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        自來水有限責(zé)任公司年度經(jīng)營目標(biāo)計(jì)劃安排總結(jié)

        《自來水有限責(zé)任公司年度經(jīng)營目標(biāo)計(jì)劃安排總結(jié)》屬于年度總結(jié)中比較優(yōu)秀的內(nèi)容,歡迎參考。

        自來水有限責(zé)任公司年度經(jīng)營目標(biāo)計(jì)劃安排總結(jié)

        1、自來水有限責(zé)任公司年度經(jīng)營目標(biāo)計(jì)劃安排總結(jié)

          根據(jù)我司20**年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)完成情況,同時(shí)綜合分析影響企業(yè)的主要因素,是國家政策的調(diào)控;二是氣候因素和創(chuàng)建節(jié)約型社會大力推廣節(jié)水設(shè)施的應(yīng)用;三是原水水資源費(fèi)提高0.02元/m3上漲;四是爭取項(xiàng)目增大開支;五是適當(dāng)提高職工待遇,調(diào)整職工工資等諸多因素。我司經(jīng)多次研究,制定出了20**年經(jīng)營目標(biāo)計(jì)劃和擬辦的工作任務(wù)。

          一、20**年經(jīng)營計(jì)劃安排

          1.完成產(chǎn)水量400萬元m3,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值752萬元;

          2.水費(fèi)有效回收率63%,收回水費(fèi)473.76萬元;

          3.材料銷售收入(含安裝費(fèi))160萬元;

          4.實(shí)現(xiàn)上繳稅金42萬元;

          5.國有資產(chǎn)保值、增值率90%,社會貢獻(xiàn)率25%;

          6.非生產(chǎn)性費(fèi)用支出控制在6%以內(nèi)(爭取項(xiàng)目除外);

          7.力爭全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤6萬元。

          二、公司20**年擬辦的工作任務(wù)

          1.積極主動協(xié)調(diào)省、市、縣發(fā)改委繼續(xù)做好管網(wǎng)改造資金爭取工作,攻堅(jiān)克難,加大工作力度,及時(shí)了解信息,做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,力爭項(xiàng)目20**年內(nèi)開工建設(shè),按城市總體規(guī)劃和工業(yè)園區(qū)建設(shè)的用水,努力使我司供水能力達(dá)到3萬m3/日。減少二次污染,提高社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

          2.更新改造泵房機(jī)電設(shè)備,提高供水壓力。隨著城普供水區(qū)域的擴(kuò)大,樓房修建的增高,泵房加壓設(shè)備已不能滿足城市化發(fā)展的'供水需要。因此,重新論證設(shè)計(jì)電機(jī)功率、水泵揚(yáng)程的匹配選型,進(jìn)行設(shè)備更新改造。同時(shí)對七樓以上二次加壓供水設(shè)施按“三同時(shí)”要求擴(kuò)寬安裝業(yè)務(wù)。

          3.配備完善化驗(yàn)設(shè)備設(shè)施,提高水質(zhì)檢測能力。目前我司化驗(yàn)室水質(zhì)檢測設(shè)施檢測指標(biāo)有限,遠(yuǎn)沒達(dá)到規(guī)定要求。而且,國家新的生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)gb5749—2006已于今年7月1日出臺實(shí)施,要求縣級以上供水企業(yè)務(wù)必于2012年7月1日以前達(dá)到新的水質(zhì)檢測標(biāo)準(zhǔn)。

          4.拓展供水區(qū)域,發(fā)展用戶擴(kuò)大自來水銷售。根據(jù)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌規(guī)劃,創(chuàng)建和諧社會和開拓供水市場需要,多渠道籌集資金,發(fā)展供水事業(yè),做好城普周邊農(nóng)村供水是我司當(dāng)前的工作任務(wù)。重點(diǎn)完成園井眼村、接龍橋村、九石坎村、二里半村等地的供水規(guī)劃,逐步付諸實(shí)施。

          5.內(nèi)抓管理,外抓市場。嚴(yán)格按分類水價(jià)執(zhí)行自來水收費(fèi),同時(shí)把住、抓牢自來水安裝市場,結(jié)合《條例》和市場經(jīng)濟(jì)要求,向用戶表后安裝擴(kuò)展業(yè)務(wù)。

          6.根據(jù)國家發(fā)改委對資源型公益企業(yè)價(jià)格調(diào)整政策解決不落實(shí)的“配套費(fèi)”和市政用水問題的同時(shí),爭取戶表收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整。

          7.利用閑置廠房土地及人力資源,內(nèi)引外聯(lián)辦企業(yè)。廣泛搜集信息,選擇有市場前景、投資規(guī)模不大,無環(huán)境污染,有一定科技含量,諸如建材、裝飾或其它有意合作生產(chǎn)的伙伴聯(lián)合辦廠。我司提供廠房、水電、人力,對方提供機(jī)器設(shè)備、流動資金和生產(chǎn)技術(shù),共同開拓市場,廣開門路,搞好副業(yè)增收。

        2、安監(jiān)科半年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任完成情況總結(jié)

          總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編幫大家整理的安監(jiān)科半年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任完成情況總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

          今年安監(jiān)科緊緊圍繞市政府XX年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)任務(wù)書要求,結(jié)合XX年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn),在上級部門領(lǐng)導(dǎo)下和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的高度重視下,密切結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際,有計(jì)劃、有部署開展了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和安全生產(chǎn)大檢查等扎實(shí)有效的工作,通過全鎮(zhèn)上下共同努力,較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),上半年以來全鎮(zhèn)杜絕了各類傷亡事故,我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)繼續(xù)保持穩(wěn)定良好態(tài)勢,重點(diǎn)完成了以下幾項(xiàng)工作

          一、 明確安全生產(chǎn)目標(biāo),落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

          年初在認(rèn)真總結(jié)XX年安全生產(chǎn)工作的同時(shí),圍繞XX年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理任務(wù),結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際,制訂了全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和計(jì)劃及工作措施,管理逐步規(guī)范化、制度化。各條線、各企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀200余份,使各條線、各企業(yè)明確了安全生產(chǎn)目標(biāo),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

          二、 做好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),進(jìn)一步提高整體素質(zhì)。

          在認(rèn)真督促企業(yè)做好新職工、換崗職工的三級教育的同時(shí),上半年分別舉辦了一般企業(yè)法人安全資格培訓(xùn)班,共166人參加;組織各類特種設(shè)備操作人員、管理人員20人參加培訓(xùn);經(jīng)過各類安全培訓(xùn),從而有效地提高了企業(yè)重點(diǎn)人員的安全技術(shù)素質(zhì)。

          三、 部署XX年xx鎮(zhèn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。

          結(jié)合市安委會XX年安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治方案要求,我鎮(zhèn)開展了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作,制定了xx鎮(zhèn)XX年安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作方案,重點(diǎn)對道路交通、危險(xiǎn)化學(xué)品、建設(shè)工程、冶金鑄造企業(yè)、職業(yè)衛(wèi)生、特種設(shè)備等六個(gè)方面的安全生產(chǎn)開展專項(xiàng)整治,并成立相應(yīng)的工作小組,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。

          截至到上半年,根據(jù)《xx市危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)攻堅(jiān)工作實(shí)施方案》的通知,進(jìn)一步做好了危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,督促企業(yè)切實(shí)落實(shí)主體責(zé)任,提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。防止部分關(guān)?;て髽I(yè)死灰復(fù)燃。職業(yè)衛(wèi)生方面,兩家耐火材料企業(yè)已和安評公司簽約,爭取在12月前全部完成整治。

          四、 開展各類安全檢查,排除安全生產(chǎn)事故隱患。

          1、上半年以來我科室開展了各類安全檢查,積極對一般企業(yè)及元旦、春節(jié)、五一等節(jié)日開展檢查,上半年以來,共參加檢查單位30家次,共查出各類隱患100余條,對能立即整改的責(zé)令當(dāng)場整改,不能立即整改的發(fā)限期整改通知書,截至到目前為止,所查出的'隱患已經(jīng)全部整改完畢,整改率100%。

          2、聘請有資質(zhì)的咨詢公司對我鎮(zhèn)化工、冶金、紡織、竹木等重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)檢查。對于檢查中暴露出來的問題和隱患,必須投入足夠的人力、物力、財(cái)力,及時(shí)加以整改,將事故消滅在萌芽狀態(tài)。對存在重大安全隱患的,要采取強(qiáng)制措施,責(zé)令立即停產(chǎn)停業(yè)整頓,并嚴(yán)格落實(shí)隱患整改的措施、時(shí)間、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任人,確保隱患按期整改到位。

          五、 切實(shí)加強(qiáng)特種設(shè)備的監(jiān)督管理

          按照上級主管部門對特種設(shè)備監(jiān)管要求,嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備注冊登記、持證上崗等制度,安監(jiān)科上半年配合市技監(jiān)局對我鎮(zhèn)24臺鍋爐(報(bào)停1臺)、2臺電梯、19臺壓力容器、12臺起重機(jī)械、16臺叉車進(jìn)行了定期年檢;組織各類特種設(shè)備操作人員、管理人員20人參加培訓(xùn);組織特種設(shè)備使用企業(yè)開展自查自糾15家次;完成特種設(shè)備使用單位分級分類15家;完成《特種設(shè)備法》責(zé)任告知83家。

          六、 組織開展 “安全生產(chǎn)月”工作。

          今年6月份將迎來全國第14和我省、我市第22個(gè)“安全生產(chǎn)月”,為認(rèn)真貫徹落實(shí)國家和省、市關(guān)于做好今年安全生產(chǎn)月工作的指示精神,結(jié)合市安委會文件要求,制定了xx鎮(zhèn)關(guān)于開展XX年“安全生產(chǎn)月”活動,確保安全生產(chǎn)的活動方案,決定以“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”為主題,扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”活動,通過拉橫幅、街頭發(fā)放宣傳資料等宣傳手段,大力營造全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)濃郁的輿論氛圍,切實(shí)提高全民安全意識和參與安全生產(chǎn)的自覺性,推進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)措施的具體落實(shí),有效促進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),為下半年繼續(xù)保持安全生產(chǎn)良好態(tài)勢打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

