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        電梯維護保養(yǎng)計劃書

        《電梯維護保養(yǎng)計劃書》屬于計劃書中比較優(yōu)秀的內容,歡迎參考。

        電梯維護保養(yǎng)計劃書

        1、電梯維護保養(yǎng)計劃書

          1、加裝電能回饋裝置

          升降電梯是一個位能性負載,一般情況下,只有轎廂的載重量達到50%的額定載重量時,對重一側和轎廂一側才處于平衡狀態(tài),當對重側重量大于轎廂側,或轎廂側重量大于對重側時,兩者之間平衡被打破,設備所處的狀態(tài)發(fā)生變化,當電梯在某些運行狀態(tài)下勢能增加時,電梯的牽引機構做功消耗電能,此時處在電動運行狀態(tài),通過曳引系統(tǒng)的電動機將電能轉化為勢能;當電梯在某些運行狀態(tài)下勢能減少時,電梯的轎廂與配重則會通過牽引鋼繩拖動曳引系統(tǒng)的電動機發(fā)電,將勢能化為電能,此時,處在發(fā)電狀態(tài), 電梯運行中多余的機械能(含位能、動能)通過電動機和變頻器轉換成直流電能儲存在變頻器直流回路中的電容中,電容吸收的電能越多,電容電壓就越高,此時如不及時釋放電容器儲存的電能,就會產生過壓故障,使變頻器停止工作,電梯無法正常運行。因此必須將電機所發(fā)出來的電能泄放掉,目前現(xiàn)有的電梯,都會在電梯控制柜的頂部,裝配一個能耗制動電阻箱,用來消耗電梯在運行過程中所產生的電能,同時為電梯在運行過程中提供足夠的制動力矩。正因為這樣,大量的由電梯所發(fā)出的電能白白的通過發(fā)熱消耗在了這個能耗電阻箱上,不僅造成了能量的浪費,而且電阻的發(fā)熱也會導致電梯機房內的溫度上升,通常為保證機房內的散熱效果,不得不加裝空調等散熱設備,增加了設備成本及電費支出。上述將電能耗散到直流回路中人為設置的與電容器并聯(lián)的“制動電阻”中,稱之為動力制動狀態(tài),若將電能回饋到電網,則稱之為回饋制動狀態(tài)(又稱再生制動狀態(tài)),目前許多國外、國內的品牌的電梯的變頻器均有此類制動功能,我國也有多個廠家已經生產出附加于變頻器的電能回饋裝置,其工作原理為:當電梯處于發(fā)電狀態(tài)時,將動能轉化為電能,向變頻器送電。變頻器的直流電壓上升,并觸發(fā)了電梯電能回饋裝置的工作門限。電梯電能回饋裝置如實地將電能送到電網。在整個過程中,制動電阻不再參與工作,根本不會發(fā)熱了。因此,大量的電能又得到了重新回收利用。

          能量回饋器的作用就是能有效的將電容中儲存的電能回送給交流電網供周邊其它用電設備使用,節(jié)電效果十分明顯,一般節(jié)電率可達百分之二十以上。因而,對現(xiàn)有的電梯進行節(jié)能改造加裝能量回饋器是一個很好的選擇。

          一般能量回饋器都是根據變頻器直流回路電壓的大小來決定是否回饋電能,回饋電壓采用固定值。由于電網電壓的波動,固定值取值偏小時,在電網電壓偏高時會產生誤回饋;固定值取值偏大時,則回饋效果明顯下降。

          目前國內外新型能量回饋器均采用電壓自適應控制,即無論電網電壓如何波動,只有當電梯機械能轉換成電能送入直流回路電容中時,新型能量回饋器才及時將電容中的儲能回送電網,有效解決了原有能量回饋的缺陷。此外,新型能量回饋器具有十分完善的保護功能和擴展功能,既可以用于現(xiàn)有電梯的改造,也適用于新電梯控制柜的配套。新電梯控制柜采用新型能量回饋器供電,不僅可以大大節(jié)約電能,還可以有效改善輸入電流的質量,達到更高的電位兼容標準。

          2、加強運行管理減少待機時間

          當電梯停梯不用的待機狀態(tài)時,它的許多部件仍在工作狀態(tài),如轎廂照明、控制裝置、轎廂通風設備、電梯驅動和控制系統(tǒng)等,待機時的能量消耗很大,因而加強電梯日常管理,減少電梯待機時間,減小能量消耗十分重要。

          根據電梯使用環(huán)境的實際情況,制訂合理的運行方案,利用現(xiàn)場總線技術對各電梯進行集中管理控制,在下班或者節(jié)假日,將多余的電梯處于停機狀態(tài),使盡可能少的電梯處在待機狀態(tài),避免電能浪費。當然,采取手動方式進行管理,根據電梯的'使用狀況,人流高峰時增加電梯運行數(shù)量,低谷時鎖上部分電梯也能達到較好的效果。此外,井道燈的管理不能忽視,檢修人員從井道出來后,應養(yǎng)成立即關閉井道燈的好習慣;多向使用人宣傳不要隨意作電梯按鈕。部分單位電梯采取單雙層運行,根據層號選擇電梯運行方式,也是一種較好的管理辦法。

          3、自動扶梯的節(jié)能改造

          自動扶梯作為連續(xù)單向運行大量運載乘客的設備,設備設計的余量和安全系數(shù)很高,使得設備絕大部分時間工作在50%額定負載以下,而且?guī)ж摵上滦械淖詣臃鎏荽蟛糠謺r間工作在發(fā)電狀態(tài),因此在自動扶梯節(jié)能方面潛力是比較大的。采用高效節(jié)能性能的配件,例如采用高效齒輪箱來代替目前主流的渦輪蝸桿傳動,如斜齒輪、行星傳動等可以提升傳動的效率20%以上,用永磁同步電機取代異步電動機,還可進一步節(jié)能5%。采用變頻器智能驅動,節(jié)能效果根據運行工況可達40%,降低扶梯啟動電流70%,減少了對電網的沖擊。對于人流量不大的環(huán)境,自動扶梯長期處于空載狀態(tài),可以對其進行人體感應控制改造,裝設人體感應傳感裝置,當無乘客到達時,停止運行;當有乘客到達入口感應區(qū)域時,電梯自動運行。在一個運輸周期后如沒有新的乘客到達,電梯自動停止運行。運客周期從最后一位乘客到達時開始計算。

          由于自動扶梯采用直接起動的方式,一般每天運轉十多小時,不管有無乘客在搭乘自動扶梯,自動扶梯始終保持高速運轉,其機械磨損比較大,一般的自動扶梯壽命在10年左右,超過此年限后主要部件磨損相當嚴重,需要更換新的自動扶梯或者更換其大量的部件才能使用。自動扶梯始終保持高速運轉,其扶手帶、梳齒板、梯級等部件磨損大,除了更換部件需要大量的費用外,由于磨損間隙加大,也經常導致自動扶梯出現(xiàn)故障而停止運行,對于用戶及自動扶梯保養(yǎng)單位都是一件十分煩惱的事,這是普通自動扶梯在智能化改造之前完全無法解決的缺陷。自動扶梯進行節(jié)能化改造不僅可以可使其節(jié)約20%————60%的電費;而且可使其使用壽命延長45%—60%;可使自動扶梯部件損耗減少45%;可使自動扶梯維修次數(shù)減少45%。

          4、采用永磁無齒型曳引機

          電機是電梯的主要動力設備,因而,采用節(jié)能電機可以有效減少電能消耗。目前已廣泛采用的永磁同步無齒輪曳引機在節(jié)能、效率、噪聲較傳統(tǒng)的有齒輪傳動曳引機有明顯的優(yōu)勢,由于永磁無齒輪同步電動機,其轉子上無電路損耗,致使電機的損耗減少了35%以上,效率可提高3%以上,同時因為同步電機的電感極大地降低,致功率因數(shù)可高達0。97,減少了無功損耗;而異步電機的功率因數(shù)僅為0。88左右,此外由于永磁同步電機用調制的低頻率供電,使電機可直接拖動電梯運行,實現(xiàn)了無傳動損耗,機械傳動效率達到100%,而傳統(tǒng)的蝸輪蝸桿減速機傳動效率不足80%,綜合估算,永磁無齒型電梯的總效率可高達75%以上;而傳統(tǒng)的電梯總效率不足55%;從而使永磁無齒型電梯比傳統(tǒng)型電梯具有十分顯著的節(jié)能效果。除此,同步電機較異步電機還有啟動能耗低,實現(xiàn)了電機無電刷與無潤滑油運行,電氣故障少、消除了機械漏油損失和環(huán)境污染,曳引機組的體積小,減少了占地空間費用。目前,永磁同步曳引拖動電梯在我國占有比例不到2%,具有廣泛的發(fā)展前景。對于已經安裝的異步電機拖動系統(tǒng)的電梯從成本上的考慮將其改造為永磁同步無齒輪曳引機較困難,但是對于新電梯的選型應考慮采用永磁同步無齒輪曳引機。

        2、電梯維護計劃書

          篇一:維保計劃書

          電梯維保計劃書

          一 月維保計劃書

          月維保我公司人員需做項目、內容

          1) 機房、滑輪間環(huán)境曳引機溫度,機房溫度。

          2) 手動緊急操作裝置是否齊全,是否在指定位置。

          3) 檢查曳引機和電動機運行時有無異常振動和異常事。

          4) 制動日間隙與制動各銷軸部位。

          5) 編碼器是否有松動。

          6) 限速器各銷軸部位的潤滑及靈活度,開關是否正常。

          7) 轎頂衛(wèi)生,防護攔螺絲有無松動,轎頂檢修安全開關是否

          正常,導靴上油杯是否有松動,油位適宜,是否有泄漏。

          8) 對重塊及壓板有無松動。

          9) 井道照明是否正常。

          10) 轎廂照明|、風扇、應急照明工作是否正常,轎廂報警裝置、對 講裝置工作是否正常。

          11)

          12)

          13)

          14)

          轎門安全裝置是否工作正常。 轎層門的滑塊、門輪及門刀的檢查。 電梯是否平層,層門地砍保持干凈。 底坑環(huán)境,有無積水、垃圾,照明及各個安全開關是否正常。

          15) 以上陳述維保人員檢查及處理

          二 季度維保項目內容

          1) 減速箱油量是否適宜,有無滲漏油現(xiàn)象

          2) 制動器與轉動輪有無摩擦現(xiàn)象。

          3) 編碼器工作是否正常

          4) 曳引輪槽和鋼絲繩的磨損度及鋼絲繩張緊力是否均勻

          5) 限速器輪槽與限速器鋼絲繩的磨損度

          6) 靴襯、滾輪磨損度的檢查

          7) 驗證轎門關閉的電氣安全裝置

          8) 層門與轎門間隙及層門自閉里

          9) 層門滑塊的損度

          10)

          11) 消防系統(tǒng)是否正常 緩沖器的功能是否正常,油度適宜,有無銹蝕

          三 半年維保項目

          除月、季度維保養(yǎng)項目外,半年保養(yǎng)項目如下

          1) 電動機與引曳機連輔器螺栓,有無松動

          2) 曳引輪導向輪軸承部有無振動和異常聲潤滑是否良好

          3) 制動器檢測開關功能是否正常工作,是否移位

          4) 控制柜內各接線端子是否松動

          5) 控制柜各顯示是否正常

          6) 井道對重、轎頂各導向輪軸承部有無振動,潤滑情況

          7) 檢查曳引繩補償縫磨損量的情況

          8) 曳引繩頭組合,螺母有無松動

          9) 限速器鋼絲繩磨損程度是否超過制造廠家要求

          10)

          11)

          12)

          13) 層門、轎門門扇的相關間隙 對重與緩沖器的間隙 補償鏈(繩)與轎廂對重連接處固定有無松動 上下極限開關的工作是否正常

          四 年度維保項目

          除半年維護保養(yǎng)項目外,年度保養(yǎng)項目如下

          1) 減速箱內齒輪油的油位及磨損量

          2) 檢查控制柜接觸器、繼電器的觸點磨損度

          3) 制動器鐵芯(柱塞)分辨 清潔、潤滑

          4) 制動器制動彈簧壓縮量保持有足夠的制動力

          5) 導電線的絕緣性能能

          6) 上下行限速器安全鉗聯(lián)動試驗

          7) 轎頂、轎廂架、轎門及附件安裝

          8) 轎廂和對重導軌支架的牢固

          9) 轎廂及對重導軌固定是否牢固,隨行電纜有無損傷 10)

          11)

          12)

          層門裝置和地板有無變形與螺栓是否牢固 安全鉗座有無松動 轎底各安裝螺栓

          13)

          緩沖的功能是否正常,有無松動

          以上電梯維保計劃,我公司人員按項完成,對貴單位電梯進行維保,愿我們的努力給貴單位,帶來方便與安全,望我公司的服務能讓貴單位滿意與接納.

