《區(qū)民宗局年度工作總結(jié)及次年工作打算》屬于年度總結(jié)中比較優(yōu)秀的內(nèi)容，歡迎參考。
1、區(qū)民宗局年度工作總結(jié)及次年工作打算
2018年，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市民宗局的關(guān)心與支持下，我們按照全年制定的工作目標(biāo)和任務(wù)，圍繞中心，服務(wù)大局，認(rèn)真貫徹黨的民族宗教政策，依法管理宗教事務(wù)，全力維護(hù)民族宗教領(lǐng)域的社會(huì)穩(wěn)定。
一、2018年主要工作
?。ㄒ唬⒎?wù)少數(shù)民族群眾，促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步
我們始終把少數(shù)民族扶貧開發(fā)，加快少數(shù)民族群眾致富奔小康作為民族工作重點(diǎn)。一是積極爭(zhēng)取少數(shù)民族發(fā)展資金。今年上半年，區(qū)民宗局通過深入江浦街道中心村、深入實(shí)地的調(diào)查研究，對(duì)已經(jīng)實(shí)施的回民安居工程和秸稈沼氣項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行督查，目前回民小區(qū)已初具規(guī)模，基礎(chǔ)設(shè)施正在逐步完善，秸稈沼氣項(xiàng)目已竣工投產(chǎn)，有大部分回民家庭用上了沼氣。同時(shí)對(duì)今年幫扶項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真梳理，形成相應(yīng)材料，向省市民族工作部門申報(bào)扶貧項(xiàng)目。二是加強(qiáng)少數(shù)民族流動(dòng)人口管理，隨著城市化進(jìn)程，外來務(wù)工、經(jīng)商少數(shù)民族流動(dòng)人口的增多，在子女上學(xué)、就業(yè)等方面，我們給予關(guān)心和照顧，幫助他們化解在經(jīng)營(yíng)過程中出現(xiàn)的矛盾和糾紛，切實(shí)維護(hù)少數(shù)民族合法權(quán)益。三是做好江浦高級(jí)中學(xué)新疆班穩(wěn)定工作，我區(qū)江浦高級(jí)中學(xué)新疆班現(xiàn)有12個(gè)班級(jí)，520名學(xué)生，我部加強(qiáng)與學(xué)校聯(lián)系與溝通，利用節(jié)假日看望慰問新疆班全體師生，關(guān)心他們的學(xué)習(xí)和生活，使他們真正感受到大家庭的溫暖，激發(fā)他們好好學(xué)習(xí)，以優(yōu)異的成績(jī)回報(bào)社會(huì)，江浦高級(jí)中學(xué)新疆班每年都在高考中取得優(yōu)異的成績(jī)。
?。ǘ?、依法管理宗教事務(wù)，促進(jìn)宗教和諧穩(wěn)定
1、加強(qiáng)宣傳、教育、培訓(xùn)力度，增強(qiáng)信教群眾宗教政策、法律法規(guī)意識(shí)。今年，我們?cè)谌珔^(qū)繼續(xù)開展以“創(chuàng)建和諧宗教活動(dòng)”為主題的平安宗教場(chǎng)所活動(dòng)，以貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《宗教事務(wù)條例》和《XX省宗教事務(wù)條例》為切入點(diǎn)，開展遵紀(jì)守法教育，以抵制邪教滲透為重點(diǎn)，舉辦各類培訓(xùn)班20多期，參加培訓(xùn)的信教群眾達(dá)近萬(wàn)人次。
2、加強(qiáng)宗教事務(wù)的依法管理，不斷提升宗教活動(dòng)場(chǎng)所管理水平。一是加強(qiáng)宗教活動(dòng)場(chǎng)所制度建設(shè)，我們完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)宗教活動(dòng)場(chǎng)所的修建、翻建事項(xiàng)，深入實(shí)地調(diào)查，嚴(yán)把建設(shè)事項(xiàng)審批關(guān)，并在重大事項(xiàng)決策之前進(jìn)行咨詢和論證，不斷提高宗教活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)事項(xiàng)依法審批的自覺性，審批手續(xù)逐步合法規(guī)范。認(rèn)真落實(shí)《非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)制度》，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的透明度，促使民主理財(cái)自覺性不斷提高。全區(qū)83處基督教活動(dòng)場(chǎng)所全部實(shí)行了非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)制度。
3、強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任管理，深入開展宗教法治平安場(chǎng)所創(chuàng)建工作。我們堅(jiān)持把綜治和平安場(chǎng)所創(chuàng)建作為一項(xiàng)重要工作常抓不懈，成立創(chuàng)建宗教綜治、平安場(chǎng)所工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂創(chuàng)建工作計(jì)劃，健全區(qū)、鎮(zhèn)（街道）、村（居）宗教事務(wù)的三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)，區(qū)、鎮(zhèn)（街）二級(jí)工作責(zé)任制。區(qū)民宗局與鎮(zhèn)街和宗教團(tuán)體分別簽定了綜治和平安場(chǎng)所創(chuàng)建目標(biāo)管理責(zé)任書，制定了切合實(shí)際的綜治和平安場(chǎng)所創(chuàng)建的工作責(zé)任制，采取各類行之有效的'宣傳方式，不斷提高干部、信教群眾對(duì)綜治、平安場(chǎng)所創(chuàng)建工作的認(rèn)識(shí)。近期又有11個(gè)場(chǎng)所通過市平安創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組檢查驗(yàn)收，到目前為止，全區(qū)98處宗教活動(dòng)場(chǎng)，有96處場(chǎng)所達(dá)到市平安場(chǎng)所標(biāo)準(zhǔn)，完成98%的達(dá)標(biāo)率。
4、協(xié)調(diào)處理宗教領(lǐng)域各類矛盾，全力維護(hù)民族宗教領(lǐng)域社會(huì)穩(wěn)定。針對(duì)“12345”政府服務(wù)熱線，我們認(rèn)真回復(fù)及時(shí)處理涉及民族宗教領(lǐng)域的訴求問題，真正維護(hù)好少數(shù)民族群眾和信教群眾的合法權(quán)益。今年以來，區(qū)民宗局積極開展各類矛盾糾紛的化解工作。如地藏庵違規(guī)亂建；明因寺院山門建設(shè)與附近居民的矛盾；泰山寺收留未成年兒童；江浦街道城東和永寧鎮(zhèn)侯沖聚會(huì)點(diǎn)的拆遷異地重建；星甸清真寺危房重建遇到的建設(shè)資金問題；東門清真寺房產(chǎn)歷史遺留問題等矛盾糾紛化解工作。同時(shí)，做好大型宗教活動(dòng)安全穩(wěn)定工作，如泰山寺、兜率寺廟會(huì)、伊斯蘭教開齋節(jié)、基督教圣誕節(jié)等大型宗教活動(dòng)，我們提前做好安全工作詳細(xì)預(yù)案，確保大型宗教活動(dòng)安全有序進(jìn)行。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，今年化解宗教各類矛盾30多起，確保宗教領(lǐng)域的社會(huì)穩(wěn)定。
5、積極引導(dǎo)宗教界，開展慈善公益活動(dòng)。今年，我區(qū)在引導(dǎo)宗教界開展慈善公益事業(yè)方面，探索“政府倡導(dǎo)、團(tuán)體運(yùn)作、社會(huì)參與”的發(fā)展思路，通過政府、民宗部門、街道、社區(qū)等牽線搭橋，發(fā)揮宗教界作用，鼓勵(lì)信教群眾熱情參與，采取資金捐助、物質(zhì)幫助和精神慰籍的方式，主要對(duì)貧困學(xué)生資助、困難家庭幫扶、重病患者捐助、孤寡老人慰問等特殊人群開展救助幫扶活動(dòng)，全區(qū)共資助貧困學(xué)生120名，幫扶困難家庭10戶，捐助重病患者5名，慰問孤寡老人近千人，救助幫扶資金共計(jì)40多萬(wàn)元。
2、超市年度工作總結(jié)超市個(gè)人年度工作總結(jié)
一年以來，我主要從事xx超市前臺(tái)收銀員工作，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下，我始終秉承“客人至上”的宗旨，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，自身的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力有了很大的提高，取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)將我這一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高服務(wù)水平
在這一年工作期間，我堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的重要途徑，認(rèn)真學(xué)習(xí)超市酒店服務(wù)禮儀和結(jié)賬業(yè)務(wù)知識(shí)、收銀注意事項(xiàng)等知識(shí)，通過不斷的自我學(xué)習(xí)，不斷磨礪個(gè)人品行，努力提高職業(yè)道德修養(yǎng)，提高了自身的服務(wù)技巧。
二、恪盡職守，認(rèn)真做好本職工作
我作為一名超市收銀人員，在工作中能夠認(rèn)真履行崗位職責(zé)，積極主動(dòng)，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上做出力所能及的貢獻(xiàn)。
1、認(rèn)真做好收銀工作。我努力學(xué)習(xí)收銀業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)真核對(duì)應(yīng)收賬目，做到了結(jié)賬及時(shí)迅速，應(yīng)收款項(xiàng)條理清晰，令客人滿意。
2、堅(jiān)持熱情周到服務(wù)，不把負(fù)面情緒帶到工作中來，在工作中積極主動(dòng)，沒有發(fā)生因自己的心情影響對(duì)客人服務(wù)態(tài)度的現(xiàn)象。
3、做到微笑服務(wù)，針對(duì)不同客人提供不同的服務(wù)，急客人所急，想客人所想，以最有親切感的一面讓客人體會(huì)到賓至如歸的感覺。即使在結(jié)賬服務(wù)工作中遇到不愉快的事情，仍能以笑臉相迎。
4、不隨意對(duì)客人承諾。當(dāng)客人的需求需在其他部門或個(gè)人的協(xié)助下完成時(shí)，我能夠做到主動(dòng)咨詢清楚后再作決定，給客人一個(gè)最準(zhǔn)確的答復(fù)，讓客人明白他的問題不是可以馬上解決的，而我確實(shí)在盡力幫助他。
5、堅(jiān)持原則，婉拒客人的要求。許多客人在前臺(tái)要求多開發(fā)票，我就委絕婉拒，并建議客人可以在其他經(jīng)營(yíng)點(diǎn)消費(fèi)，絕不為附和客人而違背原則。
6、增強(qiáng)缺位補(bǔ)位意識(shí)，讓客人“高興而來，滿意而歸”。前臺(tái)收銀處是客人離店前接觸的最后一個(gè)部門，所以通常會(huì)在結(jié)賬時(shí)投訴超市的種種服務(wù)，而這些問題并不一定由收銀員引起，我能夠主動(dòng)向其他個(gè)人或者工作部門講明情況，請(qǐng)求幫助，問題解決之后，再次征求客人意見，彌補(bǔ)其他同事或部門的工作失誤，沉著冷靜地發(fā)揮好中介功能，加深客戶的信任度，從而與客人建立親密和互信的關(guān)系，留下對(duì)超市方面的良好印象。
3、超市年度工作總結(jié)超市個(gè)人年度工作總結(jié)
一、超市工作階段
雖然自開業(yè)就加入了xx超市這個(gè)大家庭，對(duì)xx超市的人員也很熟悉，但到了具體工作上必竟還是有差別的。為了盡快進(jìn)入角色負(fù)起職責(zé)，一方面加強(qiáng)了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，積極看書報(bào)文章，虛心向?qū)I(yè)人士請(qǐng)教。一方面加強(qiáng)溝通了解實(shí)際情況，向食品、接貨、收銀等各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人溝通。在短時(shí)間內(nèi)，負(fù)起了超市主管的職責(zé)。與分管經(jīng)理一起對(duì)超市人員進(jìn)行了整頓培訓(xùn)，對(duì)商品的規(guī)劃與陳列。
超市主管負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作，維護(hù)全賣場(chǎng)的正常營(yíng)運(yùn)，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處理，在這個(gè)崗位上，自己立足全面把控全局，在工作的同時(shí)充分利用這一平臺(tái)全面提升自身的組織協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)水平，在收銀、客服、接貨、防損、消防等各個(gè)環(huán)節(jié)深入了解，發(fā)現(xiàn)問題，消減漏洞，作一名稱職的超市主管。
二、人員管理培訓(xùn)工作
作為一名主管，對(duì)員工的管理是一門難度較高的必修課，每個(gè)人的經(jīng)歷、性格各不相同，如何使本部門員工心往一處想勁往一處使不是嘴上說說那么簡(jiǎn)單的事情。通過相關(guān)專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)與實(shí)際工作中的應(yīng)用，在人員管理方面下了很大功夫。遵循了嚴(yán)格與關(guān)愛并用的方法。
首先自身從心理上真正的關(guān)心員工、尊重員工，真正的為員工著想，真心的想讓員工有所提高。在這個(gè)基礎(chǔ)上，有針對(duì)性的對(duì)員工進(jìn)行思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，解決員工思路，樹立明確的發(fā)展目標(biāo)，確實(shí)激發(fā)員工工作的主動(dòng)性與積極性，再通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)讓員工知道如何去作，如何作的更好。在工作管理上，始終嚴(yán)字當(dāng)頭，只要犯了原則性的錯(cuò)誤，決不縱容。
但人是不斷變化與發(fā)展的，人員的管理也會(huì)隨之變化與發(fā)展，這需要自己保持清醒的頭腦，不斷學(xué)習(xí)與提高，更好的發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的全部潛力。
對(duì)員工培訓(xùn)也是一名主管的重要工作，xx超市通過一次次對(duì)員工的培訓(xùn)與交流，自己從最初的基本商業(yè)常識(shí)培訓(xùn)，經(jīng)過積集與學(xué)習(xí)，初步形成了對(duì)員工從思想、商品知識(shí)、銷售心理與技能、紀(jì)律守則等方面的系統(tǒng)培訓(xùn)內(nèi)容。得到了員工認(rèn)可收到了一定的成效。
三、專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)與市場(chǎng)把控能力的提高
超市零售業(yè)發(fā)展的潮流勢(shì)不可擋，但零售業(yè)同時(shí)面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，自己有幸能夠參與進(jìn)時(shí)代的發(fā)展行業(yè)之中，一定要把握機(jī)遇努力拼搏。學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)是在工作與業(yè)余時(shí)間不變的任務(wù)。一方面超市管理的基本功，商品陳列、庫(kù)存合理存量、季節(jié)商品的調(diào)整、快訊商品的選擇、營(yíng)運(yùn)各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接，自己從書上的理論到日常工作中的實(shí)踐，真正把所需的知識(shí)消化貫通再運(yùn)用到工作中。另一方面，通過各種信息媒介了解最新的市場(chǎng)信息，行業(yè)動(dòng)態(tài)，聽取相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)，使自己在全局的思路更加明晰，以更高的角度來審視市場(chǎng)的變化，能夠?qū)緵Q策層提出出自自己的戰(zhàn)略性的建議。
四、不足方面與下年工作思路
俗話說：冰凍三尺非一日之寒。必竟加入到零售行業(yè)的時(shí)間很短，具體開始超市的工作才近一年，而市場(chǎng)的學(xué)問與超市零售的知識(shí)是如此的深廣。通過冷靜的自省，自己還有諸多的不足，整體上因參與營(yíng)運(yùn)時(shí)間較短，操作不夠自如外，具體還體現(xiàn)在：首先，對(duì)商品的選擇與把控有待加強(qiáng)，由其由于分工不同對(duì)食品商品的了解相對(duì)更弱。其次，對(duì)市場(chǎng)的分析預(yù)測(cè)不夠透轍準(zhǔn)確，底氣不足，這是由于經(jīng)驗(yàn)少。
面對(duì)后半年機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我本著務(wù)實(shí)扎實(shí)的原則，更好的負(fù)起自身的職責(zé)，加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，使自己的業(yè)務(wù)水平，管理水平全面提高，為公司發(fā)展奉獻(xiàn)自身全部的能量。
總之，在以后的日子中我更加努力的投入到為之奮斗的超市xx事業(yè)中去，用發(fā)展用效益來回報(bào)公司，實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值。了調(diào)整，經(jīng)過超市員工的共同的努力，我們的銷售有了明顯的增長(zhǎng)。后來我們又一起努力，潛下心來，從頭干起，衛(wèi)生、陳列、庫(kù)房、接貨從每一個(gè)細(xì)節(jié)開始嚴(yán)格的要求，使非食品的賣場(chǎng)氛圍有了改觀。與員工有了更多的接觸，在嚴(yán)格要求的基礎(chǔ)之上，給員工更多的思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使員工的精神面貌有了改觀，工作的積極性自主性得到了發(fā)揮。在公司各部門的關(guān)心支持下，全組員工齊心努力，超市的進(jìn)步得到了公司的認(rèn)可。
