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        工程質(zhì)量問題檢討書

        《工程質(zhì)量問題檢討書》屬于檢討書中比較優(yōu)秀的內(nèi)容,歡迎參考。

        工程質(zhì)量問題檢討書

        1、工程質(zhì)量問題檢討書

          尊敬的各位領(lǐng)導:

          我懷著無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書。關(guān)于我在xxx隧道施工過程中,因我個人的疏忽,工作的不到位,我沒有能夠細致地做完工程的所有進程,以至于讓現(xiàn)場施工過程之中出現(xiàn)嚴重的質(zhì)量問題。

          首先關(guān)于這項錯誤,我要做深刻地檢討,這是我工作上的最大疏忽、是工作失職。作為一名技術(shù)員,身處這個崗位我就應該深深意識自己所處崗位的作用,應該對工程施工的作業(yè)做全程技術(shù)指導和質(zhì)量監(jiān)督,應該嚴格按照施工技術(shù)流程和作業(yè)規(guī)范標準,對每一個環(huán)節(jié)都仔細檢核。因為我個人的疏忽及思想麻痹,未對作業(yè)過程進行檢核,導致嚴重問題的出現(xiàn),不得不進行返工。由此對項目部造成的損失。我對此表示深深的痛心和自責。

          在自己的深刻反省中,認識到了錯誤的根本所在。在悔悟的同時,也感到慶幸,為以后的工作敲響了警鐘。我犯錯的根本原因在于,我自身責任心不強,工作不深入。身為一名技術(shù)員,不論有多少理由,都應端正的工作態(tài)度、嚴格按照施工標準,全面準確地掌握施工情況,確保事實無誤、程序無誤;并對存在的疑問,更應認真核實、查對。同時,更是要增強自身的責任意識,切忌工作上的隨意性。有一句法國的格言說到魔鬼出于細節(jié)。

          無論做什么事情一定要嚴格要求自己,做到認真負責,有始有終,做足百分百,絕不能完成百分之九十九就松懈、放棄,而因為最后的百分之一功虧一簣,正所謂:失之毫厘,謬以千里.這次事件使我深刻吸取教訓,引以為戒,杜絕此類事件在今后的工作中發(fā)生!

          針對我目前的錯誤,我決定用如下措施加以改正,也希望領(lǐng)導、同事們能夠監(jiān)督我,你們的一份監(jiān)督就是對我的一份關(guān)心和重視。

          1、針對我的工作責任感、工作失職,今后我要端正態(tài)度,全身心投入工作,對于自己本職工作做精心了解,同時保持工作的細節(jié),對于每一個環(huán)節(jié)的施工都嚴格按照施工規(guī)范要求進行。

          2、今后我要像項目部的優(yōu)秀工作的同事學習,認真學習好的工作作風,從精神層面上提升我的工作理念,從根本上為我把今后的工作做好打基礎。通過此次深刻的檢討,請領(lǐng)導能夠信任我。我今后一定認真努力地位公司做工作,為公司的發(fā)展獻上自己微薄的一份力量。

          檢討人:

          20XX年7月21日

        2、工程施工造成質(zhì)量問題的檢討書

        尊敬的領(lǐng)導:

          我懷著無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書。關(guān)于我在2#樓基礎筏板施工過程中,因我個人的疏忽,工作的不到位,我沒有能夠細致地做完工程的所有進程,以至于讓現(xiàn)場施工過程之中出現(xiàn)鋼筋露絲及部分鋼筋長度不滿足規(guī)范要求等質(zhì)量問題。

          首先關(guān)于這項錯誤,我要做深刻地檢討,這是我工作上的最大疏忽、是工作失職。作為一名項目經(jīng)理,身處這個崗位我就應該深深意識自己所處崗位的作用,應該抓好現(xiàn)場的生產(chǎn)管理,抓好施工質(zhì)量、安全及進度工作,應該嚴格按照施工技術(shù)流程和作業(yè)規(guī)范標準,對每到施工工藝都仔細檢核。因為我個人的疏忽及思想麻痹,未對作業(yè)過程進行檢核,導致嚴重問題的出現(xiàn)。給領(lǐng)導造成工作上的麻煩,造成工程進度滯后,我對此表示深深的痛心和自責。

