《syb大學(xué)創(chuàng)業(yè)計劃書》屬于計劃書中比較優(yōu)秀的內(nèi)容，歡迎參考。
1、syb大學(xué)創(chuàng)業(yè)計劃書
syb大學(xué)創(chuàng)業(yè)計劃書范文怎么寫？syb大學(xué)創(chuàng)業(yè)計劃書范文寫什么內(nèi)容？下面小編為大家?guī)韘yb大學(xué)創(chuàng)業(yè)計劃書的內(nèi)容，希望大家喜歡。
第一章：摘要
豬的藥用價值為
1、豬肉 ——本品味甘咸，性平，有滋陰、潤燥功效;可用治熱病傷津，消渴瘦弱，燥咳，便秘等癥。
2、豬心 ——本品味甘咸，性平，有輔虛益血，鎮(zhèn)靜安神功效;可用治心血虛損，驚悸，失眠，自汗等癥。
3、豬肝 ——本品味甘苦，性溫，有補肝養(yǎng)血，明目的功效;可用治血虛萎黃，浮腫，視弱，夜盲等癥。
4、豬肚——本品味甘，性溫，有補虛損、健脾胃功效;可用治虛勞瘦弱，消渴，泄瀉，小兒疳積，尿頻等癥。
5、豬腸——本品味甘，性平，有補虛潤燥、止渴、止血功效;可用治虛弱口渴，脫肛，痔瘡，便血等癥。
6、豬腎—— 本品味咸，性平，有補腎，止遺，止汗，利水功效;可用治腎虛耳聾，腰痛，遺精，盜汗，身面浮腫等癥。
7、豬肺—— 本品味甘，性平，有補虛，止咳，止血功效;可用治肺虛咳嗽，久咳咯血等癥。
8、豬骨——本品有治療下痢，瘡癬功效。
9、豬腦——本品味甘，性寒，有治療頭風(fēng)眩暈，偏正頭痛，以及神衰等癥。
10、豬蹄——本品味甘咸，性平，有補血，通乳，祛瘡功效;可用治產(chǎn)后奶少，癰疽瘡瘍等癥。
11、豬髓——本品味甘，性寒，有補陰益髓功效;可用治勞熱骨蒸，消渴，瘡瘍等。
12、豬油——本品味甘，性涼，有補虛，潤燥功效;可用治燥咳少痰，膚燥皸裂，腸燥便秘等癥。
13、豬皮——本品味甘，性涼，有滋陰利咽功效;可用治陰虛發(fā)熱，咽喉痛以及瀉痢等。
第二章：公司介紹
一、宗旨(任務(wù))
本公司鄭重承諾:
(一)證照齊全: 營業(yè)執(zhí)照. 動物檢疫證. 衛(wèi)生許可證. 出境手續(xù)證
(二)防疫到位:豬溫、豬丹毒、豬肺疫(三聯(lián)苗)藍耳病.滅活疫苗(SD1株)(NVDC-JXA1株)，口蹄疫,均在時期公司專職獸醫(yī)統(tǒng)一防疫
(三)公司榮譽:曾榮獲工商部門“重合同.守信用單位
(四)經(jīng)營理念: 要么不做，要做就做的最好，用最好的質(zhì)量和最誠信的服務(wù)來贏得您的再次光臨!
(五)常駐獸醫(yī):宿遷畜牧站,我們做生意的原則：只有誠信與信譽，才有市場的立足之地;
(六)主要品種:內(nèi)外三元雜交.杜洛克、杜長大、雙肌臀大約克良種良雜、英系長白等苗豬,本豬場負責(zé)人—仲波熱忱歡迎全國各地新老客戶前來考察.參觀.訂購!
(七)技術(shù)支持:凡購我場苗豬,我場將一如既往的提供養(yǎng)豬技術(shù)指導(dǎo),并贈送由養(yǎng)豬協(xié)會最新編著的《瘦肉型豬飼養(yǎng)技術(shù)》資料一套,確保苗豬質(zhì)量,讓廣大養(yǎng)殖戶達到零風(fēng)險養(yǎng)
二、公司簡介
宏大生豬養(yǎng)殖股份有限公司
三、技術(shù)
一、分群與調(diào)教
1.合理分群。生長育肥豬的群飼是集約化養(yǎng)殖場中有效利用圈舍建筑面積，提高勞動生產(chǎn)率的一種必要措施。仔豬斷奶經(jīng)過保育之后，要重新合群進入育肥豬舍。為避免以大欺小，相互咬斗發(fā)生，在分群時，應(yīng)盡量把品種類型一致，強弱程度相差較小，體重大小相近的個體分為一群。有條件的按窩分群效果最好。在分群時可對豬鼻噴灑氣味濃郁的藥液，如酒精、來蘇爾等，使其無法從氣味辨別非同群者，還可夜間組群，先混群后再分群。組群后，要保持群體相對穩(wěn)定，避免頻繁調(diào)進調(diào)出。若發(fā)生疾病或體重差別過大、體質(zhì)過弱的個體，只將弱者或病豬調(diào)出，不作大的變動。通常組群2～3天后，便形成新的群居秩序。如不變動，一直維持到出欄。
2.及時調(diào)教。對生長育肥豬進行采食、排泄、臥睡三定位調(diào)教，有助于保持豬圈清潔、干燥，利于豬的生長。但其調(diào)教難易程度據(jù)不同圈舍條件而不同。全漏縫地板因其糞尿不易沉積，只要求豬只不把糞尿排泄到食槽中即可。因此，當豬只重新組群進圈后，稍加調(diào)教即可。而實體地面的圈舍，糞尿只有每天定時清除，因此，要求豬只排泄定位。一般在豬只進圈前，先將排糞尿區(qū)用尿或水潑濕，或在排泄區(qū)放一點豬糞尿，在豬進圈時，將全群趕到排泄區(qū),讓其做進圈后的第一次排泄，看管兩三天后即可形成良好習(xí)慣。
二、適宜的群體規(guī)模和合理的飼養(yǎng)密度
每圈群體規(guī)模大小或飼養(yǎng)密度高低影響豬的肥育效果。在每個圈欄面積一定的條件下，群體規(guī)模越大，或密度越高，導(dǎo)致相互擁擠、騷亂、交鋒機會增多，臥息時間減少;生長速度和飼料利用效率降低，在限食條件下尤為突出。若群體規(guī)?；蛉︷B(yǎng)密度過小，不僅造成圈舍的極大浪費，在不封閉又無外界熱源的情況下，寒冷季節(jié)，小環(huán)境溫度過低，對生產(chǎn)性能也有不良影響。許多研究表明，一般生長育肥豬以每圈養(yǎng)10～16頭為宜，最多不超過20頭。另一方面，飼養(yǎng)密度大小因生長育肥豬的體重和豬舍地面結(jié)構(gòu)而不同。通常隨豬體重增大，每欄飼養(yǎng)豬頭數(shù)相應(yīng)減少。
三、搞好防疫和驅(qū)蟲
豬病防治是任何豬場都不容忽視的重要技術(shù)措施。必須貫徹預(yù)防為主，治療為輔的方針。
嚴格按免疫程序。對豬瘟、偽狂犬，口蹄疫、藍耳病等主要傳染病進行預(yù)防接種。對新從外地引進的豬只，應(yīng)在隔離觀察期間進行補接種。
健全各項防疫制度。圈舍內(nèi)外定期消毒，發(fā)病季節(jié)加強消毒，嚴格門衛(wèi)管理制度，把病原體排除在豬場之外。同時，搞好舍內(nèi)清潔衛(wèi)生，要做到整潔、干凈、舍內(nèi)溫度適宜。另一方面，還可運用一些先進的技術(shù)措施(如早期離奶技術(shù))，以利于防病。
及時驅(qū)蟲。生長育肥豬寄生蟲主要有蛔蟲、姜片蟲、疥螨和虱子等內(nèi)外寄生蟲。在集約化養(yǎng)殖條件下，幾乎沒有提供青飼料的可能。因此，生產(chǎn)上可采用體表、體內(nèi)寄生蟲一次驅(qū)除，如使用蟲清(芬苯達唑，伊維菌素)，從而操作簡便，效果也好。
供給充足清潔飲水。水是豬體溫調(diào)節(jié)、飼料營養(yǎng)的消化吸收、體內(nèi)廢物的排泄等代謝過程不可缺少的物質(zhì)。在集約化養(yǎng)豬場均采用自動飲水器供水，豬只可以自動調(diào)節(jié)飲水量的多少，但水質(zhì)不良會帶人許多病原體進入豬體內(nèi)而致病。因此，養(yǎng)豬場必須定期對水質(zhì)進行檢測，以提供給豬只清潔飲水，從而提高養(yǎng)豬效益。
預(yù)防保健，促進生長。
1、由保育舍轉(zhuǎn)入時，提前用真金碘消毒，空欄7天。
2、轉(zhuǎn)入后在飲水中添加納米級維生素納維，降低轉(zhuǎn)群應(yīng)激。
3、轉(zhuǎn)入第一周，飼料中添加混感剎1000克+弓附康500克拌料500千克，連用7天。
4、轉(zhuǎn)入第二周，飼料中添加蟲清500克拌料1000千克，連用5天。四周后，需再次驅(qū)蟲一次。
5、肥豬體重35-40千克時，飼料中添加美肥1000克拌料1000千克，連續(xù)飼喂至出欄?？商崆俺鰴?-10天，每頭豬增加效益50元以上。
1、專利技術(shù)： 8
種豬配種方式和技術(shù)要點介紹
1.提高母豬產(chǎn)仔數(shù)的配種方式
根據(jù)母豬在發(fā)情期中陸續(xù)排出大量卵子(一般為10～25個)且持續(xù)的`時間較長、卵子保持受精能力的時間較短和引進品種豬的發(fā)情開始時間不容易掌握的特點，為了提高母豬的受胎率和產(chǎn)仔數(shù)及減輕公豬負擔(dān)，在生產(chǎn)實踐中多數(shù)采取重復(fù)配種、雙重配種和多次配種的方法。
?、胖貜?fù)配種：在母豬的一個發(fā)情期內(nèi)，用同一頭公豬先后配種2次，一般在母豬接受公豬爬跨后(即發(fā)情開始后20～30小時)即進行第1次配種，間隔 12～18小時再進行第2次配種。這種配種方法能保證在輸卵管中始終保持有活力的精子與陸續(xù)排出的卵子結(jié)合，從而提高了受胎率和產(chǎn)仔數(shù)。此法不會混亂血緣，育種場可以采用。
?、齐p重配種：豬的一個發(fā)情期內(nèi)，用不同品種的2頭公豬或同一品種的2頭公豬先后間隔10～15分鐘各交配1次。此法不僅能提高受胎率和產(chǎn)仔數(shù)，而且仔豬大小均勻。為了解決雙重配種需要兩頭公豬可能造成的困難，可以采用混合精輸精。由于雙重配種或混合精不能掌握后代的血緣，故育種場不可采用，商品場可以采用。
?、嵌啻闻浞N：即一頭母豬一個情期內(nèi)用數(shù)頭公豬交配(或多次輸精)，在空閑公豬較多時可采用此法。
比較上述配種方法的配種效果，大量實踐證明，雙重配種的受精率、產(chǎn)仔數(shù)和初生重均高于單次交配;3次配種的產(chǎn)仔數(shù)高于重復(fù)配種。
2.種豬配種時應(yīng)注意的事項
豬的配種方法有本交和人工授精兩種。所謂本交，就是使公母豬直接交配。本交又分為自由交配與人工輔助交配。本交時應(yīng)注意：交配場所應(yīng)選擇離公豬舍較遠、安靜而又平坦的地方;交配時間宜安排在早飼前或晚飼前。配種—定要避開炎熱的中午。交配時，先把母豬趕入交配地點，然后再趕入預(yù)定的公豬，與母豬配種(不可把公豬趕入母豬圈或把母豬趕入公豬圈中交配)。
當公豬爬跨母豬后應(yīng)把母豬尾巴拉向一側(cè)，以使順利插入陰門中。對初次參加配種的公豬，必要時可用人工托住包皮處輔助將其莖引導(dǎo)至陰門。第1次交配結(jié)束后，立即將公豬趕走，以免進行第2次交配。對交配后的母豬要盡可能地使其保持安靜;與配公、母豬的體型大小最好相差不多。對體型相差較大的與配公、母豬，配種時應(yīng)選擇斜坡地勢。如公豬比母豬個體小，讓公豬站在高處;反之，讓公豬站在低處。
良種母豬的發(fā)情期較晚，其后備母豬應(yīng)該在8～9月齡配種，為了提高優(yōu)良種公豬的利用率，減少傳染病更好的做到豬病防治，最好采用人工授精配種，這樣方便實用，在配種時采取兩次配種，間隔時間為8小時，這樣可提高配種率。在配種時一定要做到以下兩點：第一，“老配早，小配晚，不老不小配中間。”即初配母豬發(fā)情兩天配種，經(jīng)產(chǎn)母豬發(fā)情一天配種;第二，能繁母豬產(chǎn)仔后35天左右斷奶為宜，這樣既可以讓母豬發(fā)情配種，又能提高母豬的利用率。
五、公司管理 9
1.管理隊伍狀況 9
下設(shè)：養(yǎng)殖部，技術(shù)部，銷售部，生產(chǎn)部，財務(wù)部
2.董事會：
三大股東
六 制度與管理
制度建設(shè)
