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        學校領導年度工作總結

        《學校領導年度工作總結》屬于年度總結中比較優(yōu)秀的內容,歡迎參考。

        學校領導年度工作總結

        1、學校領導年度工作總結

        07年學院班子變動,但短短半年的磨合,總體工作運行平穩(wěn)、順暢。下面主要幾個大總結和匯報:

          1.教學:

          1.1按時按要求學校下達的教學任務和教學工作。學院教授、副教授承擔本科教學,青年教師引入的較多,學院了青年教師首次任課條件和程序管理,使得青年教師首次任課制度規(guī)范化。

          1.2學院全年無教學事故、差錯,調停課符合要求。監(jiān)考到位,考試組織有序,異常情況。

          1.3上學期四級外語率學院全校排名第五,有兩個班級學校前10名。計算機二級率較高。

          學院力學教研室由教育部高教司組織的'第六屆“全國周培源大學生力學競賽”,2人獲全國個人賽優(yōu)秀獎;在安徽賽比賽中,1人獲二等獎,2人獲三等獎。

          1.4本學期中期檢查我院共抽調試卷兩門,畢業(yè)設計10份,了工科學院,全校的好成績(數理學院名,外國語學院名)。教師在各個教學環(huán)節(jié)學生滿意率較高。

          1.5組織各級教改課題立項和教學獎申報工作,獲批省級教改課題1項、校級課題4項,1項,申報校級教改一等獎3項。

          1.6學院因材施教,組織04、05級專業(yè)前120名學生導師制,由學院23名碩導擔任導師制導師。以申報SRTP課題為導師制契機,學院共上報15項,獲批14項,3項,全校排名;學習上有、后進的同學成立虛擬班級,在指定的幾個教室自習,隨時監(jiān)督檢查。

          1.7新增藝術設計本科專業(yè),08年正式招生,招生工作已展開。

          2.科研和學科建設:

          2.1年到校科研經費183.92萬元,超額學校下達的任務(90萬),排行學校;發(fā)表學術56篇學校下達的任務(55篇);申報項目10項,申報省級項目6項,獲準項目1項,獲準省級項目7項;科研鑒定項目1項,項目國際領先;出版專著數1部,授權專利數3項;本年度參加科學的教師占教師總數的比例70%。

          2.2科研平臺建設經費67萬,主要建設了數字圖象技術及檢測平臺45萬元、六自由度液壓伺服振動平臺22萬。兩年的建設,學院五個科研平臺它們分別是:數字圖象技術及檢測平臺、六自由度液壓伺服振動試驗平臺、LMS分析與測試系統(tǒng)、高性能計算平臺、液壓仿真系統(tǒng)。教學實驗室建設經費10萬元(主要用在車輛工程、機械制造、工業(yè)設計、計算機中心)。

          2.3申報教育部和安徽省液壓振動與控制工程中心,這是首次部級實驗室和工程中心。

          2.4申博工作按學校要求工作,已申報書初稿。

          3.師資隊伍建設:

          3.1新增教職工17人(8名博士、5名碩士、教授1名),學院教職工96人。新增在職攻讀博士學位3人、碩士學位3人,高級訪問學者1人,到為止在職攻讀博士碩士學位的人數有12人;大大了學院的學歷結構。07年學院晉升教授1人、副教授5人、講師8人。

          3.2新增教育部新世紀優(yōu)秀人才1人、省級教學名師2人、獲寶鋼獎教金1人。到為止我院有部、省、校層次人才有6人。

        2、學校后勤工作者年度工作總結

          1、根據學校本年度黨政工作要點精神,抓好20個專業(yè)實驗室的重點建設工作。上半年,參與組織和實施了對重點建設專業(yè)實驗室的分校區(qū)調研及儀器設備購置的多次論證工作。下半年帶領實驗室管理科的同志多次到各校區(qū)指導、檢查專業(yè)實驗室的重點建設和迎接校級評估的各項準備工作。目前,大多數實驗室的重點建設工作已接近完成。從2000年基礎課實驗室通過省級評估到去年和今年兩批專業(yè)實驗室重點建設進行校評估,實現了全校實驗室建設和規(guī)范化管理整體躍上新臺階的既定目標,為合格人才的培養(yǎng)提供了重要保障。

          2、為了適應教學改革的需要,在去年三個基礎課實驗中心成功實施開放的基礎上,今年結合專業(yè)特點繼續(xù)在通過省級評估的六個專業(yè)基礎課實驗室推進多層次、多形式的開放工作。和管理科同志一起在暑假前就深入到一個個實驗室,參與開放方案的研究和制定,下半年又多次到這些實驗室了解開放進程,幫助他們協(xié)調解決開放過程中遇到的各種困難,這六個實驗室目前都相繼實施了開放,為學生提供了更能培養(yǎng)動手能力和創(chuàng)新能力的實驗環(huán)境。

          3、積極引導和支持實驗室深化教學內容、方法和手段的改革。對通過省級評估的實驗室逐一落實實驗改革項目,本年度這些實驗室的實驗項目更新率已達到或超過了5%的指標。

          4、加強實驗室管理工作。組織開展了對通過省級評估實驗室評估工作"回頭看"的檢查,對鞏固評估成果,強化實驗室規(guī)范管理起到較大的促進作用。

          5、注重實驗室管理制度的建設,參與起草制定了《XXX大學實驗室人員營養(yǎng)保健費發(fā)放暫行規(guī)定》和《XXX大學自制實驗儀器設備管理辦法》等規(guī)章制度。注重實驗室管理工作研究,與他人合作撰寫了兩篇論文,其中一篇已在核心期刊《實驗室研究與探索》上發(fā)表,另一篇也即將在該雜志發(fā)表。

          6、主持了九批106臺(件)進口儀器設備的談判工作,涉及經費80.16萬美元,折合人民幣685.1萬元,辦理免稅節(jié)約24.05萬美元,折合人民幣199萬元,這些談判大多數都是在暑假期間進行的,在談判中能以學校利益為重,為學校節(jié)約了大量經費,得到了用戶的廣泛好評。

          7、分管的實驗室管理科完成了近10100條3200萬元固定資產的錄入以及資產帳與資金帳的核對,做到了帳帳相符;完成了20xx年全校教學設備費預算編制工作;完成了第二批重點建設專業(yè)實驗室實驗教學大綱的匯編工作;完成了全年計2086臺(件)、價值398.6萬元設備的報廢報損,整理恢復已淘汰的計算機96臺,調撥給相關實驗室并完成了省教育廳下達的捐贈任務;完成了20xx年度實驗室數據報盤報表工作;配合學校暑期進行的學院調整,完成了相關實驗室編碼、帳物的調整工作;完成了全校實驗室用房面積丈量和統(tǒng)計工作。

          8、分管的設備維修工作也取得了較大的成績。維修中心不斷提高服務質量,今年完成了11項較大的專項維修工作;為實驗室人員舉辦了三期專題培訓班;協(xié)助實驗技術人員維護、保養(yǎng)儀器設備4734臺(件);中心維修人員修復儀器設備4180臺(件),提高了儀器設備的完好率,確保了實驗教學的正常運轉。他們還利用自身的技術優(yōu)勢,自制了兩件儀器設備,并分別獲省自制儀器設備評比二等獎和優(yōu)秀獎。

          9、分管的安全工作在連續(xù)兩年獲得校先進單位的基礎上今年得到了進一步加強。全處上下建立了安全責任制網絡,高度重視對全處職工和實驗室人員進行經常性的安全教育,強化了大家的安全意識。組織了對第二批重點建設專業(yè)實驗室人員的消防知識培訓和消防器材使用演習。協(xié)助保衛(wèi)部門多次牽頭組織對全校實驗室安全檢查,對每次檢查中發(fā)現的安全隱患都能及時整改,全年在責任范圍內沒有發(fā)生任何安全事故。

          10、在兼任的黨支部書記工作中,緊緊依靠支委會和全體黨員,積極開展組織活動,在各項工作中充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,今年10月在全校支部目標管理考核中,被校黨委評為一類支部。

          回顧自己本年度的工作,雖然取得了一定的成績但也存在著不足,如系統(tǒng)的學習政治理論不夠,全處的思想政治工作做得不夠,總體上看實驗室深入的層度還不夠,這些都有待于今后克服。一年來,我能認真學習"三個代表"重要思想和黨的"十六大"精神,堅持四項基本原則,在思想上行動上與黨中央保持一致。結合本部門工作實際,認真貫徹執(zhí)行黨的方針、政策。在實踐中,不斷探索工作思路和方法,熟悉本職業(yè)務。有較強的全局觀念和敬業(yè)精神,工作勤奮踏實,辦事公正高效,具有一定的創(chuàng)新精神。注重聯(lián)系群眾,服務意識不斷增強,團結同志,關心他人。在設備采購和公務活動中,嚴格執(zhí)行學校有關規(guī)章制度,做到清政廉潔。