          七、開展用人單位職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)狀普查

          根據(jù)上級文件指示精神。從4月至11月在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)集中開展用人單位職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)狀普查,在接到通知后,立即在企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全員培訓(xùn)班上作了布置。進(jìn)一步摸清我鎮(zhèn)用人單位職業(yè)衛(wèi)生基本情況,建立全鎮(zhèn)用人單位職業(yè)衛(wèi)生基本情況數(shù)據(jù)庫,推動職業(yè)病防治“十二.五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的落實(shí),為科學(xué)制定“十三.五”規(guī)劃,實(shí)行職業(yè)病危害分類分級監(jiān)管、科學(xué)決策和有效監(jiān)管提供依據(jù),全面推動用人單位職業(yè)病防治主體責(zé)任落實(shí)。為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和人民安居樂業(yè)創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

          八、積極配合做好鎮(zhèn)政府安排的其他中心工作。

          下階段重點(diǎn)工作

          一、 針對夏季高溫特點(diǎn),抓好各類安全生產(chǎn)檢查,嚴(yán)防各類事故發(fā)生。

          二、 集中開展用人單位職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)狀普查行動。

          三、 進(jìn)一步推進(jìn)微小企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建。

          四、 日常安全檢查執(zhí)法進(jìn)一步規(guī)范化、法制化。

        3、自來水有限公司年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

          天氣是越來越熱了,已到了一年中氣溫最高的那幾天。工房里盡管有空調(diào),但大伙兒還是熱得受不了。每天三四十度的高溫,身體散熱的方式光剩下了流汗。汗流得多,人也容易疲勞,在這樣的情形下,如何保證公司的安全生產(chǎn),成了各單位一個(gè)很重要的課題。

          針對這一情況,五分廠著重從以下幾個(gè)方面入手,嚴(yán)抓管理、杜絕違章,保證了高溫下安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

          一、生產(chǎn)人性化、不打疲勞戰(zhàn);因 為天氣熱,人最容易疲勞,而火工品生產(chǎn)卻要求操作者精力充沛精神集中。因此分廠號召大家八小時(shí)以外少打牌少游戲,要有充足的睡眠時(shí)間,才能以最佳的精神狀態(tài)保證生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中也要及時(shí)調(diào)整休息時(shí)間,不打疲勞戰(zhàn),保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

          二、分工協(xié)作、分廠技安員及管理人員跟班生產(chǎn)、杜絕違章;高溫下的火工生產(chǎn)尤其要求操作者嚴(yán)守技安操作規(guī)程。為了杜絕操作者平時(shí)容易忽視的一些習(xí)慣性違章,分廠責(zé)令技安員及分廠管理人員八小時(shí)跟班生產(chǎn),勤檢查嚴(yán)檢查,做到警鐘常鳴、嚴(yán)防死守。

          三、 勤檢查勤打掃、及時(shí)清理浮藥; 在原有安全生產(chǎn)的“三嚴(yán)二勤一細(xì)心”的基礎(chǔ)上,分廠更進(jìn)一步的要求大家定時(shí)檢查掐口器是否出現(xiàn)異常、定時(shí)清理工作臺面及掐口夾頭上的浮藥。

          四、嚴(yán)格定員定量、無聲操作生產(chǎn); 在生產(chǎn)過程中,分廠嚴(yán)格要求無聲操作,嚴(yán)格要求定員定量,嚴(yán)禁串崗亂崗,嚴(yán)禁在生產(chǎn)工房嬉鬧喧嘩等等。

          經(jīng)過五分廠上下一心、全員努力,保證了高溫下安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

        4、自來水有限公司年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

          為了切實(shí)做好國慶期間的安全生產(chǎn)工作,讓廣大人民群眾渡過一個(gè)愉快的節(jié)日。**區(qū)安全生產(chǎn)委員會及時(shí)召開了安全生產(chǎn)工作會議,安排部署了節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作,并印發(fā)了《關(guān)于做好國慶期間安全生產(chǎn)工作的通知》和《關(guān)于開展秋冬季安全生產(chǎn)大檢查的通知》。按照通知要求,組織開展了以下工作:

          一、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處、行業(yè)主管部門按照各自的職能職責(zé)對本轄區(qū)、本行業(yè)企業(yè)進(jìn)行了全面檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患,及時(shí)予以查處,確保了生產(chǎn)安全。

          二、區(qū)安委會辦公室組織公安、消防、工商、技術(shù)監(jiān)督等部門對華研購物中心、民生廣場、再就業(yè)批發(fā)市場、長途汽車站、鑫泉汽車站、公園等人員密集場所和各生產(chǎn)煤礦、民爆公司等危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)進(jìn)行了全面檢查。經(jīng)檢查,大部分企業(yè)符合安全生產(chǎn)要求,也有個(gè)別企業(yè)存在一定的安全隱患,如:1、**區(qū)輕化建材有限公司炸藥庫堆放高度、堆放間距不符合標(biāo)準(zhǔn);2、**購物中心外墻裝飾無安全防護(hù)措施;3、**汽車站候車室安全通道不暢;4、公園部分娛樂設(shè)施未經(jīng)年檢、從業(yè)人員無證上崗,無安全管理制度等。針對這些問題,及時(shí)提出了整改意見,能現(xiàn)場整改的立即整改,現(xiàn)場不能整改的,責(zé)令其限期整改,共下發(fā)了限期整改指令書4份,整改率達(dá)100%。

          三、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處、行業(yè)主管部門認(rèn)真安排了節(jié)日期間值班工作,實(shí)行了主要領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)值班制度,值班人員監(jiān)守崗位,通訊暢通,確保了節(jié)日期間的生產(chǎn)安全。

        5、公司采購員年度總結(jié)計(jì)劃

          各守其位,各司其職。在其位謀其政,每個(gè)人要對自己的崗位負(fù)責(zé)。下面是小編帶來的是公司年度總結(jié)計(jì)劃,希望對您有幫助。

          在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下,我通過不懈努力,今年各方面均取得一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報(bào):

          一:通過日常工作積累我對工作崗位的認(rèn)識

          采購部是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié),是公司內(nèi)能夠創(chuàng)造收益的部門,作為采購部的一個(gè)采購員,需弄清采購的客戶群體,為客戶提供滿意的服務(wù)

          一直以來采購員的工作是服務(wù)于生產(chǎn),它的任務(wù)就是以最低的采購成本提供滿足質(zhì)量、數(shù)量、交貨期三大條件的原料和輔料,換句話說,生產(chǎn)就是采購員的客戶,質(zhì)量,數(shù)量,交貨期就是生產(chǎn)的要求。

          生產(chǎn)的三點(diǎn)要求對采購員來說就是三項(xiàng)責(zé)任:向誰買,買多少,何時(shí)買向誰買就是從價(jià)格、質(zhì)量等幾個(gè)方面考察,選擇出合適的供應(yīng)商。

          買多少就是根據(jù)年度以及月度采購計(jì)劃,編制采購預(yù)算,協(xié)調(diào)好財(cái)務(wù)的資金安排何時(shí)買就是根據(jù)公司生產(chǎn)能力以及各種物資的交貨期,確認(rèn)各種物資合理的最低庫存量,既能保證生產(chǎn),又使庫存資金占用最小化。

          綜上所述,采購員創(chuàng)造的價(jià)值在于保障供應(yīng),降低成本。但作為一支“以客戶為中心”高效的服務(wù)團(tuán)隊(duì)中的一員,在完成這兩項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上,還需注重自己的工作服務(wù)質(zhì)量,提高生產(chǎn)部門對本部門的滿意度,無論服務(wù)態(tài)度,工作效率,驗(yàn)收和采購流程及產(chǎn)品質(zhì)量,均需定期自我總結(jié),定期征求“客戶”和管理部門的反饋,已記錄生產(chǎn)一現(xiàn)部門對采購貨物的直接意見和建議。

          我認(rèn)為作為一個(gè)采購員最終的價(jià)值是成為利潤中心,在采購中創(chuàng)造價(jià)值。這種價(jià)值的創(chuàng)造不僅僅體現(xiàn)在降低成本,還應(yīng)體現(xiàn)在服務(wù)的升值,采購成本直接影響企業(yè)收益,企業(yè)的價(jià)值管理中,采購員是一個(gè)崗位,但采購工作是一個(gè)跨部門的職能,現(xiàn)代管理思想是謀求每個(gè)部門的效益最大化,要讓采購成為利潤的中心,就需讓所有參與采購職能的人員和部門都來關(guān)注價(jià)值,協(xié)同一致。如此方能彰顯公司管理的深化。

          二:明確崗位職能,認(rèn)識個(gè)人不足。

          根據(jù)崗位職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)的要求,我的主要工作是:

          1. 需從XX和XX購買器件的及時(shí)詢價(jià),制單,采購及后續(xù)申請付款工作及跟蹤報(bào)關(guān)與到貨事宜。

          2. XX器件的訂購與跟蹤,XX項(xiàng)目器件修改,器件維修和調(diào)撥等等關(guān)于XX器件的各類事宜,與XX上海/大連/香港方的溝通與聯(lián)系。器件郵寄與接收。

          3. 所有YY項(xiàng)目器件的訂購與跟蹤,YY項(xiàng)目器件領(lǐng)取,器件維修和調(diào)撥等等關(guān)于YY器件的本部門事宜及與銷售部溝通跟蹤工作。

          4. ZZ供件的入庫確認(rèn),清單制作、各部門負(fù)責(zé)人簽字及本部門入庫單存檔事宜。

          5. 生產(chǎn)報(bào)檢項(xiàng)目、生產(chǎn)過程中器件報(bào)缺(XX項(xiàng)目、YY項(xiàng)目)數(shù)量的調(diào)查、確認(rèn)、溝通、調(diào)撥、補(bǔ)訂及技術(shù)部修改通知單的存檔(紙質(zhì)/電子),修改器件的調(diào)撥與訂購。

          6. 工作各類相關(guān)表單的制作,記錄,存檔(XX進(jìn)口器件采購臺帳、進(jìn)口器件入出庫情況、部門聯(lián)絡(luò)單、YY自供件入出庫清單、自供件返還件清單、施耐德庫存余料調(diào)配清單等)。

