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        ipo上市計劃書

        《ipo上市計劃書》屬于計劃書中比較優(yōu)秀的內(nèi)容,歡迎參考。

        ipo上市計劃書

        1、ipo上市計劃書

          篇一:IPO上市計劃書

          商業(yè)計劃書案例-歡聚時代yy上市 ipo路演ppt

          歡聚時代(nasdaq:yy),成立于2005年4月,于2012年11月在納斯達克上市(nasdaq:yy),是全球首個富集通訊業(yè)務(wù)運營商,致力于為世界提供完善富集通訊服務(wù)的社會化創(chuàng)新平臺。歡聚時代一直以改變?nèi)藗兊臏贤ǚ绞綖槭姑?,穩(wěn)健快速地發(fā)展著其核心業(yè)務(wù)包括yy語音、多玩游戲網(wǎng)與yy游戲運營。我們懷揣年輕的激情,運用創(chuàng)新的技術(shù),目標締造覆蓋全球的富集通訊網(wǎng)絡(luò)。公司總部設(shè)于廣州羊城創(chuàng)意園,珠海、北京、上海設(shè)有公司, 目前公司員工人數(shù)超過1000人。

          i美股特別整理歡聚時代ipo路演ppt,以幫助投資者對其有一整體了解。路演主要分為三部分:

          ceo李學凌:歡聚時代的基本運營情況

          cto趙斌:歡聚時代的優(yōu)勢及戰(zhàn)略

          cfo何震宇:歡聚時代的商業(yè)模式及財務(wù)表現(xiàn)

          一、概述

          歡聚時代將于11月20日當周登陸納斯達克,本次ipo歡聚時代將發(fā)行780萬ads(不包括承銷商或超額認購最多117萬ads),發(fā)行價區(qū)間為10.5美元到12.5

          美元每ads,代碼為“yy”,摩根斯坦斯、德意志銀行、花旗將擔任承銷商。

          ipo后,歡聚時代將共有10.64億普通股(或在承銷商行使超額認購權(quán)后10.87億股),每20普通股對應(yīng)1ads。以發(fā)行價中間值11.5美元計算,歡聚時代的市值將達到6.12億美元左右。歡聚時代本次ipo將發(fā)行780萬ads,按發(fā)行價中間值11.5美元計算,募資額為8970萬美元。

          路演管理層代表:ceo兼董事李學凌,cto趙斌,cfo何震宇

          二、歡聚時代基本運營情況(by 李學凌)

          1.強調(diào)社交屬性歡聚時代認為騰訊、新浪及yy同是中國社交網(wǎng)絡(luò)三強。

          李學凌在路演中表示,“或許你不了解yy,因為yy在中國的用戶群更為草根,市場費用也幾乎為零”。

          對比線下互動和線上互動的特點,強調(diào)yy的社交屬性和對用戶的粘性2. 中國最大的實時社交平臺

          病毒式的增長 :2009年總注冊用戶 3700萬,2012年9月增長到4.01億。

          規(guī)模:4.01億注冊用戶,7000萬月度活躍用戶,同時在線用戶峰值數(shù)量1000萬。 粘性:平均每用戶在線時間52小時,占84%市場份額。

          3. yy游戲:跨平臺的實時語音工具yy滿足了游戲玩家在游戲中實時交流的需求。yy語音平臺吸引了大批網(wǎng)游玩家,特別是游戲公會的玩家。

          4. yy音樂:在線大規(guī)模演出+各類才藝+虛擬物品贈送

          篇二:公司商業(yè)融資計劃書--ipo版本

          商業(yè)融資計劃書

          二零一二年一月

          目錄

          第一節(jié) 公司基本情況及未來發(fā)展戰(zhàn)略

          一、 公司基本情況 二、 創(chuàng)業(yè)人員的背景及素質(zhì) 三、 公司的發(fā)展規(guī)劃

          第二節(jié)公司產(chǎn)品及市場分析

          一、公司產(chǎn)品、特點及優(yōu)勢 二、行業(yè)和市場

          三、公司的獨特性和市場競爭力 四、競爭對手的優(yōu)勢及劣勢

          第三節(jié) 融資需求和財務(wù)預測

          一、 公司目前的財務(wù)狀況和資本結(jié)構(gòu) 二、 融資需求 三、 財務(wù)分析匯總表 四、 財務(wù)分析

          第四節(jié) 公司運營和管理一、 公司發(fā)展戰(zhàn)略

          二、 公司的組織結(jié)構(gòu)和管理模式 三、 人力資源規(guī)劃 四、 研究與開發(fā)管理 五、 市場策略

          六、 外部支持 七、 資本運營

          第五節(jié) 投資方的介入和退出

          一、 投資建議

          二、 投資方在公司經(jīng)營管理中的地位和作用 三、 資本退出

          第六節(jié) 風險及對策

          一、 風險 二、 對策

          第一節(jié) 公司基本情況及未來發(fā)展規(guī)劃

          一、 公司基本情況 1、公司的成立與目標

          品牌:kren 目前是tm,運作淘寶商城。

          主營:男式 商務(wù) 休閑 皮鞋。25-55歲之間,大眾化款式。(鞋子成本:100-180元之間,零售價:200-300元之間。)

          副營:女式休閑皮鞋。(50-100元成本,實際零售價:80-250元之間)

          注冊地址:xxxxxxxxxxxxxxxx 注冊資本:xxxx萬元 法定代表人:xx

          成立時間:xxxx年xx月

          經(jīng)營宗旨:顧客的高滿意度、股東的高回報率、員工的廣闊發(fā)展空間 目標:xxxx。 公司的技術(shù)、市場發(fā)展過程

          公司自成立以來,xxxxxxxxxxxxxxxx。

          公司將立足國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)以及實體那女皮鞋市場,積極開拓全球化網(wǎng)購市場。 2、 公司的股本結(jié)構(gòu)

          3、 公司股東基本情況4、 公司組織管理、決策方式

          組織管理的基本原則:公司圍繞產(chǎn)品市場,超越經(jīng)營職能,靈活地

          組織和管理。

          建立授權(quán)型、扁平化組織結(jié)構(gòu),以滿足公司快速發(fā)展和創(chuàng)新的需要。 以合作化的人性管理思想為指導,建立以目標管理為基礎(chǔ)、以項目

          管理為核心、同時實施數(shù)字化管理、柔性管理、知識管理的多元化管理模式。

          戰(zhàn)略(經(jīng)營)決策實行以總經(jīng)理為核心的集體決策,為之“斷”。

          公司的智囊部門——運營管理中心負責決策研究,為之“謀”。 “謀”與“斷”各盡其責?!爸\”要按照總經(jīng)理的思路多謀,“斷”要在“謀”的基礎(chǔ)進行,最后達到善斷之目的。篇三:美國ipo上市流程全解析

          1、美國證券市場的構(gòu)成:

          (1)全國性的證券市場主要包括:紐約證券交易所(nyse)、全美證券交易所(amex)、納斯達克股市(nasdaq)和招示板市場(otcbb);

         ?。?)區(qū)域性的證券市場包括:費城證券交易所(phse)、太平洋證券交易所(pase)、辛辛那提證券交易所(cise)、中西部證券交易所(mwse)以及芝加哥期權(quán)交易所(chicago board options exchange)等。

          2、全國性市場的特點:

          (1)紐約證券交易所(nyse):具有組織結(jié)構(gòu)健全,設(shè)備最完善,管理最嚴格,及上市標準高等特點。上市公司主要是全世界最大的公司。中國電信等公司在此交易所上市;

         ?。?)全美證券交易所(amex):運行成熟與規(guī)范,股票和衍生證券交易突出。上市條件比紐約交易所低,但也有上百年的歷史。許多傳統(tǒng)行業(yè)及國外公司在此股市上市;

