日韩一区二区三区四区五,亚洲区一区二区三区,精品91麻豆免费免费国产在线,日本性爱一区二区

  • <menu id="j4nbm"><progress id="j4nbm"><i id="j4nbm"></i></progress></menu>
    <td id="j4nbm"><strong id="j4nbm"></strong></td>
      1. <th id="j4nbm"><tbody id="j4nbm"><table id="j4nbm"></table></tbody></th>

        生產(chǎn)車間出現(xiàn)質(zhì)量問題檢討書范文

        《生產(chǎn)車間出現(xiàn)質(zhì)量問題檢討書范文》屬于檢討書中比較優(yōu)秀的內(nèi)容,歡迎參考。

        生產(chǎn)車間出現(xiàn)質(zhì)量問題檢討書范文

        1、生產(chǎn)車間出現(xiàn)質(zhì)量問題檢討書范文

        尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

          今年的x月x日,根據(jù)公司統(tǒng)籌安排,我生產(chǎn)車間對新開發(fā)產(chǎn)品“海帶筍片”進行投料試生產(chǎn)。生產(chǎn)按原工藝、配方操作一切正常,當(dāng)時自感生產(chǎn)無缺陷缺陷、漏洞。對即將進入市場的新開發(fā)產(chǎn)品報有很大的信心與希望。

          x月x日,當(dāng)聽說該產(chǎn)品因為產(chǎn)品含沙,影響咀嚼的產(chǎn)品質(zhì)量事故時,心里當(dāng)時就懵了。新產(chǎn)品,第一次進入市場,出現(xiàn)這樣的質(zhì)量事故,作為一線生產(chǎn)管理主要負責(zé)人,我有不可推卸的主要責(zé)任。當(dāng)天我對“海帶筍片”的生產(chǎn)工藝進行了細致的梳理、分析對各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行了經(jīng)驗判斷,得出以下幾點形成事故的主要原因。

          第一,缺乏對原材料物理特性的了解。

          第二,沒有針對性的對各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)制定相應(yīng)的操作規(guī)程。

          第三,生產(chǎn)過程中沒有對各個工序質(zhì)量進行監(jiān)督、檢驗。

          第四,對成品存在惰性心理。

          這次的產(chǎn)品質(zhì)量事故由于我管理的原因,造成商品市場退貨,給公司造成了巨大的經(jīng)濟損失,給該地區(qū)的銷售增加了困難,同時影響了公司的品牌形象。為維護公司形象,健全生產(chǎn)車間的規(guī)章制度,規(guī)范員工對產(chǎn)品質(zhì)量的責(zé)任心,樹立產(chǎn)品質(zhì)量安全從我做起的意識,我個人決定對自己處于200元的產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任罰款,望公司予以接受,擇期執(zhí)行。通過這次產(chǎn)品質(zhì)量事故,我必須要對自己的管理工作制定一個更高的發(fā)展目標(biāo),同時加大對員工進行食品質(zhì)量安全教育、培訓(xùn)力度。對各個崗位制定詳細的崗位工作指導(dǎo)書,做到“制定上墻,責(zé)任到人”,努力把產(chǎn)品質(zhì)量、職工素質(zhì)提到一個更高,更穩(wěn)定的發(fā)展方向。使產(chǎn)品質(zhì)量有一個更高、更穩(wěn)定的目標(biāo)要求。在此感謝公司對我的信任與關(guān)懷,請公司領(lǐng)導(dǎo)看我以后的工作行動吧!

          此致

        敬禮

          檢討人:xxx

        2、曠操檢討書范文檢討書

        尊敬的老師:

          你好!這次沒出早操真的很不應(yīng)該,我已經(jīng)深刻認識到自己的錯誤,自己想了很多東西,反省了很多的事情,自己也很懊悔,很氣自己,也深刻認識到自己所犯錯誤的嚴(yán)重性,對自己所犯的錯誤感到了羞愧。

