《餐飲項目計劃書13篇》屬于計劃書中比較優(yōu)秀的內容,歡迎參考。
餐飲項目計劃書第1篇
自上初中以來我便開始住校,深知令人頭疼的“吃飯”問題,也就是食堂的飯菜問題。由于學校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的,因此雖然價格較低但很少能真正讓學生歡迎。而學生對食堂飯菜的抱怨則更是“自古有之”。雖然大學生可以到校外就餐,但大多數(shù)學生迫于經濟因素,還是愿意在校食堂就餐。飯菜質量得不到保證,會導致很多問題,學生營養(yǎng)跟不上,甚至有的學生經常不吃飯。于是,營養(yǎng)不良、胃病等不該出現(xiàn)在大學生中的病癥也屢見不鮮,這為學生身心健康埋下了隱患。因此我決定整合食堂和飯店的優(yōu)缺,開一家學生自助營養(yǎng)快餐店。
本店位于大學中心地段,主要針對的客戶群是大學生、教師。經營面積約為80平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。早餐以江蘇小吃為主打特色。品種多,口味全,營養(yǎng)豐,使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式。而非餐點又提供各種冷飲,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等。本餐廳采用自助快餐的方式,使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間。另外,在餐廳內經營多種樣式的服務,將餐廳氛圍幾個小模塊,以做到最大程度的滿足大家的需要。本餐廳裝飾自然,隨意,同時負有現(xiàn)代氣息,墻面采用偏淡的溫色調,廚房布置合理精致,采光性好,整體感觀介于家庭廚房性質與酒店廚房性質之間。
社會生活節(jié)奏加快,使快餐業(yè)的存在和發(fā)展成為不容置疑的問題。雖然中國的快餐業(yè)發(fā)展十分迅速,但洋快餐充斥使大部他市場都不得與中式快餐無緣。如何去占領那部分市場,是我們需要解決的問題。
調查表明,當人均收入達到20xx美元時,傳統(tǒng)的家務勞動將轉向社會。由此快餐業(yè)務的發(fā)展將進入急劇擴張的時刻,所以中國快餐市場將隨著我國經濟發(fā)展而進入高速發(fā)展的階段。目前,市面上滸的西式快餐其實并不適合國人對快餐的消費觀念和傳統(tǒng)飲食需求的觀念。拿西式快餐最普通的漢堡包來說,除了新奇,基本上是沒有什么美味可言。而且,快餐在美國的發(fā)展向來是以價格低廉而著稱的,是大眾日常消費的對象。但在中國的市場上,西式快餐的價格,還遠非大眾化所能接受的程度,這也決定了不可能性讓工薪階層經常去嘗試那份新奇快餐。
但考察現(xiàn)行中式快,小、臟、亂、差的狀況仍然很嚴重,現(xiàn)行中式快餐的眾多弱點,給我們建中式快餐連鎖店提供了絕好的市場機會。只要我們能抓住這些市場機會,改善中式快餐經營上的諸多缺陷,并發(fā)展我們的自己的特色那么我們進入中式快餐市場占據(jù)較大市場份額的創(chuàng)業(yè)計劃,是極有可能成功的。
由點做起,輻而為面。立足于一個地區(qū)特點的消費群,初期發(fā)展就應試形成一定的規(guī)模經營,選擇好幾個經營網點地址后,同時閃亮全登場。以后再根據(jù)發(fā)展,輻射全國經營。發(fā)展初期,大力發(fā)展西快餐尚未涉足的虛擬快餐公司和流動快餐公司服務,待公司實力有了一定的積累,并有了穩(wěn)定的顧客消費群體,再大力發(fā)展公司全面的服務策略。我們要根據(jù)人口流動密度居民收入水平,實際消費等因素,在商業(yè)區(qū)、購物區(qū)、旅游區(qū)和住宅區(qū)籌地大力發(fā)展前廳就餐的快餐經營模式。
餐飲項目計劃書第2篇
項目計劃書是指項目方為了達到招商融資和其它發(fā)展目標等目的所制作的計劃書。下面是小編整理的項目開發(fā)計劃書編寫的目的,供大家參考!
