《財(cái)稅系統(tǒng)年度工作總結(jié)》屬于年度總結(jié)中比較優(yōu)秀的內(nèi)容，歡迎參考。
1、財(cái)稅系統(tǒng)年度工作總結(jié)
忙碌而又充實(shí)的工作已經(jīng)告一段落了，回顧過去的工作，倍感充實(shí)，收獲良多，不妨坐下來好好寫寫工作總結(jié)吧！那么一般工作總結(jié)是怎么寫的呢？下面是小編幫大家整理的`財(cái)稅系統(tǒng)年度工作總結(jié)范文，希望能夠幫助到大家。
20xx年，在上級(jí)國(guó)稅部門和市委市政府地正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局全體干部職工牢記“為國(guó)聚財(cái)、為民收稅”的神圣使命，提升稅收收入質(zhì)量，深化稅收征管改革，優(yōu)化納稅服務(wù)，強(qiáng)化依法行政，推進(jìn)干部隊(duì)伍和黨風(fēng)廉政建設(shè)，為建設(shè)“幸福嵊州”作出了新貢獻(xiàn)。
（一）全力服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。圍繞服務(wù)民生、服務(wù)轉(zhuǎn)型和服務(wù)大局三個(gè)目標(biāo)，努力組織收入，落實(shí)稅收政策，各項(xiàng)重點(diǎn)工作目標(biāo)如期完成。
1．稅收收入增長(zhǎng)穩(wěn)健。20xx年，全局上下克服種種不利因素，積極應(yīng)對(duì)，共組織稅收收入18.96億元，同比增長(zhǎng)7.83%；完成地方公共財(cái)政預(yù)算收入4.79億元，同比增長(zhǎng)10.21%，圓滿完成稅收預(yù)定目標(biāo)。
2.落實(shí)結(jié)構(gòu)性減稅政策。積極推進(jìn)增值稅轉(zhuǎn)型改革，做好“營(yíng)改增”擴(kuò)圍工作，全市共有500戶納入“營(yíng)改增”范圍，實(shí)現(xiàn)稅收2703萬元，全市因“營(yíng)改增”減稅3420萬元，政策減負(fù)效應(yīng)明顯；全年辦理固定資產(chǎn)進(jìn)項(xiàng)抵扣1.4億元；支持出口企業(yè)、福利企業(yè)、資源綜合利用企業(yè)發(fā)展，辦理出口退稅8.2億元，其他各類退稅4836萬元；免征月銷售額2萬元以下的個(gè)體工商戶企業(yè)增值稅2837萬元，辦理小型微利企業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)稅收減免1269萬元。
3.抓好稅收收入保障。堅(jiān)持從稅收看經(jīng)濟(jì)、看發(fā)展，積極向地方黨委政府獻(xiàn)言獻(xiàn)策；建立局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工作機(jī)制，按季向重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供稅收分析報(bào)告；加強(qiáng)與政府經(jīng)濟(jì)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、行業(yè)協(xié)會(huì)溝通協(xié)作，共建共享經(jīng)濟(jì)信息數(shù)據(jù)，形成各方力量齊抓共管稅收工作、保障稅收收入的新格局。大力落實(shí)推進(jìn)“個(gè)轉(zhuǎn)企、下升上、規(guī)改股、股上市”工作，共有165家“個(gè)轉(zhuǎn)企”，86家“下升上”，58家“規(guī)改股”，14家在省股交中心掛牌。
（二）深化稅收征管體系改革。以實(shí)施稅源管理專業(yè)化改革為突破口，將征管模式向信息化、行業(yè)化、流程化推進(jìn)，較好地達(dá)到了納稅人稅法遵從度和征管質(zhì)效同步提升的目的。
1.深化稅源專業(yè)化管理。按服務(wù)、基礎(chǔ)管理、核查和風(fēng)險(xiǎn)管理、稽查四類事項(xiàng)，重組各業(yè)務(wù)科室的職能，以流程管理、團(tuán)隊(duì)管理取代戶籍管理和“一對(duì)多”管理，職能分工進(jìn)一步細(xì)化，工作職責(zé)進(jìn)一步明確，稅源管理強(qiáng)度進(jìn)一步提高。同時(shí)實(shí)施稅源風(fēng)險(xiǎn)管理辦法，根據(jù)“統(tǒng)一分析、分類應(yīng)對(duì)”的思路，將風(fēng)險(xiǎn)分為低、中、高三個(gè)等級(jí)，分別采取提醒、評(píng)估和稽查的遞進(jìn)式應(yīng)對(duì)措施。其中一般風(fēng)險(xiǎn)提醒應(yīng)對(duì)30戶，中度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)對(duì)81戶，補(bǔ)繳稅款及滯納金278.2萬元，調(diào)整以前年度虧損674萬元。
2.初步建立信息管稅體系。成立了數(shù)據(jù)分析中心，對(duì)數(shù)據(jù)獲取維護(hù)、分析應(yīng)用進(jìn)行系統(tǒng)地規(guī)劃，明確各業(yè)務(wù)科室在信息管稅體系中的定位和職能。按計(jì)劃完成了對(duì)納稅人基礎(chǔ)信息地核實(shí)和完善，利用行業(yè)模型等技術(shù)手段對(duì)部分行業(yè)進(jìn)行了動(dòng)態(tài)信息監(jiān)控，信息管稅工作跨上了新的臺(tái)階。
3.加強(qiáng)各稅種管理?！耙云笨囟悺弊ズ迷鲋刀惞芾?，深化網(wǎng)絡(luò)發(fā)票綜合應(yīng)用，推廣普通發(fā)票網(wǎng)上真?zhèn)尾樵?，增值稅普通發(fā)票網(wǎng)上開具率達(dá)到100%。加強(qiáng)免稅農(nóng)產(chǎn)品征管，應(yīng)用數(shù)據(jù)平臺(tái)對(duì)免稅開票情況進(jìn)行全程監(jiān)控，抽查并核對(duì)種植地點(diǎn)、面積、種類、預(yù)警額情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。抓住企業(yè)所得稅分類預(yù)警和匯算清繳兩個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，全年后續(xù)審核283戶，重點(diǎn)審核25戶，補(bǔ)征稅款114.52萬元；加強(qiáng)對(duì)反避稅和非居民企業(yè)稅收工作地管理，全年共征收各類非居民企業(yè)稅收706.9萬元。
4.加強(qiáng)出口退稅管理工作。推行出口退稅專業(yè)化管理，加強(qiáng)單證疑點(diǎn)信息的審核力度，對(duì)80家生產(chǎn)企業(yè)、30家外貿(mào)企業(yè)進(jìn)行抽審。應(yīng)用出口退免稅企業(yè)預(yù)警監(jiān)控管理系統(tǒng)，開展預(yù)警監(jiān)控嚴(yán)防出口騙稅。加快退稅速度，“一旬一退稅，駛?cè)肟燔嚨馈表?xiàng)目被評(píng)為我市20xx年行風(fēng)建設(shè)亮點(diǎn)工作。
（三）不斷完善納稅服務(wù)體系。從平臺(tái)、制度、體系三個(gè)方面出發(fā)，不斷充實(shí)納稅服務(wù)內(nèi)涵，滿足納稅人的合理需求，保障納稅人的合法權(quán)益，營(yíng)造和諧征納關(guān)系。