4、ktv年度工作總結(jié)及計(jì)劃工作總結(jié)
20xx年是公司實(shí)施“立足新化，拓展湖南”發(fā)展戰(zhàn)略的重要一年，在董事會(huì)和總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，廣大員工發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)，敬業(yè)，開拓，求實(shí)”的企業(yè)精神，拓展渠道，培養(yǎng)務(wù)實(shí)團(tuán)隊(duì)，齊心協(xié)力，奮勇拼搏，促使公司保持了較好、較快的發(fā)展，各項(xiàng)工作基本完成了年初既定的目標(biāo)。
一、20xx年本地業(yè)內(nèi)形勢(shì)分析
1、本地及周邊KTV行情2、本地消費(fèi)人示增長(zhǎng)情況
?。?）第一季度銷售額度以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)150W，二、三、四季度開始呈現(xiàn)什么情況。
?。?）皇家品牌正搶占二、三級(jí)地區(qū)市場(chǎng)，經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后但潛力巨大的周邊地區(qū)已成為公司拓展、爭(zhēng)奪熱土，從20xx年第三季度后來勢(shì)兇猛。
?。?）皇家品牌以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，頂級(jí)的設(shè)備，人性化的管理優(yōu)勢(shì)突出、穩(wěn)固，本地KTV業(yè)龍頭老大的位置。
（4）本地KTV業(yè)由于面臨著本公司的巨大壓力已紛紛升級(jí)軟硬件配置，降低消費(fèi)，以求生存。
二、20xx年公司各項(xiàng)數(shù)據(jù)分析
20xx年公司銷售總額為xx元，創(chuàng)利稅xx元；DJ部訂房總額xx元，DJ部有員工xx人；每月業(yè)績(jī)完成比xx%
三、20xx年公司主要工作業(yè)績(jī)
打響本地第一槍，搶占市場(chǎng)先機(jī)
1、搶市場(chǎng)、保增長(zhǎng)。已成為本地最好最大最有口碑的娛樂場(chǎng)所。
2、找資源，打基礎(chǔ)。本著以客為先的原則發(fā)展每一個(gè)可用資源成為我們的客戶。
規(guī)范管理流程，強(qiáng)化內(nèi)部管控
1、經(jīng)過一年的運(yùn)行公司已經(jīng)行成良性循環(huán)，擁有一套完整的工作程序以及完整的制度。并先后推出了各種獎(jiǎng)罰制度，增強(qiáng)了員工的業(yè)績(jī)意識(shí)。如六大獎(jiǎng)罰機(jī)制等等
2、組建監(jiān)督部門，強(qiáng)化內(nèi)部管理
3、注重培訓(xùn)教育，提高業(yè)務(wù)技能
推進(jìn)文化建設(shè)，提升企業(yè)品牌
1、開展有益活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。為了弘揚(yáng)先進(jìn)，激勵(lì)員工，20xx年先后組織員工參加野外活動(dòng)及其它公益活動(dòng)，得到本公司員工的一致好評(píng)及其它公司員工羨慕，還獨(dú)家贊助了“皇家壹號(hào)杯”MTV大獎(jiǎng)賽，更是成為了本地老百姓茶余飯到的熱門話題。
2、落實(shí)網(wǎng)站建設(shè)，塑造企業(yè)形象。在互聯(lián)網(wǎng)中大力推廣了本公司，使其它外地人員也能知道本公司情況，大大增加了本公司的關(guān)注度
3、注重輿論監(jiān)督，完善內(nèi)部管理。聘請(qǐng)了1名督察，參與對(duì)公司產(chǎn)口質(zhì)量、安全、衛(wèi)生、服務(wù)意識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)時(shí)監(jiān)督。促進(jìn)門店管理工作的進(jìn)一步改進(jìn)和提高。
4、著手理管層儲(chǔ)備，加強(qiáng)梯隊(duì)建設(shè)。20xx年招聘DJ部長(zhǎng)以上管理人員xx人，實(shí)際錄用xx人。公司內(nèi)部選拔和競(jìng)聘xx人，實(shí)際聘用xx名。
四、20xx年工作中存在的主要問題
過去的20xx年雖然取得上述四個(gè)方面工作的提高，但也存在十分緊迫和嚴(yán)重的問題與不足，值得我們需要認(rèn)真反思、總結(jié)、改進(jìn)。
?。ㄒ唬╅T店運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)差，公司經(jīng)營(yíng)核心競(jìng)爭(zhēng)力較弱。
1、門店缺乏責(zé)任性，基礎(chǔ)工作執(zhí)行力差。
?。?）點(diǎn)單亂：
?。?）點(diǎn)單亂：
（3）陳列亂：有庫(kù)存沒出樣、易盜商品不陳列、促銷商品亂堆放沒氣勢(shì)、季節(jié)變化排面不調(diào)整，已經(jīng)成了許多門店的通病。
2、管理人員缺乏責(zé)任感，管理意識(shí)淡薄。
?。?）在思想上：面對(duì)銷售滑坡、經(jīng)營(yíng)上不去，虧損嚴(yán)重的實(shí)際情況，個(gè)別管理人員自以認(rèn)壓力少、缺乏危機(jī)感和職業(yè)素養(yǎng)。
?。?）在行動(dòng)上：面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)和困難，束手無(wú)策、手段單一，等靠要依賴性強(qiáng)，主動(dòng)出擊、想方設(shè)法的少。
（3）商品質(zhì)量缺乏把關(guān)，投訴處罰損失嚴(yán)重。
?。?）促銷手優(yōu)較少，效果也非常一般。
（5）總辦辦事效率低，缺乏有效的管理手段與處事責(zé)任。
1、沒時(shí)時(shí)跟進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)，并根據(jù)實(shí)際情況做出調(diào)整。
2、很多合理化建議未能得到審批與實(shí)施
五、20xx年發(fā)展思路與工作計(jì)劃
發(fā)展思路：以“立足新化，拓展湖南”為目標(biāo)
基本思路：塊狀發(fā)展，打?qū)嵒A(chǔ)；創(chuàng)新思路，整改挖潛；規(guī)范管理，重抓業(yè)績(jī)。
經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：讓本部所有員工訂房業(yè)績(jī)較之上一年度增長(zhǎng)50%~~100%以上。
發(fā)展目標(biāo)：塊狀布點(diǎn)，區(qū)域壟斷，達(dá)到拓展湖南中心思想。
5、ktv年度工作總結(jié)及計(jì)劃工作總結(jié)
要管理一家KTV并不難，要想管理好一家KTV，便要其社會(huì)高效益和經(jīng)濟(jì)效益都達(dá)到一定的水平，即管理科學(xué)制度化，服務(wù)規(guī)范優(yōu)質(zhì)化經(jīng)營(yíng)品牌效益化等，需要做大量的工作，做為管理者就在認(rèn)識(shí)客觀實(shí)際的前面下，執(zhí)行決策、組織、指揮、協(xié)調(diào)等管理職能，使KTV場(chǎng)所形成最大的接待能力，保證場(chǎng)所的雙重效益。本人結(jié)合所學(xué)的管理知識(shí)和工作中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)，擬定如下經(jīng)營(yíng)管理方案，以供參考。
KTV場(chǎng)所的管理要管理在內(nèi)部的特定環(huán)境，即內(nèi)部的實(shí)際情況這個(gè)客觀前提的基礎(chǔ)上，進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)的管理，規(guī)章制度的建立完上善，服務(wù)質(zhì)量的管理，現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)運(yùn)的管理，企業(yè)文化的建設(shè)等。
一、組織建設(shè)和管理
做為一個(gè)企業(yè)，必需對(duì)其所擁有的人力物力、財(cái)力資源進(jìn)行組織和管理，KTV做為服務(wù)性行業(yè)，其特點(diǎn)是業(yè)務(wù)多而雜，物資繁多等，為了確保營(yíng)運(yùn)工作的有序的進(jìn)行。我們更有必要對(duì)組織內(nèi)各管理層次和業(yè)務(wù)層次的職責(zé)、權(quán)限進(jìn)行合理有效的劃分。組織的建設(shè)與管理，主要從兩方面入手，其一，形成KTV場(chǎng)所的組織結(jié)構(gòu)和組織的管理體制。即設(shè)置KTV組織機(jī)構(gòu)，崗位的設(shè)立和確立崗位職責(zé)，各崗位的業(yè)務(wù)和權(quán)限的劃分、班組的編排、管理人員的配備等，進(jìn)行合理、有效的設(shè)置，使現(xiàn)場(chǎng)的大小事情有人做，有人管；配備的人員知道自己該做什么、該如何做，做到什么程度才能不超越自己的范圍，人員不致于閑置；其二，合理而有效的組合和調(diào)配KTV的人力、物力、財(cái)力、信息等資源，KTV的營(yíng)運(yùn)不可能一塵不變的，它會(huì)隨著季節(jié)、氣候、外部競(jìng)爭(zhēng)等情況，時(shí)好時(shí)差，有分為淡季和旺季，這就要求做為管理者掌握KTV的營(yíng)運(yùn)規(guī)律，消費(fèi)者的消費(fèi)心理等因素，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)資源進(jìn)行合理的調(diào)控。使現(xiàn)有資源不致于浪費(fèi)也不會(huì)潰乏，總之，組織的意義是確?，F(xiàn)場(chǎng)的業(yè)務(wù)合理、科學(xué)、有序的進(jìn)行。
二、建立完善的規(guī)章制度
“無(wú)規(guī)矩不成方圓”做為一個(gè)企業(yè)就像一個(gè)國(guó)家要有規(guī)范完善的制度做保證，對(duì)場(chǎng)所的組織、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、促銷方案的制控方式、人事管理、人員培訓(xùn)和素質(zhì)要求，設(shè)備設(shè)施，易耗品物質(zhì)，營(yíng)業(yè)目標(biāo)等項(xiàng)目應(yīng)以明文規(guī)定的形式進(jìn)行確認(rèn)，使人員做事有有章可循，有法可依，知道什么該做什么不該做，另一方面著眼于細(xì)微處，就是制定具體的制度，如業(yè)務(wù)活動(dòng)記錄制度、考勤與交接班制度、服務(wù)質(zhì)量考評(píng)制度、衛(wèi)生制度、行為規(guī)范要求、物品使用制度、物品盤存盤庫(kù)制度、人事考檢制度、財(cái)務(wù)制度、人事管理制度、獎(jiǎng)懲制度、晉升制度、人員培訓(xùn)制度、福利制度、收銀制度等應(yīng)一一以明文形式規(guī)定，制度的制定最主要的目的是保證各崗位人員之間工作協(xié)調(diào)一致，使工作規(guī)范而公正的進(jìn)行。
三、現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)運(yùn)的監(jiān)督管理
KTV企業(yè)在營(yíng)運(yùn)必定涉及到現(xiàn)場(chǎng)事務(wù)，而現(xiàn)場(chǎng)事務(wù)就需要有人去管理，做為管理者每天必須做而且最重要的事情，就是做好現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)運(yùn)的監(jiān)督管理工作?，F(xiàn)場(chǎng)工作主要分為三大部分。第一：班前準(zhǔn)備工作主持召開班前會(huì)，對(duì)前一天的工作進(jìn)行總結(jié)和分析，對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行分配。檢查員工儀容儀表和精神狀態(tài)是否符合上崗標(biāo)準(zhǔn)；第二：班中的巡場(chǎng)工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視去了解客人的需求為，以便為促銷準(zhǔn)備第一手資料，對(duì)員工的操作、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估檢測(cè)，以便進(jìn)行決策改進(jìn)隨時(shí)注意營(yíng)運(yùn)中存在的問題，及時(shí)進(jìn)行解決、糾正；第三：班后總結(jié)評(píng)估工作對(duì)當(dāng)天工作進(jìn)行科學(xué)、系統(tǒng)的評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出改進(jìn)方案，總之現(xiàn)場(chǎng)管理工作是重中之重，做為管理者必須從實(shí)際出發(fā)，發(fā)揮自己的管理才能和智慧，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理有效的管理。
四、企業(yè)文化建設(shè)
何為企業(yè)文化？它是指企業(yè)在自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程中通過培植、倡導(dǎo)、塑造而形成的一種為員工共同奉行的價(jià)值觀念、基本信念和行為準(zhǔn)則，為什么要那么重要？成功的企業(yè)就一定有優(yōu)秀的企業(yè)文化做后盾，如麥當(dāng)勞的QSCV原則（質(zhì)量、服務(wù)、衛(wèi)生、價(jià)值）海爾的真誠(chéng)到永遠(yuǎn)~！可見企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的重要意義，而做好企業(yè)文化就要在經(jīng)營(yíng)管理的過程中做好管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，內(nèi)部和外部環(huán)境的塑造與培養(yǎng)，全面提升員工的各方面素質(zhì)等等，總之，企業(yè)要做大做強(qiáng)就就應(yīng)從始至終做好企業(yè)文化的培養(yǎng)工作。
五、建立市場(chǎng)調(diào)查機(jī)制
進(jìn)行市場(chǎng)定位。KTV市場(chǎng)是在不斷的變化發(fā)展中的，今天你可能門庭若市，明天就面臨關(guān)閉，因而有必要、有目的、有系統(tǒng)地收票、記錄、整理、分析與總結(jié)KTV市場(chǎng)的消費(fèi)需求及促銷活動(dòng)的信息。KTV市場(chǎng)調(diào)查主要從市場(chǎng)環(huán)境、消費(fèi)者消費(fèi)心理、同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)情況等方面著手調(diào)查，然后把結(jié)果進(jìn)行分析總結(jié)，做出趨勢(shì)預(yù)測(cè)，結(jié)合自身的實(shí)際情況進(jìn)行消費(fèi)群體的這定位。
六、確定目標(biāo)市場(chǎng)
采取有效的營(yíng)銷策略，不同的場(chǎng)所的情況有不同消費(fèi)人群，夜總會(huì)主要是商務(wù)客人，自助KTV大多消費(fèi)群，就算同為自助KTV也有不同的消費(fèi)群體，如好樂迪白天以學(xué)生客群為主，而夜場(chǎng)更偏向于一定事業(yè)有成的成功人士。做為一個(gè)場(chǎng)所的要知道自己的客人在那里，消費(fèi)心理及消費(fèi)習(xí)慣等情況非常重要，這就是目標(biāo)市場(chǎng)一但目標(biāo)明確，我們就可以有針對(duì)性的采取一些促消策略。
如產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新策略，價(jià)格策略，人員推廣策略等有利于提升營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)促銷手?jǐn)唷?/p>
七、導(dǎo)入KTV創(chuàng)業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)，創(chuàng)造品牌
企業(yè)形象籠統(tǒng)的講就是指塑造良好的形象，突出優(yōu)勢(shì)，把好的一面展現(xiàn)消費(fèi)者，讓消費(fèi)知道企業(yè)的好處及與眾不同之處。這方面工作主要從三方面入手：①理念塑造包括讓公眾知道企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)文化、管理原則、發(fā)展方向、行為準(zhǔn)則、企業(yè)精神、企業(yè)個(gè)性。②視覺感受如：商標(biāo)、公司形象、企業(yè)造型、標(biāo)準(zhǔn)顏色、基本構(gòu)圖、企業(yè)標(biāo)志、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等。③行為方向：a對(duì)內(nèi)，員工培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲晉升制、決策行為、工作氛圍、員工福利報(bào)酬；b對(duì)外，市場(chǎng)調(diào)查、廣告宣傳、促銷策略、公益活動(dòng)等，總之實(shí)行企業(yè)形象識(shí)別就是為了更好推銷企業(yè)，建立本企業(yè)在公眾心中的形象，提高場(chǎng)所的美譽(yù)度和知名度，創(chuàng)造品牌。
總之，經(jīng)營(yíng)管理工作千頭萬(wàn)緒，紛繁復(fù)雜，做為管理者必須具備良好的管理素質(zhì)和管理水平，在日常的管理工作中善于發(fā)揮自己的才能和智慧！在總結(jié)的工作過程當(dāng)中提升自己！
6、區(qū)農(nóng)業(yè)局上半年工作總結(jié)及工作打算
一、上半年農(nóng)業(yè)工作情況
