《人力資源和社會(huì)保障事業(yè)發(fā)展工作計(jì)劃書》屬于計(jì)劃書中比較優(yōu)秀的內(nèi)容，歡迎參考。

1、人力資源和社會(huì)保障事業(yè)發(fā)展工作計(jì)劃書

　　為深入貫徹黨的'十八屆三中、四中全會(huì)精神、市委市委十一屆八次全會(huì)、省市人社工作會(huì)議要求，圍繞“民生為本、人才優(yōu)先”工作主線，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，突出改革創(chuàng)新，統(tǒng)籌兼顧，量質(zhì)并重，現(xiàn)制定如下年度事業(yè)發(fā)展計(jì)劃。

　　一、積極推動(dòng)實(shí)現(xiàn)更加充分更高質(zhì)量的就業(yè)。城鎮(zhèn)新增就業(yè)1.68萬(wàn)人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在2.8%以內(nèi)，凈增就業(yè)1.2萬(wàn)人，城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)0.6萬(wàn)人，就業(yè)困難人員就業(yè)500人，新增轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力0.4萬(wàn)人，基層平臺(tái)“433”工程建設(shè)達(dá)標(biāo)率100%，城鄉(xiāng)人力資源實(shí)名制準(zhǔn)確動(dòng)態(tài)管理運(yùn)行率均達(dá)100%，高校畢業(yè)生年末總體就業(yè)率95%以上，離校未就業(yè)高校畢業(yè)生實(shí)名制登記率100%，離校未就業(yè)高校畢業(yè)生（有就業(yè)服務(wù)需求）服務(wù)率100%，開(kāi)發(fā)高校畢業(yè)生就業(yè)見(jiàn)習(xí)崗位400個(gè)。新增創(chuàng)業(yè)1萬(wàn)人，扶持城鎮(zhèn)勞動(dòng)力自主創(chuàng)業(yè)800人，扶持農(nóng)村勞動(dòng)力自主創(chuàng)業(yè)500人，創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)4000人，引領(lǐng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)225人，小額擔(dān)保貼息貸款5000萬(wàn)元，勞動(dòng)密集型企業(yè)貼息貸款3000萬(wàn)元，創(chuàng)業(yè)孵化基地建設(shè)/其中特色規(guī)模創(chuàng)業(yè)孵化基地12/2個(gè)。人力資源服務(wù)業(yè)從業(yè)人員培訓(xùn)300人。城鄉(xiāng)勞動(dòng)者就業(yè)技能培訓(xùn)1萬(wàn)人，城鄉(xiāng)新成長(zhǎng)勞動(dòng)力技能培訓(xùn)0.3萬(wàn)人，企業(yè)職工崗位技能提升培訓(xùn)1.8萬(wàn)人。

　　二、加快完善社會(huì)保障全覆蓋。全市企業(yè)職工基本養(yǎng)老、城鎮(zhèn)基本醫(yī)療（含城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)）、失業(yè)、工傷、生育保險(xiǎn)參保人數(shù)分別達(dá)到17.7萬(wàn)人、60.2萬(wàn)人、14.6萬(wàn)人、19.1萬(wàn)人、13.9萬(wàn)人，城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)達(dá)到27.5萬(wàn)人，城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人數(shù)達(dá)到4萬(wàn)人，基礎(chǔ)養(yǎng)老金發(fā)放率100%，續(xù)繳費(fèi)率達(dá)92%。企業(yè)職工基本養(yǎng)老、城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育保險(xiǎn)基金征繳收入分別達(dá)到15.67億元、9.17億元、0.61億元、0.83億元、0.23億元。企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)參保繳費(fèi)率達(dá)到95%，清欠額達(dá)到500萬(wàn)元。企業(yè)職工養(yǎng)老金確保100%按時(shí)足額發(fā)放，企業(yè)退休人員社區(qū)管理服務(wù)率達(dá)到98%，工傷康復(fù)人數(shù)、試點(diǎn)地區(qū)預(yù)防培訓(xùn)人數(shù)分別達(dá)到50人和2000人，機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老金社會(huì)化發(fā)放率達(dá)到100%。

　　三、大力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。新增專業(yè)技術(shù)人才2100人，專業(yè)技術(shù)人員知識(shí)更新工程培訓(xùn)12000人次，引進(jìn)高層次人才210人，新增留學(xué)回國(guó)人員、新引進(jìn)長(zhǎng)期外國(guó)專家分別達(dá)到45人、5人。新增高技能人才3500人，職業(yè)技能鑒定取證（不含統(tǒng)考）1.1萬(wàn)人，參加職業(yè)技能鑒定統(tǒng)考400人，參加計(jì)算機(jī)高新技術(shù)統(tǒng)考1000人,機(jī)關(guān)事業(yè)單位工勤人員職業(yè)素質(zhì)提升培訓(xùn)考核200人。

　　四、深化人事制度改革。組織開(kāi)展公務(wù)員各類培訓(xùn)，提升公務(wù)員隊(duì)伍能力素質(zhì)。公務(wù)員在職培訓(xùn)3000人次。加強(qiáng)人事考試安全管理，人事考試命題、試卷管理、考務(wù)、閱卷、信息發(fā)布等全過(guò)程零差錯(cuò)、零事故，確保安全率100%。全市事業(yè)單位崗位聘用完成率100%，事業(yè)單位聘用合同簽訂率達(dá)到100%。