         ?。?)納斯達克證券交易所(nasdaq):完全的電子證券交易市場。全球第二大證券市場。證

          券交易活躍。采用證券公司代理交易制,按上市公司大小分為全國板和小板。面向的企業(yè)多是具有高成長潛力的大中型公司,而不只是科技股;(4)招示板市場(otcbb):是納斯達克股市直接監(jiān)管的市場,與納斯達克股市具有相同的交易手段和方式。它對企業(yè)的上市要求比較寬松,并且上市的時間和費用相對較低,主要滿足成長型的中小企業(yè)的上市融資需要。 上市基本條件:

          紐約證交所對美國國外公司上市的條件要求:

          作為世界性的證券交易場所,紐約證交所也接受外國公司掛牌上市,上市條件較美國國內(nèi)公司更為嚴格,主要包括:

         ?。?)社會公眾持有的股票數(shù)目不少于250萬股;

         ?。?)有100股以上的股東人數(shù)不少于5000名;

         ?。?)公司財務(wù)標準(三選其一):[1]收益標準:公司前三年的`稅前利潤必須達到1億美元,且最近兩年的利潤分別不低于2500萬美元。[2]流動資金標準:在全球擁有5億美元資產(chǎn),過去12個月營業(yè)收入至少1億美元,最近3年流動資金至少1億美元。[3]凈資產(chǎn)標準:全球凈資產(chǎn)至少7億5千萬美元,最近財務(wù)年度的收入至少7億5千萬美元

         ?。?)對公司的管理和操作方面的多項要求;

         ?。?)其他有關(guān)因素,如公司所屬行業(yè)的相對穩(wěn)定性,公司在該行業(yè)中的地位,公司產(chǎn)品的市場情況,公司的前景,公眾對公司股票的興趣等。子公司上市標準:子公司全球資產(chǎn)至少5億美元,公司至少有12個月的運營歷史。母公司必須是業(yè)績良好的上市公司,并對子公司有控股權(quán)。股票發(fā)行規(guī)模:股東權(quán)益不得低于400萬美元,股價最低不得低于3美元/股,至少發(fā)行100萬普通股,市值不低于300萬美元。

          公司財務(wù)標準(二選一):

          [1]收益標準:最近一年的稅前收入不得低于75萬美元;

          [2]總資產(chǎn)標準:凈資產(chǎn)不得低于7500萬美元,且最近1年的總收入不低于7500萬美元。 美國證交所上市條件若有公司想要到美國證券交易所掛牌上市,需具備以下幾項條件:

          [1]最少要有500,000股的股數(shù)在市面上為大眾所擁有;

          [2]市值最少要在美金3,000,000元以上;

          [3]最少要有800名的股東(每名股東需擁有100股以上);[4]上個會計年度需有最低750,000美元的稅前所得。

          nasdaq上市條件:

         ?。?)超過4百萬美元的凈資產(chǎn)額。

         ?。?)股票總市值最少要有美金100萬元以上。

         ?。?)需有300名以上的股東。

         ?。?)上個會計年度最低為75萬美元的稅前所得。

         ?。?)每年的年度財務(wù)報表必需提交給證管會與公司股東們參考。

         ?。?)最少須有三位市場撮合者(market maker)的參與此案(每位登記有案的market maker須在正常的買價與賣價之下有能力買或賣100股以上的股票,并且必須在每筆成交后的90秒內(nèi)將所有的成交價及交易量回報給美國證券商同業(yè)公會(nasd)。nasdaq對非美國公司提供可選擇的上市標準財務(wù)標準滿足下列條件中的一條:

          [1]不少于1500萬美元的凈資產(chǎn)額,最近3年中至少有一年稅前營業(yè)收入不少于100萬美元。

          [2]不少于3000萬美元的凈資產(chǎn)額,不少于2年的營業(yè)記錄。

          [3]股票總市值不低于7500萬美元?;蛘吖究傎Y產(chǎn)、當年總收入不低于7500萬美元。

          [4]需有300名以上的股東。

          [5]上個會計年度最低為75萬美元的稅前所得。

          [6]每年的年度財務(wù)報表必需提交給證管會與公司股東們參考。

          [7]最少須有三位做市商(market maker)的參與此案(每位登記有案的

          marketmaker須在正常的買價與賣價之下有能力買或賣100股以上的股票,并且必須在每筆成交後的90秒內(nèi)將所有的成交價及交易量回報給美國證券商同業(yè)公會

          otcbb買殼上市條件otcbb市場是由納斯達克管理的股票交易系統(tǒng),是針對中小企業(yè)及創(chuàng)業(yè)企業(yè)設(shè)立的電子柜臺市場。許多公司的股票往往先在該系統(tǒng)上市,獲得最初的發(fā)展資金,通過一段時間積累擴張,達到納斯達克或紐約證券交易所的掛牌要求后升級到上述市場。 與納斯達克相比,otc bb市場以門檻低而取勝,它對企業(yè)基本沒有規(guī)?;蛴系囊?,只要有三名以上的造市商愿為該證券做市,企業(yè)股票就可以到otcbb市場上流通了。2003年11月有約3400家公司在otcbb上市。其實,納斯達克股市公司本身就是一家在otcbb上市的公司,其股票代碼是ndaq。在otcbb上市的公司,只要凈資產(chǎn)達到400萬美元,年稅后利潤超過75萬美元或市值達5000萬美元,股東在300人以上,股價達到4美元/股的,便可直接升入納斯達克小型股市場。凈資產(chǎn)達到600萬美元以上,毛利達到100萬美元以上時公司股票還可直接升入納斯達克主板市場。因此otc bb市場又被稱為納斯達克的預備市場(納斯達克baby)。

          美國ipo上市流程

          一、選擇中介機構(gòu)

          公司改制境外上市過程中涉及的中介機構(gòu)及主要職責

          1.財務(wù)顧問。財務(wù)顧問是負責公司改制工作的總體協(xié)調(diào)機構(gòu),協(xié)助制訂改制重組方案,負責與其他各中介機構(gòu)和企業(yè)有關(guān)部門協(xié)調(diào),是未來上市的輔導機構(gòu)。2、土地評估師。土地評估師負責協(xié)助辦理土地權(quán)證,完成土地評估報告,負責土地評估報告的核準,協(xié)助取得國土資源部關(guān)于土地使用權(quán)的處置批復。

          3.資產(chǎn)評估師。就資產(chǎn)評估問題與國有資產(chǎn)管理部門溝通,完成資產(chǎn)評估報告,與審計師對賬,負責資產(chǎn)評估報告的核準。

          4.國際會計師事務(wù)所。負責出具財務(wù)審計報告、驗資報告、公司籌備期間的財務(wù)審計報告,以及管理建議書,并就公司的內(nèi)部控制情況進行評價。

          5.境內(nèi)外律師。負責法律盡職調(diào)查,出具國有股權(quán)管理法律意見書和股份公司設(shè)立法律意見書,協(xié)助企業(yè)就改制法律問題與監(jiān)管機構(gòu)溝通,并擬定公司章程,境外律師就是否符合境外上市地上市條件出具相關(guān)法律文書。

          6.物業(yè)評估師。如要在香港交易所上市的話,按照香港交易所的要求,需 要聘請有香港執(zhí)行資格的物業(yè)評估師來對上市企業(yè)的物業(yè)(土地和房屋)進行評估,出具物業(yè)評估報告。

          二、向境外證監(jiān)會或交易所提出申請(聆訊)

