《鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度社區(qū)兒童之家的工作總結》屬于年度總結中比較優(yōu)秀的內(nèi)容，歡迎參考。

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度社區(qū)兒童之家的工作總結

　　20XX年，按照《關于開展市級重點示范“兒童之家”創(chuàng)建活動的實施意見》（貴政辦通[2014]110號）文件的要求，經(jīng)過近一年的努力，xx鎮(zhèn)荷塘社區(qū)市級兒童之家建設取得了一定的成績。

　　一、主要做法及成效

　　一是加強組織領導，規(guī)范兒童之家示范點建設。為了做好市一級兒童之家的建設工作，我鎮(zhèn)成立了以人大主席xx同志為組長，組織委員xx同志、婦聯(lián)主席xx同志為副組長，示范點全體村干部為成員的工作領導小組按示范點的要求開展創(chuàng)建工作。目前，已完成荷塘社區(qū)兒童之家的創(chuàng)建工作。

　　二是整合資源，因地制宜完善兒童之家軟硬件建設。荷塘社區(qū)兒童之家聯(lián)合向南居·漢唐世家房地產(chǎn)公司，投入資金2萬多元，購置了兒童玩具一批、圖書1000多冊等；由地產(chǎn)公司提供場地，婦聯(lián)負責場地設計布置加強硬件配備，組織社會力量服務社區(qū)內(nèi)的兒童，針對不同年齡段兒童進行成長訓練、游戲娛樂、心理支持、行為糾正等活動，強化軟件功能。

　　三是完善規(guī)范管理機制，兒童之家功能發(fā)揮功能最大化。荷塘社區(qū)兒童之家有穩(wěn)定的專職管理人員1人，志愿幫扶隊伍共2個，有監(jiān)督管理團隊，有科學規(guī)范的工作制度。通過健全兒童之家的安全告知制度、管理制度、資金使用制度等各項管理制度，確?！皟和摇狈盏?農(nóng)村兒童身心健康得到全面發(fā)展、合法權益得到切實保障、成長環(huán)境得到較大改善等功能發(fā)揮作用最大化。同時讓“兒童之家”的安全看護、財務物資監(jiān)管、志愿者服務、職責任務、活動計劃、留守兒童、貧困兒童建檔幫扶等日常管理制度能有效執(zhí)行。

　　四是創(chuàng)新工作機制，開展各項活動。20XX 年，荷塘社區(qū)兒童之家自成市級示范點以來以來主要通過游園活動、知識講座、愛心幫扶等形式開展活動共3次，參與的兒童達200人次。

　　二、下一步工作計劃

　　下一步在加強兒童建設上，荷塘社區(qū)將以家庭、村、學校 相結合的關愛體系，進一步強化留守兒童家長的監(jiān)護責任。督促外 出務工人員落實子女代理監(jiān)護人，妥善安臵子女學習與生活。建立留守兒童家庭監(jiān)護責任監(jiān)督制度，加強留守兒童家長培訓和教育，提高家長對兒童監(jiān)護的法律意識和能力，引導家長轉變教育觀念，改進教育方法，以健康的思想、品行和適當?shù)姆椒ń逃闯赡耆?。通過各種有效地服務，使兒童之家成為廣大兒童健康成長的陣地。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧年度工作總結范文工作總結

　　20xx年是我縣被確定為國家級貧困縣以來，扶貧項目落實的開局年，也是全面開展扶貧工作關鍵性的一年，我鄉(xiāng)認真貫徹“xx”全面建設小康社會的會議精神，按照“到村入戶，整村推進”的原則，以貧困村為主戰(zhàn)場，貧困戶為對象，堅持“項目到村、資金到戶”的方針，立足本鄉(xiāng)實際，發(fā)揮資源優(yōu)勢，依托項目拉動，加大基礎設施建設，通過上級扶貧部門的大力支持和全鄉(xiāng)各族人民的共同奮斗，扶貧工作取得了顯著成效，農(nóng)牧群眾物質、文化生活水平有了逐步提高，為我鄉(xiāng)扶貧工作的進一步發(fā)展打下了堅實的基礎。

　　薩爾托海鄉(xiāng)是國家扶貧工作重點鄉(xiāng)，目前仍有貧困戶491戶，共2662人，其中人均670元以下的特困人口為164戶，808人，人均670元至865元之間的低收入人口為327戶，1854人。由于薩爾托海鄉(xiāng)基礎設施建設不足，耕地少、草場貧瘠，地處偏遠、信息閉塞，農(nóng)牧民文化素質低，各項經(jīng)濟建設發(fā)展緩慢，20xx年人均收入僅達2477元，是青河縣最為貧困的一個鄉(xiāng)。為此我鄉(xiāng)緊緊抓住扶貧重點鄉(xiāng)的機遇，積極申報項目、狠抓項目落實，發(fā)動貧困戶積極性，參與扶貧開發(fā)，開創(chuàng)了薩爾托海鄉(xiāng)扶貧工作的新局面。

　　一、完善機構、建章立制，加強各級扶貧組織管理。

　　扶貧工作開展的關鍵在于要加強領導，建立一個完善的領導機構和組織網(wǎng)絡，有了完整的領導組織機構，才能確保各項扶貧工作從鄉(xiāng)鎮(zhèn)——農(nóng)牧業(yè)村——貧困戶各個環(huán)節(jié)的順利開展，為此我鄉(xiāng)及時成立了鄉(xiāng)扶貧領導小組和扶貧辦公室，由鄉(xiāng)黨委書記任組長，親自抓扶貧工作，同時由一名副書記、一名副鄉(xiāng)長具體負責扶貧工作的實施，并在各重點村也相應成立了扶貧領導小組、資金管理小組、項目監(jiān)督小組等各項組織，每個重點村由一名副科級領導干部任組長，長期負責該村的扶貧工作，同時聘請了村里有威望的老黨員、宗教人士，有文化的年青人、婦女干部，以及關心公益事業(yè)的農(nóng)牧民群眾等作為小組成員共同參與扶貧工作，監(jiān)督資金的使用和項目的實施。

　　為了確保扶貧領導機構切實能從廣大農(nóng)牧民群眾的利益出發(fā)，組織實施扶貧工作，我鄉(xiāng)還建立了一系列規(guī)章制度，約束領導者的行為，如《扶貧資金管理制度》、《項目招投標制度》《項目監(jiān)督制度》等，還明確規(guī)定了各類領導小組、辦事人員的工作職責，以完備的制度管理扶貧工作，做到從鄉(xiāng)到村各級扶貧組織健全，人員落實、管理嚴格，加快了我鄉(xiāng)扶貧工作的進度。

　　二、明確重點、理清思路，認真做好項目申報工作。

　　扶貧項目的確定不但與貧困戶脫貧致富息息相關，而且直接關系到全鄉(xiāng)的經(jīng)濟發(fā)展，為此我鄉(xiāng)在確定扶貧項目時，經(jīng)過了深入調(diào)研和周全考慮。

　　一是廣泛征求廣大農(nóng)牧民群眾的意見，讓農(nóng)牧民群眾提出本村經(jīng)濟發(fā)展的出路，從自身實際出發(fā)提出致富增收的想法，并將各種建議匯總，了解貧困戶的真實愿望；

　　二是與市場經(jīng)濟緊密結合，確定我鄉(xiāng)的發(fā)展思路為“發(fā)展三項產(chǎn)業(yè)、搞好四項建設”，即：全力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)、積極調(diào)整種植業(yè)、大力建設林業(yè)；加強基礎設施建設，狠抓飼草料地建設，加快牧民定居建設，促成牲畜良種基地建設，并緊密圍繞這個思路，確定我鄉(xiāng)的扶貧項目；

　　三是與每年的工作計劃相結合。我鄉(xiāng)在確定扶貧項目時，首先把當年的工作重點列入規(guī)劃之中，如棚圈建設、飼草料地開發(fā)等，利用扶貧項目資金，帶動基礎設施建設，拉動經(jīng)濟發(fā)展。

　　四是著力解決貧困地區(qū)群眾反映最迫切的問題。在選定項目時，優(yōu)先考慮農(nóng)牧民反映最為強烈的問題，與農(nóng)牧民生產(chǎn)生活緊密相關的問題，如哈拉喬拉衛(wèi)生室建設、別斯鐵列克村吊橋建設等，都是農(nóng)牧民迫切需要解決的問題，我鄉(xiāng)及時把它列入xx年扶貧項目中，進行申報。通過科學論證、深入調(diào)研、廣泛征求建議，我鄉(xiāng)正確把握扶貧工作為貧困人口服務、帶動貧困地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的方向，結合實際，認真做好了扶貧項目的申報，為扶貧工作的順利進行奠定了基礎。

　　三、責任到人、各司其責，狠抓扶貧項目的實施。

　　扶貧開發(fā)工作的關鍵在于扶貧項目的實施，項目實施的好壞直接關系到扶貧效果，關系到貧困人口能否真正受益，擺脫貧困。xxxx年我鄉(xiāng)共實施扶貧項目3個，到位財政扶貧資金61萬元，完成牲畜棚圈建設46座，購買生產(chǎn)母畜1125只，覆蓋貧困戶115戶，貧困人口623人。為抓好扶貧項目的實施，我鄉(xiāng)主要采取四項措施：

　　一是做到責任到人，組織到位。我鄉(xiāng)與各重點村簽訂項目實施責任狀，明細考核標準，每一個項目都有1—2名副科級領導干部負責抓落實，在項目實施過程中如出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，將直接追究第一責任人責任，重則處于行政處罰、輕則批評教育，并將工作完成情況與年底考核相掛鉤，同時在每個項目實施時，專門成立領導小組和工作小組，確定工作人員，專項負責項目實施，做到項目不結束，人員不撤離；

　　二是發(fā)動群眾，共同參與，確保扶貧項目見成效。我鄉(xiāng)積極轉變扶貧方式，由政府主導式扶貧向群眾參與式扶貧轉變，通過宣傳教育，激發(fā)廣大貧困戶的熱情和積極性，發(fā)動貧困人群積主動投身于扶貧工作，參與扶貧開發(fā)，從“要我脫貧”變?yōu)椤拔乙撠殹保ㄟ^自身辛勤勞動取得扶貧效果，如在20xx年實施的兩個進村入戶項目《薩爾托海農(nóng)區(qū)養(yǎng)畜》、《玉依塔斯絨山羊養(yǎng)殖》中，貧困戶自己四處聯(lián)系，親自選購扶貧畜，鄉(xiāng)扶貧辦為其做好檢驗、登記、建檔等服務工作，貧困戶通過精心飼喂、放養(yǎng)，繁殖，不斷壯大畜群，實現(xiàn)增收。

　　三是提高勞動者素質，增強貧困戶自我脫貧能力。為提高貧困人群的生產(chǎn)技能，我鄉(xiāng)還專門針對20xx年實施的項目內(nèi)容，組織開展了科學養(yǎng)畜、牲畜育肥、三貯一化、基本建筑技術等培訓班，培訓農(nóng)牧民群眾1200人次，有了生產(chǎn)技術，我鄉(xiāng)貧困戶投工投勞完成了石木結構的牲畜棚圈40座，發(fā)展農(nóng)區(qū)養(yǎng)畜875只，絨山羊養(yǎng)殖350只，改變以往“想致富、沒技術”狀況，為扶貧項目的實施，提供了技術保障。

　　四是強化監(jiān)督機制，共同維護扶貧成果。為保證扶貧項目的順利實施，我鄉(xiāng)加強了實施過程中各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督工作，首先建立了專門的`監(jiān)督機構，負責監(jiān)督全鄉(xiāng)的項目實施，此機構發(fā)現(xiàn)問題后立即要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)整改，在達不到整改效果時，可直接向上一級扶貧組織反映。其次發(fā)動群眾監(jiān)督，把項目實施的步驟、對象、資金到位情況、資金發(fā)放情況向廣大群眾定期公示，接受群眾監(jiān)督，鄉(xiāng)、村扶貧組織要及時解答群眾提出的各種疑問，做到公平公正。確保扶貧項目切實發(fā)揮成效，帶動農(nóng)牧民脫貧。

　　四、群策群力、發(fā)揮特色，拓寬增收渠道。

　　20xx年我鄉(xiāng)在全力抓好縣扶貧辦統(tǒng)一實施扶貧項目的同時，還進一步發(fā)揮本鄉(xiāng)特色，廣開思路，通過多種渠道，爭取社會各界的支持，共同時實現(xiàn)了人均增收225元的目標。

　　一是積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。我鄉(xiāng)主要以牧業(yè)生產(chǎn)為主，氣候獨特，光熱條作好，為此我鄉(xiāng)以加快畜牧業(yè)發(fā)，加大飼草料地建設作為脫貧致富的主要途徑，xxxx年全鄉(xiāng)牲畜最高飼養(yǎng)量達9.06萬頭（只），同比增長3.4%。其中絨山羊3.77萬只，產(chǎn)絨量達7415公斤，同比增長3.6%，畜牧業(yè)增加收入達45萬元。xxxx年我鄉(xiāng)進一步擴大飼草料種植面積，種植籽粒玉米3160畝，占總播面積的36%，種植飼草4727畝，占總播面積的54%，飼草料總種植面積達到總播面積的90%，為畜牧業(yè)發(fā)展提供了堅實的飼草保證，同時受今年農(nóng)產(chǎn)品價格上漲的影響，我鄉(xiāng)僅玉米種植一項比去年增收37萬元。

　　二是積極組織勞務輸出，轉移富余勞動力。xxxx我鄉(xiāng)根據(jù)縣委、政府的統(tǒng)一安排，加強勞務輸出，實現(xiàn)增收。首先組織富余勞動力前往石河子拾棉花，外出務工等，增加收入；其次要求在本鄉(xiāng)實施的扶貧開發(fā)、水利建設等項目，必須有10%的勞動力是雇用本鄉(xiāng)農(nóng)牧民，通過參加工程建設，增加收入。20xx年我鄉(xiāng)共轉移富余勞動力270人，人均增收67元。

　　三是加強對口幫扶單位的聯(lián)系，多方爭取資金，加快脫貧步伐。20xx年我鄉(xiāng)6個幫扶單位，在農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)、基礎設施建設、精神文明建設、技術培訓等各方面積極開展扶貧工作，為幫扶村建起了文化室，解決了修路的經(jīng)費，組織技術人員打井改水，累計投資達7萬余元，促進了全鄉(xiāng)各項事業(yè)的發(fā)展，

　　20xx年我鄉(xiāng)的扶貧工作剛剛起步，雖然略有成效，讓部分貧困人群切實享受到了扶貧效益，但離全部實現(xiàn)脫貧的目標還有一段艱難路程要走，但我們相信只要全鄉(xiāng)各族干部群眾，團結一致，萬眾一心，不怕艱險，就一定使薩爾托海鄉(xiāng)2600余名貧困人口擺脫貧困，過富裕幸福的生活。

3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧年度工作總結范文工作總結

　　民樂村在進行進農(nóng)房重建工作同時，開展了“扶貧資金集中、股份經(jīng)營”這種農(nóng)村扶貧發(fā)展模式的嘗試和探索工作。

　　項目力圖突破制約農(nóng)村發(fā)展的人力、資金、生產(chǎn)與組織形式等方面的瓶頸，希望在當?shù)卣屯鈦頇C構的支持下，在保質保量的基礎上，在盡快完成民房重建和村莊基礎建設的同時，讓項目點民眾擁有并管理外來資金、組建經(jīng)營管理團隊，并在實踐的過程中找到合適的生產(chǎn)、組織和管理形式，在社會和市場的競爭中成長并獲取自己的利益。

　　判斷與假設

　　基于原有的農(nóng)村工作經(jīng)驗，我們認為外來的機構都不太可能在一個村莊進行持續(xù)的時間、資金、人員的投入。村民要致富、村莊要發(fā)展靠的還是他們自己。在外來機構撤走之后，能留下來的成績一般是項目產(chǎn)生的水、路等一些基礎設施及相關硬件產(chǎn)出。而外來者最為關心的各種制度、條例、運作機制，很多是掛在墻上，留在報告里，跟村民的實際生活關系不大，在執(zhí)行中往往容易走樣。在以往的很多數(shù)扶貧項目中，ngo、當?shù)卣?、項目村及村民是最主要的利益相關方。但項目村和村民一般只是作為信息、人員和場地的提供者而被動存在，ngo和政府的需求往往被擺在了第一位。

　　而市場改革中推行的龍頭企業(yè)帶動的產(chǎn)業(yè)扶貧模式往往有以下幾個限制：

　　一、很多貧困村本身并沒有發(fā)展規(guī)模產(chǎn)業(yè)的資源稟賦以及社會經(jīng)濟基礎；

　　二、村莊及村民很多現(xiàn)實而直接的諸如小額資金、村民就業(yè)需求容易被排除在外，對普通村民的意義不大；

　　三、農(nóng)民只是作為土地上的打工者，原有的主體性喪失，潛在利益受損；

　　四、規(guī)模產(chǎn)業(yè)項目見效慢，風險高，與現(xiàn)存的小農(nóng)戶為主的經(jīng)濟社會制度結合難度大，農(nóng)戶的參與性受到限制；五、外來的項目經(jīng)理人較難在本地扎根，經(jīng)理人較多的選擇與需求可能導致其追求短期效益。

　　農(nóng)村生活的人群在生活方式、情感、行為選擇等方面往往與有城市教育背景的農(nóng)村工作者有很大的不同。相對于村民來說，外來者（政府、企業(yè)或者項目援助方）作為項目的主導者，資金的提供方，規(guī)則和權力的主要制定者，并不能很好的理解、認同在農(nóng)村實際運行、并且已經(jīng)為農(nóng)戶掌握的規(guī)則和秩序。出于工作的慣性和項目整體的考量，農(nóng)戶往往被要求按照外來者的方式來行事。但邏輯合理、在大城市被證明為有效的規(guī)則或方式有可能不符合村莊實際，不被農(nóng)戶認可，并且很難為村民掌握。如果非要農(nóng)民執(zhí)行這樣的命令，往往需要付出很大的成本，項目的效果也容易打折扣。

　　成效和社會影響

　　總體來看，民樂村項目目標基本達成，但經(jīng)濟項目的盈利則需要更多的時日。

　　民房重建方面，到20xx年9月份，共發(fā)放民房重建補助資金1018.61萬元，其中政府資金850.8萬元，基金會資金167.81萬元。民樂村新建農(nóng)房511戶，1388人；加固6戶，25人。到20xx年10月初，全村517戶重建的新房全部建成，村民們陸續(xù)搬入了新居。

