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        區(qū)政務中心工作計劃

        《區(qū)政務中心工作計劃》屬于計劃書中比較優(yōu)秀的內(nèi)容,歡迎參考。

        區(qū)政務中心工作計劃

        1、區(qū)政務中心工作計劃

          導語:為更好的推展政務工作建設,列一份工作計劃書是很有必要的,下面為大家推薦的是有關區(qū)政務中心工作計劃范文,有需要的朋友可以借鑒參考。

            根據(jù)xxxx年《政府工作要點》中明確給區(qū)政務服務中心的工作任務,在新的一年里,區(qū)政務中心將圍繞“堅持陽光行政、加強政務中心建設、推進政務公開”工作要點,努力做好如下三個方面的工作。

          一、強化宣傳,努力形成工作合力。

          1、將政務中心工作列入?yún)^(qū)政府常務會議和區(qū)長辦公會議議題。專題研究政務服務工作,全年力爭在3次以上。

          2、將《招投標法》、《政府采購法》、《政府工作信息公開條例》等法律法規(guī)文件列入?yún)^(qū)委中心組的學習內(nèi)容。年內(nèi)至少兌現(xiàn)1次。

          3、加強工作信息交流和公開,辦好《鼎城政務服務信息》內(nèi)刊,定期通報工作進展情況,并與政務中心的的網(wǎng)站、電視電臺等外宣媒體掛鉤。同時,定期組織人大代表、政協(xié)委員等社會各界人士對工作開展情況予以適時點評。

          二、強化硬件建設投入,努力促進工作再上臺階。

          啟動和實施區(qū)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級政務服務體系的配套建設。在區(qū)內(nèi)形成以區(qū)政務中心為龍頭,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務中心為衛(wèi)星,村級政務服務便民代辦點為輻射點的三級政務服務聯(lián)動組織架構體系。同時,充分發(fā)揮政府行政資源的整合力度并利用好電子政務服務網(wǎng)絡的作用,加強區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村三級政務服務聯(lián)動體系的配套協(xié)調(diào)運行。

          區(qū)本級:

          1、借助現(xiàn)行政策,加快區(qū)政務中心先行西遷的步伐,盡早啟動區(qū)政務中心西遷建設工作,以期達成“二次創(chuàng)業(yè)”與政務中心建設雙贏的目的。

          2、改善現(xiàn)有辦公條件。第一,為辦事群眾打通來中心辦事的人行通道,爭取實行電梯專用;第二,改造升級現(xiàn)有電子政務網(wǎng),創(chuàng)造條件與省級網(wǎng)絡對接,逐步實行“多網(wǎng)合一、同網(wǎng)運行”;第三,統(tǒng)一大廳工作人員服裝,再塑鼎城政府和政務中心新形象。

          3、繼續(xù)完善區(qū)公共資源交易中心建設,搞好交易網(wǎng)站升級和遠程電子評標系統(tǒng)的配套完善,確保規(guī)范運行。

          鄉(xiāng)鎮(zhèn):

          加強工作匯報,積極促成區(qū)政府將鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務中心和村級代辦點的'建設列入年度政府財政預算,爭取每年拿出300—500萬元的專項資金,按每年不少于30%的計劃進度,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務中心和村級代辦點的建設實行以獎代投,爭取在3年內(nèi)完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村級網(wǎng)點建設任務。

          三、強化內(nèi)部管理工作,全面推行定置化管理。

          1、完善內(nèi)部管理制度。明確好區(qū)本級與鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政務服務與政務公開工作組織領導和工作機構。修訂好各項規(guī)章制度,并將政務公開與政務服務工作納入全區(qū)年度工作績效考評范疇。

          2、強力推進行政審批制度改革,促進“兩集中三到位”工作任務的全面完成。積極整合政務中心大廳資源,在搞好單位內(nèi)部行政審批職能相對集中的前提下,努力建成以基礎設施建設、工商行政注冊、公共資源交易和便民利民為主線的四大入廳龍頭。同時,采取“集中入廳,外掛延伸、委托聯(lián)辦”相結合的方式,對全區(qū)行政審批與辦事服務項目實行集中管理和服務,確保窗口和項目的全面入駐。

          3、運行好房地產(chǎn)稅“一體化”征收平臺。實行“先稅后證”,兌現(xiàn)“以證控稅”工作目標。落實好勤征細管,杜絕“三稅”“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。