養(yǎng)豬場根據(jù)NY/T1596-2007《畜禽養(yǎng)豬場質(zhì)量管理體系建設(shè)通則》的要求，申請辦理了養(yǎng)豬場所需相關(guān)證照， 2010年5月26日經(jīng)宣威市畜牧局審查，頒發(fā)動物防疫合格證，證號：(宣)動防(合)字第188號;2008年10月21日經(jīng)曲靖市畜牧局考核審批獲種畜禽生產(chǎn)經(jīng)營許可證，證號：滇D0401005;2009年10月通過養(yǎng)殖備案登記，畜禽標識代碼：5303810304。為了豬場的規(guī)范化生產(chǎn)，先后制定了《后備豬飼養(yǎng)管理規(guī)程》、《待配母豬飼養(yǎng)管理規(guī)程》、《妊娠母豬飼養(yǎng)管理規(guī)程》、《分娩母豬飼養(yǎng)管理規(guī)程》、《保育豬飼養(yǎng)管理規(guī)程》、《育肥豬飼養(yǎng)管理規(guī)程》、《種公豬飼養(yǎng)管理規(guī)程》、《豬人工授精操作規(guī)程》等生豬飼養(yǎng)管理技術(shù)操作規(guī)程，建立了《消毒制度》、《獸藥飼料安全使用制度》、《衛(wèi)生防疫制度》、《無害化處理制度》，《動物疫病監(jiān)控方案及疫情報告制度》、《檢疫制度》、《生豬免疫程序》、《隔離制度》、《獸藥休藥期制度》等生產(chǎn)管理制度。各項規(guī)程、制度完善，并裝框懸掛上墻，嚴格按生產(chǎn)技術(shù)流程組織生產(chǎn)，完善生產(chǎn)記錄、用藥用料記錄、免疫記錄、銷售記錄等檔案資料登記管理。
七、場地與設(shè)施 11
暑期高溫對養(yǎng)豬生產(chǎn)的影響主要表現(xiàn)為：種公豬性欲低下、品質(zhì)下降，精子數(shù)量減少、活力降低、畸形率高;空懷及后備母豬乏情或行為乏情(發(fā)情表現(xiàn)不明顯，但是可以排卵);妊娠母豬出現(xiàn)流產(chǎn)、早產(chǎn)、弱產(chǎn)、死胎、木乃伊胎。育成育肥豬采食量低下，增重緩慢等。在養(yǎng)豬生產(chǎn)實踐中，防暑降溫主要應(yīng)從豬舍隔熱、降溫設(shè)施、飼養(yǎng)管理等幾個方面入手。
豬舍隔熱
夏季強烈的太陽輻射屋頂，易將輻射熱傳到舍內(nèi)。為了提高屋頂?shù)母魺嵝阅?，可采用通風(fēng)屋頂。即將屋頂建成兩層，層間的空氣曬熱變輕，從排氣口排出，冷空氣由進氣口流進，從而減少傳至屋頂?shù)讓拥臒崃?。淺色和光亮表面的反射能力比深色、粗糙面強得多。故豬舍屋頂和陽面墻應(yīng)采用淺色光平的外表面。
降溫設(shè)施
遮陽與綠化 為了降低豬周圍環(huán)境的溫度，可利用一定的設(shè)施遮斷太陽輻射。窗戶上可加一水平板以遮擋由窗口上方來的陽光;對于設(shè)有運動場的豬舍或日光溫室豬舍，在夏季應(yīng)設(shè)置涼棚或種植藤蔓植物遮陽。北方加鋪遮陽網(wǎng)或加寬屋頂挑檐。應(yīng)加強豬場及周圍地區(qū)的植樹種草，以降低環(huán)境溫度。但高大樹木影響通風(fēng)，還可能招來野鳥，對防疫不利，不宜多種。
通風(fēng) 夏季當舍內(nèi)氣溫高于舍外時，通風(fēng)可以將舍內(nèi)的熱量帶出舍外;還可以加大舍內(nèi)氣流的速度，當經(jīng)過豬體時，帶走散發(fā)的熱量，同時可促進豬體的蒸發(fā)散熱。機械通風(fēng)是北方主要采取的降溫措施之一。
豬舍朝向 豬舍朝向?qū)νL(fēng)降溫有一定影響。在炎熱地區(qū)除考慮減少太陽輻射和防暴風(fēng)雨外，必須同時考慮夏季主風(fēng)向。
豬舍內(nèi)結(jié)構(gòu) 為了有利于通風(fēng)，豬舍內(nèi)不宜設(shè)隔山墻，各圈間隔墻，尤其是圈舍與通道間的隔墻最好用鐵柵欄代替。
蒸發(fā)降溫 在高溫環(huán)境中豬主要依靠蒸發(fā)散熱，當環(huán)境溫度高于皮溫時，機體只能靠蒸發(fā)散熱來維持體熱平衡。因此，直接對豬體進行噴淋，可有效緩解豬的熱應(yīng)激。同時，地面灑水，屋頂噴淋，舍內(nèi)噴霧等均可起到環(huán)境降溫的目的。
舍內(nèi)噴霧 是通過噴霧時霧滴在空氣中汽化而達到降溫目的(一般可降低舍溫1℃～3℃)，但同時也增加舍內(nèi)濕度，故降溫的效果很可能被濕度的增加所抵消，因而該法僅適用于干熱地區(qū)。
濕簾 在機械通風(fēng)的進風(fēng)口處設(shè)一不斷加水的濕簾，空氣經(jīng)過濕簾時由于水分蒸發(fā)而使空氣溫度降低，低溫空氣進入豬舍而達到降溫的目的(一般可降5℃以上)，但同時也提高舍內(nèi)空氣濕度，故這種法最適用于干熱地區(qū)。
飼養(yǎng)管理
減小豬群密度炎熱夏季種豬場可以考慮把不做種用的豬提前出欄?？粘鰴谖环糯x種豬來減小豬群密度，減輕熱應(yīng)激。
飼料里添加抗應(yīng)激添加劑和電解質(zhì)或電解多維在飲水中加電解質(zhì)可減少熱應(yīng)激的不良反應(yīng)。飲水按1克/升濃度加入電解質(zhì)可預(yù)防熱應(yīng)激，倍量可以緩解熱應(yīng)激癥狀。也可以2~4公斤/噸的量添加到飼料中。
炎熱的季節(jié)可以在凌晨和晚上飼喂種母豬、種公豬。也可以在飼料中減少淀粉、增加油脂的含量，這樣的飼料能夠緩解熱應(yīng)激。一般的油脂添加量在1% ~2%左右。高溫時豬飲用水在水塔中存儲時間不宜過長，保證新鮮清涼。
第三章：市場分析
一、市場介紹
記者從黑龍江省畜牧獸醫(yī)局獲悉，黑龍江省將啟動《黑龍江省五千萬頭生豬規(guī)模化養(yǎng)殖戰(zhàn)略工程規(guī)劃》。按照規(guī)劃，到2012年，黑龍江省將建成全國性生豬養(yǎng)殖基地，生豬出欄達到5000萬頭。
黑龍江省是我國最大的商品糧生產(chǎn)基地，同時也是全國重要的畜產(chǎn)品生產(chǎn)基地。為加快農(nóng)民增收的步伐，這個省在大力發(fā)展糧食生產(chǎn)的同時，努力把畜牧業(yè)建設(shè)成為全省農(nóng)村經(jīng)濟的“半壁江山”，實現(xiàn)糧食“過腹增值”，并于2008年在全省各地實施“菜籃子”工程，重點扶持生豬生產(chǎn)向規(guī)?；?、標準化和基地化方向發(fā)展。
按照黑龍江省畜牧獸醫(yī)局規(guī)劃，未來5年間，全省將選擇哈爾濱郊區(qū)、大慶郊區(qū)、牡丹江郊區(qū)、佳木斯郊區(qū)等39個生豬生產(chǎn)重點市、縣，實施四項工程：一是引進良種，建設(shè)區(qū)域性生豬改良繁育中心;二是對龍頭企業(yè)及規(guī)模場采取貸款貼息的辦法，5年內(nèi)建成規(guī)?；B(yǎng)豬場7177個;三是到2012年，將青貯總產(chǎn)量由980萬噸提高到1920萬噸;四是在養(yǎng)豬重點縣的養(yǎng)豬場、養(yǎng)豬戶建設(shè)沼氣池，通過沼氣建設(shè)進行糞便無害化處理。
為確保規(guī)劃目標順利完成，黑龍江省將進一步加強動物疫情的監(jiān)控、測報、應(yīng)急處理與撲滅能力;支持龍頭企業(yè)和養(yǎng)殖場成立畜牧業(yè)擔(dān)保公司，解決畜牧業(yè)發(fā)展中貸款難的問題;通過加強合作社、協(xié)會和專業(yè)服務(wù)組織建設(shè)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)一體化經(jīng)營;開展關(guān)鍵技術(shù)立項攻關(guān)，并加強對現(xiàn)有成熟實用技術(shù)的集成、組裝、推廣;建立健全風(fēng)險管理和行業(yè)預(yù)警制度等
第四章 市場與銷售
一、市場計劃
五年內(nèi)占領(lǐng)全國45%的市場份額
二、銷售策略
1、實時銷售方法
廣告加專業(yè)人員推銷，培養(yǎng)和建立長久客戶資源。
三、銷售渠道與伙伴
隨著網(wǎng)絡(luò)時代的到來，網(wǎng)絡(luò)營銷的出現(xiàn)對傳統(tǒng)的分銷模式、分銷理念形成了巨大的沖擊，使得分銷商不得不盡快調(diào)整定勢思維，快速反應(yīng)跟上新的變化。從發(fā)展勢頭來看，網(wǎng)絡(luò)終將成為分銷商們手中的利器，分銷商們可以借助網(wǎng)絡(luò)分銷平臺，繼續(xù)鞏固自身承上啟下的地位：承上，可以迎合供應(yīng)商實行網(wǎng)上交易的需要;啟下，可以更好地發(fā)展二級供應(yīng)商和經(jīng)銷商，建立廣泛的扁平化渠道管理。如果分銷商們能夠把網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)分銷渠道管理展結(jié)合起來，就能使實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)分銷擴展的全新分銷模式。因為，網(wǎng)絡(luò)本身代表了一種傳遞 咨詢、雙向溝通和進行銷售的新渠道。
如今互聯(lián)網(wǎng)把全世界成千上萬的人神奇地連到了一起，使地球變成了一個“地球村”，創(chuàng)造了一個全新的營銷環(huán)境。而結(jié)合了互聯(lián)網(wǎng)的廣泛性、信息技術(shù) 的速效性以及商業(yè)活動的多元性的電子商務(wù)，也發(fā)展得越來越快。其核心特點在于拉直了生產(chǎn)者和消費者之間的迂回路線，縮小了產(chǎn)品生產(chǎn)者和消費者之間的距離。
與此同時，電子商務(wù)也最大限度地削減了中間渠道，從而使制成品可以以最低的價格到達消費者手中。
于是，越來越多的消費者開始呼吁，要求享受這種全新的網(wǎng)絡(luò)分銷渠道模式。這些需求給生產(chǎn)商和傳統(tǒng)的分銷渠道成員帶來了選擇和一些問題。一些生產(chǎn)商由于現(xiàn)有渠道的完善性不會受到這些網(wǎng)上銷售的影響，但另一些生產(chǎn)商卻或被迫或主動的選擇了這類新渠道進行銷售。
于是，這便給生產(chǎn)商帶來了很大的問題：是維持現(xiàn)有渠道的穩(wěn)定性，錯失網(wǎng)上銷售的機會，還是選擇跟進。而一旦選擇了網(wǎng)上銷售的模式，恐怕又會引起與傳統(tǒng)分銷成員之間的沖突。許多廠商可能會選擇進行雙重分銷，也許這是個不錯的主意，關(guān)鍵是你是否能維持“蹺蹺板”的平衡，防渠道沖突于未然。
網(wǎng)絡(luò)分銷平臺，這種全新的分銷模式，是建立在互聯(lián)網(wǎng)這一基礎(chǔ)應(yīng)用平臺上的。通過網(wǎng)絡(luò)的無界性、快速性、便宜性來搭建能夠覆蓋“地球村”的企業(yè)分銷渠道管理體系。這種分銷模式的特點在于，大量的節(jié)省了人力、物力、財力、時間等成本，并且覆蓋面能做到做大化，無限延伸，無論是從量上，還是質(zhì)上都能夠保證企業(yè)利潤的猛增。目前僅國內(nèi)的網(wǎng)購利潤額已經(jīng)達到了1300多億，可以想象網(wǎng)絡(luò)分銷平臺的發(fā)展前景是多么的誘人!
