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        學校工人年度考核總結

        《學校工人年度考核總結》屬于年度總結中比較優(yōu)秀的內容,歡迎參考。

        學校工人年度考核總結

        1、學校工人年度考核總結

          20xx年即將過去,一年來,在保安公司和各級教育部門的領導下,我在校園保安工作的崗位上,以維護校園正常教學秩序,保障校園師生安全為己任,以一個合格稱職的保安人員的標準嚴格要求自己,勤勤懇懇,認真負責,確保了所在的民勤縣新民小學全年校園秩序的持續(xù)穩(wěn)定,圓滿完成了各級領導的安排的工作任務。

          具體工作主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

          一、提高思想認識,端正工作態(tài)度。

          學校是興學育人、培養(yǎng)祖國未來人才的基地,從身著保安服,參加校園保安的那一刻起,就深知自己肩負著守護校園安保的職責,因此,思想上有了責任感和榮譽感,工作有動力和方向。

          二、樹立服務意識,服務于安保大局。

          作為保安公司的派駐學校的保安人員,雖然遠離保安公司單位,但時刻牢記保安公司賦予自己的責任,牢固樹立起為校園安保服務的意識在完成保安工作中的具體要求和任務,并與學校簽訂了責任書,努力做到公司領導放心,學校領到滿意,校園秩序穩(wěn)定。

          三、認真完成安保任務、落實具體工作

          1、自覺遵守紀律,做到不遲到不脫崗,上崗時著裝嚴整,舉止文明、自覺樹立保安人員的良好形象。

          2、小學在前半年間,由于修建為校園的保安工作增加了工作量,接送的車輛、人員的增加等一系列的問題相應而來。為解決這些涉及校園安保工作的問題,嚴把學校校門的.出入關,違規(guī)的人員和車輛決不放入。發(fā)現(xiàn)有違規(guī)的黑校車或超員私家車,立即制止,并及時報告學校,采取措施,為校園門外接送車輛規(guī)定停車區(qū)域和接送線路,在校園門口設立警戒區(qū)域和隔離彩帶。

          3、堅持工作日志和出入人員及校園巡邏工作的登記。同時在學校放假后,配合校內教職工每天留校值班,開展巡邏和防范工作。

          4、在完成本職工作的同時,積極主動配合學校完成一些力所能及的其他工作。

          回顧一年來的工作,自己在校園保安的崗位上為學校的安全和保衛(wèi)工作作出了自己的成績,雖然也存在著工資待遇偏低和自身素質仍需不斷提高等實際問題和不足之處,但我有信心在今后的工作中發(fā)揚成績,完善不足,圓滿完成校園保安的職責和任務。

        2、學校工人年度考核總結

          20xx年,在校黨委的正確領導下,在分管校領導的關懷指導下,在學校各有關部門的大力支持下,堅持為教學、科研和師生員工服好務為宗旨,緊緊圍繞學校迎評工作為中心,團結全體后勤員工,克難攻堅,圓滿地完成了我校后勤服務保障工作,現(xiàn)將20xx年工作匯報如下:

          一、提高管理水平,強化服務意識。

          高校后勤工作承載著“管理育人,服務育人“的重托,無論后勤工作怎么改革,我們的宗旨永遠是為教學、科研和廣大師生服務。20xx年后勤加大了管理力度,強化了服務功能和服務意識,無論上半年后勤集團管理體制或是下半年后勤管理處體制,我們都能很快進入角色,適應新的形勢,抓緊抓好本職工作,使新的機制順利交接,為上半年本科教學水平工作評估作出了后勤人的貢獻,為下半年進入托管公司人員扶上馬,送一程。一年來,后勤服務水平均有所提高,并得到了各級領導的認可。

          二、實施目標管理,節(jié)約增效成績顯著

          20xx年是后勤實施目標管理年,為迎接國家本科教學水平評估的需要,學校加大了對教學、學生住宿和校園環(huán)境的投入。后勤多次召開工作會議,研究后勤發(fā)展的新機遇和對策,提出來向管理要效益,向節(jié)約要效益。一年來,在招生人數(shù)擴大,在評估達標用水用電急劇增加的情況下,經過全體員工特別是水電管理人員共同努力,全年水電費總支出控制在年初預測的450萬元,回收90多萬元,為學校節(jié)約了60多萬元;

          第二,在校領導,特別是周書記的關心和支持下,上半年安裝了10臺省電器,共計1500多千伏安,半年節(jié)電10多萬元,有效地配合了建設節(jié)約型校園活動的開展。

          第三,對外開展業(yè)務聯(lián)系,爭取對學校有利政策,如市環(huán)衛(wèi)處和市環(huán)保局兩個單位,全年共計減免收費40多萬元,為學校節(jié)約了有限的資金,有力地支持了學校其他工作的開展。