1.拓寬平臺(tái)提高服務(wù)能力。在省級(jí)示范服務(wù)廳動(dòng)態(tài)管理的基礎(chǔ)上，加大辦稅服務(wù)廳硬件保障的投入，充實(shí)人力資源，建立應(yīng)急預(yù)案，開展貨物運(yùn)輸延伸點(diǎn)建設(shè)，不斷提升辦稅服務(wù)廳作為納稅服務(wù)主平臺(tái)的服務(wù)水平。大力推行自助辦稅、網(wǎng)絡(luò)辦稅，積極引導(dǎo)納稅人使用自助辦稅電腦、arm機(jī)和網(wǎng)站服務(wù)，實(shí)現(xiàn)快捷高效辦稅。加強(qiáng)稅企例會(huì)平臺(tái)建設(shè)，成立師資隊(duì)伍，有效提高納稅人的辦稅能力和稅收遵從度。
2.完善體系保障服務(wù)質(zhì)量。以稅源專業(yè)化管理改革為契機(jī)，推行前臺(tái)集中受理、后臺(tái)流轉(zhuǎn)審批的一站式服務(wù)模式，并將省局181項(xiàng)涉稅事項(xiàng)整合為82項(xiàng)，對(duì)增值稅一般納稅人認(rèn)定等14項(xiàng)涉稅事項(xiàng)前移到辦稅服務(wù)大廳集中辦理，同時(shí)增加9項(xiàng)大廳即辦事項(xiàng)，取消停復(fù)業(yè)等9項(xiàng)行政審批項(xiàng)目，下放防偽稅控最高開票限額的審批權(quán)限，大大降低了辦稅復(fù)雜度。完善辦稅服務(wù)廳優(yōu)質(zhì)服務(wù)考評(píng)辦法，按月考核、按季復(fù)查，鞏固并完善既有服務(wù)措施，較好地提高了納稅服務(wù)質(zhì)量。
3.加強(qiáng)宣傳營(yíng)造良好環(huán)境。對(duì)營(yíng)改增等新政策做好專題宣傳，同步做好政策解讀，輔導(dǎo)企業(yè)應(yīng)用政策。精心組織第22個(gè)稅法宣傳月活動(dòng)，組織實(shí)施“與少先隊(duì)共上一堂稅課”、廣場(chǎng)稅法宣傳活動(dòng)，走進(jìn)行業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)、農(nóng)村，有針對(duì)性地宣傳稅收政策調(diào)整變化情況和涉農(nóng)優(yōu)惠政策。聯(lián)合市地稅局完成了20xx-20xx年度納稅信用等級(jí)評(píng)定工作。
2、超市年度工作總結(jié)超市個(gè)人年度工作總結(jié)
一、超市工作階段
雖然自開業(yè)就加入了xx超市這個(gè)大家庭，對(duì)xx超市的人員也很熟悉，但到了具體工作上必竟還是有差別的。為了盡快進(jìn)入角色負(fù)起職責(zé)，一方面加強(qiáng)了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，積極看書報(bào)文章，虛心向?qū)I(yè)人士請(qǐng)教。一方面加強(qiáng)溝通了解實(shí)際情況，向食品、接貨、收銀等各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人溝通。在短時(shí)間內(nèi)，負(fù)起了超市主管的職責(zé)。與分管經(jīng)理一起對(duì)超市人員進(jìn)行了整頓培訓(xùn)，對(duì)商品的規(guī)劃與陳列。
超市主管負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作，維護(hù)全賣場(chǎng)的正常營(yíng)運(yùn)，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處理，在這個(gè)崗位上，自己立足全面把控全局，在工作的同時(shí)充分利用這一平臺(tái)全面提升自身的組織協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)水平，在收銀、客服、接貨、防損、消防等各個(gè)環(huán)節(jié)深入了解，發(fā)現(xiàn)問題，消減漏洞，作一名稱職的超市主管。
二、人員管理培訓(xùn)工作
作為一名主管，對(duì)員工的管理是一門難度較高的必修課，每個(gè)人的經(jīng)歷、性格各不相同，如何使本部門員工心往一處想勁往一處使不是嘴上說說那么簡(jiǎn)單的事情。通過相關(guān)專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)與實(shí)際工作中的應(yīng)用，在人員管理方面下了很大功夫。遵循了嚴(yán)格與關(guān)愛并用的方法。
首先自身從心理上真正的關(guān)心員工、尊重員工，真正的為員工著想，真心的想讓員工有所提高。在這個(gè)基礎(chǔ)上，有針對(duì)性的對(duì)員工進(jìn)行思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，解決員工思路，樹立明確的發(fā)展目標(biāo)，確實(shí)激發(fā)員工工作的主動(dòng)性與積極性，再通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)讓員工知道如何去作，如何作的更好。在工作管理上，始終嚴(yán)字當(dāng)頭，只要犯了原則性的錯(cuò)誤，決不縱容。
但人是不斷變化與發(fā)展的，人員的管理也會(huì)隨之變化與發(fā)展，這需要自己保持清醒的頭腦，不斷學(xué)習(xí)與提高，更好的發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的全部潛力。
對(duì)員工培訓(xùn)也是一名主管的重要工作，xx超市通過一次次對(duì)員工的培訓(xùn)與交流，自己從最初的基本商業(yè)常識(shí)培訓(xùn)，經(jīng)過積集與學(xué)習(xí)，初步形成了對(duì)員工從思想、商品知識(shí)、銷售心理與技能、紀(jì)律守則等方面的系統(tǒng)培訓(xùn)內(nèi)容。得到了員工認(rèn)可收到了一定的成效。
三、專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)與市場(chǎng)把控能力的提高
超市零售業(yè)發(fā)展的潮流勢(shì)不可擋，但零售業(yè)同時(shí)面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，自己有幸能夠參與進(jìn)時(shí)代的發(fā)展行業(yè)之中，一定要把握機(jī)遇努力拼搏。學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)是在工作與業(yè)余時(shí)間不變的任務(wù)。一方面超市管理的基本功，商品陳列、庫(kù)存合理存量、季節(jié)商品的調(diào)整、快訊商品的選擇、營(yíng)運(yùn)各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接，自己從書上的理論到日常工作中的實(shí)踐，真正把所需的知識(shí)消化貫通再運(yùn)用到工作中。另一方面，通過各種信息媒介了解最新的市場(chǎng)信息，行業(yè)動(dòng)態(tài)，聽取相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)，使自己在全局的思路更加明晰，以更高的角度來審視市場(chǎng)的變化，能夠?qū)緵Q策層提出出自自己的戰(zhàn)略性的建議。
四、不足方面與下年工作思路
俗話說：冰凍三尺非一日之寒。必竟加入到零售行業(yè)的時(shí)間很短，具體開始超市的工作才近一年，而市場(chǎng)的學(xué)問與超市零售的知識(shí)是如此的深廣。通過冷靜的自省，自己還有諸多的不足，整體上因參與營(yíng)運(yùn)時(shí)間較短，操作不夠自如外，具體還體現(xiàn)在：首先，對(duì)商品的選擇與把控有待加強(qiáng)，由其由于分工不同對(duì)食品商品的了解相對(duì)更弱。其次，對(duì)市場(chǎng)的分析預(yù)測(cè)不夠透轍準(zhǔn)確，底氣不足，這是由于經(jīng)驗(yàn)少。
