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        產(chǎn)品推廣計劃書范文

        《產(chǎn)品推廣計劃書范文》屬于計劃書中比較優(yōu)秀的內(nèi)容,歡迎參考。

        產(chǎn)品推廣計劃書范文

        1、產(chǎn)品推廣計劃書范文

          前言

          我們知道,搖曳燈光下,沉醉在葡萄酒那殷紅的色澤里,是一種愜意的心理享受,而飲用葡萄酒,更是一種排毒養(yǎng)顏、健胃活血的生理享受,其營養(yǎng)成分更勝于牛奶。對一般人來說,每天飲用200ml左右的紅酒,益處多多。

          紅酒雖好,但每日都喝一點的人卻不多,主要原因在于紅酒的保鮮比較差,一旦開了就必須在三天之內(nèi)喝完,否則容易變質(zhì)。

          現(xiàn)在隨著“XX紅酒機”的到來,這個問題迎刃而解,它采用的是二十一世紀(jì)新專利術(shù)(專利號:0321158.4)“盒中袋”式包裝,有效阻止空氣進入和陽光照射,能長久保鮮。開啟后保鮮期長達6個月,使您每天喝一點的愿望輕松實現(xiàn)。

          本策劃書主要側(cè)重在XX酒的包裝功能的訴求,強調(diào)其“保鮮”特點,以迎合顧客每日喝一點的需求。

          消費者分析

          (1) 目標(biāo)消費群體以中年為主,其具有中等以上收入,有保健養(yǎng)顏的需要,平常有喝紅酒的習(xí)慣。

          (2) 潛在消費者:以中老年女性為主,有中等以上收入,這些人還沒有喝紅酒的習(xí)慣,但是卻有保健養(yǎng)顏的需求,我們需要做的就是對她們宣傳每日喝點紅酒的好處,以及我們XX酒包裝上的“保鮮”功能,以引導(dǎo)他們成為我們的目標(biāo)消費群體。

          (3) 現(xiàn)有紅酒消費群體的消費行為:主要在超市、酒店、酒吧購買,具有比較高的指明購買率,品牌忠誠度比較低。

          (4) 現(xiàn)有紅酒消費者的態(tài)度:對紅酒一旦打開不能長久保鮮存在明顯的不滿,這就成為我們XX紅酒機打開市場的契機。

          產(chǎn)品分析

          (1)優(yōu)勢:

          ◆ XX紅酒的最大優(yōu)勢在于其包裝的獨特性,不同于市場上任何一款產(chǎn)品,其具有長久保鮮的功能,開啟后保鮮期長達6個月!適合每日喝紅酒消費者的需要。

          ◆ 口感較好,能滿足一般消費者的需求。

          (2)劣勢:

          ◆產(chǎn)品形象模糊

          ◆產(chǎn)品包裝沒有現(xiàn)代感,不夠美觀大方。其包裝明顯顯得檔次不夠,不符合產(chǎn)品的價格定位。建議改進產(chǎn)品的包裝檔次。以符合其價格形象。

          ◆價格較高,不能滿足很多較低收入的消費者每日喝一點的需求。建議降低售價,以爭取更多的潛在消費者。

          競爭環(huán)境分析

          隨著國內(nèi)紅酒消費浪潮的興起,紅酒以一種獨特的品位吸引了廣大的消費群。眾多企業(yè)紛紛看中了葡萄酒市場這塊蛋糕,使得紅酒市場的競爭空前激烈,目前在國內(nèi)市場,長城、張裕、王朝等國內(nèi)紅酒企業(yè)控制著全國超過80%的市場份額。在重要的紅酒消費市場華南地區(qū),長城、張裕和王朝三個品牌市場綜合占有率之和超過60%。長城紅酒在華北、華南、西南、西北4個地區(qū)市場綜合占有率均名列第一。其中在西南地區(qū),長城紅酒市場綜合占有率達到66.13%。張裕和通化紅酒則分別在華東、東北地區(qū)占據(jù)榜首。

          競爭對手的廣告表現(xiàn)策略多為情感訴求,渲染一種喝紅酒的情調(diào),XX紅酒在廣告表現(xiàn)方面應(yīng)該另辟新徑,采用以功能訴求為主的廣告表現(xiàn)策略,重點宣傳XX紅酒的保鮮功能.