當前，發(fā)展網(wǎng)絡(luò)分銷渠道主要的方式是通過網(wǎng)絡(luò)分銷平臺和利用企業(yè)分銷渠道管理軟件。網(wǎng)絡(luò)分銷平臺，主要是一些信息發(fā)布網(wǎng)站，比如慧聰、阿里巴巴、敦煌等，商家去網(wǎng)站發(fā)布自己的產(chǎn)品信息，讓后等待分銷或代理商前去咨詢。而企業(yè)分銷渠道管理軟件呢，一般式通過建立網(wǎng)絡(luò)商城母店，然后讓分銷商去改母店建立子店。這兩者都有他們的局限性。網(wǎng)絡(luò)分銷平臺缺乏主動性，企業(yè)分銷渠道管理軟件一樣，無法主動去精準開發(fā)新的網(wǎng)絡(luò)分銷渠道，別且對分銷商還有限制，必去重新建子店，重新傳播!這樣無疑又增加了成本!哪么有沒有一款正好兼顧兩者有點，并且很少的解決了這些缺點的企業(yè)分銷渠道管理系統(tǒng)呢?當然，上海商派公司的分銷王網(wǎng)絡(luò)分銷管理系統(tǒng)，正好充分的發(fā)揮了網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，是一款真正意義上的網(wǎng)絡(luò)分銷渠道管理系統(tǒng)。
分銷平臺的優(yōu)勢在于信息集中，方便尋找。而分銷王兼顧了這個特點，匯集了近百萬的網(wǎng)絡(luò)分銷商，信息可以及時傳達。并且具備點對點信息通道，分銷商的可信度和透明度更高，可以更為精準的尋找到合適的優(yōu)質(zhì)分銷渠道。而，網(wǎng)絡(luò)分銷渠道管理軟件，分銷王真所謂王中之王，不僅能快速搭建一個具備批發(fā)分銷能力的網(wǎng)絡(luò)商城，并且能夠通過分銷王建立不同級別的分銷代理體系，設(shè)定不同的分銷規(guī)則。分銷王與代理商不是子母店關(guān)系，而是夫妻關(guān)系，把兩個獨立的網(wǎng)店，通過獨有通道進行對接，從而實現(xiàn)代理關(guān)系，雙店數(shù)據(jù)同步。用戶的商品上架到自己商城的同時可以上架到所有分銷商網(wǎng)店的前臺，下架也一樣。并且，訂單也實現(xiàn)了實時同步，消費者在代理商處下單直接反應(yīng)到分銷王用戶后臺，用戶直接下單，并且所有分銷商出庫存實時更新，實現(xiàn)了一鍵化管理。另外分銷王用戶還可以實時統(tǒng)計到代理商的銷售情況，了解每款產(chǎn)品的銷量，具有強大的報表統(tǒng)計功能?？梢哉f分銷王就是現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)分銷渠道建設(shè)新分銷模式的代表。我們從他身上就可以了解到分銷渠道建設(shè)的未來趨勢。
第五章
風(fēng)險說明
日前，世界經(jīng)濟危機的爆發(fā)、糧食價格的增長以及全國生豬養(yǎng)殖大環(huán)境不良的影響，生豬養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展也存在一定的風(fēng)險。這就要求公司決策一定正確，及時了解國家政策，準備充分的流動資金，防止公司發(fā)展陷入困境。
第六章
發(fā)展前景
當前生豬養(yǎng)殖業(yè)正處于繁盛階段，養(yǎng)殖喜獲回報，是發(fā)展致富、利國利民的一項事業(yè)，既能消化剩余的粗雜糧，又能豐富城鄉(xiāng)居民的菜籃子，緩解市場肉價高的壓力，因此各級政府給予高度重視。
我們的現(xiàn)狀是活豬主要銷往上海等南方城市，要想擴大銷售市場，最好是能打開就近的安徽市場，加大投資力度，發(fā)展我廠養(yǎng)殖業(yè)的規(guī)模。同時利用技術(shù)及各種優(yōu)勢，以公司加農(nóng)戶的方式帶動周邊村民發(fā)展養(yǎng)豬，真誠希望與廣大畜牧業(yè)同行密切合作，為新農(nóng)村建設(shè)作出貢獻。
2、syb創(chuàng)業(yè)計劃書
創(chuàng)業(yè)計劃書
企業(yè)名稱 創(chuàng)業(yè)者姓名
日 期
通信地址 郵政編碼 電 話
傳 真
電子郵件
國際勞工局
International labor Organization
目 錄
一、企業(yè)概況 ............................................................................................................................ 2
二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況 ................................................................................................ 2
三、市場評估 ............................................................................................................................ 3
四、市場營銷計劃 .................................................................................................................... 5
五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu) .................................................................................................................... 6
六、固定資產(chǎn) ............................................................................................................................ 8
七、流動資金（月） .............................................................................................................. 10
八、銷售收入預(yù)測（12個月） ............................................................................................. 13
九、銷售和成本計劃 .............................................................................................................. 14
十、現(xiàn)金流量計劃 .................................................................................. 錯誤！未定義書簽。
一、企業(yè)概況
主要經(jīng)營范圍： 生豬養(yǎng)殖、仔豬銷售、商品豬銷售。
企業(yè)類型：
□生產(chǎn)制造 □零售 □批發(fā) □服務(wù) □農(nóng)業(yè) □新型產(chǎn)業(yè) ■傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) □其他
二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況
以往的相關(guān)經(jīng)驗（包括時間）： 1983年至貨今經(jīng)營小百貨； 1997年至今從事養(yǎng)殖業(yè)。 教育背景，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程（包括時間）： 1993年于XX縣四中初中畢業(yè)； 1995年在XX二中短期旅游班畢業(yè)； 20xx年3月參加了XX縣勞動局舉辦的SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。
三、市場評估
目標顧客描述： 目前，不管在城鄉(xiāng)，豬肉的需求量都在不斷擴大。主要供應(yīng)XX市XX屠宰場及生豬市場，有相對的穩(wěn)定消費。 市場容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率： 本縣的養(yǎng)殖行業(yè)相對不穩(wěn)定，不發(fā)達，隨時有關(guān)閉的企業(yè)。 市場容量的變化趨勢： 隨著經(jīng)濟的發(fā)展，人均純收入的增加，人們消費水平不斷的提高，未來市場越來越大。
競爭對手的主要優(yōu)勢：
銷售渠道廣泛； 競爭對手的主要劣勢：
1、不注重豬的質(zhì) 量（肉質(zhì)）;
本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢：
1、有著基本的養(yǎng)殖技術(shù);
2、成立時間早，有多年的養(yǎng)殖經(jīng)驗;
3、既有很強的創(chuàng)新和吃苦耐勞的精神;
本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢：
4、資金鏈困難；
3、syb創(chuàng)業(yè)計劃書
隨著生活水平的提高，人們對吃的方面健康要求越來越提高。
一、項目介紹
項目名稱：果園生態(tài)養(yǎng)雞
經(jīng)營范圍：土雞、土雞蛋
項目負責(zé)人：董立偉
員工人數(shù)：3
項目投資：50萬元
場地選擇：果園林地
項目背景：
在鎮(zhèn)黨委組織部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的不斷引導(dǎo)與鼓勵和正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心指導(dǎo)下，我們充分發(fā)揮自身的經(jīng)驗優(yōu)勢，結(jié)合當?shù)貙嵡椋龑?dǎo)廣大農(nóng)民積極創(chuàng)業(yè)增收，創(chuàng)建果園養(yǎng)雞立體養(yǎng)殖中心。
二、市場分析
1、市場需求分析
隨著社會進步和人民生活水平的日益提高，人們的生活水準產(chǎn)生了不斷變化，特別是吃食方面，普遍追求無公害和土味、野味，生態(tài)土雞養(yǎng)殖場正是迎合人們對“土”字的要求，利用優(yōu)質(zhì)雞苗，在環(huán)境優(yōu)美，無污染的大自然放養(yǎng)，在果園間可食天然蟲草，蚱蜢、蚯蚓等，又以補飼玉米、稻谷、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料，運動充足，放養(yǎng)時間為5個月以上。所以，其雞體緊湊，羽毛光亮，眼大有神，皮簿骨細，肌肉豐滿結(jié)實，脂肪沉積適度，酮體漂亮，肌肉中氨基酸含
量高，而且品質(zhì)細嫩、口感好，味道鮮美，風(fēng)味獨特，深受消費者的喜愛。同時，由于土雞和土雞蛋營養(yǎng)豐富，是少年兒童發(fā)育和老年病后恢復(fù)的進補品，有著與圈套養(yǎng)雞所不能具備的特點，因此，該產(chǎn)品在市場上供不應(yīng)求，有著良好的發(fā)展前景。
2、市場競爭與效益分析
經(jīng)濟效益分析：年飼養(yǎng)5000只土雞，需雞苗、飼料、防疫費等生產(chǎn)成本4.5萬元，其產(chǎn)出土雞、土雞蛋收入為40萬元，除去成本，獲利35.5萬元。因此，具有較好的經(jīng)濟效益。
社會效益分析：果園無公害食品是當今社會人們在吃食方面所想往的，果園放養(yǎng)土雞正是迎合了社會的需要，滿足人們的需要，對增強全社會體質(zhì)有著積極的作用。同時，果園間放養(yǎng)土雞有利于提高土壤肥力和害蟲防疫，因此，建規(guī)模土雞放養(yǎng)具有一定的社會效益。 生態(tài)效益分析：林地放養(yǎng)土雞有利肥沃林地，吃食害蟲，具有保護生態(tài)環(huán)境的作用。
三、項目計劃
1、近期計劃
在一年之內(nèi)，將養(yǎng)雞場辦成養(yǎng)雞企業(yè)。養(yǎng)雞企業(yè)包括10個養(yǎng)雞場，實現(xiàn)輪換放養(yǎng)模式，進行批量銷售。另外，組建與參加養(yǎng)雞合作社，綜合養(yǎng)雞戶的力量，建立品牌，提高聲譽，實現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。
2、遠期計劃
在三年之內(nèi)，建立土雞，果園，林地以及其他家禽多樣化綜合發(fā)展模式。養(yǎng)殖企業(yè)將承包荒山、林地，利用土雞糞便發(fā)展果園，經(jīng)濟林木。另外，本企業(yè)將進行土雞產(chǎn)品深加工，如速凍土雞，土雞餐館等，增大產(chǎn)品的附加值，提高經(jīng)濟效益，最終成為立體的生態(tài)的多樣化的綜合養(yǎng)殖企業(yè)。
四、成本預(yù)算
1、薪資預(yù)算
雇員3人，飼養(yǎng)員2名，每人月薪2000元，技術(shù)員1名，月薪3000元，共計84000元/年。