面對(duì)后半年機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我本著務(wù)實(shí)扎實(shí)的原則，更好的負(fù)起自身的職責(zé)，加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，使自己的業(yè)務(wù)水平，管理水平全面提高，為公司發(fā)展奉獻(xiàn)自身全部的能量。
總之，在以后的日子中我更加努力的投入到為之奮斗的超市xx事業(yè)中去，用發(fā)展用效益來回報(bào)公司，實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值。了調(diào)整，經(jīng)過超市員工的共同的努力，我們的銷售有了明顯的增長(zhǎng)。后來我們又一起努力，潛下心來，從頭干起，衛(wèi)生、陳列、庫(kù)房、接貨從每一個(gè)細(xì)節(jié)開始嚴(yán)格的要求，使非食品的賣場(chǎng)氛圍有了改觀。與員工有了更多的接觸，在嚴(yán)格要求的基礎(chǔ)之上，給員工更多的思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使員工的精神面貌有了改觀，工作的積極性自主性得到了發(fā)揮。在公司各部門的關(guān)心支持下，全組員工齊心努力，超市的進(jìn)步得到了公司的認(rèn)可。
3、超市年度工作總結(jié)超市個(gè)人年度工作總結(jié)
舊歷xx年過得無聲無息。在這一年里，我們經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨。核心客戶、營(yíng)業(yè)額、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)大起大落，得而復(fù)失、失而復(fù)得；人力資源、運(yùn)作模式、業(yè)務(wù)開發(fā)經(jīng)過了很多并不成功的嘗試。在這許多嘗試中，我們付出了很大代價(jià)。但值得安慰的是，雖然11財(cái)年公司略有虧損，但我們還存在，我們每一個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心成員還在一起。相比xx年，我們都顯得更加成熟和穩(wěn)健。在成敗更迭和不斷的探索中我們能更清楚地看清自己的能力、所處的定位。
總結(jié)xx年，主要總結(jié)這一年各個(gè)業(yè)務(wù)及營(yíng)運(yùn)口子的失誤和經(jīng)驗(yàn)，以規(guī)避前進(jìn)道路中的差誤。
一、企業(yè)無小事，由于對(duì)家家鮮報(bào)價(jià)策略不當(dāng)導(dǎo)致新一佳業(yè)務(wù)全盤皆輸
由于佳佳鮮的生鮮運(yùn)輸業(yè)務(wù)量不大，總部一直未將其作為重點(diǎn)事務(wù)處理。從車輛組織、營(yíng)運(yùn)管理、甚至報(bào)價(jià)均由營(yíng)運(yùn)部負(fù)責(zé)。該部門在車輛運(yùn)力組織上失當(dāng)，對(duì)駕駛員的人品，服務(wù)意識(shí)缺乏考核、培訓(xùn)。出現(xiàn)了偷盜、駕駛員直接與客戶接洽、操作主管與客戶對(duì)應(yīng)主管不和等完全失控局面。此情況直接影響了我們?cè)谛乱患训牧己蒙虡I(yè)口碑。
由于我們?cè)诟冻鲞\(yùn)價(jià)上居高不下，導(dǎo)致總體成本上升，給客戶的報(bào)價(jià)水漲船高。加上家家鮮管理人員本身也不太熟悉物流業(yè)務(wù)，以簡(jiǎn)單的社會(huì)閑散車輛單價(jià)來對(duì)比我司車價(jià)，以我司的3噸容積19m的車價(jià)對(duì)比1。5噸容積11——13m的車價(jià)。出于我們自身報(bào)價(jià)偏高、客戶不當(dāng)比對(duì)兩因素，我們運(yùn)價(jià)超高。
由于家家鮮的連帶影響，我們先后丟掉了深圳配送、全國(guó)聯(lián)采。而新一佳長(zhǎng)沙的招投標(biāo)也變得無比艱難。我們雖然以超低價(jià)得到了該業(yè)務(wù)，但事實(shí)上已完全沒有利潤(rùn)。至此，我們由于一個(gè)小小的家家鮮業(yè)務(wù)連帶損失了一個(gè)年?duì)I業(yè)額800萬的項(xiàng)目。一句話概括“一著不慎、滿盤皆輸”。
二、執(zhí)行力缺失就是企業(yè)的生命力的枯萎
由于歷史的原因，公司團(tuán)隊(duì)人員的文化程度普遍不高。加之部分員工以前沒有從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，特別是缺乏大公司工作經(jīng)驗(yàn)。這讓我們的管理和運(yùn)營(yíng)困難重重。一方面我們沒有主動(dòng)制作管理制度的意識(shí)、就是制定了也可操作性不強(qiáng)。而就算這些現(xiàn)有的簡(jiǎn)陋的管理制度，我們?cè)谶\(yùn)作中也很難看到制度的影子。
忽視培訓(xùn)和宣教。我們的操作團(tuán)隊(duì)對(duì)駕駛員、對(duì)基層員工、對(duì)供應(yīng)商缺乏足夠的培訓(xùn)和宣教。不能夠以制度和流程來規(guī)范日常運(yùn)作，減少管理者自身勞動(dòng)量，一邊騰出更多精力來處理與收發(fā)貨人協(xié)調(diào)、整合資源、協(xié)調(diào)內(nèi)部、開發(fā)客戶、營(yíng)運(yùn)方案創(chuàng)新等更重要事務(wù)上來。我們的經(jīng)理們更喜歡直接跳到矛盾的一線，與客戶、與駕駛員、與供應(yīng)商關(guān)系緊張。這一現(xiàn)象在身配、長(zhǎng)配、聯(lián)采中普遍存在。
懶惰和懶散。公司自xx年成立以來，市場(chǎng)部苑成文開發(fā)了飛利浦項(xiàng)目，除我之外沒有任何人能夠給公司開發(fā)到新的可持續(xù)性項(xiàng)目。大家都習(xí)慣于懶惰，沒有去打江山的勇氣和豪情。當(dāng)我們?nèi)笔Я舜蚪降暮狼闀r(shí)，那我所能要求大家的，你起碼要有守住家業(yè)的勤勞。
三、低成本是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要構(gòu)成
物流業(yè)務(wù)不同于其他高科技行業(yè)，誰(shuí)的整合資源能力強(qiáng)、管理成本和財(cái)務(wù)成本低誰(shuí)就能在招投標(biāo)中笑到最后。11年我們通過各種渠道摸索，對(duì)各種車型的成本測(cè)算、運(yùn)力資源渠道應(yīng)該是積累了經(jīng)驗(yàn)。我們通過蘇寧項(xiàng)目、戴爾項(xiàng)目作了嘗試。明了與其他企業(yè)的差距有多大，知道了蘇寧項(xiàng)目為什么會(huì)虧本。
4、工作總結(jié),員工個(gè)人工作總結(jié)例文,員工個(gè)人年度工作總結(jié)
一年時(shí)間晃晃就過去了，我在這一年里，盡可能的按照公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求做好，不僅順利的把自己的工作都完成了，還取得了領(lǐng)導(dǎo)的信任，做出的成績(jī)得到肯定，這是對(duì)我工作最大的支持鼓勵(lì)了。于此，對(duì)過去的工作進(jìn)行以下的總結(jié)：
過去那一年，我在工作上，有努力的把份內(nèi)的工作做好，努力遵守工作規(guī)則，聽從領(lǐng)導(dǎo)指示，把屬于自己的那一塊工作給完成。我上班不隨意，都是集中注意力在工作上的，不在工作時(shí)間段做個(gè)人私人的事情，以公司的榮譽(yù)為榮譽(yù)，為領(lǐng)導(dǎo)為公司分擔(dān)。如果工作遇到難題，我首先是自己上網(wǎng)查找相關(guān)的解決方案，自主去解決，而不是靠著他人的幫忙，學(xué)會(huì)去獨(dú)立面對(duì)，在這樣的一個(gè)方式下，我工作的成長(zhǎng)是很快的。很多的工作，我都是自己去完成的，沒有總是去尋找他人的幫助，因?yàn)槲颐靼滓砷L(zhǎng)，必須要學(xué)會(huì)自主學(xué)習(xí)。