          企業(yè)在拿到國內(nèi)監(jiān)管機構(gòu)準許上市的有關(guān)批文和律師出具的有關(guān)法律意

          衛(wèi)書后,即可向境外交易所提交第一次申請上市的材料。

          向美國證券交易委員會(sec)登記

          (一)準備登記文件

          根據(jù)美國《1933年證券法》企業(yè)發(fā)行證券必須進行注冊登記,向sec遞交 墨告,披露與此次發(fā)行相關(guān)的信息,也就是提交注冊登記說明書。注冊登記說明書由兩部分組成:招股書及注冊說明書,正式招股書會注明注冊的生效時間、發(fā)行時間、發(fā)行價和其他相關(guān)信息;但這時用于申報的是非正式招股書,用紅墨印刷,俗稱“紅鯡魚”(preliminary prospectus,初步招股書),提醒讀者這是非正式皈本。其主要內(nèi)容包括:封面、概要、公司、資金投向、分配政策、股權(quán)攤薄、資本化、財務(wù)數(shù)據(jù)摘要、管理層的討論、管理層及主要股東、法律訴訟、證券介紹、總結(jié)。

          注冊登記說明書的內(nèi)容包括:承銷費用、董事及管理層的酬金、公司未登記的證券、其最近交易情況及附件和財務(wù)報表目錄。

          (二)有關(guān)規(guī)則在《1933年證券法》和《1934年證券交易法》中,明確的規(guī)定主要集中在s—k、s—x和c條例中。

          1.s—k條例:具體規(guī)定了注冊登記書中除財務(wù)外的部分資料的內(nèi)容。

          2.s—x條例:規(guī)定財務(wù)報告的內(nèi)容。會計師應(yīng)該非常熟悉s—x條例,企業(yè)應(yīng)與會計師一同填寫有關(guān)的財務(wù)資料。

          3.c條例.:規(guī)定程序化內(nèi)容。如注冊登記時遵循的步驟,注冊登記說明書紙張的大小、數(shù)量及其他細節(jié)。

          4.財務(wù)報告發(fā)布:強化了s—x條例中對財經(jīng)信息披露的要求。

          5.sec聯(lián)合會計報告:屬補充性資料。說明sec職員對會計制度的理解和中國企業(yè)境外上市法律實務(wù)

          (三)填寫各種表格

          注冊登記說明書的具體規(guī)定主要體現(xiàn)在s一1至s一18表格里(其中有些序號并不存在)。共中s—l是最重要的注冊登記表格。為了簡便起見,sec又采納了sb一1(規(guī)模小于1000萬美元的證券)和sb--2(規(guī)模不限制),這兩種格式的運用范圍最為廣泛。s一1與sb一1、sb--2的區(qū)別如下:

          項目s---1sb—l、sb--2資產(chǎn)負債表最近3年的資產(chǎn)負債表1年2年損益表、財務(wù)狀況變動表、股東權(quán)益變化表3年2年3年計劃書要符合sec的會計準則需要符合公認的會計原則(gaap)需要符合公認的會計原則(gaap)5年的財務(wù)數(shù)據(jù),注明個人財務(wù)狀況及收入分析要求提供不要求提供不要求提供詳細描述公司業(yè)務(wù)、資產(chǎn)、管理層報酬、主要合約要求提供不要求提供不要求提供表格s-2、表格s--3適用于是第二次發(fā)行股票的上市公司

          表格s-4:針對收購

          表格s-6:針對信托投資公司

          表格s-8:針對發(fā)行的股票并為職工股票選擇權(quán)利或盈利計劃

          表格s-11:針對房地產(chǎn)公司與投資公司

          sec在審查上述注冊登記文件及表格時,為證明其真實性和準確性,通常還會要求董事出具宣誓書。內(nèi)容包括:工作經(jīng)歷,與擬上市公司的關(guān)系,在其他公司擔任的職位,教育背景,曾參與過的業(yè)務(wù)組織,公司過去5年中聘請的律師、會計師,

          篇二:公司商業(yè)融資計劃書--IPO版本

          ******有限公司

          商業(yè)融資計劃書

          二零一二年一月

          目錄

          第一節(jié) 公司基本情況及未來發(fā)展戰(zhàn)略

          一、 公司基本情況 二、 創(chuàng)業(yè)人員的背景及素質(zhì) 三、 公司的發(fā)展規(guī)劃

          第二節(jié)公司產(chǎn)品及市場分析

          一、公司產(chǎn)品、特點及優(yōu)勢 二、行業(yè)和市場

          三、公司的獨特性和市場競爭力 四、競爭對手的優(yōu)勢及劣勢

          第三節(jié) 融資需求和財務(wù)預測

          一、 公司目前的財務(wù)狀況和資本結(jié)構(gòu) 二、 融資需求 三、 財務(wù)分析匯總表 四、 財務(wù)分析

          第四節(jié) 公司運營和管理

          一、 公司發(fā)展戰(zhàn)略

          二、 公司的組織結(jié)構(gòu)和管理模式 三、 人力資源規(guī)劃 四、 研究與開發(fā)管理 五、 市場策略 六、 外部支持 七、 資本運營

          第五節(jié) 投資方的介入和退出

          一、 投資建議

          二、 投資方在公司經(jīng)營管理中的地位和作用 三、 資本退出

          第六節(jié) 風險及對策

          一、 風險 二、 對策

          第一節(jié) 公司基本情況及未來發(fā)展規(guī)劃

          一、 公司基本情況 1、公司的成立與目標

          品牌:KREN 目前是TM,運作淘寶商城。

          主營:男式 商務(wù) 休閑 皮鞋。25-55歲之間,大眾化款式。(鞋子成本:100-180元之間,零售價:200-300元之間。)

          副營:女式休閑皮鞋。(50-100元成本,實際零售價:80-250元之間)

          注冊地址:XXXXXXXXXXXXXXXX 注冊資本:XXXX萬元 法定代表人:XX

          成立時間:XXXX年XX月

          經(jīng)營宗旨:顧客的高滿意度、股東的高回報率、員工的廣闊發(fā)展空間 目標:XXXX。

          公司的技術(shù)、市場發(fā)展過程

          公司自成立以來,XXXXXXXXXXXXXXXX。

          公司將立足國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)以及實體那女皮鞋市場,積極開拓全球化網(wǎng)購市場。 2、 公司的股本結(jié)構(gòu)

          3、 公司股東基本情況

          4、 公司組織管理、決策方式

          組織管理的基本原則:公司圍繞產(chǎn)品市場,超越經(jīng)營職能,靈活地

          組織和管理。

          建立授權(quán)型、扁平化組織結(jié)構(gòu),以滿足公司快速發(fā)展和創(chuàng)新的需要。 以合作化的人性管理思想為指導,建立以目標管理為基礎(chǔ)、以項目

          管理為核心、同時實施數(shù)字化管理、柔性管理、知識管理的多元化管理模式。

          戰(zhàn)略(經(jīng)營)決策實行以總經(jīng)理為核心的集體決策,為之“斷”。

          公司的智囊部門——運營管理中心負責決策研究,為之“謀”。 “謀”與“斷”各盡其責。“謀”要按照總經(jīng)理的思路多謀,“斷”要在“謀”的基礎(chǔ)進行,最后達到善斷之目的。

          篇三:商業(yè)計劃書案例-歡聚時代YY上市 IPO路演PPT

          商業(yè)計劃書案例-歡聚時代YY上市 IPO路演PPT

          歡聚時代(NASDAQ:YY),成立于2005年4月,于2012年11月在納斯達克上市(NASDAQ:YY),是全球首個富集通訊業(yè)務(wù)運營商,致力于為世界提供完善富集通訊服務(wù)的社會化創(chuàng)新平臺。歡聚時代一直以改變?nèi)藗兊臏贤ǚ绞綖槭姑€(wěn)健快速地發(fā)展著其核心業(yè)務(wù)包括YY語音、多玩游戲網(wǎng)與YY游戲運營。我們懷揣年輕的激情,運用創(chuàng)新的技術(shù),目標締造覆蓋全球的富集通訊網(wǎng)絡(luò)。公司總部設(shè)于廣州羊城創(chuàng)意園,珠海、北京、上海設(shè)有公司, 目前公司員工人數(shù)超過