          在自己的深刻反省中,認識到了錯誤的根本所在。在悔悟的同時,也感到慶幸,為以后的工作敲響了警鐘。我犯錯的根本原因在于,我自身責任心不強,工作不深入。身為項目經(jīng)理,不論有多少理由,都應端正的工作態(tài)度、嚴格按照施工標準,全面準確地掌握施工情況,確保事實無誤、程序無誤;并對存在的疑問,更應認真核實、查對。同時,更是要增強自身的責任意識,切忌工作上的隨意性。

          無論做什么事情一定要嚴格要求自己,做到認真負責,有始有終,做足百分百,絕不能完成百分之九十九就松懈、放棄,而因為最后的百分之一功虧一簣,正所謂:失之毫厘,謬以千里。這次事件使我深刻

          吸取教訓,引以為戒,杜絕此類事件在今后的工作中發(fā)生!

          針對我目前的錯誤,為了更好地管理工程質(zhì)量,嚴把質(zhì)量關(guān),我決定用如下措施加以改正,也希望領(lǐng)導能夠監(jiān)督我,你們的一份監(jiān)督就是對我們的一份關(guān)心和重視。

          1、針對我的工作責任感、工作失職,今后我要端正態(tài)度,全身心投入工作,對于自己本職工作做精心了解,同時保持工作的細節(jié),對于每一個環(huán)節(jié)的施工都嚴格按照施工規(guī)范要求進行。

          2、對于甲方及監(jiān)理提出的有關(guān)問題,第一時間做好整改工作,保嚴格按照圖紙及規(guī)范要求施工,首先做到自檢合格后在進行上質(zhì)保量的完成所提出的問題,并在以后的工作中引以為戒。

          3、對于工程施工的每一道工序,嚴格按照施工流程進行報驗審批,經(jīng)甲方監(jiān)理認可后,在進行下道工序的施工

          通過此次深刻的檢討,請領(lǐng)導能夠信任我。我今后一定認真總結(jié),一定增強責任心,加強質(zhì)量安全進度認識,一定杜絕今后此類問題的再次發(fā)生,聽從指揮,做到安全、質(zhì)量及進度的整體提高。

          檢討人:

          年月日

        3、工程施工造成質(zhì)量問題的檢討書

        尊敬的XXXX業(yè)主各位領(lǐng)導:

          首先:懷著充滿十分懊悔遺憾的復雜心情,我對業(yè)主的各位領(lǐng)導和工程科全體成員表示真誠的歉意,對于在最近一段時間我工作不認真、不細心、不負責、打肚皮官司、踢皮球、無組織、無紀律的做事行為在此做出深刻的檢查與反省。

          其次:這一段時間以來一直心氣過高,大意、麻痹的認為自己的所有工作都分工明確,各司其職可解決問題,遇上問題不匯報、不請示、假請示、假匯報,自以為是、當報不報、擅作主張、這一切不但辜負了業(yè)主領(lǐng)導對我的信任和栽培還給業(yè)主上領(lǐng)導增添了許多麻煩,還給原本工作任務就重的工程科全體人員增加了大量的不必要工作,這一切完全都是我的過錯。

          再次:XX月XX日那天開會,我在外面參加考試,但臨走時未給業(yè)主上相關(guān)領(lǐng)導及工程科請假就自作主張的離開,且在楊工不在的情況下又沒有把工作細致交帶下去,造成施工單位技術(shù)負責人報監(jiān)報檢無人理會,嚴重的影響了工程質(zhì)量、進度的開展,是一種嚴重的忽視組織,忽視紀律的行為,如果這次不是因為領(lǐng)導及時的發(fā)現(xiàn)并指正,這一系列的錯我自己還可能根本不會被發(fā)現(xiàn),甚至會造成更加惡劣的結(jié)果,到時候的后果更是不堪設想。對于這次的嚴重錯誤,我已深知其中的嚴重性,如果我當初可以更加謹慎、耐心、盡職、盡責的做人做事,應該可以避免犯下這么重大的錯誤。也不會給業(yè)主上領(lǐng)導及工程科全體人員增加那么多的不必要工作。