一年里，為了能夠跟上大家的進(jìn)度，我會(huì)主動(dòng)的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，補(bǔ)充專業(yè)知識(shí)理論，豐富自己的知識(shí)庫(kù)。當(dāng)然如果實(shí)在是不會(huì)做，那我會(huì)去請(qǐng)教，用最快的速度解決問題。為了能力能夠到的有效的提升，我還參加了公司舉辦的培訓(xùn)，就是為了學(xué)習(xí)更多關(guān)于工作的東西，如此學(xué)習(xí)，讓我這一年的工作很圓滿的完成了，是我以前都不敢去想的。畢竟一開始我就是個(gè)菜鳥，什么都不會(huì)，總是要?jiǎng)e人去在后面推一把，要不是不推我前進(jìn)，我就總是停在原地，不會(huì)主動(dòng)往前。從我明白學(xué)習(xí)主要是為自己，為自己能夠在公司有升職的空間，所以我才開始努力的，也是為了證明自己在公司是有價(jià)值的，不是一個(gè)懶散的人，也是能夠去拼搏一把的。
當(dāng)然，工作里我不是沒有缺點(diǎn)的，由于進(jìn)入社會(huì)沒多久，所以自身的缺點(diǎn)是很多的，在前面的工作里，我已經(jīng)發(fā)現(xiàn)并改正了一部分，那么我會(huì)在來年的工作里努力全部改正。同時(shí)，我也會(huì)繼續(xù)去學(xué)習(xí)的，因?yàn)槲矣X得自己在公司里還有很大的進(jìn)步空間，隨著工作的時(shí)間加長(zhǎng)，我發(fā)現(xiàn)自己很多事情都明白過來了，所以也進(jìn)步也是十分迅速的。
明年，在工作上會(huì)付出更多的努力，把自己變得更優(yōu)秀，為公司有一個(gè)精彩的發(fā)展而努力奉獻(xiàn)，我有足夠的能力相信自己可以有更好的進(jìn)步。
5、工作總結(jié),員工個(gè)人工作總結(jié)例文,員工個(gè)人年度工作總結(jié)
一年的時(shí)間輕易的就過去了，在xxx公司的xx崗位上，我認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐瓿闪诉@一年來的工作目標(biāo)，為公司的發(fā)展進(jìn)步貢獻(xiàn)了自己的一份力量。
在自己的工作中，我?guī)еe極和熱情的態(tài)度，認(rèn)真的在工作中完成并一步步提升自己。當(dāng)然，自己取得的成績(jī)比起過去的自己還行，但如果與其他優(yōu)秀的同事相比，卻又還差了不少的距離。
反思這一年，在工作中我積極努力，較好的完成了這一年的任務(wù)，為此，我在這里將20xx年來個(gè)人工作情況
一、個(gè)人年度工作
回顧這一年來的工作，我以熱情的態(tài)度，積極的行動(dòng)去負(fù)責(zé)自己的工作任務(wù)，在工作中嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)，對(duì)
此外，通過
二、自我的改進(jìn)
在一年來，我一直也在積原創(chuàng)極的改進(jìn)自身的能力。首先是
而在改進(jìn)方面，除了向
三、自我的
今年來，我在工作中收獲了很多的經(jīng)驗(yàn)，但也發(fā)現(xiàn)了很多新的不足，如在工作上的走神、馬虎，處理不仔細(xì)等問題。這些都是我在工作中的粗心大意。但如今，經(jīng)過這一年的工作，我在下一年也要更加的努力，在工作中讓自己取得更大的成長(zhǎng)！
6、工作總結(jié),員工個(gè)人工作總結(jié)例文,員工個(gè)人年度工作總結(jié)
時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼間在車間的日子已三年有余。三年里，我學(xué)到了很多，從前的少不經(jīng)事，而今成長(zhǎng)成了一個(gè)有理想有壯志的青年。在車間的日子里，我真切地體會(huì)到了公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持"以人為本，關(guān)愛員工"的理念，也耳濡目染了公司領(lǐng)導(dǎo)"千磨萬擊還堅(jiān)勁"的氣魄。在對(duì)你們肅然起敬的同時(shí)，我相信三年里我所有的艱辛和汗水都是值得的，我為能成為你們團(tuán)隊(duì)中的一員而驕傲。
剛進(jìn)入公司的時(shí)候，我什么也不懂，很多技術(shù)上的東西也不是很熟練，是公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事在生活和工作上給予了我很多的鼓勵(lì)和幫助，我才能做到如今的成績(jī)。在工作的同時(shí)，我利用閑暇時(shí)間自主學(xué)習(xí)，像我的前輩白尚志師父那樣將學(xué)習(xí)到的知識(shí)運(yùn)用到工作中去，努力進(jìn)取，試圖在專業(yè)技術(shù)上取得更加優(yōu)異的成效?？萍嫉倪M(jìn)步與創(chuàng)新不僅僅是為公司做貢獻(xiàn)，更是在位社會(huì)和國(guó)家做貢獻(xiàn)，盡管現(xiàn)在還沒有取得較為顯著的成績(jī)，但是我相信，只要我堅(jiān)持不懈，一定能在工作上取得進(jìn)步，為車間做出更大的貢獻(xiàn)。
在工作期間，我自主完成領(lǐng)導(dǎo)布置安排的任務(wù)，積極參加公司組織的培訓(xùn)和活動(dòng)，加強(qiáng)和同事的合作。從機(jī)車到機(jī)組，從人多到人少。我都努力保證最好的完成任務(wù)，不僅提高卷煙產(chǎn)量，更要保證煙支質(zhì)量，爭(zhēng)取在有限的時(shí)間內(nèi)完成超高的效率。在努力工作的同時(shí)，我仍然不斷完善自己，汲取知識(shí)，在參加的今年設(shè)備維修技能競(jìng)賽中取得了三等獎(jiǎng)的成績(jī)，雖然這個(gè)成績(jī)并不是很優(yōu)秀，但是足以表明我的技能水平已經(jīng)有了很大的提升。干一行，愛一行，我對(duì)卷煙機(jī)這份工作的熱愛和執(zhí)著會(huì)激勵(lì)著我向著更好更高的目標(biāo)發(fā)展。
在我如今的成績(jī)面前，除了我個(gè)人辛勤勞作的汗水外，也離不開車間的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的大力栽培。公司提供給我們與公司發(fā)展目標(biāo)一致的培訓(xùn)與發(fā)展機(jī)會(huì)，提升了我們的競(jìng)爭(zhēng)能力。領(lǐng)導(dǎo)們"不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹"的氣魄，一個(gè)個(gè)優(yōu)秀勞模的個(gè)人事跡，一項(xiàng)項(xiàng)國(guó)際領(lǐng)先水平的工作技術(shù)，無時(shí)無刻不在激勵(lì)著我向前進(jìn)。車間的良好學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)氛圍，也成了我奮進(jìn)的力量源泉。在工作上，你們是我學(xué)習(xí)的榜樣；在生活中，你們是我貼心的朋友。
我已經(jīng)暗暗積蓄力量，希望在以后里，再接再厲，開拓進(jìn)取，努力提升自身素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)，彌補(bǔ)自己的不足。爭(zhēng)取像白尚志師父那樣在平凡的職業(yè)上，依然可以做出不平凡的事跡。我給自己定制了新一年的工作計(jì)劃如下：
