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        發(fā)行企業(yè)年度總結(jié)

        《發(fā)行企業(yè)年度總結(jié)》屬于年度總結(jié)中比較優(yōu)秀的內(nèi)容,歡迎參考。

        發(fā)行企業(yè)年度總結(jié)

        1、發(fā)行企業(yè)年度總結(jié)

          在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,20xx年是有意義、有價值、有收獲的一年。自3月20日到開發(fā)區(qū)分公司,兩網(wǎng)合并進入實質(zhì)性階段,我也自感使命光榮,責(zé)任重大。在此非常感謝公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門的傾心關(guān)懷、大力支持,感謝各分公司的無私幫助、精誠合作。在分公司副經(jīng)理、業(yè)務(wù)主管和全體發(fā)行員的齊心協(xié)力、奮勇拼搏下,在全國紙媒的一片唱衰聲中,不辱使命,超額完成了公司交付給我們的早、晚報發(fā)行任務(wù)。面對紙媒市場的種種阻力,我們毫不氣餒,攻堅克難,堅持以規(guī)范化、標準化、制度化為核心,以全面、全員、全年的“三全訂報”為主旋律,在發(fā)行模式的創(chuàng)新上勇于探索,大膽實踐,創(chuàng)新工作思路,強化發(fā)行舉措,想方設(shè)法攻征訂、千方百計上零售、多措并舉搞創(chuàng)收。回顧20xx年的工作,我們主要做了以下幾個方面工作:

          一、攻堅克難,守土有責(zé)

          20xx年報紙的發(fā)行面臨更嚴峻的挑戰(zhàn),在這種惡劣的大環(huán)境下,我們更應(yīng)清醒地認識到發(fā)行是我們的陣地,是根本、是命脈,不容缺失。只有保證發(fā)行數(shù)量,才能保障我們這支隊伍的存活,只有保證發(fā)行數(shù)力推廣第三方買單業(yè)務(wù)。要求大家同本轄區(qū)物業(yè)搞好關(guān)系,調(diào)取本轄區(qū)住戶的電話號碼,實施電話營銷。借力傳媒平臺,開展微信訂報、廣告換發(fā)行、電話卡營銷、中秋送月餅、訂報送糧油等促銷活動。仲秋訂報,王娜首先破冰,起到了帶頭作用,積極想辦法,不為公司增加負擔,努力為客戶著想,把月餅幫客戶買回來;王晶晚上訂報被砸傷,只休息兩天,就接著上班;葛文榮、于秀梅不厭其煩跑客戶,做廣告、訂報紙。還有很多這樣、那樣的故事,真的叫人很感動。同時建立有效的獎勵機制,樹立業(yè)務(wù)標兵,提高了發(fā)行員的積極性、主動性和創(chuàng)造性,實現(xiàn)了比、學(xué)、趕、幫、超的良性循環(huán)。通過一系列的活動和措施,極大地刺激了讀者,調(diào)動了發(fā)行員的工作熱情,也確保了征訂任務(wù)的完成。

          二、提高素質(zhì)、打造優(yōu)秀發(fā)行團隊

          在確保報紙發(fā)行和經(jīng)營有條不紊地進行的同時,我們始終堅持把提高發(fā)行員隊伍的整體素質(zhì)和自身形象放在首位,有效地提升了我們的團隊的核心競爭力。

          1、樹立正氣

          樹立行業(yè)正氣,傳遞正能量,為發(fā)行員創(chuàng)造良好環(huán)境,本著公平公正的原則,建立簡單而直接的人際關(guān)系,用人標準上不看背景、看表現(xiàn),英雄不問出處。同時,運用多種有效的制約和監(jiān)督手段,打造公平競爭的環(huán)境,做到人盡其才,才盡其用。在嚴格管理的同時,尊重每一位發(fā)行員,通過對發(fā)行員的關(guān)懷,營造溫馨和諧的工作氛圍,使發(fā)行員感受到團隊的溫暖和快樂,讓發(fā)行員每天心情舒暢地投身到工作中,提高了效率,感受著樂趣,最終實現(xiàn)了“快樂傳遞”。

          2、強化素質(zhì)

          把打造學(xué)習(xí)型團隊當作良好的習(xí)慣保持至今。堅持每周至少召開一次發(fā)行例會,除了安排發(fā)行工作外,還要對大家進行有關(guān)發(fā)行經(jīng)驗、營銷技巧的培訓(xùn)工作。樹立發(fā)行員的主人翁意識,推行感恩教育,倡導(dǎo)“企業(yè)興旺、員工有責(zé)”的主人翁精神,鼓勵發(fā)行員為公司發(fā)展多提合理化的建議,增強發(fā)行員對公司的凝聚力和向心力,留住發(fā)行所需的人才。努力培養(yǎng)發(fā)行所需的訂報能手、零售高手、創(chuàng)收好手等行業(yè)精英。

          3、 狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)