          三、緊緊圍繞評建工作,全力提供后勤服務保障。

          20xx年學校是好事連年,喜事不斷,也是后勤人不平凡的一年。

          一是年初就遇到了百年不遇的冰凍雪災,在一個多月的抗冰凍雪災中,全體后勤人,特別是水電維修人員,哪里水管凍裂就趕往哪里搶修,無白天黑夜和節(jié)假日,年前搶修到大年三十,大年初一田華江還帶領兩名水工為外教搶修凍壞的水管,初六就全部開工,因春節(jié)前水電材料準備充分(我和田華江陰歷29還在市區(qū)未關門的商家組織水電材料)終于在開學前一天把所有凍壞的上下水管道修復完畢,沒有影響正常開學,使絕大部分師生員工一點都沒有感覺到百年不遇的一場罕見冰凍雪災對我校的影響,這一切都取決于整個寒假及時搶修的結果。

          二是上半年的評估達標,為迎接教育部的本科教學工作水平評估,從預評估到正式評估,我分管的都是面子工程和保障性工作,每項工作的好壞都直接影響到評估工作的效果。水電保障是第一要素,神經高度緊張,環(huán)境衛(wèi)生是我校的一面鏡子,來不得半點馬虎,我經常給我校的美容師(清潔工人)開會,告誡他們的環(huán)境的重要性。校園綠化美化,是提升我校檔次的一種載體,在3月12日前后所有補種植的品種全部安排到位,為5月25日專家組到校達到最佳效果,起到了決定性作用,這一切成績的取得都取決于我們早準備,早安排,不給學校丟分,不拖學校后腿的信心所在。

          三是后勤集團改制,后勤集團改革是校黨委的決心,也是廣大后勤人的愿望,后勤改革的成功與否,直接影響到全院下步的改革,我能積極參與其中,并做好分流人員的思想政治工作,制定一系列的托管協(xié)議和操作規(guī)章,為托管部門的順利交接和后勤改革的成功做出了自己應有的貢獻。

          總之,一年很快就要過去了,冷靜地總結過去的一年,總感覺不足的地方還很多,不盡人意的地方也很多,特別是在新的體制運行中,心有余而力不足,我決心在新的一年里,進一步理順關系,多想建設性意見,把工作做的更完美,同全體后勤人一道,共創(chuàng)后勤光輝的明天。

        3、學校工人年度考核總結

          我自擔任行政辦公室副主任一職以來,始終堅持服從以校長為核心的領導,始終堅持求真務實、真抓實干的工作作風,本著虛心、踏實、勤奮的學習態(tài)度,在多位領導的關心、幫助和指導下,在辦公室同志們的支持和配合下,已經對辦公室主任工作有了進一步的了解和認識。

          首先,我對辦公室主任的工作職責有了一些切身的體會,并積極開展工作。

          1、協(xié)助領導做好行政管理工作,組織召開全體教職工大會、學校行政會等會前做好各項準備工作,會中做好會議記錄,會后做好保密和及時歸檔。

          2、認真做好材料的撰寫、打印、信息上報和檔案管理工作,確保及時撰寫和上報。做好各種文件的收發(fā)和復印工作,及時請領導閱辦,做到了文件轉接有登記。

          3、與其他同志一起做好辦公室電話業(yè)務咨詢、會議通知的接報和轉報工作,完成各項統(tǒng)計報表的上報工作,如教職工工資調整統(tǒng)計表等。

          4、解決和安排上級單位布置的工作,做到重大問題及時上報。

          5、做好學校印章的管理和使用工作。每次蓋章前都慎重審查,實事求是,尤其是校外人員蓋章要特別查清事實,避免造成不良后果和對學校產生不利影響。

          6、做好學校教職工出差派車工作、職工津貼、學校接待的審檢和簽字工作。

          7、做好學校的接待工作。

          8、做好學校增編、用編、上編和下編的工作。

          9、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

          10、完成評優(yōu)相關工作,如評選骨干教師的制表、統(tǒng)計、填寫資料及上報工作。

          11、協(xié)助其他處室、工會開展各種工作。

          辦公室工作多且細,而且需要隨叫隨到,包括節(jié)假日,但是我仍然時刻做好著心理準備,決不辜負領導對我的信任。

          其次,我還積極主動地閱讀、學習辦公室保存的的以往的文件和資料,時刻做好接受新工作挑戰(zhàn)的準備。同時,我加強自身的政治理論學習,認真學習了上級下發(fā)的各類文件,進一步增強了黨性,提高了自己的政治洞察力,牢固樹立了全心全意為學校服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀和價值觀。