          經(jīng)過領(lǐng)導的深刻批評和教育后我發(fā)現(xiàn),造成這一系列問題的主要原因,主要是我責任心不強,疏忽大意,通過這件事,我感到這雖然是一件發(fā)生偶然的情,但同時也是我長期以來對自己放松要求,工作作風渙散的必然結(jié)果。自己身為監(jiān)理負責人,應該嚴以律已,對自已嚴格要求!敬業(yè)、愛業(yè)、增強自身的職業(yè)態(tài)度,避免在工作上的隨意性。然而自己卻沒能好好的約束好自己,對自己的工作沒有盡到足夠的責任心,更沒有做到團結(jié)周圍一切能團結(jié)的人把業(yè)主上領(lǐng)導交給我的工作做好。因此通過這次事情,我知道了我的錯誤,也明白了自己接下來應該怎么去聽,應該怎么去看,應該怎么去做,應該怎么去解決問題,從而真正的把業(yè)主上交給我們的工作做好,為業(yè)主上領(lǐng)導分憂,以報答領(lǐng)導對我的信任和栽培。

          我謹向業(yè)主上各位領(lǐng)導和工作科人員做出深刻檢討,并保證:

          1、加強自己的工作責任心和工作態(tài)度,認真克服工作時懶散、粗心大意的一系列缺點,加倍努力將工作做好,以優(yōu)異的工程質(zhì)量來彌補我造成的過錯。對工作的'相關(guān)準則和制度要加強學習,讓自己能更好的處理問題更好的為領(lǐng)導分憂。

          2、在以后的工作中認真履行自己的崗位職責,增強事業(yè)心一責任感,認真為業(yè)主把好工程質(zhì)量關(guān),交出優(yōu)異的工程。凡事主動學習,主動請教,主動匯報、請示(應該匯報、請示的工作內(nèi)容)堅決杜絕與領(lǐng)導打肚皮官司、玩踢皮球,認真做好職責范圍內(nèi)和領(lǐng)導交辦的工作任務,積極表現(xiàn)以自己的實行動來表示自己的悔悟。

          3、對于這一切我還將進一步深入總結(jié),自我深刻反省,改正錯誤,糾正這一段時間以來的錯誤思想、錯誤路線,及時把工作重心調(diào)整到業(yè)主領(lǐng)導的思想路線上來,以大業(yè)主為重、服從領(lǐng)導的按排。我保證今后不會再有類似的事情發(fā)生在我身上。請領(lǐng)導繼續(xù)監(jiān)督,幫助我改正缺點,使我更進一步的做好各位業(yè)主領(lǐng)導交待給我的任務。

          我知道無論怎樣都不足以彌補自己此次犯下的一系列過錯。因此我不請求各位領(lǐng)導對我寬恕,無論各位領(lǐng)導最后做出怎樣的處罰決定,我都不會有任何意見?!扒笆虏煌?,后事之師”,我會以此事為教訓,從犯下的錯誤中吸取教訓學到智慧,不會只是單純的懊悔。所以,我請求各位領(lǐng)導再給我最后一次機會,使我可以通過自己的實際行動來證明自己的悔悟和覺醒,請各位領(lǐng)導相信我!

          再次對因我所犯的錯誤給各位領(lǐng)導及工程科全體成員帶來的困惑表示深切的道歉!對不起!

          檢討人:XXX

          XXXX年XX月XX日

        4、最新工程施工個人問題的檢討書

          工程施工出問題檢討書一

        尊敬的領(lǐng)導:

          我懷著無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書。關(guān)于我在2#樓基礎筏板施工過程中,因我個人的疏忽,工作的不到位,我沒有能夠細致地做完工程的所有進程,以至于讓現(xiàn)場施工過程之中出現(xiàn)鋼筋露絲及部分鋼筋長度不滿足規(guī)范要求等質(zhì)量問題。

          首先關(guān)于這項錯誤,我要做深刻地檢討,這是我工作上的最大疏忽、是工作失職。作為一名項目經(jīng)理,身處這個崗位我就應該深深意識自己所處崗位的作用,應該抓好現(xiàn)場的生產(chǎn)管理,抓好施工質(zhì)量、安全及進度工作,應該嚴格按照施工技術(shù)流程和作業(yè)規(guī)范標準,對每到施工工藝都仔細檢核。因為我個人的疏忽及思想麻痹,未對作業(yè)過程進行檢核,導致嚴重問題的出現(xiàn)。給領(lǐng)導造成工作上的麻煩,造成工程進度滯后,我對此表示深深的痛心和自責。