2、投資預(yù)算
說明：投資預(yù)算按一年的時間計算。
(1)場地建設(shè)費：11.25元
(2)辦公、飼料間：60000元
(3)運輸車一輛：100000元
(4)按年飼養(yǎng)土雞5000只計算：雞苗2000元，疫苗藥品2000元，玉米，糠麩等飼料3.5萬，水電煤費2000元
(5)網(wǎng)子，料罐，油費等其他雜費3000元
綜所上述，一年的投入資金需要7.8萬。因為土雞在一年內(nèi)分為2批飼養(yǎng)，所以前期投入資金不需要7.8萬。按雞苗，疫苗藥品，飼料三種大宗耗費計算，第一批土雞需要21000元，前期投入資金約為
1.45萬，雞場總投入為3.55萬，另有2萬流動資金。(注：在市場分析中的成本不包含農(nóng)用車費，固定場所費用是折合計算的。)
3、經(jīng)營成本預(yù)算
年飼養(yǎng)土雞1000只，總成本為2.1萬元，每只土雞成本為21000÷1000=21元
五、風(fēng)險預(yù)測
1、經(jīng)營風(fēng)險
(1)選擇經(jīng)營場地的地理位置是否合理;
(2)蛇鼠等害物的侵襲;
(3)雞苗是否高數(shù)量存活;
(4)疾病的防治是否到位;
(5)銷路是否暢通;
(6)飼料等物品的價格是否低廉，實際投資是否超出預(yù)算;
(7)管理制度是否完善。
2、控制辦法
(1)選擇經(jīng)營場所必須進行實地考察，多選幾個點，多提幾個方案，請專家評價選最佳方案。
(2)雞舍設(shè)置合理，場地進行蛇鼠防御工作。
(3)采取優(yōu)質(zhì)雞苗，提高工作人員育雛技術(shù)，建立科學(xué)、高質(zhì)量的育雛室。
(4)聘請專業(yè)土雞疾病防治技術(shù)人員，將疾病防治工作放在重要位置。
(5)建立合作社，擴大影響力，打開銷路。
(6)囤積飼料，多家比較，合理購買，對每次投資要進行經(jīng)濟核算，在預(yù)算時要寬松或上下互補。
(7)采取先進的管理制度，合作社—農(nóng)戶—雇員相結(jié)合的模式。
六、市場營銷
1、營銷策略
大戶與散戶相結(jié)合，組建專業(yè)合作社，增加商品產(chǎn)量，逐步擴大市場，最終打造品牌。
2、營銷方式
(1)熟人推薦：利用熟人介紹。
(2)公關(guān)營銷：利用合作社關(guān)系，由合作社推廣營銷。
(3)宣傳推廣：到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城市綜合市場進行宣傳推廣工作，特別是城市里主要的綜合市場的宣傳。
(4)酒店宣傳：到酒店、餐館、農(nóng)家樂等地方宣傳。
(5)人員推銷：直接推銷。
(6)街道設(shè)點：在主要綜合市場設(shè)立銷售點，進行直接銷售。
3、經(jīng)營計劃
(1)將養(yǎng)殖場發(fā)展成2個，形成輪換放養(yǎng)模式。
(2)聯(lián)系小販和大的收購戶，穩(wěn)定銷路。
(3)成立養(yǎng)雞合作社，實現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營。
(4)設(shè)立街道銷售點，提高經(jīng)濟效益和知名度。
(5)聯(lián)系酒店、餐館等，建立固定的買家。
(6)近期計劃完成，將實施遠期計劃，最終建立多樣化綜合養(yǎng)殖企業(yè)。
4、syb創(chuàng)業(yè)計劃書
一、鮮花店項目背景
千姿百態(tài)的花兒述說著千言萬語，每一句都述說著"美好"，特別是現(xiàn)在。隨著人們的生活水平不斷地進步，生活質(zhì)量不斷地提高和對生活的追求。鮮花已經(jīng)是人們生活不可缺少的點綴！花卉消費近些年來呈越來越旺的趨勢，除了花卉本身所具俏麗姿容，讓人們賞心悅目，美化家居等功效外，它還可以開發(fā)人們的想象力，使人們在相互交流時更含蓄，更有品位。
這樣我們創(chuàng)辦網(wǎng)上校園花店以鮮花專遞為市場切入點，兼顧網(wǎng)站長期市場占有率和短期資金回報率以搶占市場，以滿足個性消費為主題，以鮮花為試點帶動其他產(chǎn)品，最終能形成具有"地質(zhì)大學(xué)青鳥花店"品牌優(yōu)勢的市場。是十分可行的。
二、鮮花公司項目策化
1、 提供鮮明，公司使命有效，暢通的銷售渠道，提供產(chǎn)品服務(wù)為根本，促進鮮花市場的大發(fā)展。我們的青鳥將成為一個可愛的信使，把祝愿和幸福送到千家萬戶。為人類創(chuàng)造最佳生活環(huán)境。
2、公司目標
立足地大，服務(wù)武漢，輻射華中。創(chuàng)建網(wǎng)上花店一流的公司，本公司將用一年的時間在武漢的消費者中建立起一定的知名度，并努力實現(xiàn)收支平衡。在投入期僅選擇網(wǎng)站總站所在地質(zhì)大學(xué)西校區(qū)作為試點市場，該區(qū)市場容量在3000人以上，較有代表性，試點時間為一個半月。當模式成功后，以asp的形式在分站推廣。經(jīng)過3到6個月的運營后再擴張到其余的市場
三、經(jīng)營環(huán)境與客戶分析
1、行業(yè)分析
"地質(zhì)大學(xué)青鳥花店"網(wǎng)站是由在校大學(xué)生推出的面向650萬在校大學(xué)生的垂直網(wǎng)站，因此目標消費者定位為在校大學(xué)生。該網(wǎng)站除武漢地質(zhì)大學(xué)的總站外，在湖北各高校設(shè)有分站，因此，暫定的目標消費群以湖北各高校大學(xué)生為重點，將來逐步擴大市場，以中國地質(zhì)大學(xué)為例，各類在校生近2萬人，則投入8校共有近20萬的目標消費者，而最新的統(tǒng)計表明，全國在校大學(xué)生有650萬左右，這樣的市場規(guī)模是相當龐大的，而且考慮到將來在校生畢業(yè)后仍將成為網(wǎng)站的忠誠客戶這一現(xiàn)實，目標市場的容量將是相當可觀的
2、調(diào)查結(jié)果分析
本公司對武漢的各高校大學(xué)生為重點進行客戶分析，主要采取問卷調(diào)查（問卷調(diào)查表見附錄一）和個別訪談的方式。此次我們共發(fā)出問卷50份，收回37份。由于時間有限，問卷數(shù)量不多，但還是從一定程度上反映了廣大消費朋友的消費心理和需求：
⑴有明顯的好奇心理，在創(chuàng)新方面有趨同性，聽同學(xué)或朋友介紹產(chǎn)生購買行為；
?、瀑徺I行為基本上是感性的，但由于受自身經(jīng)濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩，一般選擇價位較低但浪漫色彩較濃的品種；
⑶在校大學(xué)生沒有固定的購買模式，購買行為往往隨心所欲；
?、冉邮芎臀招率挛锏哪芰?，追求時尚，崇尚個性；
⑸影響產(chǎn)品購買的因素依次為：價格，品種，包裝，服務(wù)等；
?、寿徺I行為節(jié)日性很強，一般集中在教師節(jié)，情人節(jié)，圣誕節(jié)及朋友生日前后。
3、目標客戶分析
在校大學(xué)生購買一般不問價格，但從網(wǎng)上定單來看側(cè)重于中檔價位。在定單數(shù)量上傾向于能表達心聲，如大多數(shù)訂購1支（你是我的唯一），3支（我愛你），19支（愛情路上久久長久），21支（最愛）等等，在教師節(jié)這一天往往以班級人數(shù)為單位訂購鮮花。包裝一般傾向于要求高檔化，有向個性化方向發(fā)展的趨勢，對鮮花的質(zhì)量要求比較苛刻，如不允許有打蔫現(xiàn)象等。
四、營銷策略分析
1、品牌策略
網(wǎng)站建設(shè)初始，我們便非常重視品牌。在品牌包裝上，由美工人員根據(jù)詳細的市場調(diào)查和大膽預(yù)測，采取動態(tài)與靜態(tài)頁面相結(jié)合的設(shè)計方案，從視覺形象和文字字體都經(jīng)過精心規(guī)劃，力求具有獨特創(chuàng)新。
2、價格策略
青鳥網(wǎng)上花店在原料，包裝，服務(wù)等方面力求盡善盡美，努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。既走價格路線，又走質(zhì)量路線，滿足不同層次消費者的需求。
3、促銷策略
⑴宣傳策略
利用學(xué)校廣播站，報欄，宣傳欄免費宣傳另外利用網(wǎng)站本身信息流優(yōu)勢宣傳和突出形象，并與各大報社，地方電臺與電視臺建立良好的關(guān)系，采取互惠互利雙贏的戰(zhàn)略模式
⑵服務(wù)方面
網(wǎng)上花店的服務(wù)必須是一流的，對于配送隊員而言，只要有定單，就必須按照定單要求按時按地送到，并且是微笑服務(wù)。
在售后服務(wù)方面，由客戶服務(wù)部負責(zé)采取以下幾種方式：
?、俅蚋兄x電話或發(fā)e—mail進行友情提醒服務(wù)，并在客戶重大節(jié)日時發(fā)電子賀卡。
?、跓o條件接受客戶退貨，集中受理客戶投訴。
?、墼O(shè)立消費者調(diào)查表，附贈禮品，掌握消費者需求的`第一手資料。
?、艿谝淮斡嗁彽目蛻魧⑹盏诫S花贈送的花瓶，并享受價格優(yōu)惠，成為會員后享受會員價格。
?、莶欢ㄆ诘脑诰W(wǎng)上或離線召開會員沙龍，交流信息，溝通感情，并解答客戶最感興趣的問題。
?、藿⒖蛻魯?shù)據(jù)庫檔案，客戶重復(fù)訂購時只要輸入名字，客戶的其他信息便自動調(diào)入系統(tǒng)。
5、渠道建設(shè)
就目前來看，網(wǎng)上花店主要是與一級批發(fā)商建立業(yè)務(wù)關(guān)系。選擇批發(fā)商時，一般考察其經(jīng)營業(yè)績，信譽，合作態(tài)度，供貨是否及時等方面，要求此批發(fā)商在同一城市有位于不同區(qū)域的幾家營銷網(wǎng)點，以便于各高校配送成員就地取花。通常與批發(fā)商簽訂合作協(xié)議，就價格與產(chǎn)品質(zhì)量等問題達成一致意見
6、網(wǎng)上花店策略實施
1、市場范圍選擇，在投入期僅選擇網(wǎng)站總站所在中國地質(zhì)大學(xué)西校區(qū)作為試點市場，該區(qū)市場容量在3000人以上，較有代表性，試點時間為一個半月。該模式成功后，以asp的形式在分站推廣。先在已經(jīng)建成的另外7個分站試運營，經(jīng)過3到6個月的運營后再擴張到其余的市場。
2、重點宣傳客戶，宣傳對象以在校學(xué)生為主，他們對流行感興趣，往往容易領(lǐng)導(dǎo)潮流，而對于邏輯思維較強的工科學(xué)生，我們利用先期的受眾進行傳播達到宣傳效果。
3、現(xiàn)場促銷選擇每年9月8日和9月9日兩天為重點宣傳日期，在此之前，將宣傳單分發(fā)至學(xué)生宿舍。宣傳內(nèi)容包括：
⑴懸掛統(tǒng)一的彩色橫幅，位于校園主干道上，數(shù)量為3—5條，以"青鳥花店"網(wǎng)址和"校園花店隆重推出"為題搭配懸掛。
?、圃谛@人流量較高的位置如宿舍門口和食堂附近搭一宣傳臺，擺放3—5臺微機，可以上網(wǎng)查詢并訂購；放置一宣傳板詳細介紹花店內(nèi)容，并擺放實物鮮花，在宣傳當天將配送禮品現(xiàn)場送出。
⑶請學(xué)校廣播站播發(fā)"青鳥花店"宣傳部門擬定的宣傳材料，在早，中，晚各一次，連續(xù)數(shù)日。
?、葹闋I造氣氛，安排兩名小姐佩帶寫有"青鳥花店"網(wǎng)址的綬帶，進行解說，并組織抽獎活動，中獎?wù)呖梢袁F(xiàn)場訂購20元以下的鮮花，由網(wǎng)站付款。
⑸在宣傳當天，請與學(xué)校有關(guān)的媒體到現(xiàn)場報道，如武漢晚報，各地方電視臺等。
五，營銷效果預(yù)測與分析
1、營業(yè)額收入
據(jù)調(diào)查分析，我們可以預(yù)測在主要節(jié)假日，每天銷售額在1000元以上。
2、支付方式
根據(jù)有關(guān)材料網(wǎng)上在線支付將會達到20%，我們正積極與招商銀行等金融單位聯(lián)系建立業(yè)務(wù)合作關(guān)系，促進在線支付。
3、訂貨方式
e—mail定單，直接進入"青鳥花店"網(wǎng)站校園花店訂購，電話訂購。另外，我們重點推出倍受學(xué)生喜歡的短信訂購。
4、客戶特點
年輕化，100%為青年人，以男性學(xué)生為主；他們信譽高，文化素質(zhì)高，無壞帳現(xiàn)象。
5、消費特點
60元以下的鮮花最受歡迎
6、信息基礎(chǔ)設(shè)施
公司網(wǎng)站主要是以虛擬主機的形式存在的，故公司暫時不需要具備信息方面的硬件設(shè)施。對于信息軟件的開發(fā)和網(wǎng)站的建設(shè)，公司將通過內(nèi)部成員中計算機較好的同學(xué)和招聘有這方面特長的成員來共同完成。b2c網(wǎng)站雖然在理論上可以實現(xiàn)零庫存，但是現(xiàn)實中要達到這一點卻很困難。
六、花店經(jīng)營成本預(yù)估
1、原則
把每一分錢用在刀刃上，充分發(fā)揮每一分錢的價值。
2、初期投資
這一時期，資金主要用于外購整體網(wǎng)絡(luò)服務(wù)（虛擬主機），產(chǎn)品采購，系統(tǒng)開發(fā)和維護，前期宣傳，物流配送等方面上。預(yù)計需要人民幣2萬元左右。從網(wǎng)站建立到網(wǎng)站正常運作起來大約需要一個月的時間。
3、第二期投資
這一階段我們的服務(wù)將輻射各大高校和武漢市區(qū)服務(wù)的內(nèi)容會有很大的擴展，服務(wù)的質(zhì)量也將有進一步的提高。其資金來源主要是公司前期盈利的積累和外來資金的引入，如銀行的信貸。