        3、學校后勤工作者年度工作總結

          本期緊張而繁忙的后勤工作很快結束了。在教育局的大力支持下,我校后勤積極努力,不斷提高辦學效益。研究新情況,優(yōu)化進行機制,提高管理水平,改善辦學條件,增強保障能力,促進學校健康良好地發(fā)展。學校后勤真正做到了為教育教學第一線,為師生服好務的宗旨?,F把這學期工作總結發(fā)下:

          一、認真做好了開學前一切準備工作

          1、維修好了學校的水路,保證了開學做大掃除和平時水的供應;

          2、維修好了學校的電路,保證了開學每班的照明及電扇運轉和路燈的照明;

          3、安排好了各班的桌、凳和教師辦公室,保證開學能正常行課;

          4、安排好了時間運回教師用書及學生教材,分發(fā)到各班及教師手中,保證了開學能正常行課;

          5、安排好了時間到澄江小學領回必須的辦公用品及學生用品,分發(fā)到各班及各辦公室,保證了開學能正常行課;

          6、認真做好了開學時的收費工作:本期各種收費嚴格了收費公示進行收費,禁止了一切亂收費的現象發(fā)生。

          收費后按上級要求如數上交財政專戶,要求各班主任做好收費冊的登記,做到了決不能亂支亂用座資。

          二、認真做好了學校的校產管理

          1、管理好、清理好學校的設備及教學儀器,丟失了的要添置,壞了的要進行了修理,讓教學儀器更好地提高使用率,發(fā)揮教儀的功能,為教師提高教學質量出了一份力量;

          2、管理好、清理好了固定資產:開學初對各班、各室進行一次校產登記,責任落實到人頭,期末進行復查,并讓學生、班主任、室長簽字,建立各種借還制度、賠償制度,要求師生愛護自己的學校,愛護學校的一切公共財物,特別是課桌、凳、門窗、教室墻壁等,對有意損壞學校財產的要照價賠償,不能讓學校的財產造成流失以及不應有的損壞。

          三、認真做好了資金管理

          1、學校收到代收費、雜費、服務性收費后,進行整理歸類,并及時上繳鎮(zhèn)財政專戶;

          2、學校經費的開支做到了合理、合法,堅持勤儉節(jié)約的原則,量入為出,并且要把錢用到刀刃上,不該用的堅決不用;

          3、購物發(fā)票做到有經手人、驗收人、審核人三人簽定后方有效,購物不符實者,一律不予報銷;

          4、做到每月辦公費、代收費、服務性收費開支的情況向學校、上級主管部門匯報;期末按時結算代收費,作好了清退工作。

          5、每月做好了食堂的收支帳;

          四、進一步完善值班護校制度

          值班護校人員在護校期間做到了堅守崗位,盡職盡責,維護好了學校的校產。

          五、加大校園文化建設

          加強對教室的文化宣傳建設,布置好了名言警句以及宣傳畫,營造了活潑、和諧具有教育意義的良好的育人氛圍。

          六、加大了硬件設施投入及校舍維修:

          1、本期對學校教學樓及辦公室漏雨房面進行了補漏維修,三樓安裝了彩鋼棚作為雜屋室,把辦公室窗簾、一(二)班,六(三)班的窗簾進行了更換。

          2、把學校教室黑板進行更換,并把黑板油漆翻新,同時完成教室的學習園地。

          3、添置一些教學設備等。

          4、完成各班教室廣播的安裝。

          5、完成了校園的綠化工作。

          七、抓好了綜合管理,為學校的發(fā)展做好后勤保障。

          后勤工作必須服務于學校大局和各項教育教學中心工作,因此我校后勤工作人員都能從學校整體工作出發(fā),聽取每條合理化建議,主動配合其他領導做好學校的各項工作。學校后勤綜合管理的好壞,反映在學校財務工作,校產管理、食堂、校車安全管理等褚多方面。這些工作細致到位才能保障學校各項工作順利進行。經費管理方面,嚴把經費關,從學校大局出發(fā),千方百計增收節(jié)資,避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花,非花不可的錢盡量少花,采購物品做到了貨比三家,為學校節(jié)約每一分錢。在校產管理上,做到工作細心,兢兢業(yè)業(yè)。

          總之,后勤工作頭緒多,還有很多是估計不到的,根據學校的需要,應及時處理,爭取把此項工作做好,為學校教育教學,為全體師生服好務。

        4、學校后勤工作者年度工作總結

          根據本學期工作計劃的要求,在校長的正確領導下,經過同志們的努力與支持,進一步提高后勤人員的思想覺悟,使每位后勤人員都能做到各盡其責,做好本職工作,做到了全方位為教育教學這個中心服務,本學期圓滿地完成了學校交給我們的任務。

          一、加強校園的'管理工作

          1、加強日常管理,經常檢查房舍等設施,發(fā)現圍渠油漆和墻壁大白脫落,在學校資金嚴重緊張的情況下,投資近7000元把一至五樓的圍渠,還有一樓和五樓班級大白進行了粉刷,使教師的教學環(huán)境和學生的學習環(huán)境得到了進一步完善,科學完善的育人環(huán)境為廣大教師服務。

          2、開學后我們后勤工作人員進一步完善了校園規(guī)劃、綠化、美化、凈化工作,總務人員對學校的花草、樹木進行周期澆水、松土。11月末學校為使樹干更加粗壯,進行科學化管理,把多余樹枝全部剪掉,有利于明年樹干更好的成長。

          二、加強學校財物管理

          1、每學期我們嚴格執(zhí)行財務制度,對學校的所有物品進行了檢查,登記造冊,本學期在學校資金緊張的情況下,花近6000元買了13套電腦桌椅,使全體教師能在專職的電子備課室備課,把電子引進了課堂,不斷使我校的教育教學更加科學化、管理更加人文化和規(guī)范化。

          2、班級備品的管理工作

          班級的備品是學校執(zhí)行教育教學活動的物質保障,班主任對學生進行教育:愛護公物光榮、損壞公物可恥,培養(yǎng)學生愛護公物的良好習慣。在日常工作中我們總務人員總是主動熱情為教學服務,經常深入班級檢查班級備品使用情況,每當班級的門鎖損壞了、班級玻璃打了,我們就主動地給上好,班級的拖步壞了、班級的門壞了,我們總是積極給修好。這些小事很平凡,但可以反映我們后勤工作做到了服務育人。

          三、安全保衛(wèi)工作

          學校安全保衛(wèi)工作做到了警鐘長鳴,常抓不懈。認真加強學校各項安全管理,層層建立了責任制,依法保護師生財產、人身安全,學校又買了五個手提式滅火器并向有關人員講解了滅火器的使用方法。加強校舍安全管理,值日、值宿、防火、防盜工作,為安全起見,責任落實到人。水電這兩項工作有李想同志負責,房舍、車棚由趙永同志負責,兩位同志緊密配合,認真做好這項工作。經常進行這幾項工作檢查、宣傳教育,提高師生安全意識,切實保障師生安全。在學期中進行有針對性的安全教育,強化學生安全意識,特別加強學生對洪水、火災、地震等突發(fā)事件的應急訓練,提高學生自救、自我保護能力。我們還加強了財物的管理,加大防范措施,謹防財物被壞人損壞和偷竊,更夫認真負責,夜里經常進行巡視、值日、值宿教師忠于職守,未出現漏崗現象,正因為這樣,每學期學校未發(fā)生財物被盜現象。

          四、全面落實后勤人員的崗位責任制

          全體后勤人員能自覺地擁護黨的領導,聽從學校的統(tǒng)一指揮,認真參加政治學習,以實際行動響應黨的號召,遵守各項規(guī)章制度,熱愛教育事業(yè),盡心竭力做好后勤工作,在工作中勇挑重擔,積極進取,做到腳踏實地熱心教育教學工作。

        5、學校后勤工作者年度工作總結

          作為后勤人員我們分外高興,因為我們是綠葉,我們實現了綠葉的價值,綠葉的價值就是讓花兒開的更艷,芬芳四溢。今天借此機會,主要是簡單總結一下后勤半年來的工作,更重要的是表達一下我們全體后勤人員對大家的感激之情,沒有你們的理解、支持我們的工作也不會那么出色。

          我們后勤工作不是停留在花好錢,管好物,及時維修上,而是要用智慧和汗水向更高的目標邁進,我始終強調后勤是一支優(yōu)秀的團隊。我們的工作理念和精髓可以用十二個字來形容,“少說多干,養(yǎng)成習慣,快樂奉獻”以此來鞭策每一位成員,做到一呼百應。

          具體工作如下;