          在自己的深刻反省中,認識到了錯誤的根本所在。在悔悟的同時,也感到慶幸,為以后的工作敲響了警鐘。我犯錯的根本原因在于,我自身責任心不強,工作不深入。 身為項目經(jīng)理,不論有多少理由,都應端正的工作態(tài)度、嚴格按照施工標準,全面準確地掌握施工情況,確保事實無誤、程序無誤;并對存在的疑問,更應認真核實、查對。同時,更是要增強自身的責任意識,切忌工作上的隨意性。

          無論做什么事情一定要嚴格要求自己,做到認真負責,有始有終,做足百分百,絕不能完成百分之九十九就松懈、放棄,而因為最后的百分之一功虧一簣,正所謂:失之毫厘,謬以千里.這次事件使我深刻吸取教訓,引以為戒,杜絕此類事件在今后的'工作中發(fā)生!

          針對我目前的錯誤,為了更好地管理工程質(zhì)量,嚴把質(zhì)量關(guān),我決定用如下措施加以改正,也希望領(lǐng)導能夠監(jiān)督我,你們的一份監(jiān)督就是對我們的一份關(guān)心和重視。

          1、針對我的工作責任感、工作失職,今后我要端正態(tài)度,全身心投入工作,對于自己本職工作做精心了解,同時保持工作的細節(jié),對于每一個環(huán)節(jié)的施工都嚴格按照施工規(guī)范要求進行。

          2、 嚴格按照圖紙及規(guī)范要求施工,首先做到自檢合格后在進行上報。

          3、對于甲方及監(jiān)理提出的有關(guān)問題,第一時間做好整改工作,保質(zhì)保量的完成所提出的問題,并在以后的工作中引以為戒。

          4、對于工程施工的每一道工序,嚴格按照施工流程進行報驗審批,經(jīng)甲方監(jiān)理認可后,在進行下道工序的施工通過此次深刻的檢討,請領(lǐng)導能夠信任我。我今后一定認真總結(jié),一定增強責任心,加強質(zhì)量安全進度認識,一定杜絕今后此類問題的再次發(fā)生,聽從指揮,做到安全、質(zhì)量及進度的整體提高。

          檢討人:xxx

          年 月 日

          工程施工出問題檢討書二

        大家好:

          我公司xxxx項目于200x年x月xx日xx時發(fā)生了一起高空墜落事故,死者王xx系剛進場3天的一個澆水養(yǎng)護的雜工。

          事故經(jīng)過:

          xxxx年x月xx日上午泥水班組長李xx安排王xx在16-26層澆水,上午上班時李xx帶王xx在24層澆水,并交待打點的地方不能澆水,然后李xx就安排其它工人的工作。中午吃飯時,泥水班組長李xx問王xx的弟弟:王xx怎么今天沒有下來吃飯。王xx的弟弟說:昨天王xx給我們講過,明天中午不跟我們一起上班,可能是在草坪上去曬褲子。李xx下午上班后,李xx班安排曾xx(泥水班組工人)和王xx的弟弟在16層敲打空鼓,大約在2點左右時,曾xx聽見上面有人哭喊,曾xx就趕緊跑到18層看見王xx的弟媳婦在哭,曾xx就問怎么回事,王xx的弟媳婦說:電梯井有個人好象是我二哥。曾xx和王xx的弟媳婦、王xx弟弟就往下找,王xx的弟媳婦在12層看到王xx掛在鋼管上。王xx的弟弟趕快跑下樓找到李xx,說:我哥死了。李xx趕緊就跑到12層,看見王xx掛在架子上,李xx叫曾xx將其扶下架送往中心醫(yī)院,后經(jīng)醫(yī)院搶救無效死亡。

          事故原因分析:

          1、事故發(fā)生后,我司專門成立事故調(diào)查小組,經(jīng)現(xiàn)場勘察推斷,王xx在23層翻越防護欄往電梯井藏水管時不慎墜落,是本次事故發(fā)生的直接原因。

          2、項目在過程管理中,雖將工作面有交給電梯公司搭設電梯井內(nèi)的安全防護架及隔層防護,但未對電梯公司搭設情況進行有效監(jiān)督,是本次事故發(fā)生的另一重要原因。

