確定了學校短期發(fā)展規(guī)劃,將干部隊伍建設和師資隊伍建設作為重點工作來抓。

         ?。?、干部隊伍建設。一是抓理論學習,學習教育法規(guī)條例、教育教學理論,提高自身的管理水平和指導教育教學的能力;二是抓作風建設,要求學校領導班子成員具有民主的作風、團結協(xié)作的精神,使得學校的工作貫徹、執(zhí)行有力。

          2、教師隊伍建設。首先抓業(yè)務培訓,將學歷培訓和校本培訓結合起來,經過幾年的努力,我校專任教師的學歷合格率大大提高,校本培訓取得豐碩成果。這些工作對提高教師的教學水平、起到積極的作用。同時,學校為教師創(chuàng)設展示的條件和鍛煉的機會,促進了教師的成長。

          3、我們還開展了“兩個珍惜”(即珍惜縣委、縣政府、縣移民局及鎮(zhèn)黨委政府給予我們這所整體移民搬遷學校的優(yōu)厚待遇、珍惜難得的教師職業(yè)和崗位)、“兩個魅力”(即全面提高教師的人格魅力和學識魅力)教育活動,進一步提高教師隊伍整體素質。堅決杜絕損害教師形象、敗壞教育風氣的行為;堅決杜絕歧視差生和弱勢群體子女、體罰或變相體罰學生的現(xiàn)象,樹立正氣,凝聚人氣,營造“風清氣正”的氛圍。

         ?。ǘ┲匾暯虒W常規(guī)管理,努力提高教學質量

          1、全面貫徹教育方針,按恩施州課程實施計劃科學排課。開齊課程,開足課時。作息時間符合有關規(guī)定,符合學生年齡特點。學校工作計劃、教學計劃齊全、符合要求,且得到落實。

          2、各學科課程、活動課程計劃齊全。認真?zhèn)湔n,教學設計體現(xiàn)新課改理念,突出“學案導學”,教與學活動安排合理。教學設計中三維目標表述準確,協(xié)調統(tǒng)一,教學反思把握重點,思考問題有深度。體現(xiàn)教、學具和現(xiàn)代教育手段的使用,滲透學習方法的指導。導學思路清晰,營造民主、和諧的課堂教學環(huán)境,教學方法靈活多樣,有利學生學習。教學過程突出重點,突破難點,有機有度地體現(xiàn)三維教學目標。注重面向全體,實施分層教學,做到共性與個性并存;學習活動充實落實,生成性強。適時運用自主、合作、探究學習方式,對話交流充分且有實效。教學策略恰當,學生學習方法正確,學習過程體現(xiàn)認知規(guī)律,有利培養(yǎng)能力,促進學會與會學統(tǒng)一。教學效果比較理想,全體學生得到不同程度的發(fā)展。

          在教學管理工作中,我們始終堅持抓教學常規(guī)工作的管理,我們認為:要提高教學質量,關鍵是落實教學常規(guī),提高課堂教學質量,落實課外輔導。我們的具體作法是:

          根據上級業(yè)務主管部門的要求,結合本校實際,我們制定了《沿渡河中學教學常規(guī)工作管理基本要求》;要求規(guī)定教師教案可寫簡案,重視“二次備課”,做到“導學預案”上幾條筋,教材上“滿天星”,作業(yè)批改采用“臨界生”面批面改,課外輔導用相對集中的時間(活動課)予以落實;堅持執(zhí)行月考制度,強化質量管理,做到每單元必考,考后必改,改后必進行質量分析(本學期期中考試后的分班質量分析會要校長和教務主任參與才作數(shù));我們根據學校實際,修改制定了《教師教學質量考核辦法》和《中考獎勵方案》;堅持每周五學生放學后兩小時教師培訓制度(實行大周制后,安排為周十放學后兩小時);自赴野三關考察學習和鎮(zhèn)教育工作會后,我們在全體教職工和學生中,大力倡導“亮劍”精神,積極營造抓教學質量的良好氛圍。修定了作息時間表(強化了教和學的節(jié)奏),調整了課程表,安排了活動課,召開了學生代表會。目前,提高教學質量的思路清晰,教師的質量意識不斷增強,工作熱情不斷高漲,呈現(xiàn)出良好勢頭。

          3、注重遠程教育資源運用。培訓有計劃、有教案、有筆記、有考試試卷與成績記錄。教師都能熟練掌握遠程教育資源查詢、調用的路徑與方法,教學設計適時合理地體現(xiàn)遠程教育資源的運用。及時下載遠程教育資源內容,編制目錄予以張貼,教師及時了解遠程教育內容。遠程教育資源運用覆蓋班級達100%,教師及學科運用率達95%以上。學科教學中遠程教育資源利用率達95%以上,45歲以下教師利用遠程教育專用教室授課每周應在1節(jié)以上。實驗室、圖書室、微機室、遠程教育室、多媒體教室和其他專用功能室的管理制度健全,人員配備符合規(guī)定。實驗開出率、圖書參讀學生、遠程教育室和多媒體教室利用率達95%以上。

          4、學校成立有語文、數(shù)學、英語、理化生、政史地、體衛(wèi)藝綜合教研組,教研制度健全,計劃齊全。有教研工作保障機制和激勵機制。每學期按計劃開展教研活動。教師積極參與“學案導學”和恩施州教師個人小課題研究,有計劃、有記錄、有研究成果。

        4、初級中學年度工作總結

          尊敬的各位領導、各位老師:

          大家好!

          一年來,我在各級領導的關懷下,緊緊依靠全體全體教職員工,認真踐行黨的方針政策,全面推進素質教育,強化校務公開,優(yōu)化教學條件,各方面均取得明顯成效,受到上級表彰和社會各界的廣泛贊譽?,F(xiàn)在,就我一年來的工作總結如下:

          一、強化自身修養(yǎng),豐富完善自己

          要辦好學校,必須先武裝自己,并不斷與時俱進。因此,不斷加強政治理論和管理業(yè)學習是我的第一要務。黨報、黨刊、政策、法規(guī)、教育教學、學校管理等方面的雜志是我的必修課程;中國教育報、教師報、人民教育、上海教育等刊物我期期必讀,并積極參加網上學習、校長提高培訓、研修培訓,及時做好筆記,寫好心得體會。我的《關注教學環(huán)節(jié),打造高效課堂》一文獲省校長協(xié)會論文二等獎。

          一年來,我認真學習了政治理論和業(yè)務理論知識,始終把科學發(fā)展作為自己行動的準則,時刻提醒自己,做校長一任,出成績一方。堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業(yè)業(yè)從教,為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈奮斗。

          在工作中,我履職盡責,身先士卒,兢兢業(yè)業(yè),不斷提高自己理論上的成熟性、政治上的堅定性和敏銳性、思想道德上的純潔性、工作管理和決策上的合理性與科學性。在學校事務管理中,我一貫堅持民主集中制原則,嚴格按照領導干部廉潔自律的要求辦事,實行政務公開、財務公開制度,不以權謀私,不獨斷專橫,始終以集體利益為主,從大局利益出發(fā),秉公辦事,求真務實,堅持走群眾路線。