          一、學初整個食堂自來水凍了,我們研究制定了多種實施方案,想盡辦法排查,不管天有多冷,地有多硬,活有多苦,找到為止,功夫不負有心人,終于發(fā)現是主管道凍了。沒有草率的實施破壞性搶修方案,而是接明管,保障學校正常用水。

          二、我們改變工作方法,能自己干的不雇人,比如修門、路基、晾衣架等,作為領導一定要重心下移,起到表率作用,不把自己看的多么神圣,有活大家干唄。我總結優(yōu)秀是逼出來的,智慧也不是學來的,也是逼出來的。

          三、本學期繼續(xù)實行了節(jié)約工程,今年維修要好于上學期,得益于學校的管理,后勤和德育共同制定實施了物品保管獎懲措施,大家都能參與到管理中去,特別事務長和保管員默默作了很多工作。

          四、食堂經過一年的運作,已經是高標準、上檔次了,每天要完成上千人吃飯,挺難的,稍有疏忽就要出現這樣那樣的問題,可見食堂領導和工作人員要付出超出想象的辛苦,值得學習的是他們的團結和快樂,我倡導的是用心工作,快樂工作,我每次去看到大家都在忙,不分領導和同志,有活大家干,有事大家想,發(fā)揮出集體的智慧,這就是團隊精神。

          五、綠化整整忙了一個學期,整體目標就是六個字,“樹活、花開、草綠”。至此我不由得想起一句話;人一輩子不能浮躁,浮躁你就不踏實。我們要在各自的領域里,施展自己的才華,成就自己的夢想,也就是逢其時,恰其位,盡其才。你才會一生無悔。


        6、學校領導的年度工作總結

          一年來在上級領導的關心與支持下,在社會各界的幫助努力下,全體師生精誠團結,負重拼搏,學校各項工作順利開展,得到了社會各方的廣泛贊譽。學校狠抓內部管理,教育教學日趨完善、嚴密、高效,無論是教風和學風都有了明顯的改善?,F將20XX年學校工作總結如下:

          一、完善硬件,優(yōu)化育人環(huán)境。

          逐步改善學校辦學條件,加強學校硬件建設,校園美化、綠化、凈化,更好地服務于教育教學工作。

          ▲學校建筑面積近11286平方米,校園綠化工程投資1.7萬元,綠化面積3500平方米,生均綠化面積達29.5平方米。學校教學區(qū)、生活區(qū)分離,布局合理,消防設施,排水設施,供電設施完好。校園做到了美化、凈化和綠化,空氣清新、環(huán)境優(yōu)美。

          ▲投資35萬元新建圍墻175米,基本實現封閉式辦學。學校大門改建為自動伸縮門。

          ▲全面排查檢修了供電線路和電器開關及自來水等設施。投資25余元更新了學生電腦43臺,11個教室安裝了多媒體設備,對校園廣播及網絡系統(tǒng)進行了整修。

          ▲完成綜合樓屋頂300余平方米清理了原來的隔熱層,平改坡。

          ▲清除原升旗廣場地磚,澆注水泥地面700余平方米。

          ▲教學樓三樓、四樓改建成學生宿舍,墻面進行粉刷。

          ▲改建了學生餐廳,本學期開始實行供餐制。

          ▲裝修20人會議室一個,配置了多媒體投影、空調等設備。

          ▲因原化糞池塌陷,拆除新建了化糞池一個。

          ▲更新學生課桌200套。對學生上下鋪進行了檢查維修。

          二、與時俱進,健全管理機制。

          ▲繼續(xù)遵循“以人為本、和諧發(fā)展、改革創(chuàng)新”的原則。繼續(xù)推進校長負責制。實施“雙向選擇五級聘任”制度,管理體制上實行學校聘任年級組長,年級組長聘任班主任,班主任聘任課教師。

          ▲實施中層干部競聘上崗,打破干部終身制,實現任人唯賢,能上能下的良好機制。

          ▲逐步實現各項工作規(guī)范化、制度化、系統(tǒng)化,實現管理精細化,加強執(zhí)行力建設。完善《中學行政人員分工表》、《安全管理制度》《教師教學常規(guī)》、《班主任工作常規(guī)》等各項規(guī)章制度,明確崗位職責,簽訂《崗位目標責任書》、實施量化考核。

          ▲完善《績效工資考核辦法》,拉開分配檔次,實現多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬。

          三、警鐘長鳴,確保安全生產。

          安全事關全體師生的生命和財產,安全事關學校和社會的穩(wěn)定和發(fā)展,是學校一切工作開展的基礎。

          ▲學校重視安全工作,每月組織力量積極開展了安全大檢查和隱患排查活動,有針對性的進行了防范。修改和完善了學校消防安全制度和應急預案,積極開展應急疏散演練,增添了30只滅火器按有關規(guī)定安置各個樓層,加強了檢查力度,落實了各班安全員隨時監(jiān)控各班物質或人為的安全事故。

          ▲認真組織學生乘車安全工作,與車隊簽訂安全協(xié)議,做到定車定時定點,有序安全可靠。

          ▲積極開展綜合法制教育宣傳月、安全教育生產月等系列活動,大力宣傳法制、安全教育和相關知識。清明節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)、十一節(jié)、中秋節(jié)等假期放假之前都要做好交通安全、飲食安全和防溺水安全等有關知識的宣傳教育,并書寫告家長書,讓每個家長積極參與管理、監(jiān)督,有效的提高了師生的安全意識。

          四、積極參與,加強民主管理

          ▲學校重大改革措施及方案的出臺,均經教代會通過,再付諸實施。《清涼峰初級中學績效工資實施細則(修改)》已于今年20XX年1月召開的教職工大會通過實施,并在不斷的實踐中修改、完善。20XX年教職工大會將于12月30日召開。

          ▲提高校務公開的實效,對學校的重大改革,評優(yōu)評職,財務,學?;ǎF重物品采購,考勤考績等切實做到了公開,接受民主監(jiān)督。

          ▲積極組織開展有益的各類活動,調節(jié)教職工身心,陶冶情操。20XX年學校組織了全校女教職工赴東陽橫店影視城參觀學習;組織了教職工的登清涼峰活動;組織了全體教師暑假赴青島大連考察學習;組織教職工進行太極拳的演練培訓;組織全體班主任赴東路參觀考察;組織了退休教師到青山湖的休閑活動等。

          五、教師發(fā)展,構建名師工程。

          教學質量是立校之本,而提高教學質量關鍵在于提高教師隊伍的整體素質。20XX年學校通過一系列行之有效的師德工程、崗位練兵、教學觀摩、理論研討、典型示范等系列活動,造就一支“志存高遠、愛崗敬業(yè)、為人師表、教書育人、嚴謹篤學、與時俱進”的教師隊伍。鼓勵教師積極參加省、市、區(qū)各學科教學大賽,力爭有賽必參,有獎必奪,建設一支由校中青年骨干教師組成的梯度骨干教師隊伍,使他們在教育教學中充分發(fā)揮帶動和輻射作用,實現由經驗型教師向研究型教師的轉變。

          學?,F有教職員工41人,一線教師37名,其中年齡30周歲以下的'17人,占46%;31至40歲的17人占46%。37名專任教師均為大專以上學歷,其中34認為本科學歷;任教8年以上的教師22人,中級職稱的19人,級1234級職稱比例達80%以上(86.4%),童文華老師為中學高級職稱。學?,F有教壇新秀4人,(張劍、周舟、陳美仙、鄒文海),名師培養(yǎng)對象9名(王葆、葉華明、章秀英、洪健、陳美仙、陳志林、章美花、鄒文海、邵春燕)。

          ▲20XX學年共有8位老師獲得各項榮譽。(章美花老師獲語文優(yōu)質課評比三等獎;程躍忠老師被評為臨安市“先進老干部工作者”;童文華老師被評為臨安市“優(yōu)秀工會積極分子”;葉華明老師獲初中數學首屆說題比賽三等獎;章國剛老師榮獲“紅燭獎”;富根月老師榮獲歷史與社會優(yōu)質課評比二等獎;周舟老師獲首屆初中數學青年教師教學基本功展示與評比三等獎;俞琴洲老師獲科學實驗調研評比三等獎。)

          ▲落實教師“五個一”活動(一篇教學案例,一篇教育教學論文,一次“教學反思”報告,一堂公開課,一本好書);

          ▲結合“互助共同體”、兩場地區(qū)教師學科培訓活動,開展課堂教學研究活動;學校每周安排校級公開課,涵蓋所有學科,通過說課——講課——評課——反思等環(huán)節(jié)讓年輕教師磨課,讓老教師通過評課傳授經驗。