          3、本次事故項目雖然對死者進行了安全教育和安全技術(shù)交底,但針對性方面有所欠缺,也是本次事故發(fā)生的另一原因。

          事故預防措施:

          1、事故發(fā)生后,公司按《緊急事務處置預案》成立了事故調(diào)查及處理小組,首先針對本次事故組織全公司的項目經(jīng)理、安全員及施工員召開安全專題會議,并針對各項目的具體情況,提出有針對性的預防及整改措施,預防類似事故的發(fā)生。

          2、經(jīng)公司研究決定對事故項目項目部停工整頓6天,并針對改建工程的實際情況,決定撤換項目經(jīng)理,改組項目部成員,加強項目安全管理力量。

          3、公司組織全公司安全員(共6人)對事故項目施工現(xiàn)場的三寶、四口、五臨邊進行全面的檢查,按照三定一落實的措施進行了整改,經(jīng)驗收符合安全要求,基本上保證正常的安全生產(chǎn)。

          4、事故項目項目部對所有的工人再次進行了有針對性的安全教育,并針對各工種的實際情況進行了詳細的安全技術(shù)交底。

          5、對以往安全管理制度進行必要和客觀的分析,檢討過去,尋找缺口,在事故原因分析對策會上,決定在進行iso9002:94版換版的同時,開展職業(yè)與安全衛(wèi)生管理體系認證,以新的安全管理理念以適應現(xiàn)代企業(yè)管理的需要,確實保證類似的安全事故不再發(fā)生。

          事故責任分析:

          1、據(jù)初步推斷,死者違章操作自23樓翻越電梯井防護欄桿將水管藏至電梯井內(nèi),導致事故的發(fā)生,是本次事故發(fā)生的主要原因,應承擔本事故的主要責任。

          2、項目在過程管理中,雖將工作面有交給電梯公司搭設電梯井內(nèi)的安全防護架及隔層防護,但未對電梯公司搭設情況進行有效監(jiān)督,是本次事故發(fā)生的另一重要原因,項目負主要管理責任。

          檢討人:xxx

          年 月 日

        5、工程質(zhì)量檢討書

        尊敬的公司領(lǐng)導:

          近段時間公司的產(chǎn)品質(zhì)量總出現(xiàn)問題我深感不安,也在一直反思為什么質(zhì)量會出現(xiàn)這么多的問題,不管是什么原因我的工作還是有問題的,通過近段時間的反思發(fā)現(xiàn)自己對質(zhì)量的認識還不夠深。這一次柴油機和皮帶輪軸事件 ,可以從以下幾點分析存在的問題:

          第一點:在采購方面,對經(jīng)銷商的選擇雖然是統(tǒng)一招標的,但是對經(jīng)銷商的質(zhì)量控制還需加大力度,并且在以后的合同中注明質(zhì)量事故的處理辦法,同時以后所有采購的配件都需廠家提供檢驗報告并且要求我公司質(zhì)檢嚴格檢驗。雖然這次柴油機事件是在我任前維修的,但是對于大問題我不應該在入庫時不去親自去檢查,確實存在僥幸心理,這也是對質(zhì)量不負責任的表現(xiàn);關(guān)于這一次事件的原因已符說明給了公司領(lǐng)導。

          第二點:在生產(chǎn)方面對各個工序的質(zhì)量控制不到位,雖然對每個工序都制定工序質(zhì)量轉(zhuǎn)移單,但是在每個工位自檢的控制上根本不到位,并且為了趕工期確實存在有的工位先用配件后補單據(jù)的現(xiàn)象,同時在車間有的工序不按照圖紙施工,根據(jù)自己的經(jīng)驗進行生產(chǎn);雖然車間施工有考核規(guī)定但是存在考核不嚴的問題,這在生產(chǎn)上很容易出現(xiàn)質(zhì)量故。經(jīng)過這一次事件我會嚴格要求車間杜絕此類事件的發(fā)生,并且會加大考核力度首先是車間的領(lǐng)導者(包括我在內(nèi)),對于這一次傳動軸事件可以看出在使用半成品配件時,應該對半成品配件進行一次全面的檢查(因為倉庫里有一些配件是收購前使用的),這在管理方面我是有責任的,上次因為丁強粉罐問題,于董事長安排對半成品倉庫配件進行檢查,我自己去檢查的,這是不對的,應該與質(zhì)檢部門、技術(shù)部門聯(lián)合檢查,這是工作方法不對;同時我檢查完沒有向領(lǐng)導回報,這是工作程序不對。所以從這次事件可以看出在生產(chǎn)過程中沒有對各個工序質(zhì)量進行監(jiān)督、檢驗,并且對成品存在惰性心理;同時要改變自己的工作方法,使之更合理更有效。