1、學(xué)無止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種相關(guān)知識(shí)，并用于實(shí)踐。
2、在以后的工作中不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力，不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的操作水平和維修技能。提高自己解決實(shí)際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。
7、工作總結(jié),員工個(gè)人工作總結(jié)例文,員工個(gè)人年度工作總結(jié)
轉(zhuǎn)瞬間本年度的車間工作已經(jīng)告一段落，我明白這一年工作中的努力對(duì)車間的發(fā)展十分重要，因此我很重視自己在車間工作中的表現(xiàn)，而且對(duì)于工作中的問題也能夠積極向車間的同事請(qǐng)教，憑借著對(duì)車間工作的熱愛讓我在這一年取得了不小的進(jìn)步，現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)本年度在車間工作中的得失如下。
認(rèn)真完成每月的生產(chǎn)指標(biāo)并對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查，我明白完成自己的本職工作才能夠盡快提升個(gè)人能力，因此我認(rèn)真做好車間的生產(chǎn)任務(wù)并完成每個(gè)月的績(jī)效指標(biāo)，在工作量方面能夠達(dá)到要求從而履行好自身的職責(zé)，而且對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)額外安排的任務(wù)也能夠認(rèn)真執(zhí)行下去，對(duì)我來說這是用來鍛煉自己的機(jī)會(huì)自然要好好珍惜，另外我在保障工作效率的同時(shí)也會(huì)對(duì)生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查，畢竟因?yàn)樽陨淼氖韬鰧?dǎo)致產(chǎn)品不合格的狀況出現(xiàn)是不太好的，所以我能夠牢記自己的職責(zé)并檢查好每個(gè)生產(chǎn)的產(chǎn)品，而且我在平時(shí)工作中也會(huì)小心謹(jǐn)慎從而盡量不要出現(xiàn)次品。
熟練操作生產(chǎn)設(shè)備并學(xué)到不少實(shí)用的工作技巧，我明白學(xué)到更多技術(shù)才能夠讓自己在工作中盡快得到成長(zhǎng)，因此我在認(rèn)真完成每個(gè)月的工作之時(shí)也從中積累了不少經(jīng)驗(yàn)，而且我也很重視新技術(shù)的學(xué)習(xí)并經(jīng)常向同事請(qǐng)教，無論是生產(chǎn)設(shè)備的操作還是維修都能夠讓我學(xué)到不少知識(shí)，而且領(lǐng)導(dǎo)組織員工前往其他車間參觀學(xué)習(xí)的時(shí)候自己也會(huì)積極爭(zhēng)取機(jī)會(huì)，平時(shí)車間組織會(huì)議的時(shí)候則會(huì)認(rèn)真記錄領(lǐng)導(dǎo)的講話，趁著年輕在工作中多積累資歷才是我需要做到的。
能夠意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性并采取有效的措施，安全生產(chǎn)既是對(duì)自己的負(fù)責(zé)也是工作中需要做到的，因此我能夠盡職盡責(zé)地做好車間的各項(xiàng)工作，而且我也會(huì)積極宣傳安全生產(chǎn)的重要性從而獲得不少員工的認(rèn)可，其中我能夠嚴(yán)格按照工作流程來生產(chǎn)所需的產(chǎn)品，然而由于我在工作能力方面還存在許多不足之處，因此我仍需要繼續(xù)做好車間的本職工作才行，而且我也要時(shí)刻反思自身在工作中的表現(xiàn)才行，通過對(duì)工作的重視能夠讓我在今后的工作中有著更好的表現(xiàn)。
工作中的努力讓我在本年度取得不少進(jìn)展，我也明白自己應(yīng)該牢記領(lǐng)導(dǎo)的教誨從而認(rèn)真做好本職工作，我會(huì)用以往的經(jīng)驗(yàn)來指導(dǎo)今后的車間工作，希望在后續(xù)的工作中能夠再接再厲從而做得更好。
8、工作總結(jié),員工個(gè)人工作總結(jié)例文,員工個(gè)人年度工作總結(jié)
回顧這一年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下，我順利的完成了本年度的工作。作為公司的行政人員，**年來，我完成了本職工作，也順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有不足之處，需要將來不斷學(xué)習(xí)，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)將這半年的工作和學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：
一、行政工作
較為復(fù)雜和瑣碎，一直以來，我認(rèn)真做好各個(gè)部門的服務(wù)工作，保證各部門的正常運(yùn)行。
二、盡心盡責(zé)
做好行政人事工作，物資方面，做好公司的辦公用品的采購(gòu)和發(fā)放工作，合理配置各個(gè)部門的使用和管理。
三、文件管理工作
半邊年共寫會(huì)議記錄18篇，同時(shí)完成公司各個(gè)部門文件的上傳下達(dá)工作。
四、人事管理工作
公司在人員招聘方面采用多個(gè)渠道，分別有網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙和現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)等各個(gè)渠道同時(shí)并行的方式，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)我公司每月月底準(zhǔn)時(shí)參見，完成各個(gè)部門缺少的人員招聘，通過現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)一方面做到了宣傳我公司的效果，另一方面還完成了部門招聘任務(wù)；網(wǎng)絡(luò)招聘我公司采用的是長(zhǎng)期合作的形式，一直和前程無憂和齊魯招聘網(wǎng)站長(zhǎng)期合作，對(duì)高要求的崗位有時(shí)讓網(wǎng)站協(xié)助我們招聘，起到了一定的效果。
五、日常行政事務(wù)工作
在公司的車輛管理上和印章的使用上，協(xié)助經(jīng)理完成相應(yīng)的工作。
六、公司資料辦理工作
辦理公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照和組織代碼證的年檢工作。
七、制度建設(shè)方面
在公司各種制度的基礎(chǔ)上，繼續(xù)完善公司的《車輛管理制度》及環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)區(qū)域，車輛管理制度中，把車輛的使用范圍具體的責(zé)任到個(gè)人，合理利用資源，為公司節(jié)約費(fèi)用。
根據(jù)公司的具體情況，制定出差管理制度并下發(fā)到各個(gè)部門。
八、公司的審批流程上
重新定制各公司的審批流程及現(xiàn)行使用的各種表格，規(guī)范投資公司、裝飾公司、建筑公司的各種費(fèi)用審批流程。在各公司的合同簽訂中，責(zé)任到個(gè)人及按照規(guī)定的合同會(huì)簽程序簽訂合同。