　　五、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。規(guī)模以上企業(yè)勞動(dòng)合同簽訂率保持在98.5%以上，已建工會(huì)企業(yè)集體合同簽訂率提高到95%以上。人均主動(dòng)監(jiān)察用人單位90戶，聯(lián)動(dòng)平臺(tái)舉報(bào)投訴動(dòng)態(tài)錄入率達(dá)到100%，聯(lián)運(yùn)平臺(tái)案件按期運(yùn)行率達(dá)到99%，勞動(dòng)保障專職監(jiān)察人員持證在崗率達(dá)到100%。仲裁委立案處理案件結(jié)案率達(dá)到96%，各類調(diào)解組織調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議案件占當(dāng)?shù)貏趧?dòng)爭(zhēng)議案件總數(shù)比達(dá)到70%。

　　六、加快提升信息化水平。做好社會(huì)保障卡發(fā)行和應(yīng)用。社會(huì)保障卡持卡人數(shù)達(dá)到41萬(wàn)人，社會(huì)保障卡公共服務(wù)項(xiàng)目開(kāi)通率達(dá)到60%。推進(jìn)在線服務(wù)平臺(tái)整合，提升“12333”服務(wù)效能。12333綜合咨詢服務(wù)滿意度達(dá)到95%，網(wǎng)上公共服務(wù)提供率達(dá)到75%。

2、人力資源工作計(jì)劃書

　　一、前言

　　20xx年人力資源部的主要工作任務(wù)是圍繞公司生產(chǎn)準(zhǔn)備、各項(xiàng)目試車投產(chǎn)的總體目標(biāo)，著力開(kāi)展員工招聘、培訓(xùn)工作，并通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)，提升基礎(chǔ)管理來(lái)組織開(kāi)展部門的各項(xiàng)工作，提高人力資源部的服務(wù)水平，使人力資源工作發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

　　二、主要工作計(jì)劃

　?。ㄒ唬┩晟乒窘M織機(jī)構(gòu)和崗位編制

　　1．根據(jù)各部門的實(shí)際運(yùn)行情況，對(duì)公司的組織架構(gòu)進(jìn)行適當(dāng)?shù)男抻喓屯晟?，以便更好的發(fā)揮各部門的職能職責(zé)。

　　2．根據(jù)公司試車及投產(chǎn)情況，通過(guò)實(shí)地調(diào)研和了解，對(duì)各部門的崗位編制進(jìn)行適度調(diào)整和優(yōu)化，提高崗位編制的合理性。

　　（二）招聘工作

　　按照各項(xiàng)目試車投產(chǎn)進(jìn)度情況，提前組織實(shí)施各階段員工的招聘工作，滿足公司發(fā)展對(duì)人員的基本需求。

　?。ㄈ┬匠晟绫?/strong>

　　1.完成公司崗位、薪酬制度、薪資福利體系的確定工作。

　　2.做好各月工資、社保的造發(fā)及核定工作。

　?。ㄋ模┡嘤?xùn)工作

　　1.調(diào)整和優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容，擴(kuò)大培訓(xùn)覆蓋面，使新入職的員工都能接受入職培訓(xùn)。

　　2.根據(jù)公司人員結(jié)構(gòu)類型、培訓(xùn)需求、組織部門情況，初步建立公司分層培訓(xùn)管理體系。

　?。ㄎ澹┤粘９芾砉ぷ?/strong>

　　1.對(duì)人力資源部的有關(guān)制度進(jìn)行修訂和完善。

　　2.做好員工入職、檔案整理、合同管理、轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、離職等相關(guān)手續(xù)的辦理工作。

　　3.開(kāi)展員工離職面談和分析工作，及時(shí)處理勞動(dòng)爭(zhēng)議和糾紛，協(xié)調(diào)好勞資雙方的關(guān)系。

　　4.開(kāi)展績(jī)效管理的前期準(zhǔn)備工作。

　　三、執(zhí)行要求與展望

　　(一)招聘工作

　　20xx年公司三大項(xiàng)目將陸續(xù)投產(chǎn)，對(duì)人員的數(shù)量和質(zhì)量需求也將提出更高的要求，招聘難度和強(qiáng)度比較大。儀表、電氣、機(jī)修等通用性崗位和電石出爐工等條件比較差的崗位招聘比較困難，尤其是本地區(qū)缺乏bdo相關(guān)專業(yè)的人員。需要擴(kuò)大招聘渠道，加大招聘宣傳力度，利用春節(jié)后人員流動(dòng)的高峰期，舉全公司之力，共同配合完成員工的招聘工作，為項(xiàng)目的順利試車投產(chǎn)奠定人員基礎(chǔ)。

　　(二)培訓(xùn)工作

　　進(jìn)入公司時(shí)間短的員工和公司準(zhǔn)備招聘的員工比較多，項(xiàng)目試車投產(chǎn)的時(shí)間緊迫，因而需要通過(guò)多種形式大力開(kāi)展和加強(qiáng)員工的培訓(xùn)工作，全面提升員工安全意識(shí)、專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，以保證項(xiàng)目的順利試車和投產(chǎn)。需要各事業(yè)部和職能部門密切配合，合理安排時(shí)間，共同做好員工的培訓(xùn)工作。