          通過這次產(chǎn)品質(zhì)量事故,我必須要對自己的管理工作制定一個更高的發(fā)展目標,同時加大對員工進行產(chǎn)品質(zhì)量安全教育、培訓力度。對各個崗位制定詳細的崗位工作指導書,做到"制定上墻,責任到人",努力把產(chǎn)品質(zhì)量、職工素質(zhì)提到一個更高,更穩(wěn)定的發(fā)展方向。使產(chǎn)品質(zhì)量有一個更高、更穩(wěn)定的目標要求。在此感謝公司對我的信任與關(guān)懷,請公司領(lǐng)導看我以后的.工作行動吧!

          此致

        敬禮

        檢討人:***

        時間:***

        6、工程質(zhì)量檢討書

          X年X月X日上午,南部公司肖總帶隊對烏審旗車站房建工程進行檢查,發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場管理混亂,材料堆碼不規(guī)范;馬道搭設不合格,且無安全防護網(wǎng);電源線、配電箱架設和使用存在安全隱患;圍墻基礎換填深度不夠;進場原材料(機制磚)不合格等問題。

          針對以上出現(xiàn)的問題,我監(jiān)理站雖然多次向施工單位下發(fā)了監(jiān)理通知書且在問題庫中進行了反映,但在督促整改中還有很大差距,特別是在施工單位不進行整改時,我們?nèi)狈Ψe極向上級領(lǐng)導匯報,缺乏如何阻止他們進行下道工序的措施和辦法,特別是總監(jiān)在現(xiàn)場管理上還存在缺陷,為此我將深刻做出檢討,必須永遠牢記本次檢查存在的問題的嚴重性,吸取教訓。

          一、思想麻痹,安全質(zhì)量意識放松

          個別現(xiàn)場監(jiān)理人員對有些施工中存在的安全質(zhì)量問題長時間得不到整改時,在標準化管理落實不到位時,被習慣性地認為這不是問題!而且會產(chǎn)生“這么長時間都是這樣,并沒有發(fā)生事故呀”等錯誤的觀點。對不執(zhí)行標準化工地建設存在看慣了和習慣了的思想。

          個別現(xiàn)場監(jiān)理人員,對工地施工作業(yè)過程中,不是沒有能力去發(fā)現(xiàn)問題,而是缺乏與問題“叫勁”的思想,體現(xiàn)出責任心不強的觀念,由此可見,我從思想上對安全質(zhì)量管理有一定的放松。

          二、對施工現(xiàn)場盯控不到位

          施工過程的監(jiān)控,是預防事故發(fā)生的關(guān)鍵。個別駐地監(jiān)理由于責任心不強等個人原因,未對施工現(xiàn)場實施全員、全方位、全過程的監(jiān)控。同時也未做到及時發(fā)現(xiàn)不按設計、規(guī)范、標準、施工方案施工的現(xiàn)象,未能及時糾正操作人員的違章作業(yè)行為,消除事故隱患。

          三、發(fā)現(xiàn)問題督促整改方面不到位

          監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量、安全等方面的問題,以《監(jiān)理工程師通知單》、《監(jiān)理工作聯(lián)系單》、書面通知等傳達給施工單位,但是現(xiàn)場監(jiān)理人員在對這些問題的整改落實上跟蹤不到位。造成有些問題沒有及時從根源上解決。

          四、原材料、半成品進場控制不到位

          對砂、石、水泥、建筑用磚等各項原材料的進場控制不到位,

          雖然已知道建筑用磚是由架子隊自己采購,但沒有堅決阻止這種違紀行為,只是通知這種行為不合理,片面認為下發(fā)監(jiān)理通知書就可以了,缺乏一種敢于斗爭的精神,造成烏審旗站房建工程建筑用磚與實際不符的現(xiàn)象。