今年我區(qū)遭受50年一遇的低溫、雨雪、冰凍和5月暴風(fēng)雨災(zāi)害，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我們快速行動(dòng)，采取有力措施，狠抓抗災(zāi)救災(zāi)，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大災(zāi)不見災(zāi)、減產(chǎn)不減收，有力保障了現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。經(jīng)過全區(qū)上下的共同努力，元—五月份全區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)沖破重災(zāi)影響實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展：農(nóng)民人均現(xiàn)金收入達(dá)到2849元，同比增長(zhǎng)18.6%；引進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)3家，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品加工總產(chǎn)值5。9億元，占年度指標(biāo)13.5億元的43.7%；新增轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力7816人，占全年挑戰(zhàn)值9000人的86.8%。主要工作措施是“六個(gè)新突破”：
?。ㄒ唬┰谘芯恐贫▍^(qū)委1號(hào)文和落實(shí)方式上有新突破。一是在制發(fā)文件內(nèi)容上進(jìn)一步明晰現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)發(fā)展思路。提出從五個(gè)方面實(shí)現(xiàn)突破：即科學(xué)制定現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃，確立5大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、7大產(chǎn)業(yè)板塊及特色農(nóng)產(chǎn)品；推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)有序流轉(zhuǎn)，發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)；加快發(fā)展鄉(xiāng)村休閑旅游業(yè)，建立現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)旅游板塊聚集區(qū)；整合使用農(nóng)業(yè)項(xiàng)目資金，建立聯(lián)席會(huì)議制度；加快農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)建設(shè)步伐，完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系。二是在落實(shí)區(qū)委1號(hào)文件方式上有新的招數(shù)。將25個(gè)方面120余項(xiàng)工作任務(wù)細(xì)化到9個(gè)責(zé)任單位，具體到責(zé)任人，并以文件形式分解下達(dá)。狠抓工作落實(shí)，逐項(xiàng)制定具體實(shí)施方案，明確工作目標(biāo)、進(jìn)度、措施。實(shí)行定期會(huì)議制度，每雙月召開一次會(huì)議，交流進(jìn)展情況和經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)研究解決具體問題。
（二）在及時(shí)組織抗災(zāi)救災(zāi)和災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)上有新突破。今年以來，我區(qū)遭受兩次大的自然災(zāi)害，我局加大工作力度，實(shí)現(xiàn)工作成效新突破。一次是在今年抗雪災(zāi)工作中措施扎實(shí)，成效明顯，西甜瓜育苗列為全國(guó)蔬菜災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)兩個(gè)參觀點(diǎn)之一，得到農(nóng)業(yè)部副部長(zhǎng)危朝安高度評(píng)價(jià)，我局被市政府授予抗雪災(zāi)先進(jìn)單位。一是保生產(chǎn)設(shè)施。對(duì)6800畝雪災(zāi)損毀的蔬菜大棚等設(shè)施，迅速組織修復(fù)，確保早春蔬菜盡早恢復(fù)生產(chǎn)。二是保市場(chǎng)供應(yīng)。組織菜農(nóng)搶收商品性成熟的蔬菜，把該收、能收的收到手，增加市場(chǎng)供應(yīng)，降低災(zāi)害損失。組織蓮藕冬儲(chǔ)，破冰采挖20萬(wàn)斤，發(fā)送市內(nèi)各大超市。搶種速生菜，在張灣街徐尹鄧、張家淌等村實(shí)施1300畝，其中莧菜800畝、小白菜150畝、竹葉菜350畝。三是保生產(chǎn)種苗。啟動(dòng)西甜瓜抗災(zāi)育苗應(yīng)急預(yù)案，籌措資金40萬(wàn)元，調(diào)運(yùn)煤炭100余噸、薄膜5噸、草簾1500片，全天侯啟動(dòng)鍋爐供暖，對(duì)瓜苗加蓋保溫，瓜苗成苗率達(dá)70%以上，育苗660萬(wàn)株，保障了全區(qū)早春西甜瓜種苗需求。保質(zhì)保量完成蔬菜抗災(zāi)育苗任務(wù)，搶育茄子、辣椒、番茄、黃瓜種苗506萬(wàn)株，確保春播蔬菜生產(chǎn)種苗需求。第二次是在抗龍卷風(fēng)災(zāi)害中，我局反應(yīng)迅速、服務(wù)措施得力，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)在5天時(shí)間內(nèi)全部快速恢復(fù)，保住了春季結(jié)構(gòu)調(diào)整成果，堅(jiān)定了農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)的信心，西甜瓜等農(nóng)產(chǎn)品如期應(yīng)市，質(zhì)優(yōu)價(jià)高。一是及時(shí)修復(fù)大棚設(shè)施?；I措資金63萬(wàn)余元，組織4個(gè)專業(yè)工作專班，在一周內(nèi)修復(fù)暴風(fēng)損壞的728個(gè)鋼架大棚，確保西甜瓜、快生菜正常生產(chǎn)。二是組織災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)。組建4個(gè)技術(shù)專班，深入田間地頭，開展分類指導(dǎo)：清理“三溝”30余萬(wàn)畝，減輕漬害；扶起倒伏甜玉米、蔬菜苗，理順西甜瓜瓜藤；及時(shí)防治棉花、西甜瓜、蔬菜病害。
?。ㄈ┰谡{(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)和推進(jìn)板塊基地建設(shè)上有新突破。一是高標(biāo)準(zhǔn)抓好春播春調(diào)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整。主攻優(yōu)質(zhì)、高效鮮嫩農(nóng)作物，蓮藕、優(yōu)質(zhì)西甜瓜、甜玉米、蔬菜等鮮嫩作物面積達(dá)38.2萬(wàn)畝，比上年增加2.3萬(wàn)畝。發(fā)展設(shè)施栽培，全區(qū)大棚西甜瓜、蔬菜等生產(chǎn)面積達(dá)3.5萬(wàn)畝，比上年增加0。3萬(wàn)畝。推廣高效模式，春季“三高”種養(yǎng)模式達(dá)30萬(wàn)畝，比上年增加2萬(wàn)畝。優(yōu)化農(nóng)作物品種，開展春播作物主推品種定向及推介，組織好良種供應(yīng)，實(shí)現(xiàn)主推品種、主要技術(shù)、主導(dǎo)模式“三對(duì)口”，良種覆蓋率達(dá)到95%以上。二是抓基地、上設(shè)施、建板塊，提高結(jié)構(gòu)調(diào)整質(zhì)量。以致富門道明晰項(xiàng)目為抓手，推進(jìn)板塊建設(shè)。實(shí)施20*年項(xiàng)目，完善基礎(chǔ)設(shè)施，平整土地，修建碎石路，硬化渠道；指導(dǎo)結(jié)構(gòu)調(diào)整，圍繞六大板塊，新增蓮藕、瓜蒿、蔬菜、林果1。6萬(wàn)畝，水禽40萬(wàn)只，網(wǎng)箱養(yǎng)鱔10萬(wàn)平方米，稻田養(yǎng)蝦1000畝，馬家渡蓮藕科技示范園建成新品種、新技術(shù)、新模式三大園區(qū)。實(shí)施20*年先期啟動(dòng)項(xiàng)目，整合致富門道資金，集中投入大板塊基地建設(shè)，月亮灣瓜蒿基地和張灣鮮食毛豆基地完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，調(diào)整結(jié)構(gòu)，落實(shí)優(yōu)質(zhì)西甜瓜800畝、早毛豆3000畝。
?。ㄋ模┰谔嵘r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平上有新突破。一是狠抓招商引資。引進(jìn)*零點(diǎn)綠色食品有限公司、*雄新食品有限公司、*普澤天食品有限公司3家農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，總投資額3300萬(wàn)元。3家公司正在進(jìn)行廠房等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，下半年可投入生產(chǎn)，達(dá)產(chǎn)后產(chǎn)值可達(dá)7000萬(wàn)元以上，帶動(dòng)蓮藕、水禽等種養(yǎng)面積4000畝以上。二是壯大農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社5家，合作社總數(shù)達(dá)到30家。全區(qū)201個(gè)農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織簽訂農(nóng)產(chǎn)品訂單總量12萬(wàn)噸，銷售農(nóng)產(chǎn)品6.8萬(wàn)噸，帶動(dòng)基地2.2萬(wàn)畝。三是推進(jìn)農(nóng)村信息化工作。啟動(dòng)“12316*三農(nóng)”服務(wù)熱線，新建村級(jí)信息站92個(gè)，積極籌建7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)綜合農(nóng)業(yè)信息服務(wù)站。四是啟動(dòng)農(nóng)業(yè)政策性保險(xiǎn)。簽訂種植業(yè)保險(xiǎn)第一單，在侏儒原種場(chǎng)實(shí)施西甜瓜保險(xiǎn)試點(diǎn)500畝。
?。ㄎ澹┰趶?qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管上有新突破。一是加大農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管力度。組織“農(nóng)資打假保春播”專項(xiàng)整治活動(dòng)，與工商、質(zhì)監(jiān)等局共同開展了三次聯(lián)合執(zhí)法，深入到各等街（場(chǎng)）鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)資大市場(chǎng)，檢查種子、農(nóng)藥、肥料等經(jīng)營(yíng)門點(diǎn)351家，查處違規(guī)農(nóng)藥135公斤、未經(jīng)審定種子200公斤、過期肥料2噸。二是加大檢測(cè)力度。針對(duì)生產(chǎn)和流通兩個(gè)環(huán)節(jié)，出動(dòng)檢測(cè)車，在全區(qū)開展巡回檢測(cè)，元—五月份檢測(cè)基地、市場(chǎng)蔬菜樣品5830批次，合格率達(dá)99%以上。三是加大宣傳培訓(xùn)力度。將2530份《*市農(nóng)業(yè)局20*年春播作物主推品種公告》、《20*年重點(diǎn)推廣農(nóng)藥和藥械品種公告》等張貼到集貿(mào)市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)門點(diǎn)。大力開展誠(chéng)信守法經(jīng)營(yíng)承諾簽字活動(dòng)，與經(jīng)營(yíng)戶共簽訂了承諾書376份，其中種子120份、農(nóng)藥256份。舉辦全區(qū)種子、農(nóng)藥經(jīng)銷戶培訓(xùn)班，受訓(xùn)人數(shù)376人。
（六）在服務(wù)“三農(nóng)”工作上有新突破。一是加大春耕備耕服務(wù)力度。確保優(yōu)質(zhì)種苗供應(yīng)，供應(yīng)西甜瓜苗660萬(wàn)株、茄果類蔬菜種苗506萬(wàn)株。確保農(nóng)資供應(yīng)，備各類農(nóng)作物種子750噸、化肥4萬(wàn)噸，組織農(nóng)藥200噸，供應(yīng)農(nóng)膜820噸，農(nóng)資比較充足，滿足了春耕需求。推動(dòng)機(jī)防建設(shè)，組織機(jī)動(dòng)噴霧器500臺(tái)，發(fā)送到全區(qū)11個(gè)街（場(chǎng)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關(guān)村。二是加大春季培訓(xùn)力度。把3月份作為科技培訓(xùn)月，開展“科技抗災(zāi)暨春季農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)活動(dòng)”，將農(nóng)業(yè)科技送到農(nóng)民手中。舉辦各類培訓(xùn)班21場(chǎng)次，培訓(xùn)種養(yǎng)大戶、科技示范戶等3800人。3月14日在消泗鄉(xiāng)影劇院舉辦集中培訓(xùn)班，培訓(xùn)農(nóng)民300人，重點(diǎn)講授網(wǎng)箱養(yǎng)鱔、春季魚種投放及魚病防治技術(shù)；實(shí)施新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程，在*、張灣、大集舉辦村級(jí)培訓(xùn)班20場(chǎng)次，重點(diǎn)講授蓮藕、瓜蒿、蔬菜栽培技術(shù)。三是加大農(nóng)民技能培訓(xùn)力度。開展“陽(yáng)光工程”技能培訓(xùn)，元—四月份培訓(xùn)1997人，結(jié)業(yè)并轉(zhuǎn)移1218人。四是暢通西甜瓜流通渠道。大力宣傳招商，組織兩個(gè)專班，歷時(shí)6天，深入3省25市縣；狠抓營(yíng)銷服務(wù)，組織18人專班，進(jìn)駐茅新集市場(chǎng)，開展超市配送、統(tǒng)一品牌包裝、招商等服務(wù)，銷售西甜瓜63.7萬(wàn)斤；打造*西甜瓜品牌，于5月26日在茅新集市場(chǎng)舉行“*城市圈名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品——*西甜瓜聯(lián)合采購(gòu)啟動(dòng)儀式”，與武商量販等8家*城市圈名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷協(xié)會(huì)會(huì)員單位簽定了西甜瓜購(gòu)銷協(xié)議，并舉行首發(fā)配送儀式，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)送西甜瓜5萬(wàn)斤。
上半年，我區(qū)現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)保持了又好又快發(fā)展的良好勢(shì)頭，但也存在一些現(xiàn)實(shí)問題和制約因素，主要表現(xiàn)在：一是農(nóng)民增收長(zhǎng)效機(jī)制尚未建立，農(nóng)民增收難度加大。二是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施依然薄弱，抵御自然災(zāi)害、促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展能力不強(qiáng)。三是農(nóng)村勞動(dòng)力素質(zhì)不高，農(nóng)民主體作用沒有得到充分發(fā)揮。四是以農(nóng)戶為單位的小生產(chǎn)，制約了農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)發(fā)展。五是農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境污染較嚴(yán)重，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全任重道遠(yuǎn)。六是特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨新情況、新問題，蓮藕比較效益下降，西甜瓜因多年連作出現(xiàn)病毒病等。
二、下段工作打算
繼續(xù)貫徹落實(shí)中央、省市區(qū)農(nóng)村工作會(huì)議精神，堅(jiān)持以農(nóng)民增收為核心，緊緊圍繞“加快現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展”主題，走*特色的`差異化現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)發(fā)展道路。堅(jiān)持發(fā)展特色種植業(yè)，著力打造蓮藕、優(yōu)質(zhì)西甜瓜、藜蒿、無(wú)公害蔬菜、鮮食毛豆五大板塊；提升現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)發(fā)展水平，著力實(shí)施12個(gè)市區(qū)共建項(xiàng)目、萬(wàn)畝水稻全程機(jī)械化項(xiàng)目、3萬(wàn)畝鮮食毛豆基地建設(shè)項(xiàng)目、15萬(wàn)畝省級(jí)蔬菜板塊建設(shè)項(xiàng)目、西甜瓜重大科技產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目等五大項(xiàng)目；加大“三農(nóng)”工作力度，著力強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管、家園建設(shè)致富門道指導(dǎo)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、新型農(nóng)民培養(yǎng)、農(nóng)業(yè)科技抗災(zāi)、扶貧開發(fā)與農(nóng)村能源建設(shè)六大服務(wù)，力爭(zhēng)全年農(nóng)民人均純收入增長(zhǎng)12.5%。