　　在新的一年里，人力資源工作任重道遠(yuǎn)，人力資源部所有員工將會(huì)在公司總體目標(biāo)的指引下，以更為飽滿的精神開(kāi)拓進(jìn)取、知難而進(jìn)、扎實(shí)工作，為使人力資源部工作有個(gè)新的局面而努力奮斗。

　　20xx年春季xx市幼兒園人事工作總體思路是：以市教育局春季工作要點(diǎn)為依據(jù)，以本園五項(xiàng)新愿景為工作目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)市教育局關(guān)于人事工作的總體要求，逐步完成各項(xiàng)具體事項(xiàng)，規(guī)范我園人事管理工作。現(xiàn)制定如下計(jì)劃：

　　一、常規(guī)工作

　?。?）、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升人事管理水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)《教育部20xx年工作要點(diǎn)》及《市教育局20xx年春季工作要點(diǎn)》，及時(shí)了解相關(guān)政策及人事工作新動(dòng)向，把握相關(guān)信息， 努力提升人事管理專業(yè)水平。

　?。?）、強(qiáng)化人事檔案管理。在日常人事管理工作中，教師人事檔案、工資臺(tái)賬、聘任合同等資料很多，但均涉及教師個(gè)人利益，涉及幼兒園用工行為。本學(xué)期，在人事檔案方面將繼續(xù)強(qiáng)化管理力度，設(shè)立專用人事檔案柜，實(shí)行專人管理，規(guī)范檔案使用行為，確保我園人事檔案規(guī)范、完整、齊全。

　?。?）、工資核算工作：做好在編教工工資正常晉級(jí)與績(jī)效工資核算工作；做好退休教工手續(xù)審批工作；依據(jù)考核結(jié)果合理制定聘任教工工資等級(jí)。針對(duì)教師的疑問(wèn)，做好宣傳、解釋工作，穩(wěn)定教師隊(duì)伍。

　?。?）、報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作：做好每月工資報(bào)表，各項(xiàng)人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表，年終報(bào)表的上交工作。做好核定每月績(jī)效工資，年終工資總額及相關(guān)解繳基數(shù)的工作。

　　（5）、上級(jí)布置工作：保質(zhì)、保量、按時(shí)完成局人事科布置的各項(xiàng)人事工作。

　?。?）、政策宣傳工作：針對(duì)上級(jí)有關(guān)人事工作的新政策、新信息，及時(shí)向全體教工進(jìn)行宣傳解釋，提高教師的知情權(quán)，并確保新政策最大限度地得到教工的支持。

　　二、聘用教工管理工作

　?。?）、合理聘任，為各崗位提供優(yōu)秀員工。針對(duì)幼兒園聘用員工流動(dòng)性大，進(jìn)出較隨意的現(xiàn)狀，為吸引和留住更多的優(yōu)秀員工，本學(xué)期將制定更規(guī)范、更合理的人事聘任制度，依據(jù)公開(kāi)、公正、公平的招聘原則，擇優(yōu)錄用，并嚴(yán)格按程序簽訂勞動(dòng)合同，實(shí)行透明化管理。同時(shí)，在日常工作中注重人才的收集與儲(chǔ)備工作，為隨時(shí)出現(xiàn)的崗位人員需求做好準(zhǔn)備。

　?。?）、完善聘用教師人事資料，確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)精確。人事資料與相關(guān)數(shù)據(jù)是人事工作的重要組成部分，它是開(kāi)展各項(xiàng)人事工作的重要依據(jù)，也是幼兒園各項(xiàng)工作順利開(kāi)展的有力保障。本學(xué)期，將對(duì)我園聘任教職工情況進(jìn)行全面統(tǒng)計(jì)，包括各崗位人數(shù)、年齡結(jié)構(gòu)、性別結(jié)構(gòu)、學(xué)歷、入園工作年限等等，確保各項(xiàng)資料完整、數(shù)據(jù)精確。

　　（3）、規(guī)范用工行為。制定科學(xué)合理的招聘方案及聘用教工管理辦法，合理用工，依法依規(guī)保障聘用教工合法權(quán)益。同時(shí)，針對(duì)不能勝任崗位工作的員工，嚴(yán)格按照聘任合同，按程序進(jìn)行辭退或轉(zhuǎn)崗，確保幼兒園各崗位工作有序開(kāi)展。

　?。?）、培訓(xùn)工作。根據(jù)聘用教工崗位特點(diǎn)，聯(lián)合其分管部門進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)及集體榮譽(yù)感教育，促使新聘教工盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境和要求，培養(yǎng)歸屬感，穩(wěn)定聘用教師隊(duì)伍。

3、人力資源工作計(jì)劃書

　　很多人經(jīng)常問(wèn)人力資源管理是否有一條清晰的線索，可以把人力資源績(jī)效薪酬、人力資源開(kāi)發(fā)和人力資源的激勵(lì)串聯(lián)起來(lái)。回答是肯定的。年度人力資源規(guī)劃便可以把這幾個(gè)方面有效地聯(lián)于一體的。