          4、強化區(qū)公共資源交易中心的規(guī)范運行。年內(nèi)著手并建成“鼎城區(qū)公共資源交易項目庫”,對發(fā)生在區(qū)內(nèi)的公共資源交易項目實行前期申報入庫和定期督查入庫,杜絕場外交易、地下交易和轉(zhuǎn)移交易現(xiàn)象的發(fā)生。同時,開展“凈屏行動”活動,在交易環(huán)節(jié)全程錄像監(jiān)控的前提下,確保所有音、視頻監(jiān)控錄像存盤資料無違規(guī)違紀違法現(xiàn)象出現(xiàn),實現(xiàn)場內(nèi)交易規(guī)范、高效,有序運行的目標。

        2、社區(qū)家庭教育工作計劃社區(qū)家庭教育工作計劃

          一、指導思想:

          人類社會進入二十一世紀,教育面臨著更多的挑戰(zhàn)。家庭教育是現(xiàn)代教育中一個重要組成部分,只有加強科學管理,努力辦好家長學校,提高家庭教育水平,促進家校聯(lián)系,廣開社會育人渠道,積極構建家庭、學校、社會一體化的教育體系,才能全面推進素質(zhì)教育,培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞目缡兰o社會主義事業(yè)建設者和接班人。

          二、工作目標:

          1、開辟多種渠道,夯實家長學校的管理。

          2、采用多種形式,豐富家長學校的活動。

          三、主要工作:

          1、加強領導、完善機構。

         ?。?)學校定期組織領導班子及教師隊伍學習家庭教育的理論及方法途徑,研究相應的教育內(nèi)容,針對各年級學生心理特點,開展授課活動及時聽取家長意見,不斷改進工作。形成一整套科學的管理體系和管理班子,為家長學校的發(fā)展配備良好的人員結構。

         ?。?)建立社區(qū)教育委員會。學校政府機關、社會機構、德育基地等有關方面的人員為學校社區(qū)教育委員會成員。本年度聘請了下列成員:

          每學期邀請校處輔導員來校作有關學生思想教育的講座或參與組織有關活動。

         ?。?)舉辦家長學校,建立家長學校組織機構和家庭教育指導委員會:

          各班家庭教育指導小組,由各班的`班主任、副班主任和家長代表組成,定時召開家長會,共同研討家庭教育方式與措施。

          2、搞好優(yōu)秀家長的評選,最大限度地引導家長學習教育理論及心理學的教育觀點,配合學校共同實現(xiàn)科學育人。

          為了進一步調(diào)動家長的積極性,充分發(fā)揮其引導、指導、教育孩子的作用,開展優(yōu)秀家長的評選活動,評選比例為班級學生人數(shù)的5%,通過評選優(yōu)秀家長活動推動我校的教育格局建設。

          3、充分發(fā)揮家長委員會的作用。

          定期召開家長委員會研討家長學校工作,定期向家長介紹教育經(jīng)驗,相互交流,充分發(fā)揮民主性,組織家長協(xié)助學校科學治校、科學育人。

          4、開展多種形式教育活動,豐富家長學校內(nèi)容。

          充分利用有條件家長的教育力量,積極對學生開展社會實踐活動,充分利用教育資源,使家長與學生,家長學校與學校整體工作都能取得更大的進步。

          5、進一步做好家長學校的資料積累工作。

          做到“六有”,即:有家長學校,有家長學校組織網(wǎng)絡,有教材,有教學計劃,有講師隊伍,有家長學校工作計劃、記錄、總結。

          6、強化家校聯(lián)系工作。

          教師應主動走向?qū)W生,走向家庭,走向家長,以教師強烈的工作責任心贏得家長的信任,進一步提高家訪的質(zhì)量和效果。每次家訪要做好記錄。努力做到一學年家訪達100%。家長來校了解學生的學習情況,教師應熱情接待,與家長親切交談,共同商討教育學生的對策。本學年,將下列類型的家庭作為工作的重點來抓。

          一是個體戶。這些家長只顧忙生意,做買賣,自己的子女由爺爺奶奶來照顧,無暇顧及教育子女的義務,老師家訪找不到,開會沒時間,對這樣的家長要采用電話或書信的形式聯(lián)系,強化家庭教育的意識和責任。

          二是單親家庭。這類家長多數(shù)在心理上有一定障礙,與之交往時把尊重對方、理解對方作為前提。

          三是經(jīng)濟困難家庭。對這樣的家庭,班主任要向?qū)W校反映情況,以便給予援助,保證學生能夠?qū)崿F(xiàn)應享受的教育,幫助學生樹立自強自立,拼搏向上的精神。