          二、完善各類制度建設,全面落實各項工作職責

          學校的發(fā)展,靠的是教育教學質量的提高。而教育教學質量的提高,除了團結奮進的領導班子和積極肯干的教師隊伍外,更重要的是要有一套合理規(guī)范的管理制度。擔任xx二中校長以來,掌握新的教育動態(tài),圍繞基礎教育的改革發(fā)展方向,完善了教育教學的各類管理制度,建立健全了科學規(guī)范的教育管理體制,創(chuàng)建了民主、和諧、團結的領導班子,明確分工,協(xié)調合作,以學生為中心、教研為主導、教師為主體,保證了教育教學工作的順利開展。一年來,學校設立了“校長信箱”,積極廣泛采納師生的合理化建議,暢通了學校領導與師生間的溝通渠道。

          (一)學校實行校級領導、中層領導、班主任、任課教師和專職管理人員分工負責,全員管理的模式,把管理滲透到學生學習、生活的全過程,確保事事有人管,人人有事管,哪里有學生,哪里就有管理。

         ?。ǘ┙M織成立了值周領導小組,樓道秩序管理小組,明確分工,各盡其責,經常深入教室、宿舍,進行全方位督查,確保學校工作的安全順利開展。

          (三)充實完善了《xx二中教職工考勤制度》、《xx二中教學質量評估及獎懲制度》,以及《xx二中班主任管理制度》和《xx二中教研制度》、《xx二中后勤管理制度》,規(guī)范了升旗、放學、例會、坐班、簽到等學校常規(guī)管理,使精細化管理理念落實到了學校管理的各個層面。

         ?。ㄋ模┐罅β鋵崒W生到??记谥贫?,重大疫情晨午晚檢測制度,文明習慣養(yǎng)成準則和團委、班主任深入學生宿舍制度、住校生檢查制度及周末留宿生的登記制度。

         ?。ㄎ澹┘訌妼W生日常行為常規(guī)教育,課前唱歌、課后問好,規(guī)范了“兩操一活動”。

         ?。┓e極開展了教職工排球、乒乓球比賽和師生歌詠比賽、詩歌朗誦、文藝匯演、廣播操比賽等豐富多彩的校園文化活動,努力探索以主題班會、級會、校會,以團課、思想品德課、實踐活動為載體,以演講、辯論、團隊活動為形式,以挖掘閃光點,激勵促進為手段,以自我管理,自我教育為主渠道的學生思想品德教育和安全教育的長效機制,促進學生生動活潑地健康成長發(fā)展。學生思想活躍、心理健康、積極進取,形成了講文明樹新風的良好的校園氣象。

          五、存在的問題和今后的奮斗目標

         ?。ㄒ唬┐嬖诘膯栴}:

          1、學校整體發(fā)展的頂層設計不盡合理,學校各項工作的全面落實不盡人意。

          2、教育教學改革創(chuàng)新效益不佳。主要是創(chuàng)新精神不強、創(chuàng)新能力不夠、創(chuàng)新氛圍不濃。

          3、學校有的局部工作的“老大難”問題沒有能夠很好地解決。

          4、關心群眾,貼近師生做得不夠。

          5、在德育工作上,過程還不是十分具體,個別班級管理不到位,教師師德建設還需繼續(xù)加強,教育方式有待轉型。

          6、在教學工作上,常規(guī)管理有些細節(jié)待改進,教研專題研究力度還不夠,部分教師教改意識不強,學校 “名師效應”有待凸現(xiàn)。

          7、部分教師敬業(yè)有待加強,部分學科教學質量跟兄弟學校和上級要求還有一定距離,需繼續(xù)努力。

         ?。ǘ┙窈蟮膴^斗目標 :

          1、抓好學校常規(guī)管理。要著眼實際,要在細、嚴、實上下功夫,細處著手小處抓起,使學校各項工作科學化、規(guī)范化、優(yōu)質化。

          2、教育教學改革的決心不能動搖、方向不能改變、創(chuàng)新機制和條件要進一步優(yōu)化。

          3、對于“老大難”問題,必須集思廣益,形成共識,攻克難題達到運轉流暢。

          4、對待群眾、師生努力做到既嚴格要求,又人文關懷。

          5、堅持嚴于律己,以身作則。要求教師做到的,自己要首先做到。

          6、堅持深入教學第一線,積極參與教研活動,堅持聽課、評課,時時刻刻起模范表率作用。

          7、安全教育常抓不懈。牢固樹立安全意識,確保校園安全,創(chuàng)建平安和諧校園。努力改善辦學條件,使學校又好又快的長足發(fā)展。

          “順境逆境雄心在,不負人民養(yǎng)育情” 。xx二中肩負著黨和人民的重托、社會各界的關注、學生家長的期待。今后,我將和同志們一起,不辱使命,克難奮進,勇立潮頭,共同開創(chuàng)美好的未來!

          謝謝大家!

        5、初級中學年度工作總結

          不經意間,一段時間的工作已經結束了,回顧這段時間,我們的工作能力、經驗都有所成長,讓我們對過去的工作做個梳理,再寫一份工作總結。你還在為寫工作總結而苦惱嗎?以下是小編整理的初級中學校本培訓工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

          本學期來,我校在上級黨政和教育主管部門的正確領導下,堅持"質量立校、特色興校"的辦學思路,不斷改革完善適合自己實際的管理機制,完善基礎設施建設,全體教職工務真求實,開拓進取,以教學為中心,努力提高教學質量,學校平穩(wěn)發(fā)展,各項工作均有較大進步。

          一、深化教研教改,促進課堂教學

          1、擬好教研教改計劃、明確工作任務。

          學校在開學初就要求各項工作要寫出工作計劃,與此同時中心教研組也明確了各個教研組的工作目標,確定了各個教研組的工作步驟和工作方法。在縣教育局教研室有關文件的指導下,我校制定出有針對性的工作計劃,并印發(fā)月工作推進表,人人做到心中有教學工作,心中有教研工作,做到從上到下都重視教研工作。

          2、加強思想認識,培養(yǎng)工作責任心。

          隨著教改工作的進一步開展,新課程理念和新課程教法得到了很好的推廣運用。在社會經濟的沖擊下,各學校都采用了多種方式進行教學交流,大家都在抓教學質量和教研教改工作。為此,我們學校在本學年調整辦學思路,加強教育教學工作,使每位教師認識到教學質量對學校生存的重要性,使每個教師都有高度的責任感,都充分認識到新課改新教法的必要性。在多次的會議上,多次的學科培訓中每位教師得到了很多的啟發(fā)和教育。經過學校和教導處的努力,我們的教師在教學中提高了思想認識,工作責任心得到加強。