          1000人。

          i美股特別整理歡聚時代IPO路演PPT,以幫助投資者對其有一整體了解。路演主要分為三部分:

          CEO李學凌:歡聚時代的基本運營情況

          CTO趙斌:歡聚時代的優(yōu)勢及戰(zhàn)略

          CFO何震宇:歡聚時代的商業(yè)模式及財務(wù)表現(xiàn)

          一、概述

          歡聚時代將于11月20日當周登陸納斯達克,

          本次IPO歡聚時代將發(fā)行780萬ADS(不包括承銷商或超額認購最多117萬ADS),發(fā)行價區(qū)間為10.5美元到12.5美元每ADS,代碼為“YY”,摩根斯坦斯、德意志銀行、花旗將擔任承銷商。

          IPO后,歡聚時代將共有10.64億普通股(或在承銷商行使超額認購權(quán)后10.87億股),每20普通股對應(yīng)1ADS。以發(fā)行價中間值11.5美元計算,歡聚時代的市值將達到6.12億美元左右。歡聚時代本次IPO將發(fā)行780萬ADS,按發(fā)行價中間值11.5美元計算,募資額為8970萬美元。

          路演管理層代表:CEO兼董事李學凌,CTO趙斌,CFO何震宇

          二、歡聚時代基本運營情況(by 李學凌)

          1.強調(diào)社交屬性

          歡聚時代認為

          騰訊、新浪及YY同是中國社交網(wǎng)絡(luò)三強。

          李學凌在路演中表示,“或許你不了解YY,因為YY在中國的用戶群更為草根,市場費用也幾乎為零”。

          對比線下互動和線上互動的特點,強調(diào)YY的社交屬性和對用戶的粘性

          2. 中國最大的實時社交平臺

          病毒式的增長 :2009年總注冊用戶 3700萬,2012年9月增長到4.01億。

          規(guī)模:4.01億注冊用戶,7000萬月度活躍用戶,同時在線用戶峰值數(shù)量1000萬。 粘性:平均每用戶在線時間52小時,占84%市場份額。

          3. YY游戲:跨平臺的實時語音工具

          YY滿足了游戲玩家在游戲中實時交流的需求。YY語音平臺吸引了大批網(wǎng)游玩家,特別是游戲公會的玩家。

          在YY作為游戲語音工具的同時,大量的游戲用戶基礎(chǔ),也使YY成為歡聚時代除Duowan.com以外,另一個將用戶導入游戲聯(lián)運平臺的渠道。

          4. YY音樂:在線大規(guī)模演出+各類才藝+虛擬物品贈送

        2、旅行社計劃書范文旅行社銷售計劃書

          1、 銷售目標:

          (1) 接團總量:10個團

          (2) 部門全體:32295元以上

          (3) 每一個員工:1800元/人

          2、基本方針:

          (1) 本社的業(yè)務(wù)機構(gòu),所有人員都能精通業(yè)務(wù)、人心安定、能有危機意識和競爭意識,保持業(yè)務(wù)機構(gòu)的.穩(wěn)定,發(fā)揮其功能。

          (2) 貫徹少數(shù)精銳主義,不論精神還是體力都須全力投入工作,使工作朝高效率、高收益、高分配(高薪資)的方向發(fā)展。

          (3) 為加強機能的敏捷、迅速化,本社將大幅委讓權(quán)限,使員工得以果斷迅速決處理業(yè)務(wù)和相關(guān)問題,實現(xiàn)上述目標。

          (4) 為達到責任目的及確立責任體制,本社將貫徹重賞重罰政策。

          (5) 為使規(guī)定及規(guī)則完備,本社將加強各種業(yè)務(wù)管理。

          3、新市場銷售方式體制

          (1) 將白領(lǐng)按照企業(yè)類型、年齡和區(qū)域劃分,在各劃分區(qū)域內(nèi)采用新的銷售方式體制。

          (2) 新的銷售方式是指每人各自負責的區(qū)域,必須每一周最少一次電子郵件訪問,每兩周最少一次電話訪問,接訪問的機會督導、獎勵銷售、進行調(diào)查、服務(wù)及銷售指導,借此促進銷售。

          (3) 銷售負責人的職務(wù)及處理基準應(yīng)明確化。提高銷售人員責任意識、加強銷售人員對本社產(chǎn)品的關(guān)心,增強其銷售意愿,應(yīng)加強下列各項實施要點:

         ?、?獎金激勵對策:銷售人員每售出本社產(chǎn)品達萬元,即贈獎金給本人以激勵其銷售意識。

         ?、?銷售競賽:銷售人員之間進行銷售競賽,獲勝者封為本社的銷售新星,年終獎金翻倍。

         ?、?人員輔導:

          銷售人員可在訪問期間進行線路的說明介紹,借此提高銷售人員銷售技術(shù)及加強其對產(chǎn)品的知識。

          銷售負責人員要親自站在銷售一線,示范銷售要領(lǐng)或進行銷售技巧傳授,讓銷售人員從中獲得直接的指導。

          4、 確實的廣告計劃:

          (1) 在新銷售方式體制確立之前,暫時先以人員的訪問活動為主,把廣告宣傳活動作為未來所進行的活動。

          (2) 針對廣告?zhèn)髅?,再次進行檢查,務(wù)必使廣告計劃達到以最小的費用創(chuàng)造最大成果的目標。

          (3) 未達到前述兩項目標,應(yīng)針對廣告、宣傳技術(shù)作充分的研究。

          5、執(zhí)行概要和要領(lǐng)

          (1)定價:1888元/人

          (2)重要銷售手段:

          廣告營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷、人員直銷、戶外營銷、套餐營銷、關(guān)系營銷、會員制營銷、一對一營銷、電話營銷。

          (3)目標市場:北京各階層白領(lǐng)

          (4)目前的營銷狀況:

         ?、?市場狀況:目前北京白領(lǐng)數(shù)量越來越龐大,各企業(yè)之間的競爭也進一步激烈,白領(lǐng)的工作壓力也越來越大,隨著商務(wù)旅游和帶薪假期的興起,許多白領(lǐng)選擇以休

          閑旅游來減緩工作壓力。而在北方地區(qū),歷史文化旅

          游資源較豐富,山水休閑旅游資源相對較少,桂林山

          水甲天下,成為了許多白領(lǐng)休閑度假游地首選目的地。 (/廣告宣傳市場價格/利潤空間等。)

         ?、?產(chǎn)品狀況:

          本社推出三月瘋線路盡顯山水之城、休閑之都的獨特魅力,有皇家園林般的優(yōu)雅安靜兩江四湖、有三花酒香的象鼻山、有獨特的喀什特地貌、有百里漓江百里畫廊、有異國情調(diào)的西街,有視覺盛宴-印象劉三姐、有盡情發(fā)泄的野戰(zhàn)俱樂部此路線為三晚四天休閑游,路線報價:1888元/人。

         ?、?競爭狀況:

          目前市場上旅游產(chǎn)品類型較多包括紅色經(jīng)典游、歷史文化游,海邊度假游、山水休閑度假游等,本社三月瘋線路是屬于山水休閑度假游線路,主要競爭對手就是其他旅行社推出的海邊度假游路線,但是山與水完美結(jié)合的桂林擁有極其獨特的旅游資源以及多樣的旅游體驗方式占有較大優(yōu)勢。

         ?、?分銷狀況:

          本社的主要銷售渠道有直接營銷(人員銷售、電話銷售、郵寄銷售、旅游大篷車銷售)和間接營銷(網(wǎng)絡(luò)訂購、中間商代銷、零售商銷售)。

         ?、?宏觀環(huán)境狀況:

          中國的白領(lǐng)階層數(shù)量逐日增多,目標市場愈來愈龐

          大,國家推出一系列推動旅游發(fā)展的新政策(帶薪假期),提高白領(lǐng)階層的出游率。

          6、市場分析

          SWOT問題分析

          S(優(yōu)勢):

          隨著我國經(jīng)濟社會發(fā)展和人們生活水平的提高,親近山水、回歸自然的旅游形式逐步成為當前旅游消費的熱點,山水休閑旅游以其貼近自然的特性和旅游觀光、休閑度假、康體保健等綜合功能吸引著越來越多的白領(lǐng)旅游者。充分利用桂林市山水旅游的市場優(yōu)勢,通過有效的市場推介方式,擴大國內(nèi)旅游市場份額,滿足人們?nèi)找嬖鲩L的生態(tài)休憩需求,對于當前應(yīng)對金融危機、培育旅游消費熱點、擴大國內(nèi)旅游消費,促進我市經(jīng)濟發(fā)展有著重要的現(xiàn)實意義。

          W(劣勢):

          桂林市很多旅行社推出的山水旅游路線、價格、服務(wù)水品大同小異。

          O(機遇):

          帶薪假期、節(jié)假日的調(diào)整、《國務(wù)院關(guān)于進一步促進廣西經(jīng)濟社會發(fā)展的若干意見》提出要建設(shè)桂林國家旅游綜合改革試驗區(qū),這使桂林旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和加快發(fā)展迎來新的重大歷史機遇。 T(威脅):

          周邊旅游市場的威脅,例如:北海濱海旅游、云南麗江特色旅游。 綜上所述:

          桂林市將充分利用現(xiàn)有的旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ), 揚長避短,發(fā)揮自己的優(yōu)勢力,規(guī)避劣勢與風險,抓住歷史機遇,在推進國家旅游綜合改革試驗區(qū)建設(shè)中著力打造與眾不同的山水之城、休閑之都的獨特魅力。

          7、營銷戰(zhàn)略

          目標市場:北京是白領(lǐng)

          定位:休閑度假游

          定價:1888元/人

          分銷:網(wǎng)絡(luò)訂購、中間商代銷、零售商銷售、直銷。

          銷售隊伍:本社銷售部全體負責人員。(獎金激勵對策:銷售人員每售出本社產(chǎn)品達萬元,即贈獎金給本人以激勵其銷售意識。)

          服務(wù):售后服務(wù)(電話反饋、設(shè)立咨詢點、問卷調(diào)查、郵件問候、禮品贈送、周年紀念)

          廣告:宣傳廣告形式(展板、報紙、海報、媒體宣傳、戶外廣告、雜志、廣播電臺)

          促銷:促銷方式(廣告促銷、直接促銷、公共關(guān)系促銷)

          8、行動方案

        3、計劃書物流企業(yè)計劃書

          一、 公司簡介

          1、 名稱:易天物流有限責任公司 2、 公司地址:天津市濱海新區(qū) 3、 注冊資金:3000萬人民幣

          二、公司經(jīng)營與管理

          1、經(jīng)營范圍:以北京、天津、河北為主要經(jīng)營地區(qū)。

          2、核心服務(wù):通過網(wǎng)絡(luò)、電話、傳真等快捷方式進行一站式、直銷式第三方物流服務(wù)。

          3、經(jīng)營模式:我們本著4個right:即把產(chǎn)品,在規(guī)定的時間,規(guī)定的地點,以規(guī)定的數(shù)量,最低的損失,合適的價格給顧客提供服務(wù)。物流成本已不再是客戶選擇物流服務(wù)的惟一標準,我們更多的是注重物流服務(wù)的質(zhì)量.我們具體的業(yè)務(wù)流程如下:

          電子配送中心在接到顧客提出的業(yè)務(wù)內(nèi)容以后,如果不能達到顧客的要求,就婉言拒絕;能達到要求就迅速確認訂單,并在2小時內(nèi)迅速完成路線,人員安排開始進行業(yè)務(wù)。顧客在得到確認訂單的同時將會得到一組帳號,通過帳號客戶隨時可以進入公司的網(wǎng)站或通過電話查詢貨物當時所處的地點及貨物信息。貨物到達目的地,我們的工作人員和收貨人共同在業(yè)務(wù)單上簽字。

          4、 聯(lián)合經(jīng)營:由于我們在創(chuàng)業(yè)初期的經(jīng)營范圍集中在京、津、冀

          地區(qū),所以對于其它地區(qū)的業(yè)務(wù)和其它物流業(yè)務(wù)我們采取與其它物流企業(yè)聯(lián)合的方式。

          三、市場分析

          落后的物流嚴重的.制約著中國經(jīng)濟的發(fā)展,企業(yè)對物流的粗放式管理和過多的物流程序重復,無形之中大大的增加了企業(yè)的成本,降低了企業(yè)的競爭力。所以,越來越多的企業(yè)清醒地認識到物流的重要性。一些規(guī)模大,資金雄厚的大公司已經(jīng)通過建立或整合自己的物流系統(tǒng)來提高企業(yè)的競爭力。但大多的中小企業(yè),由于規(guī)模小,資金相對薄弱,沒有能力建立自身完整的物流系統(tǒng),這時第三方物流是他們的最好選擇。

          自理

          物流

          結(jié)合

          圖表 1中國倉儲協(xié)會

          環(huán)渤海地區(qū)是繼珠三角,長三角之后中國又一個經(jīng)濟地帶。環(huán)渤海地區(qū)以北京,天津為核心城市,近幾年的發(fā)展迅速,特別是08年北京奧運會的臨近,更加刺激了地區(qū)經(jīng)濟的快速發(fā)展。經(jīng)濟的繁榮必定會引起物資的大量流通,所以環(huán)渤海地區(qū)是一個很大的物流市場。根據(jù)天津海關(guān)統(tǒng)計,今年上半年天津口岸外貿(mào)進出口總值381.66億美元。

          前三位分別是:

          現(xiàn)今,大多數(shù)中國的第三方物流公司大多都是以前的運輸公司,配貨公司改名而成。物流設(shè)施落后,管理水平低下,服務(wù)態(tài)度差,并且現(xiàn)今物流公司競爭并不是十分激烈。如果以先進的物流設(shè)備,先進物流管理理念,以及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)將能確立行業(yè)內(nèi)的競爭優(yōu)勢。

          一些結(jié)構(gòu)性因素造成中國貨運業(yè)極度分散。作為計劃經(jīng)濟的產(chǎn)物,許

          多制造商擁有自己的車隊,利用率很低。供租用的卡車貨運業(yè)仍原始落后,市場準入的壁壘也很低。由于大多數(shù)貨運商的規(guī)模太小,在中國只有20%的運輸貨車是集裝箱化的。這種低效率的另一面往往又是機遇。由于卡車的靈活性,在大多數(shù)成熟經(jīng)濟中,它仍然是制造商運輸最終產(chǎn)品的首選方式。在美國,2000年卡車貨運的市場份額已經(jīng)升至81.5%。中國可能會出現(xiàn)同樣的情況。由于中國已經(jīng)加入WTO外國公司被允許進入批發(fā)零售業(yè),中國的物流市場需求會更加看好。隨著政府決定消除地方保護主義,哪個企業(yè)最能迅速滿足客戶對于集裝箱、過境運輸、可靠的有保證的服務(wù)和增值服務(wù)等等,就將是最有可能脫穎而出成為行業(yè)的領(lǐng)先者。另外,環(huán)渤海地區(qū)地勢以平原為主,交通便利,路程相對較短(以天津為半徑最遠地方不超過500公里),特別相對高度發(fā)達的高速公路網(wǎng)絡(luò),為汽車的運輸提供了極大的便利,這也使得汽車在運輸速度方面超越了鐵路系統(tǒng)(考慮到鐵路方面管理落后,官僚作風嚴重),相對于鐵路運輸,具有快速,靈活,準確的優(yōu)勢。所以此地適宜建立以汽車為主體的物流公司。