七、系統(tǒng)開發(fā)計劃
1、系統(tǒng)開發(fā)計劃
根據(jù)公司創(chuàng)建初期資金缺乏的情況和我們開發(fā)小組的實際情況，我們決定選擇虛擬主機的方式來建立我們公司的網(wǎng)站。當然隨著業(yè)務(wù)的擴大，資金的充裕，我們會考慮建立公司自己的網(wǎng)站。在系統(tǒng)初具雛形后，公司將根據(jù)預(yù)定的系統(tǒng)功能要求來逐步進行實時測試。系統(tǒng)的完備無疑是一個測試，完善，再測試，再完善的過程，直至系統(tǒng)功能達到公司預(yù)期的要求。
2、系統(tǒng)邏輯方案
系統(tǒng)邏輯方案是實現(xiàn)電子商城的經(jīng)營目標，策略和方式的總體框架。下面結(jié)合本公司實際情況做出圖解說明六大模塊：系統(tǒng)商務(wù)活動流程，系統(tǒng)總體邏輯結(jié)構(gòu)，系統(tǒng)數(shù)據(jù)分布，信息處理模塊和安全控制模塊。
八、項目小結(jié)
1、主要工作完成情況調(diào)查
了解到廣大大學(xué)生朋友的真實需求，而且公司從實現(xiàn)目標，運營機制，項目策略等方面都進行了總體規(guī)劃。另外，在系統(tǒng)開發(fā)計劃方面，公司也結(jié)合我國的實際情況，參閱了大量的關(guān)于網(wǎng)站服務(wù)方面的文獻，也結(jié)合了課堂上所學(xué)的電子商務(wù)的知識，做出了適合公司的網(wǎng)站運作流程和設(shè)計流程，以及適合我們公司的系統(tǒng)邏輯方案。
最重要的是，針對目前鮮花市場上適合大學(xué)生朋友特殊要求的情況，我們自行設(shè)計了一系列服務(wù)產(chǎn)品，如短信訂購鮮花，附帶祝?？ㄆ娫拏髑榈炔⑶抑贫撕侠淼膬r位。與此同時，我們還設(shè)立了論壇，不僅滿足了廣大青年學(xué)生等切實需要，也可以滿足社會不同年齡層次消費者的需求。
2、不足與困難之處
由于我們企業(yè)剛剛開始計劃，資金方面存在嚴重不足，同時由于時間緊迫，整個計劃書難免有些欠缺，不過我們會盡量地去充實，完善之。在網(wǎng)站設(shè)計，制作方面，由于我們小組成員對與此相關(guān)的知識了解得不夠多，致使我們在網(wǎng)站設(shè)計時有很大的困難，但是經(jīng)過我們的共同努力和協(xié)作，青鳥花店網(wǎng)站已初具規(guī)模，送人玫瑰之手，終久留有余香。我們相信，在以后的努力中，本網(wǎng)站一定會得到進一步的完善。
5、syb創(chuàng)業(yè)計劃書
企業(yè) 名稱創(chuàng)業(yè)者姓名日期
通信地址 郵政編碼 電 話 傳 真 電子郵件
目錄
一、企業(yè)概況
二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況 三、市場評估 四、市場營銷計劃 五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu) 六、固定資產(chǎn) 七、流動資金（月）
八、銷售收入預(yù)測（12個月） 九、銷售和成本計劃 十、現(xiàn)金流量計劃
一、企業(yè)概況
主要經(jīng)營范圍：
企業(yè)類型： □生產(chǎn)制造 □傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)
□零售 □其他
□批發(fā)
□服務(wù)
□農(nóng)業(yè)
□新型產(chǎn)業(yè)
二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況
以往的相關(guān)經(jīng)驗（包括時間）：
教育背景，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程（包括時間）
三、市場評估
目標顧客描述：
市場容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率：
市場容量的變化趨勢：
競爭對手的主要優(yōu)勢：
競爭對手的主要劣勢：
本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢：
本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢：
四、市場營銷計劃
3. 地點
(2) 選擇該地址的主要原因：
(3) 銷售方式（選擇一項并打√）
將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給：□最終消費者□零售商 □批發(fā)商
(4) 選擇該銷售方式的原因：
五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
企業(yè)將登記注冊成：
□個體工商戶 □有限責(zé)任公司 □個人獨資企業(yè)□其他 □合伙企業(yè)
6、syb大學(xué)創(chuàng)業(yè)計劃書
syb大學(xué)創(chuàng)業(yè)計劃書范文怎么寫？syb大學(xué)創(chuàng)業(yè)計劃書范文寫什么內(nèi)容？下面小編為大家?guī)韘yb大學(xué)創(chuàng)業(yè)計劃書的內(nèi)容，希望大家喜歡。
第一章：摘要
豬的藥用價值為
1、豬肉 ——本品味甘咸，性平，有滋陰、潤燥功效;可用治熱病傷津，消渴瘦弱，燥咳，便秘等癥。
2、豬心 ——本品味甘咸，性平，有輔虛益血，鎮(zhèn)靜安神功效;可用治心血虛損，驚悸，失眠，自汗等癥。
3、豬肝 ——本品味甘苦，性溫，有補肝養(yǎng)血，明目的功效;可用治血虛萎黃，浮腫，視弱，夜盲等癥。
4、豬肚——本品味甘，性溫，有補虛損、健脾胃功效;可用治虛勞瘦弱，消渴，泄瀉，小兒疳積，尿頻等癥。
5、豬腸——本品味甘，性平，有補虛潤燥、止渴、止血功效;可用治虛弱口渴，脫肛，痔瘡，便血等癥。
6、豬腎—— 本品味咸，性平，有補腎，止遺，止汗，利水功效;可用治腎虛耳聾，腰痛，遺精，盜汗，身面浮腫等癥。
7、豬肺—— 本品味甘，性平，有補虛，止咳，止血功效;可用治肺虛咳嗽，久咳咯血等癥。
8、豬骨——本品有治療下痢，瘡癬功效。
9、豬腦——本品味甘，性寒，有治療頭風(fēng)眩暈，偏正頭痛，以及神衰等癥。
10、豬蹄——本品味甘咸，性平，有補血，通乳，祛瘡功效;可用治產(chǎn)后奶少，癰疽瘡瘍等癥。
11、豬髓——本品味甘，性寒，有補陰益髓功效;可用治勞熱骨蒸，消渴，瘡瘍等。
12、豬油——本品味甘，性涼，有補虛，潤燥功效;可用治燥咳少痰，膚燥皸裂，腸燥便秘等癥。
13、豬皮——本品味甘，性涼，有滋陰利咽功效;可用治陰虛發(fā)熱，咽喉痛以及瀉痢等。
第二章：公司介紹
一、宗旨(任務(wù))
本公司鄭重承諾:
(一)證照齊全: 營業(yè)執(zhí)照. 動物檢疫證. 衛(wèi)生許可證. 出境手續(xù)證
(二)防疫到位:豬溫、豬丹毒、豬肺疫(三聯(lián)苗)藍耳病.滅活疫苗(SD1株)(NVDC-JXA1株)，口蹄疫,均在時期公司專職獸醫(yī)統(tǒng)一防疫
(三)公司榮譽:曾榮獲工商部門“重合同.守信用單位
(四)經(jīng)營理念: 要么不做，要做就做的最好，用最好的質(zhì)量和最誠信的服務(wù)來贏得您的再次光臨!
(五)常駐獸醫(yī):宿遷畜牧站,我們做生意的原則：只有誠信與信譽，才有市場的立足之地;
(六)主要品種:內(nèi)外三元雜交.杜洛克、杜長大、雙肌臀大約克良種良雜、英系長白等苗豬,本豬場負責(zé)人—仲波熱忱歡迎全國各地新老客戶前來考察.參觀.訂購!
(七)技術(shù)支持:凡購我場苗豬,我場將一如既往的提供養(yǎng)豬技術(shù)指導(dǎo),并贈送由養(yǎng)豬協(xié)會最新編著的《瘦肉型豬飼養(yǎng)技術(shù)》資料一套,確保苗豬質(zhì)量,讓廣大養(yǎng)殖戶達到零風(fēng)險養(yǎng)
二、公司簡介
宏大生豬養(yǎng)殖股份有限公司
三、技術(shù)
一、分群與調(diào)教
1.合理分群。生長育肥豬的群飼是集約化養(yǎng)殖場中有效利用圈舍建筑面積，提高勞動生產(chǎn)率的一種必要措施。仔豬斷奶經(jīng)過保育之后，要重新合群進入育肥豬舍。為避免以大欺小，相互咬斗發(fā)生，在分群時，應(yīng)盡量把品種類型一致，強弱程度相差較小，體重大小相近的個體分為一群。有條件的按窩分群效果最好。在分群時可對豬鼻噴灑氣味濃郁的藥液，如酒精、來蘇爾等，使其無法從氣味辨別非同群者，還可夜間組群，先混群后再分群。組群后，要保持群體相對穩(wěn)定，避免頻繁調(diào)進調(diào)出。若發(fā)生疾病或體重差別過大、體質(zhì)過弱的個體，只將弱者或病豬調(diào)出，不作大的變動。通常組群2～3天后，便形成新的群居秩序。如不變動，一直維持到出欄。
2.及時調(diào)教。對生長育肥豬進行采食、排泄、臥睡三定位調(diào)教，有助于保持豬圈清潔、干燥，利于豬的生長。但其調(diào)教難易程度據(jù)不同圈舍條件而不同。全漏縫地板因其糞尿不易沉積，只要求豬只不把糞尿排泄到食槽中即可。因此，當豬只重新組群進圈后，稍加調(diào)教即可。而實體地面的圈舍，糞尿只有每天定時清除，因此，要求豬只排泄定位。一般在豬只進圈前，先將排糞尿區(qū)用尿或水潑濕，或在排泄區(qū)放一點豬糞尿，在豬進圈時，將全群趕到排泄區(qū),讓其做進圈后的第一次排泄，看管兩三天后即可形成良好習(xí)慣。
二、適宜的群體規(guī)模和合理的飼養(yǎng)密度
每圈群體規(guī)模大小或飼養(yǎng)密度高低影響豬的肥育效果。在每個圈欄面積一定的條件下，群體規(guī)模越大，或密度越高，導(dǎo)致相互擁擠、騷亂、交鋒機會增多，臥息時間減少;生長速度和飼料利用效率降低，在限食條件下尤為突出。若群體規(guī)?；蛉︷B(yǎng)密度過小，不僅造成圈舍的極大浪費，在不封閉又無外界熱源的情況下，寒冷季節(jié)，小環(huán)境溫度過低，對生產(chǎn)性能也有不良影響。許多研究表明，一般生長育肥豬以每圈養(yǎng)10～16頭為宜，最多不超過20頭。另一方面，飼養(yǎng)密度大小因生長育肥豬的體重和豬舍地面結(jié)構(gòu)而不同。通常隨豬體重增大，每欄飼養(yǎng)豬頭數(shù)相應(yīng)減少。
三、搞好防疫和驅(qū)蟲
豬病防治是任何豬場都不容忽視的重要技術(shù)措施。必須貫徹預(yù)防為主，治療為輔的方針。
嚴格按免疫程序。對豬瘟、偽狂犬，口蹄疫、藍耳病等主要傳染病進行預(yù)防接種。對新從外地引進的豬只，應(yīng)在隔離觀察期間進行補接種。
健全各項防疫制度。圈舍內(nèi)外定期消毒，發(fā)病季節(jié)加強消毒，嚴格門衛(wèi)管理制度，把病原體排除在豬場之外。同時，搞好舍內(nèi)清潔衛(wèi)生，要做到整潔、干凈、舍內(nèi)溫度適宜。另一方面，還可運用一些先進的技術(shù)措施(如早期離奶技術(shù))，以利于防病。
及時驅(qū)蟲。生長育肥豬寄生蟲主要有蛔蟲、姜片蟲、疥螨和虱子等內(nèi)外寄生蟲。在集約化養(yǎng)殖條件下，幾乎沒有提供青飼料的可能。因此，生產(chǎn)上可采用體表、體內(nèi)寄生蟲一次驅(qū)除，如使用蟲清(芬苯達唑，伊維菌素)，從而操作簡便，效果也好。
供給充足清潔飲水。水是豬體溫調(diào)節(jié)、飼料營養(yǎng)的消化吸收、體內(nèi)廢物的排泄等代謝過程不可缺少的物質(zhì)。在集約化養(yǎng)豬場均采用自動飲水器供水，豬只可以自動調(diào)節(jié)飲水量的多少，但水質(zhì)不良會帶人許多病原體進入豬體內(nèi)而致病。因此，養(yǎng)豬場必須定期對水質(zhì)進行檢測，以提供給豬只清潔飲水，從而提高養(yǎng)豬效益。
預(yù)防保健，促進生長。
1、由保育舍轉(zhuǎn)入時，提前用真金碘消毒，空欄7天。
2、轉(zhuǎn)入后在飲水中添加納米級維生素納維，降低轉(zhuǎn)群應(yīng)激。
3、轉(zhuǎn)入第一周，飼料中添加混感剎1000克+弓附康500克拌料500千克，連用7天。
4、轉(zhuǎn)入第二周，飼料中添加蟲清500克拌料1000千克，連用5天。四周后，需再次驅(qū)蟲一次。
5、肥豬體重35-40千克時，飼料中添加美肥1000克拌料1000千克，連續(xù)飼喂至出欄?？商崆俺鰴?-10天，每頭豬增加效益50元以上。
1、專利技術(shù)： 8
種豬配種方式和技術(shù)要點介紹
1.提高母豬產(chǎn)仔數(shù)的配種方式
根據(jù)母豬在發(fā)情期中陸續(xù)排出大量卵子(一般為10～25個)且持續(xù)的`時間較長、卵子保持受精能力的時間較短和引進品種豬的發(fā)情開始時間不容易掌握的特點，為了提高母豬的受胎率和產(chǎn)仔數(shù)及減輕公豬負擔(dān)，在生產(chǎn)實踐中多數(shù)采取重復(fù)配種、雙重配種和多次配種的方法。
?、胖貜?fù)配種：在母豬的一個發(fā)情期內(nèi)，用同一頭公豬先后配種2次，一般在母豬接受公豬爬跨后(即發(fā)情開始后20～30小時)即進行第1次配種，間隔 12～18小時再進行第2次配種。這種配種方法能保證在輸卵管中始終保持有活力的精子與陸續(xù)排出的卵子結(jié)合，從而提高了受胎率和產(chǎn)仔數(shù)。此法不會混亂血緣，育種場可以采用。