　　產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，合作社現(xiàn)有民富現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限責任公司、普惠緣農(nóng)業(yè)有限責任公司兩家企業(yè)，分別生產(chǎn)食用菌、獺兔等產(chǎn)品。20xx年度，食用菌項目實際投入120萬，生產(chǎn)菌包20萬棒，完成銷售收入25萬元。獺兔項目一期投入100萬元，其中合作社投入70萬，外來經(jīng)理人投入30萬元。獺兔項目以生產(chǎn)獺兔種兔為目標，預計年生產(chǎn)兔種3萬只，年銷售收入300萬元。另有肉兔試驗項目實現(xiàn)銷售收入4.5萬元，已基本實現(xiàn)盈虧平衡。產(chǎn)業(yè)項目提供了30個就業(yè)崗位。

　　社區(qū)建設方面，以村活動中心為平臺，老人念佛、婦女跳舞、小學生夏令營以及刺繡培訓、電影放映等活動拓展了項目內(nèi)容、豐富了村民日常生活，也在一定程度上提高了村民對整體項目的認同水平，為經(jīng)濟項目的穩(wěn)定發(fā)展提供了支持。陽光社區(qū)中心項目的落地，中國青年政治學院的社工團隊以及社會資金的進駐也將更好的促進民樂村的社會發(fā)展。

　　合作社作為組織和治理的平臺，是民樂項目發(fā)展的主體。合作社在這兩年經(jīng)歷了理事長辭職、會計人員改聘、經(jīng)理人解聘諸多變動。理事長、財會人員也由原來的兼職改為專職，保證了合理的人力投入。原來村兩委與合作社的緊張、相互推脫、指責的現(xiàn)象也由于理事長人員的調(diào)整得以改善。本地村民對合作社與產(chǎn)業(yè)項目的擁有感和認同感的逐步增加。合作社的例會，理事會、監(jiān)事會、財務制度也得到了堅持和完善，會議的效率與決策能力也得到了明顯的提高。人員與制度的本土化工作得以順利推進。

　　經(jīng)驗及建議

　　從民樂村的實踐看，在農(nóng)村推行項目時，需要注意以下幾點：

　　不能急功近利，要有與農(nóng)戶共同發(fā)展的決心和毅力。

　　農(nóng)村的扶貧和發(fā)展具有長期性和艱巨性。農(nóng)村的工作是一個長期的工作，在時間、人員上必須有足夠的投入。

　　項目開展需了解項目原有的自然環(huán)境、社會經(jīng)濟條件。

　　需充分尊重當?shù)卮迕竦男袨榉绞?、認知和態(tài)度。是非對錯需要在具體的環(huán)境中做具體的判斷。在組織及人員的安排上，外來人員最好能有人與當?shù)卮迕裆钤谝黄?，能真正在農(nóng)村生活，了解、接受并認同當?shù)厝说纳睢⑶楦?。教育和改造的任務和效果對農(nóng)民和外來人員是相互的。

　　外來機構的權力需要平衡和制約

　　外來的支持往往不可持續(xù)，且本身具有較大的利益需求，可通過財務公開等制度約束各方的權利、義務關系，達到共同監(jiān)督、協(xié)同發(fā)展的目的。需要花大力氣通過支持本地團隊正在實踐中成長并擔任主要責任。政府應創(chuàng)造條件支持青年人（創(chuàng)業(yè)青年村民、村官、大學生志愿者等）到農(nóng)村工作。

　　經(jīng)濟項目的選擇上要求穩(wěn)、求實效，最好從小項目入手

　　不能太注重創(chuàng)新性，避免經(jīng)濟上大的虧損。項目需從農(nóng)民最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題入手。項目的前期成效會影響項目參與的判斷與選擇，信心很重要。

　　農(nóng)村的組織和領導工作是必要的

　　需要充分發(fā)揮村民本身的力量，但這并不意味著訂立工作目標后把工作都推給干部和村民。經(jīng)濟、組織工作往往鑲嵌在農(nóng)村的日常生活和情感網(wǎng)絡之中。針對農(nóng)村集體經(jīng)濟薄弱、人心渙散的不利局面，有必要重建并發(fā)揮新型農(nóng)民合作社的作用。合作社內(nèi)部必須要有合適的激勵機制。作為獨立法人，要明確合作社與村兩委的權責與界限。組織（合作社和村委會）財務與管理需公開、透明，并適當考量村民民主參與的組織、金錢、時間與情感成本。

　　農(nóng)村發(fā)展需要國家與社會加強投入

　　在農(nóng)村不一定都種地，種地不一定都掙錢。小農(nóng)經(jīng)濟能低成本保證農(nóng)產(chǎn)品。農(nóng)村發(fā)展需要國家與社會加強投入，創(chuàng)新社會建設，以便促進農(nóng)民就業(yè)、創(chuàng)業(yè)。需要提高農(nóng)村在地組織對農(nóng)村公共服務的自我供給能力。政府應鼓勵和支持農(nóng)民及其聯(lián)合體分享一、二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和社會進步的共同成果。

4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧年度工作總結范文工作總結

　　我村屬鎮(zhèn)橋鎮(zhèn)西部，距鎮(zhèn)政府0.5華里，南靠老206國道，北靠樂安河，是鎮(zhèn)橋西街的所在地，屬平原地區(qū)，有明顯的地理優(yōu)勢。轄6個自然村，7個村民小組，現(xiàn)有農(nóng)戶402戶，人口1550人，其中育齡婦女130名，計生工作在全鎮(zhèn)排在前列。現(xiàn)有勞動力740人，男400人，女340人，總面積xx余畝，其中山林面積1000畝，耕地面積933畝，水面67畝嗎。黨員28人，在全鎮(zhèn)屬于中等村。早年以種糧棉為主。近年來大力發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)?，F(xiàn)有無公害蔬菜基地300余畝。今年人均收入6200元。村集體組織不斷壯大，農(nóng)民生活水平不斷提高。我村面臨前所未有的大好發(fā)展契機，村兩委班子在村支書的帶領下，團結一心，努力工作，各項工作開展得很順利。物價局包村扶貧四年來做了大量的工作，現(xiàn)將大事好事做個總結匯報。

　　20xx年度

　　1、以產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整為主攻方向，大力發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)，抓好技術人員培訓，幫助菜農(nóng)建立了300畝無公害蔬菜基地，年產(chǎn)蔬菜4000噸。

　　2、水利設施改造，組織廣大村民清理了麻痕販放水溝1500米（以后有條件改為混泥土水溝）。

　　3、興建了村辦公大樓一棟，工程款達15萬元，方便了村民，解決了無辦公場所的困難。

　　20xx年度

　　1、加大了新農(nóng)村建設工作，投資15萬元，逐步完善辦村委會個自然村新農(nóng)村建設工作。

　　2、完成了梗上村，八甲村兩村水泥路建設，全場2華里?？偼顿Y50萬元，埂上村興建焚燒爐一座，衛(wèi)生環(huán)境徹底改變。

　　20xx年度

　　1、大力加強低產(chǎn)田改造工作，所有的排水溝基本清理完成。

　　2、興建了村衛(wèi)生所大樓一幢，投資8萬元，大大方便了村民看病就醫(yī)。

　　20xx年度

　　1、完成了上孫村新農(nóng)村建設工作，全村水泥路工程全部完工，全長1.2華里，總投資30萬元，村衛(wèi)生環(huán)境大大改變。

　　2、塘庫村放水溝改造工作在近期完成，全長260米，用混泥土改造，總投資3萬元，解決了村民放水難的問題。

　　這四年來，為村民辦了無數(shù)實事好事，是上級政府的關心支持，特別是市某某局各位領導幫扶的結果。今后我們更加努力工作，團結一心，在鎮(zhèn)黨委的領導下，完成上級交給的各項任務而努力奮斗。

5、婦女之家規(guī)范化建設年度工作總結

　　時間是箭，去來迅疾，一段時間的工作已經(jīng)告一段落，經(jīng)過這段時間的努力后，我們在不斷的成長中得到了更多的進步，讓我們好好總結下，并記錄在工作總結里。可是怎樣寫工作總結才能出彩呢？以下是小編為大家收集的婦女之家規(guī)范化建設年度工作總結范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　**市共有5782個村，掛牌成立各類婦女之家6117個，其中單獨建婦女之家208個，與其他陣地共建5909個。在機關事業(yè)單位、“兩新”組織等其他領域建立婦女之家363個。省級婦女之家73個。主要做法有：

　　一是分類指導，標準化建家。

　　推動將婦女之家建設納入村級活動場所和社區(qū)服務中心建設規(guī)劃，按照“六有三統(tǒng)一”標準，在全市社區(qū)（村）全部掛牌成立婦女之家的基礎上，堅持定性與定量相結合，對各個層面的'婦女之家的功能定位、建設模式等進行明確規(guī)范，擬定示范婦女之家標準，努力推動在市縣直機關事業(yè)單位和“兩新”婦女組織中同步建立婦女之家。工作中我們堅持因地制宜建家原則，具備獨立建家條件的社區(qū)、機關企事業(yè)單位，高標準建設規(guī)范婦女之家，并在此基礎上，掛牌成立婦女兒童家園；不具備獨立建家條件的，整合資源，充分利用現(xiàn)有場所和資源建設婦女之家。