          7. 發(fā)貨時(shí)拍照存檔,清點(diǎn)標(biāo)注控制臺自供件返還件,制作清單與船廠供件返還器件照片拍攝和存檔,相關(guān)單據(jù)的簽字確認(rèn)。

          8. 各類器件損壞品及器件缺件的拍照確認(rèn)存檔,部分返還設(shè)備與損壞設(shè)備的發(fā)貨事宜。

          9. 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,和其他協(xié)助公司或部門工作的臨時(shí)拍照任務(wù)。

          本人也在“明確目標(biāo),勇于負(fù)責(zé),主動配合,客戶滿意”的觀念下,積極的落實(shí)采供工作要點(diǎn)和20xx年初制定的工作計(jì)劃。在A經(jīng)理和B工的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下,共計(jì)完成材料設(shè)備采購計(jì)劃/份,執(zhí)行情況良好,較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)?,F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下:

          全年共新簽外購器件采購合同?份,外購材料付款共/美元。

          全年負(fù)責(zé)施耐德項(xiàng)目散件采購計(jì)劃共/批次。

          全年修改器件采購單共執(zhí)行/份。

          全年安排處理船廠自供件入庫共/批次。

          全年完成發(fā)貨返還清單制作和照片拍攝任務(wù)/余次。

          在過去一年的工作中,我認(rèn)識到自己在器件知識和工作方法等方面都還存在一定不足,為了讓自己成為一個(gè)更稱職的進(jìn)口件采購員,努力學(xué)習(xí)并克服各種不足是必然的。在克服服不足的工作學(xué)習(xí)中也遇到了許多困難與問題,在解決的過程中,使我學(xué)到了很多的東西,作為采購的訂購統(tǒng)計(jì)工作,準(zhǔn)確細(xì)心是要放在首位的。作為對待供應(yīng)商和船廠的溝通,認(rèn)真耐心也是很重要的,將這些糅合起來是需要手段去引導(dǎo)的。這都是在書本中學(xué)不到的,我認(rèn)為這就是一種工作經(jīng)驗(yàn)的積累。成功是什么,就是每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。從參加工作開始,我一直在努力的充實(shí)自己,讓自己更快的融入到工作當(dāng)中,融入到采購這個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中。采購部門的工作是講究配合,講究團(tuán)結(jié)協(xié)作的,A經(jīng)理、B工和很多同事為我的進(jìn)步也付出了努力,給予了很大的幫助,在此就不一一感謝了。

          三:積極適應(yīng)和遵守公司制度,進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。

          今年以來,公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到進(jìn)一步完善,本人總是積極適應(yīng)這種情況,以公司各項(xiàng)先行的規(guī)章制度和崗位職能為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作,為公司做好本人力所能及的工作。

          四:利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

          平時(shí)注意觀察各類器件的安裝,并結(jié)合自身所學(xué)專業(yè)知識了解器件性能、結(jié)構(gòu)及相關(guān)知識,努力學(xué)習(xí)辦公自動化軟件知識,努力掌握各類表單制作的技巧,提高自己的工作效率。

          五:對未來工作的`計(jì)劃

          在日常工作中,我將做到以下幾點(diǎn):

          1.一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則,精心準(zhǔn)備,精細(xì)安排,細(xì)致工作,干標(biāo)準(zhǔn)活,站標(biāo)準(zhǔn)崗,嚴(yán)格按照部門的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。

          2.及時(shí)完成各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手,急領(lǐng)導(dǎo)所急,想領(lǐng)導(dǎo)所想,勤跑腿,多匯報(bào)。

          3.加強(qiáng)公司內(nèi)外及各部門之間的聯(lián)絡(luò)和溝通,快速的、系統(tǒng)的傳遞工作信息,保證工作的快速性與準(zhǔn)確性。

          4.繼續(xù)做好存檔保密工作;準(zhǔn)確及時(shí)全面的進(jìn)行各類表單的記錄與存檔。

          5.做好文書工作,學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作,提高自身寫作功底。

          在提高個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面,我將做到以下幾點(diǎn):

          1. 積極參加公司和領(lǐng)導(dǎo)安排的各類培訓(xùn),提高自身及相關(guān)的工作技能。

          2. 向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法,快速提升自身素質(zhì)。

          3. 通過個(gè)人的自主學(xué)習(xí)來提升知識層次。

          一個(gè)人的能力是有限的,但發(fā)展機(jī)會是無限的?!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”如不能很快的提升自己的個(gè)人能力,提高自己的業(yè)務(wù)水平,就會被淘汰。當(dāng)然需要提升自己,首先要一個(gè)良好的平臺,我認(rèn)為賽爾尼柯就是我最好的平臺,我一定會把握這次機(jī)會,使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高,實(shí)現(xiàn)自我的最高價(jià)值。

          六:總結(jié)

          我的工作崗位決定了每天的工作是瑣碎、繁雜的。需要不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實(shí)際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細(xì)致的對待每項(xiàng)工作。我將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理分工、合理安排,認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,確保工作井然有序;還要?jiǎng)?chuàng)造性地工作,不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗(yàn);增強(qiáng)工作創(chuàng)造性的同時(shí),我一定注意辦事到位而不越位,提供意見而不干涉決策,真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,成為溝通的橋梁。

          以上為本人粗略的個(gè)人工作小結(jié)與計(jì)劃,請領(lǐng)導(dǎo)審閱,如工作上有不到之處,請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,以便本人及時(shí)改正,從而能更好地工作。

        6、城建公司年度總結(jié)計(jì)劃

          20XX年,我公司將主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),以推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展和服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)為目標(biāo),實(shí)施全面預(yù)算管理,健全內(nèi)部控制體系;做強(qiáng)招商引資“第一菜單”,提升項(xiàng)目招引水平;緊盯重點(diǎn)重大項(xiàng)目,夯實(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ);降低融資成本,優(yōu)化融資債務(wù)結(jié)構(gòu);抓牢干群工作作風(fēng),夯實(shí)工作開展基礎(chǔ);實(shí)現(xiàn)公司科學(xué)跨越發(fā)展的同時(shí),為我市實(shí)現(xiàn)“挺進(jìn)三十強(qiáng),再創(chuàng)新輝煌 ”目標(biāo)和建設(shè)省會副中心城市和湘贛邊區(qū)域性中心城市貢獻(xiàn)力量。

          一、主要目標(biāo)計(jì)劃

          實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入10億元,新增融資到位資金15億元,完成政府投資項(xiàng)目58個(gè),投資總額11.3億元。重點(diǎn)建設(shè)好西北環(huán)線、道吾西路、瀏陽河六橋等重大工程項(xiàng)目,大力推進(jìn)浦梓港片區(qū)、新屋嶺片區(qū)、教師進(jìn)修學(xué)校等重大項(xiàng)目經(jīng)營。

          二、工作舉措

          為確保上述目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn),我公司將重點(diǎn)抓好以下四個(gè)方面的工作:

          (一)建立實(shí)施預(yù)算和計(jì)劃體系,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展質(zhì)效

          1、突出戰(zhàn)略發(fā)展研究作用。圍繞“城市更新、城市產(chǎn)業(yè)、城市生活、城市動力”四大功能,深化戰(zhàn)略發(fā)展研究,充實(shí)項(xiàng)目庫,強(qiáng)化項(xiàng)目儲備,科學(xué)制定城建集團(tuán)20XX年至2022年重大項(xiàng)目戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃,將瀏陽河西段休閑旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)、醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)、高端商務(wù)總部經(jīng)濟(jì)區(qū)等項(xiàng)目納入其中。

          2、突出財(cái)務(wù)預(yù)算控制。以計(jì)劃為龍頭,以預(yù)算為核心,以經(jīng)營為目標(biāo),加強(qiáng)部門聯(lián)動,在公司投資經(jīng)營和財(cái)務(wù)管理全過程貫穿預(yù)算指導(dǎo)作用。對建設(shè)項(xiàng)目、開發(fā)項(xiàng)目從宏觀層面把好技術(shù)關(guān),確保方案實(shí)施最優(yōu),經(jīng)濟(jì)效益和社會效益最大化。

          3、突出審計(jì)監(jiān)督職能。以全面預(yù)算及財(cái)政雙控為契機(jī),健全部門內(nèi)控體系,增強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督職能和風(fēng)險(xiǎn)防控能力,為建立現(xiàn)代企業(yè)制度提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

         ?。ǘ┛茖W(xué)策劃和包裝一批項(xiàng)目 ,推廣公私合營(ppp)模式

          一是科學(xué)策劃,加強(qiáng)與優(yōu)企強(qiáng)企合作。綜合20XX年我市國有土地出讓情況及20XX年政府投資項(xiàng)目計(jì)劃,全年計(jì)劃圍繞重點(diǎn)圍繞新屋嶺片區(qū)開發(fā)、教師進(jìn)修學(xué)校、浦梓港片區(qū)開發(fā)等13個(gè)項(xiàng)目,鎖定高端客商,提高招商工作的針對性和時(shí)效性。

          二是依托資源,拓展信息渠道。一是建立網(wǎng)絡(luò)平臺,打造更專業(yè)的資源平臺;二是加強(qiáng)與招商局、商會、協(xié)會等機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò),建立更為寬廣的招商信息渠道;三是優(yōu)化招商項(xiàng)目庫、資源庫,做優(yōu)招商服務(wù)。

          三是轉(zhuǎn)變思維,豐富招商方式。第一,堅(jiān)持“走出去,引進(jìn)來”戰(zhàn)略,建立“主題活動推介、組團(tuán)定向?qū)印⑿侣劽襟w宣傳”多層次立體宣傳,打開招商工作新局面。第二,把招商與ppp融資方式相結(jié)合,加強(qiáng)與銀行對接,探索新的合作方式。

         ?。ㄈ┚o緊圍繞民生保障和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提升項(xiàng)目推進(jìn)水平