          要繼續(xù)弘揚“誠信無價、服務(wù)有心”這一優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動的主旋律,強化發(fā)行員整體素質(zhì)的提高和職業(yè)道德的培養(yǎng)工作,切實抓好發(fā)行隊伍的素質(zhì)建設(shè),正確樹立發(fā)行團隊的品牌意識,在發(fā)行服務(wù)流程上深扣細節(jié),把發(fā)行服務(wù)上升到精細化服務(wù)的高度,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)來鞏固發(fā)行市場。把每一份報紙當作掛號信來投遞,把每一張DM單按客戶要求夾好、送到位。強調(diào)提高投遞服務(wù)質(zhì)量,文明發(fā)行的'重要性和必要性,號召發(fā)行員在送報之余開展送溫暖、搞義工活動,通過為訂戶力所能及地做些小事來增強我們同訂戶的情感與交流,也提升了我們發(fā)行隊伍的整體形象。

          三、集思廣益、創(chuàng)新經(jīng)營

          發(fā)行是生存之基、經(jīng)營是富裕之門,努力培養(yǎng)發(fā)行員轉(zhuǎn)變思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng),讓發(fā)行員意識到改變是痛苦的,不改變更痛苦;使發(fā)行員明白理念變,天地變,理念不變,原地轉(zhuǎn)。堅持走兩翼齊飛的經(jīng)營發(fā)展思路,在做好報紙發(fā)行主業(yè)的同時,我們始終不忘經(jīng)營項目的發(fā)展,這是我們必須要面對的現(xiàn)實。

          發(fā)行員對經(jīng)營工作開始有畏難情緒,因為剛開始各種經(jīng)營項目的起步都很艱難,付出與回報不成比例,導(dǎo)致發(fā)行員信心缺失。為調(diào)動廣大發(fā)行員的積極性,經(jīng)常把公司的經(jīng)營理念,發(fā)展藍圖灌輸給大家,使大家對未來、對前途充滿信心與希望。引導(dǎo)發(fā)行員要大處著眼,小處著手,只有做好當下,才能擁有美好將來。通過培訓(xùn)、交流統(tǒng)一了思想,達成了共識。在EMS剛接手時,汪忠良不顧個人得失,率先請纓,表示把大家最不愿干的事交給我,這種甘于付出,樂于奉獻的精神,值得我們推廣、發(fā)揚,我也因有這樣的員工感到驕傲和自豪?,F(xiàn)在EMS和牛奶已實現(xiàn)了專人配送,糧油快消品的銷售和快遞業(yè)務(wù)平穩(wěn)有效的開展,DM的工作也逐漸走向正軌。

          今年的經(jīng)營工作完成雖然不是很好,但我們積累了經(jīng)驗,總結(jié)了教訓(xùn),在摸索中不斷的前進、成長。逐步實現(xiàn)由發(fā)行公司到真正物流公司的華麗轉(zhuǎn)身。

        2、超市年度工作總結(jié)超市個人年度工作總結(jié)

          一年以來,我主要從事xx超市前臺收銀員工作,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下,我始終秉承“客人至上”的宗旨,堅持高標準、嚴要求,認真完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù),自身的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力有了很大的提高,取得了一定的成績?,F(xiàn)將我這一年來的工作情況總結(jié)如下:

          一、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高服務(wù)水平

          在這一年工作期間,我堅持把加強學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的重要途徑,認真學(xué)習(xí)超市酒店服務(wù)禮儀和結(jié)賬業(yè)務(wù)知識、收銀注意事項等知識,通過不斷的自我學(xué)習(xí),不斷磨礪個人品行,努力提高職業(yè)道德修養(yǎng),提高了自身的服務(wù)技巧。

          二、恪盡職守,認真做好本職工作

          我作為一名超市收銀人員,在工作中能夠認真履行崗位職責(zé),積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責(zé),在平凡的工作崗位上做出力所能及的貢獻。

          1、認真做好收銀工作。我努力學(xué)習(xí)收銀業(yè)務(wù)知識,認真核對應(yīng)收賬目,做到了結(jié)賬及時迅速,應(yīng)收款項條理清晰,令客人滿意。

          2、堅持熱情周到服務(wù),不把負面情緒帶到工作中來,在工作中積極主動,沒有發(fā)生因自己的心情影響對客人服務(wù)態(tài)度的現(xiàn)象。

          3、做到微笑服務(wù),針對不同客人提供不同的服務(wù),急客人所急,想客人所想,以最有親切感的一面讓客人體會到賓至如歸的感覺。即使在結(jié)賬服務(wù)工作中遇到不愉快的事情,仍能以笑臉相迎。

          4、不隨意對客人承諾。當客人的需求需在其他部門或個人的協(xié)助下完成時,我能夠做到主動咨詢清楚后再作決定,給客人一個最準確的答復(fù),讓客人明白他的問題不是可以馬上解決的,而我確實在盡力幫助他。

          5、堅持原則,婉拒客人的要求。許多客人在前臺要求多開發(fā)票,我就委絕婉拒,并建議客人可以在其他經(jīng)營點消費,絕不為附和客人而違背原則。

          6、增強缺位補位意識,讓客人“高興而來,滿意而歸”。前臺收銀處是客人離店前接觸的最后一個部門,所以通常會在結(jié)賬時投訴超市的種種服務(wù),而這些問題并不一定由收銀員引起,我能夠主動向其他個人或者工作部門講明情況,請求幫助,問題解決之后,再次征求客人意見,彌補其他同事或部門的工作失誤,沉著冷靜地發(fā)揮好中介功能,加深客戶的信任度,從而與客人建立親密和互信的關(guān)系,留下對超市方面的良好印象。