          和泰電梯服務有限公司

          篇二:設備設施維保計劃書

          第二聯(lián)申請部門

          設備設施維保計劃書

          篇三:設備維護保養(yǎng)計劃完美版

          設備維護保養(yǎng)計劃

          1. 目的

          保持廠基礎設施、設備的良好狀態(tài),以保證使用過程效能,確保產品滿足顧客的要求。

          2. 范圍適用于本公司基礎設施、設備的控制和管理。

          3. 職責

          3.1檢驗分室是設備維護保養(yǎng)的歸口管理部門。負責廠的基礎設施、設備的管理。 3.2檢驗分室根據廠基礎設施、設備的實際情況,負責建立管理檔案,制訂《設備操作規(guī)程》,對設施、設備實施全過程的管理。

          3.3檢驗分室負責所有的設施、設備保養(yǎng)及運行操作管理。 3.4維修組負責所有設施、設備的維修。 4 工作程序

          設備在使用過程中,隨著運行工時的增加,各部機構和零件由于受到摩檫、腐蝕、磨損、振動、沖擊、碰撞及事故等諸多因素的影響,技術性能逐漸變壞。 4.1保養(yǎng)作業(yè)內容

          按照保養(yǎng)作業(yè)性質可分為:清潔,檢查,緊固,潤滑,調整,檢驗和補給作業(yè)。檢驗作業(yè)由國家指定的檢驗部門執(zhí)行,或由本司專職檢驗人員負責進行。 1) 清潔、檢查、補給、緊固、調整、潤滑作業(yè)一般由設備操作人員執(zhí)行。 2) 電氣作業(yè)由專業(yè)人員執(zhí)行作業(yè)一般由設備維修執(zhí)行。 3) 壓力容器作業(yè)由專業(yè)人員執(zhí)行。 5 保養(yǎng)制度

          本公司的設備保養(yǎng)制度是以預防為主,定運行工時進行保養(yǎng)的原則,分為例行保養(yǎng),一級保養(yǎng),二級保養(yǎng),三級保養(yǎng),季節(jié)性保養(yǎng)。

          設備保養(yǎng)的分級和作業(yè)內容是根據實際使用中技術情況的變化;設備的結構;使用的條件;環(huán)境條件等確定。是根據零件磨損規(guī)律,老化規(guī)律,把程度相近的項目集中起來,在達到正常磨損,老化將被破壞前進行保養(yǎng),保持設備整潔,發(fā)現(xiàn)和消除故障隱患,防止設備早期損壞,達到設備維持正常運行的目的。 5.1設備的例行保養(yǎng)

          設備的例行保養(yǎng)是各級保養(yǎng)的基礎,直接關系到運行安全,能源的消耗,機件的使用壽命。例行保養(yǎng)作業(yè)由設備操作人負責執(zhí)行,其作業(yè)中心內容以清潔、補給、安全、檢視為主,堅持開工之前、運行中、收工后的三檢制度。檢查操縱機構、運行機件、安全保護裝置的可靠性,維護整機和各總成部位的清潔,潤滑必須潤滑到位,緊固松動件等。 5.1.1 設備啟動前的工作項目。

          1) 清潔設備,清除與生產無關的雜物。

          2) 檢查各指示儀器,儀表,操作按鈕和手柄以及緊急停止按鈕是否正常。 3) 檢查各部位有無漏水,漏氣,漏電的現(xiàn)象。 5.1.2設備運行中的檢查。

          1) 注意各儀器儀表的工作情況,及各部位有無異常的聲響。 2) 運行中注意安全部件是否正常。

          3) 遇異常情況要及時向相關部門負責人報告。

          5.1.3收工后的作業(yè)項目

          1) 清潔設備外部,除去管道和容器內的生產用料,清潔各種零部件。 2) 放盡系統(tǒng)內的剩水,檢查潤滑油的質量,油量視需要補給。 3) 排除運行中發(fā)現(xiàn)的缺陷和故障。 5.2 設備的維修保養(yǎng)

          設備的維修保養(yǎng)是合理使用設備的重要環(huán)節(jié),必須用強制性的保養(yǎng)制度取代那些隨壞隨修,以修代保,進行頻繁的大拆大卸的做法。

          設備的維修保養(yǎng)就是在以預防為主的思想指導下,把設備保養(yǎng)作業(yè)項目按其周期長短分別組織在一起,分級定期執(zhí)行,設備的定期保養(yǎng)分為:一級保養(yǎng),二級保養(yǎng),三級保養(yǎng)。 5.2.1一級保養(yǎng)

          一級保養(yǎng)是各級技術保養(yǎng)的基礎,各級技術管理部門必須十分重視一級保養(yǎng)工作的質量。由專業(yè)維修工負責執(zhí)行。主要作業(yè)內容以清潔、潤滑、緊固為主,檢查操縱、指示用儀器、儀表、安全部位、各種閥門、潤滑油油平面。 5.2.2二級保養(yǎng)

          設備的二級保養(yǎng)以清潔、檢查、調整、校驗為中心內容。由專業(yè)維修人員負責執(zhí)行。除執(zhí)行一級保養(yǎng)作業(yè)項目,并檢查運動部件的潤滑油狀況,清洗各類濾清器,檢查安全機件的可靠性,消除隱患,調整易損零部件的配合狀況,旋轉運動部位的磨損程度,校驗指示用儀器儀表和控制用儀器儀表、計量用儀器儀表,延長使用壽命,維護設備的技術性能。 5.2.3三級保養(yǎng)

          三級保養(yǎng)以解體清洗、檢查、調整為中心內容。拆檢齒輪變速和電磁變速器,清除污垢、結焦,視需要對各部件進行解體、清洗、檢查,清除隱患,排除缺陷,對設備進行全面檢查,視需要進行除銹、補漆,對電氣設備進行檢查、試驗。

          5.2.4季節(jié)性保養(yǎng)

          本市冬、夏氣溫相差懸殊,設備的工作條件也發(fā)生明顯變化。為此,在進入冬夏兩季之前,應結合二級保養(yǎng)進行季節(jié)性保養(yǎng)作業(yè),以避免因氣溫變化造成設備性能不良和機件損壞。 5.3 使用過程故障維修

          生產過程中若發(fā)生機械設備故障,應及時通知本組組長聯(lián)系維修人員維修,并填寫“設備維修記錄表”。維修后,經使用人檢驗正常運行后再進行正常工作。 5.4 保養(yǎng)時間安排

          日常例行保養(yǎng)由操作工按照要求日常進行,“三級保養(yǎng)”由設備維修人員負責,每三個月進行一次。

          設備維修保養(yǎng)計劃表

          編號:HP/QB-072-013-1

          注:1、例行保養(yǎng)由操作工每天進行;

          2、三級保養(yǎng)由設備維修人員負責,每三個月進行一次。

          編制: 審批: 日期: 年 月 日

          篇四:設備維護保養(yǎng)計劃書

          上海大華錦繡假日酒店

          水泵房維護保養(yǎng)計劃書

          一、 設備預防性維護保養(yǎng)思想

          任何設備在運行過程中,其零部件都有固定的壽命周期。 設備的預防性維護保養(yǎng)就是基于這一事實,預知零部件壽命,在其時效之前,進行設備檢查和零部件的更換維修。以此為目的,對設備的運行進行全面的監(jiān)控和全過程維護保養(yǎng),以使設備故障處于受控狀態(tài),保證設備長期穩(wěn)定運行的一種設備管理思想。

          設備預防性維護保養(yǎng)可以使設備故障透明化和可控制,消除維修工作的盲目性,我們通過建立一套詳細的維護保養(yǎng)計劃并按計劃實施,提高對設備維護保養(yǎng)的有效性,使設備長期穩(wěn)定運行。

          二、 設備預防性維護保養(yǎng)計劃

          本公司設備預防性維護保養(yǎng)計劃分為一級維護保養(yǎng)、二級維護保養(yǎng)和三級維護保養(yǎng)。

          客戶可選擇一套適用于自己的設備維護保養(yǎng)體系和方法。

          1) 一級維護保養(yǎng)

          一級維護保養(yǎng)是指:

          A. 與客戶建立長期(單位/年)合作關系,每年2次定期檢查運行設備是否運行正常;

          B. 對設備局部拆卸和檢查,清洗規(guī)定的部位,疏通管道、閥門;

          C. 更換或清洗填料,觀察密封部位是否漏水,調整設備各部位的

          配合間隙,緊固設備的各個部位;

          D. 對電機及水泵的螺栓進行加油和防銹處理;

          E. 檢查各壓力表、控制柜是否正常,如有損壞則進行維修或更換; F. 檢查控制柜運行情況,內部元器件是否正常;

          G. 維修或更換配件按成本或廠價提供。

          2) 二級維護保養(yǎng)

          二級維護保養(yǎng)是指:

          A. 與客戶建立長期(單位/年)合作關系,每年6次定期檢查運行設備是否運行正常,且包含所有一級保養(yǎng)內容;

          B. 檢查水泵的密封環(huán)磨損情況,必要時進行更換或修理;

          C. 更換密封填料,檢查所有軸承的轉動情況并測溫,溫度不過75℃,更換軸承潤滑油;

          D. 檢查聯(lián)軸器與軸的磨損情況,必要時更換聯(lián)軸器或軸;

          E. 檢查泵葉、泵殼的腐蝕情況,泵殼及機座涂防銹漆,如蝕穿或缺損則進行更換;

          F. 檢查控制柜指示燈及各按鈕開關是否正常,內部元器件有無銹蝕及工作狀況;

          G. 維修或更換配件按成本或廠價提供。

          3) 三級維護保養(yǎng)

          三級維護保養(yǎng)是指:

          A. 與客戶建立長期(單位/年)合作關系,每年12次定期檢查運行設備是否運行正常,且包含所有二級保養(yǎng)內容;

          B. 對電器控制柜做年度維護,如元器件松動銹蝕則緊固或更換;

          C. 對電機進行年度檢修保養(yǎng)(電機年度檢修保養(yǎng)操作方法見附件

          1);

          D. 對水泵進行年度檢修保養(yǎng)(水泵年度檢修保養(yǎng)操作方法見附件

          2);

          E. 維修或更換配件按成本或廠價提供。

          以上三級設備預防性維護保養(yǎng)計劃每次檢查之后均填寫水泵保養(yǎng)項目表(水泵保養(yǎng)項目表見附件3),客戶簽字后存檔備用。

          附件1

          電機年度檢修保養(yǎng)操作方法

          1. 打開電機機殼;

          2. 軸承及轉動部位添加潤滑油;

          3. 檢查電機電線繞組有無過載痕跡。如有燒焦、溶化現(xiàn)象,則重新

          繞線;

          4. 電機接頭進行緊固,并進行安全包扎;

          5. 檢查電機轉子、定子是否脫漆、摩擦。如有則維修或更換。

          附件2

          水泵年度檢修保養(yǎng)操作方法

          1. 分離泵體與電機;

          2. 將泵體拆卸添加潤滑油;

          3. 檢查葉輪與軸套有無磨損銹蝕情況,有則維修更換;

          4. 觀察軸磨損情況;

          5. 更換機械密封及擋水圈;

          6. 檢查水泵外部油漆覆蓋情況,如銹蝕脫落超過整體的10%則重新

          油漆一次。

          篇五:設備維修計劃書

          設備維修計劃的實施過程包括:做好修前準備工作、組織維修施工和竣工驗收。各企業(yè)的設備維修機制可能有所不同,對設備維修計劃實施過程的工作內容和方法也因此有所不同。例如有些企業(yè)設立設備管理科(處)和機電修車間(分廠)。前者在設備維修方面,負責制定企業(yè)設備修理計劃、編制設備大、項修技術任務書和質量標準,監(jiān)督維修質量和組織竣工驗收。后者負責企業(yè)部分(或大部分)設備大、項修,主要工作包括:參加修前技術狀況調查,編制設備維修工藝,編制設備維修作業(yè)計劃和費用預算,備件、材料、量檢具準備,組織維修施工和辦理竣工驗收等。至于設備小修計劃則由使用單位機械動力師組織本單位維修工段(組)實施。以下就是基于這樣的企業(yè)設備維修機構和分工,著重介紹設備大、項修計劃實施過程的工作內容及方法步驟。供企業(yè)結合自己的實際情況參考。

          有些企業(yè)的設備管理科(處)在設備維修方面,除負責制定企業(yè)設備維修計劃外,并組織設備小修計劃的實施。而設備的大、項修則委托外企業(yè)承修。

          1.修前準備工作

          (1)調查設備技術狀態(tài)及產品技術要求

          為了全面深入掌握需修設備技術狀態(tài)具體劣化情況和修后在設備上加工產品的技術要求,以設備管理科(處)負責設備維修的技術人員(以下簡稱主修技術人員)為主,會同設備使用單位機械動力師及施工單位設備維修技術人員共同進行調查和修前預檢。 對實行狀態(tài)監(jiān)測維修方式的設備,主要調查內容如下。

         ?、傧虍a品工藝部門了解設備修后加工產品的技術要求。

         ?、诓殚喸O備檔案,著重查歷次計劃維修竣工報告、故障維修記錄及近期定期檢查記錄,從中了解易磨損零件、頻發(fā)故障的部位及原因以及近期查明的設備缺損情況。

          ③向設備操作工人了解加工產品的質量情況,設備性能、出力是否下降,液壓、氣動、潤滑系統(tǒng)工作是否正常和有無泄漏,附件是否齊全和有無損壞,安全防護裝置是否靈敏可靠等。向設備維修工了解設備現(xiàn)存在的主要缺損情況和頻發(fā)故障部位及其原因。

         ?、軐σ?guī)定檢驗精度的設備,按出廠精度標準,檢驗主要精度項目,記錄實測值。對操作工反映的性能下降項目,逐項實際試驗,作好記錄。

          ⑤對安全防護裝置,逐項具體檢查,必要時進行試驗,作好記錄。

          ⑥除按常規(guī)檢查電氣系統(tǒng)外,由于電氣元件產品更新速度較快,檢查時應考慮用新產品代替需更換的原有電氣元件的可能性;

         ?、邔崪y導軌的磨損部位和磨損量以及外露主要零件(如絲杠、齒條、皮帶輪等)的磨損量。

          ⑧檢查外部管路有無泄漏以及箱體蓋、軸承端蓋有無滲漏。對嚴重漏油的設備應查明原因。

          ⑨檢查重要固定結合面的接觸情況,記錄塞尺插入部位、插入深度及可移動長度。 ⑩對經過定期檢查或精密監(jiān)測診斷已確定應修換的箱體內零件,為了觀察其磨損情況的發(fā)展程度,必要時可部分解體復查和核對測繪圖紙。在復查中對其他零件也應注意檢查磨損情況。

          經過調查和檢查后,應達到:全面準確地掌握設備磨損情況;明確設備修后生產產品的精度及其他質量要求;確定更換件和修復件;確定直接用于設備維修的材料品種、規(guī)格和數(shù)量;明確頻發(fā)故障的部位有無改裝的可能性。

          對實行定期維修方式的需修設備,如有備用機可替換使用,也應按上述內容進行調查;如無備用機替換,必須持續(xù)運轉的,除不能部分解體檢查外,也應參照上述其他內容進行調查。這是因為按既定磨損規(guī)律和維修內容對設備進行定期維修,往往出現(xiàn)部分不切實際的現(xiàn)象。

          (2)編制設備維修技術文件

          針對設備修前技術狀況存在的缺損,按照產品工藝對設備的技術要求,為恢復(包括局部提高)設備的性能和精度,編制以下維修技術文件。

          ①設備維修技術任務書,包括主要維修內容、修換件明細表、材料明細表、維修質量標準。

          ②設備維修工藝規(guī)程,包括專業(yè)用工檢具明細表及圖紙。

          其中設備維修技術任務書,由企業(yè)設備管理科(處)主修技術人員負責編制。設備維修工藝規(guī)程則由機電修車間負責維修施工的技術人員編制,并由設備管理科(處)主修技術人員審閱后會簽。

          編制設備維修技術文件時,應盡可能地及早發(fā)出修換件明細表、材料明細表及專用工檢具圖,按規(guī)定工作流程傳遞,以利于及早進行訂貨。

          (3)修換件、材料、量檢具準備

         ?、傩迵Q件。備件管理人員接到修換件明細表后,對需更換的零件核定庫存量,確定需訂貨的備件品種、數(shù)量,列出備件訂貨明細表,并及時辦理訂貨。原則上,凡能從機電配件商店,專業(yè)備件制造廠或主機制造廠購到的.備件應外購,根據備件交貨周期及設備維修開工期簽訂訂貨合同,力求備件準時、足額供應。

          對必須按圖紙制造的專用備件(如改裝件),原則上由機修車間或本企業(yè)其他車間安排制造。如本企業(yè)裝備技術條件達不到要求,應尋求有技術裝備條件的外企業(yè),經協(xié)商簽訂訂貨合用。

          對重要零件的修復(如大型壁桿鍍鉻),如本企業(yè)不具備技術裝備條件,應與有技術裝備條件的外企業(yè)聯(lián)系,商定修復工藝,并簽訂協(xié)議,明確設備解體后該由企業(yè)負責修復。 ②材料。材料管理人員接到材料明細表后,經核對庫存,明確需訂貨的材料品種和數(shù)量,辦理訂貨或與其他企業(yè)調劑。如需采取材料代用,應征得主修技術人員簽字同意。

          ③專用工、檢具。工具管理人員接到專用工、檢具圖后,首先送機械加工工藝員制定加工工藝。然后由計劃管理人員安排生產計劃。

          訂貨的備件、材料和專用工、檢具,應在設備維修開工前15天左右?guī)Ш细褡C辦理入庫。

          (4)編制設備維修作業(yè)計劃及設備維修施工工作定額

          設備維修作業(yè)計劃是組織和考核逐項作業(yè)按計劃完成的依據,以保證按期或提前完成設備修理任務。通過編制維修作業(yè)計劃,可以測算出每一作業(yè)所需工人數(shù),作業(yè)時間和消耗的備件、材料及能源等。因此,也就可以測算出設備維修所需各工種工時數(shù)、停歇天數(shù)及費用數(shù)(一般統(tǒng)稱為設備維修工作定額)。與用分類設備每一維修復雜系數(shù)維修工作定額計算的單臺設備維修工作定額相比,用這種方法(習慣稱為“技術測算法”)測算的維修工作定額較為切合實際。

         ?、倬幹圃O備維修作業(yè)計劃的主要依據如下:

          i.企業(yè)年度設備維修計劃規(guī)定的維修類別、維修工時、停歇天數(shù)、修理費用定額以及修理開、竣工日期;

          ii.修理技術文件規(guī)定的修理內容、修換件品種、修理工藝規(guī)程等;

          iii.修理單位有關工種可使用的能力和技術裝備條件;

          iv.可能使用的作業(yè)場地、起重運輸設備及能源等;

          v.廠內外可提供的技術協(xié)作條件。

         ?、诰幹茣r應分析測算的主要內容如下。

          i.設備解體為部件的順序,測算需要的工種及其人數(shù)和作業(yè)時間(作業(yè)開始至完成所需的時間);

          ii.部件解體、檢查、修理(包更換零件)、裝配作業(yè)的順序,測算需要的工種及其人數(shù)和作業(yè)時間;

          iii.各部件間需要進行配修的作業(yè),測算需要的工種及其人數(shù)和作業(yè)時間;

          iv.需委托廠內外協(xié)作的修理作業(yè),并測算出外協(xié)勞務費;

          v.總裝配順序,測算需要的工種及其人數(shù)和作業(yè)時間;

          vi.試車、檢查、驗收需要的工種及其人數(shù)和作業(yè)時間;

          vii.找出設備維修全過程中的關鍵路線,算出設備修理的停歇天數(shù)。如測算出的停歇天數(shù)超過年度設備維修計劃規(guī)定的天數(shù)較多,對關鍵路線上的作業(yè)應進一步分析研究,采取優(yōu)化時間的措施,以達到接近或小于年度計劃規(guī)定的停歇天數(shù);

          viii.統(tǒng)計各工種的總工時數(shù),如超過年度設備維修計劃規(guī)定的工時數(shù)較多,應分析研究,采取措施來減少工時。

         ?、蹜镁W絡技術編制作業(yè)計劃。

         ?、軠y算修理工作定額??紤]到設備解體檢查后會發(fā)現(xiàn)事先未預測到的缺損項目,可能增加修理工時、費用和停歇天數(shù)。因此,用下述方法測算修理工作定額:

          i.按測算的各工種總工時數(shù)增加10%~15%;

          ii.如增加的設備維修內容影響關鍵路線時間延長,應采取措施補救,保持測算的停歇天數(shù)不變;

          iii.修理費用的測算按修換件明細表及所修設備易損件明細表,計算出備件費C1;按材料明細表,計算出材料費C2;統(tǒng)計測算廠內外勞務協(xié)作費C3;按企業(yè)批準的修理車間各工種單位工時價格(包括應攤銷的車間管理費)及測算的各工種工時數(shù)的1.1~1.15倍計算出總工時費C4 。

          臨時配件、材料及勞務費C5=K(C1+C2+C3),K為臨時配件、材料及勞務費系數(shù)。它是根據以往同類設備維修實際發(fā)生的上述幾種費用,經統(tǒng)計分析求得的平均值與預測C1、C2、C3之和的平均值之比值。

          修理費用總預算C=C1+C2+C3+C4+C5。

          (5)修前準備工作程序

          修前準備工作程序見圖1-1。

          圖1-1 設備維修前準備工作程序

        3、設備維護保養(yǎng)計劃書

          設備做好維護保養(yǎng)才能延長它的使用壽命,設備維護保養(yǎng)計劃書怎么寫?下面是小編整理的設備維護保養(yǎng)計劃書范文,歡迎閱讀參考!