          產(chǎn)品定位策略

          價格定位:

          XX紅酒的價格定位不宜過高,因為我們的目的是讓XX紅酒機成為人們每日都能方便飲用紅酒的一種工具,但是由于XX紅酒在包裝功能等方面有其附加值,它的價格定位在中高價位比較合適。

          功能訴求:

          XX紅酒機與其它市場上的同類產(chǎn)品與眾不同點在于其包裝上的保鮮功能,開啟后易于保存。

          綜上所訴,我們把XX紅酒定位為中高檔易保鮮紅酒

          廣告訴求策略

          a、廣告訴求對象

          目標(biāo)消費群體以中年為主,其具有中等以上收入,有保健養(yǎng)顏的需要,平常有喝紅酒的習(xí)慣。

          b、訴求重點

          廣告訴求從消費者喜歡喝紅酒,但是紅酒卻不容易保鮮,一旦開啟就很容易變質(zhì)入手,來突出XX紅酒機不同于一般的紅酒,其有長期保鮮的功能,適合于存于家庭飲用。

          c、訴求方法

          感性訴求策略是同類產(chǎn)品常用不衰的訴求方法,它能夠包含豐富的生活和情感內(nèi)容,對訴求對象起到比較好的效果,因此建議“XX紅酒機”廣告也以感性訴求為主要的訴求方法。具體可以通過生活場景、處于日常生活中的人物形象和生活場景來表現(xiàn)。

          電視廣告文字腳本(1)——保鮮篇

          場景一:

          (1) 一男子在經(jīng)過精心布置的家中苦苦等待自己的女朋友

          (2) 快到約會時間的時候男子打開了一瓶紅酒

          (3) 這時候男子接到女朋友的電話說今天有事來不了了

          (4) 因為酒已經(jīng)開了,怕變質(zhì),男子只能獨自把紅酒喝了(表情沮喪)

          場景二:

          (1)與一同樣一個場景,另一名男子也在家中等待自己女朋友

          (2)快到約會時間的時候男子打開了一瓶紅酒,只是男子打開的是XX紅酒機

          (3)這時候男子接到女朋友的電話說今天有事來不了

          (4)掛了電話,男子微笑的自言自語到,下次等你來的時候,我們一起來喝這瓶XX紅酒。

          (畫外音)

          “XX紅酒機”——常飲?!磅r”      電視廣告文字腳本(2)——美容保健篇

          思路:采用蒙太奇得手法,虛擬的來表現(xiàn)XX紅酒機得美容功效。

          場景:

          (1) 在一個布置得溫馨浪漫得環(huán)境下,一女孩與一男孩正在約會

          (2) 女孩子得臉色顯得不好,但是男孩子透過盛紅酒得杯子,女孩子得臉色就顯得很好,如此反復(fù)幾次

          (3) 等女孩子喝了一點XX紅酒以后,即使不透過盛紅酒得杯子,女孩子得臉色也變得出奇得好了。

          (畫外音)

          “XX紅酒機”——常飲?!磅r”

          拍攝重點:

          (1) 場景得布置,要帶點夢幻情調(diào)

          (2) 女孩子臉色得變化要處理得當(dāng)。

          公益活動

          思路:要與眾不同,用支持國防作為企業(yè)長期的公益活動。

          主題:心系國防   XX有責(zé)

          活動方式:消費者每購買一瓶“XX紅酒機”,XX企業(yè)就拿出一元錢來支持國防事業(yè)。XX企業(yè)還將不定期組織一些愛國主義教育,比如組織貧困地區(qū)兒童參觀軍事基地,為退伍軍人提供就業(yè)機會等等。

          現(xiàn)場品酒活動

          思路:采用在XX舉行露天酒會的形式,讓XX紅酒在較短時間內(nèi)為人們所熟識。并利用特殊形式,向消費者展示XX紅酒的長久保鮮功能。

          主題:常飲常“鮮”

          ——“XX紅酒現(xiàn)場品酒會”

          活動方式:在XX較繁華地帶(可以選擇武林廣場、吳山廣場、家友華商店等地)舉行現(xiàn)場品酒會,將XX紅酒機做成較大的模型(質(zhì)地與商品一樣,大小相當(dāng)于普通飲水機)放置于現(xiàn)場,供消費者任意享用,并在現(xiàn)場派發(fā)一些XX紅酒的宣傳資料。為了吸引人群,我們還可以在現(xiàn)場搭臺,與消費者進行一些互動活動。

          特別活動:為了證明XX紅酒的保鮮功能,并制造新聞亮點,我們還可以現(xiàn)場打開一瓶XX紅酒機模型,先請消費者品嘗里面倒出的紅酒。接著我們將這瓶紅酒機放置于現(xiàn)場,一個月后,在新聞媒體的監(jiān)督下,我們再次從這瓶紅酒機里倒出紅酒請消費者進行品嘗。如果紅酒依然新鮮,那么XX紅酒的保鮮功能也將被XX消費者牢牢記住??梢岳眠@個亮點,邀請一些新聞單位進行現(xiàn)場報道,以達到很好的宣傳效果。

          廣告媒介策略

          1、媒介策略

          由于本次廣告活動是“XX紅酒機”首次在XX開展廣告活動,而且企業(yè)準(zhǔn)備投入較多的費用,所以我們建議采取全方位的媒介策略。

          (1) 以電視廣告為主導(dǎo),向目標(biāo)消費者做重點訴求爭取以電視廣告達到最廣泛的覆蓋面。

          (2) 以報紙、電臺廣告為補充,向目標(biāo)消費者傳達關(guān)于產(chǎn)品的更豐富的信息,同時將各種促銷活動的內(nèi)容及時告知消費者

          (3) 以張貼廣告(吊旗等)、郵報等形式在各大超市、商場進行品牌宣傳。

          (4) 用公交車體廣告進行宣傳。

          (5) 在家友超市各大門店(建議選擇家友慶春店、華商店、義烏店)進行大型戶外廣告宣傳。

          2、媒介選擇的標(biāo)準(zhǔn)

          (1) 選擇杭州地區(qū)對消費者生活最有影響力的媒介

          (2) 選擇杭州地區(qū)消費者接觸最多的媒介

          (3) 選擇最家庭化的媒介

          (4) 選擇杭州地區(qū)最有親和力的超市、商場

          3、所選媒介

          (1) 電視媒介選擇杭州地區(qū)最深入家庭的杭州3套錢江頻道以及杭州6套影視頻道。這兩個頻道是杭州地區(qū)收視率最高的電視臺,一般家庭都收看。并且收視人群比較接近于我們的目標(biāo)消費者。

          (2) 報紙方面選擇都市快報以及錢江晚報。

          (3) 公交車體廣告,選擇繞XX各繁華地段的21路車等。

          (4) 聯(lián)華超市的吊旗以及郵報封面進行宣傳。

          (5) 廣告發(fā)布頻率:各媒介在廣告發(fā)布的時間和頻率上互為補充。在廣告開始的一個月內(nèi)采取集中發(fā)布的策略,即在各媒介上持續(xù)發(fā)布廣告,以節(jié)省廣告費用,保持廣告的持續(xù)性,起到持續(xù)的'說服和提醒作用。

          4、整體傳播策略

          因為本次廣告活動是“XX紅酒機”的首次廣告活動,需要迅速地打開市場,因此除廣告之外,還需要促銷活動的配合。通過廣告來促使消費者產(chǎn)生購買欲望通過促銷促使消費者直接產(chǎn)生購買行為。整體傳播活動由下面的內(nèi)容構(gòu)成:

          (1) 媒介廣告:通過上訴大眾傳播媒介發(fā)布廣告

          (2) 售點廣告:在XX紅酒的所有售點張貼各種宣傳資料

          (3) 售點促銷活動:在各售點派出促銷人員,直接開展促銷。

          ◆ 現(xiàn)場品嘗:請消費者現(xiàn)場品嘗XX紅酒。并發(fā)放企業(yè)制作的一些小冊子。

          ◆ 贈品促銷:向購買一定數(shù)量產(chǎn)品的消費者贈送小型禮品或者采取買幾送幾的方式贈送

          ◆ 加大包裝促銷:制作特別的包裝以優(yōu)惠價格出售

          (4) 各種主題促銷活動:與報紙廣告相配合,開展大型的促銷活動,以吸引更多的消費者購買本產(chǎn)品。(比如在部分商品包裝中加入幸運兌換券,消費者憑兌換券可以免費兌換一定數(shù)量的商品)。

          (5) 產(chǎn)品本身的配合:

          ◆ 由于本產(chǎn)品的重點訴求就在于其“保鮮”功能上,所以在包裝上一定要進一步改善其保鮮功能,如果連這一點都不能過關(guān),那做以上的廣告就等于搬起石頭砸自己的腳。在保鮮功能能夠保證的前提下,進一步增加其包裝的美觀性。因為喝紅酒的人具有一定品位,希望在包裝上也能滿足他們的需求。

        2、產(chǎn)品銷售計劃書范文

          一、項目內(nèi)容

          1、項目名稱

          2、主要產(chǎn)品

          3、生產(chǎn)綱領(lǐng)(分階段實施的要注明)

          二、項目單位簡介

          1、公司名稱、地點、歷史沿革、資產(chǎn)、主要設(shè)施、所有權(quán)屬(包括固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、專利、品牌)

          2、公司人才:一是領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì),二是項目主管和技術(shù)主管的個人素質(zhì),二是技術(shù)隊伍的整體素質(zhì)。素質(zhì)包括學(xué)歷、職稱、經(jīng)驗、業(yè)績、團隊精神、背景。

          3、公司經(jīng)營概述:以表格列出近三年的營業(yè)收入、生產(chǎn)效率、技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)、產(chǎn)銷率、產(chǎn)利率、人均創(chuàng)收、稅前利潤總額、市場覆蓋率(指地區(qū))和占有率(指占有市場實際需求總量)、資產(chǎn)增值

          4、公司現(xiàn)主要產(chǎn)品和生產(chǎn)能力,現(xiàn)新產(chǎn)品開發(fā)情況。

          三、項目技術(shù)

          1、項目產(chǎn)品技術(shù)先進性:一是與國際領(lǐng)先水平比,與國內(nèi)同等比,將主要技術(shù)性能指標(biāo)、外觀、被新技術(shù)更新替代的周期等主要內(nèi)容列表進行比較。二是用論證報告、用戶反饋、獲獎證書、實物展示等證據(jù)說話。三是用人才、專業(yè)、業(yè)績、有創(chuàng)意的規(guī)劃等證明技術(shù)創(chuàng)新能力。四是與院校及科研機構(gòu)緊密的技術(shù)合作關(guān)系。

          2、技術(shù)升級的規(guī)劃和措施。

          四、產(chǎn)品質(zhì)量

          即從原材料、外購?fù)鈪f(xié)件的采購、生產(chǎn)過程的控制、質(zhì)量保證體系的動作等方面闡述如何建立有效的質(zhì)量保證體系。

          五、市場需求

          1、市場定位:經(jīng)過市場調(diào)查,分析顧客群體,按地區(qū)、消費目的、消費水平、消費習(xí)慣進行分類,從而確定生產(chǎn)什么產(chǎn)品和產(chǎn)品進入市場的方向。

          2、市場分析:

         ?。?)市場劃分:一是區(qū)域劃分,二是某一檔次產(chǎn)品的劃分,分別預(yù)測市場占有率;

         ?。?)目標(biāo)劃分:即目標(biāo)區(qū)域和目標(biāo)占有率。

          (3)目標(biāo)市場劃分策略,即實現(xiàn)市場目標(biāo)和占有率目標(biāo)所采取的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。

         ?。?)市場真摯據(jù)市場調(diào)查,明確顧客群體之后,要對顧客的消費需求作定量和定性分析。

          3、行業(yè)分析:

         ?。?)明確行業(yè)現(xiàn)狀,特別是主要競爭對手情況(包括競爭對手的人才、創(chuàng)新能力、質(zhì)量與服務(wù)、價格、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)和市場拓展等)

         ?。?)明確競爭和購買類型。主要在哪些層面上展開競爭,從消費對象和產(chǎn)品性能分析購買類型,如群體、個體、季節(jié)、交際、投資、配套等。

          4、市場預(yù)測

          六、產(chǎn)品成本和價格定位

          1、產(chǎn)品成本:一是產(chǎn)品成本構(gòu)成及價值;二是如何通過材料采購、生產(chǎn)、管理來降低生產(chǎn)成本。

          2、產(chǎn)品銷售價格定位(包括定位價格和定位策略,靜態(tài)價格定位和動態(tài)價格定位等)。

          七、銷售策略

          1、銷售模式;

          2、銷售政策;

          3、銷售措施;

          4、促銷手段;

          5、銷售網(wǎng)絡(luò);

          6、售后服務(wù)體系

          八、投資總額及構(gòu)成

          1、投資總額

          2、籌資渠道

          3、建設(shè)計劃時間表及資金用途構(gòu)成(體現(xiàn)精打細算,把錢用在刀丸上;對大項目而言,切忌要求資金一步到位)

          九、財務(wù)分析

          1、重要財務(wù)指標(biāo):近三至五年正常生產(chǎn)所需的資金流量、成本、單位產(chǎn)品利潤率、銷售金額、投資回報率、資產(chǎn)增值。

          2、收支平衡分析,包括與生產(chǎn)能力相適應(yīng)的最小產(chǎn)出、最在產(chǎn)出所需要的最低支出和考慮到各種風(fēng)險在內(nèi)的最大支出,計算盈虧平衡點。

          3、計劃損益:預(yù)計各種風(fēng)險可能帶來的損益額度。

          4、計劃現(xiàn)金流轉(zhuǎn):按滿負(fù)荷生產(chǎn)、資金回籠周期、定額庫存、在途發(fā)出商品計算資金流量和資金周轉(zhuǎn)周期。

          5、計劃資產(chǎn)負(fù)債表。

          十、政策

          1、國家宏觀產(chǎn)業(yè)政策。

          2、地方或行業(yè)微觀政策。

          十一、風(fēng)險

          1、任何項目都有風(fēng)險,沒有風(fēng)險是不正常的。項目在不同階段有不同的風(fēng)險,體現(xiàn)在市場、管理、技術(shù)、政策、財務(wù)等方面。對可預(yù)測風(fēng)險,要有客觀的、有邏輯的分析,對不可預(yù)測的風(fēng)險點到為止,不必贅述。

          2、預(yù)防出現(xiàn)風(fēng)險的手段和措施。

        3、產(chǎn)品銷售計劃書范文

          一、市場分析:

          分析內(nèi)容:

          1、產(chǎn)品過去一年的市場形勢

          2、市場現(xiàn)狀

          分析方法:SWOT分析法——了解市場競爭的格局及態(tài)勢、結(jié)合企業(yè)的缺陷和機會,整合和優(yōu)化資源配置。

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          二、營銷思路

          這是銷售計劃的精神綱領(lǐng)、方向和靈魂。

          具體思路:

          1、樹立全員營銷觀念

          2、實施深度分析,有計劃、有重點的指導(dǎo)經(jīng)銷商直接運作末端市場

          3、綜合利用產(chǎn)品、價格、通路、促銷、傳播、服務(wù)等營銷組合策略,形成強大的營銷合力。

          三、銷售目標(biāo):