          3、加強教研教改工作的組織管理。

          教導處專抓教研教改工作,其他教師在教研組的具體指導下,認真依據各個學科教學特點,制定本學年的各科科計劃。教務處根據教研教改計劃開展好學校的教學工作和教研工作。學校的教研工作計劃的實施及方案的落實實行定期、定項的督導檢查與評價。在本學期中學校進行了常規(guī)教研活動4次以上,校際交流教研活動一次。在教研活動中我校主張形式多樣的教研活動,杜絕走形式不合學校實際情況的活動。教務處定期要抓好全校教師的日常教學工作的督導檢查工作,在檢查工作中要檢查教師的教案、測驗、作業(yè)批改、作業(yè)分析、聽課記錄、晚自習、學生對教師上課情況評價等,教務處在檢查中必須做到認真檢查記錄并總結反饋。教導處積極組織年輕教師或者骨干教師上匯報課、公開課、示范課,課后授課教師作了說課,聽課教師對授課教師的教學情況作了全面的評課。另外教導處還積極鼓勵和安排全體教師大力利用學校遠程教育設備,在公開課中各授課教師充分運用多媒體教學設備,展示了現(xiàn)代多媒體技術在課堂中的魅力。

          4、發(fā)揮學校青年教師、骨干教師的帶頭示范作用。

          一個學校的發(fā)展與青年教師、骨干教師是密不可分的,他們的教學情況直接影響到學校教學質量的好壞,為了發(fā)揮他們的帶頭示范作用,我校結合洋思中學的“先學后教,當堂訓練”的'教學模式進行課堂教學,叫他們在學校上公開課、示范課、觀摩課進行傳幫帶學習。

          二、細化管理制度,狠抓德育工作

          1、建立健全組織網絡。

          為了有效地挖掘和整合學校德育工作力量,形成全員育人的“大德育”體系,在學校內部,我校成立了以校長為組長的德育工作領導小組,把政教處、團委、年級組、班主任、班干部等力量整合于領導小組中,并明確內部成員分工,使他們人人有事、有權、有責。同時建立“校長室——政教處——班主任——學生——家長”這一德育管理鏈條和“學?!彝ァ鐣比搅α坑袡C結合,形成了德育教育的發(fā)散網絡。

          2、充分重視德育基礎力量和一線管理隊伍的建設。

          尤其是加強了“三支隊伍”建設:即在過程管理中始終緊緊依靠并不斷強化班主任隊伍、學生干部隊伍和寢室管理隊伍的力量和作用。在實際工作中我們深切地認識到,只有充分調動并全面激活這三支隊伍的積極性,持久地發(fā)揮他們的能動作用,才能贏得平穩(wěn)、和諧的德育工作局面;反之,則負責德育工作的領導和老師很有可能成天忙于“救火”,疲于應付。為了長期保持隊伍的活力、持久發(fā)揮它們的作用,我們在班主任隊伍建設方面,研究制定了新考核方案。這個方案著眼常規(guī),側重過程,尊重事實,很具體,易操作;考核結果既與報酬直接掛鉤又與評先緊密相連,極大地提高了班主任工作的積極性和主動性,有力地保持了這支隊伍作用的持久發(fā)揮。

          3、完善各項規(guī)章制度,努力細化德育教育的過程。

          以往我校一直把教學放在各項工作首位,教學是各項工作的重中之重,因此部分教師狠抓教學質量,而放松了對學生思想轉化教育,有時甚至認為德育教育是“空對空”,沒什么作用。德育教育的重擔只落在政教處和班主任身上。扭轉教師思想認識,樹立全員意識是擺在我校德育教育門前的一道坎。通過召開全校教師大會,學習新課程標準,學習上級教育部門有關文件,結合最近幾年學校實際,全體教師統(tǒng)一了思想,深刻認識到單靠少數(shù)教師是完不成德育教育這一重任的,必須大家同心同德。如今我校教師人人行動起來,以昂揚的斗志積極投身于德育教育。在統(tǒng)一全校教師的思想后,由政教處牽頭完善各項規(guī)章制度,如:《學生一日常規(guī)》、《學生請假制度》、《住校生管理制度》等,這些制度的建立健全,有助于學生有章可循,有助于教師有針對性開展工作。

          4、建立完善德育工作檔案。

          無任是政教處、班主任還是任課教師,在活動前都要制定計劃。在活動過程中要有詳細的記錄,以備查詢。活動結束后有總結,以便指導下一次活動?!栋嘀魅握覍W生談話記錄》、《學困生輔導記錄》、《心理健康咨詢記錄》《留守兒童檔案》等記錄冊記錄詳細、具體。

          5、構建平等、民主、和諧的師生觀,努力營造和諧融洽的師生情感。

          通過組織全校教師學習《義務教育法》、《未成年人保護法》,并結合新課程開展實際,以教研組為單位展開大討論,廣大教師深刻認識到自己思想認識的片面性和局限性,認識到自己的教育理念遠遠沒有達到新課程的要求。于是一個旨在改進師生緊張對立關系,建立和諧融洽的新型師生情感的想法誕生了并很快付諸實踐。在這個活動中,我校教師切切實實的放下架子,走近學生,走進學生的內心,努力收起自己以往那種“恨鐵不成鋼”的心理。有一位教育家曾說過,“愛自己的孩子是人,愛別人的孩子是神”。的確愛別人的孩子不容易,但我校教師努力邁出了第一步,大家以實際行動來響應學校的號召,每一位任課教師聯(lián)系班級中的一位“問題”學生,常年累月、深入細致地開展學生的思想教育。目前我校師生關系較過去有極大的改觀,平等、民主、和諧的師生情感正在努力形成并不斷深化。

          6、革新德育教育模式,變僵化、枯燥的理性說教為生動、可觀的感性教育。

          傳統(tǒng)的德育教育手段單一,形式大多為集體教育或單人教育兩種,以教師口頭宣講、學生側耳聆聽為主,偶爾配以圖片輔助教育。這些口頭教育缺乏生動感人的形象,不適合青少年學生的心理接受特點。學生普遍不感興趣,認為德育教育是套在自己頭上的“緊箍咒”,只會束縛自己的自由,哪會感什么興趣呢?特別是在處理學生的事情上,現(xiàn)在的學生多是獨生子女,他們在家里都是小皇帝,學生的`心態(tài)都是以我為中心的,很難處理,你說他他說某某不是也一樣,只會強調客觀因素,不找自己的主觀因素。認識到這些后,我校在德育教育的方式上也采取了一些改進,主要表現(xiàn)為:以社團建設為契機,通過組建一系列的學生社團,把志趣相同的學生團結在一起,開展各種豐富多彩的活動,在活動中有意識的安排各種德育教育內容,讓學生在活動中自覺或不自覺地接受德育教育,從而達到預期目的。

