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        年度混凝土攪拌站工作計劃總結

        《年度混凝土攪拌站工作計劃總結》屬于年度總結中比較優(yōu)秀的內(nèi)容,歡迎參考。

        年度混凝土攪拌站工作計劃總結

        1、年度混凝土攪拌站工作計劃總結

          新的一年,新的目標,全力以赴,確保指標落實。2016年我站預計生產(chǎn)銷售預拌混凝土量在2015年基礎上增加5%以上,并達到合格率100%,無質(zhì)量工程事故,職工輕傷控制在5‰以下。在管理工作中,我站將從以下幾方面著手:

          (1)精細化管理,實行特色的全過程考核體系。經(jīng)過前兩年的實踐,我站每月兩次的聯(lián)檢已逐步正規(guī)化。今年,我站將對南、北站進行全員、全覆蓋的績效考核。具體做法為:每年年初,根據(jù)實際情況制定績效考核標準,明確各部門的考核指標,目前涉及生產(chǎn)、試驗、安全、質(zhì)量、成本、衛(wèi)生等經(jīng)濟和管理指標,每月進行評比考核,算出分值,公開成績。各月成績經(jīng)過累加為年度成績;年度評出先進部門給予獎勵。各月成績總分為1000分,當月每扣一分扣相關負責人10元,以此強化激勵約束機制。

          (2)堅持月度成本管控,做實效益。從2011年開始,我站每月堅持召開生產(chǎn)例會,對發(fā)現(xiàn)的問題要求相關部門查找原因,制定整改措施,以督促和指導各部門。今年,在生產(chǎn)例會中我站將著重成本分析,并進行橫向行業(yè)比較、縱向本單位比較,使各項成本不失控。同時,要求總工辦與試驗室通力合作,在保證質(zhì)量的前提下,最大程度的減少成本,改變現(xiàn)在產(chǎn)量高、利潤小的局面。

         ?。?)堅持重視產(chǎn)品質(zhì)量,提升品牌服務能力。今年,我站計劃進行定期、不定期的內(nèi)部質(zhì)量檢查,杜絕去年試驗室的問題再次出現(xiàn)。對南站試驗室人員進行調(diào)整,加強人員的培訓和繼續(xù)教育工作,提高人員的綜合能力。對技術檔案科學歸類整理,確保生產(chǎn)的可追溯性和可控性,提高試驗室工作效能,真正做到任何時間抽查都符合要求。

          經(jīng)過多年的發(fā)展,我站逐步擁有了一大批優(yōu)質(zhì)客戶資源和優(yōu)秀的供應商,我們與XXX等一大批有信譽的'大型建筑集團建立良好的合作關系;同時,依靠共生共贏的合作理念與金隅等大型原材企業(yè)建立了長期合作關系,其他資源也形成了穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)合作商隊伍。在此基礎上,我站今年將著力打造品牌形象,向行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀攪拌站學習,做好企業(yè)宣傳工作,讓混凝土在行業(yè)內(nèi)豎起一面旗。

          (4)細化內(nèi)部管理。我站車隊總人數(shù)為人,占我站員工總數(shù)的44%。司機因年齡差距大,文化程度不同,性格迥異,造成管理難度大。今年,我站將明確司機職責、工作程序、服務準則,力求達到標準化管理,使司機隊伍展現(xiàn)出良好的風貌。同時,為提高職工工作積極性,今年4月開始,我站每名職工每月輪休4天。

         ?。?)企業(yè)文化建設。從發(fā)展實踐中我們認識到一種良好的企業(yè)文化會對企業(yè)發(fā)展起到巨大的推動作用。今年,我站計劃在公司大文化背景下,逐步在攪拌站內(nèi)形成有執(zhí)行力、學習力、辦實事的工作作風,讓每一名職工都能感受到企業(yè)的關懷,以此推動職工的責任心,增強攪拌站的核心競爭力。

        2、財務部本年度工作總結與下年度工作計劃

          總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,因此我們要做好歸納,寫好總結。我們該怎么去寫總結呢?下面是小編為大家收集的財務部本年度工作總結與下年度工作計劃,歡迎大家分享。

          20xx年財務部在XX公司的主要工作是在上半年協(xié)助公司其他部門完成XX城市廣場各項開業(yè)前準備工作;下半年處理好由于XX城市廣場未開業(yè)而造成的遺留問題;在XX城的主要工作是協(xié)助公司其他部門為XX城購物廣場開業(yè)做準備工作,并使用新系統(tǒng)處理好新商場的供應商貨款結算工作。

          20xx上半年財務部門主要工作是圍繞XX城市廣場開業(yè)進行各項籌備的.工作,修改完善《財務管理制度》、《會計核算制度》等制度,融通系統(tǒng)的測試,財務人員的招聘培訓及日常會計核算工作等,具體領導本部門人員完成了以下工作:

          1、根據(jù)集團財務管理制度及修改意見,修改完善了公司《財務管理制度》;

          2、根據(jù)集團會計核算制度及修改意見,修改完善了公司《會計核算制度》,并修改了會計科目方案;

          3、制定購物卡方案;完善出納手冊和收銀手冊;完善了貨款審批制度;

          4、準確、及時進行日常帳務處理;

          5、完成了XX年賬套的初始化工作;

          6、協(xié)助會計師及稅務師事務所完成XX年的報表的審計工作;

          7、跟進金蝶、融通系統(tǒng)的運行及完善,確保信息系統(tǒng)的穩(wěn)定運行;

          8、加強資產(chǎn)、資金、票據(jù)的管理,確保資產(chǎn)、資金的合理使用和安全:

          9、參加集團對最新所得稅法及會計準則的培訓,進行合理的稅務策劃;

          10、組織編制了公司20xx年年度財務預算;

          11、完成對融通系統(tǒng)的財務培訓工作;

          12、加強財務團隊建設,堅持每周進行例會制度;

          13、配合公司業(yè)務部門,對供應商合同條件進行審核;

          14、整理開業(yè)需要固定資產(chǎn)、低值易耗品、物料用品清單,

          15、設計印刷財務單據(jù)表格;

          16、簽定銀聯(lián)POS協(xié)議;

          17、完成跟進財務結算中心的設計和裝修改造,跟進龍崗財務辦公室、收銀辦公室和銀庫的設計方案;

          18、完成XX年企業(yè)所得稅減免;

          19、印刷了國稅發(fā)票,購買地稅發(fā)票

        3、混凝土試驗室個人年終工作總結

          光陰似箭,歲月如流,彈指之間20xx年悄然已過。這一年我在平凡的工作崗位上默默的努力奮戰(zhàn)著,雖然工作中遇到這樣和那樣的`難題,但總算能順利完成各項工作。作為試驗室主任的我倍感責任重大,因為試驗室是擔任公司產(chǎn)品質(zhì)量的主要職能部門,任何一次產(chǎn)品質(zhì)量事故都可能導致公司重大損失或威脅到人民群眾的生命、財產(chǎn)安全。還有試驗室每年都要應對上級監(jiān)督部門的質(zhì)量檢查,如果檢查不過關,最嚴重的結果是公司被停業(yè)整改,一旦停業(yè)整改公司的經(jīng)濟損失是很嚴重的。所以這一年里我盡最大的努力領導試驗室所有員工頂住各種壓力認認真真的工作。總結20xx年是為了更好、更順利的完成20xx年的工作。以下就是我對20xx年的個人工作總結:

          一,日常工種總結:

          1.每天對將要開盤的工地下達生產(chǎn)配合比,并根據(jù)工程施工部位、客戶、鋼筋間距、混凝土厚度、運送距離、天氣、當天的原材料質(zhì)量情況調(diào)整配合比,做到即合理又經(jīng)濟。

          2.每天監(jiān)督各個試驗工作崗位員工工作完成情況及完成質(zhì)量,如發(fā)現(xiàn)問題及時指出并指導其糾正。

          3.每天對工地進行巡查,深入施工現(xiàn)場,分析混凝土的質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)工地往混凝土加水的及時阻止。

          4.解決工地質(zhì)量投訴問題。

          5.經(jīng)常和工地施工員溝通關于混凝土技術問題,并對工地所提出的一些合理要求進行技術改進收到工地施工員的好評。

          6.審核工地的技術資料。

          7.組織試驗人員培訓,對新入職的員工先進行安全生產(chǎn)和技能培訓,培訓合格后方可獨立上崗。每個月進行一次員工集中培訓,各項培訓按計劃圓滿完成,員工的技能水平有不同程度提高。

          二、領導技術開發(fā)方面

          20xx年領導員工進行100余組的試配試驗,對不同原材進行試配試驗。做出了即合理又經(jīng)濟的配合比。即

          使在原材料不斷波動的情況下質(zhì)量和成本也得到有效控制。特別是自卸料和部分泵送料全部用石粉代替河砂使用,直接成本比用河砂每方混凝土降低15元左右。而廣西其他攪拌站用石粉完全代替河砂幾乎是沒有的,最多也就按1:1使用,而我們的泵送混凝土每立方米河砂和石粉的使用比例也僅僅為3:7。

          三、應對區(qū)檢查情況

          20xx年4月在本人領導下試驗室通過了自治區(qū)建設廳的檢查,在全區(qū)有30多家被停業(yè)整改或通報批評中,沒有我們公司名單。試驗室經(jīng)受住了又一次重大考驗。

          四、存在不足方面

          1、員工的思想教育方面還做不到位,部分員工對未來專業(yè)規(guī)劃不明確無法安穩(wěn)的工作。20xx年還要加強員工思想教育讓其安心工作,只有讓他們看到未來、看到希望才會認真的工作為公司做貢獻。

          2、工地服務還不到位,20xx年必須加強工地施工員的技術培訓讓他們提高工地服務質(zhì)量。

          3、原材料波動較大的情況下偶爾出現(xiàn)一些質(zhì)量不穩(wěn)定情況,這方面需要加強。

          五、結束語

          20xx年公司產(chǎn)量24萬方左右,在本人和試驗室其他員工共同努力下,一年里沒有出現(xiàn)過一例混凝土質(zhì)量事故,混凝土出廠試塊的合格率達到了98%,也通過區(qū)建設廳的質(zhì)量大檢查。同時也頂住了一些外來原因?qū)υ牧蠙z測干擾的壓力,但是我們堅持原則做事,哪怕自身利益受損也為質(zhì)量為公司效益!但是這一年里我也認識到有很多不足的地方,這些都需要繼續(xù)改進。20xx年工作壓力將會更大所以我必須一步一個腳印踏踏實實工作。20xx年將會充滿希望和夢想的一年,每天要給自己也給下屬看到希望,只要有希望工作就會做得更好!

        4、混凝土公司年終總結

          一直走在學習的路上20XX年8月6日,我一生中難忘的一天。

          連綿的陰雨,洗去了夏季的炎熱,但卻洗不去我心中的煩躁。在焦急的等待中,我終于接到了天元通知我報到的電話,心里很激動,我的秋天來到了,大學四年,終于到了收獲的季節(jié)。在家的時候,親朋好友問我在哪工作,我說在天元。在臨沂,能在天元工作是一件很犀利的事,看著他們羨慕的眼光,我很慶幸,我選擇了天元,但我更感謝,天元選擇了我。

          來到天元的第一天,我們學習了天元文化,天元在這50年來的成長過程。在這50年里,天元在全國各地,用自己過硬的技術,強烈的責任心,建筑了一座座在風雨中迄立不倒的高樓大廈,成就了天元的輝煌。我想,我們的到來就是將輝煌延續(xù)下去。

          初到混凝土公司,映入眼簾的是幾個高高的大罐,一輛輛停放整齊的罐車。這熱鬧非凡的環(huán)境給我既新鮮又陌生的感覺,然而,到了晚上,這種美妙的感覺卻消失的無影無蹤,取而代之的是無休無止的噪音帶來難以入眠的煩惱。這時,我想起有人說過,如果不能改變環(huán)境,那就改變自己,使自己更快的適應環(huán)境,加速自己的成長,從而能夠影響環(huán)境。對于我們年輕人,來到一個陌生的環(huán)境,許多事情都會迎面而來,往往會不知所措,從而出現(xiàn)很多問題。這就要求我們在工作中多學多做多問,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,避免眼高手低,心高氣傲。不要大事不會做,小事不愿做。想著這些,我煩躁的心慢慢平靜下來。

          工作的第一天,我裝滿自信的心受到了前所未有的打擊。在學校學習的知識竟然在實踐中派不上用場,并且工作中很多知識都沒有學習過。我茫然了,畢竟現(xiàn)實和理想存在著很大的差距。但是,我很快就清醒了,在大學學習的不僅僅是專業(yè)知識,還有學習的能力?,F(xiàn)在,我要做的是將現(xiàn)實和理想之間的鴻溝填滿。我開始拼命的學習基礎知識,使自己能夠在短時間內(nèi)將它們應用于實踐中;我開始拼命的做實驗,在實踐中能夠更深刻的理解這些知識;我開始拼命的向老員工學習經(jīng)驗,使自己在拼搏中少走些彎路……漸漸的,我離天元“真正的員工”又近了一步。

          作為天元的一名新人,我將秉承“自強,創(chuàng)新,誠信,奉獻”的天元精神,發(fā)揚“唯實,爭先”的天元作風,以“更新,更高,更好,更優(yōu),更強”的標準,認真學習,努力工作,使自己成為一名合格的天元人。

          活到老,學到老。在學校,在天元,我一直走在學習的路上……

        5、混凝土企業(yè)年終工作總結

          一、在生產(chǎn)方面

          生產(chǎn)部在部門經(jīng)理的帶領下,客服了人員流動大,新人多,人手少的困難,經(jīng)過全體員工的努力,較好的完成了全年的生產(chǎn)任務。由于我們的行業(yè)特性,工作時間的不穩(wěn)定,并且持續(xù)時間較長,新的調(diào)度員和操作員、司磅員剛來的時間都難以適應,工作壓力好比較大,但他們都能盡快去適應,盡力做好本職工作,雖然也有工地投訴,但他們都能及時的想辦法補救吸取經(jīng)驗教訓,以便在今后的工作中加以改進。調(diào)度室是公司生產(chǎn)控制中心環(huán)節(jié),起著對內(nèi)對外進行聯(lián)系紐帶作用,由于新人多,缺乏經(jīng)驗不能與施工單位及人員進行良好的溝通,有時還存在不到位的情況,因此要加強職業(yè)道德學習,提高業(yè)務水平,合理安排工地及生產(chǎn)任務,提高服務質(zhì)量。操作員是生產(chǎn)的一個重要環(huán)節(jié),在過去的一年里都能認真操作,認真細致的輸入配方,沒有出現(xiàn)打錯料的情況,杜絕了不合格產(chǎn)品的出現(xiàn),不足之處在于在打料過程中造成落地料較多,在今后的工作中應當吸取經(jīng)驗教訓,加強責任心;設備維修班的人員更是付出了艱辛的汗水,由于設備老化,加上今年維修人員流動較大,在人員少維修任務重的情況下,還進行了兩臺電動滾筒的改造,經(jīng)過幾個月的運轉(zhuǎn)工作情況良好,降低了故障的發(fā)生,還延長了設備的使用壽命,為公司節(jié)省了維修費用,同時也減輕了維修人員的勞動強度。出現(xiàn)的機械故障,主要是平常沒有能按照計劃進行保養(yǎng)和維護,環(huán)境衛(wèi)生也比較差,有客觀的因素,還是主觀能動性不夠,今后要首先做好部門工作計劃,加強安全、設備、衛(wèi)生等工作巡查,加強全員的技能學習(特別是調(diào)度室的人員),提高業(yè)務駕馭水平,合理計劃安排生產(chǎn),做好相關方面的溝通工作,避免和減少不必要的損失及客戶投訴,做好原材料的組織購進及泵車租賃協(xié)調(diào)工作,保證生產(chǎn)任務的完成。

          二、車管部20xx年緊密圍繞公司中心任務,認真落實部門工作職責和目標,團結拼搏、求真務實、開拓創(chuàng)新,較好地完成了年度各項工作任務。重點做好了以下幾方面的工作

          1、按公司要求每月中下旬召集司機開會學習傳達公司有關政策和一些新的要求。

          2、對個別司機在工作期間表現(xiàn)較差的,如經(jīng)常上班不請假不打招呼擅自離開公司的人員都堅決給予處分。

          3、加強對車輛用油及配件輪胎購進的跟蹤,保證車輛用油及車輛配件的及時購進,也保證了公司生產(chǎn)運輸?shù)男枰?/p>

          4、每天堅持對砼攪拌車的車容、車貌、衛(wèi)生等情況進行檢查,對于車輛保養(yǎng)做得差的司機都給予通報批評和處罰。

          5、根據(jù)司機缺員情況協(xié)作行政事務部做好司機人員補充招聘工作,年內(nèi)有5人自動辭職,招聘x人經(jīng)過考核后現(xiàn)以準上車。

          6、為保證車輛的正常運行,對季度審、年審已到期的車輛都能做到及時辦理年審手續(xù),處理違章違規(guī)的車輛及駕駛員xx次,處理事故現(xiàn)場和需要保險公司處理賠付的x次。

          7、公司維修工,維修車輛每月達xxx次,外出搶修車輛約xx次。

        6、混凝土企業(yè)年終工作總結

          一、安全及生產(chǎn)方面

          在公司領導及全體員工的共同努力下,本年安全生產(chǎn)混凝土8萬立方,完成生產(chǎn)產(chǎn)值xxx萬元。在新的工作之前,我們制定了工作流程,以實驗室攪拌操作人員為中心,控制砼的生產(chǎn)質(zhì)量。從攪拌樓、泵車、鏟車、攪拌車及后勤人員的安全教育開始;進行了攪拌站生產(chǎn)制度的制定,由于自建站新人多,經(jīng)驗嚴重不足,還有很多的工作及困難需要我們客服和改正,為此在xx度要做以下幾方面工作。

          1、加強與介休指揮部各項目的溝通聯(lián)系,增強砼的供應量,努力把自建站的效率盡可能的.發(fā)揮,較好的完成生產(chǎn)目標。

          2、重點安排好自建站的安全工作,時刻警鐘常鳴,加強司機的安全意識,嚴格執(zhí)行交通安全,按照操作規(guī)程安全駕駛.

          3、加強對車輛用油的跟蹤及控制,保證了公司生產(chǎn)運輸?shù)男枰?/p>

          4、以實驗為中心,加強不同標號砼強度的試配次數(shù),滿足砼的質(zhì)量技術要求,控制好進場原材的質(zhì)量,以實驗檢測,材料員,門衛(wèi)三方共同參與的進場材料收料制度,從源頭控制砼的強度穩(wěn)定及自建站的成本。

          5、完善自建站的管理制度,修訂建立各崗位職責,建立健全獎罰制度,依照集團公司節(jié)點績效考核辦法,制定適合可行的考核辦法,激勵員工積極性。

          6、加強攪拌站的設備保養(yǎng)、日檢工作保證設備正常運行,充分發(fā)揮其效率。維修工定期檢查機械使用情況,電工人員定期檢查現(xiàn)場正常供電和電氣設備運行安全。

          7、加強源頭治超工作力度,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,積極響應政府“打非治違”要建立磅房及門衛(wèi)的管理制度。

          8、建立健全后勤管理制度,廚房制度,宿舍制度,食堂做好各項衛(wèi)生工作。

          二、試驗方面

          試驗室在xx年完成了從C20到C50的配合比的試配生產(chǎn)工作,共生產(chǎn)普通砼、泵送砼、道路砼、膨脹砼、細石砼、早強砼、高強砼,混凝土合格率達到98%以上。

          三、總結經(jīng)驗,吸取教訓

          過去一年自建站還存在很多不足:

          1、加強對自建站設備的檢查保養(yǎng),避免重大設備故障。

          2、積累數(shù)據(jù)經(jīng)驗,穩(wěn)定砼質(zhì)量,保證出廠砼質(zhì)量的合格率。

          3、要控制原材料的進場成本,規(guī)范原材料的進場驗收工作。

          4、嚴格執(zhí)行各種安全規(guī)章制度,對車輛進行安全管理,只有以制度管人,才能使管理工作得以順利開展。

          5、加大管理力度,勤上路和到工地檢查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,以便和有關項目及公司有關部門的溝通,完善應有的安全措施,保證按時完成生產(chǎn)任務。

          我們總結過去,是為了更好的展望未來,xx年我們有公司領導的正確決策和全體員工的共同努力,讓我們以百倍信心,在以公司領導班子的帶領下,戰(zhàn)勝一切困難,努力做好本職工作,為公司、為**工程部創(chuàng)造更多的效益!

        7、年度混凝土攪拌站工作計劃總結

          新的一年,新的目標,全力以赴,確保指標落實。2016年我站預計生產(chǎn)銷售預拌混凝土量在2015年基礎上增加5%以上,并達到合格率100%,無質(zhì)量工程事故,職工輕傷控制在5‰以下。在管理工作中,我站將從以下幾方面著手:

         ?。?)精細化管理,實行特色的全過程考核體系。經(jīng)過前兩年的實踐,我站每月兩次的聯(lián)檢已逐步正規(guī)化。今年,我站將對南、北站進行全員、全覆蓋的績效考核。具體做法為:每年年初,根據(jù)實際情況制定績效考核標準,明確各部門的考核指標,目前涉及生產(chǎn)、試驗、安全、質(zhì)量、成本、衛(wèi)生等經(jīng)濟和管理指標,每月進行評比考核,算出分值,公開成績。各月成績經(jīng)過累加為年度成績;年度評出先進部門給予獎勵。各月成績總分為1000分,當月每扣一分扣相關負責人10元,以此強化激勵約束機制。

         ?。?)堅持月度成本管控,做實效益。從2011年開始,我站每月堅持召開生產(chǎn)例會,對發(fā)現(xiàn)的問題要求相關部門查找原因,制定整改措施,以督促和指導各部門。今年,在生產(chǎn)例會中我站將著重成本分析,并進行橫向行業(yè)比較、縱向本單位比較,使各項成本不失控。同時,要求總工辦與試驗室通力合作,在保證質(zhì)量的前提下,最大程度的減少成本,改變現(xiàn)在產(chǎn)量高、利潤小的局面。

         ?。?)堅持重視產(chǎn)品質(zhì)量,提升品牌服務能力。今年,我站計劃進行定期、不定期的內(nèi)部質(zhì)量檢查,杜絕去年試驗室的問題再次出現(xiàn)。對南站試驗室人員進行調(diào)整,加強人員的培訓和繼續(xù)教育工作,提高人員的綜合能力。對技術檔案科學歸類整理,確保生產(chǎn)的可追溯性和可控性,提高試驗室工作效能,真正做到任何時間抽查都符合要求。

          經(jīng)過多年的發(fā)展,我站逐步擁有了一大批優(yōu)質(zhì)客戶資源和優(yōu)秀的供應商,我們與XXX等一大批有信譽的'大型建筑集團建立良好的合作關系;同時,依靠共生共贏的合作理念與金隅等大型原材企業(yè)建立了長期合作關系,其他資源也形成了穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)合作商隊伍。在此基礎上,我站今年將著力打造品牌形象,向行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀攪拌站學習,做好企業(yè)宣傳工作,讓混凝土在行業(yè)內(nèi)豎起一面旗。

          (4)細化內(nèi)部管理。我站車隊總人數(shù)為人,占我站員工總數(shù)的44%。司機因年齡差距大,文化程度不同,性格迥異,造成管理難度大。今年,我站將明確司機職責、工作程序、服務準則,力求達到標準化管理,使司機隊伍展現(xiàn)出良好的風貌。同時,為提高職工工作積極性,今年4月開始,我站每名職工每月輪休4天。

         ?。?)企業(yè)文化建設。從發(fā)展實踐中我們認識到一種良好的企業(yè)文化會對企業(yè)發(fā)展起到巨大的推動作用。今年,我站計劃在公司大文化背景下,逐步在攪拌站內(nèi)形成有執(zhí)行力、學習力、辦實事的工作作風,讓每一名職工都能感受到企業(yè)的關懷,以此推動職工的責任心,增強攪拌站的核心競爭力。

        8、鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站年度工作總結及工作計劃

          獸醫(yī)是給動物進行疾病預防、診斷并治療的醫(yī)生;具體說:獸醫(yī)是利用醫(yī)學方法促進動物(包括野生動物和家禽家畜水生動物)機體與微生物和自然環(huán)境相互協(xié)調(diào)的一類工作者。下面是小編為你帶來的 鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站年度工作總結及工作計劃,歡迎閱讀。

          根據(jù)有關文件及上級業(yè)務部門的安排,我站今年的工作在縣委、縣政府的正確領導和縣畜牧水務局的具體指導下,通過我站全體干部職工和廣大牧民群眾及鄉(xiāng)聯(lián)點干部的共同努力,圓滿完成了各項任務,鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站工作計劃?,F(xiàn)將有關工作簡要總結如下:

          一、統(tǒng)一思想,提高認識,增強動物疫病防治工作的緊迫感和責任感

          各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府及獸醫(yī)站充分認識牲畜口蹄疫防治工作的重要性、長期性、復雜性和艱巨性。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府及時召開防疫工作會議,安排部署防疫工作,宣傳防疫工作的重要性及目前的疫情形勢,堅持“預防為主、防檢結合”的方針,強化領導,加大了工作力度,真抓實干,做到了縣不漏鄉(xiāng)、鄉(xiāng)不漏村、村不漏戶、戶不漏畜、畜不漏針的原則,把各項防疫措施落到實處。

          二、認真落實動物防疫目標責任制

          我縣是純牧業(yè)縣,畜牧業(yè)是主導產(chǎn)業(yè)。動物疫病的有效控制,關系到畜牧業(yè)持續(xù)健康發(fā)展和畜牧業(yè)結構戰(zhàn)略性調(diào)整,影響全縣經(jīng)濟健康發(fā)展和牧民增收,影響社會穩(wěn)定大局,動物防疫工作既是經(jīng)濟問題,又是社會問題和政治問題。因此各級政府對今年的動物防疫工作特別重視。并且明確了各級人民政府應對本地區(qū)動物疫病防制工作負總責,各級人民政府的主要負責人應是動物防疫工作的第一責任人。各級人民政府要加強對防疫工作的統(tǒng)一領導,組織、協(xié)調(diào)。有關部門,明確職責,各司其職,各負其責的防疫工作責任制,把動物防疫納入各級政府的重要議事日程??h政府與各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府、縣畜牧局與縣獸醫(yī)站、縣獸醫(yī)站與各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))獸醫(yī)站從“雙軌”線上層層簽訂目標責任書,實行了縣包鄉(xiāng)、鄉(xiāng)包村、村包社、社包戶的防疫責任制,一級抓一級,層層落實了工作任務,建立和完善了責任追究制,把動物防疫工作作為考核領導干部政績的主要內(nèi)容之一。在今年的春秋兩季防疫工作中我站及時召開防疫安排會議,安排部署了動物防疫工作,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府領導親自抓,嚴格按照“五個強制、兩個強化”(強制免疫、強制封鎖、強制消毒、強制撲殺、強制檢疫,強化疫情報告、強化防疫監(jiān)督)的要求,采取有力措施加強基礎免疫工作,堅持做到“五統(tǒng)一”(統(tǒng)一組織、統(tǒng)一時間、統(tǒng)一免疫程序、統(tǒng)一操作規(guī)程、統(tǒng)一免疫標識),保證免疫質(zhì)量。

          大力宣傳動物防疫工作的重要性,縣獸醫(yī)站發(fā)放防疫宣傳材料125余份。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府與聯(lián)點干部之間,鄉(xiāng)獸醫(yī)站與村防疫主任或民間獸醫(yī)之間,層層簽訂《動物防疫目標責任書》,明確了各自的防疫任務,將責任分解到人,要求牲畜口蹄疫免疫密度達到應注數(shù)的100%,其它各類疫苗接種密度必須達到95%以上。各村承包人員深入到生產(chǎn)第一線,組織勞力,開展免疫接種工作,嚴格按照動物防疫規(guī)程進行操作。嚴格防疫卡制度,每戶防疫完后,認真填寫防疫卡,寫明防疫動物數(shù)量、疫苗種類、動物類別、防疫責任人等??h獸醫(yī)站與主管局組成工作組,不定期赴各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))巡回檢查,督促防疫工作,并狠抓各項措施的落實,使防疫工作真正做到防前有計劃、有組織、有安排,防中有檢查、有督促,防后有總結,不忽視或遺漏每一個環(huán)節(jié),確保防疫工作順利進行。