        3、超市年度工作總結(jié)超市個人年度工作總結(jié)

          一、超市工作階段

          雖然自開業(yè)就加入了xx超市這個大家庭,對xx超市的人員也很熟悉,但到了具體工作上必竟還是有差別的。為了盡快進入角色負起職責(zé),一方面加強了專業(yè)知識的學(xué)習(xí),積極看書報文章,虛心向?qū)I(yè)人士請教。一方面加強溝通了解實際情況,向食品、接貨、收銀等各相關(guān)部門負責(zé)人溝通。在短時間內(nèi),負起了超市主管的職責(zé)。與分管經(jīng)理一起對超市人員進行了整頓培訓(xùn),對商品的規(guī)劃與陳列。

          超市主管負責(zé)協(xié)調(diào)各項工作,維護全賣場的正常營運,應(yīng)對突發(fā)事件的處理,在這個崗位上,自己立足全面把控全局,在工作的同時充分利用這一平臺全面提升自身的組織協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)水平,在收銀、客服、接貨、防損、消防等各個環(huán)節(jié)深入了解,發(fā)現(xiàn)問題,消減漏洞,作一名稱職的超市主管。

          二、人員管理培訓(xùn)工作

          作為一名主管,對員工的管理是一門難度較高的必修課,每個人的經(jīng)歷、性格各不相同,如何使本部門員工心往一處想勁往一處使不是嘴上說說那么簡單的事情。通過相關(guān)專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)與實際工作中的應(yīng)用,在人員管理方面下了很大功夫。遵循了嚴格與關(guān)愛并用的方法。

          首先自身從心理上真正的關(guān)心員工、尊重員工,真正的為員工著想,真心的想讓員工有所提高。在這個基礎(chǔ)上,有針對性的對員工進行思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn),解決員工思路,樹立明確的發(fā)展目標,確實激發(fā)員工工作的主動性與積極性,再通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)讓員工知道如何去作,如何作的更好。在工作管理上,始終嚴字當頭,只要犯了原則性的錯誤,決不縱容。

          但人是不斷變化與發(fā)展的,人員的管理也會隨之變化與發(fā)展,這需要自己保持清醒的頭腦,不斷學(xué)習(xí)與提高,更好的發(fā)揮出團隊的全部潛力。

          對員工培訓(xùn)也是一名主管的重要工作,xx超市通過一次次對員工的培訓(xùn)與交流,自己從最初的基本商業(yè)常識培訓(xùn),經(jīng)過積集與學(xué)習(xí),初步形成了對員工從思想、商品知識、銷售心理與技能、紀律守則等方面的系統(tǒng)培訓(xùn)內(nèi)容。得到了員工認可收到了一定的成效。

          三、專業(yè)知識的學(xué)習(xí)與市場把控能力的提高

          超市零售業(yè)發(fā)展的潮流勢不可擋,但零售業(yè)同時面臨著機遇與挑戰(zhàn)并存,自己有幸能夠參與進時代的發(fā)展行業(yè)之中,一定要把握機遇努力拼搏。學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)是在工作與業(yè)余時間不變的任務(wù)。一方面超市管理的基本功,商品陳列、庫存合理存量、季節(jié)商品的調(diào)整、快訊商品的選擇、營運各個環(huán)節(jié)的銜接,自己從書上的理論到日常工作中的實踐,真正把所需的知識消化貫通再運用到工作中。另一方面,通過各種信息媒介了解最新的市場信息,行業(yè)動態(tài),聽取相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn),使自己在全局的思路更加明晰,以更高的角度來審視市場的變化,能夠?qū)緵Q策層提出出自自己的戰(zhàn)略性的建議。

          四、不足方面與下年工作思路

          俗話說:冰凍三尺非一日之寒。必竟加入到零售行業(yè)的時間很短,具體開始超市的工作才近一年,而市場的學(xué)問與超市零售的知識是如此的深廣。通過冷靜的自省,自己還有諸多的不足,整體上因參與營運時間較短,操作不夠自如外,具體還體現(xiàn)在:首先,對商品的選擇與把控有待加強,由其由于分工不同對食品商品的了解相對更弱。其次,對市場的分析預(yù)測不夠透轍準確,底氣不足,這是由于經(jīng)驗少。

          面對后半年機遇與挑戰(zhàn),我本著務(wù)實扎實的原則,更好的負起自身的職責(zé),加強理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),勇于實踐,使自己的業(yè)務(wù)水平,管理水平全面提高,為公司發(fā)展奉獻自身全部的能量。

          總之,在以后的日子中我更加努力的投入到為之奮斗的超市xx事業(yè)中去,用發(fā)展用效益來回報公司,實現(xiàn)自身的人生價值。了調(diào)整,經(jīng)過超市員工的共同的努力,我們的銷售有了明顯的增長。后來我們又一起努力,潛下心來,從頭干起,衛(wèi)生、陳列、庫房、接貨從每一個細節(jié)開始嚴格的要求,使非食品的賣場氛圍有了改觀。與員工有了更多的接觸,在嚴格要求的基礎(chǔ)之上,給員工更多的思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn),使員工的精神面貌有了改觀,工作的積極性自主性得到了發(fā)揮。在公司各部門的關(guān)心支持下,全組員工齊心努力,超市的進步得到了公司的認可。