          三、開展安全教育和安全檢查,維護學校安全穩(wěn)定

          1、抓安全工作,領導重視、措施得力。

          從平時的安全教育入手,消除思想上的隱患。每周的教職工例會領導都要強調安全工作;各班級加強對學生平時的安全教育與管理,充分利用板報、櫥窗、廣播宣傳安全常識;班主任教師利用班會講安全。同時加大安全檢查力度,不留死角,防范于未然。每月學校領導到教室、學生活動場所,對全校的每一角落,每一個電源開關、燈頭、插座,進行了一次全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題當場解決,對破損的電源開關、燈頭及時更換。

          2、扎實落實安全防范責任制。

          本學年學校組成由政教、總務參加的安全檢查組,對全校各部位進行全面細致地檢查。尤其對用電、用火的設施,對有毒、易燃易爆等危險品進行了重點檢查,對學生聚集的場所進行應急疏散通道檢查。檢查后對發(fā)現(xiàn)的問題責成有關人員及時進行了定期整改。我們還進一步明確了各部門和各班級的安全職責,并簽定了責任狀,定期培訓、規(guī)定職責。

          3、是強化工作領導,提高責任意識。

          成立了安全工作領導小組,學校各部門、年級組、部分教師,形成安全信息報告工作網絡。為落實學校安全穩(wěn)定責任制,學校一把手與教師簽訂了責任書,進一步深化了“責任重于泰山”的安全工作意識。

          4、加強教育,健全制度,落實學校安全穩(wěn)定責任制。

          為此,我校加強了學生日常法制教育和安全教育。定期對學生進行法制教育和校規(guī)校紀教育,把安全教育貫穿到學校教育教學各項活動中,強化了師生安全防范意識。學校建立健全了安全管理制度和大型活動申報、危險品管理、防火防災等規(guī)章制度,并把安全工作的目標、責任和措施落實到部門、崗位和每個人。

          四、優(yōu)質服務,提高后勤保障水平

          1、誠信為本,服務優(yōu)先。

          總務工作千頭萬緒,紛繁復雜??倓仗幙偰車栏褚笞约?,理清思路,以誠信為本,構筑自己的工作線路,堅持學校工作優(yōu)先的原則,教學工作優(yōu)先服務的宗旨,全心全意保障教育教學的需要。同時盡最大努力增加學校收入,保障經費充足,萬事無憂。通過制定財務管理制度,節(jié)約經費,精打細算,保證學校經費的使用效果。有計劃采購物質、嚴格管理學校財物進出,盡最大努力改善廣大師生辦公生活條件。本學期來,學校傾全力建立了校園網和電子備課室等現(xiàn)代化教學設備。

          2、以人為本,情感從事。

          學校后勤工作是以服務師生為前提的,以感情投入為工作思路。既加強了后勤工作的質量,又推動了學校各項工作的開展。首先從廣大師生中深入了解,看學生需要什么,教師需要什么,春季需要什么,夏季需要什么,能夠滿足的,只要是為了工作,只要不違背原則盡量滿足。極大的改善了辦學條件,使學生愛學,教師安教,在后勤制度的執(zhí)行過程中,不為難學生,不為難教師。

          總之,一學期來,學校工作取得了一些成績,這是全體教職工勤懇敬業(yè)、樂教奉獻的結晶,也是上級領導關懷、社會家長支持配合和鼓勵的結果。但是我們的工作也存在一些不足之處,比如教師課堂教學業(yè)務的提高不快、學生管理還存在薄弱環(huán)節(jié)等。我們將在下學年的工作中予以解決。

        6、初級中學年度校本培訓工作總結

          20xx年度學校校本培訓工作以《20xx年xx區(qū)中小學教師繼續(xù)教育工作意見》為指導,以教師專業(yè)發(fā)展為核心,努力打造一支師德高、業(yè)務精的教師隊伍,積極開展各類培訓工作,具體總結如下:

          一、高度重視校本培訓工作,成立校本培訓工作小組

          學校行政高度重視校本培訓工作,以教育局教師繼續(xù)教育工作意見為指導,成立以校長、分管校長及校內各部門負責同志為主的培訓工作領導小組,制訂年度培訓工作計劃,每學期期初及期末專項召開會議,專門討論校本培訓工作事項,并及時進行總結與反思。

          二、以教師專業(yè)發(fā)展為核心,切實開展好校本培訓工作

          1、重視教師隊伍的師德建設,學校利用教師會議組織教師學習相關法律法規(guī),特別是有關師德建設方面的文件,組織教師收看名教師報告視頻,經常提醒每一位教師認真履行崗位責職,以良好的師德形象展示在學生面前。組織教師開展讀書征文活動,本年度組織教師學習了《做一流的教學能手》、《做一個好教師并不難》兩本書,全體教師在讀書的基礎上撰寫讀后感,著力推進了全體教師師德水平的提高。

          2、以教師專業(yè)發(fā)展為核心,努力提升教師教學水平。學校以教研組為小組,每兩周開展一次教研活動,做到定時間、定地點、定主題,確保每次活動有收益;組織開展同題異課公開課教學活動,同年級的教師每學期開一堂公開課,同一主題,不同的教學設計,體現(xiàn)每一位教師的教學思想,教研組在聽課后及時進行評價活動,相互借鑒長度,彌補不足。

          3、積極組織教師參加校外各級各類的培訓,拓展教師的視眼。學校行政和教導處積極支持教師外出學習與培訓,及時組織教師參加教育局教研室布置的各項培訓,并組織教師外出參加班主任培訓等活動,培訓后,部分教師在教師會上交流培訓心得。同時邀請外校專家來校講座。

          4、組織開展教師沙龍活動,本年度開展了青年教師沙龍及提高學生主動學習的學術沙龍,通過活動,提高了教師對相關問題的認識。

          三、培訓工作經費有保障,培訓成效顯著。

          學校對培訓工作有經費保障,外出參加培訓均能按照相關規(guī)定,報銷培訓費用及車旅費。根據培訓需要,添置期刊、圖書等必要的培訓教材。一年來的培訓,教師滿意度較高,培訓扎實有成效。

        7、初級中學年度校本培訓工作總結

          新課改向我們展示的全新的理念,嶄新的課堂教學模式和新學生觀、質量關、人才觀,這就要求我們不斷的學習,樹立終身學習的意識,立足于學校加強校本培訓,使老師們盡快地轉變觀念,全身心投入課改,真正走進新課程。

          面向全體教師,以信息技術培訓、教育科研能力培訓、新課程改革和青年教師培訓為重點,以實效為目的,以新課程實驗改革為突破口,全面推進素質教育,予求得學校新一輪發(fā)展的動力源。通過實施校本培訓,使廣大教師深入了解本學科的發(fā)展趨勢,完善知識結構,提升知識層次,具有較強的教育教學能力、實踐創(chuàng)新能力和教育教學研究能力,提高履行崗位職責和實施素質教育的能力和水平,成為業(yè)務精、能力強、善創(chuàng)新的教育工作者?,F(xiàn)將本年度我校教師校本培訓工作總結如下:

          一、加強學習,不斷培訓,自覺走進新課程

          課改是一個全新的事物,是全力推進素質教育的重要舉措,是關系到培養(yǎng)目標的大問題,實踐使每個教師清楚地認識到只有立足于校本培訓,不斷學習,才能盡快地轉變觀念,適應時代的要求,通過校本培訓,我們重點解決了以下問題:

          1、重新認識“一桶水”和“一杯水”的關系。

          歷來有個說法“教師要有一桶水,才能給學生一杯水”,隨著時代的前進,大家意識到這種說法的片面性,當前信息技術飛速發(fā)展,學生接觸面大大增加,知識更新的速度不斷加快,教師只有一桶水,遠遠滿足不了學生的需要,如今教師不再是學生心目中的“百科全書”,即使再充實,也難以滿足當今學生強烈求知需要。因此,教師的重任不再只是傳授“一杯水”的知識,而是重在教會學生去自己尋找水源,這樣才能獲取源源不斷的活水。

          另外,給學生“一杯水”仍停留下把學生當成貯存知識的容器,忽視了學生的發(fā)展,沒有體現(xiàn)“以人為本”的理念。因而,上述說法是不可取的。通過校本培訓,達成共識,教師主動地由過去以傳授知識為主轉變?yōu)閭魇讷@取知識的技能和方法,圍繞學生設計課堂教學,體現(xiàn)了學生是學習的主體,課堂的主人。

          2、摒棄舊的教學方法,把先進的教學模式引入課堂。

          多年來,老師教,學生學;老師講,學生聽,這已經成為固定的教學模式,新課改向我們提出了新的課題,這種教學模式限制了學生的發(fā)展,壓抑了學生學習的熱情,不能煥發(fā)學生的潛能,與此同時,通過校本培訓,“合作學習”、“主動探究”、“師生互動”、“生生互動”等新型的教學模式為課堂注入了生機與活力。

          大家通過培訓認識到:這些新的教學模式給學生更加自由的學習空間,體現(xiàn)了以學生為本的理念,大家共同認識到,只有課改的教材,而沿用舊的教學模式,無異于是“穿新鞋,走老路”,老師自覺把新的教學模式引入課堂,改變了課堂的面貌,使課堂氣氛從來沒有如此活躍;教學從來沒有如此民主;學生的學習熱情從來沒有如此高漲;師生關系從來沒有如此融洽。

          3、重新樹立新型的“人才觀”。

          多年來,聽課、穩(wěn)當、學習好已成為好學生的標準,這些學生受到老師的青睞,得到老師的寵愛和呵護,隨著校本培訓的深入,老師們認識到,我們培養(yǎng)的是有創(chuàng)造精神,有實踐能力的一代新人,這是時代賦予我們的重任,今后的老年歸根到底是人才的童年,誰能培養(yǎng)出高素質的人才,誰就掌握了主動,誰就能立于不敗之地。

          有了這一認識,老師們開始厚愛有創(chuàng)見的學生,不再認為它們是“出風頭”,全力引導和發(fā)展學生的求異思維,活躍學生的思維,鼓勵學生的獨創(chuàng),一個活躍的、開放的、民主的課堂正悄悄地出現(xiàn)在昆明路小學這塊育人的沃土上。

          二、勇于實踐,把實踐納入校本培訓的內容

          實施素質教育,課堂教學是主陣地,同樣校本培訓也應占領這塊陣地,讓老師們特別是青年教師在游泳中學會游泳,我們引入了競爭的機制,在全校每人做課改實踐課的基礎上,每個年級、每個學科推出典型課,在全校公開上,展示課改成果,從實踐中汲取營養(yǎng),我校教師的課多次在領導的聽評中獲得成功。

         ?。ㄒ唬┬抡n程教育理念培訓。課程改革成敗的關鍵在于教師,教師對新課程理念的認識程度直接影響課改實驗的成效。我們把學習、實踐、驗證新課程理念,作為師資培訓的重點任務來抓。以新課程、系列讀本為主要培訓內容,分教研組,每周進行一次業(yè)務學習,并做好筆記。

          本年度,學校組織了三次校際間交流活動,三份九連初中語文、英語教研組全體教師來我校交流,四月初,我校數(shù)、理、化教研組教師去九連中學觀摩學習,六月份,各學科教師代表去含山中學聽課取經,每次活動后,組長都及時召集教師座談、討論、總結、學習先進思想,以達到共同提高。

         ?。ǘ┱n堂教學基本能力培訓。我們組織教師開展業(yè)務技能的競賽,立足崗位,以賽促研,以賽“練”人,以“賽”育人。本學期開展了“三課”活動,以活動促進教師業(yè)務技能與水平的提高。我們各教研組在每周的教研活動中圍繞自己的課題,結合學校實際,結合學生實際,結合課堂實踐,確定一個個討論專題,組織交流討論,將課題研究與我校教學實際和課堂教學實踐緊密結合在一起。語文、化學課題已申報至市局備案。

          三、機制構建

          要使校本培訓工作逐步走向科學化、規(guī)范化、系列化就必須在實踐中逐步探索,積累經驗,不斷調整,充實內容,逐步建立校本培訓的體系,構建校本培訓機制。為此,我們成立了培訓領導小組,負責校本培訓計劃的制定與實施,列出培訓對象、內容、時間、形式,及早公布,使培訓明確有序,進展順利。初步建立了一套考核與獎懲制度,實行過程監(jiān)控,結果考核??己私Y果納入教師業(yè)務考核內容,調動了教師的積極性。

          四、取得的幾點成績

          通過開展校本培訓,我校教師的整體素質有了明顯的提高,其表現(xiàn)在:通過培訓,廣大教師的業(yè)務水平有了很大的提高,初步形成了我校課堂教學的特色。常規(guī)教學充分體現(xiàn)了我校的教學特色,優(yōu)化了課堂教學過程,培養(yǎng)了學生的創(chuàng)新思想和實踐能力,使我校的課堂教學水平跨上了一個新的臺階。我校的教研組活動開展豐富多彩,教育科研走出了特色之路。

          不過,校本培訓中我們還有不少困惑:

          1、學校想辦法為教師外出學習創(chuàng)造機會,但學校財力有限人員緊張,一些有價值的學習機會錯過了。

          2、信息技術與課堂教學的有機整合設想很好,但學校信息技術實際條件不具備大范圍開展,學校缺乏高層次人才對教師的培訓,致使一些計劃得不到實施。

          總之,20XX年度是校本培訓碩果累累的一年,但我們并不滿足已經取得的成績,新的一年為我們提出了高的要求,我們一定使校本教研搞得更加有聲有色,讓校本教研之花開得更加艷麗。