          當然,我也發(fā)現(xiàn)自己還存在一些問題。

          1、主要是作為辦公室副主任,作為領導的參謀助手作用還不能充分發(fā)揮,現(xiàn)階段我只能盡全力做好領導安排的各項工作,在工作中不斷總結和積累經驗,而要做到為校長排憂解難,對遇到的問題提出有用的參考意見和建議,這一點還心有余而力不足。

          2、與其他科室的交流溝通不夠,對學校行政工作的整體認識比較欠缺,部門間的協(xié)作還需進一步加強。所以,在今后的工作中,我不僅要一如既往的踏實工作,虛心學習,還要不斷的思考總結。

          1、辦公室主任既是辦公室指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領導意志和意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任的伙伴。

          2、工作中要學會開動腦筋,主動思考,充分發(fā)揮領導的參謀作用,積極為領導出謀劃策,探索工作的方法和思路。

          3、積極與領導進行交流,出現(xiàn)工作上和思想上的問題及時匯報,也懇請領導對我工作的不足進行批評指正,使我的工作能更加完善。

        4、學校工人年度考核總結

          幾年以來,在學校黨委、校長和辦公室主任的直接領導下,緊緊圍繞學校的“xx周年”校慶、“迎評”、“申博”等中心工作,以“樹窗口形象,創(chuàng)一流服務”的工作態(tài)度,堅持“盡力、盡職、盡責,虛心、熱心、細心”的工作態(tài)度,認真履行協(xié)調、服務、助手等工作。

          一、努力學習,全面提高自身素質和業(yè)務水平。

          一直以來,本人十分注重學習,不斷加強黨性鍛煉,廉潔自律,服務意識和業(yè)務知識,本人參加了本科法律專業(yè)的學習,明年初畢業(yè)。

          二、擺正位置,有較強的參謀和協(xié)調能力。

          本人一直在黨辦、校辦工作,能準確定好位,當好辦公室領導的助手,顧全大局,全力支持,配合辦公室領導、各科室、每一位工作人員的工作,做到到位不越位,補臺而不拆臺。并在工作中注意團結和發(fā)揮團隊協(xié)助精神,能充分發(fā)揮自己的協(xié)調和參謀作用。

          三、盡心盡力,完成各項工作

          1、在人手少,工作任務飽滿的情況下,能以熱情的服務態(tài)度負責做好每年的大約1500個大大小小的全校性會議的會務安排工作、會場布置及會前、會中、會后的各項服務工作。

          2、做好學校承辦的各類大型會議。并能協(xié)助各二級單位承辦的各類全國、省市會議。例如:做好20xx年“x周x年”的慶

          祝大會和各大小慶?;顒?,20xx年的粵西高校校長協(xié)助會;20xx年的本科教學工作診斷性評估、預評估、正式評估的接待組工作;20xx年的申博工作。

          3、全校師生員工的信件、包裹、報紙、雜志的收發(fā)、查詢、投送、訂購工作,每天要分送180多種共2800多份報紙、4000多封信、3000多種6000多本雜志和進出500個包裹。

          4、協(xié)作做好霞山校區(qū)文件收發(fā)、傳遞工作,霞山校區(qū)辦公室送給校領導和主校區(qū)各職能部門的文件、信件、材料等。

          5、每天及時保證領導辦公室清潔衛(wèi)生,做到領導到辦公室前衛(wèi)生搞好、沖好一杯熱開水(或熱茶)等領導辦公室的內務工作。

          6、每周的會議安排、放假的值班安排工作。

          7、負責接待上級領導機關或兄弟單位領導來校檢查、指導、交流工作、參加會議、訪問等,協(xié)助外事部門接待外賓。做好接送派車,安排食宿和參觀訪問等工作。

          8、負責全校性的各類會議活動的用車安排,負責安排校領導外出開會、辦公、迎賓等項活動的用車,并根據(jù)需要做好領導出差前后的后勤服務工作。

          9、協(xié)助領導作好各類人員的慰問工作。

          10、做好校長辦公室的內部事務管理工作。

        5、數(shù)學教師年度考核個人總結年級數(shù)學教師年度考核個人總結

          結束了今年的教學,我也對自己的工作有了一些新的看法。也許我確實在上個學年的工作中有付出自己的努力,但是實際上收到的效果卻總是在自己看來都能找出不少的問題。

          這樣的情況不僅反映出了我在工作中經驗缺乏的問題,也讓我知道了自己在該如何針對性的去解決這些問題。

          看著學生們在期末的時候通過自己的努力檢測出了自己的成績,我也該在這個時候對自己的成績和問題做一個總結了。以下就是我對今年自己的總結:

          一、教育情況

          今年我依然帶著五年級的兩個班,兩個班的學生各有差異,但在數(shù)學成績上都有一定的問題,這樣的情況搞得我有些兩頭大。但是我積極的調整班上的學習方式,盡量讓學習委員及各小組長去帶動其他學生學習,在提高他們自學能力的同時也能減輕一些我的負擔。

          但是就目前期末的成績來看,這兩個班在成績上都有了一定的提升,希望在接下來的六年級里能更上一層樓。

          二、思想的方面的提升

          作為一個教師,在提升自身知識儲備之前,必須先對自己的思想與行為進行規(guī)范。

          在小學的孩子們看來,我們雖然不是家長,但他們很多時候卻更愿意以教師的話和行為來作為標準。所以,就算是我不是品德老師,也不是班主任,但作為一名教師,這方面的要求我不能放下!

          在這一年來,我一直保持著良好的思想品德,在工作時絕不放松自己的要求。也曾多次向其他優(yōu)秀的老師請教和學習,堅持不斷的提高自己作為教師的思想水平。

          三、知識的儲備

          作為教師,要是在什么時候忘記了去更新自己的知識,我們就已經失去了作為一名好教師的資格。

          教師是學習的引領者,是帶領學生在學習的`海洋中馳騁之人,要是我們自己都忘記了學習,那么又能將學生帶領到哪里去呢?何況,知識總是在更新的,我們必須不斷的去更新自己的知識,才能保證自己所擁有的不是一桶死水,才能將最干凈新鮮的水分到學生們的容器里。

          四、總結

          在這一年的工作中,我不僅在教,也同樣在學,在班級的教學中,我通過融入到學生當中,也知道了許多學生的學習方法和習慣,這會使我在之后的教學中更加的順利!

        6、學校工人年度考核總結

          一、指導思想

          本學期的后勤工作將緊緊圍繞曹墩樂樂幼兒園中心工作務實創(chuàng)新,全方位提升后勤人員的服務意識、服務水平、服務質量;根據(jù)幼兒園實際情況,搞好園容園貌建設,開源節(jié)流,加強財產的管理,采購管理,食堂的管理,校車管理,門衛(wèi)管理,文印管理,衛(wèi)生保健管理,努力使保育水平再上一個新臺階,經過全體后勤人員的共同努力,圓滿完成期初提出的各項工作。

          二、具體工作

          (一)、安全管理

          (1)開學初召開全體教職工安全工作會議,布置本學期安全工作,修改有關安全制度,并和所有教職工簽署安全責任書。

          (2)安全工作人員經常對設備、教室、宿舍等地方進行檢查,發(fā)現(xiàn)有損壞的現(xiàn)象及時進行維修。

          (3)加強司機、跟車老師的安全防范意識的培訓與學習。

          (4)門衛(wèi)人員做到了,對外來人員的、盤問、登記、探熱手續(xù)。

          (5)加強夜間值班,確保園內的財產安全。

          (二)、衛(wèi)生保健工作

          1、食堂管理

          (1)、食堂工作是學校后勤工作的一項重要工作,根據(jù)家長們的反映的問題,組織行政及有關人員進行研究,提出整改方案:a、增加營養(yǎng)含量,調整菜譜;b、改變購菜方式。c、餐前做好菜價的合算工作。做到:公開、公正。d、將菜單公布在黑板上,經過一系列的改革,取得了明顯的成效。

          (2)、其次嚴格把好各種肉類、蔬菜等驗收關。做到每天對所購進的菜進行驗收,并做好相應的記錄。

          (3)認真做到各種餐具的消毒、保潔工作。

          (4)保健教師認真做到對食堂操作人員進行嚴格的健康及環(huán)境衛(wèi)生檢查,并做好記錄。

          (5)做好每天留樣記錄,確保規(guī)定的數(shù)量合留樣的時間。

          (6)管理員定期對操作人員進行衛(wèi)生知識培訓。

          (7)對食堂的帳務進行核算。

          2、保健管理

          (1)認真做好晨檢工作,發(fā)現(xiàn)幼兒有發(fā)熱等現(xiàn)象,應及時去醫(yī)院就診。

          (2)每天提供足夠飲用水,保證每個幼兒飲用。

          (3)對幼兒視力、體重、身高進行檢測,并做好記錄。

          (三)、生活管理

          (1)教師每天提前十分鐘到校,做好班上的衛(wèi)生、消毒、通風的工作。

          (2)定期清洗幼兒的被褥。

          (3)對生病的幼兒及時處理、就診、并及時做好匯報工作。

          (四)財務管理:

          1、做好幼兒園財務工作計劃,做好財產、財務管理工作;