        3、組長工作計劃范文小組長工作計劃

          小組長的職能就是溝通的橋梁作用,做好師生的溝通工作并能給團隊以帶動性和凝聚力,帶領本組同學共同完成實習學校和駐縣老師布置的各項任務,并積極協(xié)助配合駐縣老師做好本小組的日常管理工作,因為有小組長才使得組員和駐縣老師之間有了緊密的關聯(lián),他的作用的大小就反映了我們這個大家庭之間的緊密關系。所以作為小組長我們就是要做好這個橋梁的作用,并主動與實習學校領導進行聯(lián)系與溝通,保障本組的頂崗實習工作順利進行。因此,小組長所要做的第一件事就是建立并逐漸培養(yǎng)一個良好的人際關系網(wǎng),小組長要和駐縣老師搞好關系,更重要的是要和自己的組員搞好關系。

          作為小組長來說組員的安全是首要問題,是所有工作的前提條件,只有擁有一個健康的身體,才能精力充沛的投入工作和學習當中,學習到我們所需要的.東西,所以作為小組長要時常提醒組員所要注意的安全問題, 24小時保持開機狀態(tài),并準時準點的把小組成員的情況反映給駐縣老師。遇到突發(fā)事件要沉著冷靜,及時報警,并在第一時間向駐縣老師匯報,不包庇、不瞞報。當同學們出現(xiàn)問題時,組長和其他同學要相互幫助,相互扶持,共同解決困難。

          總的來說,具體的工作就是以下內(nèi)容:

          首先,制定各種相關的表格,以便清楚和有效的記錄各種情況,包括每天的工作、學習、生活、紀律、請銷假、安全、出勤、衛(wèi)生等情況,并及時向老師匯報。比如:課程表,以利于巡回指導專家、帶隊教師和小組成員聽課;通訊聯(lián)絡表,以利于實習生與有關人員及部門及時聯(lián)系;值日表,以利于做到分工明確,責任到人。每周工作簡表,記錄校內(nèi)出勤情況、離校請假情況、私自離校情況,記錄在 “每周小組會議記錄”中,每月月底一次性上交駐縣教師。以便最后計算每名學生一學期平均每周授課(聽課)時數(shù)、輔導自習課時數(shù)、班主任工作量、其他工作量。

          接下來,組長就是要根據(jù)自己所在地盡快適應當?shù)丨h(huán)境,了解實際情況,制定一個短期目標,一周的工作計劃,在周末的時候?qū)戇@周的工作總結,填寫小組情況周報表,根據(jù)月計劃制定下一周的計劃;并在一個月的開始,總結上一個月的情況,寫成月總結,并發(fā)表在博客上,協(xié)助分隊編輯部出簡報,帶頭并督促本組組員積極在分隊博客上發(fā)表文章,積極往師大頂崗辦網(wǎng)站投稿,思考并和組員討論共同制定出下一個月的工作計劃

          再次,組長要善于溝通,定期組織本實習點實習生集體備課、教學研討及其他有意義的活動,組織實習點同學及時交流思想、總結工作,讓同學們之間進行交流和討論,幫助實習生提高教育、教學水平。當組員出現(xiàn)情緒波動或遇到某些困難的時候要予以及時幫助;問題嚴重的,要及時向駐縣老師反映,并及時疏導。

          最后,組長要帶領全組,搞好科技創(chuàng)新、教育調(diào)研、服務當?shù)氐壬鐣嵺`活動;實習開始和結束時,小組長要代表實習小組成員妥善做好相關工作,如見面會、告別會等。團結全組、帶領全組成員爭創(chuàng)優(yōu)秀實習小分隊。

          總的來說,組長要嚴格按照《第十四期頂崗實習饒陽衡中分隊小組長的工作職責》規(guī)定的來執(zhí)行自己的職責。

        4、組長工作計劃范文班組長工作計劃范文

          20xx年是公司班組建設夯實基礎,提升管理水平,深化發(fā)展之年。為進一步鞏固公司班組建設工作成效,著力打造特色班組文化,推動品牌班組建設,在努力完善和健全公司各班組基礎工作上,帶動職工隊伍整體素質(zhì)的提高?,F(xiàn)制訂公司2011年班組建設工作計劃,各基層工會按照有關要求認真貫徹實施。