          一是抓好工程項(xiàng)目。全力推進(jìn)西北環(huán)線、瀏陽河六橋等重大項(xiàng)目實(shí)施,進(jìn)一步拉開城市骨架,提升城市品位。堅(jiān)持民生優(yōu)先,優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)城東、禧和、浦梓港等保障性住房建設(shè)。新建和續(xù)建道吾西路、白沙東路、翠園路、花炮大道南北輔道等16條城市道路,構(gòu)建暢通的路網(wǎng)體系。精心實(shí)施環(huán)境整治,打造“生態(tài)美城”。

          二是抓好安置項(xiàng)目。一是圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目、招商項(xiàng)目等,集中人力物力財(cái)力,突出重點(diǎn),攻克難點(diǎn)。二是各方聯(lián)動,展開清零。三是落實(shí)安置,維護(hù)穩(wěn)定。維護(hù)拆遷戶合法權(quán)益,優(yōu)先攻克安置用地項(xiàng)目,公開公平公正做好保障房分配工作。

          三是抓好經(jīng)營項(xiàng)目。一是繼續(xù)貫徹落實(shí)舊城提質(zhì)改造和新城擴(kuò)容提質(zhì)的方針,做好土地運(yùn)營,實(shí)現(xiàn)土地收入穩(wěn)步增長。二是加大土地儲備力度,把握土地生命線不斷。

         ?。ㄋ模┲?qiáng)化資金保障和成本管控,做優(yōu)公司融資平臺

          一是建立多元可持續(xù)的資金保障機(jī)制。進(jìn)一步拓寬融資渠道,積極探索實(shí)踐道吾西路等項(xiàng)目ppp投融資新模式,廣泛吸納資金參與融資、建設(shè)和經(jīng)營。

          二是降低融資成本。打通融資渠道,降低融資成本,大力發(fā)展直接融資,實(shí)現(xiàn)融資成本逐年下降。

          三是用好金融資金。認(rèn)真落實(shí)償債責(zé)任和資金來源,確保按時(shí)足額償還、維護(hù)政府信譽(yù)。

        7、城建公司年度總結(jié)計(jì)劃

          20XX年,我們將緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作,繼續(xù)推進(jìn)防震減災(zāi)三大工作體系建設(shè),不斷拓寬服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)的廣度和深度,為構(gòu)建和諧美麗新平邑做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

          一、工作目標(biāo)

          保持防震減災(zāi)工作全市前三名,力爭全省縣區(qū)防震減災(zāi)工作先進(jìn)單位。

          二、工作計(jì)劃

          一是努力完善地震監(jiān)測預(yù)報(bào)體系。完成地震臺搬遷工作,爭取早日實(shí)現(xiàn)我縣地震監(jiān)測恢復(fù)正常觀測。

          二是加強(qiáng)地震群測群防工作。舉辦地震“三網(wǎng)一員”集中培訓(xùn)班,采取集中培訓(xùn)和個(gè)別現(xiàn)場指導(dǎo)相結(jié)合的方法,提高“三網(wǎng)一員”的業(yè)務(wù)技能。爭取地震群測群防工作經(jīng)費(fèi)有所增加,落實(shí)好“三網(wǎng)一員”的補(bǔ)助待遇,提高其工作積極性。

          三是加強(qiáng)震災(zāi)防御和應(yīng)急救援工作。進(jìn)一步做好抗震設(shè)防工作,做到重大項(xiàng)目建設(shè)地震安全性評價(jià)應(yīng)評盡評。開展好地震小區(qū)劃科技成果運(yùn)用工作。進(jìn)一步完善地震應(yīng)急數(shù)據(jù)庫建設(shè)。會同有關(guān)縣直單位和企業(yè)、社區(qū)搞好志愿者隊(duì)伍建設(shè)。

          四是加強(qiáng)防震減災(zāi)宣傳教育。開展地震應(yīng)急疏散演練,加強(qiáng)全社會防震減災(zāi)知識宣傳,提高全民防震減災(zāi)意識。

          五是加大局機(jī)關(guān)建設(shè)力度。抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)、黨建、綜合治理、文明單位創(chuàng)建等各項(xiàng)工作,提高全體職工的綜合素質(zhì)能力,更好地服務(wù)全縣社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。

          三、工作措施

          一是進(jìn)行將工作任務(wù)進(jìn)行分解到人到崗,進(jìn)一步明確崗位職責(zé),獎(jiǎng)懲并舉。

          二是做好階段性工作督促落實(shí),公開各項(xiàng)工作開展進(jìn)展情況接受群眾監(jiān)督。

          三是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)班子要親自抓,親自過問,協(xié)調(diào)解決工作中遇到的困難,為各項(xiàng)工作把好方向,做好保障。

          四、指導(dǎo)思想

          以深入貫徹落實(shí)“完善體系、轉(zhuǎn)型發(fā)展”的指導(dǎo)思想為工作主基調(diào),繼續(xù)以“強(qiáng)毅力行、追求卓越”的海門教育精神為主引擎,深度推進(jìn)“深化改革、創(chuàng)新發(fā)展”工作思路的延伸,加強(qiáng)“平臺聚力、項(xiàng)目攻堅(jiān)”工作路徑的研究,突出教育教學(xué)轉(zhuǎn)型的實(shí)現(xiàn),引領(lǐng)教育教學(xué)方式的新常態(tài)。堅(jiān)守“研訓(xùn)一體、追求卓越”工作準(zhǔn)則,堅(jiān)持全面推進(jìn)課程改革和課堂變革、全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)生全面、個(gè)性發(fā)展的研訓(xùn)方向,不斷創(chuàng)新研訓(xùn)方式,整合研訓(xùn)資源,提升研訓(xùn)品質(zhì),切實(shí)履行“研究、指導(dǎo)、服務(wù)、培訓(xùn)”工作職能,為全市教育教學(xué)質(zhì)量的持續(xù)、科學(xué)走高,提供強(qiáng)有力的支撐和保障,為辦好人民滿意的教育再添新功,為教育名市建設(shè)再增精彩。

          五、具體工作

          (一)堅(jiān)持教育質(zhì)量立校樹人為本的崇高意識,加強(qiáng)普通高中聯(lián)盟化轉(zhuǎn)型發(fā)展

          教育質(zhì)量是立校之本、樹人之根,是學(xué)校發(fā)展的生命線,也是衡量海門教育的一根標(biāo)竿,更是建設(shè)教育名市的亮麗名片。必須牢固確立質(zhì)量第一的意識,貫徹落實(shí)以提高質(zhì)量為根本的指導(dǎo)思想,努力保持普通高中教育質(zhì)量的高位、持續(xù)發(fā)展。

          1.明確高考目標(biāo),強(qiáng)化責(zé)任意識

          高中教育的核心之一,就是樹立全面、科學(xué)的質(zhì)量目標(biāo),強(qiáng)化質(zhì)量落實(shí)的責(zé)任意識,因此,全市高中學(xué)校群策群力、奮發(fā)有為,實(shí)現(xiàn)20XX年全市高考全省至少一項(xiàng)核心指標(biāo)第一、力爭三項(xiàng)核心指標(biāo)領(lǐng)先和高二學(xué)業(yè)水平測試有新突破的目標(biāo)。

          2.深化教學(xué)改革,提升教育質(zhì)量

          積極開展“五嚴(yán)”背景下以“學(xué)”為中心的課堂教學(xué)研究,通過示范放樣、典型引路、達(dá)標(biāo)過關(guān)、公益助教助學(xué)與優(yōu)課評優(yōu)等活動,進(jìn)一步發(fā)揮骨干教師的示范、引領(lǐng)、輻射作用,努力建構(gòu)以互聯(lián)網(wǎng)與信息技術(shù)為支撐,以任務(wù)為驅(qū)動,以問題為引領(lǐng),以自主學(xué)習(xí)為基礎(chǔ),以探究體驗(yàn)為核心,以展示交流為途徑,以教師適時(shí)點(diǎn)撥為輔助,以當(dāng)堂訓(xùn)練、及時(shí)反饋為保障的理想課堂新模式。全面細(xì)化基礎(chǔ)學(xué)科雙休日任務(wù)驅(qū)動型自主學(xué)習(xí)導(dǎo)學(xué)單與語文英語主題閱讀,強(qiáng)勢推進(jìn)微課研發(fā)、一體化導(dǎo)學(xué)單基礎(chǔ)上的個(gè)性化備課,努力提升學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力與教師指導(dǎo)、點(diǎn)撥的針對性。積極開展常態(tài)課下觀課、議課、磨課和研課活動,加強(qiáng)常態(tài)課堂教與學(xué)兩個(gè)層面的微格研究,努力提高全市教師教學(xué)反思水平,不斷優(yōu)化常態(tài)課堂教學(xué)環(huán)節(jié),促使常態(tài)課堂教與學(xué)的行為方式得到根本性的改變。

          充分發(fā)揮高中教學(xué)研究工作室、跨校聯(lián)盟教學(xué)研究工作室的引領(lǐng)作用,整合全市高中優(yōu)質(zhì)師資,圍繞高中教學(xué)的總體目標(biāo),找準(zhǔn)教學(xué)減耗增效的突破口,項(xiàng)目攻堅(jiān),實(shí)現(xiàn)全市高中教學(xué)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、跨越式可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。抓實(shí)兩大教學(xué)研究工作室的過程管理,加快全市高中教師專業(yè)成長,切實(shí)提高個(gè)性化備課質(zhì)量、課堂教學(xué)效率、高效作業(yè)設(shè)計(jì)水平和主題閱讀質(zhì)量,做好工作室的文化標(biāo)識建設(shè)、管理制度建設(shè)、資源庫建設(shè)。

          切實(shí)加強(qiáng)高中教育質(zhì)量的推進(jìn)、督查和監(jiān)控工作,深入學(xué)校、深入課堂、深入教師、深入學(xué)生,準(zhǔn)確了解掌握教育一線情況,科學(xué)建立教學(xué)質(zhì)量的過程監(jiān)控機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)常態(tài)下管、教、學(xué)三方面的不足,通過優(yōu)化各項(xiàng)措施,促進(jìn)高中教學(xué)質(zhì)量持續(xù)高位走強(qiáng),充分發(fā)揮教研室對基層學(xué)校的`指導(dǎo)、評價(jià)與服務(wù)功能。