          五、施工單位不服從監(jiān)理的監(jiān)管,在管理上猶豫不決

          對于施工過程中存在的問題,監(jiān)理人員已通過各種形式要求施工單位進行整改,但是由于施工單位內(nèi)部原因,首先是房建施工架子隊是以前干橋涵施工的隊伍,對房建施工不是很清楚,監(jiān)理人員的具體要求執(zhí)行不到位,存在現(xiàn)場操作人員不聽監(jiān)理指揮現(xiàn)象。同時我們在技術(shù)指導上存在缺乏耐心的現(xiàn)象,其次是主要領(lǐng)導調(diào)整后,其他領(lǐng)導在管理上

          不能大膽管理,對提出的問題推委扯皮,很難落實,同時監(jiān)理也沒有采取相應的管理措施,在管理上表現(xiàn)為軟弱,現(xiàn)場有失控現(xiàn)象。

          總之,監(jiān)理人員在工作中的這些失誤造成施工中存在的這些問題給貴公司帶來許多麻煩,我深表歉意,我將帶領(lǐng)全體監(jiān)理人員認真反思,舉一反三,深刻檢討自己在工作中存在的問題,認真督促施工單位建設標準化工地,在以后的工作中,將與所有監(jiān)理人員共同研討施工管理上針對不同的施工單位采取不同的管理辦法,采用的有效控制措施,切實做好監(jiān)理服務工作,確保恩陶線鐵路不再重復出現(xiàn)以上問題。請肖總及南部鐵路公司全體人員對我們的檢查提出寶貴意見。

        檢討人:***

        時間:***

        7、工程質(zhì)量問題檢討書

          尊敬的各位領(lǐng)導:

          我懷著無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書。關(guān)于我在xxx隧道施工過程中,因我個人的疏忽,工作的不到位,我沒有能夠細致地做完工程的所有進程,以至于讓現(xiàn)場施工過程之中出現(xiàn)嚴重的質(zhì)量問題。

          首先關(guān)于這項錯誤,我要做深刻地檢討,這是我工作上的最大疏忽、是工作失職。作為一名技術(shù)員,身處這個崗位我就應該深深意識自己所處崗位的作用,應該對工程施工的作業(yè)做全程技術(shù)指導和質(zhì)量監(jiān)督,應該嚴格按照施工技術(shù)流程和作業(yè)規(guī)范標準,對每一個環(huán)節(jié)都仔細檢核。因為我個人的疏忽及思想麻痹,未對作業(yè)過程進行檢核,導致嚴重問題的出現(xiàn),不得不進行返工。由此對項目部造成的損失。我對此表示深深的痛心和自責。

          在自己的深刻反省中,認識到了錯誤的根本所在。在悔悟的同時,也感到慶幸,為以后的工作敲響了警鐘。我犯錯的根本原因在于,我自身責任心不強,工作不深入。身為一名技術(shù)員,不論有多少理由,都應端正的工作態(tài)度、嚴格按照施工標準,全面準確地掌握施工情況,確保事實無誤、程序無誤;并對存在的疑問,更應認真核實、查對。同時,更是要增強自身的責任意識,切忌工作上的隨意性。有一句法國的格言說到魔鬼出于細節(jié)。

          無論做什么事情一定要嚴格要求自己,做到認真負責,有始有終,做足百分百,絕不能完成百分之九十九就松懈、放棄,而因為最后的百分之一功虧一簣,正所謂:失之毫厘,謬以千里.這次事件使我深刻吸取教訓,引以為戒,杜絕此類事件在今后的工作中發(fā)生!