          這是一切營銷工作的出發(fā)點和落腳點。

          1、根據(jù)過去的銷售數(shù)額,按照一定增長比例,(eg;20%——30%),確定當(dāng)前年度的銷售數(shù)量。

          2、具體到每一個月度、責(zé)任到人、量化到人。細分到具體市場。

          3、權(quán)衡銷售目標(biāo)與利潤目標(biāo)的關(guān)系,做一個經(jīng)營型的營銷人才。

          4、合理的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),細分產(chǎn)品為A、B、C等等

          A產(chǎn)品:高價、形象利潤產(chǎn)品

          B產(chǎn)品:平價、微利上量產(chǎn)品

          C產(chǎn)品:低價、戰(zhàn)略性炮灰產(chǎn)品

          所占比例為:A:B:C=1:2:3

          四、營銷策略

          這是營銷戰(zhàn)略的戰(zhàn)術(shù)分解,是順利實現(xiàn)企業(yè)銷售目標(biāo)的有力保障。

          1、產(chǎn)品策略:堅持差異化、特色集群

          2、價格策略:高質(zhì)、高價,向行業(yè)標(biāo)兵看齊;根據(jù)運費、數(shù)量定價。

          3、通路策略:開拓學(xué)校、社區(qū)、商業(yè)地帶……實施全方位、立體式的突破

          4、促銷策略:連環(huán)促銷——“聯(lián)動”,牽一發(fā)而動全身

          五、團隊管理

          1、人員規(guī)劃

          2、團隊管理

          六、費用預(yù)算——企業(yè)的資金利用率要達到最大化,從而不偏離市場發(fā)展軌道

          1、貿(mào)易入貨資本

          2、工資費

          3、差旅費

          4、管理費(物業(yè)管理、工商、稅務(wù)等)

          5、物業(yè)租賃費(水、電、通信網(wǎng)絡(luò)等)

          6、培訓(xùn)費用

          7、公關(guān)費用

          8、其他雜費

        4、產(chǎn)品銷售計劃書范文

          第一條 為擴大銷售,以低價位、高質(zhì)量迅速占領(lǐng)市場,特制定本銷售計劃。

          第二條 以低價位、高質(zhì)量為本公司今后的主要商品。

          第三條 本公司不特別重視單純性的流行品或時代尖端的產(chǎn)品。但是,仍多少會推出這種類型的尖端流行產(chǎn)品。

          第四條 在選擇銷售據(jù)點時,以中型規(guī)模或中型以上規(guī)模的銷售店為目標(biāo)。小規(guī)模的店面行銷方式,除特殊情況外,原則上不予采用。

          第五條 關(guān)于前項的銷售據(jù)點,在做選擇、決定或交易條件的企劃、事務(wù)處理時,都須確實慎重行事,這樣才能鞏固本公司的營業(yè)根基。

          第六條 與銷售店開始進行新的交易之前,須先提出檢查,并依照規(guī)定做好調(diào)查、審議及條件的查核后才能決定進行交易。

          第七條 銷售活動必須制度化,合理化,力爭使各項事宜高質(zhì)高效的完成。

          第八條 銷售人員在接受訂貨和收款工作時,不得參與相關(guān)的附帶性事務(wù)處理工作,必須全身心投入銷售事務(wù)。因此,在銷售方面應(yīng)另訂計劃及設(shè)置專科處理該事務(wù)。

          第九條 改善處理手續(xù)(步驟),設(shè)法增強與銷售店之間的聯(lián)系及內(nèi)部的聯(lián)絡(luò),提高業(yè)務(wù)的整體管理及相關(guān)事務(wù)的效率。尤其須巧妙地運用各種賬表(傳單、日報)來提高效率。

          第十條 進貨總額中的 20%用于對 公司的訂貨,其他則用于公司對外的轉(zhuǎn)包工程。

          第十一條 進貨盡可能集中在某季節(jié),有計劃性地開展訂貨活動。要確保交易雙方的權(quán)益。 第十二條 進貨時要設(shè)立交貨促進制度,并按下列條件來進行計算;對于交貨成績優(yōu)良的廠商,將采取退傭方式處理,其規(guī)定如下:

         ?。?)進貨數(shù)量;(2)交貨日期及交貨數(shù)量;(3)交貨遲緩程度及數(shù)量。

          第十三條 為使進貨業(yè)務(wù)能合理運作,本公司每月召集由各進貨廠商、外包商及相關(guān)人員參加的會議,借此進行磋商、聯(lián)絡(luò)、協(xié)議。

          第十四條 A公司與本公司之間的交易(包括與該制造公司目前正式交易的三家公司),一概歸與本公司作直接交易。

          第十五條 本公司拒絕接受傳票,物品交入本公司就屬于本公司的營業(yè)范圍內(nèi)。

          第十六條 負(fù)責(zé)進貨人員應(yīng)每天到各廠商去照會聯(lián)絡(luò),并促使對方盡快著手。

          第十七條 處理對外訂貨事宜時應(yīng)使用報表,記入材料名稱、色調(diào)、產(chǎn)品樣式、號碼、尺寸、廠商號碼,然后交給廠商(廠商的戶頭也應(yīng)寫入),各種表格的填寫必須詳盡。