        4、超市年度工作總結(jié)超市個人年度工作總結(jié)

          舊歷xx年過得無聲無息。在這一年里,我們經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨。核心客戶、營業(yè)額、營業(yè)利潤大起大落,得而復(fù)失、失而復(fù)得;人力資源、運作模式、業(yè)務(wù)開發(fā)經(jīng)過了很多并不成功的嘗試。在這許多嘗試中,我們付出了很大代價。但值得安慰的是,雖然11財年公司略有虧損,但我們還存在,我們每一個團隊的核心成員還在一起。相比xx年,我們都顯得更加成熟和穩(wěn)健。在成敗更迭和不斷的探索中我們能更清楚地看清自己的能力、所處的定位。

          總結(jié)xx年,主要總結(jié)這一年各個業(yè)務(wù)及營運口子的失誤和經(jīng)驗,以規(guī)避前進道路中的差誤。

          一、企業(yè)無小事,由于對家家鮮報價策略不當導(dǎo)致新一佳業(yè)務(wù)全盤皆輸

          由于佳佳鮮的生鮮運輸業(yè)務(wù)量不大,總部一直未將其作為重點事務(wù)處理。從車輛組織、營運管理、甚至報價均由營運部負責(zé)。該部門在車輛運力組織上失當,對駕駛員的人品,服務(wù)意識缺乏考核、培訓(xùn)。出現(xiàn)了偷盜、駕駛員直接與客戶接洽、操作主管與客戶對應(yīng)主管不和等完全失控局面。此情況直接影響了我們在新一佳的良好商業(yè)口碑。

          由于我們在付出運價上居高不下,導(dǎo)致總體成本上升,給客戶的報價水漲船高。加上家家鮮管理人員本身也不太熟悉物流業(yè)務(wù),以簡單的社會閑散車輛單價來對比我司車價,以我司的3噸容積19m的車價對比1。5噸容積11——13m的車價。出于我們自身報價偏高、客戶不當比對兩因素,我們運價超高。

          由于家家鮮的連帶影響,我們先后丟掉了深圳配送、全國聯(lián)采。而新一佳長沙的招投標也變得無比艱難。我們雖然以超低價得到了該業(yè)務(wù),但事實上已完全沒有利潤。至此,我們由于一個小小的家家鮮業(yè)務(wù)連帶損失了一個年營業(yè)額800萬的項目。一句話概括“一著不慎、滿盤皆輸”。

          二、執(zhí)行力缺失就是企業(yè)的生命力的枯萎

          由于歷史的原因,公司團隊人員的文化程度普遍不高。加之部分員工以前沒有從業(yè)經(jīng)驗,特別是缺乏大公司工作經(jīng)驗。這讓我們的管理和運營困難重重。一方面我們沒有主動制作管理制度的意識、就是制定了也可操作性不強。而就算這些現(xiàn)有的簡陋的管理制度,我們在運作中也很難看到制度的影子。

          忽視培訓(xùn)和宣教。我們的操作團隊對駕駛員、對基層員工、對供應(yīng)商缺乏足夠的培訓(xùn)和宣教。不能夠以制度和流程來規(guī)范日常運作,減少管理者自身勞動量,一邊騰出更多精力來處理與收發(fā)貨人協(xié)調(diào)、整合資源、協(xié)調(diào)內(nèi)部、開發(fā)客戶、營運方案創(chuàng)新等更重要事務(wù)上來。我們的經(jīng)理們更喜歡直接跳到矛盾的一線,與客戶、與駕駛員、與供應(yīng)商關(guān)系緊張。這一現(xiàn)象在身配、長配、聯(lián)采中普遍存在。

          懶惰和懶散。公司自xx年成立以來,市場部苑成文開發(fā)了飛利浦項目,除我之外沒有任何人能夠給公司開發(fā)到新的可持續(xù)性項目。大家都習(xí)慣于懶惰,沒有去打江山的勇氣和豪情。當我們?nèi)笔Я舜蚪降暮狼闀r,那我所能要求大家的,你起碼要有守住家業(yè)的勤勞。

          三、低成本是企業(yè)核心競爭力的主要構(gòu)成

          物流業(yè)務(wù)不同于其他高科技行業(yè),誰的整合資源能力強、管理成本和財務(wù)成本低誰就能在招投標中笑到最后。11年我們通過各種渠道摸索,對各種車型的成本測算、運力資源渠道應(yīng)該是積累了經(jīng)驗。我們通過蘇寧項目、戴爾項目作了嘗試。明了與其他企業(yè)的差距有多大,知道了蘇寧項目為什么會虧本。

        5、企業(yè)年度總結(jié)

          勵精圖治 團結(jié)進取

          奮力開創(chuàng)公司發(fā)展新局面

          ——**公司20xx年工作報告暨20xx年工作規(guī)劃

          20xx年是**公司成立后開局的重要一年,在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過公司全體員工的齊心協(xié)力,堅持“以誠取信,互惠共贏”的經(jīng)營理念,在市場波動風(fēng)云變幻的20xx年贏得了公司的開門紅。在**公司的開局關(guān)鍵之年,我作為公司總經(jīng)理,向大家報告一年來的工作開展情況:

          一、促進經(jīng)營發(fā)展,壯大企業(yè)實力。

          20xx年合金市場行情一波三折,國家節(jié)能減排政策也給公司發(fā)展帶來巨大壓力,由于國家取消了地方政府自行出臺的優(yōu)惠電價政策,致使公司生產(chǎn)成本大幅上升,利潤空間擠壓殆盡。為拓寬公司發(fā)展之路,提高公司抗風(fēng)險能力,公司在市場行情低迷的下半年派出多個考察組赴外地進行行業(yè)考察,公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊,積極做好市場信息調(diào)研,鞏固原有合作伙伴,先后考察了新疆、內(nèi)蒙、湖南、廣西、貴州等地的相關(guān)行業(yè)企業(yè),考察行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)共 50 余家,并參加大型行業(yè)會議 5 次。廣泛的市場調(diào)研和前瞻性的戰(zhàn)略研究,拓寬了公司的發(fā)展眼界,明確了公司在國家對高耗能企業(yè)不利政策下的應(yīng)對之策,在新的形勢下,公司積極尋找新的資源和商機,先后形成多個投資合作意向,并重點確定了****項目投資和公司現(xiàn)有設(shè)備改造生產(chǎn)其他項目計劃,**生產(chǎn)項目已在年底著手制定改造方案,**投資項目也已與當?shù)卣_成了初步共識。

          為大力拓展供銷市場,建立穩(wěn)定、誠信的目標客戶群體,公司年內(nèi)積極推行工貿(mào)一體的運營模式,**公司在成立后迅速完善自身結(jié)構(gòu),配齊對口專業(yè)人員,并要求所有員工在工作中不斷學(xué)習(xí)和進步,大幅提高專業(yè)能力和對市場行情的把控能力,通過召開周工作例會、行情分析會等方式對市場變化進行討論判斷,提高市場行情判斷的準確性,及時把握市場機遇,抵御市場沖擊。建立企業(yè)管理制度20項,通過鞏固已有客戶、開發(fā)潛在客戶,一年來共建立穩(wěn)定的國內(nèi)外供銷合作方 13 家,共計簽訂各類有效合同71單,采購各類**60000噸,** 4800 噸,全年**采購貨款支出為:30000萬元。完成產(chǎn)品銷售25000噸。

          二、建立規(guī)范體系,實施科學(xué)管理。

          實行科學(xué)管理,是企業(yè)發(fā)展的前提,也是企業(yè)適應(yīng)市場經(jīng)濟的必然要求。在20xx年,從公司自身實際出發(fā),加強購銷程序、財務(wù)管理、人力資源管理、合同管理、企業(yè)文化建設(shè)和員工激勵等方面的制度建設(shè),堵塞管理漏洞。同時,采取多項措施落實制度化管理:一是全員參與公司的制度建設(shè)工作,要求公司員工參與相關(guān)制度的制定、修改和實施,并對照實際工作提出改進意見;二是加強內(nèi)部培訓(xùn),以業(yè)務(wù)培訓(xùn)、內(nèi)部交流的形式講解工作流程,并將公司管理制度作為員工入職培訓(xùn)的重要內(nèi)容;三是與實際工作相結(jié)合,嚴格制度實施,引入獎懲機制,推動工作不斷進步;

          四是采取年度考核的方式,加深員工對本崗位職責(zé)和公司相關(guān)管理制度的理解。通過以上措施,公司在年內(nèi)著力進行各項制度的宣傳與貫徹,加大制度的執(zhí)行力,力求將制度化管理落到實處,推動公司管理體系逐步走向制度化、標準化和秩序化,對公司整體管理水平的提高起到了積極作用。

          三、樹立人本觀念,推進團隊建設(shè)。

          20xx年,公司積極完善班子搭建,共招聘到位專職工作人員6人,用人所長,成立采購部、外貿(mào)部、財務(wù)部、辦公室、銷售部等機構(gòu)部室,明確各部門職責(zé)做到各司其職。在員工的個人提高方面,加強日常工作中的培訓(xùn)力度,注重員工在專業(yè)、技能、經(jīng)驗、品德上的培養(yǎng),并大力發(fā)展崗位成才,以周例會等形式交流分析市場動向,反思總結(jié)工作情況,以達到及時交流、認真總結(jié),在工作中提高水平,提高個人能力推動企業(yè)發(fā)展的目的。

          四、凝心聚力抓機遇,拓寬思路謀發(fā)展。

        6、發(fā)行企業(yè)年度總結(jié)

          在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,20xx年是有意義、有價值、有收獲的一年。自3月20日到開發(fā)區(qū)分公司,兩網(wǎng)合并進入實質(zhì)性階段,我也自感使命光榮,責(zé)任重大。在此非常感謝公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門的傾心關(guān)懷、大力支持,感謝各分公司的無私幫助、精誠合作。在分公司副經(jīng)理、業(yè)務(wù)主管和全體發(fā)行員的齊心協(xié)力、奮勇拼搏下,在全國紙媒的一片唱衰聲中,不辱使命,超額完成了公司交付給我們的早、晚報發(fā)行任務(wù)。面對紙媒市場的種種阻力,我們毫不氣餒,攻堅克難,堅持以規(guī)范化、標準化、制度化為核心,以全面、全員、全年的“三全訂報”為主旋律,在發(fā)行模式的創(chuàng)新上勇于探索,大膽實踐,創(chuàng)新工作思路,強化發(fā)行舉措,想方設(shè)法攻征訂、千方百計上零售、多措并舉搞創(chuàng)收。回顧20xx年的工作,我們主要做了以下幾個方面工作:

          一、攻堅克難,守土有責(zé)

          20xx年報紙的發(fā)行面臨更嚴峻的挑戰(zhàn),在這種惡劣的大環(huán)境下,我們更應(yīng)清醒地認識到發(fā)行是我們的陣地,是根本、是命脈,不容缺失。只有保證發(fā)行數(shù)量,才能保障我們這支隊伍的存活,只有保證發(fā)行數(shù)力推廣第三方買單業(yè)務(wù)。要求大家同本轄區(qū)物業(yè)搞好關(guān)系,調(diào)取本轄區(qū)住戶的電話號碼,實施電話營銷。借力傳媒平臺,開展微信訂報、廣告換發(fā)行、電話卡營銷、中秋送月餅、訂報送糧油等促銷活動。仲秋訂報,王娜首先破冰,起到了帶頭作用,積極想辦法,不為公司增加負擔,努力為客戶著想,把月餅幫客戶買回來;王晶晚上訂報被砸傷,只休息兩天,就接著上班;葛文榮、于秀梅不厭其煩跑客戶,做廣告、訂報紙。還有很多這樣、那樣的故事,真的叫人很感動。同時建立有效的獎勵機制,樹立業(yè)務(wù)標兵,提高了發(fā)行員的積極性、主動性和創(chuàng)造性,實現(xiàn)了比、學(xué)、趕、幫、超的良性循環(huán)。通過一系列的活動和措施,極大地刺激了讀者,調(diào)動了發(fā)行員的工作熱情,也確保了征訂任務(wù)的完成。

          二、提高素質(zhì)、打造優(yōu)秀發(fā)行團隊

          在確保報紙發(fā)行和經(jīng)營有條不紊地進行的同時,我們始終堅持把提高發(fā)行員隊伍的整體素質(zhì)和自身形象放在首位,有效地提升了我們的團隊的核心競爭力。

          1、樹立正氣

          樹立行業(yè)正氣,傳遞正能量,為發(fā)行員創(chuàng)造良好環(huán)境,本著公平公正的原則,建立簡單而直接的人際關(guān)系,用人標準上不看背景、看表現(xiàn),英雄不問出處。同時,運用多種有效的制約和監(jiān)督手段,打造公平競爭的環(huán)境,做到人盡其才,才盡其用。在嚴格管理的同時,尊重每一位發(fā)行員,通過對發(fā)行員的關(guān)懷,營造溫馨和諧的工作氛圍,使發(fā)行員感受到團隊的溫暖和快樂,讓發(fā)行員每天心情舒暢地投身到工作中,提高了效率,感受著樂趣,最終實現(xiàn)了“快樂傳遞”。

          2、強化素質(zhì)

          把打造學(xué)習(xí)型團隊當作良好的習(xí)慣保持至今。堅持每周至少召開一次發(fā)行例會,除了安排發(fā)行工作外,還要對大家進行有關(guān)發(fā)行經(jīng)驗、營銷技巧的培訓(xùn)工作。樹立發(fā)行員的主人翁意識,推行感恩教育,倡導(dǎo)“企業(yè)興旺、員工有責(zé)”的主人翁精神,鼓勵發(fā)行員為公司發(fā)展多提合理化的建議,增強發(fā)行員對公司的凝聚力和向心力,留住發(fā)行所需的人才。努力培養(yǎng)發(fā)行所需的訂報能手、零售高手、創(chuàng)收好手等行業(yè)精英。

          3、 狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)

          要繼續(xù)弘揚“誠信無價、服務(wù)有心”這一優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動的主旋律,強化發(fā)行員整體素質(zhì)的提高和職業(yè)道德的培養(yǎng)工作,切實抓好發(fā)行隊伍的素質(zhì)建設(shè),正確樹立發(fā)行團隊的品牌意識,在發(fā)行服務(wù)流程上深扣細節(jié),把發(fā)行服務(wù)上升到精細化服務(wù)的高度,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)來鞏固發(fā)行市場。把每一份報紙當作掛號信來投遞,把每一張DM單按客戶要求夾好、送到位。強調(diào)提高投遞服務(wù)質(zhì)量,文明發(fā)行的'重要性和必要性,號召發(fā)行員在送報之余開展送溫暖、搞義工活動,通過為訂戶力所能及地做些小事來增強我們同訂戶的情感與交流,也提升了我們發(fā)行隊伍的整體形象。

          三、集思廣益、創(chuàng)新經(jīng)營

          發(fā)行是生存之基、經(jīng)營是富裕之門,努力培養(yǎng)發(fā)行員轉(zhuǎn)變思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng),讓發(fā)行員意識到改變是痛苦的,不改變更痛苦;使發(fā)行員明白理念變,天地變,理念不變,原地轉(zhuǎn)。堅持走兩翼齊飛的經(jīng)營發(fā)展思路,在做好報紙發(fā)行主業(yè)的同時,我們始終不忘經(jīng)營項目的發(fā)展,這是我們必須要面對的現(xiàn)實。