          針對我目前的錯誤,我決定用如下措施加以改正,也希望領(lǐng)導、同事們能夠監(jiān)督我,你們的一份監(jiān)督就是對我的一份關(guān)心和重視。

          1、針對我的工作責任感、工作失職,今后我要端正態(tài)度,全身心投入工作,對于自己本職工作做精心了解,同時保持工作的細節(jié),對于每一個環(huán)節(jié)的施工都嚴格按照施工規(guī)范要求進行。

          2、今后我要像項目部的優(yōu)秀工作的同事學習,認真學習好的工作作風,從精神層面上提升我的工作理念,從根本上為我把今后的工作做好打基礎。通過此次深刻的檢討,請領(lǐng)導能夠信任我。我今后一定認真努力地位公司做工作,為公司的發(fā)展獻上自己微薄的一份力量。

          檢討人:

          20XX年7月21日

        8、工程質(zhì)量問題檢討書

          尊敬的領(lǐng)導:

          今天我懷著愧疚和懊悔的心情給市站領(lǐng)導寫下這份檢討書,向市站表示我作為**公司質(zhì)量安全處負責人,對**項目工程質(zhì)量、安全管理失職一事,深刻認識和今后對工程質(zhì)量嚴格把關(guān),認真負責的決心。

          本工程于今年3月份動工,我作為公司質(zhì)量安全處負責人無條件的履行工程管理這一重任。但是由于工作忙,特別是責任心不強,工程關(guān)鍵階段沒有親赴現(xiàn)場去檢查質(zhì)量,造成了該工程質(zhì)量安全不合格的問題,對我區(qū)建筑行業(yè)各項目落實造成了極壞的`影響,給各級部門和各位領(lǐng)導的工作造成了比較嚴重的麻煩。

          百年工程、質(zhì)量第一,安全生產(chǎn)、預防為主。但一開始,我就相信項目部他們能把好工程質(zhì)量關(guān),做好安全生產(chǎn),所以在工程關(guān)鍵流程,沒有嚴格把關(guān),以致造成的問題無法彌補,如果不是上級領(lǐng)導發(fā)現(xiàn)及時,差點留下質(zhì)量安全隱患。經(jīng)過深刻反思,歸結(jié)個人主觀方面的原因如下:

          1、作為一個工程質(zhì)量人員,責任心不強,沒有樹立安全第一的思想意識。在工程施工過程中,我總以工作忙為由,不能及時到現(xiàn)場,到現(xiàn)場也不能及時指出問題,也沒有及時聯(lián)系**工程質(zhì)量監(jiān)督部門及時對工程質(zhì)量安全進行檢查,麻痹大意,對項目部過度輕信,過分依賴項目質(zhì)檢、安保人員。

          2、思想覺悟不高,原則性不強,沒有很好的樹立時時處處以國家利益為重的責任意識。在實際工作和生活中,對敷衍塞責的現(xiàn)場看的多了,也就麻痹了??傔@樣想:凡事過得去就行了,人家都能過得去,我何必較真呢?這樣的工程質(zhì)量再不好,總比鄉(xiāng)下老百姓修的房屋好多了。

          3、平時工作作風漂浮,不踏實,不嚴謹,凡事不能做到一絲不茍,工程過程中,到現(xiàn)場的次數(shù)太少,即使到了現(xiàn)場也不注意找問題,以至于留下了諸多問題。

          工作還沒進行到一半,以后的事情還很多。今后,無論在工程管理方面,還是平時的其他工作,都要認真做好,做出成效:

          1、改進工作作風,提高思想認識,嚴把工程質(zhì)量關(guān)。牢固樹立責任第一、安全第一的思想。作為一名質(zhì)量安全部門的負責人,不論有多忙,不論有多少事纏身,都應該把職工的生命安全放在第一位,把工程的質(zhì)量放在第一位。今后要多看、多想、多問,現(xiàn)場管理力求做到精、細、嚴,確保工程質(zhì)量,保證安全生產(chǎn)。

          2、學習工程管理方面的經(jīng)驗,做一個內(nèi)行的工程管理人員。既維護國家利益,有不傷工隊感情,既注意工程質(zhì)量,又保證工程進度。

          總之,我的失職給我們上級領(lǐng)導的工作帶來不必要的麻煩,覺得對不起上級部門和各位領(lǐng)導。人非圣賢,孰能無過,亡羊補牢,猶未為晚,我真心感謝領(lǐng)導的教誨,決心做好今后的工作。希望在今后的工作中,各位領(lǐng)導經(jīng)常批評和指導。我將配合項目部在很短時間內(nèi)采取有效措施,保質(zhì)保量做好以后的所有工程,以一個高質(zhì)量的工程向黨和人民交代,向政府和領(lǐng)導交代。

          檢討人:xx

          20XX年x月x日