          第一條 目的

          為使本公司生產設備的預防保養(yǎng)、日常維護、故障請修備品零件管理、維修績效作業(yè)有章可循,以維持生產設備正常運轉,降低故障率提高生產率,特訂立本辦法。

          第二條 范圍

          凡有關生產機械、電所氣儀表 、公用設備等的保養(yǎng)維護、均依本辦法規(guī)定辦理,其范圍包括:

          1經辦單位權責劃分及職責

          2設備基準資料的建立

          3保養(yǎng)潤滑計劃的訂立

          4保養(yǎng)潤滑計劃的實施與檢核。

          5故障請修。

          6備品零件請購與管理。

          7電焊、氣焊作業(yè)管理。

          8保養(yǎng)維護績效的檢討。

          第三條 組織名稱與機能

          一、本辦法所述及的部門名稱及相關人員,均依現(xiàn)行的組織機構編訂。

          二、若遇有組織機構重新調整時,由總經理室召集有關人同檢討修討。

          第四條 經辦單位權現(xiàn)劃分和職責

          一 、經辦單位

          (一)管理部門:財會部為本公司設備的管理部門。

          (二)保養(yǎng)維護部門

          1.生產部維修單位(因工作需要區(qū)分為機械組及電機組),負責與生產業(yè)務有關的建筑設備、機械設備、儲存設備、電氣儀表設備及雜項設備等維修。

          2.行政部總務單位:負責非生產部工務單位的其他設備維修。

          3.使用部門:負責使用設備的保養(yǎng)及維修,使用部門難以劃分者以管理部門為使用部門。

          二、 有關部門的職責

          1.設備帳冊的建立并予以分類作業(yè)規(guī)范。

          2.協(xié)同保養(yǎng)維護部門訂立各項設備的保養(yǎng)作業(yè)規(guī)范。

          3.督促各使用部門依規(guī)范執(zhí)行保養(yǎng)維護工作

          4.定期合同使用部門盤點使用設備,其作業(yè)方式依本公司”設備盤點管理作業(yè)”辦理。

          5.隨時查核設備登記卡所載的名稱、規(guī)格、和數(shù)量是否與實際相符

          6.制作標簽于設備上利保管員和盤點。

          二、設備檢查基準的訂立

          1.設備于安裝試車完成后,工力單位主管應依據設備圖紙?zhí)匦?,維護保養(yǎng)說明、操作狀況等資料,編制含設備的檢查項目、檢查方法、判定標準、處理方法、檢查周期、檢查人員等項目的”設備檢查基準表”

          2.“設備檢查基準表”訂立完成后,經生產部經理召集使用單位主翻倒等 及檢討后,呈總經理核準公布實施。

          三、設備潤滑基準的訂立

          1.工務單位主管應對現(xiàn)有設備,依據設備資料、潤滑說明、操作狀況等訂立各設備的潤滑部位、使用油脂、檢視周期、換油基準、負責人員等資料的”設備潤滑基準表”

          2.“設備檢查基準表”訂立完成后,經生產部經理召集使用單位主翻倒等 及檢討后,呈總經理核準公布實施。

          第六條 檢查保養(yǎng)潤滑計劃

          一、年度檢查保養(yǎng)潤滑計劃

          維修單位主管應于每年12月份,依”檢查潤滑基準”及設備運轉狀況,配合產銷目標的設定,擬定下年度”年定期檢修計劃表”,一式四份,呈總經理核準后,一份自存,一份生產部辦公室,一份使用單位,一份送總經理室備查。

          二、月份檢查保養(yǎng)潤滑計劃

          1.維修單位主管于每月25日前,依據”年定期檢修計劃表”并參照當月份設備實際維修狀況,產銷目標、備品零件情況擬定翌日份的”月份檢查保養(yǎng)計劃表”,及月份潤滑計劃表”,各一式四份,呈總經理核準后,一份自存,一份生存部辦公室,一份使用單位,一份送總經理室備查.

          第七條 檢查保養(yǎng)、潤滑作業(yè)實施

          一、日常檢查保養(yǎng)潤滑

          維修單位和設備使用單位應依據”檢修基準”、”潤滑基準”的'規(guī)定內容執(zhí)行日常保養(yǎng)、潤滑作業(yè)。

          (一)日常檢查保養(yǎng)潤滑人員指派

          1.設備操作人員為日常檢查保養(yǎng)潤滑人員。

          2.設備使用單位主管可依工作情況指派有關人員協(xié)助。

          3.工務單位的日常檢查保養(yǎng)人員由工務單位主管指派專人執(zhí)行。

          (二)日常檢查保養(yǎng)潤滑的執(zhí)行

          1.每班檢修潤滑者,應納入各級設備自主檢查項目中,逐項檢視。

          2.每日檢修潤滑者,由當日早班負責人員于上班時逐項檢查。

          3.每周每日檢修潤滑者,由使用單位主管指派專人于完成后逐項檢查

          4.前述檢查人員應填報并匯整”設備保養(yǎng)檢查表”,由單位主管審核、呈生產部經理指示后,填寫二份,一份自存,一份生產部辦公室存檔管理

          五、定期停機檢修

          維修單位除擬”朋份檢查保養(yǎng)計劃表”及”朋份潤滑計劃表”外,并參考”請修單”,于定期停機檢修前,召集設備使用部門主管檢討停機檢修的作法及人員配合。

          第八條 故障請修

          一、異常反應

          1.設備發(fā)生污損、異聲、漏油(電)造成作業(yè)不良時設備操作人員應立即處理,并反映單位主管,倘無法處理者,并會同設備使用單位主管,做有關修護準備,設備使用單位應開立”請修單”作為工務單位的修理憑證。

          二、廠內維修

          1.維修單位主管應于每日上班時,依據昨日以前請修未修項目。定期保養(yǎng)計劃及每日檢核作業(yè)的工作負荷,分派所屬人員的檢修工作和安排維修工作。

          2.工務單位主管接獲”請修單”時,應視故障的嚴重性和人員工作狀況,盡速派員進行搶修以爭取時效。

          3.“請修單”一式三聯(lián),維修單位完工后記錄修護經過,判定故障原因,由請修單位主管驗收,經生產部經理核示后,一聯(lián)維修單位歸入該機械檔案中,一聯(lián)維修自存,一聯(lián)轉送請修單位。

        4、計劃書物流企業(yè)計劃書

          一、 公司簡介

          1、 名稱:易天物流有限責任公司 2、 公司地址:天津市濱海新區(qū) 3、 注冊資金:3000萬人民幣

          二、公司經營與管理

          1、經營范圍:以北京、天津、河北為主要經營地區(qū)。

          2、核心服務:通過網絡、電話、傳真等快捷方式進行一站式、直銷式第三方物流服務。

          3、經營模式:我們本著4個right:即把產品,在規(guī)定的時間,規(guī)定的地點,以規(guī)定的數(shù)量,最低的損失,合適的價格給顧客提供服務。物流成本已不再是客戶選擇物流服務的惟一標準,我們更多的是注重物流服務的質量.我們具體的業(yè)務流程如下:

          電子配送中心在接到顧客提出的業(yè)務內容以后,如果不能達到顧客的要求,就婉言拒絕;能達到要求就迅速確認訂單,并在2小時內迅速完成路線,人員安排開始進行業(yè)務。顧客在得到確認訂單的同時將會得到一組帳號,通過帳號客戶隨時可以進入公司的網站或通過電話查詢貨物當時所處的地點及貨物信息。貨物到達目的地,我們的工作人員和收貨人共同在業(yè)務單上簽字。

          4、 聯(lián)合經營:由于我們在創(chuàng)業(yè)初期的經營范圍集中在京、津、冀

          地區(qū),所以對于其它地區(qū)的業(yè)務和其它物流業(yè)務我們采取與其它物流企業(yè)聯(lián)合的方式。

          三、市場分析

          落后的物流嚴重的.制約著中國經濟的發(fā)展,企業(yè)對物流的粗放式管理和過多的物流程序重復,無形之中大大的增加了企業(yè)的成本,降低了企業(yè)的競爭力。所以,越來越多的企業(yè)清醒地認識到物流的重要性。一些規(guī)模大,資金雄厚的大公司已經通過建立或整合自己的物流系統(tǒng)來提高企業(yè)的競爭力。但大多的中小企業(yè),由于規(guī)模小,資金相對薄弱,沒有能力建立自身完整的物流系統(tǒng),這時第三方物流是他們的最好選擇。

          自理

          物流

          結合

          圖表 1中國倉儲協(xié)會

          環(huán)渤海地區(qū)是繼珠三角,長三角之后中國又一個經濟地帶。環(huán)渤海地區(qū)以北京,天津為核心城市,近幾年的發(fā)展迅速,特別是08年北京奧運會的臨近,更加刺激了地區(qū)經濟的快速發(fā)展。經濟的繁榮必定會引起物資的大量流通,所以環(huán)渤海地區(qū)是一個很大的物流市場。根據天津海關統(tǒng)計,今年上半年天津口岸外貿進出口總值381.66億美元。

          前三位分別是:

          現(xiàn)今,大多數(shù)中國的第三方物流公司大多都是以前的運輸公司,配貨公司改名而成。物流設施落后,管理水平低下,服務態(tài)度差,并且現(xiàn)今物流公司競爭并不是十分激烈。如果以先進的物流設備,先進物流管理理念,以及優(yōu)質的服務將能確立行業(yè)內的競爭優(yōu)勢。

          一些結構性因素造成中國貨運業(yè)極度分散。作為計劃經濟的產物,許

          多制造商擁有自己的車隊,利用率很低。供租用的卡車貨運業(yè)仍原始落后,市場準入的壁壘也很低。由于大多數(shù)貨運商的規(guī)模太小,在中國只有20%的運輸貨車是集裝箱化的。這種低效率的另一面往往又是機遇。由于卡車的靈活性,在大多數(shù)成熟經濟中,它仍然是制造商運輸最終產品的首選方式。在美國,2000年卡車貨運的市場份額已經升至81.5%。中國可能會出現(xiàn)同樣的情況。由于中國已經加入WTO外國公司被允許進入批發(fā)零售業(yè),中國的物流市場需求會更加看好。隨著政府決定消除地方保護主義,哪個企業(yè)最能迅速滿足客戶對于集裝箱、過境運輸、可靠的有保證的服務和增值服務等等,就將是最有可能脫穎而出成為行業(yè)的領先者。另外,環(huán)渤海地區(qū)地勢以平原為主,交通便利,路程相對較短(以天津為半徑最遠地方不超過500公里),特別相對高度發(fā)達的高速公路網絡,為汽車的運輸提供了極大的便利,這也使得汽車在運輸速度方面超越了鐵路系統(tǒng)(考慮到鐵路方面管理落后,官僚作風嚴重),相對于鐵路運輸,具有快速,靈活,準確的優(yōu)勢。所以此地適宜建立以汽車為主體的物流公司。