          另外,環(huán)渤海地區(qū)的農(nóng)村也是一個很大的市場,中央近年來加大了對農(nóng)村的經(jīng)濟建設(shè),而此地區(qū)的農(nóng)村相對與全國來說比較富裕,經(jīng)濟發(fā)展較快,并且交通基礎(chǔ)設(shè)施比較好,伴隨著經(jīng)濟的發(fā)展,必將成為一個很大的物流市場。

        4、學期計劃書大學生新學期計劃書

          這一學期是一個重要的開端,是我人生中的又一次轉(zhuǎn)折。在還未能了解她時,我必須以全新的姿態(tài)去迎接她,讓她成為我不斷進步的基石。

          總結(jié)了上一學期的學習,發(fā)現(xiàn)了很多問題。具體情況如下所列:

          (1)沒有找準學習方向,對于學校的情況沒有深入地考察和評估;

          (2)個人學習方法沒有成形,處在隨機狀態(tài),課內(nèi)課外都是一個模式,存在著學而不解的問題;

          (3)盲目自信,自我妥協(xié),對于學校存在的嚴重的教學問題置之不理,沒有采取強硬的自我保護措施;

          (4)手機上網(wǎng)頻繁,影響了正常的休息,破壞了日常的作息結(jié)構(gòu),對學習造成了很大的負面作用;

          (5)個人業(yè)余愛好占據(jù)了大部分思維活動,使得學習進程大為減慢,對專業(yè)的學習興趣也出現(xiàn)了較大的波動。

          還有很多問題未能一一列出,只選取其中五件較典型惡問題作為參考,希望以后能在學習生活中避免這樣突出的問題。

          現(xiàn)在看來,上學期的就學是一次極嚴重的失誤,這挫敗了我想從技術(shù)行業(yè)奮起的初衷個意愿。當然,面對失誤,呀不能總沉浸在舊跡的灰暗中,一個新的局面,需要我們用快樂的雙手去打開。雖然,這次失誤給我?guī)砹撕芏嘟?jīng)濟上的困難,但并沒有徹底壓制住我一心向上學習的勁頭,反而促成我對于現(xiàn)狀的全面審視和思考。一次失誤引出一個提醒,這次失誤提醒我要時時銘記學習、處處加強觀察和思考,全面地掌握客觀實際、生客地認識事物內(nèi)外部的聯(lián)系、有計劃有目標地規(guī)范學習和生活秩序,從而更有信心地去鉆研和創(chuàng)新。

          以上就是我作“新學期計劃書”的初衷。為了更明確地提出我的新學期的目標,我將分幾個方面來說明,計劃如下:

          第一,就學方面。這次重新選擇學校就讀專業(yè),是符合我的早期意愿的,主要問題在于所就讀的學校是否符合職業(yè)教育的規(guī)范。由此得出擇校的幾個基本原則:一是要看學校的辦學歷史和特色;二是要看大眾對于這所學校的評價;三是要了解在校的老生的評價;四是要看學校在社會中的影響(名氣);五是要考察該校的教學情況和校園的環(huán)境(住宿,活動場所,教室,實訓場地等);六是要詢問該校的招生要求。

          以上是我總結(jié)的六條關(guān)于就學的基本原則。入學之后,下一步就是開展學習了。

          第二,學習方面。談到學習,就難免要和課堂聯(lián)系起來,這是片面的看法。對于一優(yōu)秀的學生來說,學習意味著多方面的發(fā)展。也就是說,學習不光是學習書本上的理論,更重要的是學習做人和做事。書本上的知識,莫非濃厚的興趣是很難吸收并掌握的,而這興趣的主人--我們無一例外都在受興趣的左右。這里,我有個經(jīng)驗,就是對于任何事都抱有求知心、熱愛心和珍藏心,努力地去探索他們,從觀察入手,在與各方詢問中加深認識,用思考得出明確的結(jié)論,全面的體會周圍各種事物存在的意義,毫不挑剔地面對一切,這對于學習專業(yè)本身是非常有益的,對于人的學習能力的提高有很強的促進作用。有人說,學習不分場地,不分老幼病殘,不分尊卑貧富,不分國界種族,這就是在說學習的性質(zhì)--無處不在,且可以通過本能的需求來獲得。

          學習的方法可以根據(jù)當天的課程安排而定,一般以自學為主、課堂為輔,而對于課堂上不懂的地方要及時排除疑難,不可丟三落四,一旦怠慢成性,疑難就越聚越多,到最后不得不放棄。學習要靠不斷地擴張和積累,只有把學習的方法和實際的行動結(jié)合起來,才有可能學好專業(yè)。

          學習專業(yè),應(yīng)把基礎(chǔ)知識和重點課題結(jié)合起來,做到同時互補;學習專業(yè),要了解該專業(yè)的宏觀知識體系,并制定出大致的課程結(jié)構(gòu),從而列出他們的先后順序,以便在以后的學習中有條理地學習、有系統(tǒng)的掌握;學習專業(yè),要始終以圍繞專業(yè)的技能要求來開展學習,特別是基礎(chǔ)知識的溫習,更要緊貼專業(yè)的所需,這樣,專業(yè)才會學得透徹、學的牢靠、學的專一。

          學習態(tài)度也是不可或缺的一環(huán)。作為年輕的我們,把握好自身的心態(tài)是學習的重要前提和保障。心態(tài)源自心靈的反應(yīng),是意識的穩(wěn)定的內(nèi)在形態(tài)。人都必須具備良好的心態(tài),如何塑造和保持良好的心態(tài),是我們新學期自我調(diào)整的第一步。心態(tài)的塑造,重在心靈的感悟、意識的強化。在生活中,在學習中,在與人交往中,在工作中,我們都在用心靈承擔著一切,這是應(yīng)該注意的一點,因為我們的態(tài)度的好壞取決于她的認識的深淺。

          學習目標的設(shè)置是整個學習過程中的一座燈塔,目標越高,燈塔所發(fā)出的光亮就照得越遠,然而光的強度就越減弱。作為專業(yè)來講,學習是有層次的,獲得的技能有深有淺,關(guān)鍵在于掌握的程度。一個學了機械制圖的人,便只能夠設(shè)計出圖形;一個學好了數(shù)控編程的人,就肯定能運用機械制圖。從這點可以看出專業(yè)惡特性,就是具有明顯的階段性,而非一個整體。所以,學習專業(yè)時的目標設(shè)置,應(yīng)注意到這個特性,根據(jù)自身的實際能力設(shè)置階段性的目標,而這些目標的“終點”就一定要符合專業(yè)的最高學術(shù)水平,否則就是“南轅北轍”、“誤入歧途”了。

          學習做人體現(xiàn)在整個日常學習和生活中,她是我們的無處不在的課程和向?qū)АW鋈说膶嶋H意義在于建立了與大眾的'聯(lián)系,以獲得生存的地位,但這只是人的本能,更重要的是,做人的體現(xiàn)出人的道德素質(zhì),她迎合了社會潮流,她能通過這項“課程”提升自己在別人眼里的地位,是值得我們注重的??梢韵胂螅粋€人沒有了道德素質(zhì),就算專業(yè)技術(shù)學得怎么好,也是不受歡迎和認可的。所以,我們的學習,不能片面,要內(nèi)外兼容,專業(yè)和做人并進,理論和實際應(yīng)用同步,基礎(chǔ)和難點互補,而做到這些,除了勤奮,還需要堅定的意識和信心。