          第十八條 前項報表在發(fā)出訂單時應(yīng)一起附上,另外,還要貼在產(chǎn)品的箱子上,連同產(chǎn)品一起交給零售商和消費者。

        5、大學(xué)部門計劃書范文活動部部門計劃書范文

          一、做好七色陽光內(nèi)部工作

          做好七色陽光的工作為活動部的常規(guī)工作。

          1、協(xié)助各個部門搞好各種工作,保障其他部門開展活動所需的場地,設(shè)施以及道具等需要。此項還需要根據(jù)其他部門的活動計劃針對不同的活動做出更詳細的內(nèi)容安排.比如說迎新工作,迎新晚會等。

          2、在學(xué)院舉行活動時要細心細致地做好聯(lián)系,以保障活動的順利進行。其中的具體工作包括:維持活動現(xiàn)場秩序,派工作人員去接待嘉賓,安排就坐,后勤服務(wù)等,或者還有通知演出的相關(guān)事宜等相關(guān)工作。

          3、要加強與其他部門的聯(lián)系和交流,從而在工作上更好的相互配合,共同為同學(xué)服務(wù)。

          二、擴大影響

          所謂擴大影響主要是指通過加強與校內(nèi)其他組織及社團的聯(lián)系并確立友好關(guān)系,通過與其他社團的聯(lián)系交流,把他們的特色引入到我們七色陽光,達到豐富廣大同學(xué)的課余生活,擴展同學(xué)的視野,加強社團間同學(xué)的聯(lián)系交流的目的,從而展現(xiàn)我們七色陽光的風(fēng)采,擴大我們七色陽光的影響力。

          1、展現(xiàn)風(fēng)采,抓住一切的機會展現(xiàn)自己。主要是通過加強活動的交流為主。第一,在我們自己舉辦活動的時候,邀請其他社團,其他校區(qū)的社團干部參與觀看,在對方舉辦活動的時候,我們派人參觀學(xué)習(xí).第二,爭取在下個學(xué)期,與其他學(xué)院或者其他校區(qū)搞一次聯(lián)誼活動,具體內(nèi)容及時間安排還有待確定。

          2、擴大影響,主要是通過舉辦一些在校內(nèi),在校內(nèi)較有影響的'活動來達到目的。目前的設(shè)想有,通過我們組織自己成功舉辦大型的活動,加大宣傳,擴大影響力:或者通過我們七色陽光牽頭的形式,與其他社團一起或者與其他校區(qū)一起舉辦活動,以達到目的。

          三、部門的內(nèi)部工作

          1、制定完整的部門規(guī)章制度,并要求部門人員嚴(yán)格遵守其制度。例如,有活動,應(yīng)先制定工作計劃,工作結(jié)束后,亦及時作總結(jié)、匯報。

          2、對本部部員的定期培訓(xùn)活動

          活動時間:每周一次或根據(jù)情況而定

          活動內(nèi)容:理論加實踐,讓部員盡快掌握活動部工作技巧。會請一些活動經(jīng)驗豐富的人來給部門成員做交流,同時也會提供各種機會給部門成員鍛煉。

          3、鑒于寫策劃的重要性,我們部門將會進行專門的培訓(xùn),甚至可以開展部門內(nèi)部的小型的比賽活動。

          以上是我們對活動部的策劃、構(gòu)思,其中還存在許多不足。我們將在實踐中發(fā)揮活動部靈活變通的工作方法,務(wù)真,務(wù)實地做好部門的常規(guī)工作。以真誠的態(tài)度與各部門搞好聯(lián)絡(luò)工作。爭取使本屆活動部在已往的工作成績上更上一層樓。

          活動部要走的路還很長,要學(xué)的東西實在是太多太多。不過我相信,在通過大家的不懈努力下,我們活動部一定會總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),隨時發(fā)現(xiàn)問題,并正確的處理問題,成為一支招之即來,來之即戰(zhàn),戰(zhàn)則必勝的隊伍,讓活動部的的陽光更明媚,天空更晴朗。

        6、產(chǎn)品推廣計劃書范文

          前言

          公司簡介

          XX服裝公司成立于20XX年,是一家專業(yè)從事服裝制造的廠商,具有豐富的校服,班服裝制作經(jīng)驗。因為專業(yè)所以更出色。主營產(chǎn)品:校服、班服、運動服、商場超市制服、促銷服、廣告文化衫、T恤、學(xué)士服、其他無紡布產(chǎn)品等等。