          一、目標要求

          1、鞏固與夯實公司“六好六型”班組建設工作模式基礎,深化班組建設發(fā)展,豐富班組建設內(nèi)容;

          2、著力建設品牌班組;

          3、進一步突顯公司各類班組建設工作的特色與活力,穩(wěn)步推進建立和發(fā)展公司特色班組文化。

          二、工作主題

          20xx年公司班組建設的主題:夯實基礎、提升水平、深化發(fā)展、創(chuàng)立品牌。

          三、工作內(nèi)容

          1、四月份制訂公司20xx年班組建設工作計劃和修改完善20xx年公司“星級”班組評比考核標準;

          建立和完善公司全年班組建設工作的年度目標要求及工作任務。

          2、五月份在全司組織開展一次班組長專題培訓工作;

          進一步加強對班組長的班組管理意識和管理水平的教育培訓,推進班組文化建設。

          3、六月份在全司組織開展一次“公司班組建設經(jīng)驗交流會”;

          營造公司班組建設工作濃厚氛圍,形成班組建設的品牌示范效應,推動班組建設以點帶面工作格局,促進公司各班組建設工作的交流,推進班組管理水平提升。

          4、全年組織開展一次班組建設特色主題活動;

          各單位(各基層工會)結合工作實際,以推動安全、質(zhì)量、效益、節(jié)能減排等工作為目標,以推進“六好六型”班組建設工作,提升班組管理水平為特點,組織開展好一次班組建設特色主題活動。

          5、十一月份組織開展公司班組建設“星級”評比申報工作;

          根據(jù)公司班組建設“星級”考核達標要求開展自評,組織開展好“六好六型”班組的“星級”申報工作。

          6、十二月份組織開展公司班組建設“星級”評定工作;

          根據(jù)公司班組建設“星級”考核達標要求,組織開展好“六好六型”班組的“星級”評定工作。

          7、年底組織開展公司班組建設表彰工作。

          根據(jù)“六好六型”班組的“星級”評定工作結果,組織做好公司“優(yōu)秀班組”的評比表彰工作

          五、綜合考評

          為切實做好今年的“六好六型”班組建設的“星級”評定工作,進一步深化班組建設工作。公司設立“六好六型”班組建設考評組(4個部門),由工會、組織宣傳部(黨辦)、運輸生產(chǎn)管理部、市場營銷管理部等部門組成,年底開展班組建設綜合考評工作。

        5、組長工作計劃范文班組長工作計劃

          一、指導思想。今年,本班在安全工作上,要以科學發(fā)展觀為指導,堅持“安全第一,預防為主”,認真落實國家、集團公司、分廠、車間有關安全生產(chǎn)工作的決策部署和工作措施,圍繞車間、班組確定的安全工作目標,以控制事故為重點,以減少傷亡為目標,積極參加各項安全生產(chǎn)宣傳教育活動,強化安全生產(chǎn)的源頭管理,協(xié)助車間和分廠建立安全生產(chǎn)長效機制,推動本單位安全生產(chǎn)工作。

          二、工作目標。 全年,本班將完成“一個目標”、突出“三個重點”、加強“三大建設”,為推動本單位安全工作作出新的貢獻。

          一個目標:保證本班全年不出任何安全事故。

          三個重點:把安全學習、遵守安規(guī)、預防事故作為本班全年安全工作的重點。

          三大建設:一是加強班組安全思想建設,通過安全法規(guī)和規(guī)章制度的學習,從思想上增強每個員工的安全意識;二是重視安全制度建設,嚴格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,從制度上保證安全生產(chǎn);三是強化安全防范能力建設,進一步學習和掌握安全管理與防范知識,增強每個員工的安全防范意識和自衛(wèi)防范能力,確?!叭粋Α?。

          三、工作措施:

          (一)加強安全知識學習。利用安全學習時間和業(yè)余時間,組織全班員工認真學習國家安全法規(guī)、集團公司安全文件、分廠安全規(guī)章制度和本行業(yè)本崗位安全操作規(guī)程,積極參加各項安全活動,豐富安全知識,強化安全理念。

          (二)教育員工自覺遵守安全規(guī)定。 要求每個員工在工作中,從小事做起,從我做起,時刻警鐘常鳴,隨時繃緊安全這根弦,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)定,堅持按操作規(guī)程辦事,杜絕違章作業(yè)和習慣性違章,做到“不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害”。