          3.加強(qiáng)課程研發(fā),追尋幸福教育

          要以促進(jìn)學(xué)生健康成長為目標(biāo),將特色學(xué)校建設(shè)作為推進(jìn)全市普通高中教育內(nèi)涵發(fā)展策略的重要抓手,積極思考,踏實(shí)行動。各高中要大膽探索實(shí)踐,結(jié)合辦學(xué)的優(yōu)良傳統(tǒng)和自身資源特點(diǎn),確定特色建設(shè)項(xiàng)目,組建特色項(xiàng)目研發(fā)團(tuán)隊(duì),開發(fā)特色選修課程,制定學(xué)生選課手冊,增加學(xué)生的選擇機(jī)會,促進(jìn)個(gè)性發(fā)展。逐步建立多樣化的普通高中辦學(xué)水平評估辦法,突出對辦學(xué)特色的評價(jià),推動普通高中的多樣化發(fā)展,努力使每一所學(xué)校都具個(gè)性與特色,為學(xué)校的創(chuàng)星晉級多添亮彩。

          4.踐行新教育實(shí)驗(yàn),錘煉學(xué)校品質(zhì)

          以締造完美教室、推行主題閱讀來營造書香校園為主要路徑,深度推進(jìn)學(xué)校文化建設(shè)。要從完美教室價(jià)值系統(tǒng)的建構(gòu)、班級課程的研發(fā)、課堂文化的打造、共同生活的營建、節(jié)日慶典與社團(tuán)活動的組織等方面全面推進(jìn)教室文化建設(shè),讓教室成為學(xué)校文化的核心地帶,成為學(xué)生健康成長的精神家園。

          通過創(chuàng)造濃郁的主題閱讀氛圍,整合豐富的階梯閱讀資源,開展多彩的讀書活動,讓閱讀成為師生最日常的生活方式,通過閱讀豐富師生的生活,開闊師生的視野,提升師生的境界,做實(shí)大文科建設(shè)項(xiàng)目,進(jìn)而讓整個(gè)學(xué)校沐浴在濃濃的書香中。

          要關(guān)注日常細(xì)節(jié),要學(xué)會從宏大走向細(xì)節(jié),把握日常,讓一個(gè)個(gè)教育生活細(xì)節(jié)烙下文化的印記,讓一個(gè)個(gè)生動、溫暖的細(xì)節(jié)常駐師生的心靈,從而真正達(dá)到“以文化人”的目的。

          5.做強(qiáng)研訓(xùn)一體,錘煉教師隊(duì)伍

          創(chuàng)新運(yùn)作機(jī)制,以課題研究為抓手,以問題解決為目的,以課堂增效為核心,以新教育實(shí)驗(yàn)為平臺,大力錘煉教師專業(yè)素質(zhì),為深入推進(jìn)理想課堂建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)后盾。

          進(jìn)一步充分發(fā)揮XX市高中教學(xué)研究工作室的引領(lǐng)輻射作用,致力于教師的高端發(fā)展和學(xué)科的項(xiàng)目建設(shè)。促使教師快速成長,打造一批優(yōu)秀教師群體和省內(nèi)外有影響的品牌。

          進(jìn)一步改革校本研修機(jī)制,不斷完善教師學(xué)習(xí)型組織與活動機(jī)制。構(gòu)建新型教師發(fā)展平臺,形成重實(shí)踐、重研討、重反思、重合作的研究氛圍。構(gòu)建多種形式的專業(yè)發(fā)展共同體,繼續(xù)發(fā)揮發(fā)展共同體的作用。強(qiáng)化青年教師群體培養(yǎng)意識,通過目標(biāo)管理、榜樣激勵(lì)、專業(yè)閱讀、專題研修、反思總結(jié)等路徑,加速青年教師的專業(yè)成長。

          進(jìn)一步完善不同層次教師的繼續(xù)教育和培訓(xùn)體系,不斷拓展“學(xué)科教師培訓(xùn)基地”和創(chuàng)建教師發(fā)展示范學(xué)校,充分發(fā)揮基地和示范校的輻射作用,落實(shí)項(xiàng)目、形成特色,樹立品牌。

          (二)堅(jiān)定人才培養(yǎng)多樣化培養(yǎng)路徑,加強(qiáng)職業(yè)高中差異化轉(zhuǎn)型發(fā)展

          緊緊圍繞“單招高效卓越、3+4試點(diǎn)實(shí)驗(yàn)”這一工作重點(diǎn),以“課程建設(shè)、高效課堂、教研活動”為突破口,以專業(yè)特色化為導(dǎo)向,推進(jìn)特色專業(yè)為主流的課程體系改革;以教師行業(yè)化為導(dǎo)向,建設(shè)以校企技術(shù)專家為骨干的師資隊(duì)伍,積極探索差異化的人才培養(yǎng)模式。繼續(xù)優(yōu)化教學(xué)過程的管理,發(fā)揮活動、模式、典型、評價(jià)推進(jìn)的作用,把攻堅(jiān)項(xiàng)目嵌入教學(xué)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)教育目標(biāo)和學(xué)生素養(yǎng)的同步提高。

          1.加強(qiáng)課程建設(shè)。一是嚴(yán)格執(zhí)行省職業(yè)學(xué)校人才培養(yǎng)方案,加快構(gòu)建科學(xué)合理的對口單招課程體系,做好基礎(chǔ)年級選修課指導(dǎo)工作。二是針對“3+4”新的教學(xué)模式和要求,加強(qiáng)“3+4”課程安排的研究,準(zhǔn)確把握教學(xué)要求。發(fā)揮學(xué)科帶頭人與骨干教師的示范輻射作用。依托系部通過專題活動,邀請專家示范和講座,發(fā)揮專家引領(lǐng)作用,促進(jìn)教師專業(yè)成長。

          2.構(gòu)建高效課堂。圍繞“教什么、怎么教”、“學(xué)什么、怎么學(xué)”等項(xiàng)目,通過主題討論、教學(xué)設(shè)計(jì)、上課、反思、評課、展示、總結(jié),更新理念,提高水平,促進(jìn)成長。參與普高研修活動?!?+4”班級使用的是普高文化教材,其課程設(shè)置與教學(xué)要求等和對口單招教學(xué)有很多的不同,“3+4”教師參與普高的教研活動,讓教師在教學(xué)中有目的有針對地組織教學(xué)活動,為教學(xué)質(zhì)量提高提供保障。推進(jìn)系部教研。充分發(fā)揮系部教研的作用,各系部通過系列教研活動,圍繞提高教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效率這一項(xiàng)目,深入開展“高效課堂”教學(xué)活動。

          3.開展教學(xué)視導(dǎo)調(diào)研。工作重心下移,深入系部,深入課堂,研究解決教學(xué)實(shí)踐中最突出的問題,探討教學(xué)管理的新模式、新經(jīng)驗(yàn)、新思路、新措施,落實(shí)教學(xué)常規(guī),深化教學(xué)改革,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。深入開展“教學(xué)五項(xiàng)規(guī)范”活動,探索教學(xué)規(guī)范活動的長效機(jī)制,推進(jìn)教學(xué)規(guī)范的有效落實(shí),促進(jìn)對口單招高效教學(xué)行為。加強(qiáng)自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、研究性和探究性學(xué)習(xí)等學(xué)法研究。加強(qiáng)對口單招考試學(xué)科的課程標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)要求、考試大綱、試卷、命題方法、考生應(yīng)試心理等考法研究。

         ?。ㄈ﹫?jiān)守卓越課程成就課堂變革的信念,加強(qiáng)義務(wù)教育集團(tuán)化轉(zhuǎn)型發(fā)展

          以持續(xù)、有序推進(jìn)課堂變革、課程改革為核心,著力激發(fā)學(xué)生的生命活力,進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)主體性的充分發(fā)揮,變革教學(xué)方式,構(gòu)筑理想課堂。啟動新一輪“卓越課程、卓越教師展示活動”,推進(jìn)卓越課程建設(shè)的提檔升級,促全面提高課程的實(shí)施水平。完善教育教學(xué)質(zhì)量管理與監(jiān)測體系,推動教育價(jià)值觀的轉(zhuǎn)型,構(gòu)建綠色生態(tài)評價(jià)系統(tǒng),促進(jìn)“讓孩子變成熱愛學(xué)習(xí)的天使”的價(jià)值追求成為融入教育生命的新活力因子。創(chuàng)新集團(tuán)管理機(jī)制,尋求新的突破點(diǎn)。

          1.堅(jiān)持項(xiàng)目攻堅(jiān),引領(lǐng)“學(xué)”為中心課堂變革新常態(tài)

          堅(jiān)守“五大底線”,深化“五大項(xiàng)目”,完善“五級研修機(jī)制”,進(jìn)一步以變革課堂生態(tài)為核心,借助電子白板使用、微課資源庫等支撐,以轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)方式和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式為重點(diǎn),努力打造開放式、多元化、自主參與、個(gè)性張揚(yáng)的現(xiàn)代化理想課堂。構(gòu)建二級展示活動體系:全市分教育管理集團(tuán)樹立典型,每月舉行一次全市層面的展示活動;教育管理集團(tuán)按照集團(tuán)建設(shè)需要,在集團(tuán)內(nèi)舉行展示活動,并積極推動跨集團(tuán)“同題異構(gòu)”,在研修中形成百舸爭流、共同提高的氛圍。

          指導(dǎo)集團(tuán)、學(xué)校建立集體備課中心、觀課議課磨課中心、微課題研究中心,深入推行“觀課、議課、磨課”制度,完善學(xué)科工作室“一月一通報(bào)”、學(xué)校行政聽課、領(lǐng)導(dǎo)巡課督查制度,實(shí)行中層以上領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)到班掛鉤制度。進(jìn)一步加大“現(xiàn)場抽簽”“視頻點(diǎn)評”“行政先行”和“二輪教研”等研修機(jī)制的創(chuàng)新力度。定期組織踏??己?、示范放樣、“學(xué)程導(dǎo)航”教學(xué)范式現(xiàn)場觀摩、校本理想課堂建設(shè)觀摩研討活動,總結(jié)推廣學(xué)校課改的卓越經(jīng)驗(yàn)和卓越成果。繼續(xù)倡導(dǎo)、幫助有條件的學(xué)校創(chuàng)立校本理想課堂品牌。