九、參與公司投標(biāo)文件的制作
**年分別參與了濟(jì)寧礦業(yè)集團(tuán)、濟(jì)寧法院、產(chǎn)學(xué)研基地、汶上人民醫(yī)院等標(biāo)書的制作，分別和北京建磊和深圳華輝等公司保持溝通和聯(lián)系。
十、不足之處
在公司環(huán)境美化工作中有待提高；在公司文化建設(shè)中要加強(qiáng)；
管理意識(shí)欠缺。對(duì)于其它部門的工作，監(jiān)督得少，后勤服務(wù)做得多。
行政部將正視自己工作中的不足之處，積極改善，更好的完成本部門的工作，同時(shí)協(xié)調(diào)好同其他部門的工作關(guān)系。
9、水利系統(tǒng)年度工作總結(jié)
時(shí)光在流逝，從不停歇，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，這是一段珍貴的工作時(shí)光，我們收獲良多，讓我們好好總結(jié)下，并記錄在工作總結(jié)里。想必許多人都在為如何寫好工作總結(jié)而煩惱吧，下面是小編為大家收集的水利系統(tǒng)年度工作總結(jié)范文，歡迎大家分享。
20xx年全區(qū)水利工作以區(qū)委十一屆二次全會(huì)精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞“加快現(xiàn)代化、建設(shè)新”的戰(zhàn)略目標(biāo)，按照水利現(xiàn)代化的建設(shè)要求，創(chuàng)新思路，扎實(shí)推進(jìn)，全面完成了各項(xiàng)任務(wù)。全年實(shí)施九大類23個(gè)項(xiàng)目，完成總投資3.64億元。
一、20xx年主要工作回顧
（一）大力推進(jìn)重點(diǎn)水利工程建設(shè)
1、中央財(cái)政小農(nóng)水重點(diǎn)縣工程。新建、改造小型泵站58座，新建防滲渠道160公里,新建配套建筑物9788座，改善灌溉面積5.1萬畝，工程投資3579萬元，5月份通過省財(cái)政廳、水利廳組織的績(jī)效考評(píng)，獲得優(yōu)秀等次。
2、農(nóng)村河道疏浚工程。疏浚河道130條段，完成總土方187萬方，總投資1120萬元。4月底已基本完成疏浚任務(wù)，6月份通過市驗(yàn)收。
3、農(nóng)村飲水安全工程。一是完成了20xx年度新增農(nóng)村學(xué)校和農(nóng)村飲水安全工程，工程總投資2407萬元。二是實(shí)施20xx年度農(nóng)村飲水安全工程，總投資2372萬元，年底前基本完工。
4、中小河流治理項(xiàng)目。實(shí)施通呂運(yùn)河段一、二期治理工程（海門界至進(jìn)鮮港），全長(zhǎng)11.965公里，土方233萬方,新做擋墻2.485公里，總投資5259萬元，5月中旬開工，11月底完工。
5、農(nóng)橋改造工程。改造農(nóng)村橋梁98座，其中農(nóng)村一、二級(jí)河道橋梁10座，年底前完工。
6、高效節(jié)水灌溉工程。項(xiàng)目位于東社鎮(zhèn)景瑞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)，投資295.87萬元，新增節(jié)水灌溉面積1500畝，新建微灌區(qū)灌溉泵站4座，配套機(jī)泵設(shè)備8臺(tái)套，鋪設(shè)UPVC低壓管道11878米，PE滴灌帶78724米及配套設(shè)施，年底前完成施工任務(wù)。
7、做好區(qū)級(jí)灌區(qū)改造工程。今年開始啟動(dòng)灌區(qū)改造項(xiàng)目，改造30個(gè)灌區(qū)，新建灌溉泵站30座，防滲渠道50.23公里，總投入1300萬元。年底前完工。
8、農(nóng)村河道暢流工程。20xx年農(nóng)村河道暢流工程拆壩建橋20座，建涵34座，投入650萬元。年底前完工。
9、20xx年度新增千億斤糧食末級(jí)渠系項(xiàng)目。項(xiàng)目總投資1000萬元，位于東社、騎岸兩鎮(zhèn)，計(jì)劃拆建泵站18座，建防滲渠道43.46公里，新建暗渠0.92公里，建渠系配套建筑物2489座。已完成了可研、實(shí)施方案。
?。ǘ┎粩嗉訌?qiáng)水利管理工作
1、防汛抗旱措施有力。一是及早做好各項(xiàng)準(zhǔn)備。加強(qiáng)防汛物資儲(chǔ)備和防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍建設(shè)，今年我區(qū)新成立了一支30人的防汛抗旱搶險(xiǎn)專業(yè)突擊隊(duì)；加強(qiáng)防汛防旱責(zé)任制落實(shí)，修編、完善防臺(tái)預(yù)案、防洪抗旱預(yù)案、城市排澇應(yīng)急預(yù)案及人員撤離預(yù)案，在汛期來臨前，沿江5家大型企業(yè)對(duì)在廠區(qū)內(nèi)的17個(gè)旱閘門進(jìn)行了吊裝演練。二是實(shí)施防汛歲修工程。共投入240萬元實(shí)施營(yíng)船港閘自動(dòng)化視頻監(jiān)控系統(tǒng)改造、新江海河閘閘室兩側(cè)護(hù)岸加固、小李港閘外側(cè)防護(hù)、遙望港閘下游防護(hù)應(yīng)急處理等應(yīng)急工程。三是及時(shí)組織河道清障。多次組織河道聯(lián)合巡查，對(duì)河道障礙物進(jìn)行清障，保證了河道引排暢通。四是加強(qiáng)值班，協(xié)調(diào)指揮。在汛期堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班，24小時(shí)雙人值班。今年10、11、14、15、16號(hào)臺(tái)風(fēng)期間，區(qū)防辦及時(shí)通過網(wǎng)絡(luò)、電視字幕及手機(jī)短信向市民發(fā)布預(yù)警信息，啟動(dòng)相應(yīng)等級(jí)的預(yù)案，隨時(shí)掌握全區(qū)雨情、水情、工情和災(zāi)情，科學(xué)調(diào)度，分派工作組到各鎮(zhèn)指導(dǎo)防汛工作，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)親自部署協(xié)調(diào)，親臨一線指揮，成功應(yīng)對(duì)了影響我區(qū)的5次臺(tái)風(fēng)襲擊，共轉(zhuǎn)移船只389只次、人員5954人次。
2、依法治水不斷創(chuàng)新。一是開展形式多樣水法宣傳活動(dòng)。在“世界水日”、“中國(guó)水周”期間，利用報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、電視等媒體，開展答記者問、有獎(jiǎng)?wù)魑摹⒅R(shí)競(jìng)賽、問卷調(diào)查、送戲下鄉(xiāng)等多種形式宣傳活動(dòng)。二是普法培訓(xùn)活動(dòng)有序開展。年初，制定了水利法制宣傳工作計(jì)劃，把普法工作納入目標(biāo)管理，做到有計(jì)劃、有部署、有檢查、有落實(shí)、有總結(jié)、有考核。全年共舉辦水法培訓(xùn)5期，培訓(xùn)人員達(dá)360人次。三是行政審批公開透明。行政許可事項(xiàng)全部納入窗口辦理，對(duì)窗口與各職能科室和單位的分工、辦理期限、工作程序要求等進(jìn)行了進(jìn)一步明確。簡(jiǎn)化了行政許可的辦理程序，縮短了辦理時(shí)限。主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督，水利審批服務(wù)窗口工作人員多次被區(qū)行政審批中心授予“服務(wù)明星”，全年共計(jì)受理各類水行政許可申請(qǐng)事項(xiàng)13件,辦結(jié)行政許可事項(xiàng)12件。四是加大執(zhí)法力度。全年立案10起，結(jié)案4起，處理水事糾紛27件。