          (三)履行安全職責,強化安全責任。要結合本班、每個員工、每個崗位的安全工作職責,認真細化職責內(nèi)容,明確安全管理責任,并通過扎實細致的安全管理和全班員工的共同努力,切實把各項安全工作落到實處。

          (四)協(xié)助車間、分廠搞好安全工作。以高度的主人翁責任感和集體主義思想,把安全工作當成是保護國家財產(chǎn)和人民生命財產(chǎn)的大事,協(xié)助車間、分廠和同事,共同搞好安全工作,確保本單位全年安全平安穩(wěn)定。

          (五)積極為安全工作獻計獻策。動員全班員工,隨時思考安全問題,及時查找安全隱患,針對本崗位、本班組、本車間、本行業(yè)和整個分廠的安全工作實際,認真分析各個時期的安全形勢和各個環(huán)節(jié)中存在的不安全因素,積極為企業(yè)安全工作出主意,想辦法,踴躍向單位和領導提出有利于安全工作的合理化建議。

        6、區(qū)政協(xié)辦公室工作計劃書

          20XX年區(qū)政協(xié)辦公室工作的指導思想是:以黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神為指導,貫徹落實區(qū)政協(xié)年度工作安排,加強自身建設,充分發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)、服務職能作用,為履行政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政職能做出貢獻。

          1、精心組織各種會議。做好區(qū)政協(xié)全體會議、常委會議、主席會議以及其他重要會議的安排、文件起草、組織協(xié)調(diào)、會議事務、后勤保障等工作,做好會議記錄和會議紀要的收集整理。

          2、研究制定各種計劃方案。做好政協(xié)年度工作要點的起草、印發(fā)工作。做好深化“四風”整治,鞏固和拓展黨的群眾路線教育實踐活動成果工作。制定黨組中心組和機關學習計劃,以及貫徹落實中央、省市區(qū)文件精神方案。

          3、建立健全各種規(guī)章制度。按照教育實踐活動要求,建立完善政協(xié)規(guī)章制度,并做好貫徹落實和督促檢查。

          4、加強溝通協(xié)調(diào)工作。密切聯(lián)系黨政、人大等部門,了解掌握工作動態(tài),貫徹落實相關文件精神。積極協(xié)調(diào)、配合各專委會承辦的常委會調(diào)研視察活動。協(xié)助主席、副主席做好政協(xié)日常工作的部署、檢查和督促。

          5、做好公文、檔案管理工作。承辦有關部門來文、來電的運轉(zhuǎn)工作,負責各類文件材料、刊物及有關資料的`傳閱、分發(fā)、登記、歸檔工作。

          6、加強宣傳信息和文史工作。充分運用政協(xié)網(wǎng)站、簡報等新聞媒體,加大政協(xié)工作宣傳力度,展示我區(qū)政協(xié)工作新經(jīng)驗和新亮點。扎實辦好《政協(xié)簡報》的信息采編、文字審核、印刷和下發(fā)工作。繼續(xù)做好區(qū)政協(xié)組織史、年鑒、大事記等資料的收集整理和編纂工作。

          7、做好對外交往聯(lián)誼工作。加強與全國、省、市政協(xié)和兄弟政協(xié)組織的聯(lián)系,做好各級政協(xié)領導和有關方面來新區(qū)視察、考察、調(diào)研的服務工作。

          8、扎實做好老干部服務保障工作。做好春節(jié)前老干部走訪慰問,開展好每月一次的老干部座談會、集中學習等活動。做好退休老同志的服務工作,關心他們的生活和困難。

          9、承辦政協(xié)領導交辦的其他工作任務。

        7、區(qū)政務中心工作計劃

          導語:為更好的推展政務工作建設,列一份工作計劃書是很有必要的,下面為大家推薦的是有關區(qū)政務中心工作計劃范文,有需要的朋友可以借鑒參考。

            根據(jù)xxxx年《政府工作要點》中明確給區(qū)政務服務中心的工作任務,在新的一年里,區(qū)政務中心將圍繞“堅持陽光行政、加強政務中心建設、推進政務公開”工作要點,努力做好如下三個方面的工作。

          一、強化宣傳,努力形成工作合力。

          1、將政務中心工作列入?yún)^(qū)政府常務會議和區(qū)長辦公會議議題。專題研究政務服務工作,全年力爭在3次以上。

          2、將《招投標法》、《政府采購法》、《政府工作信息公開條例》等法律法規(guī)文件列入?yún)^(qū)委中心組的學習內(nèi)容。年內(nèi)至少兌現(xiàn)1次。