?。ㄒ唬┨岣哔|(zhì)量，擴(kuò)大規(guī)模，在推進(jìn)特色板塊打造上下功夫。一是加大農(nóng)業(yè)投資整合力度。以規(guī)劃為平臺(tái)，以項(xiàng)目為載體，按照“使用性質(zhì)不變，下達(dá)渠道不變，管理職責(zé)不變”的原則，將農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、土地整理、農(nóng)田水利建設(shè)等項(xiàng)目予以整合。建立并發(fā)揮聯(lián)席會(huì)議制度的作用，“各炒一盤菜，共辦一桌席”，形成“部門聯(lián)動(dòng)、政策集成、資源整合”的工作機(jī)制。實(shí)行“項(xiàng)目向板塊基地集中，資金向特色產(chǎn)業(yè)傾斜”，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目最優(yōu)組合和最佳配置，充分發(fā)揮資金的使用效益，推進(jìn)板塊基地基礎(chǔ)設(shè)施完善、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化。二是加大特色板塊建設(shè)力度。以土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)為重要推動(dòng)力，以致富門道明晰項(xiàng)目為抓手，緊扣“特色、規(guī)模、品牌、效益”四個(gè)環(huán)節(jié)，全力打造蓮藕、優(yōu)質(zhì)西甜瓜、藜蒿、蔬菜、鮮食毛豆五大板塊。加強(qiáng)板塊基地建設(shè)。堅(jiān)持集中連片發(fā)展，進(jìn)一步打造8萬(wàn)畝蓮藕板塊基地、萬(wàn)畝瓜蒿高效模式基地、楚天藜蒿第一村、15萬(wàn)畝蔬菜板塊基地、3萬(wàn)畝鮮食毛豆基地。提高產(chǎn)業(yè)質(zhì)量。蓮藕產(chǎn)業(yè)推廣節(jié)種栽培、機(jī)械挖藕等新技術(shù)，降低生產(chǎn)成本，發(fā)展藕—菜、藕—荸薺等高效模式；瓜蒿產(chǎn)業(yè)加強(qiáng)育苗中心建設(shè)，提高育苗能力，加強(qiáng)西甜瓜病毒病全程防控和藜蒿激素監(jiān)管，推廣精品瓜、異型瓜種植；蔬菜產(chǎn)業(yè)著力發(fā)展快生菜、保護(hù)地設(shè)施栽培和馬齒莧生產(chǎn)。大力發(fā)展深加工。開展罐裝藕湯、蓮藕面條、藕粉加工，開發(fā)蓮藕富纖維餅干等新產(chǎn)品，開展藜蒿茶制作、藜蒿精油提取加工研發(fā)。
?。ǘ┡嘀昌堫^，發(fā)展加工，在推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程上下功夫。一是培植大龍頭。堅(jiān)持做大、做強(qiáng)、做優(yōu)的原則，選擇1—2個(gè)帶動(dòng)農(nóng)戶能力強(qiáng)、科技開發(fā)能力強(qiáng)、加工增值能力強(qiáng)、市場(chǎng)開拓能力強(qiáng)的大中型加工龍頭企業(yè)重點(diǎn)扶持。二是實(shí)施品牌戰(zhàn)略。重點(diǎn)培育和整合蓮藕、大米、水產(chǎn)品加工產(chǎn)品，統(tǒng)一品牌對(duì)外宣傳、推介，鼓勵(lì)企業(yè)申報(bào)中國(guó)知名商標(biāo)、名牌產(chǎn)品等稱號(hào)，積極支持專業(yè)合作社等農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行商標(biāo)注冊(cè)。三是打造三大農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)鏈。蓮藕加工產(chǎn)業(yè)鏈以富泰天樂公司、天慧公司、九真山食品公司為龍頭，蔬菜（馬齒莧）加工產(chǎn)業(yè)鏈以綠佳科技公司為龍頭，大米精深加工產(chǎn)業(yè)鏈以天安、開成公司為龍頭，3條加工產(chǎn)業(yè)鏈年產(chǎn)值均過5000萬(wàn)元，帶動(dòng)訂單基地2.7萬(wàn)畝。四是大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。以永興蓮藕專業(yè)合作社、惠農(nóng)西甜瓜專業(yè)合作社等大型合作社為重點(diǎn)，規(guī)范、提升一批農(nóng)民專業(yè)合作社；引導(dǎo)、改造一批原有協(xié)會(huì)，鼓勵(lì)支持龍頭企業(yè)領(lǐng)辦，新發(fā)展一批農(nóng)民專業(yè)合作社。
?。ㄈ┮匀藶楸?，強(qiáng)化監(jiān)管，在推進(jìn)保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全上下功夫。繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理體系建設(shè)，著力改進(jìn)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管方式，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。一是健全網(wǎng)絡(luò)。在重點(diǎn)蔬菜基地村、城關(guān)集貿(mào)市場(chǎng)和超市建立一批蔬菜質(zhì)量安全檢測(cè)室，配備檢測(cè)人員和檢測(cè)儀器，進(jìn)一步提高網(wǎng)絡(luò)覆蓋面。加快農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)組建。二是實(shí)施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。大力推行*蓮藕、優(yōu)質(zhì)西甜瓜、快生菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地和示范區(qū)建設(shè)。三是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管。進(jìn)一步健全農(nóng)業(yè)投入品市場(chǎng)準(zhǔn)入和質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)制度，實(shí)行許可、經(jīng)營(yíng)、安全使用的全程監(jiān)管。加強(qiáng)市場(chǎng)檢查和整頓，嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣農(nóng)業(yè)投入品行為，依法查處違法案件。四是加強(qiáng)蔬菜農(nóng)殘監(jiān)管，加大檢測(cè)力度，對(duì)基地、市場(chǎng)蔬菜產(chǎn)品開展例行監(jiān)測(cè)、巡回抽檢，督促、指導(dǎo)各自檢機(jī)構(gòu)加強(qiáng)自檢。積極組織實(shí)施蔬菜質(zhì)量安全市場(chǎng)準(zhǔn)入。五是加強(qiáng)病蟲測(cè)報(bào)和防治技術(shù)指導(dǎo)，推廣應(yīng)用高效低毒低殘留農(nóng)藥，指導(dǎo)農(nóng)民正確用藥、科學(xué)防治。
?。ㄋ模┘哟罅Χ龋瑒?chuàng)新方式，在推進(jìn)“三農(nóng)”服務(wù)質(zhì)量提高上下功夫。一是發(fā)展農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)。圍繞發(fā)展資源節(jié)約型、環(huán)境友好型農(nóng)業(yè)，大力推行農(nóng)業(yè)清潔生產(chǎn)，發(fā)展“豬—沼—果（魚）”等生態(tài)農(nóng)業(yè)循環(huán)模式，在血防疫區(qū)實(shí)施“一建三改”整村推進(jìn)，積極實(shí)施“沃土工程”，推廣測(cè)土配方施肥技術(shù)。二是開發(fā)勞務(wù)經(jīng)濟(jì)。立足“全民創(chuàng)業(yè)”，一手抓技能培訓(xùn)，提高農(nóng)民外出務(wù)工本領(lǐng)，一手抓扶持農(nóng)民工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、參與新農(nóng)村建設(shè)，推動(dòng)“勞務(wù)經(jīng)濟(jì)”向“創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)”轉(zhuǎn)變。三是加大扶貧開發(fā)力度。實(shí)施產(chǎn)業(yè)扶貧，創(chuàng)建扶貧開發(fā)新農(nóng)村建設(shè)示范村，創(chuàng)新開展“五個(gè)一”扶貧工程，即培育一個(gè)品牌、建立一個(gè)基地、興辦一個(gè)產(chǎn)業(yè)、突出一個(gè)特色、培育100戶科技示范戶。四是加強(qiáng)病蟲害綜合防治。加強(qiáng)新型噴霧器等植保機(jī)械的推廣應(yīng)用，推動(dòng)全區(qū)植保機(jī)防服務(wù)組織覆蓋面達(dá)到45%。充分利用農(nóng)藝、物理、生態(tài)等綜合防治技術(shù)在病蟲害防治中的應(yīng)用，積極推廣殺蟲燈、誘蟲板等無(wú)害化殺蟲器械，逐步減少化學(xué)農(nóng)藥的使用量。
7、公共事業(yè)局年度工作總結(jié)和次年工作計(jì)劃
一年來，在新區(qū)黨工委、管委會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我局緊緊圍繞新區(qū)“改革創(chuàng)新年”和“轉(zhuǎn)型提質(zhì)年”總體部署，牢牢把握保障和改善民生這一根本目的，以“夯基礎(chǔ)、重保障、求創(chuàng)新、提質(zhì)量、惠民生”為著力點(diǎn)，求真務(wù)實(shí)、銳意進(jìn)取，有力推動(dòng)了公共事業(yè)發(fā)展邁上新臺(tái)階、再上新水平。
一、201X年主要工作成績(jī)
?。ㄒ唬┩跐摿Γ祈?xiàng)目，夯實(shí)基礎(chǔ)建設(shè)，民生之依得以加強(qiáng)和改善。民生工作依存于公共基礎(chǔ)設(shè)施。我們狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推動(dòng)新區(qū)公共配套服務(wù)功能進(jìn)一步完善。為保證布局合理，我們編制完成了《坪山新區(qū)公共基礎(chǔ)設(shè)施專項(xiàng)規(guī)劃研究及實(shí)施臺(tái)賬》；加快了新建重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，積極協(xié)調(diào)推進(jìn)3項(xiàng)市級(jí)新建項(xiàng)目，集中力量推進(jìn)坪山外國(guó)語(yǔ)學(xué)校建設(shè)等12項(xiàng)區(qū)級(jí)新建項(xiàng)目。同時(shí)我們注重挖潛，對(duì)一些現(xiàn)有的單位比如新區(qū)人民醫(yī)院進(jìn)行了改擴(kuò)建。
?。ǘ┳ケＵ希瑥?qiáng)隊(duì)伍，提供有力支撐，民生之基得以加強(qiáng)和改善。不斷加大人財(cái)物投入，為公共事業(yè)建設(shè)提供強(qiáng)力支撐。經(jīng)費(fèi)投入上，201X年文教衛(wèi)體事業(yè)總投入達(dá)4.98億元，公共事業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目共投入3.75億元，連續(xù)三年投入一個(gè)億持續(xù)更新醫(yī)療設(shè)備，投資2085萬(wàn)元全面推進(jìn)新區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設(shè)，提高區(qū)域整體醫(yī)療信息化管理水平和服務(wù)效率。組織機(jī)構(gòu)上，強(qiáng)化全局統(tǒng)籌管理，原分散在各科室的85項(xiàng)行政許可項(xiàng)目統(tǒng)一歸口行政核準(zhǔn)組，并推行“一站式”審批服務(wù)模式等使得辦理時(shí)限比法定時(shí)限平均縮短30%，實(shí)現(xiàn)辦結(jié)率100%、群眾滿意率99%以上。著力加強(qiáng)黨務(wù)群團(tuán)組織建設(shè)，成立局工會(huì)、團(tuán)工委、婦工委，充分發(fā)揮各級(jí)黨、群、團(tuán)組織的橋梁和紐帶作用，進(jìn)一步強(qiáng)化公共事業(yè)組織保障。人才培育上，積極爭(zhēng)取增編增員，共增加人員編制61個(gè)；廣開渠道、博納良才，選聘引進(jìn)高層次急需人才22名，公開招考引進(jìn)專業(yè)人才99；加強(qiáng)人才培養(yǎng)，121名教師競(jìng)逐新區(qū)首屆“名師”頭銜；共組織優(yōu)秀人才參加赴美國(guó)、英國(guó)、香港以及市和新區(qū)等培訓(xùn)項(xiàng)目40個(gè)，進(jìn)一步提高了局系統(tǒng)各級(jí)各類人才的素質(zhì)和水平。
（三）惠民生，重實(shí)事，堅(jiān)持為民謀利，民生之本得以加強(qiáng)和改善。始終堅(jiān)持為民辦實(shí)事、做好事、解難事，著力解決好群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的就學(xué)、就醫(yī)等基本民生問題，努力做好人民滿意的公共事業(yè)。確?！皩W(xué)有所教”。創(chuàng)建了15所普惠性幼兒園，實(shí)現(xiàn)全區(qū)普惠性幼兒園比例達(dá)到50%，有效解決 “入園難、入園貴”問題。按市一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)新設(shè)立3所幼兒園，共增加1000個(gè)學(xué)前學(xué)位，通過老校挖潛擴(kuò)班等措施增加700個(gè)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)公辦學(xué)位，最大限度滿足市民需求。加大資助力度，資助困難學(xué)生500多人，發(fā)放資助經(jīng)費(fèi)20余萬(wàn)元，確保每一個(gè)孩子都上得起學(xué)。扎實(shí)抓好“三貼”（在園兒童健康成長(zhǎng)補(bǔ)貼、民辦學(xué)校義務(wù)教育階段符合學(xué)位補(bǔ)貼、教師長(zhǎng)期從教津貼等兒童）發(fā)放工作，共發(fā)放經(jīng)費(fèi)600余萬(wàn)元，進(jìn)一步促進(jìn)教育公平。持續(xù)實(shí)施新區(qū)青壯年學(xué)歷教育提升工程，今年資助210名青壯年居民取得大專以上學(xué)歷。全方位開展成人教育、職業(yè)技能培訓(xùn)等150余場(chǎng)次，培訓(xùn)量7千余人次，幫助企業(yè)職工和社區(qū)居民提升文化和專業(yè)素質(zhì)。確?！安∮兴t(yī)”。實(shí)施家庭醫(yī)生責(zé)任制和家庭病床特色服務(wù)，組建家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)56個(gè)，簽約約2000戶，服務(wù)群眾逾2萬(wàn)人次。積極開展醫(yī)務(wù)志愿者下社區(qū)活動(dòng)，共開展志愿服務(wù)1069人次，惠及群眾1.5萬(wàn)人次。推進(jìn)社康公共服務(wù)均等化，近60萬(wàn)非戶籍居民同等免費(fèi)享受十大基本公共衛(wèi)生服務(wù)，落實(shí)社康服務(wù)“十免二降低”，為3歲以下兒童實(shí)施免費(fèi)的“4、2、1”體檢，免費(fèi)完善居民健康檔案；大力開展送醫(yī)送藥進(jìn)社區(qū)，大幅提高社康中心老幼患者常用藥品配備比例，基本實(shí)現(xiàn)小病不出社區(qū)；實(shí)現(xiàn)一、二類社康常用藥品由250種分別提高到400種、350種，有效保障居民基本用藥需求。確保“娛有所樂”。深入社區(qū)、企業(yè)實(shí)施文體惠民工程，實(shí)現(xiàn)文體樂民，開展形式多樣的群眾性文體活動(dòng)近700場(chǎng)。充分利用文化場(chǎng)館資源，推進(jìn)美術(shù)展覽、藝術(shù)交流和講座活動(dòng)共16次，開展廉潔讀書月等系列讀書活動(dòng)15場(chǎng)次，在坪山辦事處圖書館建立了新區(qū)首個(gè)圖書漂流驛站，為全區(qū)60余家企業(yè)員工統(tǒng)一辦理讀者證及免費(fèi)開通手機(jī)閱讀，受到轄區(qū)群眾和企業(yè)員工的廣泛歡迎。推進(jìn)公共體育場(chǎng)館惠民，今年共向公眾免費(fèi)開放100余次、惠及群眾2萬(wàn)余人次，進(jìn)一步滿足群眾健身需求。確?！坝?jì)有所惠”。全面落實(shí)流動(dòng)、戶籍人口服務(wù)均等化，共發(fā)放“四術(shù)”獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助金62.97萬(wàn)元，比去年增長(zhǎng)43.44%。全面兌現(xiàn)計(jì)生家庭獎(jiǎng)勵(lì)待遇，共發(fā)放各類計(jì)生獎(jiǎng)勵(lì)扶助金110.6萬(wàn)元，使1000余戶家庭受惠。打造惠民計(jì)生工程，向群眾提供25項(xiàng)免費(fèi)婚前及孕前優(yōu)生健康檢查服務(wù)，目前已有1087人受惠。大力推行生育關(guān)懷服務(wù)，依托已建成的30家“孕媽咪驛站”為921名懷孕女工提供“12345”系列優(yōu)質(zhì)服務(wù)；開展“幸福女人體驗(yàn)坊”項(xiàng)目，并與優(yōu)生健康知識(shí)宣講、科學(xué)育兒等相結(jié)合，讓4000多名育齡婦女受益。