          另外,環(huán)渤海地區(qū)的農村也是一個很大的市場,中央近年來加大了對農村的經濟建設,而此地區(qū)的農村相對與全國來說比較富裕,經濟發(fā)展較快,并且交通基礎設施比較好,伴隨著經濟的發(fā)展,必將成為一個很大的物流市場。

        5、學期計劃書大學生新學期計劃書

          這一學期是一個重要的開端,是我人生中的又一次轉折。在還未能了解她時,我必須以全新的姿態(tài)去迎接她,讓她成為我不斷進步的基石。

          總結了上一學期的學習,發(fā)現(xiàn)了很多問題。具體情況如下所列:

          (1)沒有找準學習方向,對于學校的情況沒有深入地考察和評估;

          (2)個人學習方法沒有成形,處在隨機狀態(tài),課內課外都是一個模式,存在著學而不解的問題;

          (3)盲目自信,自我妥協(xié),對于學校存在的嚴重的教學問題置之不理,沒有采取強硬的自我保護措施;

          (4)手機上網頻繁,影響了正常的休息,破壞了日常的作息結構,對學習造成了很大的負面作用;

          (5)個人業(yè)余愛好占據了大部分思維活動,使得學習進程大為減慢,對專業(yè)的學習興趣也出現(xiàn)了較大的波動。

          還有很多問題未能一一列出,只選取其中五件較典型惡問題作為參考,希望以后能在學習生活中避免這樣突出的問題。

          現(xiàn)在看來,上學期的就學是一次極嚴重的失誤,這挫敗了我想從技術行業(yè)奮起的初衷個意愿。當然,面對失誤,呀不能總沉浸在舊跡的灰暗中,一個新的局面,需要我們用快樂的雙手去打開。雖然,這次失誤給我?guī)砹撕芏嘟洕系睦щy,但并沒有徹底壓制住我一心向上學習的勁頭,反而促成我對于現(xiàn)狀的全面審視和思考。一次失誤引出一個提醒,這次失誤提醒我要時時銘記學習、處處加強觀察和思考,全面地掌握客觀實際、生客地認識事物內外部的聯(lián)系、有計劃有目標地規(guī)范學習和生活秩序,從而更有信心地去鉆研和創(chuàng)新。

          以上就是我作“新學期計劃書”的初衷。為了更明確地提出我的新學期的目標,我將分幾個方面來說明,計劃如下:

          第一,就學方面。這次重新選擇學校就讀專業(yè),是符合我的早期意愿的,主要問題在于所就讀的學校是否符合職業(yè)教育的規(guī)范。由此得出擇校的幾個基本原則:一是要看學校的辦學歷史和特色;二是要看大眾對于這所學校的評價;三是要了解在校的老生的評價;四是要看學校在社會中的影響(名氣);五是要考察該校的教學情況和校園的環(huán)境(住宿,活動場所,教室,實訓場地等);六是要詢問該校的招生要求。

          以上是我總結的六條關于就學的基本原則。入學之后,下一步就是開展學習了。

          第二,學習方面。談到學習,就難免要和課堂聯(lián)系起來,這是片面的看法。對于一優(yōu)秀的學生來說,學習意味著多方面的發(fā)展。也就是說,學習不光是學習書本上的理論,更重要的是學習做人和做事。書本上的知識,莫非濃厚的興趣是很難吸收并掌握的,而這興趣的主人--我們無一例外都在受興趣的左右。這里,我有個經驗,就是對于任何事都抱有求知心、熱愛心和珍藏心,努力地去探索他們,從觀察入手,在與各方詢問中加深認識,用思考得出明確的結論,全面的體會周圍各種事物存在的意義,毫不挑剔地面對一切,這對于學習專業(yè)本身是非常有益的,對于人的學習能力的提高有很強的促進作用。有人說,學習不分場地,不分老幼病殘,不分尊卑貧富,不分國界種族,這就是在說學習的性質--無處不在,且可以通過本能的需求來獲得。

          學習的方法可以根據當天的課程安排而定,一般以自學為主、課堂為輔,而對于課堂上不懂的地方要及時排除疑難,不可丟三落四,一旦怠慢成性,疑難就越聚越多,到最后不得不放棄。學習要靠不斷地擴張和積累,只有把學習的方法和實際的行動結合起來,才有可能學好專業(yè)。

          學習專業(yè),應把基礎知識和重點課題結合起來,做到同時互補;學習專業(yè),要了解該專業(yè)的宏觀知識體系,并制定出大致的課程結構,從而列出他們的先后順序,以便在以后的學習中有條理地學習、有系統(tǒng)的掌握;學習專業(yè),要始終以圍繞專業(yè)的技能要求來開展學習,特別是基礎知識的溫習,更要緊貼專業(yè)的所需,這樣,專業(yè)才會學得透徹、學的牢靠、學的專一。

          學習態(tài)度也是不可或缺的一環(huán)。作為年輕的我們,把握好自身的心態(tài)是學習的重要前提和保障。心態(tài)源自心靈的反應,是意識的穩(wěn)定的內在形態(tài)。人都必須具備良好的心態(tài),如何塑造和保持良好的心態(tài),是我們新學期自我調整的第一步。心態(tài)的塑造,重在心靈的感悟、意識的強化。在生活中,在學習中,在與人交往中,在工作中,我們都在用心靈承擔著一切,這是應該注意的一點,因為我們的態(tài)度的好壞取決于她的認識的深淺。

          學習目標的設置是整個學習過程中的一座燈塔,目標越高,燈塔所發(fā)出的光亮就照得越遠,然而光的強度就越減弱。作為專業(yè)來講,學習是有層次的,獲得的技能有深有淺,關鍵在于掌握的程度。一個學了機械制圖的人,便只能夠設計出圖形;一個學好了數(shù)控編程的人,就肯定能運用機械制圖。從這點可以看出專業(yè)惡特性,就是具有明顯的階段性,而非一個整體。所以,學習專業(yè)時的目標設置,應注意到這個特性,根據自身的實際能力設置階段性的目標,而這些目標的“終點”就一定要符合專業(yè)的最高學術水平,否則就是“南轅北轍”、“誤入歧途”了。

          學習做人體現(xiàn)在整個日常學習和生活中,她是我們的無處不在的課程和向導。做人的實際意義在于建立了與大眾的'聯(lián)系,以獲得生存的地位,但這只是人的本能,更重要的是,做人的體現(xiàn)出人的道德素質,她迎合了社會潮流,她能通過這項“課程”提升自己在別人眼里的地位,是值得我們注重的??梢韵胂?,一個人沒有了道德素質,就算專業(yè)技術學得怎么好,也是不受歡迎和認可的。所以,我們的學習,不能片面,要內外兼容,專業(yè)和做人并進,理論和實際應用同步,基礎和難點互補,而做到這些,除了勤奮,還需要堅定的意識和信心。

          第三,生活方面。學習是為了以后更好的生活,這是所有學著的一致追求。而當下的生活,我們有該怎樣計劃呢?這無疑是一個極費心思的“家務事”,而事實并不如此??梢哉f,生活是重復的,我們每天從睡夢中睜開睛到晚睡的最后一次合眼,所經歷的生活大致都是相同的,無非就是起床、早操、上課、活動、用餐、自習以及睡覺之類的常規(guī)事項。

          可以看到,生活的重復并不等于我們學習的重復。然而,這種生活的重復極易造成我們學習形態(tài)的重復或消退,由于人的慣性思維,對于重復的事物總會以常定的方式對待,缺乏全新的創(chuàng)新的認識。所以說,怎樣處理好生活與學習的關系便尤為現(xiàn)實,再進一步說,學習需要在生活的固有框架中不斷變幻角度和位置是有必要的,重要意味著原地踏步走,學習當然不能得到長足進步了。

          生活是我們生存的過程,所必需的是物質上的和精神上的,不變的是物質,變得是精神。排除物質上的需要,單講精神高度是愚蠢惡作為,單講物質上的富足,而忽視精神上的高度則有性命之虞。兩者告訴我們,物質上的需要和精神上的追求對于學習來說都同等重要,是不能相互逆反,應相互補充和協(xié)調。生活是我真正的家園,有了向往,有了珍重,生活對于我才是豐富和和諧的。當然,心靈的和諧,是生活和諧的關鍵保證。

          以上所述是我的新學期的計劃,總體上看是不完整的,但主要的問題還是做了具體的分析,依我目前的認識,也只能盡量做得完備些為好了。一個具體計劃的執(zhí)行,是離不開我們自身的意志的,把計劃的意志同我們的意志結合起來,便是一執(zhí)行計劃的保證,我想,這一點無比重要,在所有結論的末尾,我們不能放棄用實踐的方法去驗證他的可行性。有了充分的可行性,我們計劃的事項才能達到預期的目的。

          謝謝。

        6、電梯維護保養(yǎng)計劃書

          1、加裝電能回饋裝置

          升降電梯是一個位能性負載,一般情況下,只有轎廂的載重量達到50%的額定載重量時,對重一側和轎廂一側才處于平衡狀態(tài),當對重側重量大于轎廂側,或轎廂側重量大于對重側時,兩者之間平衡被打破,設備所處的狀態(tài)發(fā)生變化,當電梯在某些運行狀態(tài)下勢能增加時,電梯的牽引機構做功消耗電能,此時處在電動運行狀態(tài),通過曳引系統(tǒng)的電動機將電能轉化為勢能;當電梯在某些運行狀態(tài)下勢能減少時,電梯的轎廂與配重則會通過牽引鋼繩拖動曳引系統(tǒng)的電動機發(fā)電,將勢能化為電能,此時,處在發(fā)電狀態(tài), 電梯運行中多余的機械能(含位能、動能)通過電動機和變頻器轉換成直流電能儲存在變頻器直流回路中的電容中,電容吸收的電能越多,電容電壓就越高,此時如不及時釋放電容器儲存的電能,就會產生過壓故障,使變頻器停止工作,電梯無法正常運行。因此必須將電機所發(fā)出來的電能泄放掉,目前現(xiàn)有的電梯,都會在電梯控制柜的頂部,裝配一個能耗制動電阻箱,用來消耗電梯在運行過程中所產生的電能,同時為電梯在運行過程中提供足夠的制動力矩。正因為這樣,大量的由電梯所發(fā)出的電能白白的通過發(fā)熱消耗在了這個能耗電阻箱上,不僅造成了能量的浪費,而且電阻的發(fā)熱也會導致電梯機房內的溫度上升,通常為保證機房內的散熱效果,不得不加裝空調等散熱設備,增加了設備成本及電費支出。上述將電能耗散到直流回路中人為設置的與電容器并聯(lián)的“制動電阻”中,稱之為動力制動狀態(tài),若將電能回饋到電網,則稱之為回饋制動狀態(tài)(又稱再生制動狀態(tài)),目前許多國外、國內的品牌的電梯的變頻器均有此類制動功能,我國也有多個廠家已經生產出附加于變頻器的電能回饋裝置,其工作原理為:當電梯處于發(fā)電狀態(tài)時,將動能轉化為電能,向變頻器送電。變頻器的直流電壓上升,并觸發(fā)了電梯電能回饋裝置的工作門限。電梯電能回饋裝置如實地將電能送到電網。在整個過程中,制動電阻不再參與工作,根本不會發(fā)熱了。因此,大量的電能又得到了重新回收利用。