          2.研發(fā)卓越課程,引領(lǐng)選課走班為抓手的課程改革新常態(tài)

          堅(jiān)持校長是學(xué)校課程系統(tǒng)架構(gòu)靈魂人物、學(xué)校文化是學(xué)校課程研發(fā)出發(fā)點(diǎn)、生命成長是學(xué)校課程實(shí)施歸宿的理念,突出學(xué)校、教師課程研發(fā)的主體意識,提升“卓越課程”的研發(fā)水平。舉辦“卓越課程論壇”,建立卓越課程資源庫與分享平臺,引領(lǐng)廣大學(xué)校、教師真切認(rèn)同課程研發(fā)對于學(xué)生的生命成長、教師的專業(yè)發(fā)展以及學(xué)校走向科學(xué)化、專業(yè)化、品質(zhì)化的重要價(jià)值。指導(dǎo)以校長為核心的課程研發(fā)中心、課程培訓(xùn)中心,統(tǒng)籌資源,進(jìn)頂層設(shè)計(jì),項(xiàng)目化研發(fā),形成豐富多樣的課程群。引領(lǐng)教師深度卷入課程研發(fā),無限相信卓越課程成就卓越教師、卓越教師研發(fā)卓越課程,積極倡導(dǎo)“學(xué)科+特色+人生導(dǎo)師”的創(chuàng)造思維,擁有屬于自己、影響學(xué)生生命成長的課程。激發(fā)學(xué)生享受卓越課程、自主研發(fā)個(gè)性化課程的熱情,以課程的方式培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神與實(shí)踐能力,實(shí)現(xiàn)多樣性、發(fā)展性、綜合性課程“私人定制”到“自我定制”的升級,理解生命的意義與價(jià)值,增強(qiáng)生存技能,提升生涯規(guī)劃能力,樹立積極的人生態(tài)度。著力研究“4個(gè)100”的實(shí)施路徑,切實(shí)提高學(xué)生的審美意識、審美能力和人文素養(yǎng)。

          堅(jiān)持學(xué)生個(gè)性化學(xué)習(xí)對選課走班新常態(tài)的需求,從尊重和敬畏學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的高度,深入推進(jìn)“學(xué)科教學(xué)”的選課走班改革。指導(dǎo)按需建設(shè)的更具靈活性、多樣性和可選擇性的“課程超市”,在兼顧群體和個(gè)體的“基礎(chǔ)類課程”“拓展類課程”“研究創(chuàng)新類課程”中最大可能地適合學(xué)生成長,幫助學(xué)生獲得與自己“匹配”的教育。著力研究在社團(tuán)課程的豐富性、多樣性、系統(tǒng)性和品牌化基礎(chǔ)上的“一校多品”的文化質(zhì)態(tài),實(shí)現(xiàn)卓越課程引橋上“選課走班”的價(jià)值最大化。指導(dǎo)學(xué)校選課指導(dǎo)委員會,制定好學(xué)生選課手冊,加強(qiáng)對學(xué)生選課的有效指導(dǎo)與管理,研究好學(xué)生在“選課走班”中的認(rèn)知水平、價(jià)值判斷、學(xué)習(xí)過程與效果,探索建立適合選課教學(xué)班運(yùn)行的管理制度和評價(jià)制度。

          3.完善評價(jià)機(jī)制,引領(lǐng)綠色評價(jià)為核心的評價(jià)新常態(tài)

          構(gòu)建綠色評價(jià)體系,從學(xué)生思想品德、學(xué)業(yè)水平、身心健康、興趣特長、社會實(shí)踐等方面,進(jìn)一步完善學(xué)生的成長手冊和學(xué)業(yè)水平的多元評價(jià)機(jī)制,研究制定《綠色評價(jià)體系指導(dǎo)意見》,完善個(gè)性化的、符合學(xué)生成長需要的綠色評價(jià)指標(biāo),為孩子提供多元自主發(fā)展空間。

          指導(dǎo)學(xué)校開展 “學(xué)生綜合素養(yǎng)展示性慶典”活動,切實(shí)轉(zhuǎn)變廣大學(xué)校和教師的評價(jià)理念,變評價(jià)的應(yīng)試邏輯為學(xué)生的生命成長邏輯,回歸教育原點(diǎn),讓每一個(gè)孩子都能獲得學(xué)習(xí)的成功,成為熱愛學(xué)習(xí)的天使。完善“學(xué)期敘事+生命表彰+素養(yǎng)展示”的期末慶典的基本范式:在落實(shí)“慶祝成長”、“儀式莊重”、“展示素養(yǎng)”、“面向全體”、“班級為本”、“家長參與”等基本要求的基礎(chǔ)上進(jìn)一步豐富其內(nèi)涵。以常規(guī)評價(jià)關(guān)注發(fā)展過程,以主題評價(jià)關(guān)注多元素質(zhì),以成果評價(jià)關(guān)注發(fā)展結(jié)果,讓個(gè)人成長檔案成為學(xué)生成長歷程的縮影和“學(xué)習(xí)、思想的博物館”。

          4.立足日常教學(xué),引領(lǐng)以精致為愿景的常規(guī)管理新常態(tài)

          全面厘定計(jì)劃、備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、檢測、教研等教學(xué)工作標(biāo)準(zhǔn),引領(lǐng)學(xué)校、教師從“認(rèn)真”走向“有效”,向細(xì)節(jié)要質(zhì)量,向管理要質(zhì)量。計(jì)劃要件齊全完備,整體貫通呼應(yīng),內(nèi)容匹配具體,引領(lǐng)教學(xué)實(shí)施;備課要把握整體方向,目標(biāo)預(yù)設(shè)準(zhǔn)確,內(nèi)容選擇恰當(dāng),教學(xué)預(yù)設(shè)科學(xué);上課要優(yōu)化師生關(guān)系,嚴(yán)格執(zhí)行教案,展開教學(xué)過程,教學(xué)效果明顯;作業(yè)要內(nèi)容設(shè)計(jì)精當(dāng),注重作業(yè)指導(dǎo),批改方法優(yōu)化,確保人人過關(guān);檢測要目標(biāo)設(shè)定明確,測試組織規(guī)范,分析反思透徹,改進(jìn)及時(shí)有效;輔導(dǎo)要實(shí)施全程輔導(dǎo),利用學(xué)生資源。,獲得成功體驗(yàn),建構(gòu)補(bǔ)償課程;教研要基于實(shí)際問題,凸顯學(xué)生研究,融入教學(xué)實(shí)踐,形式靈活多樣,分享成長經(jīng)驗(yàn),形成研究合力,追求研究成果,轉(zhuǎn)化教學(xué)行為。

          5.發(fā)揮工作室功能,引領(lǐng)以卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)為目標(biāo)的研訓(xùn)新常態(tài)

          充分發(fā)揮工作室在研發(fā)卓越課程、示范改革的合理性與可能性、綠色評價(jià)的實(shí)效性等方面的功能,集聚課程資源,研發(fā)資源包,累積課程樣本,主動研究,匯聚實(shí)踐智慧,不斷墊高學(xué)科建設(shè)基礎(chǔ)。堅(jiān)持“九個(gè)一”:每學(xué)期制訂一份有針對性、操作性的學(xué)科建設(shè)方案;每月組織1次專題研修活動;工作室成員每學(xué)年、每人領(lǐng)銜研發(fā)1項(xiàng)校本課程;工作室成員每學(xué)年,每人執(zhí)教1節(jié)研究課,拍攝1個(gè)微課程視頻;每學(xué)期組織1次專題教學(xué)調(diào)研;每學(xué)期組織1次學(xué)業(yè)水平監(jiān)測;緊跟學(xué)科建設(shè)進(jìn)程,累積成員校的優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源,分享一次教學(xué)經(jīng)驗(yàn);每月1次向教研室和學(xué)科研修員通報(bào)集團(tuán)課改情況。實(shí)施“月例會”制度,每月底或月初,交流分享成果與經(jīng)驗(yàn),研討問題與對策,不斷提升學(xué)科建設(shè)水平。

        8、安監(jiān)科半年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任完成情況總結(jié)

          總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,不如我們來制定一份總結(jié)吧??偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?下面是小編幫大家整理的安監(jiān)科半年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任完成情況總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

          今年安監(jiān)科緊緊圍繞市政府XX年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)任務(wù)書要求,結(jié)合XX年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn),在上級部門領(lǐng)導(dǎo)下和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的高度重視下,密切結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際,有計(jì)劃、有部署開展了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和安全生產(chǎn)大檢查等扎實(shí)有效的工作,通過全鎮(zhèn)上下共同努力,較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),上半年以來全鎮(zhèn)杜絕了各類傷亡事故,我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)繼續(xù)保持穩(wěn)定良好態(tài)勢,重點(diǎn)完成了以下幾項(xiàng)工作

          一、明確安全生產(chǎn)目標(biāo),落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

          年初在認(rèn)真總結(jié)XX年安全生產(chǎn)工作的同時(shí),圍繞XX年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理任務(wù),結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際,制訂了全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和計(jì)劃及工作措施,管理逐步規(guī)范化、制度化。各條線、各企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀200余份,使各條線、各企業(yè)明確了安全生產(chǎn)目標(biāo),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

          二、做好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),進(jìn)一步提高整體素質(zhì)。

          在認(rèn)真督促企業(yè)做好新職工、換崗職工的三級教育的同時(shí),上半年分別舉辦了一般企業(yè)法人安全資格培訓(xùn)班,共166人參加;組織各類特種設(shè)備操作人員、管理人員20人參加培訓(xùn);經(jīng)過各類安全培訓(xùn),從而有效地提高了企業(yè)重點(diǎn)人員的安全技術(shù)素質(zhì)。

          三、部署XX年xx鎮(zhèn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。

          結(jié)合市安委會XX年安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治方案要求,我鎮(zhèn)開展了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作,制定了xx鎮(zhèn)XX年安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作方案,重點(diǎn)對道路交通、危險(xiǎn)化學(xué)品、建設(shè)工程、冶金鑄造企業(yè)、職業(yè)衛(wèi)生、特種設(shè)備等六個(gè)方面的安全生產(chǎn)開展專項(xiàng)整治,并成立相應(yīng)的工作小組,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。