        8、初級中學年度校本培訓工作總結

          教師培訓對于提高教師隊伍整體素質、促進教師個性發(fā)展、提高教學質量、獲取教育科研的豐碩成果等都具有重要的價值。經過一年的實踐,我校圓滿地完成了對胡思準、宮超、潘秀翠三位新教師的20xx-20xx年度校本培訓,取得預期的效果,現(xiàn)總結如下:

          一、建立完善的校本培訓機制

          為了加快新教師成長,我校建立以下四個方面培養(yǎng)機制:

         ?。?)科學培養(yǎng)機制-一構建符合新教師成長規(guī)律的培養(yǎng)機制。

         ?。?)正確的導向機制--樹立正確的價值觀,形成良好了的集體輿論,建立和諧的同事關系,創(chuàng)設了互幫互助的良好氛圍,制定學校新教師培訓規(guī)劃和培訓制度等,為新教師創(chuàng)造一個良好的學習氛圍。

         ?。?)有效的激勵機制,激發(fā)、調動新教師的內在驅動力,開發(fā)新教師的潛力,增強新教師的自我發(fā)展能力。

          (4)合理的保障機制,為新教師的成長提供信息、時間和物質條件,幫助新教師解決實際困難,使其全身心投入到校本培訓之中。

          二、組建校本培訓資源

          首先充分發(fā)揮了本校骨干教師的作用。通過本校骨干教師的“傳、幫、帶”,指導新教師成長。其次借用了校外培訓資源,讓新教師走出校門,充分參加區(qū)教育科研活動,進行提高。

          三、加強了對校本培訓效果的評價

          我校教導處對新教師的發(fā)展進行了全面評價和針對新教師發(fā)展階段進行了全程評價。

          首先是加強了處于適應期的新教師的職業(yè)道德評價,認真貫徹《教育法》、《教師法》、《公民道德建設實施綱要》的基本精神,模范遵守市中小學教師師德規(guī)范,定期組織教育理論學習,教育思想端正。第二,查了他們的教學基本功,學校領導定期聽課,教師之間相互聽課,并及時總結,為他們打下了成長的基礎,使新教師在學習老教師的同時充分發(fā)展自我能力,積極投入到教育教學工作之中。

          四、加強了對校本培訓的管理

          1、為加強新教師校本培訓的管理,我們結合本校實際,制定了三級管理機構,成立了校級培訓工作領導小組、校本培訓工作領導小組和專業(yè)指導小組,以確保我校新教師校本培訓工作的順利進行。

          2、制定了學校校本培訓制度。

          3、在充分研究了學校新教師的實際情況后,根據校本培訓的精神實質,將各門課程的考核形式進行了針對性的劃分,確保了校本培訓工作的有效實施。

          經過一年的校本培訓,我校的三位新教師取得了長足的進步,他們已逐漸進入了教師的角色,新教師也已具備了獨擋一面的能力,我校新教師的校本培訓工作也因此得到了落實,這是喜人的。但也存在著一些問題,如新老師的課堂教學還處在不成熟階段,方法還有待創(chuàng)新,教學管理及專業(yè)水平還有待提高,離教師專業(yè)化還有很大距離等等。

          在今后,我們會及時調整培訓的重點,針對新教師自身特點更新教育教學觀念,改進教學方式,充實拓寬學科知識,掌握現(xiàn)代信息技術,提高實施新課程的能力,使新教師盡快適應課程改革需要,盡快成長起來,在自己的一片天空中展翅高飛,為教育事業(yè)貢獻力量。

        9、初級中學年度校本培訓工作總結

          一學期來,我們認真領會區(qū)教育局會議精神,堅持“和而不同各美其美”的辦學理念,以加強教學管理、全面提高教育教學質量為中心,以校本教研為基礎,以建設高素質師資隊伍為根本,緊緊圍繞學期初提出的工作思路及具體教學目標,扎實工作,通過“一專多能校本研修助力教師專業(yè)成長”使今后的工作再上一個臺階,現(xiàn)就本學期具體工作情況作以下總結:

          一、目標引領,專業(yè)發(fā)展的航向

          1、用學校的辦學理念來引領。

          我校將“藝體教育”作為學校的辦學特色,旨在通過藝體教育,培養(yǎng)“一專多能、德藝雙馨”的教師團隊,實現(xiàn)學?!俺绲律忻雷非笞吭健钡奶厣繕恕M瑫r對青年教師提出:“一年入門、二年過關、三年達標、四年優(yōu)秀、五年骨干”的近期目標,讓其產生積極心態(tài),永不停步。

          2、用教師的專業(yè)規(guī)劃來敦促。

          每位教師根據自身實際制定個人成長的長期規(guī)劃、年度計劃、階段目標,此外還必須確立一個“職業(yè)偶像”,通過觀摩偶像的課堂,閱讀偶像的書籍,學習偶像的精神等等,引領自己的教育教學能力不斷提升的同時,也筑起了自己的教育夢想。

          二、學習引領,專業(yè)發(fā)展的基石。

          我校為促進教師專業(yè)化成長,制定了教師學習成長策略。

         ?。ㄒ唬┕歉山處熎压⑴嘤枌W習

          骨干教師參與網上的蒲公英學習,每周三的網上直播時間,教師們積極聽講、線上學習、交流,線下分享;隨著學習分享的深入,老師們的需求也逐漸出現(xiàn)了差異,除了每周三固定時間的培訓學習,他們會結合自身選擇其他內容進行有針對性地學習提升,做好學習記錄。

          2、網絡學習,積蓄力量

          上學期,通過校內賽課評比,確定本輪參加區(qū)優(yōu)質課人選10名,本學期開學初,教導處組織召開這10名骨干教師會議,明確任務,利用課余時間每周網絡觀摩一節(jié)優(yōu)秀課例,詳細記錄授課內容,亮點點評,以此自主學習,積蓄力量、厚積薄發(fā)。

          3、借鑒精品創(chuàng)新使用

          我校修改傳統(tǒng)的教案書寫方式,使用活頁教案,即使用A4紙、活頁夾來裝訂教案。教案分為兩種:精品教案,即區(qū)、市、省級公開課、優(yōu)質課講課教案。如果沒有精品教案,就需要是手寫教案。通過使用活頁教案,可以讓教師充分利用已有的資源優(yōu)勢進行教學,在使用精品教案的過程中學習他人的優(yōu)點,反思自己以前教學設計的不足。

         ?。ǘ╆柟鈱?,向日葵花迎風綻

          在區(qū)本培訓的基礎上,我校對三年內的30位青年教師繼續(xù)采取“12345”模式培訓,盡快讓青年教師快速站穩(wěn)、站好講臺,經過梯次培訓后的青年教師迅速成長為學校的新生力量。本學年我們重點在以下方面有所突破:

          1、師傅助其智慧成長

          為解決青年教師成長過程中眉毛胡子一把抓的問題,讓他們在“全面提高,個性成長“的氛圍中不斷前行,學校為每位向日葵成員配備一名業(yè)務精良的學科師傅。學科師傅全程參與,指導備課、聽課、作業(yè)批改等工作。師傅要與徒弟同堂管理,更要關注徒弟的成長情況,每周至少要跟蹤聽課兩節(jié),并給出詳細的課堂評價。徒弟們將每次師傅的`評課內容記錄在向日葵課堂診斷記錄表上,認真反思,對教學設計進行二次修改,后面附上課堂診斷記錄表。

          2、四個陣地助其技能提升

          一是培訓夯實專業(yè)基礎。在團隊行走的過程中,我們發(fā)現(xiàn)向日葵成員的專業(yè)知識較扎實,但是教學基本功有待提高。于是學校就進行了課堂常規(guī)培訓、課堂評價訓練以及信息技術與學科整合、電子白板、微課等訓練,并定期進行交流點評,通過互相學習提高。目前,向日葵團隊成員有了很大提升,尤其是電子白板的應用和課堂評價語的應用,得到了聽課領導的一致好評。

          二是“五課”研討提高專業(yè)水平?!拔逭n”即:A觀摩課+評課,B公開課+評課,c互聽課+評課,D自評課+評課,E匯報診斷課+評課:每月匯報課、每學期青年教師課堂大賽、協(xié)作區(qū)課堂診斷等課堂授課,隨后參與聽課的教師給予相關評價。

          三是階段總結跟蹤反饋。定期召開向日葵總結會,通過發(fā)現(xiàn)梳理問題——研究策略——總結反饋——成長提升,優(yōu)點發(fā)揚光大,缺點不能不改,從而帶領她們在專業(yè)發(fā)展上不停進步,不斷提升。

          四是科研有痕,落實行動研究。本著問題即課題的原則,我們及時發(fā)現(xiàn)問題,并且將問題確定為課題,進行相關的教科研跟蹤,在解決問題的過程中升華向日葵團隊的專業(yè)發(fā)展。我們將研究分為立項材料、過程性材料、成果性材料幾類,要求根據課堂實際情況,及時調整課堂教學方法,要求教師要結合自己的課堂實際情況以案例的形式進行分析。

          三、校本研修,專業(yè)發(fā)展的保障。

          “照鏡子——內觀外改”,打造“溫潤和美”課堂

          反思實際是對本質的追問,是教學研究最基本的力量和最普遍的形式,本身就是一種創(chuàng)新。學校開展“照鏡子錄像課”活動,9月-10月中旬,45歲以下教師照鏡子,內觀反思問題,每位教師錄播教室進行自己的課堂教學過程錄制,然后自己看錄像剖析教學行,每位教師根據自己的問題清單,想點子,外改解決問題,在課堂教學中進行自我改進。

          學校針對教師提交的問題清單,在10月中旬后開始進課堂進行問題跟蹤活動,并對照教師的清單和課堂的實際,進行量化打分,成績計入考核。11月下旬,教導處組織以“組內報名——組內評選——校內競賽”方式舉行課堂大賽。通過教師對自己教學實踐活動的反思,捕捉教學中的靈感、吐故納新;讓自己的教學精益求精,漸臻完美,以教師的變化促教學的變化,有效地促進教師的教學水平的提高,使我們向名師靠近。

          小研究、小策略,大進步。雖然有點滴進步,但是我們深知,在這一領域我們還有很多工作要做,并且可以做的更好!

        10、初級中學年度校本培訓工作總結

          新課改向我們展示的全新的理念,嶄新的課堂教學模式和新學生觀、質量關、人才觀,這就要求我們不斷的學習,樹立終身學習的意識,立足于學校加強校本培訓,使老師們盡快地轉變觀念,全身心投入課改,真正走進新課程。面向全體教師,以信息技術培訓、教育科研能力培訓、新課程改革和青年教師培訓為重點,以實效為目的,以新課程實驗改革為突破口,全面推進素質教育,予求得學校新一輪發(fā)展的動力源。通過實施校本培訓,使廣大教師深入了解本學科的發(fā)展趨勢,完善知識結構,提升知識層次,具有較強的教育教學能力、實踐創(chuàng)新能力和教育教學研究能力,提高履行崗位職責和實施素質教育的能力和水平,成為業(yè)務精、能力強、善創(chuàng)新的教育工作者?,F(xiàn)將本年度我校教師校本培訓工作總結如下:

          一、加強學習,不斷培訓,自覺走進新課程。

          課改是一個全新的事物,是全力推進素質教育的重要舉措,是關系到培養(yǎng)目標的大問題,實踐使每個教師清楚地認識到只有立足于校本培訓,不斷學習,才能盡快地轉變觀念,適應時代的要求,通過校本培訓,我們重點解決了以下問題:

          1、重新認識“一桶水”和“一杯水”的關系。

          歷來有個說法“教師要有一桶水,才能給學生一杯水”,隨著時代的前進,大家意識到這種說法的片面性,當前信息技術飛速發(fā)展,學生接觸面大大增加,知識更新的速度不斷加快,教師只有一桶水,遠遠滿足不了學生的需要,如今教師不再是學生心目中的“百科全書”,即使再充實,也難以滿足當今學生強烈求知需要。因此,教師的重任不再只是傳授“一杯水”的知識,而是重在教會學生去自己尋找水源,這樣才能獲取源源不斷的活水。

          另外,給學生“一杯水”仍停留下把學生當成貯存知識的容器,忽視了學生的發(fā)展,沒有體現(xiàn)“以人為本”的理念。因而,上述說法是不可取的。通過校本培訓,達成共識,教師主動地由過去以傳授知識為主轉變?yōu)閭魇讷@取知識的技能和方法,圍繞學生設計課堂教學,體現(xiàn)了學生是學習的主體,課堂的主人。

          2、摒棄舊的教學方法,把先進的教學模式引入課堂。

          多年來,老師教,學生學;老師講,學生聽,這已經成為固定的教學模式,新課改向我們提出了新的課題,這種教學模式限制了學生的發(fā)展,壓抑了學生學習的熱情,不能煥發(fā)學生的潛能,與此同時,通過校本培訓,“合作學習”、“主動探究”、“師生互動”、“生生互動”等新型的教學模式為課堂注入了生機與活力。大家通過培訓認識到:這些新的教學模式給學生更加自由的學習空間,體現(xiàn)了以學生為本的理念,大家共同認識到,只有課改的教材,而沿用舊的教學模式,無異于是“穿新鞋,走老路”,老師自覺把新的教學模式引入課堂,改變了課堂的面貌,使課堂氣氛從來沒有如此活躍;教學從來沒有如此民主;學生的學習熱情從來沒有如此高漲;師生關系從來沒有如此融洽。

          3、重新樹立新型的“人才觀”。

          多年來,聽課、穩(wěn)當、學習好已成為好學生的標準,這些學生受到老師的青睞,得到老師的`寵愛和呵護,隨著校本培訓的深入,老師們認識到,我們培養(yǎng)的是有創(chuàng)造精神,有實踐能力的一代新人,這是時代賦予我們的重任,今后的老年歸根到底是人才的童年,誰能培養(yǎng)出高素質的人才,誰就掌握了主動,誰就能立于不敗之地。