          第三,生活方面。學習是為了以后更好的生活,這是所有學著的一致追求。而當下的生活,我們有該怎樣計劃呢?這無疑是一個極費心思的“家務(wù)事”,而事實并不如此??梢哉f,生活是重復的,我們每天從睡夢中睜開睛到晚睡的最后一次合眼,所經(jīng)歷的生活大致都是相同的,無非就是起床、早操、上課、活動、用餐、自習以及睡覺之類的常規(guī)事項。

          可以看到,生活的重復并不等于我們學習的重復。然而,這種生活的重復極易造成我們學習形態(tài)的重復或消退,由于人的慣性思維,對于重復的事物總會以常定的方式對待,缺乏全新的創(chuàng)新的認識。所以說,怎樣處理好生活與學習的關(guān)系便尤為現(xiàn)實,再進一步說,學習需要在生活的固有框架中不斷變幻角度和位置是有必要的,重要意味著原地踏步走,學習當然不能得到長足進步了。

          生活是我們生存的過程,所必需的是物質(zhì)上的和精神上的,不變的是物質(zhì),變得是精神。排除物質(zhì)上的需要,單講精神高度是愚蠢惡作為,單講物質(zhì)上的富足,而忽視精神上的高度則有性命之虞。兩者告訴我們,物質(zhì)上的需要和精神上的追求對于學習來說都同等重要,是不能相互逆反,應(yīng)相互補充和協(xié)調(diào)。生活是我真正的家園,有了向往,有了珍重,生活對于我才是豐富和和諧的。當然,心靈的和諧,是生活和諧的關(guān)鍵保證。

          以上所述是我的新學期的計劃,總體上看是不完整的,但主要的問題還是做了具體的分析,依我目前的認識,也只能盡量做得完備些為好了。一個具體計劃的執(zhí)行,是離不開我們自身的意志的,把計劃的意志同我們的意志結(jié)合起來,便是一執(zhí)行計劃的保證,我想,這一點無比重要,在所有結(jié)論的末尾,我們不能放棄用實踐的方法去驗證他的可行性。有了充分的可行性,我們計劃的事項才能達到預期的目的。

          謝謝。

        5、學期計劃書高中中新學期計劃書

          不知不覺,我已經(jīng)踏入了新學期的門檻,開始了新學期的生活。新學期,收收心,要很快投入到緊張的學習中。為此,我決定列出以下的學習計劃,時刻提醒我在今后的學習中努力勤奮:

          1、每天都不能松懈。對于知識不能馬虎,有不會的問題,要經(jīng)過一番思考,如果真的不會再去請教老師或同學。

          2、每節(jié)課都要認真聽講,特別是老師分析題目的時候,更要仔細聽,不能心不在焉。

          3、上課認真聽講、認真記筆記、回家認真做作業(yè)。此外,要每天把當天所學了的課程都復習一遍,還要把第二天要學的課程預習一遍。

          4、寫作業(yè)是一個非常重要的環(huán)節(jié),認真仔細完成作業(yè)能發(fā)現(xiàn)不足并且可以鞏固知識。語文作業(yè)要字跡工整,仔細分析;數(shù)學作業(yè),不能馬虎,寫完后認真檢查并驗算;英語作業(yè),書寫規(guī)范, 字跡工整。

          5、作為少先隊員,不僅要尊老愛幼,尊敬師長,還要樂于幫助,別人時刻緊記遵守規(guī)則。

          6、揚文明誠信美德,展三江學子風采。想要做一個合格的學生,就要做到文明誠信美德。一個學期是辛苦的,但我不能怕辛苦,別人能夠做到,我相信自己也一定能做到。

          所謂“苦后甘來”,只要努力去做,肯定會獲得回報。在這個學期里,不僅要好好學習,還要做到文明誠信美德。

          7、學年各科成績計劃:語文: 分 數(shù)學: 分 英語: 分 科學: 分 品德與社會: 分 信息技術(shù): 分

          班級: 計劃人: 班主任:

        6、創(chuàng)辦幼兒園計劃書市場評估計劃書

          導語:我們很多的時候都會寫創(chuàng)辦幼兒園計劃書市場評估計劃書,但創(chuàng)辦幼兒園計劃書市場評估計劃書怎么寫呢?以下是小編整理的資料,歡迎閱讀參考。

          一、 市場評估及前景預測

          我鄉(xiāng)后溝常住人口____________,學齡前的兒童_________左右,競爭對手比較少,根據(jù)簡單的市場調(diào)查,開辦幼兒園的市場前景非常廣闊,雖然開辦一所中等規(guī)模的幼兒園前期投資會相對比較大,但之后的經(jīng)營持續(xù)投資量就會小很多;而且一旦有了較好的口碑,經(jīng)營就會很順利且將會持續(xù)性的盈利以至發(fā)展壯大。

          由于目前社會經(jīng)濟等各方面的的高速發(fā)展,各位家長對幼兒的教育越來越重視,所以針對學前教育這一塊,幼兒園目標顧客的市場只會增加而不會減少。如果不是自身經(jīng)營管理的失誤,目標群體的市場規(guī)模只會上升不會下滑。

          二、目標顧客

          開辦幼兒園的目標顧客鎖定在2歲以上的3-6歲的學齡前兒童。 2歲之前,在開辦初期先不予考慮。因個體辦園開辦初期條件有限,師資有限。2歲以下的幼兒從語言、行動、自理能力方面稍差,所以,看護責任和風險增大,承受風險的能力有限,隨著幼兒園的發(fā)展和壯大,在以后可以考慮開設(shè)托幼班,招收2周歲之前的幼兒入學。

          三、幼兒園的生源主要來自以下四部分:

          1、經(jīng)常加班的雙職工家庭:這些家庭望子成龍,望女成鳳的心在這一代父母心目中比任何一代都顯得更為強烈,為了讓自己的孩子接受良好的啟蒙教育,許多家長不知費了多少心思,但由于各方面條件所限,不是每一位家庭都能將孩子送到正規(guī)的公辦幼兒園接受教育。

          2、收入相對較低的家庭:公辦幼兒園收費相對高一些。這些低收入家庭除去日常開支,所剩根本不能供孩子進公辦幼兒園接受教育,他們則會選擇條件相對好一些、收費適中的個體幼兒園。

          3、從事經(jīng)商和打工的本地及外來人口:這些家長終日早出晚歸,忙于生意,無暇照顧孩子。公辦幼兒園由于學生名額、片區(qū)劃分、學費以及服務(wù)范圍等各方面的限制不能滿足這

          些家長的要求,而個體幼兒園靈活的服務(wù)方式以及質(zhì)優(yōu)價廉的.軟硬件條件等吸引家長的關(guān)注。

          4、如果可行,在城市周邊的近一些鎮(zhèn)和村子的幼兒也可吸引到我校學習。

          總之,我們通過開展差異化的服務(wù),并在基礎(chǔ)設(shè)施、教育特色、衛(wèi)生、安全等方面下功夫,一定會吸引不少家長的關(guān)注和信賴,這樣一來,口碑好了,以后的生源問題就自然解決了。

          四、開園計劃

          1、要開辦好幼兒園,就要辦出自己的特色,且開辦各種服務(wù)項目,區(qū)別于其他幼兒園。同時,要利用好天時、地利、人和。

          2.選址。選址很關(guān)鍵。地點顯眼 ,周圍環(huán)境安全也是吸引家長的一個重要因素。開辦的幼兒園地處村中心地帶,緊鄰中心街,區(qū)內(nèi)環(huán)境綠化好,物業(yè)管理規(guī)范,安全可靠。同時,選址一定要選底層建筑,不僅方便家長孩子出入,避免孩子登高危險,而且不會影響樓上居民生活。