          ▲開展教師論壇、班主任研討會、師徒結對等形式充分發(fā)揮骨干教師的引領作用。

          ▲學校堅持走“以質興校,以研興教”之路,通過“走出去、請進來”與民進臨安市委會,民進杭十中支部,杭州市青春中學結對幫扶,同時,加強集體備課,打造高效課堂,加強常規(guī)檢查,抓規(guī)范、抓落實,提升教學質量。

          六、科研興校,推動內涵發(fā)展。

          教科研是學校內涵發(fā)展的動力源泉,教科研能力是衡量教師教學水平的重要依據。學校積極倡導“問題即課題、教學即教研,成長即成果”的科研理念,把課程改革、課堂教學、培養(yǎng)學生的良好行為習慣、學習習慣和心理品質等研究作為教育科研的核心任務。在20XX學年我校共上交論文(案例)10篇,其中獲得一等獎1篇,二等獎2篇,三等獎1篇,合格獎2篇。

          ▲葉華明老師的論文《開放題的幾個案例及其教育價值》獲得臨安市二等獎;唐霞老師的論文《初中英語小組合作學習低效現象分析及解決策略》獲得臨安市合格獎;方嫩平老師的論文《輻射體育組獨特魅力,為學校管理錦上添花》獲得臨安市合格獎。

          ▲在臨安市青春期性健康教育優(yōu)秀案例評比中我校唐霞老師的案例《知“性”之旅,真愛需要等待——中學生早戀案例分析》榮獲臨安市一等獎。

          ▲在臨安市第二十六屆中小學(幼)教育科研成果評審中,我校陳志林老師的論文《羞答答的玫瑰靜悄悄的開———農村初中生性知識來源和現狀調查》獲得臨安市二等獎;章美花老師的論文《農村初中實施親情教育的實踐研究》獲得臨安市三等獎。

          ▲建立完善科研制度。與上級教育科研部門形成網絡體系,加強互動,培養(yǎng)一批我校自己的教科研骨干人才。建立校本教研機制,學校自行研發(fā)一些課題,把課題研究的根扎在本校的教育教學土壤上。

          ▲加強教學反思研究。組織每月一次“反思論壇”,加強教后反思,做到具體化、制度化、規(guī)范化、過程化,引導教師在備課、講課、批改作業(yè)上開展研究,研究放在教學過程,把教、研、學納入一體,讓反思成為提高教學效率的有力手段。

          ▲開展課堂觀摩活動。一學期內,一個老師的課至少在本學科內被觀摩或研究一次。請專家來我校聽課、講課、說課、評課,推進實效性的教學觀摩研討活動。校長、副校長、教務主任要親自參加教研活動。做到有聽課必須有評課,有評課必須有反饋。

          七、全員育人,促進學生發(fā)展。

          ▲深化德育改革。牢固樹立德育本身就是質量的育人觀,先做人,再成材。以“把握方向性,注重基礎性,講究科學性,強調實效性”為德育基本原則,建立科學、嚴密、有效的德育管理機制,讓學生在欣賞、感悟、體驗、活動中育德。突出德育首要地位。加強三個建設,即德育隊伍建設、校園文化建設和德育科研建設。落實兩個規(guī)范,即教師職業(yè)道德規(guī)范和中學生日常行為規(guī)范。以抓住宿生管理為工作重點,形成以學生品行教育為重點的學校德育工作特色。教會學生學會學習、學會生活、學會做人。提高學生思想品德素質,養(yǎng)成良好的行為規(guī)范和文明禮儀。

          ▲建設德育隊伍。貫徹“全面育人、全員育人”的原則,通過思想引領、學習培訓、德育論壇、量化考核、實踐指導等形式,培養(yǎng)一支素質優(yōu)良,精干實效、踏實工作、開拓進取的德育管理隊伍。力求管理人員逐步確立一種意識:以學生為主體;抓住兩條線:養(yǎng)成教育、班級管理;轉變三個觀念:變灌輸為滲透、變批評為表揚、變被動接受為主動吸收。

          ▲整合家校合力。重視家校聯(lián)系,形成學校、社會、家庭教育合力。定期召開家長會和家長代表座談會,成立家長委員會,落實家長開放日等活動。不斷改進家校合作教育方式。

          ▲促進學生發(fā)展。加強學生日常行為規(guī)范教育,確保學生思想品德良好率在90%以上;加強養(yǎng)成教育,確保學生文明有禮,有良好的學習、生活、衛(wèi)生習慣;加強安全教育與管理,確保學校無重大安全責任事故,無體罰或變相體罰1234現象,無違法亂紀事件,學生犯罪率為0。培養(yǎng)志向高遠,基礎扎實,素質全面,身心健康的具有合作意識、進取精神、競爭能力,適應未來社會需要的求真務實、創(chuàng)新型人才。

          八、抓實過程,提升教學質量。

          教學是學校的中心工作,教學質量是衡量學校發(fā)展水平的一個重要指標。學校一心一意、凝神聚力謀求教育教學工作的快速、持續(xù)、和諧發(fā)展。學校重視教學常規(guī)落實工作,制定了清涼峰初中教師工作手冊,嚴格執(zhí)行《教師教學常規(guī)考核細則》標準,實施有效的檢查、督促、反饋、矯正,扎扎實實地把教學常規(guī)管理落到實處,不斷提高教學效益。20XX屆初三在各位教職員工的共同努力下,成績明顯,學??側藬?74人,保送生參考26人,錄取21人;中考參考146人,其中臨中錄取1人(提前批533,臨中480),昌中公費錄取26人(昌中436,於中458),公費總計48人,占總人數的27.6%,昌中自費線以上25人(昌化自費400,臨中428,於中406),天高線以上4人(天高397),天外線以上15人(天外357),總計普高錄取92人,占總人數的52.9%。超過98%的同學被各類高中錄??!

          ▲抓實教學過程。建立“集體備課、資源共享、揚長補短、課后反思”的備課制度,充分發(fā)揮教師的集體智慧,提高教學設計的整體水平。高舉立足課堂主陣地的旗幟,切實提高45分鐘課堂教學的效率,達到課堂教學“一二三四五”的要求。課堂上對“后進生”實行四個優(yōu)先,(優(yōu)先提問,優(yōu)先輔導,優(yōu)先批改,優(yōu)先表揚。)力求課堂教學水平的新突破。認真落實《清涼峰初中資料復印暫行辦法》,做到精選、精練、精批、精改,逐步落實“有發(fā)必收”、“有收必改”、“有改必講”、“有錯必糾”四有工作要求,資料自編,建立試題庫。進一步加強音、體、美、信息技術、綜合課程的教學工作,加強對音、體、美等學科課堂教學的監(jiān)督管理。積極參與特長生測試,加大對特征生的培養(yǎng)力度,全面提高我校特長教育的教學質量。

          ▲健全監(jiān)管機制。加強教學全過程的監(jiān)控。逐步完善教師評價制度,提高教師獎勵力度。抓好教學過程中的每一個環(huán)節(jié),實施有效的檢查、督促、反饋、矯正;并通過考核評價體系的建立,運用獎懲、激勵的手段,正確引導學校與教師發(fā)展,提升教育教學質量。

          ▲提升中考質量。建立以校長為主、行政全體參與的校級管理。建立以班主任為主、各任課教師協(xié)助的“齊抓共管”的學情管理。建立以備課組長為主、各任課教師為參謀的教學管理。建立以班干部為主,全體學生參與的以升學意識和責任意識為主要內容的學生自我管理。全面提升教學質量,中考成績始終處于臨安前列。

          九、存在問題

          總結一學年工作,在反思中謀求新的發(fā)展,這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考。

          第一、硬件薄弱問題。學校設施落后,尤其食堂、餐廳場地小、設施陳舊,圖書室藏書破舊,機房和實驗室,專用教室設施設備落后,課桌椅凳破舊,影響教學質量的提高,鎮(zhèn)政府財力不足,投入較少,影響學校的可持續(xù)發(fā)展,學生宿舍男女同樓給住校生管理帶來困難。

          第二、德育管理問題。管理到位,引導欠缺。我們的德育工作不夠系統(tǒng),缺少規(guī)劃,學生工作簡單化,德育實效性差。德育教育內容不夠細化,形式單一,缺乏針對性,沒有形成德育工作的合力。

          第三、隊伍打造問題。

          ▲年齡結構不夠合理。35周歲上下左右的,6年以上20年以下教齡教師只有15人,占38.5%,比例小。而且在這部分人中算學校骨干教師的僅為8人,占20.5%。全校39位在編教職工中,10人教齡不足6年,占27.8%,隊伍年輕有朝氣,但總的來說成長緩慢。部分教師不適應教學工作,尤其是學生管理工作。

