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        工作計劃書模板6篇

        《工作計劃書模板6篇》屬于工作計劃中比較優(yōu)秀的內(nèi)容,歡迎參考。

        工作計劃書模板6篇

        工作計劃書模板第1篇

          財務(wù)部秉承“降低成本、工作做細、提高效率”的宗旨。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)20xx的工作指示和公司具體情況制定了20xx年的工作目標(biāo)。

          第一部分,各項目標(biāo)

          一、 制度建設(shè)目標(biāo)

          1、財務(wù)工作符合會計法和其它財經(jīng)法律或法規(guī)。

          2、財務(wù)違法亂紀(jì)行為為零。

          二、 財務(wù)工作目標(biāo)

          1、財務(wù)效益指標(biāo):提高應(yīng)收賬款催收力度,提高公司回款率、資金收益率。

          2、及時提供財務(wù)報表分析和預(yù)測報告,為公司提高整體利潤率奉獻力量。

          三、 成本控制目標(biāo)

          1、完善成本控制制度,提出成本控制措施,年度企業(yè)成本比上年度降低。

          四、 會計核算管理目標(biāo)

          1、會計核算資料準(zhǔn)確及時完整,會計報告及時。

          五、 資金管理目標(biāo)

          1、降低企業(yè)資金管理成本,提高企業(yè)投資收益率。

          六、 部門管理目標(biāo)

          1、部門工作完成率100%,部門人員考核合格率85%以上。

          七、 精神文明目標(biāo)

          1、工作狀態(tài)飽滿積極。

          2、工作認(rèn)真負責(zé)。

          八、 業(yè)務(wù)培訓(xùn)目標(biāo)

          1、加強培訓(xùn),隊伍綜合素質(zhì)不斷提高。

          財務(wù)部各崗位目標(biāo)分解:

          管理崗位目標(biāo):(會計主管)

          會計崗位工作目標(biāo)(總賬會計、往來賬會計)

          出納崗位工作目標(biāo)(出納)

          倉管崗位工作目標(biāo)(倉管)

          再一次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)部工作的支持,感謝其他部門同事對財務(wù)部工作的幫助和配合。財務(wù)部門既是管理部門又是服務(wù)部門,在加強嚴(yán)格管理的同時又要做好熱情服務(wù)工作,這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換,在嚴(yán)格管理的同時不失笑容,在熱情服務(wù)的同時不失原則,這就是我們工作的要求。

          我的話講完了,謝謝大家!

        工作計劃書模板第2篇

          公司從20xx年年底到20xx年3月份,經(jīng)歷了很多的變化和變動,導(dǎo)致財務(wù)部的一些工作受到影響,本人從3月份接手財務(wù)部后經(jīng)過了詳細深入了解,特擬定20xx年財務(wù)部工作規(guī)劃。

          第一、財務(wù)部組織機構(gòu)規(guī)劃圖。

          財務(wù)部組織機構(gòu)圖:

          規(guī)劃思路:

          1、公司所有資產(chǎn)包括三種形式:貨幣資金、庫存物資、各項資產(chǎn)。這三種形式構(gòu)成了財務(wù)部工作三大板塊。

          2、三個板塊之間管理相對獨立,考慮設(shè)立相對獨立的組織形式進行管理各類業(yè)務(wù)。

          3、財務(wù)部主任崗位是推進財務(wù)管理工作的核心,通過制定各項規(guī)章制度及內(nèi)部控制流程,完成對下屬三個板塊的管理。

          4、三大板塊之間的關(guān)系。貨幣資金管理通過會計核算自身不同崗位設(shè)置實現(xiàn)監(jiān)督和控制,資產(chǎn)管理和庫房管理通過會計核算實現(xiàn)監(jiān)督管,通過對物資和資產(chǎn)管理監(jiān)控公司貨幣資金的運動方向。把三者視為統(tǒng)一又相互制約的整體來考慮,最終實現(xiàn)財務(wù)管理水平提升。