3、水利工程管理穩(wěn)步推進(jìn)。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、省、市水利工程管理辦法，積極做好營(yíng)船港閘省二級(jí)水管單位的創(chuàng)建工作，對(duì)照存在的問題，制訂整改方案，落實(shí)整改措施，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行整改。為進(jìn)一步發(fā)揮好小型水利工程的效益，初步制訂了《區(qū)小型水利工程管理辦法》，待完善后發(fā)全區(qū)實(shí)施。
4、水利規(guī)劃工作超前謀劃。組織編制《區(qū)水利現(xiàn)代化規(guī)劃》、《區(qū)水資源規(guī)劃》和《區(qū)防災(zāi)減災(zāi)規(guī)劃》。規(guī)劃評(píng)價(jià)了全區(qū)的水利發(fā)展?fàn)顩r，明確今后一段時(shí)期全區(qū)水利現(xiàn)代化建設(shè)的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、主要任務(wù)和實(shí)施安排，是全區(qū)水利現(xiàn)代化建設(shè)的指導(dǎo)性文件，也是衡量和考核全區(qū)水利現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程與水平的主要依據(jù)。
5、水資源管理制度有效落實(shí)。針對(duì)全區(qū)不同區(qū)域取水戶用水具體情況，提出管理要求，監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到人，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)落實(shí)管理措施，對(duì)用水戶逐一檢查，重點(diǎn)檢查計(jì)量設(shè)施運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)違規(guī)取水行為的，強(qiáng)制安裝計(jì)量設(shè)施，做到取水工程規(guī)范化管理。今年繼續(xù)對(duì)年用水量在2萬噸以上的計(jì)劃用水戶下達(dá)了取用水計(jì)劃，重點(diǎn)壓縮超采區(qū)的地下水取水量。城市節(jié)水宣傳周活動(dòng)期間，在西亭中學(xué)開展了節(jié)水型社會(huì)建設(shè)成果展覽、節(jié)水承諾簽名，1000多人參加了活動(dòng)。4月份代表市接受省水資源與節(jié)水型社會(huì)建設(shè)考核，受到了省里充分肯定。
?。ㄈ┤Ψ?wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展
1、向上爭(zhēng)取資金取得顯著成績(jī)。全年共爭(zhēng)取飲水安全工程、小農(nóng)水重點(diǎn)縣、千億金糧食產(chǎn)能規(guī)范工程、河道疏浚整治等上級(jí)補(bǔ)助項(xiàng)目13項(xiàng)，補(bǔ)助資金8013.18萬元。
2、全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)涉水審批取得新進(jìn)展。為了恒力項(xiàng)目的涉水審批，多次到長(zhǎng)江委和省水利廳，溝通匯報(bào)，最后拿到市以上涉水行政審批許可和專家審查意見13個(gè)，xx紡織新材料產(chǎn)業(yè)園按期開工建設(shè)。為江海臺(tái)灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園、供銷產(chǎn)業(yè)園、華電燃機(jī)熱電聯(lián)產(chǎn)等重大項(xiàng)目建設(shè)提供了完善的水利服務(wù)。
3、引江調(diào)水工作成效明顯。團(tuán)結(jié)閘、遙望港閘、營(yíng)船港閘、新江海河閘共排水39697.6萬米3，引水10914萬米3。通過引江調(diào)水，增加了內(nèi)河水體的置換速度，明顯提高了內(nèi)河水源水質(zhì)。
4、涉水征收任務(wù)超額完成。在涉水征收過程中我們做到“程序規(guī)范、應(yīng)收盡收、全額上繳”。全年實(shí)際征收水利工程水費(fèi)514.25萬元，水資源費(fèi)433萬元，河道堤防工程占用費(fèi)31萬元。
?。ㄋ模┥钊腴_展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反工作
我們堅(jiān)持一手抓水利工程建設(shè)，一手抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和反工作。深入推進(jìn)懲治和預(yù)防體系建設(shè)，切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，層層分解落實(shí)責(zé)任，堅(jiān)持廉政工作與業(yè)務(wù)工作雙促進(jìn)。規(guī)范工程管理，開展水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理，對(duì)重點(diǎn)水利建設(shè)項(xiàng)目采取全過程監(jiān)督，確保工程安全、資金安全、干部安全。深化作風(fēng)和效能建設(shè)，開展形式多樣學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，全系統(tǒng)形成了爭(zhēng)創(chuàng)一流、熱情服務(wù)、風(fēng)清氣正的良好氛圍。
二、當(dāng)前存在的主要問題
1、水生態(tài)文明建設(shè)任重道遠(yuǎn)。農(nóng)村河道建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低，長(zhǎng)效管理體制機(jī)制沒有真正形成，生態(tài)河道、標(biāo)準(zhǔn)河道建設(shè)剛剛起步，農(nóng)村河道面貌依然較差。
2、農(nóng)田水利建設(shè)任務(wù)仍很艱巨。全區(qū)3639座泵站規(guī)劃整合為1411座，已建成367座，剩余1044座，從20xx年起5年內(nèi)解決，建設(shè)防滲渠道2800公里，總投入約4.8億元。
3、水利防災(zāi)減災(zāi)能力不足。重點(diǎn)地區(qū)防洪排澇特別是排澇標(biāo)準(zhǔn)偏低，部分河道河岸坍塌、河床淤積嚴(yán)重，引排水功能下降，水系控制建筑物年久失修，失去控制作用。
4、水利管理工作亟待加強(qiáng)。水利工程重建設(shè)輕管理的現(xiàn)象尚未得到有效解決。大量鎮(zhèn)辦水利工程監(jiān)管形同虛設(shè)，質(zhì)量難以保證。河道、農(nóng)村橋梁、泵站、渠道管理不到位的問題十分突出。在江堤海堤和一、二級(jí)河道水利工程管理范圍內(nèi)擅自占用、違法利用、削坡種植等違法違章水事行為仍時(shí)有發(fā)生。一些群眾筑壩建涵，致使不少三、四級(jí)河道水系不活，水流不暢，水質(zhì)惡化。