（四）求創(chuàng)新，提質(zhì)量，完善工作機(jī)制，民生之源得以加強(qiáng)和改善。質(zhì)量是公共事業(yè)的生命線，良好的體制機(jī)制是工作增效的不竭動(dòng)力源泉。201X年，我局堅(jiān)持以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以提高質(zhì)量為核心，堅(jiān)持把改革、創(chuàng)新和質(zhì)量貫穿到公共事業(yè)發(fā)展的各條線和全過程。大力推進(jìn) “四優(yōu)”工程，全力打造“新坪山新教育”。進(jìn)一步健全教育教學(xué)和科研激勵(lì)機(jī)制，創(chuàng)新推進(jìn)四優(yōu)工程，素質(zhì)教育“全面開花”，光祖中學(xué)等3校共4個(gè)項(xiàng)目被認(rèn)定為市素質(zhì)教育特色項(xiàng)目，坪山中學(xué)等3校被評(píng)為市素質(zhì)教育特色學(xué)校，石井幼兒園等10所園認(rèn)定為市一級(jí)幼兒園，全區(qū)95%幼兒園成為市規(guī)范化幼兒園；基礎(chǔ)教育碩果累累，新區(qū)高考連續(xù)5年實(shí)現(xiàn)歷史性突破，201X年重點(diǎn)線首次突破“百人大關(guān)”，歐華成成為新區(qū)首位清華學(xué)子，中考“三率”等指標(biāo)全面提升，700分以上12人，600分以上優(yōu)秀率12.37%、500分以上優(yōu)良率48.17%，其中新區(qū)中考體育成績(jī)平均分位列全市第一。創(chuàng)新形式、狠抓管理，努力提升醫(yī)療服務(wù)品質(zhì)。積極實(shí)施“開門辦醫(yī)”，化被動(dòng)為主動(dòng)，進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)廣場(chǎng)。大力推進(jìn)“科教強(qiáng)醫(yī)”，今年各醫(yī)療衛(wèi)生單位共申報(bào)各級(jí)各類科研課題68項(xiàng)。廣開渠道“合作辦醫(yī)”，全力加快平樂骨傷科醫(yī)院合作辦醫(yī)建設(shè)，與xx市和順堂公司合作創(chuàng)建社區(qū)中醫(yī)館、中醫(yī)巡診車、中醫(yī)講壇活動(dòng)等新型中醫(yī)診療服務(wù)平臺(tái)。創(chuàng)新開展社康“四化”建設(shè)，推進(jìn)社康服務(wù)“公益化、均等化、普及化、標(biāo)準(zhǔn)化”。體制創(chuàng)新帶動(dòng)服務(wù)質(zhì)量提升，據(jù)第三方調(diào)查結(jié)果顯示，我區(qū)公立醫(yī)院第三季度總體滿意度為68.07分、滿意率為87.09%。發(fā)揮文化精品工程輻射效應(yīng)，提升坪山區(qū)域文化軟實(shí)力?！耙晕幕母叨纫I(lǐng)城市的高度”理念，多措并舉樹立新區(qū)文化品牌。弘揚(yáng)坪山紅色文化和本土文化，成功舉辦東江縱隊(duì)成立70周年北京軍事博物館歷史圖片展；積極推動(dòng)?xùn)|江縱隊(duì)紀(jì)念館提升整治工程。保護(hù)和傳承歷史文脈，完成全區(qū)117處不可移動(dòng)文物摸底檢查、編制。創(chuàng)新社區(qū)文化陣地建設(shè)，實(shí)現(xiàn)全區(qū)辦事處、社區(qū)的圖書館均與全市各級(jí)圖書館互聯(lián)互通，提供統(tǒng)一服務(wù)。著眼輻射效應(yīng)打造精品文化，我區(qū)歌曲《豐碑》、舞蹈《同桌的你》榮獲市第11屆鵬城金秋社區(qū)文化藝術(shù)節(jié)金獎(jiǎng)，是新區(qū)成立以來在該項(xiàng)賽事上取得的最好成績(jī)。穩(wěn)步提高競(jìng)技體育水平，發(fā)動(dòng)社會(huì)力量參與體育事業(yè)。繼續(xù)鞏固新區(qū)射箭、擊劍等傳統(tǒng)強(qiáng)項(xiàng)，201X年全國(guó)“體彩杯”射箭錦標(biāo)賽，新區(qū)獲得男子乙組個(gè)人雙輪一、二名；坪山實(shí)驗(yàn)學(xué)校被國(guó)家體育總局命名為“全國(guó)重點(diǎn)射箭學(xué)校”，該校射箭隊(duì)員曾楚文入圍國(guó)家射箭隊(duì)。新區(qū)擊劍隊(duì)參加全國(guó)兒童錦標(biāo)賽獲得男子重劍個(gè)人銀牌及團(tuán)體第三，余思銘同學(xué)獲得“全國(guó)一級(jí)運(yùn)動(dòng)員”稱號(hào)。同時(shí)注重發(fā)動(dòng)社會(huì)力量深度參與體育事業(yè)，“政企聯(lián)合”有力推動(dòng)新區(qū)體育事業(yè)發(fā)展，金地、招商分別舉辦“金地朗悅杯”、招商花園城“坪山杯”籃球賽。創(chuàng)新利益導(dǎo)向機(jī)制，提升人口計(jì)生工作水平。完善計(jì)生目標(biāo)管理責(zé)任制，建立層級(jí)動(dòng)態(tài)管理責(zé)任制、掛鉤幫扶、信息互通、雙向區(qū)域協(xié)作等一系列機(jī)制，新區(qū)人口增長(zhǎng)基本穩(wěn)定在低生育水平，新區(qū)全員人口覆蓋率、已婚育齡婦女建卡率均達(dá)95%以上。探索集獎(jiǎng)勵(lì)、優(yōu)惠、扶持、救助、保障為一體的計(jì)生利益導(dǎo)向機(jī)制，出臺(tái)《坪山新區(qū)計(jì)生女孩戶女孩高中階段補(bǔ)助規(guī)定》，今年共補(bǔ)助137人、金額13.7萬(wàn)元。
二、存在問題和困難
在取得以上成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前新區(qū)公共事業(yè)總體發(fā)展情況對(duì)于服務(wù)支撐新區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的力度還不夠，離人民群眾日益增長(zhǎng)的期望和需求還不相適應(yīng)，主要體現(xiàn)在：一是公共事業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不足，教育、衛(wèi)生等公共設(shè)施欠賬多，進(jìn)展緩慢，優(yōu)質(zhì)、高端、完善、便利的公共事業(yè)服務(wù)資源仍然比較緊缺；二是公共事業(yè)特別是教育、醫(yī)療衛(wèi)生的服務(wù)質(zhì)量和能力亟待提高，群眾反映強(qiáng)烈的就學(xué)難、就醫(yī)難、娛樂難等問題急需改善；三是受新區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不明顯、人才引進(jìn)優(yōu)惠政策不多等因素影響，公共事業(yè)系統(tǒng)人才需求與人才引進(jìn)、特別是高層次人才引進(jìn)之間的矛盾還比較突出，隊(duì)伍結(jié)構(gòu)還不盡合理。
三、201X年工作計(jì)劃
201X年，我們將堅(jiān)持民生優(yōu)先、服務(wù)為先、基層在先的發(fā)展理念，緊緊圍繞新區(qū)“全面建設(shè)五大新城”核心任務(wù)，充分利用新一輪特區(qū)一體化建設(shè)契機(jī)，以保障和改善民生為重點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)使命感、責(zé)任感和緊迫感，立足實(shí)際，干事創(chuàng)業(yè)，努力在學(xué)有所教、病有所醫(yī)、娛有所樂上持續(xù)取得新成績(jī)，全面推進(jìn)新區(qū)公共事業(yè)又好又快發(fā)展。
?。ㄒ唬┲位A(chǔ)、補(bǔ)齊短板，加快推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
1.以規(guī)劃為先導(dǎo)，以標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，保障項(xiàng)目有序建設(shè)。按照新區(qū)公共基礎(chǔ)設(shè)施專項(xiàng)規(guī)劃和實(shí)施臺(tái)賬及中小學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)全面推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)程，將其打造成為公共事業(yè)資源布局、設(shè)施建設(shè)的風(fēng)向標(biāo)。實(shí)施新建和改造并重的雙軌制建設(shè)模式，采取整體規(guī)劃、分步實(shí)施、分類推進(jìn)的方式，進(jìn)一步增加學(xué)位數(shù)量、床位規(guī)模和文體資源，盡快扭轉(zhuǎn)新區(qū)公共事業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施落后局面，有效緩解新區(qū)日益增長(zhǎng)的民生需求與現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施不足、布局結(jié)構(gòu)不合理的矛盾。
2.加快推進(jìn)公共事業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，提升民生幸福指數(shù)。一是擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)公辦教育資源，市第九高級(jí)中學(xué)、中山小學(xué)、中山學(xué)校初中部項(xiàng)目開工建設(shè)；加緊推進(jìn)坪山外國(guó)語(yǔ)學(xué)校二次裝修和設(shè)備安裝調(diào)試及中糧一品瀾山幼兒園裝修，確保201X年9月投入使用；探索解決學(xué)校歷史遺留問題，繼續(xù)推進(jìn)坪山中心小學(xué)等學(xué)校（園）改擴(kuò)建項(xiàng)目進(jìn)程。二是加快提升優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源水平，跟進(jìn)聚龍醫(yī)院、健寧醫(yī)院及新區(qū)第三人民醫(yī)院等項(xiàng)目進(jìn)展；盡快確定新區(qū)人民醫(yī)院遷址重建方案，并開展立項(xiàng)，改建工程一期竣工并交付使用，二期完成概算報(bào)批；坑梓人民醫(yī)院改造爭(zhēng)取年底申報(bào)資金概算；啟動(dòng)新區(qū)中醫(yī)院（平樂骨傷科醫(yī)院）二期前期工作；首批6個(gè)示范社康改造項(xiàng)目全部開工。三是加快建設(shè)區(qū)級(jí)重大文體設(shè)施，文化綜合體進(jìn)入主體施工階段；大工業(yè)區(qū)體育中心二期網(wǎng)球中心年底完工，三期體育場(chǎng)館管理中心訓(xùn)練綜合樓完成前期工作；坑梓中心區(qū)綜合體育中心完成立項(xiàng)；坑梓、江嶺和龍?zhí)锏?個(gè)社區(qū)服務(wù)中心—圖書館一體化建設(shè)項(xiàng)目完成立項(xiàng)；完成新建28套健身路徑和6片羽毛球場(chǎng)。
?。ǘ┐罅μ嵘逃|(zhì)量，努力辦人民滿意的教育
1.優(yōu)化教育結(jié)構(gòu)，促進(jìn)均衡發(fā)展。完善普惠性幼兒園運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)學(xué)前教育規(guī)范、公益、普惠發(fā)展，鼓勵(lì)有條件的幼兒園辦成高規(guī)格的幼兒園，支持坪山實(shí)驗(yàn)學(xué)校試點(diǎn)籌辦準(zhǔn)公辦幼兒園。進(jìn)一步提高學(xué)校辦學(xué)條件，繼續(xù)對(duì)學(xué)校挖潛擴(kuò)班，增加優(yōu)質(zhì)學(xué)位，緩解“就學(xué)難”問題；進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量，堅(jiān)持常規(guī)管理和改革創(chuàng)新“兩手抓”，力爭(zhēng)中、高考和各項(xiàng)目競(jìng)賽取得更加優(yōu)異的成績(jī)；進(jìn)一步提升辦學(xué)層次和實(shí)力，探索建立現(xiàn)代學(xué)校制度，推進(jìn)中小學(xué)課程改革和全面實(shí)施素質(zhì)教育，鼓勵(lì)和扶持各學(xué)校（園）探索自己的辦學(xué)特色，加速形成新區(qū)教育品牌，努力提升學(xué)校辦學(xué)品味、核心競(jìng)爭(zhēng)力以及學(xué)生綜合素質(zhì)。關(guān)心外來務(wù)工人員子女教育，落實(shí)“民辦學(xué)校學(xué)位補(bǔ)貼”、在園兒童健康成長(zhǎng)補(bǔ)貼、教師長(zhǎng)期從教津貼、貧困家庭學(xué)生補(bǔ)貼等惠民工作。擴(kuò)大“青壯年學(xué)歷提升”、“送教到社區(qū)、送教到企業(yè)”和社區(qū)教育中心試點(diǎn)等工作的受益面，確保資助200名以上青壯年提升學(xué)歷。努力引進(jìn)知名品牌學(xué)校到新區(qū)辦學(xué)，拓展合作辦學(xué)新渠道，積極尋求突破口，全力推動(dòng)新區(qū)教育優(yōu)質(zhì)發(fā)展。
2.扶持民辦教育，促進(jìn)健康發(fā)展。深入推進(jìn)“百校扶百校”和區(qū)內(nèi)公民辦學(xué)校結(jié)對(duì)幫扶互助行動(dòng)，實(shí)施民辦學(xué)校綜合管理質(zhì)量獎(jiǎng)等扶持，進(jìn)一步擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育資源對(duì)薄弱學(xué)校的輻射力度，縮小片區(qū)與片區(qū)之間、學(xué)校與學(xué)校之間辦學(xué)差距。全面實(shí)施新區(qū)民辦中小學(xué)教師工資指導(dǎo)意見和 “名師”獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法，逐步提高民辦學(xué)校辦學(xué)水平。
3.加強(qiáng)督導(dǎo)管理，促進(jìn)規(guī)范發(fā)展。完善教育督導(dǎo)評(píng)估機(jī)制，圍繞“規(guī)范辦學(xué)行為”、“減輕課業(yè)負(fù)擔(dān)”、“義務(wù)教育均衡發(fā)展”等熱點(diǎn)難點(diǎn)問題加強(qiáng)調(diào)研、督查和評(píng)估，完善中小學(xué)績(jī)效考核制度；推廣教師、學(xué)生、家長(zhǎng)義務(wù)服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化學(xué)校民主管理和依法治理，加強(qiáng)對(duì)教育教學(xué)和學(xué)校管理的監(jiān)督。校園安全常抓不懈，加強(qiáng)校園安全網(wǎng)格化管理和校車安全管理，打造“平安校園”，形成良好的教育環(huán)境。
?。ㄈ?shí)施文化惠民工程，全面提升文化軟實(shí)力
1.打造特色文化品牌，豐富群眾文化生活。大力創(chuàng)作文藝精品，深入基層開展文化惠民工程，為社區(qū)群眾、企業(yè)員工舉辦形式多樣、豐富多彩的社區(qū)系列活動(dòng)、 “關(guān)愛勞務(wù)工-文化惠民”活動(dòng)等，全年完成區(qū)、街道、社區(qū)文化活動(dòng)300場(chǎng)；組織舉辦10場(chǎng)集娛樂、互動(dòng)、政策宣傳于一體的文藝晚會(huì)、趣味文娛活動(dòng)及300場(chǎng)公益電影到新區(qū)企業(yè)巡演，讓外來勞務(wù)工享受文化盛宴。積極營(yíng)造文化氛圍，以新區(qū)美術(shù)館、圖書館為平臺(tái)，計(jì)劃舉辦全國(guó)非遺文化優(yōu)秀作品展、薛永年文化大講堂、館藏作品進(jìn)社區(qū)、廉潔讀書月等系列藝術(shù)展覽、講座、讀書活動(dòng)16場(chǎng)，不斷豐富新區(qū)群眾藝術(shù)生活。
2.加強(qiáng)文遺保護(hù)規(guī)劃，傳承坪山文化血脈。加快推進(jìn)新區(qū)文化遺產(chǎn)保護(hù)和歷史文化資源的利用，完成《坪山新區(qū)文化遺產(chǎn)保護(hù)、利用與開發(fā)策略研究項(xiàng)目計(jì)劃書》，促進(jìn)文化遺產(chǎn)的公共服務(wù)和利用效益；重點(diǎn)加快東江縱隊(duì)紀(jì)念館提升整治工程，弘揚(yáng)坪山紅色文化，繼續(xù)推進(jìn)大萬(wàn)世居修繕保護(hù)工程建設(shè)，保護(hù)和開發(fā)坪山客家文化。健全新區(qū)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)機(jī)制，深入開展客家民俗文化資源等非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查、挖掘和保護(hù)工作，傳承坪山優(yōu)秀民俗文化；規(guī)范非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的認(rèn)定，積極申報(bào)國(guó)家、省和市級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項(xiàng)目，力爭(zhēng)將新區(qū)的麒麟舞、腰鼓舞申報(bào)成為省級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項(xiàng)目，逐步建立新區(qū)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄庫(kù)。
?。ㄋ模┐罅ν七M(jìn)全民健身，促進(jìn)全民素質(zhì)的全面提升。以全民健身日（月）、重大活動(dòng)等節(jié)點(diǎn)，以體育場(chǎng)館為載體，舉辦全區(qū)足球賽、籃球賽、長(zhǎng)跑等有影響、上規(guī)模、群眾參與面廣的全民健身傳統(tǒng)賽事，努力打造品牌活動(dòng)。積極承辦大型體育活動(dòng)和賽事，籌備舉辦201X年新區(qū)第一屆綜合運(yùn)動(dòng)會(huì)，爭(zhēng)取引進(jìn)市“體彩杯”、 atp國(guó)際男子網(wǎng)球巡回賽等高級(jí)別群眾體育和競(jìng)技體育比賽活動(dòng)，以高端體育賽事擴(kuò)大坪山新區(qū)影響力。加強(qiáng)社會(huì)體育指導(dǎo)員、裁判員、運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目教練員等基層體育骨干隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)群眾體育工作基礎(chǔ)，切實(shí)提高全民健身規(guī)范化、科學(xué)化水平。不斷深化體育場(chǎng)館自主運(yùn)營(yíng)工作，爭(zhēng)創(chuàng)場(chǎng)館效益雙豐收，力爭(zhēng)201X年運(yùn)營(yíng)收入達(dá)150萬(wàn)元。打造競(jìng)技體育優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，大力鞏固游泳、擊劍、射箭等優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目在市、省范圍的領(lǐng)先地位，同時(shí)逐步豐富提高體操、足球、田徑等項(xiàng)目，形成規(guī)模，擴(kuò)大影響。
?。ㄎ澹┩晟菩l(wèi)生服務(wù)體系，全面提高醫(yī)療服務(wù)水平