          一個學(xué)校,學(xué)生都應(yīng)遵循學(xué)校的規(guī)章制度是個不變的規(guī)定,而我一直沒有引起重視,沒有重視學(xué)校這么平常的規(guī)定,這些都是不應(yīng)該的。曠早操也是對老師的不尊重。事后,我冷靜的想了很久,我這次犯的錯誤不僅給自己帶來了麻煩,而且我這給學(xué)校也造成了及其壞的影響,破壞了學(xué)校的管理制度。在同學(xué)們中間也造成了不良的影響。學(xué)校曾三令五申,一再強調(diào)校規(guī)校紀(jì),提醒學(xué)生不要違反校規(guī),可我卻沒有把學(xué)校和老師的話放在心上,沒有重視老師說的話,沒有重視學(xué)校頒布的重要事項,當(dāng)成了耳旁風(fēng),這些都是不應(yīng)該的。也是對老師的不尊重。應(yīng)該把老師說的話緊記在心,把學(xué)校頒布的校規(guī)校紀(jì)緊急在心。

          我這種行為給學(xué)校也造成了及其壞的影響,破壞了學(xué)校的管理制度,影響班級紀(jì)律性,年級紀(jì)律性,對學(xué)校的紀(jì)律也是一種破壞,而且給對自己抱有很大期望的老師,家長也是一種傷害。

          每一個學(xué)校都希望自己的學(xué)生做到品學(xué)兼優(yōu),全面發(fā)展,樹立良好形象,也使我們的學(xué)校有一個良好形象。每一個同學(xué)也都希望學(xué)校給自己一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境來學(xué)習(xí),生活。包括我自己也希望可以有一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,但是一個良好的`學(xué)習(xí)環(huán)境靠的是大家來共同維護來建立起來的,而我自己這次卻犯了錯誤,是很不應(yīng)該的,若每一個同學(xué)都這樣犯錯,那么是不會有良好的學(xué)習(xí)環(huán)境形成,對違反校規(guī)的學(xué)生給予懲罰也是應(yīng)該的,自己想了很多,也意識到自己犯了很嚴(yán)重錯誤,我知道,造成如此大的損失,我應(yīng)該為自己的犯的錯誤付出代價。我真誠地接受批評。對不起,老師!我犯的是一個嚴(yán)重的原則性的問題。

        檢討人:XXX

          XXXX年XX月XX日

        3、生產(chǎn)車間出現(xiàn)質(zhì)量問題檢討書

          當(dāng)我們做某件事,出現(xiàn)了失誤后,我們通常要用檢討書來悔過自新,寫檢討書盡量要寫得深刻誠懇一些。相信大家又在為寫檢討書犯愁了吧!下面是小編整理的生產(chǎn)車間出現(xiàn)質(zhì)量問題檢討書,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

          今年的x月x日,根據(jù)公司統(tǒng)籌安排,我生產(chǎn)車間對新開發(fā)產(chǎn)品“海帶筍片”進行投料試生產(chǎn)。生產(chǎn)按原工藝、配方操作一切正常,當(dāng)時自感生產(chǎn)無缺陷、漏洞。對即將進入市場的新開發(fā)產(chǎn)品報有很大的信心與希望。

          x月x日,當(dāng)聽說該產(chǎn)品因為產(chǎn)品含沙,影響咀嚼的產(chǎn)品質(zhì)量事故時,心里當(dāng)時就懵了。新產(chǎn)品,第一次進入市場,出現(xiàn)這樣的質(zhì)量事故,作為一線生產(chǎn)管理主要負責(zé)人,我有不可推卸的主要責(zé)任。當(dāng)天我對“海帶筍片”的生產(chǎn)工藝進行了細致的梳理、分析對各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行了經(jīng)驗判斷,得出以下幾點形成事故的主要原因。第一,缺乏對原材料物理特性的了解。第二,沒有針對性的對各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)制定相應(yīng)的.操作規(guī)程。第三,生產(chǎn)過程中沒有對各個工序質(zhì)量進行監(jiān)督、檢驗。第四,對成品存在惰性心理。

          這次的產(chǎn)品質(zhì)量事故由于我管理的原因,造成商品市場退貨,給公司造成了巨大的經(jīng)濟損失,給該地區(qū)的銷售增加了困難,同時影響了公司的品牌形象。為維護公司形象,健全生產(chǎn)車間的規(guī)章制度,規(guī)范員工對產(chǎn)品質(zhì)量的責(zé)任心,樹立產(chǎn)品質(zhì)量安全從我做起的意識,我個人決定對自己處于200元的產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任罰款,望公司予以接受,擇期執(zhí)行。通過這次產(chǎn)品質(zhì)量事故,我必須要對自己的管理工作制定一個更高的發(fā)展目標(biāo),同時加大對員工進行食品質(zhì)量安全教育、培訓(xùn)力度。對各個崗位制定詳細的崗位工作指導(dǎo)書,做到“制定上墻,責(zé)任到人”,努力把產(chǎn)品質(zhì)量、職工素質(zhì)提到一個更高,更穩(wěn)定的發(fā)展方向。使產(chǎn)品質(zhì)量有一個更高、更穩(wěn)定的目標(biāo)要求。在此感謝公司對我的信任與關(guān)懷,請公司領(lǐng)導(dǎo)看我以后的工作行動吧!