          3、加強工作信息交流和公開,辦好《鼎城政務服務信息》內(nèi)刊,定期通報工作進展情況,并與政務中心的的網(wǎng)站、電視電臺等外宣媒體掛鉤。同時,定期組織人大代表、政協(xié)委員等社會各界人士對工作開展情況予以適時點評。

          二、強化硬件建設投入,努力促進工作再上臺階。

          啟動和實施區(qū)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級政務服務體系的配套建設。在區(qū)內(nèi)形成以區(qū)政務中心為龍頭,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務中心為衛(wèi)星,村級政務服務便民代辦點為輻射點的三級政務服務聯(lián)動組織架構體系。同時,充分發(fā)揮政府行政資源的整合力度并利用好電子政務服務網(wǎng)絡的作用,加強區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村三級政務服務聯(lián)動體系的配套協(xié)調(diào)運行。

          區(qū)本級:

          1、借助現(xiàn)行政策,加快區(qū)政務中心先行西遷的步伐,盡早啟動區(qū)政務中心西遷建設工作,以期達成“二次創(chuàng)業(yè)”與政務中心建設雙贏的目的。

          2、改善現(xiàn)有辦公條件。第一,為辦事群眾打通來中心辦事的人行通道,爭取實行電梯專用;第二,改造升級現(xiàn)有電子政務網(wǎng),創(chuàng)造條件與省級網(wǎng)絡對接,逐步實行“多網(wǎng)合一、同網(wǎng)運行”;第三,統(tǒng)一大廳工作人員服裝,再塑鼎城政府和政務中心新形象。

          3、繼續(xù)完善區(qū)公共資源交易中心建設,搞好交易網(wǎng)站升級和遠程電子評標系統(tǒng)的配套完善,確保規(guī)范運行。

          鄉(xiāng)鎮(zhèn):

          加強工作匯報,積極促成區(qū)政府將鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務中心和村級代辦點的'建設列入年度政府財政預算,爭取每年拿出300—500萬元的專項資金,按每年不少于30%的計劃進度,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務中心和村級代辦點的建設實行以獎代投,爭取在3年內(nèi)完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村級網(wǎng)點建設任務。

          三、強化內(nèi)部管理工作,全面推行定置化管理。

          1、完善內(nèi)部管理制度。明確好區(qū)本級與鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政務服務與政務公開工作組織領導和工作機構。修訂好各項規(guī)章制度,并將政務公開與政務服務工作納入全區(qū)年度工作績效考評范疇。

          2、強力推進行政審批制度改革,促進“兩集中三到位”工作任務的全面完成。積極整合政務中心大廳資源,在搞好單位內(nèi)部行政審批職能相對集中的前提下,努力建成以基礎設施建設、工商行政注冊、公共資源交易和便民利民為主線的四大入廳龍頭。同時,采取“集中入廳,外掛延伸、委托聯(lián)辦”相結合的方式,對全區(qū)行政審批與辦事服務項目實行集中管理和服務,確保窗口和項目的全面入駐。

          3、運行好房地產(chǎn)稅“一體化”征收平臺。實行“先稅后證”,兌現(xiàn)“以證控稅”工作目標。落實好勤征細管,杜絕“三稅”“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。

          4、強化區(qū)公共資源交易中心的規(guī)范運行。年內(nèi)著手并建成“鼎城區(qū)公共資源交易項目庫”,對發(fā)生在區(qū)內(nèi)的公共資源交易項目實行前期申報入庫和定期督查入庫,杜絕場外交易、地下交易和轉(zhuǎn)移交易現(xiàn)象的發(fā)生。同時,開展“凈屏行動”活動,在交易環(huán)節(jié)全程錄像監(jiān)控的前提下,確保所有音、視頻監(jiān)控錄像存盤資料無違規(guī)違紀違法現(xiàn)象出現(xiàn),實現(xiàn)場內(nèi)交易規(guī)范、高效,有序運行的目標。

        8、街道便民服務中心工作計劃

        下面是小編為大家推薦的有關街道便民服務中心工作計劃的范文,歡迎閱讀?!?/p>

          2016年,結合**街道實際,積極發(fā)揮中心在構建和諧社會中的作用,進一步促進“保發(fā)展、保民生、保穩(wěn)定”各項要求的貫徹落實,保質(zhì)保量完成考核任務和街道黨工委、辦事處賦予的各項工作任務,在服務街道穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展大局中實現(xiàn)工作新突破。