?、齐p重配種：豬的一個發(fā)情期內(nèi)，用不同品種的2頭公豬或同一品種的2頭公豬先后間隔10～15分鐘各交配1次。此法不僅能提高受胎率和產(chǎn)仔數(shù)，而且仔豬大小均勻。為了解決雙重配種需要兩頭公豬可能造成的困難，可以采用混合精輸精。由于雙重配種或混合精不能掌握后代的血緣，故育種場不可采用，商品場可以采用。
?、嵌啻闻浞N：即一頭母豬一個情期內(nèi)用數(shù)頭公豬交配(或多次輸精)，在空閑公豬較多時可采用此法。
比較上述配種方法的配種效果，大量實踐證明，雙重配種的受精率、產(chǎn)仔數(shù)和初生重均高于單次交配;3次配種的產(chǎn)仔數(shù)高于重復(fù)配種。
2.種豬配種時應(yīng)注意的事項
豬的配種方法有本交和人工授精兩種。所謂本交，就是使公母豬直接交配。本交又分為自由交配與人工輔助交配。本交時應(yīng)注意：交配場所應(yīng)選擇離公豬舍較遠、安靜而又平坦的地方;交配時間宜安排在早飼前或晚飼前。配種—定要避開炎熱的中午。交配時，先把母豬趕入交配地點，然后再趕入預(yù)定的公豬，與母豬配種(不可把公豬趕入母豬圈或把母豬趕入公豬圈中交配)。
當公豬爬跨母豬后應(yīng)把母豬尾巴拉向一側(cè)，以使順利插入陰門中。對初次參加配種的公豬，必要時可用人工托住包皮處輔助將其莖引導(dǎo)至陰門。第1次交配結(jié)束后，立即將公豬趕走，以免進行第2次交配。對交配后的母豬要盡可能地使其保持安靜;與配公、母豬的體型大小最好相差不多。對體型相差較大的與配公、母豬，配種時應(yīng)選擇斜坡地勢。如公豬比母豬個體小，讓公豬站在高處;反之，讓公豬站在低處。
良種母豬的發(fā)情期較晚，其后備母豬應(yīng)該在8～9月齡配種，為了提高優(yōu)良種公豬的利用率，減少傳染病更好的做到豬病防治，最好采用人工授精配種，這樣方便實用，在配種時采取兩次配種，間隔時間為8小時，這樣可提高配種率。在配種時一定要做到以下兩點：第一，“老配早，小配晚，不老不小配中間?！奔闯跖淠肛i發(fā)情兩天配種，經(jīng)產(chǎn)母豬發(fā)情一天配種;第二，能繁母豬產(chǎn)仔后35天左右斷奶為宜，這樣既可以讓母豬發(fā)情配種，又能提高母豬的利用率。
五、公司管理 9
1.管理隊伍狀況 9
下設(shè)：養(yǎng)殖部，技術(shù)部，銷售部，生產(chǎn)部，財務(wù)部
2.董事會：
三大股東
六 制度與管理
制度建設(shè)
養(yǎng)豬場根據(jù)NY/T1596-2007《畜禽養(yǎng)豬場質(zhì)量管理體系建設(shè)通則》的要求，申請辦理了養(yǎng)豬場所需相關(guān)證照， 2010年5月26日經(jīng)宣威市畜牧局審查，頒發(fā)動物防疫合格證，證號：(宣)動防(合)字第188號;2008年10月21日經(jīng)曲靖市畜牧局考核審批獲種畜禽生產(chǎn)經(jīng)營許可證，證號：滇D0401005;2009年10月通過養(yǎng)殖備案登記，畜禽標識代碼：5303810304。為了豬場的規(guī)范化生產(chǎn)，先后制定了《后備豬飼養(yǎng)管理規(guī)程》、《待配母豬飼養(yǎng)管理規(guī)程》、《妊娠母豬飼養(yǎng)管理規(guī)程》、《分娩母豬飼養(yǎng)管理規(guī)程》、《保育豬飼養(yǎng)管理規(guī)程》、《育肥豬飼養(yǎng)管理規(guī)程》、《種公豬飼養(yǎng)管理規(guī)程》、《豬人工授精操作規(guī)程》等生豬飼養(yǎng)管理技術(shù)操作規(guī)程，建立了《消毒制度》、《獸藥飼料安全使用制度》、《衛(wèi)生防疫制度》、《無害化處理制度》，《動物疫病監(jiān)控方案及疫情報告制度》、《檢疫制度》、《生豬免疫程序》、《隔離制度》、《獸藥休藥期制度》等生產(chǎn)管理制度。各項規(guī)程、制度完善，并裝框懸掛上墻，嚴格按生產(chǎn)技術(shù)流程組織生產(chǎn)，完善生產(chǎn)記錄、用藥用料記錄、免疫記錄、銷售記錄等檔案資料登記管理。
七、場地與設(shè)施 11
暑期高溫對養(yǎng)豬生產(chǎn)的影響主要表現(xiàn)為：種公豬性欲低下、品質(zhì)下降，精子數(shù)量減少、活力降低、畸形率高;空懷及后備母豬乏情或行為乏情(發(fā)情表現(xiàn)不明顯，但是可以排卵);妊娠母豬出現(xiàn)流產(chǎn)、早產(chǎn)、弱產(chǎn)、死胎、木乃伊胎。育成育肥豬采食量低下，增重緩慢等。在養(yǎng)豬生產(chǎn)實踐中，防暑降溫主要應(yīng)從豬舍隔熱、降溫設(shè)施、飼養(yǎng)管理等幾個方面入手。
豬舍隔熱
夏季強烈的太陽輻射屋頂，易將輻射熱傳到舍內(nèi)。為了提高屋頂?shù)母魺嵝阅?，可采用通風(fēng)屋頂。即將屋頂建成兩層，層間的空氣曬熱變輕，從排氣口排出，冷空氣由進氣口流進，從而減少傳至屋頂?shù)讓拥臒崃?。淺色和光亮表面的反射能力比深色、粗糙面強得多。故豬舍屋頂和陽面墻應(yīng)采用淺色光平的外表面。
降溫設(shè)施
遮陽與綠化 為了降低豬周圍環(huán)境的溫度，可利用一定的設(shè)施遮斷太陽輻射。窗戶上可加一水平板以遮擋由窗口上方來的陽光;對于設(shè)有運動場的豬舍或日光溫室豬舍，在夏季應(yīng)設(shè)置涼棚或種植藤蔓植物遮陽。北方加鋪遮陽網(wǎng)或加寬屋頂挑檐。應(yīng)加強豬場及周圍地區(qū)的植樹種草，以降低環(huán)境溫度。但高大樹木影響通風(fēng)，還可能招來野鳥，對防疫不利，不宜多種。
通風(fēng) 夏季當舍內(nèi)氣溫高于舍外時，通風(fēng)可以將舍內(nèi)的熱量帶出舍外;還可以加大舍內(nèi)氣流的速度，當經(jīng)過豬體時，帶走散發(fā)的熱量，同時可促進豬體的蒸發(fā)散熱。機械通風(fēng)是北方主要采取的降溫措施之一。
豬舍朝向 豬舍朝向?qū)νL(fēng)降溫有一定影響。在炎熱地區(qū)除考慮減少太陽輻射和防暴風(fēng)雨外，必須同時考慮夏季主風(fēng)向。
豬舍內(nèi)結(jié)構(gòu) 為了有利于通風(fēng)，豬舍內(nèi)不宜設(shè)隔山墻，各圈間隔墻，尤其是圈舍與通道間的隔墻最好用鐵柵欄代替。
蒸發(fā)降溫 在高溫環(huán)境中豬主要依靠蒸發(fā)散熱，當環(huán)境溫度高于皮溫時，機體只能靠蒸發(fā)散熱來維持體熱平衡。因此，直接對豬體進行噴淋，可有效緩解豬的熱應(yīng)激。同時，地面灑水，屋頂噴淋，舍內(nèi)噴霧等均可起到環(huán)境降溫的目的。
舍內(nèi)噴霧 是通過噴霧時霧滴在空氣中汽化而達到降溫目的(一般可降低舍溫1℃～3℃)，但同時也增加舍內(nèi)濕度，故降溫的效果很可能被濕度的增加所抵消，因而該法僅適用于干熱地區(qū)。
濕簾 在機械通風(fēng)的進風(fēng)口處設(shè)一不斷加水的濕簾，空氣經(jīng)過濕簾時由于水分蒸發(fā)而使空氣溫度降低，低溫空氣進入豬舍而達到降溫的目的(一般可降5℃以上)，但同時也提高舍內(nèi)空氣濕度，故這種法最適用于干熱地區(qū)。
飼養(yǎng)管理
減小豬群密度炎熱夏季種豬場可以考慮把不做種用的豬提前出欄。空出欄位放待選種豬來減小豬群密度，減輕熱應(yīng)激。
飼料里添加抗應(yīng)激添加劑和電解質(zhì)或電解多維在飲水中加電解質(zhì)可減少熱應(yīng)激的不良反應(yīng)。飲水按1克/升濃度加入電解質(zhì)可預(yù)防熱應(yīng)激，倍量可以緩解熱應(yīng)激癥狀。也可以2~4公斤/噸的量添加到飼料中。
炎熱的季節(jié)可以在凌晨和晚上飼喂種母豬、種公豬。也可以在飼料中減少淀粉、增加油脂的含量，這樣的飼料能夠緩解熱應(yīng)激。一般的油脂添加量在1% ~2%左右。高溫時豬飲用水在水塔中存儲時間不宜過長，保證新鮮清涼。
第三章：市場分析
一、市場介紹
記者從黑龍江省畜牧獸醫(yī)局獲悉，黑龍江省將啟動《黑龍江省五千萬頭生豬規(guī)?；B(yǎng)殖戰(zhàn)略工程規(guī)劃》。按照規(guī)劃，到2012年，黑龍江省將建成全國性生豬養(yǎng)殖基地，生豬出欄達到5000萬頭。
黑龍江省是我國最大的商品糧生產(chǎn)基地，同時也是全國重要的畜產(chǎn)品生產(chǎn)基地。為加快農(nóng)民增收的步伐，這個省在大力發(fā)展糧食生產(chǎn)的同時，努力把畜牧業(yè)建設(shè)成為全省農(nóng)村經(jīng)濟的“半壁江山”，實現(xiàn)糧食“過腹增值”，并于2008年在全省各地實施“菜籃子”工程，重點扶持生豬生產(chǎn)向規(guī)?；?、標準化和基地化方向發(fā)展。
按照黑龍江省畜牧獸醫(yī)局規(guī)劃，未來5年間，全省將選擇哈爾濱郊區(qū)、大慶郊區(qū)、牡丹江郊區(qū)、佳木斯郊區(qū)等39個生豬生產(chǎn)重點市、縣，實施四項工程：一是引進良種，建設(shè)區(qū)域性生豬改良繁育中心;二是對龍頭企業(yè)及規(guī)模場采取貸款貼息的辦法，5年內(nèi)建成規(guī)?；B(yǎng)豬場7177個;三是到2012年，將青貯總產(chǎn)量由980萬噸提高到1920萬噸;四是在養(yǎng)豬重點縣的養(yǎng)豬場、養(yǎng)豬戶建設(shè)沼氣池，通過沼氣建設(shè)進行糞便無害化處理。
為確保規(guī)劃目標順利完成，黑龍江省將進一步加強動物疫情的監(jiān)控、測報、應(yīng)急處理與撲滅能力;支持龍頭企業(yè)和養(yǎng)殖場成立畜牧業(yè)擔(dān)保公司，解決畜牧業(yè)發(fā)展中貸款難的問題;通過加強合作社、協(xié)會和專業(yè)服務(wù)組織建設(shè)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)一體化經(jīng)營;開展關(guān)鍵技術(shù)立項攻關(guān)，并加強對現(xiàn)有成熟實用技術(shù)的集成、組裝、推廣;建立健全風(fēng)險管理和行業(yè)預(yù)警制度等
第四章 市場與銷售
一、市場計劃
五年內(nèi)占領(lǐng)全國45%的市場份額
二、銷售策略
1、實時銷售方法
廣告加專業(yè)人員推銷，培養(yǎng)和建立長久客戶資源。
三、銷售渠道與伙伴
隨著網(wǎng)絡(luò)時代的到來，網(wǎng)絡(luò)營銷的出現(xiàn)對傳統(tǒng)的分銷模式、分銷理念形成了巨大的沖擊，使得分銷商不得不盡快調(diào)整定勢思維，快速反應(yīng)跟上新的變化。從發(fā)展勢頭來看，網(wǎng)絡(luò)終將成為分銷商們手中的利器，分銷商們可以借助網(wǎng)絡(luò)分銷平臺，繼續(xù)鞏固自身承上啟下的地位：承上，可以迎合供應(yīng)商實行網(wǎng)上交易的需要;啟下，可以更好地發(fā)展二級供應(yīng)商和經(jīng)銷商，建立廣泛的扁平化渠道管理。如果分銷商們能夠把網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)分銷渠道管理展結(jié)合起來，就能使實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)分銷擴展的全新分銷模式。因為，網(wǎng)絡(luò)本身代表了一種傳遞 咨詢、雙向溝通和進行銷售的新渠道。
如今互聯(lián)網(wǎng)把全世界成千上萬的人神奇地連到了一起，使地球變成了一個“地球村”，創(chuàng)造了一個全新的營銷環(huán)境。而結(jié)合了互聯(lián)網(wǎng)的廣泛性、信息技術(shù) 的速效性以及商業(yè)活動的多元性的電子商務(wù)，也發(fā)展得越來越快。其核心特點在于拉直了生產(chǎn)者和消費者之間的迂回路線，縮小了產(chǎn)品生產(chǎn)者和消費者之間的距離。
與此同時，電子商務(wù)也最大限度地削減了中間渠道，從而使制成品可以以最低的價格到達消費者手中。
于是，越來越多的消費者開始呼吁，要求享受這種全新的網(wǎng)絡(luò)分銷渠道模式。這些需求給生產(chǎn)商和傳統(tǒng)的分銷渠道成員帶來了選擇和一些問題。一些生產(chǎn)商由于現(xiàn)有渠道的完善性不會受到這些網(wǎng)上銷售的影響，但另一些生產(chǎn)商卻或被迫或主動的選擇了這類新渠道進行銷售。
于是，這便給生產(chǎn)商帶來了很大的問題：是維持現(xiàn)有渠道的穩(wěn)定性，錯失網(wǎng)上銷售的機會，還是選擇跟進。而一旦選擇了網(wǎng)上銷售的模式，恐怕又會引起與傳統(tǒng)分銷成員之間的沖突。許多廠商可能會選擇進行雙重分銷，也許這是個不錯的主意，關(guān)鍵是你是否能維持“蹺蹺板”的平衡，防渠道沖突于未然。
網(wǎng)絡(luò)分銷平臺，這種全新的分銷模式，是建立在互聯(lián)網(wǎng)這一基礎(chǔ)應(yīng)用平臺上的。通過網(wǎng)絡(luò)的無界性、快速性、便宜性來搭建能夠覆蓋“地球村”的企業(yè)分銷渠道管理體系。這種分銷模式的特點在于，大量的節(jié)省了人力、物力、財力、時間等成本，并且覆蓋面能做到做大化，無限延伸，無論是從量上，還是質(zhì)上都能夠保證企業(yè)利潤的猛增。目前僅國內(nèi)的網(wǎng)購利潤額已經(jīng)達到了1300多億，可以想象網(wǎng)絡(luò)分銷平臺的發(fā)展前景是多么的誘人!