　　例如，某企業(yè)準(zhǔn)備給員工制定的薪酬年度規(guī)劃是由去年的4100元上調(diào)到4500元，也就是要把員工的基準(zhǔn)工資提升5個(gè)等級(jí)。要想實(shí)現(xiàn)這一規(guī)劃目標(biāo)，員工的年終綜合考評(píng)得分就必須≥56分（假設(shè)）；要想≥56分，員工就必須保證每月的績(jī)效考核都要達(dá)到a等或a等、b等兼有。例如，a等對(duì)應(yīng)的得分為5分，b等對(duì)應(yīng)的得分為4分，員工必須得到12個(gè)a等或者是11個(gè)a等和1個(gè)b等、10個(gè)a等和2個(gè)b等、9個(gè)a等和3個(gè)b等的組合。接下來(lái)，企業(yè)就要考慮如何才能使員工得到a等和b等的考核績(jī)效。按照我在《8+1績(jī)效量化技術(shù)》一書中的有關(guān)說(shuō)明，達(dá)到a等的要求必須是每月的考核得分為≥110分（最高配分為120分），達(dá)到b等的要求必須是每月的考核得分為≥100分。員工要想達(dá)到這一目標(biāo)，就必須完成每月的各項(xiàng)考核指標(biāo)；要想完成每月的各項(xiàng)考核指標(biāo)，就必須在平時(shí)做好各項(xiàng)日常工作；要想使日常各項(xiàng)工作得以順利且保質(zhì)保量地完成，就需要加強(qiáng)定期和不定期的培訓(xùn)（不斷開(kāi)發(fā)、提升員工的能力素質(zhì)也是企業(yè)發(fā)展所必須的投入）。

　　這樣，通過(guò)一步步地目標(biāo)激勵(lì)，使人力資源管理的各個(gè)模塊串聯(lián)起來(lái)并且向著良性的方向發(fā)展，這就是我們平常所說(shuō)的人力資源管理的一條整體線索。

　　一、企業(yè)年度計(jì)劃

　　企業(yè)年度計(jì)劃是針對(duì)企業(yè)在某一年度為了達(dá)到預(yù)定目標(biāo)而制定的計(jì)劃，也就是要明確企業(yè)在一年內(nèi)要達(dá)到一個(gè)什么樣的目標(biāo)。它較多地考慮了企業(yè)目前的發(fā)展?fàn)顩r以及相關(guān)的經(jīng)濟(jì)微觀因素。

　　有不少?gòu)氖氯肆Y源的工作者曾經(jīng)問(wèn)我：企業(yè)的年度計(jì)劃能否與企業(yè)的中長(zhǎng)期規(guī)劃結(jié)合在一起？回答是肯定的。隨著現(xiàn)代商業(yè)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境正發(fā)生著巨大的變化，因?yàn)橛泻芏嗖淮_定的因素存在，企業(yè)要想做相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)期的規(guī)劃是比較困難的，但年度的目標(biāo)計(jì)劃還是應(yīng)該很明確的。

　　企業(yè)年度目標(biāo)計(jì)劃的項(xiàng)目一般如下表所示：

　　表3—1 企業(yè)年度目標(biāo)計(jì)劃項(xiàng)目表

　　二、年度人力資源計(jì)劃

　　企業(yè)制定了年度計(jì)劃后，就可以開(kāi)始制定年度人力資源計(jì)劃了。

　?。ㄒ唬┠甓热肆Y源計(jì)劃制定步驟

　　制定年度人力資源計(jì)劃一般有三個(gè)步驟：收集有關(guān)信息、預(yù)測(cè)人力資源需求、預(yù)測(cè)人力資源供給和編制人力資源計(jì)劃。

　　1。收集有關(guān)信息

　　主要收集外部與內(nèi)部的信息。外部信息主要包括：宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)、本行業(yè)的發(fā)展前景、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)、相關(guān)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展動(dòng)向、勞動(dòng)力市場(chǎng)的變化、政府的法律與政策、人口發(fā)展的趨勢(shì)、社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)、文化風(fēng)俗習(xí)慣演變等。內(nèi)部信息主要包括：企業(yè)發(fā)展計(jì)劃、企業(yè)憧憬的變化、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的.更迭、人力資源成本的變化、生產(chǎn)流水線的變化、銷售渠道的變化、融資能力的變化等。

　　2。預(yù)測(cè)人力資源需求與供給

　　根據(jù)收集來(lái)的信息，運(yùn)用一定的方法，就可以較正確地預(yù)測(cè)企業(yè)在未來(lái)一年內(nèi)人力資源的數(shù)量和質(zhì)量的需求與供給。如果供給大于需求，就要考慮分流出一部分人力資源；如果需求大于供給，就要考慮引進(jìn)一部分人力資源。當(dāng)然，培訓(xùn)員工、改變計(jì)劃、調(diào)整薪酬等也是可以運(yùn)用的手段。

　　3。編制人力資源計(jì)劃

　　一份完整的年度人力資源計(jì)劃至少應(yīng)該包括以下幾個(gè)方面：計(jì)劃達(dá)到的目標(biāo)、目前形勢(shì)分析、未來(lái)形勢(shì)預(yù)測(cè)、計(jì)劃事項(xiàng)、計(jì)劃制定者和計(jì)劃制定的時(shí)間。