          發(fā)行員對經(jīng)營工作開始有畏難情緒,因為剛開始各種經(jīng)營項目的起步都很艱難,付出與回報不成比例,導(dǎo)致發(fā)行員信心缺失。為調(diào)動廣大發(fā)行員的積極性,經(jīng)常把公司的經(jīng)營理念,發(fā)展藍圖灌輸給大家,使大家對未來、對前途充滿信心與希望。引導(dǎo)發(fā)行員要大處著眼,小處著手,只有做好當下,才能擁有美好將來。通過培訓(xùn)、交流統(tǒng)一了思想,達成了共識。在EMS剛接手時,汪忠良不顧個人得失,率先請纓,表示把大家最不愿干的事交給我,這種甘于付出,樂于奉獻的精神,值得我們推廣、發(fā)揚,我也因有這樣的員工感到驕傲和自豪?,F(xiàn)在EMS和牛奶已實現(xiàn)了專人配送,糧油快消品的銷售和快遞業(yè)務(wù)平穩(wěn)有效的開展,DM的工作也逐漸走向正軌。

          今年的經(jīng)營工作完成雖然不是很好,但我們積累了經(jīng)驗,總結(jié)了教訓(xùn),在摸索中不斷的前進、成長。逐步實現(xiàn)由發(fā)行公司到真正物流公司的華麗轉(zhuǎn)身。

        7、發(fā)行企業(yè)年度總結(jié)

          進入農(nóng)發(fā)行已近一年,這一年來在行領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)懷、幫助、支持下,我的業(yè)務(wù)水平和工作能力得到很大的提高;我在這一年里把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)上下功夫?,F(xiàn)將本人的思想、工作情況匯報如下:

          一、 在思想品德方面,努力提高自身修養(yǎng)

          在工作中我能夠認真學(xué)習(xí)、遵紀守法、忠于職守、遵守職業(yè)道德和社會公德,在實踐歷練中,我深知作為一名合格的金融工作者,不僅要有較強的政治素質(zhì)、過硬的業(yè)務(wù)工作能力,而且要有積極健康的心態(tài)、良好的品德和品格。在日常生活和工作中不斷地加強個人修養(yǎng)。“做事必須先學(xué)會做人”,我時常告誡自己:做人要重德、為人要坦蕩、待人要誠懇、處事要謹慎、工作要勤奮。始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ),團結(jié)同志、誠實待人;始終堅持以“認認真真履行職責(zé),扎扎實實搞好工作”為信條;始終保持一名青年員工的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣。

          二、 在學(xué)習(xí)工作方面,努力提升業(yè)務(wù)素質(zhì)

          對于非銀行業(yè)相關(guān)專業(yè)畢業(yè)的我來說,能夠有這樣一個機會進入銀行工作,既是機遇又是挑戰(zhàn)。由于我對此項工作的陌生,必須從頭學(xué)起,同事們都紛紛把自己手頭的相關(guān)書

          籍借給我,并且教給我許多關(guān)于信貸業(yè)務(wù)的相關(guān)知識。一個一個原本陌生的名詞也漸漸熟悉起來,在經(jīng)濟、金融、法律等方面、我覺得受益匪淺。為不斷提高學(xué)識水平和綜合素質(zhì),我堅持做“學(xué)習(xí)型”員工,一方面從金融經(jīng)濟報刊雜志上汲取“營養(yǎng)”,充實和豐富自己的知識結(jié)構(gòu);一方面認真學(xué)習(xí)上級行下發(fā)的與信貸業(yè)務(wù)有關(guān)文件以及規(guī)章制度和管理辦法、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)新知識、學(xué)習(xí)計算機運用、學(xué)習(xí)法律法規(guī)等,堅持向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向同事學(xué)。一年來,利用空閑時間學(xué)習(xí)了《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行客戶授信管理辦法》、《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行客戶授信管理辦法》、《信貸業(yè)務(wù)操作手冊》等有關(guān)文件和書籍。通過學(xué)習(xí),我基本掌握了做好本職工作應(yīng)具備的基本知識,不斷提高運用理論解決問題的能力,為更好地適應(yīng)新形勢下工作的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ),自己的組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、業(yè)務(wù)操作能力等都有了很大提高。 ?回顧2013年我在一個全新的工作崗位上不斷前進,已取得一定的進步,展望20xx年,我認為自己應(yīng)不斷總結(jié)過去失敗和成功的經(jīng)驗,百尺竿頭,更進一步,在本職工作中再接再厲,爭取更大的進步。

        8、企業(yè)財務(wù)部年度年度總結(jié)范文

          時間如梭,20XX年很快就從我們身邊溜走了?;厥走@一年的工作和學(xué)習(xí)覺得自己有了長足的進步,同時也存在著這樣那樣的缺點,為了能在新的一年中更好的工作和學(xué)習(xí),因此在這新舊年交替的時候?qū)?0XX年的工作、學(xué)習(xí)以及思想情況總結(jié)如下。

          一、工作方面:

          在過去的一年里,在廠黨委、公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真履行崗位職責(zé),圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。搞好財務(wù)基礎(chǔ)工作,按照“兩責(zé)”、“兩制”進行財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督。

          遵守財經(jīng)紀律,嚴格審查各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)報銷單據(jù),根據(jù)審核無誤的原始憑證做好會計核算工作,及時記帳、結(jié)帳,做到帳帳相符、帳表相符。按月、季、年度及時上報會計報表及有關(guān)統(tǒng)計報表。負責(zé)公司收入、成本、費用、利潤一套完整程序的核算工作,做到真實、準確、完整。認真審核合同,及時貼印花稅。搞好固定資產(chǎn)核算工作,準確計提固定資產(chǎn)折舊。