          ▲管理水平有待提高。學校教師總體上來說“勤教有余,巧干不足”,教學質量全看“苗子”,學??沙掷m(xù)發(fā)展的道路不平坦。全校教壇新秀2人(其中一人是我,另一人是周舟2009年評的,第三層次名師培養(yǎng)對象8人,占全校的20.5%,急需專家的指點。)從學生的問卷調查還發(fā)現年輕還存在教師體罰或變相體罰的等低級簡單粗暴的教育方式。從整體來說我校課堂教學模式普遍陳舊,部分老師掌控課堂教學的能力薄弱,課堂氛圍沉悶,課堂紀律較差,教學效率較低,教師隊伍的培養(yǎng)任重而到遠。

          ▲面臨教師富余壓力。今年在編教職工39名,20XX年至少多出4人。面臨教師轉崗的壓力,目前教師的聘任制度停留在初級階段,經驗不足,需要完善和改進,更需要上級領導的指導和支持。(語文:余1.5人;數學:余1.5人;英語:余1人;科學:缺1人;政社:余0人;體育:余0人;音樂:缺1人;美術:余0人;信息技術:余1人;合計至少多4人。)

          ▲骨干教師流失嚴重。由于環(huán)境比較偏僻,教師待遇提高速度慢,這幾年骨干教師外流嚴重。

          第四、品牌建設問題。教學質量是學校的生命線。清涼峰初中曾經有過輝煌的辦學歷史,曾經吸引了不少的借讀生來我校就讀,贏得了較1234高的社會聲譽。如今我們的教育教學質量面臨著嚴峻的挑戰(zhàn),管理工作還遠未達到精細化、規(guī)范化,一些制度得不到徹底的貫徹落實。如何在新時期能立于不敗之地,我們需要做的工作還很多。

          第五、生源素質問題。生源整體素質逐年下降,昌西淳樸的民風正受到挑戰(zhàn),政府與社會對教育的重視與投入比過去有下降,學校嚴重受到社會歪風邪氣的沖擊,學生的行為規(guī)范習慣正逐年缺失。

          第六、教育科研問題。教育科研水平還是比較落后。

          十、整改措施

          新的一學年,學校要在嚴格管理中追求精細化,嚴把質量關。力求每一個環(huán)節(jié)都能體現“精、細、實、嚴、恒”,每項工作都能做得務實、扎實、真實。在教師隊伍培養(yǎng)上要把敬業(yè)精神和“校興我榮,校衰我恥”的責任感培養(yǎng)放在第一位,實行教師聘任制,整合師資力量,優(yōu)化教師隊伍,調動廣大教師的積極性,提高教育教學質量。在班子隊伍建設中要加大問責力度,明確崗位職責,落實崗位責任,提高工作執(zhí)行力。在學生管理上要落實規(guī)范、抓實過程,嚴格執(zhí)行封閉式和半軍事化管理,挖掘和繼承昌西“忠孝文化”、“耕讀文化”,大力發(fā)揚“勤奮、務實、求實、創(chuàng)新”的校風和“苦學苦讀”的學風,引導學生勤學善學,鼓勵他們?yōu)閷W校復興做出自己的貢獻。

        7、學校領導的年度工作總結

          一、黨務工作:

          本年度,按照xx學院要求,結合我校實際情況,制定了我校召開民主生活會的實施方案,進一步做好了會前的準備工作。組織中層以上的領導干部以及全體黨員同志學習了黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神、學習中央關于嚴格黨內生活的有關規(guī)定以及黨員干部廉潔從政若干準則。組織黨性知識理論考試。組織召開全體黨員民主生活會。組織全體黨員填寫《xx學院第二附屬小學踐行群眾路線教育實踐活動目標任務》表。

          二、師德師風建設工作:

          1、為規(guī)范辦學行為,制定了“關于加強師德建設、改進工作作風”以及“關于聘任行風監(jiān)督員的”有關規(guī)定。設立行風建設監(jiān)督舉報電話、電子郵箱,使信息渠道暢通,主動接受社會的監(jiān)督。

          2、召開全體教師會議,傳達教育部《關于違反職業(yè)道德的處理辦法》、《關于禁止在學校禁煙的通知》、《關于嚴禁教師違規(guī)收受學生及家長禮品禮金等行為的規(guī)定》以及xx市委《關于違規(guī)操辦“升學宴”“謝師宴”》、 《xx市委書記李xx同志黨課對教體系統(tǒng)的要求”》等事宜的通知精神。進一步明確我校師德師風建設的工作要求。

          3、與全體教師簽訂了《“踐行優(yōu)良師德師風·爭做人民滿意教師”活動保證書》。

          4、成立了師德師風紀檢督察工作小組。每周根據紀檢督察內容進行抽查,根據抽查情況制作紀檢督察簡報,及時公布通報,起到了改進工作作風的目的,切實加強對師德師風建設的工作機制。

          三、工會工作:

         ?。ㄒ唬┳龊盟蜏嘏こ蹋S護職工利益

          1、對生病的教職工以及老人組織有關人員去看望。

          2、組織對35歲以上的教職工進行健康查體,并對育齡女職工定期體檢。

          3、組織教職工開展“愛心一日捐”活動。

          4、組織 “三八”節(jié)慶祝活動,開展了健身趣味活動比賽,度過了健康、快樂的時光,感受到節(jié)日的喜悅。

          5、在重陽節(jié)期間組織退休教師召開座談會。

          6、成立了教工食堂。

          7、針對老師反映宿舍區(qū)供暖問題,協(xié)調修繕人員進行管道改造維修。

          (二)積極推進學校民主建設,發(fā)揮其監(jiān)督作用

          1、做好校務公開。對學校校務管理、重要文件、重大事項、科室工作以及校委會成員、中層科室的周工作情況及時公示。

          2、組織中層科室考評。每學期末組織考評小組根據各科室工作目標要求,結合平時工作實績對各科室進行考評。做到了公平、公正、客觀的評價原則,根據考評情況提出建議和意見。

          3、組織師生、家長問卷調查。學期初組織工會委員到各級部、科室座談了解,征求各方面的意見,并將反映的意見組織分管同志進行答復,并督促落實。期末組織學生、家長問卷調查、召開家長座談會,及時把意見反映給學校。

          4、參與學校各項評優(yōu)評先工作、參與學校重大項目招標、加班以及重大項目的支出等項目的審計工作。

         ?。ㄈ┙M織文體活動,豐富職工文化生活

          組織了教職工乒乓球、投球、跳繩以及拔河賽。與曲師實習學生的籃球比賽;參加了濟寧學院組織的乒乓球比賽,并取得了全體第八名的成績。

          四、教學工作

          1、每周主持召開校本教研活動,充分利用活動時間進行教學策略的研究;走進課堂,跟蹤教學環(huán)節(jié)的實施情況;召開教師座談會,反饋聽課情況,并及時提出教學改進意見。

          2、利用學科特點加強對學生進行思想教育,激發(fā)他們的學習積極性,與每一個學生建立平等、和諧、融洽、相互尊重的關系,關心每一個學生,開發(fā)每一個學生的潛在優(yōu)秀品質。

          五、問題和不足

          1、進一步深入群眾,聽取工作中的意見或建議。

          2、集思廣益,豐富工會活動的形式,多組織一些受大家歡迎的活動。

          3、工作思考還需更細致周到,著力思考如何在凝心聚力方面發(fā)揮作用。

          六、努力方向

          1、樹立開拓創(chuàng)新精神,保證工作中的活力,提高管理水平。

          2、多深入基層,加強與群眾的溝通。

        8、學校領導年度考核工作總結

          在“質量立教,文化強校,整體提升,特色發(fā)展”十六字方針的指導下,我們嚴格按照區(qū)教育局年度工作計劃和相關會議精神落實相關工作,認真貫徹《初中教學工作基本規(guī)程》和《教師教學工作評價方案》,堅持以教學為中心,努力做好教學常規(guī)管理工作,現將工作匯報如下:

          一、安全工作是立校之本

          安全工作責任重于泰山。為此我校提出:以父母之心關注學生安全的理念,細化各種措施,強化各種管理,做到了安全工作的無縫隙覆蓋。

          1、突出安全教育

          安全工作警鐘長鳴。我們不但在班子會上,教師會上,班主任會上經常強調安全工作,同時我們還利用升旗儀式時間,班會時間進行專題安全教育。學校政教處,團委也利用黑板報,手抄報,知識競賽,學校廣播站等形式宣傳安全知識,普及防范技能。

          “1530”安全工作手冊的使用使班主任安全工作更具針對性,及時的提醒和教育極大的減少了學生安全事故的發(fā)生。該手冊的使用做到了局里提出的:安全工作沒有成績,但是安全工作一定留下痕跡的要求。

          本年度,我們利用臨港交警中隊駐地的優(yōu)勢,先后邀請交警做了“文明出行——交通安全知識專題講座”和針對校車的“關注生命,文明出行”交通知識培訓,在師生中引起了強烈的反響,增強了師生的交通安全意識,減少了的發(fā)生。