1.以“兩創(chuàng)建”、“兩推進(jìn)”、“兩加強(qiáng)”為著力點(diǎn)，建設(shè)放心滿意的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。一是“兩創(chuàng)建”即創(chuàng)建區(qū)級(jí)重點(diǎn)學(xué)科和全國(guó)社區(qū)中醫(yī)藥工作先進(jìn)單位。組織創(chuàng)建2～3個(gè)區(qū)級(jí)重點(diǎn)學(xué)科，爭(zhēng)取3～5年內(nèi)扶持達(dá)到市級(jí)重點(diǎn)專科水平，推動(dòng)提升新區(qū)醫(yī)療水平。提高社康中心中醫(yī)服務(wù)能力，擬為每個(gè)社康中心配備中醫(yī)藥人員，開展中醫(yī)“治未病”預(yù)防保健服務(wù)及針灸、推拿、火罐等中醫(yī)適宜技術(shù)。二是“兩推進(jìn)”即推進(jìn)重大公共衛(wèi)生項(xiàng)目婦幼專項(xiàng)安康工程和衛(wèi)生應(yīng)急綜合示范區(qū)建設(shè)。重點(diǎn)推進(jìn)“宮頸癌、乳腺癌”篩查項(xiàng)目，三年內(nèi)完成轄區(qū)1.6萬(wàn)名戶籍適齡婦女的'免費(fèi)宮頸癌篩查。積極創(chuàng)建衛(wèi)生應(yīng)急綜合示范區(qū)，爭(zhēng)取在應(yīng)急指揮、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急救援、應(yīng)急物資儲(chǔ)備等體系方面有所突破，有效應(yīng)對(duì)各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件，保障群眾身體健康和生命安全。三是“兩加強(qiáng)”即加強(qiáng)各單位內(nèi)部管理與質(zhì)量建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。圍繞醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全兩大核心工作，加大醫(yī)療質(zhì)量和藥品安全管理督查力度，建立健全醫(yī)院制度，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，保障群眾就醫(yī)安全。以加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、提高醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)為抓手，持續(xù)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院“就醫(yī)環(huán)境”、“服務(wù)態(tài)度”、“候診時(shí)間”等三大方面的監(jiān)督檢查，切實(shí)糾正行業(yè)不正之風(fēng)，全面提升群眾就醫(yī)滿意度。
2.大力提升社康服務(wù)內(nèi)涵，充分發(fā)揮社康網(wǎng)底作用。一是完善社區(qū)健康服務(wù)治理結(jié)構(gòu)和管理體制。加強(qiáng)社康服務(wù)一體化管理，對(duì)社康中心進(jìn)行統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)和行業(yè)管理，制定社康中心績(jī)效考核辦法，全面提升社康服務(wù)能力。二是全面推動(dòng)社康 “四化”建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量。大力推進(jìn)社康中心的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，力爭(zhēng)完成8家社康業(yè)務(wù)用房標(biāo)準(zhǔn)化改造，標(biāo)準(zhǔn)化配置基本醫(yī)療設(shè)備和人員，改善社康就診環(huán)境；加大力度推進(jìn)家庭醫(yī)生項(xiàng)目，爭(zhēng)取完成3000戶家庭醫(yī)生簽約服務(wù)，提高社康服務(wù)水平和質(zhì)量。三是打造新型社區(qū)醫(yī)療服務(wù)陣地，全面推廣健康小屋。爭(zhēng)取完成5-8家健康小屋的創(chuàng)建，積極引導(dǎo)居民自我健康的管理，促進(jìn)居民健康素養(yǎng)水平的提升。
（六）服務(wù)管理并重并舉，努力創(chuàng)造良好人口環(huán)境
一是以目標(biāo)考核為指引，提升計(jì)生規(guī)范化水平。發(fā)揮考核在促進(jìn)計(jì)生工作機(jī)制建設(shè)上的積極作用，以信息交互為紐帶，拓展計(jì)生信息采集渠道，完善綜合治理工作格局，促進(jìn)形成協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、綜合施治的計(jì)生工作局面。提高計(jì)生數(shù)據(jù)質(zhì)量，開展打假清理清查工作，探索建立預(yù)防計(jì)生弄虛作假長(zhǎng)效機(jī)制，使計(jì)生數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。二是以利益導(dǎo)向?yàn)橥黄疲`行“惠民計(jì)生”工作路線。適應(yīng)新形勢(shì)下群眾日益增長(zhǎng)的計(jì)劃生育和生殖健康需求，強(qiáng)化保障機(jī)制建設(shè)，著力完善集獎(jiǎng)勵(lì)、優(yōu)惠、扶持、救助、保障為一體的計(jì)生利益導(dǎo)向機(jī)制，擴(kuò)大計(jì)生獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助等利益導(dǎo)向政策覆蓋面，對(duì)失獨(dú)、傷殘等計(jì)劃生育家庭進(jìn)行幫扶。大力推進(jìn)“孕媽咪驛站”和“幸福女人坊”等特色關(guān)懷項(xiàng)目，開展計(jì)生家庭幸福之旅等系列活動(dòng)，讓廣大計(jì)生家庭享受更多實(shí)惠。以“優(yōu)生健康惠民”工程為抓手，緊緊抓住育齡群眾優(yōu)生優(yōu)育的現(xiàn)實(shí)需求，向每一個(gè)家庭均等提供優(yōu)質(zhì)的優(yōu)生健康公共服務(wù)，促進(jìn)幸福家庭建設(shè)。三是以宣傳教育為主線，推進(jìn)新型人口生育文化建設(shè)。拓展宣傳載體，創(chuàng)新利用微信、qq群等方式建立新型宣傳平臺(tái)，大力宣傳優(yōu)生、優(yōu)育、優(yōu)教等新型生育文化，深入社區(qū)開展優(yōu)生優(yōu)育優(yōu)教講座，積極引導(dǎo)群眾自覺實(shí)行計(jì)劃生育。
（七）完善內(nèi)部體制機(jī)制，更好服務(wù)公共事業(yè)發(fā)展
首先加強(qiáng)組織建設(shè)，著力抓好黨建工作，充分發(fā)揮局黨委、紀(jì)委的引領(lǐng)、示范和帶動(dòng)作用，以及局工青婦群眾組織的橋梁紐帶助手作用，高度重視察民情、聚民意、匯民智工作，扎實(shí)開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。堅(jiān)持不懈抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，以杜絕“四風(fēng)”為牽引，不斷強(qiáng)化師德師風(fēng)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等，推動(dòng)廉政教育經(jīng)常化制度化，努力營(yíng)造公共事業(yè)系統(tǒng)風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。其次加強(qiáng)人才建設(shè)。注重干部培養(yǎng)使用和激勵(lì)表彰，積極探索人才引進(jìn)、崗位鍛煉與主動(dòng)培養(yǎng)的良性機(jī)制，深入實(shí)施“優(yōu)才工程”，優(yōu)化人力資源配置，提高局系統(tǒng)管理干部隊(duì)伍的綜合能力和管理水平。采取“外引”與“內(nèi)培”相結(jié)合的辦法充實(shí)高層次人才，特別是教育、衛(wèi)生行業(yè)急需的高職稱、高學(xué)歷專家型人才。在新區(qū)出臺(tái)關(guān)于引進(jìn)人才、留住人才政策規(guī)定的基礎(chǔ)上，鼓勵(lì)局屬單位出臺(tái)配套引才、留才獎(jiǎng)勵(lì)措施，切實(shí)保障人才“進(jìn)得來、留得住、用得好”，為局系統(tǒng)人才隊(duì)伍建設(shè)提供支撐。
8、高新區(qū)科技局年度工作總結(jié)及明年工作安排
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)流于形式呢？下面是小編收集整理的高新區(qū)科技局年度工作總結(jié)及明年工作安排，希望能夠幫助到大家。
年科技局在黨工委、管委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞提高科技工作對(duì)經(jīng)濟(jì)工作的顯示度和貢獻(xiàn)率這根主線，按照高新區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”的要求，以目標(biāo)管理為龍頭，以加快高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化為重點(diǎn)，在加大招商引資力度、培育發(fā)展高新技術(shù)企業(yè)和新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)、努力提高科技工作系統(tǒng)性和預(yù)見性、做大做強(qiáng)國(guó)家信息安全產(chǎn)業(yè)化基地、高效運(yùn)行iso環(huán)境管理體系、建立高素質(zhì)干部隊(duì)伍等方面，撲下身子抓落實(shí)，開展了卓有成效的工作，取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下：
一、強(qiáng)化全員招商，圓滿完成招商引資目標(biāo)任務(wù)
為確保完成全年招商引資目標(biāo)任務(wù)，我局在統(tǒng)一思想、
提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，采取措施，將招商引資目標(biāo)任務(wù)分解
到各處，將責(zé)任落實(shí)到人，并確定專人免費(fèi)為進(jìn)區(qū)企業(yè)辦理注冊(cè)手續(xù)，提供一條龍全方位服務(wù)。年我局共完成招商引資企業(yè)家，注冊(cè)資本金.億元，其中：萬(wàn)以上招商引資項(xiàng)目項(xiàng)，它們是：成都財(cái)盛投資有限公司（注冊(cè)資本金萬(wàn)元）、中特養(yǎng)馬河工程股份有限公司（注冊(cè)資本金萬(wàn)元）、成都中核高通同位素股份有限公司（萬(wàn)元）、成都東方大華馬力奇環(huán)保科技發(fā)展有限公司（注冊(cè)資本金萬(wàn)元）、某省國(guó)策環(huán)保實(shí)業(yè)工程股份有限公司（注冊(cè)資本金萬(wàn)元）、成都威斯達(dá)芯片有限公司（注冊(cè)資本金萬(wàn)元）、某省賽爾施生物工程股份有限公司（注冊(cè)資本金萬(wàn)元）、成都交大許繼電氣有限責(zé)任公司（注冊(cè)資本金萬(wàn)元）、某省四通信息技術(shù)有限公司（注冊(cè)資本金萬(wàn)元）、某省川醫(yī)利康生物科技發(fā)展有限公司（注冊(cè)資本金萬(wàn)元）、成都市雨田駿科技發(fā)展有限公司（注冊(cè)資本萬(wàn)元）、某省君逸數(shù)碼科技發(fā)展有限公司（注冊(cè)資本金萬(wàn)元）、成都鼎天計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)設(shè)備有限公司（注冊(cè)資本金萬(wàn)元）、成都藍(lán)碼科技發(fā)展有限公司（注冊(cè)資本萬(wàn)元）、成都天勝數(shù)碼科技有限公司（注冊(cè)資本金萬(wàn)元）、成都三零普瑞科技有限公司（注冊(cè)資本金萬(wàn)元），超額完成了全年招商引資目標(biāo)任務(wù)。
二、抓好科技源頭，聚集科技資源，培育經(jīng)濟(jì)新增長(zhǎng)點(diǎn)
要進(jìn)一步提高科技工作對(duì)經(jīng)濟(jì)工作的顯示度和貢獻(xiàn)率，首先是要抓好科技源頭，聚集科技資源。年在某省省科技廳和成都市科技局的幫助和支持下，我局全年新認(rèn)定區(qū)內(nèi)高新技術(shù)企業(yè)家，目前，成都高新區(qū)共有高新技術(shù)企業(yè)家（年初進(jìn)行高新技術(shù)企業(yè)復(fù)審時(shí)由于企業(yè)停業(yè)、合并等原因取消了家高新技術(shù)企業(yè)資格）；占全市高新技術(shù)企業(yè)總數(shù).%；占全省高新技術(shù)企業(yè)總數(shù).%。
為進(jìn)一步扶持區(qū)內(nèi)高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展和成長(zhǎng)壯大，努力解決其發(fā)展過程中資金匱乏“瓶頸”，我局一心一意做好幫扶工作，全年共組織申報(bào)各級(jí)科技計(jì)劃項(xiàng)目項(xiàng)，其中：申報(bào)國(guó)家中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金項(xiàng)、國(guó)家級(jí)重點(diǎn)新產(chǎn)品計(jì)劃項(xiàng)、國(guó)家級(jí)火炬計(jì)劃項(xiàng)、某省省重點(diǎn)科技計(jì)劃項(xiàng)、成都市種子基金項(xiàng)、省市科技進(jìn)步獎(jiǎng)項(xiàng)；新下達(dá)并執(zhí)行的國(guó)家、省、市各級(jí)計(jì)劃項(xiàng)目項(xiàng)。全年共為企業(yè)爭(zhēng)取科技部、信產(chǎn)部、省科技廳、市科技局無(wú)償科技經(jīng)費(fèi)萬(wàn)元，先后為成都宇光數(shù)據(jù)技術(shù)公司的“數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)理論及其方法在金融領(lǐng)域的應(yīng)用”（無(wú)償資助萬(wàn)）、成都百施特金剛石鉆頭公司的“剛體刀翼式復(fù)合片石油及天然氣鉆井鉆頭”（無(wú)償資助萬(wàn)）、成都衛(wèi)士通公司的“安全遠(yuǎn)程接入系統(tǒng)”（無(wú)償資助萬(wàn)）等個(gè)項(xiàng)目，落實(shí)國(guó)家中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金萬(wàn)元；為成都鼎天計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)設(shè)備公司的“交換機(jī)”項(xiàng)目落實(shí)國(guó)家重點(diǎn)攻關(guān)經(jīng)費(fèi)萬(wàn)元；為成都視界通科技公司的“基于dsp的家庭多功能控制器”項(xiàng)目和成都華微電子公司的“電源管理ldc系列集成電路研發(fā)與生產(chǎn)”項(xiàng)目落實(shí)國(guó)家電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金萬(wàn)元；為成都三零盛安公司的“信息安全標(biāo)準(zhǔn)體系研究”、成都中納新材料公司的“納米碳化鎢-鈷復(fù)合粉體的工業(yè)化制備”等個(gè)項(xiàng)目，落實(shí)某省省重點(diǎn)科技計(jì)劃無(wú)償資助萬(wàn)元；為成都速飛軟件公司的“電子收費(fèi)應(yīng)用軟件的研究開發(fā)”、成都依姆特公司的“數(shù)字微電子控制汽車自動(dòng)變速器”等個(gè)項(xiàng)目，落實(shí)市第一批種子基金無(wú)償資助萬(wàn)元；為成都吉銳觸摸電腦公司的`“安全型表面聲波觸摸屏git-s”、某省邁普數(shù)據(jù)通信公司的“mp網(wǎng)管型多帶寬ddn網(wǎng)絡(luò)傳輸復(fù)用接入平臺(tái)”等個(gè)項(xiàng)目，落實(shí)國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品計(jì)劃無(wú)償資助萬(wàn)元，較好地支持了區(qū)內(nèi)高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展。
三、努力增強(qiáng)科技工作系統(tǒng)性和預(yù)見性，編制高新區(qū)科技發(fā)展規(guī)劃
圍繞高新區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”，增強(qiáng)發(fā)展后勁與持續(xù)創(chuàng)新能力，結(jié)合高新區(qū)實(shí)際，編制完成高新區(qū)科技發(fā)展規(guī)劃是我局今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。我局于年月組成了以胡衛(wèi)東副主任任課題組組長(zhǎng)、王晉成局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)、科技局相關(guān)人員和某省省科技廳、電子科技大學(xué)、成都市科技局、某省省科技顧問團(tuán)等相關(guān)單位專家參與的課題組。今年已先后完成了課題調(diào)研和相關(guān)資料的收集工作，召開了三次課題研究會(huì)議；組織課題組研究人員專程赴哈爾濱、某省、長(zhǎng)春等高新區(qū)進(jìn)行專題調(diào)研，編制了“成都高新區(qū)二次創(chuàng)業(yè)科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究報(bào)告”編寫提綱，框架設(shè)計(jì)共分為五個(gè)部分：（一）成都高新區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀和存在的問題；（二）二次創(chuàng)業(yè)科技產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展思路；（三）二次創(chuàng)業(yè)科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)與任務(wù)；（四）二次創(chuàng)業(yè)科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和實(shí)施重點(diǎn)；（五）二次創(chuàng)業(yè)科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策和措施。課題組于年月集中編寫完成了近萬(wàn)余字的《成都高新區(qū)二次創(chuàng)業(yè)科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究報(bào)告》初稿，目前，正在進(jìn)行研究報(bào)告的修改和補(bǔ)充完善，課題研究進(jìn)展順利。
四、進(jìn)一步加強(qiáng)孵化創(chuàng)新支撐服務(wù)體系建設(shè)，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化