當前，發(fā)展網(wǎng)絡(luò)分銷渠道主要的方式是通過網(wǎng)絡(luò)分銷平臺和利用企業(yè)分銷渠道管理軟件。網(wǎng)絡(luò)分銷平臺，主要是一些信息發(fā)布網(wǎng)站，比如慧聰、阿里巴巴、敦煌等，商家去網(wǎng)站發(fā)布自己的產(chǎn)品信息，讓后等待分銷或代理商前去咨詢。而企業(yè)分銷渠道管理軟件呢，一般式通過建立網(wǎng)絡(luò)商城母店，然后讓分銷商去改母店建立子店。這兩者都有他們的局限性。網(wǎng)絡(luò)分銷平臺缺乏主動性，企業(yè)分銷渠道管理軟件一樣，無法主動去精準開發(fā)新的網(wǎng)絡(luò)分銷渠道，別且對分銷商還有限制，必去重新建子店，重新傳播!這樣無疑又增加了成本!哪么有沒有一款正好兼顧兩者有點，并且很少的解決了這些缺點的企業(yè)分銷渠道管理系統(tǒng)呢?當然，上海商派公司的分銷王網(wǎng)絡(luò)分銷管理系統(tǒng)，正好充分的發(fā)揮了網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，是一款真正意義上的網(wǎng)絡(luò)分銷渠道管理系統(tǒng)。
分銷平臺的優(yōu)勢在于信息集中，方便尋找。而分銷王兼顧了這個特點，匯集了近百萬的網(wǎng)絡(luò)分銷商，信息可以及時傳達。并且具備點對點信息通道，分銷商的可信度和透明度更高，可以更為精準的尋找到合適的優(yōu)質(zhì)分銷渠道。而，網(wǎng)絡(luò)分銷渠道管理軟件，分銷王真所謂王中之王，不僅能快速搭建一個具備批發(fā)分銷能力的網(wǎng)絡(luò)商城，并且能夠通過分銷王建立不同級別的分銷代理體系，設(shè)定不同的分銷規(guī)則。分銷王與代理商不是子母店關(guān)系，而是夫妻關(guān)系，把兩個獨立的網(wǎng)店，通過獨有通道進行對接，從而實現(xiàn)代理關(guān)系，雙店數(shù)據(jù)同步。用戶的商品上架到自己商城的同時可以上架到所有分銷商網(wǎng)店的前臺，下架也一樣。并且，訂單也實現(xiàn)了實時同步，消費者在代理商處下單直接反應(yīng)到分銷王用戶后臺，用戶直接下單，并且所有分銷商出庫存實時更新，實現(xiàn)了一鍵化管理。另外分銷王用戶還可以實時統(tǒng)計到代理商的銷售情況，了解每款產(chǎn)品的銷量，具有強大的報表統(tǒng)計功能?？梢哉f分銷王就是現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)分銷渠道建設(shè)新分銷模式的代表。我們從他身上就可以了解到分銷渠道建設(shè)的未來趨勢。
第五章
風(fēng)險說明
日前，世界經(jīng)濟危機的爆發(fā)、糧食價格的增長以及全國生豬養(yǎng)殖大環(huán)境不良的影響，生豬養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展也存在一定的風(fēng)險。這就要求公司決策一定正確，及時了解國家政策，準備充分的流動資金，防止公司發(fā)展陷入困境。
第六章
發(fā)展前景
當前生豬養(yǎng)殖業(yè)正處于繁盛階段，養(yǎng)殖喜獲回報，是發(fā)展致富、利國利民的一項事業(yè)，既能消化剩余的粗雜糧，又能豐富城鄉(xiāng)居民的菜籃子，緩解市場肉價高的壓力，因此各級政府給予高度重視。
我們的現(xiàn)狀是活豬主要銷往上海等南方城市，要想擴大銷售市場，最好是能打開就近的安徽市場，加大投資力度，發(fā)展我廠養(yǎng)殖業(yè)的規(guī)模。同時利用技術(shù)及各種優(yōu)勢，以公司加農(nóng)戶的方式帶動周邊村民發(fā)展養(yǎng)豬，真誠希望與廣大畜牧業(yè)同行密切合作，為新農(nóng)村建設(shè)作出貢獻。
7、syb創(chuàng)業(yè)計劃書
成功的創(chuàng)業(yè)計劃書都是對一項新興務(wù)所帶來的機遇和風(fēng)險進行明確的綜合評估。下面是小編分享的syb創(chuàng)業(yè)計劃書范文，歡迎大家閱讀!
一、市場背景
據(jù)我國權(quán)威機構(gòu)對中國女性飾品市場的調(diào)查顯示，目前我國女性飾品市場人均占有率不足5%，而發(fā)達國家一般都在45%左右，其中最高的是日本的東京為98%。據(jù)專家預(yù)計，我國女性用品消費率正按每年19%的年增長率遞增，特別是在校學(xué)生，隨著社會的發(fā)展對飾品的需求越來越高，可期待的巨大市場空間和可憐的市場占有率形成了鮮明的對比。就目前而言，可供消費者滿意的產(chǎn)品并不多，市場中的產(chǎn)品和店面形式也參差不齊、良莠不分。所以說飾品行業(yè)的市場發(fā)展空間是很大的。
二、產(chǎn)品介紹
個性飾品店起源于美國，流行于日本，意為風(fēng)格獨特、更具專業(yè)化、創(chuàng)意鮮明的飾品店鋪。在店鋪漫天飛的今天，個性是店鋪的靈魂，是店鋪的生命。由于學(xué)生對飾品的需求相對比較大，我們將會以出售學(xué)生飾品為主，提供各種各樣飾品以滿足學(xué)生的要求，以玩具和各種家居裝飾品為輔，提供各種玩具及有個性的裝飾品。
三、市場優(yōu)勢分析
中國是一個人口眾多的國家，隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展，人們對生活的要求也越來越高，特別是小孩對各種新奇的玩具及飾品。中小學(xué)生對飾品的要求不再是好看，簡單，便宜，更要求新穎。女孩都是愛漂亮的，大多數(shù)女孩都留著飄逸的長發(fā)，頭花成了她們必需的飾品，大方美觀自然成了他們對飾品的最低要求。說到玩具，每個小孩都有，大學(xué)生中大多數(shù)女孩都喜歡玩具，經(jīng)過調(diào)查，很多女生花費在飾品上的金錢是她們總花費的30%~40%，這是個很好的市場。但由于飾品店很多，所以競爭也很大，所以我們必須提供最新奇的飾品，最具個性的飾品，和最好的服務(wù)才能在這個市場中得到發(fā)展，因此，我們提供學(xué)習(xí)自己做各種各樣飾品的機會，讓她們不僅飽眼福還能親身體驗做飾品，體驗其中的喜悅!
四、項目介紹
(一)、項目經(jīng)營宗旨及目標
本公司堅持誠信為本，顧客利益至上的經(jīng)營宗旨。我們會時刻關(guān)注顧客需求，以淘寶網(wǎng)站為平臺，留意客戶反饋信息，為客戶提供各種咨詢服務(wù)。并以市場為導(dǎo)向，加快產(chǎn)品更新速度，從而保證我們的飾品的優(yōu)質(zhì)與時尚，滿足人們追求個性、簡潔、潮流的欲望?？勘±噤N，走經(jīng)營流水，憑品質(zhì)和設(shè)計，賺客戶認可度，這就是我們的`經(jīng)營之道。相信依靠公司成員的努力，我們的產(chǎn)品會贏得良好的信譽，在獲得豐厚利潤的同時，也幫顧客創(chuàng)造出溫馨舒適的家居氣氛。實現(xiàn)公司與客戶的雙贏，這便是我們的目標!
(二)、網(wǎng)店組織管理
1、公司名稱：雪衣云裳飾品
2、宣傳語：精品飾界，時尚領(lǐng)地
3、管理預(yù)算：第一次進貨一般預(yù)算五萬比較好，包括彩妝系列、頭飾、手飾等飾品系列、鑰匙鏈、布偶、陶瓷娃娃等禮品系列。貨物高、低檔次都有，以滿足不同消費者的需求。貨物有特色少數(shù)民族地區(qū)的藏飾、傣飾。
4、管理思想：以質(zhì)量管理理論為指導(dǎo)，要求人員和產(chǎn)品必須不斷完善、學(xué)習(xí)、成長，同時對經(jīng)營過程徹底進行再思考和再設(shè)計，以便在業(yè)績衡量標準上取得重大突破，完成企業(yè)再造。公司采取網(wǎng)絡(luò)化層級管理體制，穩(wěn)定和變化統(tǒng)一，一元化和多元化統(tǒng)一。
5、 會員管理
(1)、會員條件：凡在本店購買任意一件商品即可成為本店的會員(普通會員)。
(2)、會員等級：會員分為普通會員、貴賓會員、鉆石會員。普通會員的積分 1500分(每花一元積一分)時即可上升為貴賓會員，貴賓會員積分達到3000分時即可上升為鉆石會員。
(3)、會員守則：
1)、自由選擇是否成為本店的會員
2)、領(lǐng)取會員卡，需提供本真是人身份證明
3)、使用會員卡時需提供卡號和本人身份相關(guān)證明
4)、用戶應(yīng)當保證在使用淘寶網(wǎng)網(wǎng)上交易平臺進行交易過程中遵守誠實信用的原則，不在交易過程中采取不正當競爭行為，不擾亂網(wǎng)上交易的正常秩序
5)、用戶有義務(wù)在注冊時提供自己的真實資料，并保證電子郵件地址、聯(lián)系電話、聯(lián)系地址、郵政編碼等內(nèi)容的真實 性及安全性，保證本店方便聯(lián)系。同時，用戶也有義務(wù)在相關(guān)資料實際變更時及時更新有關(guān)注冊資料
(4)、會員權(quán)利：
1)、 享受本店的打折優(yōu)惠服務(wù)。普通會員可享受9折。
8、syb創(chuàng)業(yè)計劃書
隨著現(xiàn)代社會就業(yè)難度的增加，越來越多的大學(xué)生選擇在畢業(yè)以后自己創(chuàng)業(yè)，由于大學(xué)生剛走出校門，沒有過多的社會和實踐經(jīng)驗，那么，一份完整的創(chuàng)業(yè)計劃書對于他們來說就顯得更加重要。
一、店址選擇
商業(yè)運作過程中，第一關(guān)鍵要素就是店址選擇問題。對此，沃爾瑪、肯德雞等享譽全球的連鎖巨頭們用其多年的發(fā)展經(jīng)驗無數(shù)次地證明它的正確性。商業(yè)是聚集人氣、交流信息、達成交易的活動總稱，而這樣一切活動的背后都是需要“人”作為推動者和執(zhí)行者，如何選擇能夠聚集最佳人氣的店址就是商業(yè)活動成功的前提條件。因此，對于“商業(yè)化”運作經(jīng)驗缺乏的制造企業(yè)來說，店址的選址就更加的重要了。
二、商品管理
商品管理是店面運營的一項非常重要的工作，其目的在于保證商品在店面的每一個環(huán)節(jié)都做到科學(xué)性和完整性，以實現(xiàn)銷量最大化。
三、價格管理
制造企業(yè)在商業(yè)化過程中形成的專賣價格體系和原有經(jīng)銷價格體系的協(xié)調(diào)管理將會是制造企業(yè)店面運營面臨的`挑戰(zhàn)之一。二者之間既面臨重合性，又需要具有特殊性以突出專賣網(wǎng)絡(luò)的價值。
四、物流配送
高效、科學(xué)的物流配送體系是連鎖商業(yè)成功的基本保障，世界第一的商業(yè)帝國沃爾瑪連續(xù)多年來雄踞世界500強企業(yè)之首而不倒，其中的一個關(guān)鍵就在于其建立了一套先進的、強大的物流配送體系。對于初涉商業(yè)領(lǐng)域的制造企業(yè)來說，其物流配送體系并不要求具有如此強大的功能，但必須滿足兩個基本的目的：其一、專賣商業(yè)網(wǎng)絡(luò)的正常供給;其二、與原有配送體系的協(xié)調(diào)。
五、導(dǎo)購管理
導(dǎo)購是企業(yè)和顧客之間的紐帶，是制造企業(yè)直接面對顧客的形象代表，他們通過詮釋顧客利益，解決顧客疑慮，成功引導(dǎo)銷售實現(xiàn)。一批高素質(zhì)的導(dǎo)購員是店面運營實現(xiàn)持續(xù)盈利的關(guān)鍵，但導(dǎo)購學(xué)本身是一門很深奧的學(xué)問，一批高素質(zhì)的導(dǎo)購員更是難求。為此，店面運營導(dǎo)購管理的關(guān)鍵在于兩個方面：一是做好導(dǎo)購人員的選拔、培養(yǎng)和科學(xué)使用;二是做到導(dǎo)購技巧的不斷更新和完善。