          一、繼續(xù)以深化作風建設為抓手,進一步服務質(zhì)量提升

          我們將繼續(xù)抓好四個方面,促進服務質(zhì)量進一步提升。一是不斷加強行風建設。以創(chuàng)建“群眾滿意服務窗口”為切入口,深化效能建設和制度建設,優(yōu)化服務質(zhì)量,提高辦事效率,全面提升單位形象。二是加強政策和業(yè)務培訓。通過培訓,使全體工作人員加深對政策的理解,熟練掌握業(yè)務知識,為全面提高服務質(zhì)量打下扎實的基礎。三是牢固樹立服務群眾的理念。中心將急群眾所急,想群眾所想,以方面群眾辦事為目標,繼續(xù)推行無午休工作制、ab崗輪換制,并根據(jù)工作需要適當安排節(jié)假日值班加班。同時進一步完善添置一些必要設施或用品,為群眾特別是老年人提供便利。四是繼續(xù)向**社區(qū)、**社區(qū)和**社區(qū)提供必要的政策輔導和業(yè)務指導,重點是幫助**社區(qū)和**社區(qū)便民服務點實現(xiàn)正常運行,為更多居民提供更便捷更完善的服務。

          二、繼續(xù)以群眾滿意為目標,促進窗口業(yè)務有序平穩(wěn)開展

          窗口各項服務職能與群眾利益息息相關,群眾是否滿意也是檢驗窗口工作好壞的一個重要標準。為此,我們將繼續(xù)挖掘自身潛能,盡心盡職、任勞任怨為群眾服務,同時充分利用村、社區(qū)的'優(yōu)勢資源,協(xié)同配合,實現(xiàn)群眾滿意最大化。明年,窗口將有序開展以下幾項重點工作:1、老農(nóng)保退保工作;2、1月和7月辦理靈活就業(yè)補助申報和創(chuàng)業(yè)者社保補貼;3、3月、9月辦理被征地人員用工補助申報;4、3-5月舉辦六屆招聘會;5、3-4月外來務工人員子女就學審核工作;6、7月申報創(chuàng)業(yè)者社保補貼;7、4-6月開展退休人員信息審核工作。8、8月至10月開展城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保工作;9、9月至10月開展勞動力資源調(diào)查工作;10、11月份匯總年度考核任務臺帳;11、6月、12月開展精簡職工、遺屬人員信息核對工作;12、2017年度城鄉(xiāng)居民醫(yī)保參保;同時穿插組織開辦職業(yè)技能培訓班和組織在崗職工培訓。

          三、繼續(xù)以思路創(chuàng)新為突破口,促進勞動監(jiān)察和調(diào)處工作出亮點

          和諧勞動關系是穩(wěn)定社會、促進經(jīng)濟發(fā)展的一個重要環(huán)節(jié),下半年我們將以思路創(chuàng)新為突破口,從以下四個方面予以加強。一是要繼續(xù)加強對中小企業(yè)的業(yè)務指導。重點對中小企業(yè)從勞動合同、各類保險參保、用工計酬等多方面進行規(guī)范指導,幫助企業(yè)建立用工檔案,完善各類臺帳資料,并定期進行檢查復查,促使企業(yè)自覺履行義務,從源頭上減少勞動爭議的發(fā)生。二是按照考核要求,設立勞動仲裁分庭,并配備專職仲裁員和書記員。三是繼續(xù)推進企業(yè)勞動年檢,將借鑒其他地區(qū)的先進經(jīng)驗,通過結合工商年檢從而提高勞動年檢。四是進一步有效整合資源,充分利用各系統(tǒng)的優(yōu)勢資源,實現(xiàn)勞動爭議調(diào)解仲裁街道化解率在60%以上的目標。

          四、繼續(xù)以日常巡查監(jiān)管為主線,促進殯葬管理工作有序開展

          ? ?1、繼續(xù)加大對山林違規(guī)建墳的整治力度。
        ? ? ? ? 2、加強對公墓的檢查指導,確保公墓建設健康有序發(fā)展,著力解決公墓在執(zhí)行墓穴面積標準長期打“擦邊球”這一老大難問題。
        ? ? ? ? 3、配合做好遷移墳安置工作。