          截至到上半年,根據(jù)《xx市危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)攻堅(jiān)工作實(shí)施方案》的通知,進(jìn)一步做好了危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,督促企業(yè)切實(shí)落實(shí)主體責(zé)任,提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。防止部分關(guān)?;て髽I(yè)死灰復(fù)燃。職業(yè)衛(wèi)生方面,兩家耐火材料企業(yè)已和安評公司簽約,爭取在12月前全部完成整治。

          四、開展各類安全檢查,排除安全生產(chǎn)事故隱患。

          1、上半年以來我科室開展了各類安全檢查,積極對一般企業(yè)及元旦、春節(jié)、五一等節(jié)日開展檢查,上半年以來,共參加檢查單位30家次,共查出各類隱患100余條,對能立即整改的責(zé)令當(dāng)場整改,不能立即整改的發(fā)限期整改通知書,截至到目前為止,所查出的隱患已經(jīng)全部整改完畢,整改率100%。

          2、聘請有資質(zhì)的咨詢公司對我鎮(zhèn)化工、冶金、紡織、竹木等重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)檢查。對于檢查中暴露出來的`問題和隱患,必須投入足夠的人力、物力、財(cái)力,及時(shí)加以整改,將事故消滅在萌芽狀態(tài)。對存在重大安全隱患的,要采取強(qiáng)制措施,責(zé)令立即停產(chǎn)停業(yè)整頓,并嚴(yán)格落實(shí)隱患整改的措施、時(shí)間、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任人,確保隱患按期整改到位。

          五、切實(shí)加強(qiáng)特種設(shè)備的監(jiān)督管理

          按照上級主管部門對特種設(shè)備監(jiān)管要求,嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備注冊登記、持證上崗等制度,安監(jiān)科上半年配合市技監(jiān)局對我鎮(zhèn)24臺鍋爐(報(bào)停1臺)、2臺電梯、19臺壓力容器、12臺起重機(jī)械、16臺叉車進(jìn)行了定期年檢;組織各類特種設(shè)備操作人員、管理人員20人參加培訓(xùn);組織特種設(shè)備使用企業(yè)開展自查自糾15家次;完成特種設(shè)備使用單位分級分類15家;完成《特種設(shè)備法》責(zé)任告知83家。

          六、組織開展“安全生產(chǎn)月”工作。

          今年6月份將迎來全國第14和我省、我市第22個(gè)“安全生產(chǎn)月”,為認(rèn)真貫徹落實(shí)國家和省、市關(guān)于做好今年安全生產(chǎn)月工作的指示精神,結(jié)合市安委會文件要求,制定了xx鎮(zhèn)關(guān)于開展XX年“安全生產(chǎn)月”活動,確保安全生產(chǎn)的活動方案,決定以“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”為主題,扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”活動,通過拉橫幅、街頭發(fā)放宣傳資料等宣傳手段,大力營造全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)濃郁的輿論氛圍,切實(shí)提高全民安全意識和參與安全生產(chǎn)的自覺性,推進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)措施的具體落實(shí),有效促進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),為下半年繼續(xù)保持安全生產(chǎn)良好態(tài)勢打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

          七、開展用人單位職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)狀普查

          根據(jù)上級文件指示精神。從4月至11月在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)集中開展用人單位職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)狀普查,在接到通知后,立即在企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全員培訓(xùn)班上作了布置。進(jìn)一步摸清我鎮(zhèn)用人單位職業(yè)衛(wèi)生基本情況,建立全鎮(zhèn)用人單位職業(yè)衛(wèi)生基本情況數(shù)據(jù)庫,推動職業(yè)病防治“十二.五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的落實(shí),為科學(xué)制定“十三.五”規(guī)劃,實(shí)行職業(yè)病危害分類分級監(jiān)管、科學(xué)決策和有效監(jiān)管提供依據(jù),全面推動用人單位職業(yè)病防治主體責(zé)任落實(shí)。為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和人民安居樂業(yè)創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

          八、積極配合做好鎮(zhèn)政府安排的其他中心工作。

          下階段重點(diǎn)工作

          一、針對夏季高溫特點(diǎn),抓好各類安全生產(chǎn)檢查,嚴(yán)防各類事故發(fā)生。

          二、集中開展用人單位職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)狀普查行動。

          三、進(jìn)一步推進(jìn)微小企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建。

          四、日常安全檢查執(zhí)法進(jìn)一步規(guī)范化、法制化。

        9、船公司年度總結(jié)計(jì)劃

          1.對我來說,幸運(yùn)的是學(xué)到了船務(wù)操作的流程,雖然有些并未實(shí)際操作過,我從師傅那里知道了每一步應(yīng)該做些什么,應(yīng)該注意些什么問題!下面我總結(jié)一下我學(xué)到的海運(yùn)船務(wù)的 一般流程。(我方大多數(shù)做的是 fobchina條款,所以下面總結(jié)的也是針對 fob 術(shù)語的) 1.根據(jù)公司與工廠之間訂立的生產(chǎn)合同里的客人要求的交貨期來安排船期。

          2.根據(jù)船期,提前兩周寫好書面訂倉紙(有時(shí)也可以是電腦里寫訂倉紙) ,對于在節(jié)假日之前更要提早和船公司聯(lián)系訂倉,以免爆倉,訂不到倉位。訂倉紙里的具體內(nèi)容大致包括:抬頭 (shippingadvice),船開截關(guān)日,目地港,所訂的柜型(一般就是 20尺寸的小柜或是 40 尺寸的平 柜或是 40 尺寸的高柜) ,貨物的品名,每種貨物體積,數(shù)量,總貨物體積(以此來確定柜型) ,客人的公司名,我方代理公司名,最后就是公司的聯(lián)系電話,傳真號碼。

          3.寫好訂倉紙后就是傳真給船公司,快的一般就是當(dāng)天可以拿到進(jìn)倉單(shippingorder)了,進(jìn)倉 單里一般包括倉庫地址(會有畫好的一個(gè)地圖),旁邊寫著何時(shí)之前要將貨物送到指定倉庫,何時(shí) 要將所需單證寄到船公司等;接著仔細(xì)些就是在進(jìn)倉單旁邊的空白處寫好每一個(gè)貨物工廠聯(lián)系人,貨物的箱數(shù),以便工廠那邊確認(rèn)!然后就是對工廠發(fā)傳真了,貨物多的要仔細(xì),一個(gè)一個(gè)傳過去。

          4.有些貨物是國家法定檢驗(yàn)貨物,我方外貿(mào)公司還需要安排作商檢,這個(gè)一般是要求工廠去做的; 有些貨物如木盒子之類還需要作熏蒸,拿到熏蒸證書。

          5.工廠那邊收到進(jìn)倉單后,順利的話就直接送到船公司指定倉庫;如果貨物怕摔什么的,船公司那邊又沒有拖車了,還需我方外貿(mào)公司自己另行安排拖車公司去拖柜,在這個(gè)過程中,有時(shí)會遇到些數(shù)據(jù)的變化,比方說由于運(yùn)輸問題,最后實(shí)際進(jìn)倉貨物箱數(shù)與原來的不符,這就要求我們隨時(shí)同工廠和船公司的人聯(lián)系,跟蹤貨物的進(jìn)倉進(jìn)度,隨時(shí)采取應(yīng)變措施,確保貨物順利進(jìn)倉!6.對于沒有進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)的外貿(mào)公司還需自己制作一份貨物明細(xì)表(包括發(fā)票號,船公司名,船公司聯(lián)系人電話和傳真,開船日,貨物的品名,數(shù)量,美金單價(jià),箱規(guī),每種貨物的箱數(shù),毛重, 凈重,貿(mào)易術(shù)語,hs 編碼等),然后傳真給代理公司,讓代理公司做一份單證,一般包括(裝箱 單,商業(yè)發(fā)票,報(bào)關(guān)單) ,之后要求代理公司把全套的單據(jù)寄給船公司去報(bào)關(guān),從中可寄兩份空白單據(jù),以便船公司把數(shù)據(jù)打印上去。為什么要兩份空白單據(jù)呢?我前面所說的五點(diǎn)里有時(shí)貨物實(shí)際進(jìn)倉貨物箱數(shù)與原來的不符,那么我們及時(shí)的得知箱數(shù)變化,就可以及時(shí)聯(lián)系船公司重新打印 數(shù)據(jù)。工作總結(jié)

          7.開船前一天這樣就可以問船公司拿預(yù)錄單了,早點(diǎn)拿最好,因?yàn)檫@個(gè)主要是交給財(cái)務(wù)的。開船后,對于不熟的客人,需要發(fā)裝船通知,熟的客人不介意的話,也可以不發(fā)的(哈~~這情況下是 比較信任我方的客人拉) ,8.然后我們就可以要求船公司把做好的提單樣本傳真過來,作確認(rèn),如果有什么不對的地方還可以回傳改的';提單確認(rèn)之前,可以把提單樣本傳真給客人看一下,t/t30%定金的,客人會把余下的款項(xiàng)打到代理公司的賬戶下,因?yàn)槲彝赓Q(mào)公司無進(jìn)出口經(jīng)營權(quán),所以客人的錢都是進(jìn)了代理公 司的賬戶。

          9.提單確認(rèn)了以后,只要把運(yùn)費(fèi)和相關(guān)雜費(fèi)付清就可以拿到正本提單,公司拿到正本提單后就可 以立即寄給客人,我方是用dhl,哈哈~~只要打個(gè)電話,人家就會過來取件的哦。

          10.寄了提單之后,1~3 個(gè)月里摧要核銷單,這個(gè)是要去摧的,不然這么多外貿(mào)公司,人家是不可能會主動記得給你的,核銷單也是給財(cái)務(wù)的,公司可以憑著核銷單去退稅的,到這里基本上就 是出貨工作結(jié)束了。

          11.最后,那就是每次出貨之后的文檔歸類保存了,日后對于相關(guān)的貨物可以查查翻翻作參考的。

        10、公司財(cái)務(wù)年度總結(jié)與計(jì)劃

          財(cái)務(wù)工作總結(jié)是財(cái)會朋友總結(jié)一年工作成果,展望未來一年工作計(jì)劃的年度重頭戲,以下是關(guān)于公司財(cái)務(wù)年度總結(jié)與計(jì)劃,歡迎閱讀參考!