六、促銷管理
促銷是指制造企業(yè)通過利用媒體廣告、人員推銷、公共關(guān)系等方式而進行的階段性造勢，并刺激銷量、塑造品牌的活動方式。而對這些活動方式的管理就稱為促銷管理。其主要包括企業(yè)層面和店面層面的促銷管理，本文在此主要是針對制造企業(yè)店面運營的促銷管理而言，它對單個店面運營有著聚集人氣、吸引人流、增加銷量、對抗競爭對手、提高市場占有率的價值。
七、店面管理
店面管理涉及店面運營的所有工作，包括門店商品管理、價格管理、導(dǎo)購管理等環(huán)節(jié)，其重要性自是不言而喻。而筆者再次提及卻并非為了強調(diào)上文幾個店面管理內(nèi)容，除此之外，店面管理還涉及太多細致而微不足道的工作和程序，包括店面安全管理、衛(wèi)生管理、收銀管理、服務(wù)管理等，實際店面運作中我們?nèi)菀讓⑦@些環(huán)節(jié)遺漏或者應(yīng)付過關(guān)。
開飲品店，要真正從思想認識到這些情況，正是這些細微工作和程序的長期堅持和積累才能鑄就制造企業(yè)專賣網(wǎng)絡(luò)強大的市場競爭力，才有可能形成與現(xiàn)代終端大賣場抗衡的新型渠道。
9、syb創(chuàng)業(yè)計劃書
計劃書(一)
一、創(chuàng)業(yè)目標
根據(jù)市場需求，針對現(xiàn)代年輕人的消費心里，利用合理有效的管理與投資，建立由中等規(guī)模逐步走向大規(guī)?；那閭H主題餐廳連鎖公司。
二、產(chǎn)品簡介
在青田開一家主要為情侶精心設(shè)計的主題餐廳，餐廳內(nèi)裝修、擺放設(shè)備都以浪漫為主題，并且每對情侶的用餐空間都是獨立并相互隔開的。除此之外情侶特色細微到餐具以及餐桌上，雖然餐廳是主要針對情侶開放，但是也歡迎社會上單身或者休閑類一族。
三、創(chuàng)業(yè)分析
俗話說的好，民以食為貴，這足以說明餐飲也的重要性。 隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，餐飲業(yè)近幾年的發(fā)展突飛猛進，大街上各式各樣的中餐、西餐、快餐或是特色小吃層出不窮，所以怎樣能在如此激烈地競爭之中脫穎而出，占領(lǐng)市場份額，是我們需要解決的問題。我們認為，情侶餐廳解決這一問題的關(guān)鍵之處在于抓住消費者的心理，并以餐廳舒適、溫馨、浪漫的整體環(huán)境與氛圍，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引消費者，外加一些精微的細節(jié)之處為情侶之間準備特色的服務(wù)，增進情侶之間的感情，以達到雙贏的目的，使情侶高興而來，滿意而歸，使情侶餐廳業(yè)務(wù)不斷的推廣擴大。根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前青田還沒有專門針對情侶設(shè)計的餐廳，然而only two 餐廳 是以情侶為主的餐廳，符合消費者的要求。許多情侶們以前只能去面向所有人的餐廳吃飯，不能感受到浪漫的氣息，并且有時候吃飯還被人打擾，這是每個情侶都忌諱的。當今市面上的餐廳有的價格偏高，無法到達大眾所能接受的程度，因此門庭冷落，不得不面臨倒閉;有的為追求低價位吸引消費者，使得菜品質(zhì)量與餐廳的整體環(huán)境下降，情侶去之后的感覺是庸俗、沒有情調(diào)、沒有品位、顯得很廉價，這樣情侶餐廳的存在反而失去了意義?，F(xiàn)在大街上情侶一抓一大把，而這里竟然沒有情侶專屬的餐廳，這并不是人們不需要，而是沒有被人開發(fā)，由此看來此處為市場空缺，潛在的市場非常廣泛。
四、經(jīng)營范圍
餐廳初步主要以中餐餐為主西餐為輔的經(jīng)營策略，以及配合銷售各種飲料酒水。經(jīng)營種類會根據(jù)餐廳發(fā)展過程中所遇到的情況而做出符合消費者的調(diào)整。
五、營銷策略
主要目標市場為青田中心地帶以及圍繞中心地帶的情侶們。可通過墻面廣告和橫幅的形式先進行開業(yè)前的`宣傳，等一切準備就緒后用傳單網(wǎng)絡(luò)的形式再次進行宣傳，宣傳的內(nèi)容為餐廳的特色開張日期以及舉行各種開業(yè)優(yōu)惠活動來吸引顧客。開張期間服務(wù)尤為重要，幾乎決定了餐廳以后的命運，所以在這期間要嚴格把關(guān)各項工作，不求做到最好只求更好。為了使餐廳能夠長遠發(fā)展，在情人節(jié)、七夕、中秋、春節(jié)等重要節(jié)日期間推出各種符合特色的活動以及優(yōu)惠方式。
六、經(jīng)營細節(jié)
餐廳內(nèi)部就餐設(shè)計可分成兩層，樓上以大小包廂組成內(nèi)部設(shè)計和ktv差不多，分成兩邊一邊設(shè)置唱歌功能提供給一些喜歡熱鬧奔放的情侶們，一邊則不設(shè)置唱歌功能提供給喜歡安靜的情侶們。樓下則設(shè)計為大廳，用來舉辦一些活動。這里所有的墻都具有很強的隔音效果。大廳設(shè)有播放器可播放輕音樂，也可提供給客人點歌。平時沒有活動則把大廳預(yù)留給散客。若情侶同時到達，則可直接由服務(wù)生為其服務(wù)就餐。若一位先到一位后到先到者需記錄自己身份信息，并且登記部分對方身份信息，等待對方來是達對雙方身份信息時方可入內(nèi)。二樓以上則是客房，酒店將與小舟山合作，去小舟山的游客來這里可以享受十分優(yōu)惠的待遇。
七、企業(yè)競爭
從長遠來看，隨著對外開放的擴大和經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定快速曾長，城鄉(xiāng)居民收入增加，生活水平不斷提高，我國餐飲業(yè)發(fā)展非常迅速，近幾年餐飲業(yè)的增長率比其他行業(yè)高出十個百分點以上可以說我國迎來一個 餐飲業(yè)大發(fā)展的時期 ，市場潛力巨大，前景非常廣闊。主題餐廳本就是一個極其具有開發(fā)價值的市場，更何況在青田還沒有這種情侶主題餐廳，競爭自然而然就小了不少?！邦櫩途筒停魍端谩睋?jù)一些主題餐廳的店員介紹，來主題餐廳吃飯的顧客除了吃飯外，的是沖著餐廳的附加服務(wù)來的。而且，情侶主題餐廳的布局也比較高雅，情侶一起來就餐，除了享受美食外 ，還可以感受浪漫的氣氛。
?
計劃書(二)
一、創(chuàng)業(yè)目標
根據(jù)市場需求，針對現(xiàn)代年輕人的消費心里，利用合理有效的管理與投資，建立由中等規(guī)模逐步走向大規(guī)?；那閭H主題餐廳連鎖公司。
二、產(chǎn)品簡介
在青田開一家主要為情侶精心設(shè)計的主題餐廳，餐廳內(nèi)裝修、擺放設(shè)備都以浪漫為主題，并且每對情侶的用餐空間都是獨立并相互隔開的。除此之外情侶特色細微到餐具以及餐桌上，雖然餐廳是主要針對情侶開放，但是也歡迎社會上單身或者休閑類一族。
三、創(chuàng)業(yè)分析
俗話說的好，民以食為貴，這足以說明餐飲也的重要性。 隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，餐飲業(yè)近幾年的發(fā)展突飛猛進，大街上各式各樣的中餐、西餐、快餐或是特色小吃層出不窮，所以怎樣能在如此激烈地競爭之中脫穎而出，占領(lǐng)市場份額，是我們需要解決的問題。我們認為，情侶餐廳解決這一問題的關(guān)鍵之處在于抓住消費者的心理，并以餐廳舒適、溫馨、浪漫的整體環(huán)境與氛圍，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引消費者，外加一些精微的細節(jié)之處為情侶之間準備特色的服務(wù)，增進情侶之間的感情，以達到雙贏的目的，使情侶高興而來，滿意而歸，使情侶餐廳業(yè)務(wù)不斷的推廣擴大。根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前青田還沒有專門針對情侶設(shè)計的餐廳，然而only two 餐廳 是以情侶為主的餐廳，符合消費者的要求。許多情侶們以前只能去面向所有人的餐廳吃飯，不能感受到浪漫的氣息，并且有時候吃飯還被人打擾，這是每個情侶都忌諱的。當今市面上的餐廳有的價格偏高，無法到達大眾所能接受的程度，因此門庭冷落，不得不面臨倒閉;有的為追求低價位吸引消費者，使得菜品質(zhì)量與餐廳的整體環(huán)境下降，情侶去之后的感覺是庸俗、沒有情調(diào)、沒有品位、顯得很廉價，這樣情侶餐廳的存在反而失去了意義?，F(xiàn)在大街上情侶一抓一大把，而這里竟然沒有情侶專屬的餐廳，這并不是人們不需要，而是沒有被人開發(fā)，由此看來此處為市場空缺，潛在的市場非常廣泛。
四、經(jīng)營范圍
餐廳初步主要以中餐餐為主西餐為輔的經(jīng)營策略，以及配合銷售各種飲料酒水。經(jīng)營種類會根據(jù)餐廳發(fā)展過程中所遇到的情況而做出符合消費者的調(diào)整。
五、營銷策略
主要目標市場為青田中心地帶以及圍繞中心地帶的情侶們?？赏ㄟ^墻面廣告和橫幅的形式先進行開業(yè)前的宣傳，等一切準備就緒后用傳單網(wǎng)絡(luò)的形式再次進行宣傳，宣傳的內(nèi)容為餐廳的特色開張日期以及舉行各種開業(yè)優(yōu)惠活動來吸引顧客。開張期間服務(wù)尤為重要，幾乎決定了餐廳以后的命運，所以在這期間要嚴格把關(guān)各項工作，不求做到最好只求更好。為了使餐廳能夠長遠發(fā)展，在情人節(jié)、七夕、中秋、春節(jié)等重要節(jié)日期間推出各種符合特色的活動以及優(yōu)惠方式。
六、經(jīng)營細節(jié)
餐廳內(nèi)部就餐設(shè)計可分成兩層，樓上以大小包廂組成內(nèi)部設(shè)計和ktv差不多，分成兩邊一邊設(shè)置唱歌功能提供給一些喜歡熱鬧奔放的情侶們，一邊則不設(shè)置唱歌功能提供給喜歡安靜的情侶們。樓下則設(shè)計為大廳，用來舉辦一些活動。這里所有的墻都具有很強的隔音效果。大廳設(shè)有播放器可播放輕音樂，也可提供給客人點歌。平時沒有活動則把大廳預(yù)留給散客。若情侶同時到達，則可直接由服務(wù)生為其服務(wù)就餐。若一位先到一位后到先到者需記錄自己身份信息，并且登記部分對方身份信息，等待對方來是達對雙方身份信息時方可入內(nèi)。二樓以上則是客房，酒店將與小舟山合作，去小舟山的游客來這里可以享受十分優(yōu)惠的待遇。
七、企業(yè)競爭
從長遠來看，隨著對外開放的擴大和經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定快速曾長，城鄉(xiāng)居民收入增加，生活水平不斷提高，我國餐飲業(yè)發(fā)展非常迅速，近幾年餐飲業(yè)的增長率比其他行業(yè)高出十個百分點以上可以說我國迎來一個 餐飲業(yè)大發(fā)展的時期 ，市場潛力巨大，前景非常廣闊。主題餐廳本就是一個極其具有開發(fā)價值的市場，更何況在青田還沒有這種情侶主題餐廳，競爭自然而然就小了不少。“顧客就餐，各投所好”據(jù)一些主題餐廳的店員介紹，來主題餐廳吃飯的顧客除了吃飯外，的是沖著餐廳的附加服務(wù)來的。而且，情侶主題餐廳的布局也比較高雅，情侶一起來就餐，除了享受美食外 ，還可以感受浪漫的氣氛。
八、人員組織以及管理機構(gòu)
餐廳分為六個部門：餐飲部、財務(wù)部、客房部、后廚、傳菜部、保安(工程部) 。
九、財務(wù)分析
1、支出：餐廳+客房的房租8萬每年，裝修設(shè)備500萬元，宣傳支出5000元，原料支出20萬元每月，員工工資發(fā)放25萬每月。
2、收入：月收入為65—85萬每月