          節(jié)假日我們還利用《致家長一封信》的形式,提醒家長關注學生各類安全,切實保障學生健康成長,這一做法得到了社會的認可。

          2、重視人防工作

          人防也即我們所說的管理,只要管理到位就會減少很多安全事故。

          學校實行領導干部帶班,相關教師值班的上下學值班制度。每天一名領導干部,兩名教師,兩名保安上下學時門口值班,一方面疏導相關交通,維持門口秩序,一方面處理各類突發(fā)事件,保證了校門口安全。

          宿舍實行專門物業(yè)公司管理,學校和級部領導值班制度。每天兩名男老師兩名女教師會同物業(yè)兩男兩女宿舍管理員值班,保證了宿舍秩序和安全。

          晚自習實行學校主要領導帶班,級部人員值班制度。值班人員從管理打水處安全,到查看晚自習秩序,課間秩序,再到上下樓梯安全都有明確的分工,確保了學生安全。

          3、落實技防措施

          為了更好的做好學生的安全工作,我校對東西教學樓,校園主要場所安裝了58個監(jiān)控攝像頭,極大地改善了我校的技防條件。上一周,我校又申請安全專用資金,準備在學生餐廳,宿舍,圖書樓,以及校園其他監(jiān)控盲區(qū)安裝攝像頭44個。相信這一工程的落實會對食堂衛(wèi)生和加工工作,學生宿舍管理工作帶來極大便利。

          二、教學工作是學校命脈

          1、學習《評價方案》

          本學年,教育局、教研室對《教師教學評價》分學科作了修訂,該評價方案更具針對性和指導性。為了讓老師們能正確領略新評價方案的精神,開學前一周我們利用校本培訓的時間,對新《評價方案》進行了集中印發(fā),集中學習,并分學科組進行了研討,為開學后貫徹落實《評價方案》奠定了基礎。

          2、成立更具專業(yè)素養(yǎng)的教師教學評價委員會

          隨著教師教學評價工作的逐步深入,根據新修訂的《評價方案》和我校的實際情況,本學期我們對教學評價委員會成員進行了重新的選拔。在分年級成立教學工作評價委員會的基礎上,我們減少了學校行政干部在教師教學評價委員會中的比例,大量吸收具有專業(yè)素養(yǎng)的學科骨干,學科帶頭人,市區(qū)骨干教師進入評價委員會,使我們的評價委員會更具專業(yè)性,評價結果更具說服力和公信力。

        9、學校領導年度考核工作總結

          身為業(yè)務領導,我努力學習黨的教育方針,尤其是潛心學習新課程改革理論。讓全新的教育教學理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養(yǎng)。我在黨的組織生活中,學習黨建理論;在政治學習中,學習黨的路線、方針、政策、法規(guī);在業(yè)務中,學習教育教學理論,學習人文文化,加強自身理論修養(yǎng)和業(yè)務水平?,F本人一年來的工作總結如下:

          1、做好校長的助手。

          一年來,我以強烈的事業(yè)心、責任心力抓業(yè)務工作,使學校教育教學工作運作正常。忠誠于人民的教育事業(yè),堅持原則,出以公心,配合校長開展工作,協(xié)同校長調配各科任課老師,對其它工作也提出一些合理的建議,配合校長建立正常教育教學秩序。

          2、抓好教師管理。

          一所學校的好與壞,關鍵在教師。我校教師的情況并不樂觀,一方面年齡結構偏大,一些老教師不能與時俱進,知識老化,不能勝任一線的教學工作。另一方面一些剛剛成熟起來的中青年教師不斷地調走,又不能及時補充新教師,使現在的中學出現了任課教師相對不足的局面。為了克服這種困難我們想了很多辦法。如:想辦法減輕教師的一些不必要的負擔,讓教師有限的精力用在刀刃上;抓緊時間培養(yǎng)目前尚不成熟的青年教師,讓他們能盡快擔當重任;讓一些老教師為教學做好服務,減少任課教師的后顧之憂。有些做法都是第一次嘗試,遇到了很多困難,現在看總體情況正在往好的方面發(fā)展。

          3、培養(yǎng)新的領導力量。

          自己做過十多年的教導主任和政教主任,深知自己身上有一些難以克服的缺點,如再沒有新人補充就會影響到學校的發(fā)展。而新進入領導班子的同志又存在經驗不足的缺點,所以對新進入領導班子的同志一方面要敢于放手,另一方面要不斷進行幫助和指導。要他們在繼承原來的優(yōu)良傳統(tǒng)的同時要有所創(chuàng)新。

          4、搞好教學研究工作。

          一所學校如果沒有科研就會原地踏步,辦學質量就會大打折扣,學校就會失去生命力。因此,堅持教學科研的常規(guī)化是學校工作的主線。本人對教學科研歷來不敢掉以輕心。始終堅持走“以教帶研、以研促教”的路子,對課題研究活動我總是積極參加,經常親臨課堂聽課,及時與老師溝通與探討課堂教學改革試驗中碰到的問題及解決的方法。為了充分利用遠程教育資源,我校去年購進了一批電化教學設備。通過一年多的努力,大部分教師都能夠使用學校的現代教育技術設備,而些有些教師還有能力參加自治區(qū)的電化教學優(yōu)質課比賽。

          5、抓好業(yè)務學習。

          現在我們有的教師怕苦怕累不說還不善于學習,他們對人情事故很敏感,也喜歡研究,可一提業(yè)務學習就認為是搞形式主義,不用心去做,結果教學幾年了還停留在原來的水平上。為了讓教師能真正用心去學,我們從學習內容上和學習形式上都進行了改革。學習內容上從以學習別人的理論為主轉為以反思自己為主,讓教師在反思中成長。從學習形式上以領導講教師聽為主改為教師輪流講領導和教師一起聽,并動員和鼓勵教師參加各種教育。但這種改革進程現在還有點慢,還需做大量的工作。

          6、認真抓好檢查、考核工作。

          平時嚴格備、講、復、批、考等各環(huán)節(jié)的檢查和管理,定期檢查和隨時抽檢相結合,檢查后及時總結,及時與相關老師交換意見。在學年末把平時的檢查情況量化,完成對教師一年的綜合考評。只有給每位教師一個公平、公正的評價,讓教師干多干少不一樣,干好干壞不一樣,才能充分了揮評價的積極作用,學校才能可持續(xù)發(fā)展。

          回顧一年工作,我對自己的工作問心無愧,但也有不足與感慨。一年的工作,有得也有失。俗話說得好:“百尺竿頭,更進一步”,我將正確對待自己的不足,認真聽取領導、老師的意見,使自己能更進一步,把工作做得更好。

        10、學校領導年度考核工作總結

          本人自20XX年8月任XX小學校長以來,在上級領導和全體教師的關愛下,我始終牢記并認真踐行本人的:“情與教育相伴,愛與服務同行”的工作格言,認真履行職責,堅持原則,依法行政,無私奉獻,較出色地完成了各項工作任務,取得優(yōu)異成績。

          一、加強理論學習,注重自我修養(yǎng)

          政治理論學習是學校干部的立身之本,成事之基。近年來,我一直將理論學習作為自身的重要任務,自覺做到勤學多想,努力增強黨性觀念,提高思想政治素質,牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀,保持良好的道德風尚。幾年來,我積極參加上級各部門舉辦的各類培訓。認真執(zhí)行上級有關部門的規(guī)定,與學校干部教師一道打造良好的育人環(huán)境,創(chuàng)設優(yōu)越的學校品牌,全心全意為人民服務,做到忠于職守,政令暢通,保證學校班子與上級組織高度一致,始終以一個優(yōu)秀員的標準嚴格要求自己,在思想上、政治上、業(yè)務上不斷地完善自己,更新自我。

          二、求真務實,不斷提高自身的工作能力

          本人在自己的工作崗位上,經過不斷學習、不斷積累,有了一定的工作經驗,能夠較熟練地處理日常工作中出現的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過多年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,在日常的各項工作過程中,沒出現過錯。平時我能積極主動地參加校長理論知識培訓,建立了科學化、規(guī)范化的學校管理思想。并參加學科培訓,使自己勝任小學各學科的教學工作,本學期擔任四年級的《品德與生活》的教學;積極開展教育教學的研討工作,本人撰寫的科研論文《比值有無單位的探究》在省級期刊《新課改》發(fā)表,《如何讓環(huán)保教育在小學數學課堂教育中得到有效滲透》在期刊《新課程學習》上發(fā)表。及時地幫助教師處理好教師與家長之間的矛盾,指導他們如何處理家長對子女教育的方法,深受教師和家長的好評。進而使學校教育教學工作得到了規(guī)范、健康的發(fā)展。