為進(jìn)一步加強(qiáng)孵化高新區(qū)科技局年度工作總結(jié)及明年工作安排
9、縣商務(wù)局的年度總結(jié)及工作打算
一、主要指標(biāo)完成情況
2016年度,全縣進(jìn)出口總額實(shí)現(xiàn)465053萬(wàn)元,居全市第4位,同比增長(zhǎng)-0.7%。其中,出口328045萬(wàn)元,居全市第3位,同比增長(zhǎng)2.5%;進(jìn)口137008萬(wàn)元,居第4位,同比增長(zhǎng)-7.7%。完成外商直接投資1574萬(wàn)美元,居全市第5位。新批境外項(xiàng)目數(shù)3個(gè),境外投資合同額1722.4萬(wàn)美元,完成實(shí)際境外投資598.8萬(wàn)美元,居全市第5位。實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額134億元,同比增長(zhǎng)10%。
二、主要工作措施
(一)多措并舉促進(jìn)外貿(mào)穩(wěn)中有進(jìn)。一是加大包扶力度,強(qiáng)化政策扶持。完善和提升重點(diǎn)外貿(mào)企業(yè)縣直部門“網(wǎng)格化”結(jié)對(duì)包扶機(jī)制,精準(zhǔn)落實(shí)各項(xiàng)外貿(mào)穩(wěn)增長(zhǎng)政策措施,為企業(yè)排憂解難,增強(qiáng)外貿(mào)發(fā)展信心和動(dòng)力。二是充分發(fā)揮外貿(mào)“助推器”作用。積極引導(dǎo)外貿(mào)企業(yè)對(duì)接利用好鑫源公用型保稅倉(cāng)庫(kù)在進(jìn)口稅款優(yōu)惠及出口離境等方面的保稅功能,和發(fā)揮好**出入境檢驗(yàn)檢疫局工作站提升報(bào)檢效率,降低報(bào)檢成本等便利化職能作用,10月14日,**市首家貿(mào)促會(huì)產(chǎn)地證縣級(jí)簽證點(diǎn)在我縣正式啟用,進(jìn)一步降低企業(yè)通關(guān)成本,我縣也成為全省唯一擁有“貿(mào)促會(huì)產(chǎn)地證簽證點(diǎn)”、“檢驗(yàn)檢疫工作站”和“保稅倉(cāng)庫(kù)”等三大外貿(mào)“助推器”于一體的縣區(qū)。三是廣辟服務(wù)渠道,緩解企業(yè)資金壓力。做好銀企對(duì)接鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)擴(kuò)大貿(mào)易融資貸款業(yè)務(wù),積極爭(zhēng)取各級(jí)外貿(mào)政策性扶持資金,對(duì)出口企業(yè)實(shí)施分類管理確保20個(gè)工作日內(nèi)出口退稅等,全力破解企業(yè)資金瓶頸。
(二)創(chuàng)新模式抓“三引一促”工作。一是明確目標(biāo)任務(wù)。對(duì)“三引一促”目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了明確分解,確保具體指標(biāo)專職專人、責(zé)任到人,保證了各項(xiàng)指標(biāo)順利完成。二是深入調(diào)研摸底,推進(jìn)實(shí)質(zhì)性的產(chǎn)學(xué)研合作,引進(jìn)轉(zhuǎn)化科技成果和高端人才,助力企業(yè)發(fā)展,完成引進(jìn)B類創(chuàng)新人才3名,轉(zhuǎn)化科技成果1個(gè),產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目1個(gè)。三是積極開展境外招商活動(dòng)。精心準(zhǔn)備和參加了2016香港**周經(jīng)貿(mào)活動(dòng),做好走訪宣傳和重大項(xiàng)目推介,實(shí)現(xiàn)**阜豐發(fā)酵引進(jìn)港商增資996萬(wàn)美元,**君樂置業(yè)引進(jìn)港商增資578萬(wàn)美元。
(三)積極推動(dòng)企業(yè)境外投資。做好對(duì)外投資扶持政策的宣傳,引導(dǎo)鼓勵(lì)企業(yè)到境外有資源、人力優(yōu)勢(shì)的地區(qū)投資建廠。目前全縣新批境外投資項(xiàng)目數(shù)3個(gè),新批境外項(xiàng)目數(shù)3個(gè),境外投資合同額1722.4萬(wàn)美元,其中,永泰紙業(yè)在巴基斯坦造紙項(xiàng)目獲得批復(fù)后,已完成實(shí)際境外投資598.8萬(wàn)美元。
(四)創(chuàng)新電商培植和電商扶貧工作。一是積極開展電商培訓(xùn)5次,培訓(xùn)學(xué)員500余人次,其中貧困戶淘寶操作技能培訓(xùn)50余人,電商扶貧巡講280余人,電商扶貧資源對(duì)接會(huì)2期。二是完善縣鄉(xiāng)村三級(jí)電商服務(wù)體系。新建縣電商產(chǎn)業(yè)園1處,鎮(zhèn)級(jí)電商服務(wù)站2處,村級(jí)電商服務(wù)點(diǎn)30處,助力縣內(nèi)土特產(chǎn)品線上交易,縣內(nèi)3電商工作突出鎮(zhèn)村被評(píng)為市級(jí)電商示范鎮(zhèn)、村。三是扎實(shí)開展電商扶貧工作。成立“百企精準(zhǔn)扶貧聯(lián)盟”,鼓勵(lì)柳編工藝品電商企業(yè)吸引農(nóng)村電商人才及編織環(huán)節(jié)吸納貧困戶就業(yè),已幫扶貧困人口110余人。四是爭(zhēng)取上級(jí)各類政策性電商扶持資金,提升縣域電商發(fā)展和扶貧成效。目前已爭(zhēng)取省級(jí)農(nóng)村電商扶貧資金28.9萬(wàn)元,市級(jí)電子商務(wù)和物流發(fā)展專項(xiàng)資金61萬(wàn)元,市級(jí)電商扶貧資金80萬(wàn)元。
(五)規(guī)范市場(chǎng)秩序和市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)管。一是認(rèn)真開展單用途商業(yè)預(yù)付卡風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)排查和打擊侵權(quán)假冒牽頭協(xié)調(diào)工作。二是市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)科學(xué)有序,市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)系統(tǒng)報(bào)送率、及時(shí)率達(dá)到100%,做到周有情況,月有分析,上報(bào)及時(shí)準(zhǔn)確,目前市場(chǎng)運(yùn)行分析材料被商務(wù)部商務(wù)預(yù)報(bào)主網(wǎng)站采用57篇,采納率達(dá)到90%以上,居全市第3位。三是是酒類流通管理嚴(yán)把隨附單的發(fā)放工作,切實(shí)提高經(jīng)營(yíng)者的守法經(jīng)營(yíng)意識(shí),新辦理酒類流通備案登記2家,換證5家。四是根據(jù)縣安委會(huì)分工,聯(lián)合安監(jiān)、消防、供銷等部門,積極參與全縣商貿(mào)流通領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查,認(rèn)真督導(dǎo)十字路街道安全生產(chǎn)工作,保障民生安全。
(六)積極推動(dòng)市場(chǎng)體系建設(shè)和民生商務(wù)。一是積極做好二手車交易市場(chǎng)、典當(dāng)行等行業(yè)監(jiān)管,及市場(chǎng)體系建設(shè)、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和農(nóng)產(chǎn)品流通調(diào)研上報(bào)。二是扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)民工家庭服務(wù)業(yè)培訓(xùn)和就業(yè),已累計(jì)培訓(xùn)各類家政人員400人次,并廣開就業(yè)渠道,保證就業(yè)率達(dá)到90%以上。三是是加快縣城商貿(mào)物流中心建設(shè),構(gòu)建便利消費(fèi)、便民消費(fèi)服務(wù)體系,實(shí)現(xiàn)“一社區(qū)一便利店”。四是推進(jìn)再生資源回收體系建設(shè),以再生資源回收備案工作為切入點(diǎn),通過備案詢查,回收網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)排查,規(guī)范再生資源回收經(jīng)營(yíng)行為。五是積極推進(jìn)社區(qū)商業(yè)示范區(qū)建設(shè),嚴(yán)格數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性把關(guān),做好物流倉(cāng)儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)材料、企業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、酒店等級(jí)評(píng)審認(rèn)定、商場(chǎng)和超市各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的上報(bào)。
三、存在問題
(一)外貿(mào)下行壓力加大。受傳統(tǒng)發(fā)達(dá)市場(chǎng)需求疲軟影響,重點(diǎn)企業(yè)如阜豐發(fā)酵、碧海包裝、聯(lián)盛食品等和行業(yè)(化工、機(jī)械等)出口支撐作用下降,新增長(zhǎng)亮點(diǎn)不足。**科技受鎳礦出口國(guó)出口政策緊縮和銀行進(jìn)口信用證額度不足致貨源外流影響致進(jìn)口額下滑嚴(yán)重。
(二)利用外資和赴境外投資面臨著諸多的困難。一是外資項(xiàng)目缺乏,引資領(lǐng)域窄,特別是缺乏戰(zhàn)略投資者、大項(xiàng)目支撐,外資發(fā)展后勁不足。二是“走出去”是客觀市場(chǎng)規(guī)律的體現(xiàn),但我縣企業(yè)面臨實(shí)力不強(qiáng)、跨國(guó)人才缺乏、風(fēng)控管理不健全、融資等困難,“走出去”的.意識(shí)不強(qiáng)。
(三)電商發(fā)展和電商扶貧工作抓手不足。電商產(chǎn)業(yè)園剛建成運(yùn)營(yíng),起步晚,人才集聚、產(chǎn)業(yè)集聚和資源集聚作用還未能充分顯現(xiàn);我縣傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)借助電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)性調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的效能缺乏亮點(diǎn);農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施、物流等相對(duì)落后,特別是農(nóng)村電子商務(wù)人才匱乏,致使農(nóng)村電商發(fā)展和電商扶貧創(chuàng)新能力短板。
四、2017年工作打算
(一)工作目標(biāo):2017年,力爭(zhēng)全縣實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口總額在2016年基礎(chǔ)上增長(zhǎng)7%左右,達(dá)到497606萬(wàn)元。實(shí)際利用境外資金1800萬(wàn)美元,境外投資800萬(wàn)美元。社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)11%左右。編制完成縣商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃。
(二)發(fā)展舉措
一是力促外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)。確?，F(xiàn)有外貿(mào)企業(yè)規(guī)模,挖掘、培育、擴(kuò)展新的進(jìn)出口增長(zhǎng)點(diǎn)。貫徹落實(shí)好上級(jí)政策,支持企業(yè)境外參展、境外宣傳,積極實(shí)施國(guó)際產(chǎn)品認(rèn)證和質(zhì)量認(rèn)證,提高產(chǎn)品質(zhì)量和出口結(jié)構(gòu),深入開拓國(guó)際市場(chǎng)。組織銀企全方位對(duì)接,及時(shí)解決外貿(mào)企業(yè)融資問題。用好上級(jí)出口信用險(xiǎn)保費(fèi)補(bǔ)貼政策,助企業(yè)規(guī)避和分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。充分發(fā)揮好鑫源保稅倉(cāng)庫(kù)保稅倉(cāng)儲(chǔ)和“貿(mào)促會(huì)產(chǎn)地證簽證點(diǎn)”便利化功能,并推動(dòng)**出入境檢驗(yàn)檢疫局**工作站升級(jí)為辦事處,引領(lǐng)發(fā)展思路轉(zhuǎn)變,促外貿(mào)科學(xué)創(chuàng)新發(fā)展。
二是開創(chuàng)招商引資新局面。圍繞產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)、目標(biāo)任務(wù)儲(chǔ)備引資項(xiàng)目,積極走出去加大力度招商,聯(lián)系引進(jìn)戰(zhàn)略投資者。做好職能服務(wù),政策宣傳,多爭(zhēng)取上級(jí)部門對(duì)我縣引進(jìn)外資工作的指導(dǎo)、支持,并加強(qiáng)涉外職能部門溝通,強(qiáng)化服務(wù)共識(shí)。
三是規(guī)范商貿(mào)流通建設(shè)民生商務(wù)。推進(jìn)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)新發(fā)展,形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模和集聚效應(yīng);積極電商企業(yè)布局鎮(zhèn)村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),推進(jìn)生態(tài)綠色農(nóng)特產(chǎn)品線上交易和電商扶貧;支持開元、樂尚零售巨頭等應(yīng)用電子商務(wù),推進(jìn)大眾消費(fèi)便利化。貫徹落實(shí)好省市出臺(tái)的各類搞活流通、擴(kuò)大消費(fèi)政策,確保政策到位、群眾受益。啟動(dòng)縣級(jí)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃編制工作,構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代化流通體系,創(chuàng)建社區(qū)商業(yè)示范區(qū),提升萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程。加大對(duì)商貿(mào)流通行業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,確保群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
10、區(qū)民宗局年度工作總結(jié)及次年工作打算
2018年，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市民宗局的關(guān)心與支持下，我們按照全年制定的工作目標(biāo)和任務(wù)，圍繞中心，服務(wù)大局，認(rèn)真貫徹黨的民族宗教政策，依法管理宗教事務(wù)，全力維護(hù)民族宗教領(lǐng)域的社會(huì)穩(wěn)定。
一、2018年主要工作
?。ㄒ唬?、服務(wù)少數(shù)民族群眾，促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步
我們始終把少數(shù)民族扶貧開發(fā)，加快少數(shù)民族群眾致富奔小康作為民族工作重點(diǎn)。一是積極爭(zhēng)取少數(shù)民族發(fā)展資金。今年上半年，區(qū)民宗局通過深入江浦街道中心村、深入實(shí)地的調(diào)查研究，對(duì)已經(jīng)實(shí)施的回民安居工程和秸稈沼氣項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行督查，目前回民小區(qū)已初具規(guī)模，基礎(chǔ)設(shè)施正在逐步完善，秸稈沼氣項(xiàng)目已竣工投產(chǎn)，有大部分回民家庭用上了沼氣。同時(shí)對(duì)今年幫扶項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真梳理，形成相應(yīng)材料，向省市民族工作部門申報(bào)扶貧項(xiàng)目。二是加強(qiáng)少數(shù)民族流動(dòng)人口管理，隨著城市化進(jìn)程，外來務(wù)工、經(jīng)商少數(shù)民族流動(dòng)人口的增多，在子女上學(xué)、就業(yè)等方面，我們給予關(guān)心和照顧，幫助他們化解在經(jīng)營(yíng)過程中出現(xiàn)的矛盾和糾紛，切實(shí)維護(hù)少數(shù)民族合法權(quán)益。三是做好江浦高級(jí)中學(xué)新疆班穩(wěn)定工作，我區(qū)江浦高級(jí)中學(xué)新疆班現(xiàn)有12個(gè)班級(jí)，520名學(xué)生，我部加強(qiáng)與學(xué)校聯(lián)系與溝通，利用節(jié)假日看望慰問新疆班全體師生，關(guān)心他們的學(xué)習(xí)和生活，使他們真正感受到大家庭的溫暖，激發(fā)他們好好學(xué)習(xí)，以優(yōu)異的成績(jī)回報(bào)社會(huì)，江浦高級(jí)中學(xué)新疆班每年都在高考中取得優(yōu)異的成績(jī)。
?。ǘ?、依法管理宗教事務(wù)，促進(jìn)宗教和諧穩(wěn)定
1、加強(qiáng)宣傳、教育、培訓(xùn)力度，增強(qiáng)信教群眾宗教政策、法律法規(guī)意識(shí)。今年，我們?cè)谌珔^(qū)繼續(xù)開展以“創(chuàng)建和諧宗教活動(dòng)”為主題的平安宗教場(chǎng)所活動(dòng)，以貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《宗教事務(wù)條例》和《XX省宗教事務(wù)條例》為切入點(diǎn)，開展遵紀(jì)守法教育，以抵制邪教滲透為重點(diǎn)，舉辦各類培訓(xùn)班20多期，參加培訓(xùn)的信教群眾達(dá)近萬(wàn)人次。