　　另外，編制年度人力資源計(jì)劃一定要附上行動(dòng)計(jì)劃。 行動(dòng)計(jì)劃是年度人力資源計(jì)劃中的一個(gè)重要方面。缺了這一塊，企業(yè)的年度人力資源計(jì)劃是不完整的。

　　人力資源管理行動(dòng)計(jì)劃一般由項(xiàng)目名稱和項(xiàng)目細(xì)則組成。項(xiàng)目細(xì)則主要包括以下一些內(nèi)容：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目參與者、實(shí)施時(shí)間、項(xiàng)目檢查人、檢查時(shí)間、項(xiàng)目預(yù)算等。有若干個(gè)項(xiàng)目就應(yīng)該有若干條項(xiàng)目細(xì)則。

　　當(dāng)然，制定好年度人力資源計(jì)劃后，關(guān)鍵是實(shí)施。但是，是否制定了一份科學(xué)實(shí)用的年度人力資源計(jì)劃是實(shí)施的前提。

　?。ǘ┐_立人力資源管理年度績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)

　　人力資源年度績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)的有效確立是科學(xué)制定年度人力資源計(jì)劃的前提?？?jī)效標(biāo)準(zhǔn)是否合理，是決定能否完成績(jī)效指標(biāo)的最重要一環(huán)。人力資源管理的年度績(jī)效目標(biāo)應(yīng)該從公司戰(zhàn)略目標(biāo)縱向分解而來(lái)，而不是上級(jí)或部門領(lǐng)導(dǎo)的隨意指定。

　　企業(yè)提出下一年人力資源績(jī)效目標(biāo)時(shí)，要對(duì)有關(guān)人員的工作提出明確的界定，使他們明白要做什么，做到什么程度；通過(guò)逐級(jí)分解，讓員工了解企業(yè)對(duì)人力資源管理方面的期望；有關(guān)責(zé)任人要對(duì)整個(gè)流程進(jìn)行跟蹤，考察目標(biāo)完成情況和存在的問(wèn)題，不定期地對(duì)目標(biāo)進(jìn)行回顧、反饋和調(diào)整，做出合理的考核結(jié)果；建立績(jī)效檔案，以記錄有關(guān)人員的績(jī)效表現(xiàn)，及時(shí)反饋績(jī)效表現(xiàn)，不斷做出調(diào)整，以更好地完成績(jī)效目標(biāo)，保證管理者所做出的績(jī)效評(píng)價(jià)是基于事實(shí)而不是主觀判斷，保證績(jī)效考評(píng)的公正；最終將績(jī)效結(jié)果和激勵(lì)機(jī)制掛鉤。

　　人力資源管理年度績(jī)效指標(biāo)一般包括：人事費(fèi)用率、人均費(fèi)用、人均產(chǎn)量 、人均產(chǎn)值、人均效益、招聘費(fèi)用率、人均培訓(xùn)費(fèi)用、內(nèi)部流動(dòng)率、外向離職率等。

4、人力資源工作計(jì)劃書

　　1、招聘方面：

　　配合碳黑廠的開(kāi)工建設(shè)和投產(chǎn)，做好人員的招聘與配置。做好日常的人員招聘和配置。做好xx年電廠改制的人員配置工作。

　　2、培訓(xùn)方面：

　　1、組織中高層領(lǐng)導(dǎo)干部每月一次的學(xué)習(xí)。

　　2、抓好機(jī)電儀表班的教培管理工作和取證考試工作。

　　3、4、5月開(kāi)展班組長(zhǎng)培訓(xùn)班。

　　4、7月開(kāi)展全員安全月的學(xué)習(xí)

　　5、9月抓好碳黑項(xiàng)目開(kāi)工前新員工的崗前培訓(xùn)工作。

　　6、11月對(duì)部分崗位進(jìn)行三規(guī)和安全生產(chǎn)的抽查考試。

　　7、全年認(rèn)真對(duì)各單位的培訓(xùn)工作進(jìn)行考核。

　　8、教培科每月盤點(diǎn)整理培訓(xùn)臺(tái)帳形成記錄。對(duì)各分廠報(bào)送的培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，要求各分廠建立自己的培訓(xùn)臺(tái)帳并進(jìn)行考核。

　　9、加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)，對(duì)勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法、公文寫作、人力資源管理知識(shí)等進(jìn)行培訓(xùn)。

　　3、考勤和勞動(dòng)紀(jì)律方面

　　繼續(xù)完善指紋考勤機(jī)的各項(xiàng)管理，在化工廠增加一臺(tái)指紋考勤機(jī)，和信息中心配合把所有指紋考勤機(jī)都用攝像頭進(jìn)行監(jiān)控。對(duì)考勤數(shù)據(jù)報(bào)表進(jìn)行考核，各單位每月必須對(duì)手工考勤和電子考勤以及各類請(qǐng)假手續(xù)進(jìn)行雙向核對(duì)，以最終核對(duì)后的結(jié)果計(jì)算工資，防止兩張皮現(xiàn)象。