          三、愛崗敬業(yè),勤奮工作,格守學校的美

          勤勉敬業(yè)是對一名黨員干部的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責。在我的帶領下,大家全力以赴,認真遵守學校各項規(guī)章制度,努力提高工作效率和工作質量,服務家長,服務社會,保證了學校工作的正常開展,沒有無故遲到、早退的現象,除外出培訓、開會等公事外,我始終堅守在工作崗位上。我信奉,一個人苦點累點沒有關系,人生的價值在于奮斗、在于創(chuàng)造、在于奉獻。我必須以勤奮的理念去實現人生的價值,帶領全體教師努力工作促進小學教育事業(yè)的騰飛。近兩年來,我做到假日不休,我喜歡在學校校園內思考工作和問題。對學校的發(fā)展做長遠的規(guī)劃。

          四、盡職盡責,扎實工作,碩果累累

          我把我的情與愛完全融入教育與服務,堅持“以一流服務、樹一流教師、育一流孩子”的辦學理念,任勞任怨,刻苦鉆研,與時俱進,開拓創(chuàng)新,各項工作均取得一定成績。

          (一)建全完善一支堅強有力的中青年、多學科結合的領導班子。做到職責分工明確,關系明確,實行政務、校務公開工作。定期召開教師大會會,集廣大教師的民主意識,決策學校的發(fā)展。本年度,學校支部把年輕有為的.教導主任王鵬同志提拔為學校支部副書記。學校和教職工把王紹強同志推選為教科室主任、把李丹同志選為少先隊大隊輔導員、雷祥富同志為總務主任助理,加以培養(yǎng),為后繼有人做人才儲備。

          (二)大力推進素質教育,面向全體學生,促進學生的全面發(fā)展,建立完善學校安全防護體系。學校在大力推行素質教育的同時,把師生的安全當作一種文化來抓。為此,我校20XX年度安全考核獲綦江縣教委安全評比考核一等獎。平安校園已經通過驗收正在報批。我校的安全文化得到縣教委領導的高度認同。學校的路隊放學得到了長期堅持,師生的安全得到了有效保障。由于全體教師安全意識強,防護措施到位,宣傳教育及時,近年來學校沒有發(fā)生安全責任事故,沒有在校學生違法犯罪現象。

          (三)開展讀書活動,創(chuàng)建學習型校園。我校充分利用有限空間,在教室的外窗臺上建設了有特色圖書柜,讓學生自主管理借閱圖書。還通過每年一度的讀書節(jié)活動定時定期開展,通過教室的,班級圖書的分發(fā),學生圖書管理員的選拔;開展讀書筆記、手抄報、黑板報、校園征文、講故事等評比活動。激勵學生熱愛閱讀的興趣和愛好。讓學生在學習中不斷探索研究、茁壯成長為國家有用的人。在這里每位學生展示自我、發(fā)展自己,同時是增進師生共同交流、相互學習借鑒的園地,大興學習型校園。

          (四)重視青年教師培養(yǎng)工作,大興課改之風。近年來,學校受到規(guī)模小的制約,辦公經費嚴重不足,雖然如此,學校還是對青年教師的培養(yǎng),確立制度予以保障,制定培養(yǎng)計劃,落實指導教師,定期召開教研活動學習交流。由于學校重視,青年教師本身素質較高,加上積極好學,發(fā)展進步很快。學校把青年教師落實在課改的行業(yè),目前縣教委對我校的課改已經給予了厚望。我校教師撰寫的教育故事《情與教育相伴,愛與服務同行》一文獲縣教委教育故事征文比賽一等獎。

          (五)重文明禮儀和校園文化建設,創(chuàng)特色學校和綠色學校。在我的高度重視下,學校狠抓學生的文明禮儀,并把它創(chuàng)建為我校的特色。如今,我校的校園文化長廊建成了,打通學區(qū)的德育工作和校園文化建設建設現場會20XX年11月9日在我校成功召開了,創(chuàng)建縣綠色學校成功了。申請文明禮儀特色師范學校得到了縣教委的口頭批準。

          (六)重學校體藝工作,提高師生的身體素質,并讓各方面的能力得以提高。學校堅持大課間操制度,在20XX年秋期綦江縣大課間評比中,我校榮獲打通學區(qū)16所學校中的第一名,榮獲縣一等獎。科技組派到縣參加科技節(jié)比賽的同學有獲二等獎的。美術組的同學參加少兒版畫比賽也有獲得二等獎獲獎金100元的同學。

          (七)抓核心工作,教學質量穩(wěn)步提升。學校繼續(xù)推進強化教學常規(guī)管理,狠抓教師的課堂教學效益,針對農村家庭教育相對薄弱的諸多因素,學校召開專題研討提高教學質量協(xié)調會,多方研究,制定提質方案,落實措施。強化對監(jiān)控學科的重視力度,通過全體教師的努力,教學質量有了長足的進步。這一年,我校教育目標質量考核獲縣良好學校獎。

          (八)學校后勤管理制度完善,嚴格按上級部門的規(guī)定收費,沒有存在亂收費的現象。學校硬件建設也有了長足的發(fā)展。如:學校大門、警務室、圍墻、教學樓門窗、教學設備、科普基地基地、廁所及教學樓門窗等,能及時進行維護,發(fā)揮更大的效能,為教育教學服務。

          五、不斷改進作風,無私奉獻,廉潔自律

          時時處處從嚴要求自己。在本職工作崗位上,能維顧全大局,注重團結,以誠待人。平時工作中任勞任怨,扎實細致。在任職期間,牢固樹立共產主義的世界觀、人生觀、價值觀,時刻做到自重、自醒、自警、自勵,自覺加強黨性修養(yǎng)。通過加強自身的建設,進一步堅定了全心全意為人民服務的宗旨觀念,把廉政建設變成自覺行動,貫穿于日常工作始終。

          總之,本人在發(fā)揚我們學校的“踏實做事、快樂生活”的校風精神。通過我?guī)ьI的教職工的共同努力,我校_年督導評估考核獲綦江縣一等獎,黨支部被縣委組織部命名為“五好基層黨組織”,被打通鎮(zhèn)黨委表彰為先進基層黨組織。本人也獲得了縣績效考核一等獎。面對這些成績,我將思考如何進一步踐行“情與教育相伴,愛與服務同行”的工作格言!在未來的路上,我將帶領小學的全體師生,開拓進取,銳意創(chuàng)新,為打造有特色的袖珍型小學繼續(xù)奮斗。

        11、學校學年度工作總結及下一年工作計劃

          本年度,我校在縣政府、縣教育局的正確領導和大力支持下,全校教職員工心往一處想,勁往一塊使,真抓實干,堅持教學為中心,育人為根本的工作思路,緊張、有序、扎實、高效地開展工作,加強學校管理,以提高學生的全面素質為宗旨,以培養(yǎng)學生自主學習,構建高效教室為重點,全面實施素質教育,不斷提高教育教學質量,同時,為創(chuàng)建廣東省教育強鎮(zhèn)做了大量的工作,較好地完成了年初制定的任務目標,順利通過廣東省教育強鎮(zhèn)督導驗收?,F將有關情況總結如下:

          一、重視常規(guī)教學工作、改革教室教學,推進素質教育

          學校常規(guī)教學管理突出以制度管人,從校長親自抓畢業(yè)班教學做起,科學解決常規(guī)工作中存在的弊端,為形成優(yōu)良的教學秩序做出保證。這一年度,改革了僵化的常規(guī)管理,喚醒管理思維,重點放在抓教師的教室教學、教師課前的準備、作業(yè)的批改上。對教師常規(guī)檢查從量過度到質,向管理要質量,向管理要效益。本年度,學校新添置了5個教學平臺,學校要求教師轉變過去傳統(tǒng)的教學方式,充分利用多媒體向45分鐘要質量,同時,我們主動組織開展各學科優(yōu)質課競賽活動,以賽促研,以研促教。認真落實教學常規(guī)工作檢查。本年度,我們還邀請縣教研員到我校指導青年教師培養(yǎng)工作,使青年教師的教室教學質量明顯提升。教室教學方式的轉變極大的調動了教師的主動性和學生的創(chuàng)造力,取得了較好的教育教學效果。**年我校66人參加中考,實考平均分名列全縣前列,1名同學以高分考上陽江市一中,16名同學被陽東一中、二中正取生錄取,取得預定的目標。