          此致

        敬禮!

          檢討人:xxx

          20xx年9月27日

        4、生產(chǎn)車間出現(xiàn)質(zhì)量問題檢討書范文

          今天,我懷著無比愧疚和遺憾的心情向大家做檢討,關(guān)于20xx年3月份合成塔事故的發(fā)生,我進行了深刻的反思與剖析,因為我自己的責(zé)任心不強,工藝基礎(chǔ)管理工作不扎實,導(dǎo)致出現(xiàn)了如此重大的事故隱患,給公司造成了惡劣的影響,為此,我感到深深的自責(zé)與懊悔。在此,我謹(jǐn)做出深刻檢討,以表示我在以后工作中改過自新的決心。

          一、責(zé)任心不強,基礎(chǔ)管理思想意識差,工作作風(fēng)不深入,不踏實。作為車間工藝主任,沒有嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度去執(zhí)行,沒有遵守操作規(guī)程等技術(shù)性綱領(lǐng),沒有嚴(yán)格要求自己,落實精細化管理;我應(yīng)該深深意識自己所處崗位的作用,細心指導(dǎo)每個步驟的相關(guān)人員具體工作,要對每個環(huán)節(jié)都仔細分析。因為稍一放松就可以導(dǎo)致嚴(yán)重問題的出現(xiàn),而一旦出現(xiàn)問題就會給公司、給集體帶來嚴(yán)重的損失。對此,我表示深深的痛心和自責(zé)。

          二、專業(yè)水平有待提高,正是專業(yè)知識的缺乏,導(dǎo)致對待工作沒有危機意識,如果繼續(xù)這樣下去,影響的不止個人,還會影響到整個集體。影響到自己是小事,如果影響到他人,那么也損失了做人的本分了。

          三、沒有尊重上級,對上級所指出的批評,沒有及時吸納,在管理上造成了急壞的影響,這也說明,我對自己的工作沒有足夠的信心,也沒有把自己的工作更加做好,更加走上新臺階的思想動力。

          針對我目前的錯誤,我決定用如下措施加以改正,也希望領(lǐng)導(dǎo)、同事能夠監(jiān)督我。

          1)加強工作責(zé)任感,全身心的投入工作,對自己所轄職務(wù)精心了解,對每個環(huán)節(jié)的運作都做好監(jiān)督和管理。

          2)向公司優(yōu)秀的工作同事學(xué)習(xí),樹立起認真細致的工作作風(fēng),從精神層面上提升我的工作理念,從根本上為今后的工作打牢基礎(chǔ)。

          3)落實主體責(zé)任,強化基礎(chǔ)管理工作將是我下一步工作的核心與重中之重。

          通過此次深刻的檢討,請領(lǐng)導(dǎo)能夠信任我。在以后的'工作中我會通過自己的行動來表示自己的覺醒,以加倍努力的工作來為我單位的工作做出積極的貢獻,請領(lǐng)導(dǎo)相信我!

        5、生產(chǎn)車間出現(xiàn)質(zhì)量問題檢討書范文

        尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

          近段時間公司的產(chǎn)品質(zhì)量總出現(xiàn)問題我深感不安,也在一直反思為什么質(zhì)量會出現(xiàn)這么多的問題,不管是什么原因我的工作還是有問題的,通過近段時間的反思發(fā)現(xiàn)自己對質(zhì)量的認識還不夠深。這一次柴油機和皮帶輪軸事件,可以從以下幾點分析存在的問題:

          第一點:在采購方面,對經(jīng)銷商的選擇雖然是統(tǒng)一招標(biāo)的,但是對經(jīng)銷商的質(zhì)量控制還需加大力度,并且在以后的合同中注明質(zhì)量事故的處理辦法,同時以后所有采購的配件都需廠家提供檢驗報告并且要求我公司質(zhì)檢嚴(yán)格檢驗。雖然這次柴油機事件是在我任前維修的,但是對于大問題我不應(yīng)該在入庫時不去親自去檢查,確實存在僥幸心理,這也是對質(zhì)量不負責(zé)任的表現(xiàn);關(guān)于這一次事件的原因已符說明給了公司領(lǐng)導(dǎo)。