　　二是規(guī)范管理，合理化管家。

　　建立完善長效工作機制，制定了日常管理、檔案記錄、志愿活動、接待來訪等一系列配套制度，從制度上保障項目規(guī)范運轉。配備高素質管理人員，負責家和家園的日常工作。層層簽訂婦女之家規(guī)范化建設目標管理責任書，制定專項考核辦法，隨時抽查考核?？己私Y果直接約談縣（市區(qū)）婦聯(lián)主席，督促提高整改。各縣（市區(qū)）婦聯(lián)針對家和家園的工作人員圍繞法律知識、創(chuàng)業(yè)就業(yè)能力、心理健康咨詢等內(nèi)容進行相關培訓，幫助管理人員提高服務能力。

　　三是資源共享，多功能用家。

　　按照“一室多用、配套建設、資源共享”的要求，突出“一家一特色、一園一亮點”，著力建設特色家園。一是整合人才資源。在開展巾幗志愿服務工作的同時，重點發(fā)展了文藝宣傳、科普指導、法律咨詢、體育健身、家園清潔等五支巾幗志愿者隊伍，為我們的家園所用，并納入婦女之家的統(tǒng)一管理，壯大了家園的服務力量。二是形成支持網(wǎng)絡。積極爭取民政、計生、勞動、公檢法司等部門支持，整合社區(qū)資源、延伸家園服務手臂，形成良好的社會支持網(wǎng)絡，最大程度地為婦女兒童提供服務。三是拓展特色服務。在城區(qū)，打造婦女就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導咨詢站、親子俱樂部、悄悄話室、信訪接待室等，為婦女兒童提供優(yōu)質服務。在農(nóng)村，主要體現(xiàn)科技培訓、關愛留守兒童、志愿服務，引領婦女積極參與社會管理創(chuàng)新。在企事業(yè)單位，發(fā)揮心理咨詢室、圖書室、電子閱覽室、健身房等作用，維護婦女權益，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，引導婦女立足崗位、創(chuàng)先爭優(yōu)。

6、鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦年度的工作總結及來年工作規(guī)劃

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦年度工作總結及來年工作規(guī)劃一

　　鎮(zhèn)黨委政府： 光陰似箭，轉眼舊的一年即將過去，新的一年即將到來，在這新的一年到來之際，為更好地促進來年工作、目標任務的完成，起到促優(yōu)克難的作用?，F(xiàn)就20xx年所作主要工作回顧如下，對來年工作作一安排規(guī)劃：

　　一、 政治思想方面：

　　全辦人員尊紀守法，政令暢通，服從領導，遵守機關紀律，擁護黨的領導，聽從單位領導的指揮和安排，團結同志，能深入基層與群眾溝通，干群關系良好，能極枳協(xié)助聯(lián)村工作，積極開展群眾路線教育實踐活動和中國夢主題思想教育活動，遵守中央八項規(guī)定，極積幫助村上解決實際問題，化解矛盾糾紛，所聯(lián)村未出現(xiàn)大的社會穩(wěn)定問題和矛盾激化等治安刑事案件的發(fā)生。

　　二． 項目管理工作

　　1． 完成20xx年小農(nóng)水規(guī)劃和節(jié)水農(nóng)業(yè)工程規(guī)劃工作并實施完成，改善了我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)基礎設施。工程總投資900余萬元；

　　2． 完成圣母寺主體工程建設和附屬工程建設，為我鎮(zhèn)宗教文化和旅游文化打下了基礎。工程投資200余萬元；

　　3． 完成一事一議組道路建設工程5公里和3.7公里玉前路修復測算工作并組織實施完成工程任務，工程還安裝了波型護欄和安全警示標志，工程投資110余萬元；

　　4． 協(xié)助益豪、圣吉服飾完成征地、建設并投入正式生產(chǎn)，目前正協(xié)助盛龍、雙玉龍辦理征地、規(guī)劃、建設等相關文件；

　　5． 完成全鎮(zhèn)招投標項目錄入工作和網(wǎng)傳監(jiān)督項目全部。

　　三． 規(guī)劃建設國土管理工作：

　　1． 完成羽絨街區(qū)位規(guī)劃方案（已送規(guī)劃局）；

　　2． 完成了玉泉總規(guī)的優(yōu)化方案（初設）；

　　3． 建筑排危一處約：600m2；

　　4． 集鎮(zhèn)個人投資建房12戶約21600m2，其中農(nóng)村7戶，投資額約：259.2萬余元；

　　5． 建成企業(yè)生產(chǎn)用房建設面積：11000m2，其中職工住宿面積：550平米，投資額約：1100余萬元；

　　6． 街道排危5處，有效地防止了事故發(fā)生；

　　7． 建筑安全撿察30余次、液化氣、天燃氣安全檢查10余次，有效防止了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，全鎮(zhèn)全年無生產(chǎn)事故發(fā)生。

　　8． 完成了我鎮(zhèn)人居環(huán)境的調(diào)查錄入工作，為全市完成該項工作走在了前列；

　　9． 完成我鎮(zhèn)貧困戶危房改造4戶，改造面積340平米，爭取上級資金3萬元，使他們的居住條件得到了改善，居住更為安全；

　　10． 制止和處理亂占亂建土地案件四起，有效地遏制了我鎮(zhèn)私自亂占亂建的風氣。

　　四、聯(lián)村工作：

　　1、 協(xié)助村上抓好維穩(wěn)和糾紛調(diào)處工作，督促村上建好三本臺賬，抓好中國夢愛國主義主題思想教育工作和三嚴三實教育工作；

　　2、 協(xié)助村上抓好土地流轉、指導村民搞好農(nóng)經(jīng)復合模式和經(jīng)濟作物的發(fā)展工作；

　　3、 抓好桔桿禁燒工作和水利費收繳工作；

　　4、 努力完成了黨委政府領導交辦的和上級部門交辦的各項工作。

　　五、工作的不足：

　　1、 全辦人員還將加大文化知識的`學習和業(yè)務知識的學習，努力提高自己的業(yè)務水平和辦事能力；

　　2 、有時辦事缺乏主動，辦事不是很極積；

　　3、 有時為群眾辦事缺乏耐心，辦事不徹底，以上毛病和缺點將在以后的工作中努力改正克服。

　　六、 來年工作規(guī)劃：

　　1、 加強對集鎮(zhèn)的管理，按照已完成的規(guī)劃項目方案依照程序推進實施；

　　2、 抓緊完成末送審項目的送審工作；加大招商引資力度，為企業(yè)做好服務工作；

　　3、 加強對上聯(lián)系，爭取更多的扶持政策壯大玉泉經(jīng)濟；

　　4、 加強聯(lián)村工作，做好桔桿禁燒、維穩(wěn)、民事糾紛調(diào)解等各項工作；

　　5、 加強土地管理，嚴防村民私自亂占土地亂建圈舍；

　　6、 努力完成黨委政府領導交辦的各項工作和年初制定的目標任務。

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦年度工作總結及來年工作規(guī)劃二

　　1、強化服務、增產(chǎn)擴能，做大做強工業(yè)經(jīng)濟

　　面對嚴峻的國內(nèi)外經(jīng)濟大環(huán)境，街道強化跟蹤服務，促進工業(yè)企業(yè)持續(xù)放量生產(chǎn)，繼續(xù)做大工業(yè)經(jīng)濟總量，濱江新城北部經(jīng)濟支撐區(qū)低位進一步凸顯。今年來，逸盛、科元、海越等重點石化行業(yè)產(chǎn)能的釋放有效對沖了因原油價格下跌導致的市場石化產(chǎn)品價格的下滑。1-9月份，街道規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值384億，同比增長17.3％。完成銷售收入372億，同比增長17.2％。完成任務出口交貨值62.7億，同比下降11.2％，完成戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值96.3億元，同比增長11.8%，總量列全區(qū)第一位，增幅列全區(qū)第三位。產(chǎn)能的有序釋放確保了經(jīng)濟低位運行大環(huán)境下的市場占有率，為經(jīng)濟啟暖回升奠定了基礎。同時積極抓好工業(yè)企業(yè)“小升規(guī)”和上億企業(yè)培育，培育優(yōu)質中小企業(yè)18家，年底有4家企業(yè)有望升規(guī)，易鍛精密鑄造產(chǎn)值上億，裕民機械、恒率電源等3家企業(yè)申報“鴻鵠計劃”，新增初創(chuàng)型企業(yè)15家。受制于石化行業(yè)長期低迷和國際原油價格的下滑，轄區(qū)企業(yè)特別是石化企業(yè)盈利能力迅速萎縮，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境不容樂觀，區(qū)域經(jīng)濟運行下行的壓力巨大。1-9月份，轄區(qū)52家規(guī)上企業(yè)有18家出現(xiàn)虧損，合計實現(xiàn)利潤5576.7萬元，同比下降88.1%。為夯實街道后續(xù)經(jīng)濟發(fā)展基礎，街道鼓勵企業(yè)增強發(fā)展信心，持續(xù)增大全社會固定資產(chǎn)投資，為發(fā)展蓄力。今年，科元乙苯-苯乙烯、變壓器油項目、海越儲罐及技術改造、天潤家園房地產(chǎn)項目等過億項目依期啟動，社會投資活躍。1-9月完成全社會固定資產(chǎn)投資39.9億元，總量列全區(qū)第（）位。其中限上工業(yè)投資（）億元，總量列全區(qū)第（）位。技改投資（）億元，總量列全區(qū)第（）位。