          有了這一認識,老師們開始厚愛有創(chuàng)見的學生,不再認為它們是“出風頭”,全力引導和發(fā)展學生的求異思維,活躍學生的思維,鼓勵學生的獨創(chuàng),一個活躍的、開放的、民主的課堂正悄悄地出現(xiàn)在昆明路小學這塊育人的沃土上。

          二、勇于實踐,把實踐納入校本培訓的內容。

          實施素質教育,課堂教學是主陣地,同樣校本培訓也應占領這塊陣地,讓老師們特別是青年教師在游泳中學會游泳,我們引入了競爭的機制,在全校每人做課改實踐課的基礎上,每個年級、每個學科推出典型課,在全校公開上,展示課改成果,從實踐中汲取營養(yǎng),我校教師的課多次在領導的聽評中獲得成功。

         ?。ㄒ唬┬抡n程教育理念培訓。

          課程改革成敗的關鍵在于教師,教師對新課程理念的認識程度直接影響課改實驗的成效。我們把學習、實踐、驗證新課程理念,作為師資培訓的重點任務來抓。以新課程、系列讀本為主要培訓內容,分教研組,每周進行一次業(yè)務學習,并做好筆記。

          本年度,學校組織了三次校際間交流活動,三份九連初中語文、英語教研組全體教師來我校交流,四月初,我校數(shù)、理、化教研組教師去九連中學觀摩學習,六月份,各學科教師代表去含山中學聽課取經,每次活動后,組長都及時召集教師座談、討論、總結、學習先進思想,以達到共同提高。

         ?。ǘ┱n堂教學基本能力培訓。

          我們組織教師開展業(yè)務技能的競賽,立足崗位,以賽促研,以賽“練”人,以“賽”育人。本學期開展了“三課”活動,以活動促進教師業(yè)務技能與水平的提高。我們各教研組在每周的教研活動中圍繞自己的課題,結合學校實際,結合學生實際,結合課堂實踐,確定一個個討論專題,組織交流討論,將課題研究與我校教學實際和課堂教學實踐緊密結合在一起。語文、化學課題已申報至市局備案。

          三、機制構建

          要使校本培訓工作逐步走向科學化、規(guī)范化、系列化就必須在實踐中逐步探索,積累經驗,不斷調整,充實內容,逐步建立校本培訓的體系,構建校本培訓機制。為此,我們成立了培訓領導小組,負責校本培訓計劃的制定與實施,列出培訓對象、內容、時間、形式,及早公布,使培訓明確有序,進展順利。初步建立了一套考核與獎懲制度,實行過程監(jiān)控,結果考核??己私Y果納入教師業(yè)務考核內容,調動了教師的積極性。

          四、取得的幾點成績

          通過開展校本培訓,我校教師的整體素質有了明顯的提高,其表現(xiàn)在:通過培訓,廣大教師的業(yè)務水平有了很大的提高,初步形成了我校課堂教學的特色。常規(guī)教學充分體現(xiàn)了我校的教學特色,優(yōu)化了課堂教學過程,培養(yǎng)了學生的創(chuàng)新思想和實踐能力,使我校的課堂教學水平跨上了一個新的臺階。我校的教研組活動開展豐富多彩,教育科研走出了特色之路。

          不過,校本培訓中我們還有不少困惑:

          1、學校想辦法為教師外出學習創(chuàng)造機會,但學校財力有限人員緊張,一些有價值的學習機會錯過了。

          2、信息技術與課堂教學的有機整合設想很好,但學校信息技術實際條件不具備大范圍開展,學校缺乏高層次人才對教師的培訓,致使一些計劃得不到實施。

          總之,XX/XX年度是校本培訓碩果累累的一年,但我們并不滿足已經取得的成績,新的一年為我們提出了高的要求,我們一定使校本教研搞得更加有聲有色,讓校本教研之花開得更加艷麗。

        11、初級中學年度校本培訓工作總結

          一學年以來,我們立足學校實際,遵循上級文件通知精神,以“校本培訓、素養(yǎng)提升活動”為載體,圍繞有效教育教學規(guī)律,積極搭建學習培訓平臺,促使各項校本培訓活動有序開展、圓滿成功。現(xiàn)簡要小結如下:

          一、落實培訓,營造氛圍

          1、專業(yè)精神。組織一次先進教師經驗交流會、每位教師至少閱讀一本教育類書籍,并撰寫1篇讀書心得體會、每學年至少撰寫一篇質量較高教學案例、反思或論文,并參加校級,縣級,市級評比。

          2、專業(yè)知識與技能培訓。以教研組為單位,組織3次集體備課活動,一次評價研究活動;每位教師每年至少上校級以上公開課1節(jié)、評課1節(jié)或講座1次;每位教師每學期聽課次數(shù)不少于10節(jié);扎實有效地整合了校本培訓與教師素養(yǎng)提升行動,將校本主題教研與骨干教師教學展示、學科素養(yǎng)研訓活動相結合,由教務處協(xié)同各教研組確定活動主題、上課、評課及專題發(fā)言人員。

          3、專題培訓。組織教師先后開展了師德培訓、法制教育專題培訓、心理健康教育等專題培訓。

          4、特色培訓。師徒結對是我校校本培訓的重要形式之一,本學年我校繼續(xù)組織開展了師徒結對、優(yōu)勢互補活動;組織開展了校級優(yōu)秀教育教學論文(案例)評比活動,并擇優(yōu)裝訂成冊。

          二、精心組織,效果明顯

          通過校本培訓,濃厚了學校教師的科研意識,加強了教師的問題意識、效率意識及反思意識;提高教研組長教育教學組織與管理能力;鍛造了骨干教師,使骨干教師由“經驗型”向“科研型”轉化;由“知識型”向“智慧型”轉化;促進青年教師專業(yè)化成長,促使青年教師成為“專業(yè)型”、“學者型”的教師。一學年來,教師積極參加了各級各類教科研評比活動,碩果累累。

          三、立足現(xiàn)狀,積極反思

          在開展校本培訓的工作中,我們深深的認識到我們的校本培訓工作還不夠深入,還需要不斷探索培訓的新途徑、新方法,我們還要不斷激發(fā)老師參與校本培訓的積極性和熱情。今后,我們將繼續(xù)努力,在原有的基礎上創(chuàng)出培訓的品牌,尤其是聘請指導老師來校指導我們學校的校本培訓,進一步促進教師素質的全面提高,以及學生品德和文化素質的整體性提高。

          今后,我們將一如既往的根據上級文件精神的要求,結合學校實際,全面有序的組織開展校本培訓工作,努力促使每一位老師的專業(yè)水平在原有基礎上都能有一定的提升,每位骨干教師都能再上一個臺階。