          3.促銷手段。如何吸引家長和孩子對幼兒園感興趣?采取一些必要的促銷手段也會起到意想不到的收獲。例如,利用人和手段,借助周圍熟悉的街坊鄰居推廣,增加影響力和信任;在街區(qū)顯眼處常年懸掛招生廣告,印發(fā)名片;與當?shù)貗D聯(lián)搞好團結(jié),爭取支持,可以有效的增加幼兒園信譽度;利用六一兒童節(jié)、元旦等節(jié)日免費為幼兒發(fā)放印有幼兒園名字的背心、小獎品等等。采用以上的促銷手段,投資不大,但對吸引家長、擴大知名度很有效果。

          4.規(guī)范教學。個體開辦幼兒園,一定要取得辦園許可證。對于無證經(jīng)營的幼兒園,可信度會在家長心中大打折扣。有了辦園許可證,園幼雙方都會得到保護,也會取得家長的信任。

          5、經(jīng)營風險及規(guī)避。不論從事什么樣的生意,都會存在風險。這種經(jīng)營風險不僅來自與競爭對手和政策等變動,還來自于經(jīng)營本身。幼兒園本身的服務(wù)對象就是幼兒,這類人群是無行為能力的特殊人群,需要無微不至的照顧和看護。對于幼兒園最重要的是衛(wèi)生條件、意外事故防范和疾病的防治。如果這三個工作做不到,即使老師教的再好,信譽度也會遭受質(zhì)疑,極容易將幼兒園至于死地。反之,這三個工作做到家,就能獲得家長的信任,幼兒園也就成功了一半。由于家長的信賴、推廣,選擇我們學校的兒童會逐漸增加的。

          如果能在收費標準、教學質(zhì)量、辦園特色包括差異化服務(wù)上下功夫,應(yīng)會好于競爭對手,關(guān)鍵還是加強幼兒園自身的管理。

          五、前景規(guī)劃

          個體辦園雖比不上公辦園的條件,但不論從教室的布臵、人員的安排、教學計劃等等,都要學習公辦園,并建立健全幼兒園安全制度、衛(wèi)生制度、接送制度、作息安排、教保人員制度等等一系列制度。

          六、人員組織結(jié)構(gòu)

          (一)、園長,全面負責工作,可能會采取聘任職業(yè)的富有經(jīng)驗的幼兒教師擔任

         ?。ǘ?、幼兒教師崗位職責

          1、貫徹執(zhí)行《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園管理條例》,按照幼兒園教育綱要,搞好本班幼兒保教工作。

          2、在教養(yǎng)活動中,培養(yǎng)幼兒良好的文明衛(wèi)生習慣和獨立生活能力。

          3、根據(jù)幼兒園要求,認真?zhèn)湔n,做好教材、教具的準備工作,保證課堂教學質(zhì)量。

          4、課外時間組織幼兒開展各種游戲活動、排練文藝節(jié)目,開展體育鍛煉、勞動和節(jié)日慶?;顒?,保證幼兒有足夠的戶外活動時間,做到動靜交替,使幼兒保持良好情趣;

          5、配合保育員搞好保教、衛(wèi)生保健及生活護理工作。

          6、對幼兒進行初步的五愛教育,培養(yǎng)幼兒優(yōu)良的品德、文明禮貌的行為、開朗的性格。

          7、積極參加教研教改活動,做好觀察記錄。

          8、積極參加各級組織的業(yè)務(wù)培訓,不斷提高能力。

          9、按兒童特點,定期布臵活動室、自然角。

          10、注意幼兒生活游戲等活動的安全,防止意外事故發(fā)生。

         ?。ㄈ?、保育員崗位職責

          1、認真執(zhí)行衛(wèi)生保健制度,搞好室內(nèi)外衛(wèi)生,保持用具清潔整齊,定時開窗通風,確保室內(nèi)空氣流通。

          2、熱愛幼教事業(yè),愛護幼兒,不怕臟、不怕累、不怕麻煩,樹立全心全意為幼兒服務(wù)思想。

          3、配合教師全面細致地搞好、照顧好幼兒早晨接待、進餐、課堂活動、戶外活動、游戲、

          盥洗、大小便、飲水、睡眠、離園等。培養(yǎng)幼兒衛(wèi)生習慣,根據(jù)天氣冷熱變化,隨時給幼兒增減衣服,注意觀察幼兒的活動、飲食、體溫、精神狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時報告醫(yī)務(wù)人員。

          4、定期換洗床單、枕套、枕巾、窗簾,晾曬被褥,消毒玩具。

          5、做好課前教具、用具準備工作和活動后的整理工作。

          6、管理好幼兒的衣物和本班的用品,不丟失、無差錯。

          7、配合教師做好幼兒的各項教育工作,協(xié)助教師制做玩教具,開展游戲和戶外活動,布臵自然角、活動角,必要時代理教師組織幼兒的活動。

          8、每天保證幼兒喝到新鮮開水,每天刷洗消毒水桶一次。

          9、掌握本班以往傳染病史及易感兒,杜絕傳染病蔓延。一量發(fā)生傳染病,在保健醫(yī)指導下負責檢疫、消毒、清洗工作。

          10、中、大班保育員負責指導幼兒值日工作。

         ?。ㄋ模┍=T崗位職責

          1、協(xié)助園長組織實施有關(guān)衛(wèi)生保健方面的法規(guī)、規(guī)章和制度,并監(jiān)督執(zhí)行。

          2、密切與當?shù)匦l(wèi)生保健機構(gòu)聯(lián)系,及時做好計劃免疫和疾病防治工作。

          3、組織安排幼兒入園前的查體、接管好幼兒的各種卡片,并做好入園前的嚴格把關(guān)。

          4、每年組織幼兒一次幼兒身高、體重的測量,建好幼兒體檢檔案,向家長匯報反饋。

          5、向全園工作人員和家長宣傳幼兒衛(wèi)生保健常識。

          6、指導調(diào)配幼兒膳食,檢查食品、飲水和環(huán)境衛(wèi)生。

          7、組織安排全園教職工每年全面體檢一次,搞好計劃生育的宣傳和具體工作。

          8、組織保育員的業(yè)務(wù)學習和培訓,檢查和指導工作。

          9、妥善管理醫(yī)療器械、消毒用具和藥品。

         ?。ㄎ澹⒋妒聠T崗位職責

          1、按食譜做飯,按人量投料,按人數(shù)分發(fā)飯菜。

          2、保證伙食質(zhì)量,做到色、香、味、型符合幼兒年齡的口味,堅持創(chuàng)新花樣,每周主副食花樣不重。

          3、投料新鮮,操作科學,注意保存營養(yǎng)素,保證飯菜冷熱適度(冬天保溫,夏天降溫)。

          4、做好本崗位的衛(wèi)生工作,保持室內(nèi)外清潔,做到制度化、經(jīng)常化。

          5、嚴格做好炊具、餐具清洗消毒,生熟用具要分開,板刀加套。

          6、做好個人衛(wèi)生,食堂內(nèi)不許吸煙,堅持穿工作服戴工作帽操作,入廁要脫掉工作服。

          7、嚴格遵守開飯時間。

         ?。⒐で谌藛T崗位職責

          1、負責全園開水供應(yīng),每日換水,不讓幼兒喝不開的水和陳舊水,并保證供水及時。

          2、負責鍋爐房內(nèi)外衛(wèi)生。

          3、負責公共用房及操場、器械、砂池等幼兒活動場所各處的清潔衛(wèi)生工作。

          4、負責全園水、電、暖等設(shè)施的管理和養(yǎng)護工作。