          三、采取多種措施,保證免疫密度和質(zhì)量

          1、疫苗發(fā)放

          防疫藥品由縣獸醫(yī)站統(tǒng)一組織供應??h站調(diào)到藥品后,及時調(diào)運至各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))獸醫(yī)站。各村聯(lián)點幫扶單位,利用下鄉(xiāng)宣傳之極,盡其所能,解決防疫工作中存在的困難和問題,有的順車送防疫藥品,使防疫藥品及時發(fā)放到位,保證了防疫工作的'順利開展。各鄉(xiāng)使用疫苗情況。(見附表二)

          2、免疫接種情況

          為確保免疫接種的密度和質(zhì)量,縣站選派得力干部赴各鄉(xiāng)指導防疫工作(見附表一)。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))獸醫(yī)站技術人員深入到生產(chǎn)第一線檢查、督促、指導防疫工作。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))防疫工作領導小組隨機抽查,保證了防疫工作的順利開展。

          全縣春秋兩季共接種牛羊五號苗2121985頭只,密度達100%,其中牛699231頭,密度達100%,羊1422754只,密度達100%。接種牛出敗苗262964頭,完成任務量的100%。接種豬五號苗27頭。接種炭疽苗272291頭,密度達94.7%;接種羊三聯(lián)苗201183只,完成任務量的100%;接種羊痘苗467664只,完成任務量的100%。祥見附表三。

          3、疫情普查及畜棚(圈)消毒

          在搞好免疫接種的同時,組織開展了疫情普查,密切注視疫情動態(tài),進一步強化了疫情報告制度,發(fā)現(xiàn)疫情及時上報,共普查牛羊1820848頭只,消毒畜棚(圈)面積達63.33萬平方米。

          4、寄生蟲病的防治

          為減少寄生蟲病造成的危害,我縣用丙硫咪唑、阿維菌素、螨凈等藥品預防牲畜的各類內(nèi)外寄生蟲病,保障了畜牧業(yè)的健康發(fā)展。共藥浴羊717491只,經(jīng)驅(qū)蟲的牛有319167頭,羊有717491只,馬19873匹。

          5、疫病監(jiān)測

          根據(jù)青牧醫(yī)總[20**]06號文件《關于認真做好牛皮蠅防治及考核工作的通知》精神,防治并考核防治效果,牛200頭,取得了良好的效果,工作計劃《鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站工作計劃》。

          根據(jù)青牧醫(yī)總[20**]14號文件《關于印發(fā)〈青海省20**年動物疫病監(jiān)測實施方案〉的通知》的有關要求,我站對我縣五鄉(xiāng)一鎮(zhèn)的20頭牛和20只羊、100匹馬、采集血清并送檢未檢出陽性動物。

          四、強化檢疫監(jiān)督,保障肉食安全,杜絕疫病傳播

          為保障我縣畜牧業(yè)經(jīng)濟持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,杜絕疫病傳播,保障人民的食肉安全,在開展產(chǎn)地檢疫、運輸檢疫、屠宰檢疫的同時,加強了對動物防疫工作的監(jiān)督檢查,組織工作組不定期赴各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))檢查、督促、指導防疫工作。全年共檢疫各類活畜42778頭只匹(其中牛6694頭,羊35934只,馬93匹,犬57條),檢疫肉類737.81噸,其它畜產(chǎn)品1100.51噸,檢疫皮張11550張。消毒車輛1455臺次,冷庫及市場消毒面積達58.11萬平方米。年審動物防疫合格證11家,新辦理動物防疫合格證5家。

          五、動物標識及可追溯體系建設情況。

          20**年8月底,站領導和一名業(yè)務骨干參加省動物疫病預防控制中心和省動物衛(wèi)生監(jiān)督所舉辦的培訓班,參加完培訓后我站于9月12日召開專題會議并成立河南縣獸醫(yī)站動物標識及可追溯體系建設成立領導小組,明確分工任務,確定一名信息員,進行基本數(shù)據(jù)的錄入工作已于9月底完成了基本數(shù)據(jù)的錄入工作。

          六、為了進一步加強我縣村級動物防疫員培訓工作,提高村級動物防疫員的業(yè)務素質(zhì)和動物防疫技術水平,認真貫徹落實青海省農(nóng)牧廳下發(fā)的《關于切實做好全省村級動物防疫員培訓的通知》的精神。在我縣業(yè)務部門和各級政府的大力支持和關心下已全面完成今年村級動物防疫員的培訓任務,全年共舉辦四期培訓班,培訓工作取得了預期目的和效果。今年培訓工作共參加村級防疫員139名,主要集中在春、秋防疫之前各舉辦一期之后舉辦二期(556人次)。