5、基層技術(shù)、管理人員力量薄弱。沿江沿海閘管所管理著12.8公里江堤，16.2公里海堤，6.8公里洲堤和69座涵閘，承擔(dān)著防汛、巡查、執(zhí)法和河道工程占用補(bǔ)償費(fèi)、河道取土管理費(fèi)、船只過閘費(fèi)規(guī)費(fèi)征收等工作。范圍廣、任務(wù)重、人手少，且缺乏必要的執(zhí)法巡查交通工具。鎮(zhèn)水利站管理體制幾經(jīng)反復(fù)，仍沒能按照省里要求落實(shí)到位。目前，鎮(zhèn)水利專職人員一般2-3人，有的鎮(zhèn)僅有1人，專業(yè)技術(shù)人員十分緊張。水利站除了面廣量大的水利工程外，還要兼管道路、園區(qū)等工程建設(shè)。水利站管理體制不順、專業(yè)人才匱乏、人員結(jié)構(gòu)不合理已經(jīng)成為制約農(nóng)村水利工作開展的一大瓶頸，也是鎮(zhèn)辦水利工程建設(shè)監(jiān)管缺位的主要原因。
三、20xx年總體工作思路
明年全區(qū)水利工作將圍繞“加快現(xiàn)代化、建設(shè)新”的目標(biāo)，按照水利現(xiàn)代化的要求，加快水利工程建設(shè)，強(qiáng)化水利管理，深化水利改革，全面掀起大干水利新高潮，為更高水平經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人幸福生活提供水利保障。
（一）著力打造功能完善的水利工程體系
一是深入實(shí)施骨干河道治理工程。整治通呂運(yùn)河城區(qū)段6公里（進(jìn)鮮港至大橋），疏浚河道土方90萬方，建設(shè)護(hù)岸工程1公里。整治九圩港劉橋段10公里（江海河至新生豎河），疏浚河道土方56萬方，建設(shè)護(hù)岸工程2.9公里。同時(shí)，進(jìn)一步做好一、二級(jí)河道水土流失治理工作，對(duì)坍塌嚴(yán)重河段新建護(hù)岸工程。
二是切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村河道整治。計(jì)劃疏浚農(nóng)村河道土方297萬方，其中：二級(jí)河道3條（段）24.18公里，三級(jí)河道17條（段）51公里，四級(jí)河道48條(段)80公里,整治溝塘23處。實(shí)施年度農(nóng)村河道暢流工程，對(duì)以壩代涵、以壩代橋的河道拆除壩頭壩埂以暢通水系，計(jì)劃建橋30座，建涵30座。
三是全面推進(jìn)灌區(qū)改造工程。根據(jù)《區(qū)農(nóng)田水利規(guī)劃》，到20xx年通過拆并改造最終全區(qū)形成灌區(qū)1411個(gè)，目前已新建灌區(qū)567個(gè)，還需新建灌區(qū)844個(gè)，計(jì)劃新（改）建灌區(qū)200個(gè)。
四是繼續(xù)實(shí)施新增農(nóng)村飲水安全工程。做好金沙、二甲、石港、興仁、平東5個(gè)鎮(zhèn)的農(nóng)村飲水安全工程，新建配水管道1025公里，解決9.26萬農(nóng)村人口飲水不安全問題。
五是迅速啟動(dòng)生態(tài)河道建設(shè)試點(diǎn)。結(jié)合中小河流重點(diǎn)縣建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)，對(duì)東部地區(qū)重點(diǎn)河道采取疏浚、整坡、清障、岸坡綠化等綜合整治措施，建設(shè)沿河景觀帶。
六是有序推進(jìn)農(nóng)村橋梁改造工程。按照先急后緩、逐年解決的原則，按公路2級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)劃改造農(nóng)村一、二級(jí)河道橋梁10座，鎮(zhèn)界橋梁50座。
（二）逐步完善符合區(qū)情的`水利規(guī)劃體系
加快完成水利防災(zāi)減災(zāi)規(guī)劃等水利專項(xiàng)規(guī)劃的編制工作，根據(jù)水利發(fā)展的進(jìn)程及時(shí)對(duì)水利現(xiàn)代化規(guī)劃、水資源規(guī)劃作進(jìn)一步修編完善，逐步完善符合區(qū)情、配套銜接的水利規(guī)劃體系。建設(shè)區(qū)水利管理信息系統(tǒng)，將水利普查成果與水系圖有機(jī)結(jié)合，建立水利工程數(shù)據(jù)庫(kù)，努力打造“數(shù)字水利”。
?。ㄈ┡?chuàng)建科學(xué)規(guī)范的水利管理體系
一要不斷提高防汛防旱應(yīng)急處置能力。健全完善應(yīng)急管理機(jī)制，完善各類應(yīng)急預(yù)預(yù)案，加大防汛防旱專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)力度，健全防汛抗旱物資儲(chǔ)備體系，加強(qiáng)防汛抗旱指揮會(huì)商系統(tǒng)建設(shè)。
二要認(rèn)真落實(shí)最嚴(yán)格的水資源管理制度。實(shí)施最嚴(yán)格的水資源管理制度，啟動(dòng)水資源管理示范縣創(chuàng)建工作，依法足額征收水資源費(fèi)。繼續(xù)推進(jìn)節(jié)水型社會(huì)建設(shè)，重點(diǎn)加強(qiáng)節(jié)水型企業(yè)（單位）、學(xué)校、社區(qū)等節(jié)水型載體建設(shè)，實(shí)施應(yīng)急飲用水源（地下水）保障一期工程建設(shè)。
三要切實(shí)加強(qiáng)水利工程運(yùn)行維護(hù)管理。進(jìn)一步鞏固河道疏浚整治成果，健全管護(hù)制度，建立管護(hù)隊(duì)伍，落實(shí)管護(hù)經(jīng)費(fèi)，推動(dòng)河道長(zhǎng)效管理正?；?shí)施營(yíng)船港閘、雙橋閘啟閉系統(tǒng)大修，高低水系控制涵閘維修工程，新江海河閘下游港道疏浚工程，保證防洪抗旱工程正常運(yùn)行。開展新江海河閘管理所國(guó)家級(jí)水管單位復(fù)檢和通海閘管所省二級(jí)水管單位創(chuàng)建工作，提高水管單位運(yùn)行管理水平。
四要全面理順基層水利站管理體制。按省政府辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利（務(wù)）站建設(shè)意見的通知》要求，制訂實(shí)施方案，實(shí)施水利站管理體制改革，全面提升基層水利管理服務(wù)體系能力。
?。ㄋ模┎粩嗵嵘Ｕ虾头?wù)體系
一要進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)和效能建設(shè)。深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，堅(jiān)持服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)民生的總體要求，樹立務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)和風(fēng)清氣正的水利行風(fēng)，把著力解決經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民群眾最關(guān)心、最直接的水利問題，作為我們工作最基本的目標(biāo)，讓人民群眾更多地在水利改革發(fā)展中得益受惠。
二要推進(jìn)法治水利創(chuàng)建工作。緊緊圍繞水利“六五”普法規(guī)劃，緊密結(jié)合水利實(shí)際，以水利法制宣傳為工具，水利法制建設(shè)為基石，水行政許可管理為手段，水利執(zhí)法監(jiān)督為保障，扎實(shí)做好法治水利創(chuàng)建工作，提高依法管水水平。堅(jiān)持“懲處與教育”并重的原則，積極探索對(duì)涉嫌水事違法行為的企業(yè)（個(gè)人）采取“行政約談”機(jī)制。
三要勇挑重?fù)?dān)，主動(dòng)靠前，為全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目提供水利服務(wù)。做好西部沿江開發(fā)、城區(qū)城市防洪、區(qū)域供水一體化、都市生態(tài)農(nóng)業(yè)等重大項(xiàng)目水利保障服務(wù)和技術(shù)指導(dǎo)工作。