　　4、勞資方面

　　1、對(duì)各單位各類勞資人事報(bào)表的報(bào)送及時(shí)與準(zhǔn)確性進(jìn)行考核。

　　2、強(qiáng)化人事信息動(dòng)態(tài)管理與數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。

　　3、人勞科每月末對(duì)各類人事信息進(jìn)行盤點(diǎn)形成報(bào)表。

　　4、對(duì)工資核算核發(fā)進(jìn)行考核，確保工資核算核發(fā)的準(zhǔn)確性。

　　5、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理。

　　5、制度建設(shè)方面

　　1、配合公司經(jīng)營(yíng)政策對(duì)20xx年人員進(jìn)行再次編制。

　　2、配合碳黑廠的開(kāi)工做好定編定員編制和倒班編制工作。

　　3、完善《員工培訓(xùn)管理辦法》等有關(guān)培訓(xùn)管理制度，規(guī)范管理，提高培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的效率。

　　6、其他

　　1、做好理工大學(xué)實(shí)習(xí)學(xué)生的入學(xué)工作。

　　總之，通過(guò)20xx年全年的工作，人力資源部正逐漸向規(guī)范化、制度化、條理化發(fā)展，希望通過(guò)我們的工作能夠努力提升公司人力資源職能的運(yùn)行質(zhì)量，為太興集團(tuán)20xx年的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

5、人力資源和社會(huì)保障事業(yè)發(fā)展工作計(jì)劃書

　　為深入貫徹黨的'十八屆三中、四中全會(huì)精神、市委市委十一屆八次全會(huì)、省市人社工作會(huì)議要求，圍繞“民生為本、人才優(yōu)先”工作主線，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，突出改革創(chuàng)新，統(tǒng)籌兼顧，量質(zhì)并重，現(xiàn)制定如下年度事業(yè)發(fā)展計(jì)劃。

　　一、積極推動(dòng)實(shí)現(xiàn)更加充分更高質(zhì)量的就業(yè)。城鎮(zhèn)新增就業(yè)1.68萬(wàn)人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在2.8%以內(nèi)，凈增就業(yè)1.2萬(wàn)人，城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)0.6萬(wàn)人，就業(yè)困難人員就業(yè)500人，新增轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力0.4萬(wàn)人，基層平臺(tái)“433”工程建設(shè)達(dá)標(biāo)率100%，城鄉(xiāng)人力資源實(shí)名制準(zhǔn)確動(dòng)態(tài)管理運(yùn)行率均達(dá)100%，高校畢業(yè)生年末總體就業(yè)率95%以上，離校未就業(yè)高校畢業(yè)生實(shí)名制登記率100%，離校未就業(yè)高校畢業(yè)生（有就業(yè)服務(wù)需求）服務(wù)率100%，開(kāi)發(fā)高校畢業(yè)生就業(yè)見(jiàn)習(xí)崗位400個(gè)。新增創(chuàng)業(yè)1萬(wàn)人，扶持城鎮(zhèn)勞動(dòng)力自主創(chuàng)業(yè)800人，扶持農(nóng)村勞動(dòng)力自主創(chuàng)業(yè)500人，創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)4000人，引領(lǐng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)225人，小額擔(dān)保貼息貸款5000萬(wàn)元，勞動(dòng)密集型企業(yè)貼息貸款3000萬(wàn)元，創(chuàng)業(yè)孵化基地建設(shè)/其中特色規(guī)模創(chuàng)業(yè)孵化基地12/2個(gè)。人力資源服務(wù)業(yè)從業(yè)人員培訓(xùn)300人。城鄉(xiāng)勞動(dòng)者就業(yè)技能培訓(xùn)1萬(wàn)人，城鄉(xiāng)新成長(zhǎng)勞動(dòng)力技能培訓(xùn)0.3萬(wàn)人，企業(yè)職工崗位技能提升培訓(xùn)1.8萬(wàn)人。

　　二、加快完善社會(huì)保障全覆蓋。全市企業(yè)職工基本養(yǎng)老、城鎮(zhèn)基本醫(yī)療（含城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)）、失業(yè)、工傷、生育保險(xiǎn)參保人數(shù)分別達(dá)到17.7萬(wàn)人、60.2萬(wàn)人、14.6萬(wàn)人、19.1萬(wàn)人、13.9萬(wàn)人，城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)達(dá)到27.5萬(wàn)人，城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人數(shù)達(dá)到4萬(wàn)人，基礎(chǔ)養(yǎng)老金發(fā)放率100%，續(xù)繳費(fèi)率達(dá)92%。企業(yè)職工基本養(yǎng)老、城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育保險(xiǎn)基金征繳收入分別達(dá)到15.67億元、9.17億元、0.61億元、0.83億元、0.23億元。企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)參保繳費(fèi)率達(dá)到95%，清欠額達(dá)到500萬(wàn)元。企業(yè)職工養(yǎng)老金確保100%按時(shí)足額發(fā)放，企業(yè)退休人員社區(qū)管理服務(wù)率達(dá)到98%，工傷康復(fù)人數(shù)、試點(diǎn)地區(qū)預(yù)防培訓(xùn)人數(shù)分別達(dá)到50人和2000人，機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老金社會(huì)化發(fā)放率達(dá)到100%。