　　2、創(chuàng)新思路、優(yōu)化環(huán)境，多措并舉招商選資

　　20xx年，經(jīng)發(fā)科結合區(qū)域實際，不斷創(chuàng)新招商思路，改進招商方式，狠抓責任落實，進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，經(jīng)過各部門、轄區(qū)各站所的共同努力，招商引資工作扎實穩(wěn)步推進。街道1-9月份累計引進企業(yè)56家，累計注冊資金1.65億元，其中三產(chǎn)企業(yè)33家，注冊資金8381萬元；二產(chǎn)企業(yè)23家，注冊資金8107萬元。1-9月累計完成正常性企業(yè)稅收6.88億元，完成全年任務的81%；新增三產(chǎn)稅收231.3萬元，完成全年任務的15%；引進三產(chǎn)稅收3097.6萬元，完成全年任務的172%。新增三產(chǎn)稅收形勢嚴峻，主要原因是轄區(qū)土地資源枯竭，有土招商優(yōu)勢不在。加之全區(qū)梅山、春曉巨大的優(yōu)惠政策磁吸效應，戚家山區(qū)域招商缺乏競爭力。另外，石化等支柱行業(yè)整體不景氣，大企業(yè)剝離或引進配套三產(chǎn)的意愿不強烈。目前，經(jīng)發(fā)科努力構思招商思路，依托對科元、海越等重點企業(yè)平臺，將下游產(chǎn)品銷售代理商引進入駐，力爭盡快扭轉被動局面。

　　3、科技創(chuàng)新、機械換人、促進企業(yè)轉型升級

　　街道根據(jù)聯(lián)合開發(fā)區(qū)、青峙工業(yè)區(qū)兩大工業(yè)區(qū)的定位和整體發(fā)展思路，提升產(chǎn)業(yè)結構，優(yōu)化空間布局，重點扶持引導企業(yè)加大科技創(chuàng)新投入和人才引進力度，積極申報高新技術企業(yè)，科技示范企業(yè)和省市區(qū)工程技術中心，推進產(chǎn)業(yè)轉型升級。今年，已有裕民機械、海越新材料等5家企業(yè)申報20xx年區(qū)級工程技術中心，亞洲漿紙申報省級工程技術中心，恒率電源申報市工程技術中心；引導北侖食品公司爭創(chuàng)市名牌產(chǎn)品，永祥鑄造和華美達機械做好市名牌復評，逸盛石化做好升級名牌復評，華美達申報省名牌；海越新材料申報國家高新技術企業(yè)和區(qū)長質量獎；寧波電工合金、赫革麗等企業(yè)積極與大專院校、科研單位合作開發(fā)新產(chǎn)品。促進企業(yè)各項專利申報，培育自主知識產(chǎn)權。1-9月份，街道發(fā)明申請26件，專利授權96件，其中發(fā)明專利授權9件，分別完成全年任務指標的86.7%、160%和450%。引導裕民機械、電工合金等11家企業(yè)加大自動化設備投入，完成勞動密集型企業(yè)機械換人1072人，提前超額完成全年800人的任務。推進企業(yè)工業(yè)化與信息化高度融合，海越智能化工廠等四項區(qū)重點兩化融合項目進展順利。

　　4、盤活資源，整合利用，提高土地畝產(chǎn)稅收

　　在可用土地資源枯竭的背景下，實施內(nèi)部挖潛，通過全面摸排轄區(qū)特別是聯(lián)合區(qū)域內(nèi)長期空置的廠房資源，通過廠房出租方式，引進優(yōu)質二產(chǎn)企業(yè)，盤活空置廠房資源，實現(xiàn)資源的整合利用。今年以來，先后有能旭紙業(yè)、森泰新材料、普瑞達液壓、榮華汽修、騰越生態(tài)環(huán)保等7家利用聯(lián)合區(qū)域空置廠房，合計利用面積達7萬平方米，年增加產(chǎn)值約3億元。引導寧波亞洲漿紙業(yè)有限公司利用閑置土地新建生產(chǎn)廠房29萬余平方米，達產(chǎn)后預計年新增產(chǎn)值13億元。推進應建未建項目1宗，目前恒逸物流倉儲項目順利進場施工。寧波新安東集團將閑置廠房打造成一個產(chǎn)業(yè)孵化器——“寧波綠色橡膠智造園”，園區(qū)全部啟用后，年產(chǎn)值將至少達到8億元。同時，摸排轄區(qū)畝產(chǎn)低于10萬元稅收的“低產(chǎn)田”底數(shù)，倒閉企業(yè)通過增加投入、科技創(chuàng)新等措施，提升企業(yè)產(chǎn)品檔次和科技含量，今年預計有永祥鑄造等10家畝產(chǎn)稅收低于10萬元企業(yè)能夠實現(xiàn)脫貧，超額完成5家的任務。

　　5、五水共治、生態(tài)創(chuàng)建、提升區(qū)域綜合環(huán)境

　　在發(fā)展經(jīng)濟的同時，注重生態(tài)環(huán)境的同步提升。今年來，街道先后實施五水共治、省級森林城鎮(zhèn)創(chuàng)建、工業(yè)生態(tài)建設等工作，有效改善區(qū)域綜合環(huán)境。今年，街道將青峙河5條支流列入日常保潔范圍，全面落實河長巡河制，加強日?？己耍瑑?nèi)河保潔水平得到實質提升，上半年區(qū)內(nèi)河保潔考核中列第二位。投資70萬元實施宏源路南側排洪溝改造工程，目前概預算評審結束，即將進入招投標，預計年底前完工。4月份，為迎接省五水共治督查組督查，街道投入6萬元對宏源路排洪溝和黃家溪口大排道實施了應急清淤，后續(xù)又投入5萬元對未貫通的黃家溪口大排道進行了開挖拓寬，全面貫通了青峙河水系，得到了胡奎區(qū)長的批示肯定。另外，渡頭社區(qū)的書記加油項目“護美浹江”工程、浹江大閘公園項目完工，渡頭文化廣場建設啟動，蔚斗二區(qū)XX區(qū)地下雨污水管網(wǎng)改造進場施工，逸盛石化和亞洲漿紙“中水回用”項目建成投用，區(qū)域內(nèi)治水、供水、節(jié)水成效突出。積極防范臺風，順利完成兩次防臺工作任務，將因臺風造成的企業(yè)和群眾損失降至最低，未發(fā)生因臺風導致的人員傷亡事故。蔣家造地復綠、林唐造地復綠、低效林撫育、小浹江（青墩段）綠化二期等生態(tài)建設項目如期完工，小浹江（青墩段）綠化三期進展順利，街道省級生態(tài)街道創(chuàng)建初驗合格,為20xx年度唯一創(chuàng)建成功的街道。 逸盛、亞漿和海越三家重點企業(yè)環(huán)保義務監(jiān)督已經(jīng)進入正軌，區(qū)域生態(tài)環(huán)境逐步提升。

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦年度工作總結及來年工作規(guī)劃三

　　20xx年，在市委、市政府的堅強領導下，在省、市旅游主管部門的精心指導下，XX區(qū)認真貫徹落實《國務院關于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見》、《國務院關于促進旅游業(yè)改革發(fā)展的若干意見》、《安徽省人民政府關于進一步加快發(fā)展旅游業(yè)的實施意見》，繼續(xù)實施政府主導戰(zhàn)略，搶抓機遇，加大投入，注重提升，改革創(chuàng)新，攻堅克難，全面完成20xx年度XX市旅游發(fā)展三年行動計劃和XX區(qū)旅游發(fā)展三年行動計劃既定目標任務，現(xiàn)將我區(qū)20xx年工作情況匯報如下：

　　一、旅游經(jīng)濟發(fā)展穩(wěn)中有升

　　20xx年，我區(qū)旅游基礎設施進一步改善，旅游質量進一步提升，旅游市場營銷力度進一步加大，我區(qū)旅游經(jīng)濟呈現(xiàn)出穩(wěn)中有升的良好態(tài)勢。20xx年度，全區(qū)共接待游客，實現(xiàn)旅游總收入較往年均有大幅增長。

　　二、黨政重視，全面構建旅游發(fā)展良性機制

　　區(qū)委、區(qū)政府高度重視旅游業(yè)發(fā)展，始終把發(fā)展旅游業(yè)擺上重要議事日程，放到與工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同等位置，納入全區(qū)六項主要經(jīng)濟工作之一，今年年初出臺了《中共XX市XX區(qū)委 XX市XX區(qū)人民政府關于深化旅游產(chǎn)業(yè)改革發(fā)展的指導意見》，制定了20xx-2017重點工作，建立正常工作機制和協(xié)調(diào)機制，不定期召開旅游工作領導組會議，對重點項目建設，主要領導親自調(diào)研、親自督查。同時，我區(qū)進一步加強對景區(qū)建設和管理。不斷加大對景區(qū)基礎設施的投入力度，設立了旅游專項資金，進一步強化旅游工作領導組成員單位的工作責任，從而形成“黨政齊抓、部門共促、上下聯(lián)動、整體推進”的良性工作機制。