          能量回饋器的作用就是能有效的將電容中儲存的電能回送給交流電網供周邊其它用電設備使用,節(jié)電效果十分明顯,一般節(jié)電率可達百分之二十以上。因而,對現(xiàn)有的電梯進行節(jié)能改造加裝能量回饋器是一個很好的選擇。

          一般能量回饋器都是根據變頻器直流回路電壓的大小來決定是否回饋電能,回饋電壓采用固定值。由于電網電壓的波動,固定值取值偏小時,在電網電壓偏高時會產生誤回饋;固定值取值偏大時,則回饋效果明顯下降。

          目前國內外新型能量回饋器均采用電壓自適應控制,即無論電網電壓如何波動,只有當電梯機械能轉換成電能送入直流回路電容中時,新型能量回饋器才及時將電容中的儲能回送電網,有效解決了原有能量回饋的缺陷。此外,新型能量回饋器具有十分完善的保護功能和擴展功能,既可以用于現(xiàn)有電梯的改造,也適用于新電梯控制柜的配套。新電梯控制柜采用新型能量回饋器供電,不僅可以大大節(jié)約電能,還可以有效改善輸入電流的質量,達到更高的電位兼容標準。

          2、加強運行管理減少待機時間

          當電梯停梯不用的待機狀態(tài)時,它的許多部件仍在工作狀態(tài),如轎廂照明、控制裝置、轎廂通風設備、電梯驅動和控制系統(tǒng)等,待機時的能量消耗很大,因而加強電梯日常管理,減少電梯待機時間,減小能量消耗十分重要。

          根據電梯使用環(huán)境的實際情況,制訂合理的運行方案,利用現(xiàn)場總線技術對各電梯進行集中管理控制,在下班或者節(jié)假日,將多余的電梯處于停機狀態(tài),使盡可能少的電梯處在待機狀態(tài),避免電能浪費。當然,采取手動方式進行管理,根據電梯的'使用狀況,人流高峰時增加電梯運行數(shù)量,低谷時鎖上部分電梯也能達到較好的效果。此外,井道燈的管理不能忽視,檢修人員從井道出來后,應養(yǎng)成立即關閉井道燈的好習慣;多向使用人宣傳不要隨意作電梯按鈕。部分單位電梯采取單雙層運行,根據層號選擇電梯運行方式,也是一種較好的管理辦法。

          3、自動扶梯的節(jié)能改造

          自動扶梯作為連續(xù)單向運行大量運載乘客的設備,設備設計的余量和安全系數(shù)很高,使得設備絕大部分時間工作在50%額定負載以下,而且?guī)ж摵上滦械淖詣臃鎏荽蟛糠謺r間工作在發(fā)電狀態(tài),因此在自動扶梯節(jié)能方面潛力是比較大的。采用高效節(jié)能性能的配件,例如采用高效齒輪箱來代替目前主流的渦輪蝸桿傳動,如斜齒輪、行星傳動等可以提升傳動的效率20%以上,用永磁同步電機取代異步電動機,還可進一步節(jié)能5%。采用變頻器智能驅動,節(jié)能效果根據運行工況可達40%,降低扶梯啟動電流70%,減少了對電網的沖擊。對于人流量不大的環(huán)境,自動扶梯長期處于空載狀態(tài),可以對其進行人體感應控制改造,裝設人體感應傳感裝置,當無乘客到達時,停止運行;當有乘客到達入口感應區(qū)域時,電梯自動運行。在一個運輸周期后如沒有新的乘客到達,電梯自動停止運行。運客周期從最后一位乘客到達時開始計算。

          由于自動扶梯采用直接起動的方式,一般每天運轉十多小時,不管有無乘客在搭乘自動扶梯,自動扶梯始終保持高速運轉,其機械磨損比較大,一般的自動扶梯壽命在10年左右,超過此年限后主要部件磨損相當嚴重,需要更換新的自動扶梯或者更換其大量的部件才能使用。自動扶梯始終保持高速運轉,其扶手帶、梳齒板、梯級等部件磨損大,除了更換部件需要大量的費用外,由于磨損間隙加大,也經常導致自動扶梯出現(xiàn)故障而停止運行,對于用戶及自動扶梯保養(yǎng)單位都是一件十分煩惱的事,這是普通自動扶梯在智能化改造之前完全無法解決的缺陷。自動扶梯進行節(jié)能化改造不僅可以可使其節(jié)約20%————60%的電費;而且可使其使用壽命延長45%—60%;可使自動扶梯部件損耗減少45%;可使自動扶梯維修次數(shù)減少45%。

          4、采用永磁無齒型曳引機

          電機是電梯的主要動力設備,因而,采用節(jié)能電機可以有效減少電能消耗。目前已廣泛采用的永磁同步無齒輪曳引機在節(jié)能、效率、噪聲較傳統(tǒng)的有齒輪傳動曳引機有明顯的優(yōu)勢,由于永磁無齒輪同步電動機,其轉子上無電路損耗,致使電機的損耗減少了35%以上,效率可提高3%以上,同時因為同步電機的電感極大地降低,致功率因數(shù)可高達0。97,減少了無功損耗;而異步電機的功率因數(shù)僅為0。88左右,此外由于永磁同步電機用調制的低頻率供電,使電機可直接拖動電梯運行,實現(xiàn)了無傳動損耗,機械傳動效率達到100%,而傳統(tǒng)的蝸輪蝸桿減速機傳動效率不足80%,綜合估算,永磁無齒型電梯的總效率可高達75%以上;而傳統(tǒng)的電梯總效率不足55%;從而使永磁無齒型電梯比傳統(tǒng)型電梯具有十分顯著的節(jié)能效果。除此,同步電機較異步電機還有啟動能耗低,實現(xiàn)了電機無電刷與無潤滑油運行,電氣故障少、消除了機械漏油損失和環(huán)境污染,曳引機組的體積小,減少了占地空間費用。目前,永磁同步曳引拖動電梯在我國占有比例不到2%,具有廣泛的發(fā)展前景。對于已經安裝的異步電機拖動系統(tǒng)的電梯從成本上的考慮將其改造為永磁同步無齒輪曳引機較困難,但是對于新電梯的選型應考慮采用永磁同步無齒輪曳引機。

        7、設備保養(yǎng)計劃書

          導語:設備保養(yǎng)思維目的是保持廠基礎設施、設備的良好狀態(tài),以保證使用過程效能,確保產品滿足顧客的要求。以下是小編整理設備年度保養(yǎng)計劃書的資料,歡迎閱讀參考。

          一、 目的

          保持廠基礎設施、設備的良好狀態(tài),以保證使用過程效能,確保產品滿足顧客的要求。

          二、 范圍

          適用于本廠基礎設施、設備的控制和管理。

          三、職責

          1、生產部是設備維護保養(yǎng)的歸口管理部門。負責廠的基礎設施、設備的管理。

          2、生產部根據廠基礎設施、設備的實際情況,負責建立管理檔案,制訂《設備操作規(guī)范》,對設施、設備實施全過程的管理。

          3、生產部負責所有的'設施、設備進行維修、保養(yǎng)及運行操作管理。

          四、工作程序

          設備在使用過程中,隨著運行工時的增加,各部機構和零件由于受到摩檫、腐蝕、磨損、振動、沖擊、碰撞及事故等諸多因素的影響,技術性能逐漸變壞。

          1、保養(yǎng)作業(yè)內容

          按照保養(yǎng)作業(yè)性質可分為:清潔,檢查,緊固,潤滑,調整,檢驗和補給作業(yè)。檢驗作業(yè)由國家指定的檢驗部門執(zhí)行,或由本司專職檢驗人員負責進行。

          1)清潔、檢查、補給作業(yè)一般由設備操作人員執(zhí)行。

          2) 緊固、調整、潤滑作業(yè)一般由機修工執(zhí)行。

          3) 壓力容器作業(yè)由專業(yè)人員執(zhí)行。

          4) 電氣作業(yè)由專業(yè)人員執(zhí)行。

          五、保養(yǎng)制度

          本公司的設備保養(yǎng)制度是以預防為主,定運行工時進行保養(yǎng)的原則,分為例行保養(yǎng),一級保養(yǎng),二級保養(yǎng),三級保養(yǎng),季節(jié)性保養(yǎng)。 設備保養(yǎng)的分級和作業(yè)內容是根據實際使用中技術情況的變化;設備的結構;使用的條件;環(huán)境條件等確定。是根據零件磨損規(guī)律,老化規(guī)律,把程度相近的項目集中起來,在達到正常磨損,老化將被破壞前進行保養(yǎng),保持設備整潔,發(fā)現(xiàn)和消除故障隱患,防止設備早期損壞,達到設備維持正常運行的目的。

          1、設備的例行保養(yǎng)

          設備的例行保養(yǎng)是各級保養(yǎng)的基礎,直接關系到運行安全,能源的消耗,機件的使用壽命。例行保養(yǎng)作業(yè)由設備操作人負責執(zhí)行,其作業(yè)中心內容以清潔、補給、安全、檢視為主,堅持開工之前、運行中、收工后的三檢制度。檢查操縱機構、運行機件、安全保護裝置的可靠性,維護整機和各總成部位的清潔,潤滑必須潤滑到位,緊固松動件等。

          1)設備啟動前的工作項目。

          (1) 清潔設備,清除與生產無關的雜物。

         ?。?) 檢查各指示儀器,儀表,操作按鈕和手柄以及緊急停止按鈕是否正常。

          (3) 檢查各部位有無漏水,漏氣,漏電的現(xiàn)象。

          2)設備運行中的檢查。

         ?。?) 注意各儀器儀表的工作情況,及各部位有無異常的聲響。

         ?。?) 運行中注意安全部件是否正常。

         ?。?) 遇異常情況要及時向相關部門負責人報告。

          3)收工后的作業(yè)項目

          (1) 清潔設備外部,除去管道和容器內的生產用料,清潔各種零部件。

         ?。?) 放盡系統(tǒng)內的剩水,檢查潤滑油的質量,油量視需要補給。

         ?。?3) 排除運行中發(fā)現(xiàn)的缺陷和故障。

          2、設備的維修保養(yǎng)

          設備的維修保養(yǎng)是合理使用設備的重要環(huán)節(jié),必須用強制性的保養(yǎng)制度取代那些隨壞隨修,以修代保,進行頻繁的大拆大卸的做法。 設備的維修保養(yǎng)就是在以預防為主的思想指導下,把設備保養(yǎng)作業(yè)項目按其周期長短分別組織在一起,分級定期執(zhí)行,設備的定期保養(yǎng)分為:一級保養(yǎng),二級保養(yǎng),三級保養(yǎng)。

         ?。?)一級保養(yǎng)

          一級保養(yǎng)是各級技術保養(yǎng)的基礎,各級技術管理部門必須十分重視一級保養(yǎng)工作的質量。由專業(yè)維修工負責執(zhí)行。主要作業(yè)內容以清潔、潤滑、緊固為主,檢查操縱、指示用儀器、儀表、安全部位、各種閥門、潤滑油油平面。