　　三、大力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。新增專業(yè)技術(shù)人才2100人，專業(yè)技術(shù)人員知識(shí)更新工程培訓(xùn)12000人次，引進(jìn)高層次人才210人，新增留學(xué)回國(guó)人員、新引進(jìn)長(zhǎng)期外國(guó)專家分別達(dá)到45人、5人。新增高技能人才3500人，職業(yè)技能鑒定取證（不含統(tǒng)考）1.1萬(wàn)人，參加職業(yè)技能鑒定統(tǒng)考400人，參加計(jì)算機(jī)高新技術(shù)統(tǒng)考1000人,機(jī)關(guān)事業(yè)單位工勤人員職業(yè)素質(zhì)提升培訓(xùn)考核200人。

　　四、深化人事制度改革。組織開(kāi)展公務(wù)員各類培訓(xùn)，提升公務(wù)員隊(duì)伍能力素質(zhì)。公務(wù)員在職培訓(xùn)3000人次。加強(qiáng)人事考試安全管理，人事考試命題、試卷管理、考務(wù)、閱卷、信息發(fā)布等全過(guò)程零差錯(cuò)、零事故，確保安全率100%。全市事業(yè)單位崗位聘用完成率100%，事業(yè)單位聘用合同簽訂率達(dá)到100%。

　　五、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。規(guī)模以上企業(yè)勞動(dòng)合同簽訂率保持在98.5%以上，已建工會(huì)企業(yè)集體合同簽訂率提高到95%以上。人均主動(dòng)監(jiān)察用人單位90戶，聯(lián)動(dòng)平臺(tái)舉報(bào)投訴動(dòng)態(tài)錄入率達(dá)到100%，聯(lián)運(yùn)平臺(tái)案件按期運(yùn)行率達(dá)到99%，勞動(dòng)保障專職監(jiān)察人員持證在崗率達(dá)到100%。仲裁委立案處理案件結(jié)案率達(dá)到96%，各類調(diào)解組織調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議案件占當(dāng)?shù)貏趧?dòng)爭(zhēng)議案件總數(shù)比達(dá)到70%。

　　六、加快提升信息化水平。做好社會(huì)保障卡發(fā)行和應(yīng)用。社會(huì)保障卡持卡人數(shù)達(dá)到41萬(wàn)人，社會(huì)保障卡公共服務(wù)項(xiàng)目開(kāi)通率達(dá)到60%。推進(jìn)在線服務(wù)平臺(tái)整合，提升“12333”服務(wù)效能。12333綜合咨詢服務(wù)滿意度達(dá)到95%，網(wǎng)上公共服務(wù)提供率達(dá)到75%。

6、人力資源和社會(huì)保障局最新計(jì)劃

導(dǎo)語(yǔ)：人力資源和社會(huì)保障局的最新年度工作計(jì)劃有哪些內(nèi)容與要求，推薦參考以下文章，歡迎閱讀。　　

2016年是我國(guó)十三五規(guī)劃的開(kāi)局之年，我局工作重點(diǎn)是在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，服務(wù)于全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的發(fā)展，服務(wù)于民生，以就業(yè)為重點(diǎn)，進(jìn)一步完善社保體系建設(shè)，不斷加強(qiáng)政策法規(guī)執(zhí)行力度，充分發(fā)揮人力資源和社會(huì)保障職能作用，確保完成縣委縣政府和上級(jí)人社部門下達(dá)的年度工作任務(wù)。

　　一、關(guān)于就業(yè)工作

　　就業(yè)是民生之本，是社會(huì)穩(wěn)定的根本要素。努力完善城鄉(xiāng)均等的公共就業(yè)服務(wù)體系是我局明年就業(yè)工作重點(diǎn)：

　　1、建設(shè)公辦就業(yè)信息服務(wù)平臺(tái)，依托我縣就業(yè)服務(wù)中心的項(xiàng)目建設(shè)，為用人單位和求職者搭建雙向選擇平臺(tái)，統(tǒng)籌全縣人才信息，勞動(dòng)力市場(chǎng)，崗位資源，加強(qiáng)勞務(wù)輸出與外來(lái)務(wù)工人員的管理與服務(wù)。

　　2、加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)技能培訓(xùn)，組織高校畢業(yè)生、城鄉(xiāng)登記失業(yè)人員等各類群體開(kāi)展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，依托職業(yè)教育聘請(qǐng)各類專業(yè)師資力量，提高就業(yè)和創(chuàng)業(yè)能力，對(duì)勞動(dòng)密集型企業(yè)和新興行業(yè)開(kāi)展訂單培訓(xùn)和專項(xiàng)培訓(xùn)，全年培訓(xùn)人員5000人次以上。

　　3、用好就業(yè)政策，爭(zhēng)取上級(jí)就業(yè)專項(xiàng)資金500萬(wàn)元以上，積極與各商業(yè)銀行合作，計(jì)劃發(fā)放小額信貸1000萬(wàn)元，用于鼓勵(lì)支持創(chuàng)業(yè)，以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)和促進(jìn)就業(yè)。