          七、扶貧工作

          1月31日,河南縣獸醫(yī)站更尕站長等一行五人前往寧木特鄉(xiāng)梧桐村進行送溫暖獻愛心慰問活動,慰問組共走訪七戶貧困家庭,為每戶送去了米、面、油等過節(jié)物資(合計人民幣4000.00元),解決了其燃眉之急,使這些貧苦戶過上一個快樂祥和的春節(jié),拉近了黨群、干群關系。

          慰問組在走訪中發(fā)現(xiàn)該村一貧困戶家中的一名婦女在放牧時不慎摔成半生不遂至今已臥床6年,生活不能自立,慰問組當場承諾幫助其解決醫(yī)療費3000.00元,幫助其度過難關。

          八、存在的問題

          1、部分牧民群眾的思想觀念落后,靠天養(yǎng)畜思想比較嚴重,防疫意識淡保

          2、某些村干部對防疫工作的重視程度不夠,有些防疫員的工作積極性不高,對工作的責任性不強。

          3、防疫員人員少,且更換頻繁,報酬低,業(yè)務水平低,缺乏應有的防疫工具,影響防疫工作。

          4、部分鄉(xiāng)站缺乏技術人員,而且山高溝深,地廣人稀,交通不便,遠遠不能滿足每村有一個聯(lián)點技術人員的工作要求。人員分配不均,男女比例不當,不利于防疫工作的開展。

          5、我縣牲畜交易頻繁,新的疫情可能卷土重來,將給今后的防制工作帶來很大困難,必須加大產(chǎn)地檢疫和運輸檢疫的力度。

          6、牧民群眾隱瞞牲畜存欄數(shù),實際牲畜存欄量與統(tǒng)計數(shù)相差較大,造成免疫密度降低,留下防疫隱患。

          7、管理體制混亂,鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站由于雙重管理,財務、業(yè)務方面由縣獸醫(yī)站管理,人員由鄉(xiāng)政府管理,從而出現(xiàn)了管理兩張皮,互相推諉扯皮現(xiàn)象,影響了防疫工作。

          8、鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站交通工具缺乏,無法保障按時深入基層,指導防疫,了解疫情,嚴重影響著防疫工作的開展。

          9、我縣獸醫(yī)工作,面廣量大,獸醫(yī)技術人員的待遇低,隊伍不穩(wěn)定,人員流失情況嚴重,極大的影響了全縣動物疫病防治能力和動物產(chǎn)品質(zhì)量全面水平的提高。

          九、20**年度工作計劃及意見建議

          以黨的十六屆六中全會精神為指導,進一步更新觀念,轉(zhuǎn)變智能,強化行政、業(yè)務雙軌目標管理責任制,堅持“預防為主,防檢結合”的方針,加大執(zhí)法力度,以法治疫,使動物防疫工作邁上一個新的臺階。

          1、堅持開展以防治牲畜口蹄疫為主的動物防疫工作,嚴格執(zhí)行“五個強制、兩個強化”,使牲畜口蹄疫防治密度達到100%,其它疫病防治密度達到98%以上。

          2、學習、宣傳《動物防疫法》及相關法律法規(guī),強化干部群眾的防疫意識。

          3、加大防疫體制改革力度,完善動物防疫雙軌目標管理責任制,充實基層防疫員隊伍。

          4、完善業(yè)務干部及防疫員的考核制度,提高其業(yè)務素質(zhì),端正思想態(tài)度,積極投身于動物防疫事業(yè)。

          5、加強動物疫病的監(jiān)測力度,進一步強化疫情報告制度,密切注視疫情動態(tài)。

          6、進一步加大肉類市場的檢疫力度,杜絕病害肉上市,使全縣人民吃上放心肉。

          7、舉辦兩期動物防疫員培訓班,提高其業(yè)務水平和操作技能。

          8、監(jiān)督執(zhí)法體系建設有待加強。動物防疫監(jiān)督所是動物防疫監(jiān)督執(zhí)法工作的法定主體,但從現(xiàn)有裝備來看,尚不能適應執(zhí)法工作的需要。建議監(jiān)督執(zhí)法體系建設投入,特別是經(jīng)費問題,確?;A設施建設能適應現(xiàn)代動物衛(wèi)生執(zhí)法工作的需要。

          9、監(jiān)督執(zhí)法形象有待提高。著裝問題是制約執(zhí)法工作的一項重要因素,在動物防疫監(jiān)督工作中帶來的影響較大,建議上級著力解決執(zhí)法服裝、執(zhí)法標識。