　　三、旅游項目謀劃及項目實施情況

　　項目建設是旅游業(yè)發(fā)展的最重要抓手，在全區(qū)旅游總體規(guī)劃的指導下，20xx年我們重點圍繞XX市旅游委員會制定的五大旅游區(qū)和五條旅游線路打造，重點是六安茶谷建設、綠色城南、城郊區(qū)休閑帶和質量提升這條主線抓好項目建設。

　　截止目前，全區(qū)重點謀劃旅游項目7個，其中大別山濕地公園、大獨山景區(qū)、老淠河城市景觀帶基礎設施建設等項目已經(jīng)完成規(guī)劃編制，并啟動前期建設工作，新開工和續(xù)建項目總數(shù)34個，其中紫荊花生態(tài)度假村、獨山櫻花溪畔生態(tài)度假村、六安農(nóng)博園、裕民生態(tài)度假區(qū)、武陟山莊、六安茶谷東入口茶主題公園、百家沖茶主題公園均已建設完成。

　　四、旅游基礎設施建設

　　完成了霍山至戚橋105國道段旅游快速通道改造、更新了高炮、旅游指示牌，完成重點景區(qū)標識標牌更新，景區(qū)內(nèi)道路修繕，完成了六安茶谷東入口茶主題公園及體驗館，旅游標識標牌、旅游交通道路、景區(qū)內(nèi)騎行道路和停車場等公共設施及百家沖茶園主路、循環(huán)路建設，新建了茶谷沿線獅子崗鄉(xiāng)旅游快速通道，修建了獨山大橋、啟動了獨山鎮(zhèn)集鎮(zhèn)道路拓寬、獨山鎮(zhèn)樂水河治理系統(tǒng)整治工作，啟動了城郊休閑帶旅游快速通道、觀景平臺、騎行道建設規(guī)劃工作，實現(xiàn)了全區(qū)旅游通道的暢通、舒適。

　　五、景區(qū)質量提升。

　　以獨山紅色小鎮(zhèn)建設為目標，重點是大獨山景區(qū)紅色旅游布展提升工作，嚴格紅色旅游發(fā)展專項資金使用，目前已經(jīng)接近尾聲。

　　同時我們還嚴格按照國家a級景區(qū)標準，對照現(xiàn)有重點是提4a、3a級景區(qū)進行整改、建設，目前我區(qū)a級景區(qū)建設整體較好，均達到先關標準。

　　六、旅游廁所建設

　　按照國家旅游局廁所革命三年行動計劃，以及全省旅游廁所建設管理工作相關文件精神，我局對旅游廁所建設管理工作高度重視，將旅游廁所建設管理工作列入年度工作計劃，強化工作措施，重點推進，20xx年截止11月底，我局新建、改建旅游廁所16家，其中獨山鎮(zhèn)茶主題公園、百家沖茶園、獅子崗鄉(xiāng)萬畝桃園景區(qū)、桃園沿線、西河口鄉(xiāng)紅軍烈士陵園、城郊休閑帶生機伯伯、半島山莊、武陟山莊、許繼慎紀念園、九公寨景區(qū)、大別山旅游商城旅游廁所均完成建設，并將于本月底進行驗收。

　　七、鄉(xiāng)村旅游點建設。

　　堅持做好與“景區(qū)開發(fā)創(chuàng)建、重點項目推進、新農(nóng)村建設、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展”五個結合的文章。依托六安茶谷、淠河經(jīng)濟帶建設，結合美好鄉(xiāng)村建設。20xx年，我區(qū)獨山鎮(zhèn)南焦灣村、分路口鎮(zhèn)武陟山村、蘇埠鎮(zhèn)南樓村、青山鄉(xiāng)土門店村、徐集鎮(zhèn)黃岳村完成了鄉(xiāng)村旅游示范點建設和申報工作，蘇埠鎮(zhèn)南樓村、橫排頭成功申報 “特色旅游示范村”，獨山鎮(zhèn)榮獲“安徽省美麗宜居小鎮(zhèn)”稱號，XX區(qū)成功申報安徽省休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游示范基地區(qū)。

　　同時，分路口武陟山村武陟山莊、順河鎮(zhèn)白鷺田園、平橋鄉(xiāng)生機伯伯生態(tài)園啟動了全國鄉(xiāng)村旅游創(chuàng)客示范基地建設工作，目前該項工作正在進行中。

　　八、宣傳營銷。

　　成功承辦六安旅游山東淄博旅游暨農(nóng)產(chǎn)品推介會，舉辦了裕安旅游暨招商蘇州推介會、裕安招商旅游茶谷推進會，創(chuàng)新推介會形式，將旅游與招商和農(nóng)產(chǎn)品相結合、大力營銷，取得了良好效果。積極參加省、市旅游部門主辦的各項旅游推介活動，參加了兄弟縣區(qū)舉辦旅游推介會，承辦了六安茶谷開茶節(jié)、XX市首屆蒿子粑粑文化美食旅游節(jié)、六安茶谷開茶節(jié)自駕游活動、主辦了上海風尚旅游頻道自駕游裕安旅游商品推介會，周邊城市旅行社裕安踩線活動，舉辦了中國旅游日免費游裕安活動，區(qū)內(nèi)重點旅游企業(yè)徽六贊助承辦了“徽六杯”首屆四國拳王爭霸賽、舉辦卡地亞灣郁金香文化旅游節(jié)，與體育局聯(lián)合舉辦武陟山莊杯端午節(jié)垂釣休閑比賽、包粽子比賽等，邀請了省委黨?？h區(qū)宣傳部長班考察指導裕安旅游，轄區(qū)友好、飛燕等多家旅行社與XX市、長三角周邊城市多家旅行社簽訂游客互送合作協(xié)議，單次一次性招來500人以上游客，達10余次。

　　今年8月，我區(qū)啟動了裕安智慧的旅游app項目建設，開通了景區(qū)微信的公眾號、與皖西日報、六安聲屏網(wǎng)簽訂了全年宣傳推介活動，在中安在線、六安電視臺、六安人論壇、新周報等網(wǎng)絡和媒體宣傳推介裕安旅游，不斷提高裕安旅游的知名度和美譽度。通過多途徑、多形式的宣傳，裕安旅游對外形象得以提升，游客接待量顯著攀升，旅游綜合收入大幅增加。

　　同時，今年來我區(qū)對全區(qū)旅游資源進行整合，加大旅游和現(xiàn)代休閑農(nóng)業(yè)建設相融合，依托一谷一帶建設，打造出一批景點旅游線路產(chǎn)品，推出了裕安一日游、二日游等7條精品旅游線路 。

7、鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度留守兒童工作總結

　　我們在對學生負責，對社會負責的政治高度，充分認識到關愛留守兒童工作的重要性，“實施留守兒童關愛工程”，加強對留守兒童的關愛教育管理工作，使他們把學校當成自己的家，現(xiàn)將工作總結如下：

　　一、高度重視、加強領導

　　學校十分重視留守兒童的教育工作，成立了以校長為組長的領導組，定期召開會議、研究討論我校留守兒童的道德現(xiàn)狀，制定相應的措施，安排相應的人員，確保留守兒童留得下、學得好、健康快樂的成長。

　　二、健全制度、落實責任

　　1、建立留守兒童個人檔案與成長記錄袋制度收集留守兒童的學習、活動、日常行為表現(xiàn)、情感表現(xiàn)等材料，記錄留守兒童成長過程中的有關評價，班主任及時將相關情況通知家長。

　　2、建立“家?！甭?lián)系制度及時了解掌握各方面的情況，有針對性的對留守兒童進行管理和教育，建立家校定期聯(lián)系制度，代管家長每月進行一次家訪，與家長通一次電話，每學期給家長寫一封信。對留守兒童家庭做到五必訪———情緒不好必訪、身體不佳必訪、成績下降必訪、遲到早退必訪、與同學爭吵必訪，通過家訪及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，用知識引導孩子，用愛心溫暖孩子。

　　3、建立“代管家長”隊伍，推行“代官家長”制度建立起由班主任、課任教師和生活指導老師組成的代管家長隊伍，負責對留守兒童的學習、生活及生理教育的管理和引導。代管家長承擔留守兒童的監(jiān)護職責，做他們的生活的知情人，學習的引路人，成長的保護人。

　　三、開展各項活動，豐富留守兒童的生活

　　1、開展豐富多彩的主體活動以重大節(jié)日為契機，對留守兒童開展一些切實有效的活動，如舉辦“關愛留守兒童”的主題班會等。組織留守兒童開展集體活動，學校設有親情電話，讓孩子定期與家長通話交流感情，在“留守兒童之家”開設心理咨詢熱線，設立了心理健康教育咨詢室，搭建師生心靈溝通的平臺，專門配備了心理健康指導老師，對留守兒童進行心理健康教育，讓留守兒童健康成長。

　　2、開展結對幫扶活動采取“一幫一”或“多幫一”的形式，為留守兒童選配在職教師與他們結成“對子”，幫助他們排解煩惱，恢復自信，保持良好的心態(tài)，實行全程跟蹤教育。同時選取優(yōu)秀學生和班干與留守兒童開展生活、學習互幫互助活動