         ?。?)二級保養(yǎng)

          設備的二級保養(yǎng)以清潔、檢查、調整、校驗為中心內容。由專業(yè)維修人員負責執(zhí)行。除執(zhí)行一級保養(yǎng)作業(yè)項目,并檢查運動部件的潤滑油狀況,清洗各類濾清器,檢查安全機件的可靠性,消除隱患,調整易損零部件的配合狀況,旋轉運動部位的磨損程度,校驗指示用儀器儀表和控制用儀器儀表、計量用儀器儀表,延長使用壽命,維護設備的技術性能。

         ?。?)三級保養(yǎng)

          三級保養(yǎng)以解體清洗、檢查、調整為中心內容。拆檢齒輪變速和電磁變速器,清除污垢、結焦,視需要對各部件進行解體、清洗、檢查,清除隱患,排除缺陷,對設備進行全面檢查,視需要進行除銹、補漆,對電氣設備進行檢查、試驗。

         ?。?)季節(jié)性保養(yǎng)

          本市冬、夏氣溫相差懸殊,設備的工作條件也發(fā)生明顯變化。為此,在進入冬夏兩季之前,應結合二級保養(yǎng)進行季節(jié)性保養(yǎng)作業(yè),以避免因氣溫變化造成設備性能不良和機件損壞。

          3、使用過程故障維修

          生產過程中若發(fā)生機械設備故障,應及時通知本組組長聯(lián)系維修人員維修,并填寫“設備維修記錄單”。維修后,經使用人檢驗正常運行后再進行正常工作。

          4、保養(yǎng)時間安排

          日常例行保養(yǎng)由操作工按照要求日常進行,“三級保養(yǎng)”由設備維修人員負責,每三個月進行一次。

        8、創(chuàng)辦幼兒園計劃書市場評估計劃書

          導語:我們很多的時候都會寫創(chuàng)辦幼兒園計劃書市場評估計劃書,但創(chuàng)辦幼兒園計劃書市場評估計劃書怎么寫呢?以下是小編整理的資料,歡迎閱讀參考。

          一、 市場評估及前景預測

          我鄉(xiāng)后溝常住人口____________,學齡前的兒童_________左右,競爭對手比較少,根據簡單的市場調查,開辦幼兒園的市場前景非常廣闊,雖然開辦一所中等規(guī)模的幼兒園前期投資會相對比較大,但之后的經營持續(xù)投資量就會小很多;而且一旦有了較好的口碑,經營就會很順利且將會持續(xù)性的盈利以至發(fā)展壯大。

          由于目前社會經濟等各方面的的高速發(fā)展,各位家長對幼兒的教育越來越重視,所以針對學前教育這一塊,幼兒園目標顧客的市場只會增加而不會減少。如果不是自身經營管理的失誤,目標群體的市場規(guī)模只會上升不會下滑。

          二、目標顧客

          開辦幼兒園的目標顧客鎖定在2歲以上的3-6歲的學齡前兒童。 2歲之前,在開辦初期先不予考慮。因個體辦園開辦初期條件有限,師資有限。2歲以下的幼兒從語言、行動、自理能力方面稍差,所以,看護責任和風險增大,承受風險的能力有限,隨著幼兒園的發(fā)展和壯大,在以后可以考慮開設托幼班,招收2周歲之前的幼兒入學。

          三、幼兒園的生源主要來自以下四部分:

          1、經常加班的雙職工家庭:這些家庭望子成龍,望女成鳳的心在這一代父母心目中比任何一代都顯得更為強烈,為了讓自己的孩子接受良好的啟蒙教育,許多家長不知費了多少心思,但由于各方面條件所限,不是每一位家庭都能將孩子送到正規(guī)的公辦幼兒園接受教育。

          2、收入相對較低的家庭:公辦幼兒園收費相對高一些。這些低收入家庭除去日常開支,所剩根本不能供孩子進公辦幼兒園接受教育,他們則會選擇條件相對好一些、收費適中的個體幼兒園。

          3、從事經商和打工的本地及外來人口:這些家長終日早出晚歸,忙于生意,無暇照顧孩子。公辦幼兒園由于學生名額、片區(qū)劃分、學費以及服務范圍等各方面的限制不能滿足這

          些家長的要求,而個體幼兒園靈活的服務方式以及質優(yōu)價廉的.軟硬件條件等吸引家長的關注。

          4、如果可行,在城市周邊的近一些鎮(zhèn)和村子的幼兒也可吸引到我校學習。

          總之,我們通過開展差異化的服務,并在基礎設施、教育特色、衛(wèi)生、安全等方面下功夫,一定會吸引不少家長的關注和信賴,這樣一來,口碑好了,以后的生源問題就自然解決了。

          四、開園計劃

          1、要開辦好幼兒園,就要辦出自己的特色,且開辦各種服務項目,區(qū)別于其他幼兒園。同時,要利用好天時、地利、人和。

          2.選址。選址很關鍵。地點顯眼 ,周圍環(huán)境安全也是吸引家長的一個重要因素。開辦的幼兒園地處村中心地帶,緊鄰中心街,區(qū)內環(huán)境綠化好,物業(yè)管理規(guī)范,安全可靠。同時,選址一定要選底層建筑,不僅方便家長孩子出入,避免孩子登高危險,而且不會影響樓上居民生活。

          3.促銷手段。如何吸引家長和孩子對幼兒園感興趣?采取一些必要的促銷手段也會起到意想不到的收獲。例如,利用人和手段,借助周圍熟悉的街坊鄰居推廣,增加影響力和信任;在街區(qū)顯眼處常年懸掛招生廣告,印發(fā)名片;與當?shù)貗D聯(lián)搞好團結,爭取支持,可以有效的增加幼兒園信譽度;利用六一兒童節(jié)、元旦等節(jié)日免費為幼兒發(fā)放印有幼兒園名字的背心、小獎品等等。采用以上的促銷手段,投資不大,但對吸引家長、擴大知名度很有效果。

          4.規(guī)范教學。個體開辦幼兒園,一定要取得辦園許可證。對于無證經營的幼兒園,可信度會在家長心中大打折扣。有了辦園許可證,園幼雙方都會得到保護,也會取得家長的信任。

          5、經營風險及規(guī)避。不論從事什么樣的生意,都會存在風險。這種經營風險不僅來自與競爭對手和政策等變動,還來自于經營本身。幼兒園本身的服務對象就是幼兒,這類人群是無行為能力的特殊人群,需要無微不至的照顧和看護。對于幼兒園最重要的是衛(wèi)生條件、意外事故防范和疾病的防治。如果這三個工作做不到,即使老師教的再好,信譽度也會遭受質疑,極容易將幼兒園至于死地。反之,這三個工作做到家,就能獲得家長的信任,幼兒園也就成功了一半。由于家長的信賴、推廣,選擇我們學校的兒童會逐漸增加的。

          如果能在收費標準、教學質量、辦園特色包括差異化服務上下功夫,應會好于競爭對手,關鍵還是加強幼兒園自身的管理。

          五、前景規(guī)劃

          個體辦園雖比不上公辦園的條件,但不論從教室的布臵、人員的安排、教學計劃等等,都要學習公辦園,并建立健全幼兒園安全制度、衛(wèi)生制度、接送制度、作息安排、教保人員制度等等一系列制度。

          六、人員組織結構

          (一)、園長,全面負責工作,可能會采取聘任職業(yè)的富有經驗的幼兒教師擔任

         ?。ǘ?、幼兒教師崗位職責

          1、貫徹執(zhí)行《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園管理條例》,按照幼兒園教育綱要,搞好本班幼兒保教工作。

          2、在教養(yǎng)活動中,培養(yǎng)幼兒良好的文明衛(wèi)生習慣和獨立生活能力。

          3、根據幼兒園要求,認真?zhèn)湔n,做好教材、教具的準備工作,保證課堂教學質量。

          4、課外時間組織幼兒開展各種游戲活動、排練文藝節(jié)目,開展體育鍛煉、勞動和節(jié)日慶?;顒?,保證幼兒有足夠的戶外活動時間,做到動靜交替,使幼兒保持良好情趣;

          5、配合保育員搞好保教、衛(wèi)生保健及生活護理工作。

          6、對幼兒進行初步的五愛教育,培養(yǎng)幼兒優(yōu)良的品德、文明禮貌的行為、開朗的性格。

          7、積極參加教研教改活動,做好觀察記錄。

          8、積極參加各級組織的業(yè)務培訓,不斷提高能力。

          9、按兒童特點,定期布臵活動室、自然角。

          10、注意幼兒生活游戲等活動的安全,防止意外事故發(fā)生。

          (三)、保育員崗位職責

          1、認真執(zhí)行衛(wèi)生保健制度,搞好室內外衛(wèi)生,保持用具清潔整齊,定時開窗通風,確保室內空氣流通。

          2、熱愛幼教事業(yè),愛護幼兒,不怕臟、不怕累、不怕麻煩,樹立全心全意為幼兒服務思想。

          3、配合教師全面細致地搞好、照顧好幼兒早晨接待、進餐、課堂活動、戶外活動、游戲、

          盥洗、大小便、飲水、睡眠、離園等。培養(yǎng)幼兒衛(wèi)生習慣,根據天氣冷熱變化,隨時給幼兒增減衣服,注意觀察幼兒的活動、飲食、體溫、精神狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時報告醫(yī)務人員。