          計劃目標(biāo)

          我們以負(fù)責(zé)任的態(tài)度,周到的服務(wù),視質(zhì)量為企業(yè)發(fā)展之生命,秉承“誠信贏得客戶,質(zhì)量鑄就品牌”的宗旨;以及“以質(zhì)量開拓市場;以管理增創(chuàng)效益;以服務(wù)樹立形象”的發(fā)展目標(biāo),以此達到占領(lǐng)清遠市場,為進入更廣大的市場做足充分的準(zhǔn)備。“XX服裝…在你身邊…”,心的合作,新的開始; 愿我們能因此與你相識并攜手合作,實現(xiàn)雙贏,共創(chuàng)美好明天

          市場背景分析

          20XX年上半年,全國服裝產(chǎn)量累計達XX6.4389億件,同比增長3.7%。2008年6月份我國規(guī)模以上企業(yè)服裝產(chǎn)量高達196XX8萬件,較5月份增加25XX8萬件,環(huán)比大幅增長14.68%,較去年同期增長8.43%。其中梭織服裝產(chǎn)量為86022萬件,環(huán)比增長12.81%,同比增長1.20%;針織服裝產(chǎn)量為1XX077萬件,環(huán)比增長16.18%,同比增長15.63%。上半年我國規(guī)模以上企業(yè)累計生產(chǎn)服裝97XX71萬件,較去年同期增長7.64%;梭織服裝累計產(chǎn)量達439790萬件,同比增長3.92%,針織服裝累計產(chǎn)量為532181萬件,同比增長11.06%。我國服裝產(chǎn)業(yè)集聚地主要分布在珠江三角洲、長江三角洲、環(huán)渤海地區(qū)和東南沿海地區(qū),其擁有先進的技術(shù)設(shè)備和較強的生產(chǎn)能力,生產(chǎn)總量占全國的比重超過80%,但是服裝產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展不平衡,擁有一定影響力的大企業(yè)不多,而以民營企業(yè)為主的中小企業(yè)在企業(yè)管理、品牌文化、生產(chǎn)模式、運輸物流等方面都相對落后,抗擊市場風(fēng)險能力較弱。但是專門制造校服,班服,運動服的廠家并不是很多,我們相信我們能在這個領(lǐng)域得到更大的利潤。

          企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品SWOT分析

          優(yōu)勢:XX公司的經(jīng)營理念新穎,先進;可以根據(jù)消費者的要求定做產(chǎn)品,產(chǎn)品款色多,價格優(yōu)惠、質(zhì)量好

          劣勢:公司剛起步,沒有實在的經(jīng)營經(jīng)驗,品牌知名度不高,而且服裝行業(yè)的知名品牌不在少數(shù)。

          機會:現(xiàn)代人越來越追求新穎,獨特,個性的心理現(xiàn)象。

          威脅:每年都開辦為數(shù)不少的制衣廠。

          新品描述

          材料:

          金光絨:該面料以滌綸FDY50D和DTY75D作為主原料;在經(jīng)編織機進行編織,產(chǎn)品有身骨和強力,織物手感柔軟、毛型感強

          滌蓋棉:該織物染色后作襯衫、茄克衫、運動服面料。面料挺括抗皺,堅牢耐磨,貼身一面吸濕透氣,柔軟舒適

          網(wǎng)眼棉:也是純棉,只不過織法和一般的不同.短袖T恤如果是網(wǎng)眼棉的面料,會顯得比較年輕有活力,而且更吸汗且不易變形.

          桃皮絨:它是由超細纖維組成的一種薄型織物。經(jīng)染整加工中精細的磨絨整理,使織物表面產(chǎn)生緊密覆蓋約0.2毫米的短絨,猶如水蜜桃的表面,具有新穎而優(yōu)雅的外觀和舒適的手感,從而受到人們的青睞,故命名該類織物為桃皮絨

          等等。

          規(guī)格:小學(xué)-中學(xué)-大學(xué)。各個學(xué)生身高段均可定做。

          產(chǎn)品新穎,個性,總有一款適合你