          2、堅持勤儉辦園的方針,合理利用有限資金,為幼兒園辦實事,辦好事;

          3、做好學年度的預算、決算的審核、檢查監(jiān)督工作,嚴格財務制度和財經制度;

          4、嚴格財務制度,一切財經支出都必須在園長的統(tǒng)一安排下進行,每張發(fā)票都必須由園長簽字,學期末對財務賬目審查一次;

          5、定期上報結算報表,使園長能掌握資金情況,合理安排資金;

          (五)事務方面:

          1、及時做好教學用品、辦公用品和教具的采購工作和更新工作,并根據(jù)本園的特點,做好各班的教學用品和環(huán)境布置材料;

          2、做好幼兒園的維修工作,經常檢查大、中、小型玩具,消除安全隱患,對幼兒園的門窗、玻璃、自來水等及時維修;

          3、熱情主動為各班做好文印工作,組織教職工培訓學習Word排版、Excel表格制作以及簡單的課件設計,使我們的教學水平達到更高的境界;

          (六)園舍建設:

          1、管理好花木、草坪。在草坪成長期,要保護好草坪,讓其生長好,同時要加強施肥,增加部分花木,做到四季常青,美化校園。教育幼兒愛護幼兒園的一草一木。園內無雜物,各種玩具擺放合理,活動室內外布置美觀。

          2、加強幼兒園的衛(wèi)生環(huán)境管理。整個校園內外分工到人,各種活動室由班主任教師負責,做到一日一小掃,一周一大掃,保證整潔干凈,室內外無紙屑、無痰跡、無雜物。

          四、總結:

          隨著幼兒園管理工作的實施,在園部的直接領導下,后勤人員積極開展工作,全力服務于教學,充當教學一線的堅強后盾。為發(fā)揚成績、更好地做好今后的工作,針對本學期出現(xiàn)的問題,做以下總結:

          (一)加強學習,提高素質。

          定期對教職工培訓衛(wèi)生保健知識,如何預防疾病,怎樣消毒玩具等,教育后勤人員要以幼兒園的需要為己任,做好教學工作計劃,熱愛自己的工作崗位,做到自尊、自愛、自強、全心全意地為老師和幼兒服務。認真學習先進的技術技能,讓每位后勤人員都能跟上時代的步伐,提高服務育人的質量。整個幼兒園的安全工作是一切工作的保障,所有后勤工作均以這宗旨展開工作。

          (二)明確職責,優(yōu)質服務。

          我們幼兒園的后勤隊伍,根據(jù)工作的性質,可分為保健、保育、門衛(wèi)三大塊,由于人員配備不齊,所以有時候都是一身兼幾職。

          保育工作要求細致,通過不斷總結交流,發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,提高服務水平。6月12日區(qū)衛(wèi)生保健部門來園檢查,設備、環(huán)境、衛(wèi)生、資料等方面工作,總體取得良好成績。 門衛(wèi)的主要職責是“看好自己的門,管好自己的'人”,經常檢查門衛(wèi)的來客登記盤問制度的落實情況,嚴禁社會閑雜人員進入校園,以確保幼兒園正常的教學秩序。

          后勤服務的宗旨是為一線教師、幼兒做好一切服務工作,深入班級,了解教師的心聲,開學時安排好各班級的課桌凳、床位、學習用品等,平時任勞任怨,為所有活動做好物品、場地、音響多媒體等準備工作。特別是本學期舉行的幾次重大活動,最忘不了的是六一文藝演出,教職工冒著大雨在操場上搬桌椅的情景。另外加強幼兒園財產的保管,期初、末作好核對清查工作,減少不必要的損失,節(jié)約開支。倉庫鑰匙專人管理,進出物資均登記到冊。能節(jié)約的節(jié)約,為幼兒園節(jié)支做出了貢獻。

          (三)重抓安全工作,做好學校安全工作計劃,保證孩子健康成長。

          1.領導重視,認識到位。幼兒園將繼續(xù)建立健全由園主任為第一責任人的幼兒園安全工作領導小組,專門成立了安全工作領導小組,園長阮春華組長,郭美娟任副組長,組員由保健老師各班主任組成。形成園長直接領導,定期對全體教職工進行安全教育,增強教職工的責任感。并組織全體教職工認真學習上級轉發(fā)的各種安全教育、安全檢查等文件,讓大家明確到安全工作是人命關天的大事,安全工作人人有責,使教職工在思想上對安全工作高度重視,齊抓共管,為全園師生營造一個安全、安靜、和諧、健康的學習和工作環(huán)境。