          篇一:公司財(cái)務(wù)年度總結(jié)與計(jì)劃

          時(shí)光荏苒,20xx年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

          財(cái)務(wù)工作二十余年,也寫了近二十份的年終總結(jié),按說,我們每個(gè)追求進(jìn)步的人,免不了會在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。這也是對自己的一種鞭策吧。

          作為**集團(tuán)子公司的**公司,財(cái)務(wù)部是公司的要害部門之一,對內(nèi)財(cái)務(wù)治理水平的要求應(yīng)不斷提升,對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、把握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了。財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相比20xx年又邁進(jìn)了一步?;仡櫦磳⑦^去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、治理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

          今年的工作可以分以下三個(gè)方面:

          一、費(fèi)用成本方面的治理

          1.規(guī)范了庫存材料的核算治理,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個(gè)部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少,都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來核算的模糊成本。

          2.在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的治理,加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目治理,分門別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車輛的績效治理提供參考依據(jù)。

          二、會計(jì)基礎(chǔ)工作

          (1)認(rèn)真執(zhí)行《會計(jì)法》,進(jìn)一步對財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會計(jì)檔案的治理等。對所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

          (2)國家財(cái)政部門對公司的財(cái)務(wù)等級評定還是第一次。我們在無任何前期預(yù)備的前提下,忽然接受檢查,但長寧區(qū)財(cái)政局還是對公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)治理工作給予了肯定。給公司的財(cái)務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來,評給最高分的一家公司。

          (3)按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。

          三、財(cái)務(wù)核算與治理工作

          (1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核,制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注重對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,與各分公司、營業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。

          (2)正確計(jì)算營業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違反稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。

          (3)在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)治理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。

          (4)作為基層治理者,我充分熟悉到自己既是一個(gè)治理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔(dān)工作。

          新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。20xx年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化治理進(jìn)軍,精細(xì)化財(cái)務(wù)治理需要“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)治理手段”等,這樣,就足以對公司的財(cái)務(wù)治理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn),做到細(xì)致入微,對每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)治理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營領(lǐng)域,通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,拓展財(cái)務(wù)治理與服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)治理“零”死角,挖掘財(cái)務(wù)活動的潛在價(jià)值。雖然,精細(xì)化財(cái)務(wù)治理是件極為復(fù)雜的事情,其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。

          篇二:公司財(cái)務(wù)年度總結(jié)與計(jì)劃

          XX年,是我公司各項(xiàng)改革迅速發(fā)展的一年,管理工作有條不紊的開展,為我們搞好財(cái)務(wù)工作提供了有力保證。財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的支持下,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)就XX年度財(cái)務(wù)部工作簡要總結(jié)如下:

          一.基礎(chǔ)建設(shè)

          1.參與制定了公司材料管理/資金管理及相關(guān)規(guī)章管理的若干項(xiàng),為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金,規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,鋪下了良好的基礎(chǔ)。使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步走向法制化、制度化和規(guī)范化。

          2.在公司各項(xiàng)規(guī)章制度改革的同時(shí),進(jìn)一步明確財(cái)務(wù)工作人員的職責(zé)和權(quán)限。使財(cái)務(wù)工作的內(nèi)部監(jiān)督職能進(jìn)一步得到體現(xiàn),可以更好的為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

          3.調(diào)整人員的知識和年齡結(jié)構(gòu),經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志和積極上進(jìn)的年經(jīng)人相互交流、相互學(xué)習(xí),以老帶新、新老結(jié)合,形成了一支知識結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)較為合理的,充滿生機(jī)和活力的財(cái)務(wù)隊(duì)伍。

          二.具體財(cái)務(wù)工作

          1.單位預(yù)算是公司完成各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利的重要保證,也是單位財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù)。在現(xiàn)有條件下,在國家政策允許范圍內(nèi),挖掘潛力,多渠道積極籌措資金,本著“以收定支,量入為出,保證重點(diǎn),兼顧一般”的原則,建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄,使預(yù)算更加切合實(shí)際,利于操作,使成本費(fèi)用核算、預(yù)算合同管理,有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。在實(shí)際執(zhí)行中,嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行,不得隨意調(diào)整預(yù)算,確因特殊情況,需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)者研究決定,充分發(fā)揮了資金的使用效益,確保了公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利完成。

          核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷、會計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開展都能有序進(jìn)行、按時(shí)完成。

          2.重視日常財(cái)務(wù)收支管理。

          收支管理是一個(gè)公司財(cái)務(wù)管理工作的基礎(chǔ),加強(qiáng)收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展公司業(yè)務(wù)的需要,也是貫徹勤儉辦事的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理,財(cái)務(wù)部建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,這樣財(cái)務(wù)日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理,對一些創(chuàng)收積極進(jìn)行催收。通過財(cái)務(wù)部認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行,收效非常明顯,在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)吃緊的形勢下,既保證了公司正常業(yè)務(wù)活動和財(cái)務(wù)收支的順利開展,又使各項(xiàng)收支的安排使用符合公司發(fā)展的要求,極大地提高了資金的使用效益,達(dá)到了增收節(jié)支的目的'。

          3.積極做好對應(yīng)收款的清理工作(應(yīng)收帳款:xx所 元,xx部 元)。

          應(yīng)收款主要是員工出差和購物所借款項(xiàng),這部分借款如不及時(shí)進(jìn)行清理,就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)活動和經(jīng)費(fèi)支出,甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失,為此我們采取積極措施加以管理和清算。一是要控制應(yīng)收款的資金額度。二是要縮短應(yīng)收款的占用時(shí)間。三是要及時(shí)對應(yīng)收款進(jìn)行清理、結(jié)算。針對一些一直拖欠的員工,采取見面打招呼,讓其及時(shí)結(jié)賬清算。若仍不能進(jìn)行清還,則每月從工資中扣還一部分,直至把借款清完。雖然這樣做,有些同志不太理解,但對于工作,我們是盡職盡責(zé)的。由于采取了這些有力措施,應(yīng)收款的清算工作還是有成績的。(xxxx公司 元,xxxx公司 元現(xiàn)已全部追回)

          4.加強(qiáng)對流動資產(chǎn)的管理(材料管理)

          流動資產(chǎn)是公司開展業(yè)務(wù)及其它活動的重要物質(zhì)條件,其種類繁多,規(guī)格不一。在這一管理上,很多人長期不重視,存在著重錢輕物,重采購輕管理的思想。為加強(qiáng)這方面管理,財(cái)務(wù)部在平時(shí)的報(bào)銷工作中,對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的,督促經(jīng)辦人及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記,并定期與校產(chǎn)科進(jìn)行核對,確保帳實(shí)相符。通過清查盤點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。

          材料(存庫商品)占銷售成本比重較大,同時(shí)也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一。有時(shí)為了確保業(yè)務(wù)順利進(jìn)行,配合銷售部門調(diào)整采購結(jié)算方式,由原來的先收款后提貨改為先提貨后收款。

          5.稅務(wù)政策及納稅申報(bào)。運(yùn)用稅務(wù)政策,向稅務(wù)機(jī)關(guān)申報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表,經(jīng)北京市地方稅務(wù)局檢查審核于2006年 *月** 日下文批復(fù)同意我公司 繼續(xù)適用于高新技術(shù)企業(yè)資格,按高新技術(shù)企業(yè)資格規(guī)定,當(dāng)年銷售收入 元的5.5 %即流轉(zhuǎn)稅 元獲得免稅。2006年度,我公司從 8月份開始在工資核算上進(jìn)行相關(guān)調(diào)整,一是企業(yè)可在稅前列支;二是員工可減輕稅賦。

          6.對2006年養(yǎng)老保險(xiǎn)進(jìn)行清算,一方面增加公司員工的福利待遇,另一方面提高公司員工的凝聚力,主要還是有利于接受稅務(wù)與社保的檢查。

          7.認(rèn)真做好年終決算工作。對會計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整,制訂了會計(jì)報(bào)表管理辦法。使會計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要。

          年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,編制會計(jì)報(bào)表等。財(cái)務(wù)報(bào)表是反映公司財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書面文書,是財(cái)政部門和公司領(lǐng)導(dǎo)了解情況,掌握政策,指導(dǎo)預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度公司財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的基礎(chǔ)。所以財(cái)務(wù)部非常重視這項(xiàng)工作,認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會計(jì)報(bào)表。對一年來的收支活動進(jìn)行分析和研究,做出正確的評價(jià),通過分析,總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn),揭示出存在的問題,以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作,提高管理水平,也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。

          三、自身建設(shè)

          1.不定期舉辦財(cái)務(wù)知識普及,提高員工綜合素質(zhì)和能力

          對非財(cái)務(wù)人員,財(cái)務(wù)部針對高新技術(shù)企業(yè)的新形勢和出現(xiàn)的許多新情況、新問題,為了提高公司員工的協(xié)調(diào)合作,不定期舉行了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識普及,通過財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識普及,可以提高了大家的綜合素質(zhì)和理論水平,增強(qiáng)分析問題和解決問題的能力。

          2.會計(jì)知識的研討及培訓(xùn)

          對于專業(yè)財(cái)務(wù)人員我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容,一是《會計(jì)法》,要了解會計(jì)知識,首先要了解這方面的法律知識;二是會計(jì)基礎(chǔ)知識,專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識的目的要明確,帳務(wù)清楚明晰,基礎(chǔ)是關(guān)鍵;三是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析,這是會計(jì)知識培訓(xùn)的重點(diǎn)。并每年安排財(cái)務(wù)人員進(jìn)行再繼續(xù)教育培訓(xùn)。

          總之,本年度全體財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然做了很多工作,還有很多事情等待著我們。在新的一年里,我們將更加努力工作,發(fā)揚(yáng)成績,改正不足,以勤奮務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度,為公司的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。