          第二、20xx年財務(wù)部首要的工作任務(wù)就是從前面的陰影中走出來,使財務(wù)部迅速恢復(fù)正常工作的前提下,然后在進一步提高工作準(zhǔn)確率和效率。

          財務(wù)部計劃從以下幾個方面著手工作。

          一、迅速調(diào)整,恢復(fù)財務(wù)部的正常工作狀態(tài)。

          1、重新整理對外報送的各種報表,將沒有報送報表迅速補報。確定各種報表的聯(lián)系人和報送時間及數(shù)據(jù)要求。

          2、設(shè)立統(tǒng)計崗位負責(zé)與統(tǒng)計部門對接,保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)報送工作順利開展。制定數(shù)據(jù)統(tǒng)計的方法和口徑,每月完成各種表格和數(shù)據(jù)的匯總工作。目前本崗位先由公司有統(tǒng)計資格的人員兼任,待財務(wù)部工作進入正常工作狀態(tài)后,選擇財務(wù)部人員通過培訓(xùn)取得統(tǒng)計資格后兼任此崗位。

          3、提高財務(wù)部工作的計劃性,通過定期會議的形式安排工作計劃及重點工作部署。利用周六半天的時間安排培訓(xùn)及召開部門會議。培訓(xùn)以學(xué)習(xí)提升業(yè)務(wù)素質(zhì)為主,同時加入對部門新增流程、改進流程等內(nèi)容進行學(xué)習(xí)。會議主要為總結(jié)本周工作以及下周重點工作安排等。

          4、嚴(yán)格檢查各崗位工作情況,通過日報表嚴(yán)格監(jiān)控各崗位工作狀態(tài)。主要思路為:對各崗位當(dāng)天工作進行檢查,會計主要以憑證為主,出納員以貨幣資金明細賬和日報表為主,保管員主要日報表報送和出入庫準(zhǔn)確及時為主。

          5、加強對日常業(yè)務(wù)監(jiān)督和管理,尤其是原始單據(jù)和賬務(wù)處理及時性。對于日常現(xiàn)金報銷主要監(jiān)督當(dāng)日是否完成處理,銀行業(yè)務(wù)日常處理原則為次日處理完畢。出納員次日將銀行原始單據(jù)從銀行取回并附在記賬憑證后面。對于庫房業(yè)務(wù),首先以完善保管員手工帳為主,逐步規(guī)范,最終實現(xiàn)賬務(wù)與實物相符。

          二、20xx年計劃調(diào)整改進如下工作

          1、建立和規(guī)范公司科目體系、會計操作細則等制度。規(guī)范公司各項業(yè)務(wù)財務(wù)處理流程。具體操作思路是:由各個崗位擬定各種類型業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)處理流程,最后進行匯總綜合平衡形成業(yè)務(wù)操作手冊。各項業(yè)務(wù)手冊出來后再形成公司標(biāo)準(zhǔn)科目體系。

          2、庫房管理制度。主要內(nèi)容:現(xiàn)場管理制度、出入庫制度、盤點制度。根據(jù)物資特性進行分類管理,加強對出入庫的管理和監(jiān)控,逐步提高庫房管理的準(zhǔn)確率和及時率。庫房物資是每個公司管理重點,而我公司由于目前基本上處于手工操作模式,所以管理難度將會比較大。具體思路是首先要取得我們公司的實際庫存到底是多少,加大力度監(jiān)管保管員賬務(wù)真實性和及時性。同時結(jié)合GMP的.相應(yīng)管理要求,實現(xiàn)現(xiàn)場規(guī)范管理及出入庫管理。

          3、關(guān)于公司借支制度。主要內(nèi)容:借支流程、額度控制制度。通過對個人借款流程和額度的監(jiān)控,提高報銷及時性,降低資金被占用的周期。具體思路是:先對前面欠款進行清理對賬,在相應(yīng)的結(jié)果上確認(rèn)簽字,并限期歸還借款。嚴(yán)格執(zhí)行“前帳不清,后款不借”原則。加強對各項開支的計劃管理,保證借款額度與實際開支吻合。

          4、研究開發(fā)費的歸集。在仔細學(xué)習(xí)政府各項規(guī)定的前提下,重新制定或調(diào)整研究開發(fā)費歸集方式和賬務(wù)處理方式。其主要思路是:研究開發(fā)費實現(xiàn)日常完全歸集,加強公司對研究開發(fā)費的計劃管理和準(zhǔn)確核算,爭取達到政府要求,使公司享受所得稅加計扣除優(yōu)惠政策。

          5、爭取在20xx年初步建立公司各項資產(chǎn)管理制度。除貨幣資金及庫存物資以外各項資產(chǎn)的管理制度。主要思路:對公司各項資產(chǎn)進行科學(xué)分類,采用不同方式進行分別管理,重點控制大額資產(chǎn)或者對生產(chǎn)經(jīng)營有重大影響資產(chǎn),充分明確經(jīng)管部門、財務(wù)部門等相應(yīng)責(zé)任,最大程度保障公司資產(chǎn)完整。在必要的情況下會同其他部門制定相應(yīng)資產(chǎn)維護及維修等制度。

          6、其他管理制度。主要內(nèi)容:支票管理、工資、報銷等方面。通過各種方式方法杜絕在不確定收款人或者不確定金額的支票借支,堵住管理漏洞以及降低風(fēng)險。在工資以及其他人力成本的管理上應(yīng)交由人力資源部進行制作和管理,在此項工作上財務(wù)部負責(zé)審核,在工資計算、與公司往來情況、公司制度執(zhí)行等方面上是否完全符合規(guī)定進行把關(guān)。在報銷上,對報銷時間、不準(zhǔn)許代報銷、原始單據(jù)要求等方面做出規(guī)定,以規(guī)范公司財務(wù)管理。

          第三、完善會計系統(tǒng)內(nèi)部控制制度

          1、健全各項財務(wù)監(jiān)管制度及監(jiān)管措施。從公司角度規(guī)定各個崗位必須做的監(jiān)督工作,切實讓各個崗位履行職能。確定財務(wù)流程控制的關(guān)鍵點,以及在關(guān)鍵點上如何實現(xiàn)監(jiān)督,充分運用的原則就是下一個環(huán)節(jié)的工作人員有責(zé)任對上一個環(huán)節(jié)的工作結(jié)果進行檢查,并將關(guān)鍵點的檢查形成記錄。

          2、預(yù)算控制及授權(quán)管理。實行預(yù)算管理,結(jié)合公司各項管理制度及預(yù)算工作進行授權(quán)制度完善。預(yù)算控制主要目的是對各項支出做事前控制,規(guī)范公司各項管理使之在預(yù)算之內(nèi)進行,最終實現(xiàn)公司預(yù)定經(jīng)營目標(biāo),因此預(yù)算執(zhí)行需要做出授權(quán),即在預(yù)算范圍內(nèi)授權(quán)給相應(yīng)管理人員,使之能夠有條件、以最高效率完成預(yù)定工作。

          3、資產(chǎn)保全控制。通過建立資產(chǎn)管理制度、各種物資及資金盤點制度、資產(chǎn)保險制度等完善公司資產(chǎn)管理。

          4、組織機構(gòu)控制。合理確定財務(wù)部組織機構(gòu),保證規(guī)章制度的有效執(zhí)行,形成有效監(jiān)督機制保證公司內(nèi)部控制機制正常運轉(zhuǎn)。合理確定財務(wù)部組織機構(gòu),同時設(shè)定合理崗位職能,進而確認(rèn)財務(wù)部的關(guān)鍵制度。合理的組織形式是正常運轉(zhuǎn)的前提,關(guān)鍵制度是進行內(nèi)部控制實現(xiàn)的保障。就風(fēng)險來講,組織機構(gòu)的是較大的風(fēng)險因素,而公司的各項關(guān)鍵制度則是經(jīng)常性的風(fēng)險因素。

          第四、推行預(yù)算管理,提高財務(wù)管理水平。

          預(yù)算管理是財務(wù)管理中重要組成部分,預(yù)算水平高低決定著一個公司財務(wù)管理水平的高低。預(yù)算需要的所有部門的共同努力來完成的。財務(wù)部擬從以下方面開展工作。

          一、預(yù)算主要線條:資金預(yù)算。預(yù)算主線條就是資金,順著這一脈絡(luò)完成各部門的各項預(yù)算,最終完成預(yù)算期內(nèi)的資金狀況。在預(yù)算執(zhí)行過程中也是以資金為主線進行控制,以資金的狀態(tài)反映預(yù)算進度。預(yù)算執(zhí)行完畢后分析總結(jié)仍然以資金為脈絡(luò)去分析和總結(jié)。

          二、預(yù)算的具體內(nèi)容:銷售預(yù)算、銷售回款預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、采購預(yù)算、各部門資金支出預(yù)算、工資預(yù)算、財務(wù)資金預(yù)算。

          三、預(yù)算的組織形式。成立預(yù)算小組,常務(wù)副總擔(dān)任組長,財務(wù)部主任擔(dān)任常務(wù)副組長,體系副總及部門負責(zé)人擔(dān)任組員,預(yù)算小組負責(zé)預(yù)算管理的全面推行工作。

          四、預(yù)算管理總體工作步驟。預(yù)算制定、預(yù)算審批、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算監(jiān)督、預(yù)算分析總結(jié)、預(yù)算調(diào)整。

          五、預(yù)算編制形式自上而下和自下而上結(jié)合的方式。

          六、預(yù)算管理最終結(jié)合授權(quán)管理共同進行,提高執(zhí)行力度和工作效率。

          七、資金預(yù)算與專項預(yù)算同時進行。在推行資金預(yù)算的同時,對于重大項目設(shè)立專項預(yù)算,進行資金預(yù)算管控。

          八、預(yù)算執(zhí)行過程中進行總結(jié)和提高,逐步深入,實現(xiàn)銷售收入和各項費用的明細核算,不斷地縮小核算和管理顆粒度,切實地將各項控制方法落到實地。

          九、在預(yù)算執(zhí)行的過程中首先依靠手工完成各項統(tǒng)計和控制。以周為單位提供銷售回款、采購、各部門資金支付情況的進度表。隨著公司信息化進程的發(fā)展逐步地將之進入系統(tǒng)完成電腦控制,最后擺脫手工。

          十、預(yù)算管理的最終目標(biāo)是形成事前預(yù)測、事中反饋控制、事后分析總結(jié)三位一體的管理體系。

          第五、進行公司20xx年信息化建設(shè)的規(guī)劃設(shè)計工作。

          一、設(shè)計以財務(wù)為核心處理模塊的企業(yè)管理及信息管理系統(tǒng)。

          21世紀(jì)是信息時代,一個企業(yè)對信息的整合能力,也是管理水平高低的體現(xiàn)。財務(wù)會計模塊實質(zhì)是將企業(yè)的各類經(jīng)濟信息用會計語言進行編譯后而形成的隸屬與會計范疇的信息集合,重點反映的是一段時間或者是一個時間點的狀態(tài),會計學(xué)科的基本假設(shè)就是將連續(xù)不斷的企業(yè)經(jīng)營劃分出時間段和時間點,才能夠反映出各樣的信息,這樣的信息側(cè)重的是價值信息。這也體現(xiàn)了財務(wù)會計反映信息的局限性。因此為了更充分地反映企業(yè)的真實信息,必須以其他更為詳細的子系統(tǒng)來做補充才能為管理者提供更多更具備參考意義的信息。

          二、完善各信息子系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計。

          主要涉及子系統(tǒng):供應(yīng)鏈系統(tǒng)、固定資產(chǎn)系統(tǒng)、應(yīng)收應(yīng)付系統(tǒng)、成本系統(tǒng)、預(yù)算管理系統(tǒng)等。這些子系統(tǒng)分別對存貨、固定資產(chǎn)、應(yīng)收和應(yīng)付款、成本核算、預(yù)算管理和控制進行更為具體的反映。

          三、信息化系統(tǒng)各個系統(tǒng)之間功能規(guī)劃與對接設(shè)計。

          這里所說的功能主要是以管理的需求為原動力,在公司的經(jīng)營管理上所需要的信息,就要通過財務(wù)會計和各子系統(tǒng)將此信息收集和反映出來。這些系統(tǒng)都不是獨立的,而是相互制約相互有聯(lián)系的,我們對各個系統(tǒng)之間的關(guān)系理順其實就是在理順管理。信息是需要途徑走出來的,只有將這些系統(tǒng)的脈絡(luò)理順才能給我們想要的信息建立一個輸出的通道。

          四、結(jié)合信息化系統(tǒng)提出財務(wù)核算體系規(guī)劃。

          財務(wù)會計模塊與各個子系統(tǒng)之間是相互影響相互促進的關(guān)系,子系統(tǒng)能夠推動財務(wù)會計模塊走向更加合理更加完善,而核算體系的規(guī)劃是集團發(fā)展的一個必要和基礎(chǔ)。在集團建設(shè)中財務(wù)發(fā)展規(guī)劃是最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。

          五、分別規(guī)劃各個系統(tǒng)的啟動的方案。

          根據(jù)公司的情況,結(jié)合各個子系統(tǒng)的要求總結(jié)出適合我公司發(fā)展的啟動方案。 總之只要合理安排以及公司的大力支持財務(wù)部有很大的信心和決心將工作做好。財務(wù)部所有員工也必將為公司的發(fā)展做出應(yīng)該做的貢獻。

          貴州宏宇藥業(yè)有限公司財務(wù)部

          馬海東

          20xx年4月10日

        工作計劃書模板第3篇

          倉庫要做到定期或不定期的盤點,做到MRP(物料清單)與庫存數(shù)據(jù)的百分之百的準(zhǔn)確,準(zhǔn)確核對出、入庫憑證,與送貨員、領(lǐng)料員按物料清單辦理交接手續(xù),事后要及時將相關(guān)數(shù)據(jù)報存于電腦,物品入庫嚴(yán)格把好驗收關(guān),對物品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進行驗收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫物品不符,迅速反映給有關(guān)人員,采取相應(yīng)措施;物品出庫把好復(fù)核關(guān),對于出庫物品,倉庫必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,對物料清單上的所要貨逐項復(fù)核,做到數(shù)量準(zhǔn)確,并向送貨員移清交貨,以免造成收到貨物不相符的損害。

          加強物料控制工作,提升物料管理水平。完善不良品、呆滯物料的管理,不良品要單獨建賬管理,對呆滯品在春節(jié)前對現(xiàn)場物料進行一次清理。及時反饋物料信息,為計劃、采購、物控工作提供參考信息。與生產(chǎn)單位進行溝通,盡量使用JIT模式從而來降低企業(yè)的倉儲成本,使企業(yè)獲得的利潤最大化。

          倉庫會按照安全、方便、節(jié)約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和物品適當(dāng)?shù)膲?、垛距、分層。物品出庫按照先進先出,有效期在前的先出的原則辦理,對儲存的物品安排適宜的場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證物品在倉庫全年無事故。

        工作計劃書模板第4篇

          斗轉(zhuǎn)星移,新學(xué)期已然來臨。一直以來,秘書處負責(zé)學(xué)生會的文字記錄和文件整理工作,將各個部門的活動整理成文件,統(tǒng)籌各個部門的工作關(guān)系。結(jié)合去年的工作情況,根據(jù)本學(xué)年的工作要點,特做出以下計劃,以便更好的做好秘書處工作。

          指導(dǎo)思想:堅持培養(yǎng)各方面能力,努力使工作做的更好。

          一、活動計劃

          1、負責(zé)統(tǒng)計學(xué)生會主要成員(老師、主席團、部長、副部長)的聯(lián)系方式并打印成表。

          2、負責(zé)統(tǒng)計各部部長、副部長的具體人數(shù),制作工作證。

          3、負責(zé)創(chuàng)辦每月一期的《經(jīng)院月刊》,這是工作的重點。

          4、負責(zé)做好每次的會議簽到,會議記錄以及活動總結(jié)工作。

          5、負責(zé)編寫校、院各類活動的新聞稿,重點偏向于我院的。

          6、負責(zé)通訊工作,每次開大會及時通知各部部長,開展活動通知???、校報記者。

          7、三月份秘書處將舉辦一次四、六級備考講座。

          二、協(xié)作好其他部門工作

          1、收取各部門的活動策劃書、計劃書,幫著及時提交以協(xié)調(diào)工作。

          2、協(xié)調(diào)并幫助其他部門開展工作和活動,例如院運動會等。

          三、秘書處工作要求

          1、分工明確,高效高質(zhì)量完成個人所分配的工作任務(wù)。

          2、不斷學(xué)習(xí),以提高自己的綜合素質(zhì)。

          四、工作寄語

          秘書處是一個工作繁瑣的部門,但作為主席團與各部門之間的紐帶,其作用尤為重要。因此,秘書處成員一定要認(rèn)真完成各項工作,努力培養(yǎng)自己的能力,同時還要學(xué)會保持工作熱情與上進心。

        工作計劃書模板第5篇

         嶄新的一年應(yīng)有新的突破。20xx年本人將在流通部工作崗位上繼續(xù)努力工作,總結(jié)去年的工作經(jīng)驗和教訓(xùn),對新學(xué)年個人的工作,學(xué)校作如下計劃:

          一、流通日常工作:

          1.在流通部借還工作中,細心服務(wù)讀者,耐心解決讀者在借還過程中遇到的各種問題。注意儀表形象,使用普通話及文明用語;讀者對我們的工作提出質(zhì)疑時,要耐心解釋不得與讀者發(fā)生沖突。按制度處理好書、刊的破損賠償與超期罰款工作。

          2.在修補圖書工作中,根據(jù)圖書破損程度的不同采用不同的修補手段。書標(biāo)看不清楚或脫落時應(yīng)寫清貼好,還書時檢測磁條磁性,已消磁的及時補貼磁條。此項工作貫穿全年,做到及時,完善。

          3.在期刊工作中,要做到認(rèn)真仔細檢查每期報紙總版數(shù)是否完整,是否有破損,是否有錯版,有錯印,發(fā)現(xiàn)問題后及時給予登記。

          4.認(rèn)真細致打包下架的圖書和退回工學(xué)院的圖書,

          5.新書拆包、搬運、倒架、上架、排架等工作中,認(rèn)真細致,并嚴(yán)格按中圖法要求進行排序,

          將細分的圖書按順序放到正確的位置。

          6.針對讀者需求反饋的信息,積極配合采編部勾選圖書。7.強調(diào)工作責(zé)任心,做到愛護,保護好館里的公共財物。閉館前關(guān)閉一切工作用機、燈光、水機等電源;關(guān)好門窗。

          二、書庫管理工作:

          1.熱心幫助讀者查找圖書。

          3.還回的書、刊及時上架,做到當(dāng)天還回的書當(dāng)天上架,提高書刊的流通率。

          4.經(jīng)常巡視和整理書架,保持庫內(nèi)整潔有序,架上圖書陳列整齊無歪斜。

          5.發(fā)現(xiàn)破損較嚴(yán)重的圖書,應(yīng)及時下架,集中放置,以便集中修補。

          三、校園讀書節(jié)工作:

          1.在二月份完成計劃,報領(lǐng)導(dǎo)審批通過。

          2.三月份完成前期宣傳,協(xié)調(diào),組織工作。

          3.活動開展以后,扎根學(xué)校,確保讀書節(jié)順利圓滿完成。 以上只是我新的一年里工作的一點計劃,我將在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的宏觀領(lǐng)導(dǎo)下,積極配合部門負責(zé)人工作,工作上與同事們繼續(xù)相互配合,虛心向有經(jīng)驗的同事學(xué)習(xí)。努力使工作再上新臺階。

        工作計劃書模板第6篇

          在上學(xué)期里,我系宣傳部在我院老師和輔導(dǎo)員的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下,本著“為學(xué)院們服務(wù)”的宗旨,以獨立自主、和諧高效為原則,在做好本職工作的同時,和其他部門積極配合開展各種豐富多彩的實踐活動,豐富同學(xué)們的課余時間,活躍校園文化氛圍,提高學(xué)生們的綜和素質(zhì);做好院系以及各部門與同學(xué)們之間的橋梁和紐帶,加強師生間的溝通,加強各部門的團結(jié)協(xié)作。新學(xué)期我們宣傳部會在去年的工作基礎(chǔ)上再進一步,將我們的工作做的更好!

          在上學(xué)期,宣傳部全體干部、成員相互協(xié)作,積極配合,使部門各項工作及活動順利開展,但我們自身的宣傳工作也存在著一定缺陷,為更好地開展20xx年學(xué)生會宣傳部的各項工作,真正做到有計劃、有步驟的進行各項工作,我們對新一年度的工作主要劃分為兩個大部分:加強部門自身建設(shè)和加強本部門與其他部門的交往。針對學(xué)生會提出的工作理念,我部作出了學(xué)生會宣傳部新一年度的工作計劃。內(nèi)容如下:

          一、工作目標(biāo)

          工作計劃:加強部門自身建設(shè):

          1.積極主動地與記者團以及其他部門合作,做好學(xué)院的工作任務(wù)。

          2.進一步完善內(nèi)部規(guī)章制度,提高干事們的工作積極性,提高工作質(zhì)量和效率。

          3.細化部門內(nèi)的工作記錄,詳細記錄每位干事在任職期間所做的工作事跡,并將添加部內(nèi)的會議記錄

          4. 積極挖掘和培養(yǎng)人才,發(fā)展部門骨干,以老帶新,為下一屆的宣傳部培養(yǎng)人才,為我院宣傳工作注入更多新鮮血液

          5.將工作主力轉(zhuǎn)向大一干事,鍛煉干事們獨立工作的能力,讓每個人的能力都得以發(fā)揮和提高。

          加強本部門與其他部門的交往:

          1. 加強干事們與其他部門成員的聯(lián)系和交往,由被動轉(zhuǎn)為主動,協(xié)助其他部門工作。

          2.每周例會與各部門相互交流工作,了解他們的工作計劃和動態(tài)。部內(nèi)每周舉行一次例會,總結(jié)本周工作情況和不足,做好下周工作安排。

          二、工作重點:

          噴繪、展板、新聞稿的宣傳是我們宣傳部的主要陣地,也是同學(xué)們獲得信息的重要渠道。往日單一的宣傳模式已經(jīng)在某些程度上給大家造成了視覺疲勞,因此,新學(xué)期我們將開拓更多的宣傳途徑,充分利用網(wǎng)絡(luò)渠道開展宣傳工作,利用微信公眾平臺進行活動宣傳,和記者團相互合作,加強同學(xué)們在微信公眾平臺的互動,達到更好地宣傳效果,擴大宣傳的廣度和深度。

          三、工作安排

          1.三月,做好植樹節(jié)的宣傳活動,使大家關(guān)注環(huán)境,熱愛地球。宣傳兩會內(nèi)容,宣傳“四個全面”,引導(dǎo)同學(xué)們關(guān)心國家大事,樹立主人翁意識。

          2.四月,開展“創(chuàng)文明寢室”活動,加強同學(xué)們的衛(wèi)生和安全意識,爭創(chuàng)文明寢室。

          3.五月,配合學(xué)院做好組織關(guān)于 “五四”活動的先進表彰,“讀書月”活動的獲獎評優(yōu),以及五四青年節(jié)一系列的活動。

          4.六月,配合學(xué)習(xí)部,策劃關(guān)于開展有關(guān)英語競賽的活動,提高同學(xué)們學(xué)習(xí)英語的熱情和自信心。

          以上就是我們宣傳部在新的一年的工作計劃,我們一定會在去年的基礎(chǔ)上,再接再厲,不負眾望,為學(xué)院做出更大的貢獻,我相信我們宣傳部能夠做到,而且能夠做好,請大家相信我們!新學(xué)期讓我們大家一起加油!

          隨著新學(xué)期的到來,每個部門都面臨新的挑戰(zhàn)與機遇。宣傳部,由于其工作的性質(zhì)和本身的功能,決定了它不僅要遵循系領(lǐng)導(dǎo)及團總支的旨意,而且要配合其他部門開展各種活動。所以不論怎樣,宣傳部總是充當(dāng)著一個鼓號手,一個開路先鋒的作用,所以,這是一項重要但完成起來需要特別認(rèn)真完成的工作。面對新的機遇與挑戰(zhàn),本部門活動計劃及工作展望如下:

          1. 新生人學(xué)之際,積極配合系各部門做好新生接送的一系列工作,并做好大一學(xué)生干部的選拔、培養(yǎng)工作。強化本系黑板報、宣傳欄、海報等本職工作.

          2. 負責(zé)本學(xué)期的數(shù)計系各部舉辦活動以及所有的其它部門工作的具體時間、地點、內(nèi)容的通知。

          3. 重大節(jié)日的宣傳工作。在確定具體日期后,根據(jù)需要做好文化節(jié)日的對外宣傳。

          4. 和網(wǎng)絡(luò)部合作,在網(wǎng)上做好數(shù)計系重大事件的宣傳工作。及時,完整地把數(shù)計系各重要活動粘貼到網(wǎng)上,使同學(xué)們能了解活動的具體內(nèi)容和進展過程。

          5. 配合系領(lǐng)導(dǎo)、副書記以及學(xué)生會主席做好對外聯(lián)系工作,舉辦一系列的主題宣傳活動。

          6. 對本學(xué)期的各項宣傳工作進行備案。盡量詳細、完整地把宣傳工作記錄保存下來并和各部門密切合作,全方位多層次的開展宣傳工作。

          7. 提高本部門各成員自身的工作能力和素質(zhì),在提高工作質(zhì)量的同時提高工作效率,使宣傳部的工作開展得更加順利。

          8. 配合所有其他兄弟部門不可預(yù)見的活動的宣傳,確保我系每項學(xué)生活動的順利開展。由于宣傳部的工作多難免會有沖突,所以為使宣傳工作到位,希望其他部門提前通知我部,以便本部門有更充分的時間去設(shè)計,創(chuàng)作。

          9. 適時開展書法、板報、繪畫等形式靈活的比賽,充分挖掘同學(xué)們的宣傳才華,加強系文化氛圍,開發(fā)出一片新的宣傳陣地。如:節(jié)日賀卡設(shè)計比賽。為表達對父母和老師的尊敬和感謝,在父親節(jié)、母親節(jié)和教師節(jié)前,在全系征集各類優(yōu)秀賀卡。這不僅可以提高同學(xué)們的創(chuàng)新意識,還可以調(diào)起同學(xué)們對父母和老師們的感激之情,讓他們自己敬一份孝心。