          4、定期換洗床單、枕套、枕巾、窗簾,晾曬被褥,消毒玩具。

          5、做好課前教具、用具準備工作和活動后的整理工作。

          6、管理好幼兒的衣物和本班的用品,不丟失、無差錯。

          7、配合教師做好幼兒的各項教育工作,協(xié)助教師制做玩教具,開展游戲和戶外活動,布臵自然角、活動角,必要時代理教師組織幼兒的活動。

          8、每天保證幼兒喝到新鮮開水,每天刷洗消毒水桶一次。

          9、掌握本班以往傳染病史及易感兒,杜絕傳染病蔓延。一量發(fā)生傳染病,在保健醫(yī)指導下負責檢疫、消毒、清洗工作。

          10、中、大班保育員負責指導幼兒值日工作。

         ?。ㄋ模┍=T崗位職責

          1、協(xié)助園長組織實施有關衛(wèi)生保健方面的法規(guī)、規(guī)章和制度,并監(jiān)督執(zhí)行。

          2、密切與當?shù)匦l(wèi)生保健機構聯(lián)系,及時做好計劃免疫和疾病防治工作。

          3、組織安排幼兒入園前的查體、接管好幼兒的各種卡片,并做好入園前的嚴格把關。

          4、每年組織幼兒一次幼兒身高、體重的測量,建好幼兒體檢檔案,向家長匯報反饋。

          5、向全園工作人員和家長宣傳幼兒衛(wèi)生保健常識。

          6、指導調配幼兒膳食,檢查食品、飲水和環(huán)境衛(wèi)生。

          7、組織安排全園教職工每年全面體檢一次,搞好計劃生育的宣傳和具體工作。

          8、組織保育員的業(yè)務學習和培訓,檢查和指導工作。

          9、妥善管理醫(yī)療器械、消毒用具和藥品。

         ?。ㄎ澹?、炊事員崗位職責

          1、按食譜做飯,按人量投料,按人數(shù)分發(fā)飯菜。

          2、保證伙食質量,做到色、香、味、型符合幼兒年齡的口味,堅持創(chuàng)新花樣,每周主副食花樣不重。

          3、投料新鮮,操作科學,注意保存營養(yǎng)素,保證飯菜冷熱適度(冬天保溫,夏天降溫)。

          4、做好本崗位的衛(wèi)生工作,保持室內外清潔,做到制度化、經?;?。

          5、嚴格做好炊具、餐具清洗消毒,生熟用具要分開,板刀加套。

          6、做好個人衛(wèi)生,食堂內不許吸煙,堅持穿工作服戴工作帽操作,入廁要脫掉工作服。

          7、嚴格遵守開飯時間。

         ?。⒐で谌藛T崗位職責

          1、負責全園開水供應,每日換水,不讓幼兒喝不開的水和陳舊水,并保證供水及時。

          2、負責鍋爐房內外衛(wèi)生。

          3、負責公共用房及操場、器械、砂池等幼兒活動場所各處的清潔衛(wèi)生工作。

          4、負責全園水、電、暖等設施的管理和養(yǎng)護工作。

        9、創(chuàng)業(yè)計劃書餐飲業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書

          一、發(fā)展前景

          自上初中以來我便開始住校,深知令人頭疼的“ 吃飯”問題,也就是食堂的飯菜問題。由于學校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的,因此雖然價格較低但很少能真正讓學生歡迎。而學生對食堂飯菜的抱怨則更是 “自古有之”。雖然大學生可以到校外就餐,但大多數(shù)學生迫于經濟因素,還是愿意在校食堂就餐。飯菜質量得不到保證,會導致很多問題,學生營養(yǎng)跟不上,甚至有的學生經常不吃飯。于是,營養(yǎng)不良、胃病等不該出現(xiàn)在大學生中的病癥也屢見不鮮,這為學生身心健康埋下了隱患。因此我決定整合食堂和飯店的優(yōu)缺,開一家學生自助營養(yǎng)快餐店。

          二、店面簡介

          本店位于大學聚集中心地段,主要針對的客戶群是大學生、教師、以及打工人員。經營面積約為 80平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。早餐以浙江等南方小吃為主打特色,當然本地小吃也是少不了的。品種多,口味全,營養(yǎng)豐富,使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式。而非餐點又提供各種冷飲,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等。本餐廳采用自助快餐的方式,使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間。本餐廳裝飾自然,隨意,同時負有現(xiàn)代氣息,墻面采用偏淡的溫色調,廚房布置合理精致,采光性好,整體感觀介于家庭廚房性質與酒店廚房性質之間。

          三、發(fā)展戰(zhàn)略

          1.本餐廳開業(yè)之前,要作廣告宣傳,因為主要客戶群是針對學生的,而學生中信息傳遞的速度與廣度是很大的,所以宣傳上可不用費太大的力度,只需進行傳單或多媒體(如:音響)等形式的簡單廣告即可。

          2.本餐廳采取自助餐的方式,免費茶水和鮮湯。并且米飯的質量相對競爭者要好,可采用不同的做法,使口感與眾不同,以求有別于競爭者,給顧客更多的優(yōu)惠,以吸引更多的客源。此外,本餐廳還推出燒烤+冷飲、八寶飯等情侶套餐,由于休閑飲食的空缺,這也將成為本店的一大特色。

          3. 有許多學生習慣于三點一線的生活方式,許多時候為了節(jié)約時間會選擇最近的就餐地點而不愿到較遠點的餐館,所以在地理位置選擇上不會與學校大門有太大的距離。餐廳在適當?shù)臅r候還將推出送外賣的服務,根據不同情況采取相應得做法。如:若有三份以上(包括三份)的叫量可以免費送貨上門,單獨叫外賣的需交付一定的送貨費,這樣還有一個好處,如有一人想叫外賣,為了不出送貨費則會拉上另外的兩份外賣,如此也是能增加銷量的。

          4.餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤,即節(jié)約又環(huán)保,而廢棄物也不能隨便傾倒,可以與養(yǎng)殖戶聯(lián)系,讓其免費定期收取,如此可以互利。據悉,競爭者在這方面做得并不到位,因此良好的就餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的。

          5.暑假期間雖然客源會驟降,但畢竟還有部分留校學生、附近居民以及打工人員,屆時可采取減少生產量,轉移服務重點等方式,以改善暑期的經營狀況。寒假期間就考慮修業(yè)一個月,已減少不必要的成本支出。

          6. 市場經濟是快速發(fā)展的,變化的,動態(tài)的,因此要以長遠的眼光看待一個企業(yè)的發(fā)展并進行分析,制作出長期的計劃,每過一個階段就該對經營的總體狀況進行總結,并做出下一步計劃,如此呈階梯狀的發(fā)展模式。在經營穩(wěn)定后,可以考慮擴大經營,增加其它服務項目,并可以尋找新的市場,做連鎖經營,并慢慢打造自己的品牌,可以往專為學生提供飲食的餐飲行業(yè)發(fā)展,總之,要以長遠的眼光看待問題,如此才能有企業(yè)的未來。

          四、餐廳管理結構

          店長兼收銀員1名 ,廚師1名,服務生2名。

          經營理念側重于以下幾點:

          主要的文化特色:健康關懷、人文關懷

          主要的產品特色:具有食療保健功能的素食餐品

          主要的服務特色:會員制的`跟蹤服務

          主要的環(huán)境特色:具有傳統(tǒng)文化氣息的綠色就餐環(huán)境

          五、市場分析

          在大學中的食堂的飲食一直是個問題,大學的飲食質量不高已成為公認的問題,僅僅是滿足了學生們的溫飽問題,而質量卻遠遠沒有達到學生們的要求。部分大學的飲食狀況令人擔憂,甚至有的大學食堂出現(xiàn)了集體中毒事件。

          本企劃就是根據這一點,為了保障大學生的飲食安全,提高大學生的飲食質量,成立大學飲食聯(lián)盟,旨在為高校大學生提供價格低廉安全高質并富有特色的食品,并且同時為各高校提供一定的勤工助學崗位,幫助貧困生更好的完成學業(yè)。

          六、促銷和市場滲透

          1、促銷策略

          前期宣傳:大規(guī)模,高強度,投入較大。后期宣傳:重視已有顧客關系管理,借此進行口碑營銷。定期具體活動的策劃和組織如贊助學校組織的晚會借此進行宣傳,通過活動時時提醒顧客的消費意識。針對節(jié)假日,開展有針對性的促銷策略如發(fā)傳單等。

          七、財務狀況分析

          1.據計算可初步得出餐廳開業(yè)啟動資金約需10600元(場地租賃費用2000元,餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領費用600元,場地裝修費用3000元,廚房用具購置費用1000元,基本設施及其他費用等4000元)。

          2.運營階段的成本主要包括:員工工資,物料采購費用,場地租賃費用,稅,水電燃料費,雜項開支等。

          3.每日經營財務預算及分析

          據預算分析及調查,可初步確定市場容量,并大致估算出每日總營業(yè)額約800元,收益率30%,由此可計算出投資回收期約為三個月。

          八、 營銷組合策略

          1、有形化營銷策略

          由于本餐廳的經濟實力尚弱,因此初期將采取避實就虛的營銷戰(zhàn)略,避開大量的硬廣告營銷,而采取一整套行之有效的"承諾營銷"進行產品宣傳。通過菜單、海報、文化手冊、廣告、促銷活動等向消費者進行宣傳、倡導"天之素"的經營宗旨與理念。

          2、技巧化營銷策略

          做出持續(xù)性、計劃性將決定本餐廳在避免普通餐廳的顧客忠誠度不高的缺陷方面具有先天的優(yōu)勢,為了使本餐廳能夠在顧客心目中樹立起權威感和信賴感,本餐廳將會建立一套完整的會員信息反饋系統(tǒng),實現(xiàn)營銷承諾。

          九、 大力打造“綠色食品”的品牌形象

          根據餐廳企業(yè)競爭激烈、模仿性強以及食療產品具有的時節(jié)性強的特點,實現(xiàn)對企業(yè)的外顯文化和內隱文化的有機整合,加強企業(yè)的品牌保護意識與能力。圍繞“健康、綠色”為核心的品牌特征,餐廳通過樹立綠色形象、開發(fā)綠色產品,實行綠色包裝,采用綠色標志,加強綠色溝通,推動健康消費來實現(xiàn)營銷目標。作為一個餐廳開展綠色營銷,我們有著天然的優(yōu)勢,本餐廳將嚴格貫徹綠色餐廳的標準,無論從原料采購、食品加工還是衛(wèi)生環(huán)境,都將嚴格把關。努力營造出樸素典雅又不失時尚的就餐環(huán)境,通過對餐廳設計的布局、裝飾風格、溫度等,體現(xiàn)健康綠色的理念。

          十、店面設計

          1、視覺識別

          店名:一方面應該和自己的經營業(yè)務有緊密的相關,另一方面要照顧到經營的場所是在校園內部,要貼近校園特色,易于為校園群體喜愛和接受,店名應有格調,意味悠長。

          顏色:以黃色,紅色,橙色等暖系色調為主,輔以輕快活潑的冷系色調。彰顯時尚,潮流,雅致,品位。

          2、店面布局

          恰當運用燈光,地毯,隔斷等元素,盡量一方面有效利用空間,一方面顯得錯落有致,不顯開闊平淡之感??蛇m當設計一些較為私密的桌位,然長時間逗留的顧客充分享受那份怡然自得的情調。分區(qū)布局,讓每個細分群體的消費者都有自己喜愛的角落和桌位。

          燈飾和燈光:燈飾是餐廳廳裝飾的重要元素,選擇各種不同樣式的燈飾可以有效增餐廳的美感。燈光是烘托餐廳氣氛的重要部分,可以選擇不同顏色的燈光,烘托出餐廳宜人的氣氛。同時,顧客應該保留在自己的空間按照自己的要求調節(jié)燈光的便利。

          墻面裝飾和窗簾:按照季節(jié)及時調整,各種織物材質,圖案,顏色盡量顯得和諧,顯示餐廳的格調,貼近消費者感官享受。

          桌位:桌位設計和擺放應該總體上和諧,個體上有差異,避免給消費者大排檔那樣的感受。

          工藝品擺放:工藝品的選擇應該貼近餐廳氣氛和消費者偏好,烘托出餐廳的品位。

          餐具:干凈,整潔,應該體現(xiàn)咖啡廳特色或者形象。

          背景音樂:以浪漫,柔和的輕音樂為主,響度適中。

          十一、市場風險

          1、內部管理風險:

          餐飲業(yè)是一個技術含量相對較低的行業(yè),但是它需要嚴格的管理才能贏得消費者的信賴,對于大多數(shù)中國自辦的餐廳來說大部分存在著內部管理松散,服務人員素質較低,如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度,健全企業(yè)經營機制強化企業(yè)內部管理關系著企業(yè)的生與存,成與敗。

          2、原料資源風險:

          本餐廳的原料主要以果蔬、豆類、菌類為主,是當今最受歡迎的綠色天然無污染食品,尤其本餐廳是以保健為主的餐廳,因此在原料的選擇上需要專業(yè)的知識和技術投資,這樣才有利于采購到新鮮、天然、無污染的綠色食品。