　　4、努力開(kāi)發(fā)基層管理和基層服務(wù)公益性崗位，年度安置4050人員和大學(xué)生公益崗位人員200人以上。

　　二、關(guān)于社會(huì)保障工作

　　按照上級(jí)部署和縣委縣政府工作安排，完成公務(wù)員、事業(yè)單位職工、城鎮(zhèn)居民和農(nóng)民社保統(tǒng)籌與改革工作。一是在保障城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老金按時(shí)足額發(fā)放的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)擴(kuò)面新增1%-2%，完成年度城鄉(xiāng)社保費(fèi)征收2300萬(wàn)元;積極協(xié)調(diào)各相關(guān)部門單位，完成社保征收與發(fā)放一卡通工作30萬(wàn)張，積極協(xié)調(diào)省廳投資25萬(wàn)元新增建設(shè)制卡中心，方便群眾補(bǔ)卡更換，提高辦事效率，從根本上減少因補(bǔ)卡不方便而引發(fā)的`信訪案件。2016年計(jì)劃征收職工社保費(fèi)1.003，發(fā)放1.24億元。新增擴(kuò)面2000人。進(jìn)一步完善城鎮(zhèn)職工和居民醫(yī)保制度建設(shè)，確保參保率達(dá)到95%以上。二是加強(qiáng)資金安全管理，特別是社保資金量大，覆蓋面廣，征收與發(fā)放環(huán)節(jié)多，我局要進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)與管理，在完成全年社?；鹫魇栈A(chǔ)上，確保各類基金按時(shí)足額發(fā)放，使全縣人民依法享有的社會(huì)保險(xiǎn)權(quán)益得到切實(shí)保障，促進(jìn)我縣社會(huì)和諧穩(wěn)定。

　　三、關(guān)于勞動(dòng)監(jiān)察與信訪維穩(wěn)工作

　　針對(duì)近年來(lái)，勞務(wù)糾紛與違法案件呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，開(kāi)展法制宣傳普法工作，維護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益，保障企業(yè)和項(xiàng)目正常秩序，推進(jìn)勞動(dòng)用工備案制，在今年40家的基礎(chǔ)上建成我縣全覆蓋的勞動(dòng)監(jiān)察網(wǎng)格化管理，特別針對(duì)一些邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，外來(lái)人員集中的企業(yè)，平時(shí)疏于管理，矛盾多發(fā)，隱患很大，因此在2016年，我局將積極協(xié)調(diào)公安、法院、市場(chǎng)管理等部門，依法打擊取締勞務(wù)黑中介等違法行為，排查非法用工，專項(xiàng)解決民工欠薪問(wèn)題，進(jìn)一步推進(jìn)行政執(zhí)法與刑事司法銜接工作，實(shí)現(xiàn)行政執(zhí)法與刑事司法信息共享平臺(tái)聯(lián)網(wǎng)。加強(qiáng)勞動(dòng)仲裁工作，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)結(jié)案率100%，在省市人社系統(tǒng)繼續(xù)保持年度優(yōu)秀與先進(jìn)。

　　四、關(guān)于人事人才工作

　　一是進(jìn)一步完善事業(yè)單位公開(kāi)招聘制度，堅(jiān)持凡進(jìn)必考，全力選拔高素質(zhì)人才。二是進(jìn)一步完善事業(yè)單位崗位管理制度，確保實(shí)現(xiàn)崗位管理制度全面入軌。三是進(jìn)一步完善公務(wù)員管理制度，著力推進(jìn)公務(wù)員分類管理;健全完善公務(wù)員考核評(píng)價(jià)機(jī)制，加強(qiáng)年度考核，強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用。四是進(jìn)一步推進(jìn)收入分配制度改革，指導(dǎo)督促事業(yè)單位制定績(jī)效考核、績(jī)效工資分配辦法;進(jìn)一步規(guī)范公務(wù)員津貼補(bǔ)貼管理制度，確保工作規(guī)范高效;進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)企業(yè)工資分配的指導(dǎo)調(diào)控，完善企業(yè)職工工資決定機(jī)制、正常增長(zhǎng)機(jī)制，推動(dòng)企業(yè)在效益增長(zhǎng)的同時(shí)、同步增加職工工資。五是立足京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇，做好我縣人才需求狀況調(diào)查，根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，有針對(duì)性地組織好各類招聘活動(dòng)，大力引進(jìn)急需緊缺人才。改進(jìn)人才引進(jìn)方式，堅(jiān)持項(xiàng)目引進(jìn)和人才引進(jìn)并舉，瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，吸引更多高層次人才來(lái)到創(chuàng)業(yè)發(fā)展。

　　五、關(guān)于機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)

　　在做好本職工作同時(shí)，完成縣委縣政府交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。組織機(jī)關(guān)工作人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和服務(wù)本領(lǐng)，以便更好的完成本職工作。同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)你。我局服務(wù)對(duì)象涉及人數(shù)多，涉及面廣，作風(fēng)建設(shè)、服務(wù)意識(shí)、服務(wù)水平關(guān)系全縣機(jī)關(guān)形象。我局要從局領(lǐng)導(dǎo)班子做起，強(qiáng)化科長(zhǎng)與主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制度，責(zé)任追究制度，樹(shù)立作風(fēng)過(guò)硬，高效廉潔的機(jī)關(guān)形象，為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定保駕護(hù)航。