　　四、加強社會教育與學校、家庭構建教育網(wǎng)絡體系

　　教育工作絕不僅僅是教育主管部門與學校的事，它需要全社會的關心支持協(xié)調(diào)與配合。為了優(yōu)化留守兒童的教育環(huán)境，我們堅持以社區(qū)教育活動為支撐點，學校、家庭、社會三者聯(lián)成網(wǎng)絡，形成教育的合力，從而實現(xiàn)教育的最優(yōu)化。

　　五、進一步建設留守兒童之家活動室

　　投入大量資金為“留守兒童之家”配備了電視、電話、情親電話、電腦、活動器材、圖書等。張貼留守兒童之家的各項管理制度和“家”的基本情況，使“家”充滿活力，為留守兒童提供了交流活動的場所，使他們感到“家”的溫馨和和諧。

8、鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度留守兒童工作總結

　　為深入落實農(nóng)村留守兒童關愛中心建設工作，按照上級的要求，切實改善農(nóng)村留守兒童生存發(fā)展狀況，我鄉(xiāng)黨委高度重視，現(xiàn)將此項工作簡單匯報如下：

　　一、成立了關愛留守兒童工作領導小組

　　經(jīng)研究，成立了以鄉(xiāng)長為組長，分管領導為副組長，婦聯(lián)主席、團委書記、小學校長、村黨支部書記為成員的農(nóng)村留守兒童關愛工作領導小組，明確了各級領導機構、成員單位的工作職責和主要任務，為農(nóng)村留守兒童工作健康深入開展提供了堅強的組織保障。

　　二、落實情況

　?。ㄒ唬Ρ敬辶羰貎和M行摸底造冊。全鄉(xiāng)共有留守兒童70名，其中秋里村15名。建立了與代理監(jiān)護人溝通聯(lián)系制度。

　?。ǘ┘訌娀A建設。鄉(xiāng)婦聯(lián)和學校從硬件設施配備入手，按照農(nóng)村留守兒童關愛中心建設標準的要求，多渠道協(xié)調(diào)資金、設備，投資一萬元，確定一所關愛中心建設點（秋里村村部），面積42㎡左右，硬件設備有電腦1臺、電視機1部，文體器材有乒乓球桌2張，球拍2副，兒童跳繩2條，兒童讀本150冊。

　?。ㄈ幦∩霞壍闹С郑w統(tǒng)籌安排，留守兒童關愛中心正常實施。

　　“留守兒童關愛中心”的創(chuàng)辦資金全面啟動了留守兒童關愛工作，不斷完善制度，創(chuàng)新活動，豐富載體，學校、家庭和社會各個方面齊抓共管，通過制定工作方案、實行慰問幫扶、開展主題關愛活動等措施致力于解決留守兒童問題，積極構建和諧教育。2015年鄉(xiāng)、村干部共幫扶困難兒童16名。

9、鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度留守兒童工作總結

　　隨著我國社會主義市場的經(jīng)濟的發(fā)展和城鎮(zhèn)化建設步伐的加快，農(nóng)村富余勞動力向城鎮(zhèn)轉移已成必然，催生出了“留守兒童”這一特殊群體，為了給特殊群體營造一個健康成長的良好環(huán)境，我鎮(zhèn)從實際出發(fā)，自2008年在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)啟動了“留守兒童之家”建設工程，取得了一定的成效，現(xiàn)將我鎮(zhèn)一年多工作開展情況總結如下：

　　一、基本情況

　　三十鋪鎮(zhèn)位于六安市東大門，是六安市工業(yè)基礎較強，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)達的重鎮(zhèn)。近年來隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)打工呈急速倒流趨勢，留守兒童總數(shù)日趨減少。全鎮(zhèn)中學2所，小學16所，在校學生數(shù)為6342人?，F(xiàn)開辦“留守兒童”之家6所，全鎮(zhèn)留守兒童408人。

　　二、現(xiàn)狀分析

　　（1）監(jiān)護不能落實。隔代監(jiān)護，一是心理代溝太深，祖孫難于溝通；二是祖輩過度溺愛，百依百順；三是沒有教育理念。親戚監(jiān)護，日子一長，孩子一有過失，只要批評責備，他們之間就有可能產(chǎn)生心理隔閡，甚至鬧矛盾。沒有人監(jiān)護，不僅這些孩子心理沒有安全感，而且很多事情就有可能因拿不準主意而失誤。

　?。?）父母親情淡薄。父母親情是兒童子心理健康發(fā)展的根本元素。這種東西是任何事物都無法代替的。然而，現(xiàn)在的父母，由于沒有

　　教育知識和經(jīng)驗，有的因為生活所迫，很少關注孩子的心理，甚至連電話都不與孩子聯(lián)系。這樣孩子就感到?jīng)]有根基沒有依靠，沒有自主，沒有目的，如空中的落葉，時常無所適從。

　?。?）家務勞動繁重。本來讓孩子們勞動可以培養(yǎng)勞動觀念，但這些孩子做家務勞動都是在被動進行，大多感到厭倦。同時，有的孩子也的確由于學習時間緊，有的孩子很多家務勞動不會做，這樣就給“留守兒童”帶來了心理的壓抑和具體的困難。

　?。?）老師關注太少?！傲羰貎和睉撌俏覀兘處熽P注的重點，我們的教育工作還的確很不到位，很多“留守兒童”在學習階段沒有與老師談過一次話。

　?。?）學習壓力很大。本來適當?shù)膲毫τ欣趯W習，但“留守兒童”的壓力來自多方面，且壓力太大。這種情況，如果沒有人及時為他疏導，就有可能壓力變得越來越大，進而影響學習和生活。

　?。?）休息時間無聊。雙休日、節(jié)假日以及課余時間，這些孩子無事可做，大部分都是看電視，玩簡單游戲。部分兒童因無聊而上網(wǎng)或到一些公共場所做一些無益有害的活動。

　?。?）心理壓力太大?！傲羰貎和辈粫鲲埾匆?，遇事拿不定主意，思念父母，感到孤獨、失望、煩惱，得不到理解，遭人歧視，甚至為今后的生活著急等等。顯然，對同樣一個十二三歲的留守兒童來說，負荷肯定是超載的。

　　三、對策探悉

　　1、健全領導負責制度。鎮(zhèn)、校分級成立了關愛留守兒童工作領導小組，制訂計劃，依方案組織實施。

　　2、完善考評獎懲機制。為了切實加強這一工作的有效性和長期性，鎮(zhèn)中心校對各校師生的結對情況過程跟蹤和結果的評比考核，學校積極研究科學考核評估的辦法，加強了對“留守兒童”的教育和管理，建立和完善工作考評制度，定期對學校和教師進行了考評，作為獎優(yōu)罰劣的重要依據(jù)。

　　3、宣傳發(fā)動社會力量。關愛“留守兒童”僅僅依靠學校是不夠的，所以該項工程實施過程中，我中心校牽頭，積極聯(lián)系鎮(zhèn)村及相關部門人員、退休老師一起加入到關愛“留守兒童”行動中來，也得到了諸多愛心人士的熱情支持，踴躍擔當“代理家長”的角色，與孩子們一道，共同編織美好明天的藍圖。

　　4、發(fā)揮學校主力作用

　?、?、規(guī)范“之家”建設。加強和規(guī)范“留守兒童”之家建設，加大投入，充分發(fā)揮已配備的“留守兒童”專用設施（電視、電話及圖書）和學校其它設施的作用，讓“留守兒童”進的來、留的住，玩得開心，學得愉快。

　　⑵、成立自立組織。解決“留守兒童”問題的根本在于引導他們建立健康、樂觀的心理狀態(tài)，鍛煉獨立、自主的生活能力，從而促進他們自然、順利成長。棗樹初中分班級成立“獨立兒童小組”，學校成立“獨立兒童”委員會，推選獨立能力強的孩子擔當成員，擴大他們的影響，發(fā)揮他們的輻射作用，讓他們在老師、學校的引導下自己管理自己，從而保障自我鍛煉。這樣，既可增加心理傾述渠道，增進伙伴之間的友情，又可找到“家”的感覺，同時自己的組織便于隨時請教，隨時求助。

　?、恰⒔ｉT檔案?！傲羰貎和弊钊钡氖乔楦校益?zhèn)屬學校無論是一個班級，還是一所學校，在教育活動中，都站在他們的角度看待，多關心他們的生活，多幫助他們解決實際困難。班級、學校都建立留守兒童專門檔案，跟蹤他們的成長過程，從而保障對他們生活上的必須救助，對心理上的及時疏導。

　　羅管小學、棗樹民族小學、四十鋪小學等對所有“留守兒童”進行了認真的調(diào)查研究，摸清了“留守兒童”的底數(shù)，建立了留守兒童的聯(lián)系卡，通過聯(lián)系卡制度的建立，加強學校與學生家長及其監(jiān)護人的聯(lián)系，形成了以學生為中心的關愛網(wǎng)絡。

　?、?、定期召開會議。“留守兒童”問題應該是當今教育的新問題，也是當今教育面臨的難點問題，“留守兒童”所占比例大，涉及問題多。六所學校定期召開專題會議研究“留守兒童”問題，形成會議制度，通過會議形成解決“留守兒童”問題的決議和制度。從而保證班級、學校在決策上的“政策”支持。