2、加強(qiáng)宗教事務(wù)的依法管理，不斷提升宗教活動(dòng)場(chǎng)所管理水平。一是加強(qiáng)宗教活動(dòng)場(chǎng)所制度建設(shè)，我們完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)宗教活動(dòng)場(chǎng)所的修建、翻建事項(xiàng)，深入實(shí)地調(diào)查，嚴(yán)把建設(shè)事項(xiàng)審批關(guān)，并在重大事項(xiàng)決策之前進(jìn)行咨詢和論證，不斷提高宗教活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)事項(xiàng)依法審批的自覺性，審批手續(xù)逐步合法規(guī)范。認(rèn)真落實(shí)《非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)制度》，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的透明度，促使民主理財(cái)自覺性不斷提高。全區(qū)83處基督教活動(dòng)場(chǎng)所全部實(shí)行了非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)制度。
3、強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任管理，深入開展宗教法治平安場(chǎng)所創(chuàng)建工作。我們堅(jiān)持把綜治和平安場(chǎng)所創(chuàng)建作為一項(xiàng)重要工作常抓不懈，成立創(chuàng)建宗教綜治、平安場(chǎng)所工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂創(chuàng)建工作計(jì)劃，健全區(qū)、鎮(zhèn)（街道）、村（居）宗教事務(wù)的三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)，區(qū)、鎮(zhèn)（街）二級(jí)工作責(zé)任制。區(qū)民宗局與鎮(zhèn)街和宗教團(tuán)體分別簽定了綜治和平安場(chǎng)所創(chuàng)建目標(biāo)管理責(zé)任書，制定了切合實(shí)際的綜治和平安場(chǎng)所創(chuàng)建的工作責(zé)任制，采取各類行之有效的'宣傳方式，不斷提高干部、信教群眾對(duì)綜治、平安場(chǎng)所創(chuàng)建工作的認(rèn)識(shí)。近期又有11個(gè)場(chǎng)所通過市平安創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組檢查驗(yàn)收，到目前為止，全區(qū)98處宗教活動(dòng)場(chǎng)，有96處場(chǎng)所達(dá)到市平安場(chǎng)所標(biāo)準(zhǔn)，完成98%的達(dá)標(biāo)率。
4、協(xié)調(diào)處理宗教領(lǐng)域各類矛盾，全力維護(hù)民族宗教領(lǐng)域社會(huì)穩(wěn)定。針對(duì)“12345”政府服務(wù)熱線，我們認(rèn)真回復(fù)及時(shí)處理涉及民族宗教領(lǐng)域的訴求問題，真正維護(hù)好少數(shù)民族群眾和信教群眾的合法權(quán)益。今年以來，區(qū)民宗局積極開展各類矛盾糾紛的化解工作。如地藏庵違規(guī)亂建；明因寺院山門建設(shè)與附近居民的矛盾；泰山寺收留未成年兒童；江浦街道城東和永寧鎮(zhèn)侯沖聚會(huì)點(diǎn)的拆遷異地重建；星甸清真寺危房重建遇到的建設(shè)資金問題；東門清真寺房產(chǎn)歷史遺留問題等矛盾糾紛化解工作。同時(shí)，做好大型宗教活動(dòng)安全穩(wěn)定工作，如泰山寺、兜率寺廟會(huì)、伊斯蘭教開齋節(jié)、基督教圣誕節(jié)等大型宗教活動(dòng)，我們提前做好安全工作詳細(xì)預(yù)案，確保大型宗教活動(dòng)安全有序進(jìn)行。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，今年化解宗教各類矛盾30多起，確保宗教領(lǐng)域的社會(huì)穩(wěn)定。
5、積極引導(dǎo)宗教界，開展慈善公益活動(dòng)。今年，我區(qū)在引導(dǎo)宗教界開展慈善公益事業(yè)方面，探索“政府倡導(dǎo)、團(tuán)體運(yùn)作、社會(huì)參與”的發(fā)展思路，通過政府、民宗部門、街道、社區(qū)等牽線搭橋，發(fā)揮宗教界作用，鼓勵(lì)信教群眾熱情參與，采取資金捐助、物質(zhì)幫助和精神慰籍的方式，主要對(duì)貧困學(xué)生資助、困難家庭幫扶、重病患者捐助、孤寡老人慰問等特殊人群開展救助幫扶活動(dòng)，全區(qū)共資助貧困學(xué)生120名，幫扶困難家庭10戶，捐助重病患者5名，慰問孤寡老人近千人，救助幫扶資金共計(jì)40多萬(wàn)元。
11、財(cái)務(wù)部年度工作總結(jié)及下一年度工作計(jì)劃
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，現(xiàn)在這個(gè)時(shí)候，你會(huì)有怎樣的計(jì)劃呢？說到寫工作計(jì)劃相信很多人都是毫無(wú)頭緒、內(nèi)心崩潰的狀態(tài)吧！以下是小編整理的2020財(cái)務(wù)部年度工作總結(jié)及下一年度工作計(jì)劃范文，歡迎大家分享。
一、20xx年度工作總結(jié)
20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和其他部門大力支持下，財(cái)務(wù)部全體工作人員緊緊圍繞年度重點(diǎn)工作目標(biāo)和目標(biāo)責(zé)任書，按照公司年初工作會(huì)議要求，堅(jiān)定信心，統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)協(xié)作，以飽滿的工作熱情，著力從工作的計(jì)劃性、針對(duì)性和前瞻性入手，注重質(zhì)量、講求實(shí)效，努力完成年度各項(xiàng)工作任務(wù)。
?。ㄒ唬┕径聲?huì)下達(dá)的全年重點(diǎn)工作目標(biāo)完成情況
1、xx竣工決算報(bào)告編制以及審計(jì)配合工作
完成吉惠園竣工決算報(bào)告編制以及審計(jì)配合工作，并取得**市20xx年xx市級(jí)統(tǒng)建公共租賃住房項(xiàng)目竣工決算審計(jì)報(bào)告，下一步我們按審計(jì)要求做好審計(jì)整改、賬務(wù)調(diào)整工作。
2、xx竣工決算報(bào)告編制以及審計(jì)配合工作
因市審計(jì)局將xx項(xiàng)目調(diào)整至20xx年審計(jì)計(jì)劃，目前該項(xiàng)目竣工審計(jì)主要是開展前期對(duì)接和準(zhǔn)備工作，下一步我們將按要求做好該項(xiàng)目竣工決算報(bào)告編制以及審計(jì)配合工作。
3、強(qiáng)化資金計(jì)劃管理
已按重點(diǎn)工作目標(biāo)完成項(xiàng)目建設(shè)所需資金（月度、季度）計(jì)劃、償債資金月度計(jì)劃，并根據(jù)公司融資情況、項(xiàng)目投資、償還債務(wù)、對(duì)外投資等等情況，完善資金調(diào)度安排。
4、加強(qiáng)公司稅務(wù)管理，配合稅務(wù)稽查
于20xx年3月20日完成公司20xx-20xx年的稅務(wù)情況進(jìn)行自查，并按要求上報(bào)《自查報(bào)告》，同時(shí)補(bǔ)繳稅金，接受市地稅稽查局對(duì)公司20xx-20xx年的稅務(wù)情況進(jìn)行稽查。
5、完善公司預(yù)算管理工作
完成公司20xx年度企業(yè)預(yù)算報(bào)表（按國(guó)資委要求）編制工作、20xx年度公司日常費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況分析工作、20xx年度日常費(fèi)用預(yù)算編制工作、20xx年度日常費(fèi)用預(yù)算的調(diào)整工作，并上報(bào)公司黨委會(huì)、經(jīng)理辦公會(huì)、董事會(huì)審議通過。
6、加強(qiáng)公司會(huì)計(jì)決算管理工作
做好年終對(duì)帳、盤點(diǎn)工作，完成20xx年度公司個(gè)別財(cái)務(wù)決算報(bào)表及集團(tuán)合并財(cái)務(wù)決算報(bào)表（報(bào)國(guó)資委、報(bào)市財(cái)政局）編報(bào)；根據(jù)國(guó)資委績(jī)效考核指標(biāo)，融資部門人員配合，測(cè)算目標(biāo)年度內(nèi)的綜合融資成本率、億元凈資產(chǎn)融資額、投資收益率等指標(biāo)，結(jié)合其他指標(biāo)（如100%償還到期債務(wù)、融資總額等）的實(shí)際情況，完成國(guó)資委20xx年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)完成情況的自查報(bào)告；配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所完成20xx年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核完成情況的審計(jì)工作，并按審定結(jié)果做好軟件的填制上報(bào)工作。
7、繼續(xù)推進(jìn)xx“收支兩條線”管理工作
與委托進(jìn)行租金收取的子公司積極對(duì)接，做好租金臺(tái)賬管理，按月度完成至12月份《租金收支情況表》編制，按相關(guān)部門要求上報(bào)租金收支情況，為上繳公租房租金提供依據(jù)。同時(shí)，對(duì)接市財(cái)政非稅局、城建處及住保局等部門，按預(yù)算管理要求上繳公租房租金，同時(shí)積極協(xié)調(diào)租金下?lián)苁乱恕?/p>
?。ǘ┠繕?biāo)責(zé)任書完成情況
已完成xx竣工決算報(bào)告編制以及審計(jì)配合工作并取得該項(xiàng)目竣工決算審計(jì)報(bào)告（x審政報(bào)〔20xx〕x號(hào)）；xx項(xiàng)目決算審計(jì)工作因市審計(jì)局將該項(xiàng)目調(diào)整至20xx年審計(jì)計(jì)劃，目前該項(xiàng)目竣工審計(jì)主要是開展前期對(duì)接和準(zhǔn)備工作，下一步我們將按要求做好該項(xiàng)目竣工決算報(bào)告編制以及審計(jì)配合工作。
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1、公司審計(jì)及審計(jì)配合工作
已經(jīng)完成的審計(jì)及審計(jì)配合工作有：
（1）根據(jù)審計(jì)局的審計(jì)決定書，完成xx、xx項(xiàng)目的竣工決算審計(jì)整改、賬務(wù)調(diào)整工作；
?。?）牽頭配合省審計(jì)廳20xx年度保障性安居工程審計(jì)工作，參加審計(jì)情況反饋會(huì)，牽頭完成審計(jì)整改報(bào)告；
?。?）牽頭配合審計(jì)署地方債務(wù)審計(jì)工作，牽頭完成審計(jì)整改報(bào)告；
?。?）牽頭配合市國(guó)資委關(guān)于公司董事長(zhǎng)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作（第一階段）；
?。?）牽頭配合市審計(jì)局資產(chǎn)負(fù)債損益審計(jì)工作。
2、公司融資財(cái)務(wù)配合工作
結(jié)合公司在資本市場(chǎng)信息披露的要求，配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所按時(shí)完成季度報(bào)表的編制及提交工作；積極配合公司中票發(fā)行及擬發(fā)行非公開發(fā)行公司債券商對(duì)公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的解釋說明工作；配合做好公司主體及債項(xiàng)評(píng)級(jí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)更新工作；配合融資部日常財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的查詢需求；配合融資部填報(bào)與債務(wù)監(jiān)測(cè)相關(guān)的各類報(bào)表；參與融資部牽頭的各類金融中介的調(diào)研或訪談會(huì)議等。
3、其他日常工作
積極做好公司稅收工作，包括20xx年度企業(yè)所得稅匯算清繳、稅收減免備案、電子發(fā)票工作；結(jié)合各級(jí)檢查、審計(jì)，嚴(yán)格規(guī)范公司工程款項(xiàng)、“三公經(jīng)費(fèi)”支出，完善相應(yīng)財(cái)務(wù)管理制度、辦法和流程；加強(qiáng)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理、溝通與指導(dǎo)，向子總司派駐（出）財(cái)務(wù)總監(jiān)（財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人）；參加子公司董事會(huì)會(huì)議、總經(jīng)會(huì)會(huì)議，切實(shí)履行公司出資人職能和權(quán)力；配合完成監(jiān)事會(huì)20xx年度監(jiān)督檢查及整改工作；組織完成工會(huì)、黨委財(cái)務(wù)預(yù)算、決算、收支及賬務(wù)處理等工作；組織完成公司20xx年財(cái)務(wù)、稅務(wù)咨詢機(jī)構(gòu)的選聘工作；配合公司各部門、各子公司進(jìn)行相關(guān)工作。
?。ㄋ模┲饕獑栴}及解決建議
隨著公司創(chuàng)新融資工作、各項(xiàng)審計(jì)工作的推進(jìn)，創(chuàng)新融資會(huì)計(jì)報(bào)表季度信息披露、企業(yè)信用評(píng)級(jí)、融資機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)信息提供及解釋，審計(jì)資料提供等工作需及時(shí)跟進(jìn)，工作量較大。財(cái)務(wù)部難以全面解決創(chuàng)新融資工作、各項(xiàng)審計(jì)工作的問題及要求。建議加強(qiáng)部門間協(xié)助，做好相關(guān)需重復(fù)解釋、重復(fù)提供資料的備份與學(xué)習(xí)，確保對(duì)外提供資料的準(zhǔn)確和口徑一致。
此外，隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大和模式的改變，集團(tuán)化財(cái)務(wù)管理日趨復(fù)雜，問題不斷增多，財(cái)務(wù)監(jiān)控的力度弱化，給財(cái)務(wù)管理帶來了諸多難題。建議公司層面加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，借助公司財(cái)務(wù)稅務(wù)咨詢中介機(jī)構(gòu)的力量，理順集團(tuán)財(cái)務(wù)管理流程；并在后續(xù)公司信息化平臺(tái)規(guī)劃中，充分考慮母子公司、子公司之間業(yè)務(wù)的'需要，簡(jiǎn)化程序、信息共享，降低財(cái)務(wù)管理工作勞動(dòng)強(qiáng)度，提高財(cái)務(wù)人員工作效率。
二、20xx年度工作計(jì)劃
?。ㄒ唬┤曛攸c(diǎn)工作目標(biāo)計(jì)劃
1、xx竣工決算報(bào)告編制及審計(jì)配合工作
按時(shí)完成xx項(xiàng)目竣工決算報(bào)告編制，并按審計(jì)安排積極做好xx竣工決算審計(jì)配合工作。
2、繼續(xù)做好強(qiáng)化資金計(jì)劃管理
根據(jù)公司安排，繼續(xù)做好資金管理及債務(wù)償還工作，完善資金調(diào)度安排與編制項(xiàng)目建設(shè)所需資金（月度、季度）計(jì)劃，償債資金月度計(jì)劃編制責(zé)任制度，保證公司資金使用計(jì)劃性。
3、進(jìn)一步完善公司日常費(fèi)用預(yù)算管理工作
做好20xx年度日常費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況分析及20xx年度日常費(fèi)用預(yù)算編制、半年度預(yù)算執(zhí)行情況分析、年度預(yù)算調(diào)整工作。
4、加強(qiáng)公司會(huì)計(jì)決算管理工作
做好20xx年度公司個(gè)別財(cái)務(wù)決算報(bào)表及集團(tuán)合并財(cái)務(wù)決算報(bào)表編報(bào)及軟件的填制上報(bào)工作；完成20xx年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)完成情況的自查報(bào)告；按照金融機(jī)構(gòu)要求按時(shí)完成20xx年度季度報(bào)表的編制及提交工作，同時(shí)配合融資部做好報(bào)表的解釋說明工作。
5、xx“收支兩條線”管理工作
繼續(xù)按月度做好20xx年度公租房租金預(yù)算“收支兩條線”管理工作。
?。ǘ┢渌矫娴墓ぷ饔?jì)劃
1、繼續(xù)做好財(cái)務(wù)日常工作、固定資產(chǎn)管理工作、稅收管理工作、租金收入管理工作、資金管理及債務(wù)償還工作以及20xx年項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算工作。
2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)內(nèi)容不斷健全財(cái)務(wù)核算與監(jiān)督體系，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理水平。
3、加強(qiáng)對(duì)子公司的財(cái)務(wù)管理工作。
4、加強(qiáng)與公司外部單位的聯(lián)系，與銀行、稅收部門建立良好的合作，為公司帶來更多的資源和優(yōu)惠。
5、繼續(xù)配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所按時(shí)完成季度報(bào)表的編制及提交，做好資本市場(chǎng)信息披露工作；配合融資部填報(bào)與債務(wù)監(jiān)測(cè)相關(guān)的各類報(bào)表；參與融資部牽頭的各類金融機(jī)構(gòu)（中介）的調(diào)研或訪談會(huì)議等。
6、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識(shí)水平、管理水平和團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。