          第二點:在生產(chǎn)方面對各個工序的質(zhì)量控制不到位,雖然對每個工序都制定工序質(zhì)量轉(zhuǎn)移單,但是在每個工位自檢的控制上根本不到位,并且為了趕工期確實存在有的工位先用配件后補單據(jù)的現(xiàn)象,同時在車間有的工序不按照圖紙施工,根據(jù)自己的經(jīng)驗進行生產(chǎn);雖然車間施工有考核規(guī)定但是存在考核不嚴(yán)的問題,這在生產(chǎn)上很容易出現(xiàn)質(zhì)量故。

          經(jīng)過這一次事件我會嚴(yán)格要求車間杜絕此類事件的發(fā)生,并且會加大考核力度首先是車間的領(lǐng)導(dǎo)者(包括我在內(nèi)),對于這一次傳動軸事件可以看出在使用半成品配件時,應(yīng)該對半成品配件進行一次全面的檢查(因為倉庫里有一些配件是收購前使用的),這在管理方面我是有責(zé)任的,上次因為丁強粉罐問題,于董事長安排對半成品倉庫配件進行檢查,我自己去檢查的,這是不對的,應(yīng)該與質(zhì)檢部門、技術(shù)部門聯(lián)合檢查,這是工作方法不對;同時我檢查完沒有向領(lǐng)導(dǎo)回報,這是工作程序不對。所以從這次事件可以看出在生產(chǎn)過程中沒有對各個工序質(zhì)量進行監(jiān)督、檢驗,并且對成品存在惰性心理;同時要改變自己的工作方法,使之更合理更有效。

          通過這次產(chǎn)品質(zhì)量事故,我必須要對自己的管理工作制定一個更高的發(fā)展目標(biāo),同時加大對員工進行產(chǎn)品質(zhì)量安全教育、培訓(xùn)力度。對各個崗位制定詳細的崗位工作指導(dǎo)書,做到“制定上墻,責(zé)任到人”,努力把產(chǎn)品質(zhì)量、職工素質(zhì)提到一個更高,更穩(wěn)定的發(fā)展方向。使產(chǎn)品質(zhì)量有一個更高、更穩(wěn)定的目標(biāo)要求。在此感謝公司對我的信任與關(guān)懷,請公司領(lǐng)導(dǎo)看我以后的工作行動吧!

          此致

        敬禮

          檢討人:

          20xx年12月3日

        6、生產(chǎn)車間出現(xiàn)質(zhì)量問題檢討書

        尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

          近段時間公司的產(chǎn)品質(zhì)量總出現(xiàn)問題我深感不安,也在一直反思為什么質(zhì)量會出現(xiàn)這么多的問題,不管是什么原因我的工作還是有問題的,通過近段時間的反思發(fā)現(xiàn)自己對質(zhì)量的認識還不夠深。這一次柴油機和皮帶輪軸事件 ,可以從以下幾點分析存在的問題:第一點:在采購方面,對經(jīng)銷商的選擇雖然是統(tǒng)一招標(biāo)的,但是對經(jīng)銷商的質(zhì)量控制還需加大力度,并且在以后的合同中注明質(zhì)量事故的處理辦法,同時以后所有采購的配件都需廠家提供檢驗報告并且要求我公司質(zhì)檢嚴(yán)格檢驗。雖然這次柴油機事件是在我任前維修的,但是對于大問題我不應(yīng)該在入庫時不去親自去檢查,確實存在僥幸心理,這也是對質(zhì)量不負責(zé)任的表現(xiàn);關(guān)于這一次事件的原因已符說明給了公司領(lǐng)導(dǎo)。第二點:在生產(chǎn)方面對各個工序的`質(zhì)量控制不到位,雖然對每個工序都制定工序質(zhì)量轉(zhuǎn)移單,但是在每個工位自檢的控制上根本不到位,并且為了趕工期確實存在有的工位先用配件后補單據(jù)的現(xiàn)象,同時在車間有的工序不按照圖紙施工,根據(jù)自己的經(jīng)驗進行生產(chǎn);雖然車間施工有考核規(guī)定但是存在考核不嚴(yán)的問題,這在生產(chǎn)上很容易出現(xiàn)質(zhì)量故。經(jīng)過這一次事件我會嚴(yán)格要求車間杜絕此類事件的發(fā)生,并且會加大考核力度首先是車間的領(lǐng)導(dǎo)者(包括我在內(nèi)),對于這一次傳動軸事件可以看出在使用半成品配件時,應(yīng)該對半成品配件進行一次全面的檢查(因為倉庫里有一些配件是收購前使用的),這在管理方面我是有責(zé)任的,上次因為丁強粉罐問題,于董事長安排對半成品倉庫配件進行檢查,我自己去檢查的,這是不對的,應(yīng)該與質(zhì)檢部門、技術(shù)部門聯(lián)合檢查,這是工作方法不對;同時我檢查完沒有向領(lǐng)導(dǎo)回報,這是工作程序不對。所以從這次事件可以看出在生產(chǎn)過程中沒有對各個工序質(zhì)量進行監(jiān)督、檢驗,并且對成品存在惰性心理;同時要改變自己的工作方法,使之更合理更有效。