1引言
1.1編寫目的
此項目開發(fā)計劃書的編寫主要是為了給開發(fā)《疾病診斷系統(tǒng)》做主要的規(guī)劃和整合,在開發(fā)過程中起到引導作用,保證項目團隊按時保質地完成項目目標,便于項目團隊成員更好地了解項目情況,使項目工作開展的各個過程合理有序,以文件化的形式,把對于在項目生存周期內的工作任務范圍、各項工作的`任務分解、項目團隊組織結構、各團隊成員的工作責任、團隊內外溝通協(xié)作方式、開發(fā)進度、經費預算、項目內外環(huán)境條件、風險對策等內容做出的安排以書面的方式,作為項目團隊成員以及項目干系人之間的共識與約定,它又是項目生命周期內的所有項目活動的行動基礎、項目團隊開展和檢查項目工作的依據(jù)。
1.2 背景
1.待開發(fā)系統(tǒng)的名稱:疾病診斷系統(tǒng)。
2.本項目的任務提出者、開發(fā)者、用戶及實現(xiàn)該系統(tǒng)的環(huán)境:
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?、陂_發(fā)者:
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3.該系統(tǒng)與其他系統(tǒng)基本的相互關系:由于該系統(tǒng)的應用范圍比較廣,我們會考慮其兼容性。
1.3參考資料
1.張海藩.軟件工程導論(第五版).北京:清華大學出版社,2008 2.鄭仁杰.實用軟件工程(第二版).北京:清華大學出版社,1997 3.網站:
2 項目概述
疾病診斷系統(tǒng)是一個在線診斷疾病的網站,主要是為查詢疾病的用戶提供方便,也可以查詢到各種疾病知識。本系統(tǒng)分前臺操作和后臺操作,前臺主要是面向廣大客戶,提供廣大交流空間,后臺是系統(tǒng)管理員進行管理。
2.1工作內容:
1.項目可行性分析;
2.項目需求分析;
3.項目體系結構設計;
4.項目編程實現(xiàn);
5.項目測試;
6.項目后期管理與維護。
2.2主要參加人員
項目經理: 曾明 具有較強的組織能力 系統(tǒng)分析員: 顏海林 林玉蘭 有較強的分析能力
開發(fā)人員: 曾明 林乃鳳 掌握各語言以及具有較強的編程能力 測試人員: 顏海林 林玉蘭
客戶: 黎炳淞 曹付嵩 有較強的觀察能力
2.3產品
2.3.1程序
1.程序名稱:EasyEclipse for PHP 1.2.2開發(fā)的 php程序
2.編輯語言:php語言
2.3.2文件
(1)項目總體設計規(guī)格說明書
(2)項目詳細設計規(guī)格說明書
(3)軟件使用說明書
(4)源代碼
(5)軟件說明書
2.3.3服務
培訓安裝、使用,維護從使用該系統(tǒng)開始,維護期為一年。
2.3.4非移交品
(1)項目開發(fā)計劃書
(2)軟件測試計劃書
2.4.驗收標準:系統(tǒng)各項功能能夠正常運行,達到客戶的功能需求。
3.實施計劃
3.1.項目選用的生命周期
本項目采用的瀑布模型,每一個階段只做一次,從上一階段到下一階段一步一步過度,最終得到開發(fā)的產品。
3.2工作任務的人員分工安排
3.3預算
1.參與開發(fā)的人員:6人
2.預期完成需時:約1個月
3.費用預算
餐飲項目計劃書第3篇
項目名稱
企業(yè)名稱(蓋章)
企業(yè)法定代表人(簽名)
項目負責人 電話
項目起止時間 年 月 至 年 月
填報日期 年 月 日
xx市科技局2006年制
項目計劃書編寫提綱
一、立項依據(jù)
1.國內外現(xiàn)狀、水平和發(fā)展趨勢;
2.項目開發(fā)的目的、意義;
3.本項目達到的技術水平及市場前景。
二、開發(fā)內容和目標
1.項目主要內容、目標及關鍵技術;
2.技術創(chuàng)新之處;
3.主要技術經濟指標。
三、開發(fā)試驗方法及技術路線(工藝路線)
四、現(xiàn)有開發(fā)條件和工作基礎
1.承擔單位開展本項目的優(yōu)勢(人才、設施條件);
2.已有的工作基礎,如預試及小試成果等。
五、計劃進度(包括總的研究期限、年度計劃進度)
六、經費預算
項目預計總經費 萬元。
項目經費支出預算表
單位:萬元
經費支出預算 | |||
科??? 目 | 預算數(shù) | ||
年 | 年 | 年 | |
新產品設計費 | ? | ? | ? |
工藝規(guī)程制定費 | ? | ? | ? |
設備調試費 | ? | ? | ? |
用于研究開發(fā)的原材料、半成品試制費 | ? | ? | ? |
技術圖書資料費 | ? | ? | ? |
中間實驗費 | ? | ? | ? |
用于研究開發(fā)的儀器設備折舊 | ? | ? | ? |
研究人員工資 | ? | ? | ? |
委托其他單位進行科研試制的費用 | ? | ? | ? |
與技術開發(fā)有關的其他費用 | ? | ? | ? |
合計 | ? | ? | ? |
總計 | ? |
七、主要(大中型)儀器設備清單
名稱 | 單價 | 數(shù)量 | 總價 | 折舊方法 | 折舊年限 |
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八、技術研究開發(fā)機構名稱及情況
九、主要研究人員情況
姓名 | 單位 | 性別 | 年齡 | 專業(yè) | 職務 (職稱) | 本項目中承擔工作 |
? | ? | ? | ? | ? | ? | ? |
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? | ? | ? | ? | ? | ? | ? |
? | ? | ? | ? | ? | ? | ? |
? | ? | ? | ? | ? | 2、市場需求分析 ?。?)、B-C模式時:軟件和圖書這類的產品的消費者大多是知識層次較高,收入也相應較高。而軟件和圖書也便于計算機數(shù)據(jù)庫管理,這些特點都很適合利用因特網來宣傳和銷售。而淄博作為一個較大的市有360萬人口,網民的數(shù)量的增長速度也非常驚人。所以說市場的潛力是非常巨大的。 由于通過網絡銷售省去了大量中間環(huán)節(jié),也無需房租。所以商品大部分比傳統(tǒng)銷售要便宜,而便宜的價格在市場上也很有吸引力。南寧及周邊地區(qū)的上網者都是我們的潛在用戶。 ?。?)、過渡到B-B模式后:市場潛力更為巨大,幫助大多數(shù)企業(yè)實現(xiàn)向電子商務的轉型。是南寧電子商城的遠期目標,盡管中國目前的電子商務市場還相對較小,但是市場需求和潛力非常巨大,預期在不久的將來會有突破性的進展。南寧電子商城愿意在搭建電子商務平臺和實現(xiàn)由傳統(tǒng)經濟向新經濟轉化的過程中發(fā)揮應有作用。 五、商城工程的技術解決方案及投入 在技術方面,網上商店不單要求滿足最基本的網上瀏覽訪問的快捷順暢,更對安全性與穩(wěn)定性有著近乎苛刻的要求,無論是客戶在線下訂單、在線支付、商家轉帳結帳還是對數(shù)萬種商品的管理以及對巨大數(shù)據(jù)量的處理,都來不得一絲一毫的偏差與停滯。一個站點 能否經受得起這種考驗就看網絡服務提供商的技術水平以及硬件方面的配置了。 ?。ㄒ唬⑸坛墙ㄔO的.初期可以采用易博的基于虛擬主機的解決方案。 優(yōu)點:投資少,可以很快在網上有較大訪問量,并有較大的知名度,適合小投資者。 缺點:功能較少,難有CGI及自動回郵件功能,增加該功能較困難并需花費較多的代價。 總投入如下: 虛擬服務器空間租用費用:100M空間 / 1200元 / 年 虛擬主機服務器端數(shù)據(jù)庫支持:1200元 / 年 域名注冊費用:國際頂級域名 / 200元 / 年 主頁制作費用:每頁100元 電子商務網上交易系統(tǒng):30000元(高級全功能版本) 1、購物管理: 完成會員購物功能,用戶可任意增強刪除商品,并自動計算付款總額。 2、商品搜索: 包含于購物模塊中,對所有商品進行搜索。 3、網上付款: 包含于購物模塊中[支持招行一卡通、中國建行龍卡及信用卡等方式付款]。 4、在線定單: 包含于購物模塊中。自動生成會員購物清單,并將有關信息發(fā)送到商店。 5、會員管理; 包含于購物模塊中。完成會員自申請、管理功能。 6、商店管理: 完成管理會員、商品管理、訂單管理、訪問統(tǒng)計功能。 7、郵件列表: 包含于商品管理模塊中,對所有會員發(fā)送郵件信息。 或者使用易博網上購物網站基本功能版:5000元 (節(jié)省費用,基本的購物功能也可以滿足初期的業(yè)務需求) 以上費用第一年投入大約為9000元(基本功能版)或者34000元(高級全功能版本) 以后每年:4000元左右 (二)、商城過渡到B-B模式后,可以采用獨立服務器的解決方案。 采用PIII 800 512M內存以上的企業(yè)級服務器:90000元左右 軟件方面采用基于WIN NT的解決方案 軟件費用 48000元 服務器托管至電信機房,100M帶寬接入,費用為3000元/月 使用 易博網上商城"自助建店電子商務系統(tǒng)"350000元 加上其他費用合計投入500000元左右 "網上商城"電子商務系統(tǒng)主要功能包括以下幾個方面 通過網上商城"電子商務系統(tǒng),可以在一個小時內迅速建立起自己的"網上商城"電子商務網站。只需要簡單的設置和操作,并不需要專業(yè)的技術人員。 1、網上商鋪(柜臺)出租功能模塊 本模塊幫助客戶建立成幾千個網上商鋪(柜臺)??蛻艨梢酝ㄟ^招商的形式,吸引中小型商家租用網上商鋪(柜臺),幫助他們從事B-C交易,收取月租費或交易提成獲得回報。每個商鋪(柜臺)在形式上都是獨立的,可以自己申請獨立域名。租用網上商鋪(柜臺)的商家只需通過簡單設定5分鐘即可建立電子商務。 2、五分鐘自助建店 系統(tǒng)提供強大的自動設置功能和多種模板,租用網上商鋪(柜臺)的商家只需通過簡單設定5分鐘即可自助的建立電子商務網站,無須任何培訓和專業(yè)知識。商鋪還擁有商品發(fā)布、購物車、訂單處理和網上結算等電子商務配套功能。 3、商品自動陳列和分類功能 本模塊采用數(shù)據(jù)庫技術,幫助入駐商廈的商家將商品自動陳列在商家的商鋪內,同時還提供按產品分類等的檢索方式,并提供商場內商品搜索引擎。 4、特惠商品推介模塊 各入駐商家每日設定一種特惠產品,"網上商城"首頁采用滾動方式為各商家免費宣傳。 5、獨立的結算平臺和多種結算方式 "網上商城"為各入駐商家提供獨立結算平臺,并提供包含網上結算(招行一卡通)和貨到付款等多達十一種的結算方式。 6、二級域名自動生成系統(tǒng) 系統(tǒng)自動為每一個開店的商家生成二級域名,即時實現(xiàn),即時使用。 7、多種建店模板選擇 "網上商城"為開店的商家提供多達12種的店面模板選擇,商家可以選擇任何一種模板建立個性化的電子商鋪。 8、WAP(手機)購物功能 各入駐商家擁有獨立的WAP購物功能模塊,可實現(xiàn)顧客通過手機直接向商家下購物訂單。 “網上商城”多商鋪電子商務系統(tǒng)的主要技術優(yōu)勢 1、多商鋪獨立設計 一般的電子商務網站建設公司只能提供單一商場式的電子商務,不能提供多商鋪出租功能。系統(tǒng)提供的各出租商鋪在形式上、結算上均為獨立設計。 2、專業(yè)的商務流程 更為專業(yè)的訂單處理流程,優(yōu)于國內同類型電子商務網站。 3、簡單易行的管理操作模塊 租用網上商鋪(柜臺)的商家可以通過WEB界面極為輕松的實現(xiàn)對商鋪(柜臺)的管理,包括上傳商品介紹、訂單處理等。商城管理員也可以通過WEB界面輕松的實現(xiàn)對各商鋪(柜臺)的管理。 六、商城所需要的其他投入 1、平時用電話(ISDN)上網維護,以每天維護時間8小時記,每年(270工作日)電話費720元 2、上網網絡使用費每年8000~9000元(4元/小時) 3、以雇用5名工作人員(1名互聯(lián)網網絡工程師兼網絡管理主任,負責網站總體美工設計及欄目規(guī)劃、網頁設計及CGI編程、維護,防黑客進入及網絡安全,月薪2000元左右:1名文字錄入員、1名網維護員及1名商務業(yè)務員、1名公關財務,月薪每人1000元左右,為調動員工積極性,可每月發(fā)一定股份)每年工資支出約為72000元 4、以每月房租及另一部業(yè)務電話費記2000元/月,每年2400元 七,商城的預期收益 ?。ㄒ唬┙ㄔO初期(計劃2000至2002年) 由于網絡銷售省去了大量中間環(huán)節(jié),也無需房租。所以商品大部分比可以傳統(tǒng)銷售要便宜,而便宜的價格在市場上也很有吸引力。加上有南寧極其周邊地區(qū)的眾多上網者的購買力做支持,只要站點宣傳推廣有法,訪問量每天突破10000人應該不會有任何問題。 初步預計經營網站直接收入(按最低收入計算) 包括: 直接銷售軟件和圖書:每年40000元 吸收加盟商家收入:每家站點,本身就是一個非常有1500元、按初期全市今發(fā)展20家計算,合計30000元 無形資產部分:作為廣西省第一家有規(guī)模的電子商務價值的事情,如果達到站點建設的初期目標(每天訪問人數(shù)超過10000人,注冊會員超過2萬人。)那么站點無形資產部分的增值也會超過收入的5到10倍(這是國際通行的對INTERNET公司無形資產的計算方法) ?。ǘ┥坛沁^渡到B-B模式后(2002年以后) 依托在初期電子商城所有的知名度和訪問量,渡到B-B模式后商城采用幫助客戶建立成網上商鋪的方式開展業(yè)務??蛻艨梢酝ㄟ^招商的形式,吸引南寧極其周邊中小型商家租用網上商鋪(柜臺),幫助他們從事B-C交易,商城收取月租費以及交易提成獲得良好的回報 客戶采用此系統(tǒng)可以迅速建立依托于南寧電子商城的務網站讓南寧電子商城客戶立刻盈利。 經濟效益分析:假如第一年可出租商鋪 500個,每商鋪出租平均價格為2000元/年,可實現(xiàn)銷售收入100萬元;第二年如果出租商鋪(柜臺)達到2000個,可實現(xiàn)銷售收入400萬元。 加上商城可以收取商鋪1%到3%的交易提成。試市場情況而定,至少也會有20到30萬以上的收入 預計收入:商城開通后,第一年 為120萬 以上。第二年開始為400萬以上 對比支出及收入,可以看出只要細心籌劃、精簡人力,實現(xiàn)電子商城一年支撐二年小賺三年大賺目標不難實現(xiàn)!南寧電子商城作為廣西第一家大規(guī)模、專業(yè)的電子商務類站點,前途不可限量! 餐飲項目計劃書第11篇導語:如果目標定得過高、措施無力實施,這個計劃就是空中樓閣;下面為大家推薦的是有關農業(yè)扶貧項目計劃書范文,歡迎閱讀了解。 項目名稱:******設施農業(yè)建設項目 扶貧資金類別:財政扶貧資金項目 項目編號:1 項目性質:新建 項目申報單位:***農業(yè)局 項目立項日期:20xx年9月1日 項目審查或批復文件: 項目單位:****** 法人代表:***** ***縣**鄉(xiāng)設施農業(yè)建設項目 一、申請理由 ******位于***東南西部,有*個行政村,*個村民小組,*戶農戶,人口*人,全鄉(xiāng)耕地面積*畝,人均占有耕地*畝,人多地少,農村經濟發(fā)展緩慢,為切實改變這一狀況,增加農民收入,我們充分利用***緊鄰***城和**國道,交通便利,水土條件適宜種植瓜果蔬菜這一優(yōu)勢條件,在***大力推廣溫室大棚,就目前已建成大棚來看,經濟效益十分明顯,但是由于建設大棚的投入較大,單靠本鄉(xiāng)的財政和農民集資建設有一定困難。因此,為有效拉動城鄉(xiāng)經濟發(fā)展,切實幫助貧困戶脫貧致富,我縣特申請財政扶貧資金在***建立設施農業(yè)項目。 二、項目概要 20xx年—20xx年在***建立設施農業(yè)項目主要申請國家財政扶貧資金進行建設,重點在***的喀拉巴格林(3村)、阿克庫克村(5村)、阿熱買里村(8村),恰克月庫村(9村)、古勒巴格村(2村)、尤喀克霍加村(7村)、喀拉巴什糧臺村(11村)、喀拉巴升村(15村)共八個村新建溫室大棚60個,資金總投入60萬元,項目工期20xx年1月-20xx年11月。 三、項目提出依據(jù) 第一,地理環(huán)境好 ***地理位置緊鄰***城,交通便利,因此,很早就開展了設施農業(yè),目前全鄉(xiāng)有大棚總數(shù)*個,而且農戶也都有一定的溫棚栽植技術和經驗。 第二,生產環(huán)境好 ***土壤、水肥條件較好,農民平均文化素質較高,樂于接受,使用新技術、新生產方法。 四、項目內容及規(guī)模 ?、?0xx年開始動工新建***喀拉巴格村(3村)、阿克庫什村(5村)、阿熱買里村(8村)、恰克日庫依村(9村)的設施農業(yè)項目。其中喀拉巴格村新建大棚7座,阿克庫村(5村)新建大棚10座,阿熱買里村(8村)新建大棚8座,恰克日庫依村(9村)新建大棚7座,每棚標準建筑面積為70×10m(長×寬),每棚預算為10000元,建筑工期為20xx年4月-20xx年10月。 ?、?0xx年動工新建***古勒巴格村(2村)、尤喀克霍加村(7村)、喀拉巴什糧臺村(11村)、喀拉巴什村(15村)設施農業(yè)項目。其中古勒巴格村新建大棚7座,尤喀克霍加村新建大棚7座,喀拉巴什村糧臺村7座,喀拉巴什村7座,每棚標準建設面積為70×10m(長×寬),每棚預算為10000萬元,建設工期為20xx年4月-20xx年10月。 五、項目的管理方式和實施計劃 1、設施農業(yè)建設是促進農民增收,切實幫助農民脫貧致富的有效途徑,為確保建設工作正常開展進行,縣政府主要領導和有關部門負責同志將直接對此項目進行監(jiān)管。 2、嚴格資金管理,保證??顚S?/p> 項目建設資金由扶貧辦統(tǒng)一管理,實行報帳制,保證工程質量和資金使用,確保??顚S谩?/p> 3、嚴格招投標,確保工作質量 對于設施農業(yè)溫室的建設工程要求較高,為此,我縣將公開招標,堅決使用有建設資質等級的施工隊伍,嚴把質量關,確保工程質量。 實施計劃 建設項目分為兩部分:文秘114版權所有 第一部分分為三個階段: 第一階段:準備階段?;I備建設***3村、5村、8村、9村設施農業(yè)土建工程,時間20xx年1月—20xx年4月。 第二階段:實施階段。對***3村、5村、8村、9村溫棚建設及項目開始實施建設,時間20xx年4月—20xx年10月。 第三階段:檢查驗收階段。工程完工后對工程質量進行檢查驗收,時間20xx年10月—20xx年12月。 第二部分: 第一階段:籌備階段?;I備建設對***2村、7村、11村、15村設施農業(yè)土建工程,時間20xx年1月—20xx年4月。 第二階段:實施階段。對***2村、7村、11村、15村溫棚建設及項目開始實施建設農業(yè)土建工程 時間20xx年4月—20xx年10月。 第三階段:檢查驗收階段。工程完工后,對工程質量進行檢查驗收,時間20xx年10月—20xx年12月。 六、扶貧效益分析 我縣開展設施農業(yè)已有兩年,經過兩年的調研得出結論:一個棚種一茬早熟西、甜瓜,可收入3—4千元,兩年可收回建棚投資,而農民經過培訓后,種植一茬早熟西甜瓜,可收入5—6千元,加上一茬夏菜,每棚收入可突破萬元,當年即可收回建棚成本,經濟效益十分可觀,并且,高收入可大大刺激農民學習新技術,使用新技術的'積極性,形成一個良性循環(huán),社會效益極好,是幫助農民脫貧致富的一個有效途徑。 七、結論 ***是一個國家三定貧困縣,全縣貧困人口占大多數(shù),怎樣有效幫助農民脫貧致富,開辟致富渠道,一直是我農業(yè)部門的研究課題,經過多年的探索,我們也總結出一些經驗。就目前來看,設施農業(yè)是一條幫助農民脫貧致富的有效途徑,沒有培訓過的農民每年收入有3—4千元,經過技術培訓,掌握溫棚栽培技術的農民年收入可輕松突破萬元,經濟效益十分可觀,并且可起到良好示范帶頭作用,提高農民脫貧的信心和學習、使用新科技、新知識的增強科技興農的意識,使農民的生產經營進入一個良性循環(huán)過程,可有效增加農民收入,維護社會穩(wěn)定。 餐飲項目計劃書第12篇想要做一份完整的計劃書,你就要了解他計劃書的基本格式。下面小編整理了關于項目活動計劃書格式范文。歡迎參考! 計劃書的格式: 一份完整的計劃書的構造分為兩大部分。一是市場狀況分析,二是計劃書正文。 (一)市場狀況分析 要了解整個市場規(guī)模的大小以及敵我對比的情況,市場狀況分析必須包含下列12項內容: (1)整個產品市場的規(guī)模。 (2)各競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。 (3)各競爭品牌市場占有率的比較分析。 (4)消費者年齡、性別、職業(yè)、學歷、收入、家庭結構之分析。 (5)各競爭品牌產品優(yōu)缺點的比較分析。 (6)各競爭品牌市場區(qū)域與產品定位的比較分析。 (7)各競爭品牌廣告費用與廣告表現(xiàn)的比較分析。 (8)各競爭品牌促銷活動的比較分析。 (9)各競爭品牌公關活動的比較分析。 (10)各競爭品牌訂價策略的比較分析。 (11)各競爭品牌銷售渠道的比較分析。 (12)公司過去5年的損益分析。 (二)策劃正文 計劃書正文由6大項構成,現(xiàn)分別說明如下: (1)公司的主要政策 策劃者在擬定企劃案之前,必須與公司的最高領導層就公司未來的經營方針與策略,做深入細致的溝通,以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細節(jié); 確定目標市場與產品定位。 銷售目標是擴大市場占有率還是追求利潤。 制定價格政策。 確定銷售方式。 廣告表現(xiàn)與廣告預算。 促銷活動的重點與原則。 公關活動的重點與原則。 (2)銷售目標 所謂銷售目標,就是指公司的各種產品在一定期間內(通常為一年)必須實現(xiàn)的營業(yè)目標。 銷售目標量化有下列優(yōu)點: 為檢驗整個營銷企劃案的成敗提供依據(jù)。 為評估工作績效目標提供依據(jù)。 為擬定下一次銷售目標提供基矗 (3)推廣計劃 策劃者擬定推廣計劃的目的,就是要協(xié)助實現(xiàn)銷售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。 ?、倌繕?/p> 企劃書必須明確地表示,為了實現(xiàn)整個策劃案的銷售目標,所希望達到的推廣活動的目標。 ?、诓呗?/p> 決定推廣計劃的目標之后,接下來要擬定實現(xiàn)該目標的策略。推廣計劃的策略包括廣告表現(xiàn)策略、媒體運用策略、促銷活動策略、公關活動策略等四大項。 廣告表現(xiàn)策略:針對產品定位與目標消費群,決定方針表現(xiàn)的主題。 媒體運用策略:媒體的.種類很多,包括報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體?各占多少比率?廣告的視聽率與接觸率有多少? 促銷活動策略:促銷的對象,促銷活動的種種方式,以及采取各種促銷活動所希望達成的效果是什么。 公關活動策略:公關的對象,公關活動的種種方式,以及舉辦各種公關活動所希望達到目的是什么。 ③細部計劃 詳細說明實施每一種策略所進行的細節(jié)。 廣告表現(xiàn)計劃:報紙與雜志廣告稿的設計(標題、文字、圖案),電視廣告的創(chuàng)意腳本、廣播稿等。 媒體運用計劃:選擇大眾化還是專業(yè)化的報紙與雜志,還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時段與次數(shù)。另外,也要考慮CRP(總視聽率)與CPM(廣告信息傳達到每千人平均之成本) 促銷活動計劃:包括商品購買陳列、展覽、示范、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等。 公關活動計劃:包括股東會、發(fā)布公司消息稿、公司內部刊物、員工聯(lián)誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯(lián)系等。 (4)市場調查計劃 市場調查在策劃案中是非常重要的內容。因為從市場調查所獲得的市場資料與情報,是擬定營銷企劃案的重要依據(jù)。此外,前述第一部分市場狀況分析中的12項資料,大都可通過市場調查獲得,由此也顯示出市場調查的重要。 然而,市場調查常被高層領導人與計劃書人員所忽視。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費,而不注意市場調查,這種錯誤的觀念必須盡快轉變。 市場調查與推廣計劃一樣,也包含了目標,策略以及細部計劃三大項。 (5)銷售管理計劃 假如把策劃案看成是一種陸??章?lián)合作戰(zhàn)的話,銷售目標便是登陸的目的。市場調查計劃是負責提供情報,推廣計劃是海空軍掩護,而銷售管理計劃是陸軍行動了,在情報的有效支援與強大??哲姷难谧o下,仍須領先陸軍的攻城掠地,才能獲得決定性的勝利。因此,銷售管理計劃的重要性不言而喻。銷售管理計劃包括銷售主管和職員、銷售計劃、推銷員的挑選與訓練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度(工資與獎金)等。 (6)損益預估 任何策劃案所希望實現(xiàn)的銷售目標,實際上就是要實現(xiàn)利潤,而損益預估就是要在事前預估該產品的稅前利潤。只要把該產品的預期銷售總額減去銷售成本、營銷費用(經銷費用加管理費用)、推廣費用后,即可獲得該產品的稅前利潤。 餐飲項目計劃書第13篇一:酒店簡介 焦作三維戴斯酒店座落于焦作市專制中路555號,是焦作市一家根據(jù)國際標準建造,由美國戴斯酒店管理團體所管理的集客房、餐飲、文娛、健身、洗浴等高檔設施為一體的豪華商務酒店。焦作三維戴斯酒店地處焦作郊區(qū)最繁華的商業(yè)地段,地輿職位優(yōu)越,交通十分便利。高25層,酒店網絡營銷方案??偯娣e達4.5萬平方米,學會網絡營銷方案范文。與8萬平方米的6層豪華商場相相接,合計12.5萬平方米,也是一家今世化生活式便利酒店。酒店內設施配備完好,聽聽三維戴斯酒店營。能敷裕滿足商務旅行和觀光旅游者的不同需求。焦作三維戴斯酒店具有初級客房、豪華客房、行政豪華房、商務豪華房、行政套房、總統(tǒng)套房。酒店設有豪華行政樓層、無煙樓層,所有客房安置寬帶互聯(lián)網、室內電子安全柜、語音信箱、液晶電視及衛(wèi)星電視頻道。焦作三維戴斯酒店特設的行政酒廊位于22層,為賓客提供了一系列獨享的優(yōu)惠和性情化的專業(yè)任職,廣州網絡營銷推廣。提供快捷便利的入住手續(xù)、厚實的自助早餐。并且全天供應軟飲,晚間還為商務賓客綢繆了雞尾酒,在此賓客可盡覽焦作光景。房地產營銷推廣方案。 二:市場環(huán)境闡述 市場偵察和預測 市場偵察是指運用迷信的方法和措施,編制而有目的地對需求、供應和市場環(huán)境等信息舉行收集、闡述、研究的活動。 (1)市場偵察的類型 根據(jù)偵察的形式、類型和目的的不同,不妨分為探干脆偵察、描述性偵察、因果性偵察。 探干脆偵察 主要用于收集初步原料。 描述性偵察 是對市場的客觀狀況舉行照實的記載和反映。 因果性偵察 是為了了解和掌握市場氣象之間的因果相關而舉行的市場偵察活動。 (2)市場偵察的方法 市場偵察就是要收集、闡述、研究市場信息,對市場信息的偵察可分為原始原料的收集和二手原料的收集兩種形式。看看廣州網絡營銷推廣。其中原始原料的收集又包括詢問偵察法、觀察法、會議法、實驗法等。 市場預測就是在市場偵察獲取的原始原料和二手原料等信息的底子上,運用迷信方法,對市場未來一段時辰內的變化及需求趨向做出闡述和推斷。 (1)市場預測的方法 定性闡述法(消費者定見法、經理人員判決法、德爾菲法) 、 定量闡述法 (2)市場預測的程序 確定預測對象,擬定預測計劃;收集和闡述原料;抉擇預測方法,建立預測模型;確立預測后果,提出預測呈報 建立在上述的底子上對焦作市市場舉行偵察和預測:酒店網絡營銷。 1.市場外部環(huán)境闡述, 如政治環(huán)境、社會環(huán)境、文化環(huán)境、經濟環(huán)境等,分別針抵消費者市嘗競爭者市場做出闡述,對后果舉行闡述和評價,進而提出建議。 2.市場外部環(huán)境闡述,即酒店外部環(huán)境闡述 (1)酒店員工素質 (2)酒店管理者素質 (3)酒店自身狀況 3.酒店SWOT分析闡述 SWOT就是指一個企業(yè)維系外部市場對自身的優(yōu)優(yōu)勢闡述。酒店議決下面的內外部環(huán)境闡述此后在維系自身的狀況闡述酒店今朝所具有的優(yōu)勢及優(yōu)勢,然后針對這些狀況在作出一些更有益于自身繁榮的修正、補充和完美。 三:營銷組合戰(zhàn)略 1 營銷對象 酒店營銷的對象當然要定位到實實在在的利潤上,但不光僅如此。營銷對象的定位還要斟酌到消費者和社會的利益,學習酒店。要能切確措置好企業(yè)與這些人和團體的利益相關。所以,酒店營銷對象應當有三個層次:方案。一是酒店計劃期的間接營銷利潤,二是未來必定時期企業(yè)形象的增值,聽聽酒店餐飲營銷方案。即議決優(yōu)質任職、讓利和承擔社會負擔來提高企業(yè)的形象,三是探求和積聚營銷體驗,培育造就一支高素質的營銷人才隊伍,建立完美有效的營銷網絡體系。 2 市場細分 市場細分是指企業(yè)根據(jù)消費集體之間需求的區(qū)別性,網絡營銷方案范文。把一個整體市場劃分為若干個分市場,從中抉擇自己對象市場的方法。市場細分看待企業(yè)切確制訂營銷計劃和營銷戰(zhàn)略、順利殺青營銷對象具有特別首要的意義。 酒店不妨根據(jù)各種成分細分旅游市場,如地輿、社會經濟、置備行為、人口結構特點、消費者生理成分等。 3 對象市場 酒店根據(jù)所做的市場細分,有目的的抉擇對象市場,進而有針對性地滿足對象市場消費者的需求。在抉擇對象市場時可運用的市場戰(zhàn)略大凡有三種:無區(qū)別性市場戰(zhàn)略、區(qū)別性市場戰(zhàn)略和麇集性市場戰(zhàn)略。 無區(qū)別性市場戰(zhàn)略又稱整體市場戰(zhàn)略,即把整個市場作為企業(yè)的對象市場,聽聽三維。不注意區(qū)分市場不同的需求;區(qū)別性市場戰(zhàn)略是根據(jù)消費者的不同需求,對整體市場舉行細分,然后根據(jù)不同的對象市場分別采取不同的營銷戰(zhàn)略,滿足每個細分市場的個別須要;麇集性市場戰(zhàn)略又叫聚積營銷戰(zhàn)略,是企業(yè)在市場細分的底子上,針對某一細分市場,將企業(yè)的人財物資源聚積于該對象市場舉行營銷。 酒店不妨靈動運用這三種戰(zhàn)略,維系自己的產品特色,抉擇不同的對象市常你知道銷策劃方案。 4 市場定位 定位是在上世紀70年代由美國學家艾·里斯和杰克特勞特提出的,酒店營銷策劃方案。其含義是指企業(yè)根據(jù)者現(xiàn)有產品在市場上所處的職位,針對顧客對該類產品某些特征或屬性的重視水平,為本企業(yè)產品塑造不同凡響的,給人印象昭著的形象,并將這種形象生動地轉達給顧客,從而使該產品在市場上確定適當?shù)穆毼?。市場定位是酒店在對象市場抉擇的底子上確定自己的產品定位、企業(yè)定位、競爭定位和消費者定位。目前,三維戴斯酒店的企業(yè)定位是商務型酒店,但還可根據(jù)不同的對象市場設置不同的產品定位。三維戴斯酒店營。 5 具體營銷戰(zhàn)略 市場營銷戰(zhàn)略是企業(yè)以顧客須要為啟碇點,根據(jù)體驗取得顧客需求量以及置備力的信息、商業(yè)界的欲望值,有計劃地組織各項經營活動,議決彼此妥協(xié)類似的產品戰(zhàn)略、價錢戰(zhàn)略、出售渠道戰(zhàn)略和促銷戰(zhàn)略,即4ps戰(zhàn)略,為顧客提供寫意的商品和任職而殺青企業(yè)對象的歷程。 (1)產品戰(zhàn)略:酒店營銷策劃方案。議決產品市場時機與題目闡述,提出合理的產品戰(zhàn)略建議,造成有效的4P組合,到達最佳效果。 1)產品定位。產品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,使產品迅速發(fā)動市常 2)產品格量功效方案。事實上銷策劃方案。產品格量就是產品的市場生命。企業(yè)對產品應有完美的質量保證體系。 3)產品品牌。要造成必定著名度,、美譽度,我不知道營銷策劃。創(chuàng)建消費者心目中的著名品牌,必須有劇烈的創(chuàng)牌認識。 4)產品包裝。包裝作為產品給消費者的第一印象,須要能迎合消費者使其寫意的包裝戰(zhàn)略。聽說方案。 5)產品任職。籌辦中要注意產品任職方式、任職質量的改善和提高。 (2)價錢戰(zhàn)略 市場競爭離不開價錢戰(zhàn)略,靈動切確地制訂產品的價錢是殺青產品價值和企業(yè)市場對象的關鍵,你知道策劃。同時,產品價錢的高低與需求也親切相關,價錢制定得合理與否,間接相關到消費者的置備力和產品的競爭力。 (3)出售渠道戰(zhàn)略 出售渠道戰(zhàn)略的抉擇對企業(yè)能否打開銷路、盡快占領市場及消沉營銷得有有著十分首要的作用。 (4)促銷戰(zhàn)略 促銷戰(zhàn)略常用的措施有廣告、公關、流傳、人員傾銷、舉辦或參加博覽會等等。 其中廣告流傳,推行程序可按以下方式舉行: ?、倩I辦期內后期推出產品形象廣告。網絡營銷策劃書。 ?、阡N后適時推出誠征代理商廣告。 ?、酃?jié)假日、重大活動前推出促銷廣告。酒店。 ?、塥殧垥r機舉行公關活動,接觸消費者。我不知道網絡營銷推廣方案。 ?、葜鲃佑夼⒚浇?,特長建造愚弄消息事件提高企業(yè)產品著名度。 隨著市場營銷學研究的不停深入,市場營銷組合的.形式也在產生著變化,從“4Ps”繁榮為“6Ps”。營銷策劃方案范文。近年又有人提出了“4Cs”為主要形式的市場營銷組合。 根據(jù)籌辦期內各時辰段特點,推出各項促銷方案。促銷方案要過細、周密,操作性強又不乏靈動性。還要斟酌費用支出,一切量力而行,盡量以較低費用取得優(yōu)秀效果為綱領。加倍應當注意季候性產品淡、淡季營銷著重點,抓住淡季營銷優(yōu)勢。 6 主題促銷提案 如過年、五一、十一、中秋等首要節(jié)日推出主題營銷以吸收更多的消費者。怎么做網絡推廣。 7 外部營銷 注重對員工的培養(yǎng),創(chuàng)建外部營銷認識。這樣在酒店外部造成一個外部營銷鏈,使整個營銷顯得完整,更具競爭力。 四:營銷方案預期效果闡述及推行 根據(jù)方案的可行性闡述,作出收益預測,進而肯定推行與否。 五:方案的調整 若方案推行歷程中有不妥之處適時調整,是對原方案的補充和修正。 |