          嚴格按稅法規(guī)定準確計算營業(yè)稅款及個人所得稅等各項稅金并負責(zé)按時及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。做好發(fā)票的領(lǐng)用、開具、繳銷工作,及時做好防偽稅控系統(tǒng)的抄稅工作。負責(zé)與有關(guān)部門聯(lián)系做好系統(tǒng)軟件的升級及維護保養(yǎng)工作。

          嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律,按照財務(wù)制度進行核算。在日常的財務(wù)核算過程中,積極為二級公司經(jīng)理提供及時、可靠、完整的財務(wù)信息,配合二級公司進行資質(zhì)年檢,為他們提供有關(guān)的數(shù)據(jù)及報表,為公司經(jīng)理進行經(jīng)營決策、財務(wù)分析提供可靠的依據(jù)。按時完成國電公司下達的各類財務(wù)統(tǒng)計報表。

          做好20XX年度財務(wù)決算工作。年末,我和科內(nèi)全體財務(wù)人員一到起進行了緊張的財務(wù)決算工作,決算前要做很多基礎(chǔ)工作,進入十一月份,自己就著手做決算前的一切準備工作,包括各類輔助臺帳的記錄、核對等工作。在決算過程中,加班加點,積極與二級公司經(jīng)理協(xié)調(diào)、溝通,對公司收入、成本費用等結(jié)轉(zhuǎn)做到真實、準確、無漏項,圓滿保質(zhì)保量的完成了年度決算工作。

          二、學(xué)習(xí)方面:

          雖然現(xiàn)在做的財務(wù)工作和自己上學(xué)時候所學(xué)的專業(yè)不同,令我起初擔任起這項工作有一定的困難。但我并不因此而感到灰心和氣餒,而是虛心地向同事請教,并利用業(yè)余時間鉆研專業(yè)書,加強學(xué)習(xí),注意積累經(jīng)驗。很快我就熟悉了業(yè)務(wù),能夠獨立承擔所負責(zé)的公司的成本核算任務(wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定和好評。我認為只有這樣勤奮工作、虛心請教,才能進一步提高自己的工作能力,體現(xiàn)出黨"全心全意為人民服務(wù)"的宗旨。我工作在一個非常平凡的崗位上,不能象許多著名的科學(xué)家、政治家那樣轟轟烈烈的干一番大事業(yè),但我始終堅信,在平凡的工作崗位上也一樣能發(fā)光、發(fā)熱。關(guān)鍵就在于我們個人是否能夠堅持信念,是否能夠保持兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度。作為企業(yè)的主人,我要牢固樹立“廠興我榮,廠衰我恥”的思想,全面貫徹落實國電集團公司開展的“雙增雙節(jié)”活動,從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙這些小事情做起,努力為企業(yè)的扭虧增效貢獻出自己微薄的力量。

          工作不忘學(xué)習(xí),要邊工作邊學(xué)習(xí),我很贊成這個觀點,且一直也是這樣做的。至此,我利用業(yè)余時間報考了會計大專,考取了會計技術(shù)初級資格職稱,通過不斷的學(xué)習(xí)來提高自己的業(yè)務(wù)知識水平。積極參加廠里對干部的計算機知識培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)和實際操作,我已基本掌握了windows98、word97、excel97等系統(tǒng)軟件的操作,并加深了對網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識及internet的了解和應(yīng)用,并取得了計算機國家一級考試證書。進一步提高了自己在對辦公軟件的使用操作,這些對實際工作有很大的幫助,較大地提高了效率。另外,我還經(jīng)常閱讀有關(guān)本專業(yè)的雜志、報紙,如《財務(wù)會計》、《中國稅務(wù)》等等。不斷學(xué)習(xí)的主要目的是為了更加充實自己的業(yè)務(wù)理論知識,使自己不會在飛速發(fā)展的信息社會中落后,能夠在工作中發(fā)揮自己更大的潛能,不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量,更加順應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

          三、思想方面:

          工作與學(xué)習(xí)故然重要,但要保證兩者能沿著正確的目標和方向前進,就必須不斷加強思想政治修養(yǎng)。參加工作以來,除了自黨學(xué)習(xí)黨章外,我還經(jīng)常閱讀有關(guān)黨建、黨史及黨員先進事跡的書籍和報刊等,不斷加強對黨的路線、方針政策的認識和理解。堅持黨的思想路線、解放思想,實事求是、開拓進取、與時俱進,是我們黨堅持先進性和增強創(chuàng)造力的決定性因素。通過不斷的加強思想政治修養(yǎng),使我在工作和學(xué)習(xí)等各方方面都有了更大的動力,更加明確工作和學(xué)習(xí)的目的,而不盲目;使我在改革開放的浪潮中能分清好與壞、正與邪;自覺抵制了西方資本主義腐朽思想的侵蝕,對近年來發(fā)生的政治事件有正確清醒的認識,自覺抵制了不良意識的侵害,從而樹立起正確的人生觀——共產(chǎn)主義人生價值觀,它是以人民利益為中心,為社會無私奉獻的價值觀。