          2.保教并重,加強一日活動的管理。晨檢是一日活動的開端,因此,我們每天做到一問二看三摸四查,防止幼兒將危險物品和傳染病帶到幼兒園。晨檢中對發(fā)現(xiàn)問題的幼兒及時與家長聯(lián)系,妥善處理,對服藥的幼兒要問清緣由,杜絕服錯藥物。有使用剪刀時、玩大型玩具時、午睡上床時、收取玩具時、搬椅子時等時出現(xiàn)的安全問題,老師眼觀六路,耳聽八方,及時發(fā)現(xiàn)并采取了必要的引導措施,杜絕了很多傷害事故的發(fā)生。孩子離園是一天中安全事故多發(fā)環(huán)節(jié),為了孩子的安全,放學時,教師能根據(jù)本班的實際情況,認真檢查接送卡,核對把關,特殊情況必須由家長事前說明并提供足信憑證。

        7、學校年度考核工作總結

          一、加強領導,精心組織

          教師年度考核工作和教師的切身利益關系密切。為此,我校充分認識到年度考核工作的重要性,為了客觀、公開、公正、公平地做好這項工作,我們成立了教師年度考核工作小組,加強了教師年度考核工作的組織與領導。

          為了確實保障教師年度考核工作全面、客觀、公開、公平、公正的實施,我校教師年度考核工作小組精心組織和認真安排,嚴格按照上級的有關規(guī)定和程序扎實地展開工作:首先是召開全體教師會,做好宣傳和發(fā)動工作,讓全體教師切實明確年度考核的意義和要求;其次是認真制定考評方案,有組織有步驟地進行;第三是要求會體教師熟悉有關考核的操作規(guī)程,嚴格針對教師所履行的職責,從政治思想及師德修養(yǎng)、學識水平及業(yè)務能力、教學工作和教育工作等四個方面進行考核,對教師的德、能、勤、績全面考核,全面評價。

          二、依照程序,組織實施

          1、做好宣傳和發(fā)動工作。召開教師年度考核會議2次(全體教師一次,考核組1次),由甘紅枝校長作專題說明,讓全體教師進一步明確年度考核的內容、項目、目的和考核辦法。

          2、制定考核方案。認真制定考核方案,組織考核組全體成員認真學習考核工作精神,研究考核實施方案。

          3、教師總結。全體教師按照職位職責和有關要求,全面系統(tǒng)、客觀真實、實事求是地總結,認真、真實地填寫考核表,并形成文字材料??偨Y材料交考核小組。

          4、考核小組匯總考核材料,開始進行考核。在考核稱職的基礎上,按相關要求進行評定優(yōu)秀。按教師總人數(shù)12%的標準我校評定6名教師為優(yōu)秀。分別從語文組、數(shù)學組、綜合組中分別評出2名德能勤績突出的教師,組織評議。

          5、提出優(yōu)秀等級候選人。語文組、數(shù)學組、綜合組中分別按照20xx年考勤、20xx年度教科研獲獎情況、20xx年教學月檢及平時工作表現(xiàn)、工作實績提出侯選人。

          6、語文組、數(shù)學組、綜合組教師進行民主評議、不記名投票,按得票數(shù)每組分別評出2名優(yōu)秀人選,合計6名優(yōu)秀人選。

          7、考核小組將優(yōu)秀人選公示,廣泛征求群眾意見,充分發(fā)揚民主,充分聽取教師、學生的意見。

          8、考核小組進行集中民主評議意見,簽寫意見,為每位教師寫出綜合鑒定,確定年度考核等次,匯總結果。

          三、本年度的考核結果

          我校20xx年度在職教師55人。經評定xx等6位教師本年度考核為優(yōu)秀,xx等49位教師本年度考核為稱職。

        8、學校年度考核總結

          為適應的激勵約束新機制,提升學校管理水平和工作業(yè)績,進一步推動學校全面快速發(fā)展,根據(jù)教育局要求,決定全面實施學??己斯芾?。

          年度考核組織機構

          1、學校年度考核委員會負責學校年度考核的組織領導和考核制度的制訂、考核結果的審定。學校年度考核委員會組成如下:

          主任:**

          副主任:***

          2、學校年度考核委員會下設年度考核辦公室。

          辦公室主任:楊泗亮

          辦公室成員:各年級主任

          年度考核的目標和主要任務

          以年度考核基本原理為指導,結合學校發(fā)展實際,通過全面實施年度考核,優(yōu)化考核目標體系,完善考核組織,創(chuàng)新考核方法,健全考核的激勵機制,在學校形成以績效管理為核心、以績效評價為主體、以年度目標管理考核為手段的價值導向。

          主要任務

          結合學校實際,年度考核的主要任務:一是實施學校對全校各部門的年度考核,充分調動各部門負責人的積極性、主動性和創(chuàng)造性,正確引導學校的發(fā)展方向。二是實施各部門內部的年度考核,提升績效水平。三是實施內部員工的年度考核,激勵員工不斷改進工作,實現(xiàn)員工與學校的和諧發(fā)展。

          對學校的業(yè)績考核指標體系為主體,以年度目標為依據(jù),根據(jù)先進性、科學性和可行性的原則,科學分析學校發(fā)展環(huán)境及影響因素,突出學校核心業(yè)務,通過制訂具體計劃,全面設置各部門績效目標,科學構建符合學校發(fā)展和各部門實際的.績效管理目標體系,強化責任約束機制,確保省公司下達的工作任務和學校年度目標的完成。

          立足提高學校整體績效,建立年度考核組織,確定教學(培訓)專業(yè)、學生管理、經營核算服務和機關后勤管理四個分類部門的考核指標體系。

          主要步驟

          一是完善組織結構。以理順管理關系、明確職責、科學運轉,機制協(xié)調為核心,設置并規(guī)范相應機構職責。二是要科學合理地定員定崗。各部門要依據(jù)定員標準,在組織機構合理的前提下,做好定員、定崗、定責,構建適應學校年度考核的勞動組織,為學校年度考核的高效推進奠定組織保證。

          要在現(xiàn)有業(yè)績考核管理方法的基礎上,按照年度考核原理,深入研究以建立關鍵績效指標和關鍵績效行為為核心的年度考核方法體系。要結合實際,按照匹配相宜的原則,建立以定量管理為主定性管理為輔、科學合理、符合實際、易于操作的年度考核方式方法。根據(jù)不同性質的部門,考慮設計指標、權重比例及考核周期,并采用有針對性的年度考核方法。

          按照年度考核的要求,要建立圍繞市場辦學、安全管理、培訓建設、資產經營、優(yōu)質服務、黨風廉政和隊伍穩(wěn)定等方面的關鍵指標評價方式。根據(jù)實際,認真測算績效評價指標,提高指標評價的合理性與準確性,嚴格評價程序,力爭評價方法科學,評價結果真實。

          各分類部門要根據(jù)績效目標,結合實際,以資產經營、安全管理、優(yōu)質服務和隊伍穩(wěn)定等方面的年度考核指標,以管理職能為載體,層層分解落實績效指標,建立符合本部門實際的年度考核指標體系,使年度考核指標落實給每位員工,層層傳遞年度考核動力,確保完成學校下達的年度考核目標。

          在年度考核與管理的基礎上,運用年度考核的科學評價方法,完善本部門年度考核辦法,科學、合理地反映管理部門和本部門的業(yè)績,全面推進學校年度考核評價工作。

          各部門負責人年度考核內容。各部門負責人年度考核內容要圍繞思想素質、領導能力、工作作風、工作績效、廉潔自律為關鍵績效指標,建立年度考核指標體系,同時,要體現(xiàn)員工對其工作的滿意率和工作實績。

          員工年度考核內容。員工年度考核內容分工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度,同時,要建立分類員工年度考核指標,并體現(xiàn)員工的工作業(yè)績、個人與組織的和諧發(fā)展。

          各部門負責人的年度考核方式。各部門負責人的年度考核為年度年度考核和月度年度考核。

          健全年度考核結果應用制度。評價結果與崗位晉升、人員配置、崗位變動、薪酬分配、培訓開發(fā)、評優(yōu)評先和員工職業(yè)發(fā)展緊密掛鉤學校年度考核總結工作總結。健全各類人才的晉升選拔機制,優(yōu)化員工培訓機制,開展員工職業(yè)發(fā)展通道設計。

          建立溝通機制。溝通機制是績效管理成敗的關鍵。被考核對象對績效評價有異議時,考核小組成員或部門負責人要與其進行單獨面談、溝通、反饋、確認

          溝通、反饋目的在于肯定成績、指出問題、交流看法,共同分析期望與結果之間存在差異的原因及努力的方向。

          建立申訴機制。經過績效反饋溝通后,被考核對象如對考核結果仍有異議,可申訴到上一級的主管領導,經復核做出仲裁終審意見。通過溝通和申訴后確定的考核結果應予以公示,以增強考核的透明度。

          學??己斯ぷ鲌A滿完成了工作,收到了良好的效果。

        9、語文教師年度考核個人總結|四年級語文教師年度考核個人總結

          在今年,我依然作為四年級x班的語文老師及班主任在進行著自己的工作。在一年來雖然沒有什么突出的貢獻,但是我和學生們都在學校里平安的一點一點的共同進步,這就非常好了。

          四年級是個難管的年紀,尤其是我還有班主任的責任,那就更加需要小心的去維護這股班風才行。為此,我對四年級這一學年自己的情況作了如下總結:

          一、師德方面

          作為語文老師,更是作為班主任!對我自己師德和思想上的要求是絕對不能低的!孩子都容易模仿家長和老師,雖然在家長那邊可能會應為接觸到許多不該學習的知識,但是在學校里我必須以身作則的明令禁止!

          自己作為老師和班主任,必須在這群易受到影響的小學生中,作為扶穩(wěn)他們的柱子,那么我自己就絕對不能歪!

          二、在學習方面

          作為語文老師,我致力于用故事中的道理去引導學生,同時通過拆解,拼合來教導學生們生詞的書寫。但是我也不斷的學習和整合新的故事,去更加貼近學生們的思維,才能在課堂上做的更好。

          其次還有班主任的工作,面對著難以管教的四年級學生,我一人唱兩角,在生活和學習上,我是開朗的老師,在課堂上,只要遵守課堂紀律,與課堂那個有關的問題隨時都能提出來,生活中有什么問題,發(fā)生的什么矛盾,我也會在知曉之后立刻趕到,開導學生。

          但是,如果主動犯下了班級或是學校的規(guī)矩,那么我就會是嚴厲的'教師?,F(xiàn)在正是他們善惡觀念的敏感期,不能讓他們學習那些壞習慣,對于違規(guī)的行為我從來都是嚴抓,多教。

          三、在教學上

          四年級的教學上,我并不能要求每個學生都盡善盡美,人各有差異,要要求這些孩子都能做到最好的是不可能的。但是,我在教學中更多影響的是讓學生們學會思考,現(xiàn)在沒有學會不可怕,最可怕的是沒有思考的欲望。

          我在教學上追求引發(fā)同學們的思考,通過點名保證同學們都積極的加入思考當中,而不會出現(xiàn)“反正不會點我,就不去想”這樣錯誤的思想。

          四、結束語

          一年的工作結束了,其實我在班主任的工作經驗上并不是特別的豐富,但是我會努力的將自己的工作做好!用上自己的全力將這群學生教好!

        10、語文教師年度考核個人總結小學六年級語文教師年度考核個人總結

          一年的教學結束了,今年我擔任著六年級x班的教學工作。到了六年級,就意味著學生需要進行轉變,而作為老師,我們也必須在教學上提高自己的警惕,也要提升自己的能力。

          這一年來,我努力的提升自己的各方面素質,在空閑的時候去多了解學生們的心理,多關注他們的學習和生活。在假期的時候,也多次去參加過培訓,聽過很多老師的講課。這些都使我在教學的時候,更加的清楚,自己因該怎么教,怎么去引導。也讓我的教學目的更加的.明確了。再此,我對自己的工作做出了一個總結,以下就是我這一年的教學工作總結。

          一、自我鑒定與提升

          作為教師,尤其是六年級的語文教師,我必須好好的調整自己才行,讓自己能以最好的狀態(tài)參加今年的工作。在剛開始的時候,我就對自己當時的情況做了一個自我堅定,了解當時的自己有哪些不足,還要做哪些提升。并積極的在接下來的工作中不斷的將自己調整至最佳狀態(tài)。

          想要教導別人,哪怕只是孩子,自己也得以最好的狀態(tài)面對。這是我的信條。

          二、在教學方面

          我注重在教學上從學生入手,尤其是班上的幾個差生,六年級已經是最后的時間,我對他們也傾注了不少的精力,對他們進行了不少輔導。我們班上實行的是優(yōu)帶差的策略,讓優(yōu)生帶著差生學習,但顯然這樣的辦法實施起來需要時間來磨合,但從上學期的期末考試成績來看,還是有了不少的進步。

          其次就是從教材入手,語文課,沒有那么多難懂的公式,但也需要學生們把心放到課堂上來。為此,我在每堂課都準備了符合的教具,不僅能更加吸引學生的目光,還能與學生們積極的互動。此外,還有多媒體的課件準備,這也是讓同學們愛上語文課的好方法。

          三、活動的策劃

          學習語文,不僅要會寫,更要會說,會說才能會寫。在教學期間,我準備了很多次的如:“課前三分鐘、演講比賽、辯論賽……”等活動,并準備了一些小獎品,鼓勵同學們積極的參加活動。而且每次的活動,都能成為非常好的寫作題材,越是積極的參加活動,能寫的東西就越多。

          總的來說,這一年的工作雖然圓滿,但我并沒有做到最好,許多的計劃都應為安排的不妥當而流產,但教學都非常的順利。在今后,我會更加努力的在教學中邊教邊學,讓自己和學生們共同進步。