　　⑸、師生互結對子。要保證對這些兒童的關懷真正落實，鎮(zhèn)屬六校通過師生互結對子，實施幫扶。學生嚴格實行一對一幫扶；特殊兒童，教師實行一對一幫扶。確保每一位“留守兒童”有一位志愿者，每一位教師幫扶一位“留守兒童”。這種做法是既實際又能保證每位“留守兒童”得到最真切、最實在的關愛。

　　⑹、豐富關愛活動。為了“留守兒童”也能像普通孩子一樣健康成長，豐富他們的課余生活，我鎮(zhèn)屬各校在周一至周五的午間和下午課后，由結對老師輪流值日在留守兒童之家和操場組織、安排豐富的問題活動。諸如：

　　※道德品格教育：對于進入學齡年齡階段的“留守兒童”，各校精選優(yōu)良書刊，志愿者和老師指導，羅管小學、棗樹小學、棗樹初中的“留守兒童”分別在圖書室、其它三校在“留守兒童”之家閱讀，強化了“留守兒童”的感恩心、寬恕心、忠孝心品格的培養(yǎng)，開慧益智，既培養(yǎng)了道德品格，又營養(yǎng)身心。

　　※健康文化熏陶：各?；蚍职嗉墸蛞滥昙壗M組織“留守兒童”觀看經(jīng)典視頻資料，老師結合學校和“留守兒童”身邊的現(xiàn)狀解說。學校除了設置顯性的可視文化外，還精心打造了“真、善、美”的緘默文化。棗樹初中、郝家崗小學宣傳櫥窗里展現(xiàn)的是師生活動的剪影，羅管小學的“小百靈”廣播站送來的是潤美心靈的和煦春風。

　　※體質體能鍛煉：物質生活水平的提高使得幼兒營養(yǎng)過剩、生長發(fā)育失調(diào)，再加上缺乏體育鍛煉等因素，部分幼兒出現(xiàn)了令人憂慮的身體形變、生理機能減退等身體素質的下降。為了提高人口素質，使“留守兒童”在體、智、德、美都得到全面發(fā)展，課余時間羅管小學的短跑、俯臥撐比賽，棗樹小學的籃球友誼賽，紅旗小學的乒乓球比賽，四十鋪小學、郝家崗小學的拔河、踢毽子、羽毛球比賽等組織多種形式的基本體質體能鍛煉。

　　為了“留守兒童”的健康成長，棗樹初中定期為“留守兒童”安排體檢，及時了解孩子的身體發(fā)育情況和健康情況，做到有病早發(fā)現(xiàn)，早治療。徹底排除他們因病失學、因病至貧的隱患。其它各校也在加緊準備落實中。

　　※組織社會實踐活動：社會實踐是課堂教學的延伸和補充，它幫助學生實現(xiàn)理論和實踐的結合。通過多種形式的社會實踐活動，

10、鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度留守兒童工作總結

　　古往今來，家長對孩子最殷切的期許莫過于“望子成龍”，然而，對于怎樣去培養(yǎng)和教

　　育孩子，每個做家長的往往感到困惑，不知道該何從入手。孩子的培養(yǎng)與教育關乎其未來的人生旅程，也關乎做家長的責任。我班眾多家長自身經(jīng)濟受條件限制，雖然在外經(jīng)商、務工，但是大多的父母無法將孩子接到自己身邊一起生活，只能留在家里由老人或親戚照看，造成了事實上的“單親教育”、“隔代教育”、“寄養(yǎng)教育”的現(xiàn)象，使很多學生成為留守兒童。

　　為了更好解決留守兒童問題，讓留守兒童能夠安心學習，留守兒童的家長在外安心工作，我班作了大量的工作，制定了各項制度，采取了各項措施。

　　這些留守兒童與父母整年，甚至幾年不能見上一面，在長期缺乏父愛、母愛的環(huán)境中畸形成長現(xiàn)象令人矚目。至于這些留守兒童的“生活上缺照顧、行為上缺管教、學習上缺輔導、思想道德上缺約束、安全上缺保障”等五大問題對學校、家庭、社會影響頗深。一年來，在工作中，我班每一位任課教師不斷的反思著自己，努力使我們不會愧對于代理家長這個神圣的職責。具體總結如下：

　　1、密切關注兒童、增強情感投資。學校是留守兒童的第二個家，老師就是他們?nèi)珯嘭撠煹摹案改浮?。學校和教師密切關注留守兒童的學習、生活和思想變化情況。我作為本班班主任力爭做好本班留守兒童的“愛心媽媽”，讓全班留守兒童結對子。

　　2、對留守兒童開展學習輔導、思想教育、生活服務。一旦發(fā)現(xiàn)學生有病，馬上帶領學生去醫(yī)院治療，并及時和監(jiān)護人取得聯(lián)系。

　　3、學習上對他們無微不至的關懷。更重要的是始終注重他們的行為規(guī)范的養(yǎng)成教育，

　　使他們經(jīng)常受到老師的表揚，老師和同學還買些水果給班上的留守兒童過生日；常關心留守兒童，經(jīng)常與他們一起拉家常，了解他們的具體情況，這樣使他們親近、信任老師。

　　4、經(jīng)常默默地對學生進行情感投資，讓他們充分感受到“師愛”勝過“母愛”。此外我們還組織班干部協(xié)助老師對留守兒童進行動態(tài)跟蹤，有的放矢地做好相關幫扶工作，這樣一來二去，留守兒童就覺得自己在這兒讀書擁有“大家庭”的心理歸屬感，使留守兒童能安心

　　5、健全”留守”檔案、便于信息捕捉。我們對留守兒童的性格、興趣、學習、思想、心理、品格等各個方面的實際情況進行了解、分析，為每個留守兒童建立專門的檔案。檔案包括學生的家庭情況、家長的相關信息、監(jiān)護人的信息，并將這些檔案進行管理。

　　6、保持融洽感情、填補深邃溝壑。留守兒童的父母長期在外務工，雖然時時惦記著家里的孩子，但是由于工作的繁忙，意識上的疏忽，不能隨時與孩子保持聯(lián)系，造成孩子情感和心靈的創(chuàng)傷極為嚴重。

　　留守兒童中品質低下、心態(tài)不良、性格倔強等兩極分化也不在話下，我們老師總不能看著這些留守兒童的悲劇一幕幕地重演下去，就想方設法把情況反饋給家長，要求家長通過電話、書信隨時與孩子保持聯(lián)系，同時要求家長定期與子女溝通；期初期末還給每位家長發(fā)去《致家長的一封信》，讓他們了解學校的辦學方向和子女的在校情況。

　　許多家長照著這種方法去做起到積極的作用，久而久之，融洽了感情，填補了父子母子之間的深邃溝壑，有力地促進孩子們的身心沿著正確的軌跡發(fā)展。生活和學習，讓留守兒童在遠離父母的日子里也能健康快樂的成長，大大增強教育實效性。

　　7、“第二家長”言教、發(fā)展良好事端。對留守兒童的教育不是一就而蹴，是一件非常棘手的事，是一項長期而又艱巨的工程。關心關愛留守學生，不單是學校的事，應成為全社會的共同責任?？傊?，為留守兒童創(chuàng)設良好的教育環(huán)境，是學校、家庭、社會義不容辭的責任和義務，應提高認識，協(xié)調(diào)一致，為此做出積極努力，使留守兒童和所有孩子一樣享有同一藍天，受到同樣的關愛，把素質教育落實到每一個孩子身上。

　　總之，一年來，為關愛留守兒童，我班每位教師都做了很多的工作，付出了辛勞。我們將會一如既往地去工作，不斷地摸索經(jīng)驗，更好地為留守兒童服務，使這項工作成為我們所有工作中的重中之重。

11、鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度留守兒童工作總結

　　后山鎮(zhèn)婦聯(lián)高度重視留守兒童問題，協(xié)調(diào)聯(lián)動轄區(qū)內(nèi)中、小學校，并廣泛發(fā)動村社婦聯(lián)組織及各方力量，大力開展關愛留守兒童系列活動。

　　一、開展“給留守兒童父母一封信”活動。

　　在本次活動中，在即掌握父母未回家團聚的農(nóng)村留守兒童情況基礎上，通過QQ、網(wǎng)絡郵件和紙質信件等多種方式，共寄出65封給留守兒童父母的信，其中通過QQ發(fā)送30封，網(wǎng)絡郵件22封網(wǎng)絡，紙質信件20封。

　　二、開放免費圖書室。

　　鎮(zhèn)文化服務中心及村社、居委會圖書室以及學校體育場地均免費向廣大中小學生開放，并安排了專門的工作人員做好管理和服務，豐富農(nóng)村留守兒童寒假生活。

　　三、開展“送溫暖”慰問活動。

　　認真組織機關職工、駐村干部進村入戶走訪，深入了解留守兒童的家庭、生活，全面掌握留守兒童春節(jié)與父母團聚的情況。同時，針對父母未能回家的留守兒童，廣泛開展“送溫暖、獻愛心”慰問活動，為他們送去現(xiàn)金、生活用品、學習用具等立、鼓勵他們學習自強、品德自律，做一個積極進取的好少年。