          二、加強安全教育工作,打造安定和諧環(huán)境,營造衛(wèi)生文明氛圍

          安全工作是一切工作的前提。為保證學生安全和學校安全,我們一方面完善學校的監(jiān)控系統(tǒng)和帶班值班制度,另一方面在有關部門的協(xié)助下,加大了校園周邊環(huán)境的治理;在校門口新建立了門衛(wèi)室;學生上下學時由學校門衛(wèi)和值班老師共同維護交通秩序;學校還爭取了交通部門在附近路段安裝減速帶,確保師生安全出行。此外,學校要求教室領導老師認真組織以安全教育為主題的班會,內容以防溺水、防雷擊、防觸電、交通安全、文明上網、飲食衛(wèi)生等為主,重點加強防溺水的教育,并組織教室領導老師做好走村入戶宣傳教育工作。發(fā)放以防溺水為主題的《致父母的一封信》和以假期安全教育為主要內容的《致父母的一封信》,讓父母對學生的安全教育予以重視。因為防范到位,學校安全和學生安全得到了切實保障。學校還倡導全體師生關愛留守學生,關心他們的生活和學習。環(huán)境影響人,治安環(huán)境的改變依靠法律和制度,生活環(huán)境的改變則更多依賴人的主觀能動性。本年度我校從改變衛(wèi)生環(huán)境為切入口,全面改善校園環(huán)境,各班做到窗明幾凈、禮貌文明,同時主動開展校園的美化工作,打造了一個安定和諧、衛(wèi)生文明的校園。

          三、打造一支凝心聚力的教師隊伍

          努力塑造團結協(xié)作的領導班子形象,熱愛本職工作的職工服務形象,敬業(yè)勤勉的師表形象,進而達了到管理育人,教書育人,服務育人的目的。

         ?。?)、干部隊伍建設

          1、加強干部隊伍建設,堅持校長負責制下的集體領導和個人分工相結合的領導工作體制。開展民主評議工作,結合教育教學和學校建設,組織黨員開展批評和自我批評。

          2、堅持依法管理學校,形成了團結務實、公正廉潔、民主親和、開拓創(chuàng)新的領導作風。

          3、每周召開一次校務會,堅持群策群力,上下通氣,大事共同商量,難事共同處理,化解矛盾,打造了和諧的工作環(huán)境。

          4、加強政治學習,保持清醒頭腦,提高政策水平,改進工作作風,提升了工作能力。增強干部群體團結,關注后備干部成長。

          (2)、教師隊伍建設

          健全學校管理制度,科學管理,進一步完善《績效工資分配方案》、《崗位設置考核細則》。加強師德師風建設,塑造教師隊伍優(yōu)良的集體形象,通過繼續(xù)教育,校本培訓,教師政治業(yè)務學習,教學研討會和公開課等活動,提升了教師的業(yè)務水平和教育教學的品位,充分發(fā)揮骨干教師的示范作用,加強了新教師的培養(yǎng),為建設一支素質高、業(yè)務精、能吃苦、善協(xié)作的師資隊伍奠定了基礎。

          四、加強全體師生德育教育工作

          加強德育工作,重視學校安全管理,提高師生的思想道德素質。

          1、堅持德育為首的教育理念,充分發(fā)揮黨支部、政教處、團委會、少先隊、教室領導、政治教師等隊伍的育人功能。

          2、建立德育管理常規(guī),主要包括確定目標、制定計劃、完善制度、組織實施、精選人員、檢查評價等若干相互作用的環(huán)節(jié)。

          3、強化教室領導隊伍建設,切實提高德育工作的主動性、針對性和有效性,重視教室領導的培養(yǎng),引導教室領導樹立正確的教育觀、人才觀、成才觀、學生觀。

          4、安全教育宣傳活動,按照上級部門部署,進一步打造平安校園,主題班會、宣傳欄、國旗下講話、安全緊急疏散演練等多種形式,對學生進行交通安全、飲食安全和防溺水等方面的教育,進一步增強學生的安全防患認識。

          5、開展豐富多彩的'活動,如:三八婦女節(jié)乒乓球比賽、五四青年教師籃球賽、重陽校園活動,成立了各種課外興趣小組,豐富學生的校園生活,培養(yǎng)高尚道德情操。

          五、推進創(chuàng)強工作,學校極盡全力

          我校創(chuàng)強工作的正式開展始于2013年初。由于我?;竟补こ瘫容^薄弱,教學樓陳舊,師生宿舍、教室內墻部分已剝落,電線殘舊,校園地面坑洼不平,已批準借給學校使用的原派出所室內一片狼藉,部分電線已不翼而飛,宿舍教室部分門窗急需維修或更換,當時學校只有一個不像樣的計算機室,其他功能室為零。按當時的情況與創(chuàng)強要求對比,真是思緒萬千,百廢待興,又無從著手。校長組織班子成員反復研究討論,將各項急需維修解決的問題一一列出來,尤其是校園文化建設這一塊。按當時上級的分工,是由鎮(zhèn)府和學校解決。做好方案之后,校長帶領班子成員、部分年輕教師,利用星期六、日、暑假、寒假時間粉刷墻壁,安裝水電,平整地面、運動場,修整跑道,植樹種草,安裝宣傳櫥窗、體育器械,布置教室、功能室、教室文化、校園文化等等一系列工作。

          在建校的過程中,遇到的用地和地界問題,校長緊緊依靠當地政府、村委會,并反復做群眾工作,最后得以解決。特別是學校內存在墳山(五個墳)這個問題(校園內有墳山,創(chuàng)強驗收一票否決),校長多次向鎮(zhèn)政府和有關村委會反映,但是,這是歷史遺留問題,政府已多次出面解決,但最后不了了之。面對這種情況,校長組織班子反復研究,最后得出一種辦法,遷墳已不可能,只能想辦法遮掩,當時想了很多辦法,用模板遮蓋、種花等等,看來都不是好辦法。后來,決定用圍墻把墳山圍起來,校長找該村3個村長及有關在家人員現場反復商量,反復做思想工作,在征得基本同意后,校長當機立斷即時與當時建校工程老板商量,抽調民工即時建圍墻,在**年春節(jié)前把圍墻建好,以免該墳山一族外出人員回家過春節(jié)時出現反復。這看是一件小事,但聯(lián)系到宗教問題、迷信問題。就是誰也不愿涉足的事情了。周邊的一些群眾都說:能夠把這片墳山圍起來,確實不簡單。

          六、完善后勤保障

          完善后勤保障機制,抓好常規(guī)保障工作,提高師生滿意率

          1、加強后勤管理,提高服務工作實效??倓仗幰?guī)范和細化后勤管理的各項規(guī)章制度。后勤人員樹立服務教育,服務師生的觀念,增強職業(yè)道德,明確崗位職責。

          2、加強食品安全衛(wèi)生法規(guī)教育,主動做好各種傳染病的防控和宣傳教育工作,牢固樹立安全衛(wèi)生認識,尤其要加強對學校小賣部及飲用水的管理,與相關責任人簽訂安全協(xié)議書,落實責任,保持優(yōu)良的食品、飲用水衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生,防止人身安全和健康事故的發(fā)生。加強安全教育和安全知識的培訓。加強交通安全、食品安全等教育,增強師生交通安全和食品安全認識。增強門衛(wèi)安全認識,增強崗位職責,保證學校安全和寧靜。

          3、本著勤儉節(jié)約的原則,要加強對水、電、辦公用品的管理和學校物品采購、發(fā)放、保管等環(huán)節(jié)的管理,指定專人負責采購,專人負責保管,專人負責發(fā)放。

          4、繼續(xù)做好水電管理工作和安全保障工作。切實加強水電設施的安全檢查工作,完善消防設備建設,盡力排除安全隱患;節(jié)假日、星期天以及夜間都加強巡查,防止人身安全和健康事故發(fā)生。

          5、規(guī)范收費制度和貧困生生活補助發(fā)放管理,嚴格執(zhí)行和落實。

          6、認真做好校務公開工作,加強財務管理,嚴格實施學校物品采購制度,大宗物品采購必須有全體購物小組成員參與評標議價,落實校產登記制度,嚴格執(zhí)行財物報批手續(xù)。

          七、存在問題

          取得的成績固然可喜,但問題也不能忽視,與先進的兄弟學校相比,我們仍有一定的差距,我們將繼續(xù)發(fā)揚永不氣餒,永不言棄,永遠向前的礪志精神,只為成功想辦法,不為失敗找理由。我們清醒的認識到我們的工作存在著不足:在工作中仍有重計劃輕落實,重結果輕過程現象;教室領導管理力度仍需加大;重教學管理、輕教育教學科研;仍然出現一些違規(guī)違紀的學生;績效工資實施后如何調動教師工作的最大值。這些都要求我們在今后的工作中更加踏實工作。

          總結過去是為了更好的開創(chuàng)未來。對于工作中的成績,我們要學會忘卻,因為成績只代表過去。對于存在的遺憾,我們要深刻反思,因為不能讓遺憾影響未來。不管面對多少困難,面臨多少挑戰(zhàn),我們的信念不會動搖,我們的目標始終是:把田畔學校建設成為全縣一流的農村學校!