          通過這次產(chǎn)品質(zhì)量事故,我必須要對自己的管理工作制定一個更高的發(fā)展目標(biāo),同時加大對員工進行產(chǎn)品質(zhì)量安全教育、培訓(xùn)力度。對各個崗位制定詳細的崗位工作指導(dǎo)書,做到“制定上墻,責(zé)任到人”,努力把產(chǎn)品質(zhì)量、職工素質(zhì)提到一個更高,更穩(wěn)定的發(fā)展方向。使產(chǎn)品質(zhì)量有一個更高、更穩(wěn)定的目標(biāo)要求。在此感謝公司對我的信任與關(guān)懷,請公司領(lǐng)導(dǎo)看我以后的工作行動吧!

          此致

        敬禮

          檢討人:

          20**年12月3日

        7、質(zhì)量問題檢討書范文

        ****建筑質(zhì)量、安全生產(chǎn)監(jiān)督站:

          今天我懷著愧疚和懊悔的心情給市站領(lǐng)導(dǎo)寫下這份檢討書,向市站表示我作為**公司質(zhì)量安全處負責(zé)人,對**項目工程質(zhì)量、安全管理失職一事,深刻認識和今后對工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),認真負責(zé)的決心。

          本工程于今年3月份動工,我作為公司質(zhì)量安全處負責(zé)人無條件的履行工程管理這一重任。但是由于工作忙,特別是責(zé)任心不強,工程關(guān)鍵階段沒有親赴現(xiàn)場去檢查質(zhì)量,造成了該工程質(zhì)量安全不合格的問題,對我區(qū)建筑行業(yè)各項目落實造成了極壞的影響,給各級部門和各位領(lǐng)導(dǎo)的工作造成了比較嚴(yán)重的麻煩。

          百年工程、質(zhì)量第一,安全生產(chǎn)、預(yù)防為主。但一開始,我就相信項目部他們能把好工程質(zhì)量關(guān),做好安全生產(chǎn),所以在工程關(guān)鍵流程,沒有嚴(yán)格把關(guān),以致造成的問題無法彌補,如果不是上級領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)及時,差點留下質(zhì)量安全隱患。經(jīng)過深刻反思,歸結(jié)個人主觀方面的原因如下:

          1、作為一個工程質(zhì)量人員,責(zé)任心不強,沒有樹立安全第一的思想意識。在工程施工過程中,我總以工作忙為由,不能及時到現(xiàn)場,到現(xiàn)場也不能及時指出問題,也沒有及時聯(lián)系**工程質(zhì)量監(jiān)督部門及時對工程質(zhì)量安全進行檢查,麻痹大意,對項目部過度輕信,過分依賴項目質(zhì)檢、安保人員。

          2、思想覺悟不高,原則性不強,沒有很好的樹立時時處處以國家利益為重的責(zé)任意識。在實際工作和生活中,對敷衍塞責(zé)的現(xiàn)場看的多了,也就麻痹了??傔@樣想:凡事過得去就行了,人家都能過得去,我何必較真呢?這樣的工程質(zhì)量再不好,總比鄉(xiāng)下老百姓修的房屋好多了。

          3、平時工作作風(fēng)漂浮,不踏實,不嚴(yán)謹(jǐn),凡事不能做到一絲不茍,工程過

          程中,到現(xiàn)場的次數(shù)太少,即使到了現(xiàn)場也不注意找問題,以至于留下了諸多問題。

          工作還沒進行到一半,以后的事情還很多。今后,無論在工程管理方面,還是平時的其他工作,都要認真做好,做出成效:

          1、改進工作作風(fēng),提高思想認識,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。牢固樹立責(zé)任第一、安全第一的思想。作為一名質(zhì)量安全部門的負責(zé)人,不論有多忙,不論有多少事纏身,都應(yīng)該把職工的生命安全放在第一位,把工程的質(zhì)量放在第一位。今后要多看、多想、多問,現(xiàn)場管理力求做到精、細、嚴(yán),確保工程質(zhì)量,保證安全生產(chǎn)。

          2、學(xué)習(xí)工程管理方面的經(jīng)驗,做一個內(nèi)行的工程管理人員。既維護國家利益,有不傷工隊感情,既注意工程質(zhì)量,又保證工程進度。

          總之,我的失職給我們上級領(lǐng)導(dǎo)的工作帶來不必要的麻煩,覺得對不起上級部門和各位領(lǐng)導(dǎo)?!叭朔鞘ベt,孰能無過,”“亡羊補牢,猶未為晚,”我真心感謝領(lǐng)導(dǎo)的教誨,決心做好今后的工作。希望在今后的工作中,各位領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常批評和指導(dǎo)。我將配合項目部在很短時間內(nèi)采取有效措施,保質(zhì)保量做好以后的所有工程,以一個高質(zhì)量的工程向黨和人民交代,向政府和領(lǐng)導(dǎo)交代。

          檢討人:***

        8、質(zhì)量問題檢討書范文

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

          我懷著無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書。關(guān)于我在xxx隧道施工過程中,因我個人的疏忽,工作的不到位,我沒有能夠細致地做完工程的所有進程,以至于讓現(xiàn)場施工過程之中出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問題。

          首先關(guān)于這項錯誤,我要做深刻地檢討,這是我工作上的最大疏忽、是工作失職。作為一名技術(shù)員,身處這個崗位我就應(yīng)該深深意識自己所處崗位的作用,應(yīng)該對工程施工的作業(yè)做全程技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督,應(yīng)該嚴(yán)格按照施工技術(shù)流程和作業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),對每一個環(huán)節(jié)都仔細檢核。因為我個人的疏忽及思想麻痹,未對作業(yè)過程進行檢核,導(dǎo)致嚴(yán)重問題的出現(xiàn),不得不進行返工。由此對項目部造成的損失。我對此表示深深的痛心和自責(zé)。

          在自己的深刻反省中,認識到了錯誤的根本所在。在悔悟的同時,也感到慶幸,為以后的工作敲響了警鐘。我犯錯的根本原因在于,我自身責(zé)任心不強,工作不深入。身為一名技術(shù)員,不論有多少理由,都應(yīng)端正的工作態(tài)度、嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn),全面準(zhǔn)確地掌握施工情況,確保事實無誤、程序無誤;并對存在的疑問,更應(yīng)認真核實、查對。同時,更是要增強自身的責(zé)任意識,切忌工作上的隨意性。有一句法國的格言說到“魔鬼出于細節(jié)”。

          無論做什么事情一定要嚴(yán)格要求自己,做到認真負責(zé),有始有終,做足百分百,絕不能完成百分之九十九就松懈、放棄,而因為最后的百分之一功虧一簣,正所謂:失之毫厘,謬以千里.這次事件使我深刻吸取教訓(xùn),引以為戒,杜絕此類事件在今后的工作中發(fā)生!

          針對我目前的錯誤,我決定用如下措施加以改正,也希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們能夠監(jiān)督我,你們的一份監(jiān)督就是對我的一份關(guān)心和重視。

          1、針對我的工作責(zé)任感、工作失職,今后我要端正態(tài)度,全身心投入工作,對于自己本職工作做精心了解,同時保持工作的細節(jié),對于每一個環(huán)節(jié)的施工都嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求進行。

          2、今后我要像項目部的優(yōu)秀工作的同事學(xué)習(xí),認真學(xué)習(xí)好的工作作風(fēng),從精神層面上提升我的工作理念,從根本上為我把今后的工作做好打基礎(chǔ)。通過此次深刻的檢討,請領(lǐng)導(dǎo)能夠信任我。我今后一定認真努力地位公司做工作,為公司的發(fā)展獻上自己微薄的一份力量。

          檢討人: